工程施工的重點及難點精選(九篇)

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第1篇：工程施工的重點及難點范文

關(guān)鍵詞：城市道路；施工；現(xiàn)場管理

前言

我國目前道路工程施工中仍有很多的缺陷的不足，其中施工現(xiàn)場管理工作的不到位，沒有完善的施工現(xiàn)場管理機制，缺乏有效的現(xiàn)場管理控制措施，是一個很重要的影響因素。因此，本文重點針對城市道路施工現(xiàn)場安全、文明、環(huán)境保護等方面存在的問題進行分析，研究探討有效的現(xiàn)場管理措施，并提出意見及建議。

1城市道路施工現(xiàn)場管理重點

1.1 施工總平面設(shè)計

施工總平面設(shè)計是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容和依據(jù)，是施工組織設(shè)計的重要組成部分。做好施工總平面設(shè)計對城市道路工程建設(shè)具有重要意義。

1.1.1 合理規(guī)劃施工用地

施工現(xiàn)場用地要科學安排、合理使用。既要滿足施工生產(chǎn)需要，又要保證作業(yè)人員的工作和生活環(huán)境需要。要做到作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分離，作業(yè)區(qū)內(nèi)不得安排臨時宿舍，施工項目結(jié)束后要及時清理現(xiàn)場，拆除全部臨時設(shè)施，清運全部剩余器材，恢復臨時用地，不留后患。

1.1.2 現(xiàn)場總平面布置

雜亂無章的現(xiàn)場布置是導致各種生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故的重要原因，施工現(xiàn)場要科學布置臨時設(shè)施、大型機械、料場、倉庫、構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、道路及出口、水電管線、加工場地、周轉(zhuǎn)用地等。

1.2 施工現(xiàn)場的安全管理

眾所周知，道路工程施工是一項規(guī)模龐大、施工工序非常復雜的工程，需要根據(jù)實際的地形、地質(zhì)、氣候等情況，選擇相對應的施工方案和施工機械。忽視施工現(xiàn)場的安全管理，必然會埋下一定的安全隱患，甚至還會引發(fā)重大的安全事故，造成人員的傷亡。因此，做好.道路工程施工現(xiàn)場安全管理尤為重要。

1.2.1 控制人的不安全行為

在實際的道路工程施工中，生產(chǎn)作業(yè)面普遍很廣，需要大量的作業(yè)人員同時投入施工，但施工現(xiàn)場管理人員卻相對有限，時常無法對每一個施工作業(yè)人員都進行有效的監(jiān)管，使得部分施工作業(yè)人員并沒有按照規(guī)范的操作流程進行施工，施工過程中的隨意性很大，常常導致很多安全或者質(zhì)量問題的出現(xiàn)。因此，要解決這一問題，關(guān)鍵應“以人為本”，努力培養(yǎng)施工人員的自覺性、工作積極性；加強安全生產(chǎn)培訓教育，提高作業(yè)人員的安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，爭取做到技術(shù)與素質(zhì)一起走。這一問題應該受到施工單位的高度重視。

1.2.2 控制物料的不安全狀態(tài)

道路工程建設(shè)中對材料的需求是巨大的，材料質(zhì)量的好壞將會直接影響道路整體的質(zhì)量。材料的整體安全性也是影響道路工程建設(shè)能否成功的重要因素，這也就加大了施工現(xiàn)場管理人員的工作難度，無法及時對物料安全性進行全面的判斷和控制，就會發(fā)生很多生產(chǎn)安全事故。例如骨料堆放位置過高或者超高堆放、易燃材料未單獨存放、明火作業(yè)后對現(xiàn)場沒有仔細檢查等。因此，要努力避免或者控制物料的不安全狀態(tài)，保證施工作業(yè)的安全。

1.3 生產(chǎn)與道路行車安全的協(xié)調(diào)管理

一般來說，市政道路工程屬于市區(qū)露天作業(yè)，施工比較容易受到行車影響，但道路交通同樣受到施工影響。所以，如何協(xié)調(diào)二者的矛盾關(guān)系是工程順利進行的前提。特別是對于城市交通流量較重的快速路，主干路的維修、改造工程、無法全面封閉交通的路段等，一般采取半幅通車、半幅施工的，采取措施將施工期間二者的相互影響程度降到最低，保證生產(chǎn)安全與道路行車安全都處于可控狀態(tài)。目前，城市道路施工要求設(shè)置臨時維護，而且要有專業(yè)安全員負責現(xiàn)場周邊的安全警示工作，包括安全巡視、設(shè)置安全警示牌、晚上要設(shè)置警示燈，對一些危險路段要進行24小時監(jiān)控。

2 城市道路施工現(xiàn)場管理難點

為了滿足社會和人們的不同需要，道路工程必須具有多種功能，并實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的多樣性。例如，建設(shè)不同等級的道路、建筑小品以及跨越河流的橋梁等，形成多種形式和功能的立交工程，并為疏通交通和提高車速的環(huán)島、供生產(chǎn)生活的各式水管道、供熱煤氣等提供相應的道路與管溝等。這些設(shè)施的建設(shè)以及日常維護都會對周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不同程度的影響，因此，如何有效解決施工過程中的環(huán)境污染問題歷來都是城市道路建設(shè)現(xiàn)場管理的難點。

2.1 揚塵的防治

揚塵主要表現(xiàn)在道路施工過程中運土車輛行駛產(chǎn)生的，各種施工機具振動產(chǎn)生的、材料拋灑產(chǎn)生的、以及開挖土方施工產(chǎn)生的。目前，大部分施工單位對于施工現(xiàn)場和施工過程的揚塵控制非常重視，但是往往忽視了施工結(jié)束后的揚塵控制工作，對于車輛進出現(xiàn)場帶到路面的泥土沒有及時清理，或者當天作業(yè)結(jié)束后對可能產(chǎn)生揚塵的作業(yè)區(qū)域沒有設(shè)置防護就離開現(xiàn)場等。在實際工作中應該加強這一方面的管理，采取將離開現(xiàn)場的車輛輪胎沖洗干凈，將未開挖完成的作業(yè)面盡可能覆蓋后離開等措施。

2.2 噪音的防治

噪音的防治問題也是和人民生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)的，但是施工過程中又無可避免要發(fā)出聲響，只有采取有效的預防或者補救措施，才能既保證施工進度不受影響，又能夠?qū)⒏浇用裆?、學習和工作的影響降到最低。施工單位應該加強噪聲污染控制的主動性，積極采取先進的施工方案或者技術(shù)設(shè)備，合理安排施工順序以及施工時間段，加強員工的文明施工教育等措施，努力改善強噪聲施工環(huán)境。如果由于特殊原因給附近人民群眾的生活帶來影響，要積極協(xié)調(diào)取得諒解，贏得和諧有序的施工環(huán)境。

2.3 施工污水的處理

施工過程中產(chǎn)生的泥水、污水、廢水不得隨意排放到城市河流、河道以及地下排水干線中，確需排放的應該征得相關(guān)水行政管理部門同意，采取一系列處理措施后限量排放，施工現(xiàn)場要設(shè)置防護，防滲措施，避免污水流入城市道路污染環(huán)境。但在實際施工中，仍然有不少施工企業(yè)為圖方便，或偷減排污處理費用私自向地下排放污水，文明施工意識淡薄己成為當前道路施工現(xiàn)場最普遍且長期存在的問題。施工單位要加大對安全文明生產(chǎn)的宣傳，開展一系列安全文明生產(chǎn)的培訓學習活動，讓每一個施工人員能夠真正意識到安全文明生產(chǎn)的重要性，保持強烈的安全文明生產(chǎn)意識，并在實際施工過程中，嚴格遵守規(guī)范的操作守則，形成一個健康、安全的施工環(huán)境，確保道路工程建設(shè)的順利開展。

（4）固體垃圾的處理

施工現(xiàn)場固體垃圾主要是建筑垃圾，譬如混凝土塊，磚渣等。由于建筑垃圾上大多數(shù)都含有不穩(wěn)定的化學成分，或者有毒有害物質(zhì)的積淀物，長時間堆放會影響地下土壤環(huán)境，或者對地下水產(chǎn)生影響，因此，建筑垃圾一定要及時清運，及時處理。禁止未經(jīng)處理就地掩埋，或者焚燒生活垃圾以及皮革殘料等行為。培養(yǎng)施工隊伍的環(huán)境保護意識與責任心也是城市道路工程建設(shè)的一項必不可少的組成部分。

第2篇：工程施工的重點及難點范文

關(guān)鍵詞:水利工程施工； 主要問題； 對策

中圖分類號：TV5文獻標識碼： A

前言

運用技術(shù)手段實現(xiàn)工程質(zhì)量提升是工程建設(shè)中的核心內(nèi)容，也是工程建設(shè)的必然需要，在水利工程施工過程中應該通過有效的技術(shù)手段來確保施工的安全與順利，這也是水利工程施工質(zhì)量的必然前提。當前應該發(fā)揮水利工程施工技術(shù)的內(nèi)在優(yōu)勢，從水利工程施工難點研究出發(fā)，形成高效而科學的水利工程施工技術(shù)運用體系，在技術(shù)準備、技術(shù)應用、技術(shù)管理、人員培訓等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都得到有效加強的背景下，實現(xiàn)水利工程施工技術(shù)的科學應用，進而完成對水利工程施工質(zhì)量、安全等系統(tǒng)性目標的保障作用。

1 水利工程施工所存在的問題

1.1 不規(guī)范的監(jiān)理工作

水利工程的施工質(zhì)量不好,安全系數(shù)不高的原因很大程度上是由于在進行水利工程施工的時候其不規(guī)范的監(jiān)理工作造成的。因為整個水利施工過程都貫穿著其監(jiān)理制度。其中還有施工的準備、實施與保修時的監(jiān)理工作等,它們都是保障施工質(zhì)量的前提條件,因此一定要對其監(jiān)理工作進行重視。另外,進行監(jiān)管的人員因為沒有經(jīng)過專門的培訓,沒有系統(tǒng)的監(jiān)管知識,這也對施工質(zhì)量中的監(jiān)管工作造成了重大的影響。與此同時,業(yè)主在進行招投標、工程分包和合同履行的時候有相當大的隨意性,從而又使監(jiān)管工作進行得相當?shù)牟灰?guī)范,這使得水利工程的質(zhì)量在一定程度上沒有了保障,很容易就出現(xiàn)問題。

1.2 市場缺乏競爭力

水利工程的市場競爭力不足,結(jié)合實際來說可以找出兩個原因。第一就是由施工企業(yè)造成的,它們都缺乏相應的資金和技術(shù),沒有相對完善的信息管理制度,同時在技術(shù)人才方面,缺乏專業(yè)型、綜合型和創(chuàng)新型的人才。第二就是由社會原因造成的,在水利工程的招投標過程中它的招標評標都相當?shù)牟缓侠?因此就要相關(guān)的單位部門進行有效改進。

1.3 低水準的項目管理

因為水利工程項目自身存在的一些限制,就導致了進行水利工程施工的一些項目管理人員沒有對工程的質(zhì)量、成本和進度進行綜合控制的管理能力,同時也使其人員的綜合管理素質(zhì)水平相當?shù)拖隆?/p>

1.4 不完善的企業(yè)制度和管理機制

這些問題有企業(yè)的經(jīng)營管理體制過分的老舊僵化、企業(yè)缺乏足夠的資金、企業(yè)在各方面的開支較大,在企業(yè)的管理體制和公司制度方面都沒有積極的創(chuàng)新能力和精神,同時企業(yè)的激勵和制約機制不夠完善,這些在很大程度上都使企業(yè)的經(jīng)濟效益低下。

1.5 不合理的勘測設(shè)計

在一大部分的水利工程項目中,往往會由于工程施工前缺乏經(jīng)費,致使由工程項目的計劃書、初步設(shè)計文本和可行性的報告等資料組成的建設(shè)項目規(guī)劃只能用于對現(xiàn)有的資料進行分析,使其對施工地區(qū)的環(huán)境、水資源的配置和經(jīng)濟狀況缺乏相關(guān)的分析,沒有進行全方位的考察監(jiān)測,導致了水利工程的建設(shè)項目整個工程的立項和評估都不符合要求,使得水利工程施工質(zhì)量最終受到了相當大的影響。

1.6 施工技術(shù)缺乏驗證

通常施工法對于水利工程的施工技術(shù)都沒有進行有效的驗證,這就使在水利施工的過程中沒有了合理科學的施工技術(shù)作為其施工依據(jù),使得整個施工沒有辦法從細節(jié)上去進行有效地把握,很多時候就會出現(xiàn)一些失誤來對工程的質(zhì)量造成影響,同時由于施工對不專業(yè)。機械設(shè)施陳舊,進行盲目的施工就使得水利工程的施工質(zhì)量更加難以保障。

2 水利工程施工中主要的技術(shù)難點

2.1 水利工程施工預應力錨固技術(shù)

預應力錨固技術(shù)是對水利工程加強和處理的核心技術(shù)之一，在各種水利工程中應用非常廣泛，是水利工程施工技術(shù)中具有代表性的技術(shù)，同時也是水利工程施工技術(shù)的難點所在。預應力錨固結(jié)構(gòu)可以有效傳遞水利工程的各種應力，不但可以提高水利工程的固定力，而且能夠?qū)崿F(xiàn)水利工程的穩(wěn)定。預應力錨固技術(shù)主要由拉錨和巖錨兩部分組成，其要點是錨固的形式和應用的范圍，應該根據(jù)水利工程施工設(shè)計和實際地質(zhì)、地基狀況區(qū)別使用。

2.2 混凝土壩工程

混凝土壩工程是大中型水利水電工程中基本的結(jié)構(gòu)形式，其主旨是通過混凝土組件的預澆筑來形成混凝土壩工程的主體，也可以通過對混凝土壩結(jié)構(gòu)建筑混凝土來實現(xiàn)。混凝土壩工程的特點是體量大、自重高，這就產(chǎn)生了材料準備、技術(shù)運用、地基處理、結(jié)構(gòu)安裝等一系列問題，如果控制不好，會在混凝土壩工程澆筑后與運營期出現(xiàn)有害的混凝土裂縫，影響混凝土壩工程的質(zhì)量和安全。

2.3 混凝土灌注

之所以將混凝土灌注列為水利工程施工技術(shù)難點，主要是因為灌注過程對整個水利工程施工的重要性決定的。混凝土灌注時應該從準備階段開始，利用技術(shù)、材料、工藝方面的嚴格控制實現(xiàn)對混凝土灌注的外部控制和內(nèi)部保障，在灌注時期要根據(jù)技術(shù)要求和水利工程需要做好灌注高度、灌注速度、振搗強度、振搗時間等各方面要點的技術(shù)管控，形成混凝土灌注的技術(shù)和管理方面的保證，這是水利工程混凝土灌注的核心，也是水利工程施工的重要難點。

3 水利工程施工存在問題的解決措施

3.1 對水利工程的施工監(jiān)理制度進行完善

進行工程監(jiān)理最重要的任務就是進行質(zhì)量控制,在對其進行質(zhì)量監(jiān)理控制時,通常我們可以把其分為幾個階段的控制,其中包括事前,施工過程中和分項完成等三個階段的監(jiān)控,同時還有開工前、作業(yè)活動前與特殊施工前這三方面的準備工作,另外還有進行的招標工作,當然前提條件是要對其質(zhì)量進行保障,質(zhì)量指標要在簽訂的合同里面進行規(guī)定,依照合同中的規(guī)定來進行辦理,發(fā)揮經(jīng)濟手段的限制效果。與此同時,施工方的預控一定要落實到位,對監(jiān)理工作的水平進行提高。

3.2 對施工人員的控制進行加強

在進行施工的時候,對待不同的施工人員要進行不同的規(guī)劃要求。同時在進行施工的時候,必須有施工技術(shù)的負責人員每天將施工的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果方法進行詳細的記錄,當中工程完工后進行質(zhì)量評定和驗收時的依據(jù)。與此同時,在圖紙進行會審的時候一定安排專門的人員來進行。

3.3 對機械設(shè)備進行控制

施工單位在施工過程中對機械設(shè)備進行選擇的時候,一定要結(jié)合實際和原則,根據(jù)自身的經(jīng)濟條件和使用的性能安全和售后服務的態(tài)度選擇性價比高適應工程的機械。而規(guī)模相對較小的水利工程在進行機械社設(shè)備的選擇的時候,一定要考慮現(xiàn)實的情況,看其的配置是否與實際相符。同時在施工中使用舊的機械設(shè)備時,一定要檢查清楚該設(shè)備的使用和檢修記錄,并對其合格證書進行查看,等到合格的時候該設(shè)備才可以進場。

3.4 對水利工程施工技術(shù)進行合理提升

在進行水利工程施工技術(shù)的管理時一定要進行系統(tǒng)全面的分析,對其有效性和可行性進行證實。同時把質(zhì)量管理向各個水利工程建設(shè)單位進行全面推行,運用科學現(xiàn)代的質(zhì)量管理手段和模式,先進的施工工藝和技術(shù),對工程的質(zhì)量進行不斷提高。

4 結(jié)束語

水利工程是關(guān)系到國計民生的重要工程，其工程的質(zhì)量程度直接影響著所在地域的經(jīng)濟發(fā)展速度和人民群眾的生活生產(chǎn)安全。要想從根本上提高我國水利設(shè)施項目的工程質(zhì)量，就要狠抓技術(shù)，從難點入手，加強技術(shù)管理工作。讓我國的水利設(shè)施成為我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有力發(fā)動機。

參考文獻：

［1］楊曉紅.水利工程施工中應當把握的幾個問題[J].科技致富向?qū)?2011(11):388.

第3篇：工程施工的重點及難點范文

關(guān)鍵詞：巖土工程；施工技術(shù)；難點；對策

巖土工程施工技術(shù)由于具有一些特殊的難點，其施工和施工質(zhì)量的控制都較為復雜和困難。而隨著經(jīng)濟的發(fā)展和施工技術(shù)水平的不斷提高，巖土施工技術(shù)也應該得到不斷的發(fā)展，這就要求我們，在充分認識到巖土工程施工技術(shù)特點的基礎(chǔ)上，總結(jié)出巖土工程施工的難點和重點，并結(jié)合其相關(guān)技術(shù)的應用和發(fā)展情況，不斷累積經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，使其施工技術(shù)得到不斷的發(fā)展和完善。

1 巖土工程施工技術(shù)中的難點

1.1 隱蔽性和依賴性問題

巖土工程在完工后，項目整體化運行時處于隱蔽條件下，有些問題因此隱蔽下來，當發(fā)現(xiàn)問題后，已經(jīng)難以處理。包括對地下連續(xù)墻、樁基、地基處理等相關(guān)任務都是在巖土下進行完工，而對工程的驗收需要經(jīng)過很長的一段時間，在必要時，需要協(xié)助高科技手段協(xié)助查找問題出現(xiàn)的方位。

隨著各種高科技技術(shù)的涌入，讓高壓噴射注漿法射流泵以及真空泵技術(shù)加入生產(chǎn)中，推進巖土工程的進步。而且在不同的自然條件下，巖土所表現(xiàn)的特質(zhì)也不一樣，所以巖土工程施工的技術(shù)，具有依賴性。應對不同的環(huán)境模式，巖土工程都應采取與之對應的技術(shù)手段。工程本身就依賴環(huán)境而施工，環(huán)境經(jīng)常會受到各種因素的影響而改變，從而改變施工難度，為施工增添難度系數(shù)。因雁同地區(qū)主要存在石灰?guī)r和石膏等特質(zhì)的可溶性巖石，會被沉積的二氧化碳所侵蝕，再加上我國的地質(zhì)特點復雜，地下水含量豐富，導致基巖強度過高，增加比普通地質(zhì)條件施工難度更大的壓力。針對巖土施工技術(shù)中存在的依賴性，應采取相應手段進行施工，在考察地形時，一定要細心注意，具有相關(guān)的針對性。

1.2 不確定性和不穩(wěn)定性問題

巖土本身工程在勘查中，并不能對整體的巖土情況進行全面掌握。巖土中的結(jié)構(gòu)，因為環(huán)境的變化而不易進行操作。所以在巖土工程勘察報告中對場地的數(shù)據(jù)存在不確定性，這會對巖土工程的施工增加影響，對于不能詳細了解的巖土結(jié)構(gòu)，必要的進行參數(shù)化解。在施工時，要在對巖土的數(shù)據(jù)參數(shù)尚未了解的情況下進行施工。在不斷的施工時，對參數(shù)進行修改，再通過得到的數(shù)據(jù)進行下一步分析。這對原本就很難處理的巖土工程增加難度，而且在反復對設(shè)計進行修改的同時會出現(xiàn)錯誤，增加巖土工程在施工中的技術(shù)難度。

巖土工程在施工的過程中，主要難點存在鎖口管、地下連續(xù)墻、樁基部分的施工技術(shù)。根據(jù)我國地質(zhì)存在特殊點，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況進行進一步操作。為保證巖土工程的順利開展，必須保證鎖口管的穩(wěn)定性。因在簡歷鎖口管時，需要利用吊車控制鎖口管的位置。但因為對吊車自身的力度控制不佳或掌握不好吊車的位置，會造成鎖口管的位置偏移。使鎖口管缺少穩(wěn)定性，進而造成鎖口管傾斜。當在實際施工中，仍出現(xiàn)許多難點問題，面對樁基施工過重出現(xiàn)的地質(zhì)要求。在巖土工程中面臨巖溶地帶，會出現(xiàn)塌孔埋鉆、漏水等難點問題。在環(huán)境缺少穩(wěn)定性的同時，應利用泥漿對槽壁的穩(wěn)定性特點，達到可以冷卻塌方現(xiàn)象的作用。

1.3區(qū)域性問題

各地區(qū)的自然條件不同，巖土性質(zhì)存在很大差異。不同土的應力應變關(guān)系不一樣，對于施工的要求是不一樣的。壓縮性指標和抗剪強度指標、工程處理目的、設(shè)計參數(shù)，施工的方法都不相同。例如，在施工技術(shù)的選用上，上海注重軟土的；重慶注重山區(qū)巖石的；太原則注重能夠解決濕陷性黃土問題的。

2 巖土工程施工技術(shù)中的問題應對

2.1 地基處理技術(shù)

我國自主研發(fā)的一些巖土工程施工中的地基處理技術(shù)，如鋼渣樁復合地基、二灰樁復合地基、渣土樁復合地基處理技術(shù)等已經(jīng)得到了一定程度的研究和應用，我國的巖土工程施工技術(shù)研發(fā)水平正在逐漸發(fā)展；我國已經(jīng)研究開發(fā)了介于樁基和復合地基之間的新的地基基礎(chǔ)形式，即鋼筋混凝土疏樁復合地基，這使得樁間的承載作用充分的發(fā)揮了出來，通過土、樁的共同承載，有效地減少了建筑物的沉降現(xiàn)象的發(fā)生；可以說，我國的建筑物整體平移技術(shù)已經(jīng)處于世界領(lǐng)先額地位。

2.2 基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

首先，國內(nèi)外各種大直徑鉆、挖孔、沖樁技術(shù)已經(jīng)在我國被廣泛運用，我國巖土工程施工技術(shù)對這些基礎(chǔ)工程施工技術(shù)都已經(jīng)有了較為熟練的掌握；另外，我國已經(jīng)對后壓漿技術(shù)進行了研究和開發(fā)，這使樁端和樁周的土性得到了改善，樁基的荷載能力得到了提高，樁基的沉降量明顯降低；我國在巖土工程施工過程中，逐漸加強了對環(huán)境效應的重視，如通過預鉆孔，靜壓樁等措施，擴大鋼筋混凝土預制樁的適用范圍。在巖溶性樁基的施工中，在不同的層數(shù)的鋼護筒發(fā)揮著不同的作用，需要利用鋼護筒對覆蓋層進行不同特點的維護和實際護理。為實現(xiàn)鋼護筒的保護作用，應在裂縫中注入大量泥漿以確保樁基施工中的溶洞不會出現(xiàn)裂縫。在不斷注入大量泥漿的同時，在裂縫的周圍填方粘土或片石，工程進行到泥漿不再泄露為止。為保證溶洞安全，必要時可以選擇撈渣后利用混凝土迅速的澆筑。

2.3 邊坡加固工程施工技術(shù)

土釘支護技術(shù)在我國得到了深入的研究和一定的發(fā)展，并在近年來的巖土工程施工中得到了充分的應用，土釘支護技術(shù)的應用范圍在近年來得到了不斷的擴展，我國的土釘支護技術(shù)水平已經(jīng)接近世界領(lǐng)先水平；重新審視基坑的開挖技術(shù)，根據(jù)空效應原理進行開挖基坑，這是基坑工程中大膽的技術(shù)創(chuàng)新和革新，這種理論原理為解決所有的巖土工程問題起到了實驗作用，為此開辟了一個嶄新的技術(shù)途徑。我國近年來已經(jīng)開始對基坑的開挖進行了重新的研究和剖析，基坑開挖技術(shù)的理論成果的實踐經(jīng)驗得到了進一步的豐富，而基坑開挖技術(shù)的創(chuàng)新和突破也為我國巖土工程施工中的其他技術(shù)的發(fā)展提供了一些經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

2.4 非開挖技術(shù)

非開挖技術(shù)傳入我國的時間還比較短，因而我國在該領(lǐng)域的研究還明顯不足。非開挖技術(shù)是指在不開挖地表的情況下進行勘探、檢修、替換以及鋪設(shè)各種地下管道和管線的技術(shù)。從一些發(fā)達國家對該技術(shù)的成功的運用經(jīng)驗來看，非開挖技術(shù)將是一項經(jīng)濟效益和社會效益極好的高新技術(shù)，因而我國應該重點對該技術(shù)進行研究和開發(fā)，但是這一項非社會效益與經(jīng)濟效益很好的高新技術(shù)，中國剛剛開始接觸，現(xiàn)有的使用水平不夠，還需要在實踐中慢慢的分析總結(jié)，進一步熟練此技術(shù)。

3 結(jié)論

巖土在施工上會出現(xiàn)難以想象的問題。因其涉及的巖土性質(zhì)較為特別，所以涉及到的因素較為復雜。在不同形式的影響下，會阻礙技術(shù)人員對工程的研究與確定。為保證巖土工程的順利實施，在鞏固建筑施工的自身基礎(chǔ)上，發(fā)揮巖土工程的技術(shù)拓展。對巖土工程施工技術(shù)中的難點與對策，需要保證巖土工程的順利實施，并加強建筑施工的質(zhì)量。在不同因素的影響下，會影響工程的開展。

參考文獻

[1] 高中明.巖土工程施工對環(huán)境污染與可持續(xù)發(fā)展[J]. 科技傳播. 2011（07）

[2] 萬德峰.巖土工程施工中如何進行過程控制[J]. 科技傳播. 2010（16）

第4篇：工程施工的重點及難點范文

［關(guān)鍵詞］ 工程項目；審計；特點；難點；重點

一、工程項目經(jīng)濟效益審計的特點

工程項目的特點與工程項目經(jīng)濟效益審計的特點具有高度的相關(guān)性，從工程項目的特點可以推論出工程項目經(jīng)濟效益審計的特點。

（1）項目之間經(jīng)濟效益的可比性較低。工程項目具有多樣性、單件性和差異性，即每個工程項目都具有特定的實物形態(tài)和不同的功能，幾乎沒有任何兩個項目是完全一樣的。因此，項目之間的可比性是相對的，不可比則是絕對的。在對項目之間進行經(jīng)濟效益比較和評價的時候，必須注意將不可比的因素予以剔除。

（2）工程項目收入的確定比較困難。工程項目施工具有長期性的特點，施工工期少則數(shù)月多則數(shù)年。這期間由于設(shè)計變更，施工環(huán)境的變化，自然災害的影響（露天作業(yè)受自然環(huán)境的影響較大），工資標準、材料價格和機械臺班單價的變動以及利率、匯率的變化，諸多動態(tài)因素都會影響項目的造價，因此加大了確定項目收入的難度。

（3）對審計人員的素質(zhì)要求較高。工程項目計價方法具有多樣性，計價依據(jù)具有復雜性的特點。不同時期、不同的項目、項目的不同部分可能需要采用不同的計價方法。而計價依據(jù)除設(shè)計文件外，還包括消耗量依據(jù)、單價依據(jù)、費率依據(jù)、價格調(diào)整依據(jù)等諸多方面。這一特點要求審計人員必須具有較高的素質(zhì)和工程造價方面的必要知識，才能有效地開展工程項目的經(jīng)濟效益審計工作。

（4）工程項目經(jīng)濟效益的相對性。工程項目計價具有模糊性的特點。工程造價的確定不是一個簡單的過程，涉及政策、方法、依據(jù)等各個方面，不同的人計算出來的造價會存在一定的差異，同一人兩次計算也可能存在一定的差異，工程造價具有不確定性和模糊性。承認一定幅度差異的存在，是進行工程項目經(jīng)濟效益審計的前提。由于很多因素（如：變更設(shè)計、價差調(diào)整或索賠項目）長期難以確定、變數(shù)較大，因此，審計對工程項目經(jīng)濟效益的認定也只能做到相對準確。

二、工程項目經(jīng)濟效益審計的難點

由于上述特點的存在，使得工程項目經(jīng)濟效益審計非常復雜，相對其他類型的審計項目具有較大的難度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.評價標準的確定

工程項目經(jīng)濟效益評價指標的選擇必須遵循客觀性、可比性、科學性、合理性的原則。評價工程項目經(jīng)濟效益可供選擇的標準眾多，但在不同情況下選擇最合理的評價指標，卻是相當困難的。

可供選擇的評價標準主要有：

（1）行業(yè)標準：政府統(tǒng)計機構(gòu)或行業(yè)主管部門以及行業(yè)協(xié)會公布的有關(guān)工程項目的經(jīng)濟技術(shù)指標（又可分為先進水平、平均水平）。

（2）企業(yè)標準：企業(yè)工程項目經(jīng)濟技術(shù)指標的平均水平（參與指標計算的工程項目分類越細，范圍越大，數(shù)量越多，計算出來的指標就越具有代表性）。

（3）預期標準：按照企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)、管理水平和中標當時相關(guān)資源的價格水平，項目應該達到的經(jīng)濟效益水平。

（4）調(diào)整后的預期標準：根據(jù)施工期間的客觀情況變化對預期經(jīng)濟效益調(diào)整后的經(jīng)濟效益水平。

從上述標準的特點來看，由于行業(yè)標準無法及時公布，存在時差，因此，只能作為參考標準。企業(yè)標準可用于不同項目之間的比較。預期標準特別是調(diào)整后的預期標準作為項目經(jīng)濟效益評價標準較為合適。

從考核工程項目經(jīng)濟效益的指標來看，由于企業(yè)可能根據(jù)項目的不同情況，向項目經(jīng)理部下達不同水平的責任成本預算或收取不同比例的管理費用，如果使用項目的利潤總額和利潤率作為考核項目經(jīng)濟效益的主要指標，則項目之間缺乏可比性。為了增加項目之間的可比性，經(jīng)濟效益指標最好采用毛利和毛利率指標（毛利＝收入－成本－稅金，毛利率＝毛利÷收入×100％）。

2.收入的確定

由于工程項目具有計價方法多樣性、計價依據(jù)復雜性和造價總額模糊性的特點，影響工程項目收入的因素復雜，具有很大的不確定性，因而收入確定的難度相當大。

工程項目收入大體可分為兩個部分：合同內(nèi)收入和合同外收入。由于合同的約束，承包商和業(yè)主不會有太大的分歧，合同內(nèi)的收入一般比較容易確認。合同外收入主要包括變更、索賠、獎勵等。由于工作量增減造成工程價款的變更，承包商和業(yè)主雙方也可能存在一定的爭議，雖然收入可能不能及時確認，但一般情況下都能計回；施工組織措施的變更增加的費用，業(yè)主一般不予支付，但如果承包商事先能夠征得業(yè)主同意，也有可能得到部分補償；合同中一般對獎勵和懲罰都有明文規(guī)定，比較容易確定；施工過程中由于人工、機械臺班和材料價格變動是通過價格調(diào)整來解決的，調(diào)與不調(diào)、調(diào)整的范圍和調(diào)整的幅度一般情況下在合同中有明確規(guī)定，但在實際執(zhí)行中承包商與業(yè)主雙方往往存在較大爭議，確定比較困難；索賠是指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和時間補償?shù)囊蟆５щy的是，業(yè)主與承包商之間因為事件的責任歸屬（即應不應該索賠），是工期索賠還是工期、費用索賠以及索賠費用的計算等許多問題存在爭議，往往久拖不決。

3.影響效益因素的分析

影響工程項目經(jīng)濟效益的因素是復雜的，有內(nèi)部的也有外部的，有客觀的也有主觀的。項目經(jīng)理部愿意將其掌握影響效益外部因素的資料和盤托出，但其全面性、準確性和客觀性不易確認。影響項目經(jīng)濟效益的企業(yè)內(nèi)部客觀因素容易獲得準確、全面的資料。由于對經(jīng)濟效益產(chǎn)生不利影響的內(nèi)部主觀因素事關(guān)項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理業(yè)績，因此，他們往往設(shè)法隱瞞，資料不易獲得，應當作為審計工作的重點。

三、工程項目經(jīng)濟效益審計的重點

工程項目經(jīng)濟效益審計的重點應該分為兩個方面：一是審計內(nèi)容的重點，二是審計工作的重點。

1.審計內(nèi)容重點

工程項目經(jīng)濟效益審計的重點內(nèi)容應該根據(jù)審計的目的來確定。

在施工企業(yè)，一般都對項目經(jīng)理部實行了不同形式的經(jīng)濟承包，審計部門通過對項目經(jīng)濟效益的認定，為項目的中期兌現(xiàn)（工期較長者）和最終兌現(xiàn)提供客觀依據(jù)。因此，確定工程項目經(jīng)濟效益水平是工程項目經(jīng)濟效益審計的首要任務。

內(nèi)部控制制度是項目經(jīng)理部做好生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的有效保證。對項目經(jīng)理內(nèi)部控制制度的建立、執(zhí)行和效果情況的審計，既是作好工程項目經(jīng)濟效益審計工作的需要，也能對健全項目內(nèi)部控制制度，加強管理工作，提高經(jīng)濟效益起到促進作用。

經(jīng)濟效益的確認當然是項目經(jīng)濟效益審計的首要任務。但是，項目的經(jīng)濟效益水平為什么是這樣，而不是高或者低，為了能夠回答這一問題，審計人員必須對影響經(jīng)濟效益的因素進行深入的分析。只有通過分析影響項目經(jīng)濟效益的因素，發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理部生產(chǎn)和經(jīng)營管理中存在的問題，提出加強和完善項目管理工作的審計建議，為提高項目后期經(jīng)濟效益指出努力的方向，才能達到提高項目整體經(jīng)濟效益的最終目的。

因此，根據(jù)工程項目經(jīng)濟效益審計的目的，工程項目經(jīng)濟效益審計的重點內(nèi)容有3個方面，即：確定經(jīng)濟效益、審查內(nèi)部控制制度和分析影響經(jīng)濟效益的因素。

具體來說，工程項目經(jīng)濟效益審計的重點內(nèi)容主要有：

    （1）項目經(jīng)濟效益的認定：

1）項目收入的確定：包括合同內(nèi)收入、變更收入、索賠收入和獎勵收入等；

2）項目成本的確定：成本是否與收入相匹配，有無多列、少列、重列、漏列，屬于當期的費用是否在當期計入損益。

（2）項目內(nèi)部控制制度的建立、執(zhí)行和效果。

（3）影響經(jīng)濟效益因素的分析（包括：主觀、客觀、內(nèi)部、外部）:

1）項目投標決策是否科學，投標報價有無漏項，對經(jīng)濟效益的影響；

2）施工組織措施是否科學、可行，對經(jīng)濟效益的影響；

3）為提高項目經(jīng)濟效益（增加收入、降低成本）采取的技術(shù)措施、組織措施、管理措施和經(jīng)營措施與實際效果，或因措施不當造成的損失；

4）變更設(shè)計、價差調(diào)整對經(jīng)濟效益的影響；

5）可索賠因素及實際索賠情況對效益的影響；

6）不可索賠外部因素的影響。

以上僅列出了分析的主要方向，實際情況卻是千差萬別、復雜多樣的，要根據(jù)下述審計工作重點的確定方法和審計過程中的實際情況確定分析的重點。

2.審計工作的重點

以上雖然明確了工程項目經(jīng)濟效益審計的重點內(nèi)容，但是審計人員并不需要對所有方面平均用力，應該通過一定的方法確定工程項目經(jīng)濟效益審計的工作重點，以便最大限度地節(jié)約審計資源，提高審計工作效率和審計工作質(zhì)量。

確定工程項目經(jīng)濟效益審計工作重點的方法主要有：

（1）通過內(nèi)控制度的了解、測試和分析，對內(nèi)部控制的弱點進行重點審計。

（2）通過成本項目的節(jié)超分析，對節(jié)超較多的成本項目進行重點審計。

（3）通過分部分項工程盈虧對比，對虧損較多的分部分項工程進行重點審計。

（4）通過對安全、質(zhì)量、工期、協(xié)作隊伍、材料、機械各項管理工作的初步了解和分析，對相對薄弱的管理工作進行重點審計。

綜上可知，工程項目經(jīng)濟效益審計情況復雜、難度較大，對內(nèi)部審計部門和審計人員要求較高。了解、分析、掌握工程項目經(jīng)濟效益審計的特點、難點和重點，是做好工程項目經(jīng)濟效益審計工作的重要保證。只有充分了解工程項目經(jīng)濟效益審計的特點、難點和重點，才能抓住主要矛盾，才能有針對性地開展工作，才能提高審計工作效率和工作質(zhì)量，才能有較好的審計效果。本文在工程項目經(jīng)濟效益審計的特點、難點和重點方面進行初步探討，僅對工程項目經(jīng)濟效益審計的策略作了簡要的論述，并未涉及屬于技術(shù)問題的具體審計方法今后應加強這方面的研究工作，從而為提高施工企業(yè)工程項目經(jīng)濟效益審計工作的質(zhì)量提供參考建議。

主要參考文獻

［1］劉明輝．審計［m］．大連：東北財經(jīng)大學出版社，2001.

第5篇：工程施工的重點及難點范文

一、安全監(jiān)理工作與質(zhì)量、進度、投資控制的關(guān)系

安全監(jiān)理是進度控制的前提。工期過緊是埋下安全隱患的原因之一。由于建設(shè)項目的最大特點是工期較長，業(yè)主總是希望其投入資金能盡快產(chǎn)生效益，對工期提出不合理的要求。由于目前建筑市場為買方市場，承包方為承攬到工程，只能答應其不合理要求。長時間的加班加點，造成的結(jié)果往往是人員和設(shè)備的疲勞及施工安全條件無法保證，安全事故也多發(fā)生在工作日的上、下班及加班時間內(nèi)。國家規(guī)范標準中的工期是可以進行適當?shù)膲嚎s的，但對工期提出一個有利于安全的建議工期應當是監(jiān)理工程師的一項重要工作。

安全監(jiān)理是投資控制的保證。承包方是安全管理工作的主體，安全生產(chǎn)的落實是要有資金作保障的。但由于個別業(yè)主的資金不到位或隨意壓價等，承包商不可能將過多資金投入安全設(shè)施中，加上部分分包隊伍缺乏崗位培訓，人員素質(zhì)較低，安全意識較差，一旦出現(xiàn)因安全問題產(chǎn)生的工傷事故，不但會給承包方帶來巨大的經(jīng)濟損失，而且會給監(jiān)理單位造成不良的社會信譽和其他的潛在損失。因此，監(jiān)督承包商在安全方面進行必要的投入，真正做到“安全第一，預防為主”，自然成為監(jiān)理工程師的一項重要的日常管理工作。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中的一些難點

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個重要責任主體，在項目實施過程中，切實履行好安全監(jiān)理職責，是確保項目投資、進度、質(zhì)量目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)。因此，監(jiān)理單位對路橋工程安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督和嚴格把關(guān)，對于消除施工現(xiàn)場安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用，但在實施安全監(jiān)理一段時間后，發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理存在著一定的難度。

從概念上講，工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同，對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理，即對所監(jiān)理工程項目進行三控制（質(zhì)量、進度、投資）、兩管理（合同、信息）、一協(xié)調(diào)（對工程項目參與各方進行組織協(xié)調(diào)）。監(jiān)督管理者與生產(chǎn)組織者是不一樣的，按誰組織生產(chǎn)，誰承擔安全責任的基本原則，現(xiàn)有條件下，監(jiān)理單位承擔施工安全責任的權(quán)力不足。

從性質(zhì)上講，監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識技能和經(jīng)驗為業(yè)主提供的監(jiān)督管理服務，它既不同于承建商的直接生產(chǎn)活動，也不同于業(yè)主的直接投資活動，它不向業(yè)主承包工程報價，不參與承包單位的利益分成，因此，監(jiān)理單位承擔施工安全責任的理由不足。

從目的來講，工程建設(shè)監(jiān)理的目的是力求使工程項目能在計劃的投資、進度和質(zhì)量目標內(nèi)建成動用，監(jiān)理工程師不直接進行生產(chǎn)活動，監(jiān)理單位不是承包商承包的工程承包人或保證人，監(jiān)理工程師只能力求項目目標的實現(xiàn)，而不能保證，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師只能承擔服務責任，因此監(jiān)理單位承擔施工安全責任的能力不足。

三、如何做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作

目前，工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)要承擔起安全監(jiān)理的責任，必須解決如下問題：

1、機械設(shè)備、防火防災、腳手架搭設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才短缺，監(jiān)理企業(yè)原有的質(zhì)量監(jiān)督人才難以勝任這些工作，急需培養(yǎng)和引進專業(yè)技術(shù)人才。

2、安全監(jiān)理收費問題。許多工程收不到安全監(jiān)理的費用，無法保障安全監(jiān)理工作的開展。另外，目前不少監(jiān)理企業(yè)“攬活”搶客源，紛紛采取竟相壓價的手段，惡性競爭，取費過低，降低了安全監(jiān)理的質(zhì)量；

3、安全監(jiān)理制度尚不夠健全，責任不夠明確，如何科學地理解安全監(jiān)理工作，統(tǒng)一執(zhí)法，也是行業(yè)內(nèi)目前需考慮的問題；

4、部分施工單位不配合，如底層腳手架不按要求滿鋪、腳手架扣件等未按要求送檢等。

四、完善和改進建議

1、重新界定建設(shè)活動中，路橋工程的各主體方在安全生產(chǎn)和管理上的責任。確立建設(shè)方是安全生產(chǎn)者管理的第一責任人，或建設(shè)方與施工方共同對安全生產(chǎn)負主要責任的機制。設(shè)計、監(jiān)理、安全生產(chǎn)所需設(shè)施、材料的生產(chǎn)廠家和供應商，視不同情況承擔次要和連帶責任。

2、政府要出臺使施工單位通過抓安全生產(chǎn)獲得利益，獲得更大的市場份額的政策、措施。建議設(shè)立政府安全生產(chǎn)獎勵基金，獎勵安全生產(chǎn)的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方，尤其是獎勵直接面臨安全風險的施工方。建立建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項補償金制度，對建設(shè)各主體方，尤其是對施工方作適當?shù)?、政府能承受的補償，在政府和行業(yè)管理層面形成尊重和保障企業(yè)的權(quán)益氛圍。

3、實行建設(shè)工程安全生產(chǎn)押金或安全生產(chǎn)風險保證金制度。建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方，視其在建設(shè)活動中的地位和角色，向建設(shè)行政主管部門繳納安全生產(chǎn)押金或安全生產(chǎn)風險保證金，待工程安全竣工后返還。對施工中發(fā)生安全事故的，視情況不予返還或部分返還。

第6篇：工程施工的重點及難點范文

關(guān)鍵詞：施工資格預審文件；商務標文件；編制過程；重難點

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在工程項目的招投標過程中，對施工資格預審的重視度在逐漸提高，在招投標的過程中，開展施工資格預審的最主要的目的是對相關(guān)施工申請人的業(yè)績情況、施工經(jīng)驗、財務實力、技術(shù)水平等有一個全面的了解及調(diào)查，從而保證在施工的過程中，項目的施工單位具有充足的工程施工能力，因此，在工程項目招投標的過程中，對施工企業(yè)的施工資格進行嚴格的審查是非常必要的，在此過程中，一個非常重要的內(nèi)容就是進行施工資格預審文件及商務標文件的編寫，本文就針對此予以簡單分析。

一、施工資格預審文件編制過程中的重難點

在施工資格預審文件編制的過程中，主要是要進行兩部分內(nèi)容的編寫，即必要的合格條件證明材料以及附加合格條件的證明材料，下面就對這些內(nèi)容編寫過程中的重難點予以簡單說明。

1、必要合格證明材料的編制

必要合格條件證明材料主要是指，在相關(guān)的法律法規(guī)的要求之下，相關(guān)的施工申請人所必須要具備的基本條件，在資格預審的過程中，首先要按照相關(guān)的法律法規(guī)，對施工企業(yè)的相關(guān)條件進行核對，如果有其中一項不能滿足，則施工企業(yè)就沒有資格進入到下一輪的預審中。資質(zhì)等級；企業(yè)合法的營業(yè)執(zhí)照；最近三年內(nèi)施工企業(yè)是否具有重大工程質(zhì)量問題承諾書、嚴重違約以及騙取中標等行為；是否處于財產(chǎn)被接管、投標資格被取消、責令停業(yè)狀態(tài)；安全生產(chǎn)許可證等都是施工企業(yè)資格預審過程中的必要合格條件。

在對企業(yè)的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等進行核實的過程中，必須要對其有效日期、是否經(jīng)過年檢等信息進行嚴格的核實，并且施工企業(yè)中的項目經(jīng)理的建造師證書的等級要求要能夠與資格預審文件編制過程中的相關(guān)要求相符，并要附錄相關(guān)的安全考核證書，并要將有變更事項的變更頁、證書的有效期頁等附錄，上文中所述的所有文件都必要要加蓋企業(yè)的公章，這是施工資格預審文件編制過程中非常重要的組成部分，在進行必要合格材料的準備工作時，一定要認真、仔細的做好各項材料的準備工作，防止出現(xiàn)差錯。

2、附加合格材料的編制

附加合格條件主要指的是招標人在開展招標工作的過程中，會根據(jù)相關(guān)的項目特點及項目施工要求，對與項目施工有關(guān)的權(quán)重、量化分值、評審標準等在資格預審文件中予以詳細的說明，具體的內(nèi)容有以下幾個方面。

2.1 企業(yè)的信用情況

該部分的主要內(nèi)容是施工企業(yè)的不良行為記錄、合同爭議糾紛引起的訴訟等，申請人應該將行政機關(guān)的處罰決定、法院的裁決等法律文書附后，如果沒有這些問題的存在，應該出示相關(guān)的承諾書。

2.2 聯(lián)營體情況

如果相關(guān)的招投標項目允許施工單位進行聯(lián)營體投標，在進行資格預審文件的編制過程中，一定要附上聯(lián)營體協(xié)議書，并且其相關(guān)成員的資質(zhì)等級最低的一方應該能夠高于資格預審文件中的最低要求，并且聯(lián)營體中的各方成員都應該編制一份完整的施工資格預審文件。

2.3 專業(yè)施工能力情況

專業(yè)施工能力情況包括新承接工程情況表、在建工程情況表、近年來承接的類似工程的情況表等內(nèi)容，對于在建的類似工程，應該對其持續(xù)經(jīng)營能力、資源占用情況等進行考核，而對于已完成的類似工程，需要提供業(yè)主證明文件、獲獎證書、竣工備案核驗單、施工合同、中標通知書等證明文件。

2.4 機械設(shè)備情況

在進行施工企業(yè)的機械設(shè)備的資格預審時，一般會審核其擬投入機械設(shè)備、閑置機械設(shè)備、自有機械設(shè)備等幾方面的內(nèi)容，在進行資格預審文件的編制過程中，投標人要按照具體項目的施工特點，選擇合適的機械設(shè)備資源，并要做好機械設(shè)備的日常管理工作。

2.5 施工企業(yè)的財務狀況

在財務狀況的編制環(huán)節(jié)，投標人應該提交近3年來審計機構(gòu)審計的財務報表，其中應該包括現(xiàn)金流量表、損益表、負債表等內(nèi)容，以便于招標人能夠?qū)ι暾埲说膬攤芰Α⒂芰?、總體財務狀況等有一個全面的了解，這能夠為資格預審過程中的抗風險能力及財務能力的評估提供有力的證據(jù)。

2.6 施工企業(yè)的人力資源情況

人力資源是施工企業(yè)項目資源的重要組成部分，其中主要包含主要項目的管理人員、擬派項目經(jīng)理部組織機構(gòu)、人員情況、企業(yè)組織機構(gòu)等，其中的項目管理人員需要在資格預審為文件中提供完善的個人資料，包括獲獎證書、社保繳納證明、勞動合同、身份證、畢業(yè)證、職稱證、安全考核證、建造師證等彩色的掃描件，并要提供各技術(shù)人員的資格證書、上崗證書等；技術(shù)負責人及項目經(jīng)理在資歷及相關(guān)的資質(zhì)應該能夠超出預審文件的相關(guān)要求，并要能夠在資格預審中提供相關(guān)人員在完成類似招標項目的企業(yè)任命文件、業(yè)主證明文件、獲獎證書等證明材料；在業(yè)主考察的過程中，一項非常重要的考察內(nèi)容就是擬派項目經(jīng)理部，在施工資格預審文件的編制過程中，企業(yè)應該予以充分的重視。

在實際的施工資格預審工作中，應用非常廣泛的一種資格預審方式是有限數(shù)量制，其主要的實施方法是：在資格預審的過程中，評審委員會的工作人員，會根據(jù)制定好的預審量化標準，對企業(yè)的預審資格進行打分，并按照分值的大小，對申請人進行排名，最終只會按照分值的高低，選擇其中的前七名的申請人作為投標人，如果在評審的過程中，出現(xiàn)了分值相等的情況，會依據(jù)施工企業(yè)中的項目經(jīng)理部的人員構(gòu)成情況來對其先后順序予以重新的確定，在一些大型的工程項目中，通常會要求中高級職稱的項目人員能夠占到總?cè)藬?shù)的百分之八十以上。

2.7 施工企業(yè)的主體資格及基本情況

在對施工企業(yè)進行資格預審時，需要從整體上對施工企業(yè)的主體資格有一個大概的認識，這需要對施工企業(yè)的公司名稱、辦公地址、注冊地點、組織形式、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代表、經(jīng)營歷史、資質(zhì)等級、主要負責人等情況予以詳細的了解，這部分內(nèi)容的編制過程中，要求按照施工企業(yè)的實際情況來進行編制，在內(nèi)容上不會出現(xiàn)太大變化。

二、商務投標文件編制過程中的重難點

商務投標文件是施工項目投標過程中非常重要的內(nèi)容，在其編制的過程中，需要嚴格的按照相關(guān)的要求來進行編制，并要嚴格遵循相關(guān)的格式要求，在其編制的過程中涉及的內(nèi)容比較多，包括投標函、投標函附錄、法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書、聯(lián)合體協(xié)議書、投標保證金、項目管理機構(gòu)人員配備情況、投標人基本情況等各方面的內(nèi)容，投標人在進行投標文件的編制過程中，要對相關(guān)的招標文件予以詳細的、全面的分析，根據(jù)相關(guān)的招標文件的要求進行相關(guān)投標文件的編制，并要注意招標文件中的各項條款的要求，并要對施工業(yè)績及企業(yè)的社會信譽進行合理的安排，對本項目中任職的主要人員的簡歷要予以完善，并要對歷次的投標經(jīng)驗進行總結(jié)，提高企業(yè)中標的概率。

結(jié)束語

施工項目的招投標是施工項目開展過程中一項非常重要的內(nèi)容，在此過程中，相關(guān)的投標單位需要進行施工資格預審文件以及商務投標文件的編制，以獲得施工資格，本文就對施工資格預審文件編制過程中的主要內(nèi)容及重難點進行了簡單分析，并簡單闡述了商務投標文件的編制，對于施工企業(yè)的投標工作具有一定的參考價值。

參考文獻

[1]封云潔.淺談工程商務投標文件的編制[J].云南科技管理,2012(1).

第7篇：工程施工的重點及難點范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工工序；質(zhì)量控制

目前建筑工程施工工序主要特點是施工周期較短，工程項目涉及的范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。然而。一個施工項目建設(shè)項目的工程質(zhì)量是保證該項目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項目業(yè)務服務的先決條件，建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務發(fā)展的。所有這些給從事施工項目項目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題。

1 影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素

影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多，我們常說的五個大方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與施工項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；施工項目建設(shè)所用的材料也種類繁多，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設(shè)備；施工用機械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方案、施工組織等方式方法。施工項目建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項目不同之處。

2加強建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策

針對于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點，我認為控制應達到的效果是：全面、實效、有效。要實現(xiàn)這一控制目標。務必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后全過程的有效監(jiān)控。并在控制過程中適時采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減少由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。按照建筑工程施工工序過程來對質(zhì)量管理提出對策：

2.1做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量管理工作

①熟悉工序操作要點。通過工序分析掌握重點。這樣在以后工序的管理中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具有方向性及針對性。

②檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況。重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落實質(zhì)量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節(jié)約管理費用考慮，常會有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方。十分不利于質(zhì)量控制的實施。

③兩個制度的建立。即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程質(zhì)量管理中人及材料因素的控制尤為重要。這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達到預期效果的。現(xiàn)對工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術(shù)檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品標準檢查，達到標準接受。否則拒收。這樣規(guī)范了進場原材料應達到的標準，而且直觀、明了可操作性強。材料檢查的職責在于收料員，技術(shù)人員應對此進行經(jīng)常性的核查。對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過樣品監(jiān)控制度的實施。質(zhì)量監(jiān)控難點中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實施，對于操作者的違規(guī)操作進行處罰。檢查及處理職責在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，監(jiān)理工程通過控制獎懲制度的落實。質(zhì)量監(jiān)控難點中人的因素也得到了有效的控制。

2.2加強建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

①樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中。往往不能通過設(shè)立控制點來超前控制工序質(zhì)量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前。通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面四個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；第二，可對操作者的索質(zhì)進行檢查，不合格者予以清退處理。減輕以后質(zhì)量控制負擔；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準；四、避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序開展前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質(zhì)進行了有效的控制。

②加大現(xiàn)場巡查力度。力爭掌握第一手資料。努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。

③監(jiān)理工程師在工作中應對工程的質(zhì)量控制體系的實施情況進行監(jiān)控。加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑工程結(jié)構(gòu)安全，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。

2.3加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作

主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查。重點在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。筆者根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。現(xiàn)對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核驗、監(jiān)理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組進行相互檢查。各專業(yè)問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現(xiàn)了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點提出的問題。

3結(jié)語

綜上，建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保證。首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。其次，要設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點，進行預控。最后，質(zhì)量監(jiān)控應分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃。

參考文獻：

第8篇：工程施工的重點及難點范文

關(guān)鍵詞: 建筑工程；施工工序；質(zhì)量管理

一、建筑施工工序質(zhì)量控制的要點

在施工工序質(zhì)量與施工工序活動質(zhì)量控制時，工程師要分清側(cè)重點，掌握質(zhì)量控制的關(guān)鍵點。嚴格遵守施工工序質(zhì)量控制體系與質(zhì)量檢查規(guī)章制度。

(1) 施工前，建筑企業(yè)與監(jiān)理方要制定建筑施工工序質(zhì)量控制計劃與條例、施工工序質(zhì)理章程。其規(guī)章制度要明確施工質(zhì)量控制工作流程，以及日常質(zhì)理檢查制度。

(2)設(shè)置施工質(zhì)量控制點進行實時預控與及時監(jiān)督。質(zhì)量控制點要根椐建筑質(zhì)量影響程序以及施工工序的難易程序合理設(shè)置，所設(shè)置的控制點能反映建筑工程施工工序的整體質(zhì)量。

二、建筑施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

當前建筑工程往往存在施工期限緊，施工進程快，工程涉及的范圍大，施工項目多而雜等特點。這些物特點給建筑工程施工工序管理造成一定的難度，但是，項目施工質(zhì)量是順利完成建筑工程項目的前提條件，也是建筑企業(yè)實現(xiàn)利益的重要保障。是為用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項目服務的前提。建筑施工工序?qū)ㄖ髽I(yè)自身發(fā)展起到一定的制約作用。所以工序質(zhì)量控制給工程技術(shù)人員與施工人員提出了難題。怎樣提高建筑工程的施工質(zhì)量，將工程質(zhì)量與建筑企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系到一起。是當今建筑企業(yè)所面臨的重大課題。

三、建筑施工工序質(zhì)量控制對策

根據(jù)施工質(zhì)量控制的現(xiàn)實情況，掌握了工程質(zhì)量控制的難點，施工工程控制要實現(xiàn)其全面、及時、有效的效果。為能夠?qū)崿F(xiàn)控制目標。建筑企業(yè)及其施工管理人員、技術(shù)人員在施工前，施工中，施工后要了解工序施工流程與質(zhì)量技術(shù)要求，務必做到事前，事中，事后的全階段的有效控制。

（一）完善建筑工程施工前的質(zhì)量控制策略

1.施工員要熟悉施工工序操作要點，掌握施工重點

在工程施工前，建筑企業(yè)要做好對施工人員的技術(shù)培訓。學習工程施工工序流程與工序技術(shù)要點; 了解施工質(zhì)量要求與施工重點。對整體工程做到心中有數(shù)。加強技術(shù)工人與工程管理人員的“質(zhì)量高于一切”的操作理念。同時，也要加強質(zhì)量監(jiān)督人員的技術(shù)指導。使他們對施工質(zhì)量控制有明確的標準及重點目標，將監(jiān)督工作具有方向性與針對性。

2.建立施工質(zhì)量管理體系

建筑企業(yè)在施工前要根據(jù)建筑工程建立施工質(zhì)管理體系。合理的配置施工人員。明確施工責任。務必做到人員齊全，責任到人。重點要配置有責任心的質(zhì)量員及收料員人選。做質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員分離。杜絕兩者混合，責任不明確，人員不分現(xiàn)象。

3.健全材料出入庫管理制度

建筑施工工序質(zhì)量控制的因素中人與源材料是重要的因素。這是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時也是工序質(zhì)量控制的難點。因為施工人員是活動的，自由的。源村料也是面廣量大，如果不從制度上加以規(guī)范。極容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。所以在工程施工前，施工方要健全材料監(jiān)督管理制度。其制度分為兩個方面的內(nèi)容:

第一，材料檔案庫的建設(shè)。對出入庫的源材料要有產(chǎn)品合格證，符合國家相關(guān)質(zhì)量標準體系，同時也要對材料進行樣品抽查達到標準的，方才允許入庫。不符合產(chǎn)品質(zhì)量標準的，要堅決拒絕入庫進行施工現(xiàn)場。

第二，進行源材料進行樣品檔案建設(shè)。對于已經(jīng)進入施工現(xiàn)場的材料要進行樣品保存。通過材料樣品保存，為以后的質(zhì)量認定提供有效的物證。同時對材料管理進行及時核查。對于出現(xiàn)產(chǎn)品偏差的要及時加以規(guī)范解決。這樣就控制施工工序出現(xiàn)質(zhì)量問題的源頭，解決了工序質(zhì)量控制的難點。

四、加強建筑工程施工中的質(zhì)量監(jiān)控工作

（一）建立工程質(zhì)量樣板制度

在建筑工程施工進程中，施工工序質(zhì)量監(jiān)控工作的控制點的設(shè)置往往受到施工環(huán)境的影響。實施過程中不能有效地進行工序質(zhì)量控制。實踐證明創(chuàng)建工程質(zhì)量樣板制度是有效進行質(zhì)量控制的必要途徑和措施。在工程全面施工前，通過工程質(zhì)量樣板檢查可以起到以下作用:

(1)通過工程樣板質(zhì)量檢查，可以發(fā)現(xiàn)在以后施工過程有可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。從而使施工人員在施工進程加以解決。也為技術(shù)管理人員提供了質(zhì)量控制檢點。

(2)通過工程質(zhì)量樣板制度可以檢查施工人員的技術(shù)水平。對于技術(shù)不合格的施工人員要進行清退或進行技術(shù)再培訓。通過技術(shù)培訓后，達至工程施工技術(shù)要求的人員方可進行施工。從源頭上杜絕了工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。也減輕了工程質(zhì)量監(jiān)督員的負擔。

(3)工程質(zhì)量樣板的建立，使施工人員與技術(shù)管理人員具有了明確，具體的實物標準。使工作人員做到人人心中有標準。第四，杜絕了因操作問題而造成工程質(zhì)量問題。避免了工程大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（二）加強施工現(xiàn)場巡查力度，日常質(zhì)量檢查與重點部位抽查相結(jié)合的管理模式

力求及時有效對工程質(zhì)量進行控制。對工程質(zhì)量問題做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正。避免工程因局部質(zhì)量而大面積返工，減輕因質(zhì)量問題而返工所造成的損失。例如對墻體拉結(jié)筋工序的檢查，如果彩取完工后再進行開洞檢查，不但其質(zhì)量問題不易檢查，同時如出現(xiàn)質(zhì)量問題也難以挽救，但在現(xiàn)場日常檢測中能夠及進發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量，可以及時進行解決，從而保證工程質(zhì)量，也避免了因局部工程質(zhì)量而大面積返工所造成的經(jīng)濟損失。

（三）強化建筑施工工程完工后的質(zhì)量監(jiān)督工作

建筑工程施工后要對施工現(xiàn)場進行產(chǎn)品質(zhì)量隱患大排查，重點進行減少質(zhì)量隱患的漏查。根椐實踐，施工方要積極配合監(jiān)量方進行質(zhì)量評定。推行多級檢曬與交叉檢查制度。這樣多方位，多視角檢查問題。有效地實現(xiàn)了對工程質(zhì)量的全面檢查。解決了施工工程質(zhì)量控制難點問題。

第9篇：工程施工的重點及難點范文

關(guān)鍵詞：建筑施工工程；工序；活動效果；質(zhì)量控制

長期以來，大多數(shù)企業(yè)比較普遍的做法是把工程質(zhì)量的控制放在工程建設(shè)的實施階段，而不重視其他幾個階段的控制。我們知道，施工項目建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程質(zhì)量，應該從影響工程質(zhì)量的全過程進行工程控制。在工程實施的全過程中，建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保證。監(jiān)理工程師實施建筑工程施工工序活動質(zhì)量監(jiān)控應分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點，進行預，切實實現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

1、工序質(zhì)量控制的概念

工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。而建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括兩個方面：

1.1工序活動條件的控制

主要是指對影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進行控制。又可分為施工準備方面控制和施工過程中對建筑工程施工工序活動條件控制。施工準備方面控制，應從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素進行控制。施工過程中建筑工程施工工序活動條件控制，主要抓好對投入物監(jiān)控，對施工操作和工藝過程控制以及其它相關(guān)方面控制；

1.2工序活動效果的控制

建筑工程施工工序活動效果控制主在實施步驟上為：實測―分析―判斷―糾正或認可。實測：也就是采用檢測手段。判斷：根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果，如數(shù)據(jù)是否符合正態(tài)分布曲線；是否再上下控制線之間；是否在公差（質(zhì)量標準）規(guī)定的范圍內(nèi)；是屬正常狀態(tài)或異常狀態(tài)；是偶然性因素引起的質(zhì)量變異，還是系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異等，對整個工序的質(zhì)量予以判斷，從而確定該道工序是否達到質(zhì)量標準。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預防，這樣便可達到控制工序質(zhì)量的目的。

2、當前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。其次，要設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點，進行預控?？刂泣c設(shè)置原則，主要視其對質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保證。3、建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實分析 目前建筑工程施工工序主要特點是施工周期較短，工程項目涉及的范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。所有這些給從事施工項目項目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題，如何把我們負責建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運相聯(lián)系，如何提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量，是我們在新的建設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。3.1質(zhì)量控制與投資控制、進度控制的關(guān)系質(zhì)量控制、投資控制、進度控制是進行建設(shè)項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進行工程項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預定的工期內(nèi)，完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標的建設(shè)項目。這就要求我們要從實際情況出發(fā)，針對建設(shè)項目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定出符合實際需要的質(zhì)量標準。

3.2影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與施工項目建設(shè)項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；施工項目建設(shè)所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設(shè)備；施工用機械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方安、施工組織等方式方法。施工用機械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。4、加強建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策針對于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點，我認為控制應達到的效果是：全面、實時、有效。要實現(xiàn)這一控制目標，務必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。下面筆者按照建筑工程施工工序過程來對質(zhì)量監(jiān)控提出對策：

4.1做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

1）熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。2）檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。常會有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實施。