醫(yī)院如何管理建議精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院如何管理建議范文

在XXX公司的高度重視下，天然氣業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀基本穩(wěn)定，但今年石油化工行業(yè)出現(xiàn)了多起安全生產(chǎn)亡人事故，特別是11.2廣西北海lng接收碼頭爆炸事故，反映出當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。目前正直冬季事故高發(fā)季節(jié)，任何事故對企業(yè)來說都是一種不可挽回的損失，對員工的家庭和個人更會造成無法彌補的傷痛。所以作為一名安全監(jiān)督管理人員，在維護好企業(yè)安全生產(chǎn)、維護好員工健康安全方面扮演著重要的角色。

我認(rèn)為，要成為一名合格的安全監(jiān)督管理人員，要具備五種素質(zhì)和五種能力。

五種素質(zhì)：一是對國家法規(guī)、制度和方針政策，企業(yè)的安全生產(chǎn)各項制度，操作規(guī)程爛熟于心，在工作中按章辦事，依法合規(guī)。二是要有扎實的基本功，精通的理論技術(shù)，還應(yīng)取得注冊安全工程師資格，提升業(yè)務(wù)水平，做到以理服人。三是要擺正心態(tài)，不能有老好人思想，大事化小，小事化了的態(tài)度，安全監(jiān)督必須實事求是，從嚴(yán)管理。四是要對員工有耐心，理解員工的困難和疑惑，在監(jiān)督過程中，耐心的講解，充分的溝通，做到指導(dǎo)到位，獎罰到位。五是要有安全生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)木?，不推卸?zé)任，以積極的態(tài)度，對待安全生產(chǎn)管理的各項任務(wù)。

五種能力。一是要具備編制體系和解讀體系的能力，結(jié)合天然氣業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險，從制度上、管理要求上進行約束和控制。二是要有培訓(xùn)員工，提高員工業(yè)務(wù)水平的能力。通過自身的學(xué)習(xí)實踐將安全生產(chǎn)相關(guān)管理方法、理論知識，清晰透徹的講授給員工，使員工掌握管理方法并能在工作上正確應(yīng)用，進而達(dá)到提升員工素質(zhì)能力、提升安全管理水平的效果。三是要具備安全監(jiān)督檢查和隱患排查的能力。在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在的問題、漏洞或死角。提出改進措施和建議，有效解決安全問題，針對發(fā)現(xiàn)的隱患，能指導(dǎo)編制隱患整改計劃、整改方案，保證整改防范措施和整改資金到位，指導(dǎo)推進安全隱患的整改銷項，形成閉環(huán)管理。四是要具備問題總結(jié)分析，提出改進建議的能力。通過監(jiān)督發(fā)現(xiàn)企業(yè)或場站在制度運行，人員管理，設(shè)備管理，風(fēng)險管控等方面存在的問題，深入剖析管理原因，針對性提出改進建議，逐步完善制度管理漏洞，人員素質(zhì)能力低下，工藝缺陷等問題，實現(xiàn)體系規(guī)范運行的同時，促進安全管理有效提升。五是要具備快速應(yīng)急反應(yīng)的能力，及時組織事故事件響應(yīng)，降低事故損失，同時還應(yīng)具有事故調(diào)查分析處理的能力，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，提升事故隱患風(fēng)險意識。

第2篇：醫(yī)院如何管理建議范文

關(guān)鍵詞：基層婦幼醫(yī)院圍產(chǎn)期保健管理體系

【中圖分類號】R-1【文獻標(biāo)識碼】B【文章編號】1671-8801（2013）04-0329-02

近年來，我國不產(chǎn)醫(yī)院都新開設(shè)了圍產(chǎn)期保健門診，從確診妊娠起就進行積極監(jiān)護，針對母兒在圍產(chǎn)期可能發(fā)生的問題進行預(yù)防和治療，為孕婦提供保健服務(wù)和指導(dǎo)，保證母親、胎兒和新生兒的安全、健康、優(yōu)生。根據(jù)醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合筆者在基層婦幼醫(yī)院的理論與實務(wù)經(jīng)驗，總結(jié)出了“六方面、四原則”的圍產(chǎn)期保健體系。

1圍產(chǎn)期保健管理體系的六個方面

當(dāng)前國內(nèi)產(chǎn)期統(tǒng)計多數(shù)以妊娠28周起至產(chǎn)后1周，但是從保護胎兒正常生長，降低圍產(chǎn)期胎、嬰兒死亡率和提高新生兒健康的要求，圍產(chǎn)期保健應(yīng)從發(fā)現(xiàn)妊娠開始，直至產(chǎn)后42天通過康復(fù)檢查后結(jié)束。這個過程所形成的管理體系包括以下六方面的內(nèi)容與步驟。

1.1初診產(chǎn)婦登記掌握孕產(chǎn)婦基本情況，詳細(xì)詢問健康狀況和疾病病史；通過相關(guān)檢查，篩選出高危孕婦；建檔建冊；發(fā)放宣傳資料。

1.2產(chǎn)前檢查定期對孕產(chǎn)婦進行產(chǎn)前檢查，進一步篩選出高危因素，檢查項目包括：測量骨盆經(jīng)線及有關(guān)常規(guī)化驗，篩查妊娠合并內(nèi)科疾?。辉袐D的親屬中有遺傳病或出生過先天性畸形者，做遺傳咨詢及相關(guān)篩查；用B超技術(shù)檢測生殖道情況、子宮大小及有無腫瘤等。

1.3高危處理對于高危孕婦，根據(jù)其高危因素評估是否適于妊娠，將結(jié)果向孕婦做詳盡說明，以便孕婦及家屬知情選擇。針對高危因素進行積極的醫(yī)療干預(yù)，并加強管理和監(jiān)護，避免早產(chǎn)、難產(chǎn)、過期產(chǎn)及死胎等不良情況的發(fā)生。對于可糾正的高危因素，例如，貧血、缺鈣、異常胎位等癥狀予以糾正；對于妊娠高血壓綜合征、前置胎盤等妊娠合并癥患者，在治療與處理的同時，適時終止妊娠。

1.4孕期健康教育定期開設(shè)孕婦學(xué)校，講解孕產(chǎn)期注意事項、營養(yǎng)搭配、生活禁忌、孕期鍛煉、如何正確對待分娩、嬰幼兒哺育等衛(wèi)生保健知識，積極預(yù)防環(huán)境不良因素及某些藥物對胎兒生長發(fā)育的影響，指導(dǎo)妊娠婦女科學(xué)地渡過孕產(chǎn)期，并為母乳喂養(yǎng)做準(zhǔn)備。在活動組織形式上，開展準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽知識競答、技能操作比賽等活動，以加深知識的理解與應(yīng)用。

1.5住院分娩要求所有孕產(chǎn)婦住院分娩。對入院后的孕產(chǎn)婦重新進行高危因素評分，根據(jù)評分等級分級管理，堅持三級醫(yī)師查房制度，確保母嬰安全。對未按期就診的高危孕婦進行追訪，開展產(chǎn)后家庭訪視。

1.6產(chǎn)育期保健指導(dǎo)產(chǎn)婦及家屬做好產(chǎn)育期康復(fù)保健；進行正確的新生兒護理及母乳喂養(yǎng)；告知產(chǎn)婦選擇正確的避孕方法及實施時機；正常分娩42天、剖宮產(chǎn)56天后，來院接受康復(fù)檢查。

2圍產(chǎn)期保健管理體系的四大原則

為保障母兒健康，減少因圍產(chǎn)期處理不善導(dǎo)致的并發(fā)癥和死亡，在實施圍產(chǎn)期保健管理體系時，除做好以上六方面工作外，還應(yīng)堅持“普遍管理、分級管理、持續(xù)管理、綜合管理”四個原則。

2.1普遍管理“普遍管理”原則是指：婦幼保健人員普遍參與并普遍面向本區(qū)域范圍內(nèi)的所有孕產(chǎn)婦開展的圍產(chǎn)期保健服務(wù)。根據(jù)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市三級醫(yī)院管理模式，村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)保健人員上門登記、服務(wù)及宣傳教育；市級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的圍產(chǎn)期保健業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)和監(jiān)督，有計劃、有組織地對區(qū)內(nèi)的婦幼衛(wèi)生工作人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，承擔(dān)來院孕產(chǎn)婦的保健、醫(yī)療服務(wù)。

2.2分級管理“分級管理”的原則是指：一方面醫(yī)院分級接診。根據(jù)高危因素評分，30分以下的孕產(chǎn)婦可在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接受保健服務(wù)及分娩；30分以上的高危孕產(chǎn)婦到指定的市級醫(yī)院進行篩查和住院分娩。如果不遵循分級管理原則，擅自接收服務(wù)范圍外的孕產(chǎn)婦或推諉急危重癥孕產(chǎn)婦，則可能貽誤治療、搶救時機，導(dǎo)致孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡或發(fā)生嚴(yán)重并發(fā)癥。另一方面在醫(yī)院的內(nèi)部管理上，要對不同程度的高危孕產(chǎn)婦進行分級處理，在保健科懸掛所有就診孕產(chǎn)婦情況一覽表，橫縱列分別為預(yù)產(chǎn)期所在的日期和月份，用藍(lán)、黃、橙、紅四種顏色的卡片對孕產(chǎn)婦的高危因素進行標(biāo)記。

2.3持續(xù)管理“持續(xù)管理”原則要求：孕婦從懷孕、分娩至產(chǎn)后恢復(fù)到正常狀態(tài)，前后要經(jīng)歷近一年的時間，這是需要醫(yī)學(xué)觀察和保護的最長的生理過程。而且，在孕期、產(chǎn)期、產(chǎn)褥期等特殊生理時期，各有特點和不同的保健要求，每一時期的保健工作質(zhì)量相互關(guān)聯(lián)、互相影響，預(yù)防與醫(yī)療相結(jié)合。

2.4綜合管理“綜合管理”原則要求：從整體、聯(lián)系和開放的觀點出發(fā)，為母兒提供綜合全面的檢查、治療和服務(wù)。圍產(chǎn)期保健除需婦產(chǎn)科、兒科、婦幼保健、麻醉科等醫(yī)生參與外，還需要生殖、內(nèi)分泌、生理、病理、生化、物理、免疫學(xué)、遺傳學(xué)、藥理學(xué)等方面人員及上級醫(yī)院的協(xié)作，是一個完整的體系。

3圍產(chǎn)期保健管理體系的應(yīng)用效果

第3篇：醫(yī)院如何管理建議范文

關(guān)鍵詞：管理會計 醫(yī)院管理 發(fā)揮作用

一直以來，會計作為醫(yī)院財務(wù)管理體系的支柱，在財務(wù)管理體系中發(fā)揮著必不可少的作用，它可以幫助我們及時的發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)方面所存在的問題，進而對所發(fā)現(xiàn)的問題采取相對應(yīng)的解決措施。由此可見，會計對于醫(yī)院管理來說，有著其獨特的作用。

一、管理會計對醫(yī)院管理的意義

（一）規(guī)劃和決定性的作用

管理會計是醫(yī)院根據(jù)整體的醫(yī)療市場的需求，再結(jié)合本身實際情況，利用醫(yī)院管理會計中常規(guī)方式，對醫(yī)院的管理經(jīng)營作出一定的有遠(yuǎn)見性的評估分析，在醫(yī)院進行巨額投資時做出理智明確的決策。我們可以與各管理部門的預(yù)算情況結(jié)合，進而確定每一項的經(jīng)營方向及目標(biāo)，并來指導(dǎo)醫(yī)院的各個項目的經(jīng)營管理活動。管理會計的作用體現(xiàn)在有效的利用回歸直線的方式，對醫(yī)院里每個時間段的病人就診和醫(yī)院的醫(yī)療收入等情況進行估算，并將此估算作為根據(jù)，同時利用各種分析法，對醫(yī)院的投向進行有建設(shè)性的決策。

（二）組織與控制的作用

公司里每個員工環(huán)境都是企業(yè)的構(gòu)成部分，而醫(yī)院也相當(dāng)于一個企業(yè)，如果能夠?qū)T工，物資和財務(wù)進行有效的管理組織，這樣就一定能夠?qū)崿F(xiàn)最好的控制，減少經(jīng)營成本的輸出，利于發(fā)展空間的增加。例如我們通過內(nèi)部控制的加強，制定有效的藥品成本控制的相關(guān)制度，對衛(wèi)生材料，物資采購等成本進行有效控制，建立醫(yī)療質(zhì)量管理制度等，并盡可能的完善各項制度的實施，除此之外，堅持效益第一的概念，啟用利益機制，使各部門以及個人都能夠按照這一概念進行工作，讓高效辦公和資源整合優(yōu)先成為準(zhǔn)則，對這樣所產(chǎn)生的成本與效益進行成本效益分析。我們將一些特例，比如社會效益所必須的情況排除開來，那么我們所得出來的一定是貢獻度大于成本的，而且經(jīng)濟與社會效益的綜合考量又比較高的這種方案我們才可以采納。

（三）配置與協(xié)調(diào)的作用

在醫(yī)院的日常醫(yī)療活動中，我們可以根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)的需求，還有工作當(dāng)中所存在的問題和差異有效調(diào)節(jié)和控制，糾正錯誤的方面，來保證醫(yī)院各項責(zé)任指標(biāo)和預(yù)測的實現(xiàn)。除此外，我們還要對各方科室相關(guān)成本進行有效控制，這時，醫(yī)院管理會計的作用也是十分重要的，管理會計根據(jù)每個科室的業(yè)務(wù)效率和收益來計算各科室的成本以及利潤，再根據(jù)實際情況進行對比，發(fā)現(xiàn)問題所在，使問題得到解決。

（四）核算與評價的作用

醫(yī)院應(yīng)根據(jù)其經(jīng)營目標(biāo)和各項的責(zé)任目標(biāo)，再結(jié)合各科室各部門和醫(yī)院的管理方面的需求，制定相關(guān)的考核評價方案，制定后，我們根據(jù)這一方案的相關(guān)指令，對比我們的數(shù)據(jù)庫中的資料，檢查我們各個單位和醫(yī)院的總體的經(jīng)營目標(biāo)的完成情況進行分析，之后再進行總結(jié)評價。我們根據(jù)我們所得出的結(jié)果，針對那些還差強人意的業(yè)績采取及時有效的措施，進行更改，而對于已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)甚至超出的部分就要進行適當(dāng)?shù)莫剟?，根?jù)這種按勞分配的方式來實現(xiàn)提高醫(yī)院的經(jīng)濟和社會效益。

二、管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的必要性

（一）管理會計具有其特殊的管理職能

首先，管理會計與一般的我們口中的會計不同，它更多方面的上升到了管理科學(xué)的層次上，憑借對量、本、利有效的分析，借助貨幣價值的理論，對醫(yī)院的新器材，資產(chǎn)的增減等進行有效的分析，制定出最佳方案。其次，醫(yī)院的管理會計的特殊性還體現(xiàn)在它為醫(yī)院管理者的決策起著一定的作用，提供著相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，管理者以這些數(shù)據(jù)分析為依據(jù)，為醫(yī)院的未來發(fā)展提出建設(shè)性的意見。

（二）管理會計具有顯著的外向性

管理會計將他的眼光放的更長遠(yuǎn)，更多的觀察到了影響醫(yī)療發(fā)展方面的外在因素上，主要有社會文化，自然環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境和法律等環(huán)境，同行業(yè)的競爭，學(xué)術(shù)方面的地位等等。醫(yī)院的管理會計主要在于強調(diào)對各類指標(biāo)進行分析對比與計算，例如對成本，資金流動情況，市場比例和價格等情況。

三、如何發(fā)揮醫(yī)院管理會計的作用

（一）建立管理會計的專門科室

無論是財務(wù)會計還是管理會計，醫(yī)院應(yīng)對其進行相應(yīng)的整合管理，并且與網(wǎng)絡(luò)運營進行管理劃分，使其有自己的科室，分工負(fù)責(zé)、各司其職。使醫(yī)院變得更加的規(guī)范化，并且為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供參考意見。

（二）對醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)成本進行有效的控制

醫(yī)院的管理會計對醫(yī)院的各成本方面進行分析，通過這一分析得出標(biāo)準(zhǔn)的成本數(shù)據(jù)，再將二者進行對比，時時記錄并且比較差異，調(diào)整相關(guān)決策，對醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)成本進行有效控制。

（三）完善管理流程，建立健全會計責(zé)任制度

醫(yī)院可以通過建立健全會計責(zé)任制度來提升管理水平，進行分級計算經(jīng)濟，管理分析各科室的經(jīng)濟，對總會計師負(fù)責(zé)。職能主要體現(xiàn)在評估預(yù)算，日常記錄，核實數(shù)據(jù)向上級報備，以責(zé)任預(yù)算為重點，直接被領(lǐng)導(dǎo)于科室主任，形成一個完善的控制成本的網(wǎng)絡(luò)體系，為醫(yī)院決策打下根基。

四、結(jié)束語

簡而言之，為了加強醫(yī)院整體水平的提高，對會計人員的要求也在不斷地提升，只有這樣才能充分發(fā)揮會計特有的作用。既要重視對醫(yī)院人力資源方面的管理，也要對相應(yīng)的成本進行控制，同時醫(yī)院也可以通過建立責(zé)任會計制度來提升醫(yī)院的管理水平，在此基礎(chǔ)上我認(rèn)為對于會計人員本身而言，不僅應(yīng)具有基本核算賬目的能力，還應(yīng)具有較強的財務(wù)分析和管理的能力，以加強財務(wù)實際指導(dǎo)能力，充分發(fā)揮財務(wù)的核算管理以及監(jiān)督等方面的能力，確保管理會計在醫(yī)院中能夠充分發(fā)揮、實現(xiàn)它的作用。

參考文獻：

第4篇：醫(yī)院如何管理建議范文

一、公立醫(yī)院建立財務(wù)預(yù)算管理體系存在的問題與障礙

（一）預(yù)算編制體制不完善

就目前而言，我國公立醫(yī)院對預(yù)算編制不夠重視，很多的預(yù)算都是根據(jù)上一年的決算推斷進行編制，但是缺乏科學(xué)的編制理論，沒有考慮到其他醫(yī)務(wù)人員和業(yè)務(wù)部門的建議和意見，在很大程度上降低了下一年度投入比例的可信度。同時公立醫(yī)院的預(yù)算編制基礎(chǔ)非常松散，沒有從經(jīng)濟角度考慮到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，對成本不能進行科學(xué)合理的核算，導(dǎo)致醫(yī)院整個財務(wù)管理體系不完整。

（二）預(yù)算管理監(jiān)督不力

對公立醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是在執(zhí)行，才能實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算的目標(biāo)。但是在實際預(yù)算制定過程中，受到各方面因素的影響，預(yù)算定制和編制存在很大的隨意性，缺乏必要的監(jiān)督機制，分散化程度比較，使得預(yù)算的限制和約束作用不明顯，導(dǎo)致醫(yī)療資金使用不科學(xué)，不合理，在很大程度上降低了資金的使用率，影響了公立醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）醫(yī)院預(yù)算管理流于形式

每一個公立醫(yī)院都都自己的預(yù)算管理辦法，同時也建立相應(yīng)的管理方案，但是在建立財務(wù)預(yù)算管理體系過程中，很多醫(yī)院不重視預(yù)算管理，很多預(yù)算管理措施落實不到位，很難發(fā)揮預(yù)算管理的職能，降低了預(yù)算在財務(wù)管理過程中的可信度，無法發(fā)揮財務(wù)管理的導(dǎo)向作用。

二、建立公立醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理體系的措施

財務(wù)預(yù)算管理在可以為醫(yī)院財務(wù)管理模式改革提供明確的方向，對醫(yī)院未來的發(fā)展提供重要的保障，因此，公立醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院運行的實際情況，建立完善的財務(wù)預(yù)算管理體系。

（一）要不斷強化財務(wù)分析

財務(wù)分析能夠游俠哦降低財務(wù)預(yù)算編制存在的錯誤，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和效率。因此，公立醫(yī)院要根據(jù)實際情況，重視財務(wù)分析工作，通過嚴(yán)格的財務(wù)分析，提高醫(yī)院資金的使用效率和經(jīng)營能力，增強醫(yī)院的競爭能力。同時公立醫(yī)院要不斷引進專業(yè)人才，打造一支專業(yè)的財務(wù)分析隊伍，對醫(yī)院的投資項目以及市場進行前瞻性的分析，為醫(yī)院以后的經(jīng)營發(fā)展提供有效的信息和情報，從根本上避免醫(yī)院預(yù)算編制的盲目性和隨意性。另外，要對醫(yī)院的投資進行全方位的監(jiān)控，制定完善的財務(wù)報表，保證將做好的數(shù)據(jù)能夠及時有效的提供給預(yù)算編制部門，切實提高工作效率，明確財務(wù)分析人員的責(zé)任意識，從而有效的控制財務(wù)成本，節(jié)省資源和成本，為醫(yī)院創(chuàng)造更多的社會效益和經(jīng)濟效益。

（二）做好財務(wù)預(yù)算管理的考核

為了完善醫(yī)院財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，公立醫(yī)院可以引進績效考核制度，做好預(yù)算的分析，不斷加強監(jiān)督力度，做好賞罰分明，通過績效考核與員工的管理掛鉤，讓醫(yī)院財務(wù)預(yù)算與成本核算有效的結(jié)合在一起，利用預(yù)算控制成本，保證預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，保證財務(wù)預(yù)算的質(zhì)量，做好預(yù)算工作的成本控制、資金使用以及收支管理等工作，提高資金的使用效率。

（三）完善醫(yī)院成本核算管理體系

公立醫(yī)院在做好預(yù)算管理工作的同時，還要加強對醫(yī)療設(shè)備和藥品等的成本核算，做好基本的成本核算工作，為成本調(diào)控提供必要的依據(jù)。公立醫(yī)院要加強懲惡不能預(yù)算管理改則，建立完善的成本核算、監(jiān)控和藥品采購、出售等環(huán)節(jié)，最大限度的降低醫(yī)院購藥成本，從根本上消除看病貴的情況。還要建立有效的內(nèi)部控制機制，做好成本預(yù)算的機構(gòu)、技術(shù)、責(zé)任、預(yù)算等方面的控制，建立全面的、動態(tài)的、聯(lián)動的成本管理體系。

（四）提高資源利用率

第5篇：醫(yī)院如何管理建議范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 信息系統(tǒng) 人力資源管理

引言

隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代科技的進步，人力資源已成為社會組織競爭的核心資源。而醫(yī)院作為高水平、高素質(zhì)人才的聚集地，人力資源管理工作已成為醫(yī)院工作的重中之重。隨著醫(yī)院人才的不斷增加、醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大以及醫(yī)院信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，建立基于信息系統(tǒng)的人力資源管理新模式是社會和醫(yī)院發(fā)展的要求。因此，如何建立符合醫(yī)院發(fā)展的人力資源管理信息系統(tǒng)是一項重要的課題。

一、構(gòu)建醫(yī)院人力資源管理新模式的必要性

隨著醫(yī)院的不斷改革和深化發(fā)展，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)不能滿足醫(yī)院建設(shè)的需要了。人力資源管理信息系統(tǒng)是一個主要通過對信息的收集、存儲、分析和處理的一個有機系統(tǒng)。醫(yī)院要想全面準(zhǔn)確的了解和管理人力資源工作，就必須建立基于信息系統(tǒng)的人力資源管理新模式，這是既保障員工利益也保障醫(yī)院利益的必然選擇。

（一）有利于解決傳統(tǒng)人力資源管理模式存在的問題

醫(yī)院人力資源管理工作的主要內(nèi)容是人員基本信息、計劃招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、考勤休假、薪酬福利、離職退休等方面的管理。傳統(tǒng)的人力資源管理主要是以個人檔案的形式，對于員工的很多情況的變化不能及時方便的進行記錄和處理，也不利于領(lǐng)導(dǎo)的決策。當(dāng)前很多醫(yī)院的人力資源管理僅僅局限于一個方面或幾個方面，建立的信息不夠完善，而且各個部門不能互通有無，不能實現(xiàn)資源的共享。此外，很多醫(yī)院的系統(tǒng)功能單一，缺乏分析整合的功能，而且操作復(fù)雜，工作效率低下。因此，當(dāng)前人力資源管理存在的諸多問題要求醫(yī)院要改變管理模式，以適應(yīng)信息化、現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)。

（二）有利于規(guī)范醫(yī)院管理，提高工作效率

醫(yī)院通過使用新的人力資源管理信息系統(tǒng)，能夠更加方便的建立員工的電子檔案，能夠?qū)Ω黜棓?shù)據(jù)進行分析處理，有利于實現(xiàn)對員工的有效管理。而且即時、準(zhǔn)確、完整的輸入和更新各項數(shù)據(jù)信息，有利于實現(xiàn)各部門之間信息資源的共享。簡單規(guī)范的數(shù)據(jù)輸入和查詢功能，省去了大量手工操作的時間，有利于提高員工的工作效率，節(jié)省了大量的人力資源，從而降低了醫(yī)院的經(jīng)營成本。總之，科學(xué)規(guī)范的人力資源信息系統(tǒng)能夠極大地提高醫(yī)院人力資源管理的效率，加快醫(yī)院信息化建設(shè)的進程。

（三）有利于創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，增強醫(yī)院的市場競爭力

通過醫(yī)院的人力資源管理信息系統(tǒng)，可以對員工的各項信息進行更加有效、準(zhǔn)確的管理，可以為領(lǐng)導(dǎo)的各項決策提供依據(jù)。增強了醫(yī)院各項人事考核的透明度，更有利于為員工創(chuàng)造一個公平、公正的競爭發(fā)展環(huán)境。從而使得醫(yī)院的各項人事決策更加公平化，業(yè)績考核更加透明化。在為員工提供公平競爭展示自我才華的舞臺的同時，也增強了醫(yī)院的競爭力。

二、如何建立基于信息系統(tǒng)的醫(yī)院人力資源管理新模式

隨著科技的進步和醫(yī)療改革的推進，醫(yī)院的信息化進程是一項復(fù)雜而艱巨的長期工程。因為傳統(tǒng)的人力資源管理模式費時費力，已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。因此，為了順應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展潮流，提高醫(yī)院人力資源管理的效率，必須要建立一個基于信息系統(tǒng)的人力資源管理新模式。在此，主要從以下幾個方面來探討以下：

（一）構(gòu)建人力資源數(shù)據(jù)庫

要想建立一個完整準(zhǔn)確的信息系統(tǒng)，必須要事先進行市場調(diào)研和分析立項，然后再進行方案設(shè)計。而人力資源數(shù)據(jù)庫是人力資源管理信息系統(tǒng)的核心。人力資源數(shù)據(jù)庫中要對員工的各項信息進行收集錄入，包括人員基本信息、計劃招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、考勤休假、薪酬福利、離職退休等方面的系統(tǒng)功能管理。各類信息的輸入要盡可能的準(zhǔn)確、完整，以便于查詢和考核。這樣醫(yī)院就要規(guī)范崗位名稱、完善崗位設(shè)置，明確職務(wù)體系，以便于人員信息的收集和分類，盡量發(fā)揮各大功能模塊的作用。

（二）完善人力資源信息系統(tǒng)的各項功能

人力資源信息系統(tǒng)的構(gòu)建必須要加強以下幾項功能。信息錄入的功能，并且能夠?qū)?shù)據(jù)進行輸入、修改和刪除。報表自動生成的功能，并且報表的設(shè)計能夠與電子表格兼容。信息查詢的功能，能夠通過檢索條件查詢，并且要設(shè)置查詢權(quán)限，確保系統(tǒng)的安全性。系統(tǒng)打印的功能，確保各項數(shù)據(jù)信息表格能夠打印閱讀。系統(tǒng)維護的功能，能夠通過口令的設(shè)置進行數(shù)據(jù)管理，對數(shù)據(jù)信息能夠進行人工和系統(tǒng)的備份，數(shù)據(jù)信息能夠從備份進行系統(tǒng)恢復(fù)。這些功能都是為了更加科學(xué)、規(guī)范的對人力資源進行管理，提高醫(yī)院的工作效率。

（三）盡可能的滿足醫(yī)院對人力資源信息系統(tǒng)的更高要求

構(gòu)建人力資源信息系統(tǒng)是一項復(fù)雜的工作，醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實狀況對它提出了更高的要求。我們要轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，從過去的信息錄入，要發(fā)展到對數(shù)據(jù)進行分析使用，要方便領(lǐng)導(dǎo)者進行決策。信息系統(tǒng)的建立必須要具有可操作性，方便員工的使用，才能更有效的發(fā)揮作用。要具有安全可靠性，確保數(shù)據(jù)信息的安全性、完整性。此外，必須使得醫(yī)院的人力資源管理信息系統(tǒng)能夠與醫(yī)院的其它系統(tǒng)相互聯(lián)接，相互作用，促進醫(yī)院整體信息化建設(shè)的發(fā)展。

三、結(jié)語

總之，基于信息系統(tǒng)的醫(yī)院人力資源管理新模式的構(gòu)建是任重而道遠(yuǎn)的，要有計劃、有步驟的進行。要改變傳統(tǒng)的管理理念，通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段來進行人力資源管理。從而推動醫(yī)院的信息化建設(shè)，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1] 王志剛. 醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)的構(gòu)建[J].醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志, 2011(08)

第6篇：醫(yī)院如何管理建議范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院藥師;患者;交流;關(guān)系

【中圖分類號】R414 【文獻標(biāo)識碼】B 【文章編號】1005-0515(2011)07-0203-02

醫(yī)(藥)患之間的關(guān)系是近年來社會上討論得最多最激烈的問題之一，有治好了病向醫(yī)院送錦旗的，也有因沒有治好病而與醫(yī)院打官司的，很多報紙都進行了大幅面的登載。筆者認(rèn)為作為藥學(xué)工作者，交流是正確處理二者關(guān)系的最好方法。新世紀(jì)醫(yī)院藥學(xué)工作的重點是以患者為中心，開展藥學(xué)監(jiān)護，為患者提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。而交流是人類社會中信息的傳遞、接受和分享，目的是為了相互了解，達(dá)成共識。本文分析了我國藥患之間的現(xiàn)狀和阻礙其互相關(guān)系發(fā)展的因素，討論了醫(yī)院藥師與患者交流的必要性、特點和模式，提出了加強交流的方法。

1 醫(yī)院藥師與患者相互關(guān)系的現(xiàn)狀及阻礙其發(fā)展的因素

《藥品管理法》和《執(zhí)業(yè)藥師制度》的實施促進了我國醫(yī)院藥師與患者的交流。許多醫(yī)院開設(shè)了藥物咨詢窗口、開通了藥物咨詢熱線并提供網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)，有些醫(yī)院還讓藥師下臨床，參與查房，加強了藥師與患者的交流。總的來看，醫(yī)院藥師與患者之間仍以用藥指導(dǎo)和用藥咨詢?yōu)橹饕涣鞣绞剑帋煹膶I(yè)知識未得到充分發(fā)揮，藥患之間也沒有很融洽的關(guān)系。分析阻礙藥患相互關(guān)系發(fā)展的因素主要有以下一些:

1.1 藥師工作條件有限，交流空間不足:醫(yī)院藥房的藥師大部分沒有進行專業(yè)細(xì)分，多忙于取藥、發(fā)藥、領(lǐng)藥等日常事務(wù)性工作，沒有足夠的時間和精力與患者進行溝通，同時也缺乏適宜的場所，工作條件局限了醫(yī)患之間的交流。

1.2 藥師工作能力有限，服務(wù)意識不強: 由于我國藥學(xué)教育體制的原因，藥師普遍缺乏醫(yī)學(xué)和藥物治療學(xué)知識，面對患者時信心不足，從而影響了與患者溝通的主動性。同時，受傳統(tǒng)藥學(xué)工作模式的影響，許多藥師缺乏為患者服務(wù)的意識，對患考態(tài)度冷淡，愛理不理，打擊了患者主動交流的愿望。

1.3 藥師工作責(zé)任有限，積極性不高:在目前的醫(yī)療體制下，藥師對藥品的治療結(jié)果僅負(fù)很有限的責(zé)任，其主要任務(wù)是提供質(zhì)量合格的藥品。許多藥師認(rèn)為，藥物治療結(jié)果如何是醫(yī)師的事，與自己無關(guān)，因而缺乏與患者溝通的動力和責(zé)任感。

1.4 患者對藥師的專業(yè)地位認(rèn)識不夠:醫(yī)師在患者心目中具有較高的威信，而患者對藥師的認(rèn)識仍停留在發(fā)藥的層面上，認(rèn)為與藥師沒有交流的必要。

2 藥師與患者之間關(guān)系的特點

2.1 具有專業(yè)性的特點從內(nèi)容來看，藥師與患者交流的信息主要與疾病和藥物治療有關(guān)，圍繞患者合理用藥而展開。因此，這種關(guān)系具有醫(yī)學(xué)和藥學(xué)的專業(yè)性質(zhì)。

2.2 具有服務(wù)性的特點從目的來看，藥師通過與患者交流，提供藥品信息，指導(dǎo)其合理用藥，實質(zhì)上是藥師向患者提供服務(wù)，即為患者的健康保健服務(wù)。

2.3 具有社會性的特點人際交流是復(fù)雜的社會活動，在運行過程中會受到各種社會因素的影響，藥患之間也不例外。

3 正確處理藥師與患者間關(guān)系的必要性和方法

3.1 正確處理藥患關(guān)系是指導(dǎo)患者合理用藥、提高治療效果的必要辦法:隨著藥品種類的日益增多，藥品不良反應(yīng)也有增多的趨勢，如何安全、有效、經(jīng)濟地應(yīng)用藥品已受到人們的極大關(guān)注。醫(yī)師不可能掌握有關(guān)藥物的所有信息，也無暇為患者詳加說明。作為藥學(xué)專家，藥師在這方面具有優(yōu)勢。比如，藥師可以向患者說明藥品正確的用法用量，可以詳細(xì)了解患者的用藥史，以防止過敏反應(yīng)的發(fā)生和藥物相互作用，可以向患者提示藥品可能的不良反應(yīng)，還可以根據(jù)患者的經(jīng)濟，運用藥物經(jīng)濟學(xué)知識向患者推薦療效好、費用低的藥品。

3.2 正確處理藥患關(guān)系是提高患者用藥依從性的必要手段:依從性如何在很大程度上決定于患者對藥物的了解程度。與藥師的交流可以增加患者的藥物知識和提高其依從性。以抗生素為例，一般用藥時間不宜過長，且多為聯(lián)合用藥，藥物的毒副作用大，患者容易產(chǎn)生不依從:不愿用和盲目用。對此，藥師應(yīng)向患者說明按時、足量、按療程用藥對治愈疾病的重要性，解釋用藥中可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)，以此增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心和用藥的依從性。

3.3 正確處理藥患關(guān)系是藥師獲得第一手資料的重要途徑:藥師通過與患者的交流可以積累豐富的用藥實踐經(jīng)驗，監(jiān)測和發(fā)現(xiàn)藥物新的不良反應(yīng)。同時。藥師作為藥學(xué)專業(yè)人士，可以把人們有關(guān)藥品的建議和意見反映到藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品管理部門，從而起到信息橋梁的作用。

可見，交流是正確處理醫(yī)院藥師和患者之間關(guān)系的最好方法。

4 建立良好的交流模式是正確處理藥患關(guān)系的必要途徑

藥患之間只有通過交流才能實現(xiàn)關(guān)系的轉(zhuǎn)變與改善，而交流模式直接影響到交流的結(jié)果，在以患者為中心的思想指導(dǎo)下，藥患關(guān)系的模式主要有以下3種。

4.1 指導(dǎo)模式 即藥師在調(diào)劑窗口發(fā)藥時就藥物的用法用量、注意事項等對患者進行指導(dǎo)。該模式的特點是藥師相對主動，患者被動接受指導(dǎo)。溝通的內(nèi)容僅涉及處方中的藥物，患者的用藥依從性較差。

4.2 咨詢模式 即患者在門診部咨詢窗口或者通過電話、網(wǎng)絡(luò)向藥師咨詢與用藥有關(guān)的一些問題。該模式的特點是患者相對主動，藥師根據(jù)患者的疑問進行解答。優(yōu)點是針對性比較強，溝通圍繞患者的提問進行。

4.3 互動模式 即藥患在特定的場合下，以平等的地位進行的雙向的信息交流和溝通。藥師本著為患者服務(wù)的思想，關(guān)系患者的生理狀況，關(guān)注其心理和精神狀況。患者把藥師視為可信的朋友，愿意向其傾訴自己的感受和與藥有關(guān)的問題。溝通的內(nèi)容不僅涉及藥物的用法用量、不良反應(yīng)、禁忌、藥物相互作用、患者的用藥史、過敏史、疾病史、生理狀況等藥學(xué)內(nèi)容，還可能涉及患者的家庭、隱私、心理狀況、經(jīng)濟情況等社會內(nèi)容。該模式是藥患溝通的理想模式。良好的互動溝通可提高患者的用藥依從性，促進患者合理用藥，從而改善患者的生活質(zhì)量。

5 正確處理藥患關(guān)系,加強藥患交流的方法

5.1 轉(zhuǎn)變觀念，劃分工作職責(zé) 藥劑科應(yīng)把事務(wù)性的工作和專業(yè)技術(shù)性工作區(qū)分開，按學(xué)歷和職稱對藥學(xué)人員的崗位和職責(zé)進行細(xì)分，使藥師有時間和精力與患者交流。同時，藥師要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，曲原來的“以藥為本”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸尽薄?/p>

5.2 創(chuàng)造條件，提供適貨場所 設(shè)立用藥咨詢室是-種可行的途徑。在咨詢室內(nèi)、外界干擾比較小，藥師可與患者進行面對面的交談，溝通的內(nèi)容可以更廣、更深。此外，門診藥房可采用柜臺式調(diào)劑，送樣可以拉近藥師與患者的跟離，促進相互信任，增進交流。

5.3 開展藥學(xué)查房，鼓勵藥師下臨床 藥師在住院病房用藥現(xiàn)場與患者隨時聯(lián)系和溝通，對指導(dǎo)患者合理用藥最有意義。但由于缺乏法定依據(jù)，我國藥師下臨床開展工作阻力很大。我們可以采取以點帶面，逐步推廣的方法，先確定一、兩個重點科室，藥劑科選派1-2名藥師每天早上去科室查房，具體時間與醫(yī)師查房時間錯開，主要目的是加強與患者交流，收集和分析患者藥物治療中的信息，積累實踐經(jīng)驗。藥師的意見可供醫(yī)師參考。

5.4 開拓創(chuàng)新，提高藥師的主動性:

5.4.1 確定獎懲制度，與年度考核掛鉤；由醫(yī)院或藥劑科組織評選每月或每季度的服務(wù)模范，在年度考核成績中加分；對患者態(tài)度冷淡漠不關(guān)心者，與患者發(fā)生爭執(zhí)者，受到患者投訴者以及發(fā)生用藥事故者，要按事件嚴(yán)重程度在考核成績中扣分。

5.5 規(guī)范儀表，樹立藥師的形象:藥師應(yīng)著裝整潔，佩帶胸卡，胸卡的內(nèi)容應(yīng)清晰可見，言行舉止得體，以增強與患者的親和力。使用基本用語，如“您好”、“您的問題清楚了嗎？”、“還有不明白的嗎？”等。并接受患者的監(jiān)督。

5.6 加強道德修養(yǎng)，掌握一定的交流技巧:交流作為一種社會活動，僅有專業(yè)知識遠(yuǎn)不能滿足實際工作的需要，因此，藥師還應(yīng)掌握一定的社會學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)、交流學(xué)等知識。藥師不能因為患者有病而歧視患者，也不能將患者的隱私隨便告訴其他不相關(guān)的人，應(yīng)為患者保密。

5.6.1 掌握聆聽的藝術(shù)：由于藥師和患者的信息不對稱，因而患者需要藥師的幫助。在交流中如果用復(fù)述問題或點頭等表示自己在認(rèn)真聽取，使患者感到自己受到重視，可以激發(fā)患者進一步交流的意愿；相反，如果藥師在交談中顯得心不在焉或不耐煩，只會使談話草草結(jié)束。

5.6.2 使用通俗易懂的語言：藥師在交談中應(yīng)盡量使用大眾化的語言，少用專業(yè)性術(shù)語，否則患者不知所云，交流效果必然大打折損耗。

5.6.3 善于利用語言的心理治療作用：藥師在交流中所表現(xiàn)的自信可以增強患者對藥物治療的信心。藥師藥盡量使用確定性的語言，少用不確定的語言。如果藥師吞吞吐吐或頻繁使用諸如“可能”、“大概”、“也許”、“應(yīng)該有效”等不確定的言詞，會使患者對藥師的權(quán)威和治療效果產(chǎn)生疑慮，其用藥依從性就會大大降低。

5.7 利用多種途徑，加強與患者的交流:針對患者的問題定期開展藥物知識講座；設(shè)立用藥咨詢電話；建立宣傳欄，提供新藥介紹、用藥常識、藥品價格等信息；對特殊疾病分發(fā)患者用藥指導(dǎo)手冊；對出院患者進行用藥跟蹤指導(dǎo)等。

5.8 量化評價指標(biāo)，提高交流質(zhì)量:

5.8.1 對患者滿意度進行量化；通過直接詢問患者對交流過程總的感受進行評估，并對溝通的多種要素的滿意程度進行綜合評估，包括藥師的服務(wù)態(tài)度、藥師的專業(yè)能力、藥師的素質(zhì)、患者受到重視的程度、患者疑問的解決程度等。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)某方面存在的不足，從而采取針對性的措施加以改善，一般通過問卷調(diào)查來實施。

5.8.2 通過用藥事故分析來量化：如對藥物過敏性休克等嚴(yán)重不良反應(yīng)，分析其是否是由于缺乏有效的信息溝通而導(dǎo)致。

5.8.3 通過患者藥物知識調(diào)查來量化：通過現(xiàn)場詢問或問卷方式，調(diào)查患者對相關(guān)藥品的用法、用量、不良反應(yīng)等的知曉程度，考察交流的效果。

5.8.4 通過投訴多少來量化：患者投訴的原因可能有藥師的服務(wù)態(tài)度、工作效率、等候時間等。

5.8.5 對患者用藥依從性進行量化：患者依從表現(xiàn)為按醫(yī)囑、按時、按用法用量、按療程用藥，不依從表現(xiàn)為自主停藥、超過或低于正常劑量用藥等。影響患者依從性的因素有很多，應(yīng)結(jié)合各種因素綜合評價。

正確處理醫(yī)院藥師與患者之間的關(guān)系，充分發(fā)揮藥師的主動性，加強與患者的交流，既是醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的需要，更是藥師提升自身形象、贏得尊重的需要。藥師應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)和能力，努力爭取臨床科室的支持和配合，為參加與藥物治療創(chuàng)造便利條件，真正負(fù)擔(dān)起藥學(xué)監(jiān)護的歷史使命，也只有這樣才能取得患者的信任、切實改善藥患之間的關(guān)系。

參考文獻

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[2] 嚴(yán)患文、趙克勤,胡識香,基層醫(yī)院開展藥學(xué)服務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展,[J],醫(yī)藥導(dǎo)報,2010,8[29]:261-262

[3] 張抗懷,楊世民,淺論醫(yī)院藥師與患者的溝通,中國藥房,2003,4:03

第7篇：醫(yī)院如何管理建議范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；經(jīng)濟運營；評價體系

一、前言

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化和醫(yī)療服務(wù)市場的逐步發(fā)展，醫(yī)院經(jīng)濟運營評價體系的構(gòu)建越來越顯示出其重要性。公立醫(yī)院經(jīng)濟運營評價是對公立醫(yī)院經(jīng)濟管理過程的有效控制手段之一，它不僅有利于上級管理部門對公立醫(yī)院進行客觀考評，并且，通過對醫(yī)院經(jīng)濟運營的評價，能夠反映出醫(yī)院的發(fā)展動態(tài)，發(fā)現(xiàn)其運營過程中存在的問題，以便于醫(yī)院及時解決問題并調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。此外，它能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置，有利于醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)于如何構(gòu)建公立醫(yī)院經(jīng)濟運營評價體系的幾點研究：

構(gòu)建一個科學(xué)、合理的醫(yī)院經(jīng)濟運營評價體系，應(yīng)遵循國家相關(guān)管理規(guī)定，并結(jié)合醫(yī)院自身實際情況，將醫(yī)院效益評價、醫(yī)院運營能力分析、醫(yī)院償債能力分析、醫(yī)院發(fā)展能力分析和醫(yī)院收益能力分析幾個方面包含在內(nèi)。

二、醫(yī)院效益的評價

對醫(yī)院效益的評價主要包括醫(yī)院社會效益和醫(yī)院經(jīng)濟效益兩方面。首先，就社會效益而言，醫(yī)院社會效益的評價主要應(yīng)該從醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、效率、次均費用和社會滿意度五個方面著手。通過這些指標(biāo)的情況反饋，能夠看出醫(yī)院承擔(dān)的公益性以及在患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)方面取得的成效。其次，在醫(yī)院的經(jīng)濟效益方面。醫(yī)院經(jīng)濟效益的評價應(yīng)主要包括萬元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入、萬元凈資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入、藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例三項。這幾項指標(biāo)的變化能夠反映出醫(yī)院資產(chǎn)獲得業(yè)務(wù)收入的能力。

三、醫(yī)院運營能力分析

醫(yī)院運營能力分析是指對醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)狀況的分析，具體包括固定資產(chǎn)運營能力分析、流動資產(chǎn)運營能力分析和總資產(chǎn)運營能力分析三項。而固定資產(chǎn)運營能力分析主要指固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，流動資產(chǎn)運營能力分析主要包括流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及藥品周轉(zhuǎn)率，總資產(chǎn)運營能力主要指總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。對這三項指標(biāo)的分析不僅可以了解醫(yī)院的運營能力，還可以從宏觀上分析醫(yī)院各類資產(chǎn)的改變對醫(yī)院整體運營能力的影響。

四、醫(yī)院償債能力分析

醫(yī)院的償債能力是指醫(yī)院償還各種到期債務(wù)的一種能力，償債能力的大小，標(biāo)志著一個醫(yī)院的財務(wù)績效和發(fā)展趨勢，足夠的債務(wù)能力是保證醫(yī)院能夠及時償還各種債務(wù)并持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營的基礎(chǔ)。醫(yī)院的償債能力評估主要分短期償債能力和長期償債能力兩種。短期償債能力分析主要包括運營資金、流動比率和速動比率三種。長期償債能力是指償還一年或一年以上債務(wù)的能力。醫(yī)院長期債務(wù)償付能力主要取決于醫(yī)院固定資產(chǎn)的總額和長期負(fù)債的總額和內(nèi)部構(gòu)成。評價醫(yī)院長期償債能力的指標(biāo)主要是資產(chǎn)負(fù)債率，即醫(yī)院負(fù)債總額與資產(chǎn)總額之間的比率。其能夠直觀地體現(xiàn)出醫(yī)院資產(chǎn)總額中負(fù)債所得所占的比率。

五、醫(yī)院發(fā)展能力分析

醫(yī)院發(fā)展能力分析主要指醫(yī)院資產(chǎn)增長和收益能力增長兩個方面。其中，資產(chǎn)增長情況主要包括總資產(chǎn)增長率，固定資產(chǎn)增長率和凈資產(chǎn)增長率3個方面，其計算方法，都是以期初的原值加上當(dāng)期的增加額。收益能力增長主要包括業(yè)務(wù)收入增長率和人均純收益增長，其計算方法與資產(chǎn)增長有所不同，是以上期的收入加上當(dāng)期的增加額。對醫(yī)院資產(chǎn)增長情況和收益能力增長情況的分析，能夠從整體上分析與評估醫(yī)院的發(fā)展能力。

六、醫(yī)院綜合收益能力分析

醫(yī)院的收益能力是衡量醫(yī)院經(jīng)濟效益的重要組成部分。我國大部分醫(yī)院采用的收益能力分析體系都是由美國杜邦公司的經(jīng)理首創(chuàng)并使用的杜邦財務(wù)分析模型演變而來的。在醫(yī)院的實際運用中，它將醫(yī)院運營能力分析、償債能力分析、發(fā)展能力分析三項指標(biāo)有機結(jié)合起來，最終通過一個整合的數(shù)據(jù)來綜合體現(xiàn)醫(yī)院的財務(wù)狀況。醫(yī)院綜合收益能力分析，最終是指向醫(yī)院凈資產(chǎn)的收益率。醫(yī)院凈資產(chǎn)的收益率主要受業(yè)務(wù)收入收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)3個指標(biāo)的控制和影響。業(yè)務(wù)收入收益率能夠反映醫(yī)院每筆業(yè)務(wù)收入所能獲得的業(yè)務(wù)收支結(jié)余有多少，它對醫(yī)院經(jīng)營策略和控制成本的能力有很高的要求；同樣的，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率能夠衡量醫(yī)院每一筆總資產(chǎn)所能帶來的業(yè)務(wù)收入有多少，它會影響醫(yī)院的管理績效和財務(wù)業(yè)績；而權(quán)益乘數(shù)則是影響醫(yī)院財務(wù)績效的又一方面，權(quán)益乘數(shù)的高低，代表著醫(yī)院凈資產(chǎn)收益率和醫(yī)院負(fù)債程度的高低。因此，醫(yī)院管理者必須尤其關(guān)注這些指標(biāo)的變化，以便為醫(yī)院相關(guān)決策提供依據(jù)，更好的管理醫(yī)院。

七、總結(jié)

構(gòu)建公立醫(yī)院經(jīng)濟運營評價體系是一個復(fù)雜而龐大的工程，是一個將財務(wù)指標(biāo)進行科學(xué)合理綜合的過程。醫(yī)院運營能力分析是醫(yī)院財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，運營能力的正確分析和評估可以為醫(yī)院的工作和發(fā)展提供方向；而償債能力分析是保證醫(yī)院穩(wěn)定經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；發(fā)展能力是醫(yī)院運營能力和償債能力共同作用的結(jié)果，也是醫(yī)院制定發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)；而醫(yī)院收益能力分析則是財務(wù)分析的重點和目的，在各項分析都明了有序的情況下，綜合能力分析模型能夠?qū)⒏黜椥畔⒕C合起來反映醫(yī)院的財務(wù)狀況。完整的醫(yī)院經(jīng)濟運營績效評價體系，可以對醫(yī)院的經(jīng)濟運行狀況進行整體分析，實現(xiàn)醫(yī)院資源的合理優(yōu)化利用，最終實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏，保障醫(yī)院長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻：

第8篇：醫(yī)院如何管理建議范文

1 引 言

開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育是我國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的必經(jīng)之路，是促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需求。為給我國高等學(xué)校開展創(chuàng)業(yè)教育提供政策支持，并大力增強創(chuàng)業(yè)教育的針對性和實效性，2012年教育部辦公廳特下發(fā)了《普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求（試行）》（后文均簡稱基本要求）（教高廳〔2012〕4號）這一指導(dǎo)性文件，規(guī)范了普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的基本內(nèi)容、原則與目標(biāo)，從而引發(fā)了我國高校開展創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)和創(chuàng)業(yè)教育研究的熱潮。目前全國各地絕大多數(shù)一本、二本高校都已按照文件要求，精心組織開展創(chuàng)業(yè)教育研究與實踐活動。獨立學(xué)院作為高等教育大眾化背景下按照新的機制和模式舉辦的三本高等院校，理應(yīng)加強創(chuàng)業(yè)教育研究，開展創(chuàng)業(yè)教育活動，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。但由于種種原因，目前獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育研究還嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)教育實踐活動基本流于形式，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。因此，本文選擇獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育研究的意義、切入點和關(guān)鍵點進行探討。

2 開展獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育研究的意義

2. 1 有助于推動我國獨立學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育工作的深入開展

目前有關(guān)部門對獨立學(xué)院大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)缺乏有針對性的引導(dǎo)和教育，專門針對其創(chuàng)業(yè)問題的全程心理輔導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)知識指導(dǎo)開展較少。而加強對獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育體系及其運行機制研究，研究結(jié)果可以為獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作提供參考，增強獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作的針對性和實效性，從而能夠更好地幫助獨立學(xué)院大學(xué)生樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀念和創(chuàng)業(yè)信心，幫助他們順利創(chuàng)業(yè)。

2. 2 有助于引起社會各界對獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的關(guān)注，拓寬解決獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的途徑與渠道，促進獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

獨立學(xué)院是普通本科高校按新機制、新模式舉辦的本科層次的二級學(xué)院，是新形勢下高等教育辦學(xué)機制與模式的一項探索和創(chuàng)新，在近幾年得到了飛速發(fā)展。然而，受金融危機、高校擴招、社會偏見、學(xué)生自身就業(yè)意識弱、就業(yè)準(zhǔn)備不充分和就業(yè)期望過高等多種因素的影響，當(dāng)前獨立學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)問題正變得日益突出。加強獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育研究，可以最大程度喚醒政府相關(guān)部門、用人單位、舉辦高校乃至家庭對獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的廣泛關(guān)注，群策群力，使獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的解決渠道更加寬廣。

2. 3 有助于促進我國獨立學(xué)院的科學(xué)發(fā)展

我國獨立學(xué)院的科學(xué)發(fā)展在一定程度上取決于其畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。在當(dāng)前獨立學(xué)院大學(xué)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量不高的情況下，加強對獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育研究，必將有助于解決獨立學(xué)院大學(xué)生就業(yè)問題，進而促進我國獨立學(xué)院的科學(xué)發(fā)展。

3 獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育研究的切入點

根據(jù)獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)實需要，結(jié)合當(dāng)前相關(guān)研究現(xiàn)狀以及存在的問題，本文擬定了以下幾個研究的切入點：①獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀水平研究。主要包括當(dāng)前獨立學(xué)院大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及其潛因研究和當(dāng)前獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的主要內(nèi)容、方式、途徑、存在的主要問題、解決問題的主要途徑等方面的研究。②獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育總體目標(biāo)和內(nèi)容的拓展研究。主要包括常態(tài)化、全員化、全程化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、個性化六個目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)融資、商業(yè)模式開發(fā)、創(chuàng)業(yè)計劃、新企業(yè)的創(chuàng)辦及生存管理等方面的內(nèi)容拓展研究。③獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容和途徑的拓展研究。首先，要加強創(chuàng)業(yè)教育的基本理念和原則、目標(biāo)和措施、方法與策略等方面內(nèi)容的研究；其次，要加強創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)課程、主題活動、專題講座、創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)、政策咨詢、心理咨詢、社團參與、勤工助學(xué)鍛煉、校企聯(lián)合培養(yǎng)、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持等方面的途徑拓展研究。④獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育體系及運行機制研究。首先，要建構(gòu)一個相互溝通、理解、配合、協(xié)調(diào)、形成合力，協(xié)同開展創(chuàng)業(yè)教育工作，促進獨立學(xué)院大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的工作體系；其次，要加強集機構(gòu)設(shè)置、投入（場地、時間和經(jīng)費）、隊伍建設(shè)（專業(yè)從業(yè)人員、輔助從業(yè)隊伍、學(xué)生自助隊伍）、平臺建設(shè)（心理咨詢平臺、信息收集、整理、平臺、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)拓展平臺、相互溝通平臺）等方面于一體的質(zhì)量保障體系研究；最后，要針對獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)向機制、激勵機制、評價和反饋機制、調(diào)控機制等方面的機制進行優(yōu)化設(shè)計探討。⑤獨立學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的實證研究。要以接受過和沒有接受過重點創(chuàng)業(yè)教育的獨立學(xué)院大學(xué)生為被試，對他們創(chuàng)業(yè)心態(tài)、創(chuàng)業(yè)壓力、創(chuàng)業(yè)成功率的差異性進行研究。

第9篇：醫(yī)院如何管理建議范文

山東省牟平縣人民法院：

你院1956年10月23日〔56〕法民字第410號來函、10月27日〔56〕法民字第285號來函和10月30日〔56〕法民字第339號來函均收到。這三件來函都是請示一方居住內(nèi)地提出離婚，另一方居住香港（或香港有親友知其地址可以轉(zhuǎn)交），如何向其征求意見的問題，現(xiàn)一并答復(fù)如下：

居住內(nèi)地的一方當(dāng)事人可按照已知的對方的地址利用郵遞直接去信征求對方意見，協(xié)商解決；如果居住內(nèi)地的一方委托律師承辦該案時，可由律師機構(gòu)的律師名義代為去信向?qū)Ψ秸髑笠庖?。如果這樣做得不到結(jié)果而現(xiàn)住內(nèi)地的一方仍向法院請求判決離婚，法院可將訴狀副本函送對方，并通知其答辯。在函送前，你院應(yīng)將函件及訴狀副本送請省高級人民法院審查后再寄出。寄出時不要用印有法院名義的信封，只需在信封上寫明法院的地址、門牌號碼和主辦人姓名。