安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文

安全生產(chǎn)座談會(huì)材料

我隊(duì)根據(jù)礦1號(hào)文件和劉礦長(zhǎng)工作報(bào)告精神要求，為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，為XX年的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)劉礦長(zhǎng)XX年工作報(bào)告中闡明的十一個(gè)方面的重點(diǎn)工作，我隊(duì)結(jié)合XX年安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的探討、交流，針對(duì)如何抓好XX年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。

一、XX年安全工作回顧

XX年，我隊(duì)按照集團(tuán)公司、靈州指揮部及礦安全會(huì)議、文件精神要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓職工教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格采面工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至12月份，全隊(duì)共生產(chǎn)原煤33.87萬(wàn)噸，循環(huán)率達(dá)98%，采面優(yōu)良品率達(dá)96%，職工持證率達(dá)100%。我們主要做了以下幾方面的工作

一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

XX年，我隊(duì)始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開(kāi)導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)編寫(xiě)了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會(huì)的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。

為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，我隊(duì)堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提高了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。1——12月份，共發(fā)生“三違”人員7人，“三違”人員比往年明顯下降。共舉辦培訓(xùn)班23次，累計(jì)培訓(xùn)職工336人次，均取得優(yōu)異的成績(jī)，為羊場(chǎng)灣煤礦跨越式發(fā)展預(yù)備了充足的后備力量。

第2篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文

據(jù)我公司安全警示教育活動(dòng)的工作的指示精神以及劉總要求，我部門(mén)“警示不忘，警鐘長(zhǎng)鳴”為主題的安全教育已經(jīng)在我部門(mén)之間展開(kāi)。

我自己首先深刻學(xué)習(xí)了安全警示學(xué)習(xí)材料，懂得了安全工作關(guān)系公司的發(fā)展大局和廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。尤其是今年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”以及集團(tuán)“安全管理辦法”等條例和條規(guī)，從源頭上落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并采取了一系列的措施來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，取得了明顯的效果。我部門(mén)本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，我們對(duì)全部門(mén)的人員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并以此展開(kāi)了熱烈的討論。我們要求大家牢固樹(shù)立“大安全”的理念，要求每個(gè)員工結(jié)合這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并結(jié)合平時(shí)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，詳細(xì)的寫(xiě)出自己對(duì)這次活動(dòng)的心得體會(huì)。通過(guò)這次的交流學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使大家的安全生產(chǎn)意識(shí)大幅度提升。

首先，我和部門(mén)人員一起學(xué)習(xí)并討論了公司這次活動(dòng)的意義以及今后的的工作打算。會(huì)上，大家各抒己見(jiàn)并且深刻認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。每人從不同側(cè)面以及自身的工作特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)做了“我對(duì)安全的了解”“安全工作的看法”等討論。通過(guò)這次集體討論，大家的安全意識(shí)大大增強(qiáng)，并且學(xué)習(xí)到了好的經(jīng)驗(yàn)和方法。在談到今后的工作打算時(shí)，每個(gè)人都踴躍發(fā)言：作為公司的一份子，大家有能力有信心為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量，為公司的安全上產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；公司是我家，安全管理靠大家；安全責(zé)任重于泰山；大家在一起進(jìn)行了詳盡的討論。通過(guò)這次活動(dòng)，大家的安全意識(shí)、主人翁意識(shí)大大提高。 第三，由于我部門(mén)的成品庫(kù)、原料庫(kù)、酸堿庫(kù)等是公司的重點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)地，因次，我們對(duì)這些關(guān)系到公司安全的重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭辛艘韵鹿芾恚?.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們要求部門(mén)每個(gè)員工都要樹(shù)立生產(chǎn)意識(shí)，做到“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”并實(shí)行“一票否決”，對(duì)出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故的，責(zé)任人當(dāng)年不得評(píng)為優(yōu)秀。2.預(yù)防為主，防治結(jié)合。各個(gè)重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一配備了必要的防盜、防火措施，要求大家樹(shù)立安全意識(shí)，把安全工作作為工作的中心，對(duì)門(mén)窗、報(bào)警裝置等做好維護(hù)以及維修。及時(shí)消除火災(zāi)隱患，做好防盜工作，同時(shí)實(shí)行專(zhuān)業(yè)滅火、防酸等培訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的生命線(xiàn)的思想意識(shí)，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處。3.對(duì)新近人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新老員工的溝通以及員工自身工作水平的提高，對(duì)員工要求結(jié)合自身工作特點(diǎn)、工作性質(zhì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的崗位培訓(xùn)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。4.安全生產(chǎn)工作落實(shí)。一是安全要進(jìn)行不定期檢查，時(shí)時(shí)樹(shù)立安全意識(shí)。二是安全記錄，對(duì)不符合安全生產(chǎn)的地方隨時(shí)記錄、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。三是整改，發(fā)動(dòng)大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)以前的安全隱患再排查、在檢查，確保沒(méi)有安全漏洞。

第四，結(jié)合現(xiàn)在的學(xué)習(xí)以及公司安全生產(chǎn)的大背景，我們把安全生產(chǎn)工作作為今后的重要一項(xiàng)工作常抓不懈。今后，我們部門(mén)每個(gè)月要開(kāi)展安全檢查、安全巡檢、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)等一系列活動(dòng)，為確?；顒?dòng)能落到實(shí)處，我部門(mén)會(huì)成立部門(mén)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)小組，隨時(shí)對(duì)部門(mén)的安全工作進(jìn)行督查，確保安全生產(chǎn)工作的思想深入人心。

第3篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文

一、組織安全生產(chǎn)暨群防群治月開(kāi)幕活動(dòng)，做好社區(qū)工會(huì)工作計(jì)劃。6月7日，在公司工會(huì)的組織和協(xié)調(diào)下，公司于機(jī)施分公司停車(chē)場(chǎng)前，舉行了2005年度安全生產(chǎn)月暨群防群治月活動(dòng)開(kāi)幕儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、駱家驄、張耀慶、張洪祿、何兆坤等同機(jī)施分公司、工程機(jī)械廠、吳涇項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)工地和職能部室的200余名職工參加了活動(dòng)，公司經(jīng)理駱家聰作了動(dòng)員講話(huà)，與會(huì)人員一起在安全橫幅上進(jìn)行集體簽名，形成了聲勢(shì)廣泛，職工參與的熱烈場(chǎng)面。

為全面抓好今年安全生產(chǎn)月和工會(huì)“群防群治月”活動(dòng)， 5月下旬，公司工會(huì)在做好面上防暑降溫檢查工作后，即布置、落實(shí)年度安全生產(chǎn)月暨群防群治月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)事宜，發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，通過(guò)安全學(xué)習(xí)、簡(jiǎn)報(bào)信息、班組園地、錄像播放等形式搞活內(nèi)容，并以吳涇地區(qū)為重點(diǎn)，掀起活動(dòng)。

安全生產(chǎn)月暨群防群治月活動(dòng)開(kāi)幕儀式之前，公司領(lǐng)導(dǎo)分別到機(jī)施分公司操作班、工程機(jī)械廠制作班、吳涇項(xiàng)目辦公室、機(jī)施分公司駕駛班及公司焊接培訓(xùn)班等班組，同職工們一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了上海電建印發(fā)的《員工安全施工手冊(cè)》，著重領(lǐng)會(huì)了上海電建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理施申新同志為該手冊(cè)撰寫(xiě)的序言，進(jìn)一步加深了對(duì)“安全是人類(lèi)最重要和最基本的需要”的認(rèn)識(shí)，更好地明確了做實(shí)安全工作的重要性。一些班組同志結(jié)合工作實(shí)際，談了對(duì)安全工作的體會(huì)，并向參加學(xué)習(xí)討論的公司領(lǐng)導(dǎo)反映尚存在的安全隱患和“刺點(diǎn)”?？姇?shū)記、 駱經(jīng)理等向班組員工們強(qiáng)調(diào)了安全活動(dòng)的重要意義，同時(shí)要求對(duì)外包隊(duì)伍必須嚴(yán)格管理，并多加關(guān)心，把外包隊(duì)伍作為本企業(yè)的職工來(lái)對(duì)待。

公司經(jīng)理駱家聰在開(kāi)幕儀式上著重指出：班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)，我們要以班組為單位，進(jìn)一步加大對(duì)安全“通病”和習(xí)慣性違章的治理力度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明。為此，要以今年公司“安全挑刺”活動(dòng)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，通過(guò)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“勞動(dòng)保護(hù)示范崗”、“我為安全獻(xiàn)一策”等一系列具體活動(dòng)，大力營(yíng)造企業(yè)“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，提高全體施工人員的安全和自我保護(hù)防范能力，努力做到“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)和職工們一起在安全生產(chǎn)暨群防群治月的主題宣傳橫幅上，紛紛莊嚴(yán)地簽下了自己的名字，充分表達(dá)了從我做起，做好安全工作的責(zé)任性和自覺(jué)性的承諾。

二、組織召開(kāi)立功競(jìng)賽人才建設(shè)推進(jìn)交流大會(huì)。6月17日下午，公司工會(huì)組織召開(kāi)2005年度公司人才建設(shè)推進(jìn)暨立功競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，上海電建工會(huì)副主席李士根等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及基層代表70余人參加了會(huì)議。會(huì)上，宣讀了公司關(guān)于授于施勇、孫趙富、孫鴻玉、胡金月、孔銀強(qiáng)等五人為公司首席技師，汪亮、吳衛(wèi)忠、施國(guó)勝、顧自強(qiáng)、王勇、瞿建榮、徐曉平、黃煙橋、繆安文、向平等十人為公司技能狀元稱(chēng)號(hào)的決定。在大會(huì)交流中，漕涇項(xiàng)目副經(jīng)理張昶、閘電項(xiàng)目副經(jīng)理兼書(shū)記王建勇、汽機(jī)專(zhuān)業(yè)工地本體班長(zhǎng)、2001——2003年度上海市勞模孫鴻玉等三位同志，結(jié)合項(xiàng)目工程管理、青年知識(shí)分子成長(zhǎng)和班組技術(shù)工人成才的經(jīng)歷過(guò)程，分別作了“在項(xiàng)目管理中加大青年知識(shí)分子的培養(yǎng)使用”、“在工程中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和提高自己”、“知識(shí)改變命運(yùn)，崗位成就事業(yè)”的專(zhuān)題發(fā)言，體現(xiàn)了公司在人才建設(shè)工作推進(jìn)上所進(jìn)行的積極而又有成效的探索實(shí)踐。

會(huì)上，公司副經(jīng)理兼總工張耀慶、工會(huì)副主席龔潔慶、團(tuán)委書(shū)記蔣旻還先后就今后幾年公司人才發(fā)展總體思路、05年度“電建精英杯”立功競(jìng)賽實(shí)施意見(jiàn)及青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)實(shí)施方案，向與會(huì)同志進(jìn)行了在通報(bào)和部署。大會(huì)還安排了常州一期#2機(jī)組與豐城二期#5機(jī)組同類(lèi)型機(jī)組對(duì)口競(jìng)賽簽約，副經(jīng)理兼總工張耀慶、工會(huì)副主席龔潔慶分別代表公司行政和工會(huì)組織，同兩個(gè)參賽項(xiàng)目的行政與工委負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了簽名，并互換了文本。

大會(huì)最后進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。公司黨委書(shū)記繆顯杰強(qiáng)調(diào)：今天的會(huì)議開(kāi)得很成功，相信必將在今后一段時(shí)間里，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。繆書(shū)記要求一是以人才建設(shè)深化發(fā)展，大力營(yíng)造人才輩出的良好環(huán)境，堅(jiān)持構(gòu)筑人才高地；深入開(kāi)展項(xiàng)目管理的人才培養(yǎng)，造就一批青年精英；堅(jiān)持培養(yǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)的帶頭骨干，提升隊(duì)伍整體能力。二是以競(jìng)賽合力推進(jìn)實(shí)效，繼續(xù)加大對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，在深入提高上做好工作；認(rèn)真開(kāi)展兩個(gè)對(duì)口競(jìng)賽活動(dòng)，在推進(jìn)實(shí)效上狠下功夫；注重競(jìng)賽活動(dòng)整體合力作用，在綜合提高上更進(jìn)一步。李士根副主席對(duì)大會(huì)給予了高度的評(píng)價(jià)，是貫徹上海電建“發(fā)展、安全、人才”的方針，圍繞企業(yè)實(shí)際，積極創(chuàng)造地開(kāi)展工作的一種生動(dòng)體現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)有三個(gè)感觸：一是內(nèi)容豐富多彩，有命名、交流、部署和簽約等等，實(shí)效性極強(qiáng)；二是緊扣競(jìng)賽主題，通過(guò)營(yíng)造尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)和尊重創(chuàng)造，起到了示范效應(yīng)，展示了立功競(jìng)賽“見(jiàn)人見(jiàn)物見(jiàn)精神”的作用；三是發(fā)言材料很好，特色鮮明，從不同側(cè)面反映了人才成長(zhǎng)經(jīng)歷，也體現(xiàn)了各級(jí)黨政組織的關(guān)心和培育，給予大家啟發(fā)很深。李士根副主席最后提了兩點(diǎn)希望:一是通過(guò)發(fā)揮立功競(jìng)賽活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，使人才建設(shè)更具優(yōu)勢(shì)，更加扎實(shí)；二是在更高起點(diǎn)上開(kāi)展立功競(jìng)賽，要加大向外開(kāi)拓，學(xué)習(xí)天津火電的經(jīng)驗(yàn)，文明施工，規(guī)范施工，并進(jìn)一步通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格管理，提高整體素質(zhì)，再創(chuàng)新的輝煌。

三、參與公司05安全生產(chǎn)月活動(dòng)檢查評(píng)比。6月下旬，公司工會(huì)和安保部開(kāi)展了2005年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的檢查評(píng)比，公司領(lǐng)導(dǎo)張耀慶、張洪祿全程參加了活動(dòng)，檢查組足跡走遍了公司所有的在建工程項(xiàng)目。這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的檢查評(píng)比，目的旨在進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化廣大施工人員的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)的能力，遏制事故的發(fā)生，以安全生產(chǎn)活動(dòng)月為契機(jī)，以月促年，努力實(shí)現(xiàn)公司安全事故“零”目標(biāo)。

公司黨政對(duì)此次檢查極為重視，成立了以駱家聰、繆顯杰等主要領(lǐng)導(dǎo)為正副組長(zhǎng)的公司安全生產(chǎn)月檢查小組，并從做實(shí)、做細(xì)入手，開(kāi)展以查思想、查管理、查隱患、查整改的四查活動(dòng)，具體檢查安全管理、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況、起重機(jī)械管理、防暑降溫、防臺(tái)防汛、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、治安消防及外包管理等八個(gè)方面的落實(shí)情況。

為求檢查實(shí)效，嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng)，公司到項(xiàng)目檢查不作具體日程規(guī)定，由檢查組隨機(jī)進(jìn)行飛行檢查，以檢驗(yàn)評(píng)判出施工現(xiàn)場(chǎng)在安全生產(chǎn)工作中的真正實(shí)績(jī)。從這次面上檢查考核的總體情況看，應(yīng)該說(shuō)是相對(duì)不錯(cuò)的。檢查組的同志深入施工第一線(xiàn)，到安全管理的難點(diǎn)、重頭區(qū)，到與職工群眾利益相關(guān)的生活后勤部位，努力做到多看實(shí)際， 不聽(tīng)匯報(bào)；多加服務(wù)，不唱空調(diào)；多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，不作主觀推斷。檢查組一行對(duì)照考核細(xì)則，對(duì)檢查評(píng)比的結(jié)果，實(shí)施了“公開(kāi)、公平、公正”的當(dāng)場(chǎng)打分，綜合最后情況看，結(jié)果還是比較良好，充分證明今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)基本取得了預(yù)期的效果，并涌現(xiàn)了不少亮點(diǎn)。

亮點(diǎn)之一，對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理日漸規(guī)范和嚴(yán)格。檢查組同志每到一個(gè)施工點(diǎn)，總對(duì)現(xiàn)場(chǎng)兩位外包隊(duì)伍職工進(jìn)行隨機(jī)抽樣，問(wèn)上姓名及安規(guī)教育和考試情況，爾后再到項(xiàng)目安保部門(mén)調(diào)閱存檔材料，查是否相符正確，結(jié)果情況非常良好。

亮點(diǎn)之二，對(duì)職工群眾的安全宣教呈現(xiàn)活潑和多樣。檢查組同志在公司沙州項(xiàng)目看到，項(xiàng)目行政和工委注重形式，組織了安全生產(chǎn)月專(zhuān)題演講比賽及知識(shí)競(jìng)賽，自身職工和外包隊(duì)伍員工踴躍參加，氣氛尤為熱烈，安全文化素質(zhì)得到提高。

亮點(diǎn)之三，讓以人為本的安全理念深入到具體實(shí)際。檢查組同志很關(guān)心各項(xiàng)目對(duì)上月公司防暑降溫檢查時(shí)提出的整改落實(shí)，這一次下來(lái)再回頭檢查，感覺(jué)封閉良好。另外，閘電項(xiàng)目還開(kāi)展“外來(lái)建設(shè)者最佳員工”的評(píng)比，這體現(xiàn)了關(guān)懷。

檢查人員對(duì)暴露出的一些薄弱安全“通病”，如現(xiàn)場(chǎng)用電、腳手搭設(shè)及文明施工等問(wèn)題，本著同事故斗爭(zhēng)的原則，當(dāng)即開(kāi)具了整改通知單，要求限期完成封閉。公司副經(jīng)理兼總工程師張耀慶最后強(qiáng)調(diào)，本次檢查評(píng)分，僅作為安全生產(chǎn)月活動(dòng)評(píng)比和項(xiàng)目考核的依據(jù)，最終結(jié)果要到活動(dòng)月整個(gè)結(jié)束，

四、配合上級(jí)工會(huì)進(jìn)行防暑降溫檢查活動(dòng)。本月上中旬，公司工會(huì)有關(guān)同志參加了由上海電建工會(huì)組織的05年度系統(tǒng)基層組織防暑降溫檢查活動(dòng)，先后對(duì)二公司漕涇項(xiàng)目、工程機(jī)械廠及兄弟企業(yè)等近十家單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

五、公司民主管理工作小組專(zhuān)題活動(dòng)。月內(nèi)，公司工會(huì)組織職代會(huì)專(zhuān)門(mén)小組，根據(jù)《上海市職工（代表）大會(huì)工作規(guī)范》和公司《全心全意依靠職工群眾搞好企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推出了“關(guān)于組織職代會(huì)提案征集與處理的若干意見(jiàn)”，將組織職工代表在職代會(huì)會(huì)前和會(huì)中開(kāi)展提案征集活動(dòng)，以此進(jìn)一步提高企業(yè)民主管理的實(shí)效性，調(diào)動(dòng)職工代表參政議政的意識(shí)和能力。同時(shí)，集中廣大職工代表對(duì)企業(yè)發(fā)展的合理化建議和聰明才智，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。職代會(huì)提案主要是指職工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、安全工作、經(jīng)營(yíng)管理、職工福利、勞動(dòng)保護(hù)等方面，提請(qǐng)職代會(huì)或聯(lián)席會(huì)議討論的重大問(wèn)題或要立案處理的議案。

六、兩級(jí)職代會(huì)民主懇談會(huì)收集職工意見(jiàn)。按照公司工會(huì)要求，月內(nèi)，多經(jīng)工會(huì)及鍋爐工地工會(huì)，已先后組織召開(kāi)了兩級(jí)職代會(huì)民主懇談會(huì)，并將有關(guān)意見(jiàn)整理上報(bào)公司工會(huì)；其它基層工會(huì)也將于近期組織會(huì)議。

七、“安全挑刺”主題活動(dòng)進(jìn)入實(shí)施階段。各基層工會(huì)結(jié)合安全和產(chǎn)月和群防群治月活動(dòng)，按照公司《關(guān)于開(kāi)展“安全挑刺”主題活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的工作布置，組織 “安全挑刺”主題活動(dòng)的實(shí)施，并積極發(fā)動(dòng)到工會(huì)小組落實(shí)。工程機(jī)械廠先后將公司下發(fā)的“高空作業(yè)”，“消防”，“觸電”三個(gè)應(yīng)急預(yù)案錄像片擺放在食堂內(nèi)讓職工們?cè)谥形鐣r(shí)進(jìn)行觀看，以加深和提高廣大職工的安全防范、安全保護(hù)意識(shí)。5月下旬又召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議進(jìn)行布置。6月上旬，對(duì)內(nèi)部收到的10 條“安全挑刺”的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，會(huì)上評(píng)出5條能切合廠部安全管理實(shí)際情況的有的“刺點(diǎn)”向公司反饋。外高橋脫硫項(xiàng)目結(jié)合“安全挑刺”活動(dòng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工薄弱環(huán)節(jié)下了 “猛藥”。第一、把文明施工做得好壞同外包隊(duì)伍承包資質(zhì)掛鉤。對(duì)整改不力的外包隊(duì)伍將由原來(lái)的“考核扣分”上升到“罰款和隊(duì)伍更換”。第二，根據(jù)目前施工的新特點(diǎn)，6月下旬項(xiàng)目召開(kāi)了“文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”對(duì)施工區(qū)域重新進(jìn)行了劃分、落實(shí)了責(zé)任人，并限3天完成清理或整改工作。項(xiàng)目還及時(shí)組織管理人員和各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)《上海電建安全生產(chǎn)文件規(guī)定宣貫培訓(xùn)會(huì)議資料》等文件，提高安全意識(shí)和文明施工重要性的認(rèn)識(shí)。

八、督促漕涇項(xiàng)目做好對(duì)口競(jìng)賽第二階段檢查準(zhǔn)備。6月16日0點(diǎn)08分，漕涇熱電聯(lián)供#1燃機(jī)單循環(huán)并網(wǎng)發(fā)電成功，為“6.28”的燃機(jī)聯(lián)合循環(huán)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使對(duì)口競(jìng)賽第二階段進(jìn)入了良好狀態(tài)。單循環(huán)并網(wǎng)發(fā)電的成功，凝聚了漕涇項(xiàng)目廣大干部職工發(fā)揚(yáng)敢打硬仗，善打硬仗，勇于進(jìn)取的結(jié)果，更顯示了立功競(jìng)賽活動(dòng)的推動(dòng)作用。同時(shí)，漕涇項(xiàng)目還積極承辦了上海電建 “雙百”競(jìng)賽主題活動(dòng)會(huì)務(wù)，為上海今年迎峰度夏、打響上海電建在化工區(qū)的品牌，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外，項(xiàng)目還在完善競(jìng)賽網(wǎng)頁(yè)上下了功夫，目前已基本成形。再有，漕涇項(xiàng)目將在文明工地創(chuàng)建上繼續(xù)努力，以更好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境來(lái)迎接市、局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的檢查。

九、開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)及其有關(guān)物品采購(gòu)。月內(nèi)，公司工會(huì)情系職工，積極做好今年防暑降溫工作，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備和采購(gòu)，第一批慰問(wèn)職工的有關(guān)物品已全面下發(fā)，共計(jì)發(fā)生費(fèi)用五萬(wàn)余元。另外，為方便江西、廣東施工點(diǎn)上的職工，不發(fā)實(shí)物，改由職工自行購(gòu)置，工會(huì)給予一定的報(bào)銷(xiāo)。

十、華東工委攝影書(shū)法展覽作品征集準(zhǔn)備。根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求，公司工會(huì)積極做好華東工委攝影書(shū)法展覽作品征集，月內(nèi)，已落實(shí)了書(shū)法、繪畫(huà)、攝影等數(shù)項(xiàng)作品，并準(zhǔn)備組織專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取有更多作品涌現(xiàn)。

十一、做好09年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將工作各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

第4篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文

首先，我代表獲得先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)的單位，對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為氧化鋁廠做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。

在過(guò)去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難，加強(qiáng)管理，精心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車(chē)間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險(xiǎn)。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。通過(guò)事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈。

面對(duì)氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車(chē)間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，使生產(chǎn)沒(méi)有因我車(chē)間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有在我車(chē)間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項(xiàng)技改方案。通過(guò)認(rèn)真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時(shí)可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。

在工藝指標(biāo)上，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)檢查管道化出口溫度、保溫罐滿(mǎn)罐率、管道化酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。在指標(biāo)控制上，車(chē)間對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)評(píng)比促進(jìn)指標(biāo)控制，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道閥門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工?？己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。

要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行就要有一批強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍，所以我們組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗(yàn)，特別是年輕工人，要加大對(duì)他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過(guò)提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。

技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車(chē)間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項(xiàng)制度，車(chē)間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說(shuō)話(huà)辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問(wèn)題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車(chē)間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車(chē)間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以前的各種通知、通報(bào)，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，以求有則改之，無(wú)則加勉，并時(shí)刻牢記在心。9月份我們通過(guò)詳細(xì)全面的研究討論并報(bào)廠部同意實(shí)行了針對(duì)車(chē)間每一位職工的績(jī)效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎(jiǎng)金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進(jìn)集體一定會(huì)戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽場(chǎng)面。在工作中發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的公司精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作過(guò)程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高工作效率，多創(chuàng)效益。扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過(guò)我們?nèi)珡S職工齊心協(xié)力的艱苦奮斗，10年氧化鋁廠會(huì)取得更大的成績(jī)。

值此新春虎年佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂(lè)，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！

謝謝大家！

與本篇 2012年先進(jìn)單位發(fā)言稿 內(nèi)容有關(guān)的：

在年終總結(jié)表彰大會(huì)暨迎春團(tuán)拜會(huì)上的講話(huà)

迎春茶話(huà)會(huì)上的發(fā)言

在入黨積極分子培訓(xùn)班上的發(fā)言

創(chuàng)建等級(jí)工商所基礎(chǔ)材料整理交流發(fā)言稿

在2011年工作年會(huì)上的講話(huà)

培訓(xùn)結(jié)業(yè)學(xué)員代表發(fā)言

公司企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)發(fā)言稿

第5篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到全區(qū)新一輪解放思想大討論活動(dòng)上來(lái)

為把全局思想統(tǒng)一到區(qū)委新一輪解放區(qū)思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神上來(lái)，3月29日下午，區(qū)安監(jiān)局召開(kāi)了全體機(jī)關(guān)人員會(huì)議，會(huì)議全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹了全區(qū)新一輪解放區(qū)思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神。會(huì)上，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展新一輪解放思想大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》(嶧安監(jiān)發(fā)〔2007〕15號(hào))，進(jìn)一步明確了大討論活動(dòng)的目的、意義、方法步驟及有關(guān)要求，并成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、局黨組成員和有關(guān)同志任副組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人為成員的新一輪解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。為搞好大討論，局*專(zhuān)題設(shè)立了“新一輪解放思想大討論”專(zhuān)欄，并建立了文件資料、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、活動(dòng)信息、經(jīng)驗(yàn)交流、心得體會(huì)等五個(gè)欄目，有效發(fā)揮了宣傳陣地作用。

二、明確擺點(diǎn)，深入開(kāi)展大討論活動(dòng)

局機(jī)關(guān)各科室和監(jiān)察大隊(duì)及各鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所組織工作人員深入開(kāi)展解放思想大討論。每一個(gè)同志都結(jié)合自身實(shí)際擺問(wèn)題、找差距、定措施、抓落實(shí)，重點(diǎn)查找在思想觀念、精神狀態(tài)、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作水平這六個(gè)方面存在的問(wèn)題和差距，切實(shí)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)從“管制型”機(jī)關(guān)向“服務(wù)型”機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)圍繞存在的以下問(wèn)題展開(kāi)查擺：一是在工作中有因循守舊，照搬照抄和簡(jiǎn)單的拿來(lái)主義現(xiàn)象；二是調(diào)查研究不夠深入，對(duì)有些問(wèn)題了解得不夠透徹，有時(shí)只停留在聽(tīng)匯報(bào)，看材料上；三是有時(shí)忙于對(duì)上應(yīng)付，對(duì)下布置，沒(méi)有潛下心來(lái)解決實(shí)際存在的問(wèn)**，*題；四是工作思路不寬，仍習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)、慣例辦事，要么因循守舊、思想僵化，要么遇事想當(dāng)然，處理太隨意，缺乏規(guī)范和創(chuàng)新；六是工作抓落實(shí)不夠，文件一發(fā)就不管了，出了規(guī)定也不落實(shí)。圍繞以上六個(gè)方面問(wèn)題，全局真正做到集中精力，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，召開(kāi)了全局機(jī)關(guān)人員大會(huì)進(jìn)行討論交流。各科室和監(jiān)察大隊(duì)及各鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所負(fù)責(zé)人都在會(huì)上進(jìn)行了發(fā)言，從自身和處室實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真查擺了思想、工作、作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。

三、深入調(diào)研，積極查擺問(wèn)題

在活動(dòng)中，利用局網(wǎng)站、座談會(huì)、到有關(guān)單位書(shū)面征求意見(jiàn)和建議等形式，廣泛征求意見(jiàn)或建議。一是開(kāi)展自查。針對(duì)重點(diǎn)解決的問(wèn)題，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)實(shí)際，局黨組先后召開(kāi)3次不同人員參加的會(huì)議，認(rèn)真查擺思想、工作和作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，廣泛征求局機(jī)關(guān)人員的意見(jiàn)。二是集中調(diào)研。從4月中旬開(kāi)始，局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，結(jié)合各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查、督查，深入部分重點(diǎn)安委會(huì)成員單位和全區(qū)16家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，先后召開(kāi)不同類(lèi)型的座談會(huì)20多次，充分聽(tīng)取鎮(zhèn)（街道）、安委會(huì)成員單位分管負(fù)責(zé)人及企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建設(shè)。通過(guò)座談?wù){(diào)研，進(jìn)一步明確了影響安全生產(chǎn)工作的突出矛盾和問(wèn)題，認(rèn)真梳理出了影響安全發(fā)展的突出問(wèn)題。三是問(wèn)卷調(diào)*查。根據(jù)區(qū)大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)制的問(wèn)卷，并重點(diǎn)增加了局機(jī)關(guān)和監(jiān)察大隊(duì)履行職責(zé)和服務(wù)效能方面的內(nèi)容，發(fā)放到區(qū)安委會(huì)有關(guān)成員單位和13家石膏礦山企業(yè)，進(jìn)行公開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查。共征集到各種意見(jiàn)、建議46條，梳理22條，對(duì)于屬于局個(gè)別工作人員問(wèn)題的4意見(jiàn)，召開(kāi)反饋會(huì)議進(jìn)行了及時(shí)整改。

四、以大討論活動(dòng)為動(dòng)力，推進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展

（一）積極創(chuàng)新，注重提高，全面推進(jìn)安全監(jiān)管監(jiān)察工作。以區(qū)委新一輪解放區(qū)思想大討論活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管監(jiān)察工作，在繼續(xù)鞏固“三個(gè)體系”建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)了“執(zhí)法體系”建設(shè)工作，形成了責(zé)任落實(shí)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)制創(chuàng)新和執(zhí)法監(jiān)察“四個(gè)體系”建設(shè)的良性互動(dòng)，較好地推動(dòng)了安全生產(chǎn)“落實(shí)年、攻堅(jiān)年、創(chuàng)新年”各項(xiàng)工作任務(wù)的順利展開(kāi)。在具體工作中，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。大力推動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得以強(qiáng)化，“雙基”工作取得新進(jìn)展。不斷加大監(jiān)督檢查和整治力度，重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)廣泛深入，安全生產(chǎn)的氛圍日趨濃厚。1-6份，全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故58起，經(jīng)濟(jì)損失28.9萬(wàn)元；道路交通發(fā)生事故32起，死亡5人；采石場(chǎng)發(fā)生事故1起，死亡1人；石膏礦發(fā)生事故1起，死亡1人；工商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故1起，死亡1人。其它行業(yè)未發(fā)生傷亡事故。事故起數(shù)、死亡人數(shù)均控制在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

第6篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文

大家好！

首先，我代表獲得“青年文明號(hào)”先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)的單位，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對(duì)各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！同時(shí)，也非常感謝大會(huì)讓我代表“青年文明號(hào)”先進(jìn)集體在這里發(fā)言。一年來(lái)我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是機(jī)二隊(duì)全體員工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。

在過(guò)去的一年里，葛店礦機(jī)二隊(duì)團(tuán)支部在上級(jí)團(tuán)委和各級(jí)組織的關(guān)心和支持下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，本著建設(shè)一支能打善戰(zhàn)的青工隊(duì)伍，為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)和機(jī)電管理工作服務(wù)的目標(biāo)，集中精力開(kāi)展了“青年文明號(hào)”爭(zhēng)創(chuàng)工作，取得了可喜的成效。全年實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)事故，設(shè)備完好率，機(jī)電影響為0，員工文明程度和技能素質(zhì)均有大幅度提高。

團(tuán)支部按照上級(jí)團(tuán)委的要求，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)管理認(rèn)真作好“”、“四點(diǎn)突擊”、“零點(diǎn)行動(dòng)”以及“青年志愿者”等活動(dòng)。并根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況開(kāi)展了青安崗“管安全、查隱患、反三違”的活動(dòng)，充分發(fā)揮本隊(duì)青安崗員的作用。每月針對(duì)本隊(duì)所有崗位進(jìn)行上崗檢查，對(duì)設(shè)備、制度、崗位人員、文明衛(wèi)生、安全設(shè)施等情況仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋予區(qū)隊(duì)，并監(jiān)督有關(guān)班組及時(shí)整改。通過(guò)我們團(tuán)支部青安崗與區(qū)隊(duì)的配合，全年共查隱患79條，其中重大隱患5條，“三違”人員19人，有利的促進(jìn)里區(qū)隊(duì)的安全管理，同時(shí)更提高了團(tuán)支部在安全管理方面所發(fā)揮的作用，切實(shí)當(dāng)好黨的助手，。起到了監(jiān)督作用，促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我們還鍛煉出來(lái)一支技術(shù)過(guò)硬、能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍，涌現(xiàn)出來(lái)一批積極進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。機(jī)二隊(duì)是葛店礦運(yùn)輸提升戰(zhàn)線(xiàn)上的龍頭區(qū)隊(duì)，擔(dān)負(fù)著全礦的主、副井、空壓機(jī)、抽風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)以及礦燈和自救器的發(fā)放。為此，團(tuán)支部號(hào)召全隊(duì)廣大團(tuán)員青年積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高技術(shù)素質(zhì)，來(lái)更好的服務(wù)于礦山。并在20__年4月份，以團(tuán)支部為核心成立了電焊、弱電兩個(gè)興趣小組，有利的促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備的管理。在20__年技能鑒定中，興趣小組9人中有8名通過(guò)了中技工的鑒定，另外一名通過(guò)了高級(jí)工的鑒定。團(tuán)支部經(jīng)常組織技術(shù)嫻熟，理論素質(zhì)高的人員在工作之余，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)和理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)設(shè)備的原理、性能進(jìn)行研討，并對(duì)部分不利于生產(chǎn)、易損的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改革。一年來(lái)，對(duì)主井箕斗卸載裝置、副井安全門(mén)、絞車(chē)調(diào)繩裝置、主井固定滾筒輪轂、盤(pán)形制動(dòng)閘進(jìn)行了技術(shù)改造，大大提高了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了設(shè)備的維護(hù)量，并全年為礦節(jié)余材料費(fèi)用約3萬(wàn)余元。

針對(duì)新工人上崗前期，技術(shù)不熟練，容易發(fā)生安全事故的特點(diǎn)，團(tuán)支部還大力開(kāi)展了導(dǎo)師帶徒幫教活動(dòng)。對(duì)新參加工作的職工和經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工簽訂師徒合同，確立師徒關(guān)系，使徒弟在較短的時(shí)間內(nèi)熟練業(yè)務(wù)，并達(dá)到師徒共同提高的目的。目前，全隊(duì)共結(jié)成師徒對(duì)子23對(duì)。師徒之間互幫互助共同提高，促進(jìn)了業(yè)務(wù)能手和新職工之間的業(yè)務(wù)技能交流，讓一大批新職工走上了技術(shù)能手的行列。他們中有永不服輸?shù)那嗄昱⑽难?，有?duì)徒弟關(guān)心倍至的劉愛(ài)華，他們都用自己的全部心血澆灌著一棵企業(yè)發(fā)展的“長(zhǎng)青樹(shù)”。通過(guò)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，不僅提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更促進(jìn)了廣大有志青年的工作熱情。形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，全隊(duì)目前共有本科生6名，專(zhuān)科生19名，技師7名，高級(jí)工15名，中級(jí)工24名，分別分布在全隊(duì)10個(gè)班組中，為打造團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、文明的員工隊(duì)伍，提供了有力的保障。

20__年，我們機(jī)二隊(duì)團(tuán)支部在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)團(tuán)委的關(guān)心支持下，圓滿(mǎn)而又出色的完成了各項(xiàng)工作。在新的征程上，機(jī)二隊(duì)團(tuán)支部一定會(huì)以“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、光大神火”的精神，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)等中心工作，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，吸引更多的青年積極的投入到共青團(tuán)的工作中來(lái)，真正發(fā)揮團(tuán)支部團(tuán)結(jié)青年、服務(wù)青年、教育青年的作用，激發(fā)廣大團(tuán)員青年的工作熱情，朝著“發(fā)展煤電鋁，進(jìn)軍雙百億”的目標(biāo)，以飽滿(mǎn)的熱情，鑄造神火新的輝煌！謝謝！

第7篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文

一、總則

1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。

2、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。

3、安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持區(qū)域（專(zhuān)業(yè)）管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出事誰(shuí)承擔(dān)責(zé)的原則。

4、各單位或個(gè)人必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)。

5、各項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對(duì)其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

6、各項(xiàng)目員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

7、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門(mén)、單位或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

8、各部門(mén)、單位應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高員工的安

全生產(chǎn)意識(shí)。

9、公司鼓勵(lì)和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。

10、公司對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

11、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)部，依照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施歸口管理。

12、本制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。

二、安全管理體系

各項(xiàng)目部應(yīng)建立以經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）為首的各級(jí)安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)管理保證體系；建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級(jí)安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)保證體系；建立以安全管理部門(mén)為主的專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查保證體系；建立以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

（一）公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):

公司安全管理成員：

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)

成員：項(xiàng)目持證人員（消防、電梯、水電工）、護(hù)衛(wèi)隊(duì)員、前臺(tái)

客戶(hù)人員、維修技師、保潔工、綠化工

三、安全管理制度

（一）安全會(huì)議制度

為了及時(shí)了解和掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

各項(xiàng)目部相關(guān)人員于每月20日（如有特殊情況時(shí)間另行通知）召開(kāi)安全例會(huì)。現(xiàn)對(duì)相關(guān)程序要求如下：

一、會(huì)議發(fā)言程序?yàn)?/p>

1、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)通報(bào)本月安全工作情況。

2、項(xiàng)目各部門(mén)匯報(bào)上月安全工作情況、目前存在的安全隱患及下月安全工作計(jì)劃。

3、安監(jiān)部針對(duì)公司和市區(qū)安全情況進(jìn)行通報(bào)并對(duì)各項(xiàng)目部存在的問(wèn)題協(xié)調(diào)處理。

4、安監(jiān)部經(jīng)理對(duì)本次會(huì)議做總結(jié)發(fā)言。

二、項(xiàng)目依據(jù)會(huì)議內(nèi)容整理出會(huì)議紀(jì)要。

（二）設(shè)備超前維護(hù)制度

1、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)是提高設(shè)備完好率，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效措施，運(yùn)行人員必須認(rèn)真執(zhí)行本制度。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制包括：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備定期切換，

設(shè)備定期試驗(yàn)，備用設(shè)備管理辦法。

3、運(yùn)行人員必須對(duì)所管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢查，

并按規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)維護(hù)。

4、運(yùn)行設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)及振動(dòng)、溫度、聲響等必須嚴(yán)密監(jiān)視并不允許超過(guò)極限值。

5、需進(jìn)行定期試驗(yàn)的設(shè)備要按照“設(shè)備定期試驗(yàn)制度”進(jìn)行試驗(yàn)，并作好相應(yīng)記錄。

6、運(yùn)行人員要保持值班地點(diǎn)和設(shè)備所在區(qū)域的清潔衛(wèi)生，

每班至少對(duì)設(shè)備及工作場(chǎng)地地面清掃一次，確保文明生產(chǎn)。

7、設(shè)備在運(yùn)行期間要組織專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員及維護(hù)檢修人員每年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)鑒定，確定設(shè)備哪部分處于正常運(yùn)行狀態(tài)，哪部分處于不正常運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)于嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，必須立即停止進(jìn)行檢修，對(duì)于符合規(guī)范的設(shè)備，在停運(yùn)后一定要徹底檢修或大修。

8、設(shè)備在運(yùn)行期間檢修人員和技術(shù)員要每天巡回檢查,

通過(guò)摸、聽(tīng)、觀察，對(duì)儀表記錄分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌牙狀態(tài)之中。

9、技術(shù)組要對(duì)運(yùn)行人員、檢修人員進(jìn)行超前意識(shí)的教育，結(jié)合實(shí)際情況舉例說(shuō)明超前維護(hù)的重要性。

（三）設(shè)備巡回檢查制度

1、當(dāng)班人員每小時(shí)要對(duì)所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)巡查一次，并根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行方式、氣候條件、設(shè)備缺陷、運(yùn)行操作等情況另需做具體重點(diǎn)性的檢查。

2、巡回檢查的主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)設(shè)備（備用設(shè)備）、各種儀表、保護(hù)裝置、消防設(shè)備、照明設(shè)施、門(mén)窗玻璃和采暖設(shè)施。

3、檢查時(shí)要帶必要的檢查工具，集中精力做到耳聽(tīng)、眼看、鼻嗅、手摸（該摸的設(shè)備），以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況。

4、巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，必須查明原因及時(shí)處理。若暫時(shí)不能處理，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并須做好記錄加強(qiáng)監(jiān)視，采取相應(yīng)措施防止事故發(fā)生。

5、保持設(shè)備各部位和工作現(xiàn)場(chǎng)周?chē)那鍧?，做到操作?chǎng)地光線(xiàn)明亮、道路暢通，遇有緊急情況便于迅速處理。

6、巡查時(shí)要注意做好各項(xiàng)原始記錄。

7、巡查時(shí)要精神飽滿(mǎn)，注意力集中。巡回檢查時(shí)如帶有實(shí)習(xí)人員，一定要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，如需講解不準(zhǔn)亂動(dòng)設(shè)備，以預(yù)防意外。

8、巡回檢查中如發(fā)現(xiàn)可疑的人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行制止并報(bào)告上級(jí)。

9、巡回檢查完畢，必須向班長(zhǎng)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況。

10、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的檢查細(xì)則。

（四）事故處理報(bào)告制度

1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度，如實(shí)介紹事故發(fā)生經(jīng)過(guò)。

2、處理事故時(shí)，要首先采取措施防止事故蔓延。

3、處理事故的先后順序原則是“先影響安全的重大事故，后一般事故”處理事故時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其他運(yùn)行中設(shè)備的監(jiān)護(hù)，確保安全。

4、運(yùn)行人員遇有事故發(fā)生時(shí)，對(duì)自己不明確的事故絕不可盲目處理，更不允許擅自離崗位。

5、事故排除后，要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)檢查核實(shí)，確認(rèn)隱患消除后方可投入運(yùn)行，并及時(shí)填寫(xiě)事故記錄。

（五）重點(diǎn)區(qū)域管理制度

1、重點(diǎn)區(qū)域門(mén)口應(yīng)懸掛“重點(diǎn)區(qū)域

閑人免進(jìn)”牌。

2、重點(diǎn)區(qū)域工作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

3、重點(diǎn)區(qū)域工作人員負(fù)責(zé)區(qū)域的各項(xiàng)治安工作，工作區(qū)域發(fā)生異常情況，有權(quán)采取各種正當(dāng)措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

4、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域，外來(lái)人員因工作需要進(jìn)入時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)或經(jīng)理同意并在本單位隊(duì)長(zhǎng)或經(jīng)理的陪同下方可進(jìn)入，同時(shí)必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)。

5、本區(qū)域工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、本區(qū)域工作人員應(yīng)保管好區(qū)域所有的工具、材料、器材、設(shè)備等一切公共財(cái)產(chǎn)和設(shè)施。

7、工作人員要認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，同時(shí)監(jiān)督外來(lái)人員登記手續(xù)的填寫(xiě)，并負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)外來(lái)人員的人身安全。

（六）安全管理制度

一、安全生產(chǎn)管理制度

1、為加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，維護(hù)員工的切身利益，確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。

2、本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持管服務(wù)、管經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則，服務(wù)、經(jīng)營(yíng)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。

4、要采取一切可能的措施，全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作，防止事故的發(fā)生。

5、凡本項(xiàng)目員工除必須熟悉并嚴(yán)格遵守制度外，還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)以及公司制定的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)：

（1）保證貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示等并負(fù)責(zé)在本部門(mén)的具體落實(shí)。

（2）組織制定本項(xiàng)目安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃。

（3）聽(tīng)從上級(jí)對(duì)安全工作安排并做好所轄工作范圍內(nèi)的安全工作。

（4）組織做好員工崗前安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，上崗后操作培訓(xùn)。

（5）安排好每天對(duì)分管區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)、維護(hù)、等工作。

（6）安排對(duì)安全隱患的排查、上報(bào)，制定整改措施并進(jìn)行整改。

（7）總結(jié)、交流安全生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題，表彰先進(jìn)、警示事故責(zé)任人，杜絕安全生產(chǎn)事故，保障生產(chǎn)正常安全運(yùn)行。

2、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和員工的人身安全及健康負(fù)全面責(zé)任。

（2）貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)指示，并嚴(yán)格組織檢查落實(shí)。

（3）擬定、修訂本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度，并組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，對(duì)違反安全操作規(guī)程的員工進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)停止工作。

（4）定期召開(kāi)員工會(huì)議，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)及意見(jiàn)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

（5）根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，組織對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核，保證員工持證上崗。

（6）組織本部門(mén)的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，本部門(mén)無(wú)法整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司書(shū)面報(bào)告。

（7）負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)，并組織安全措施的落實(shí)。

（8）負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析本部門(mén)所發(fā)生的各類(lèi)事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事后對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào)。

3、項(xiàng)目客戶(hù)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）項(xiàng)目客戶(hù)經(jīng)理是客戶(hù)服務(wù)中心安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。堅(jiān)持抓生產(chǎn)，必須首先抓安全的原則。

（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，處理客戶(hù)服務(wù)中心安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

（3）組織客戶(hù)服務(wù)中心員工服務(wù)的同時(shí)，必須考慮和安排安全、勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題，確保生產(chǎn)、運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程中的安全。

（4）在進(jìn)行各種技術(shù)問(wèn)題時(shí)，必須執(zhí)行可靠、可行的安全技術(shù)措施。

（5）對(duì)客戶(hù)服務(wù)中心發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和處置，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

（6）定期召開(kāi)客戶(hù)服務(wù)中心的安全生產(chǎn)例會(huì)，制定防范措施，杜絕安全隱患。

（7）對(duì)新員工、變動(dòng)崗位的人員，進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。定期召開(kāi)客戶(hù)服務(wù)中心安全學(xué)習(xí)，及時(shí)采納員工提出的正確意見(jiàn)。

（8）經(jīng)常檢查、布置客戶(hù)服務(wù)中心工作，支持客戶(hù)服務(wù)中心員工工作，充分發(fā)揮客戶(hù)服務(wù)中心員工的作用。

4、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）對(duì)班組安全生產(chǎn)和員工的人身安全和健康負(fù)責(zé)。

（2）貫徹執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違章行為應(yīng)及時(shí)制止。

（3）發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)，并采取切實(shí)可行的防范措施。

（4）發(fā)生事故，立即組織搶救，并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，參加對(duì)傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。

（5）組織本班員工堅(jiān)持每周二的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)例會(huì)，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

（6）對(duì)新員工、變動(dòng)崗位人員要進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格的員工獨(dú)立上崗。

（7）搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備及電梯的檢查和維護(hù)工作。檢查員工合理使用各種消防器材。

5、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)規(guī)定。

（2）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持工作場(chǎng)所整潔，搞好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

（3）認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，交接班時(shí)必須交接安全情況，交辦為接班創(chuàng)造良好的安全條件。

（4）按時(shí)巡回檢查，正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發(fā)生事故，要及時(shí)報(bào)告并果斷正確處理，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

（5）上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品和消防器材。

（6）及時(shí)向部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

三、安全管理規(guī)章制度

1、安全教育制度

（1）部門(mén)安全教育由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，指定安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

（2）對(duì)新入職員工，要進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使新員工了解部門(mén)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，樹(shù)立遵守安全第一的觀念。

（3）要定期組織一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生。

（4）對(duì)公司、部門(mén)內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)及脫產(chǎn)半年以上的員工，必須重新進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。

（5）特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家相關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn)、考核、取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。

（6）建立班前班中班后檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性教育。

2、安全管理會(huì)議制度

（1）安全管理機(jī)構(gòu)成員會(huì)議每月至少召開(kāi)一次，部門(mén)會(huì)議每周召開(kāi)一次，各班組每天召開(kāi)一次會(huì)議，分析安全生產(chǎn)工作情況。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任人及管理人員不定時(shí)召開(kāi)，發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，分析研究，制定措施，防范未然。

（3）部門(mén)的各種安全會(huì)議，要有專(zhuān)門(mén)的會(huì)議記錄本，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。.

3、安全生產(chǎn)檢查制度

（1）項(xiàng)目每月一次，護(hù)衛(wèi)隊(duì)每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，班組每天進(jìn)行一次安全檢查，檢查并做好記錄。

（2）各班組除定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查、雨季三防、防火、防盜等季節(jié)性的安全檢查。

（3）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作的組織，在安全檢查中，部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自組織，及時(shí)消除事故隱患。

（4）安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持邊檢查邊整改，對(duì)查出的隱患要由負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知單。一時(shí)不能解決的事故隱患，要采取可靠的預(yù)防措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情和重大隱患，必須立即停止作業(yè)。

（5）各班組應(yīng)做好班前、班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即解決或及時(shí)上報(bào)。關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部位要定人每天檢查，檢查結(jié)果要有記錄。下班后要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，不得留有事故隱患。

（6）安全管理人員在安全檢查過(guò)程中，有權(quán)對(duì)違章人員進(jìn)行制止、糾正和處罰。對(duì)于不服從管理的人員，給予必要的處罰。

4、安全交接班制度

（1）認(rèn)真準(zhǔn)確填寫(xiě)“交接班記錄”和“設(shè)備使用情況記錄”并簽字。

（2）交接班人員下班前必須認(rèn)真清掃，擦拭設(shè)備，向接班人員介紹、安全裝置、鍋爐主體、輔機(jī)設(shè)備、鏈條等各部位的情況。運(yùn)行中有無(wú)可疑情況，維修、調(diào)整、檢修情況，認(rèn)真進(jìn)行交接，并填寫(xiě)記錄。

（3）接班人員必須提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備情況，認(rèn)真接班并檢查記錄填寫(xiě)情況，如果確認(rèn)設(shè)備情況正常，記錄填寫(xiě)無(wú)誤，即可簽字接班：否則應(yīng)立即提出，必要時(shí)可拒絕接班，并及時(shí)報(bào)告本班班長(zhǎng)處理，設(shè)備接班后發(fā)生的問(wèn)題，由接班者負(fù)責(zé)。

（4）交辦班長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況，記錄在“設(shè)備使用情況”內(nèi)，向接班班長(zhǎng)交代清楚并簽字。較大問(wèn)題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（5）部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與不定期地抽查交接班制度的執(zhí)行情況。

（6）“交接班記錄”、“設(shè)備使用情況記錄”用完后，由部門(mén)統(tǒng)一管理。

5、安全事故處理制度

（1）生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)工作過(guò)程中，發(fā)生的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失等事故。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即上報(bào)、進(jìn)行分析和作出處理。

（2）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，必須立即組織搶救，防治事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，盡量把事故損失降低到最低限度。

（3）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,最先發(fā)現(xiàn)人員要立即報(bào)告班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)應(yīng)立即報(bào)告部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、謊報(bào)、故意拖延上報(bào),違反者將受到嚴(yán)肅處理。

（4）建立事故檔案和臺(tái)帳，登記、歸檔生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告及相關(guān)材料。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)生產(chǎn)安全事故報(bào)告程序和調(diào)查處理規(guī)定，做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告程序和調(diào)查處理工作。

（八）供電安全管理

1、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生按時(shí)清掃并保持整潔，各類(lèi)工具、用具、儀器、儀表定置擺放并整齊有序。

2、安全用具齊全，并在有效期內(nèi)。

3、消防用具按規(guī)定配置擺放，并在有效期內(nèi)。

4、值班人員值班期間必須穿工作服，不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁打架斗毆，未經(jīng)站所負(fù)責(zé)人許可任何人不得私自離崗。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交得清楚、接得明白。

6、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令防止發(fā)生誤停電、誤送電事故，未經(jīng)機(jī)電部許可嚴(yán)禁私自改變?cè)O(shè)備運(yùn)行方式，堅(jiān)決杜絕重大誤操作事故的發(fā)生。

7、按時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，并做好記錄，對(duì)于危急缺陷和嚴(yán)重缺陷應(yīng)及時(shí)上報(bào)調(diào)度及有關(guān)部門(mén)，組織人員進(jìn)行搶修，一般缺陷應(yīng)安排計(jì)劃?rùn)z修，做到防患于未然。

8、認(rèn)真填寫(xiě)操作票，嚴(yán)格執(zhí)行操作票三級(jí)審票制度，防止無(wú)票操作及無(wú)監(jiān)護(hù)人操作，嚴(yán)防誤操作事故的發(fā)生，確保操作質(zhì)量。

9、在電氣設(shè)備上工作時(shí)，必須完成保證安全的組織措施和技術(shù)措施。認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，除事故處理外，絕不允許無(wú)工作票進(jìn)行檢修工作。

10、變配電室發(fā)生異常及事故時(shí)，要認(rèn)真記錄、詳細(xì)匯報(bào)，迅速、準(zhǔn)確地進(jìn)行處理，防止擴(kuò)大事故及延遲事故的處理。

11、未經(jīng)機(jī)電部許可禁止任何單位和個(gè)人私自接用負(fù)荷或改變系統(tǒng)接線(xiàn)方式。

12、運(yùn)用中的電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定懸掛各類(lèi)標(biāo)示牌。

13、認(rèn)真完成安全技術(shù)培訓(xùn)、安全日活動(dòng)、運(yùn)行分析、技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)，積極進(jìn)行事故預(yù)想、反事故演習(xí)、礦井及各變配電室大面積停電預(yù)案演練，并做好相應(yīng)記錄。

14、搞好各變配電室的運(yùn)行技術(shù)管理工作，保證各類(lèi)規(guī)程、制度、圖紙、資料齊全有效，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。

15、各種記錄必須及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，做到真實(shí)有效、字跡清楚。

16、未經(jīng)許可任何人員不得在主計(jì)算機(jī)上任意添加或刪除文件，不得在USB接口上接用設(shè)備。

17、室內(nèi)室外照明、事故照明完好，通訊電話(huà)暢通。

18、防誤閉鎖裝置完好齊全，投運(yùn)率100%。

19、運(yùn)行中的設(shè)備完好無(wú)缺。

（九）防火安全管理制度

1、值班人員要嚴(yán)守自己工作崗位，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)向保衛(wèi)部和后勤調(diào)度匯報(bào)。

2、強(qiáng)化管理，提高防火意識(shí)，嚴(yán)禁一切易燃、易爆物品帶入機(jī)房。

3、加強(qiáng)易燃、易爆物品管理，要做到隔離存放。

4、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和攜帶香煙、火機(jī)、火柴類(lèi)等火種。對(duì)產(chǎn)生的垃圾要及時(shí)清理。

5、消防器材要配備整齊，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

（十）機(jī)房安保制度

1、每天由護(hù)衛(wèi)隊(duì)員巡查，堅(jiān)持班班有人負(fù)責(zé)。

2、護(hù)衛(wèi)隊(duì)員要有高度警惕性，強(qiáng)烈的責(zé)任心。

3、強(qiáng)化治安管理，增強(qiáng)防火、防盜意識(shí)。

4、嚴(yán)守工作崗位，不得擅離職守，依法照章辦事。

5、在治安防范區(qū)，要講行業(yè)道德，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)。

6、嚴(yán)格交接班制度，確保平安無(wú)事故。

（十一）泵房安全管理制度

為了更好地創(chuàng)造一個(gè)良好的泵房環(huán)境，加強(qiáng)治安防范工作，確保設(shè)備運(yùn)行正常。特作如下規(guī)定：

1、任何員工不得私自帶外來(lái)人員進(jìn)入泵房。

2、員工在泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、酗酒、喧嘩、打鬧、聊天。

3、員工在泵房?jī)?nèi)應(yīng)自覺(jué)維護(hù)泵房?jī)?nèi)的衛(wèi)生，將不用的雜物放入垃圾筒內(nèi)。相互監(jiān)督，如有行為不當(dāng)者，維修技師進(jìn)行處理。

4、為了提高泵房安全，員工工作時(shí)應(yīng)自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、管理員應(yīng)每日對(duì)泵房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，對(duì)有問(wèn)題的設(shè)施設(shè)備及時(shí)報(bào)維修技師報(bào)修。

三、安全操作規(guī)程

（一）電工安全操作規(guī)程

1、電氣操作人員應(yīng)思想集中，電器線(xiàn)路在未經(jīng)測(cè)電筆確定無(wú)電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對(duì)相信絕緣體，應(yīng)認(rèn)為有電操作。

2、工作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護(hù)用品，以防工作時(shí)發(fā)生意外。

3、維修線(xiàn)路要采取必要的措施，在開(kāi)關(guān)手把上或線(xiàn)路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌，防止他人中途送電。

4、使用測(cè)電筆時(shí)要注意測(cè)試電壓范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在五百伏以下電壓使用。

5、工作中所有拆除的電線(xiàn)要處理好，帶電線(xiàn)頭包好，以防發(fā)生觸電。

6、所用導(dǎo)線(xiàn)及保險(xiǎn)絲，其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選擇開(kāi)關(guān)時(shí)必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊?/p>

7、工作完畢后，必須拆除臨時(shí)地線(xiàn)，并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。

8、檢查完工后，送電前必須認(rèn)真檢查，看是否合乎要求并和有關(guān)人員聯(lián)系好，方能送電。

9、發(fā)生火警時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，用四氯化碳粉質(zhì)滅火器或黃砂撲救，嚴(yán)禁用水撲救。

10、工作結(jié)束后，必須全部工作人員撤離工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、儀表等隨之撤離，原有防護(hù)裝置隨時(shí)安裝好。

11、操作地段清理后，操作人員要親自檢查，如要送電試驗(yàn)一定要和有關(guān)人員聯(lián)系好，以免發(fā)生意外。

（二）變配電安全操作規(guī)程

一、停送電操作順序

1、高壓隔離開(kāi)關(guān)操作順序：

（1）斷電操作順序：

A、斷開(kāi)低壓各分路空氣開(kāi)關(guān)，隔離開(kāi)關(guān)。

B、斷開(kāi)低壓總開(kāi)關(guān)。

C、斷開(kāi)高壓油開(kāi)關(guān)。

D、斷開(kāi)高壓隔離開(kāi)關(guān)。

（2）送電操作順序和斷電順序相反。

二、低壓開(kāi)關(guān)操作順序：

（1）斷電操作順序：

A、斷開(kāi)低壓各分路空氣開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)。

B、斷開(kāi)低壓總開(kāi)關(guān)。

（2）送電順序與斷電相反。

三、倒閘操作規(guī)程

1、高壓雙電源用戶(hù)，作倒閘操作，必須事先與供電局聯(lián)系，取得同意或拉供電局通知后，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，不得私自隨意倒閘。

2、倒閘操作必須先送合空閑的一路，再停止原來(lái)一路，以免用戶(hù)受影響。

3、發(fā)生故障未查明原因，不得進(jìn)行倒閘操作。

4、兩個(gè)倒閘開(kāi)關(guān)，在每次操作后均應(yīng)立即上鎖，同時(shí)掛警告自牌。

5、倒閘操作必須由二人進(jìn)行（一人操作、一人監(jiān)護(hù)）。

（三）變配電設(shè)備安全檢修規(guī)程

1、電工人員接到停電通知后，拉下有關(guān)刀閘開(kāi)關(guān)，收下熔斷器。并在操作把手上加鎖，同時(shí)掛警告牌，對(duì)尚無(wú)停電的設(shè)備周?chē)臃疟Ｗo(hù)遮攔。

2、高低壓斷電后，在工作前必須首先進(jìn)行驗(yàn)電：

3、高壓驗(yàn)電時(shí)，應(yīng)使用相應(yīng)高壓等級(jí)的驗(yàn)電器，驗(yàn)電時(shí)，必須穿戴試驗(yàn)合格的高壓絕緣手套，先在帶電設(shè)備上試驗(yàn)，確實(shí)好用后，方能用其進(jìn)行驗(yàn)電。

4、驗(yàn)電工作應(yīng)在施工設(shè)備進(jìn)出線(xiàn)兩側(cè)進(jìn)行，規(guī)定室外配電設(shè)備的驗(yàn)電工作，應(yīng)在干燥天氣進(jìn)行。

5、在驗(yàn)明確實(shí)無(wú)電后，將施工設(shè)備接地并將三相短路是防止突然來(lái)電、保護(hù)工作人員的基本可靠的安全措施。

6、應(yīng)在施工設(shè)備各可能送電的方面皆裝接地線(xiàn)，對(duì)于雙回路供電單位，在檢修某一母線(xiàn)刀閘或隔離開(kāi)關(guān)、負(fù)荷開(kāi)關(guān)時(shí)，不但同時(shí)將兩母線(xiàn)刀閘拉開(kāi)，而且應(yīng)該施工刀閘兩端都同時(shí)掛接地線(xiàn)。

7、裝設(shè)接地線(xiàn)應(yīng)先行接地，后掛接地線(xiàn)，拆接地線(xiàn)時(shí)其順序與此相反。

8、接地線(xiàn)應(yīng)掛在工作人員隨時(shí)可見(jiàn)的地方，并在接地線(xiàn)處掛“有人工作”警告牌，工作監(jiān)護(hù)人應(yīng)經(jīng)常巡查接地線(xiàn)是否保持完好。

9、應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的是，必須把施工設(shè)備各方面的開(kāi)關(guān)完全斷開(kāi)，必須拉開(kāi)刀閘或隔離開(kāi)關(guān)，使各方面至少有一個(gè)明顯的斷開(kāi)點(diǎn)，禁止在只經(jīng)斷開(kāi)油開(kāi)關(guān)的設(shè)備上工作，同時(shí)必須注意由低壓側(cè)經(jīng)過(guò)變壓器高壓側(cè)反送電的可能。所以必須把與施工設(shè)備有關(guān)的變壓器從高壓兩側(cè)同時(shí)斷開(kāi)。

10、工作中如遇中間停頓后再?gòu)?fù)工時(shí)，應(yīng)重新檢查所有安全措施，一切正常后，方可重新開(kāi)始工作。全部離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，室內(nèi)應(yīng)上鎖，室外應(yīng)派人看守。

五、安全教育與培訓(xùn)

（一）安全教育與培訓(xùn)制度

1、目的

提高員工的安全素質(zhì)，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，防止在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生各類(lèi)事故，確保安全生產(chǎn)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

1)

國(guó)家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的重要意義。

2)

生產(chǎn)簡(jiǎn)況，工藝特點(diǎn)和安全狀況（如易燃、易爆危險(xiǎn)源等）。

3)

有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。

4)

一般安全急救、防護(hù)常識(shí)及本行業(yè)典型事故。

5)

有關(guān)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)狀況、安全操作規(guī)程

及安全注意事項(xiàng)。

6)

常用勞動(dòng)保護(hù)用品、消防器材的正確使用等。

7)

作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。

8)

自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理。

9)

崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全檢修規(guī)程，工藝流程，安全制度及安全注意事項(xiàng)。

10)

崗位要害部位，容易發(fā)生事故部位及其預(yù)防方法以及發(fā)生情況下的急救措施和報(bào)告方法。

11)

崗位電氣設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)，工作原理，操作方法。

3、培訓(xùn)時(shí)間

1）、各班組利用周二、五時(shí)間開(kāi)展班組安全活動(dòng)，作好基本功訓(xùn)練，在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀(jì)律性教育，做好安全活動(dòng)記錄及學(xué)習(xí)筆記，使員工自覺(jué)的遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)確保安全生產(chǎn)。

2）、按照全年培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行培訓(xùn)考試。

4、培訓(xùn)總結(jié)與存檔

第8篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文

一、 安全環(huán)保管理

今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以礦安委2011(1)號(hào)文和選礦廠2011年安全環(huán)保工作計(jì)劃為指南，結(jié)合自身特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全管理辦法，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一是繼續(xù)實(shí)行“分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)把關(guān)”的安全管理辦法。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書(shū)，班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書(shū)，在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。二是加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的管理，在硝酸的管理上，嚴(yán)把入庫(kù)關(guān)，為員工配備了實(shí)用的取酸小車(chē)，實(shí)行早班取酸的管理模式，在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時(shí)指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對(duì)鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過(guò)程安全監(jiān)控的安全管理辦法，同時(shí)在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式，以提高維修人員的安全意識(shí)。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí)，員工的安全意識(shí)有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理，我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動(dòng)，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，對(duì)員工們反映的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過(guò)濾機(jī)刮料口的改造、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外，一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場(chǎng)，巡查各崗的生產(chǎn)情況，對(duì)于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管，對(duì)于安全難度一般的工作也不放松，做到生產(chǎn)無(wú)小事。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話(huà)以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理；另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心，為了更好地加強(qiáng)本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實(shí)，對(duì)于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查，嚴(yán)抓，嚴(yán)管。通過(guò)這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果，確保了安全生產(chǎn)。

環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī)，大力整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn)，對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作，認(rèn)真抓好尾砂的回收利用，減少?gòu)U渣的排放，降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能，對(duì)于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏，嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少?gòu)U油的排放，如對(duì)全尾四臺(tái)過(guò)濾機(jī)加裝集油裝置，從而避免了過(guò)濾機(jī)軸瓦的油落地的現(xiàn)象，通過(guò)我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

二、設(shè)備管理方面

積極推行精細(xì)化管理，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個(gè)方面著手：一是力爭(zhēng)從源頭消除隱患，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí)，我們進(jìn)一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行定期更換，詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備部件更換記錄，建立檔案，針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo)，使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此，我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求，規(guī)定每班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作，且要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)的寫(xiě)在交接班本上，由設(shè)備段長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理，避免每次交班時(shí)，出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū)，使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況，適時(shí)采取維護(hù)措施，這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長(zhǎng)制的實(shí)施，為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí)，我們把機(jī)長(zhǎng)同班組掛鉤，機(jī)長(zhǎng)所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任，通過(guò)這項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開(kāi)展小改小革等革新活動(dòng)，比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造，解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查；維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查；工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù)，生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng)，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、生產(chǎn)管理方面

今年，礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對(duì)，對(duì)尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整，2011年分級(jí)尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn)，要求盡可能多地回收粗粒級(jí)尾砂，提高分級(jí)尾砂的產(chǎn)量，選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此，我們?cè)趶S黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試，于3月17日完成了調(diào)試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程，為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，在此過(guò)程中，我們嚴(yán)管理、細(xì)操作，操作工時(shí)時(shí)對(duì)每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控，主動(dòng)進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控，生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個(gè)較高的水平，截至今年五月份，分級(jí)尾砂開(kāi)機(jī)2644小時(shí)，生產(chǎn)分級(jí)尾砂干砂78833.41噸；全尾開(kāi)機(jī)11281.10小時(shí)，生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸，立式砂倉(cāng)取砂23295.48噸，總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達(dá)到了77.66％，確保了充填用砂，也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。

四、技術(shù)探索方面

為了抓好尾砂的生產(chǎn)，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度，我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)，提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年，我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造：一是提高分級(jí)尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn)，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對(duì)二號(hào)泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作，此舉，為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲(chǔ)備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺(tái)自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造，此項(xiàng)改造，對(duì)提高尾砂的回收，具有一定好處。 五、成本節(jié)約方面

我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神，始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去，制定了嚴(yán)格的成本控制措施，加強(qiáng)對(duì)各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作：一、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺(tái)帳，做到日清月結(jié)，帳面清晰，將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過(guò)程接受監(jiān)督。從而推動(dòng)班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。二、廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，激發(fā)全段員工的熱情，實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織，向節(jié)能降耗要效益，切實(shí)做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過(guò)程控制，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時(shí)，由設(shè)備段長(zhǎng)跟班作業(yè)，對(duì)要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，能修復(fù)的盡量修復(fù)，盡可能地減少浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢制度，減少工藝、設(shè)備事故，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作，作好節(jié)能降耗，向管理要效益。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，對(duì)一些可用可不用的物資一律不得申報(bào)。

同時(shí)，對(duì)工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)一些可以不開(kāi)的設(shè)備，一律禁止開(kāi)機(jī)，如水泵僅在打掃衛(wèi)生時(shí)方可開(kāi)機(jī) 。四、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對(duì)工段以往更換下來(lái)的備品備件進(jìn)行修復(fù)，積極進(jìn)行技術(shù)改造，開(kāi)展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。實(shí)際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí)，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節(jié)約十寸鋼管六十多米；修復(fù)了以往換下的閘閥；對(duì)￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造，此項(xiàng)改造，不僅可以使一臺(tái)7.5千瓦的水泵每天減少開(kāi)機(jī)時(shí)間二十一個(gè)小時(shí)，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來(lái)每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費(fèi)，減少鉗工的維護(hù)量，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦，每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬(wàn)多元。

六、其它方面

第9篇：安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料范文

關(guān)鍵詞：化工安全；教學(xué)改革；案例教學(xué)

中圖分類(lèi)號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2015）14-0094-02

眾所周知，化學(xué)工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著主導(dǎo)作用，它雖然給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了便利，但同時(shí)也引發(fā)了諸多的安全問(wèn)題。由于化工原料及產(chǎn)品大多具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的特點(diǎn)，而且生產(chǎn)設(shè)備譬如泵、塔、釜、閥、容器、壓縮機(jī)等在化工生產(chǎn)中具有高溫、高壓、毒性、爆炸性等危險(xiǎn)。一般的化工企業(yè)大多生產(chǎn)裝置大型化、占地面積廣、投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)，必然帶來(lái)生產(chǎn)的規(guī)模化、連續(xù)化和操作的自動(dòng)化、集中化。生產(chǎn)線(xiàn)上每一環(huán)節(jié)的故障都會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響。因此，化肥廠、農(nóng)藥廠、涂料廠、煤化工廠等工廠的正常生產(chǎn)就顯得尤為重要?；どa(chǎn)一旦發(fā)生事故，后果極其嚴(yán)重，危險(xiǎn)性和危害性更大。伴隨著化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，各國(guó)對(duì)化學(xué)工業(yè)的定義基本相同，但是化學(xué)工業(yè)所包含的范圍卻又有著很大的差異。美國(guó)化學(xué)工業(yè)包括基本化工產(chǎn)品、進(jìn)一步加工使用的化工產(chǎn)品和直接消費(fèi)的化學(xué)產(chǎn)品。中國(guó)化學(xué)工業(yè)的產(chǎn)品則被分成類(lèi)，包括酸堿、無(wú)機(jī)鹽、有機(jī)原料、塑料、橡膠、農(nóng)藥、涂料、試劑、新型合成材料等。由于化工生產(chǎn)過(guò)程中的特殊性工藝技術(shù)具有如下特點(diǎn)：裝置型、資金密集型、知識(shí)密集型、高能耗、多污染等。而且大多數(shù)化工生產(chǎn)過(guò)程的中間產(chǎn)物多，副產(chǎn)物也多，相對(duì)應(yīng)排放的有害物質(zhì)也增多。同時(shí)與之相關(guān)的安全問(wèn)題也隨之增加。只有研究化學(xué)工業(yè)災(zāi)害發(fā)生的原理及規(guī)律，分析、評(píng)價(jià)生產(chǎn)中可能發(fā)生的事故，采用防止和治理相結(jié)合的管理方式控制生產(chǎn)中的危險(xiǎn)有害因素，防止傷亡事故、職業(yè)病、工傷、職業(yè)中毒以及其他各種事故發(fā)生。力爭(zhēng)做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”這個(gè)最基本的指導(dǎo)原則。安全生產(chǎn)不僅可以減少事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。只有在生產(chǎn)中保護(hù)人的生命安全以及身心健康，才能使工人在勞動(dòng)中提高勞動(dòng)效率，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，化工安全生產(chǎn)不僅是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基本動(dòng)力，也是化工生產(chǎn)的客觀要求。

《化工安全》作為化工安全理論與實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，肩負(fù)著普及化工安全知識(shí)，減少安全事故的重任。以往單一的教學(xué)方法容易使學(xué)生產(chǎn)生厭倦情緒和神經(jīng)疲勞，也不能滿(mǎn)足學(xué)生求新求變的心理。導(dǎo)致課堂教學(xué)效果不理想，只有采用科學(xué)的教學(xué)模式，才能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使其充分掌握化工安全知識(shí)，樹(shù)立自我安全意識(shí)及自我防護(hù)觀念。結(jié)合本人的教學(xué)實(shí)踐，對(duì)教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的采用等方面進(jìn)行了探討。

一、課程教學(xué)改革

1.教學(xué)內(nèi)容的改革?！痘ぐ踩芬话闶怯扇舾蓡卧僮鹘M成的，即每個(gè)單元操作是一個(gè)章節(jié)，而且每個(gè)章節(jié)中一般先講解理論，后講解化工生產(chǎn)工藝過(guò)程，在講解化工工藝過(guò)程的同時(shí)還需兼顧講授相關(guān)的化學(xué)反應(yīng)機(jī)理、反應(yīng)條件及安全性等問(wèn)題。但是各章節(jié)又相對(duì)獨(dú)立，導(dǎo)致了該課程涉及的內(nèi)容多而繁雜。如果按照傳統(tǒng)的教學(xué)模式在有限的學(xué)時(shí)內(nèi)詳細(xì)講授所有的內(nèi)容是不現(xiàn)實(shí)的?；谏鲜鲈虿扇∩俣脑瓌t，從強(qiáng)調(diào)掌握該學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)和重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題能力的角度對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。以典型案例分析為主線(xiàn)，不僅講清和講透其中所涉及的基本概念和基本原理，還應(yīng)通過(guò)案例把重點(diǎn)難點(diǎn)講解清楚，分析事故發(fā)生的原因，提出解決事故的應(yīng)對(duì)措施。既使學(xué)生充分掌握化工安全基本理論知識(shí)，又要使學(xué)生認(rèn)識(shí)到化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)性，從而使學(xué)生熟悉化工安全生產(chǎn)過(guò)程和安全生產(chǎn)基本技術(shù)，主要培養(yǎng)學(xué)生化工安全基本素質(zhì)和工作能力，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的不斷出現(xiàn)給化工生產(chǎn)帶來(lái)變革的同時(shí)，也給在新條件下的安全生產(chǎn)提出了新的安全問(wèn)題。中國(guó)特種設(shè)備的事故發(fā)生率是發(fā)達(dá)國(guó)家的5～6倍，然而中國(guó)的安全監(jiān)察人員配備卻很低，中國(guó)專(zhuān)職的安全監(jiān)察員現(xiàn)在還不到1萬(wàn)人。面對(duì)化工安全事故的巨大經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)裝置的大量安全投入，這就需要教師要結(jié)合安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展及時(shí)了解和掌握化工安全問(wèn)題的研究動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。及時(shí)將國(guó)內(nèi)外最新的研究情況向?qū)W生加以介紹，從而保證教學(xué)內(nèi)容體系在理論上和內(nèi)容上都能與時(shí)俱進(jìn)。

2.教學(xué)方法的改革?！痘ぐ踩氛n程內(nèi)容豐富，知識(shí)點(diǎn)多，課時(shí)少，理論知識(shí)和內(nèi)容體系不斷更新，這就使得教學(xué)時(shí)間與教學(xué)內(nèi)容存在一定的矛盾。教學(xué)方法的改進(jìn)就可以緩解上述問(wèn)題。為了達(dá)到更好的教學(xué)效果，使學(xué)生能更容易掌握該課程，教學(xué)方式上可以采取案例分析、討論、多媒體教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)模擬等多種教學(xué)方式相結(jié)合，將學(xué)生被動(dòng)接受知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)探究知識(shí)。多媒體教學(xué)的生動(dòng)形象可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，提高學(xué)生的理解能力和綜合分析能力。基于上述原因教師可以把一些枯燥的化工知識(shí)點(diǎn)錄制成視頻播放給學(xué)生，可以使其在潛移默化中學(xué)到更多的安全知識(shí)。尤其將多媒體教學(xué)融入到教師個(gè)性化的講課中就可以取得很好的教學(xué)效果。

靈活多變的教學(xué)方法不僅可以創(chuàng)造良好的課堂氣氛，還可以提高學(xué)生的注意力。在課堂教學(xué)中引入以化工安全事故實(shí)例為載體的互動(dòng)式教學(xué)方法，即案例式教學(xué)法新模式。案例式教學(xué)法是通過(guò)選用能反映教學(xué)內(nèi)容的典型性案例，組織學(xué)生對(duì)其進(jìn)行分析，討論并提出自己解決問(wèn)題的方法，最后由教師進(jìn)行歸納總結(jié)的一種互動(dòng)式教學(xué)方法。[2]再充分與多媒體教學(xué)相融合就可以給予學(xué)生直觀的感受，使學(xué)生在有限的課堂授課學(xué)時(shí)中運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)分析危險(xiǎn)所在及預(yù)防方法，從而學(xué)到更多的化工安全知識(shí)，以此來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)在時(shí)間與空間上的不足。以化工防火防爆為例，可以根據(jù)化工生產(chǎn)中真實(shí)發(fā)生的火災(zāi)爆炸事故為教學(xué)案例來(lái)展開(kāi)教學(xué)。首先給學(xué)生播放火災(zāi)爆炸的視頻，再引導(dǎo)學(xué)生對(duì)該事故進(jìn)行詳細(xì)的分析討論，通過(guò)分析火災(zāi)爆炸的發(fā)生條件，了解燃燒、火災(zāi)、爆炸發(fā)生的過(guò)程和原理以及爆炸性物質(zhì)的儲(chǔ)存與銷(xiāo)毀，進(jìn)而學(xué)習(xí)并掌握燃燒、閃點(diǎn)、自燃、火災(zāi)、爆炸、爆炸極限、最小點(diǎn)火能量等概念，分析火災(zāi)爆炸發(fā)生時(shí)的特點(diǎn)、規(guī)律及危害性，進(jìn)而提出防火防爆的基本目的、原則、內(nèi)容及基本防治技術(shù)措施。最后教師對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)歸納。引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)火災(zāi)事故發(fā)生、發(fā)展的特點(diǎn)對(duì)燃燒性物質(zhì)分別進(jìn)行處理：針對(duì)遇空氣或遇水燃燒的物質(zhì)，應(yīng)該采取使物質(zhì)隔絕空氣、防水、防潮或是在較低的溫度條件下；對(duì)于相互接觸就能造成燃燒的物質(zhì)最好單獨(dú)存放，嚴(yán)禁混存混用；生產(chǎn)中盡量使用不燃或難燃的物質(zhì)來(lái)代替可燃物；燃燒性液體或氣體，應(yīng)該根據(jù)它們的密度制定對(duì)應(yīng)的排污方法；對(duì)于易揮發(fā)的可燃?xì)怏w、蒸汽和粉塵，需要設(shè)置良好的通風(fēng)除塵裝置；對(duì)于自燃性物質(zhì)，應(yīng)該采取通風(fēng)、散熱、降溫等措施，以防其達(dá)到自燃點(diǎn)；對(duì)于遇光能生成危險(xiǎn)物質(zhì)的液體，應(yīng)將其盛放于金屬桶或深色玻璃瓶中；設(shè)備、管道的連接要保證良好的密封等等。只要在化工生產(chǎn)過(guò)程中消除或抑制燃燒條件的形成，就可以從根本上減少或消除了引發(fā)火災(zāi)事故的危險(xiǎn)性。

3.教學(xué)考核的改革。教學(xué)考核既是教學(xué)改革的重要內(nèi)容，又是檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)化工基本理論知識(shí)的掌握情況的方法。傳統(tǒng)的教學(xué)考核方式一般是在課程結(jié)束時(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)性試卷來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核，學(xué)生就依賴(lài)于對(duì)課本死記硬背來(lái)應(yīng)付考試，不能真實(shí)地反映出學(xué)生對(duì)該課程的學(xué)習(xí)情況。因此，教師需要采用多元化的考核方法。標(biāo)準(zhǔn)化試卷主要是考核學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)知情況，課堂提問(wèn)則可以引導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)課本，積極思考課本里的相關(guān)問(wèn)題，使學(xué)生在課堂討論中不斷提高自己的分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，從而達(dá)到考評(píng)學(xué)生對(duì)化工知識(shí)的接受能力及應(yīng)用能力。本課程采用平時(shí)成績(jī)和期末成績(jī)相結(jié)合的考核方式。平時(shí)成績(jī)包含學(xué)生的課堂出勤率、課堂提問(wèn)、課堂討論、課后作業(yè)完成情況等內(nèi)容，其中以課堂隨機(jī)提問(wèn)為主，對(duì)那些課堂踴躍發(fā)言以及回答問(wèn)題較好的學(xué)生給予一定的分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)，不再只從出勤率和作業(yè)來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生，從而充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，可以使學(xué)生主動(dòng)地參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái)。期末成績(jī)主要以卷面成績(jī)?yōu)橹鳎强荚囶}型新增了安全事故案例分析題和化工企業(yè)安全設(shè)計(jì)題，旨在多元化地考查學(xué)生對(duì)知識(shí)的接受能力和運(yùn)用能力，避免學(xué)生死記硬背，以期學(xué)生畢業(yè)后能盡快地勝任起工作中的角色。同時(shí)認(rèn)真地完成教學(xué)考試題庫(kù)的建設(shè)，做到考試試卷從題庫(kù)中隨機(jī)提取，從而使筆試環(huán)節(jié)教考分離，保證考試的公平、公正，以期能真實(shí)地反映出學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握情況。

二、結(jié)束語(yǔ)

為了適應(yīng)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，化工高等院校的教育教學(xué)改革勢(shì)在必行，而且需要不斷地改進(jìn)與發(fā)展。[3，4]只要任課教師不斷地優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，采用靈活多變的教學(xué)方法，充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和興趣，就能使學(xué)生逐漸地理解和掌握所學(xué)的相關(guān)知識(shí)，從而提高學(xué)生處理安全問(wèn)題的能力。本文通過(guò)更新教學(xué)觀念，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法和考核方式，加強(qiáng)師生間的相互交流，積極探索符合該課程特點(diǎn)的教學(xué)模式?！痘ぐ踩氛n程教學(xué)質(zhì)量的提高，有待于在以后的教學(xué)實(shí)踐中不斷地改進(jìn)完善，真正地培養(yǎng)出德才兼?zhèn)洌榷?zhuān)業(yè)知識(shí)，又懂安全管理理論的優(yōu)秀人才。使學(xué)生能更好地把所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為認(rèn)識(shí)規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律和解決實(shí)際工程問(wèn)題的能力，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]軍成.化工安全[M].北京：中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2008.

[2]媛媛，翁連進(jìn).案例教學(xué)實(shí)例在化工原理教學(xué)中的應(yīng)用[J].化工高等教育，2010，（6）.