生產(chǎn)安全考核制度精選(九篇)

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第1篇：生產(chǎn)安全考核制度范文

2、經(jīng)常教育和檢查本工段班組職員正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工器具、原材料、安全裝置、個人防護用品等，注意機器設(shè)備處于良好狀態(tài)，消除一切可能引起傷害事故的不安全因素；1項未落實扣當(dāng)月考核分5分，臺賬不齊全扣2分。

3、對本工段班組涉及工段重大危險及其它較危險的作業(yè)，要熟悉、會用危險源的安全操作規(guī)程并親自組織現(xiàn)場監(jiān)督，認真落實安全措施，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁違章指揮和違章操作；1項未開展扣當(dāng)月考核分5分，開展不符合要求扣2分。

4、督促檢查工作地點、作業(yè)場所的安全衛(wèi)生，保持物品合理放置，實行安全文明生產(chǎn)；1項未開展扣當(dāng)月考核分10分，開展不符合要求扣5分。

5、對本工段班組職員進行安全操作方法的指導(dǎo)，督促職員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵章守紀(jì)，制止“三違”現(xiàn)象；1項記錄不完善扣當(dāng)月2分，違章作業(yè)扣10-50分。

6、負責(zé)對新調(diào)入本工段班組的職員、改變工種的職員進行三級安全教育，按標(biāo)準(zhǔn)要求考核上崗作業(yè)；1項未開展扣當(dāng)月考核分50分，開展不符合要求扣20分。

7、有權(quán)拒絕上級不符合勞動保護、安全生產(chǎn)的指令和意見。1項未學(xué)習(xí)扣當(dāng)月5分，違章作業(yè)違章指揮扣10-50分。

8、及時組織本工段班組每月（周）的安全活動，提高職員安全意識和自我保護技能，開展整治事故隱患工作，負責(zé)工段隱患排查、整改、記錄和上報工作；1項未落實扣當(dāng)月考核分5分，臺賬不齊全扣2分。

9、正確分析判斷和處理各種事故苗頭，發(fā)現(xiàn)險情或事故發(fā)生后第一時間做好先期處置、隔離和疏散措施，立即報告，保護好現(xiàn)場，并協(xié)助事故調(diào)查組的調(diào)查和處理，落實整改措施；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)扣當(dāng)月考核分10-50分，未及時撤離或未落實安全防范措施扣10分，對隱瞞不報扣10分。

第2篇：生產(chǎn)安全考核制度范文

通過這次視頻案例的觀看和學(xué)習(xí)，作為生產(chǎn)一線員工，應(yīng)認真做好安全工作，時刻把安全放在首位，為了能進一步把好安全關(guān)，切實做好安全工作，結(jié)合自身實際，下面就視頻案例來談?wù)勛约旱男牡皿w會：

1、

牢固樹立“安全第一”思想。

加大安全宣傳教育力度，執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度，使職工牢固樹立“安全第一”思想，提高安全意識，把安全工作放在重中之重，使安全工作在整個生產(chǎn)工作中置于首位。

2、加強安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能

在安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，因此，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高安全水平，就必須加強安全教育和培訓(xùn)，通過各種安全知識的培訓(xùn)、考試和考核，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育，班組安全活動等方法，正確認識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高職工的安全素質(zhì)，使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想，變“要我安全”為“我要安全，我會安全”，將安全潛移默化為自覺行動和

良好習(xí)慣，使職工形成良好的安全意識，遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，從根本上保證生產(chǎn)安全。

3、自檢自查，預(yù)防為主

通過這次事故的教訓(xùn)，舉一反三，排查自身存在的不足和事故隱患，通過定點、定時等巡回檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常狀況和事故苗頭，采取措施，及時排除。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；保證各種設(shè)備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全，同時應(yīng)該認真落實生產(chǎn)設(shè)備的計劃性維護保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性，從而避免各類事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，只有起點沒有終點。大家都應(yīng)清醒地認識到安全工作的極端重要性，牢記“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”，樹立憂患意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“安全就是效益”的思想，從提高認識抓起，從反違章抓起，從教育培訓(xùn)抓起，從規(guī)范化管理抓起，不斷改進安全管理水平，牢記使命，振奮精神，再鼓干勁，共同開創(chuàng)安全發(fā)展的新局面！

第3篇：生產(chǎn)安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；精細化管理；組織機構(gòu)；責(zé)任制度

中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A

建筑施工過程涉及多項多變因素，情況特殊、復(fù)雜，存在許多危險因素。建筑施工行業(yè)是我國安全事故頻發(fā)行業(yè)之一，許多安全事故統(tǒng)計分析中占居前列。因此，在建筑施工過程中，施工企業(yè)要針對性地強化隱患事故的整治工作，采取有效措施防止安全事故發(fā)生，實現(xiàn)日常施工的精細化管理。

建筑施工安全精細化管理重點在于建立和完善安全管理機構(gòu)，監(jiān)督和執(zhí)行行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)各項規(guī)定和法律條款；根據(jù)企業(yè)實際情況制定安全事故預(yù)防和處理計劃；分析和評價施工過程中的危險因素；設(shè)定安全管理目標(biāo)，將目標(biāo)細化到個人，將安全意識深入貫徹到工作當(dāng)中；有效掌握和控制施工過程中危險源，建立和形成人人知安全、人人講安全、人人安全做事、事事有安全監(jiān)管的工作局面。

精細化管理的工作思路是建立和完善精細化管理組織體系，清晰化安全管理工作中各工作內(nèi)容和工作要求，同時，明確不同崗位的責(zé)任以及崗位標(biāo)準(zhǔn)，深入分析和研究施工企業(yè)安全事故產(chǎn)生的條件和發(fā)生規(guī)律，提高實際工作落實程度；控制和預(yù)防安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)施工企業(yè)從最高層至最基層一線工人的安全精細化管理，減少實際施工過程中人為的不安全隱患，消除物的、制度的不安全因素，以此實現(xiàn)安全事故發(fā)生率地降低。

1 精細化管理的組織機構(gòu)及責(zé)任制度設(shè)立

精細化管理組織機構(gòu)負責(zé)組織安全生產(chǎn)工作。具體來講，精細化管理組織涵蓋上至施工項目負責(zé)人，下到專職安全管理人員以及最基層一線施工人員，對安全精細化管理體系中的所有人員實現(xiàn)有效地分工組合，從而形成以安全管理、專項安全管理為基礎(chǔ)，依托組織機構(gòu)，實現(xiàn)協(xié)作分工，最終共同完成施工過程中的安全目標(biāo)任務(wù)的組織機構(gòu)。安全精細化管理職能部門需全面執(zhí)行行內(nèi)的安全法律法規(guī)，參考國家安全標(biāo)準(zhǔn)；審查和制定各項安全制度；及時審批各項安全施工措施，檢查和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全工作；針對施工現(xiàn)場的實際情況，制定有關(guān)安全管理文件，明確不同崗位工作人員的任務(wù)和安全管理定位，使安全生產(chǎn)作業(yè)條理化、安全化。

安全精細化管理責(zé)任制度是安全組織體系正常運作的保障，也是企業(yè)安全管理目標(biāo)最終實現(xiàn)的制度保證。設(shè)立責(zé)任制度需結(jié)合施工企業(yè)的實際情況，細化責(zé)任目標(biāo)，將其落實至有關(guān)責(zé)任部門以及責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心部分，也是安全管理制度最基本的部分，因此，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度前，應(yīng)深入調(diào)查工程建設(shè)的所有過程，包括每一位工程參與人員，全面做到計劃、布置、檢查施工作業(yè)等所有環(huán)節(jié)均以安全工作為前提。安全責(zé)任制度包括許多具體的制度，如安全生產(chǎn)檢查制度、重大危險源監(jiān)控管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)投入及安全費用提取和使用制度、安全事故應(yīng)急措施和調(diào)查處理制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度等。

2 施工現(xiàn)場安全精細化管理的措施

2.1 加強現(xiàn)場的安全技術(shù)管理

施工企業(yè)的安全負責(zé)人應(yīng)該合理、有針對性的組織制定并完善安全技術(shù)措施、復(fù)查制度、作定規(guī)程等，進一步提升制度與規(guī)程的可操作性，按照工程進度的不同時期與工程外部環(huán)境的各種變化，及時對安全技術(shù)措施進行更新、補充或修改等，讓施工作業(yè)一直處在一種良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)內(nèi)，從而確保施工作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全以及項目建設(shè)的良好發(fā)展。

2.2 加強現(xiàn)場的動態(tài)安全管理

施工企業(yè)中的專職管理人員需對現(xiàn)場的安全施工進行全過程的動態(tài)管理，確保一線的施工人員能夠?qū)嵭腥^程按章作業(yè)。定時深入關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)并及時清除隱患，不斷的進行巡回檢查，切實做到抓住關(guān)鍵、抓住重點、抓住細節(jié)等；重視薄弱環(huán)節(jié)、及時清除死角，在合理編制施工工藝、提升機械化施工程度、優(yōu)化施工流程的同時，開拓新技術(shù)、新思路成果的應(yīng)用，使其能夠在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極的作用。

2.3 加強安全培訓(xùn)與安全投入

對安全生產(chǎn)會造成嚴(yán)重影響的其中一個重要因素就是員工的素質(zhì)，建筑施工企業(yè)一定要嚴(yán)格做好企業(yè)員工實全教育培訓(xùn)及安全崗位學(xué)習(xí)的工作，對于一些特殊工種的作業(yè)人員，更要嚴(yán)格按照安全資格準(zhǔn)入制度，定期開展崗位練兵與技術(shù)比武的活動，使施工作業(yè)員人的基本技能與安全素質(zhì)得到全面的提升。施工企業(yè)所安排的安全管理費用一定要全額應(yīng)用在工程項目的安全管理中。若缺少安全費用的保證，安全工作無法順利進行，對企業(yè)員工的勞動環(huán)境及安全保障能力進行有效的改善與提升，必須用安全資金作保障，創(chuàng)建嚴(yán)格的生產(chǎn)安全資金管理與審計檢查制度，嚴(yán)格實行?？顚Ｓ?，并且必須嚴(yán)格落實實施結(jié)果。安全管理人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，負責(zé)與組織排查現(xiàn)場存在的所有安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)問題就必須確定改善措施與改善期限；不斷提高風(fēng)險評估工作的工作力度，做到重點排查并識別危險源，給未來可能會發(fā)生的安全事故提供預(yù)防與整改依據(jù)。

3 施工企業(yè)安全精細化管理考核

安全精細化管理考核的基本要求是實現(xiàn)安全制度考核的制度化、精細化。考核工作作為安全精細化管理的重要環(huán)節(jié)，要求施工企業(yè)實現(xiàn)施工企業(yè)內(nèi)部從上至下的全面考核，目的在于將安全考核工作常態(tài)化、制度化，使安全管理的目的、任務(wù)以及內(nèi)容、方式更加明確。對安全考核工作中的各事項以及要求均加以明確化，建立健全安全精細化管理的考核途徑和方法，完善獎懲機制，努力將安全管理滲透至建設(shè)工程過程中所有環(huán)節(jié)。獎懲機制宜建立于經(jīng)濟層面，擴大安全獎罰力度，最終實現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)的自主管理以及自我管理目標(biāo)。

結(jié)語

總而言之，建筑施工企業(yè)進行安全精細化管理，并不是單純的字面意義，其過程涉及廣泛，是系統(tǒng)全面、持久深入的過程。因此，安全精細化管理應(yīng)鼓勵全員參與，實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃、認真實施、扎實運作、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)完善。針對企業(yè)的實際情況，充分發(fā)掘企業(yè)的潛在能力，最終實現(xiàn)企業(yè)安全精細化管理目標(biāo)，不僅是企業(yè)創(chuàng)造力、凝聚力的具體體現(xiàn)，而且也是企業(yè)文化精髓的具體體現(xiàn)。

參考文獻

[1]石巖峰，衛(wèi)宏.工程項目施工的精細化管理措施及意義[J].山西建筑，2010（33）.

第4篇：生產(chǎn)安全考核制度范文

正因之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的，一起來看看企業(yè)安全事故心得感想最新精選5篇，歡迎查閱!

企業(yè)安全事故心得感想1

交通安全關(guān)乎生命，生命沒有彩排。車禍，讓許許多多溫暖的家庭支離破碎，讓幸福在車禍中斷送。一個個鮮活的生命在車禍中轉(zhuǎn)瞬即逝，觸目驚心的數(shù)字，成千上萬的親人就在車禍的轉(zhuǎn)眼間中沉浸在悲痛之中。11死2傷，轉(zhuǎn)眼讓喜成了慘痛。

今年以來，中國杭州、南京、成都等地先后發(fā)生的飆車肇事、醉駕致死案件，引發(fā)社會輿論強烈關(guān)注。日前，全國開展為期兩個月的專項行動，嚴(yán)厲整治酒后駕駛交通違法行為，對酒后駕駛實行“零容忍”政策。酒后駕車在車禍原因里占據(jù)重要部分，嚴(yán)厲打擊漠視交通規(guī)定的醉駕者，是保障司機及廣大公民人身安全的有力手段。

發(fā)生車禍的原因許許多多，但當(dāng)事情發(fā)生后，結(jié)果卻永遠僅有一個。超速行駛無視法律法規(guī)的要求結(jié)果釀成了大禍;因超載而引出的慘重車禍，為了一點蠅頭小利和一時的方便便漠視了自我和他人的人身安全;法律意識淡薄，安全知識匱乏，無證駕車、違法超車、疲勞駕駛、操作不當(dāng)、肇事逃逸等交通違法行為，導(dǎo)致了接二連三的交通事故，一個個都讓我們觸目驚心。

在血的教訓(xùn)下，生命如此地脆弱，卻也顯示出其如此的寶貴，生命僅有一次。為不再讓親友生離死別的場面再一次出現(xiàn)，不讓交通事故無情地吞噬我們無辜的生命，珍惜生命，從我做起。安全無小事，在以后工作中，我必須會嚴(yán)格遵守各項交通道路交通安全法律法規(guī)，時刻以清醒的頭腦掌握好手中的方向盤，控制好腳下車輪，守好道路交通安全的第一道防線，不開霸王車、不違規(guī)超車、不無證駕駛、不疲勞駕駛、不酒后駕駛，不超載、超速，避免心存僥幸給自我和他人留下終生的痛苦和遺憾。多一份細心，多一份關(guān)心，就會少一份災(zāi)難，少一份失望。

遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時候，我們就向社會交了一份合格的試卷。重視交通安全，是我們每個人的義務(wù)，更是我們每個人的職責(zé)。讓我們攜起手來，遠離傷痛，珍愛這完美的生命吧!

企業(yè)安全事故心得感想2

經(jīng)過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，作為農(nóng)電維護三隊的一名安全員，應(yīng)認真做好安全工作，時刻把安全放在首位，為了能進一步把好安全關(guān)，切實做好安全工作，結(jié)合自身實際，下頭就幾起事故案例來談?wù)勛晕业男牡皿w會：

1、牢固樹立“安全第一”思想經(jīng)過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，應(yīng)加大安全宣傳教育力度，執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度，使職工牢固樹立“安全第一”思想，提高安全意識，把安全工作放在重中之重，使安全工作在整個農(nóng)電工作中置于首位。

2、完善和落實各項安全管理制度

經(jīng)過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，應(yīng)建立健全貼合本所實際的、切實可行的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來行之有效的規(guī)程、制度，大力開展安全分析會、安全日活動、班前班后會、安全檢查活動等安全生產(chǎn)例行工作，規(guī)范供電所安全管理，切實把安全措施和安全工作落實到位，提高供電所整體安全管理水平。

3、加強安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能

經(jīng)過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，在安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，所以，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平，就必須加強安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過各種安全知識的培訓(xùn)、考試和考核，職業(yè)道德和安全職責(zé)心教育，安全活動日學(xué)習(xí)等方法，幫忙供我所職工正確認識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高職工的安全素質(zhì)，使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想，變“要我安全”為“我要安全，我會安全”，將安全潛移默化為自覺行動和良好習(xí)慣，使職工構(gòu)成良好的安全意識，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，從根本上保證生產(chǎn)安全。

4、完善并落實安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全考核制度

經(jīng)過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，如：安全生產(chǎn)獎懲力度不夠，沒有嚴(yán)格的考核;安全工作制度落實機制薄弱，安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵機制不到位，以制度約束人、激勵人的良好機制沒有很好地構(gòu)成等。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實安全生產(chǎn)職責(zé)制上下功夫，建立健全安全生產(chǎn)工作機制，制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)職責(zé)制，并運用相應(yīng)的考核制度來保證職責(zé)制的嚴(yán)格執(zhí)行，使每個專責(zé)、每個專職電工都能明確明白本職責(zé)、本崗位應(yīng)負的安全職責(zé)并且認真地履行。

5、開展安全性評價、危險點分析工作

經(jīng)過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，事故的發(fā)生是因為生產(chǎn)場所和設(shè)備存在安全隱患和危險點，要杜絕事故，提高安全生產(chǎn)水平，就要在控制安全隱患、消滅危險點上下功夫。安全隱患和危險點無處不在，必須運用科學(xué)的管理方法和手段提高安全水平，關(guān)口前移，突出重點，控制安全隱患和危險點。首先要了解安全隱患和危險點的存在位置，進行安全性評價、危險點分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險點的有效方法。我們在進行安全性評價和危險點分析工作的同時，可選擇其他安全管理基礎(chǔ)較好的供電所交流進行安全性評價和危險點分析工作，全面提高供電所的安全管理水平。

作為我所的安全管理，涉及方方面面，大家都應(yīng)清醒地認識到安全工作的極端重要性，牢記“安全生產(chǎn)，職責(zé)重于泰山”，樹立憂患意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“安全就是效益”的思想，從提高認識抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從反違章抓起，從教育培訓(xùn)抓起，從規(guī)范化管理抓起，不斷改善安全管理水平，更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展供給優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。

企業(yè)安全事故心得感想3

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全。在市文廣新局組織召開的直屬單位安全生產(chǎn)例會上，學(xué)習(xí)了南通市安全生產(chǎn)委員會辦公室編發(fā)的《南通市典型生產(chǎn)安全事故警示錄》和相關(guān)安居消防知識講座，我們的內(nèi)心久久不能平靜，一個個鮮活的生命沒了，一個個幸福的家庭毀了，探究事故原因，無非是對安全的輕視，違章作業(yè)、麻痹大意、不負職責(zé)，沒有安全意識，只圖省事，存有僥幸心理，造成了一齊起令人痛惜的事故，給國家、人民財產(chǎn)帶來巨大的損失，給遇難者家屬帶去無法抹去的傷害。同時慘重的安全事故教訓(xùn)，也使我們更進一步認識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性和神圣性。經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有如下幾點體會：

一、加強安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)。讓廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并且不折不扣地貫徹執(zhí)行，把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)工作有效開展。在日常工作中，要經(jīng)常組織職工利用業(yè)余時間觀看和學(xué)習(xí)消防的安全常識、滅火器的使用、地震火災(zāi)等自救逃生等一系列的安全生產(chǎn)的理論知識和安全生產(chǎn)的相關(guān)視頻資料，使職工的安全生產(chǎn)意識得到進一步提高。

二、加大事故隱患的排查和整治，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作必須要經(jīng)?；?，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，進取鼓勵職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實職責(zé)、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改。經(jīng)過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，進取有效地消除收費站存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急演練。在日常工作中不斷對應(yīng)急預(yù)案等制度進行完善，同時也進一步加強應(yīng)急演練的力度。針對《生產(chǎn)安全事故警示錄》中真實的安全生產(chǎn)事故典型事例開展相應(yīng)的應(yīng)急演練活動心得體會。同時，根據(jù)演練中遇到的各種突發(fā)事件進一步豐富和完善各項應(yīng)急預(yù)案。

四、加強學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)力度，掌握必要的操作技能。安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)教育是提高職工的安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以安全教育為基礎(chǔ)，使職工熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能

從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

經(jīng)過學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故警示錄》，我們必須要把他人的事故當(dāng)做自我的事故對待，舉一反三、引以為戒;要把歷史上的事故當(dāng)做今日的事故對待，痛定思痛、警鐘長鳴;要把小事故當(dāng)做大事故對待，深入剖析、嚴(yán)厲處理;要把隱患當(dāng)做事故對待，有備無患、防患未然。總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名職工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章、不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好安全生產(chǎn)工作。安全就是命，我們要將安全生產(chǎn)文化理念滲透于每一名員工，構(gòu)成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要把別的單位的事故當(dāng)作自我的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，并圍繞本單位安全生產(chǎn)管理工作，做到認知高、工作細、落實嚴(yán)，不斷推進安全生產(chǎn)工作的高效發(fā)展。

企業(yè)安全事故心得感想4

這天是3月28日，余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的反思，作為煤礦工作人員，應(yīng)對每起事故情緒都十分沉痛!每一齊事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差，安全確認不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自我的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，到達真抓實干的效果，是工作的重點，一方面透過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長。事故，堅信誰都會應(yīng)此痛心疾首!也許這是一時疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章!給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨這是多大的痛苦，他自責(zé)，他懊悔!在那里，應(yīng)對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然做出否定的回答，正因之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的

作為一名普通的職工，我們在工作中必須要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，透過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全職責(zé)心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“職責(zé)重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的職責(zé)感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展。

我們在學(xué)習(xí)的同時，組織人員認真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自我區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自我工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，透過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識有了必須的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認識更深了一層，更進一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作職責(zé)心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真堅持“一個活動，兩個交底”，平時對設(shè)備巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，就應(yīng)避免的沒有避免，這不僅僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成必須的損失。此刻，請大家查查自我，看看身邊的人吧，

安全措施完備了嗎安全帽帶了嗎安全帶、保險繩系好了嗎一顆心里帶著警覺嗎“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全職責(zé)，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，僅有加強對“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，僅有透過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，加強安全管理，落實安全職責(zé)將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風(fēng)險意識，真正好處上實現(xiàn)“不傷害自我，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)奮。

經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的職責(zé)所在，我會把每一齊事故作為警鐘，發(fā)奮排除安全隱患，盡我最大的發(fā)奮，把安全事故降到最低。

企業(yè)安全事故心得感想5

學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)當(dāng)深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下構(gòu)成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)，做到事事有人管、件件有著落。僅有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一齊幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力構(gòu)成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦構(gòu)成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論職責(zé)者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定構(gòu)成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，按照逐級負責(zé)制、崗位職責(zé)制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。

細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。所以，在礦井建設(shè)中，我們不僅僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。經(jīng)過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)貼合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達和堅持必須的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

科技興企，文化強企。經(jīng)過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、職責(zé)感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。

第5篇：生產(chǎn)安全考核制度范文

一、繼續(xù)修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風(fēng)險評價及特種設(shè)備的考核辦法。

1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作，建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細則》、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓廣大員工有制度可依，有制度必依。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設(shè)備投入多等情況，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險評價及預(yù)防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班組，要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并掌握。在實際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險，懂防范”。

3、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理、考核力度，增強員工對設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核辦法。

（1）、對起重車輛實行包機制，做到一班一檢，實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查、維護和保養(yǎng)，堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。

（2）、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查，對存在問題的焊機，抽調(diào)專人進行集中維修，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項，大修焊機25臺；同時為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨，車間特為加工的焊機加工了焊機工具房，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機活動房1座，這樣既保障了焊機作業(yè)時設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。

二、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面，提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念；進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點：

（一）、加強安全宣傳，提高安全意識。

1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅。

2、全年共出安全板報52期，張貼《安全生產(chǎn)報》48張。

3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達到以月促年的良好效果。

1）、車間利用板報出四期安全月特刊，宣傳安全月主體： “安全責(zé)任、重在落實”。著力增強全車間員工的安全責(zé)任意識、發(fā)展意識。為此，我們特別攝制了《安全責(zé)任、重在落實》專題宣傳。

2）、張貼安全宣傳畫16幅。

3）、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全征文競賽活動，進一步提高大家的安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù)，增強安全意識和安全氛圍。確實達到以月促年的成效，有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展，再上新臺階。

4）、在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查，共查隱患43項，得到了及時的整改，鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。

5）、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。

（二）、把好員工安全教育關(guān)口，增強員工安全綜合素質(zhì)。

1、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關(guān)。

針對本車間實際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點，各崗位安全知識、危險因素分析及預(yù)防措施、公司重大危險源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識等為教材，對新工人進行實際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練，這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。然后嚴(yán)格考試，合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù)，為做好新員工的管理和監(jiān)護，及時的與他們找?guī)煾?、簽合同。并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專生14名，中專實習(xí)生34忙，新疆實習(xí)生8名，安固公司新工人5名，新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實施，保證了他們安全上崗。

2、抓好日常教育工作。

1）、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識23項；安全法律、法規(guī)8條。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí)25次，共達50個學(xué)時，受教育人數(shù)達5000多人次，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識及本領(lǐng)，工作起來才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

2）、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”這一核心理念。這是指導(dǎo)集團公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員、班組長意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽。重視安全生產(chǎn)，怎樣強調(diào)都不為過；抓好安全生產(chǎn)，任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認識到，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。發(fā)展是硬道理，但發(fā)展并非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，堅決把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)、管理的全過程，守住安全生產(chǎn)這條紅線。同時對管理人員、班組長、安全員也灌輸對于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題，時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生產(chǎn)又是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，沒有任何捷徑可走，不可能一勞永逸、高枕無憂，在任何時候都是一項“零起點”的工作。為此，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點”的態(tài)度，永遠從零開始，不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。會上，要求各班組在安全、設(shè)備、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣，差的進行批評、教育和引導(dǎo)。

3）、加強現(xiàn)場查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時的糾正和教育，動之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時實實地的教育，能使工人記憶猶新，不再重犯。

4）、年末，對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類、分析總結(jié)。組織職工學(xué)習(xí)，反思。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。

5）、積極學(xué)習(xí)、宣傳國務(wù)院的22、23號文件，及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》，XX年集團公司、我公司的1號文件，集團公司下發(fā)的《11.22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學(xué)法、知法、守法。

6）、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實集團公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調(diào)研”、安全技術(shù)“會診”、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達標(biāo)驗收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學(xué)習(xí)和掌握集團公司的新標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范行為；使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

三、注重現(xiàn)場監(jiān)管，治理隱患、防范事故。

安全管理工作重在現(xiàn)場、一線班組。因此，我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理。牢固樹立“工作在現(xiàn)場，管理在現(xiàn)場”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實施？實施了，效果怎么樣？現(xiàn)場是不是安全？存在哪些問題？如何解決？這些問題坐在辦公室是無法真正解決的?！靶某料聛?，人深入下去，問題才能浮起來”。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場，抓執(zhí)行、抓落實。對于存在的安全問題，不要“捂著”、“蓋著”，這樣問題永遠解決不了，累加到一定程度，必然會出事故。要敢于亮“家丑”，與大家一道分析、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作：

1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣。讓班組長利用班前、班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底、先念安全經(jīng)，安全交底要有針對性、可操作性，安全措施可靠、可行。

2、按時督查各班組安全活動開展情況，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次，并對每月的安全活動進行認真的查閱及簽字。

3、加強現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查2次，特種設(shè)備、行車、焊機的專項檢查各2次；全年綜合檢查36次，專項檢查40次，季節(jié)性檢查4次；全年共查設(shè)備隱患130項，均已得到及時整改，避免了重特大事故的發(fā)生，無形為公司帶來了效益。查違章違紀(jì)112人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保機修一方平安。

4、全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查18次，每次檢查都本著對公司、對員工、對社會高度負責(zé)的態(tài)度，全年歷次檢查共查隱患196項，每次檢查都仔細認真，不留死角、不走過場、不流于形式。

5、我車間全年按時、按質(zhì)、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項，100%得到整改，并進行了復(fù)查，及時反饋到安監(jiān)處。還制定了考核辦法。

6、在公司擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。

全年擴建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上，1~6月份，3#尿素新上三臺6m32壓縮機的安裝、調(diào)試；西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改；1#造氣新上風(fēng)機的安裝、配管；西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝； 7~8月份，3#尿素新上三臺6m32壓縮機的調(diào)試、空運轉(zhuǎn)、試運轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn)；新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的單機安裝；低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運行。9~12月份，型煤裝置設(shè)備的安裝、就位、調(diào)試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)。新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的試車、塔內(nèi)件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對擴建、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對以上所有項目都成立項目組，確立負責(zé)人，也就是安全第一負責(zé)人；對所有項目都制定安裝方案和風(fēng)險分析及組織項目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和簽字后放大張貼。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)督，確保各項目、技改工作都能做到安全施工。

7、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作。

全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次，事故停車應(yīng)急檢修2次（我車間參與的）；限電檢修2次，更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次，爐底大修18臺次；壓縮機檢修123臺次；帶堵漏11次。在每次檢修前，我車間都召開檢修碰頭會，確立項目負責(zé)人，也就是安全責(zé)任人；車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案，強化風(fēng)險分析，落實預(yù)防措施。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險因素分析及周密的預(yù)防措施，并張貼于眾；讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險、懂防范”。同時車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，實現(xiàn)了各大修、項修工作按時完成又確保無重大事故的發(fā)生。

四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。

由于我車間的工作性質(zhì)，流動作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多，稍有不慎，極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅決杜絕此類事故的發(fā)生，必須把此項工作做實做細，具體做了一下工作：

1、有益避讓高溫期，在特別三暑天的時候，我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時間。

2、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育，并對各班組進行防中暑和防中毒事故演練，在演練時特強調(diào)對中暑者、中毒者的現(xiàn)場救護模擬上的知識和要點。

3、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫、保安全”的號召，我車間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負責(zé)此項工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物，并購買了200斤綠豆和120斤白糖，要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組、每個作業(yè)點；有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。

4、在冬季為各班組接通了采暖管，使員工在作息學(xué)習(xí)時不至于受凍。

5、為兩個壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機，在更換活門時能及時置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪，以防在更換活門時發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們在檢修時軸流風(fēng)機的使用情況。

6、在夏季及寒冷的冬季，大修及項修期間，采取人員流動制，大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量，提高工作效率，減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時間，達到人本安全。

五、做實、做好、做細反事故演練工作，增強大家對事故的預(yù)判、防范能力和應(yīng)急的處理能力。

（一）、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災(zāi)的能力。全年結(jié)合本車間實際組織各班組共演練64次，車間管理人員對每次演練進行了現(xiàn)場指導(dǎo)、評比和考核。

（二）、踐行同工種多班組演練，推行跨工種跨工段演練。現(xiàn)在公司的發(fā)展壯大，而維修隊伍人員少，只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務(wù)是不現(xiàn)實的，所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁，抽調(diào)的人員崗位不熟、檢修規(guī)程不熟、操作規(guī)程不熟，工作起來極易出事故，因此，車間及時的采納同工種的多班組演練，有每個系統(tǒng)的幾個崗位輪流進行演練，通過這樣的演練，大家都比較贊同，講我們這樣的演練也是一個學(xué)習(xí)、溝通、促進的機會?？梢詼p少因誤操作發(fā)生的安全事故。因為我們車間是一個大的團隊，有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業(yè)，所以跨工種抽調(diào)人員也勢在必行，而跨工種的抽調(diào)人員對抽調(diào)的崗位一無所知，盲目作業(yè)，極易出現(xiàn)安全事故，為此，車間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練。通過一年的推行和鞏固，達到了預(yù)期的效果。同時也填補了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙。

（三）、全年我車間組織車間級的演練2次，每次都本著針對重大危險源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯(lián)系的反應(yīng)能力、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實戰(zhàn)能力，進一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力，進而保障車間安康、公司穩(wěn)定。

（四）、推行演練科目多元化，演練趨向于新設(shè)備、吊裝方法和各項新工器具的使用方法上的演練，因為公司新上的先進設(shè)備、工具大家不是很熟悉的情況下，要求工段管理人員組織員工進行這方面的演練，讓每位員工較快的掌握新設(shè)備的檢修規(guī)程、新工具的使用方法和步驟，以防誤操作時發(fā)生安全事故。全年進行這方面的專項演練8次。

第6篇：生產(chǎn)安全考核制度范文

關(guān)鍵詞 電解鋁廠;特點;安全管理;措施

中圖分類號 TQ13 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708(2010)12-0008-02

企業(yè)的安全管理是各項管理工作的中心,也是企業(yè)正常運行的保障和前提。冶金行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長、生產(chǎn)工藝復(fù)雜,易燃易爆、有毒、有害、高溫、高壓、等一系列危險因素,導(dǎo)致了冶金行業(yè)的安全管理難度大。安全管理工作不到位主要表現(xiàn)在:一、地方行業(yè)安全管理弱化,安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位,導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生,造成人員傷亡和財產(chǎn)損失;二、企業(yè)不能適應(yīng)產(chǎn)能快速擴張的需要,忽視安全工作,管理混亂。例如:2006年,全國冶金行業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故270起,死亡244人,其中重大事故9起,死亡37人,同比上升28. 6%和48. 0%。2007年,遼寧省鐵嶺市清河特殊鋼有限責(zé)任公司“4.18”鋼水包傾覆特別重大事故、山東魏橋“8. 19”鋁液外溢爆炸重大事故,這些都是由于安全管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題而造成的重大事故。冶金行業(yè)安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,加強安全管理工作迫在眉睫,刻不容緩。而電解鋁廠作為冶金行業(yè)一個重要的制造業(yè)部門,如何做好安全管理工作值得人們好好的深思,深入推行全面做好安全管理工作,建立并不斷完善適合本企業(yè)的具有先進水平的安全管理體系,十分重要。

下面筆者結(jié)合電解鋁廠的特點,對安全管理工作提出幾點建議。

1 電解鋁廠的特點

1)電解鋁廠存在強磁場(電解等)、高分貝噪音、高溫的生產(chǎn)現(xiàn)場。高強度(煅燒工序、成型工序和焙燒工序等)、重體力的工作容易造成勞動人員易疲勞,強磁場對員工的身體造成了客觀上的安全隱患。

2)涉及產(chǎn)業(yè)面廣。電解鋁廠涉及金屬冶煉、碳素加工、動力供應(yīng)、機械加工、汽車、鐵路運輸?shù)缺姸喹h(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,造成安全管理工作覆蓋的面廣,精細程度要求高,致使安全管理工作難度大。例如:經(jīng)過煅燒、破碎、篩分、配料、混捏、成型及焙燒等工序而制成滿足電解鋁需要的炭塊。

3)設(shè)備種類眾多。電解鋁廠生產(chǎn)除需要專用的電解槽、陽極焙燒爐、陰極煅燒以及各類澆鑄設(shè)備、軋制設(shè)備、起重機械、高壓容器等,還需要機械加工、貨物運輸、基建作業(yè)所必須的各類機械設(shè)備。因其受設(shè)計、施工、維修等方面主客觀各種因素影響,也必然存在著各種安全隱患。

4)生產(chǎn)工藝復(fù)雜。電解鋁廠冶金工藝過程既有高溫、高壓、高粉塵的危害,又有有毒有害及易燃易爆和燙傷、砸傷、墜落、擠壓等危害。特別是高溫電解鋁液的運輸和鋁及鋁合金的鑄造過程中極易發(fā)生大的人身傷害事故。

2 電解鋁廠安全管理措施

1)企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實施者也是安全事故的直接受害者。所以,電解鋁廠安全管理工作首先要加強全體員工的安全意識,增強員工的安全意識和自我保護能力,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性是減少安全事故的關(guān)鍵因素之一。只有徹底地轉(zhuǎn)變職工思想,讓其從被動地接受安全教育的“聽者”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貐⒓影踩逃摹皩W(xué)者”,堅決杜絕違規(guī)違章操作,才能從根本上解決安全事故問題。隨著我國工業(yè)化和城市化的不斷深入,農(nóng)民工逐漸進入工廠,并在工廠中起到舉足輕重的作用。以我廠為例,農(nóng)民工占到了1/3以上,并且大部分位于生產(chǎn)一線的重要且相對危險的崗位。但是由于文化水平低,安全意識差,極易發(fā)生安全事故,因此只有通過有效的安全教育和技能培訓(xùn),提高他們的安全生產(chǎn)意識,才能盡快完成從農(nóng)民工到制造工人的轉(zhuǎn)變,從而減少安全事故的發(fā)生。

2)安全第一,預(yù)防為主。安全管理是個動態(tài)過程,隨時間、地點和人員的變化而時刻在發(fā)生變化,因此不存在絕對的安全,但所有安全事故都有一個過程,都有先兆,都有預(yù)防的機會。堅持定期和不定期相結(jié)合的隱患排查治理工作、更新健全安全管理制度,將不安全因素消除在萌芽之中是行之有效的方法之一。

3)安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。實行廠級對車間、車間對班組、班組對個人,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)工作落實到每一個人。通過開展“安康杯”活動、“青年安全監(jiān)督崗”活動、“安全月”活動、“隱患排查治理年”等活動真正做到黨、政、工、團齊抓共管。安全考核與績效考核相掛鉤,并嚴(yán)格實行安全“一票否決制度”。

4)堅持和完善對新進廠工人和轉(zhuǎn)崗工人的廠級、車間和班組三級安全教育,避免走過場、走形式,通過學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格后才容許上崗。電工、起重工、司機等特殊工種,要做到持證上崗。

5)不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程,并引導(dǎo)全體員工嚴(yán)格遵守。許多安全事故的發(fā)生都和員工違章操作有關(guān),主要原因是職工的安全意識淡薄,另外,安全操作規(guī)程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因,因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況并充分考慮相關(guān)因素的變化不斷地調(diào)整、完善安全操作規(guī)程,增加它的可操作性,使職工樂于遵守該規(guī)程。

6)企業(yè)在制定安全管理考核制度時,在對違規(guī)操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時,更應(yīng)該重視正面引導(dǎo)對職工遵守安全操作規(guī)程的作用?？梢詫Πl(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎勵,形成以獎勵為主、以處罰為輔的考核形式。進行必要的安全投入,鼓勵支持必要的安全整改。設(shè)備的老化、設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn)等都會造成許多安全隱患。應(yīng)引進吸收學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理技術(shù),加大安全生產(chǎn)方面的投資力度。

7)進行全面的崗位危險源分析,并讓每個員工熟知熟會本崗位職責(zé)和操作規(guī)章制度,并嚴(yán)格照章操作。了解相關(guān)崗位易發(fā)生哪些傷害,并加以預(yù)防。對重大危險源要進行規(guī)范科學(xué)的辨識,并登記建檔,制定切實的監(jiān)控制度并嚴(yán)格加以落實。

8)建立健全企業(yè)的安全管理體制和應(yīng)急預(yù)案。在電解鋁企業(yè)中應(yīng)逐步建立健全安全管理體制,做到分工明確、各負其責(zé),統(tǒng)一指揮,服從分配。在重大安全事故發(fā)生時,啟動應(yīng)急預(yù)案,從而給企業(yè)減少許多不必要的損失。并針對電解鋁廠事故發(fā)生的特點,經(jīng)常進行針對性的應(yīng)急預(yù)案的演練。

3 結(jié)論

總之,努力提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和安全意識,經(jīng)常開展各類崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全管理知識培訓(xùn),使全體員工能夠自覺地、積極主動地參與企業(yè)的安全管理活動,不斷地提高工作效率和工作質(zhì)量,保證安全管理工作的順利進行。從而提高我廠的市場競爭力,將為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

各國在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全實踐證明,要實現(xiàn)生產(chǎn)安全,必須是物防、技防和人防并重。安全物防是基礎(chǔ),安全技防是手段,安全人防是根本。作為電解鋁生產(chǎn)企業(yè),只有針對電解鋁生產(chǎn)的特點,加強安全監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)制度的建立健全,組織各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強危險源的監(jiān)控和職業(yè)危害的預(yù)防,加大隱患事故的排查治理力度,提高應(yīng)急救援基礎(chǔ)管理工作,大力推進科學(xué)安全管理體系建設(shè),才能實現(xiàn)安全管理。

參考文獻

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第7篇：生產(chǎn)安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量控制；安全管理Abstract: The quality control and safety management of building construction occupies a very important position in the construction process. The construction unit needs to do the construction process quality control and safety management, improve the quality of the construction project. This paper is combined with the actual construction experience of the author, to improve the housing construction quality and safety management measures.

Keywords: Housing construction; quality control; safety management

中圖分類號:TU8文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

一、 房屋建筑施工質(zhì)量控制要點

針對性地做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制圖紙會審和技術(shù)交底制度。工程項目開工前，項目工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對設(shè)計文件進行會審，了解設(shè)計意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并將其作為施工過程指導(dǎo)性文件。

（2）加強施工方法的控制。施工方法的控制主要包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的控制。一定的技術(shù)工藝水平，對質(zhì)量會產(chǎn)生一定的影響。采用先進合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特性方面起到良性的推進作用。

（3）嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高和垂直度，應(yīng)在電梯井或其它合適部位設(shè)置水準(zhǔn)點作為樓層標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點的準(zhǔn)確性：用光學(xué)經(jīng)緯儀把主軸垂直引到施工樓層，作為樓層放線的依據(jù)，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點等基礎(chǔ)點。

（4）加強工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進度進行預(yù)留、預(yù)埋加強工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進度進行預(yù)留、預(yù)埋。

（5）對于鋼筋及模板的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人負責(zé)其質(zhì)量檢驗工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全。

（6）環(huán)境因素的控制。工程作業(yè)環(huán)境如施工環(huán)境作業(yè)面的大小、防護設(shè)施、通風(fēng)照明和通訊條件等；工程管理環(huán)境，主要指工程實施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定，組織體制及管理制度等：環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變以及不確定性的特點，必須做到充分深入的調(diào)查研究，并根據(jù)經(jīng)驗進行預(yù)測，針對各種不利因素以及可能出現(xiàn)的情況，提前采取措施，充分做好各種準(zhǔn)備。

（7）工程竣工驗收。對單項、單位工程竣工驗收層層把關(guān)。工程交工前，首先由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)副經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、工長對工程逐一進行檢查。

二、房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量控制及其安全管理的對策

（一）建立完善的建筑施工質(zhì)量控制制度

房屋建筑施工過程中的質(zhì)量控制需要建立完善的制度保障，這樣可以一定程度上提高施工質(zhì)量。一方面需要建立建筑工程施工質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任制度的建立不僅僅可以提高施工人員的工作積極性同時也可以提高施工人員的責(zé)任感，對建筑施工項目負責(zé)。另一方面需要對建筑施工過程中出現(xiàn)的事故進行及時的處理，盡量減少損失，保障施工質(zhì)量。

（二）提高施工材料的質(zhì)量

房屋建筑施工材料的質(zhì)量關(guān)系著建筑施工的質(zhì)量，在今后的建筑施工過程中需要加強對建筑施工材料的管理，保障施工材料的質(zhì)量。施工單位管理人員需要對施工材料的采購，存儲和使用進行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保施工材料能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，同時要杜絕偷工減料的出現(xiàn)，保障建筑項目的施工質(zhì)量。對于施工材料的存放需要選用合適的倉庫，保障施工材料的合理使用。對于建筑施工的設(shè)備也需要進行及時地保養(yǎng)和修理，確保建筑施工的質(zhì)量。

（三）提高施工人員的素質(zhì)

房屋建筑施工過程中施工人員的素質(zhì)關(guān)系著施工的質(zhì)量和進度，因此需要加強施工人員的管理。當(dāng)前房屋建筑施工人員的職業(yè)素質(zhì)需要進一步提高，一方面需要提高施工人員的職業(yè)道德意識，當(dāng)前施工人員大都缺少良好的職業(yè)道德意識，導(dǎo)致工作的效率不高，同時由于一些工作人員缺少職業(yè)道德造成施工過程中的安全問題，比如偷工減料導(dǎo)致的建筑施工質(zhì)量問題等等。需要對建筑施工人員進行職業(yè)道德教育，提高員工的工作效率和工作積極性。另一方面需要提高施工人員的施工技術(shù)。隨著建筑施工項目的增加，施工的難度也有所增加，建筑施工項目技術(shù)也有所改進，但是很多施工人員的施工技術(shù)比較落后，影響了建筑施工項目的進度。當(dāng)前應(yīng)該加強對施工人員技術(shù)的培訓(xùn)，同時一些項目的施工人員需要選擇技術(shù)比較好的，保障施工質(zhì)量和施工進度。

（四）加強建筑施工過程中的安全教育

房屋建設(shè)施工的安全管理在整個施工過程中占據(jù)著十分重要的位置，當(dāng)前建筑施工的安全教育問題經(jīng)常被忽視，施工人員及管理人員的安全意識比較薄弱，應(yīng)該加強房屋建設(shè)施工的安全教育，更好地保障施工的順利進行。在建筑施工過程中需要建立相關(guān)的安全規(guī)章制度，并且需要建立完善的安全措施。

對進場作業(yè)人員的培訓(xùn)。進場前必須進行公司、項目部、班級的“三級”安全教育。針對因季節(jié)、自然環(huán)境變化引起的生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化及時進行安全教育，增強安全意識，減少因環(huán)境變化而引起的人為失誤，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。在施工過程中需要加強員工的安全教育，向員工講授施工過程中應(yīng)該注意的安全問題，提高施工人員的安全意識。

（五）加強對施工過程中的安全監(jiān)督

房屋建設(shè)施工過程中的安全管理在施工過程中有著十分重要的作用，當(dāng)前施工管理中的安全管理還存在著一些問題，需要施工管理人員積極重視安全問題，提高對施工過程中的安全問題的認識。一方面需要建立完善的安全防護措施，另一方面需要對施工進行安全監(jiān)督，保障施工質(zhì)量。在施工過程中管理人員需要建立相關(guān)的安全防范措施，對施工設(shè)備和材料進行嚴(yán)格的檢查。在施工過程中需要建立相關(guān)的措施落實安全管理制度，消除施工過程中的安全隱患，對于施工過程中的高空作業(yè)也需要進行嚴(yán)格的檢查，確保施工人員的安全。另外需要建立嚴(yán)格的安全管理制度，加強施工過程中的安全管理。

三、深化房屋建筑施工安全管理的建議

3.1 加強現(xiàn)場安全檢查

要加強施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬阿兩階段要組織專項檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行重點檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故。另外。應(yīng)針對施工特點，如深基、高空吊裝，架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進行專業(yè)檢查。同時從施工隊伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員，及時提供施工現(xiàn)場的安全信息，使安全管理更加深入、扎實。

3.2 嚴(yán)格安全考核制度

要實行獎懲制度，激勵安全先進。在房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理中，嚴(yán)格安全管理考核制度，加強施工現(xiàn)場安全管理，推動安全生產(chǎn)水平提高。對安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎勵并總結(jié)推廣其先進管理經(jīng)驗，對安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正，特別嚴(yán)重的要立即停工整改，整改合格后方可復(fù)工，確保質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

3.3 探索安全管理新方法

要積極探索安全管理工作的新方法。切實做到抓安全就必須抓安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn)，進一步完善強化“安全生產(chǎn)許可證”制度。同時要積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新機具、新材料、新工藝、新技術(shù)。不斷提高房屋建筑安全生產(chǎn)水平．在安全管理方式、方法、措施上進行創(chuàng)新，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，大力推廣安全適用、先進可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備，增加安全管理的超前性。

3.4 建立安全事故應(yīng)急預(yù)案

在房屋建筑施工安全管理中。為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組。備齊救援物資，如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等，按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險救援工作，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第8篇：生產(chǎn)安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：水利水電；施工現(xiàn)場；安全管理

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引言

目前，在我國水利水電建筑施工過程中，還存在很多施工安全管理不到位的現(xiàn)象，引發(fā)了一系列的安全事故，所以，對水利水電建筑施工現(xiàn)場進行安全管理很有必要。

一、水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場主要包括進行水利水電工程建筑施工的地點以及為水利水電工程建筑施工提供生產(chǎn)服務(wù)的場所。即勞動者運用勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場所工地，又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場所。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理是指運用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等一系列措施，進而確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場按照預(yù)期的目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。其中施工現(xiàn)場的安全管理是水利水電工程建筑施工當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，也是衡量一個水利水電工程建筑施工管理水平的重要標(biāo)尺。伴隨著我國經(jīng)濟的快速增長水利水電工程建筑雖然取得了一些可喜的成就，但是對于施工現(xiàn)場的安全管理仍然存在較多問題，以下就對水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀進行分析。

二、水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理存在的問題

1、現(xiàn)場的安全意識薄弱

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)該在整個施工管理中處于核心地位，但是一些企業(yè)由于片面的追求利益的最大化，盲目的搶工期、趕超工程進度，完全不重視甚至忽略了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理，從而導(dǎo)致了在具體的施工操作上沒有配備相應(yīng)的安全管理措施，導(dǎo)致違規(guī)作業(yè)以及超負荷作業(yè)的現(xiàn)象非常普遍，這樣一來，不僅對施工人員的身體健康產(chǎn)生不良的影響，而且由于長期處在疲勞施工的狀態(tài)下，對水利水電工程建筑施工的質(zhì)量也埋下了一定的安全隱患。再加上對施工現(xiàn)場的安全意識的淡薄，并沒有對水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的工作人員進行系統(tǒng)的安全教育以及安全考試審核，安全技術(shù)交底工作不細致甚至不存在工種交底以及施工方案的交底，忽略對工作人員的安全防護工作，例如作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)生的粉塵對對工作人員的危害極大，因此必須配備足夠的防塵口罩等個體防護用品

2、監(jiān)理工作不規(guī)范

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作包括從項目立項到工程建成的全過程監(jiān)理。由于目前在水利水電工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計階段實施監(jiān)理尚不成熟，需要進一步探索完善，現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范適用范圍僅限于水利工程施工階段的監(jiān)理工作，包括施工準(zhǔn)備、施工實施和保修期監(jiān)理工作。由于許多從事水利水電工程建筑施工質(zhì)量監(jiān)管、檢測人員未經(jīng)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，有些甚至沒有資質(zhì)，專業(yè)素質(zhì)很低，監(jiān)管水平也很差，對待安全管理工作的責(zé)任心不強，缺乏職業(yè)道德。這些都嚴(yán)重影響到了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。再加上業(yè)主在招投標(biāo)、合同履行、工程分包等過程中的隨意性較大，使水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作無法按照規(guī)范執(zhí)行，再加上項目前期的投資決策以及勘察設(shè)計階段沒有正規(guī)的監(jiān)理單位介入，更加容易引發(fā)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。

三、水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理措施

1、強化安全管理的意識

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理可以劃分為安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理以及風(fēng)險管理等。雖然各類別的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意識管理為基礎(chǔ)，因此需要在各個環(huán)節(jié)加強安全管理意識。意識具有主觀能動性，通過提升現(xiàn)場管理人員的意識將安全管理理念運用到施工現(xiàn)場的每一個細節(jié)當(dāng)中，對所有施工人員進行施工安全教育培訓(xùn)并且進行考試，未通過者一律不許上崗，從而可以有效地提高施工人員的安全防范意識，更好的保護好一線工作者的人身安全。嚴(yán)格貫徹落實安全管理責(zé)任制，分層分部門建立安全管理監(jiān)督體系，具備完善的建筑項目現(xiàn)場施工管理制度，確立安全責(zé)任制、方案編制審查制度以及安全考核制度等；具體的施工單位要做好安全檢查記錄，并且具備對突發(fā)安全事故及時處理的應(yīng)變能力。

2、制定安全制度，加強安全監(jiān)控

在施工過程當(dāng)中，從業(yè)主到施工單位的各個部門，都應(yīng)該在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，層層制定并認真落實安全施工制度和安全管理制度。安全制度必須符合本單位的實際情況，也要充分結(jié)合各個單位所提出來的特殊要求，對于安全制度要做到“警鐘長鳴”。在整個施工過程的安全管理工作當(dāng)中，既要求要做到統(tǒng)籌兼顧，不留下任何死角，又要充分集中力量抓好重點；既要求充分重視施工的高峰期的施工安全，又必須注意到其他的施工階段的各個安全環(huán)節(jié)；既要求充分嚴(yán)格的控制每一道關(guān)鍵工序的安全操作規(guī)程，又要求全面的抓好每一道一般工序施工時的安全要求；既要求嚴(yán)抓工程的關(guān)鍵部位的施工對象的施工安全，又要充分保證工程整體的施工安全與生產(chǎn)安全。

3、項目現(xiàn)場施工要合理控制管理風(fēng)險

由于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場涉及的專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，容易產(chǎn)生安全管理漏洞，而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實現(xiàn)，由于人的主觀能動性也導(dǎo)致安全管理工作具有不確定性以及未可預(yù)知性等特點，所以在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理中要合理控制管理上存在的風(fēng)險因素。認真分析以往存在安全管理過失，查找發(fā)生問題的根源并且總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，然后對安全管理工作進行優(yōu)化調(diào)整，將安全管理風(fēng)險降到最低。此外還需要提升水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的所有工作人員的積極性，創(chuàng)造性，共同參與安全管理，激發(fā)全員的積極性、主動性以及責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的主體作用，并且加強水利水電工程建筑施工現(xiàn)場突發(fā)性事故的處理應(yīng)變能力，面對突發(fā)狀況能夠在第一時間編制出應(yīng)急處置方案，避免事故干擾正常的建筑施工。

4、項目施工過程要防止生產(chǎn)事故

水利水電工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度長，這也使得現(xiàn)場的安全管理工作需要持之以恒的堅持執(zhí)行，努力做到善始善終。同時還應(yīng)該注意的是，作為水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理負責(zé)人，必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，對待施工現(xiàn)場的每一項工作都能夠進行科學(xué)合理的劃分，對一線操作人員、施工機械以及各類器具的實行動態(tài)管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任務(wù)上的計劃性。合理安排人員工作，合理安排作息時間，做到張弛有度、勞逸結(jié)合的科學(xué)施工。各級部門要加強質(zhì)量法制教育，把提高勞動者的法律意識作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，加強對管理人員和職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育，建立和完善水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。

結(jié)束語

隨著社會的不斷進步，水利水電工程建筑施工質(zhì)量雖然有著顯著提高，但是在建筑施工現(xiàn)場安全管理方面還存在著很多漏洞。建筑施工現(xiàn)場安全管理起伏波動較大，提高速度極為緩慢，所以我們絕不能因為任何原因而忽視它，優(yōu)良的施工質(zhì)量需要業(yè)主、監(jiān)理和施工方的共同努力來爭取。除以此外，水利工程建設(shè)的各單位也要積極推行全面的施工現(xiàn)場安全管理措施，采用先進的施工現(xiàn)場安全管理模式以及手段，推廣先進的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，從而帶動水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量的全面提升。

參考文獻

第9篇：生產(chǎn)安全考核制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工；安全管理；對策；措施

前言

建筑施工安全管理直接關(guān)系到人身安全和建筑工程的順利進行，建筑單位和施工人員在施工過程中要高度重視施工安全。減少建筑施工安全隱患，加強防范措施的同時，還要健全建筑施工安全管理體系，完善配套法規(guī)，使得建筑施工安全走向正規(guī)化、法制化，在建筑施工中做到有法可依。

一、闡述建筑施工安全管理的重要性

1.1做好安全管理控制是保證工程質(zhì)量的客觀要求

在項目施工現(xiàn)場中，通過實施貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，可以更好的發(fā)揮出各種安全措施和安全設(shè)備的基本效用，可以貫徹落實各種安全管理制度，有利于創(chuàng)造安全是施工氛圍，有助于保證施工質(zhì)量的提高，如果是在不安全的條件下施工，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。

1.2做好安全管理控制是減少各種安全事故的關(guān)鍵

近些年來，我國的建筑工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁，觸電，高空墜物砸傷，墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會帶來了極大的經(jīng)濟損失和資源的浪費，更對人們的生命財產(chǎn)安全造成了極大的威脅，安全管理缺陷是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強安全管理做起，不斷改進安全管理技術(shù)，提高安全管理水平。

二、詳細分析當(dāng)前建筑工程施工中安全管理中存在的問題及其形成不良原因

2.1安全意識重視不夠

安全意識不夠是導(dǎo)致建筑施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。建筑施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發(fā)生。許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進度、成本和效益。

2.2安全管理落實不夠

建筑施工過程施工安全管理不嚴(yán)，抓落實的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。

2.3安全教育嚴(yán)重滯后

當(dāng)前我國建筑施工安全管理過程中存在安全教育嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進行系統(tǒng)的安全教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識，安全操作水平低，自我防護能力差。

2.4安全防護不規(guī)范

建筑施工中安全防護不規(guī)范的現(xiàn)象很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護不規(guī)范，安全防護設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。由于不少施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，而忽視對安全的投入，有一些生產(chǎn)廠家為了自身利益，不按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行設(shè)計制造施工機械設(shè)備，隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù)，在生產(chǎn)中偷工減料，致使劣質(zhì)設(shè)備在施工現(xiàn)場泛濫成災(zāi)。這些都給現(xiàn)場施工安全管理帶來了隱患。

三、建筑工程施工安全管理存在問題的相應(yīng)對策

3.1提高安全意識

要提高施工現(xiàn)場安全意識和施工人員操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對樓梯口、進出口、洞口、預(yù)留管道口等進行嚴(yán)格保護，建筑進行全封閉保護，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時給進入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認識施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進一步提高建筑施工安全意識。

3.2落實安全管理

建筑施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制的落實和安全體系的建立，把各職能人員、施工項目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設(shè)施的安全性、防護的有效性，使管理人員增強管理意識，真正為安全生產(chǎn)負責(zé)。同時要統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。

3.3加強安全教育

要對施工人員做好安全培訓(xùn)教育，針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況，區(qū)分層次，突出重點、兼顧普遍，采取多種方式做好安全教育培訓(xùn)工作。

3.4規(guī)范安全防護

建筑現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護方面，要嚴(yán)格設(shè)備進場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。。

四、加強建筑工程施工安全管理的措施

4.1探索安全管理新方法

要積極探索安全管理工作的新方法。切實做到抓安全就必須抓安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn)，同時要積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新機具、新材料、新工藝、新技術(shù)，不斷提高建筑安全生產(chǎn)水平，在安全管理方式、方法、措施上進行創(chuàng)新，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，大力推廣安全適用、先進可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備，增加安全管理的超前性。

4.2加強現(xiàn)場安全檢查

要加強施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行重點檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故。另外，應(yīng)針對施工特點，如深基、高空吊裝、架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進行專業(yè)檢查。同時從施工隊伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員，及時提供施工現(xiàn)場的安全信息，使安全管理更加深入、扎實。

4.3嚴(yán)格安全考核制度

要實行獎懲制度，激勵安全先進。在建筑施工現(xiàn)場安全管理中，嚴(yán)格安全管理考核制度，加強施工現(xiàn)場安全管理，推動安全生產(chǎn)水平提高。對安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎勵并總結(jié)推廣其先進管理經(jīng)驗，對安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正，特別嚴(yán)重的要立即停工整改，整改合格后方可復(fù)工，確保質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

4.4建立安全事故應(yīng)急預(yù)案

在建筑施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組，備齊救援物資，如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等，按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險救援工作，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

結(jié)束語

城市建設(shè)步伐的快速前進，使得建筑行業(yè)取得了飛速發(fā)展，原有的建筑施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢的需要，施工現(xiàn)場的安全管理更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。因此當(dāng)前必須加強建筑工程施工的安全管理，從而推動建筑業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：