建筑工程安全檢查制度精選(九篇)

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第1篇：建筑工程安全檢查制度范文

關(guān)鍵詞：施工安全管理 安全制度 安全資料 夏季安全施工現(xiàn)場(chǎng)安全

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展，城市建設(shè)不斷擴(kuò)大，各個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在日新月異的更新?lián)Q代，建筑工程在城市建設(shè)中占有很大比例，各地高樓大廈拔地而起，不斷的改善提高人們的辦公生活水平，隨之而來(lái)的建筑工程施工安全問(wèn)題也日益突出，全國(guó)各地不斷發(fā)生傷亡事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，為加強(qiáng)建筑施工安全管理，杜絕各類事故的發(fā)生，各工程管理部門不斷開(kāi)展建筑施工安全大檢查，本文結(jié)合自己工程施工安全管理中的一些體會(huì)、感受，談?wù)劷ㄖ┕?a href="http://saumg.com/haowen/280617.html" target="_blank">安全檢查的主要內(nèi)容及檢查方法，以促進(jìn)建筑工程施工安全管理的規(guī)范化，以期建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的安全管理水平不斷提高，使建筑施工安全管理水平上一新臺(tái)階。

一、安全制度及安全資料檢查

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系是否健全，各項(xiàng)安全管理制度是否上墻，施工組織設(shè)計(jì)中有無(wú)安全技術(shù)措施及審批情況。檢查方法：審查施工組織設(shè)計(jì)及安全施工方案。

2、是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任人，主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和書面安全技術(shù)交底記錄，工人的三級(jí)安全教育記錄是否齊全，現(xiàn)場(chǎng)是否有應(yīng)急救援預(yù)案及組織演練。檢查方法：審查有關(guān)安全技術(shù)資料

3、是否有專職安全員，并持證上崗，是否定期進(jìn)行安全檢查，安全檢查記錄是否完整，存在安全問(wèn)題是否及時(shí)整改到位并組織復(fù)查。檢查方法：審查安全員上崗證及安全檢查記錄。

4、塔吊、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)是否經(jīng)專業(yè)部門檢驗(yàn)合格或進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，各種合格證明是否齊全，特種作業(yè)工種（腳手架、焊工、電工、司機(jī)等）操作人員是否持證上崗。檢查方法：審查驗(yàn)收資料及上崗證。

二、防臺(tái)、防汛、夏季安全施工及基坑防護(hù)工程安全檢查

1、施工單位是否制定切實(shí)可行的夏季安全施工生產(chǎn)措施，是否成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的夏季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)夏季的安全文明施工。檢查方法：審查施工生產(chǎn)措施及夏季施工管理體系。

2、施工單位是否制定具體防臺(tái)、防汛及夏季安全施工防范措施，主要包括避免夏季高溫、惡劣天氣對(duì)工程質(zhì)量影響的防范措施，異常天氣情況下的施工技術(shù)措施，暴雨洪澇情況下的防洪排澇措施，防雷擊及安全用電防護(hù)措施，高溫、雨季及雷電天氣情況下的人員安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)教育要全面周到并落實(shí)到位等。檢查方法：審查夏季具體施工方案、施工措施及特殊天氣防護(hù)教育記錄是否齊全。

3、對(duì)不宜在雨季施工項(xiàng)目（如防水、保溫及土方工程等）的專項(xiàng)施工方案及措施，高溫及異常天氣情況下的混凝土構(gòu)件澆筑及養(yǎng)護(hù)施工方案及具體措施，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、防雨措施等。檢查方法：審查專項(xiàng)施工方案及措施，檢查現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)情況。

4、檢查現(xiàn)場(chǎng)防暑、降溫、防雨、防風(fēng)措施，主要包括各種臨時(shí)設(shè)施遮陽(yáng)、防雨措施，預(yù)防洪澇沙袋、擋水設(shè)施，各種臨時(shí)設(shè)施的防風(fēng)措施、固定情況有無(wú)安全隱患；有無(wú)山體不穩(wěn)定、滑坡、泥石流等不良地質(zhì)地段及防范治理措施等。檢查方法：檢查現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)情況。

5、基坑工程是否編制專項(xiàng)施工方案，基坑支護(hù)、降水、排水措施是否到位，是否按規(guī)定進(jìn)行基坑監(jiān)測(cè)，基坑（槽）的安全防護(hù)措施是否齊全，如防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)、擋腳板等，是否設(shè)置專用梯道及扶手欄桿；基坑周邊設(shè)施的安全距離是否足夠，基坑周邊的荷載是否過(guò)大，有無(wú)隨意堆土、堆料、放置機(jī)具等。檢查方法：審查基坑施工方案及檢查現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)情況。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

1、樓梯、電梯口、落地窗、陽(yáng)臺(tái)等部位是否設(shè)置安全圍擋。檢查方法：檢查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。

2、工人是否按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶（繩）。檢查方法：檢查設(shè)施配備情況。

3、安全通道搭設(shè)是否規(guī)范，搭板是否固定牢固并有防滑措施，扶手、護(hù)欄設(shè)置是否規(guī)范、齊全，周邊安全防護(hù)網(wǎng)是否齊全、規(guī)范。檢查方法：檢查安全通道。

4、腳手架、模板支架搭設(shè)是否規(guī)范，地面是否夯實(shí)，下部是否設(shè)置墊板，掃地桿、拉桿、剪刀撐設(shè)置是否符合要求。（鋼管外徑48毫米壁厚3.5、51毫米壁厚3.0，嚴(yán)禁混用；墊板長(zhǎng)度不小于2跨厚度不小于50毫米，掃地桿距地不大于200毫米）。檢查方法：檢查支架搭設(shè)情況。

5、防護(hù)網(wǎng)、安全網(wǎng)設(shè)置是否規(guī)范，有無(wú)安全隱患。檢查方法：檢查、防護(hù)網(wǎng)安全網(wǎng)。

6、現(xiàn)場(chǎng)安全用電是否規(guī)范，外電防護(hù)、接地接零、配電線路、配電箱、開(kāi)關(guān)箱設(shè)施是否齊全，配電箱是否有鎖及防雨設(shè)施，電纜有無(wú)隨意拉設(shè)現(xiàn)象。檢查方法：檢查施工用電設(shè)施。

7、有無(wú)消防安全管理制度及消防措施，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施是否健全，滅火器配置是否符合要求，消防沙、消防鏟、消防桶是否配置，是否有消防應(yīng)急預(yù)案。檢查方法：檢查消防設(shè)施。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志牌，是否繪制安全標(biāo)志布置圖，施工入口處及施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位標(biāo)志牌是否齊全。檢查方法：檢查標(biāo)識(shí)牌設(shè)置。

9、建筑垃圾、生活垃圾是否集中堆放并及時(shí)清理，生活垃圾應(yīng)裝入密閉式容器，有無(wú)高空隨意拋擲建筑垃圾現(xiàn)象。檢查方法：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、工人宿舍、食堂、廁所是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及安全用電規(guī)定，是否有衛(wèi)生責(zé)任制度并落實(shí)到人，食堂衛(wèi)生許可證及炊事人員健康證，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的飲食是否符合安全、衛(wèi)生防疫要求，各種防暑降溫、預(yù)防疾病措施是否到位等；宿舍有無(wú)隨意使用大功率電器或隨意拉設(shè)電線、設(shè)置插座等情況。檢查方法：檢查宿舍、食堂等部位。

結(jié)束語(yǔ)

以上安全施工管理檢查內(nèi)容是作者本人結(jié)合自身工作過(guò)程對(duì)建筑工程施工安全管理的一些初步認(rèn)識(shí)和總結(jié)，隨著國(guó)家對(duì)建筑施工安全管理的法規(guī)、條例的不斷完善，各地也結(jié)合建筑施工安全管理的具體情況，不斷制定相應(yīng)措施，我們相信，在大家的共同努力下，建筑施工安全管理會(huì)上一個(gè)新水平，讓安全事故遠(yuǎn)離建筑工程建設(shè)。

第2篇：建筑工程安全檢查制度范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理 管理策略 安全隱患

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑工程施工安全管理是對(duì)投入資源和條件的安全管理，進(jìn)而對(duì)施工全程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的過(guò)程。加強(qiáng)安全管理，防范和減少安全事故隱患，及時(shí)妥善處理安全事故，減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失，從而使工程得以順利進(jìn)行，所以說(shuō)安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工管理中不可忽視的一個(gè)重要內(nèi)容。

1.項(xiàng)目施工安全的重要性

“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，然而該方針并沒(méi)有引起一些建筑企業(yè)的足夠重視，他們?cè)诎踩矫嫱度氩蛔?，造成安全事故頻繁發(fā)生。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，對(duì)應(yīng)不同的建設(shè)工程，建立起建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?？梢哉f(shuō)，安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。

2.建筑施工的特點(diǎn)

2.1 建筑產(chǎn)品的多樣化

建筑產(chǎn)品由于功能的不同，使產(chǎn)品的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、材料和工藝方法多樣化，對(duì)于建造產(chǎn)品的人員、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也存在千差萬(wàn)別，隨著上述條件發(fā)生變化，建筑安全管理的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)跟著發(fā)生變化，因此造成安全管理非常復(fù)雜。

2.2 建筑環(huán)境經(jīng)常變化

建筑業(yè)的工作場(chǎng)所、工作內(nèi)容是動(dòng)態(tài)的、隨時(shí)變化的。基坑的開(kāi)挖、混凝土的澆筑、鋼結(jié)構(gòu)的安裝、建筑垃圾的處理等每一個(gè)工序，作業(yè)人員的周邊環(huán)境會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化，造成他們無(wú)法及時(shí)適應(yīng)周邊環(huán)境。

2.3 不安全因素復(fù)雜多變

建筑施工的高能耗、高強(qiáng)度以及施工現(xiàn)場(chǎng)高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴(yán)寒、有害氣體等，是作業(yè)人員經(jīng)常面對(duì)的不利因素，造成一系列的安全隱患。

2.4 生產(chǎn)方式發(fā)生了變化

隨著生產(chǎn)專業(yè)化，總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、咨詢、項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生，分工變得更細(xì)，新的經(jīng)營(yíng)模式、生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn)，造成一些建筑企業(yè)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)行的生產(chǎn)方式，從而造成一系列的安全事故。

3.建筑工程項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題

3.1 施工人員安全意識(shí)淡薄

建筑從業(yè)人員中，農(nóng)民工已經(jīng)占到80%左右，而且大都來(lái)自于經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)。他們安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)能力，而且他們當(dāng)中，大部分都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的教育與培訓(xùn)；此外領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全的重視程度也有待提高。安全素質(zhì)與安全其他方面也有著密切關(guān)系，如危險(xiǎn)源控制需要安全素質(zhì)作基礎(chǔ)、安全職責(zé)的履行需要安全素質(zhì)作保證；對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，他們作為項(xiàng)目的投資方，往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過(guò)程的合理性和安全性；對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，他們當(dāng)中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員，且施工人員得不到足夠的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，因此造成一系列的安全事故。

3.2 趕工期造成一系列的安全事故

現(xiàn)在，由于一些工程單位，隨意壓縮本來(lái)就非常緊張的工期，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了加班時(shí)間，造成夜間施工頻繁，從而也增加了安全隱患。同時(shí)還存在一些建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見(jiàn)肘，安防設(shè)施不足，甚至完全達(dá)不到安全規(guī)范的要求。

3.3 安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)

安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有得到認(rèn)真落實(shí)，管理層，職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在作業(yè)過(guò)程中層層負(fù)責(zé)的制度沒(méi)有落實(shí)，沒(méi)有把每個(gè)崗位的責(zé)任、權(quán)利和利益進(jìn)行合理分配，從而形成一套完美的安全生產(chǎn)管理體系。施工過(guò)程中，安全檢查不到位，安全隱患無(wú)法及時(shí)消除，考核獎(jiǎng)懲制度不明，沒(méi)有把預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，從而造成安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡，安全工作無(wú)從展開(kāi)。

3.4安全檢查工作不到位

安全檢查工作是安全施工的保障，安全檢查工作應(yīng)該貫穿于施工活動(dòng)的始終，從施工材料的采購(gòu)到工程竣工。施工材料對(duì)施工質(zhì)量安全有直接的影響，因此材料采購(gòu)部門應(yīng)該嚴(yán)格材料采購(gòu)的管理，對(duì)采進(jìn)的施工材料要嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決杜絕不合格的材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)，但在實(shí)際中，施工單位為了盡快進(jìn)入施工，對(duì)施工材料的檢查不仔細(xì)，使不合格的材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，也缺乏對(duì)安全問(wèn)題的檢查，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，也沒(méi)有及時(shí)改正不合理操作等行為，使不安全因素一直存在，隨時(shí)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

4.建筑工程項(xiàng)目安全管理策略

4.1建立健全安全管理機(jī)制

安全管理機(jī)制是安全管理活動(dòng)的制度保障，無(wú)規(guī)矩不成方圓，建立健全安全管理機(jī)制是必要的。企業(yè)首先要成立專門的安全管理部門，并且賦予安全管理部門和其他管理部門同樣的權(quán)利與地位，使人們意識(shí)到管理部門對(duì)安全問(wèn)題的重視；其次，安全管理制度應(yīng)該落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，第一負(fù)責(zé)人帶頭落實(shí)安全管理制度，在出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任；第三，安全管理制度的確定并不是一成不變的，應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)狀，適時(shí)的對(duì)安全管理制度進(jìn)行一定的調(diào)整，使其符合實(shí)際施工活動(dòng)的開(kāi)展；第四，要組織員工對(duì)安全管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確安全管理制度的內(nèi)容，對(duì)員工的工作活動(dòng)起到約束作用。

4.2加強(qiáng)施工人員的安全教育與培訓(xùn)

施工人員是施工活動(dòng)的主體，施工人員的素質(zhì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的安全程度有直接的影響。首先，在施工之前，企業(yè)應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育工作，讓施工人員加強(qiáng)對(duì)安全施工的重視，培養(yǎng)自我保護(hù)意識(shí)，了解自我保護(hù)的方法與技能；其次，加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平。施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求量比較大，并且機(jī)械設(shè)備處于不斷更新發(fā)展之中，這就對(duì)施工人員的技能水平提出了一定的要求，因此，企業(yè)要及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，特殊崗位需要嚴(yán)格持證上崗，減少因?yàn)槭┕と藛T的技術(shù)不達(dá)標(biāo)造成的安全問(wèn)題；再次，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)家安全施工的法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)施工人員的法律意識(shí)，避免違法施工現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4.3加強(qiáng)安全檢查的力度

安全檢查能夠改善生產(chǎn)條件、施工環(huán)境，從而能有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，安全檢查一定要到位，否則發(fā)揮不了太大的作用。安全檢查的方式應(yīng)該是多樣的，不僅要定期進(jìn)行檢查，還要經(jīng)常性檢查與專業(yè)性檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)中存在的安全隱患，并采取措施解決它。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)該貫穿于施工活動(dòng)的始終，首先，要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證施工材料符合規(guī)格；其次，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，這是檢查工作的重中之重，施工人員在工作過(guò)程中必須采取安全保護(hù)措施，材料的存放也要合理，施工人員的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照安全規(guī)章進(jìn)行，警示牌要懸掛在明顯的部位等等。

4.4以安全生產(chǎn)技術(shù)作為保障

安全生產(chǎn)技術(shù)是安全管理的技術(shù)保障，應(yīng)該根據(jù)施工的特點(diǎn)、環(huán)境、方法、使用器械等采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)。在施工活動(dòng)開(kāi)始之前，就應(yīng)該編制好施工安全技術(shù)措施，審核后就可以指導(dǎo)施工，并且在施工過(guò)程中及時(shí)修改和補(bǔ)充技術(shù)措施；安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)該貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的始終，大型的施工項(xiàng)目或者復(fù)雜重點(diǎn)的工程除了要編制安全技術(shù)措施之外，還應(yīng)該編制分工程和分項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，制定出明確的、易于操作的措施，保證分項(xiàng)目的安全施工，從而提高了整體項(xiàng)目的安全施工質(zhì)量。

總 結(jié)：

第3篇：建筑工程安全檢查制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；項(xiàng)目管理；特點(diǎn)；措施

Abstract: the only parties cooperate fully, strengthen construction engineering quality control, progress management, security management, and cost management, to guarantee the smooth implementation of the construction project, for enterprise to create a good economic benefits. This paper expounds the construction of the characteristics of project management, this paper discusses the construction phase of the project management measures

Keywords: building engineering; Construction stage; Project management; Characteristics; measures

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃組織、 協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效率地施工使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、 合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。 項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性 、科學(xué)性和程序性。

項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目的目標(biāo)界定了項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容“ 三控制三管理一協(xié)調(diào)” ， 即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、 費(fèi)用控制、 安全管理、 合同管理 、信息管理和組織協(xié)調(diào)。 施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力 、材料、 機(jī)械設(shè)備 、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性 、相關(guān)性 、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說(shuō)明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性的施工，施工項(xiàng)目管理是具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn)的。

二、建筑工程施工階段的項(xiàng)目管理措施

1、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制質(zhì)量是工程項(xiàng)目的生命，要想成功地管理好工程項(xiàng)目就必須將質(zhì)量問(wèn)題作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容 在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，項(xiàng)目管理部應(yīng)經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問(wèn)題，樹(shù)立質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的理念，要以質(zhì)量立信譽(yù)，以管理求效益，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

（1）科學(xué)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度

制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度是項(xiàng)目管理的首要任務(wù)和重要部分 。項(xiàng)目經(jīng)理必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須抓好督促及落實(shí)工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)該工地的實(shí)際情況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管理人員的職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，以便對(duì)照?qǐng)?zhí)行。 同時(shí)明確各種機(jī)具 、用電以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度，由專人負(fù)責(zé)，專人管理，保證各項(xiàng)工作到位，同時(shí)要強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。

（2）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)一線工人的管理

要提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識(shí) 由于生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識(shí)差，給施工管理帶來(lái)很大難度，對(duì)這些意識(shí)和做法要徹底改變 項(xiàng)目管理部在提高管理人員意識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工人也要加強(qiáng)管理。 具體的做法是實(shí)施“ 一選擇，二教育，三管理 ”的原則 。一選擇即對(duì)生產(chǎn)工人實(shí)行“優(yōu)勝劣汰” 的原則，對(duì)那些安全意識(shí)差、 技術(shù)素質(zhì)低 、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰 。二教育既是對(duì)工人上崗前必須實(shí)行安全、 文明施工教育，對(duì)特殊工種的人員必須按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行崗前考試 。對(duì)各施工班組工人必須實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，以充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。 三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制每道工序，實(shí)行跟蹤、 監(jiān)督、 記錄、 復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 堅(jiān)持“自檢、 互檢、 抽檢”相結(jié)合；堅(jiān)持上道工序不合格下一道工序不準(zhǔn)施工的具體做法，特別對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專職跟蹤施工，以強(qiáng)制的手段來(lái)克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的安全管理

施工階段的安全管理目標(biāo)是防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保護(hù)生產(chǎn)作業(yè)者的安全、 保障生命和財(cái)產(chǎn)免受損失。 安全生產(chǎn)責(zé)任制式最基本的安全管理制度，是安全生產(chǎn)管理制度的核心。 要將各級(jí)負(fù)責(zé)人員 、各職能部門以及工作人員和崗位工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。 并且結(jié)合安全教育制度對(duì)安全管理人員及作業(yè)工人加強(qiáng)安全教育，特別是特種作業(yè)人員的安全教育要經(jīng)常進(jìn)行。使員工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 要分析工程項(xiàng)目中存在的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施，對(duì)施工過(guò)程中的不安全因素，采用技術(shù)手段加以消除和控制。 安全管理主要是預(yù)防為主。 要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，安全檢查可分為全面的安全檢查 、經(jīng)常性安全檢查、 專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查 、季節(jié)性安全檢查 、節(jié)假日安全檢查和要害部位安全檢查等等，安全檢查的目的是為了檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況 、消除隱患 、防止事故所以對(duì)安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行分析、 研究發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，對(duì)不適宜的安全技術(shù)措施要經(jīng)進(jìn)行修改 、補(bǔ)充和完善。

3、進(jìn)度管理

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的發(fā)揮。 加強(qiáng)工程施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,使工程計(jì)劃進(jìn)度在執(zhí)行中的優(yōu)化調(diào)整,不斷循環(huán)往復(fù),直至按設(shè)定的工期目標(biāo)(項(xiàng)目竣工)即按合同約定的工期如期完成,或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。 影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素有很多。 正是由于上述各種因素的影響,施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程難免會(huì)產(chǎn)生偏差,影響進(jìn)度和其他工作。 所以,作為管理人員應(yīng)充分考慮施工過(guò)程中的材料、 天氣、 人員以及其他資源配備情況,合理化分施工段,安排各工種的流水作業(yè),編制合理具體的進(jìn)度計(jì)劃,要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理。

（1） 編制施工進(jìn)度計(jì)劃

就是確定一個(gè)控制工期的計(jì)劃值,并制定出保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有效措施,保證工期計(jì)劃合同工期的完成。 合同中工期的規(guī)定是確定工期計(jì)劃值的基本依據(jù),合同規(guī)定的工程開(kāi)工、 竣工日期,必須通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)落實(shí)； 圖紙資料是施工的依據(jù),施工進(jìn)度計(jì)劃必須根據(jù)分部分項(xiàng)工程量及作業(yè)人工、 機(jī)械定額來(lái)安排相應(yīng)部位的施工時(shí)間。

（2） 對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制

在工程實(shí)施中,實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離,無(wú)論是進(jìn)度加快、 進(jìn)度滯后都會(huì)施工工序的安排帶來(lái)問(wèn)題。 工程管理者在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中,加強(qiáng)關(guān)鍵線路、 關(guān)鍵工作的控制,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,不斷進(jìn)行檢查,將實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,找出計(jì)劃產(chǎn)生偏差的原因,并及時(shí)采取有效措施加以調(diào)整,在確定措施前,要對(duì)縮短工期而增加的費(fèi)用與延期完成的費(fèi)用進(jìn)行比較分析,糾偏措施可以通過(guò)縮短后序工作,維持原進(jìn)度計(jì)劃完工的,應(yīng)首先選擇對(duì)質(zhì)量影響小,費(fèi)用少的工作。

4、 工程成本管理

成本管理是全過(guò)程 全方位的管理，從投標(biāo)承攬任務(wù)開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)交，每一個(gè)環(huán)節(jié)每一道工序都要事先預(yù)測(cè)，認(rèn)真核算和監(jiān)控 一個(gè)工程的成本包括很多方面，有現(xiàn)場(chǎng)成本，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理降低成本; 有機(jī)械設(shè)備成本，通過(guò)縮短機(jī)械使用周期來(lái)提高效益; 有材料成本，通過(guò)控制材料的質(zhì)差 、價(jià)差、 量差來(lái)減低消耗; 有勞動(dòng)力成本，有效地使用勞動(dòng)力，不搞人海戰(zhàn)術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率; 有質(zhì)量成本，通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)減少無(wú)效勞動(dòng); 有文化成本，

通過(guò)提高凝聚力來(lái)調(diào)動(dòng)積極性。 還有運(yùn)輸成本 、財(cái)務(wù)管理成本、 安全成本等 。工程項(xiàng)目要在質(zhì)量上符合規(guī)范要求工期上達(dá)到合同文件要求的前提下，采取有效技術(shù)措施。采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料 、新技術(shù)、 新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。

綜上所述,建筑工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。 只有各方通力合作,切實(shí)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理、 進(jìn)度管理、安全管理,和成本管理，才能保證建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 張影春,李桂蘭. 淺談建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)及方法[J]. 林業(yè)科技情報(bào), 2010,(01) .

第4篇：建筑工程安全檢查制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工安全管理

安全生產(chǎn)是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命安全，設(shè)備的運(yùn)行安全，產(chǎn)品使用的安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定需要。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，只有做好建筑工程安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力探索安全生產(chǎn)管理新思路，減少、杜絕安全事故的發(fā)生，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理，才能讓企業(yè)立于不敗之地，才能推動(dòng)企業(yè)、家庭、社會(huì)的和諧發(fā)展。

一、建筑工程施工安全管理的特點(diǎn)

（一）建筑施工活動(dòng)空間狹小使不安全因素增多

建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場(chǎng)地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)具，當(dāng)場(chǎng)地窄小時(shí)，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時(shí)，建筑物體積龐大，外部形體形式多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)措施隨著工程類型和進(jìn)度發(fā)展要作調(diào)整。對(duì)于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑。其圍護(hù)工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險(xiǎn)度增加，高處墜落事故增多。

（二）施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素增多

工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識(shí)，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理層次多，管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經(jīng)驗(yàn)、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成詳細(xì)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

（三）施工周期長(zhǎng)同時(shí)露天作業(yè)使得工作條件十分惡劣

由于建筑產(chǎn)品的體積特別龐大，施工周期長(zhǎng)，從基礎(chǔ)、主體、屋面到室外裝修等整個(gè)工程的70%均在露天進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)要忍受春夏秋冬的風(fēng)雨交加，酷暑嚴(yán)寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。

二、建筑工程施工安全管理的影響因素

影響建筑施工安全的原因有很多，從建筑施工人員與建筑施工的關(guān)系上看，共分為人、物與組織管理三方面的因素。

（一）人的因素

人的不安全行為是事故的造成建筑施工安全事故的直接原因。人的不安全因素分為兩方面，一方面是客觀性的，如某些人群的素質(zhì)不適應(yīng)特點(diǎn)的建筑施工崗位工作，其心理、生理和能力在特定崗位上顯示出不適應(yīng)的特性，容易造成安全生產(chǎn)事故；另一方面是主觀性的，主觀性因素指由于施工操作人員從主觀上輕視或?qū)κ挛锏腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí)造成了安全事故。根據(jù)發(fā)生的建筑施工安全生產(chǎn)事故案例，多數(shù)是由于施工人員的主觀失誤造成的，如誤操作設(shè)備，不按規(guī)定規(guī)程操作、未使用安全防護(hù)用品等等。

（二）物的因素

建筑施工過(guò)程中直接面對(duì)的操作對(duì)象就是物，它包括各種施工材料、施工機(jī)械設(shè)備等。當(dāng)施工機(jī)械、設(shè)備在不安全的環(huán)境中使用時(shí)，容易產(chǎn)生安全事故。如起重、電梯等機(jī)械設(shè)備的鋼絲繩老化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成繩索斷裂；施工材料堆放在易燃、易爆環(huán)境中；電氣設(shè)備老化造成絕緣失效或誘發(fā)觸電事故等。有時(shí)物的因素易造成惡性群體死傷事故，在施工安全管理中應(yīng)特別提起重視。

（三）組織管理的因素

人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成生產(chǎn)事故的直接原因，而施工中的組織與管理則是造成安全生產(chǎn)事故的間接原因。人的主觀錯(cuò)誤和失誤可以通過(guò)集中培訓(xùn)和落實(shí)責(zé)任制等措施進(jìn)行避免，物的不安全狀態(tài)可過(guò)安全檢查和必要的操作制度進(jìn)行防止，因此人的因素與物的因素都與組織管理有著密切的關(guān)系。

三、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的有效措施

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任制

要樹(shù)立安全第一的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo)，應(yīng)形成完整的制度。施工單位和建設(shè)單位、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。一方面，注重管理法規(guī)制度建設(shè)。另一方面，落實(shí)安全施工責(zé)任制。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到施工班組長(zhǎng)，層層簽訂安全施工責(zé)任書，實(shí)施不同的責(zé)任負(fù)責(zé)制。到工地圍擋、臨建設(shè)施、控制揚(yáng)塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都有章可循，施工現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)電閘箱（一機(jī)、一閘、一箱、一漏保），規(guī)范和提升用電設(shè)備安全性能。并要求建立施工安全監(jiān)督申報(bào)、全過(guò)程監(jiān)督和安全施工評(píng)價(jià)。特別對(duì)質(zhì)量安全事故，對(duì)事故單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予處罰，對(duì)監(jiān)理單位和項(xiàng)目總監(jiān)同時(shí)給予處罰。并通過(guò)限制市場(chǎng)準(zhǔn)人的手段對(duì)違規(guī)公司進(jìn)行強(qiáng)力約束，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作。

（二）依據(jù)工程現(xiàn)狀，加大施工安全檢查力度

作為建筑施工安全管理，安全檢查應(yīng)該突出重點(diǎn)，隨時(shí)檢查，防止隱患。特別做好以下的檢查：一是重點(diǎn)檢查塔吊、物料提升機(jī)和人貨電梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作及設(shè)備的日常檢修并做好記錄；超高腳手架的搭設(shè)和密目安全網(wǎng)的掛設(shè)。二是施工用電的檢查。嚴(yán)禁私接亂拉電線和一閘多機(jī)，做到“一機(jī)一閘一漏?！薄Ｈ巧罨邮┕ず徒ㄖさ亟故褂貌缓细皲摴?、扣件，新購(gòu)進(jìn)鋼管、扣件一律實(shí)行交易備案制。四是冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采用集中住宿基地、連接燃?xì)夤艿?、室外?biāo)準(zhǔn)爐具、單獨(dú)敷線電暖氣四種取暖方式。五是高處防護(hù)密目網(wǎng)封閉化的檢查。

（三）加強(qiáng)日常施工安全管理，防止突發(fā)事件

第5篇：建筑工程安全檢查制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全檢查

引言

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查是加強(qiáng)施工安全管理的重要舉措，也是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的重要保障。目前無(wú)論是企業(yè)自身還是政府相關(guān)部門都對(duì)施工項(xiàng)目安全充分的重視，施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工進(jìn)行監(jiān)管和檢查，政府也會(huì)組織人員對(duì)于施工工程進(jìn)行抽查和全面審查，這些工作的開(kāi)展都對(duì)保障施工安全具有重要促進(jìn)作用。但從目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查來(lái)看，施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作開(kāi)展頻率較少，再加上缺乏一定的主動(dòng)性，使得很多的安全管理規(guī)范停留于形式，而政府的現(xiàn)場(chǎng)檢查有時(shí)候頻率過(guò)高又會(huì)影響到企業(yè)的正常施工，因此為了有效的解決這些矛盾，還需要對(duì)目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查進(jìn)行更好規(guī)范和引導(dǎo)。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查問(wèn)題剖析

任何工作的開(kāi)展都是需要人力物力的支持，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作也是如此，也正是由于利益問(wèn)題，使得目前施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中還存在這樣或者那樣的問(wèn)題：一是安全生產(chǎn)檢查頻率過(guò)低，無(wú)論是施工企業(yè)還是政府在施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查人員配備明顯不足，如果需要對(duì)一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展深入細(xì)致的安全檢查，不僅檢查對(duì)象復(fù)雜，檢查種類和檢查項(xiàng)目更是名目眾多，如果要對(duì)其做全面深入的檢查勢(shì)必耗費(fèi)巨大的人力財(cái)力和物力。因此，單純依賴政府有關(guān)管理部門的開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查顯然是力不從心的；二是政府檢查頻率過(guò)高，重復(fù)交叉檢查過(guò)多。這個(gè)問(wèn)題與上述問(wèn)題并非矛盾，眾所周知，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查種類繁多，涉及的政府部門就包括建設(shè)行政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、環(huán)境保護(hù)部門、衛(wèi)生部門等，檢查種類更是名目繁多，這些都是導(dǎo)致政府檢查頻率過(guò)高的重原因，無(wú)疑增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，企業(yè)疲于接待，常常打斷其正常的工作進(jìn)程；三是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查主動(dòng)性不強(qiáng)，而且目前對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)的問(wèn)題，相關(guān)部門還缺乏完善的處理體系，無(wú)論是檢查力度還是處罰力度都明顯不足。

2 更好地規(guī)范建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查

2.1 對(duì)于現(xiàn)在的政府安全生產(chǎn)組織體系

為了充分體現(xiàn)政府的職能，對(duì)施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的審核和檢查是必要的，但是政府應(yīng)該明確參與安全檢查的機(jī)構(gòu)組織，可對(duì)于現(xiàn)有的安全生產(chǎn)檢查部分和人員進(jìn)行重新調(diào)整和分配，比如指定安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查工作，那么就不需要其他部門也組織例行檢查，避免出現(xiàn)交叉檢查的現(xiàn)象，這樣不僅可以給企業(yè)減輕壓力，同時(shí)也可以提高政府檢查部門的職能性，提高檢查質(zhì)量和效率，節(jié)省很多檢查方面的經(jīng)費(fèi)，盡管檢查部門數(shù)量和檢查次數(shù)降低了，但是必須提高檢查的效果和質(zhì)量，必須加大對(duì)施工企業(yè)的懲罰力度，對(duì)于違反安全施工規(guī)范的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并限期進(jìn)行整改，只有符合標(biāo)準(zhǔn)要求才可以繼續(xù)施工。

2.2 擴(kuò)大監(jiān)督主體范圍，加強(qiáng)群眾和媒體的輿論監(jiān)督

社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展使得監(jiān)督主體變得更加廣泛化，施工安全管理工作雖然是企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題，但是卻和人們的生活水平和切身利益息息相關(guān)，所以施工企業(yè)應(yīng)該受到全社會(huì)的共同監(jiān)督，人民群眾和媒體的監(jiān)督審查將更好的推進(jìn)施工安全管理工作的開(kāi)展。政府在其中必須發(fā)揮好規(guī)范和引導(dǎo)性的作用，要開(kāi)通專門的與建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全相關(guān)的舉報(bào)熱線和網(wǎng)上平臺(tái)，讓廣大群眾和媒體可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電話平臺(tái)對(duì)施工企業(yè)的違反規(guī)范的行為進(jìn)行曝光和舉報(bào)，政府相關(guān)部門在接到相關(guān)舉報(bào)之后，要及時(shí)進(jìn)行核查和處理，給社會(huì)輿論一個(gè)交代，這樣才可以更好的保持群眾和媒體的監(jiān)督熱情，讓更多的人參與到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查中來(lái)，讓施工企業(yè)的施工管理接受全社會(huì)的監(jiān)督，以此來(lái)給施工企業(yè)造成壓力，敦促他們嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范進(jìn)行施工。

2.3 采取全新的累計(jì)記分處罰制度

為了更好的規(guī)范施工企業(yè)管理工作，可以借鑒交通管理部門的管理手段和方法，對(duì)于每個(gè)施工企業(yè)的安全檢查進(jìn)行登記記分處理，制定詳細(xì)的檢查規(guī)范和扣分細(xì)則，規(guī)定每個(gè)施工單位每年扣分不能超過(guò)12分，一旦超過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)等進(jìn)行重新審查，在施工企業(yè)進(jìn)行全面整改之后方可繼續(xù)進(jìn)行施工。對(duì)于每一次對(duì)于施工企業(yè)的安全檢查結(jié)果以及相應(yīng)的扣分處罰信息，要及時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)公布，讓群眾有效的參與規(guī)范管理施工工作。同時(shí)為了更好的普及施工企業(yè)的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)施工管理工程，相關(guān)部門要定期組織施工企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和教育，普及安全防范技能和知識(shí)，這樣就可以讓企業(yè)更好的了解行I規(guī)范以及安全施工的必要性，讓施工企業(yè)能夠在自身的努力下完善安全管理工作。

3 結(jié)束語(yǔ)

中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然保持高增長(zhǎng)的勢(shì)頭，這為各行各業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件，同時(shí)也給宏觀調(diào)控提出了更高的要求，建筑工程的質(zhì)量安全受到了多方面的共同關(guān)注和重視。對(duì)于規(guī)范建筑市場(chǎng)的安全管理問(wèn)題，如果完全依靠政府進(jìn)行全面安全檢查也不現(xiàn)實(shí)，不僅加重了政府的管理負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)使得企業(yè)產(chǎn)生厭煩心理，將工作重點(diǎn)放在應(yīng)付政府檢查而不是加強(qiáng)自身的安全管理方面，因此對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，施工企業(yè)必須樹(shù)立正確的安全意識(shí)，并不是為了應(yīng)付檢查，而是為了企業(yè)自身能夠建造出更高水平的建筑物，也是為了降低因安全問(wèn)題出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛和成本浪費(fèi)，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有直接的影響。

參考文獻(xiàn)

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[3]代玉雙，陳思遠(yuǎn).對(duì)建筑施工管理措施的探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2009（01）.

[4]游紅衛(wèi).試述建筑基坑支護(hù)的安全施工措施[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010（03）.

第6篇：建筑工程安全檢查制度范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；施工安全；控制方法

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一般來(lái)說(shuō)，建筑工程施工主要分為三個(gè)階段，分別為生產(chǎn)、檢驗(yàn)以及分項(xiàng)工程，伴隨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將高科技的施工技術(shù)應(yīng)用在建筑業(yè)中對(duì)于工程質(zhì)量的控制、建筑成本的降低，以及企業(yè)綜合效益的提高非常重要。目前，雖然我國(guó)已有一部分建筑工程的施工技術(shù)達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，但是，從整體上而言我國(guó)的工程施工技術(shù)仍處在較低的水平，所以應(yīng)該盡早將先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)用在我國(guó)的建筑工程中，并且要將質(zhì)量控制在高質(zhì)量的水平。

1危險(xiǎn)源的概念

(1)危險(xiǎn)源的定義

危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素(危險(xiǎn)因素強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素,有害因素強(qiáng)調(diào)在一定時(shí)期內(nèi)的慢性損害和累積作用)。危險(xiǎn)源是安全控制的主要對(duì)象,有人把安全控制也稱為危險(xiǎn)控制或安全風(fēng)險(xiǎn)控制。

(2)危險(xiǎn)源的分類

危險(xiǎn)源共分為兩類:第一類危險(xiǎn)源為可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì);第二類危險(xiǎn)源為造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。

(3)危險(xiǎn)源與事故

事故的發(fā)生時(shí)兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果,第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提,第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程中,兩類危險(xiǎn)源相互依存,相輔相成。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體,決定事故的嚴(yán)重程度,第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性大小。

2危險(xiǎn)源控制的方法

2．1危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

1)危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法 ：專家調(diào)查法其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便、易行,其缺點(diǎn)是受專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏；安全檢查表(SCL)法運(yùn)用已編制好的安全檢查表,進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,辨識(shí)工程項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源。

2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否容許的全過(guò)程。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí),按不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)有針對(duì)性地采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

2.2危險(xiǎn)源的控制方法

1)第一類危險(xiǎn)源的控制方法:

①防止事故發(fā)生的方法:消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離。②避免或減少事故損失的方法:隔離、個(gè)體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施。

2)第二類危險(xiǎn)源的控制方法:

①減少故障,增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng);②故障—安全設(shè)計(jì),包括故障—消極方案;故障—積極方案;故障—正常方案。

2.3危險(xiǎn)源的控制的策劃原則

盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源;如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源,應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施;在條件允許時(shí),應(yīng)使工作適合于人;應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措施;應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施;將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來(lái);應(yīng)考慮引入諸如機(jī)械安全防護(hù)裝置的維護(hù)計(jì)劃的要求;在各種措施還不能絕對(duì)保證安全的情況下,作為最終手段,還應(yīng)考慮使用個(gè)人防護(hù)用品;應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案;預(yù)防性測(cè)定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計(jì)劃的要求。

3施工安全技術(shù)措施計(jì)劃及其實(shí)施

3.1建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃

1)建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:工程概況,控制目標(biāo),控制程序,組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲制度等。

2)編制施工安全技術(shù)從事計(jì)劃時(shí),對(duì)于某些特殊情況應(yīng)考慮:

①對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施;②對(duì)高處作業(yè)、井下作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的作業(yè),電器、壓力容器等特殊工種作業(yè),應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程,并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。

3)制定和完善施工安全操作規(guī)程,編制各施工工種,特別是危險(xiǎn)性較大工種的安全施工操作要求,作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。

4)施工安全技術(shù)措施:施工安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和安全預(yù)防措施,主要有17方面的內(nèi)容,如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械損傷、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。

3.2施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的事實(shí)

1)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

2)安全教育①?gòu)V泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹(shù)立安全第一的思想,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。②把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。③建立經(jīng)常性的安全教育考核制度,考核成績(jī)要記入員工檔案。④電工、電焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人,除一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立操作。⑤采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),也要進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。

3)安全技術(shù)交底①安全技術(shù)交底的基本要求:項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng);技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)和存在問(wèn)題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底;定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的隊(duì)伍進(jìn)行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。②安全技術(shù)交底主要內(nèi)容:本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;應(yīng)注意的安全事項(xiàng);相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。

4安全檢查

工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段,是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行。

4.1安全檢查的類型安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

4.2安全檢查的注意事項(xiàng)安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,組織好檢查工作;建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備適當(dāng)?shù)臋z查力量,挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加;做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和檢查設(shè)備、獎(jiǎng)金的準(zhǔn)備;明確檢查的目的和要求;把自查和互查有機(jī)結(jié)合起來(lái);堅(jiān)持查改結(jié)合;建立檢查檔案;應(yīng)根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類。

4.3安全檢查的主要內(nèi)容查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理

4.4項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄、評(píng)價(jià)和考核。對(duì)作業(yè)中存在的不安全行為和隱患,簽發(fā)安全整改通知,由相關(guān)部門制定整改方案,落實(shí)整改措施,實(shí)施整改后應(yīng)予復(fù)查;根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查的內(nèi)容;安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備和器具,確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員,并明確檢查的方法和要求;檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察和實(shí)地檢測(cè)的方法,并記錄檢查結(jié)果,糾正違章指揮和違章作業(yè);對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,找出安全隱患,確定危險(xiǎn)程度;編寫安全檢查報(bào)告并上報(bào)。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述,工程施工安全控制方法要求我們首先應(yīng)辨識(shí)危險(xiǎn)源,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),然后制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施應(yīng)對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源并實(shí)施,實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行安全檢查,并對(duì)實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)反饋,整改糾偏安全控制方法,通過(guò)建設(shè)工程施工各種安全控制方法的使用,使施工安全得以合理、有效的控制。

參考資料:

[1] 劉 平,綜合系統(tǒng)的安全管理[J],建筑管理現(xiàn)代化,2002(2): 6-7

第7篇：建筑工程安全檢查制度范文

2021年X月XX日上午，xx區(qū)應(yīng)急管理局聯(lián)合區(qū)商務(wù)局、區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)建筑工程服務(wù)中心、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局等安委會(huì)成員單位，對(duì)xxx開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。各單位領(lǐng)導(dǎo)要求企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)，要時(shí)刻關(guān)注顧客的安全問(wèn)題，要加大安全投入，要完善安全管理機(jī)構(gòu)和制度，要落實(shí)企業(yè)安全區(qū)主體責(zé)任，要加大安全隱患排查力度，把隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)

該商業(yè)處于整體未完工狀態(tài)，負(fù)三層到4層商場(chǎng)已投入使用，5層以上的寫字樓、公寓和酒店尚未完工，處于安裝玻璃階段，xxx具有整體工程量大、人流量大、安全隱患多、風(fēng)險(xiǎn)高、社會(huì)關(guān)注度高等特點(diǎn)。根據(jù)區(qū)政府“三定方案”要求各部門按照各自職責(zé)分工分別對(duì)xxx進(jìn)行安全檢查，不留死角，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求xxx徹底整改。檢查內(nèi)容主要有：應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)、特種作業(yè)持證上崗情況、安全管理制度、特種設(shè)備驗(yàn)收備案、消防驗(yàn)收、消防設(shè)備配備運(yùn)營(yíng)、吊籃施工方案專家論證等方面，現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)現(xiàn)12項(xiàng)安全問(wèn)題，責(zé)令限期整改12項(xiàng)。具體問(wèn)題如下：

（一）區(qū)商務(wù)局對(duì)佳和購(gòu)物廣場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：

1、該企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制不完善，無(wú)專家評(píng)審意見(jiàn)；

2、應(yīng)急演練記錄不完善。

（二）區(qū)應(yīng)急管理局對(duì)佳和購(gòu)物廣場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：

1、配電室未安裝擋鼠板、無(wú)絕緣墊、無(wú)應(yīng)急燈；

2、未制定從業(yè)人員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃；

3、新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)檔案不完善；

4、安全管理制度不完善，如缺少安全培訓(xùn)管理制度、安全隱患排查治理制度等。

（三）區(qū)消防救援大隊(duì)對(duì)佳和購(gòu)物廣場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：

1、個(gè)別防火門未保持常閉。

（四）區(qū)建筑工程服務(wù)中心對(duì)佳和購(gòu)物廣場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：

1、塔樓外圍防護(hù)區(qū)域只有顧客安全通道，未設(shè)置施工人員安全通道和商品貨物進(jìn)出通道；

2、酒店南側(cè)平臺(tái)處物料存放較亂，需規(guī)整按要求碼放；

3、開(kāi)工前需要全面排查電動(dòng)吊籃的用電安全和吊籃安全性能。

該項(xiàng)目暫不具備開(kāi)工條件，待該項(xiàng)目將以上問(wèn)題整改完畢后，我單位將組織專家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后，該項(xiàng)目方可進(jìn)行施工。

（五）區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如下：

第8篇：建筑工程安全檢查制度范文

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理；安全管理

一、建筑工程施工質(zhì)量管理措施

建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防忠于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。

對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)每得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為止，如地面面層、油漆、裱糊等等，這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必須會(huì)越來(lái)越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作：

(1)技術(shù)復(fù)核：重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。

(2)隱蔽工程驗(yàn)收：是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行傘數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平項(xiàng)吊筋、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。

(3)材料試驗(yàn)：對(duì)鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告，其它一般材料檢杏出廠合格證。

(4)抽檢：隨機(jī)檢查，它靈活，不受時(shí)間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

(5)試水、通球檢驗(yàn)：此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能，必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。

(6)班組自檢：班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個(gè)操作者在操作過(guò)程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。

(7)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)：質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來(lái)是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設(shè)置了質(zhì)鼉管理點(diǎn)，問(wèn)題就迎刃而解，因此，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

二、建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理措施

1、安全責(zé)任落實(shí)到人實(shí)行責(zé)任管理

項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。為此我們要建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理在施工項(xiàng)目安全管理中承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。同時(shí)還要建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。

2、加強(qiáng)施工人員的安全教育與訓(xùn)練

對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練。能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)宜人、內(nèi)容合理、方式多樣并形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練要做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。安全教育、訓(xùn)練包括安全知識(shí)教育、安全技能訓(xùn)練和安全意識(shí)教育。

3、施工過(guò)程中要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施。防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的主要有普遍檢查。專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查等形式。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主。是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。

施工企業(yè)都要設(shè)立一個(gè)完備的安全檢查的組織,建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織，做到安全檢查有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。采用定期、突擊性和特殊檢查的方法進(jìn)行全面的安全檢查。

4、施工安全技術(shù)的措施

建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此，施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。施工安全技術(shù)措施主要包括：進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定；地面及深坑作業(yè)的防護(hù)：高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)；施工用電安全；機(jī)械設(shè)備的安全使用；為確保安全，對(duì)于采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對(duì)性的、行之有效的專門安全技術(shù)措施；預(yù)防因自然災(zāi)害(防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施；防火防爆措施等。

5、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理

事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施。避免同類事故重復(fù)發(fā)生。一旦發(fā)生了事故，要以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。應(yīng)積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí)。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于調(diào)查清楚事故原因。從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。事故處理過(guò)程中要對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真分析。弄清發(fā)生過(guò)程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任?？偨Y(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。要以事故為例、召開(kāi)事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過(guò)程中的操作人員。從事故中看到危害。激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺(jué)的實(shí)行安全行為。主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。根據(jù)所分析和總結(jié)的結(jié)果。采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施。并組織徹底的整改。使采取的預(yù)防措施，完全落實(shí)。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí)再恢復(fù)施工作業(yè)。對(duì)未造成傷害的事故。習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷.其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

6、實(shí)行動(dòng)態(tài)安全管理。體現(xiàn)安全管理成效

施工安全管理中，對(duì)于安全工作應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。不管是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施和專項(xiàng)施工方案的審查。還是對(duì)安全事故隱患的處理，都不是靜態(tài)和一成不變的。比如在建設(shè)工程施工過(guò)程中，由于新技術(shù)的采用或突發(fā)事件的出現(xiàn)， 都可能改變?cè)ǖ氖┕し桨?。而現(xiàn)場(chǎng)施工的安全事故隱患也是隨著工程進(jìn)展處于變化之中。此時(shí)建設(shè)工程施工安全管理的方法是：堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。對(duì)于新的施工方案，安全管理人員應(yīng)按照程序?qū)ζ浒踩胧┻M(jìn)行重新審查和論證，使其滿足安全施工的要求；對(duì)于不同的施工階段出現(xiàn)的安全隱患，主要是做好安全檢查工作，落實(shí)安全事故隱患處理程序。把安全事故隱患消滅在萌芽階段。建設(shè)工程的安全管理存在著復(fù)雜性和變化性。只有通過(guò)建設(shè)工程各方主體的努力，通過(guò)實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)管理.才能體現(xiàn)出安全管理的成效。

第9篇：建筑工程安全檢查制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；內(nèi)容；措施

1、工程安全和建筑工程安全管理概述

工程安全包含兩個(gè)方面的含義，一方面是指工程建筑物本身的安全，即質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用，設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全，二者缺一不可；另一方面則是指在工程施工過(guò)程中相關(guān)人員的安全，特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。通常工程安全生產(chǎn)和安全管理主要是指后者。

建筑工程安全管理是指安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、建設(shè)行政主管部門、建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建筑企業(yè)及有關(guān)單位對(duì)建筑生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。其主要目的是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素（生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境）的具體控制，使生產(chǎn)要素的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不致引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人員受到傷害的事故，從而充分保證實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目的效益目標(biāo)。

2、建筑工程項(xiàng)目安全控制的方針與目標(biāo)

建筑工程安全管理主要包括縱向、橫向、施工現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)方面的管理?？v向方面的管理主要是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)督管理與行業(yè)監(jiān)督管理。橫向方面的管理主要是指建筑工程生產(chǎn)有關(guān)各方如建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、建筑施工企業(yè)等的安全責(zé)任和義務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是建筑工程安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵和集中體現(xiàn)。

建筑工程項(xiàng)目安全控制是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。

安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針也應(yīng)符合安全生產(chǎn)的方針，即：“安全第一，預(yù)防為主”。“安全第一”是把人身的安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，這充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的最重要手段，采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制，從而減少甚至消除事故隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是安全控制最重要的思想。

安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員生命不受威脅、財(cái)產(chǎn)免受損失。具體有以下幾個(gè)：（1）減少或消除人員的不安全行為的目標(biāo)；（2）減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；（3）改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。

3、建筑工程項(xiàng)目安全控制的特點(diǎn)和程序

3.1 建筑工程項(xiàng)目安全控制的特點(diǎn)

3.1.1 控制的復(fù)雜性

由于建設(shè)工程規(guī)模龐大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多，在建造過(guò)程中流動(dòng)作業(yè)多，高位作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定因素多，安全控制工作涉及范圍大，控制面廣。

3.1.2 控制的動(dòng)態(tài)性

由于建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性，使得每項(xiàng)工程所處的條件不同，所面臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也會(huì)有所改變，人員在轉(zhuǎn)移工地后，熟悉一個(gè)新的工作環(huán)境需要一定的時(shí)間，有些工作制度和安全技術(shù)措施也會(huì)隨之進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，也必然有個(gè)熟悉的過(guò)程。

3.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的分散性

因?yàn)槭┕げ僮魇欠稚⒂谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位，盡管有安全技術(shù)交底的環(huán)節(jié)和各種規(guī)章制度，但是面對(duì)不同的生產(chǎn)環(huán)境時(shí)，仍然需要根據(jù)分散的具體情況進(jìn)行判斷和處理，工作人員必須適應(yīng)不斷變化的情況。

3.1.4 控制的交叉性

工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)工程，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的交叉影響，安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)以及社會(huì)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)實(shí)行。

3.1.5 控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

安全狀態(tài)具有觸發(fā)性，其控制措施必須嚴(yán)謹(jǐn)苛刻，不能有半點(diǎn)閃失，否則，即會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重后果，造成不可挽回的損失。

3.2 建筑工程項(xiàng)目安全控制的程序

建筑工程項(xiàng)目安全控制必須遵循如下程序：

3.2.1 確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)

按“目標(biāo)管理”方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。

3.2.2 編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，這是落實(shí)“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的指導(dǎo)性文件。

3.2.3 安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施

包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施、進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、溝通和交流信息、通過(guò)安全控制使生產(chǎn)作業(yè)的安全情形處于受控狀態(tài)。

3.2.4 安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證

包括安全檢查、糾正不符合安全要求的情況，并做好檢查記錄。根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施。

4、建筑工程項(xiàng)目施工安全的重要性

“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，然而該方針并沒(méi)有引起一些建筑企業(yè)的足夠重視，他們?cè)诎踩矫嫱度氩蛔?，造成安全事故頻繁發(fā)生。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，對(duì)應(yīng)不同的建設(shè)工程，建立起建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。可以說(shuō)，安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。

5、安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析

5.1 施工人員安全意識(shí)淡薄

建筑從業(yè)人員中，農(nóng)民工已經(jīng)占到80%左右，而且大都來(lái)自于經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)。他們安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)能力，而且他們當(dāng)中，大部分都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的教育與培訓(xùn)；此外領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全的重視程度也有待提高。安全素質(zhì)與安全其他方面也有著密切關(guān)系，如危險(xiǎn)源控制需要安全素質(zhì)作基礎(chǔ)、安全職責(zé)的履行需要安全素質(zhì)作保證；對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，他們作為項(xiàng)目的投資方，往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過(guò)程的合理性和安全性；對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，他們當(dāng)中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員，且施工人員得不到足夠的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，因此造成一系列的安全事故。

5.2 趕工期造成一系列的安全事故

現(xiàn)在，由于一些工程單位，隨意壓縮本來(lái)就非常緊張的工期，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了加班時(shí)間，造成夜間施工頻繁，從而也增加了安全隱患。同時(shí)還存在一些建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見(jiàn)肘，安防設(shè)施不足，甚至完全達(dá)不到安全規(guī)范的要求。

6、保障安全生產(chǎn)的措施

6.1 做好全過(guò)程安全管理

安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程進(jìn)行管理。按照法律責(zé)任的要求，單位必須實(shí)施安全管理，職工必須接受安全管理教育，領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理。要通過(guò)制定各種安全管理制度以及獎(jiǎng)罰制度，盡可能地激發(fā)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體管理人員投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)中。從最初進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育，到施工過(guò)程中具體環(huán)節(jié)的安全交底，直致完工時(shí)的安全撤場(chǎng)，讓安全管理充滿項(xiàng)目管理全過(guò)程。

6.2 做好安全教育工作

安全教育應(yīng)當(dāng)面向施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，應(yīng)當(dāng)貫穿于施工的各個(gè)階段，作為一種長(zhǎng)期工作來(lái)抓。通過(guò)安全教育，使所有的施工人員形成安全意識(shí)，掌握本崗位的技術(shù)技能；了解該工作可能發(fā)生的安全狀況以及如何進(jìn)行自我保護(hù)；了解違章操作可能誘發(fā)的一系列嚴(yán)重后果。一般來(lái)說(shuō)，安全教育主要可以分為兩方面：① 安全思想教育，也就是說(shuō)對(duì)全體人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀(jì)律的教育，并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教進(jìn)行分析講解；② 安全技術(shù)教育，也就是說(shuō)對(duì)專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進(jìn)行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。

6.3 做好安全檢查工作

施工項(xiàng)目的安全檢查以自我檢查為主，從項(xiàng)目一開(kāi)始，就要注意對(duì)項(xiàng)目中每一個(gè)可能造成安全隱患的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行檢查，檢點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度，從而保障安全檢查有計(jì)劃地進(jìn)行，檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)消除，杜絕各種安全隱患。

7、結(jié)束語(yǔ)

安全是關(guān)乎人民生命與國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事，慘痛的安全事故給我們留下了深刻的教訓(xùn)，也時(shí)時(shí)提醒我們必須高度警惕，啟示我們只要頭腦里緊繃安全管理這根弦，切實(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全天候全方位安全控制，企業(yè)就一定能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

參考文獻(xiàn)：

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