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環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為一個全球性挑戰(zhàn),隨著環(huán)境不斷惡化,僅僅依靠治理是無法從根本上遏制的,只有提高全民環(huán)保意識,讓保護(hù)環(huán)境成為一個通識,才是治本之法。因此,開展環(huán)境教育對促進(jìn)環(huán)境保護(hù)具有重要意義,環(huán)境教育課程目的是讓廣大學(xué)生深入、全面了解當(dāng)今社會人類面臨的環(huán)境問題及各國的對策,掌握環(huán)境保護(hù)的常識,提升生態(tài)文明素養(yǎng)、環(huán)保意識和社會責(zé)任感,開闊學(xué)生的國際視野,引領(lǐng)全民的環(huán)保意識和科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的和諧社會。但是,由于近些年高等教育的大眾化,各高校的擴(kuò)招等措施,使得學(xué)生數(shù)量不斷增加,眾多高校出現(xiàn)教學(xué)資源短缺的情況。因此,環(huán)境教育課程教學(xué)大多采用大班講座授課的方式。這樣的教學(xué)模式不利于學(xué)生個性的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)積極性的提升,缺少實踐機會,阻礙學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展等。在二戰(zhàn)之前,西方的社會理論學(xué)家如奧爾波特、沃森等人就發(fā)現(xiàn)以團(tuán)隊的形式進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)相比于個人具有更高的效率,進(jìn)而創(chuàng)立了合作性學(xué)習(xí)理論,開始提倡合作性教學(xué)模式[1]。之后通過不斷實踐和完善,合作性教學(xué)模式現(xiàn)已成為西方國家教學(xué)的一種常用模式,這種模式給學(xué)生提供更多交流和表達(dá)觀點的機會,有利于培養(yǎng)學(xué)生的交際和創(chuàng)新能力,增強學(xué)生團(tuán)隊合作意識,提高了教學(xué)效果[2]?!按蟀嗍谡n,小班研討”是一種重要的合作性教學(xué)模式之一。教學(xué)過程通常分為兩部分,先是以大班形式授課,主要是讓學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,建立起整個知識體系的框架。再是以小班形式進(jìn)行研討,進(jìn)行合作式學(xué)習(xí)。該教學(xué)模式可以在盡可能小地占用教學(xué)資源的前提下,達(dá)到實現(xiàn)合作性學(xué)習(xí)的目的。大課一般采用問題式教學(xué),在講授基本知識的同時,提出問題,引導(dǎo)學(xué)生思考,讓課內(nèi)學(xué)習(xí)自然延續(xù)到課外。學(xué)生在課余通過課外閱讀思考這些問題,也可以圍繞這個專題提出新的問題,并將這些問題帶回小班研討課。此外,本課程倡導(dǎo)理論教學(xué)和實踐相結(jié)合,課堂教學(xué)與課外自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,強化教學(xué)效果。課外實踐教學(xué)將鼓勵和指導(dǎo)學(xué)生積極參加各種課外環(huán)??萍蓟顒印h(huán)保宣傳活動和環(huán)保實踐活動。這樣既彌補了傳統(tǒng)大班教學(xué)“注入式”授課方式導(dǎo)致學(xué)生課堂積極性不夠的缺陷,同時也發(fā)揮了合作性學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,促使學(xué)生主動學(xué)習(xí)[3]。
二、“大班授課,小班研討”教學(xué)模式的實踐
(一)教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容
以環(huán)境保護(hù)概論課程為例,探索了“大班授課,小班研討”教學(xué)方法在環(huán)境教育課程中的應(yīng)用。課程按照7個專題、32學(xué)時進(jìn)行授課,每個專題由這一領(lǐng)域的專家教授進(jìn)行大班講座授課2學(xué)時,輔助教師組織小班研討2學(xué)時,此外,集體自主學(xué)習(xí)2學(xué)時,期末課內(nèi)考查2學(xué)時[4]。第一個專題的主題是環(huán)境與人類健康,該專題介紹環(huán)境問題的由來與發(fā)展。了解當(dāng)今人類在環(huán)境領(lǐng)域所面臨的幾大全球性問題及對人體健康的影響。第二個專題為生態(tài)文明與可持續(xù)發(fā)展,講述生態(tài)文明建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展理念,培養(yǎng)學(xué)生生態(tài)文明素養(yǎng)和科學(xué)發(fā)展觀。第三個專題是環(huán)境法規(guī)與管理制度,主要介紹我國現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)法律、國際環(huán)境法與環(huán)境保護(hù)公約,旨在讓學(xué)生了解我國各類環(huán)境管理制度,樹立守法意識。第四個專題為清潔生產(chǎn)與節(jié)能減排,介紹清潔生產(chǎn)與節(jié)能減排的思想以及主要行業(yè)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)的途徑、節(jié)能減排的措施和相關(guān)的評價體系。第五個專題為大氣環(huán)境保護(hù),該專題介紹大氣污染物及其來源、大氣污染對人類的危害,讓學(xué)生了解全球大氣污染的現(xiàn)狀、趨勢與對策以及我國的大氣污染綜合防治。第六個專題為水環(huán)境和海洋環(huán)境保護(hù),該專題介紹我國水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀和海洋環(huán)境正面臨的污染及生態(tài)破壞,讓學(xué)生掌握水污染各種指標(biāo)、水體中主要污染物的來源及其危害和各種污水處理技術(shù)的原理,并了解水污染和海洋環(huán)境污染綜合防治的基本原則及主要對策。第七個專題為固體廢物資源化與噪聲污染控制,介紹固體廢物對環(huán)境的危害、城市垃圾、工業(yè)廢物、農(nóng)業(yè)廢棄物和危險固體廢物等處理與資源化利用技術(shù)的原理,介紹噪聲、放射性污染、電磁輻射污染、熱污染、光污染等的來源、分類、危害以及控制技術(shù)。
(二)組建教師團(tuán)隊
根據(jù)專題內(nèi)容和教師擅長的內(nèi)容,確定教學(xué)團(tuán)隊,入選團(tuán)隊的教師必須在自己參與的專題領(lǐng)域有豐富的科學(xué)研究和教學(xué)研究經(jīng)歷。教師團(tuán)隊需要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和授課班級的特點,共同制訂整個學(xué)期的教學(xué)計劃,完善課程教學(xué)大綱,確定教學(xué)目標(biāo)以及案例交流和備課任務(wù)分工。教學(xué)團(tuán)隊定期召開會議,匯總一周的教學(xué)情況。每位教師在教學(xué)中針對具體內(nèi)容,結(jié)合自己的教學(xué)風(fēng)格,展示教研成果,為小組成員的教學(xué)觀摩提供資源背景[5]。
(三)大班授課
合作性教學(xué)模式中的大班授課要區(qū)別于傳統(tǒng)的授課形式,其核心要求不再是把知識灌輸給學(xué)生,而是更加注重對知識架構(gòu)傳授,讓學(xué)生建立起知識體系,而一些具體的知識點,則會通過布置課后作業(yè),讓學(xué)生課后自行查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料和小班討論時相互分享學(xué)習(xí)來獲得[6]。因此,講座授課采用問題式教學(xué),在講授基本知識的同時,提出問題,引導(dǎo)學(xué)生思考,讓課內(nèi)學(xué)習(xí)自然延續(xù)到課外。每次講座授課后設(shè)計或提出討論問題,學(xué)生通過課外閱讀思考這些問題,在小班研討課提出自己對這些問題的觀點和意見。
(四)小班研討的課前準(zhǔn)備
研討課的課前準(zhǔn)備從以下三個方面展開。1.教師團(tuán)隊要確定討論主題,一個科學(xué)合理并且可以激發(fā)學(xué)生討論熱情的主題可以大大提升研討效果。討論主題有多個來源:一是可以來自教材,與大班授課的內(nèi)容相銜接,深化學(xué)生在課堂上學(xué)到的知識點,通過在研討課上分析辯論相關(guān)知識在實際中的應(yīng)用,使理論與實踐相結(jié)合,提高學(xué)生對知識的應(yīng)用能力;二是可以通過匯總學(xué)生感興趣的話題,由教師團(tuán)隊從中挑選學(xué)生最感興趣且研討性高的主題,保證學(xué)生的研討積極性,營造活躍的課堂氣氛。2.指導(dǎo)教師在課前要準(zhǔn)備充分。指導(dǎo)教師除了在課前安排并通知學(xué)生討論課的教室和時間,在研討課上,學(xué)生討論的過程中會產(chǎn)生各種各樣的問題,包括在課前準(zhǔn)備時也會遇到無法解答的難題,需要指導(dǎo)教師為學(xué)生指點迷津,由于這些問題在課前是未知的,因此,指導(dǎo)教師充分備課,每一個環(huán)節(jié)認(rèn)真設(shè)計、組織和安排。對討論的主題要有深入認(rèn)識,這樣才能真正起到傳道、授業(yè)、解惑的作用,確保研討的良好效果[7]。3.學(xué)生作為研討課的主體,一定要提前準(zhǔn)備。在教師布置討論課題之后,學(xué)生通過查閱文獻(xiàn)資料,找到自己感興趣的切入點,構(gòu)思自己的論點論據(jù),在研討課上和同學(xué)分享討論,也可以將自己在查找資料過程中遇到的問題記錄下來,與教師、同學(xué)共同討論分析。學(xué)生可以通過各種方式來展示自己的觀點,如做演示文稿、學(xué)術(shù)報告等。
(五)研討課中的正確引導(dǎo)
在研討課進(jìn)行的過程中,指導(dǎo)教師除了要維持好課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽取學(xué)生發(fā)言以外,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生積極參與到研討中來,支持學(xué)生發(fā)表自己的觀點,當(dāng)有學(xué)生提出創(chuàng)新觀點時,要給予表揚,提高學(xué)生積極性,鼓勵學(xué)生創(chuàng)新。指導(dǎo)教師的語言要起到穿針引線、回歸主題的作用,占用時間不宜過長,要給學(xué)生充分的發(fā)言機會。在研討結(jié)束之時,指導(dǎo)教師要對本次研討進(jìn)行總結(jié)和點評,對好的討論形式、同學(xué)們參與的積極性和突出表現(xiàn)等給予肯定,對偏激的觀點進(jìn)行全面分析和引導(dǎo),對不正確的觀點進(jìn)行糾正[8]。
(六)研討課后分析總結(jié)
在研討進(jìn)行時,每個班要有專門的學(xué)生負(fù)責(zé)記錄研討內(nèi)容,首先,記錄課上各位學(xué)生的方案和觀點,這一部分是學(xué)生課前準(zhǔn)備的集中展示,不僅是期末成績評定的一個重要指標(biāo),還可以篩選出優(yōu)秀的方案,在大班授課時展示給其他研討班的學(xué)生,共同學(xué)習(xí)。當(dāng)一個研討主題出現(xiàn)多個不同的觀點時,還可以在大班上進(jìn)行互相的辯論,豐富授課方式,活躍課堂,更加深學(xué)生對相關(guān)知識的記憶和理解。其次,在討論過程中產(chǎn)生的問題也要做好記錄,統(tǒng)計出一些學(xué)生普遍關(guān)注的問題在大班授課時深入講解。最后,記錄指導(dǎo)教師在研討課上提出的觀點和對問題的解答。教師的解答是理論聯(lián)系實際的總結(jié),能給學(xué)生答疑解惑,加深對基本理論的理解,糾正原有的錯誤觀點,澄清原有的模糊認(rèn)識[9]。而教師團(tuán)隊通過這些課堂記錄,可以更準(zhǔn)確地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,分析得出學(xué)生感興趣的環(huán)境問題,并以此為依據(jù)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。
三、合作性教學(xué)模式實踐效果分析
(一)問卷設(shè)計
針對研究對象,教師團(tuán)隊為參與合作性教學(xué)模式的學(xué)生設(shè)計了一套調(diào)查問卷,問卷的主要內(nèi)容包括調(diào)查者的基本信息(性別、專業(yè)、年級)、對教學(xué)模式的評價、該教學(xué)模式對其自身的幫助以及還存在的問題與建議等。
(二)問卷的方法與回收
本次問卷調(diào)查采用不記名的方式,共向?qū)W生發(fā)放100份,回收98份,其中有效問卷96份,有效率為96%。
(三)數(shù)據(jù)處理與分析
數(shù)據(jù)處理采用SPSS19.0統(tǒng)計軟件,采用李克特量表方法進(jìn)行測量,最有利選項的賦值為5,最不利為1,中間選項按照有利因素的程度大小依次為4、3、2,并對數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行描述性統(tǒng)計分析。(四)結(jié)果分析1.學(xué)生對合作性教學(xué)模式各環(huán)節(jié)重要性的評價。新型的合作性教學(xué)模式主要分為兩大塊:一塊是大班授課,另一塊是小班研討。其中,大班授課又可以分為理論知識教學(xué)和研討題目布置兩部分。而小班討論則是這種教學(xué)模式的核心,可以細(xì)分為指導(dǎo)教師概述、學(xué)生陳述個人觀點、集體討論、指導(dǎo)教師點評總結(jié)等四個環(huán)節(jié)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,如圖1所示,超過60%的學(xué)生認(rèn)為,布置研討題目、陳述個人觀點、集體討論這三個環(huán)節(jié)是很重要的。一個好的研討題目可以保證學(xué)生參與討論的積極性,學(xué)生對討論的題目感興趣,可以促使學(xué)生在課后主動查找資料文獻(xiàn)。個人觀點的陳述環(huán)節(jié)給了學(xué)生表達(dá)自己想法的機會,這恰恰是傳統(tǒng)的大班授課最欠缺的一環(huán)。而集體討論是這種教學(xué)模式的核心環(huán)節(jié),通過討論,可以讓學(xué)生都參與到課堂中來,還能進(jìn)一步提煉各自的觀點并產(chǎn)生新的想法。而從表2中可以看出,集體討論環(huán)節(jié)不但均值最大,而且標(biāo)準(zhǔn)差最小,這說明這一環(huán)節(jié)被多數(shù)學(xué)生視為合作性教學(xué)中最重要的一項,在今后的課程改革中應(yīng)著重改良這一環(huán)節(jié)。2.合作性教學(xué)模式對學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。參與合作性教學(xué)有助于提高學(xué)生綜合能力,我們選取其中主要的六項,包括語言表達(dá)、思維創(chuàng)新、團(tuán)隊合作、環(huán)保意識、文獻(xiàn)查閱、論文撰寫,進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,合作性教學(xué)對語言表達(dá)、文獻(xiàn)查閱、環(huán)保意識這三項能力的提高幫助最大,三項都有超過75%的學(xué)生選擇了很重要。而表3顯示,這三項的均值都在4.5以上,且標(biāo)準(zhǔn)差較小,說明學(xué)生普遍認(rèn)為參與合作性教學(xué)模式能夠提高以上三項個人素質(zhì)。在小班討論中,學(xué)生陳述個人觀點和集體討論兩個環(huán)節(jié)給了學(xué)生充分表達(dá)自己想法的機會,這很好地鍛煉了學(xué)生的口頭表達(dá)能力,另外,每次討論課之前,學(xué)生需要準(zhǔn)備自己的觀點與論據(jù),需要大量查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,提高了學(xué)生文獻(xiàn)檢索能力和知識運用總結(jié)能力。通過對學(xué)生的調(diào)查反饋我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生對這種新型的教學(xué)模式表示認(rèn)可。學(xué)生認(rèn)為在傳統(tǒng)單一的大班授課模式下,他們更多時間是在被動地接受知識,而不是積極主動地學(xué)習(xí)知識。各種考試也主要是考核學(xué)生記住了多少知識。這樣學(xué)到的有限知識是不能滿足工作實踐要求的,當(dāng)他們一旦獨立面對問題時,會缺乏主動尋找解決方法的能力,變得束手無策。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村幼兒園;教育教學(xué)實踐;三化
一、農(nóng)村教育教學(xué)實踐中的“三化”現(xiàn)象
1.盲目跟隨,追求創(chuàng)新———教育課程模式“拼湊化”
一些教師對《指南》的教育理念理解還不夠全面和透徹,不顧及本園實際,一味追求創(chuàng)新的教學(xué)活動模式。其結(jié)果由于幼兒園整體空間、條件的局限,師資素質(zhì)的影響,在實際操作中偏離了幼兒園活動的一般軌跡,違背了基本特征與規(guī)律,使其變成了“拼盤”式課程。如在某一幼兒園教師未能考慮到農(nóng)村幼兒的現(xiàn)狀,在創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動中,未能考慮到不同年齡班幼兒的實際,隨意投放區(qū)域活動材料,在指導(dǎo)中又屬于放任自流的狀態(tài)。由于沒有相應(yīng)的條件,教師又缺乏相應(yīng)的理解和支持,失去了區(qū)域活動的課程意義和實效性,使活動流于形式。
2.順應(yīng)家長,違背規(guī)律———課程教學(xué)安排“集體化”
通過行政、教研部門傾其所能的對教師進(jìn)行培訓(xùn),使得教師對《指南》精神已形成初步的的理解。但一接觸到實際,教師又會自覺或不自覺地將《指南》理念與教學(xué)實際脫節(jié),陷入思維定勢,沿著以往熟悉的方向和路徑進(jìn)行教學(xué),仍以集中教學(xué)活動為基本活動,自主性區(qū)域游戲活動走過場。一些幼兒園一周多以五大領(lǐng)域為主要內(nèi)容,而游戲、區(qū)域則一周安排一兩次安排,嚴(yán)重限制了幼兒的全面發(fā)展。
3.刻板臨摹,缺乏實效———材料、區(qū)2角設(shè)置“移植化”
區(qū)域活動是幼兒個性化學(xué)習(xí)的重要方式,這一新理念已得到廣大幼教者的認(rèn)同。但如何設(shè)置與劃分區(qū)域、該投放什么玩具和材料、教師如何進(jìn)行觀察與指導(dǎo)、如何評價區(qū)域活動?對這些問題教師仍感到困惑、迷茫、表面化,隨意性較強,只憑自己的想象和主觀臆測認(rèn)為擴(kuò)大幼兒的視野,培育現(xiàn)代化的幼兒,就必須追隨城市,要投放現(xiàn)代化的玩具和材料。于是挖空心思設(shè)法讓幼兒過上“小康”生活使幼兒園上“檔次”。不加思考地將一些城市幼兒園的活動形式進(jìn)行全盤照搬與復(fù)制,創(chuàng)設(shè)了一些城市里才有的“網(wǎng)球場、肯德基”等區(qū)角,并將玩具、材料的投放往電動化、電子化方向發(fā)展,低結(jié)構(gòu)玩具及廢舊材料制作的玩具則少之又少,多數(shù)是模擬事物的形象仿真玩具,違背了區(qū)域活動的初衷和教育價值。
二、提高農(nóng)村幼兒園教育教學(xué)的策略
1.正確把握,定位清晰———教育課程“適宜化”
第一,設(shè)置適宜幼兒發(fā)展的課程模式。幼兒園課程必需以尊重幼兒的興趣、特點、動機、愛好為前提,要樹立幼兒發(fā)展的真正需求理念。教師應(yīng)明確只有適合自己幼兒園的課程就是最好的課程,要清楚認(rèn)識到課程設(shè)置必須從幼兒園課程的現(xiàn)狀和條件出發(fā)。從現(xiàn)有條件做起,立足以領(lǐng)域活動課程為主體,有機整合各項活動內(nèi)容,努力提高各項活動的整體成效,使課程實現(xiàn)園本化。切不可生搬硬套,如瑞吉歐的方案教學(xué)活動有自我的基本特征和脈絡(luò),對師資素質(zhì)有特殊的要求,并非所有的幼兒園都能做到這一點,也并非所有幼兒園都要選擇這一課程模式。第二,合理設(shè)置幼兒園課程內(nèi)容?!毒V要》指出:“幼兒園教育內(nèi)容的組織應(yīng)充分考慮幼兒的學(xué)習(xí)特點和認(rèn)識規(guī)律,應(yīng)源于幼兒生活?!睘榇?,在課程內(nèi)容選擇上可以以福建省教師指導(dǎo)用書為參考,結(jié)合幼兒園的實際,包括幼兒園的環(huán)境等各類資源,選擇性、創(chuàng)造性地設(shè)置好課程內(nèi)容。與此同時把農(nóng)村的民間游戲、兒歌傳說以及歌舞、服飾、工藝、建筑和當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)、社會生活、風(fēng)俗習(xí)慣等獨特并蘊涵教育和文化價值的內(nèi)容納入課程,從而加深幼兒對本土文化的尊重和熱愛。如針對農(nóng)村有豐富的山、海等自然資源,教師可以此為教學(xué)內(nèi)容,組織幼兒到當(dāng)中進(jìn)行活動,讓幼兒充分感受到自然和生活。
2.正確引導(dǎo),靈活實施———教育方法“有效化”
第一,做好家長思想工作,形成幼兒教育合力?!毒V要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,幼兒教師應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力?!苯處煈?yīng)爭取家長資源,從改變家長的觀念入手,隨機地對農(nóng)村家長宣傳正確的教育理念。如可不定期組織一此家教知識講座,利用宣傳欄出版幼兒教育專題節(jié)目,展示幼兒的作品。也可利用每周一次的大集市,讓幼兒去當(dāng)小小宣傳員,唱歌、跳舞、畫畫等,再現(xiàn)幼兒園的生活,展示自己的成長。通過這些聽、看、交流、互動的形式,使家長對幼兒教育從不懂到了解、從了解到理解、從理解到支持,進(jìn)而促使家長認(rèn)識到幼兒的情感、態(tài)度、能力、行為習(xí)慣的培養(yǎng)比“讀、寫、算”更為重要,引發(fā)家長主動與教師密切配合,形成良好的教育合力。第二,靈活使用教育教學(xué)方法,有效提升教育水平。要根據(jù)實際,靈活地運用小組活動、集體活動和個別活動等形式,讓幼兒自愿參與、主動操作、自主建構(gòu)、積極創(chuàng)造、大膽表現(xiàn),通過自己與周圍的自然、社會和人的接觸與相互作用,通過觀察、操作、實驗、探索、游戲等具體活動得到體驗,獲得知識經(jīng)驗。努力做到教育的形式要情景化、游戲化、多樣化。教師要適時適度的介入,直接或間接的點撥,成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者、激勵者。
3.因地制宜,挖掘資源———環(huán)境設(shè)置“合理化”
關(guān)鍵詞 幼兒園 體驗環(huán)境 挖掘 創(chuàng)設(shè)
中圖分類號:G610 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
從我園自身條件看,我們擁有較大的戶外活動場地和室內(nèi)活動場地,擁有一定數(shù)量的大型活動器械和中小型體育活動器具,具有教好的硬件設(shè)施。因此,我們將充分挖掘幼兒園已有的資源,加以更合理、更充分的利用。
1“老場地,新利用”
1.1戶外活動場地
多樣化是誘發(fā)幼兒活動興趣的基本條件。我們的戶外活動場地有:沙地、水泥地、石地、水池、草地、器械活動地等。地貌富于變化:有高有低、有凸有凹、有平面平地、有斜面、有階梯、有豐富的綠化帶。經(jīng)過調(diào)查,戶外活動場地的利用率不是很高。如跑道只作為跑步使用,沒有其他用途;攀沿墻只是做攀爬練習(xí)時使用。如何更好的利用這些場地,有效的、多動能的利用它們。為此,我們發(fā)動了全體教師的智慧,收集和設(shè)計了許多好的方案。比如:為更好地達(dá)到練習(xí)攀沿動作,使每位幼兒達(dá)到練習(xí)的強度,設(shè)計了活動《小壁虎》。利用山坡設(shè)計了《小刺猬爬山坡》。又如,讓花圃成為天然的繞跑練習(xí)點;彎曲的小路成為幼兒拖拉玩具、抬轎、立定跳遠(yuǎn)、蹲點等好場所;大型玩具成為我們練習(xí)各種基本動作的好地方;我們還利用草地練習(xí)跳躍、爬運動;利用墻面練習(xí)投擲……,就這樣我們幾乎沒有落下每一個可利用的角落。
1.2室內(nèi)小環(huán)境
除了大環(huán)境的總體規(guī)劃和布局,一些小環(huán)境的體育條件的創(chuàng)設(shè)也是起著補充和畫龍點睛的作用,如教室陽臺中的走廊,可在地面上畫些跳格子、腳印、幾何圖形等供幼兒進(jìn)行一些動作練習(xí)(如跳、跨等),可在上方懸掛一些自制玩具或精美可愛的小飾物,高低不同、適合不同能力的幼兒跳起觸物;還可在一些小空間如陽臺、走廊等處放置一些小型的體育器械,如呼拉圈、拉力器、皮球、高蹺、沙包等,供幼兒休息或課間時隨時進(jìn)行活動。就連樓梯的臺階也是幼兒練習(xí)各種跳躍的好地方(如雙腳跳、單腳跳、兩替跳),這比單一的練習(xí)跳興趣高多了。
2“老器具,新創(chuàng)意”
2.1老器械新玩法
每一種器械都有其自身的功能與特點,特別是對于幼兒園的一些常見器械,如球、圈、繩、墊子、沙包等,都是可以創(chuàng)造性地老器械新玩法。我們在熟悉各種活動器械的功能和掌握其技能后,開發(fā)挖掘其新的玩法,引導(dǎo)幼兒創(chuàng)造性地一物多玩。如羊角球除了騎在上面向上跳外,還可以握在胸前去撞擊對方,或?qū)⒀蚪乔蚍旁谏砗笙蚯芭堋H缋K,除了常見的玩法(跳),我們還開發(fā)合作玩“蕩繩”(如竹竿舞的玩法)、“鉆繩”(由高高低低的繩子組合而成,幼兒從中穿梭,但不能碰到繩子。)、“拋繩”(長長短短的繩子進(jìn)行扔,比較哪種扔的遠(yuǎn),怎樣才能扔的遠(yuǎn))、“踩繩”(將繩子擺成各種形狀如:直線型、螺旋型、蛇型等,幼兒雙腳踩在上面走)等一系列新穎的玩法;還可將幾種物品組合著玩,如可樂瓶和皮球、沙包組合,用可樂瓶頂皮球或頂沙包走,用可樂瓶將沙包扔遠(yuǎn)等,不同的玩法發(fā)展了不同的動作和能力。我們在鼓勵幼兒一物多玩時,用暗示啟發(fā)或共同參與的引導(dǎo)方法,幫助幼兒創(chuàng)造出更多的玩法,孩子們在活動中玩法越玩越多,興趣越玩越高,自信心越玩越強,身心也就越玩越健康了。
2.2廢物利用,自制器械
我們收集各種廢舊物品,自制的器械,既貼近幼兒的生活,味趣性強,更能激起幼兒的參與性與主動性。師生共同收集,用果奶瓶和松緊帶做拉力器;在礦泉水瓶中裝上沙、水等就成了幼兒活動的輔助器材(如保齡球);掛歷紙做成了活動的紙棒、飛鏢等;易拉罐捆綁或連接成串變成了梅花樁、拖拉玩具;將草席兩頭縫合并裝飾成了“坦克車”等;米袋、垃圾袋裝飾后變成了可愛的跳跳袋。彈子、豆子、棍子、舊報紙、布頭等鋪在地上,成了幼兒赤腳活動的好材料……這些器械制作方便、節(jié)省、便于更新,孩子喜愛,鍛煉效果好。
3“老游戲,新玩法”
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),幼兒對已掌握的游戲常常提不起興趣,玩一遍就不想再玩了,但在老游戲里稍做添加一些新的元素,幼兒就會興致很高。如《老狼老狼幾點鐘》是小朋友們非常喜歡的傳統(tǒng)游戲。小班小朋友剛開始玩這個游戲時,又緊張又高興。聽過《小兔乖乖》的故事后,結(jié)合故事教師和孩子們玩這個游戲時又增加了一些新的內(nèi)容。當(dāng)老狼說“天黑了”時,小兔子們急忙跳回自己的家,很多孩子一邊蹲下一邊自言自語:我們把門關(guān)得緊緊的,不讓老狼進(jìn)來。“老狼”靈機一動,唱起了歌:小兔子乖乖,把門開開,快點兒開開, 我要進(jìn)來。聰明的小兔子唱道:不開不開我不開,媽媽沒回來,誰來也不開。“老狼”說:我就是你們的媽媽呀,快開門,讓我進(jìn)來。小兔子說:那你把尾巴伸進(jìn)來,讓我們看看?!袄侠恰卑盐舶蜕爝M(jìn)門縫,小兔子急忙把門用力一關(guān),“老狼”疼得叫了起來,急急忙忙地逃走了。小兔子一陣歡呼,歡笑著跑了出來。每當(dāng)小兔子們識破了“老狼”的詭計,“老狼”垂頭喪氣地走開了的時侯,孩子們總是情不自禁地發(fā)出陣陣歡呼聲。
一、五點保障,構(gòu)建6S管理實施軟硬網(wǎng)
(1)組織保障。幼兒園推行6S管理,是一個長期而漸進(jìn)的過程,僅僅由園長或?qū)<疑蠋滋门嘤?xùn)課,發(fā)幾本教材是不行的,必須有一個強有力的組織作為推動力。我園由園長直接擔(dān)任6S管理委員會主任,推動、監(jiān)督、支持6S管理的實施;聘請專家擔(dān)任管理顧問,指導(dǎo)、培訓(xùn)師生進(jìn)行6S管理的推進(jìn);下設(shè)學(xué)科活動、綜合實踐和總務(wù)后勤三個部門,分別由書記、總務(wù)主任、分管教學(xué)的教研主任和三個副主任負(fù)責(zé),將推進(jìn)6S管理的任務(wù)分解到各個部門,調(diào)動各方面力量參與,形成了“層層負(fù)責(zé)、全園參與”的運作方式,定期聽取情況匯報,協(xié)調(diào)解決實施中的重大問題,形成6S管理的實施合力。
(2)規(guī)范保障。多年來,我們一直將6S管理精髓融入到幼兒園工作的各個方面。各線各部門擬定計劃時不忘6S管理,檢查督促工作時不放過6S管理,總結(jié)匯報工作時不漏掉6S管理。制訂了6S管理實施推進(jìn)的長、短期方案、活動開展計劃、培訓(xùn)和資金使用規(guī)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)和檢查監(jiān)督制度等,有效調(diào)動了6S管理實施的積極性和主動性,保障了6S管理工作有序規(guī)劃發(fā)展。
(3)師資保障。6S管理有效運轉(zhuǎn)的核心是師資隊伍,而我園在這方面的師資開始還是比較弱的,通過加大培訓(xùn)力度,保障了師資力量的可持續(xù)性和有效性。我園培訓(xùn)的內(nèi)容首先是加強對6S基本知識的認(rèn)知理解,大家只有對6S的每項內(nèi)容全面理解,才會深入的開展6S管理;其次,培訓(xùn)內(nèi)容還包括教師的行為標(biāo)準(zhǔn)、高效執(zhí)行力、溝通藝術(shù)、教師禮儀標(biāo)準(zhǔn)、有效地進(jìn)行時間管理、各班級6S管理目標(biāo)的解讀等方面。我園培訓(xùn)方式采取集中講座、走出去參觀、園內(nèi)交流、案例分析等多種形式,結(jié)合工作實際不定期地開展針對性的培訓(xùn)內(nèi)容,有效消除個別教職工因為不了解、胡亂猜測導(dǎo)致的不良情緒,從開始營造氣氛到鼓舞士氣,使教師明確6S開展的意義,為6S管理實施打下良好的基礎(chǔ)。
(4)內(nèi)容保障。對6S管理的內(nèi)容,我園根據(jù)實際情況進(jìn)行整合,實際上就是將管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。比如:教職工每天上崗、離園要做什么,幼兒來園、離園的要求是什么等問題。這些問題很小,每個人的經(jīng)驗是不同的,每個人的做法是不同的,為了保證每項工作都能落實,并且做到標(biāo)準(zhǔn)化,就需要合理安排時間,總結(jié)出最合理的、最可行的操作流程,當(dāng)全園師生都能按照這套流程和標(biāo)準(zhǔn)來工作時,他們對流程的執(zhí)行不再是消極的 ,而是積極主動和自覺地去執(zhí)行了。我園借助網(wǎng)絡(luò)搜索前沿和精要的課外活動教育理論,自編教材和講義,多方購置優(yōu)秀教材來輔助6S管理的實施,將各位老師撰寫的一些心得,匯編成冊,作為實踐的參考資料及學(xué)習(xí)材料等,從小處著眼把握內(nèi)容,保障6S管理實施的針對性。
(5)評價保障。多種形式的評價激勵措施,無疑能促進(jìn)6S管理的執(zhí)行力度。我園一是通過考核來進(jìn)行評比,通過每周評比、月底階段性總結(jié)等,按相應(yīng)的獎懲制度進(jìn)行評比排名;二是通過各種公示板,如每日班級完成狀況欄、問題照片通報欄、計劃完成度達(dá)成欄等,對不同問題進(jìn)行有針對性的公示、監(jiān)督督促、榮譽獎勵;三是利用定點攝影督促崗位負(fù)責(zé)人提升參與意識,促成個人良好的工作習(xí)慣。如每次檢查均固定在同一個方面或者同一個地點拍照檢查,并作為評價依據(jù),以督促受評價的改善意識;四是從客觀性和公正性兩個方面去制定評價標(biāo)準(zhǔn),盡量量化和具體化。公正的評價是有效的管理激勵手段,成為我園6S管理成敗的關(guān)鍵點之一。
二、四個結(jié)合, 展現(xiàn)6S管理教育多樣性
(1)系統(tǒng)性:與幼兒常規(guī)教育相結(jié)合。幼兒通過各種標(biāo)示產(chǎn)生的自主行為比老師三令五申的要求、命令所達(dá)到的常規(guī)培養(yǎng)的效果要更好。把生活中常見的標(biāo)記引入幼兒園的環(huán)境中來,結(jié)合幼兒園的實際情況設(shè)置一些特殊的標(biāo)記,從而引導(dǎo)、暗示幼兒自覺遵守。比如用圖文的方式教孩子正確取紙、洗手;比如“小小值日生”欄目用幼兒照片作為孩子們標(biāo)志,增加孩子自主意識;比如用即時貼給幼兒每一雙小鞋子準(zhǔn)備一對小鞋樣,讓孩子學(xué)會擺好自己的鞋子。生活中正因為有了這些固定的標(biāo)飾,幼兒會被潛移默化地影響,形成自覺收納、維護(hù)班級物品的意識,逐漸形成有序常規(guī)。
(2)嚴(yán)謹(jǐn)性:與幼兒規(guī)則培養(yǎng)相結(jié)合?!懊恳粋€物品都有一個家”。我園運用6S管理,給所有的物品貼上對應(yīng)的標(biāo)簽、定好位置,標(biāo)記應(yīng)適合孩子的年齡特點,小班幼兒具有直觀性和形象性的特點,所以可用實物照片、顏色區(qū)分、動物圖片等作為標(biāo)記;中班孩子的理解力和想象力較強,可使用圖形、食物繪圖等。每次區(qū)域活動結(jié)束時幼兒能夠按玩具上的標(biāo)志尋找相應(yīng)的柜子進(jìn)行擺放,令柜子整齊有序。比如老師們的水杯、包、外套等私人物品,使用后及時歸位,教具等隨手整理,給孩子正確的示范,創(chuàng)造有序班級;比如垃圾桶、毛巾架等班級物品,貼上與柜內(nèi)物品位置一樣的目錄,所有人看見目錄就能準(zhǔn)確找到自己所需的物品;比如在盥洗室門口,我園設(shè)計了一條排隊的曲線,并用圓點隔開距離提示幼兒排隊入廁時保持安全距離,學(xué)會等待。這些做法,讓孩子們擺放物品有規(guī)矩、有分類、有程序,使6S管理教育更加有序、有效。
(3)主動性:與幼兒自律管理相結(jié)合。要想讓孩子最大限度地實現(xiàn)自我管理,需要用孩子們樂意接受的方式來規(guī)范孩子的行為。我園嘗試著師幼共同創(chuàng)設(shè)環(huán)境,共享平等與快樂;師生一起討論、嘗試共同建立最適合本班幼兒、最易遵守的常規(guī)要求;師幼一同參與班級管理,提高安全意識和自我約束素養(yǎng)。班級教師和每個幼兒都是環(huán)境的主人,定崗定責(zé)定位的執(zhí)行落實到每個教師、幼兒和班級里每件物品,幫助孩子從他律走向自律。比如師幼可以經(jīng)過討論制定出每個區(qū)域的活動規(guī)則,并請幼兒用繪畫的方式配上圖示,展示在各區(qū)域的墻面上,以提醒幼兒持之以恒,形成良好的行為規(guī)范,引導(dǎo)孩子參與班級創(chuàng)設(shè),讓幼兒產(chǎn)生主人翁意識,自發(fā)地保護(hù)班級內(nèi)的物品;比如和孩子一起找一找班級內(nèi)的危險處,一起設(shè)計安全標(biāo)志等,提高孩子的安全意識,增強幼兒的自我保護(hù)能力。
(4)實效性:與幼兒習(xí)慣養(yǎng)成相結(jié)合。6S管理是一種習(xí)慣,也是一種能力,一種習(xí)慣成自然的行為。如果能讓6S管理變成一種習(xí)慣,那么推行起6S管理就簡單多了。在實施過程中,我園把這種現(xiàn)場管理理念養(yǎng)成習(xí)慣,深入骨髓,形成一種管理文化,起到永久有效的作用。在班級中曾拍攝到這樣一個畫面:區(qū)域活動結(jié)束時,一個小男孩本來在柜子旁邊游蕩,突然看見泡沫球擺放得不對,非常認(rèn)真地將黃色和紫色的泡沫球交換位置,對應(yīng)標(biāo)簽放回到正確的位置。還有一個小女孩,在區(qū)域活動結(jié)束時,將綠色小桶放在桌上紅圓點上,她不是隨意放在上面,而是小心翼翼地將桶子擺在正中間,這就是兩個典型例子,是我園6S管理深入到孩子們的思想中,讓孩子們擁有良好素養(yǎng)的兩個例子。孩子們已經(jīng)在6S管理的輔助下,在班級有序的環(huán)境影響下,逐漸成為了一個有規(guī)則意識、有良好行為習(xí)慣的人。
三、三頭并進(jìn), 推進(jìn)6S管理拓展縱深化
幾年來,我園在推行 6S管理各環(huán)節(jié)的不斷提升中,6S管理精神也逐漸滲透到幼兒園的方方面面。把握好幼兒園、教師和孩子這三位一體的關(guān)系,才能更好地將此項工作向縱深拓展。
(1)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)為基礎(chǔ)。環(huán)境創(chuàng)設(shè)是一切開展6S管理的基礎(chǔ)。我園在創(chuàng)設(shè)6S環(huán)境時,除了考慮整體的美觀與實用,還在不同的年齡段、不同的班級,注重區(qū)分不同的特點,如中班幼兒已經(jīng)從直觀形象性思維向邏輯抽象性思維過渡,我班采用的標(biāo)記就是不同數(shù)量的動物匹配,既形象又有一定的思維練習(xí)。線條的區(qū)域創(chuàng)設(shè)也從顯性逐漸向隱性過渡,既不影響物品排放的外觀,又讓幼兒學(xué)會有秩序地擺放。
(2)幼兒園教師工作創(chuàng)新為主線。6S的環(huán)境創(chuàng)設(shè)是固定的,但從中可以體現(xiàn)出教師的觀點和理念。在6S的認(rèn)知內(nèi)容和教育訓(xùn)練相結(jié)合、思想認(rèn)識和技能技巧培訓(xùn)相結(jié)合的過程中,我園教師的思想意識、工作行為都逐漸到位,工作也有由內(nèi)而外的主動性和創(chuàng)造力。老師們發(fā)揮聰明才智,不僅動手制作了一大批原本需要購買的玩具和學(xué)具,而且從幼兒習(xí)慣養(yǎng)成和安全保護(hù)的角度,給物品尋找合適的位置,張貼標(biāo)簽以提醒。每周一本6S管理書籍的學(xué)習(xí),激發(fā)了我園教師們不同的靈感,增強了管理的水平。
(3)幼兒園孩子主動參與為主體。幼兒是6S管理的主體,一切的創(chuàng)設(shè)、創(chuàng)造與創(chuàng)新,都是為了讓幼兒在一種有序的環(huán)境中學(xué)會自我管理。孩子們通過這一階段的嘗試和實踐,已經(jīng)有了一定的自主管理經(jīng)驗,從第一次的嘗試到現(xiàn)在與同伴合作,可以說,教師投入了很多的心血,但看到的成效也是讓人驚喜的。在日常的管理中,考慮從幼兒參與整理物品、擺放物品、收放物品,逐漸過渡到學(xué)習(xí)的自主,如創(chuàng)設(shè)一日生活時間表等,讓幼兒通過不同時間段的圖文解讀,了解每個時間段應(yīng)該做的事情,從而提高幼兒學(xué)習(xí)的自主管理能力。孩子們可以通過標(biāo)簽、顏色、符號、圖形等標(biāo)志迅速地自己整理和擺放活動材料,使幼兒擺放物品規(guī)范的行為成為一種習(xí)慣,內(nèi)化為一種素養(yǎng),逐步實現(xiàn)幼兒的自我管理。
班主任工作是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,但卻蘊含著重大意義。學(xué)期的工作總結(jié)對班主任來說是很重要,所以班主任要養(yǎng)成寫工作總結(jié)的好習(xí)慣。下面就是小編給大家?guī)淼陌嘀魅?020學(xué)期班級管理工作總結(jié)5篇,希望能幫助到大家!
班主任2020學(xué)期班級管理工作總結(jié)一忠言逆耳利于行!也許我們第一次聽到負(fù)面的批評時,會懷恨在心,但當(dāng)我們后來慢慢在實踐中體會時,我們會發(fā)現(xiàn),推動自己進(jìn)步的,就是這些批評。逆耳忠言一句話,也許能夠改變我們一輩子。下面是一個敬重的師長給我的郵件,“……我只是做好本職工作,在相應(yīng)崗位上,就愛崗敬業(yè),有老師、學(xué)生來找我時,一般情況下至少在辦公室可以找到我,不讓別人三次五次往辦公室跑……”。反思良久,偉大,并不在于驚天一刻時挺身而出,而在于在日常生活中,愛崗敬業(yè),從很微小很微小的事情堅持做到一輩子。
零:班級總體介紹
信院信管1111-1112班,共63人(男生37人,女生26人)。目前已經(jīng)進(jìn)入大三下學(xué)期了(這份總結(jié)到大三上學(xué)期)。在職業(yè)選擇上,計劃出國3人,考公務(wù)員2人,考研5人,it領(lǐng)域16人,商業(yè)領(lǐng)域7人,管理類8人,美工與設(shè)計類6人,教師1人,文字編輯1人,迷茫/不了解14人。只是初略分類,還有一部分學(xué)生定位不太合適,計劃在本學(xué)期(大三第二學(xué)期)進(jìn)一步加強交流與溝通。
一:學(xué)生個人基本情況及日常表現(xiàn)
略
二:特別學(xué)生情況
略
三:班主任工作月記
大二第二學(xué)期
(1)3月:開學(xué),開了一個簡單的班會。重申了學(xué)習(xí)的重要性,對部分有不及格課程的學(xué)生單獨交流。
(2)4月:帶學(xué)生開展生產(chǎn)實習(xí),學(xué)生反映較不滿意。其實自己也不滿意。去了四個地方,分別為校圖書館(學(xué)生評價還可以,技術(shù)部原張主任講解了一些圖書管理方面的技術(shù))、水生博物館(評價很差,學(xué)生大一去過)、遙感實驗室(有一點點興趣)、陽江十八子(未能到車間,一天時間,基本上就是去旅游店購買了一些紀(jì)念品,了解了一下十八子老板的個人音樂博物館)。自己有很大責(zé)任,因為生產(chǎn)認(rèn)識實習(xí)就是我自己指導(dǎo)。
(3)5月:主要是通過qq、email等方式,和學(xué)生個性化交流。
(4)6月:鑒于學(xué)生不滿意生產(chǎn)認(rèn)識實習(xí),特意安排了一次2天的《erp沙盤模擬》,有44個學(xué)生報名(共63個學(xué)生),犧牲周末時間來學(xué)習(xí)與實踐。學(xué)生其實有學(xué)習(xí)的興趣與壓力,但苦于沒有目標(biāo),缺乏有效的引導(dǎo)。教學(xué)管理方面,學(xué)校與學(xué)院應(yīng)該充分信任老師,鼓勵老師對學(xué)生更負(fù)責(zé)。
大三第一個學(xué)期
(5)9月:給他們教授《信息組織與檢索》,第一次有了與學(xué)生較長時間接觸的機會,對學(xué)生面孔更熟悉了。建議在大一第一學(xué)期給班主任挑選一門課(只要班主任愿意),老師引導(dǎo)與指導(dǎo),大一最關(guān)鍵;而且也不可能要求老師做很多額外的工作,只能是管理者能夠給予機會,在不多花時間情況下,能夠讓學(xué)生有的收獲,班主任可以機會認(rèn)識學(xué)生、了解學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生。
(6)10月:開班會,讓學(xué)生思考四個問題,人的一生都追求三個方面的協(xié)調(diào),興趣、能力 和價值觀,三者重合度越高,我們的心靈越幸福。請根據(jù)自己的實際情況,思考自己與職業(yè)相關(guān)的(1)興趣(喜歡什么,熱愛什么,酷愛什么)、(2)能力(目前具備的能力,提高的目標(biāo)、計劃與行動)、(3)價值觀(自己從內(nèi)心之中是否能夠接受這樣一份職業(yè),是否有違內(nèi)心等)三個方面;并寫出自己計劃在__年11月份之后(4)想找什么樣的工作?只有三個學(xué)生沒有認(rèn)真回復(fù),對學(xué)生的迷茫、興趣與現(xiàn)狀有了了解。對每一封郵件都進(jìn)行了認(rèn)真的回復(fù),有些同學(xué)開展了多次交流。
(7)11月:邀請大四學(xué)生給學(xué)弟學(xué)妹傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗,學(xué)生非常積極,咨詢了很多問題,也有一些收獲,但迷茫仍然很多。
(8)12月:主要通過郵件、qq交流。對挑戰(zhàn)杯比賽項目等有了較多的關(guān)注與交流。
(9)1月:qq群、qq、email等希望大家好好準(zhǔn)備、認(rèn)真復(fù)習(xí)。
四:班主任學(xué)年工作計劃
努力做好以下三件事。
(1)開設(shè)一期《erp沙盤模擬》實踐活動,增強大家的企業(yè)經(jīng)營管理認(rèn)知。
(2)關(guān)注學(xué)生個人成長,與每個學(xué)生通過各種方式交流1次以上。
(3)關(guān)心學(xué)生的課外實踐活動,爭取有10人次以上的學(xué)生加入學(xué)生團(tuán)隊。
五:班主任學(xué)年工作總結(jié)
三件事情,應(yīng)該說完成了80%。
(1)《erp沙盤模擬》一共有44個同學(xué)參加,并認(rèn)真寫了總結(jié),對學(xué)生興趣的引導(dǎo)有一定的作用。
(2)和90%的學(xué)生有過1次以上的交流(email、qq、面聊等),對班級63個學(xué)生,有55個以上有一定的印象。
(3)目前班級一共有8-9人(共63人)在創(chuàng)新基地的學(xué)習(xí)社團(tuán)中,并且參加了較多的比賽與活動,對學(xué)習(xí)氛圍的帶動作用明顯。
補充:對班主任工作的建議
(1)力薦:從制度保證班主任在大一第一學(xué)期可以給學(xué)生上一門課(除非班主任放棄)。
(2)班主任手冊改為電子版形式。
(3)建立“在線考勤平臺”,抓好考勤與學(xué)分建設(shè),落實到實處。讓家長花的學(xué)費,特別是貧困家庭的血汗錢,有一點點收獲。在年度告家長信中,列明學(xué)生總課時數(shù)、請假次數(shù)、缺課次數(shù)等。對單門課程缺課次數(shù)超過3次者,由學(xué)院直接取消考試資格(有些事情只能是學(xué)院、學(xué)校來做,而不能由老師來做)。學(xué)生請假,實行在線申請、輔導(dǎo)員審批制。
在“公開、公平、公正”情況下,大力整頓信院學(xué)風(fēng)(考風(fēng))建設(shè),同時信院也走在信息化課堂的最前列。
對于自主學(xué)習(xí)很強的學(xué)生,另案處理。只要“公開、公平、公正”,學(xué)生也不會有意見;同時也能夠促使教師把的精力投入到教學(xué)中來。
(4)學(xué)生課程安排均勻。建議天、周考試安排較為均勻,每天理論課時不超過4學(xué)時;另外,課程不要全部集中在前半學(xué)期,錯開安排。做到“學(xué)而時習(xí)之”,否則一天上8節(jié)課,光是坐著都很累了。
班主任2020學(xué)期班級管理工作總結(jié)二回顧過去大一一學(xué)年的班主任工作,在我跟學(xué)生取得共同成長的過程中,心中充滿感激。我要感謝我的學(xué)生,是你們讓我感受到在工作中不斷成長的快樂和對自己逐步建立的自信,是你們讓我找到作為教師進(jìn)行專業(yè)發(fā)展的支撐點……
回顧過去大一一學(xué)年的班主任工作,在我跟學(xué)生取得共同成長的過程中,心中充滿感激。我要感謝我的學(xué)生,是你們讓我感受到在工作中不斷成長的快樂和對自己逐步建立的自信,是你們讓我找到作為教師進(jìn)行專業(yè)發(fā)展的支撐點——基于實踐的學(xué)習(xí)與反思,是你們給予了我很多關(guān)于教育、關(guān)于人生、關(guān)于學(xué)習(xí)、關(guān)于生活的思考的火花;我要感謝學(xué)校和學(xué)院主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們兢兢業(yè)業(yè)的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給了我榜樣的力量,是你們每一次班主任會議語重心長的囑托,讓我深深感受到班主任工作的重要與偉大。
是工作,是實踐,給我提供了進(jìn)行教育教學(xué)研究的生命土壤。我衷心地感謝這一切!
一、班級學(xué)生情況
我們信息科學(xué)學(xué)院__年招收本科生新生近200名,這些學(xué)生在第一學(xué)年不分專業(yè),到第二學(xué)年再根據(jù)自己的興趣以及第一學(xué)年的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況來進(jìn)行專業(yè)的選擇。因此,200名學(xué)生在第一學(xué)年被平均劃分為6個小班級,我作為班主任主要負(fù)責(zé)編號為1、2的兩個班級的學(xué)生工作。這兩個班級中原先共有68名學(xué)生,其中有2位朝鮮國家留學(xué)生,還有3位是從__級轉(zhuǎn)學(xué)過來。后來有1位同學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)到數(shù)學(xué)系,還有1位同學(xué)因甲肝休學(xué),所以最后在校班級人數(shù)共有66位學(xué)生。
二、班主任常規(guī)工作
班主任常規(guī)性的工作是跟學(xué)校學(xué)生管理結(jié)合在一起的,或者說是學(xué)校學(xué)生管理工作的具體實施,另一方面作為大一學(xué)生工作來說,有別于大二、大三的學(xué)生工作,大一學(xué)生有一個學(xué)習(xí)和生活的適應(yīng)過渡問題,因此班主任要緊密配合學(xué)校學(xué)生工作的部署,對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)方法予以引導(dǎo)、對生活自理獨立能力予以引導(dǎo)、對寢室集體生活行為予以引導(dǎo)、對人身財產(chǎn)安全的防護(hù)予以引導(dǎo)、對生活或?qū)W習(xí)有困難的同學(xué)予以幫助、落實常規(guī)的學(xué)生學(xué)籍評選管理執(zhí)行工作、落實國家貧困生資助工作等等。
這些工作的落實,充盈著班主任工作全部,體現(xiàn)在開班會、宿舍走訪、跟同學(xué)的聊天的這些日常工作行為當(dāng)中。
三、我的班主任工作
我對班主任工作的認(rèn)識,是在工作的過程中逐步形成的。剛剛開始的時候作為新手教師,我對自己能否勝任班主任工作的那種心情是十分的忐忑不安,不知道作為班主任究竟要承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù),十分的擔(dān)心學(xué)生出意外事故。
于是在我被通知擔(dān)任班主任工作、學(xué)生還沒有正式報到之前,我就開始從學(xué)習(xí)做起,從網(wǎng)上查資料、向周圍同事詢問、閱文秘家園讀班主任工作手冊之類的書籍等等,但實際上“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,因此,在后來的實際工作中,我就開始注意觀察、記錄和思考與總結(jié),提煉適合自己、適合大一學(xué)生、適合本班學(xué)生的班主任工作計劃。
班主任工作看似瑣碎,但實際上是一個整體,是一個系統(tǒng),這個系統(tǒng)中存在著一些“牽一發(fā)而動全身”的相互關(guān)聯(lián)的核心要素,只有抓住這些核心要素的處理,才能讓我們班主任工作做得更有實效、更專業(yè)、更出色。那么對我來說,我的大一班主任的“工作指南”可以概括為“以學(xué)習(xí)型組織為管理思想,以質(zhì)的研究方法為研究指南,以信息環(huán)境建設(shè)為輔助手段,以人文關(guān)懷為落腳點”形成大一班主任工作系統(tǒng),而其靈魂是“狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣”,其執(zhí)行策略是“防微杜漸,鑄造良好的生活習(xí)慣”。
1.大一班主任工作的靈魂——狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣
狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這也是二十一世紀(jì)賦予大學(xué)的新使命,特別是在我們國家,由于長期的應(yīng)試教育的結(jié)果,學(xué)生步入大學(xué)之后,在學(xué)習(xí)觀念、學(xué)習(xí)方法以及學(xué)習(xí)態(tài)度上要進(jìn)行極大的轉(zhuǎn)變??梢哉f,能否很好地轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)習(xí)慣和觀念,從短期來說關(guān)系到學(xué)生大學(xué)四年的成長,從長期來說關(guān)系到學(xué)生一生的成長;從小的方面來說關(guān)系學(xué)生個人的發(fā)展,從大的方面來說關(guān)系到我們整個社會的發(fā)展。而能否在大一就開始培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會共同生活、學(xué)會生存、學(xué)會改變的人才培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)習(xí)成長習(xí)慣事關(guān)重大。落實二十一世紀(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)適應(yīng)二十一世紀(jì)生存能力的學(xué)習(xí)習(xí)慣,就是我說的狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣,可以作為大一班主任工作的靈魂貫穿到班主任工作的每一項具體的事務(wù)中,包括班委會的建立、每一次班會內(nèi)容的組織、每一次跟同學(xué)的聊天等等。
幫助學(xué)生形成獨立自主探究協(xié)作學(xué)習(xí)的能力,快速成為終身學(xué)習(xí)者,促進(jìn)人才自身學(xué)習(xí)能力的可持續(xù)發(fā)展,這也是執(zhí)行和落實在人才培養(yǎng)上科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)和應(yīng)用作用。
2.大一班主任工作的策略——防微杜漸,鑄造良好生活習(xí)慣,提升綜合素養(yǎng)
防微杜漸,鑄造良好的生活習(xí)慣,是班主任工作中一個關(guān)鍵策略。但是這一策略的具體實施是建立在跟學(xué)生的溝通、了解和觀察的基礎(chǔ)上。學(xué)生工作中會涉及到非常具體的一些事情,比較典型的有打游戲問題、談戀愛問題、借錢提前消費問題、寢室同學(xué)難以相處問題等等。這一些方方面面的跟學(xué)習(xí)相關(guān)的生活問題實際上也是我們大學(xué)生一個綜合素養(yǎng)的具體體現(xiàn)。
如何對學(xué)生進(jìn)行良好生活習(xí)慣的引導(dǎo)?在新生入學(xué)時,董琦校長從師大人才培養(yǎng)計劃談到對新生提出十點期望、要求和建議(以下是從我當(dāng)時的會議筆記中摘出):
(1)志存高遠(yuǎn);(隨時學(xué)習(xí)、隨時記錄,建立社會責(zé)任感,敢為人先)
(2)科技精神和人文關(guān)懷;(創(chuàng)新、探索、務(wù)實、獨立、批判、法制)
(3)協(xié)作能力;(理解差異、尊重差異、溝通、領(lǐng)導(dǎo))
(4)思維能力;(對問題有深刻見解、多角度看問題)
(5)科學(xué)方法;(事半功倍,用數(shù)據(jù)說話)
(6)信息能力;(效率)
(7)外語能力;(要自主、創(chuàng)造性地進(jìn)行外語學(xué)習(xí))
(8)表達(dá)能力;(書面表達(dá)、思維表達(dá)、口頭表達(dá))
(9)關(guān)注社會、關(guān)注國際科技發(fā)展
(10)體育鍛煉,健康體魄;(讓鍛煉成為生活的一部分)
董校長對大學(xué)生提出這十點希望、建議和要求,讓我很感動,很受益,成為我后來班主任工作中落實對學(xué)生鑄造良好生活習(xí)慣、提升綜合素養(yǎng)的方向指南。防微杜漸策略的應(yīng)用主要就是針對日常生活中學(xué)生這些能力和習(xí)慣的養(yǎng)成而采用的,是在對學(xué)生情況審勢度勢總體了解和把握的基礎(chǔ)上,以班會、講故事讀書、聊天等多種形式對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),甚至通過笑話都可以。
大衛(wèi).休謨有句名言“習(xí)慣是人類生活的偉大向?qū)А?,因此,無論是學(xué)習(xí)還是生活,幫助和引導(dǎo)學(xué)生形成良好的習(xí)慣,是教育工作者、是班主任的工作關(guān)鍵,也是工作、人才成功的保障。
最后我的一點工作心得和建議,要把對學(xué)生的管理工作包括班主任工作的地位提升到比學(xué)習(xí)具體知識還有重要的地位來管理,提升管理品質(zhì)。
班主任2020學(xué)期班級管理工作總結(jié)三新的學(xué)期開始了,我又迎來了一群可愛的孩子。我們共同的家叫做“一年級二班”。我班共有30人,是個小班。第一次接手小班,一下子感覺班級活動好開展了……
一、定目標(biāo)
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。對一個班集體來說,既要有遠(yuǎn)期目標(biāo),又要有近期目標(biāo)。特別是近期目標(biāo)要切合實際,學(xué)生易于接近,易于實現(xiàn),只有實現(xiàn)了一個又一個近期目標(biāo),才能引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)其理想的遠(yuǎn)大目標(biāo),并為實現(xiàn)這些目標(biāo)而努力。所以我們需要發(fā)揮整個集體中每個學(xué)生的積極性。促使其形成集體榮譽感和責(zé)任感。
俗話說無規(guī)矩不成方圓。每接手一個班,我都要在孩子們來之前,精心布置好教室,及時把要開展的活動板塊貼在墻報上。一是我認(rèn)為優(yōu)美的教室環(huán)境能給學(xué)生增添生活和學(xué)習(xí)的樂趣,消除學(xué)習(xí)后的疲勞,二就是讓孩子們心中有目標(biāo),做事講規(guī)則。
幾天相處下來,我發(fā)現(xiàn)了他們的很多優(yōu)點。尤其表現(xiàn)在衛(wèi)生方面。雖然是一年級的新生但大部分孩子都積極肯干,不怕臟,不怕累。于是,我就以這方面為突破口,確定了班級的初步奮斗目標(biāo)——勇奪衛(wèi)生和日規(guī)流動紅旗。并制定了衛(wèi)生責(zé)任制,落實到小組和個人,做到天天檢查,周周小結(jié),及時口頭表揚,樹榜樣。堅持下來,我們果然如愿,大家信心倍增。
在墻報上的醒目位置是我們的“心愿屋”欄目。在一顆顆粉紅色的心形上面書寫著孩子們和家長們的心愿:“誰誰誰是我的榜樣?!薄跋麓慰荚囄乙秒p百!”“我以后再也不亂扔垃圾了。請同學(xué)們監(jiān)督我?!薄跋M业膶氊惵犂蠋煹脑?,多讀一些課外書?!薄皟鹤?,你是爸爸的驕傲!”……這是孩子們立志的平臺,也是孩子和家長、老師交流共勉的平臺。
二、輪換制
有的班級,可能是一學(xué)年甚至幾個學(xué)年下來,依舊是原來的班干部。作為班主任,可能認(rèn)為這挺好的,既省心又省力(班干部們經(jīng)過幾年的工作,能力提高了,對班級的情況又比較熟悉)。但我卻不這樣認(rèn)為。我認(rèn)為,由于多年長期使用老一套的班干部管理體制,這樣必然使一些有能力、有作為的學(xué)生失去鍛煉的機會,而那些身為班干部的成績平平的學(xué)生,由于無競爭,無危機感與緊迫感,因此無干勁。而且,大部分的學(xué)生,都懷著當(dāng)班干部的愿望,他們樂意為班級出力。
我班的學(xué)生,特別喜歡當(dāng)班干部,他們以能當(dāng)上班干部為光榮,能為班集體出力,為同學(xué)服務(wù)更光榮。因此,每次輪到當(dāng)值日生或班長,工作總特別認(rèn)真、負(fù)責(zé)。記得有一次,一個學(xué)生因為寫欠作業(yè),違反了紀(jì)律,因此,我撤消了他下個星期當(dāng)班長一職。沒想到,他竟當(dāng)場放聲大哭,并保證下不為例,請我給他機會???孩子就是這么可愛,他們從輪流當(dāng)班干部中體會到當(dāng)班干部之樂、之苦,也懂得去關(guān)心、理解他人,認(rèn)識到“管”與“被管”的樂趣,調(diào)動了他們工作的積極性,班級的紀(jì)律真是明顯好多了。
三、多表揚
人是渴望表揚的動物,贊賞和鼓勵能充分發(fā)揮人的才能。學(xué)生更渴望老師的表揚,班主任都有這樣一種感受,當(dāng)你對全班同學(xué)宣布:“我要表揚幾位同學(xué)?!边@時,全班同學(xué)會立即安靜下來。蘇霍姆林斯基指出:“讓每個學(xué)生在學(xué)校里抬起頭走路?!痹谌粘9ぷ髦?,我盡可能去表揚每一個學(xué)生,特別是問題學(xué)生,細(xì)心留意他們的閃光點,找準(zhǔn)機會,讓他們切實感到老師對他們的了解和重視。
我們班里有一個專門的表揚欄。用于表揚那些好人好事,主要包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、品德、體育方面有出色表現(xiàn)的孩子。例如,在校運動會上,孩子們表現(xiàn)出色,奪得了團(tuán)體第一名。參賽的孩子一般都是學(xué)習(xí)較差的。我就利用這次機會把他們的名字寫在了表揚欄上,并多停留了一個星期。目的在于調(diào)動這些孩子們的積極性,盡量讓每個孩子都能發(fā)現(xiàn)自己的閃光點。使班集體一步一步地扎扎實實向前進(jìn)。
四、善溝通
家庭、學(xué)校是孩子們生活、學(xué)習(xí)的主要場所。要使孩子們健康成長,家庭教育和學(xué)校教育應(yīng)該相互配合,步調(diào)一致。我們只有得到家長的配合和支持,才能保質(zhì)保量地完成教育任務(wù),順利地開展各項活動。所以我非常注重與家長之間的溝通。除了定期的家訪活動,我充分利用了“家校通”這個平臺,采用個別留言,集體留言的形式,向家長們反應(yīng)班里的近況。例如在為災(zāi)區(qū)捐款捐物的活動中,我便利用家校通及時對家長和孩子們表示了感謝。
不僅如此,老師和學(xué)生之間的溝通也很重要。我經(jīng)常和孩子們談心,也會向孩子們吐露自己的心聲,努力讓他們感受到彼此心靈的交流,感受到我的真誠。老師不一定總要做強者,有時讓孩子感覺到你也需要他,有他在你身邊真好!那么班級的凝聚力會瞬間提升。以后再去開展活動、抓學(xué)習(xí)就事半功倍了。
五、勇爭先
當(dāng)今,是個到處充滿競爭的時代。每個人都希望自己比別人強。小學(xué)生也不例外。但由于他們的自制力差,競爭往往半途而廢。于是,首先,我告訴孩子們要選一個合適的競爭對手。其次是幫助孩子創(chuàng)設(shè)競爭的機遇。讓成功的可能性大大增加,他們逐漸增強了自信心,那么積極競爭的意識也就樹立了。例如剛開學(xué)不久,為了幫助學(xué)生克服膽小不愛說話的心理,我開展了“演講”活動。到第二輪的時候,同學(xué)們都可以很好地表達(dá)了。接下來是鼓勵孩子們把想說的話,看到、聽到、想到的事寫在日記里。每周讓寫得好的同學(xué)念自己的日記。通過“小展臺”“我和好書交朋友”等欄目,反映了孩子們豐富多彩的生活。
現(xiàn)在,孩子們的學(xué)習(xí)成績穩(wěn)步上升,一種積極向上的氛圍逐漸形成。我相信我們這個大家庭會越來越好,我對孩子們充滿信心。
班主任2020學(xué)期班級管理工作總結(jié)四緊張忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束,回顧本學(xué)期的班級工作,充實而又充滿挑戰(zhàn),下面重點圍繞二個方面進(jìn)行總結(jié)。
一、消除小團(tuán)體現(xiàn)象,構(gòu)建和諧集體。
我班情況比較特殊,由于專業(yè)設(shè)置的需要,高一下學(xué)期由五個班的學(xué)生組合為一個新班,經(jīng)過上個學(xué)期的磨合、調(diào)整,同學(xué)們對班級漸漸有了認(rèn)同感。但是本學(xué)期初,我仍能感覺到他們小團(tuán)體間的微妙關(guān)系,同學(xué)們間小矛盾不斷,尤其是體育課課外活動時間,也正是由于有這個弊端,班級凝聚力差,組織活動異常困難。于是我把徹底消除這種局面列為本學(xué)期班級工作的重點。
首先利用每天的早自習(xí)演講,主題是“我愛我的班級”。作為班主任我首先進(jìn)行了第一天的演講,演講中提到了所有同學(xué)與班級的緣份,同學(xué)們間的故事與友情,什么樣的班級是優(yōu)秀的班級,規(guī)劃了班級的未來,同學(xué)們大受啟發(fā),一個從不寫周記的學(xué)生竟在周記里寫到:聽了老師的演講我深受啟發(fā),我喜歡這個班級,今后我要為它做更多的事情。
班級活動是塑造班級靈魂的搖藍(lán)。本學(xué)期結(jié)合學(xué)校的工作安排,在班內(nèi)開展了大量的班級活動,刺激學(xué)生的積極性,消除少數(shù)學(xué)生間的隔磨。
1、班級文化建設(shè)。
在這次活動中我在班里分了4個小組,分別是展板設(shè)計組、班牌設(shè)計組、班徽設(shè)計組、教室環(huán)境布置組,無論哪個組都貫徹班級是一家的理念,組長負(fù)責(zé),組內(nèi)合作,組間合作,將團(tuán)隊精神,合作意識滲透到活動中去,大大拉近了同學(xué)間的距離,思想碰撞的火花凝結(jié)在每個細(xì)節(jié)的設(shè)計上,那段時間,班里最熱鬧的事討論設(shè)計方案。無論把機會交給學(xué)生,讓他們盡情的去發(fā)揮吧,我的要求就是每個同學(xué)都要參與,哪怕是一種色彩的運用,一種體的設(shè)計,最終的作品是凝聚全班同學(xué)的勞動成果。
2、運動會。
本學(xué)期的運動會更是增強凝聚力的好機會。提前成立了記者團(tuán),拉拉隊,及時采訪報道班內(nèi)的好人好事,為頑強拼搏加油助威。在竟?fàn)幖ち业陌倜踪悎觯矽i程同學(xué)不忘去攙扶跌倒的隊友,雖然運動不是我班強項,但我們一項空缺也沒有,并獲得了精神文明獎。
3、生日會。
學(xué)生對班級的熱愛來自班級對學(xué)生的關(guān)懷。我在班里放了一本臺歷,把有學(xué)生生日的日期做了標(biāo)注,每到班里有學(xué)生過生日,我都讓班委和團(tuán)支部提前做好準(zhǔn)備,在同學(xué)生日那天給他們最難忘的精神禮物。每到這時,笑聲、淚水、擁抱、祝??偸前衙總€人的心緊緊相連。我們的班級真的成了相親相愛的大家庭。有的學(xué)生在感言中說:這是我今生渡過的最難忘的一個生日,讓我明白了生命要創(chuàng)造價值,也讓我記住了我們的班級,我愛07計2,即使明年實習(xí)了,我還想回來和老師同學(xué)們一起過生日。
經(jīng)過一學(xué)期的努力,本學(xué)期學(xué)生狀態(tài)大為改觀,班內(nèi)沒有發(fā)生一次打架事件,同學(xué)們互幫互助多了,自私自利少了;團(tuán)結(jié)合作多了,自由散漫少了;感謝祝福多了,忌妒猜疑少了。作為班主任由衷感到欣慰。
二、信任學(xué)生,挖掘潛力。
作為班主任我感覺學(xué)生們是那樣可愛,但同時又很可憐,因為他們被忽視了太久。所以我鼓勵每個學(xué)生展示出他們的閃光點,哪怕你僅會微笑,也要讓人看到。漸漸地我發(fā)現(xiàn),給他們機會和足夠的信任,他們會給你一個驚喜。班級布置,我要求融合每個學(xué)生的設(shè)計元素,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們有那么多獨特的想法,他們是那么認(rèn)真的思考,僅管有的想法有些幼稚,有些不成熟,但我的原則是不去否定,只做改動。僅管我班的展板、班牌有很多不完美之處,但那是我們?nèi)嗤瑢W(xué)的作品,我們的作品雖不是第一名,但我們的設(shè)計隊伍可能是最龐大的。設(shè)計定稿之后,我在班里進(jìn)行了講評,把每個同學(xué)的設(shè)計元素都講給大家聽,大到整個作品的制作,小到哪怕一個的擺放都有為什么,講完之后,我發(fā)現(xiàn)每個同學(xué)臉上都有得意的笑容,因為他們的勞動得到了認(rèn)可,我們的作品中不僅有每個同學(xué)的相貌,更重要的是有每個同學(xué)的思想在閃爍。
另外我仍然充分利用早自習(xí)時間讓每個學(xué)生領(lǐng)讀。時間交給他們,做課堂的主人,在理解老師上課的辛苦的同時,也鍛煉了個人的綜合能力。漸漸地,學(xué)生由緊張到自如,授課方式由單一到多樣,課堂氣氛由沉悶到活躍,我也從學(xué)生身上受益匪淺。
我對學(xué)生也是信任為先,多給他們機會。有一名性格內(nèi)向的學(xué)生,不善言談,學(xué)習(xí)成績在后幾名。經(jīng)過幾次與他深入的交談,我發(fā)現(xiàn)他很聰明也挺懂道理,專業(yè)課成績不錯,于是讓他做課代表。任課代表以來不僅工作認(rèn)真,性格也開朗了,不愛做值日的習(xí)慣也漸漸改掉了。但是有一天他的沒到校上課引起了我的緊張,打電話給他媽媽才知道他從昨晚把自己關(guān)在屋里不吃不喝,不理人,電話那邊媽媽哭了。中午我試著撥了他的電話,撥到第三次的時候他接了電話,我沒有問原因,但我告訴他面對現(xiàn)實解問題,總有辦法,我愿意幫助他。當(dāng)天晚上我接到了他的電話,告訴我他的煩惱,原因是媽媽總說他學(xué)習(xí)不好,讓他去當(dāng)兵,他也亂了方寸。于是我大敢鼓勵他,問他對學(xué)習(xí)有沒有信心,只要有信心一定能做到。我們談了一個多小時,我告訴他放電話后大膽地跟媽媽去談,做出正確的選擇。第二天他又來上學(xué)了,這讓我喜出望外,我知道他一定是決定不去當(dāng)兵了。接下來我給了他很多機會,他參與了我班的班徽設(shè)計,又幫別的班設(shè)計展板,參加了大??荚嚕瑓⑴c建立了班級博客,他的博文經(jīng)常被團(tuán)委轉(zhuǎn)發(fā),他一次次戰(zhàn)勝了自我,超越了自我,他媽媽也對他有了信心。
班主任工作是辛苦的,同時也是豐富多彩的。在此感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師對本班工作的支持和幫助,爭取下學(xué)期取得更大成績。
班主任2020學(xué)期班級管理工作總結(jié)五本學(xué)期,我擔(dān)任初一(25)班主任工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在政教處的配合下,尤其是在王小寧校長跟王詩江主任的指導(dǎo)幫肋下,在各課任老師的密切配合下,我較好地完成了班級管理工作,順利地完成了學(xué)校布置的各項任務(wù)。在從事德育教學(xué)過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,半年來,我主要是從以下幾方面入手:
第一階段:我做了如下工作。
1、開學(xué)前對學(xué)生情況進(jìn)行及時的了解和溝通。
與學(xué)生接觸前,我認(rèn)真查閱學(xué)生的資料并進(jìn)行分析,做到初步了解。
平時還經(jīng)常以電話方式加強家長與老師之間的,老師與學(xué)生之間的溝通。
2、進(jìn)行了校情、校史、校規(guī)的學(xué)習(xí)與教育。
開學(xué)第一個月,利用校會、班會對學(xué)生進(jìn)行各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和德育目標(biāo)的實施。
3、幫助學(xué)生盡快適應(yīng)初中寄宿生活。
一是從生活上的幫助,教他們?nèi)绾握韮?nèi)務(wù),如何與同學(xué)相處,二是學(xué)習(xí)上的幫助,如何合理安排時間,如何進(jìn)行各學(xué)科的學(xué)習(xí)。一段時間后,學(xué)生的生活獨立性,人際關(guān)系的處理,學(xué)習(xí)方法的掌握都有很大進(jìn)步。
4、確立班干部。
開學(xué)第一個月,我根據(jù)小學(xué)的資料定了一些臨時班干部,一個月后,老師對同學(xué),同學(xué)對同學(xué)之間都有了一定的了解,開始確立正式的班干部。
第二階段:我所做的工作。
1、班干部隊伍的培養(yǎng)與完善。
定期召開班干部會議,討論班級管理情況,讓他們自己制定班規(guī)班約,發(fā)現(xiàn)他們工作中的失誤我會及時給他們指出,使他們逐步熟悉班級管理工作,自己的能力也得到鍛煉。
2、習(xí)慣的培養(yǎng)與規(guī)范。
我常與學(xué)科老師配合,與班干部配合完成良好習(xí)慣的培養(yǎng)和良好方法的培養(yǎng)。包括學(xué)習(xí)的習(xí)慣、衛(wèi)生的習(xí)慣等等,比如我要求他們不動筆墨不讀書,不準(zhǔn)帶食品和飲料進(jìn)入課時,不準(zhǔn)亂扔紙屑,讀書時要立起書本,雙手捧書,大聲朗讀。這樣既對他們的眼睛有好處,又避免了他們一遍看書一邊做小動作的壞習(xí)慣。如此等等。
3、適時的德育熏陶與心理輔導(dǎo),進(jìn)行以人生激勵為主的勵志教育。
我使用以情動人,以理服人,以制度規(guī)范人,以理念激勵人的教育管理態(tài)度與方法。我常給他們讀一些勵志的故事,或者援引一些案例來對他們啟發(fā),有時還引用自己的經(jīng)歷和體驗加深他們的認(rèn)識。我常以真誠、正直、善良、寬容、大度作為對他們品行性格的目標(biāo)來要求他們做人的規(guī)范。遇到同學(xué)間發(fā)生矛盾,我會跟他們講道理,讓他們很快握手言和。
4、以班級環(huán)境的布局美化、圖書館的建立、讀書活動的開展來營造班級文化。
開展各種活動如演講、朗誦、辯論、書法賽來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,豐富校園、班級生活。
第三階段:我所做的工作。
1、適時的學(xué)習(xí)態(tài)度與方法的引導(dǎo)。
剛來時很多同學(xué)都很放松,也不知道怎么適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)。為此,我們多次開展了以學(xué)習(xí)為主題的班會和學(xué)習(xí)報告會。比如“如何學(xué)好每一門學(xué)科”“如何適應(yīng)新老師”等主題班會,學(xué)生很快掌握了學(xué)習(xí)方法,適應(yīng)了初中多門功課的學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)態(tài)度的激勵和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)總結(jié)。
在月考中考前后,開班會主要由班上前10名學(xué)生介紹他們的學(xué)習(xí)方法及心得體會,講解他們的學(xué)習(xí)法寶,我們讓每個同學(xué)明白,在初中里,要求他們不禁要勤奮學(xué)習(xí)、更要有技巧地學(xué)習(xí),我們還充分利用黑板報,加強學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性和目的性教育,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)生不僅學(xué)好文化基礎(chǔ)知識,還要注重各項技能培養(yǎng)。
在這半個學(xué)期以來我總結(jié)的不足與反思:
一、一開始的工作做得不到位不扎實,以致于內(nèi)務(wù)的管理方面比較差,前半期綜合評比比較落后。
二、自己的爭強好勝心不強,所以學(xué)生對學(xué)校年級的各項活動參與的積極性與競爭性也不足,以致于一開始各項活動成績平平甚至落后。
三、對班干部的培養(yǎng)管理還不夠,對他們的要求比較放松。導(dǎo)致班干部尤其班委的工作不夠主動負(fù)責(zé)。
四、管理不夠科學(xué)化,規(guī)范化,比較缺乏理性,靠靈感創(chuàng)意的居多,有些好的想法、舉措不能堅持到底。
五、部分男生言行舉止不夠文明,在班里形成不好的風(fēng)氣。
下學(xué)期改進(jìn)的思路:
一、加強班干部隊伍的建設(shè),培養(yǎng)出一批負(fù)責(zé)能干的班干部。
二、抓尖子生的培養(yǎng),樹優(yōu)等生為榜樣,讓他們發(fā)揮帶頭作用。繼續(xù)輔導(dǎo)學(xué)困生。
三、關(guān)注中等生,充分挖掘他們的潛力,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,幫助他們改善學(xué)習(xí)方法,形成一大批樂學(xué)好學(xué)的群體。
四、進(jìn)一步完善班級管理制度,做到進(jìn)一步細(xì)化量化。
五、大力整頓男生間說“粗口”的不良風(fēng)氣,使男生展紳士氣質(zhì),女生顯淑女風(fēng)范。