建筑企業(yè)工地規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：建筑企業(yè)工地規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；對策分析

在目前全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻, 還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患, 許多危險源沒有真正受控, 重大施工生產(chǎn)事故時有發(fā)生。本文對建筑施工安全方面存在的問題及對策作如下探討。

1存在的問題

(1) 安全監(jiān)督隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低，監(jiān)督工作難以適應(yīng)社會發(fā)展。一方面，各級政府安全監(jiān)管力度不足，監(jiān)管不到位；另一方面，安全監(jiān)管人員素質(zhì)不高，監(jiān)管不到點(diǎn)了上。

(2) 安全管理制度不落實(shí)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,國務(wù)院有關(guān)部門制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度, 主要是以部門令的形式和規(guī)范性文件。地方政府也根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際, 制定了一些有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度, 包括地方性法規(guī)和政府部門規(guī)章等。同時, 建筑施工企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度, 結(jié)合本單位的實(shí)際, 制定了許多本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體化, 是從業(yè)人員工作的準(zhǔn)則、行動的指南。對這些規(guī)章制度, 許多從業(yè)人員沒有了解和掌握, 形同虛設(shè), 即使知道一點(diǎn), 也是了解一點(diǎn)皮毛, 思想認(rèn)識不足, 措施不力。造成制度與實(shí)施嚴(yán)重脫節(jié)。企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤, 在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備, 忽視安全生產(chǎn), 注重進(jìn)度和效益。

(3) 安全教育嚴(yán)重滯后。按照規(guī)定, 新工人進(jìn)單位必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動技能和安全知識兩個方面, 經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進(jìn)行教育, 致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識, 安全操作水平低下, 安全意識淡薄,自我防護(hù)能力極差。在對技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)問題上, 現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制也不健全。有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識, 其中甚至包括某些工程監(jiān)理人員。工程管理人員在施工現(xiàn)場不能及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患, 對違章作業(yè)、違章指揮熟視無睹。因此,這樣的工地不出事是偶然, 而出事才是必然的。

(4) 安全生產(chǎn)資金投入不足。建筑施工過程中, 安全生產(chǎn)在資金投入上沒有得到落實(shí)或投入不足, 不能滿足安全條件的需要。一些地區(qū)安全生產(chǎn)費(fèi)用根本沒有按規(guī)定納入工程概算成本中。建設(shè)單位不按時撥付工程進(jìn)度款, 造成施工單位安全費(fèi)用無法按時投入, 安全條件無法保證。大部分工程實(shí)行低價中標(biāo), 施工單位互相攀比, 競相壓價,不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價, 造成惡性循環(huán), 施工企業(yè)要想維持正常經(jīng)營, 往往擠占安全費(fèi)用, 用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置, 能省的省、能拖的拖, 這種做法給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。另外有些承包商追求的是利潤最大化, 連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿花錢, 這在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。

(5) 安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 監(jiān)督力度不夠。安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 監(jiān)督管理僅僅停留在突擊性的安全檢查上, 而缺少日常的具體監(jiān)督管理和強(qiáng)制性措施。主要表現(xiàn)在: 施工現(xiàn)場設(shè)施不齊全或滯后, 安全條件惡劣, 施工安全用品不合格。施工安全設(shè)施沒按規(guī)定進(jìn)行安全檢測。施工安全檢查或巡查不嚴(yán)格或流于形式。施工安全技術(shù)措施、安全隱患整改落實(shí)不到位。施工安全教育、安全交底流于形式,沒逐級交底, 針對性不強(qiáng), 不具體, 不明確, 不履行書面簽字記錄。安全危險源沒建立檔案, 無控制、處理方法。生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全, 一些施工單位根本沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案, 一旦發(fā)生事故得不到及時救助和處理。安全監(jiān)督管理隊(duì)伍素質(zhì)差. 法律法規(guī)常識不熟悉, 原則性不強(qiáng)。監(jiān)督管理任務(wù)不明確。監(jiān)督管理手段不強(qiáng)硬。對違法違規(guī)行為不按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行處罰, 造成有法不依的混亂局面。

2主要對策

(1) 完善安全監(jiān)督管理機(jī)制, 依法查處違法違規(guī)現(xiàn)象。安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線, 及時掌握企業(yè)和項(xiàng)目的安全管理, 安全檢查, 安全評價, 安全設(shè)施使用、檢測情況等是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn), 強(qiáng)制各安全責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行, 嚴(yán)格履行安全職責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)單位, 發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟, 及時采取停工、整頓、罰款等手段, 并召集違規(guī)單位的主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及有關(guān)人員進(jìn)行原因分析、說服教育, 直至有關(guān)單位和人員徹底落實(shí)人工、資金、期限整改, 同時, 按相關(guān)程序處罰和落實(shí)專人復(fù)查。

(2) 建設(shè)主管部門要堅(jiān)持原則, 懂法執(zhí)法。不管什么原因, 沒有取得施工許可證或不具備安全條件的, 一律不準(zhǔn)進(jìn)入建筑市場, 杜絕無證施工等現(xiàn)象。嚴(yán)禁違法發(fā)包、越級承包和違法分包等現(xiàn)象。嚴(yán)格建筑施工隊(duì)伍準(zhǔn)入請出制度。對施工單位年審不合格或沒取得安全施工許可證的,不準(zhǔn)其參加施工招投標(biāo), 從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。凡參與工程分包的隊(duì)伍, 要加強(qiáng)其資質(zhì)審查和從業(yè)人員的考核。強(qiáng)制實(shí)行建筑意外保險制度和推行風(fēng)險抵押金制度,有效保障勞動者安全和權(quán)益。

(3) 建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡快地建立健全其建設(shè)系統(tǒng)人員培訓(xùn)機(jī)制, 并建立民工準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入施工工地的所有民工必須先接受培訓(xùn)教育, 一律持證上崗。此事應(yīng)成為主管部門對施工企業(yè)考核、資質(zhì)年檢和升級的重要指標(biāo)。讓每一位工程建設(shè)參與人員都能接受培訓(xùn)和教育, 有計(jì)劃、有步驟地建立起建筑從業(yè)人員學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)。大型建筑企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立民工學(xué)校, 除對本公司民工進(jìn)行全員培訓(xùn)外,還可以吸收社會上更多有志于參與建設(shè)工程的勞務(wù)人員接受培訓(xùn)。

(4) 施工單位嚴(yán)格建筑材料和施工機(jī)械采購、驗(yàn)收工作, 杜絕唯利是圖, 使用偽劣產(chǎn)品、偷工減料等現(xiàn)象。保證安全資金投人和工程進(jìn)度款正常撥付, 主管部門嚴(yán)格督促, 不準(zhǔn)挪作他用、或拖欠工程款和工人工資。嚴(yán)格編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和安全技術(shù)措施, 并保證其有效實(shí)施。建立事故危險源檔案, 發(fā)現(xiàn)安全隱患, 制定有效措施, 定期、定人整改, 及時消除隱患。建立事故應(yīng)急救援預(yù)案制度, 并做好演練和記錄工作。健全重大事故報告和信息處理系統(tǒng), 定期向社會公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄, 不讓違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)人建筑市場。

(5) 建立健全建筑安全標(biāo)準(zhǔn)體系。建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性的工作。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見, 堅(jiān)持“以人為本, 關(guān)愛生命, 構(gòu)建和諧社會”的理念, 堅(jiān)持“安全第一, 預(yù)防為主”的方針, 穩(wěn)步推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化, 規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為, 促進(jìn)建筑施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。

第2篇：建筑企業(yè)工地規(guī)章制度范文

江蘇科技大學(xué)南徐學(xué)院遵循“以人為本，因材施教，終身教育”的辦學(xué)理念，著力進(jìn)行人才培養(yǎng)模式的改革。土木工程、工程管理專業(yè)于2003年開始招生，根據(jù)往年的學(xué)生畢業(yè)走向，大多數(shù)同學(xué)成為一線施工現(xiàn)場的技術(shù)人員，為加強(qiáng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐能力，在專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中都有兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)時間。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，可以使學(xué)生將所學(xué)知識融會貫通，培養(yǎng)積極的工作態(tài)度，也是學(xué)生畢業(yè)前的一次工作預(yù)演。

1 生產(chǎn)實(shí)習(xí)中存在的問題

（1）實(shí)習(xí)工地過于集中。實(shí)習(xí)工地基于安全管理考慮，不愿接收學(xué)生實(shí)習(xí)。由于學(xué)生實(shí)習(xí)人數(shù)較多，給施工單位帶來很大的負(fù)擔(dān)，因此實(shí)習(xí)單位主要集中在少數(shù)長期合作的建筑企業(yè)。

（2）實(shí)習(xí)時間過短。生產(chǎn)實(shí)習(xí)兩個星期內(nèi)，施工企業(yè)的施工進(jìn)展不多，往往是重復(fù)內(nèi)容，致使實(shí)習(xí)過程基本上是走馬觀花，不能真正參與到工程實(shí)踐中去。

（3）與建筑企業(yè)沒有建立良好的伙伴關(guān)系。多數(shù)建筑企業(yè)也不歡迎學(xué)生到工地實(shí)習(xí)，學(xué)生在實(shí)習(xí)期間會給項(xiàng)目組帶來安全隱患，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。

（4）實(shí)習(xí)教師數(shù)量不足。目前我校畢業(yè)生大多去施工企業(yè)從事現(xiàn)場的施工管理工作，需要學(xué)生深入實(shí)踐去鍛煉，但參與生產(chǎn)實(shí)習(xí)的教師很少，很多老師還有教學(xué)科研任務(wù)。

（5）生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的不夠明確。有些學(xué)生實(shí)習(xí)目的性不強(qiáng)，認(rèn)為實(shí)習(xí)不實(shí)習(xí)無所謂。

2 生產(chǎn)實(shí)習(xí)改革探索

（1）生產(chǎn)實(shí)習(xí)時間的合理確定。土木工程施工是與生產(chǎn)實(shí)習(xí)密切相關(guān)的課程，土木工程、工程管理專業(yè)的土木工程施工課程教學(xué)都在第七學(xué)期完成，期末學(xué)生面臨學(xué)科考試、考研、課程設(shè)計(jì)，還有找工作的壓力，加上冬天氣候寒冷，故第七學(xué)期不宜安排生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我校的生產(chǎn)實(shí)習(xí)都安排在第八學(xué)期3、4月份，這個時間工地都已開工，工地施工建設(shè)已經(jīng)走上正軌，部分同學(xué)已經(jīng)簽訂了工作單位，氣候溫和，學(xué)生能安安心心地參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)。

（2）生產(chǎn)實(shí)習(xí)采用分散實(shí)習(xí)和集中實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式。到第八學(xué)期，學(xué)生很多都有意向簽約的單位，這些單位希望學(xué)生到單位生產(chǎn)工地實(shí)習(xí)，借以考查學(xué)生綜合能力，以確定是否和學(xué)生簽約。今天的實(shí)習(xí)就是明天的工作，有了明確的實(shí)習(xí)目的，就會激發(fā)學(xué)生參加實(shí)習(xí)的自覺性和主動性。因此這些在欲簽約單位實(shí)習(xí)的學(xué)生，在這一階段，絕大多數(shù)學(xué)生按照生產(chǎn)實(shí)習(xí)任務(wù)的要求，踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，以爭取工作的機(jī)會。另有部分學(xué)生也允許其在家人的幫助下自主聯(lián)系工地，既可以鍛煉學(xué)生社交能力,又有利于找到內(nèi)容豐富的工地。

（3）安全教育的集中進(jìn)行。建筑施工由于其產(chǎn)品的固定性，施工現(xiàn)場的復(fù)雜性等特點(diǎn)，造成不安全因素多。安全問題是施工企業(yè)最為關(guān)注的，而學(xué)生初到了工地很新鮮，安全意思淡薄，并不注意自身或他人的安全，這也成為直接導(dǎo)致施工單位怕接收學(xué)生實(shí)習(xí)的主要原因。為解決施工企業(yè)的困擾，關(guān)注學(xué)生的安全，在每次生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前，我們都聘請施工企業(yè)主管安全生產(chǎn)的副總給學(xué)生做講座，主題就是施工安全，使學(xué)生明確施工現(xiàn)場的七大傷害與預(yù)防措施，現(xiàn)場的安全管理與事故處理本企業(yè)容易發(fā)生的事故及典型事故案例的原因和后果。我們反復(fù)進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)格要求學(xué)生自覺遵守施工工地的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向工人師傅學(xué)習(xí)，既要學(xué)到知識，也要成為技術(shù)人員的得力助手，主動參加力所能及的技術(shù)工作。

（4）與建筑企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系。目前我校已經(jīng)與鎮(zhèn)江華普建設(shè)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)江第二建筑工程公司、鎮(zhèn)江索普建筑安裝公司等建立了良好的合作伙伴關(guān)系。在這些單位，有很多我們的校友目前已經(jīng)是項(xiàng)目經(jīng)理，他們有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基于對母校的情感，他們很愿意指導(dǎo)學(xué)弟學(xué)妹，為母校的建設(shè)作出一份貢獻(xiàn)。通過建立實(shí)習(xí)基地，學(xué)校與企業(yè)密切合作，學(xué)校負(fù)責(zé)學(xué)生的理論指導(dǎo)而企業(yè)則指派專人指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)習(xí)，向?qū)W生下達(dá)項(xiàng)目要求和工作任務(wù)，通過嚴(yán)格的訓(xùn)練使學(xué)生能夠快速熟悉工作，完成企業(yè)要求的項(xiàng)目任務(wù)，同時這些企業(yè)也可以從實(shí)習(xí)學(xué)生中尋找到滿意的人才，這也是解決學(xué)生就業(yè)的一條有效途徑，實(shí)現(xiàn)校企雙贏。

（5）合理選擇實(shí)習(xí)工地。聯(lián)系到比較理想的實(shí)習(xí)工地是達(dá)到生產(chǎn)實(shí)習(xí)預(yù)期效果的重要條件，由于不同工地施工規(guī)模、進(jìn)度、現(xiàn)場條件等因素差異較大，工地提供的教學(xué)平臺差異較大，從客觀上限制了實(shí)習(xí)任務(wù)的完成廣度和深度。我們在實(shí)習(xí)準(zhǔn)備階段，首先聯(lián)系實(shí)習(xí)企業(yè)，了解各工地的進(jìn)展情況，并到工地現(xiàn)場考察，選擇工程結(jié)構(gòu)典型，管理到位，主體結(jié)構(gòu)建設(shè)進(jìn)行中，有一定規(guī)模工地作為學(xué)生的實(shí)習(xí)工地。一般在每個工地，我們安排四到五名學(xué)生，針對不同的工地施工進(jìn)度，制定明確的施工實(shí)習(xí)內(nèi)容。

（6）加強(qiáng)過程控制管理。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，指導(dǎo)老師每天到工地現(xiàn)場檢查學(xué)生實(shí)習(xí)情況，解答學(xué)生在實(shí)習(xí)中遇到的問題。這樣學(xué)生可以同時得到施工工程師和教師從不同角度的指導(dǎo)，使學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的深度得到保證,達(dá)到生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果。①同時指導(dǎo)教師也獲得了一次實(shí)踐的機(jī)會，在整個過程中指導(dǎo)教師可以了解新工藝、新技術(shù)、新材料諸多方面的信息；也可以發(fā)現(xiàn)教學(xué)環(huán)節(jié)與實(shí)踐環(huán)節(jié)相脫離的地方。②

（7）建立客觀科學(xué)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)考核方式。學(xué)生通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)不僅了解施工工藝流程，熟悉施工機(jī)械設(shè)備，還能了解工地的工作環(huán)境、工地管理制度，發(fā)現(xiàn)自身的不足，努力為踏入社會做準(zhǔn)備。我們發(fā)給學(xué)生每人一本實(shí)習(xí)記錄本，要求學(xué)生實(shí)習(xí)期間將所看、所想以日記的形式記下來，并完成實(shí)結(jié)報告。老師根據(jù)實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報告、實(shí)習(xí)表現(xiàn)、實(shí)習(xí)答辯進(jìn)行全年級綜合平衡，評出最后成績。實(shí)習(xí)日記要求記錄每天的所看、所獲、所感，實(shí)習(xí)報告為整個實(shí)習(xí)書面總結(jié)，實(shí)習(xí)表現(xiàn)由工地指導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)生的分析解決問題能力、遵守規(guī)章制度情況給分，實(shí)習(xí)答辯針對回答問題情況評定分?jǐn)?shù)。實(shí)成績中權(quán)重分別為：實(shí)習(xí)日記占25%，實(shí)習(xí)報告占25%，實(shí)習(xí)表現(xiàn)占30%，實(shí)習(xí)答辯占20%。

3 結(jié)束語

總之，生產(chǎn)實(shí)習(xí)的改革研究是教學(xué)的一個重要組成部分，關(guān)系到人才的培養(yǎng)質(zhì)量，關(guān)系到培養(yǎng)學(xué)生的定位。作為應(yīng)用型學(xué)校，為培養(yǎng)合格的社會需求人才，探索有效的專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力，是學(xué)校發(fā)展的根本。

注釋

第3篇：建筑企業(yè)工地規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：建筑、施工、文明施工

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著我國社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的高速增長，城鄉(xiāng)的建設(shè)事業(yè)也蒸蒸日上。文明施工在施工現(xiàn)場管理中，在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場具有良好的施工作業(yè)環(huán)境和施工秩序。但是，在文明施工過程中，文明施工出現(xiàn)的問題主要有以下方面。

一、文明施工的問題表現(xiàn)

（1）管理制度不健全，違反有關(guān)章程

目前我國房屋建筑行業(yè)的施工單位廣泛存在著安全不文明施工等際情況，施工單位的安全教育制度不健全，制度落實(shí)力度不夠；另外，在現(xiàn)行的規(guī)章制度下，管理人員未能很好貫徹落實(shí)國家的《 建筑法》、《 安全生產(chǎn)法》、有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范、違反有關(guān)的安全施工規(guī)程，沒有及時落實(shí)規(guī)章制度或者忽視了規(guī)章制度的存在。沒有對施工人員進(jìn)行必要的安全文明施工講解，對施工現(xiàn)場的安全性的檢查不到位，造成生產(chǎn)安全隱患及安全施工現(xiàn)場失控的被動局面。

（2）施工人員安全意識淡薄

人有了安全意識，才會有安全行為；有了安全行為，才能保證安全。生產(chǎn)施工現(xiàn)場的許多安全管理工作是被動開展的，活動記錄隨便編寫，掛接地線不驗(yàn)電，線路上的施工作業(yè)不掛封閉接地線，施工人員對施工作業(yè)不戴安全帽、登高作業(yè)不正確使用安全帶等違章行為。因此，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強(qiáng)員工的安全意識，讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，真正意識到“安全就是政治，安全就是民生”，讓每一名員工從執(zhí)行制度開始，接受安全的培訓(xùn)教育，形成行為規(guī)范，做到可以在現(xiàn)場施工中及時預(yù)見隱患，消除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

(3)監(jiān)督建筑施工的工作人員失察

我國的各級安全監(jiān)督管理部門普遍存在對安全監(jiān)督力度不夠，未能嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)處罰存在安全隱患的地方；監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場未認(rèn)真履行安全監(jiān)理生產(chǎn)職責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的隱患，未能及時消除及更正，最終導(dǎo)致不必要的安全事故發(fā)生。

（4）建筑施工企業(yè)對文明施工重視不夠

在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到重要位置，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)等建筑文明施工安全文件未及時傳達(dá)和落實(shí)。安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，“三定”未落實(shí)，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，對安全生產(chǎn)及文明施工，只停處于口頭上講解，應(yīng)付檢查走過場，嚴(yán)重影響了施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的落實(shí)。

二、文明施工問題的解決措施

房屋建筑文明安全施工應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，縱向到底，橫向到邊認(rèn)真執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)；誰管理，誰負(fù)責(zé)；誰操作，誰負(fù)責(zé)?！钡陌踩a(chǎn)原則；進(jìn)場工人實(shí)行三級教育，建立安全管理卡，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)，在施工前逐級進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場人員的安全意識，不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。施工現(xiàn)場嚴(yán)格使用“安全三寶”，做好“四口、五臨邊”的防護(hù)措施。主要出入口，人行通道，車行通道搭設(shè)符合規(guī)定的安全防護(hù)架。在針對文明施工的問題上，可建立以下制度措施來預(yù)防并執(zhí)行安全文明施工。

（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過程安全措施的實(shí)施與管理，確立本工程的安全生產(chǎn)保障體系。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程安全總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編寫。安全員負(fù)責(zé)實(shí)施安全技術(shù)措施，安全技術(shù)交底及教育。施工員是現(xiàn)場執(zhí)行安全技術(shù)措施的具體負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)中指導(dǎo)工人班組對安全生產(chǎn)的技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。

安全員負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)督檢查，班組兼職安全員對生產(chǎn)操作面進(jìn)行班前、班后檢查，查出隱患及時進(jìn)行整改，嚴(yán)禁在有隱患的條件下進(jìn)行操作。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度，專職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對進(jìn)入工地的所有員工進(jìn)行書面的入場安全教育，對新工人要進(jìn)行上崗前的安全教育，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，對新工藝、新設(shè)備的使用必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受教育人員要有簽字記錄。

（3）實(shí)行安全設(shè)施驗(yàn)收制度，安全設(shè)施按照工程技術(shù)安全措施配備，為了保證數(shù)量、質(zhì)量、位置、性能都符合原措施規(guī)定的要求，必須經(jīng)公司生產(chǎn)安全部檢查驗(yàn)收合格后掛牌使用。對下列項(xiàng)目實(shí)行驗(yàn)收掛牌制度：施工防護(hù)外架；塔式起重機(jī)、攪拌機(jī)；“四口”、“五臨邊”防護(hù)；施工中為作業(yè)安全、機(jī)電安全、防火需要等專門配置的其它各種設(shè)施。

（4）建立安全檢查制度，每月一次的全面安全檢查，由公司生產(chǎn)安全部組織實(shí)施，對整個工地從安全意識，安全制度，安全措施各個方面檢查。安全員和施工員每周進(jìn)行一次例行檢查，檢查結(jié)果在班組會議上進(jìn)行講評；整個施工現(xiàn)場完全封閉，只留對外的材料運(yùn)輸及人員出入口。非上班人員一律不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，杜絕非工人員穿行于生產(chǎn)區(qū)發(fā)生安全事故。

（5）明確本工程安全事故防范重點(diǎn)，高處墜落；物體打擊；觸電；起重傷害，并作顯著的警示標(biāo)記。

最后，推進(jìn)文明施工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，光靠少數(shù)施工企業(yè)的重視參與尚不能形成氣候。只有政府在立法、在加強(qiáng)實(shí)施上做足功夫，才能保障這項(xiàng)工作得以強(qiáng)有力地實(shí)施。主管政府部門應(yīng)及早制訂出可操作性以至強(qiáng)制性的文明施工實(shí)施綱要。同時，政府監(jiān)督部門嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督，并對不遵守文明施工的企業(yè)給予當(dāng)?shù)膽吞帯?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]趙忠，《淺談當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的問題及對策》，建筑安全，2005,01

[2]唐春凱，《淺談建筑施工安全管理存在的問題及解決辦法》，建筑安全，2005,07

第4篇：建筑企業(yè)工地規(guī)章制度范文

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展，建筑施工從業(yè)人員迅猛增加，我國建筑安全工作管理也逐步走向法制化、科學(xué)化。我國的建筑安全生產(chǎn)管理體制已具雛形，并初步建立了系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)督隊(duì)伍。但由于建筑業(yè)建筑施工隊(duì)伍龐大繁復(fù)，作為建筑一線施工主體力量的農(nóng)民工文化層次普遍較低，安全意識薄弱，自我防護(hù)能力較差；建筑市場競爭加劇，建筑市場各方主體行為不規(guī)范， 維護(hù)建筑市場正常運(yùn)行的各項(xiàng)制度不健全，既有的制度和規(guī)章貫徹不力；企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高居不下，包袱難以解除，尚不能真正成為市場競爭的主體等不利因素造成了目前我國施工隊(duì)伍盡管很多，真正具有實(shí)力能夠抓好安全生產(chǎn)工作的隊(duì)伍卻不多的尷尬現(xiàn)狀。

1.建筑施工企業(yè)安全管理存在的問題

建筑施工企業(yè)在開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的過程中主要存在以下幾個方面的問題。

（1）對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動重視程度不夠、主動性不強(qiáng)

沒有把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動真正擺在重要位置，主動性不強(qiáng)，態(tài)度不積極、不認(rèn)真，只是被動地為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)，為了完成任務(wù)而達(dá)標(biāo)。

（2）安全管理機(jī)制與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀不相適應(yīng)

目前，我國有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還未形成，致使創(chuàng)優(yōu)與不創(chuàng)優(yōu)、市區(qū)與縣的建筑工地的安全文明施工水平相差較大；重質(zhì)量、輕安全，最低價中標(biāo)和包死價工程， 且存在安全文明施工資金投入不足或無安全文明施工經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。 要求政府隨著職能的轉(zhuǎn)變，需要進(jìn)一步完善政府的安全監(jiān)管法規(guī)，進(jìn)一步調(diào)整監(jiān)管制度，進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)管方式。

（3）未建立有效的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作，達(dá)標(biāo)難，保持和提高更難。絕大部分建筑施工企業(yè)在通過達(dá)標(biāo)考評后都存在思想麻痹、放松要求的現(xiàn)象，基礎(chǔ)管理資料、施工現(xiàn)場管理水平等較達(dá)標(biāo)前均有不同程度的下降，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的成果沒有得到保持和發(fā)揚(yáng)，沒有建立有效的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制。

（4）建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠

在管理工作中， 未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。 國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件不能及時傳達(dá)、 貫徹和落實(shí)到每一個建筑施工現(xiàn)場。 安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位， “三定”未落實(shí)，處罰不到位，從而影響了施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的開展落實(shí)。

（5）建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)， 安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、消防防火機(jī)構(gòu)的工作無從開展。 建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，如一些企業(yè)安全規(guī)章制度職責(zé)不清，管理目標(biāo)不明確，可操作性差；有的企業(yè)沒有安全培訓(xùn)計(jì)劃，安全培訓(xùn)工作不落實(shí)， 一線作業(yè)人員的安全防護(hù)意識薄弱，安全操作技能較差，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

（6）施工現(xiàn)場普遍存在質(zhì)量管理兼管安全的現(xiàn)象

建筑施工安全管理是動態(tài)管理，側(cè)重過程；而質(zhì)量管理雖也是動態(tài)管理，卻更側(cè)重結(jié)果，所以安全管理需要專項(xiàng)跟蹤管理、專項(xiàng)投入，也需要專職的施工安全員。 但施工現(xiàn)場往往未按規(guī)定配備專職安全員， 或多數(shù)是配備注重質(zhì)量管理的兩職相兼的質(zhì)安員， 實(shí)際上也就是只主管施工質(zhì)量，并且存在施工安全員的施工安全知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的現(xiàn)象。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作薄弱部分單位沒有按照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，使得在工作和考核過程中無據(jù)可依、無章可循。

（7）施工現(xiàn)場安全管理比較混亂

施工現(xiàn)場是建筑施工企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對于規(guī)范建筑施工現(xiàn)場安全管理，提高本質(zhì)安全度的作用十分明顯。在開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中，大部分企業(yè)的施工現(xiàn)場，諸如腳手架、塔吊、臨邊防護(hù)、三寶四口、臨建設(shè)施、施工用電、機(jī)械器具、原材料、施工道路、環(huán)境保護(hù)等方面普遍存在較多的問題和隱患，在實(shí)際的達(dá)標(biāo)考核過程中，施工現(xiàn)場造成失分的比例也最大。

2.解決對策和措施

2.1 統(tǒng)一思想，提高對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的認(rèn)識

建筑施工企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從以人為本和戰(zhàn)略全局的高度深刻理解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，充分認(rèn)識開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的重要意義，切實(shí)提高做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性。

2.2 強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)

在我國，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，必須強(qiáng)化和提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)：一是把開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動寫入年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中，并將指標(biāo)進(jìn)行層層落實(shí)和分解，分階段進(jìn)行重點(diǎn)控制考核；二是成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)及所需資源的配置；三是從企業(yè)機(jī)關(guān)到各項(xiàng)目部充實(shí)、配備專門的安全生產(chǎn)管理人員；四是制定科學(xué)、合理的達(dá)標(biāo)實(shí)施方案和計(jì)劃，落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)；五是制定嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲措施，并且執(zhí)行落實(shí)到位。通過上述責(zé)任落實(shí)、組織落實(shí)、人員落實(shí)、方案落實(shí)、獎懲落實(shí)等工作，以有效地推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的開展。

2.3 通過文明安全工地的創(chuàng)建，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

文明安全工地創(chuàng)建主要包括：施工安全達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、施工現(xiàn)場管理規(guī)范、辦公生活設(shè)施整潔、營造良好文明氛圍五個方面，基本上涵蓋了建筑施工的方方面面。將文明安全工地創(chuàng)建活動與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)結(jié)合，形成相互影響、相互依賴、相互促進(jìn)、相互監(jiān)督的關(guān)系，既能夠提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的層次和水平，又能夠提高文明安全工地創(chuàng)建的自覺性和主動性。

2.4 推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的融合

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系是建筑施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作兩種相輔相成的手段和管理標(biāo)準(zhǔn)。兩者都強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)和其他要求，都強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動態(tài)管理。因此，逐步探索安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的融合，通過職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免“兩層皮”現(xiàn)象的出現(xiàn)，對于夯實(shí)安全生產(chǎn)雙基、降低安全風(fēng)險、提高本質(zhì)安全度、建立自我約束及持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制意義極為重要。

2.5 完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施步驟

建筑施工企業(yè)一般應(yīng)采取下列步驟開展和完善達(dá)標(biāo)活動：一是成立各單位、各部門的達(dá)標(biāo)組織領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及專業(yè)組；二是有針對性地對重點(diǎn)人員開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)；三是廣泛宣傳發(fā)動，保證全員參與的廣度和深度；四是修改、補(bǔ)充、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等基礎(chǔ)管理資料；五是對照標(biāo)準(zhǔn)多輪次整改，加大隱患整改投入；六是開展自評驗(yàn)收，在舉一反三的基礎(chǔ)上整改不合格項(xiàng)；七是保持完善，迎接正式的復(fù)評驗(yàn)收；八是復(fù)評驗(yàn)收；九是舉一反三整改問題和隱患；十是總結(jié)表彰，持續(xù)改進(jìn)。

3.結(jié)語

開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，是建筑施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要舉措。建筑施工企業(yè)只有廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，才能在實(shí)現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，最終實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)、長效達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)剛漢，劉慶凡.建筑施工現(xiàn)場管理[M].北京：中國鐵道出版社，2001.

[2]劉嘉福，姜敏，劉誠.建筑施工安全生產(chǎn)百問[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2001.

[3]姜華.施工項(xiàng)目安全控制[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003.

第5篇：建筑企業(yè)工地規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；安全文化

中圖分類號： E223文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

按照人類文化發(fā)展史和文化與科學(xué)發(fā)展的屬性，建筑業(yè)安全文化的定義可以是：在人們生產(chǎn)和日常生活活動中所表現(xiàn)出來的最基本的人的生存所具備的條件以及相應(yīng)的人的素質(zhì)的總和。即保護(hù)所有從事建筑施工活動員工健康的物質(zhì)文化和精神文化的總和，是實(shí)現(xiàn)安全、舒適、健康、高效生產(chǎn)及生活的指南。建筑業(yè)安全文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的形成和發(fā)展需要企業(yè)各方面的努力和全體員工的認(rèn)同，并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷更新和完善。

1.建筑業(yè)安全文化的內(nèi)容

西安市建筑業(yè)安全文化的內(nèi)容主要包括建筑業(yè)安全管理體系、建筑業(yè)安全文明生產(chǎn)形象、農(nóng)民工安全意識形態(tài)和安全執(zhí)行力、農(nóng)民工的物質(zhì)保障和精神保障等。

1.1建筑業(yè)安全管理體系

傳統(tǒng)的建筑業(yè)安全管理體系實(shí)行公司、項(xiàng)目部、員工的三級管理，注重安全事故事后處理，維護(hù)家屬及職工的利益而忽視預(yù)防控制，安全管理容易脫節(jié)，這是一種被動的企業(yè)安全管理體系，現(xiàn)代建筑業(yè)安全管理體系除了強(qiáng)化三級管理外，還要考慮事先的事故控制、危險預(yù)測、安全預(yù)警。這是一種事先預(yù)防為主的安全管理體系。在1個死亡事故背后,有大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。消除日常不安全行為和不安全狀態(tài),取決于安全管理是否到位,這是作為預(yù)防死亡重傷害事故的最重要的基礎(chǔ)工作。從安全預(yù)警出發(fā),降低不安全行為和不安全狀態(tài),預(yù)防重大事故,建立新的建筑業(yè)安全管理體系已經(jīng)迫在眉睫。

1.2建筑業(yè)安全文明生產(chǎn)形象

塑造企業(yè)形象是企業(yè)安全文化的重要標(biāo)志，企業(yè)形象包括企業(yè)安全文明生產(chǎn)標(biāo)志、職工衣著穿戴及精神狀態(tài)等，體現(xiàn)了企業(yè)安全文化的層次水平和企業(yè)員工的人格魅力。當(dāng)企業(yè)安全文化和企業(yè)的良好形象在社會樹立起來以后，企業(yè)就會得到社會更好的回報，企業(yè)安全文化是企業(yè)參與社會競爭的“無形資產(chǎn)”，企業(yè)安全文化使得企業(yè)有了良好的社會形象，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。建筑業(yè)安全文明生產(chǎn)形象主要包括企業(yè)安全標(biāo)志使用、安全防護(hù)用品使用、安全檢查等。企業(yè)安全標(biāo)志是企業(yè)形象、特征、信譽(yù)和安全文化的濃縮，安全防護(hù)用品是農(nóng)民工的安全工具，它的性能直接影響到農(nóng)民工的工作效率和身體健康。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)的必要程序。建筑業(yè)安全文明生產(chǎn)形象還包括建筑工地周邊圍擋完好情況、工地道路的清掃、灑水和養(yǎng)護(hù)情況，農(nóng)民工生活區(qū)周邊綠化等。

1.3農(nóng)民工安全意識形態(tài)和安全執(zhí)行力

農(nóng)民工安全意識形態(tài)是屬于建筑企業(yè)深層次的安全文化，包括農(nóng)民工的安全生產(chǎn)觀念、安全行為準(zhǔn)則、安全美學(xué)、安全道德觀、安全價值觀，它直接反應(yīng)農(nóng)民工對安全問題的個人影響和自身感情認(rèn)同。建筑企業(yè)需要建立“以人為本”的思想，經(jīng)常了解農(nóng)民工的心理、動機(jī)、個性、情緒與安全健康需要，鼓勵農(nóng)民工熱情參與企業(yè)的安全管理活動。

農(nóng)民工安全執(zhí)行力屬于建筑企業(yè)更深層次的安全文化，在安全意識的引導(dǎo)下，農(nóng)民工堅(jiān)定信念，滿懷熱情，規(guī)范操作，保證安全生產(chǎn)。建筑企業(yè)要加強(qiáng)溝通，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全員制度，培養(yǎng)和儲備專業(yè)安全管理人員，通過專業(yè)安全管理人員的監(jiān)督，提高農(nóng)民工的安全執(zhí)行力。

1.4農(nóng)民工的物質(zhì)保障和精神保障

物質(zhì)保障主要指解決好在城市工作的農(nóng)民工面臨的衣、食、住等基本問題，改善農(nóng)民工的住宿條件，提高農(nóng)民工的伙食標(biāo)準(zhǔn)，增加農(nóng)民工的收入，保障他們的工資和人身安全。精神保障是針對農(nóng)民工在城市生活中遇到的問題，提供心理、文化、政策方面的服務(wù)，農(nóng)民工工會要解決農(nóng)民工面臨的職業(yè)介紹、子女入學(xué)、法律培訓(xùn)等實(shí)際問題，農(nóng)民工的家庭要理解和支持農(nóng)民工的工作。經(jīng)問卷調(diào)查，有90.7%的農(nóng)民工受到家人的支持而外出打工，受到家人支持的農(nóng)民工更懂得在身體上照顧自己，在工作上更加積極，心靈有了寄托，不再感到寂寞。而沒有受到家庭支持的農(nóng)民工經(jīng)常感到寂寞無助，心靈沒有寄托；生活和工作得到保障的農(nóng)民工經(jīng)常與同事及管理層溝通協(xié)商，顧大局識大體，更加注重自己的未來發(fā)展，善于發(fā)現(xiàn)建筑工地的安全問題，樂于幫助同事克服困難，精神飽滿，干勁十足，對未來滿懷希望。生活和工作沒有得到保障的農(nóng)民工在工作上比較消極，只愿意完成班組長布置的工作，對工地的安全問題不太在意。

2.安全文化的層次結(jié)構(gòu)

安全文化的結(jié)構(gòu)層次有二層次論、三層次論、四層次論等三種提法，二層次論將安全文化分為物質(zhì)層和精神層，或分為表層和里層；三層次論分為三個層次，即表層、中層和深層，表層以物質(zhì)或物化形態(tài)表現(xiàn)，中層以其深層結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)價值和規(guī)范的文化來支配行為活動的方式表現(xiàn)，深層以人的意識形態(tài)表現(xiàn)。根據(jù)三層論安全文化可以分為安全物質(zhì)文化、安全制度文化、安全觀念文化。四層次論分為安全物質(zhì)文化、安全制度文化、安全行為文化、安全觀念文化。安全物質(zhì)文化是整個安全文化的發(fā)展基礎(chǔ)；安全制度文化包括安全方面的一切制度化的社會組織形式和各種規(guī)定；安全行為層是人的思想、情感和意志的綜合表現(xiàn)，是最直接的行為體現(xiàn)；安全觀念層是人們對安全的價值觀和行為規(guī)范。安全觀念層存在于人們的內(nèi)心，指導(dǎo)著人們的行動。

建筑業(yè)安全觀念文化主要指的是，建筑企業(yè)需要建立預(yù)防為主的觀念，安全也是生產(chǎn)力的觀念，安全性就是生活質(zhì)量的觀念，安全超前的觀念，安全管理科學(xué)化的觀念。建筑企業(yè)管理層需要建立安全第一的哲學(xué)觀，尊重人的生命與情感的健康觀，安全就是效益的經(jīng)濟(jì)觀，預(yù)防為主的科學(xué)觀。全體員工需要樹立自我保護(hù)意識、保險意識、防患于未然的意識等。

3.建筑企業(yè)安全文化形態(tài)體系建設(shè)途徑

建筑企業(yè)安全文化形態(tài)體系的建設(shè)是一個漫長的過程，必須遵循循序漸進(jìn)的方針，首先要搞好安全環(huán)境氛圍建設(shè)，其次要搞好安全制度保障，還要不斷對員工進(jìn)行“灌輸”安全文化的教育。建筑企業(yè)安全文化形態(tài)體系一般的建設(shè)途徑是：營造建筑企業(yè)安全文化環(huán)境，建立建筑企業(yè)安全制度，安全文化教育，安全文化宣傳。

營造建筑企業(yè)安全文化環(huán)境

施工現(xiàn)場的外觀容貌應(yīng)按照《文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場規(guī)定》組織實(shí)施，做到安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。具體要求是：施工現(xiàn)場四周要做圍擋，做到整潔有序，道路保持干凈，現(xiàn)場張貼的安全掛圖要醒目，便于警示；辦公室、更衣室、食堂要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生間要設(shè)立浴室，浴室數(shù)量要滿足農(nóng)民工的需要；其中食堂、衛(wèi)生間、浴室的地面要鋪砌瓷磚，施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度要掛牌，便于監(jiān)督。農(nóng)民工一律佩戴工作證、穿工作服上班，充分展示農(nóng)民工的風(fēng)采和精神面貌。

建立建筑企業(yè)安全制度

建筑企業(yè)安全制度建設(shè)有兩方面的內(nèi)容，一是強(qiáng)有力的安全機(jī)構(gòu)和行之有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，二是要有一套科學(xué)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并切實(shí)貫徹執(zhí)行。形成一個有效的激勵機(jī)制和嚴(yán)格的約束機(jī)制。

其次，要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、教育手段協(xié)調(diào)企業(yè)的安全生產(chǎn)，比如施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行“建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程”；施工現(xiàn)場高空作業(yè)必須執(zhí)行“建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程”；施工單位開展班前安全交底制度；施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行處罰的制度等，每周定期召開安全會議等。這些制度在建筑業(yè)安全文化建設(shè)中收到了很好的效果。

（3）安全文化教育

建筑業(yè)業(yè)要按照建筑企業(yè)安全文化的要求，對管理人員進(jìn)行社會主義核心價值觀的培訓(xùn)，對農(nóng)民工既要進(jìn)行操作技能和安全保護(hù)的培訓(xùn)，還要進(jìn)行思想政治教育，當(dāng)前，農(nóng)民工所從事的是最辛苦的工作，個人內(nèi)心情緒需要及時疏通，思想政治教育注重發(fā)揮人的積極主動性，它把一種具有科學(xué)性和激勵性的目標(biāo)灌輸?shù)睫r(nóng)民工的思想意識中。這種目標(biāo)作為一種意識一旦內(nèi)化為農(nóng)民工的自我意識，就會成為支配農(nóng)民工自身思想和行為的主導(dǎo)準(zhǔn)則。通過培訓(xùn)提高全體農(nóng)民工的整體素質(zhì)，促進(jìn)安全管理工作的規(guī)范化，塑造建筑業(yè)安全文化。

（4）安全文化宣傳

通過會議、廣播、視頻、演練、安全知識競賽、舉辦安全生產(chǎn)月、懸掛安全標(biāo)志、張貼安全掛圖等多種形式，增長安全知識，吸取安全教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，企業(yè)上下做到人人、時時、事事、處處把安全置于首位。宣傳安全文化，反映了企業(yè)對農(nóng)民工生存條件的關(guān)心，展現(xiàn)了企業(yè)的優(yōu)良精神。農(nóng)民工對安全文化的認(rèn)可，是一種精神追求，也反映了農(nóng)民工對安全舒適與安寧幸福的向往。通過文化的潛化作用使農(nóng)民工樹立安全價值觀，端正安全行為，逐漸使農(nóng)民工對企業(yè)安全文化表現(xiàn)出一種主動接受和自覺接受，通過教育與啟發(fā)，喚起每一個農(nóng)民工對自身安全、健康與生命的珍惜，認(rèn)識生命的價值。即可實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)安全順利的發(fā)展。

4.結(jié)語

本文通過對西安市建筑業(yè)安全文化的分析，提出了西安市建筑業(yè)安全文化的內(nèi)容主要包括建筑業(yè)安全管理體系、建筑業(yè)安全文明生產(chǎn)形象、農(nóng)民工安全意識形態(tài)和安全執(zhí)行力、農(nóng)民工的物質(zhì)保障和精神保障等，提出了建筑企業(yè)安全文化形態(tài)體系的建設(shè)途徑是：營造建筑企業(yè)安全文化環(huán)境，建立建筑企業(yè)安全制度，安全文化教育，安全文化宣傳等。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃吉欣.，對建筑業(yè)安全文化的再思考[J]. 中國安全科學(xué)學(xué)報2006 （8）

第6篇：建筑企業(yè)工地規(guī)章制度范文

1 建筑施工安全管理概述

所謂的建筑工程施工安全管理，指的是在建筑施工建設(shè)過程中，對于所有與質(zhì)量安全相關(guān)的工作進(jìn)行的管理。建筑工程施工安全管理的工作內(nèi)容很多，不僅包括了建設(shè)單位對施工過程進(jìn)行的預(yù)防和處理，還包含了施工單位等各參建方為保證建筑工程施工安全所采取的相關(guān)措施。其中，施工單位在施工現(xiàn)場所采取的安全措施是建筑工程安全控制的主要內(nèi)容，更需要進(jìn)行重點(diǎn)控制。建筑工程的影響因素很多，在施工過程中會有很多不確定情況的發(fā)生，甚至?xí)l(fā)生很多危險狀況，如果在施工時稍微不注意，也許就會造成工程事故的發(fā)生，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，在施工之前要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)，并且嚴(yán)格按照國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過各種手段加強(qiáng)安全監(jiān)察制度，保證建筑工程的施工安全。

2 建筑施工安全管理研究現(xiàn)狀

目前的建筑市場雖然有很多國家的相關(guān)法律法規(guī)作為施工依據(jù)，但卻仍然有許多施工事故發(fā)生。出現(xiàn)這種情況的原因有很多，主要原因是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)對安全管理的認(rèn)識不夠，對施工的安全管理也不到位，沒有有效的監(jiān)督體制，才導(dǎo)致了建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生，具體說來有以下方面：市場環(huán)境極其不規(guī)范，很不利于建筑施工安全管理。建筑市場環(huán)境對建筑工程的安全管理的作用非常重要，就好像人的健康和自然環(huán)境一樣，環(huán)境中的許多因素都對健康有著重要的影響，有很多的不利因素都對建筑工程施工安全造成不利影響，需要我們進(jìn)行排除。而當(dāng)前的建筑市場中存在著很多不利因素，比如墊資和工程款的拖欠問題等等，尤其是某些肢解工程和非法掛靠、違法分包等現(xiàn)象的存在，很不利于建筑工程安全管理。但是，建筑市場對這些行為缺乏有效的監(jiān)管措施和機(jī)構(gòu)，而且效果不甚理想。目前建筑市場上存在的不利因素大多是很多管理措施很難落實(shí)到個人，尤其是安全管理責(zé)任制度形同虛設(shè)，使得建筑工程安全管理沒有取得什么成效。建筑工程施工安全管理出現(xiàn)很多危險狀況的另一個原因是由于建筑施工企業(yè)的管理體制改革很不完善。

在上個世紀(jì)九十年代，就已經(jīng)開始對建筑施工企業(yè)的管理體制進(jìn)行改革，很多建筑企業(yè)已經(jīng)改革成為有限責(zé)任公司或者是股份制企業(yè)，在管理體制改革的同時，很多管理思想也發(fā)生了變化，并且規(guī)定了符合新的市場變化需求的管理規(guī)章制度。當(dāng)然，這些管理理念、管理體制以及相應(yīng)的規(guī)章制度還處于不完善的階段，很多安全管理制度還需要進(jìn)行進(jìn)一步的研究。另一方面，還有相當(dāng)一部分的管理者沒有基本的專業(yè)修養(yǎng)，很少考慮安全設(shè)施的落實(shí)，完全不顧施工現(xiàn)場的安全性，使施工人員處于一種危險的環(huán)境，以至于各種狀況都有可能發(fā)生。

3 建筑施工安全管理存在的問題

近年來，還不斷地有建筑工程安全事故發(fā)生，這就說明建筑施工安全管理方面還存在著很多問題，具體說來可以分為這幾種問題：

3.1 建筑企業(yè)對施工人員進(jìn)行的安全施工的培訓(xùn)不到位，使施工人員對安全施工沒有很高的認(rèn)識。如果施工人員在根本上不重視建筑工程施工的安全性，就會使施工現(xiàn)場和施工過程存在著很多安全隱患。很多工地雇用的勞務(wù)工都是臨時聘用的，這些員工聚集在一起形成的組織是臨時性的，有的民工甚至同時在好幾個工地工作，給管理造成很大的困難。而且農(nóng)民工沒有組織觀念和團(tuán)結(jié)性，缺乏基本的安全操作技能，對施工安全認(rèn)識不夠，違反勞動紀(jì)律的情況經(jīng)常出現(xiàn)，造成了很多安全事故的發(fā)生。對施工操作人員上崗前的安全培訓(xùn)教育很不到位。很多企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)的時候只是走個過場，不僅培訓(xùn)時間非常短，而且沒有什么效果，工人的施工安全意識并沒有提高，不僅是對建筑安全施工造成了不利的影響，更是對自己的生命安全不負(fù)責(zé)任。

3.2 施工現(xiàn)場對施工安全的管理很不到位。施工現(xiàn)場很多安全事故發(fā)生的原因之一就是安全生產(chǎn)個人責(zé)任制并沒有在施工過程中真正地落實(shí)。建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理是一個動態(tài)管理的過程，存在著很多的不安全因素，但歸根究底造成施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的主要因素還是由于人為因素。雖然現(xiàn)在的建筑市場施工都有監(jiān)理旁站，有專門負(fù)責(zé)安全的管理人員，但事實(shí)上很多員工沒有很強(qiáng)的責(zé)任心，沒有真正起到監(jiān)督的作用。

3.3 資金不能按時到達(dá)以及建設(shè)單位任意壓縮工期也是造成建筑工程施工安全問題的原因之一。目前很多建筑工地為了經(jīng)濟(jì)利益任意壓縮工期，無休無止地加班，加重了工人的勞動強(qiáng)度，有的甚至是夜間施工，留下了很多的安全隱患。還有資金不到位也給建筑工程施工安全增加了難度，資金少使得部分管理者為了節(jié)約成本而違章操作，不按規(guī)范進(jìn)行施工，引起安全事故的發(fā)生。

4 建筑施工安全管理措施

4.1 對日常工作進(jìn)行檢查，及時排查安全隱患。對建筑施工安全管理工作進(jìn)行日常檢查也是一項(xiàng)十分有效的措施，很多安全事故經(jīng)驗(yàn)證明，造成很多安全事故的原因有很多因素，最主要是人為因素引起的。在日常施工中對建筑施工安全管理工作進(jìn)行安全檢查可以盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時采取有效的措施和方法來消除隱患，排除安全隱患。

4.2 對安全操作規(guī)范進(jìn)行改進(jìn)和完善。有數(shù)據(jù)顯示，員工違章操作和冒險蠻干造成很多建筑工程的安全事故的發(fā)生，這就說明了職工安全操作規(guī)程存在著很多問題，管理制度并不十分完善。很多職工在長時間從事建筑施工操作工作以后，對建筑施工安全有相當(dāng)豐富的處理經(jīng)驗(yàn)，并且隨著高科技技術(shù)的發(fā)展，建筑施工危險性系數(shù)也隨之加大，為了滿足現(xiàn)代施工的需要，必須要改變舊的安全操作規(guī)范，制定新的安全操作規(guī)范，并盡量使每個職工的工作都是按規(guī)章制度進(jìn)行。

4.3 對施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)。建筑企業(yè)不僅要對建筑施工管理人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，而且要在精神上使他們能夠更加吃苦耐勞。如果建筑施工人員安全意識不強(qiáng)，并且不具備必要的安全施工水平，就增加了安全事故發(fā)生的可能性。

5 總結(jié)

建筑工程施工安全管理綜合性非常強(qiáng)，影響施工安全管理的因素有很多方面，建筑企業(yè)要尋求各種方法來將安全隱患在初始階段排除掉。建筑企業(yè)要加強(qiáng)對建筑工程施工安全管理的重視，采取有效的措施，保證建筑工程施工安全。建筑企業(yè)要堅(jiān)持以人為中心，對每個人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，保障建筑工程施工正常的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]龍孟.加強(qiáng)建筑施工安全管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）. 2011(16).

第7篇：建筑企業(yè)工地規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量管理；質(zhì)量

房屋建筑施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量．既指實(shí)體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅(jiān)固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。本文將從如何提高質(zhì)量的角度探討房屋建筑工程施工過程中的管理。

1　建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度。

房屋建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度，明確各自責(zé)任，力求施工質(zhì)量管理正規(guī)化。

1．1　運(yùn)行IS09000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系

為了有章可循地進(jìn)行質(zhì)量管理， 有效運(yùn)行最新的IS09000標(biāo)準(zhǔn)是對現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。第一套管理性質(zhì)的國際標(biāo)準(zhǔn)IS09000強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊》綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。

1．2　建立一整套質(zhì)量管理規(guī)章制度

項(xiàng)目部除嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊》和程序文件要求做好質(zhì)量控制，還要建立工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，如“質(zhì)量獎罰條例”、“質(zhì)量分析制度”．“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”、“消滅質(zhì)量通病措施”等，并能真正落實(shí)，做到自檢、互檢、交接檢和專檢，從而在遵循施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的情況下達(dá)到施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

2　對人員實(shí)行嚴(yán)控

對人員實(shí)行嚴(yán)控，通過提高具體操作人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。參加工程項(xiàng)目施工的人包括技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員等，對他們在優(yōu)選后強(qiáng)化培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)是奠定質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

2．1　樹立質(zhì)量意識 　按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員必須樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、用事實(shí)說話，社會效益與企業(yè)效益并重的觀念。

2．2　提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)

管理干部應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力。操作人員中的技術(shù)人員要有技術(shù)指導(dǎo)和檢查質(zhì)量的能力，生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有純熟的技術(shù)，踏實(shí)工作的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的意識。服務(wù)人員則應(yīng)具有甘做綠葉的心態(tài)，盡可能周詳?shù)淖龊酶黜?xiàng)服務(wù)工作，以出色的服務(wù)來間接地保證工程質(zhì)量。

3　對施工材料實(shí)行嚴(yán)控

對施工材料實(shí)行嚴(yán)控，主要是檢查施工原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等質(zhì)量。《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……等都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，因此工程施工必須嚴(yán)把采購關(guān)、檢測關(guān)和使用關(guān)，以保證工程的質(zhì)量。

3．1　嚴(yán)把采購關(guān)

在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各種銷售名目繁多， 諸如“回扣銷售”、“有獎銷售”、。送貨上門銷售”等，對采購人員充滿極大的誘惑，因此在建筑原材料采購方面我們尤其要把好關(guān)。采購員選擇要慎重，挑選誠實(shí)、守信，愛崗、專業(yè)的人員擔(dān)任，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平，才能充分、準(zhǔn)確、真實(shí)的掌握信息。嚴(yán)把采購關(guān)，既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。

3．2　嚴(yán)把檢測關(guān)

現(xiàn)在的建材市場產(chǎn)品良莠不齊，魚目混珠，對建材、構(gòu)配件和設(shè)備建立嚴(yán)格的建材檢測取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實(shí)性準(zhǔn)確性。對具有符合規(guī)范要求質(zhì)保書的材料按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測，對質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定，凡發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題的不得使用，而且應(yīng)追蹤到底。力?！叭裏o產(chǎn)品”不入庫，不合格材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3．3　嚴(yán)把使用關(guān)

對于原材料來說建筑施工過程就是材料消耗的過程，就是造出更多的優(yōu)質(zhì)工程的過程。使用過程中應(yīng)妥善保管進(jìn)場的物資，嚴(yán)格且合理地使用各種材料，降低消耗，保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。施工前要為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件，如作好場地、倉庫、道路等設(shè)施的準(zhǔn)備工作。施工中要掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃，保證施工需要，組織材料的合理使用，加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管。施工收尾時，要加強(qiáng)清理、退庫、回收和利用、結(jié)算等的管理。同時，對于工程施工中的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測量儀器的狀態(tài)也要隨時進(jìn)行管理檢查，從而確保施工的正常進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。

4　在方法上嚴(yán)控

在方法上嚴(yán)控，是指施工方案、工藝技術(shù)等的先進(jìn)性、適用性。為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)重視施工方案、工藝技術(shù)的先進(jìn)性、適用性，建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，不斷地改進(jìn)和提高施工方案和工藝技術(shù)水平。

4．1　優(yōu)化施工方案

設(shè)計(jì)施工方案是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，不僅對工程質(zhì)量有重大影響，而且對工程投產(chǎn)后的生產(chǎn)質(zhì)量也有重大影響。

4．2　選擇的工藝技術(shù)要新

國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。在選擇工藝技術(shù)時，應(yīng)從我國的實(shí)際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的和成熟的新技術(shù)、新工藝。一般來說，先進(jìn)的工藝技術(shù)勞動生產(chǎn)率高、產(chǎn)品質(zhì)量好，但是所需的投資較大，因此，要認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)我國國情和本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)，以保證工程的質(zhì)量。

5　從環(huán)境上嚴(yán)控

從環(huán)境上嚴(yán)控，是指對工程水文地質(zhì)、氣象等的全面了解和掌握。對影晌工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查研究，能夠保證各項(xiàng)活動的正常、有序進(jìn)行，也是搞好工程施工質(zhì)量的必要條件。

5．1　切實(shí)做好水文地質(zhì)工作

在工程勘察、設(shè)計(jì)和施工過程中，水文地質(zhì)問題始終是重要但易于被忽視的問題。說它重要，是因?yàn)榈叵滤仁菐r土體的組成部分，直接影響巖土體工程的特性，又是基礎(chǔ)工程的環(huán)境，影響建筑物的穩(wěn)定性和耐久性。水文地質(zhì)在建筑物方案設(shè)計(jì)時對持力層選擇、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)．工程地質(zhì)災(zāi)害防治等方面都起著重要的作用。

5．2　氣象效應(yīng)不容忽視 　隨著現(xiàn)代建筑科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們也漸漸認(rèn)識到無論在城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)。以至建筑的形式和材料、建筑工藝和施工等方面，掌握施工地區(qū)天氣氣候的規(guī)律是重要的，是提高房屋建筑施工質(zhì)量不可忽視的研究內(nèi)容。

第8篇：建筑企業(yè)工地規(guī)章制度范文

 

渭城區(qū)住建局：

春節(jié)過后，為貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的指示精神及《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于做好節(jié)后建筑工地復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》 政建建發(fā)（2012）12號文件要求，確保人民群眾財產(chǎn)安全，防止和杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我站按照區(qū)住建局的要求，對轄區(qū)在監(jiān)工地集中開展一次節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將檢查的具體情況匯報如下：

一、成立機(jī)構(gòu)

為了保證檢查工作的順利開展，并取得實(shí)效，區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立了建筑施工安全檢查組，

    組  長：

副組長：

成  員：質(zhì)量、安全監(jiān)督員

二、檢查排查時間

1、檢查時間：企業(yè)自查從2012年2月27日至3月2日，各工地按照通知要求各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真自查。

2、隱患排查整治時間：從2012年3月5日至3月9日，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針及確保春節(jié)后施工安全生產(chǎn)要求，質(zhì)監(jiān)站安全檢查組將對轄區(qū)在監(jiān)工程存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真全面地排查并進(jìn)行全面徹底的整治。

三、檢查主要內(nèi)容

 重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工用電梯、施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定；各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全情況，落實(shí)各項(xiàng)安全措施等。

四、檢查基本情況

本次檢查已復(fù)工建設(shè)項(xiàng)目11個，從檢查的整體情況來看，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位安全意識較以前不斷增強(qiáng)，復(fù)工前施工安全檢查到位，主要表現(xiàn)在：

大部分施工企業(yè)基本能夠按照相關(guān)規(guī)定對深基坑、提升機(jī)械、模板支護(hù)，現(xiàn)場施工用電、和消防安全進(jìn)行了三方檢查，建立了檢查記錄表，消除安全隱患，杜絕了“隱患”開工，確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施無缺損且靈敏、可靠、牢固。認(rèn)真制定落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及安全預(yù)防措施，三級教育、安全技術(shù)交底、日常檢查等管理制度得到切實(shí)履行。

五、存在的主要問題：

一些工地安全檢查制度落實(shí)不到位，安全隱患排查治理工作不深入，現(xiàn)場管理粗放；有的工地施工用電不規(guī)范，現(xiàn)場臨時用電未嚴(yán)格按照TN-S配電系統(tǒng)設(shè)置，電線亂拉亂接；有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，未見搭設(shè)方案或方案的編制、審批程序不符合規(guī)定，連墻件、小橫桿、掃地桿設(shè)置不足，作業(yè)層架板未滿鋪，首層防護(hù)不到位；有的工地基坑、洞口、臨邊防護(hù)不到位，安全防護(hù)措施不到位；個別工地垂直運(yùn)輸機(jī)械未按規(guī)定備案、登記，已投入使用，提升機(jī)卸料口無防護(hù)，操作人員無證上崗，日常維修保養(yǎng)記錄不全。

六、處理意見

對工地現(xiàn)場安全檢查制度落實(shí)不到位，安全隱患排查治理工作不深入，現(xiàn)場管理粗放安全不達(dá)標(biāo)的個別施工企業(yè)讓其限期內(nèi)整改到位；對未進(jìn)行提升機(jī)械備案、檢測，進(jìn)行安裝、使用的相關(guān)單位全區(qū)通報批評，責(zé)令停止使用，限期整改到位。

 

 

第9篇：建筑企業(yè)工地規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 ， 特點(diǎn)，精神 ， 建設(shè)

Abstract: the construction market through reform and opening up this 30 years development, our country some private construction enterprise management ideas and the business concept to improve, the necessity of enterprise management has become the consensus of the construction industry.

Keywords: enterprise culture, characteristics and spirit, and construction

中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號

我國建筑行業(yè)的特點(diǎn)決定了相較于其他行業(yè)，需要在制度化上做出更多的努力。觀念滯后，管理松散，經(jīng)營粗放，這些弊病在于民營施工企業(yè)尤為特出。建筑市場經(jīng)過改革開放這30年的發(fā)展，我國的一些民營施工企業(yè)經(jīng)營思路和經(jīng)營理念以有所提升，企業(yè)管理的必要性已經(jīng)成為建筑行業(yè)的共識。那么如何在已有的管理基礎(chǔ)上，從而塑造企業(yè)特有的“文化”，來激勵每個員工，從而為降低行政成本支出，提高生產(chǎn)效益，提升企業(yè)社會知名度，已經(jīng)成為每一個企業(yè)決策者面前的問題。當(dāng)前，國內(nèi)建筑形勢受樓市影響，確有委縮之勢，國內(nèi)的民營建筑企業(yè)面對國有和集體大中型企業(yè)激烈的競爭已感到步履維艱。那么在不遠(yuǎn)的將來，中國民營建筑企業(yè)又將如何應(yīng)對呢？因此，面對建筑市場日益激烈的競爭，我國民營建筑企業(yè)必須建設(shè)自己的企業(yè)文化，在競爭中不斷發(fā)展自己特有的企業(yè)文化，擴(kuò)大社會知名度，吸納相關(guān)專業(yè)人才。

那么，什么是企業(yè)文化呢？

一、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的獨(dú)特的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神，以及以此為核心而生成的行為規(guī)范、道德標(biāo)準(zhǔn)、生活信念、企業(yè)風(fēng)俗、習(xí)慣的總稱。它是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是對企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的巨大作用日漸顯現(xiàn)出來，成為企業(yè)經(jīng)營最深厚的基礎(chǔ)和最根本的要素。

二、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)可分為四個層面，由表及里順次為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化，各層面之間有著密切的內(nèi)在聯(lián)系。物質(zhì)文化是行為文化、制度文化、精神文化以物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出的表層文化。行為文化是制度文化、精神文化的動態(tài)體現(xiàn)，也是團(tuán)隊(duì)精神和價值觀的折射，體現(xiàn)在企業(yè)員工行為的價值取向、行動目標(biāo)等方面。制度文化是塑造精神文化的機(jī)制與載體。精神文化是更深層次的文化現(xiàn)象，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，包含生產(chǎn)經(jīng)營理念、管理作風(fēng)、企業(yè)價值觀、企業(yè)道德等。

建筑企業(yè)的文化特點(diǎn)

建筑企業(yè)工地分散，流動作戰(zhàn)，如果不注重企業(yè)文化建設(shè)，不用企業(yè)文化加以凝聚，只能給人以散兵游勇的印象，戰(zhàn)斗力、競爭力也無從談起。一個有著強(qiáng)大文化根基、良好企業(yè)文化的建筑企業(yè)無論是對員工還是業(yè)主都具有很大的吸引力，必然在競爭中取勝。建筑企業(yè)要建設(shè)強(qiáng)大的企業(yè)文化，必須先認(rèn)識自己企業(yè)獨(dú)特的一面。

建筑企業(yè)是勞動力密集型行業(yè)。從業(yè)人員有很大一部分來自農(nóng)村，員工素質(zhì)較低，這給企業(yè)文化建設(shè)帶來了不小的困難。同時施工現(xiàn)場比較分散、人員流動性強(qiáng)、勞動條件艱苦，亦增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度。

建筑企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn)。大量隱蔽工程除了有限度的檢查外，主要還是靠施工人員的自覺性。這就需要企業(yè)文化的約束，需要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育。

建筑企業(yè)文化如何建設(shè)

一、企業(yè)精神

企業(yè)精神是指一個企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，為求生存、發(fā)展而在長期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐基礎(chǔ)上，經(jīng)精心培育而逐漸形成的，并為整個職工群體認(rèn)同的正向心理定勢、價值取向和主導(dǎo)意識。它是企業(yè)文化中一只“看不見的手”，在企業(yè)運(yùn)作中悄悄地發(fā)揮作用，這種作用可以滲透到企業(yè)行為的各個方面。

一個企業(yè)要想持續(xù)、健康發(fā)展，除了物質(zhì)、利益的紐帶，還需要文化、道德、精神的紐帶。通過企業(yè)精神，企業(yè)上下各方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，共同行動，才能發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

二、企業(yè)形象

企業(yè)形象是社會大眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象、整體感受和評價，是對企業(yè)文化構(gòu)成的綜合反映，是對企業(yè)通過各種實(shí)踐、多種方式在社會上塑造起來的知名度和美譽(yù)度。

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，人才、資金、技術(shù)、信息的流向與企業(yè)知名度、美譽(yù)度有相當(dāng)大的關(guān)系，因此好的企業(yè)也需要“打扮”。企業(yè)形象好，員工會增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。比如，在視覺識別上，建筑企業(yè)可將公司名稱、標(biāo)志繪制在企業(yè)日常辦公用品、交通工具、工裝等視覺載體上，并進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一著色、統(tǒng)一標(biāo)識。在行為識別上，要健全規(guī)章制度，明確職責(zé)統(tǒng)一員工行為。在理念識別上，能夠體現(xiàn)出企業(yè)的精神和獨(dú)特的個性。

三、以人為本

企業(yè)文化是通過人與人之間的相互作用積聚而成的，它需要植根于企業(yè)內(nèi)部。人的因素又是生產(chǎn)力中最活躍的一部分，所以不能離開人的因素去建立企業(yè)文化。建筑企業(yè)大多是勞動力密集型企業(yè)，影響工程質(zhì)量的因素中人的因素所占比重很大，這就需要加強(qiáng)對員工的素質(zhì)教育。

針對建筑行業(yè)工作條件差、勞動強(qiáng)度大、員工收入少的特點(diǎn)，建筑企業(yè)要建立“人企合一”的企業(yè)文化，用優(yōu)秀的企業(yè)文化協(xié)調(diào)和引導(dǎo)人的行為，統(tǒng)一共同的價值觀，形成內(nèi)聚力和吸引力。

四、工地文化

工地是各類建筑工程施工的場所，是建筑企業(yè)的基層，亦是建筑企業(yè)的窗口。工地文化是一種具有建筑特色的價值觀念、經(jīng)營理念、管理制度、社會誠信、道德倫理的文化現(xiàn)象，它是構(gòu)筑行業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的重要載體，因此建筑企業(yè)必須注重工地文化建設(shè)。開展工地文化建設(shè)，一方面，要有豐富多彩的文化活動，如在工程中開展學(xué)習(xí)典型等活動；另一方面，組織開展創(chuàng)建文明工地競賽活動，按競賽標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行獎罰，做到施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、施工安全化。建筑企業(yè)只有將工地文化扎扎實(shí)實(shí)做好，才能真正使企業(yè)文化融入員工心中。