煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目精選(九篇)

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第1篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

【關(guān)鍵詞】 井工煤礦；掘進(jìn)；機(jī)械化

1.前言

縱觀可知，煤礦生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)能力以及連續(xù)采掘、安全作業(yè)、經(jīng)濟(jì)效益等跟掘進(jìn)水平以及掘進(jìn)技術(shù)、掘進(jìn)裝備等各項(xiàng)內(nèi)容有著直接必然聯(lián)系，其影響十分深遠(yuǎn)。在我國(guó)現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)進(jìn)程中開(kāi)展安全高效的礦井建設(shè)工作，建議選用先進(jìn)綜合機(jī)械化掘進(jìn)模式，在實(shí)現(xiàn)先進(jìn)水平顯著提升的同時(shí)盡可能發(fā)揮綜合掘進(jìn)機(jī)器設(shè)備的應(yīng)用成效，給予相關(guān)作業(yè)線(xiàn)綜合配套問(wèn)題高度重視。

2.簡(jiǎn)述綜合機(jī)械化施工技術(shù)相應(yīng)特征

在煤礦工程建設(shè)以及日常生產(chǎn)進(jìn)程當(dāng)中有效使用綜合機(jī)械化施工技術(shù)，其能夠促進(jìn)作業(yè)效率的強(qiáng)化提升，確保生產(chǎn)安全。具體來(lái)說(shuō)，綜合機(jī)械化施工技術(shù)的主要特征為，第一，高效性，通過(guò)對(duì)比傳統(tǒng)意義上的煤礦普采作用，綜合機(jī)械化作業(yè)可獲取更好工作成效；第二，高產(chǎn)性，在實(shí)際的綜合機(jī)械化應(yīng)用進(jìn)程當(dāng)中，涵蓋有煤炭開(kāi)采以及巷道掘進(jìn)、裝運(yùn)煤炭等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率顯著提高，與此同時(shí)，施工人員作業(yè)難度獲得大幅降低；第三，安全性，綜合機(jī)械化加強(qiáng)機(jī)械化程度成效能夠通過(guò)工作效率提高進(jìn)行展現(xiàn)，此外也可基于抑制人勞動(dòng)時(shí)間方面實(shí)施體現(xiàn)，在此進(jìn)程中，采煤操作者人身危險(xiǎn)因素實(shí)現(xiàn)優(yōu)化控制，進(jìn)而盡力保障實(shí)際作業(yè)安全。

3.井工煤礦機(jī)械化掘進(jìn)工藝

3.1煤巷掘進(jìn)

高效實(shí)施煤巷機(jī)械化掘進(jìn)作業(yè)的相應(yīng)方式主要包括三方面內(nèi)容，懸臂式掘進(jìn)機(jī)設(shè)備以及單體錨桿鉆機(jī)配套作業(yè)線(xiàn)；掘錨一體化機(jī)組設(shè)施；連續(xù)采煤機(jī)設(shè)備以及錨桿鉆車(chē)配套作業(yè)線(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)，第一，煤巷懸臂式掘進(jìn)，該項(xiàng)工藝措施包括配膠帶運(yùn)輸機(jī)出煤以及懸臂式縱軸掘進(jìn)機(jī)、單體錨桿鉆機(jī)支護(hù)等多種作業(yè)模式，能夠更好地適應(yīng)實(shí)際的煤層賦存條件，該工藝特征為電氣系統(tǒng)可進(jìn)行合理的PLC控制，監(jiān)控檢測(cè)工作可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，便于針對(duì)故障診斷進(jìn)行輔助；液壓傳動(dòng)結(jié)構(gòu)相對(duì)較為簡(jiǎn)單，可實(shí)現(xiàn)便捷操作；機(jī)型構(gòu)造十分緊湊且很簡(jiǎn)單，擁有較高穩(wěn)定性；可實(shí)現(xiàn)便捷檢修操作，容易操控。第二，連續(xù)采煤機(jī)掘進(jìn)，在多巷掘進(jìn)進(jìn)程當(dāng)中通常選用連續(xù)采煤機(jī)快速掘進(jìn)技術(shù)，即使基于相同設(shè)備實(shí)施掘進(jìn)難以平行于錨桿支護(hù)作業(yè)，若是運(yùn)用多巷道掘進(jìn)方式實(shí)施交叉操作，則可做到掘進(jìn)及錨桿支護(hù)平行施工，當(dāng)連續(xù)采煤機(jī)設(shè)備進(jìn)入巷道之后，在社設(shè)備實(shí)現(xiàn)一定距離掘進(jìn)操作之后，通過(guò)聯(lián)絡(luò)道連續(xù)采煤機(jī)可退至另個(gè)巷道中，在此過(guò)程中錨桿鉆車(chē)進(jìn)入巷道，而后可實(shí)施錨桿支護(hù)施工作業(yè)。歷經(jīng)往復(fù)交替循環(huán)施工，可做到掘進(jìn)以及錨固平行作業(yè)。在長(zhǎng)壁工作面順槽上使用連續(xù)采煤機(jī)設(shè)備應(yīng)采取三巷和雙巷掘進(jìn)方式，單巷掘進(jìn)難以順利實(shí)現(xiàn)，該類(lèi)型掘進(jìn)方式存在有較大巷道空頂距離，針對(duì)實(shí)際地質(zhì)條件要求相對(duì)較高，進(jìn)而在煤巷掘進(jìn)中有著一定程度條件限制狀況。

3.2巖巷掘進(jìn)

全液壓鉆車(chē)鉆爆法破巖工藝――該工藝使用液壓鉆車(chē)實(shí)施炮眼鉆鑿措施，進(jìn)行爆破落巖，此工藝鉆進(jìn)速度很快且相應(yīng)的鑿巖成效較高，尤其是可獲取較高的硬巖鉆進(jìn)效率，使得鑿巖所用時(shí)間大大減少。與此同時(shí)，使用此施工技術(shù)可實(shí)現(xiàn)較高鉆眼質(zhì)量獲得，并充分保障爆破成效，涉及作業(yè)操作人員相對(duì)較少且工作效率相對(duì)較高，通常是選用兩人進(jìn)行鉆車(chē)作業(yè)，若技藝熟練則可一人展開(kāi)操作。能夠有效完成深孔爆破行為，讓爆破效率大幅提高，強(qiáng)化循環(huán)進(jìn)度。在實(shí)際施工操作中司機(jī)距離迎頭較遠(yuǎn)，進(jìn)而可充分保障作業(yè)擁有較高安全可靠性。相較于風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)設(shè)備運(yùn)行而言，液壓鑿巖機(jī)設(shè)備產(chǎn)生的噪音更少一些，促使工人現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)環(huán)境得以?xún)?yōu)化改善，激發(fā)單進(jìn)潛力，日后該工藝可積極發(fā)展成為硬巖掘進(jìn)主流工藝。

全斷面巖巷掘進(jìn)機(jī)的破巖工藝――在國(guó)外，該項(xiàng)掘進(jìn)工藝已經(jīng)發(fā)展的十分成熟，其可謂為集破巖、裝運(yùn)、支護(hù)等工序于一體自動(dòng)化程度較高的施工工藝和裝備系統(tǒng)。相較于傳統(tǒng)意義上的鉆爆手段而言，此類(lèi)工藝頗具快速、高效、安全可靠、施工質(zhì)量好、對(duì)圍巖的擾動(dòng)小等優(yōu)點(diǎn)。由于TBM設(shè)備長(zhǎng)度大，不便轉(zhuǎn)彎，設(shè)備安裝拆除工期長(zhǎng)；又屬于機(jī)械切割破巖，堅(jiān)硬巖層中使用時(shí)，設(shè)備故障率高，效率低。因此，一般用于鐵路隧道和城市地鐵隧道施工，除平硐開(kāi)拓的煤礦外，TBM不適合于煤礦井下施工。

破巖設(shè)備主要包括全液壓鉆車(chē)以及全斷面巖巷掘進(jìn)機(jī)設(shè)備、儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)等多項(xiàng)內(nèi)容，具體來(lái)說(shuō)，第一，全液壓鉆車(chē)，基于液壓鉆車(chē)作業(yè)線(xiàn)的合理應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的顯著提升， 保障生產(chǎn)安全，強(qiáng)化單進(jìn)水平，縱觀可知，液壓鉆車(chē)相關(guān)的推進(jìn)器以及支臂、千斤頂?shù)染褂玫臑橐簤航Y(jié)構(gòu)，同時(shí)將液壓鎖安裝設(shè)置在工作油缸前端位置，伴隨著工藝水平的顯著提高，造成巷道作業(yè)施工面得以擴(kuò)張，在實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中鑿巖鉆車(chē)的優(yōu)越性愈發(fā)突顯，對(duì)應(yīng)的應(yīng)用要求同樣很高，具體的工藝流程是全液壓鉆車(chē)鉆眼至人工爆破落巖至側(cè)卸車(chē)裝巖至礦車(chē)運(yùn)輸至錨桿支護(hù)至噴射混凝土。第二，隧道全斷面巖石掘進(jìn)機(jī)設(shè)備在國(guó)外使用已經(jīng)有百年歷史，然而該項(xiàng)技術(shù)在我國(guó)發(fā)展甚為緩慢，研究表明，我國(guó)自主生產(chǎn)的掘進(jìn)機(jī)單機(jī)實(shí)施單頭掘進(jìn)所得隧道長(zhǎng)度均不超過(guò)一千五百米，難以充分適應(yīng)較長(zhǎng)隧道實(shí)際工程需求。第三，儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，研究我國(guó)范圍內(nèi)巖巷矸石儲(chǔ)存運(yùn)輸工藝可知，其大都選用鋼絲繩設(shè)施針對(duì)靶斗實(shí)施牽引進(jìn)行裝機(jī)，同時(shí)配置礦車(chē)設(shè)施進(jìn)行裝運(yùn)，矸石儲(chǔ)存多選用巷道方式。為大大提高單進(jìn)水準(zhǔn)，則需配置良好的出矸工藝系統(tǒng)，然而該種方式涉及的成巷時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)且裝車(chē)效率很低，導(dǎo)致形成較差的安全穩(wěn)定性能。為促進(jìn)巖巷單進(jìn)水平的顯著提高，建議選用機(jī)械化工藝措施，優(yōu)化爆破以及裝配、儲(chǔ)存、運(yùn)輸多個(gè)系統(tǒng)。

3.3綜合考慮巖巷懸臂式掘進(jìn)機(jī)工藝

要求除塵機(jī)設(shè)施應(yīng)努力系列化，使得其可有效匹配跟使用地點(diǎn)的壓風(fēng)量設(shè)計(jì)，如此一來(lái)，除塵效率得以大幅提升，除塵效果可獲充分保障，可實(shí)現(xiàn)優(yōu)良作業(yè)環(huán)境的充分營(yíng)造。針對(duì)旋轉(zhuǎn)密封問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化解決，做到高壓內(nèi)噴霧，可起到良好的噴頭防堵作用。要求后配套系統(tǒng)應(yīng)采取有效措施針對(duì)矸石的儲(chǔ)存緩沖問(wèn)題進(jìn)行解決，將掘進(jìn)機(jī)設(shè)備效能最大限度發(fā)揮出來(lái)。某些斷面懸臂縱軸刀盤(pán)加沖擊頭的巖巷掘進(jìn)機(jī)可能是解決巖巷掘進(jìn)的有效途徑。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上可以知道，在我國(guó)煤礦建設(shè)進(jìn)程當(dāng)中，綜合機(jī)械化掘進(jìn)施工技術(shù)有著較為廣泛的合理應(yīng)用，其重要性不容忽視，可實(shí)現(xiàn)煤礦工人勞動(dòng)強(qiáng)度的大大降低，同時(shí)加快巷道施工效率，減少井下作業(yè)人數(shù)，優(yōu)化改善施工作業(yè)環(huán)境，推動(dòng)我國(guó)煤礦事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]劉志強(qiáng).礦山豎井掘進(jìn)機(jī)鑿井工藝及技術(shù)參數(shù)[J].煤炭科學(xué)技術(shù)，2014（12）.

[4]王立坤.煤礦掘進(jìn)新技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（30）.

第2篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

【關(guān)鍵詞】新田煤礦 光面爆破 周邊眼間距 最小抵抗線(xiàn)

一、前言

巷道光面爆破技術(shù)因?yàn)槠渚哂谐尚鸵?guī)整、尺寸大小符合設(shè)計(jì)要求、對(duì)巷道圍巖破壞作用小、能充分發(fā)揮圍巖的自穩(wěn)和自身承載能力等優(yōu)點(diǎn)，既有利于巷道頂板管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)；也能節(jié)約支護(hù)材料，提高經(jīng)濟(jì)效益。因而，在礦井掘進(jìn)施工中得到廣泛應(yīng)用。

二、工程概況

新田礦井屬全國(guó)規(guī)劃十三個(gè)大型煤炭基地云貴基地黔北礦區(qū)黔西區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目，也是“西電東送”配套供煤礦井，2008年列入貴州省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，同時(shí)也是永煤集團(tuán)公司2008年重點(diǎn)建設(shè)工程之一。新田井田位于黔西縣城北東部，屬甘棠鄉(xiāng)管轄。區(qū)內(nèi)交通以公路為主，貴陽(yáng)至畢節(jié)高等級(jí)公路從黔西縣城經(jīng)過(guò)，井田東距貴陽(yáng)約120km，西距畢節(jié)市約160km，距黔西縣城15km，距黔西電廠（甘棠）約7km，距川黔鐵路扎佐站106km，距湖林支線(xiàn)條子場(chǎng)站92km，交通較方便。本礦為隱伏煤礦床，上覆蓋層較厚，主要煤層（4號(hào)煤）最淺埋深為338m，瓦斯中的可燃?xì)夂恳话愦笥?0%，屬甲烷帶。區(qū)內(nèi)各可采煤層中瓦斯平均含量較高，為11.26～18.56ml/g.r，平均16.20 ml/g.r。其中，主要可采煤層（4、9號(hào)）瓦斯平均含量高達(dá)18 ml/g.r。礦區(qū)內(nèi)僅發(fā)育沉積巖，無(wú)巖漿巖分布。出露地層由老至新有：三疊系下統(tǒng)夜郎組玉龍山上部、九級(jí)灘段、茅草鋪組及第四系。下三疊統(tǒng)夜郎組玉龍山段下部、沙堡彎段、二疊系上統(tǒng)長(zhǎng)興組、龍?zhí)督M及下統(tǒng)茅口組，均未出露。

新田礦區(qū)位于黔西向斜北西翼近軸部地帶，區(qū)內(nèi)構(gòu)造形態(tài)為次一級(jí)緩傾斜褶曲。地層總體走向NE，傾向以NW和SE為主，局部地段（轉(zhuǎn)折端附近）為SW或NE。地層傾角較緩，一般為5～10°；斷層附近傾角常變陡，局部可達(dá)10～21°。1401回風(fēng)順槽巷道總設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為1213m，滿(mǎn)足1401采煤工作面開(kāi)采、通風(fēng)、行人、運(yùn)輸?shù)刃枰?/p>

采用光面爆破技術(shù)，充分發(fā)揮圍巖的自穩(wěn)和自身承載能力，對(duì)于該巷道掘進(jìn)頂板安全尤為重要。

三、光面爆破技術(shù)措施

搞好光面爆破，重點(diǎn)在于根據(jù)不同的巖石條件，合理布置周邊眼，嚴(yán)格控制周邊眼爆破參數(shù)。

（一）周邊眼布置原則

1.周邊眼應(yīng)對(duì)稱(chēng)均勻布置，以保證爆破后的巷道斷面成型規(guī)整；

2.巷道輪廓線(xiàn)轉(zhuǎn)折處必須布置炮眼，用以控制巷道斷面形狀；

3.幫、頂眼應(yīng)落在與輔助眼同一深度的豎直平面上；

4.底眼眼口應(yīng)高出巷道底板標(biāo)高150～200mm，其深度一般與掏槽眼相同。

煤巷掘進(jìn)采用光面爆破時(shí)，周邊眼應(yīng)適當(dāng)離開(kāi)頂幫一段距離。實(shí)踐表明，離頂幫的距離，硬煤一般為150～200mm； 中硬煤一般100～250mm；軟煤為200～400mm時(shí)效果較好。沿頂掘進(jìn)時(shí)，為了保持頂板穩(wěn)定，頂板眼口應(yīng)距頂板400～600mm。

（二）光爆技術(shù)措施

巷道采用光面爆破時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的煤巖條件，嚴(yán)格控制周邊眼的爆破參數(shù)，在技術(shù)上應(yīng)采取以下措施：

1.合理確定周邊眼眼距和最小抵抗線(xiàn)光爆巷道煤巖面的平整度與周邊眼間距E和周邊眼最小抵抗線(xiàn)W的比值M（周邊眼密集系數(shù)）有關(guān)。經(jīng)驗(yàn)表明，一般條件下，M=E/ W=0. 8～1. 0時(shí)，能獲得良好的光爆效果。煤巷掘進(jìn)光爆周邊眼間距與最小抵抗線(xiàn)的比值一般采用1. 1～1. 3，但在施工中應(yīng)結(jié)合具體情況調(diào)整，得出合理數(shù)據(jù)。經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為周邊眼的合理間距一般是400～600mm。在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整，在曲率半徑較大的拱部和邊墻部分， E可取上限值或適當(dāng)加大；在三心拱拱頂曲率半徑較小的部位，E可取下限值適當(dāng)減??；在裂隙、節(jié)理發(fā)育或?qū)永砻黠@的煤巖層中取偏下值為宜。根據(jù)選定的周邊眼間距E和密集系數(shù)M，即可求出周邊眼的最小抵抗線(xiàn)W，然后按周邊眼間距E、周邊眼抵抗線(xiàn)W布置炮眼。當(dāng)工作面上存在軟巖層或易冒落的破碎煤巖層時(shí)，為了控制和保證斷面成型規(guī)整，可在軟巖層的巷道輪廓線(xiàn)上加鉆起導(dǎo)向作用的空眼。

2.合理選擇炸藥

用于光爆的炸藥應(yīng)當(dāng)是爆速較低、密度較小、感度高、爆轟穩(wěn)定的低威力炸藥。在目前情況下，通常采用礦用普通Φ32mm的乳化炸藥，也能取得良好的爆破效果。

3.合理確定周邊眼裝藥量

為避免巷道圍巖產(chǎn)生炮震裂縫，必須嚴(yán)格控制周邊眼的裝藥量。周邊眼的裝藥量，應(yīng)根據(jù)巖性和煤巖層賦存條件而定。當(dāng)眼深不超過(guò)2m，使用礦用乳化炸藥的藥量：軟巖（f =2～3）100～150g/ m；中硬巖（f =4～6）150～200g/ m；硬巖（f=8～10）200～300g/ m。

4.合理選擇裝藥結(jié)構(gòu)

選擇合理的裝藥結(jié)構(gòu)為的是使藥卷能量均勻的分布在周邊眼內(nèi)，并緩沖炸藥爆炸對(duì)圍巖的破壞作用。使用普通直徑炸藥，眼深小于2m時(shí)，可采用單段空氣柱裝藥結(jié)構(gòu)即能滿(mǎn)足要求。

5.嚴(yán)格控制周邊眼起爆時(shí)差

保證周邊眼同時(shí)起爆，是取得良好的光爆效果的重要措施之一，為嚴(yán)格控制周邊眼起爆時(shí)差，必須采用經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的毫秒電雷管。

四、實(shí)際應(yīng)用

（一）巷道斷面參數(shù)：1401回風(fēng)順槽設(shè)計(jì)為矩形斷面，沿頂掘進(jìn)，凈寬4.5m，凈高2.8m，凈斷面積12. 88m2，采用錨網(wǎng)索支護(hù)，錨桿間排距800×800mm，錨索規(guī)格Ф17.8×8300mm，打注深度8000mm。

（二）鉆爆方法： YT- 28型風(fēng)鉆打眼，Φ42mm鉆頭，眼孔Φ45mm。煤礦許用乳化炸藥，藥卷Φ35mm，藥卷長(zhǎng)度320mm，單卷重量300g。煤礦許用毫秒電雷管1～5段，MFB-100型發(fā)爆器，普通粘土炮泥。正向裝藥結(jié)構(gòu)，串聯(lián)連線(xiàn)一次起爆。周邊眼單段空氣柱狀裝藥結(jié)構(gòu)。

圖1 爆破參數(shù)

（三）炮眼布置和爆破參數(shù)：根據(jù)1401回風(fēng)順槽的工程概況，結(jié)合現(xiàn)有施工工藝和爆破材料等具體因素，經(jīng)過(guò)施工實(shí)踐，采用圖1的炮眼布置方法和表1的爆破參數(shù)，能夠取得良好的光爆效果。

通過(guò)炮眼布置及裝藥的控制等，能達(dá)到較好的光爆效果，通知為了更好的控制順槽的成型，我們采取“寧欠勿超”的原則，局部規(guī)格不夠的采用手鎬刷夠設(shè)計(jì)斷面要求，墻體刷直，杜絕超挖、伸腿，錨桿成排成行，緊貼巖面，達(dá)到很好的光感效果。

五、結(jié)束語(yǔ)

第3篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

【關(guān)鍵詞】煤礦項(xiàng)目；BIM；應(yīng)用

BIM是繼計(jì)算機(jī)CAD技術(shù)取代傳統(tǒng)手工繪圖后建筑領(lǐng)域的又一次重大革命，它以建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息，具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性幾大特征，通過(guò)創(chuàng)新的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大大消除了建筑行業(yè)中各種形式的浪費(fèi)和低效，給建筑業(yè)帶來(lái)了巨大的影響。目前國(guó)內(nèi)外許多民用建筑項(xiàng)目已采用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，取得了巨大效益，如美國(guó)紐約世貿(mào)大事原址新建的自由大廈、澳大利亞墨爾本尤利卡大廈、北京水立方奧運(yùn)場(chǎng)館等。本文探討B(tài)IM在煤礦項(xiàng)目中的應(yīng)用需求及前景。

一、BIM含義及核心理念

（一）BIM含義

關(guān)于BIM，2007年《美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)“Building information Model （BIM）”和“Building information Modeling （BIM）”分別給出了定義：“Building information Model （BIM）”是指設(shè)施的物理和功能特性的一種數(shù)字化表達(dá)，從設(shè)施的生命周期開(kāi)始它就作為其形成可靠的決策基礎(chǔ)信息的共享知識(shí)資源；“Building information Modeling （BIM）”是指建立設(shè)施電子模型的行為，其目標(biāo)是可視化、工程分析、沖突分析、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查、工程造價(jià)、竣工產(chǎn)品、預(yù)算編制和其他用途。

同時(shí)《美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)》在前言中又提出：BIM無(wú)論是用來(lái)指一個(gè)產(chǎn)品——Building information Model，還是一個(gè)活動(dòng)Building information Modeling，或者是一個(gè)系統(tǒng)Building information Management，都是一個(gè)減少行業(yè)浪費(fèi)、減少破壞、為行業(yè)產(chǎn)品增值、提高居住著使用性能的關(guān)鍵因素。因此BIM的含義還應(yīng)該包括Building information Management。

基于此，李建成提出BIM的含義應(yīng)當(dāng)包括三個(gè)方面[1]：

1.BIM是建筑項(xiàng)目所有信息的數(shù)字化表達(dá)，是一個(gè)可以作為建筑項(xiàng)目虛擬替代物的信息化電子模型，是在開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)和互操作性基礎(chǔ)上建立的共享信息的資源。

2.BIM是建立、完善建筑項(xiàng)目信息化模型的行為，項(xiàng)目的各個(gè)參與方可以根據(jù)各自職責(zé)對(duì)模型信息插入、提取、更新和修改，以支持建筑項(xiàng)目的各種需要。

3.BIM是一個(gè)透明的、可復(fù)制的、可核查的、可持續(xù)的協(xié)同工作環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中各參與方在建筑項(xiàng)目全生命周期中都可以及時(shí)溝通，共享項(xiàng)目信息，并通過(guò)分析信息作出決策和改善建筑工程項(xiàng)目的交付過(guò)程，是項(xiàng)目得到有效的管理。

（二）BIM核心理念

BIM的核心理念是“信息充分交流、消除浪費(fèi)低效”，即通過(guò)能支持信息創(chuàng)建、共享和更新的中央數(shù)據(jù)庫(kù)模型，將橫向貫穿項(xiàng)目全生命周期各階段相互聯(lián)系的項(xiàng)目目標(biāo)綜合起來(lái)[2]，及早引入項(xiàng)目參與各方，充分分享交流信息，糾正錯(cuò)誤，減少浪費(fèi)，節(jié)省成本，保證項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行并按時(shí)完工，同時(shí)為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、維修提供信息支持。

二、BIM應(yīng)用價(jià)值

（一）在設(shè)計(jì)方面

1.三維可視直觀設(shè)計(jì)[3]。BIM采用三維設(shè)計(jì)技術(shù)，設(shè)計(jì)成果為三維空間數(shù)字化建筑信息模型，所見(jiàn)即所得，一方面可以降低建筑設(shè)計(jì)理解難度，方便分析交流，另一方面可以有效地解決建筑設(shè)計(jì)中空間復(fù)雜和局促部位的設(shè)計(jì)難題。同時(shí)BIM可以滿(mǎn)足所有二維出圖要求。

2.智能聯(lián)動(dòng)關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)。BIM設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)之間建立了實(shí)時(shí)一致性關(guān)聯(lián)，源于同一模型的所有設(shè)計(jì)圖紙、圖表均相互關(guān)聯(lián)，對(duì)模型的任何修改可以及時(shí)在模型其他關(guān)聯(lián)處反映出來(lái)，智能聯(lián)動(dòng)，提高效率。

3.高效準(zhǔn)確自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。BIM將所有設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)集合于中央數(shù)據(jù)庫(kù)，可以按照要求自動(dòng)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目工料用量、投資造價(jià)等內(nèi)容，方便設(shè)計(jì)者和業(yè)主分析投資、材料、建筑之間的關(guān)系，提高造價(jià)控制水平。

4.方便嚴(yán)謹(jǐn)協(xié)同設(shè)計(jì)。BIM以統(tǒng)一的信息模型為基礎(chǔ)，使不同專(zhuān)業(yè)、不同地點(diǎn)的設(shè)計(jì)人員可以在一個(gè)統(tǒng)一的信息模型上協(xié)同工作，消除溝通不暢和信息缺失帶來(lái)的問(wèn)題，提高設(shè)計(jì)效率。

5.科學(xué)快速模擬計(jì)算。BIM可以提供良好的數(shù)據(jù)交換功能，可以通過(guò)分析、模擬計(jì)算軟件對(duì)設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)和系統(tǒng)進(jìn)行各種分析和模擬計(jì)算（如碰撞檢查、節(jié)能分析等），優(yōu)化設(shè)計(jì)思路和方案，提高設(shè)計(jì)水平。

（二）在建造方面

1.虛擬施工指導(dǎo)[4]。BIM利用三維可視功能和模擬計(jì)算功能可以提供項(xiàng)目施工模擬，通過(guò)虛擬施工發(fā)現(xiàn)施工難點(diǎn)，合理安排施工工序和施工進(jìn)度，不斷完善施工方案，避免施工返工和材料浪費(fèi)。

2.精確計(jì)劃施工材料。BIM利用自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能可以快速獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拆分實(shí)物量，為材料采購(gòu)提供及時(shí)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為施工現(xiàn)場(chǎng)材料領(lǐng)用提供時(shí)間和數(shù)量等數(shù)據(jù)支撐。

3.階段性成本控制。BIM利用自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能可以實(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目工程成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以及時(shí)了解工程成本動(dòng)態(tài)變化，提高項(xiàng)目階段性成本控制能力，提高項(xiàng)目造價(jià)控制水平。

（三）在總部管控方面

BIM可以給總部管控提供一個(gè)項(xiàng)目管理支撐平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上可以隨時(shí)隨地快速獲得項(xiàng)目最新、最準(zhǔn)確、最完整和最可靠的多維度項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資和進(jìn)度控制，提高管控能力[4]。

（四）在項(xiàng)目管理模式方面

BIM打破了設(shè)計(jì)階段與施工階段分離的現(xiàn)狀，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段引入施工參與方，項(xiàng)目參與各方在建筑信息模型基礎(chǔ)上充分分享信息，交流溝通，協(xié)同工作，及早糾正設(shè)計(jì)中存在錯(cuò)誤，減少浪費(fèi)，節(jié)省成本，保證項(xiàng)目建設(shè)工期。

三、煤礦項(xiàng)目BIM應(yīng)用需求分析

相比于民用建筑項(xiàng)目，煤礦項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容更加豐富，涉及專(zhuān)業(yè)更加廣泛，投資金額更加巨大，建設(shè)周期也更長(zhǎng)，對(duì)于BIM的應(yīng)用需求也更加強(qiáng)烈。

（一）煤礦項(xiàng)目位于地下，無(wú)法直觀審視項(xiàng)目布局，需要BIM三維可視設(shè)計(jì)技術(shù)來(lái)方便項(xiàng)目參與各方溝通交流。煤礦項(xiàng)目應(yīng)用BIM后，可將地質(zhì)勘探報(bào)告三維數(shù)字化，在立體空間展示井田范圍地層分布情況、煤炭賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造情況；可以將井田開(kāi)拓開(kāi)采布置三維數(shù)字化，在立體空間展示井口位置、井筒特征、大巷和工作面布置情況；同時(shí)將煤礦項(xiàng)目設(shè)備布置情況三維數(shù)字化，在立體空間展示礦井主要設(shè)備配置情況，方便業(yè)主和設(shè)計(jì)人員溝通交流。

（二）煤礦項(xiàng)目項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程復(fù)雜，方案比選環(huán)節(jié)多，需要BIM智能關(guān)聯(lián)、協(xié)同設(shè)計(jì)、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)等技術(shù)來(lái)提高設(shè)計(jì)效率。煤礦項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中礦井設(shè)計(jì)能力、井口位置、開(kāi)拓方式、首采區(qū)、采煤方法、設(shè)備選型、井下運(yùn)輸、提升方式等多個(gè)環(huán)節(jié)需要進(jìn)行多方案比選，比選涉及工藝技術(shù)、建設(shè)工期、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等多個(gè)角度[5]，應(yīng)用BIM后，可以應(yīng)用智能關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)等功能，快速完成方案比選，提高設(shè)計(jì)水平，將設(shè)計(jì)人員的主要精力集中于項(xiàng)目設(shè)計(jì)構(gòu)思中。

（三）煤礦項(xiàng)目系統(tǒng)眾多、復(fù)雜，各系統(tǒng)交叉關(guān)聯(lián)，需要BIM協(xié)同設(shè)計(jì)、模擬計(jì)算等技術(shù)來(lái)提高項(xiàng)目建設(shè)效率。煤礦項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)和排水系統(tǒng)等六大系統(tǒng)，另外井下安全避險(xiǎn)又包括監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等六大系統(tǒng)，應(yīng)用BIM后，設(shè)計(jì)人員可以實(shí)現(xiàn)中央數(shù)據(jù)庫(kù)下的系統(tǒng)協(xié)同設(shè)計(jì)，同時(shí)可以應(yīng)用模擬計(jì)算技術(shù)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的功能完整性、系統(tǒng)協(xié)同性進(jìn)行模擬測(cè)試，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，避免項(xiàng)目返工，提高項(xiàng)目建設(shè)效率。

（四）煤礦項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，可選施工方法和支護(hù)方式多，需要BIM虛擬施工技術(shù)來(lái)指導(dǎo)工程建設(shè)。煤礦項(xiàng)目井筒施工方法有普通法和特殊鑿井，普通法分為炮掘和機(jī)械掘進(jìn)，特殊鑿井法包括凍結(jié)法、注漿法、鉆井法、沉井法和帷幕法[6]；煤礦項(xiàng)目支護(hù)方式包括砌碹法、錨噴法和支架法。受地質(zhì)條件影響，煤礦項(xiàng)目建設(shè)工程中需根據(jù)地質(zhì)條件選擇不同的施工工藝和方法，同時(shí)采取不同的支護(hù)方式，如果遇到斜井和平硐長(zhǎng)度較大時(shí)，還需要考慮選擇措施井縮短施工工期，應(yīng)用BIM虛擬施工技術(shù)可以多次模擬，在施工前確定最佳施工路線(xiàn)，保證煤礦項(xiàng)目順利建成。

（五）煤礦項(xiàng)目投資巨大，施工使用設(shè)備、材料眾多，需要BIM虛擬施工技術(shù)來(lái)合理安排施工設(shè)備、材料計(jì)劃，需要BIM自動(dòng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制功能。煤礦項(xiàng)目動(dòng)輒投資幾十億，采用BIM虛擬施工技術(shù)可以將施工路線(xiàn)、步驟，使用的設(shè)備、材料、用量、時(shí)間等事先分析計(jì)算出來(lái)，合理安排項(xiàng)目施工，同時(shí)可以實(shí)行限額領(lǐng)料措施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工設(shè)備、材料使用；采用BIM自動(dòng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)煤礦項(xiàng)目工程成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)搜集和獲取，可以實(shí)現(xiàn)從時(shí)間、工序、空間等多個(gè)維度對(duì)工程成本進(jìn)行多算對(duì)比[7]，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理過(guò)程中的問(wèn)題并予以解決，提高項(xiàng)目投資管控水平。

四、煤礦項(xiàng)目BIM應(yīng)用前景及對(duì)策建議

（一）應(yīng)用前景

一方面，BIM在我國(guó)還處于起步階段，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還沒(méi)有制定完成，建筑業(yè)界使用的基于CAD專(zhuān)業(yè)應(yīng)用軟件數(shù)字化能力與BIM“數(shù)字化技術(shù)”要求差距較遠(yuǎn)[8]，同時(shí)BIM目前主要應(yīng)用于民用建筑領(lǐng)域，其他領(lǐng)域應(yīng)用較少，煤礦項(xiàng)目BIM應(yīng)用不可能一蹴而就；另一方面，BIM作為先進(jìn)生產(chǎn)力，帶動(dòng)建筑業(yè)變革是大勢(shì)所趨，《2011-2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》已將加快BIM應(yīng)用列為發(fā)展重點(diǎn)[9]，《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》也已獲得住建部批準(zhǔn)立項(xiàng)，BIM在中國(guó)的發(fā)展應(yīng)用將勢(shì)不可擋，煤炭行業(yè)應(yīng)緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)跟進(jìn)，研究BIM在煤礦項(xiàng)目中應(yīng)用。

（二）對(duì)策建議

1.轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)。煤礦項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位和業(yè)主單位要清醒地認(rèn)識(shí)到BIM是從二維圖紙到三維設(shè)計(jì)和建造的信息革命，BIM應(yīng)用于煤礦項(xiàng)目必將給煤礦設(shè)計(jì)、施工和煤礦項(xiàng)目本身帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響，相關(guān)人員應(yīng)從傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建造和業(yè)主思想中跳出來(lái)，盡快完成傳統(tǒng)思想向BIM思想的轉(zhuǎn)變。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極探索。煤礦項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位和業(yè)主單位應(yīng)積極鼓勵(lì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)了解BIM理論知識(shí)，參加BIM培訓(xùn)研討活動(dòng)，實(shí)地參觀觀摩BIM項(xiàng)目實(shí)施案例，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)BIM發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握相關(guān)理論知識(shí)，積極探索BIM在煤礦項(xiàng)目中的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：

第4篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

首先，感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持和幫助，我在掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作，下面結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，述職如下：

   一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)

工作中積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織日常的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作

一年來(lái)先后編制了各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充措施，并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。    

在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工程序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準(zhǔn)確無(wú)誤。

第5篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

述職報(bào)告必須把過(guò)去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來(lái)，包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。下面就讓小編帶你去看看煤礦技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已三年有余。在此之際，總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長(zhǎng)處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20____年1月至3月?lián)尉蜻M(jìn)一隊(duì)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)，3月至10月?lián)尉蜻M(jìn)二隊(duì)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)，____月至今擔(dān)任生產(chǎn)科副科長(zhǎng)?，F(xiàn)將掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)的主要工作匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)

積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下，掘進(jìn)二隊(duì)20____年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實(shí)際圓滿(mǎn)完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)，20____年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問(wèn)題。

二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作

在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充措施，并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

協(xié)助區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí)。在對(duì)驗(yàn)收員的管理中，一是對(duì)驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制，既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號(hào)不會(huì)停止到口號(hào)上。在對(duì)區(qū)隊(duì)班小組的管理中，一是加大對(duì)班組長(zhǎng)的罰款和扣分力度，二是加大對(duì)班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎(jiǎng)勵(lì)制度，利用獎(jiǎng)罰制度提高班小組對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識(shí)和積極性。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書(shū)，不斷開(kāi)闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅(jiān)持“以人為本”管理理念，弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè)。

五、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。

如8月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)交接給綜采隊(duì)，我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終按時(shí)交接，并滿(mǎn)足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作為掘進(jìn)技術(shù)人員，一是積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題，保證區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20____年的工作中的主要存在的不足是：一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距;二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告2各位、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書(shū)記及礦長(zhǎng)、書(shū)記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是____煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持____煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來(lái)，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要如下，請(qǐng)審議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類(lèi)指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密?chē)@“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類(lèi)別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺(jué)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)制度。自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題。克服官僚主義，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。

三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿(mǎn)完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)復(fù)測(cè)工作，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測(cè)量工作的被動(dòng)局面。

組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開(kāi)采方案初步設(shè)計(jì)》、《0223采區(qū)開(kāi)采方案設(shè)計(jì)》、《1070—950下煤系統(tǒng)開(kāi)拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案，為礦井當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。

三是堅(jiān)持“通防管理無(wú)小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識(shí)。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實(shí)施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。

五是科學(xué)有序推進(jìn)1070—950下煤系統(tǒng)開(kāi)拓，全面完成了下煤系統(tǒng)開(kāi)拓初步設(shè)計(jì)方案編制、上報(bào)等工作。

六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過(guò)程中，集中解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿(mǎn)完成了全年工作，主要有以下：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的要求，對(duì)科“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的認(rèn)識(shí)不夠全面，思想認(rèn)識(shí)容易受習(xí)慣思維影響;對(duì)組織的關(guān)懷認(rèn)識(shí)不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒(méi)有積極的去面對(duì)所感覺(jué)到的前所有未有的壓力。

二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強(qiáng)，思路不夠開(kāi)闊、意識(shí)不夠先進(jìn)。

四是由于平時(shí)工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。

五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點(diǎn)，對(duì)除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿(mǎn)的上進(jìn)心，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告3時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年即將劃上圓滿(mǎn)的句號(hào)。這一年來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，不斷提高一個(gè)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦《一通三防1000問(wèn)》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，明確什么該做，什么不該做。

參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各種揭煤措施，消突評(píng)估報(bào)告，排瓦斯安全技術(shù)措施等等，通過(guò)對(duì)這些針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風(fēng)部技術(shù)室見(jiàn)習(xí)期的三個(gè)月，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我還買(mǎi)了與煤礦有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，甚至上網(wǎng)查閱各種先進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷開(kāi)拓和創(chuàng)新。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識(shí)。

我礦瓦斯等級(jí)為煤與瓦斯突出礦井，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說(shuō)礦井防突知識(shí)掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)突出防治的能力與水平。通過(guò)對(duì)《防突規(guī)定》進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國(guó)家對(duì)煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施)，明確了法律法規(guī)對(duì)突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。

堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線(xiàn)，剛參加工作，我就報(bào)名參加了貴州大學(xué)與盤(pán)江煤電集團(tuán)公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。

20____年7月，為了迎接省局對(duì)我礦的驗(yàn)收，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所需資料進(jìn)行收集整理，應(yīng)公司需要，我被借用到通風(fēng)部整理鉆孔工程量，瓦斯管安裝工程量及搬運(yùn)鉆機(jī)工程量。

5、加強(qiáng)對(duì)本單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過(guò)程中應(yīng)重視的安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。

作為一名打鉆抽放的技術(shù)人員，沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)鉆孔質(zhì)量驗(yàn)收，參數(shù)收集，鉆孔成果上圖、分析，對(duì)整個(gè)抽采系統(tǒng)有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。

二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，每日深入現(xiàn)場(chǎng)，排除安全隱患，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無(wú)論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

三、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

四、提高廉潔自律意識(shí)，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

1、在工分評(píng)定、工資結(jié)算、報(bào)考勤上，本人做到公正嚴(yán)明，不報(bào)黑工，不做盲賬，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。

2、在生活上、積極主動(dòng)關(guān)心困難職工，與受到過(guò)處罰的人貼心交流，排解他們的情緒，并組織培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)大家向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，獻(xiàn)愛(ài)心，團(tuán)結(jié)向上。

總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長(zhǎng)處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20____年2月底來(lái)煤礦參加實(shí)習(xí)工作，20____年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測(cè)量工作至今的半年時(shí)間里，我時(shí)刻把測(cè)量工作的'主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況，通過(guò)平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測(cè)量操作，是我熟練地掌握了煤礦測(cè)量工作中的一些更深層次的知識(shí)和技能。在我礦技術(shù)室，我任測(cè)量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測(cè)量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測(cè)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹詮ぷ髦幸歡ㄒ險(xiǎn)娓涸稹⑾感慕魃鰨匭胛亂徊焦ぷ鞔螄鋁己玫幕　O紙荒昀吹墓ぷ骷蛞鮒叭縵攏肷笠欏?/p>一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來(lái)這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，這里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測(cè)量方法。刻苦鉆研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下工作面操作測(cè)量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到測(cè)量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作

自從來(lái)到煤礦工作以來(lái)，在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我努力運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過(guò)不斷的實(shí)際操作，平時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測(cè)量中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測(cè)量是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、能力拓展、提高工作效率

測(cè)量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對(duì)未來(lái)的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦行⌒闹?jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來(lái)的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。通過(guò)實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

1、測(cè)量工作除了外業(yè)的井下及露天測(cè)量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。

所以，我們?cè)谕瓿梢巴獾臏y(cè)量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例。____年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準(zhǔn)確無(wú)誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測(cè)都是按照這一方法做的。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。

在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車(chē)房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終滿(mǎn)足了施工要求。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。

是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的半年里，我認(rèn)識(shí)到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù)，我們的工作見(jiàn)成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

六、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來(lái)一直處于驗(yàn)收過(guò)程中，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導(dǎo)致對(duì)很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多煤礦安全知識(shí)掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對(duì)測(cè)量?jī)x器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測(cè)量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jī)還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來(lái)。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作。

半年過(guò)去了，暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi)，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用積極飽滿(mǎn)的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。

參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類(lèi)針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。

再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情回報(bào)你們!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告5轉(zhuǎn)眼之間，來(lái)________通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)半年多，這半年以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下：

一、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)：

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書(shū)本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，很快熟悉了全礦的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、掌握礦井測(cè)風(fēng)工作：

雖然以前在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí)使用過(guò)風(fēng)表，但是沒(méi)能做到熟練掌握，來(lái)到通風(fēng)區(qū)通過(guò)和同事井下實(shí)踐操作，很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用、風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。____年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員，較好的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算。

三、專(zhuān)業(yè)制圖方面：

第6篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

一、管理現(xiàn)狀

丁集煤礦于2007年投產(chǎn)運(yùn)行，投產(chǎn)初期三項(xiàng)費(fèi)用的使用數(shù)與提取數(shù)相比，超支嚴(yán)重，經(jīng)分析主要存在以下問(wèn)題：

1.管理層過(guò)多強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。長(zhǎng)期以來(lái)煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦的生產(chǎn)和安全，因?yàn)樯a(chǎn)和安全與礦長(zhǎng)薪酬、職位掛鉤；生產(chǎn)任務(wù)完不成，礦長(zhǎng)年薪要打折扣；安全出事故，礦長(zhǎng)職位、薪酬均受影響。所以，煤礦在編制三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算時(shí)，往往首先考慮安全費(fèi)用并留有余地，相對(duì)忽視了折舊費(fèi)和維簡(jiǎn)費(fèi)的投入與控制。

2.組織協(xié)調(diào)欠缺。三項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算編制、使用、控制涉及到多個(gè)部門(mén)、多層領(lǐng)導(dǎo)，以及上下級(jí)之間和與外單位的協(xié)調(diào)。由于職責(zé)分工不夠清晰，組織協(xié)調(diào)有所欠缺。

3.管理中的問(wèn)題，如三項(xiàng)費(fèi)用的編制未采用統(tǒng)一的編碼或代碼顯示；未分清折舊費(fèi)和維簡(jiǎn)費(fèi)的“資本化”與“費(fèi)用化”的不同處理；未強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目一一對(duì)應(yīng)的使用規(guī)定，出現(xiàn)三項(xiàng)費(fèi)用之間串位、“資本化”與“費(fèi)用化”之間串位；招投標(biāo)環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)，費(fèi)用的審核、控制未形成有效的制度；由于對(duì)預(yù)算編制、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目追加、資金控制等比較粗糙，忽略了每一個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程控制，易導(dǎo)致總盤(pán)偏差、超支，加之未有明確的考核規(guī)定，使總費(fèi)用失控。

二、管理探索

丁集煤礦的三項(xiàng)費(fèi)用每年開(kāi)支金額較大，約四億元以上。如何管好這部分的費(fèi)用開(kāi)支，是經(jīng)營(yíng)管理的重要課題。針對(duì)以上問(wèn)題，公司從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算編制、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目追加、資金控制、信息反饋、項(xiàng)目考核加以規(guī)范管理，對(duì)降低成本起到了積極的作用。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。統(tǒng)一思想，宣傳EVA和技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化的理念，加強(qiáng)三項(xiàng)費(fèi)用的投入與控制，是煤礦企業(yè)成本管理的重要方面，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。公司、煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須樹(shù)立股東利益最大化的理念，完善管理機(jī)制，健全管理制度，層層把關(guān)、控制。在公司、煤礦領(lǐng)導(dǎo)的重視下，公司增設(shè)了專(zhuān)業(yè)人員，煤礦形成了礦長(zhǎng)、總工程師、副礦長(zhǎng)、副總工程師負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織、指導(dǎo)、把關(guān)、控制上形成了良好的機(jī)制。

2.健全制度。公司相繼出臺(tái)了《專(zhuān)項(xiàng)資金及工程管理辦法》、《丁集煤礦折舊費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)、安全費(fèi)用提取使用的管理規(guī)定》、《專(zhuān)項(xiàng)資金結(jié)算管理辦法》、《大額資金管理辦法》等制度，規(guī)范了管理和控制。

3.明確職責(zé)。（1）公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理分管“專(zhuān)項(xiàng)資金”的管理，具體負(fù)責(zé)“專(zhuān)項(xiàng)資金”項(xiàng)目計(jì)劃安排和使用的審核、審批事宜。（2）公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)“專(zhuān)項(xiàng)資金”項(xiàng)目計(jì)劃安排和使用的審核。核查“專(zhuān)項(xiàng)資金”項(xiàng)目計(jì)劃安排和使用的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性；審核付款是否有項(xiàng)目計(jì)劃，是否超項(xiàng)目計(jì)劃；控制和確?！皩?zhuān)項(xiàng)資金”的使用在計(jì)劃安排范圍內(nèi)；對(duì)超項(xiàng)目計(jì)劃的開(kāi)支重點(diǎn)審核，并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的分析，尤其是超、節(jié)項(xiàng)目。（3）公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)“專(zhuān)項(xiàng)資金”項(xiàng)目計(jì)劃安排和使用的資金，嚴(yán)格執(zhí)行付款審核程序，確?！皩?zhuān)項(xiàng)資金”項(xiàng)目開(kāi)展的所需資金。審核“專(zhuān)項(xiàng)資金”項(xiàng)目報(bào)表編制的統(tǒng)一性；關(guān)心并要求職能部門(mén)和基層加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的分析，尤其是超、節(jié)項(xiàng)目。（4）明確企管科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電管理辦公室、通風(fēng)科、地質(zhì)測(cè)量科、資源環(huán)境科、物供部、財(cái)務(wù)部、黨委工作部的職責(zé)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)事宜。

4.項(xiàng)目控制措施。（1）項(xiàng)目立項(xiàng)，在充分考慮安全生產(chǎn)、開(kāi)采面正常出煤、生產(chǎn)接替面銜接以及巖巷掘進(jìn)到位的前提下，根據(jù)地質(zhì)條件，當(dāng)年生產(chǎn)狀況，設(shè)計(jì)方案的可行性、必要性和經(jīng)濟(jì)性，設(shè)備選型及配套設(shè)施的合理性、經(jīng)濟(jì)性等各種信息組織確立每個(gè)項(xiàng)目。（2）預(yù)算編制，在立項(xiàng)的基礎(chǔ)上，事先預(yù)測(cè)，評(píng)估規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，采用統(tǒng)一的編碼編制預(yù)算。使每一個(gè)項(xiàng)目的料、工、費(fèi)最經(jīng)濟(jì)。（3）項(xiàng)目審核，預(yù)算編制好后需先由煤礦自審，上報(bào)公司審核，再交礦業(yè)集團(tuán)審批，通過(guò)幾輪的審核把關(guān)，使預(yù)算編制更科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)。（4）項(xiàng)目實(shí)施，充分考慮實(shí)施過(guò)程中工程的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)等問(wèn)題。

如嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。通過(guò)招投標(biāo)方式，確定最佳的施工和監(jiān)理單位。參與投標(biāo)的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的單位，必須具備建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)，施工單位必須具有建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。

5.造價(jià)控制。每個(gè)單位工程，中標(biāo)價(jià)就是工程的最后造價(jià)。按規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目，包括有些礦建工程和內(nèi)部隊(duì)伍施工的工程，工程造價(jià)由股東方專(zhuān)業(yè)部門(mén)一審、審計(jì)部門(mén)二審，確定后的造價(jià)作為最后造價(jià)。這兩個(gè)程序確定的造價(jià)，不能擅自調(diào)整，發(fā)現(xiàn)擅自調(diào)整的將依據(jù)相關(guān)制度追究責(zé)任。

6.施工過(guò)程控制。一是分段進(jìn)行控制，努力提高工程質(zhì)量；合理配置人力，把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)；以工序質(zhì)量控制為中心，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查。二是按“施工進(jìn)度計(jì)劃表”進(jìn)度施工，科學(xué)把握工程施工時(shí)間，加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取縮短工期。三是盡量減少設(shè)計(jì)變更，減少材料的浪費(fèi)，防止無(wú)用施工，降低工程造價(jià)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。按公司規(guī)定的統(tǒng)一編碼正確歸集每一項(xiàng)目料、工、費(fèi)，分清“資本化”、“費(fèi)用化”開(kāi)支的真實(shí)情況。建立健全經(jīng)得起各級(jí)政府部門(mén)監(jiān)督檢查的各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)賬和報(bào)表，完善保管好相關(guān)資料。每月編制“專(zhuān)項(xiàng)資金（技改費(fèi)用）結(jié)算表”交公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部，反映專(zhuān)項(xiàng)資金結(jié)算每月及累計(jì)投資情況。每月編制“專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)報(bào)表”交公司財(cái)務(wù)部，反映專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)際開(kāi)支情況。公司通過(guò)兩表的情況加以審查核對(duì)，掌握?qǐng)?zhí)行情況是否正確、規(guī)范。

7.財(cái)務(wù)資金控制?！洞箢~資金管理辦法》規(guī)定，煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需金額在500萬(wàn)元及以上的單筆支出必須由公司支付，500萬(wàn)元以下的單筆支出由煤礦支付。

確認(rèn)為重要項(xiàng)目或有重要影響的單位工程、達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)單體建筑面積或項(xiàng)目?jī)r(jià)值的投資項(xiàng)目，實(shí)施“核準(zhǔn)制”，即煤礦可自行支付。確認(rèn)為非重要的項(xiàng)目（即“核準(zhǔn)制”以外的項(xiàng)目），總額控制在統(tǒng)籌年度計(jì)劃內(nèi)，不準(zhǔn)超支；若超支，財(cái)務(wù)部門(mén)不允許付款。

8.信息反饋控制。煤礦每月編制“專(zhuān)項(xiàng)資金資本性支出、結(jié)轉(zhuǎn)情況匯總表 ”、“維簡(jiǎn)、安全費(fèi)費(fèi)用性支出情況匯總表”、“折舊費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)在建工程支出明細(xì)表”、“安全費(fèi)用支出明細(xì)表”交公司，公司根據(jù)表上反映的信息，及時(shí)掌握每一個(gè)項(xiàng)目歸類(lèi)的正確性、超節(jié)情況，有針對(duì)性地、及時(shí)地進(jìn)行管控和檢查。

第7篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；成本管理；材料管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F270.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）05-00-01

改革開(kāi)放之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理的模式也由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。企業(yè)以經(jīng)營(yíng)決策為核心，增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以保證企業(yè)生存和發(fā)展。使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束，同時(shí)不斷滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，提高企業(yè)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，以達(dá)到追求其企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

一、項(xiàng)目管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的正確選擇

在企業(yè)管理中，要做正確的事，也就是要應(yīng)用正確的管理形式，正確的操作過(guò)程，正確的價(jià)值取向，達(dá)到1加1大于2或遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的經(jīng)營(yíng)效果。做正確的事，要有正確的途徑，煤炭行業(yè)的國(guó)有大中型企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，原有管理模式都經(jīng)受到了不同程度的沖擊，探索正確的管理方式，是國(guó)有大中型煤炭企業(yè)管理中必須面對(duì)的重要課題。

二、實(shí)施工程項(xiàng)目管理的具體做法

把一個(gè)有始有終的工程確定為一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算，然后以項(xiàng)目管理合同的方式與每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目合同。在實(shí)施過(guò)程中，由經(jīng)理人按合同要求全權(quán)管理，以每月為一個(gè)階段，項(xiàng)目管理課題組按項(xiàng)目管理辦法，組織有關(guān)單位及其項(xiàng)目管理執(zhí)行人員對(duì)其進(jìn)行考核驗(yàn)收和兌現(xiàn)。經(jīng)理人從項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與選擇及決策工作，對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)備、項(xiàng)目的實(shí)施、項(xiàng)目的收尾、項(xiàng)目的評(píng)價(jià)驗(yàn)收全過(guò)程進(jìn)行管理。經(jīng)理人在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目時(shí)把項(xiàng)目工程當(dāng)作一個(gè)小型企業(yè)來(lái)進(jìn)行管理，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)、人員、成本進(jìn)行管理控制及核算，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作成效及工資分配全面負(fù)責(zé)。

三、實(shí)施工程項(xiàng)目管理的配套措施

（1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理（即基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)）是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的委托人，行使的是企業(yè)職權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行以質(zhì)量、成本、安全等責(zé)任目標(biāo)掛鉤獎(jiǎng)罰的承包責(zé)任制，收到較好的效果。

（2）實(shí)行項(xiàng)目成本核算制度。建立和完善項(xiàng)目成本核算制，是搞好工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和核心。

實(shí)行工程項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持企業(yè)是利潤(rùn)中心，項(xiàng)目是成本中心的原則。對(duì)工程項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)行月度成本核算制，把項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，列入主要承包內(nèi)容，作為考核項(xiàng)目經(jīng)理年薪的主要指標(biāo)，真正做到了干前有預(yù)算，干中有核算，干后有決算。

（3）實(shí)行嚴(yán)格的材料管理制度。制度嚴(yán)，制定制度盡可能減少政策漏洞；執(zhí)行制度嚴(yán)，做到法治而不是人治；獎(jiǎng)罰嚴(yán)，材料費(fèi)超了，不僅僅是扣工資，還要查清原因，視情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。出現(xiàn)人為因素，如措施不到位，或執(zhí)行措施不到位；或小問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理變成大問(wèn)題；或違章作業(yè)，出現(xiàn)事故等造成材料費(fèi)超支，要對(duì)直接責(zé)任人從嚴(yán)處罰。細(xì)：制定制度要細(xì)，既要考慮制度的全面性又要考慮其可操作性；材料管理要細(xì)，對(duì)每一種材料，用在什么地方，與其相配套的材料有哪些，配套的比例是多少，材料審批員都得熟悉。

四、項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題和解決辦法

（1）存在問(wèn)題?？己藛?wèn)題；合同中權(quán)利義務(wù)不夠均衡明確；單位與單位間的責(zé)任應(yīng)該明確。

（2）解決辦法。關(guān)于項(xiàng)目管理的考核問(wèn)題，應(yīng)該盡快地出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法。制訂詳細(xì)的考核制度，指定考核單位、明確考核人員。項(xiàng)目管理要想成功推行并堅(jiān)持下去，既要有一套完善的管理辦法，還得有得力的考核措施。對(duì)違反合同規(guī)定條款的行為，實(shí)行逐步加嚴(yán)的原則，一通報(bào)、二警告、三處罰。

做到既能維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，又能給基層單位一個(gè)接受的過(guò)程。項(xiàng)目管理要做到言必信，行必果。只要符合合同原則，工人多勞多得，工資不封頂，提高工人的積極性。合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，力求均衡與明確。對(duì)不完善的地方要進(jìn)行修改，如高壓裝置的安裝、管理與維修，就要明確給某個(gè)機(jī)電隊(duì)，機(jī)電隊(duì)為此而向其他單位收服務(wù)費(fèi)是不應(yīng)該的。對(duì)管理因素造成的完不成指標(biāo)，要嚴(yán)厲處罰。如采煤隊(duì)存在的停機(jī)不停水、出水煤、大塊煤沒(méi)打碎就上膠帶輸送機(jī)，影響運(yùn)輸。

五、項(xiàng)目管理取得的管理成效

（1）職工開(kāi)始關(guān)心產(chǎn)量，關(guān)心材料消耗，勞動(dòng)成果與勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤，在生產(chǎn)上能多干則多干，沒(méi)活干主動(dòng)找活干；在材料消耗上，能省則省，能用舊品堅(jiān)決不用新品。

（2）改變了工作作風(fēng)，初步有了關(guān)注相連工序工作狀況的認(rèn)識(shí)，采煤、掘進(jìn)與膠帶運(yùn)輸間的相互配合意識(shí)正在形成，相互扯皮甚至對(duì)立狀況正在改善。

（3）改變管理方式。過(guò)去干部只管生產(chǎn)，只要完成生產(chǎn)任務(wù)就萬(wàn)事大吉，工資、材料費(fèi)自有礦長(zhǎng)們平衡，現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理不僅管理生產(chǎn)，還得理財(cái)，在工作的同時(shí)，還要核算隊(duì)里的收入與支出，由粗放型管理逐步轉(zhuǎn)變成精打細(xì)算。過(guò)去在隊(duì)里干活拿不到相應(yīng)報(bào)酬，不干活或少干活反而不少拿錢(qián)的現(xiàn)象，職工干部們視而不見(jiàn)；現(xiàn)在花的是項(xiàng)目承包的錢(qián)，干部職工已經(jīng)對(duì)閑人或工作效率不高的人開(kāi)始關(guān)注。

（4）加強(qiáng)材料管理，并能落到實(shí)處。開(kāi)始注重材料的質(zhì)量問(wèn)題。逐步完善材料臺(tái)賬。過(guò)去建立材料賬是應(yīng)付礦內(nèi)檢查，現(xiàn)在建立臺(tái)賬是為了自己管理的需要。將材料費(fèi)分解到班組，實(shí)行了材料使用跟蹤制?，F(xiàn)在材料費(fèi)分解到班組后，不僅隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管，班組長(zhǎng)管，工人也有了監(jiān)督意識(shí)。提高了對(duì)技術(shù)工作的要求。對(duì)設(shè)計(jì)、地質(zhì)等技術(shù)工作要求更及時(shí)、更完善、更準(zhǔn)確。項(xiàng)目管理經(jīng)過(guò)實(shí)踐應(yīng)用，取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

1、負(fù)責(zé)全礦基本建設(shè)項(xiàng)目年度、月度計(jì)劃的編制，做好基建項(xiàng)目的投資預(yù)算控制工作。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建工程項(xiàng)目的規(guī)劃、施工、消防、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保等的驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的“四通一平”等前期準(zhǔn)備工程。

4、參與施工單位、監(jiān)理單位的招投標(biāo)管理；負(fù)責(zé)施工合同、監(jiān)理合同和材料設(shè)備采購(gòu)合同的合同管理。

5、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目施工的工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工、投資預(yù)算控制的管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的圖紙修改、技術(shù)審核、隱蔽工程等的簽證，并配合總工協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位。

6、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的各類(lèi)單項(xiàng)驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

7、管理竣工資料，配合后勤綜合科做好工程資料歸檔工作。

二、工作總結(jié)

1、建立工程科的各項(xiàng)規(guī)章管理制度

為規(guī)范基建期間工程科的管理，全面提高每個(gè)職工的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和安全意識(shí)，協(xié)同分管領(lǐng)導(dǎo)編制完成了同富新煤業(yè)有限公司工程科各項(xiàng)規(guī)章管理制度，并組織科室人員學(xué)習(xí)。

2、編制礦井基建工程銜接計(jì)劃及施工的各項(xiàng)技術(shù)措施

根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)，配合分管領(lǐng)導(dǎo)完成了礦井初設(shè)的優(yōu)化工作。編制完成了礦井的基建綱要、基建期間工程銜接計(jì)劃、礦井施工組織設(shè)計(jì)、冬季施工質(zhì)量管理方案等各項(xiàng)技術(shù)措施。

3、加強(qiáng)崗位考核力度，協(xié)同礦領(lǐng)導(dǎo)做好考核制度的建設(shè)

根據(jù)上級(jí)公司相關(guān)文件精神，配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定了本礦領(lǐng)導(dǎo)干部職工、施工單位、監(jiān)理單位等的考核辦法，其中包括工作績(jī)效考核、安全績(jī)效考核。期間，工程科參與制定了本礦職工工資分配方案，建立了合理的薪資體系，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

4、按時(shí)上報(bào)每月的工程銜接計(jì)劃及資金使用計(jì)劃

根據(jù)煤業(yè)公司要求，工程科每月月底組織人員積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)制定本礦工程任務(wù)、作業(yè)任務(wù)及資金使用計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部及基建部，為礦井下月的運(yùn)轉(zhuǎn)做好充足的準(zhǔn)備工作。

5、基建期間，做好雨季三防工作

工程科組織力量制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案，組織參與完成了本礦“雨季三防”演練工作，并對(duì)不足之處及時(shí)修改完善。基建期間，組織力量，做好對(duì)工程地形的勘察工作，加強(qiáng)對(duì)滑坡體的觀測(cè)，并制定了排水措施。

6、積極參與同富新及鄉(xiāng)寧其他接管礦井基建前期手續(xù)辦理工作

工程科積極配合聯(lián)系相應(yīng)的編制單位，不厭其煩，為其提供相關(guān)的資料。身體力行，組織人員與環(huán)評(píng)、水保、后續(xù)五項(xiàng)工作等編制單位完成了對(duì)各個(gè)礦井的野外勘察工作。

鄉(xiāng)寧四個(gè)礦建設(shè)用地前期準(zhǔn)備工作，包括新建區(qū)、復(fù)墾區(qū)的測(cè)量以及資料提交；配合完成了鄉(xiāng)寧四個(gè)礦的采礦許可證年檢工作。

7、做好基建前期準(zhǔn)備工程工作

主要完成工業(yè)場(chǎng)地粗平、排水管涵、三個(gè)井筒明槽開(kāi)挖工程。主井完成70m，副井70m，回風(fēng)井70m，累計(jì)全年進(jìn)尺210m。

8、積極組織參加各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)

工程科組織參與了公司開(kāi)展的形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，包括“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“職工手指口述演練”等活動(dòng)，不僅科室成員得到了鍛煉，而且使安全工作開(kāi)展得有聲有色、扎實(shí)有效。

三、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1.工程科的工作指導(dǎo)作用不突出。主要原因是經(jīng)驗(yàn)還很淺薄，缺乏對(duì)全局的掌控能力，對(duì)事物的發(fā)展缺乏預(yù)見(jiàn)性，不能很好的把礦井發(fā)展的大局和基建工作聯(lián)系起來(lái)。

2、基建期間，工程科積極推行以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的安全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)礦井的安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格考核，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全基建的良好狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線(xiàn)、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

3、施工管理工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)，今后要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理工作，讓工作在一線(xiàn)落實(shí)。注重管理人員的意識(shí)培養(yǎng)，樹(shù)立職工為主的服務(wù)意識(shí)，更好的服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)職工。

4、工程科基建管理力量不足，現(xiàn)有成員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)少，理論知識(shí)較缺乏。

四、20__年主要工作計(jì)劃及思路

第9篇：煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目范文

【關(guān)鍵詞】 錨桿支護(hù) 等強(qiáng)錨桿

在現(xiàn)階段煤、巖層巷道支護(hù)除了架U型鋼棚外，仍然主要依靠錨網(wǎng)噴支護(hù)，在錨網(wǎng)噴支護(hù)方式施工過(guò)程中，錨桿型式的選擇起到關(guān)鍵的作用。全螺紋等強(qiáng)錨桿在巷道支護(hù)中的使用，越來(lái)越受到現(xiàn)場(chǎng)管理人員的青睞，主要原因是因?yàn)檫@種錨桿安裝時(shí)方便，錨固時(shí)強(qiáng)度高、效果好，這里根據(jù)我們實(shí)際施工的一個(gè)工程案例，對(duì)等強(qiáng)錨桿在巷道支護(hù)中的應(yīng)用進(jìn)行初淺的分析。

1 工程概況

鄭煤集團(tuán)振興二礦新副井位于新密市三里鄉(xiāng)，北距鄭州市13公里，西距新密市27km，有鄭密公路從礦區(qū)通過(guò)，交通方便。地勢(shì)地形與水系：該區(qū)屬低山丘陵地形，地表大部分被黃土覆蓋，局部露出第三系泥灰?guī)r和二疊系風(fēng)化砂巖。氣象與地震：本區(qū)處華北南部，屬大陸性季風(fēng)氣候區(qū)。根據(jù)資料顯示，本區(qū)屬Ⅵ度地震烈度區(qū)。

2 巷道設(shè)計(jì)及支護(hù)參數(shù)

2.1 巷道設(shè)計(jì)

為錨網(wǎng)噴支護(hù)：斷面形狀為半圓拱形，S荒=13.27m2，S凈=12.28m2。巷道凈寬4.0m，墻高1.5m，拱高2.0m。

2.2 支護(hù)材料及參數(shù)選擇

錨桿及錨固劑：錨桿采用5#（A5）鋼制成的高強(qiáng)度螺紋鋼錨桿，直徑為16mm，長(zhǎng)度為1800mm，每根錨桿均用樹(shù)脂錨固劑固定，錨固長(zhǎng)度為全長(zhǎng)錨固，錨桿外露長(zhǎng)度為30mm，托盤(pán)為正方形，規(guī)格為長(zhǎng)×寬=150×150mm，用10mm鋼板壓制成弧形。樹(shù)脂錨固劑MSK2335型樹(shù)脂藥卷直徑為25mm，每塊長(zhǎng)度為350mm，頂幫錨桿均使用2支樹(shù)脂藥卷/眼。錨桿均使用配套標(biāo)準(zhǔn)螺母緊固。

金屬網(wǎng)采用10#鍍鋅鐵絲制作的經(jīng)緯網(wǎng)，網(wǎng)的規(guī)格為長(zhǎng)×寬=1800×1000mm，網(wǎng)格為長(zhǎng)×寬=100×100mm，網(wǎng)要壓茬連接，搭接長(zhǎng)度不小于100mm，相鄰兩塊網(wǎng)之間要用14#鐵絲連接，連接點(diǎn)要均勻布置，間距0.4m。

2.3 施工器具的選擇

錨桿鉆眼選用MQJ-85型氣動(dòng)錨桿鉆機(jī)，配六棱鉆桿打眼。安裝使用MQ13-35風(fēng)煤鉆進(jìn)行攪拌安裝錨桿。

2.4 打錨桿眼

錨桿眼的位置和方向應(yīng)因地制宜，原則上錨桿眼方向應(yīng)盡量與巖層層理面垂直。當(dāng)層理面傾向與掘進(jìn)方向背逆時(shí)，宜先行噴混凝土臨時(shí)支護(hù)，待易操作時(shí)再鉆與層理面垂直的錨桿眼。當(dāng)巖層層理不顯著時(shí)，錨桿眼沿巷道輪廓線(xiàn)均勻布置，并盡量垂直巷道周遍。

打眼前，首先按照中、腰線(xiàn)嚴(yán)格檢查巷道斷面規(guī)格，不符合作業(yè)規(guī)程要求時(shí)必須先進(jìn)行處理；打眼前要先敲幫問(wèn)頂，仔細(xì)檢查頂幫圍巖情況，找掉活矸、危巖，確認(rèn)安全后、方可開(kāi)始工作，錨桿眼的位置要準(zhǔn)確，眼位誤差不得超過(guò)100mm，眼向誤差不得大于15度。錨桿眼深度應(yīng)與錨桿長(zhǎng)度相匹配，打眼時(shí)應(yīng)在釬子上做好標(biāo)志，嚴(yán)格按錨桿長(zhǎng)度打眼，深度1.6m，打眼的順序，應(yīng)由外向里先頂后幫的順序依次進(jìn)行。

2.5 安裝錨桿

樹(shù)脂錨桿安裝前清除眼內(nèi)巖屑，將帶內(nèi)絲扣的鉆桿與錨桿桿體絲扣聯(lián)結(jié)，用桿體將樹(shù)脂藥包送入眼底，安上電鉆旋轉(zhuǎn)攪拌30秒左右，固定桿體，15分鐘后上墊板擰緊螺帽。

錨桿安裝應(yīng)牢固，托板基本密貼壁面，不松動(dòng)。未接觸部位必須楔緊。錨桿間排距誤差不超過(guò)100mm；錨桿孔深度控制在0±50mm；錨桿方向與井巷輪廓線(xiàn)（或巖層層理）角度誤差小于15度；錨噴巷道錨桿不外露。

安裝前，應(yīng)將眼孔內(nèi)的積水、巖粉用壓風(fēng)吹掃干凈。吹掃時(shí)，操作人員應(yīng)站在孔口一側(cè)，眼孔方向不得有人。錨固時(shí)把3塊樹(shù)脂錨固劑送入眼底，把錨桿插入錨桿眼內(nèi)，使錨桿頂住樹(shù)脂錨固劑，外端頭套上螺帽，用帶有專(zhuān)用套筒的電煤鉆卡住螺帽，開(kāi)動(dòng)電煤鉆，使電煤鉆帶動(dòng)桿體旋轉(zhuǎn)將錨桿旋入樹(shù)脂錨固劑，對(duì)錨固劑進(jìn)行攪拌，直至錨桿達(dá)到設(shè)計(jì)深度，方可撤去電煤鉆，攪拌旋轉(zhuǎn)時(shí)大于35秒后，卸下螺帽，掛好網(wǎng)，上好托盤(pán)，擰上螺帽。

3 掘進(jìn)過(guò)程中支護(hù)效果觀測(cè)

3.1 錨桿抗拔力及錨桿螺母扭矩檢測(cè)

在巷道掘進(jìn)過(guò)程中，根據(jù)不同現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件，每個(gè)錨桿眼孔內(nèi)裝入不同個(gè)數(shù)的樹(shù)脂藥卷，并對(duì)錨桿抗拔力進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果如表1所示。

3.2 巷道圍巖變形觀測(cè)

觀測(cè)地點(diǎn)選在距西翼采區(qū)運(yùn)輸大巷向里130m處，觀測(cè)長(zhǎng)度為40m?，F(xiàn)場(chǎng)施工完畢后，布設(shè)觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行定期觀測(cè)，表2為觀測(cè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

4 現(xiàn)場(chǎng)使用注意事項(xiàng)

（1）施工人員必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的安全負(fù)總的責(zé)任，總工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)單位工程安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)保障體系，建立健全安全檢查機(jī)構(gòu)，配專(zhuān)職安檢人員，施工隊(duì)、班組有兼職安檢員負(fù)責(zé)施工中安全檢查監(jiān)督工作。上崗前對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）施工過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)與制約的工序所構(gòu)成，工序是由人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法、環(huán)境和測(cè)量等因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程，所以對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，必需以工序質(zhì)量監(jiān)控為基礎(chǔ)，落實(shí)在各個(gè)工序的質(zhì)量監(jiān)控上。

（3）施工過(guò)程中質(zhì)量控制的主要工作是：以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和成品保護(hù)，并做到：

嚴(yán)格要求施工人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工。

工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，對(duì)查出的不合格項(xiàng)，應(yīng)按程序及時(shí)有效地處置。

（4）打幫錨桿眼孔時(shí)采用“干打外噴”的防塵措施，必須將眼孔內(nèi)的煤粉排凈，防止降低錨固效果。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”和“施工作業(yè)規(guī)程”進(jìn)行施工。堅(jiān)決反對(duì)“三違”?，F(xiàn)場(chǎng)施工編制詳細(xì)施工措施，做到“一工程一措施”，“無(wú)措施不能施工”的原則。

5 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)使用，左旋無(wú)縱筋羅紋鋼等強(qiáng)錨桿具有以下優(yōu)越性：

（1）桿體強(qiáng)度高、重量輕。比普通錨桿桿體重量輕，大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

（2）錨固效果好。由于等強(qiáng)錨桿采用全桿身均為螺紋，增加了錨端的機(jī)械阻力，改善并提高了錨固效果，從而提高了攪拌效果和錨固力。

（3）綜合支護(hù)性能好。施工過(guò)程中配合了相適應(yīng)的螺母與托盤(pán)，能夠更好的對(duì)錨網(wǎng)進(jìn)行固定，對(duì)圍巖形成更有效的支護(hù)層。

（4）采用等強(qiáng)錨桿支護(hù)，可以更加有效的控制深部巷道的圍巖的變形，達(dá)到了巷道支護(hù)的目的，提高的巷道支護(hù)圍巖應(yīng)力，降低了圍巖的變形量，提高了巷道掘進(jìn)速度。

（6）速度提高，進(jìn)度加快，巷道維護(hù)量減少，這些優(yōu)點(diǎn)可使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：