安全意識整改措施精選(九篇)

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第1篇：安全意識整改措施范文

存在問題：

1、病人指甲臟、胡須長。

2、輸液卡巡視填寫不規(guī)范，巡視不及時，輸液實際滴數(shù)與輸液卡填寫的 不符。

3、實際吸氧流量與醫(yī)囑不符。

4、床頭卡填寫錯誤。

5、床單元不潔。

缺陷分析：

1、護士工作責任心不強。

2、基礎護理工作落實不到位。

3、未嚴格按操作流程工作。

4、護士長督查力度不夠，檢查不仔細。

整改措施：

1、加強護士責任心，工作認真、仔細。

2、加強基礎護理。

3、加強安全意識，嚴格按護理規(guī)范執(zhí)行。

二、整體護理

存在問題：

1、病人不知用藥知識。

2、病人不知責任護士、護士長。

3、患者健康教育不到位。

缺陷分析：

1、護士工作責任心不強。

2、健康教育制度落實不到位。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施：

1、加強護士責任心的教育。

2、認真落實健康教育制度。

3、護士長加大督查力度。

三、消毒隔離

存在問題：

1、吉爾碘無打開時間、過期。

2、醫(yī)療廢物處理不規(guī)范。

3、配置的液體無加藥時間，加藥時間大于 2 小時。

缺陷分析：

1、護士工作不認真，未按操作流程工作。

2、護士院感意識不強。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施：

1、加強護士責任心的教育，嚴格按操作規(guī)范工作。

2、加強安全意識，認真學習院感知識，并落實。

3、護士長加大督查力度。

四、病區(qū)管理

存在問題：

1、床上床下物品多、功能帶上有雜物，床頭柜上物品多。

2、陪護多、坐、睡床上。

3、高危藥品登記本記錄不及時。

4、病房使用電飯鍋。

5、使用非醫(yī)院配制的被褥。

缺陷分析：

1、護士責任心不強，制度落實不到位。

2、護士忙于護理工作，忽視病房管理。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施：

1、護士長加大督查力度。

2、加強病房管理，讓病人參與病房管理。

3、加強護士責任心的教育。

4、高危藥品按規(guī)范管理。

五、管道護理

存在問題：

1、淺靜脈留置針管腔內有血液沉積。

2、留置導尿管上有分泌物。

3、留置導尿管過期。

缺陷分析：

1、護士責任心不強。

2、護士長督查力度不夠。

整改措施：

1、加強護士的工作責任心。

2、護士長加大檢查力度。

六、護理文件書寫

存在問題：

1、體溫單未記錄過敏藥物。

2、臨時用藥護理單未記錄及反饋，無追蹤記錄。

缺陷分析：

1、護士責任心不強。

2、護士書寫不認真，檢查不仔細。

3、護士長督查不到位。

整改措施：

1、護士長每天檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、加強護士責任心教育。

3、要求護士認真學習病歷書寫標準，按規(guī)范書寫，寫后及時檢查。

七、危重病人

存在問題：

1、基礎護理落實不到位。

2、當班護士對患者病情掌握不全。

3、健康教育落實不到位。

缺陷分析：

1、護士的工作責任心不強。

2、護士長的督查力度不夠。

整改措施：

1、加強護士的責任心。

2、加強危重病人的護理。

3、護士長加大檢查力度。

八、急救車

存在問題：急救物品不能正常使用

缺陷分析：

1、護士工作責任心不強。

2、護士長檢查不到位。

整改措施：

1、加強護士責任心。

第2篇：安全意識整改措施范文

為進一步落實好作戰(zhàn)安全訓練專項工作要求，全面貫徹落實“11·27”會議精神，經(jīng)開特勤站第一時間召指戰(zhàn)員大會對作戰(zhàn)訓練安全相關要求進行傳達，立即開展自查自糾，認真排查安全隱患，嚴格落實議訓議戰(zhàn)議安全等制度，對作戰(zhàn)訓練安全管理制度和安全防范措施不足之處進行制定和完善。以作戰(zhàn)訓練安全排查整治推進表作為標準排查問題，我站存在問題如下：

一、安全責任落實方面

存在的問題：1、隊站議訓議戰(zhàn)議安全、質量不高、深度不夠、主題不突出、針對性不強，議訓議戰(zhàn)議安全制度流于形式，沒有針對自身實際找準問題短板、精準制定措施。2、抓作戰(zhàn)訓練安全站位不高、合力不強，落實安全責任降標準、打折扣，造成安全風險累積。3、對專職消防員培訓重視不夠、力度不大、時間較短，其業(yè)務能力素質提升較慢，應當引起重視。

整改措施：規(guī)范每月議訓議戰(zhàn)議安全制度，廣泛征集指戰(zhàn)員意見切實找準存在的問題；主抓日常，在工作實踐中總結經(jīng)驗，增強工作責任心，在工作中從嚴，從細入手，認真對待工作的每一個環(huán)節(jié)；扎實專研業(yè)務知識，增強作戰(zhàn)訓練安全意識的主動性和預見性；對專職消防員加強關愛、多與專職消防員談心溝通。

二、安全基礎工作方面

存在的問題：1、針對本地災害風險和規(guī)律特點研究不夠，對各類非傳統(tǒng)災害事故處置缺乏研究。2、業(yè)務理論學習重視不夠，安全學習教育沒有形成常態(tài)，指戰(zhàn)員對作戰(zhàn)訓練安全應知應會內容掌握不熟。

整改措施：積極組織指戰(zhàn)員學習各種災害事故處置；扎堅持每周兩個半天熟悉演練，堅持每戰(zhàn)一評，打牢隊伍作戰(zhàn)訓練安全工作基礎；堅持實戰(zhàn)化思想，開展實戰(zhàn)化訓練，針對性對每名指戰(zhàn)員的弱項進行強化；開展作戰(zhàn)訓練安全理論授課。

三、安全分析檢查制度方面

存在的下問題：1、作戰(zhàn)訓練安全形勢分析會、車輛器材裝備安全檢查和安全性能測試等制度流于形式，存在走過場、補臺賬、迎考核、寫總結等情況。2、消防救援站指戰(zhàn)員在滅火救援中不遵守規(guī)定規(guī)程問題沒有得到及時糾正，現(xiàn)場安全管控不到位。

整改措施：明確責任分工，落實責任到人，加強指戰(zhàn)員思想意識，堅持每天交接班及車場日對車輛器材進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)損壞的及時更換；加在滅火救援中嚴格按各號員的職責分工進行作戰(zhàn)，防止安全事故的發(fā)生，定期開展想定作業(yè)，提升指戰(zhàn)員能力。

四、作戰(zhàn)訓練安全養(yǎng)成方面

存在的下問題：1、有的指戰(zhàn)員雖然知道安全規(guī)程要求，但是在救援中一旦受到群眾干擾，盲目求快、違規(guī)操作等行為時有發(fā)生，為作戰(zhàn)安全埋下隱患。3、部分指戰(zhàn)員在滅火救援現(xiàn)場個人安全防護裝備穿戴不到位，安全防護意識淡薄，操作程序不規(guī)范，現(xiàn)場安全管控力度不夠。4、宣傳、攝像、通信人員安全意識不強，有的未按規(guī)定要求防護并進入一線，安全風險極大。

整改措施：堅持把作戰(zhàn)安全放在第一位，認真正視每一場火警，加強指戰(zhàn)員安全警示教育，提高安全防范意識；嚴格要求每名指戰(zhàn)員在出警途中，按照滅火行動操作規(guī)程，操作標準，操作方法進行救援；設立安全員，加強現(xiàn)場安全管理制度；做好宣傳、攝像、通信人員作戰(zhàn)現(xiàn)場的個人防護裝備檢查。

五、初戰(zhàn)指揮能力方面

存在的問題：1、結合轄區(qū)災害事故特點，存在出警率低、災害種類形式多樣，實戰(zhàn)鍛煉機會較少，指揮員欠缺實戰(zhàn)經(jīng)驗，在救援現(xiàn)場存在不會指揮、職責不夠清晰等問題。2、指戰(zhàn)員對作戰(zhàn)對象建筑結構、內部布局、工藝流程、潛在危險等情況掌握不準，不能預判災害發(fā)展態(tài)勢，火場偵察不夠仔細，戰(zhàn)斗展開比較盲目，科學施救和安全第一的作戰(zhàn)理念還未貫穿到滅火救援全過程。

整改措施：加強理論學習并多參加各種災害事故培訓；組織專題授課，開展想定作業(yè)，規(guī)范戰(zhàn)斗流程，組織六熟悉實戰(zhàn)演練活動，加強指戰(zhàn)員避險能力，切實做到理論與實踐的完美結合。

六、對新型災害事故處置研究不深方面

存在的問題：1、對新材料、新工藝、新能源、新技術企業(yè)，特別是光伏、鋰電、儲能、氫能、特高壓電網(wǎng)、LNG以及油電氣復合充裝站等新興業(yè)態(tài)事故特點和處置對策缺乏研究，科學合理的安全評估措施不到位，未制定針對性預案和應對措施，盲從、僥幸和“無知者無畏”的思想仍然存在。2、隊站對轄區(qū)情況熟悉演練僅限于重點單位，未將高風險場所和新材料、新工藝、新能源、新技術企業(yè)納入其中。

整改措施：排查轄區(qū)內新興業(yè)態(tài)事故，組織指戰(zhàn)員專項學習處置對策，制定針對性預案；對新材料、新工藝、新能源、新技術企業(yè)相關單位進行評估重新歸納，加強實戰(zhàn)演練。

七、對識險避險處險訓練和能力不足方面

第3篇：安全意識整改措施范文

一、深刻汲取事故教訓，切實增強消防工作的責任感。市火災充分暴露出我?。òㄎ沂校┎糠值胤胶蛦挝弧⑾腊踩熑尾宦鋵?、火災隱患排查整治不到位、消防安全監(jiān)管薄弱、聯(lián)合執(zhí)法合力不強、群眾消防安全意識和逃生自救能力欠缺等突出問題。全市各級、各部門要認真學習領會各級領導的重要批示和指示，深刻汲取這起火災事故的慘痛教訓，舉一反三，緊急安排部署當前火災防控工作。從落實科學發(fā)展觀、保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定大局的高度，進一步提高對做好消防工作重要意義的認識，切實增強緊迫感和責任感，保持高度警惕，加強組織領導，采取得力措施，切實抓好消防安全工作，堅決遏止重特大火災事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全。

二、深入開展排查整治，切實消除火災隱患。各級、各部門要進行再動員、再部署，在推進冬季防火“荊楚天網(wǎng)行動”的同時，組織開展地毯式的排查。各級各部門一是要以“四鐵精神”（鐵的態(tài)度、鐵的要求、鐵的手段、鐵的紀律）抓排查，重點對商場、賓館、餐飲、劇院、洗浴、娛樂休閑、倉庫、醫(yī)院和?；髽I(yè)等場所和單位開展排查，著重落實“十個嚴查”，主要排查整改“十小場所”的電氣線路是否規(guī)范、冬天取暖設備是否安全；二是按照“三個堅決”的要求抓整改，對排查出來的火災隱患，要堅決整改到位；對火災隱患整改不到位的場所，要堅決予以停業(yè)，嚴格執(zhí)行“七個一律”規(guī)定，對因為消防責任未落實、整改措施未落實而引發(fā)火災事故的，要堅決追究責任；三是落實“三條措施”（管理好火源的控制、疏散好防火隔離帶、開展好宣傳提醒），抓好森林防火工作。

三、廣泛開展消防宣傳教育，切實提高群眾消防安全意識。各級、各部門要圍繞“全民消防、生命至上”的主題，廣泛深入開展消防宣傳教育，進一步深化消防安全“三提示”工作，全面提高廣大群眾消防安全意識和自防自救能力。各級公安、新聞媒體、宣傳、文化等部門要利用群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒介、宣傳手段，制作宣傳欄，張貼宣傳標語，提示消防安全，廣泛普及火災逃生自救常識及用火、用電、用油、用氣等防火常識。各單位同時要加強員工尤其是進城務工人員、流動人員的消防安全教育培訓。各類學校要對學生開展必要的消防知識教育，增強學生的消防安全意識和自防自救能力。村民委員會和居民委員會、物業(yè)服務企業(yè)要主動作為，積極做好宣傳教育工作。

四、扎實開展消防演練，切實提高應急處置能力。各級、各部門要督促各社會單位切實加強消防安全“四個能力”建設，扎實開展全員消防安全培訓和滅火逃生演練，使員工普遍掌握火災逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導人員疏散程序。要進一步加強專職消防隊、保安消防隊和志愿消防隊建設，大力開展滅火技能培訓和實操演練，全面提高撲救初起火災的能力，確保關鍵時候能真正發(fā)揮作用。各級公安消防部門要深化打造“鐵軍”活動，完善滅火救援預案，加強技戰(zhàn)術訓練，深入開展“防消聯(lián)勤”工作，最大限度做好“滅大火、打惡仗”的各項準備。各級政府要進一步加大消防投入，落實保障措施，夯實消防安全基礎。

五、嚴格落實消防安全責任，嚴肅事故責任追究。市防火領導小組已制定《市社會消防工作責任制度》，由市防火安全領導小組另行下發(fā)。各級政府要全面負責本地區(qū)消防安全工作，各有關部門要按照《市社會消防工作責任制度》的職責分工，依法加強消防安全監(jiān)管，筑牢本行業(yè)、系統(tǒng)的“防火墻”，提高單位“四個能力”建設水平；各企業(yè)事業(yè)單位要切實落實消防安全主體責任。要按照《中華人民共和國消防法》、《國務院辦公廳關于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災事故的通知》和《省重大安全事故行政責任追究的規(guī)定》要求，嚴格實行責任倒查和逐級追查，嚴肅火災事故責任追究，做到事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不汲取不放過。發(fā)生重大火災事故的除追究單位主要領導和主要責任人責任外，還要追究地方負責人和上級單位主要負責人的責任；觸犯法律的，依法追究單位主要負責人、單位實際控制人和上級單位負責人的法律責任。

第4篇：安全意識整改措施范文

1、加強領導，成立了工作機構。為了使檢查活動有序開展，成立了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領導小組，組長由分管縣長擔任，縣工信委主任任副組長，縣工信委、工業(yè)園管委會等單位相關人員為成員，具體負責我縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產大檢查工作。

2、精心組織，使檢查活動落到實處。為使這次安全生產大檢查落到實處，我們制定了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產大檢查實施方案?？h工信委相應成立了三個檢查組，帶領各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè)；工業(yè)園管委會成立了四個檢查組，檢查了園區(qū)內的110家工業(yè)企業(yè)。

3、工作成效。通過這次檢查，取得了階段性的工作成效。一是落實了企業(yè)安全生產責任制，明確了企業(yè)法人代表是安全生產第一責任人，幫助企業(yè)建立了安全生產崗位責任制，企業(yè)安全生產機構更加健全，企業(yè)安全生產意識得到進一步增強。二是建立健全了企業(yè)安全生產規(guī)章制度，并不斷督促企業(yè)抓好落實。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產培訓，并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進行安全生產知識的學習，使職工安全意識得到增強，提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產月”宣傳活動。五是組織大中型企業(yè)進行了安全生產預案演練，使職工懂得了珍愛生命、遵守規(guī)章、安全生產、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過程中，對排查出來的安全隱患，能當即整改的監(jiān)督企業(yè)當即整改，對不能當即整改的，限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè)，除當即整改外，還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改措施，要求企業(yè)當即或限期整改。

4、存在的問題。通過對勞動密集型企業(yè)安全生產大檢查，工作取得了一些成績，但仍存在的一些問題主要表現(xiàn)在：

（1）一些小企業(yè)對安全生產工作不夠重視，安全意識不夠，存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè)，規(guī)模小，屬家庭作坊式企業(yè)，并分布城鄉(xiāng)角落，存在“三合一”現(xiàn)象，沒有辦理消防行政審批，沒有設置消防設施和器材。

第5篇：安全意識整改措施范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導思想，堅持以人為本，關愛民生，關愛弱勢群體，通過綜合整治，消除隱患，確保春節(jié)期間棚戶區(qū)衛(wèi)生、消防、治安安全。

二、組織機構

為切實加強領導，鎮(zhèn)政府專門成立了簡易棚綜合整治指揮部。由副鎮(zhèn)長擔任總指揮，綜合執(zhí)法隊隊長、防衛(wèi)站站長擔任副指揮，成員由綜治辦、鄉(xiāng)團委、黨政辦、衛(wèi)生站、派出所、計生辦、民政辦、村村委以及村治安巡邏隊等人員組成。

指揮部下設三個指導組：

（一）綜合協(xié)調組

（二）衛(wèi)生指導組

（三）消防治安組

三、職責分工

（一）鎮(zhèn)綜治辦：負責棚戶區(qū)綜合整治協(xié)調和指導工作，充分發(fā)揮安全綜合監(jiān)督管理職責

（二）鄉(xiāng)計生辦：負責流動人口計生信息普查工作。

（三）衛(wèi)生指導組：負責開展棚戶區(qū)衛(wèi)生普查和衛(wèi)生知識宣傳，做好衛(wèi)生防疫工作

（四）消防安全組：負責棚戶區(qū)消防和社會治安安全，查找隱患，做好整改工作。

四、工作要求

（一）加強領導。要充分認識綜合整治工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認識，鎮(zhèn)政府各分管部門和各專項指導小組，制訂相應的工作計劃，將責任明確到人，落實整改工作。

（二）大力宣傳。鎮(zhèn)綜治辦、村要采取多種形式，大力宣傳消防安全和衛(wèi)生法律法規(guī)和常識，增強出租方、承租方和全社會的安全意識。有針對性地開展消防與衛(wèi)生宣傳教育活動，普及安全知識，利用黑板報、村廣播喇叭、宣傳車等宣傳媒體加強宣傳報道，努力綜合治理工作家喻戶曉，人人皆知，切實提高群眾安全意識和自我保護能力。

（三）加強督查。鎮(zhèn)指揮部要嚴格按照縣里的統(tǒng)一部署，將人員抽調到位，提供后勤保障和經(jīng)費支持。并成立督查組，對整治工作進展情況進行督查，實行周報制度，每周四前上報鄉(xiāng)指揮部。

（四）實行獎懲。對于拒不整改火災隱患的房戶，依照有關法律法規(guī)，聯(lián)合執(zhí)法，采取強制措施，組織力量予以強制執(zhí)行，堅決消除火災與疾病隱患。要建立綜合整治獎懲機制，做到重獎重罰。今后簡易棚和居住出租房凡發(fā)生火災等安全生產事故的，將進行責任倒查，發(fā)現(xiàn)未登記在冊、安全條件不符合而未發(fā)整改意見書和未落實整改措施的將予以通報批評，情節(jié)嚴重的，從嚴追究責任人的責任。

五、工作步驟

1、第一階段:準備階段，由鎮(zhèn)綜合辦牽頭，成立指揮部、制定工作計劃、召開會議、同時確立3個小組成員。

2、第二階段：全面普查，由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，綜合執(zhí)法大隊、衛(wèi)生防疫站、派出所、村委以及村治安巡邏隊共同行動，分戶分片查找消防隱患，特別注意查看電線線路、煤氣灌、煙花爆竹等易燃易爆物品，檢查飲食衛(wèi)生、飲水村水用具；衛(wèi)生指導小組做好衛(wèi)生普查，做好衛(wèi)生隱患大的戶主的教育與預防常識宣傳；發(fā)放消防安全、衛(wèi)生安全告知書，廣做宣傳，提高居民衛(wèi)生和消防安全意識和自我防范意識。

第6篇：安全意識整改措施范文

進一步落實消防安全責任、規(guī)范消防安全管理，增強廣大群眾的消防安全意識，提高消防安全水平，預防和減少街道轄區(qū)內各企業(yè)、各村火災，確保人民群眾生命財產安全。做到“三個不發(fā)生”，即：轄區(qū)內不發(fā)生亡人火災；重要場所和重要節(jié)點不發(fā)生火災事故；

不發(fā)生因監(jiān)管不到位的亡人事故。

準備階段（5月份）：落實消防安全責任制

1、成立消防安全工作領導小組，落實消防安全責任制，做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。各村、街道屬各部門對本行政區(qū)域和所轄工作范圍內的消防工作負責。

2、召開消防工作安全形勢分析會，分析轄區(qū)內存在消防安全形勢，研究制定工作實施方案，落實企業(yè)、來料加工點、農家樂、出租房、老舊住宅區(qū)、娛樂場所等責任人員名單，做到分管工作與消防安全工作結合起來，管行業(yè)必須管消防安全，管業(yè)務的必須管消防安全，管生產經(jīng)營的必須管消防安全。

3、將消防工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，加大消防投入，保障消防事業(yè)發(fā)展經(jīng)費，加強公共消防設施、消防力量和消防裝備建設，使消防工作與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應。

實施階段（6至10月份）：排查整治和宣傳教育

1、開展夏季消防大檢查。由街道消防站牽頭，各分管、行業(yè)負責人對各自分管領域進行一次消防工作大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，限時消除。

2、出租房的消防安全專項整治。街道派出所協(xié)助全力抓好轄區(qū)內出租房的火災隱患排查工作，做到一戶戶的查，發(fā)現(xiàn)問題責令及時整改到位。

3、勞動密集型企業(yè)消防安全專項整治。對轄區(qū)內勞動密集型企業(yè)、來料加工點、“三合一”場所、小作坊等逐個排查，登記造冊，對存在火災隱患要督促落實整改，對整改不積極、進度緩慢的單位，對企業(yè)法定代表進行一次約談，必要時組織縣消防、工商、國土、城建等部門聯(lián)合執(zhí)法。

4、落實督促各村、各企業(yè)、街道屬各部門貫徹執(zhí)行消防安全有關法律、法規(guī)和規(guī)定，建立完善消防安全工作站和消防安全網(wǎng)格化管理模式。在重要活動、重大節(jié)日或火災多發(fā)時期，組織開展消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和督促整改消防安全隱患。

5、加強消防宣傳、教育、培訓和演練工作，深入開展消防安全宣傳進企業(yè)、進學校、進家庭、進場所活動，組織一次群眾自防自救知識宣傳和疏散逃生演練。

考評階段（11-12月份）：落實檢查考評責任

1、對行業(yè)、部門、企業(yè)等責任人分管領域內的消防安全工作進行考評，責任人對消防工作落實不到位的要通報批評并責令整改。

2、對出租房、勞動密集型企業(yè)、來料加工點、“三合一”場所、小作坊等重點整治單位進行督查，確保各單位負責人消防安全意識到位、火災隱患整改到位、消防硬件設施配備到位。

第7篇：安全意識整改措施范文

 一、 指導思想

    堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，大力加強安全生產機制建設，強化員工的操作技術培訓與日常安全教育培訓。

二、工作目標

    2019年，重大安全事故為零，一般性安全事故為零，實現(xiàn)兩個零的突破。

    三、工作方針

    認真貫徹落實欣港集團關于安全生產工作指示精神，提高全員安全意識，完善安全生產責任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣性違章惡習，確保安全生產設施投入，確保公司正常的安全生產秩序。

    四、主要工作：

    1、加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平

    (1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

    (2)認真貫徹落實《安全生產法》。認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則。

    (3)完善崗位職責和崗位安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全管理辦法。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

    2、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

    (1)對新入司員工實行三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審辦證工作。

    (2)加強吊車工、鏟車司機的實際操作技能培訓。堅持由調度組織的班前會，班組長要及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預防。組織一批人員進行鏟車維修技能培訓，加強鏟車維修力量。

    (3)認真組織好“全國安全生產月”活動，并以此為主線，開展群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的安全文化理念。

    (4)安全員實行季度安全例會制度或活動。例會或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合公司的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

    (5)生產安全部、辦公室實時組織員工進行全員安全教育、崗位安全操作規(guī)程考試、崗位技術練兵比武活動和消防應急預案的演練；組織一次以班組為單位的現(xiàn)場整治競賽活動，要使班組所轄現(xiàn)場、更衣室、休息室、設備設施庫房，達到規(guī)范有序、干凈整齊、取用方便的效果。

   3、管理創(chuàng)新以人為本。

    (1)通過發(fā)動員工對本崗位和周圍進行崗位危險因素辨識活動，提出控制措施，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到關鍵的作用。

    (2)營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質化水平，塑造企業(yè)安全文化，進一步通過相關機制的運行，使安全制度形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

    4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。

(1)生產安全部認真做好每月的常規(guī)安全檢查及設備部每季度對重要設備、設施進行一次大檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司。

(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理

的親和力和感染力。

第8篇：安全意識整改措施范文

關鍵詞：施工；安全質量；監(jiān)督

中圖分類號： C934.9 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）20-22-3

0 引言

營業(yè)線（鄰近）施工，是指在營業(yè)線兩側一定范圍內，新建鐵路工程、既有線改造工程及地方工程等影響或可能影響鐵路營業(yè)線設備穩(wěn)定、使用和行車安全的施工作業(yè)，即距既有線線路中心30米范圍內鐵路營業(yè)線施工為營業(yè)線（鄰近）范圍。

寧啟鐵路作為上海鐵路局新長工務段管轄線路，位于江蘇省中部，長江北岸，自南京樞紐津浦鐵路林場站，向西經(jīng)揚州、泰州、海安縣至南通站，既有線路全長約268公里。寧啟鐵路復線電化工程設計的主要技術標準為國鐵I級雙線線路；最小曲線半徑一般3500米，其困難2800米，既有線改建困難地段維持既有；限制坡度6‰；電力牽引，牽引質量為5000噸，到發(fā)線有效長度1050米，閉塞方式采用自動閉塞。自2009年7月開始改造，至2015年5月15日開行200km/h動車組列車至，歷經(jīng)7年施工改造。在寧啟鐵路復線電氣化改造施工中，新長工務段投入了大量人力、物力等參與營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督中，確保了7年的改造過程中鐵路列車安全平穩(wěn)運行，同時在監(jiān)督中，也積累了豐富的監(jiān)督工作經(jīng)驗、好的做法，現(xiàn)結合我段寧啟線電氣化改造施工安全質量監(jiān)督，同大家對做好營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督管理工作進行淺談。

1 營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督具體管理

1.1 人員組織機構及管理

根據(jù)營業(yè)線（鄰近）施工項目多，施工距離長等條件，段級可成立專門的管理隊伍，履職相關工作，同時車間、工區(qū)抽調業(yè)務骨干，組成專業(yè)監(jiān)督隊伍，建立段、車間、工區(qū)三級管理機構。

1.1.1 組織機構：成立寧啟復線電化改造工作組

段根據(jù)施工進度，抽調安全、線路、路橋等業(yè)務科室精干人員，組建段寧啟復線電化改造工作組，下設安全質量監(jiān)督組（含調度小組）、新線方案及開通協(xié)調組（含測量組）、路橋質量組、鞏固達優(yōu)組、后勤保障組，同時明確各小組工作職責。

車間同步成立安全質量監(jiān)督隊伍，即設置專職安全質量監(jiān)督管理人員與選派車間內業(yè)務素質高、責任心強的人員，作為安全質量監(jiān)督隊伍，根據(jù)監(jiān)督計劃，隨時派人到場監(jiān)督。

1.1.2 人員管理

明確現(xiàn)場安全質量監(jiān)督員，隸屬段、車間、工區(qū)垂直管理，因此，對現(xiàn)場監(jiān)督員日常在崗履行情況，三級部門需共同進行監(jiān)管。

①車間、工區(qū)應保障現(xiàn)場安全質量監(jiān)督員相對固定，不得隨意變換，變換時，需經(jīng)寧啟復線電化改造工作組同意。

②面對日新月異的通信工具，可充分發(fā)揮利用，如建立專門的監(jiān)督管理微信群，做到信息共享，問題快速傳達，即要求現(xiàn)場監(jiān)督員在每日上下班時拍照匯報，同時也可對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有疑問的地方進行咨詢，對發(fā)現(xiàn)的問題處所，可發(fā)照片匯報等。

③營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督，履行監(jiān)督責任的主題則為現(xiàn)場監(jiān)督員，因此，現(xiàn)場監(jiān)督員不可避免的會出現(xiàn)惰性，發(fā)生脫崗、早退等現(xiàn)象，面對這一問題，我們要做到以人為本，通過對其進行人文關懷，主動詢問其在監(jiān)督中存在的困難、要求，積極去解決，讓其感受到段的關懷，并曉之以理，說明脫崗、早退等嚴重性，使其從自身上認識到錯誤，并去改正。

④杜絕好人主義，即在日常檢查中做到“真考核、真追究、真較真、真嚴格、真檢查”?？己?，既有獎勵又有處罰，兩者需兼顧，對在監(jiān)督過程中，責任履行好的監(jiān)督員進行獎勵，責任履行差的人員也要進行嚴厲處罰，不能只獎勵，沒有處罰，否則現(xiàn)場監(jiān)督中就會出現(xiàn)失管狀態(tài)，因此在監(jiān)督管理中，要杜絕好人主義，但也要清楚，處罰只是措施，不是目的，處罰的同時，要加強對其進行教育。

⑤定期對參與監(jiān)督管理的人員進行培訓。培訓是提高監(jiān)督人員的業(yè)務素質、責任心、安全意識的重要途徑，因此要定期對相關參與監(jiān)督的人員進行培訓，適應當前的安全形勢與現(xiàn)場施工項目、監(jiān)督要點的變化。

1.2 建立并提高意識能動篇

人的意識，決定了人的行動，因此，在營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督中，主要發(fā)揮相關監(jiān)督人員的安全意識與責任意識。

1.2.1 安全意識

作為鐵路職工，我們每個人入路時，上的第一節(jié)課，則是安全教育課，可見，保障安全，對于鐵路而言就是生存之道，就是所有生產工作的前提。安全宣傳教育，則貫穿于我們日常每一天，安全事故學習、反思等，時刻提醒著我們，安全第一、安全不容忽視等，但作為我們個人而言，安全險情沒發(fā)生在我們身邊或個人身上時，則會慢慢出現(xiàn)安全意識疲勞，而安全意識疲勞，則不僅威脅著鐵路列車運行安全，而且威脅著我們個人人身安全，因此，面對安全意識疲勞時，我們則要思考怎樣扭轉這一意識形態(tài)。

①建立“人人為我，我為人人”的思想意識。這一意識形態(tài)在我們日常生活中，隨時可見其發(fā)揮的作用，在安全管理工作中，尤為明顯，自己監(jiān)督中將要做什么、施工方人員將要做什么，他在基于相關制度、要求之上進行判斷是否有安全風險、是否可以做，甚至是自己與別人的每一舉動都會去時刻注意，保證安全。

②安全宣傳教育不間斷。一是在日常監(jiān)督中，要定期對相關人員進行安全教育，提高安全意識，二是在日常檢查中，對相關人員進行安全宣傳，三是學習安全事故、事例，深刻吸取教訓，結合自己的監(jiān)督工作進行反思，查找自己在監(jiān)督中漏洞，并及時采取整改措施。

③發(fā)揮安全預想作用。安全預想，是我們鐵路生產中保障安全的特色做法，因此，在營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督過程中，更要發(fā)揮安全預想的作用，通過這一行為，告訴我們在今天的監(jiān)督中，安全方面要注意什么，監(jiān)督中要注意什么等。

1.2.2 責任意識

在任何工作落實中，最重要的是一個人的責任心，因此在營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督中，我們要積極探索并發(fā)揮參與監(jiān)督中每個人的責任意識。

①建立主人翁意識。鄰近既有線施工，就是在既有線兩側30米范圍內進行施工，因此，作為既有線的管理單位人員，我們要有主人翁意識，要有“看住管好，守土有責”的意識，只要這種意識在腦中，則會對施工單位的每項施工進行關注，判斷是否有計劃、有安全交底、是否有安全風險等，進而對 “黑施工”或有安全風險的施工進行制止。同時，在主人翁的意識之上，建立“主動服務、主動聯(lián)系、主動介入”的思想，則會將問題控制在萌芽狀態(tài)并消之，則會將施工質量牢牢控制住，同時也則會面對新的安全質量形勢，做好應對之策，不打無準備之仗。

②責任是建立在權力之上，權力即是責任，因此在日常監(jiān)督中，要發(fā)揮相關人員的責任意識，則就需要有的放矢的賦予他們一定的權力，如監(jiān)督管理人員可以通過協(xié)調，抽調有責任心、業(yè)務素質高的人員投入安全監(jiān)督中，可以對不負責任的人員，通知相關車間禁止其擔任監(jiān)督等，現(xiàn)場監(jiān)督員則可以對自己判斷有風險的經(jīng)方案評審、安全交底等手續(xù)齊全的施工，通知施工單位停止施工，可以經(jīng)匯報后下發(fā)相關通知書等。

③明確責任。責任不能停留在口頭上，需以書面的形式，規(guī)定段、車間、工區(qū)及個人在履行安全質量監(jiān)督中的相關責任，只有明確，相關人員才能對照區(qū)落實。

1.3 制度管理篇

無規(guī)矩不成方圓，因此在鄰近營業(yè)施工安全質量監(jiān)督中，我們不僅要履行鐵總、路局、段相關文件制定的規(guī)章制度，更要有營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督自己特色的管理制度。

1.3.1 周例會制度

每周五上午召集相關監(jiān)督管理人員，對本周的監(jiān)督情況及下一周的工作安排進行碰頭、平衡，重點解決提出問題的解決辦法，杜絕此類問題再次發(fā)生，同時統(tǒng)籌安排好下周工作計劃，確保計劃全部落實，防止計劃未落實，工作累積，問題未發(fā)現(xiàn)，安全隱患停留在現(xiàn)場。

1.3.2 周學習制度

營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督，在上章意識能動篇中，我們要發(fā)揮相關人員的安全意識與責任意識，而這些意識的建立，是建立在我們對監(jiān)督什么、要求是什么、什么能做、什么不能做之上，這就要求我們要不斷學習，因此在每周日晚上召集相關監(jiān)督管理人員，不僅集中學習鐵總、路局、段相關文件，領會相關制度、要求的深刻含義，更要對施工方案學習，研判重點工序、安全風險點，制定安全風險管理責任展開表，并在日常檢查中，對規(guī)檢查，且對現(xiàn)場監(jiān)督員言傳身教，將新的規(guī)定、新的施工項目風險源，監(jiān)督要求、注意事項等進行宣傳、培訓。

1.3.3 周檢查制度

“問題在現(xiàn)場，根源在管理”、“蹲工區(qū)，跑現(xiàn)場”等要求，說明了檢查的重要性，因此要求我們要制定合理的檢查制度。針對臨近營業(yè)線施工安全質量監(jiān)督，檢查可分為現(xiàn)場檢查與添乘檢查，檢查主體，不僅是段層次的管理人員，更要發(fā)揮車間、工區(qū)的相關人員的能動性，所以，根據(jù)施工范圍、施工項目數(shù)量等，合理制定段專管及車間、工區(qū)管理人員現(xiàn)場檢查周頻次，添乘檢查則做到每天全覆蓋添乘一遍，同時段有關業(yè)務科室負責人員，每月添乘檢查不少于一遍，現(xiàn)場檢查不少于一遍，分管副段長，則要組織段及車間相關履行監(jiān)督責任人員每月全覆蓋不少于一遍，通過合理的檢查，才能暴露出現(xiàn)場存在的問題及安全隱患，才能消除隱患，確保營業(yè)線（鄰近）施工安全、質量保證及列車運行安全。

1.3.4 周通報制度

問題與安全隱患整改的主體是相關參建單位，因此在檢查后發(fā)現(xiàn)的問題，不能只停留在設備管理單位身上，要向路局管理部門、相關參建單位進行通報，可以督促其相關單位做到舉一反三，對照檢查自己單位施工中，是否存在類似問題，并可以督促存在問題單位，采取有效的整改措施，快速整改。周通報，不僅要有文字描述，還要有圖片說明，不僅要通報本周檢查發(fā)現(xiàn)的問題、原因、整改措施，更要提出下周監(jiān)督工作重點、監(jiān)督注意事項等，同時要對下周重大安全風險源、重點工作提出安全預警。

1.3.5 建立一案一檔及問題庫制度

好的管理，則體現(xiàn)在內業(yè)建檔上，因此要做好營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督，好的內業(yè)管理支撐必不可少。在寧啟線電氣化改造施工安全質量監(jiān)督中，我段采取了建立一案一檔及問題庫的措施，不僅做好書面建檔，更做好電子建檔。一案一檔，則要做到每項施工建立文件夾，保存施工方案、評審會議紀要、安全協(xié)議、安全交底、相關通知書等，問題安全庫則要將下發(fā)的相關通知書，每條問題錄入，制定整改措施、盯控責任人、銷號日期等，并鏈接問題整改前后的照片、施工單位的整改回復等，做到有需要，則能及時、方便的將相關資料找出。

1.3.6 建立良好的溝通機制

溝通，是解決問題的根本方法，因此在營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督中，要求我們不僅建立段、車間、工區(qū)、現(xiàn)場監(jiān)督員四級的溝通渠道，也要求我們建立設備管理單位與路局管理部門、建設指揮部、各參建單位的溝通渠道，溝通渠道暢通，才能保證信息流轉暢通與信息共享，溝通渠道暢通，有可能起到避免一起安全事故的發(fā)生，因此，在營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督中，建立良好的溝通渠道不可缺少。

1.4 工作流程篇

營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督，細化、合理的工作流程，是確保做好營業(yè)線（鄰近）施工安全監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督流程主要如下：方案評審、簽訂安全協(xié)議、組織安全交底、落實監(jiān)督檢查制度、問題盯控與回檢、召開季度小結與年度監(jiān)督總結會與施工單位的協(xié)調會。

1.4.1 方案評審

方案評審，作為營業(yè)線（鄰近）施工的第一步，尤為關鍵，做好方案的評審，對后期施工在安全質量保障方面，可以起到杜絕安全隱患，質量達標等作用，因此，要求段在接到通知后，分管副段長要做好全面的研判，批示相關科室派業(yè)務素質高等人員參加，而參加方案評審的相關科室人員，則要做到提前聯(lián)系施工單位，收集施工方案，提前學習，對方案中安全、質量控制措施不到位地方進行梳理，做到心中有數(shù)，嚴把方案評審關。

1.4.2 簽訂安全協(xié)議

鄰近既有線兩側30米范圍內的施工，在路局方案評審后，安全科根據(jù)路局方案評審會議紀要，與施工單位簽訂安全協(xié)議。

1.4.3 組織安全交底

營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督，對相關人員安全交底清楚才是關鍵，才能起到安全交底的作用，所以組織安全交底時，關鍵人員必須到位，即施工單位安全質量管理負責人（副經(jīng)理級別）、相關業(yè)務科室負責人、車間相關管理人員、現(xiàn)場監(jiān)督員。安全交底時，要有《安全交底方案記錄》，其中明確施工項目、施工里程、施工主要內容、監(jiān)督注意事項、監(jiān)督檢查要求等，同時相關業(yè)務科室負責人要手把手對現(xiàn)場監(jiān)督員進行培訓，施工單位安全質量管理負責人要認真聽取相關要求，并傳達到自己的施工隊伍中，共同確保施工安全，質量符合要求。

1.4.4 落實監(jiān)督檢查制度

在上章制度管理篇中，已將相關監(jiān)督檢查制度進行明確，但在落實檢查制度前，寧啟復線電化改造工作組要根據(jù)施工計劃，合理制定檢查計劃，因此，在施工檢查前，要做好施工單位施工計劃的把關，即對照此項施工是否經(jīng)過方案評審、安全協(xié)議是否簽訂、是否安全交底、是否在路局公布的營業(yè)線（鄰近）施工安全監(jiān)督計劃中等，其次根據(jù)施工計劃影響大小，合理安排現(xiàn)場監(jiān)督員及定點、巡查監(jiān)督要求，制定每日安全監(jiān)督計劃，并及時掛網(wǎng)公布，車間及時查看，并將每項施工內容、監(jiān)督要點等，通知到現(xiàn)場監(jiān)督員。

現(xiàn)場監(jiān)督員則要根據(jù)監(jiān)督計劃進行監(jiān)督，每日履行監(jiān)督前，帶齊防護備品及必要的作業(yè)工具，到場檢查施工是否在計劃范圍內、安全措施是否落實到位、是否有存在偷偷施工的情況，并做好上下班的匯報制度，同時在日常監(jiān)督中，填寫好監(jiān)督日志，下班前，對監(jiān)督管轄范圍內，施工進行再次確認無施工后，與現(xiàn)場施工負責人進行對接，了解下一班次的上班時間，并簽字確認。

①檢查思路：以列車防撞、路基防塌、線路防晃為要點，監(jiān)督施工單位做到：一是安全防護到位，即防護體系和既有設備的防護措施要到位；二是關鍵人員到位，即現(xiàn)場防護員和施工負責人要到位；三是檢查整修到位，督促施工單位一道對既有設備進行檢查，不得影響列車；四是溝通協(xié)調到位，杜絕黑施工，加強問題的閉環(huán)管理，即“三防”、“四到位”。

②檢查指導：對各項施工編制并完善了《營業(yè)線（鄰近）施工安全監(jiān)督作業(yè)指導書》、《營業(yè)線（鄰近）施工“卡控”措施》，更新了《營業(yè)線施工安全監(jiān)督工作手冊》，制定了《××施工安全監(jiān)督點檢表》，監(jiān)護員每天對照點檢表，逐項核實，做到的打“√”，沒有做到的打“×”，并督促施工單位整改。

1.4.5 問題盯控與回檢

營業(yè)線（鄰近）施工，現(xiàn)場不可避免的出現(xiàn)這樣那樣的問題，出現(xiàn)問題，我們不要擔心問題的暴露，則重要的是制定有效的整改措施、防范再次出現(xiàn)的錯誤，因此，需做好問題安排專人盯控整改，并做好回檢，是否整改到位，做到問題閉環(huán)管理。

1.4.6 召開季度小結與年度監(jiān)督總結會與施工單位的協(xié)調會

各項工作，均需要定期進行小結、總結，以做到問題尋求解決方法、信息共享，進而做好工作，因此，營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督中，在季度末與本年年末或次年年初，對內即組織段相關科室負責人、車間相關管理人員召開季度小結與年度總結會議，對外即組織建設指揮部與各參建單位負責人召開季度與年度協(xié)調會，對相關問題進行通報，制定整改措施，提出下一步工作意見與要求，并集思廣益，收集做好營業(yè)線（鄰近）施工安全質量監(jiān)督好的做法與保障措施。

第9篇：安全意識整改措施范文

摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，時代的變遷，我國物流也突破了傳統(tǒng)的范疇?，F(xiàn)代物流包括生產領域里的物資流通，流通領域里的商品流通；物流管理是企業(yè)對物資流通過程進行的組織、協(xié)調和控制?，F(xiàn)代物流業(yè)轉化，安全管理工作也隨之發(fā)生了許多新的變化。因此，在現(xiàn)代物流企業(yè)的安全管理中，只有對安全管理的模式進行改革和創(chuàng)新，才能確保企業(yè)的安全。

關鍵詞：現(xiàn)代物流企業(yè)；安全管理；策略

現(xiàn)代物流業(yè)作為一個新興的復合型產業(yè)，近幾年在我國得到了迅速發(fā)展，社會物流需求持續(xù)、高速增長，物流業(yè)增加值穩(wěn)步上升，社會物流總成本趨于平穩(wěn)。企業(yè)原有的體制己經(jīng)或正在發(fā)生著根本性的轉變，經(jīng)營方式和管理模式也在不斷發(fā)生變化，安全管理工作同時遇到許多新情況、新問題。因此，安全管理模式的改革與創(chuàng)新在當前形勢下顯得尤為重要。

1我國物流企業(yè)管理現(xiàn)狀

我國物流市場規(guī)模巨大，現(xiàn)代物流產業(yè)的發(fā)展前景廣闊。在這種背景下，我國各類物流企業(yè)快速成長，傳統(tǒng)的運輸、倉儲、聯(lián)運、貨代等企業(yè)也加快了業(yè)務重組和資源整合的步伐；新興物流企業(yè)在努力擴大規(guī)模和提升水平；民營和外資物流企業(yè)紛紛興起和加入，加速拓展市場。目前，不同所有制形式、不同經(jīng)營模式、不同規(guī)模層次的物流企業(yè)共同發(fā)展的格局已經(jīng)初步形成。從目前中國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，具有現(xiàn)代物流特征的物流企業(yè)一部分是在運輸企業(yè)或倉儲企業(yè)的基礎上，通過物流服務的延伸和運作方式的變革轉變?yōu)槲锪鞴?；還有一部分是為滿足物流市場的需求，以物流事業(yè)為經(jīng)營內容的新型物流企業(yè)，其中包括第三方物流企業(yè)和以提供物流信息服務為主要內容的第四方物流企業(yè)等。但與西方發(fā)達國家相比，我國物流業(yè)起步較晚，物流成本占GDP的比重仍然過高，社會物流整體效益差。由于管理體制改革的落后，我國企業(yè)物流的發(fā)展仍然處于“小、多、散、弱”的狀態(tài)，普遍存在經(jīng)營分散、功能單一、自動化程度低，物流布局不合理，物流技術含量不高，物流企業(yè)橫向聯(lián)合薄弱，物流服務意識和服務質量不盡如人意等問題，難以滿足社會化物流的需要。

受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，我國相當多企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”，“產、供、銷一體化”，“倉儲、運輸一條龍”的經(jīng)營組織方式，物流活動主要依靠企業(yè)內部組織的自我服務完成，使采購、倉儲和配送職能未能進行充分整合，無法實行一體化的內部供應鏈管理，不利于社會化專業(yè)分工。這種分散的、低水平的管理活動也存在許多安全管理弊端，抑制我國物流企業(yè)的發(fā)展。

2保證現(xiàn)代物流企業(yè)安全運營的創(chuàng)新管理策略

2.1實施領導干部安全目標管理責任制。企業(yè)安全工作落實與否，關鍵在于領導。真正做到企業(yè)法人代表是安全工作第一責任人，對本單位的安全工作負總責；分管安全工作的領導具體抓，負具體責任；其他工作分管領導對其分管內的安全工作負責任，形成齊抓共管保安全的局面。具體說：一是企業(yè)經(jīng)理重視安全，言傳身教帶動各基層部門負責人都來重視安全工作。經(jīng)理要親自參加企業(yè)每個月的安全工作例會，聽取部門安全工作匯報，掌握各種動態(tài)，及時解決安全工作中出現(xiàn)的問題和困難；親自過問上級布置的各項安全工作和專項治理工作的落實情況；親自參加重大的或專項的安全檢查，使職工感受到領導對安全工作的重視和支持；二是分管領導真抓實干，做好細致的安排與責任落實工作；三是其他領導在其分管工作中支持和服從安全工作的要求，避免產生矛盾和抵觸，形成齊抓共管、確保安全的局面。

2.2樹立安全經(jīng)營觀念，促使安全與經(jīng)營的協(xié)調統(tǒng)一。安全和經(jīng)營是相互矛盾又相互統(tǒng)一的關系。因為在市場經(jīng)濟體制中，成本是個不得不考慮的問題。在人們的思想中，安全投入是一種不能直接獲得收益的投入。正是在這種思想的影響下，很多企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)運作中，把利潤和安全投入放在一起來衡量的時候，往往會把利潤放在更為優(yōu)先的位置來考慮。但是我們要從思想上明確，省去了安全投入，是否就是省了成本，增加了利潤呢。當安全工作與經(jīng)營有矛盾時，要通過我們的工作將其化解，達到安全與經(jīng)營的統(tǒng)一。要避免把安全與經(jīng)營割裂開的傾向，處理好“安全為了生產，生產必須安全”的辯證關系。當生產與安全有沖突時，應首先考慮安全。這就給安全管理人員吃了定心丸，使他們消除了顧慮，挺起腰桿敢抓敢管。在措施上，以是否確保安全為其他工作取舍的前提，使安全管理工作變被動為主動，變事后監(jiān)督為事前防范，有效地維護了安全監(jiān)督的權威性。同時強調不能因為怕承擔責任不敢開拓經(jīng)營。隨著經(jīng)營的搞活，必然產生許多新的安全問題，如公司把一部分倉庫、店面租給客戶自行保管，會出現(xiàn)一些客戶對安全工作重視不夠或因片面強調設施利用率忽視安全有關規(guī)定的現(xiàn)象。

2.3建立合理規(guī)章制度，形成規(guī)范化的管理。企業(yè)的安全工作必須有據(jù)可依、依法管理，這樣才能建立良好的工作秩序，形成規(guī)范化的管理。國家《消防法》、《安全生產法》等法規(guī)的出臺，為企業(yè)安全工作提供了依法管理的依據(jù)和保障。作為物流企業(yè)應在國家法律法規(guī)整體架構的基礎上，結合經(jīng)營情況和服務方式的變化對企業(yè)的安全制度進行相應的修改、補充、完善，形成企業(yè)安全制度。隨著倉庫外租形式的出現(xiàn)，需要跟上相應的安全規(guī)章制度，要根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則和“安全自查、責任自負、隱患自除、接受監(jiān)督”的管理要求，建立完善的外租倉庫安全責任書制度等。每年初，在制定經(jīng)濟工作計劃的同時應做出全年的《安全目標管理工作分解表》，與“管錢管物”人員、特殊工種人員、外租戶等簽訂專項責任書，對滅火器材的保養(yǎng)、維修、換藥和特殊儲備保養(yǎng)，對特殊工種的培訓等均做出時間安排，使各項安全目標層層細化，分解落實到各職能部門、班組、崗位。這樣，什么時間該干什么，由誰指定，一目了然，確保各項安全基礎工作有序進行。

2.4加強監(jiān)督，堅持安全檢查制度和嚴格整改措施相結合。安全工作可以概括為兩個方面：一是建立和規(guī)范安全基礎管理工作；二是抓現(xiàn)場安全管理?，F(xiàn)場的安全管理是安全工作的重頭戲，生產現(xiàn)場安全管理沒有捷徑可走，只能腳踏實地，做好細致的工作，堅持不懈地巡回檢查、再檢查，整改、再整改來促進企業(yè)安全制度的落實。

物流企業(yè)要堅持每月一檢查，庫區(qū)每周一檢查，倉庫“一日二查”制度，采取二級查與專業(yè)查相結合；集中查和抽查相結合；領導查和夜查相結合；季節(jié)查和節(jié)日查相結合的辦法，進行多次大檢查，借助于社會大氣候，推動安全工作不斷改進。要堅持安全檢查制度和嚴格整改措施相結合，對許多不安全因素和隱患做到早發(fā)現(xiàn)早處理，把事故苗頭消滅在萌芽之中達到了超前預防，及時清理隱患的目的。認真做好各級安全檢查記錄，對查出的隱患，嚴格按照規(guī)定填發(fā)整改通知書，限期整改。實行整改反饋，落實不安全因素的整改工作。隨著企業(yè)情況的變化，安全工作往往會出現(xiàn)新的難題，需要我們去解決。因此，在抓表面上的安全基礎管理工作的同時，還要安排研究、探索和解決一些安全工作中存在的難點問題，力求企業(yè)安全管理水平有新的突破和提高。

堅持把自管庫納入企業(yè)安全管理范圍，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核標準。當然，嚴格對自管庫的管理是一

個艱苦細致的工作過程，自管庫往往為了省錢，或為了趕任務，或圖一時方便，違反安全規(guī)章制度的現(xiàn)象時有發(fā)生，如在禁煙區(qū)內抽煙、明火作業(yè)、亂拉亂搭電線、使用高功率電器、堵塞消防通道等。有時今天檢查發(fā)現(xiàn)的問題糾正了，明天類似的問題又會發(fā)生，因此生產現(xiàn)場管理關鍵在于持之以恒、一絲不茍地抓落實；二是改進工作方法，提高管理水平。而對常遇到的自管庫對安全檢查不配合，隱患整改落實難的問題和甚至出現(xiàn)租賃雙方關系緊張的現(xiàn)象，使我們意識到搞好自管庫的安全工作離不開承租方的理解、支持和配合，因此，安全管理也要提供優(yōu)質服務，工作方法切忌簡單、生硬，要經(jīng)常與租戶交流、溝通，盡可能為租戶提供方便，幫助他們解決經(jīng)營、生活上的困難，增進了解、培養(yǎng)感情、化解矛盾，以取得工作上的相互支持。

2.5提高全體工作人員的素質加強安全教育。提高全體職工的安全意識和安全素質是安全管理工作中的一個重要課題。意識能反作用于物質，員工的安全素質和安全意識增強了，就會減少不安全行為，從而減少安全事故的發(fā)生。如一個企業(yè)經(jīng)營者的安全素質提高了，安全意識能跟上企業(yè)經(jīng)營管理和社會現(xiàn)代生活的需要，自然會認為應該投入資金改善安全設施，他的行為就能符合現(xiàn)代社會所需要的安全要求。一個職工的安全素質提高了，他在工作和生活中就會自覺地用安全要求去面對工作和生活，這樣就會將各類事故拒之門外，這是搞好安全工作的靈魂。很多事故的發(fā)生，往往不是哪一個人，哪一個環(huán)節(jié)，哪個時刻出了某一個事故，而是缺乏安全意識所造成的后果。因此我們要加大對安全工作的宣傳和教育，用鋼性的力度來增強全體職工的安全意識，讓我們的行為服從環(huán)境的需要，按照安全管理的各項規(guī)章制度辦事。同時要重點加強對安全保衛(wèi)隊伍建設，對保安人員進行經(jīng)常性的強化教育，使他們轉變思想觀念，向專業(yè)化法制化靠攏，用《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》等安全管理法規(guī)武裝頭腦，使他們能用法制法規(guī)來指導自己的言行及日常工作，使安全保衛(wèi)工作更加法制化，更好地為企業(yè)保駕護航。

總之，進入21世紀，變革成為永恒的主題。變化的速度遠遠超過人們學習的速度。物流產業(yè)在科技進步和管理創(chuàng)新的驅動下，經(jīng)歷了從量變到質變的過程，全球物流已經(jīng)進入供應鏈年代。變化的世界對供應鏈管理、對第三方物流和對運輸、倉儲、國際物流、商業(yè)物流、制造業(yè)物流都帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)物流管理必須自身變革，才能應對挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代物流企業(yè)的安全管理中，要堅持做到領導對安全的責任落實到位、規(guī)章制度規(guī)范到位、管理措施落實到位、員工的安全意識到位，才確保企業(yè)的安全，促使物流企業(yè)快速發(fā)展。

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