在線教學(xué)管理制度精選(九篇)

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第1篇：在線教學(xué)管理制度范文

【關(guān)鍵詞】高職院校 信息化建設(shè) 教學(xué)資源 教學(xué)環(huán)境 建設(shè)內(nèi)容

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展及廣泛應(yīng)用，高職院校教育信息化建設(shè)對(duì)高職院校發(fā)展的影響力越來(lái)越大。為發(fā)揮信息技術(shù)的推動(dòng)作用，應(yīng)大力開(kāi)展高職院校教育信息化改革，將信息技術(shù)與高職教育緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源信息化、教學(xué)環(huán)境信息化，著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才。然而，目前高職院校教育信息化改革遇到了困難，如信息化建設(shè)理念落后、信息化建設(shè)不能滿足教育需求，為此必須突破困難，加快高職教育信息化改革，跟上教育發(fā)展步伐。

一、高職院校教育信息化建設(shè)內(nèi)容

根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》規(guī)定，明確要求高職院校加快教育信息化進(jìn)程。在具體實(shí)施中，提出三點(diǎn)要求：（1）教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；（2）教育資源開(kāi)發(fā)與利用；（3）教育管理系統(tǒng)構(gòu)建。以上三點(diǎn)分別從教學(xué)環(huán)境建設(shè)、教學(xué)資源開(kāi)發(fā)及教學(xué)管理制度構(gòu)建方面做出了具體指導(dǎo)。在教育部統(tǒng)一指引下，盡管高職院校教育信息化建設(shè)取得了一定成績(jī)，但是依然不能滿足實(shí)際教學(xué)需求。為推進(jìn)高職院校教育信息化改革進(jìn)程，必須明確信息化建設(shè)內(nèi)容。

第一，教學(xué)環(huán)境建設(shè)。包括信息化基礎(chǔ)設(shè)施、校園數(shù)字化管理平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施、多媒體教室、數(shù)字化圖書(shū)館、計(jì)算機(jī)教室等，建設(shè)一個(gè)信息化教學(xué)環(huán)境，為教育信息化改革提供支持。

第二，教學(xué)資源建設(shè)。包括數(shù)字化資源開(kāi)發(fā)與利用、信息化系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用、立體化教材與實(shí)踐等，將信息化教學(xué)資源與紙質(zhì)資源結(jié)合起來(lái)，并借助信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源整合與共享。

第三，教學(xué)管理制度構(gòu)建。包括教育行政制度、獎(jiǎng)懲制度等，建立一個(gè)完善的制度環(huán)境。

二、高職院校教育信息化改革措施

（一）培育教育信息化理念，掌握信息化教學(xué)技術(shù)

第一，培育教育信息化理念。為推進(jìn)教育信息化改革，必須培養(yǎng)教育信息化理念，沖破傳統(tǒng)教育觀念的束縛，形成有別于傳統(tǒng)的新理念。為此，高職院校應(yīng)當(dāng)組織教師統(tǒng)一學(xué)習(xí)教育信息化理念，讓教師認(rèn)清教育信息化的內(nèi)涵及作用，認(rèn)識(shí)到教育信息化是當(dāng)前及未來(lái)高職教育發(fā)展的主要趨勢(shì)。

第二，掌握信息化教學(xué)技術(shù)。要想推進(jìn)高職院校教育信息化改革，必須培養(yǎng)具備大批掌握信息化教學(xué)技術(shù)的教師。為此，應(yīng)當(dāng)針對(duì)教師信息化教學(xué)中遇到的障礙展開(kāi)針對(duì)性的培訓(xùn)，全力提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括多媒體課件制作、錄播系統(tǒng)使用、投影儀使用等。在掌握信息化教學(xué)技術(shù)的前提下，能夠熟練應(yīng)用這些信息化教學(xué)手段，用信息化教學(xué)輔助日常教學(xué)，使之成為學(xué)生認(rèn)知的輔助工具，以便提高教學(xué)質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建設(shè)，完善教學(xué)環(huán)境

完善的教學(xué)環(huán)境是推進(jìn)教育信息化改革的必備條件，要求高職院校積極加快基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)施建設(shè)，為實(shí)施教育信息化提供基本保證。首先，高職院校要建立為專業(yè)的信息技術(shù)支持與服務(wù)的信息化教學(xué)指導(dǎo)中心，為教育信息化提供基本支持。同時(shí)，及時(shí)維護(hù)、更新已配備的電腦、投影儀等基礎(chǔ)設(shè)備，建造微格教室、錄播設(shè)備等，豐富信息化教學(xué)手段。在硬件設(shè)施建設(shè)完備情況下，建立課程資源平臺(tái)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，為日常教學(xué)提供支持的同時(shí)便于學(xué)生自學(xué)。教師必須熟練應(yīng)用平臺(tái)的下載、制作、閱讀等操作，能夠分門別類的建設(shè)教學(xué)資源，構(gòu)建教學(xué)資源數(shù)據(jù)庫(kù)。除了自建資源外，還可以引進(jìn)在線課程，與兄弟學(xué)校的課程平臺(tái)鏈接，為學(xué)生提供更多的接觸精品課程的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生有機(jī)會(huì)參與網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)，自主進(jìn)行學(xué)習(xí)探究。

（三）建立完備的組織機(jī)構(gòu)和健全的制度體系，保障教育信息化改革工作順利展開(kāi)

教育信息化改革是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，需要完備的組織機(jī)構(gòu)和健全的制度體系予以支持，否則相關(guān)工作難以順利的展開(kāi)，更不能取得良好的結(jié)果。為此，應(yīng)當(dāng)在高職院校組織內(nèi)部設(shè)立信息化教學(xué)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和建立教學(xué)管理制度。

第一，設(shè)立信息化教學(xué)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。教師個(gè)人水平參差不同，對(duì)信息化教學(xué)技術(shù)的掌握程度也不盡相同，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃教師信息技術(shù)培養(yǎng)工作。特別是信息化教學(xué)是高職教育未來(lái)發(fā)展的主要方向，這決定了教師信息技術(shù)培訓(xùn)的長(zhǎng)期性，不可能一蹴而就。為滿足教師信息技術(shù)培訓(xùn)需求，在高職組織內(nèi)部設(shè)立信息化教學(xué)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的規(guī)劃、部署工作，進(jìn)行并督促培訓(xùn)工作。此外，還應(yīng)設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)了解解決教師信息化教學(xué)中遇到的困難，提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。

第二，建立健全的教學(xué)管理制度。由信息化教學(xué)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立教育信息化建設(shè)的實(shí)施方案和教學(xué)管理制度，按制度辦事，促進(jìn)教育信息化改革工作制度化、規(guī)范化。如，把教育信息化建設(shè)納入教師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)體系中，將教育信息化實(shí)踐與教學(xué)考核結(jié)合起來(lái)，并結(jié)合考核結(jié)果給予表現(xiàn)突出教師一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感，便于激發(fā)工作熱情，加快教育信息化改革進(jìn)程。為保證以上工作順利進(jìn)行，需要建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，使之與教學(xué)管理制度相適應(yīng)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，教育信息化是高職教育未來(lái)發(fā)展的主要方向，但信息化改革是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，不能一蹴而就，需要統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署。高職院校教育信息化改革要立足于教學(xué)現(xiàn)狀和實(shí)際需求，著眼于教學(xué)環(huán)境、教學(xué)資源、教學(xué)管理制度三個(gè)方面，培養(yǎng)教育信息化理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)理念，注重信息化教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高教師的教學(xué)信息技術(shù)的應(yīng)用能力，以適應(yīng)教育信息化改革工作。唯有這樣，才能從根本上加快高職院校教育信息化改革步伐，提升高職教育水平，滿足高職院校當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的實(shí)際需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]焦建平.教育信息化視野下的高職院校專業(yè)建設(shè)探析[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào)（中旬），2014，（10）.

第2篇：在線教學(xué)管理制度范文

關(guān)鍵詞：遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育 教學(xué)管理 重要性 方法 策略

中圖分類號(hào)：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）01（c）-0187-01

近年來(lái)，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境基本形成，加速了遠(yuǎn)程教育活動(dòng)的進(jìn)行；再加上專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)的不斷完善，網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)資源迅速發(fā)展起來(lái)。奠定在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育已成為實(shí)現(xiàn)大眾化教育、推動(dòng)繼續(xù)教育、落實(shí)終身教育的重要途徑；若想真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育的任務(wù)與目標(biāo)，必須意識(shí)到教學(xué)管理的重要性，強(qiáng)化教學(xué)管理的方法與策略。

1 網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理的重要性

奠定在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)上，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育教學(xué)手段，在突破時(shí)間與空間限制的前提下，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與全新教學(xué)模式，隨之而來(lái)的教學(xué)管理模式創(chuàng)新也顯得非常重要。當(dāng)前，大多參與遠(yuǎn)程教育的學(xué)校已經(jīng)在教學(xué)模式改革方面作出努力，由于網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育不同于傳統(tǒng)的教學(xué)模式，因此教學(xué)管理的思路與方法也有所不同，考慮到教學(xué)模式的多樣性、學(xué)生社會(huì)特征的多元化、自主學(xué)習(xí)影響因素的不確定性等，必須采取有針對(duì)性的教學(xué)管理方法，才能確保網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行。

2 強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理的幾點(diǎn)建議

2.1 構(gòu)建完善的教學(xué)管理體系

在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育活動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)構(gòu)建一個(gè)完善、有效的教學(xué)質(zhì)量保障體系，確保各項(xiàng)教學(xué)管理工作落實(shí)到位，增強(qiáng)管理工作的主動(dòng)性，更好地為提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量服務(wù)；結(jié)合遠(yuǎn)程教育學(xué)生的實(shí)際特征，遵循“自下而上”的原則，及時(shí)反饋在教學(xué)管理工作中存在的不足，客觀分析存在問(wèn)題的原因并有針對(duì)性地加以改進(jìn)，不斷完善并發(fā)揮遠(yuǎn)程教育質(zhì)量保障體系的作用。另外，通過(guò)構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量保障體系，也在一定程度上促進(jìn)了師資水平的提高，強(qiáng)化對(duì)教學(xué)過(guò)程的控制與管理，規(guī)范教學(xué)秩序，對(duì)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)起到積極作用。

2.2 提高教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理效率

結(jié)合網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育的特點(diǎn)，應(yīng)科學(xué)、合理地安排教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)控與教學(xué)管理，確保各項(xiàng)教學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。因此，結(jié)合教學(xué)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

（1）教務(wù)管理。教務(wù)管理工作與教師、學(xué)生密切相關(guān)，在一定程度上體現(xiàn)了學(xué)生對(duì)教學(xué)的滿意程度，其中包括學(xué)生的檔案管理、學(xué)籍管理以及學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題處理等。

（2）學(xué)生管理。由于網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育的特殊性，強(qiáng)化學(xué)生管理將對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量起到重要作用，因此做好學(xué)生管理工作，包括資料檔案管理、注冊(cè)認(rèn)證管理以及學(xué)生日常學(xué)習(xí)管理、考核管理等。

（3）教學(xué)過(guò)程管理。強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理，確保教學(xué)各項(xiàng)工作的順利落實(shí)，為提高教學(xué)質(zhì)量提供保障。從學(xué)生開(kāi)課直到畢業(yè)，教學(xué)管理滲透于整個(gè)過(guò)程中，如開(kāi)學(xué)測(cè)試、制定教學(xué)大綱、準(zhǔn)備課程講義、網(wǎng)絡(luò)咨詢輔導(dǎo)等。

（4）考試管理?？荚囀呛饬拷虒W(xué)結(jié)果的重要指標(biāo)之一，強(qiáng)化課程考試管理，引導(dǎo)學(xué)生重視考試，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求完成學(xué)業(yè)并通過(guò)考核；強(qiáng)化學(xué)生對(duì)考場(chǎng)紀(jì)律的遵守，加大監(jiān)考力度，杜絕考場(chǎng)舞弊行為，提高考試的公平性、公正性。

（5）教師管理。一方面，保障教師具備教學(xué)資格，提高教學(xué)水平，針對(duì)日常授課應(yīng)做好監(jiān)督檢查，避免應(yīng)付了事；另一方面，針對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行客觀、綜合評(píng)價(jià)，如教師自我評(píng)價(jià)、量化指標(biāo)評(píng)價(jià)，包括作業(yè)布置與批改情況、輔導(dǎo)學(xué)生情況、授課時(shí)間等；學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)也非常重要，充分體現(xiàn)了教師的教學(xué)水平與教學(xué)效果。

2.3 建立健全教學(xué)管理制度

任何管理工作的開(kāi)展與落實(shí)都離不開(kāi)制度的約束作用，只有構(gòu)建科學(xué)、合理、完善的教學(xué)管理制度，才能真正提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控水平，保障各個(gè)管理層級(jí)的任務(wù)、目標(biāo)落實(shí)到位，提高制度的可操作性和執(zhí)行力；針對(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育的特殊性，合理設(shè)置專業(yè)與課程、制定科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃，有序開(kāi)展專業(yè)教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等，落實(shí)課程教學(xué)方案，同時(shí)做好招生管理、教學(xué)過(guò)程管理、學(xué)生學(xué)習(xí)管理、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境建設(shè)、信息反饋、師資隊(duì)伍建設(shè)、課題研究等，發(fā)揮教學(xué)管理制度的作用，更好地滿足遠(yuǎn)程教育需求。

另外，制定的制度并非一成不變，而是具有發(fā)展性、延續(xù)性特征，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況不斷調(diào)整、不斷改進(jìn)，以更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育發(fā)展。

2.4 應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)管理系統(tǒng)

第3篇：在線教學(xué)管理制度范文

關(guān)鍵詞:水利港口實(shí)驗(yàn)室;信息化平臺(tái);實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,其在教學(xué)管理領(lǐng)域的運(yùn)用愈加廣泛,信息化實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理平臺(tái)的建設(shè),也已成為實(shí)驗(yàn)教學(xué)科學(xué)管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革、發(fā)展的迫切需要[1G2].信息化平臺(tái)的建設(shè)可以進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、提高管理水平,適應(yīng)全面開(kāi)放的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式[3].由于水利港口實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)特點(diǎn),實(shí)驗(yàn)設(shè)備體積大、儀器種類多,且學(xué)科交互性強(qiáng),實(shí)驗(yàn)信息化平臺(tái)的建設(shè)更有助于其實(shí)現(xiàn)大型儀器資源的跨專業(yè)共享.

1水利港口實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理信息化平臺(tái)的建設(shè)

1．1平臺(tái)的定位

水利港口實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理信息化平臺(tái)的建設(shè),旨在通過(guò)信息技術(shù)與先進(jìn)教學(xué)理念的融合,提升實(shí)驗(yàn)管理水平,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的優(yōu)化改革[4G5].因此,平臺(tái)的設(shè)計(jì)應(yīng)以輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)為中心,以擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放為目標(biāo),以提高實(shí)驗(yàn)管理工作水平為主線,以實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源為支撐,使實(shí)驗(yàn)信息平臺(tái)建設(shè)成為學(xué)校、教師、學(xué)生、實(shí)驗(yàn)室之間連通的橋梁,建立健全實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體系,促進(jìn)水利港口實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展[6G8].

1．2平臺(tái)建設(shè)采用的技術(shù)

經(jīng)調(diào)查研究,本實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理信息化平臺(tái)的建設(shè)采用了HTML5和CSS3等網(wǎng)站建設(shè)的前沿技術(shù)[9G10].其中,HTML為構(gòu)成網(wǎng)頁(yè)的主要語(yǔ)言.通過(guò)這種語(yǔ)言,我們可以向計(jì)算機(jī)說(shuō)明網(wǎng)頁(yè)格式、內(nèi)容、顯示效果等,而CSS則是專門用來(lái)控制網(wǎng)頁(yè)顯示效果的語(yǔ)言.HTML5和CSS3是HTML和CSS的最新版本.建設(shè)中另外引入了Javascript和jQuery技術(shù)創(chuàng)造出細(xì)致入微的瀏覽體驗(yàn)[11G12].視覺(jué)形象上向先進(jìn)化和現(xiàn)代化靠攏,色彩和圖形交變運(yùn)用以展現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室專業(yè)、開(kāi)放的學(xué)術(shù)風(fēng)貌.網(wǎng)站的后端采用基于Python的WSGI模塊驅(qū)動(dòng),保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)捻槙匙匀鏪13].同時(shí)實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)、高定制的管理后臺(tái),使網(wǎng)站管理無(wú)比便捷.

1．3平臺(tái)的模塊結(jié)構(gòu)

基于對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放和實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)劃等實(shí)驗(yàn)室工作的綜合考慮,將水利港口實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理信息化平臺(tái)分為8個(gè)模塊。

(1)首頁(yè).平臺(tái)首頁(yè)作為用戶瀏覽的第一站,是網(wǎng)站的門面,應(yīng)清晰體現(xiàn)平臺(tái)的邏輯架構(gòu),并直觀展示實(shí)驗(yàn)室整體概況.因此,本平臺(tái)的首頁(yè)采用水利港口實(shí)驗(yàn)室的多張圖片作為背景鋪陳,輔以實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介,用圖文結(jié)合形式將實(shí)驗(yàn)室概況立體地呈現(xiàn)給用戶,如圖2所示.另外,更站在使用者角度,根據(jù)用戶瀏覽思路,按信息了解到實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)的邏輯順序,將平臺(tái)各模塊由上而下展開(kāi)介紹,增強(qiáng)了首頁(yè)導(dǎo)航的高效性,提升了訪問(wèn)體驗(yàn)度.

(2)實(shí)驗(yàn)教學(xué).實(shí)驗(yàn)教學(xué)作為實(shí)驗(yàn)工作的核心內(nèi)容,也是平臺(tái)建設(shè)的重中之重.目前同濟(jì)大學(xué)水利港口實(shí)驗(yàn)室已為本科生開(kāi)設(shè)了14門教學(xué)實(shí)驗(yàn)課程,實(shí)驗(yàn)量大,涉及內(nèi)容多.通過(guò)實(shí)驗(yàn)教學(xué)模塊的建設(shè),可整合教學(xué)實(shí)驗(yàn)資源,輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利開(kāi)展.實(shí)驗(yàn)教學(xué)模塊分為3個(gè)子模塊,學(xué)生可通過(guò)統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng),在線進(jìn)行每學(xué)期實(shí)驗(yàn)課表的查詢,了解各實(shí)驗(yàn)課程的內(nèi)容,并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)大綱和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)等資源的下載.在實(shí)驗(yàn)課程介紹的子模塊中,添加了各實(shí)驗(yàn)所用儀器的圖片及鏈接,一方面保證了用戶獲取信息的連貫性,讓用戶可以更全面便捷地了解實(shí)驗(yàn),另一方面更好地展示了儀器的應(yīng)用領(lǐng)域,為開(kāi)放實(shí)驗(yàn)的申請(qǐng)者提供借鑒參考.

(3)儀器設(shè)備.儀器設(shè)備是實(shí)驗(yàn)重要的硬件支持,目前水利港口實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備總價(jià)已達(dá)到700余萬(wàn)元,包含多臺(tái)國(guó)際先進(jìn)儀器和大型設(shè)備,資源量大,專業(yè)性強(qiáng),但始終缺少進(jìn)行儀器展示和信息交互的平臺(tái),極大阻礙了儀器資源的利用共享.儀器設(shè)備模塊的建設(shè)很好地解決了這一問(wèn)題.儀器設(shè)備模塊包含兩個(gè)子模塊:其一,儀器設(shè)備簡(jiǎn)介模塊將儀器信息進(jìn)行歸類匯總,并以圖文并茂的形式對(duì)儀器設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域和基本參數(shù)加以說(shuō)明,另附以完整的中英文儀器操作手冊(cè)等相關(guān)資源,可供用戶下載,大大提高了儀器信息共享度;其二,自行開(kāi)發(fā)了儀器使用及開(kāi)放實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)預(yù)約平臺(tái),用戶可遠(yuǎn)程登錄查看儀器使用情況及實(shí)驗(yàn)進(jìn)度安排,并進(jìn)行在線登記預(yù)約,使儀器及開(kāi)放實(shí)驗(yàn)管理更加方便和快捷.

(4)師資隊(duì)伍.師資隊(duì)伍模塊中,對(duì)實(shí)驗(yàn)室教師及各實(shí)驗(yàn)課程任課教師均做了詳細(xì)介紹,明晰了實(shí)驗(yàn)室教學(xué)管理人員結(jié)構(gòu),并著重介紹教師的研究方向及實(shí)驗(yàn)研究成果,為本科生開(kāi)放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)的導(dǎo)師申請(qǐng)?zhí)峁椭鷧⒖?

(5)通知公告.實(shí)驗(yàn)教學(xué)作為教學(xué)體系中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力的重要一環(huán),始終受到學(xué)校層面的高度重視,經(jīng)常出臺(tái)有關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作和實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理的各類政策公告,以及實(shí)驗(yàn)教改項(xiàng)目、精品實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及實(shí)驗(yàn)開(kāi)放測(cè)試基金等申請(qǐng)通知,介于信息的繁雜性和即時(shí)性等特點(diǎn),平臺(tái)以通知公告模塊作為連接學(xué)校與本系師生間統(tǒng)一的信息公布平臺(tái),可有針對(duì)性地為本系師生篩選有效信息,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室工作更加準(zhǔn)確和高效地開(kāi)展.

(6)規(guī)章制度.規(guī)章制度作為實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作的綱領(lǐng),也必然成為了實(shí)驗(yàn)信息化平臺(tái)不可或缺的一部分.其中設(shè)置了實(shí)驗(yàn)室管理制度、各類工作流程圖和相關(guān)表格下載3個(gè)子模塊.首先,為配合實(shí)驗(yàn)信息化平臺(tái)的建設(shè)得到更好的應(yīng)用效果,專門重新編制了關(guān)于實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)、管理收費(fèi)、試樣及裝置處理、儀器租賃和實(shí)驗(yàn)安全等方面一系列管理辦法,使實(shí)驗(yàn)室管理更加規(guī)范化;其次,繪制了開(kāi)放實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)、儀器申購(gòu)、維修、報(bào)廢、開(kāi)放測(cè)試基金申請(qǐng)及使用流程等工作的流程圖,將繁冗的辦事流程化繁為簡(jiǎn);最后,將申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)前需提交的實(shí)驗(yàn)方案模板、實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)、實(shí)驗(yàn)安全守則等文件共享于平臺(tái),供實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)者自行下載.

(7)成果展示.水利港口實(shí)驗(yàn)室一直堅(jiān)持以本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)為重心,大力支持本科生開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)驗(yàn),積極參與教改建設(shè).此模塊中,將近年來(lái)實(shí)驗(yàn)室所承擔(dān)的各國(guó)家級(jí)、省市級(jí)的創(chuàng)新大賽、實(shí)驗(yàn)教改項(xiàng)目及精品實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等成果進(jìn)行展示,勉勵(lì)實(shí)驗(yàn)室及師生不斷探索創(chuàng)新.

(8)學(xué)習(xí)論壇.學(xué)習(xí)論壇中建設(shè)了師生互動(dòng)平臺(tái)和實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)論壇3個(gè)子模塊.師生互動(dòng)平臺(tái)為師生的實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流提供專業(yè)化的互動(dòng)服務(wù),采用賬號(hào)登錄,開(kāi)發(fā)了公共交流論壇、群組討論和一對(duì)一對(duì)話3種互動(dòng)方式,并另外開(kāi)發(fā)了建議留言板模塊,鼓勵(lì)學(xué)生將實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題或規(guī)劃設(shè)想反饋給實(shí)驗(yàn)室,幫助實(shí)驗(yàn)室發(fā)展建設(shè).此外,特別搜集整合了各儀器設(shè)備相關(guān)的討論社區(qū)和優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)、論文的資源鏈接,幫助感興趣的學(xué)生開(kāi)闊視野,建立實(shí)驗(yàn)探索精神.

2水利港口實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理信息化平臺(tái)的應(yīng)用成效

水利港口實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理信息化平臺(tái)的應(yīng)用成效顯著.

2．1推動(dòng)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式的改革

第一,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,提升了學(xué)生在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的主體地位.以往的教學(xué)模式大多是以教師為主導(dǎo),采用灌輸型的教學(xué)方法,學(xué)生缺乏自主學(xué)習(xí)的平臺(tái),學(xué)習(xí)主動(dòng)性不能得到很好的發(fā)揮.實(shí)驗(yàn)信息化平臺(tái)的建設(shè)將實(shí)驗(yàn)大綱、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)和儀器設(shè)備使用介紹等實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源共享,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自我訓(xùn)練,推動(dòng)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式的改革.第二,創(chuàng)建了“課前、課中、課后”多元的學(xué)習(xí)環(huán)境,使教學(xué)時(shí)間得到延伸.實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,常因課堂時(shí)間有限,學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維能力來(lái)不及得到很好的訓(xùn)練.信息化平臺(tái)的建設(shè),填補(bǔ)了學(xué)生課余時(shí)間進(jìn)行實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)的空白,學(xué)生可隨時(shí)進(jìn)行遠(yuǎn)程登錄,在課前下載實(shí)驗(yàn)大綱和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的學(xué)習(xí),并了解所用儀器的相關(guān)信息,這樣不但提高了實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果和課堂效率,更使學(xué)生有了更多自主思考和動(dòng)手實(shí)踐的時(shí)間.第三,破除了空間壁壘,為師生創(chuàng)建了課堂以外的交流平臺(tái).目前,學(xué)生和教師間的互動(dòng)交流大部分僅限于課堂時(shí)間,但學(xué)生往往在課下預(yù)習(xí)或溫故知新,自主思考的意識(shí)更強(qiáng)烈,問(wèn)題也更多.介于此,開(kāi)設(shè)的師生互動(dòng)平臺(tái),幫助師生間、學(xué)生間可隨時(shí)隨地答疑解惑、交流學(xué)習(xí)心得,更好地提高學(xué)習(xí)效率、提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果.

2．2促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室的擴(kuò)大開(kāi)放

第一,為實(shí)驗(yàn)資源提供展示平臺(tái),增加了用戶對(duì)實(shí)驗(yàn)室的了解,擴(kuò)大了實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放面.信息化平臺(tái)通過(guò)圖文等多元的形式,對(duì)儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)成果等信息進(jìn)行展示,擺脫了因缺乏展示平臺(tái)導(dǎo)致的大部分儀器設(shè)備少有人知而閑置的尷尬,有助于提高儀器的利用率.實(shí)驗(yàn)成果的展示也能使學(xué)生見(jiàn)賢思齊,調(diào)動(dòng)其申請(qǐng)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)的積極性,激發(fā)思維創(chuàng)新.第二,便捷的開(kāi)放實(shí)驗(yàn)在線申請(qǐng)平臺(tái)及完善的開(kāi)放實(shí)驗(yàn)管理辦法的建立,形成了健全、高效的實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放體系.以往師生申請(qǐng)開(kāi)放實(shí)驗(yàn),常因不了解開(kāi)放實(shí)驗(yàn)的申請(qǐng)流程、實(shí)驗(yàn)進(jìn)度安排以及申請(qǐng)材料的遞交審核等事項(xiàng)要多次往返于實(shí)驗(yàn)室與相關(guān)各部門之間,耗費(fèi)時(shí)間、精力且辦事效率低.信息化平臺(tái)的建設(shè)使實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)人與實(shí)驗(yàn)室管理人員可直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交互.申請(qǐng)人可通過(guò)信息化平臺(tái)直接了解開(kāi)放實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)信息,并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)進(jìn)度的查詢,自主選擇實(shí)驗(yàn)時(shí)間、在線申請(qǐng)預(yù)約、提交申請(qǐng)材料,極大簡(jiǎn)化了辦事流程,加速了實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放進(jìn)程.

2．3實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室管理模式的轉(zhuǎn)變

第一,管理制度的和實(shí)驗(yàn)工作的在線管理,使實(shí)驗(yàn)室的管理更加規(guī)范和便捷.利用信息化平臺(tái)信息傳播高效、覆蓋面廣的特點(diǎn),將管理制度廣而告之,讓各項(xiàng)工作有規(guī)可循,使實(shí)驗(yàn)室管理變得更加規(guī)范、透明.而實(shí)驗(yàn)室工作的在線管理也使各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)更加高效便捷,便于實(shí)驗(yàn)室工作情況的監(jiān)管和分析.第二,實(shí)驗(yàn)室的管理由單向管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚪换ナ焦芾?一直以來(lái)實(shí)驗(yàn)室都是沿用學(xué)校、實(shí)驗(yàn)室、教師、學(xué)生單向逐級(jí)管理的傳統(tǒng)模式,這種模式信息交互性差,管理效率低.將實(shí)驗(yàn)管理融入信息化手段后,徹底打破了這種單一的管理格局.首先,學(xué)校不僅可對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理,更可在線實(shí)時(shí)了解實(shí)驗(yàn)室的使用情況,獲取同步數(shù)據(jù);其次,教師和學(xué)生均可通過(guò)信息化平臺(tái)直接獲得即時(shí)的實(shí)驗(yàn)室公告、查詢實(shí)驗(yàn)資源及課表等信息,遠(yuǎn)程進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,教師更可信息進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)的雙向管理;此外,增加了學(xué)生建議留言板塊,了解學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)室的意見(jiàn)及期待,讓學(xué)生成為實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的參與者,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的完善和發(fā)展.

3結(jié)語(yǔ)

以我校水利港口實(shí)驗(yàn)室為例,對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理信息化平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)行了探索和研究.實(shí)踐證明,信息化平臺(tái)的建設(shè),以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段打破了傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)時(shí)間和空間的壁壘,創(chuàng)建了更多元的學(xué)習(xí)環(huán)境,推動(dòng)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式的改革,促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室的擴(kuò)大開(kāi)放,加速了實(shí)驗(yàn)室管理模式的轉(zhuǎn)變.信息化平臺(tái)獲得了良好的應(yīng)用成效,與此同時(shí),我們也意識(shí)到,一個(gè)優(yōu)秀的信息平臺(tái)的建設(shè),離不開(kāi)豐富的儀器資源及先進(jìn)的管理體制的支撐.因此,水利港口實(shí)驗(yàn)室將繼續(xù)努力完善硬件設(shè)備及管理體制的建設(shè),優(yōu)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理信息化平臺(tái),不斷推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展的步伐.

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第4篇：在線教學(xué)管理制度范文

關(guān)鍵詞:成人高等教育;學(xué)籍管理;電子注冊(cè)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)對(duì)人才的需求日益嚴(yán)格。增加學(xué)生獲得繼續(xù)教育機(jī)會(huì)、滿足社會(huì)對(duì)人們多樣化培養(yǎng)需求是成人高等教育存在的原因。學(xué)籍管理是成人高等教育管理工作最重要的組成模塊，是體現(xiàn)學(xué)校成人教育管理水平的首要環(huán)節(jié)，是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心要素，是對(duì)提高學(xué)校成人高等教育辦學(xué)水平極大的促進(jìn)。

一、學(xué)籍管理在成人高等教育中的重要性

1．學(xué)籍管理是成人高等教育管理工作最重要的組成模塊

學(xué)籍管理是指依照規(guī)定，考核、記錄、處理學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活等方面的教育管理工作，它貫穿于學(xué)生從進(jìn)校到離校的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，每一環(huán)都關(guān)系到學(xué)生的切實(shí)利益。該項(xiàng)工作是成人教育學(xué)生管理的核心，它能夠幫助高校充分了解學(xué)生狀態(tài)，提高老師有針對(duì)性教育學(xué)生的能力，并且可以保證教學(xué)秩序的井然有序。

2．電子注冊(cè)工作是學(xué)籍管理的首要環(huán)節(jié)

電子注冊(cè)工作保障了畢業(yè)生應(yīng)享有的合法權(quán)利，有效維護(hù)了學(xué)歷證書(shū)的公正性，該項(xiàng)工作利用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行注冊(cè)管理。高等學(xué)校將學(xué)生學(xué)籍以及畢業(yè)信息以計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)報(bào)表的方式上報(bào)到學(xué)信網(wǎng)，省教育廳審核通過(guò)后，再上報(bào)至教育部審核存檔，學(xué)生的學(xué)籍和畢業(yè)信息可由本人隨時(shí)隨地在學(xué)信網(wǎng)檢索查閱。電子注冊(cè)主要由新生學(xué)籍注冊(cè)與畢業(yè)生學(xué)歷注冊(cè)兩個(gè)方面來(lái)組成。新生學(xué)籍電子注冊(cè)是指各個(gè)高校將新入學(xué)學(xué)生的信息上報(bào)至所屬的省級(jí)教育廳，省級(jí)教育廳依據(jù)當(dāng)年錄取數(shù)據(jù)對(duì)高校上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查、核對(duì)，然后將審核無(wú)誤的數(shù)據(jù)上傳網(wǎng)絡(luò)，以方便各職能單位在線查閱并上報(bào)給教育部，若新生數(shù)據(jù)沒(méi)有辦法立即注冊(cè)，需要高校給出充分合理的說(shuō)明，否則不同意注冊(cè)。新生學(xué)籍電子注冊(cè)是學(xué)籍工作的首要任務(wù)，是學(xué)籍管理的前提條件與基礎(chǔ)，它是判決成人高等教育的管理過(guò)程是否開(kāi)始啟動(dòng)的要素，關(guān)系到學(xué)生畢業(yè)注冊(cè)能否順利開(kāi)展。畢業(yè)生學(xué)歷注冊(cè)主要指校對(duì)當(dāng)季計(jì)劃畢業(yè)人數(shù)與信息;審核畢業(yè)生的照片信息;核查畢業(yè)生成績(jī);將符合要求的畢業(yè)生數(shù)據(jù)上傳至學(xué)信網(wǎng)進(jìn)行學(xué)歷電子注冊(cè);對(duì)于未能及時(shí)注冊(cè)的學(xué)生，由學(xué)校查明原因后上報(bào)教育廳審核，審核通過(guò)后上傳畢業(yè)數(shù)據(jù)。

二、成人高等教育學(xué)籍管理的特征

1．生源情況復(fù)雜、辦學(xué)形式靈活、管理難度大

與普通全日制高等教育相比，成人教育有大量的在職學(xué)生，其學(xué)習(xí)方式是邊工作邊學(xué)習(xí)。學(xué)生大部分被安置在高校位于各地的教學(xué)點(diǎn)接受教育，并由就近的校外教學(xué)點(diǎn)直接對(duì)該類學(xué)生開(kāi)展管理。大部分學(xué)生不在學(xué)校常駐，流動(dòng)性大，工學(xué)矛盾突出，信息交流很難及時(shí)，學(xué)校與學(xué)生溝通時(shí)需要花費(fèi)很多精力，這給學(xué)籍管理工作也帶來(lái)了很多不便。此外，成人教育學(xué)生有不少是試讀生，沒(méi)有參加成人高考就先跟班上課。他們有的在校期間通過(guò)成人高考獲得學(xué)籍，有的雖然已經(jīng)完成全部課程，卻仍然未取得學(xué)籍因此不能按期畢業(yè)，因此對(duì)這部分學(xué)生的成績(jī)、檔案管理難度就加大了。［1］

2．校外教學(xué)點(diǎn)水平不一、管理人員素質(zhì)存在差異

各個(gè)高校都有經(jīng)省教育廳批準(zhǔn)的校外教學(xué)點(diǎn)，這些校外辦學(xué)點(diǎn)分布在各地，有的甚至和主辦院校不在一個(gè)省份，辦學(xué)條件有優(yōu)劣，各個(gè)辦學(xué)點(diǎn)的管理模式也不統(tǒng)一，管理人員的素質(zhì)以及工作態(tài)度存在差異，人員流動(dòng)頻繁，這些都不可避免加大了總校的管理難度。

三、成人學(xué)籍管理工作的內(nèi)容與問(wèn)題

成人高等教育學(xué)籍管理制度要求有法必依，有據(jù)可循。現(xiàn)階段，我國(guó)依據(jù)《中華人民共和國(guó)高等教育法》來(lái)制定成人高等教育管理制度。

1．專升本前置學(xué)歷復(fù)查、學(xué)歷認(rèn)證工作難度大

新生學(xué)籍電子注冊(cè)非常關(guān)鍵的一環(huán)是專升本前置學(xué)歷審查與復(fù)查的工作。雖然1991—2000年十年回登工作使得絕大部分畢業(yè)生的畢業(yè)信息都錄入到學(xué)信網(wǎng)，但由于一些學(xué)校合并、搬遷，檔案管理人員流動(dòng)等原因，致使仍有部分學(xué)生的學(xué)歷信息未錄入學(xué)信網(wǎng)或者上傳信息有誤。這些歷史遺留問(wèn)題給專升本前置學(xué)歷復(fù)查工作增加了很大的工作量。［2］此外，招生錄取時(shí)審核不夠嚴(yán)格規(guī)范也給專升本前置學(xué)歷復(fù)查工作帶來(lái)了一定的困難，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)新生錄取信息中的身信息與?？茖W(xué)歷中身份信息不一致、?？茖W(xué)歷不屬于國(guó)家承認(rèn)的國(guó)民教育系列等情況，導(dǎo)致專升本前置學(xué)歷復(fù)查工作難度和工作量大。

2．成績(jī)與檔案管理工作量大、耗時(shí)耗力

隨著成人高等教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大、校外教學(xué)點(diǎn)分布范圍越來(lái)越廣，學(xué)生成績(jī)與檔案管理難度和工作量也隨之增大。傳統(tǒng)的紙質(zhì)學(xué)籍檔案管理方式操作不便捷，而且不易保存。往系統(tǒng)中手動(dòng)錄入成績(jī)會(huì)發(fā)生遺漏、輸錯(cuò)的情況。在畢業(yè)生成績(jī)審核時(shí)傳統(tǒng)的人工審核方法耗時(shí)費(fèi)力，且需要和函授站點(diǎn)反復(fù)核對(duì)學(xué)生的成績(jī)，一旦出錯(cuò)將會(huì)影響畢業(yè)名單的確定，影響學(xué)生畢業(yè)。

3．學(xué)籍管理成本較高、管理制度可執(zhí)行力度薄弱、管理方式落后

一方面從高校對(duì)學(xué)生的管理來(lái)看，管理人員能與學(xué)生當(dāng)面交流的機(jī)會(huì)僅存在于上課期間，其他時(shí)間只可以通過(guò)電話和電子郵件郵件方式與學(xué)生練習(xí)，這會(huì)耗費(fèi)更多的時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本。另一方面高校與校外教學(xué)點(diǎn)也需要經(jīng)常相互溝通，雖然可以利用網(wǎng)絡(luò)、電話完成部分工作，但學(xué)生成績(jī)登記表、學(xué)籍異動(dòng)材料、畢業(yè)生資格審核材料等須通過(guò)快遞等渠道及時(shí)傳遞與送達(dá)，因此管理成本相對(duì)較高。此外，管理制度未按照成教特點(diǎn)考慮，可執(zhí)行性缺失。雖然從理論上講，成人教育與普通高等教育有著很多共性，但兩者在學(xué)習(xí)形式、教學(xué)方式、學(xué)籍管理、學(xué)生管理方面都存在較大差異。因此成教學(xué)籍管理制度還需進(jìn)一步體現(xiàn)本領(lǐng)域的特色，不能同質(zhì)化。目前很多高校都缺乏相對(duì)成熟完善的學(xué)籍管理規(guī)章制度，有的雖有完善的規(guī)章制度，但執(zhí)行過(guò)程中由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，規(guī)章制度淪為一紙空文，無(wú)法順利執(zhí)行。管理方式落后。目前大部分高校都有一套獨(dú)立的成教學(xué)籍管理信息系統(tǒng)，但由于成人教育學(xué)籍管理內(nèi)容與形式相對(duì)繁瑣，投入開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的熱情薄弱或開(kāi)發(fā)初期對(duì)系統(tǒng)需求的論證不夠，因此開(kāi)發(fā)的學(xué)籍管理系統(tǒng)不夠成熟完善，適用性較差，造成各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)如新生報(bào)到、成績(jī)錄入、統(tǒng)考報(bào)名、畢業(yè)申報(bào)、學(xué)位申報(bào)等工作銜接不暢通或者操作流程繁瑣，操作不便捷，不僅效率低，而且容易出錯(cuò)。［3］

4．學(xué)年注冊(cè)、畢業(yè)電子注冊(cè)工作量大、易出錯(cuò)

在成教學(xué)籍管理過(guò)程中，學(xué)籍異動(dòng)的情況經(jīng)常出現(xiàn)，學(xué)生在校學(xué)習(xí)過(guò)程中變更個(gè)人信息的情況也時(shí)有發(fā)生。由于成教學(xué)籍管理的特殊性，這些學(xué)籍異動(dòng)信息傳達(dá)不及時(shí)會(huì)造成信息不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋，從而給學(xué)年注冊(cè)和畢業(yè)注冊(cè)工作帶來(lái)麻煩。畢業(yè)電子注冊(cè)工作相對(duì)繁雜，難度很大，注冊(cè)數(shù)據(jù)量大，審核需要大量的時(shí)間，學(xué)信網(wǎng)上的畢業(yè)注冊(cè)又有一定的時(shí)間限制，工作必須在規(guī)定期限內(nèi)完成。電子注冊(cè)信息需上報(bào)給教育部并方便各職能人員在線查閱，工作透明度很高，這就要求必須仔細(xì)核對(duì)上傳數(shù)據(jù)，不能有任何紕漏，否則該項(xiàng)工作的失誤會(huì)直接影響學(xué)生后期的就業(yè)和再深造。

5．管理隊(duì)伍素質(zhì)和人員穩(wěn)定性有待提高

成教學(xué)籍管理工作繁瑣、工作量大，學(xué)籍管理人員平時(shí)花大量的時(shí)間在常規(guī)工作上，無(wú)法有多余的時(shí)間和精力進(jìn)一步深造和提升，業(yè)務(wù)能力停滯不前。校外教學(xué)點(diǎn)缺乏相應(yīng)的專業(yè)管理人員，有的管理人員缺乏責(zé)任心，對(duì)于核對(duì)學(xué)生信息、上報(bào)學(xué)籍管理材料等工作敷衍了事;有的則對(duì)基本辦公軟件的使用不精通，這些都會(huì)導(dǎo)致上報(bào)材料不合格。此外，學(xué)籍管理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，經(jīng)常變更人員，造成工作交接上的斷層，這會(huì)給學(xué)籍管理工作帶來(lái)不必要的麻煩。

四、加強(qiáng)和改善成人高等教育學(xué)籍管理的具體方法

1．改善成人高等教育學(xué)籍管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力

制度是一切工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，要想確保學(xué)籍管理工作順利開(kāi)展，必須要完善相關(guān)規(guī)定。學(xué)校要依據(jù)教育部印發(fā)的文件，結(jié)合成人的學(xué)習(xí)需求、學(xué)習(xí)能力、工學(xué)矛盾等問(wèn)題，制定真正具有成人教育特色的學(xué)籍管理制度，使學(xué)籍管理工作有章可循，維護(hù)教學(xué)嚴(yán)肅性。好的制度必須要加強(qiáng)可執(zhí)行力，每一個(gè)管理工作者均要有把管理制度落到實(shí)處的意識(shí)。例如，學(xué)校應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)和重點(diǎn)審核學(xué)生在校期間學(xué)籍異動(dòng)情況，制定明確的工作流程，在制度中明確轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、個(gè)人身份信息變動(dòng)等異動(dòng)事項(xiàng)的具體要求，對(duì)于不按照學(xué)校規(guī)定執(zhí)行的學(xué)生，學(xué)校依據(jù)情況作出相應(yīng)處理和處分。各個(gè)學(xué)校必須按照教育部文件規(guī)定，依據(jù)本校特色編制電子注冊(cè)工作的管理制度。

2．加強(qiáng)成人教育學(xué)籍管理人才隊(duì)伍培養(yǎng)

(1)設(shè)立專職的學(xué)籍管理人員，建立合理的管理人員架構(gòu)體系。成人學(xué)籍管理是一個(gè)專業(yè)性、政策性、服務(wù)性很強(qiáng)的工作崗位，學(xué)籍管理人員的綜合素質(zhì)決定了工作質(zhì)量，其管理水平直接決定了學(xué)校名譽(yù)與辦學(xué)質(zhì)量，學(xué)校應(yīng)對(duì)選拔學(xué)籍管理工作人員極度重視，挑選責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)心、有較強(qiáng)計(jì)算機(jī)能力的人員，上崗之前需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前考核和培訓(xùn)。(2)定期培訓(xùn)和考核學(xué)籍管理人員。高校應(yīng)該積極鼓勵(lì)和推薦相關(guān)學(xué)籍管理人員參加專項(xiàng)培訓(xùn)，提高學(xué)籍管理人員的管理能力和對(duì)新的法規(guī)、文件精神的領(lǐng)會(huì)，通過(guò)與各高校的學(xué)籍管理人員的交流溝通，共同探討工作中發(fā)生的問(wèn)題以及處理對(duì)策。學(xué)校還應(yīng)進(jìn)一步完善學(xué)籍管理崗位考核獎(jiǎng)懲制度，將責(zé)任明確到個(gè)人，提升學(xué)籍管理人員的工作熱情，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。此外，學(xué)校應(yīng)該規(guī)范校外教學(xué)點(diǎn)的學(xué)籍管理制度，通過(guò)定期舉辦校外教學(xué)點(diǎn)外站會(huì)議對(duì)校外教學(xué)點(diǎn)的學(xué)籍管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種學(xué)籍管理規(guī)章制度。(3)保障學(xué)籍管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。學(xué)籍管理工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)，事務(wù)繁瑣，管理人員不但要細(xì)心、負(fù)責(zé)，還要有一定的經(jīng)驗(yàn)，因此必須保障學(xué)籍管理崗位人員的穩(wěn)定性，盡量不隨意調(diào)動(dòng)學(xué)籍管理崗位相關(guān)人員，即便有人員調(diào)動(dòng)，也要提前對(duì)替換人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟練掌握學(xué)籍管理相關(guān)業(yè)務(wù)，從而完成交接工作。

3．加強(qiáng)學(xué)籍管理的數(shù)字信息化建設(shè)

計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用和學(xué)籍學(xué)歷管理平臺(tái)體系架構(gòu)的搭建完善，要求我們具備一套與之匹配的管理模式與方法來(lái)實(shí)現(xiàn)資源共享、高效檢索、學(xué)籍信息透明，因此數(shù)字信息化管理是學(xué)籍管理的必然趨勢(shì)，它可以降低管理人員的工作量，避免管理人員將時(shí)間浪費(fèi)在繁雜，高重復(fù)性的工作上。(1)加強(qiáng)教學(xué)管理平臺(tái)建設(shè)。教學(xué)管理平臺(tái)是學(xué)籍管理工作的技術(shù)支持，只有依靠該平臺(tái)才能順利實(shí)施學(xué)籍管理各項(xiàng)工作。教學(xué)管理平臺(tái)依照教育部的電子注冊(cè)工作，應(yīng)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)搭建滿足各項(xiàng)教學(xué)管理工作需求的系統(tǒng)平臺(tái)，將招生錄取等一系列的環(huán)節(jié)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的方式使主辦院校、校外教學(xué)點(diǎn)、學(xué)生共同擁有資源與信息，做到對(duì)自身學(xué)習(xí)狀況與成人高等教育水平了如指掌。管理平臺(tái)應(yīng)該真正能為學(xué)籍管理工作所用，因此應(yīng)加大開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，選擇能長(zhǎng)期合作并且業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的軟件公司，在開(kāi)發(fā)和投入使用之前，應(yīng)該反復(fù)聽(tīng)取相關(guān)業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)和建議并對(duì)系統(tǒng)試運(yùn)行。此外還應(yīng)加強(qiáng)管理平臺(tái)后期的升級(jí)和完善工作，對(duì)于管理平臺(tái)中不符合當(dāng)前工作需求的部分應(yīng)及時(shí)修改升級(jí)。［4］隨著智能手機(jī)的日益普及以及通信技術(shù)的不斷發(fā)展，可逐漸開(kāi)發(fā)和完善用手機(jī)APP客戶端登錄教學(xué)管理平臺(tái)的技術(shù)，為教學(xué)管理人員和學(xué)生提供快速、便捷的查詢模塊。(2)建立電子學(xué)籍檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。電子學(xué)籍檔案是利用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)介質(zhì)對(duì)學(xué)籍信息進(jìn)行存儲(chǔ)。傳統(tǒng)的紙質(zhì)的學(xué)籍檔案管理，操作起來(lái)不僅麻煩而且效率低。電子檔案信息存儲(chǔ)量大、整理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息無(wú)論在何時(shí)何地均可以自由查閱，能極大提高工作效能。在每學(xué)年新生報(bào)到入學(xué)后，可根據(jù)招生錄取庫(kù)導(dǎo)入相關(guān)學(xué)生數(shù)據(jù)，按不同教學(xué)點(diǎn)、專業(yè)、層次分類，建立學(xué)生的基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，除了常規(guī)學(xué)生檔案，還可以搭建學(xué)生信息數(shù)據(jù)庫(kù)檢索平臺(tái)，依據(jù)不同分類查詢學(xué)生學(xué)籍情況，準(zhǔn)確給出每個(gè)學(xué)生正確、完整的電子學(xué)籍檔案。

4．加強(qiáng)對(duì)學(xué)籍管理工作的重視

領(lǐng)導(dǎo)必須深刻認(rèn)識(shí)學(xué)籍管理的重要性，改變“重招生，輕管理”的理念，把學(xué)籍管理工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓。成人學(xué)籍管理工作是一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程，工作量大、業(yè)務(wù)繁瑣、責(zé)任重大，該項(xiàng)工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視，確保有一定的制度保障，只有這樣才可以提高成人的學(xué)籍管理工作水平，推動(dòng)成人教育教學(xué)質(zhì)量與管理水平達(dá)到新的臺(tái)階?？偠灾?，社會(huì)對(duì)教育要求的提高以及成人教育學(xué)籍管理的現(xiàn)狀要求高等學(xué)校必須高度重視成人教育學(xué)籍管理工作，選取有效辦法完善成人高等教育學(xué)籍管理模式，逐步推進(jìn)成人教育學(xué)籍管理制度的改革，與此同時(shí)，學(xué)籍管理人員也要利用先進(jìn)管理方法，不斷汲取現(xiàn)代化管理知識(shí)，掌握管理新技能，進(jìn)一步維持管理水平的提升，推進(jìn)成人教育教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：在線教學(xué)管理制度范文

以教育部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源建設(shè)委員會(huì)制定的《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源建設(shè)規(guī)范(試行)》中的關(guān)于遠(yuǎn)程教學(xué)管理系統(tǒng)的要求及教學(xué)活動(dòng)的基本要素為基礎(chǔ)在以質(zhì)量為核心、以人為本、以科學(xué)的管理方法為手段、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)管理基本理念指導(dǎo)下與學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院教務(wù)管理工作人員合作融合雙方力量進(jìn)行科學(xué)化管理從學(xué)院層面的系統(tǒng)管理、教務(wù)管理、教師管理和學(xué)生管理四個(gè)模塊構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)管理模式。

二、模塊化化學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理模式

1.系統(tǒng)管理。網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)管理由于受到網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況、計(jì)算機(jī)性能等因素影響具有特殊性和復(fù)雜性要有與它契合的管理制度和辦法。鑒于西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院已為我們提供了有效的用戶管理和安全管理裁們重在研究為有效指導(dǎo)與監(jiān)督教學(xué)過(guò)程的系統(tǒng)制度化管理制定了《西南大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教育管理辦法》和《西南大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教師管理制度》成立了“化學(xué)化工學(xué)院繼續(xù)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程監(jiān)控和管理。

2.教務(wù)管理。教務(wù)管理包括專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃和教材管理(學(xué)籍管理已由網(wǎng)絡(luò)學(xué)院完成)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要掌院在2001年開(kāi)始開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)教育《化學(xué)》專業(yè)2008年在對(duì)培養(yǎng)方案做出調(diào)整和修訂后,專業(yè)更名為《化學(xué)教育》專業(yè),同時(shí)新增《應(yīng)用化學(xué)》專業(yè)。兩個(gè)專業(yè)在培養(yǎng)方案、教學(xué)內(nèi)容等方面都采取不同于全日制本科的方式突出網(wǎng)絡(luò)教育的繼續(xù)教育特色。教學(xué)計(jì)劃是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)教育特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際情況結(jié)合培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)方向、學(xué)習(xí)年限和教學(xué)對(duì)象而制定投有盲目照搬普通教育計(jì)劃。網(wǎng)上教學(xué)組織嚴(yán)格遵守教學(xué)計(jì)劃作為考核、驗(yàn)收教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃各自包含不同的11門專業(yè)課程、各有特色的6門選修課程、教育實(shí)習(xí)或工業(yè)見(jiàn)習(xí)以及畢業(yè)論文。《化學(xué)教育》遵循當(dāng)前中學(xué)化學(xué)教學(xué)的改革模式和中學(xué)化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)教有所依、學(xué)有所用;由于大多數(shù)學(xué)員都是來(lái)自基層教學(xué)單位,因此依托基層教學(xué)單位完成教育實(shí)習(xí)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)并設(shè)計(jì)合理的與學(xué)員從事教學(xué)相關(guān)性強(qiáng)的畢業(yè)論文題目精心進(jìn)行指導(dǎo)。而《應(yīng)用化學(xué)》則遵循當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革浪潮中企業(yè)對(duì)應(yīng)用型人才的實(shí)際需要充分考慮來(lái)自工礦化工企業(yè)的學(xué)生實(shí)踐優(yōu)勢(shì)依托企業(yè)完成實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和畢業(yè)論文。化學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育教材包括文字類(一般使用統(tǒng)編教材制作為電子課件、題庫(kù)和案例庫(kù))、圖形(像)類、音(視)頻類動(dòng)畫類等教材洛類自成體系J蟲(chóng)立使用。

3.教師管理。教師管理主要從資格審查、培訓(xùn)管理、責(zé)任管理和考核評(píng)價(jià)上進(jìn)行管理。學(xué)院規(guī)定從事網(wǎng)絡(luò)教育工作的教師必須具有碩士或博士學(xué)位,并且有一定網(wǎng)絡(luò)教育經(jīng)驗(yàn)。教師任課前均需經(jīng)過(guò)崗前專門培訓(xùn),掌握一定的現(xiàn)代教育技術(shù)和實(shí)踐技能在進(jìn)行教學(xué)管理的時(shí)候能夠主導(dǎo)學(xué)生的在線討論活動(dòng),準(zhǔn)確對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果做出客觀評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。教師一旦承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)需認(rèn)真學(xué)習(xí)管理辦法,熟知各項(xiàng)規(guī)章制度并與學(xué)院簽訂‘化學(xué)化工學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教育教師教學(xué)工作責(zé)任書(shū)”并建立化學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育教師檔案。教學(xué)隊(duì)伍建設(shè):網(wǎng)絡(luò)教育師資隊(duì)伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)、學(xué)位結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)均有相應(yīng)要求技照‘化學(xué)化工學(xué)院關(guān)于成立網(wǎng)絡(luò)教育課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的決定”針對(duì)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)質(zhì)資源利用不夠缺乏國(guó)內(nèi)外知名專家授課情況通過(guò)外聘請(qǐng)內(nèi)培養(yǎng)構(gòu)建合理的教學(xué)隊(duì)伍。目前已形成以中青年骨干教師為主力軍的多個(gè)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)。教學(xué)研究:為了提高網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量肩效進(jìn)行教學(xué)改革與創(chuàng)新開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)研究活動(dòng)。內(nèi)容涉及網(wǎng)絡(luò)課程內(nèi)容的組織、網(wǎng)絡(luò)資源的利用、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式的探究、高校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的設(shè)計(jì)原則、高校網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)的優(yōu)化運(yùn)用、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中存在的問(wèn)題和對(duì)策等等。鼓勵(lì)教師總結(jié)自己進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教育過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和感想技照科學(xué)論文的規(guī)范格式撰文投稿始予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)教育管理的理論研究。

4.學(xué)生管理。學(xué)生管理包括學(xué)生自我管理和學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)管理。網(wǎng)絡(luò)教育具有“師生分離”和“教管分離”性質(zhì)教師角色淡化教學(xué)管理弱化而學(xué)生的自我管理凸顯。我們?cè)诿總€(gè)年級(jí)實(shí)行班組管理啟選班長(zhǎng),定期輪換赴每一位同學(xué)充分參與管理鍛煉自主能力加強(qiáng)自我服務(wù),同時(shí)重視對(duì)學(xué)生自治的引導(dǎo)。學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)管理由自我性評(píng)價(jià)和客觀l勝評(píng)價(jià)組成。自我性評(píng)價(jià):學(xué)生先完成自測(cè)題目和思考題目提交后與標(biāo)準(zhǔn)答案比較而做出自我評(píng)價(jià)。客觀性評(píng)價(jià):根據(jù)學(xué)生平時(shí)作業(yè)完成質(zhì)量、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的完成情況等給出具體的分?jǐn)?shù)通過(guò)提供參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)使學(xué)生感受到評(píng)價(jià)方式的科學(xué)性和公正性。教學(xué)秘書(shū)定期分析學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)相關(guān)結(jié)果及時(shí)反饋給教師做相應(yīng)教學(xué)調(diào)整。

三、化學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理模式特點(diǎn)

第6篇：在線教學(xué)管理制度范文

相對(duì)于校園教育而言，遠(yuǎn)程教育對(duì)教學(xué)質(zhì)量的控制比較松懈，學(xué)生的學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有校園濃烈。其次，第一代遠(yuǎn)程教育（成人高等函授教育）和第二代遠(yuǎn)程教育（電大遠(yuǎn)程教育）的遠(yuǎn)程支持服務(wù)體系不夠完善，課程體系與自身的建設(shè)跟不上時(shí)代的發(fā)展。另外，遠(yuǎn)程教育的考核體系比較模糊，教學(xué)管理系統(tǒng)漏洞較多，學(xué)生容易作弊，比如課件播放時(shí)長(zhǎng)與學(xué)分掛鉤，學(xué)生是否在學(xué)習(xí)教師并不知道，教師和學(xué)生面對(duì)面的機(jī)會(huì)微乎其微，這并不能保證學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量。由于遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的重復(fù)性建設(shè)嚴(yán)重，資源建設(shè)也不夠標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，教學(xué)的質(zhì)量上不去，因此給大眾一個(gè)教學(xué)質(zhì)量差、管理不嚴(yán)，只是混文憑的不良印象。在這種情況下，要讓遠(yuǎn)程教育長(zhǎng)久發(fā)展下去，就必須建立健全完善的服務(wù)體系，打造高素質(zhì)的精英教師隊(duì)伍，開(kāi)拓豐富教育資源，科學(xué)規(guī)范教育管理制度，突破遠(yuǎn)程教育的難點(diǎn)。

二、如何完善遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的教學(xué)

遠(yuǎn)程教育作為一個(gè)完整的網(wǎng)上教學(xué)平臺(tái)，應(yīng)包括多媒體教學(xué)、考試與測(cè)評(píng)、課件開(kāi)發(fā)、師生交流教學(xué)資源管理等系統(tǒng)功能。具體來(lái)說(shuō)，這一網(wǎng)上教學(xué)平臺(tái)應(yīng)包括網(wǎng)上備課、網(wǎng)上輔導(dǎo)、網(wǎng)上自學(xué)、網(wǎng)上測(cè)試、教學(xué)管理、教學(xué)討論和答疑等多種教學(xué)和管理功能，還能在校園網(wǎng)上實(shí)時(shí)互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為學(xué)生和教師提供方便。

（1）設(shè)計(jì)網(wǎng)上課程開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。目前，網(wǎng)絡(luò)上常用的網(wǎng)上課程開(kāi)發(fā)系統(tǒng)并不能滿足教育領(lǐng)域的特殊需求，并且這種網(wǎng)上課程開(kāi)發(fā)系統(tǒng)對(duì)用戶的限制十分多，因此，遠(yuǎn)程教育設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)上課程開(kāi)發(fā)系統(tǒng)十分必要。設(shè)計(jì)網(wǎng)上課程開(kāi)發(fā)系統(tǒng)不僅可以降低軟件使用難度、縮短教師設(shè)計(jì)課程和網(wǎng)上備課的時(shí)間，還能根據(jù)教師的實(shí)際需求直接套用網(wǎng)上的模板，對(duì)教師完成網(wǎng)上課程內(nèi)容設(shè)計(jì)提供方便，設(shè)計(jì)網(wǎng)上課程開(kāi)發(fā)系統(tǒng)是遠(yuǎn)程教育的大勢(shì)所趨。

（2）網(wǎng)上教學(xué)支持系統(tǒng)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)包括課件學(xué)習(xí)、在線測(cè)試、作業(yè)布置與批改、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)安排、網(wǎng)上交互、期末考試等環(huán)節(jié)。首先，網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放遠(yuǎn)程教育學(xué)校和機(jī)構(gòu)要加大網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境建設(shè)的力度，如建立多個(gè)獨(dú)立的IP地址，實(shí)現(xiàn)教學(xué)平臺(tái)24小時(shí)為學(xué)生提供數(shù)字圖書(shū)、教學(xué)視頻、網(wǎng)上交互等支持服務(wù)功能。另外，學(xué)校應(yīng)增加學(xué)生與教師視頻交流，為學(xué)生解決學(xué)習(xí)中的難題和困惑。最后，遠(yuǎn)程教育應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，規(guī)范成人教育的秩序，嚴(yán)格控制學(xué)生入校和畢業(yè)資格，強(qiáng)化學(xué)生學(xué)籍管理來(lái)解決自身管理的諸多缺陷，從而推動(dòng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的健康發(fā)展。

（3）充分利用多媒體資源。教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到教學(xué)的質(zhì)量，生動(dòng)有趣的教學(xué)內(nèi)容能提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性，落后呆板的教學(xué)內(nèi)容不僅讓人提不起興趣，還與時(shí)代的發(fā)展脫軌。遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)教學(xué)在對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分利用多媒體的各種資源，建立以各種多媒體教學(xué)素材和網(wǎng)絡(luò)課程為知識(shí)倉(cāng)庫(kù)，設(shè)計(jì)出合理的教學(xué)課程?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)不應(yīng)盲目追求高新媒體的運(yùn)用，而要抓住成人學(xué)生的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出適合成人學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)要立足于高質(zhì)量、靈活自由的教學(xué)模式，整合網(wǎng)絡(luò)教育資源實(shí)現(xiàn)一體化教學(xué)。

三、結(jié)語(yǔ)

第7篇：在線教學(xué)管理制度范文

關(guān)鍵詞微教育 班級(jí)管理 自主管理 主題學(xué)習(xí)

班級(jí)管理的創(chuàng)新發(fā)展對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)意義非凡。傳統(tǒng)教育理念指導(dǎo)下的班級(jí)管理帶有明顯的層級(jí)色彩，這一制度存在諸多弊端，影響教育的公平性與民主性。隨著素質(zhì)教育的實(shí)施與新課改的縱深推進(jìn)，應(yīng)將制度規(guī)范內(nèi)化成為學(xué)生的道德修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，推行合作共贏的微教育學(xué)習(xí)模式，以“自主”和諧型班級(jí)管理這一理想狀態(tài)為目標(biāo)指引，完成高度自覺(jué)的內(nèi)省型“德治”現(xiàn)代管理模式構(gòu)建[1]。

一、微教育理念下的班級(jí)管理概述

課程改革的進(jìn)一步發(fā)展與素質(zhì)教育的實(shí)施，導(dǎo)致微時(shí)代背景下班級(jí)管理出現(xiàn)系列問(wèn)題[2]。首先，教師對(duì)于自身角色面臨的文化轉(zhuǎn)型把握不夠精準(zhǔn)，出現(xiàn)錯(cuò)位現(xiàn)象。傳統(tǒng)班級(jí)管理中一般采用的是班主任為中心的負(fù)責(zé)制，事無(wú)巨細(xì)一人解決，也稱之為“家長(zhǎng)式管理”，學(xué)生易產(chǎn)生畏懼心理。該模式的最大弊端就是造成了教學(xué)與德育的二元對(duì)立局面，嚴(yán)重影響學(xué)生的創(chuàng)造性發(fā)展。其次，對(duì)學(xué)生自主管理模式的構(gòu)建形成阻礙。學(xué)生是班級(jí)管理現(xiàn)代模式的中心主體，然而現(xiàn)實(shí)中并沒(méi)有將班級(jí)還給學(xué)生，學(xué)生的自主管理仍處在萌發(fā)層次。第三，現(xiàn)有班級(jí)管理制度受成人社會(huì)影響，明顯存在層級(jí)特征，依次為班主任、班干部、大部分學(xué)生和問(wèn)題學(xué)生。最后，普遍存在的班級(jí)管理一大問(wèn)題就是師生關(guān)系的對(duì)立。這不僅影響班級(jí)管理的成效和機(jī)制運(yùn)行，還左右著班級(jí)文化建設(shè)成果與班級(jí)精神凝聚力的大小。盡管素質(zhì)教育與課改不斷發(fā)展，但教師往往站在監(jiān)督者、懲戒者的高度，對(duì)班級(jí)管理問(wèn)題作出評(píng)判，而未考慮到學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)，以陪伴者、引導(dǎo)者的身份去解決。因此，師生之間的關(guān)系帶有不對(duì)等溝通的色彩，造成師生對(duì)立的結(jié)果。

微時(shí)代技術(shù)媒介的快速發(fā)展為教育理念、教學(xué)管理的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，班主任一要及時(shí)轉(zhuǎn)變班級(jí)管理理念，根據(jù)班級(jí)實(shí)情制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，開(kāi)展班級(jí)集體活動(dòng)，并與家長(zhǎng)保持多渠道溝通，動(dòng)態(tài)掌握學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)狀況，始終把握住學(xué)生這一根本。二要做好鼓勵(lì)學(xué)生積極參與管理的工作，班級(jí)文化建設(shè)的成果離不開(kāi)班級(jí)管理的有效開(kāi)展。微教育理念指導(dǎo)下的班級(jí)管理打破了教學(xué)與德育、教師與學(xué)生之間的堅(jiān)實(shí)壁壘，重視學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng)，教師只須予以引導(dǎo)和輔助，有助于班級(jí)秩序的維護(hù)。三要鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展豐富的實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，鍛煉合作學(xué)習(xí)能力，提升自我修養(yǎng)水平[3]。學(xué)校可以通過(guò)微課、慕課、MSN、QQ、微信、翻轉(zhuǎn)課堂、微博等微媒介，對(duì)學(xué)生開(kāi)展多途徑的微教育，引導(dǎo)學(xué)生積極參與，體驗(yàn)微教育的便捷高效，觸動(dòng)學(xué)生的心靈，使其有所感悟。教職人員在完成日常教學(xué)任務(wù)之余，可以針對(duì)微教育理念做專題性研究，及時(shí)更新教育教學(xué)理論體系，深入了解微教育理念指導(dǎo)下的不同教學(xué)管理媒介，并在自身的教學(xué)實(shí)踐中加以嘗試驗(yàn)證，摸索出適合所帶班級(jí)學(xué)生情況的基于班級(jí)文化建設(shè)的班級(jí)管理模式，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與到班級(jí)管理當(dāng)中[4]。合理規(guī)避以班主任為中心的班級(jí)管理制度弊端所造成的管理漏洞，與學(xué)生共同創(chuàng)建煥然一新的班級(jí)管理模式，可以有效推動(dòng)班級(jí)健康有序發(fā)展。

二、班級(jí)管理的常見(jiàn)模式與問(wèn)題

班級(jí)管理是教學(xué)管理的有機(jī)組成部分，是遵照教育教學(xué)的發(fā)展規(guī)律、為保證學(xué)生身心健康全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)班級(jí)文化建設(shè)成效所采取的一種科學(xué)合理的職能手段，其常見(jiàn)模式及問(wèn)題如下。

1.隨意型――“人治”

作為班級(jí)成立階段的管理者，教師主導(dǎo)的班級(jí)管理基本依靠工作實(shí)踐中累積的管理經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)工作得以如常運(yùn)轉(zhuǎn)，形成隨意型管理模式。傳統(tǒng)型教育管理體系中，實(shí)行班主任中心負(fù)責(zé)制，班主任的工作績(jī)效與班級(jí)管理成果是直接掛鉤的。班級(jí)管理事無(wú)巨細(xì)都由班主任一人過(guò)問(wèn)解決，雖然德育工作效率較高，但形成家長(zhǎng)式管理，且與教學(xué)割裂開(kāi)來(lái)，并不利于班級(jí)管理的可持續(xù)發(fā)展。部分教師在從事具體班級(jí)管理工作時(shí)，受限于專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)、個(gè)人性格等因素，對(duì)學(xué)生的態(tài)度常常呈現(xiàn)一邊倒的發(fā)展態(tài)勢(shì)。多數(shù)教師因年齡、受教育程度的不同，在執(zhí)教與班級(jí)管理中，對(duì)待學(xué)生采取親切隨性的態(tài)度，意圖消除與學(xué)生之間的隔閡與溝通屏障，但卻沒(méi)有把握好分寸，與學(xué)生的溝通交流像話家常，過(guò)于寬松。還有一類情況是教學(xué)管理者在與學(xué)生接觸時(shí)，唯唯諾諾，對(duì)于學(xué)生不合時(shí)宜的行為不敢批評(píng)教育，生怕影響個(gè)人工作評(píng)分。學(xué)生在班級(jí)工作中說(shuō)一不二，教師工作被動(dòng)，失去對(duì)學(xué)生的合理管控。亦生亦師教育觀的過(guò)度解讀與應(yīng)用，造成對(duì)學(xué)生教學(xué)評(píng)價(jià)的過(guò)度依賴[5]。

2.制度型――“法治”

師生逐步相互了解以后，選拔班委成員，建立起班級(jí)契約，班級(jí)管理工作開(kāi)始步入正軌，教師與學(xué)生共同梳理班級(jí)管理工作的零散經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)內(nèi)容的指導(dǎo)下，明確班級(jí)管理工作的方向，制定出切實(shí)可行的班級(jí)管理制度并落實(shí)到每個(gè)班級(jí)成員，將班集體全員納入到班級(jí)管理制度的制定與執(zhí)行的過(guò)程中。從細(xì)節(jié)處規(guī)范班級(jí)成員的行為，嚴(yán)格遵循管理制度開(kāi)展工作，在實(shí)踐的不斷檢驗(yàn)中形成相對(duì)合理、較為完善、可在一定范圍內(nèi)進(jìn)行推廣的班級(jí)管理工作制度。雖然制度促進(jìn)工作高效完成，但制度具有強(qiáng)制性與權(quán)威性，教師發(fā)出指令，班干部執(zhí)行傳達(dá)，學(xué)生只有聽(tīng)從。這一模式并沒(méi)有考慮到學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，會(huì)傷害學(xué)生的主體性和創(chuàng)造性。班級(jí)管理工作開(kāi)始由過(guò)于寬松的“人治”階段過(guò)渡到過(guò)于嚴(yán)苛的“法治”階段，與以生為本的微教育理念并不相符，給班級(jí)管理的健康發(fā)展埋下隱患[6]。

3.內(nèi)省型――“德治”

班級(jí)文化的建設(shè)對(duì)班級(jí)管理影響匪淺[7]。班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)從空間上為教師、學(xué)生營(yíng)造了豐富、與時(shí)俱進(jìn)、獨(dú)具個(gè)性的班集體生活環(huán)境，班級(jí)精神文化則從時(shí)間上對(duì)師生關(guān)系的建立、道德文明建設(shè)、行為規(guī)范、班級(jí)精神、人生價(jià)值觀念等方面形成更深層次的影響。班級(jí)管理在進(jìn)入到“德治”階段后，班級(jí)精神文化的滲透作用逐漸凸顯。教師逐漸從班級(jí)管理的繁瑣事務(wù)中抽身而出，專注于教學(xué)教研，班級(jí)事務(wù)的管理職責(zé)開(kāi)始分散到班干部、合作學(xué)習(xí)小組及至每個(gè)班級(jí)成員肩上。通過(guò)舉辦多類型的集體交流活動(dòng)，增進(jìn)班級(jí)成員相互之間的情感，加深對(duì)班級(jí)精神的體認(rèn)，強(qiáng)化班級(jí)管理對(duì)于共同心理契約的認(rèn)定，把強(qiáng)硬的行為規(guī)范與管理制度內(nèi)化為發(fā)自內(nèi)心的能動(dòng)自律的道德需求。在實(shí)際班級(jí)管理中遇到問(wèn)題、解決問(wèn)題時(shí)，教師疏于引導(dǎo)、放任學(xué)生獨(dú)立解決，對(duì)班級(jí)文化建設(shè)并不重視。而學(xué)生雖然是班級(jí)管理的主體，但對(duì)參與班級(jí)管理、班級(jí)文化的認(rèn)識(shí)并不成熟，加之年齡問(wèn)題，無(wú)法發(fā)揮自我反思的內(nèi)省主動(dòng)性?？此聘叨茸杂X(jué)，實(shí)則一片混亂，難以形成具有人文情懷、和諧、高度自覺(jué)的班級(jí)管理模式。

4.和諧型――“自主”

從原始的家長(zhǎng)式管理模式到和諧型的自主管理，班級(jí)管理的變遷在矛盾運(yùn)動(dòng)的作用下不斷革新。和諧型管理模式作為班級(jí)管理的理想狀態(tài)，借助班級(jí)文化建設(shè)與班級(jí)成員道德自律能力的提升，為班級(jí)管理工作的開(kāi)展與理論研究的進(jìn)行提供了寬容、創(chuàng)新、和諧、融洽的生存環(huán)境，并樹(shù)立理想目標(biāo)，指明發(fā)展方向。當(dāng)然，這并不代表班級(jí)管理的和諧狀態(tài)是烏托邦式的存在。教師及學(xué)校教學(xué)管理工作者要緊跟微時(shí)代的發(fā)展步伐，在微教育理念的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本、以生為本的素質(zhì)教育方針，遵循民主、自主、可持續(xù)、高效等管理原則，用于創(chuàng)新班級(jí)管理模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生嘗試班級(jí)自主管理的積極引導(dǎo)[8]。

三、微教育理念下的班級(jí)管理新模式

在微教育理念指導(dǎo)下，班級(jí)管理模式的創(chuàng)新離不開(kāi)班級(jí)文化、學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境、學(xué)習(xí)平臺(tái)的創(chuàng)新。結(jié)合常見(jiàn)班級(jí)管理模式及問(wèn)題的梳理，提出由微教育理念指導(dǎo)的班級(jí)管理新模式如下。

1.重構(gòu)課改，審視微教育理念

新課改從思想道德、文化學(xué)習(xí)、個(gè)人修養(yǎng)等不同側(cè)面對(duì)班級(jí)管理提出了細(xì)致全面的要求。微博、微信、微課、慕課、虛擬社區(qū)等微媒介手段的不斷涌現(xiàn)及應(yīng)用，需要教師及學(xué)校教育管理者在工作中及時(shí)更新教育理念、整合教學(xué)手段、創(chuàng)新教育管理模式。教師不能僵硬教條似的照搬微教育理念，而應(yīng)該以學(xué)生為班級(jí)管理工作的根本出發(fā)點(diǎn)，充分尊重學(xué)生的主體性，與學(xué)生共同制定民主、科學(xué)、合理的班級(jí)管理規(guī)范[9]。以微教育媒介平臺(tái)的新穎、方便、多維立體來(lái)激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性和創(chuàng)造性，透過(guò)德育工作與教學(xué)內(nèi)容的融合來(lái)重構(gòu)課改，指導(dǎo)班級(jí)管理工作的開(kāi)展，提升管理成效。

2.翻轉(zhuǎn)課堂，發(fā)揮學(xué)生主體性

翻轉(zhuǎn)課堂憑借現(xiàn)代化多媒體技術(shù)的強(qiáng)大媒介平臺(tái)，呼喚傳統(tǒng)教育的“課上”與“課下”活動(dòng)，包括經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)、概念剖析、意義探究、應(yīng)用實(shí)踐等框架組成部分。主要通過(guò)錄制教學(xué)視頻進(jìn)行線上教學(xué)與教學(xué)互動(dòng)。比如當(dāng)下推行的微課、慕課、QQ教學(xué)與微信教學(xué)群等，利用學(xué)生對(duì)于微時(shí)代信息技術(shù)發(fā)展的熟知程度與靈活運(yùn)用，充分發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性，營(yíng)造微教學(xué)氛圍中的線上課堂[10]。學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間有限，課余時(shí)間利用這些微教學(xué)手段，能夠?qū)W(xué)生學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題及時(shí)反饋給教師，教師收到反饋后，針對(duì)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)及問(wèn)題作出教學(xué)評(píng)價(jià)，有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。學(xué)生間的互動(dòng)溝通，不僅可以提高學(xué)習(xí)效率，還可增強(qiáng)班級(jí)自主管理的凝聚力。

3.豐富媒介，創(chuàng)設(shè)微模塊管理

教師要正確引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)利用微媒介平臺(tái)及微教育理念下的班級(jí)管理方法。在微課堂教學(xué)手段應(yīng)用的基礎(chǔ)上，建立教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)之間的多維度虛擬學(xué)習(xí)及班級(jí)管理社區(qū)。虛擬班級(jí)管理與主題學(xué)習(xí)的開(kāi)展，可以達(dá)到有效輔助現(xiàn)實(shí)班級(jí)日常事務(wù)的處理、聯(lián)動(dòng)學(xué)校教育及家庭教育的目的。比如班級(jí)精神的編輯與推送、學(xué)習(xí)成績(jī)的在線查詢、班級(jí)成員間的即時(shí)通訊、班級(jí)重要事件與學(xué)習(xí)日程安排的等等。教師可以通過(guò)微課堂虛擬主題學(xué)習(xí)及班級(jí)管理社區(qū)動(dòng)態(tài)掌握學(xué)生的身心發(fā)展、學(xué)習(xí)情況，家長(zhǎng)可以隨時(shí)隨地了解學(xué)生的校園生活及在校表現(xiàn)，學(xué)生可以借助虛擬的班級(jí)管理與主題學(xué)習(xí)相互監(jiān)督，提升個(gè)人綜合能力。微媒介豐富了班級(jí)管理的方法，協(xié)助師生創(chuàng)設(shè)教學(xué)相長(zhǎng)的微模塊管理，實(shí)現(xiàn)多方共贏的發(fā)展，推動(dòng)班級(jí)文化建設(shè)[11]。

4.注重反饋，以教評(píng)推動(dòng)教改

學(xué)生是存在差異性的多元化的教學(xué)對(duì)象與班級(jí)管理的主體，因此在構(gòu)建班級(jí)管理新模式時(shí)，要多鼓勵(lì)學(xué)生積極參與班級(jí)的民主管理，堅(jiān)持差異化的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)班級(jí)自主管理[12]。教師要在教學(xué)管理活動(dòng)中注重傾聽(tīng)學(xué)生的教學(xué)反饋，在培養(yǎng)學(xué)生反思能力、獨(dú)立解決問(wèn)題能力的主題學(xué)習(xí)活動(dòng)中，提高學(xué)生班級(jí)管理的能力，促進(jìn)微教育背景下教改的推行。

班級(jí)管理的最終目的是將班級(jí)還給學(xué)生，發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性，通過(guò)班級(jí)事務(wù)處理的自主參與，挖掘?qū)W生自主管理的潛力，形成微教育理念指導(dǎo)下學(xué)生合作學(xué)習(xí)與課改重構(gòu)的強(qiáng)勁助推[13]。與此同時(shí)做好班級(jí)文化的相關(guān)建設(shè)，利用微教育時(shí)代的發(fā)展特色，不斷豐富教育媒介手段，將班級(jí)管理內(nèi)容量化為主題模塊，并針對(duì)不同模塊類型的教學(xué)評(píng)價(jià)作出教學(xué)反饋?？v深推進(jìn)微教育理念指導(dǎo)下班級(jí)管理模式的創(chuàng)新互動(dòng)，為深化基礎(chǔ)教育改革、促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：在線教學(xué)管理制度范文

關(guān)鍵詞：應(yīng)用專業(yè)型人才 實(shí)踐教學(xué)考核 效能提升

一、實(shí)踐教學(xué)價(jià)值理念：應(yīng)用專業(yè)型人才取向

相對(duì)于研究型大學(xué)以培養(yǎng)學(xué)術(shù)性、創(chuàng)新型人才為目標(biāo)，職業(yè)技術(shù)學(xué)院以培養(yǎng)面向特定職業(yè)的技能型人才為目標(biāo)，一般普通本科院校是以培養(yǎng)專業(yè)性高級(jí)專門人才的精英—大眾并存型大學(xué)。應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，選擇多樣化的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)在應(yīng)用領(lǐng)域培養(yǎng)人才，直接為社會(huì)提供服務(wù)，建立一種既能體現(xiàn)一定的學(xué)術(shù)性，又能衡量是否滿足社會(huì)、滿足學(xué)生“需要”導(dǎo)向的質(zhì)量觀。以通識(shí)教育為基礎(chǔ)，著重培養(yǎng)應(yīng)用通用型人才，使學(xué)生“從其他學(xué)科里受到了異樣的啟示，獲得了開(kāi)闊的思路，獲得了自由及自制。因此，普通本科院校要面向行業(yè)設(shè)置專業(yè)，專業(yè)口徑較寬，主要為地方培養(yǎng)各個(gè)行業(yè)所需的應(yīng)用性高級(jí)專門人才，這種類型的人才有一定的研究能力，但更重要的是能夠應(yīng)用科學(xué)理論從事高技術(shù)要求的專業(yè)工作。要實(shí)現(xiàn)地方本科院校應(yīng)用專業(yè)型人才培養(yǎng)目標(biāo)，需要我們轉(zhuǎn)變教育觀念，形成以實(shí)踐教育為重心的教育價(jià)值取向和思維方式。大學(xué)生在校得到的多是理論上的抽象東西，它只有接受社會(huì)實(shí)踐的檢驗(yàn)、豐富、充實(shí)，才能從潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，真正變成有用的東西，體現(xiàn)知識(shí)的使用價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。理論和實(shí)踐的相結(jié)合實(shí)踐教學(xué)，是一種理論推進(jìn)、深化的再教育過(guò)程。

二、實(shí)踐教學(xué)過(guò)程管理：整合協(xié)調(diào)，高平臺(tái)支撐

（一）優(yōu)化整合實(shí)踐教學(xué)體系

以創(chuàng)新實(shí)踐為導(dǎo)向，聯(lián)系改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際，聯(lián)系大學(xué)生專業(yè)特點(diǎn)，把傳授知識(shí)與技能培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，把理論育人與實(shí)踐育人結(jié)合起來(lái)，切實(shí)改革教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法，改善教學(xué)手段，完善實(shí)踐教學(xué)的計(jì)劃、實(shí)踐教學(xué)大綱、進(jìn)行多樣化的實(shí)踐教學(xué)探索如：案例教學(xué)、模擬實(shí)踐，專業(yè)人士報(bào)告等。實(shí)踐課教材是實(shí)踐教學(xué)體系的重要組成部分，政府學(xué)校等應(yīng)創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的平臺(tái)，通過(guò)多種方式激勵(lì)公共管理的相關(guān)專家和本校實(shí)踐課教師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研或課題研究，結(jié)合實(shí)踐教學(xué)考核的具體要求，編寫了一批具有鮮明特色的公共管理類教學(xué)實(shí)踐教材。

（二）加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè)

根據(jù)平等協(xié)商、互惠互利的原則加強(qiáng)與企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府的合作以建立長(zhǎng)期的實(shí)習(xí)基地，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)基地與學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)銜接，使學(xué)生能全方位地感知公共事業(yè)管理的實(shí)務(wù)。國(guó)家有必要通過(guò)立法促進(jìn)社會(huì)支持高校實(shí)踐教學(xué)，強(qiáng)化社會(huì)支持高校的責(zé)任。法律應(yīng)根據(jù)社會(huì)組織的規(guī)模，規(guī)定其接收畢業(yè)生實(shí)習(xí)的方式、數(shù)量。法律同時(shí)要為相關(guān)單位建立利益保障機(jī)制，諸如對(duì)接收大學(xué)生實(shí)習(xí)的單位及各單位與高校開(kāi)展的合作項(xiàng)目減稅，對(duì)大學(xué)生因?qū)嵙?xí)給單位造成的損失實(shí)行國(guó)家賠償為主的制度等。

（三）強(qiáng)化“雙師型教師”隊(duì)伍建設(shè)，提升人才隊(duì)伍整體水平

“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)符合專業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型高級(jí)人才的培養(yǎng)目標(biāo)。引進(jìn)人才要把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為高校應(yīng)用學(xué)科專業(yè)教師資格的重要條件。在這方面，發(fā)達(dá)國(guó)家高校已有成功的做法。韓國(guó)的大學(xué)在聘請(qǐng)教師時(shí)，常常把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看作一項(xiàng)重要的條件。德國(guó)對(duì)大學(xué)的師資要求更為嚴(yán)格，專門頒布了《實(shí)訓(xùn)教師資格條例》，詳細(xì)規(guī)定了師資的教育資格、知識(shí)證明和證書(shū)方面的要求。學(xué)校要主動(dòng)“走出去”，要鼓勵(lì)教師在做好教學(xué)科研工作的同時(shí)，在到企事業(yè)單位、政府及社會(huì)組織兼職，采取有效激勵(lì)措施鼓勵(lì)教師與企業(yè)、政府、科研單位聯(lián)合開(kāi)展研究活動(dòng)。學(xué)校也要積極引進(jìn)企事業(yè)單位、政府、社會(huì)組織中有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人員兼任本校教師，以實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教育的資源充分合理利用。

（四）構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)的激勵(lì)機(jī)制

學(xué)生參加學(xué)術(shù)報(bào)告、發(fā)明創(chuàng)造、挑戰(zhàn)杯等各種競(jìng)賽活動(dòng)、參加科研立項(xiàng)或參與教師科研課題的科研活動(dòng)、參加社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)科技服務(wù)科普宣傳活動(dòng)等要給予相應(yīng)的學(xué)分，以激發(fā)學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的積極性。對(duì)實(shí)踐教學(xué)教師在課時(shí)安排、薪酬、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面要給予優(yōu)先照顧，以提高教師實(shí)踐教學(xué)工作的主動(dòng)性。

三、實(shí)踐教學(xué)考核管理：公共事業(yè)管理專業(yè)考核個(gè)案分析

管理者一般都具備三種不同的基本管理技能，即概念技能、人際技能和技術(shù)技能，這三種不同的管理技能雖然對(duì)于不同層次的管理者而言，其要求權(quán)重是不同的，但正是這三項(xiàng)基本的管理技能形成了各類管理者的基本管理能力。這三種技能僅僅通過(guò)管理學(xué)理論學(xué)習(xí)是難以形成的，只有在實(shí)訓(xùn)中主動(dòng)體味、不斷積累，才能逐漸掌握并運(yùn)用于管理實(shí)踐。隨著社會(huì)對(duì)管理專業(yè)畢業(yè)生需求的大量增長(zhǎng)，為了實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型人才，加強(qiáng)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)已基本上成為教育界和社會(huì)的共識(shí)

（一）明確公共事業(yè)管理實(shí)踐教學(xué)體系

根據(jù)公共事業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求，可將專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系確定為大致以下環(huán)節(jié)：

1、實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)

畢業(yè)實(shí)習(xí)（含專業(yè)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)）等，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用能力和獨(dú)立思考、獨(dú)立工作的能力。

2、見(jiàn)習(xí)環(huán)節(jié)

包括專業(yè)的野外實(shí)習(xí)、課程見(jiàn)習(xí)、專業(yè)考察活動(dòng)等，目的是鞏固強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)知識(shí)，拓展專業(yè)視野，強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)意識(shí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和動(dòng)手操作能力。

3、科研訓(xùn)練環(huán)節(jié)

包括課程論論文設(shè)計(jì)、創(chuàng)作、畢業(yè)論文的設(shè)計(jì)、創(chuàng)作學(xué)生科研立項(xiàng)、學(xué)生參與教師科研課題等，目的是對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新思維和科研能力的訓(xùn)練。

4、專業(yè)技能訓(xùn)練環(huán)節(jié)

根據(jù)公共事業(yè)管理專業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行具有適應(yīng)辦公自動(dòng)化，應(yīng)用管理信息系統(tǒng)所必須的定量分析和應(yīng)用計(jì)算機(jī)的技能在內(nèi)的專業(yè)技能訓(xùn)練，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。

5、社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)

包括各類社會(huì)實(shí)踐如社會(huì)調(diào)查、社會(huì)體驗(yàn)、思想政治教育等，深入生活，考察社會(huì)，加深學(xué)生對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)和了解，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)理解、社會(huì)適應(yīng)能力和綜合素質(zhì)。

（二）公共事業(yè)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)考核流程

1、實(shí)踐教學(xué)考核結(jié)構(gòu)

實(shí)踐教學(xué)考核實(shí)習(xí)單位評(píng)價(jià)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告評(píng)定、實(shí)踐帶隊(duì)教師評(píng)價(jià)、實(shí)習(xí)單位一線員工評(píng)價(jià)或?qū)嵙?xí)服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)四個(gè)層次構(gòu)成。

2、實(shí)踐教學(xué)考核基本內(nèi)容

（1）實(shí)習(xí)單位評(píng)價(jià)由實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)表現(xiàn)、能力技能掌握情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；

（2）實(shí)習(xí)報(bào)告評(píng)定，實(shí)習(xí)結(jié)束后由教研室組織相關(guān)教師對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；

（3）實(shí)踐帶隊(duì)教師評(píng)價(jià)，由實(shí)踐帶隊(duì)教師對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)態(tài)度，責(zé)任感等方面的素質(zhì)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；

（4）實(shí)習(xí)單位一線員工評(píng)價(jià)或?qū)嵙?xí)服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)。

3、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)考核辦法

（1）實(shí)習(xí)單位考核評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：

①學(xué)生實(shí)習(xí)崗位職責(zé)履行的主要情況；

②分析和解決管理常見(jiàn)問(wèn)題的能力；

③實(shí)習(xí)單位上級(jí)交辦的事項(xiàng)或協(xié)助他人處理事務(wù)完成情況；

④實(shí)習(xí)成果驗(yàn)收。

（2）實(shí)習(xí)報(bào)告評(píng)定

評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：

①實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容的全面性、條理性、系統(tǒng)性；

②運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)對(duì)實(shí)習(xí)問(wèn)題進(jìn)行理論分析的能力；

③實(shí)習(xí)報(bào)告的規(guī)范性；

④綜合分析問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

（3）實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：

①學(xué)生的實(shí)習(xí)的組織性、紀(jì)律性；

②學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度和主動(dòng)程度；

③與實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職工相處是否融洽；

④給單位帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效能。

（4）實(shí)習(xí)單位一線員工評(píng)價(jià)或?qū)嵙?xí)服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)

①對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)效果的總體評(píng)價(jià)；

②對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)效果滿足其需求程度的評(píng)價(jià)；

③對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)效果的可靠性的評(píng)價(jià)；

④對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)抱怨或者投訴的情況。

4、考核結(jié)果的反饋與適用

把考核結(jié)果與實(shí)習(xí)成績(jī)、促進(jìn)學(xué)生就業(yè)掛鉤?？己送瓿珊?，由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)填寫《實(shí)習(xí)考核結(jié)果備案表》，并及時(shí)向?qū)W生反饋實(shí)習(xí)考核結(jié)果，學(xué)生根據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合自身就業(yè)與職業(yè)發(fā)展，分析自身問(wèn)題并進(jìn)行原因分析，提出本人切實(shí)可行的改進(jìn)措施。院系跟蹤考核改進(jìn)情況，對(duì)同學(xué)的反饋進(jìn)行整理歸類，然后分組進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)被評(píng)定為不合格的同學(xué)，要給予通報(bào)批評(píng)、限期補(bǔ)足或者重新實(shí)習(xí)。把評(píng)估結(jié)果與學(xué)生的評(píng)優(yōu)掛鉤。將考核結(jié)果作為學(xué)生評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)?？己瞬缓细竦耐瑢W(xué)年度考核不能評(píng)優(yōu)評(píng)先，對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀的同學(xué)給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、實(shí)踐教學(xué)效能提升：多元互動(dòng)，優(yōu)化環(huán)境

（一）實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與體系的構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要教育教學(xué)流程中各方面和環(huán)節(jié)相互配合、協(xié)調(diào)、合理運(yùn)作，才能實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。對(duì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與體系的改革要兼顧學(xué)科特點(diǎn)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不能搞一刀切、齊步走。不斷拓展實(shí)踐教學(xué)領(lǐng)域，綜合運(yùn)用實(shí)踐教學(xué)形式，需要高校要實(shí)施產(chǎn)學(xué)研一體化，努力爭(zhēng)取國(guó)家與企業(yè)的支持與投入，謀求共同發(fā)展。

（二）高校特別是新建本科院校要改變以控制為中心，教學(xué)管理制度的彈性和選擇性不足，以學(xué)校為中心，院系管理活力不足；以管理者為中心，平等性和服務(wù)性不足等管理制度存在的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變管理方法與理念，切實(shí)實(shí)現(xiàn)以師生為本，促進(jìn)教學(xué)管理制度的平等性，以院系為重心，增強(qiáng)院系教學(xué)管理的活力；以服務(wù)教學(xué)為本，堅(jiān)持管理與服務(wù)統(tǒng)一。

（三）政府要宏觀指導(dǎo)高校實(shí)踐教學(xué)體系，履行政府在高等教育發(fā)展中的政府責(zé)任。加大對(duì)教育投入的力度，發(fā)揮教育財(cái)政的調(diào)節(jié)功能，統(tǒng)籌安排教育經(jīng)費(fèi)，向薄弱學(xué)校傾斜。依法重新配置教育資源，在資金投放、師資調(diào)配、教師培訓(xùn)等方面向薄弱學(xué)校傾斜，實(shí)現(xiàn)學(xué)校之間的均衡發(fā)展。完善教育投入方式。

（四）實(shí)現(xiàn)教育投入渠道多元化。實(shí)施法制化保障，通過(guò)立法程序，把國(guó)家關(guān)于促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)發(fā)展、激發(fā)學(xué)生應(yīng)用能力的方針政策、制度措施、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等用法律形式固定下來(lái)，使之成為整個(gè)國(guó)家的意志和整個(gè)社會(huì)所遵循的準(zhǔn)則，是實(shí)現(xiàn)高校實(shí)踐教學(xué)發(fā)展的有效保障。

（五）權(quán)力下放，實(shí)施校本管理。教育管理體制帶有嚴(yán)重的“以官為本”痕跡，學(xué)校的諸多管理權(quán)力，包括職稱評(píng)審、人事任免、干部聘用、工資制度等最后決定權(quán)不在學(xué)校，而在有關(guān)政府職能部門。最有發(fā)言權(quán)的學(xué)校卻沒(méi)有最終決定權(quán)。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制尚不成熟，因此學(xué)校對(duì)教師的激勵(lì)管理無(wú)法自主有效的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施校本管理的關(guān)鍵，就在于權(quán)力下移，將辦學(xué)自主權(quán)真正轉(zhuǎn)移到學(xué)校一級(jí)教育行政部門，給予學(xué)校更大的權(quán)力和自由。政府從對(duì)學(xué)校的日常微觀管理中解脫出來(lái)，把主要精力與工作重點(diǎn)放在宏觀指導(dǎo)上，主要是運(yùn)用立法、財(cái)政撥款，教育規(guī)劃、政策引導(dǎo)、教育評(píng)估、信息服務(wù)等手段對(duì)學(xué)校事務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)控。

參考文獻(xiàn)：

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[5]管理學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)探索．中國(guó)科技論文在線：1－2．

第9篇：在線教學(xué)管理制度范文

（1）完善人才培養(yǎng)方案。根據(jù)專業(yè)發(fā)展前沿和企業(yè)對(duì)水利水電專業(yè)人才需求的變化，貫徹全國(guó)工程教育專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和水利類補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步修改和完善人才培養(yǎng)方案，突出多層次、多規(guī)格人才培養(yǎng)特征，強(qiáng)調(diào)工程實(shí)踐能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)，更好地滿足企業(yè)對(duì)水利水電工程專業(yè)人才的需求，建立以創(chuàng)新能力為核心的人才培養(yǎng)模式。

（2）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。按照“穩(wěn)定、培養(yǎng)、引進(jìn)”思路進(jìn)行師資隊(duì)伍建設(shè)。健全教師培訓(xùn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)教師與企業(yè)的合作與交流，同時(shí)在教師資源中引入企業(yè)兼職教師，以全面提高師資隊(duì)伍素質(zhì)為中心，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以科研促進(jìn)教學(xué)，以優(yōu)秀教師為帶頭人，建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)、教學(xué)水平高、結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)理念先進(jìn)、教學(xué)改革目標(biāo)明確、且具有一定工程背景的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

（3）優(yōu)化課程體系。結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo)，根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)發(fā)展新需求，借鑒國(guó)內(nèi)外高校課程改革成果，按照多層次、多方向人才培養(yǎng)要求，優(yōu)化專業(yè)課程設(shè)置，形成具有專業(yè)特色的核心課程群；實(shí)施課程建設(shè)和教學(xué)資源建設(shè)，形成符合人才培養(yǎng)目標(biāo)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。

（4）強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)。依托國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心完善專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系，根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)建設(shè)多層次實(shí)踐教學(xué)體系，不斷加強(qiáng)和更新實(shí)踐教學(xué)體系的內(nèi)容；構(gòu)建各類學(xué)生科技活動(dòng)平臺(tái)，提高學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力；在加強(qiáng)現(xiàn)有固定實(shí)習(xí)基地的情況下，不斷拓展新的實(shí)習(xí)基地。

（5）教學(xué)方式方法改革。深化教學(xué)研究，更新教學(xué)觀念，引入先進(jìn)教學(xué)手段；初步建立實(shí)行教學(xué)團(tuán)隊(duì)及教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人制度，整合課程資源與教師隊(duì)伍，深化課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革，促進(jìn)課程建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量；落實(shí)“武漢大學(xué)關(guān)于教授為本科生授課的規(guī)定”，鼓勵(lì)知名教授為本科生授課，切實(shí)鞏固本科教學(xué)基礎(chǔ)地位，提高本科教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才；實(shí)行企業(yè)人員兼任班主任制等。

（6）完善教學(xué)管理。引入先進(jìn)的教學(xué)管理理念和成果，實(shí)施教學(xué)管理改革，規(guī)范教學(xué)過(guò)程管理，提高教學(xué)管理效率，加強(qiáng)教學(xué)管理信息化建設(shè)，建立有利于教師靜心教書(shū)、有助于學(xué)生個(gè)性發(fā)展的教學(xué)管理制度與評(píng)價(jià)辦法，切實(shí)提高管理水平。

2專業(yè)綜合改革的建設(shè)舉措

2．1加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

師資隊(duì)伍建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的核心，決定著專業(yè)辦學(xué)質(zhì)量。建設(shè)期內(nèi)，學(xué)院將以專業(yè)帶頭人、課程帶頭人隊(duì)伍建設(shè)為核心，以專業(yè)團(tuán)隊(duì)（包括課程團(tuán)隊(duì)）建設(shè)為重點(diǎn)，加快教師梯隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)（學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)），加強(qiáng)教學(xué)名師的培養(yǎng)，著力打造以教學(xué)名師引領(lǐng)的高水平專業(yè)團(tuán)隊(duì)、課程團(tuán)隊(duì)。為達(dá)到這一目標(biāo)，可從以下方面著手：

（1）加強(qiáng)教師責(zé)任感。要讓教師從根本上認(rèn)識(shí)到，教學(xué)是教師的根本任務(wù)，教學(xué)水平是看家本領(lǐng)，需要不斷地提高。教師之間要相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，嚴(yán)以律己，教書(shū)育人，從根本上理解教學(xué)的意義。為此，要求每位教師要多聽(tīng)課，每個(gè)學(xué)期至少聽(tīng)2次課，特別要多聽(tīng)優(yōu)秀教師的課；要不斷地提高自己的知識(shí)面，及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，把握學(xué)科發(fā)展前沿理論、技術(shù)；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的課外輔導(dǎo)，加強(qiáng)與學(xué)生的互動(dòng)，提高對(duì)學(xué)生作業(yè)質(zhì)量的要求。

（2）積極開(kāi)展對(duì)外交流。為學(xué)術(shù)帶頭人和青年學(xué)術(shù)骨干創(chuàng)造條件，到國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和開(kāi)展合作研究，鼓勵(lì)和吸引國(guó)際優(yōu)秀科學(xué)家和學(xué)者到學(xué)院兼職，開(kāi)展教學(xué)和科研活動(dòng)。

（3）構(gòu)建“雙師型”教師隊(duì)伍。一方面，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢(shì)，建立校企合作聯(lián)盟，聘請(qǐng)具有豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)工程技術(shù)人才來(lái)我校教學(xué)或指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐。另一方面，提高校內(nèi)專業(yè)教師的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，安排教師帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)參加實(shí)踐，分期派遣青年教師到企業(yè)掛職鍛煉或頂崗實(shí)習(xí)，豐富青年教師的工程實(shí)踐背景。

2．2優(yōu)化課程與資源建設(shè)

課程與教學(xué)體系是人才培養(yǎng)方案的核心內(nèi)容，集中反映了人才培養(yǎng)目標(biāo)的具體要求，構(gòu)成學(xué)生達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)所應(yīng)學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容，決定著學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

（1）整合課程體系。根據(jù)新的人才培養(yǎng)需求，全面開(kāi)展課程建設(shè)，對(duì)現(xiàn)開(kāi)設(shè)課程進(jìn)行整合，加大力度建設(shè)實(shí)踐課程，替換內(nèi)容過(guò)時(shí)的課程，新增當(dāng)前急需特色課程，例如水環(huán)境、水利工程運(yùn)行管理類等課程。

（2）建設(shè)教學(xué)資源與網(wǎng)絡(luò)課程。為提高教學(xué)質(zhì)量，采用現(xiàn)代化教學(xué)手段，在網(wǎng)絡(luò)上建立專業(yè)主干核心課程的課件庫(kù)，開(kāi)通課件、作業(yè)提交、在線學(xué)習(xí)、在線討論、在線測(cè)試等功能。

（3）培育專業(yè)精品課程。積極建設(shè)精品課程，以教學(xué)團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行精品課程申報(bào)與建設(shè)，計(jì)劃將所有專業(yè)核心課程建設(shè)成校級(jí)以上精品課程，并積極改進(jìn)和完善已立項(xiàng)的精品課程。

（4）教材更新。根據(jù)人才培養(yǎng)方案新的需要，開(kāi)發(fā)、編寫新開(kāi)課程、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程教材，是課程建設(shè)主要內(nèi)容，同時(shí)對(duì)部分已過(guò)時(shí)的教材進(jìn)行更新再版。

2．3強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)

（1）構(gòu)建多層次實(shí)踐教學(xué)體系。根據(jù)本專業(yè)工程性、實(shí)踐性較強(qiáng)的特點(diǎn)，以能力培養(yǎng)為主線，學(xué)院構(gòu)建由實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì)三大模塊組成的包括專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)（綜合）實(shí)驗(yàn)和拓展創(chuàng)新實(shí)踐三個(gè)層次的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)體系，同時(shí)不斷加強(qiáng)和更新實(shí)踐教學(xué)體系的內(nèi)容。

（2）構(gòu)建科技及競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、協(xié)作精神和理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，依托國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心和水資源與水電工程科學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建各類學(xué)生科技活動(dòng)平臺(tái)。學(xué)院教師有責(zé)任指導(dǎo)學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)于在參加競(jìng)賽、比賽中取得突出成績(jī)的，在研究生推免、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定方面予以優(yōu)先考慮。