企業(yè)走訪調(diào)研方案精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)走訪調(diào)研方案范文

一、目標(biāo)任務(wù)

“三級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)，即縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及廣大機(jī)關(guān)干部共同參加，進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，深入基層、深入群眾，訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生。大走訪活動(dòng)要緊緊圍繞“化解矛盾、促進(jìn)和諧，訪貧問(wèn)苦、促進(jìn)民生，破解難題、促進(jìn)建設(shè)，凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展”這一主題開展，尤其要深入到我局聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，深入幫扶農(nóng)戶、社會(huì)保障對(duì)象、拆遷戶、困難戶家庭，深入企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等服務(wù)對(duì)象，著力解決困難群眾生產(chǎn)生活中的突出問(wèn)題，解決民生建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中的突出問(wèn)題，著力提升財(cái)政黨員干部做群眾工作的能力，著力推動(dòng)財(cái)政科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。

二、時(shí)間安排

活動(dòng)從2011年9月開始，到2012年2月底結(jié)束，共半年時(shí)間。

三、方法步驟

“大走訪”活動(dòng)內(nèi)容，主要包括走訪群眾、集中民智、宣講政策、化解矛盾和為民辦事五個(gè)方面。具體安排為：

（一）動(dòng)員部署階段（2011年9月18日至9月30日）。成立財(cái)政局“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織、協(xié)調(diào)，明確工作重點(diǎn)、研究制定活動(dòng)方案、細(xì)化任務(wù)安排。召開動(dòng)員大會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)員講話，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。運(yùn)用會(huì)議、網(wǎng)站、懸掛標(biāo)語(yǔ)等方式，進(jìn)行廣泛宣傳，形成濃厚工作氛圍。

（二）調(diào)查摸底階段（2011年10月1日至10月10日）。在全縣財(cái)政局組織開展一次全面的矛盾糾紛排查，在認(rèn)真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，確定財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪的基層聯(lián)系點(diǎn)、走訪的重點(diǎn)對(duì)象，主要對(duì)象為聯(lián)系村、拆遷戶、困難戶、老黨員、老干部、城鄉(xiāng)保障人員、企業(yè)人員等。

（三）組織走訪階段（2011年10月11日至2012年1月31日）?；顒?dòng)期間，縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)上門走訪、民情懇談、政民互動(dòng)、熱線電話、綠色郵政等方式，拓寬聯(lián)系群眾渠道，聽取群眾意見(jiàn)建議，及時(shí)研究辦理并予以回復(fù)，進(jìn)一步豐富“大走訪”內(nèi)容和形式。

1、開展集中調(diào)研?；顒?dòng)期間，縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研不少于20天，走訪不少于30戶，班子成員協(xié)調(diào)解決問(wèn)題不少于3個(gè)，并認(rèn)真撰寫民情日記和調(diào)研文章。

2、開展定點(diǎn)聯(lián)系。結(jié)合實(shí)際，將我局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)昌橋鄉(xiāng)、聯(lián)系村龍橋村、下基層干部駐點(diǎn)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、烏溪村作為大走訪活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶群眾1-2戶。通過(guò)開展定點(diǎn)接訪，及時(shí)、就地解決群眾合理訴求。

3、開展跟蹤問(wèn)效。對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進(jìn)行回訪，通過(guò)回訪及時(shí)掌握新情況，確保問(wèn)題不反彈，真正做到案結(jié)事了。對(duì)于沒(méi)有解決到位的問(wèn)題，向群眾說(shuō)明原因，做好解釋工作。通過(guò)打電話等方式，與重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對(duì)象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。

4、開展政策宣講。深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)，通過(guò)提供財(cái)政政策咨詢、宣傳財(cái)政舉措、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳財(cái)政政策，講解民生知識(shí)，及時(shí)把財(cái)政改革發(fā)展目標(biāo)思路、重大決策和辦事流程宣傳給廣大群眾，增進(jìn)群眾對(duì)財(cái)政事業(yè)的理解和支持。

（四）組織開展“回頭看”階段（2012年2月1日至28日）。

活動(dòng)結(jié)束后，組織開展一次“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)大走訪活動(dòng)開展情況，及時(shí)總結(jié)推廣此次活動(dòng)中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)和有效做法，形成“大走訪”活動(dòng)總結(jié)，建立健全相關(guān)工作制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全縣財(cái)政系統(tǒng)要高度重視大走訪活動(dòng)，將開展好大走訪活動(dòng)納入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究和部署工作，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。成立“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體開展。

第2篇：企業(yè)走訪調(diào)研方案范文

一、主要目標(biāo)

通過(guò)進(jìn)村入企，全面摸清聯(lián)系村的村情、民情和聯(lián)系企業(yè)、有機(jī)硅企業(yè)的企情，以及影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的各種問(wèn)題，做到一戶一卡、一企一檔，進(jìn)一步健全干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的制度。通過(guò)開展“四年”活動(dòng)，著力提升局黨組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，著力提升機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力，著力提升項(xiàng)目攻堅(jiān)破難能力，著力建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍，著力營(yíng)造心齊氣順、和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

（一）深入開展“進(jìn)村企摸實(shí)情”活動(dòng)

與聯(lián)系鄉(xiāng)、村聯(lián)動(dòng)，組織局機(jī)關(guān)干部深入到聯(lián)系村、聯(lián)系企業(yè)與有機(jī)硅企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，進(jìn)一步聯(lián)系群眾、解決矛盾、服務(wù)基層、推動(dòng)發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定，以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶民風(fēng)聚民心?；顒?dòng)時(shí)間集中在3月份。

1、走進(jìn)村戶摸實(shí)情。通過(guò)進(jìn)村入戶調(diào)研，著重做到“十個(gè)摸清”：摸清基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)情，摸清“三民工程”建設(shè)實(shí)情，摸清村集體的“資金、資產(chǎn)、資源”實(shí)情，摸清農(nóng)戶家庭狀況實(shí)情，摸清農(nóng)村基層主要矛盾和問(wèn)題，摸清群眾生活的真實(shí)水平，摸清致貧致困的真正原因，摸清群眾內(nèi)心的真實(shí)意愿（包括住房改善、就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、社會(huì)保障及其他社會(huì)公共服務(wù)方面的需求），摸群關(guān)系的真實(shí)狀況，摸清群眾對(duì)黨和政府的真實(shí)訴求，特別要注意了解行政村規(guī)模調(diào)整前后的對(duì)比變化。走訪的農(nóng)戶要有一定的代表性，如農(nóng)村的“兩代表一委員”、老干部、老黨員、經(jīng)營(yíng)專業(yè)戶、低收入農(nóng)戶、特殊困難戶等。局領(lǐng)導(dǎo)干部不少于10戶，一般干部不少于5戶，具體走訪對(duì)象由金村鄉(xiāng)安排。這項(xiàng)工作具體由科技信息服務(wù)中心牽頭落實(shí)。

2、走進(jìn)企業(yè)摸實(shí)情。走訪企業(yè)包括局聯(lián)系企業(yè)和縣有機(jī)硅企業(yè)。要通過(guò)走訪調(diào)研，全面摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，摸清我縣有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)情，認(rèn)真記好企情檔案，梳理歸類出落后淘汰企業(yè)、閑置企業(yè)、經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)、生產(chǎn)正常企業(yè)和發(fā)展前景較好企業(yè)，建議我縣進(jìn)一步調(diào)整完善工業(yè)企業(yè)扶持政策，完善行政審批制度和服務(wù)企業(yè)等機(jī)制。有機(jī)硅企業(yè)走訪調(diào)研要在縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，圍繞建設(shè)山區(qū)科學(xué)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、錢江源生態(tài)文化休閑旅游度假區(qū)兩大課題，進(jìn)一步理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，幫助解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題。有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，為縣委縣政府決策提供參考依據(jù)這項(xiàng)工作。這項(xiàng)工作具體由科技信息管理科負(fù)責(zé)。

3、走進(jìn)矛盾摸實(shí)情。深系村、聯(lián)系企業(yè)、有機(jī)硅企業(yè)排查化解矛盾糾紛，深入排查整治社會(huì)治安和公共安全突出問(wèn)題，促進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作完善落實(shí)，建立完善維穩(wěn)、綜治、工作機(jī)制，提升社會(huì)網(wǎng)格化管理水平，堅(jiān)決防止發(fā)生道路交通、森林消防、廠礦企業(yè)等重大安全生產(chǎn)事故、重大食品藥品安全事故、重大刑事治安安全事故，防止發(fā)生進(jìn)京去杭非正常群體訪，防止發(fā)生非法聚集事件、大規(guī)模。要通過(guò)“兩排查”，全面摸清社情民意實(shí)情，摸清矛盾隱患實(shí)情，摸清公共安全隱患實(shí)情，逐一進(jìn)行登記建檔，逐件研究制定解決方案，落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，及時(shí)化解。

（二）扎實(shí)開展“四年”活動(dòng)

1、以“強(qiáng)組織、增活力、優(yōu)服務(wù)”為目標(biāo)，扎實(shí)開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。抓好局機(jī)關(guān)黨建工作，著力提升局黨組戰(zhàn)斗力、黨員隊(duì)伍生機(jī)活力、機(jī)關(guān)黨建制度化水平，著重加強(qiáng)黨員干部黨性鍛煉，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

2、以“項(xiàng)目化推進(jìn)”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“社會(huì)管理創(chuàng)新落實(shí)年”活動(dòng)。協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)有效落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目化措施。按照最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素的要求，以“重民生、強(qiáng)基礎(chǔ)、化矛盾、促和諧”為主線，以“平安連萬(wàn)家”工作為載體，有效落實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目化舉措，進(jìn)一步探索完善工作機(jī)制，改進(jìn)管理服務(wù)方式，努力在推進(jìn)基層組織建設(shè)、社會(huì)矛盾化解、社會(huì)治安防控等方面取得新突破。

3、以“三治三比”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“崗位責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)。針對(duì)黨員干部隊(duì)伍中存在的“庸、懶、散”等突出問(wèn)題，抓管理促作風(fēng)，抓責(zé)任促落實(shí)，抓服務(wù)優(yōu)環(huán)境，以崗位責(zé)任強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)關(guān)效能大提升。按照全縣機(jī)關(guān)干部大會(huì)要求，開展“七問(wèn)”大討論活動(dòng)，切實(shí)查找自身不足和問(wèn)題，切實(shí)強(qiáng)化大局觀念、責(zé)任意識(shí)。從“強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化效率、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)”三方面著手，建立完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)章制度、崗位監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行力。開展以“治庸治懶治散，比責(zé)任比作風(fēng)比業(yè)績(jī)”（簡(jiǎn)稱“三治三比”）為重點(diǎn)內(nèi)容的機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，著力解決“庸、懶、散”等問(wèn)題。加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開，以公開促公正。進(jìn)一步深化“一學(xué)兩創(chuàng)”活動(dòng)，鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果。

4、以“互看互學(xué)”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“項(xiàng)目克難攻堅(jiān)年”活動(dòng)。圍繞建設(shè)山區(qū)科學(xué)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、錢江源生態(tài)文化休閑旅游度假區(qū)和國(guó)家科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，科學(xué)謀劃、包裝、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“互看互學(xué)”活動(dòng)，在全局進(jìn)一步形成項(xiàng)目工作比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍；開展重點(diǎn)項(xiàng)目“攻堅(jiān)”行動(dòng)，按照一個(gè)項(xiàng)目一套班子的要求，制定有效工作方案，集中時(shí)間，集中精力，全力破除重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的障礙。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)“進(jìn)村企摸實(shí)情，抓‘四年’促發(fā)展”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，成立局“進(jìn)村企摸實(shí)情，抓‘四年’促發(fā)展”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分認(rèn)識(shí)開展“進(jìn)村企摸實(shí)情，抓‘四年’促發(fā)展”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)抓好相關(guān)工作落實(shí)。

（二）務(wù)求工作實(shí)效。要實(shí)事求是，講求實(shí)效，切忌走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義。要認(rèn)真填寫《調(diào)查反饋表》，真正把任務(wù)帶下去，把成果帶上來(lái)，3月25日前將《調(diào)查反饋表》報(bào)局活動(dòng)辦公室?！斑M(jìn)村企摸實(shí)情”活動(dòng)中要做到“七個(gè)一”：召開一次座談會(huì)，開展一次問(wèn)卷調(diào)查，幫助村（企）建立完善一個(gè)發(fā)展規(guī)劃，排查解決一批難題，落實(shí)一批實(shí)事項(xiàng)目，完成一份走訪報(bào)告，做好一個(gè)民（企）情檔案。

第3篇：企業(yè)走訪調(diào)研方案范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及縣委全會(huì)、縣經(jīng)濟(jì)金融工作會(huì)議精神，實(shí)施適度寬松的貨幣政策，加強(qiáng)貨幣政策與財(cái)政政策的協(xié)調(diào)配合，保持信貸總量合理適度增長(zhǎng)。緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況，積極創(chuàng)新，加強(qiáng)合作，切實(shí)為我縣中小企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好金融保障工作。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開展“金融服務(wù)月”活動(dòng)，構(gòu)建我縣和諧的金融環(huán)境，提高金融機(jī)構(gòu)對(duì)扶持、服務(wù)我縣中小企業(yè)及“三農(nóng)”重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化金融服務(wù)功能，提高金融服務(wù)效率，提升金融行業(yè)服務(wù)水平。合理整合和配置信貸資源，為金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的有效交流與合作搭建良好的平臺(tái)。切實(shí)為全縣中小企業(yè)及“三農(nóng)”排憂解難，著力培育一批優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、高成長(zhǎng)的企業(yè)，更好地促進(jìn)*經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

三、工作任務(wù)

（一）開展重點(diǎn)企業(yè)大調(diào)研活動(dòng)

內(nèi)容：選擇有訂單、有市場(chǎng)，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常但暫時(shí)遇到困難，資金需求迫切的園區(qū)企業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)及其它中小企業(yè)作為本次活動(dòng)的重要對(duì)象，以走訪調(diào)研的形式，摸清企業(yè)規(guī)模、融資意向、信用狀況、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r，對(duì)企業(yè)實(shí)行“一企一檔”管理。

具體要求：組織聯(lián)合調(diào)研組下企業(yè)走訪調(diào)研，在充分調(diào)研并形成專題報(bào)告的基礎(chǔ)上，選擇10家企業(yè)作為試點(diǎn)，對(duì)其融資困難進(jìn)行重點(diǎn)分析。

（二）搭建政銀企合作平臺(tái)

內(nèi)容：本著“政府搭臺(tái)、銀企受益、注重實(shí)效”的原則，開展銀企對(duì)接合作，推介銀行、保險(xiǎn)等金融創(chuàng)新產(chǎn)品，介紹企業(yè)成功融資案例，有針對(duì)性的召開專場(chǎng)銀企對(duì)接會(huì)，為企業(yè)與各金融機(jī)構(gòu)之間搭建合作的平臺(tái)。

具體要求：各金融機(jī)構(gòu)推介主要金融產(chǎn)品，企業(yè)提供融資、理財(cái)?shù)确矫嫘枨笮畔?。同時(shí)各金融機(jī)構(gòu)從融資支持企業(yè)中選擇2家現(xiàn)場(chǎng)簽定融資合作協(xié)議。一是各金融機(jī)構(gòu)要確定政府項(xiàng)目、中小企業(yè)或新農(nóng)村建設(shè)等信貸支持方向，并根據(jù)企業(yè)具體情況，按照“一企一策”的原則為企業(yè)量身定制融資方案。融資方案應(yīng)通過(guò)本行創(chuàng)新產(chǎn)品體現(xiàn)本行特色，同時(shí)應(yīng)在授信額度和創(chuàng)新產(chǎn)品上更大地滿足企業(yè)的融資需求。二是要充分發(fā)揮擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用，將擔(dān)保公司擔(dān)保融資作為一種重要的融資方式，降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“林權(quán)”抵押等擔(dān)保方式，積極探索“茶園”抵押等新的擔(dān)保體系建設(shè)。

（三）開展百名信貸員下廠入戶破解難題活動(dòng)

內(nèi)容：為破解企業(yè)、“三農(nóng)”融資難題，攜手共度后危機(jī)時(shí)代，各金融機(jī)構(gòu)要選派業(yè)務(wù)骨干通過(guò)駐廠、駐戶方式，深入基層，加強(qiáng)服務(wù)，全面了解企業(yè)、農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金需求情況，為中小企業(yè)、農(nóng)戶提供個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

具體要求：一是充分重視，加強(qiáng)組織。各金融機(jī)構(gòu)派出業(yè)務(wù)骨干下廠入戶，要確保服務(wù)覆蓋到重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)及有代表性的企業(yè)和農(nóng)戶。二是以“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的服務(wù)方式，主動(dòng)上門服務(wù)，全面了解企業(yè)現(xiàn)狀，并形成規(guī)范的走訪筆記。三是針對(duì)各企業(yè)面臨的不同問(wèn)題和需求，積極為企業(yè)出謀劃策，通過(guò)結(jié)合本行推出的各項(xiàng)金融產(chǎn)品，充分為其提供個(gè)性化、差異化服務(wù)方式。

（四）開展金融專員送金融知識(shí)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)

內(nèi)容：為進(jìn)一步宣傳金融政策，提升企業(yè)理財(cái)觀念，促進(jìn)社會(huì)民眾對(duì)金融行業(yè)的了解和理解，采取請(qǐng)上來(lái)、走下去等方式，為企業(yè)舉辦金融業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及公司理財(cái)講座。

具體要求：各金融機(jī)構(gòu)選派一名業(yè)務(wù)骨干或?qū)Ｂ氈v師，同時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專家成立金融知識(shí)聯(lián)合宣講團(tuán)，相關(guān)的宣講材料和宣傳資料上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排宣講場(chǎng)次。

（五）開展百企千人評(píng)議活動(dòng)

內(nèi)容：組織社會(huì)群眾、企業(yè)對(duì)各金融機(jī)構(gòu)在辦事效率、工作作風(fēng)、產(chǎn)品創(chuàng)新、支持企業(yè)、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行調(diào)查評(píng)議，聽取意見(jiàn)建議，促進(jìn)金融行業(yè)更好地發(fā)展。

具體要求：從全縣各行業(yè)中選擇50家企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，通過(guò)在銀行設(shè)置評(píng)議箱、向人大代表和政協(xié)委員郵寄問(wèn)卷、電話隨機(jī)訪問(wèn)等形式開展評(píng)議活動(dòng)。

四、工作步驟和責(zé)任單位

（一）準(zhǔn)備和發(fā)動(dòng)階段（7月初至中旬）。

一是建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動(dòng)辦公室。

二是制定方案，制定并印發(fā)《開展“金融服務(wù)月”活動(dòng)的實(shí)施方案》。

三是召開“金融服務(wù)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，明確分工，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

責(zé)任成員單位：金融辦

（二）調(diào)研階段（7月下旬）。

按照實(shí)施方案對(duì)縣屬重點(diǎn)企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行走訪調(diào)研，了解金融服務(wù)需求，為開展下一步工作打好基礎(chǔ)。

責(zé)任成員單位：經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、中小企業(yè)孵化基地

（三）活動(dòng)開展階段（8月份至9月中旬）。

根據(jù)實(shí)施方案要求開展銀企對(duì)接、破解難題、民主評(píng)議等活動(dòng)，并在實(shí)施中制定落實(shí)相關(guān)配套方案，優(yōu)化工作內(nèi)容。

責(zé)任成員單位：金融辦、人行、銀監(jiān)辦

（四）總結(jié)提高階段（9月下旬）。

對(duì)服務(wù)月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)通報(bào)，召開總結(jié)大會(huì)，推廣介紹活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)和做法，并將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為今后金融服務(wù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

責(zé)任成員單位：金融辦

在活動(dòng)每個(gè)階段結(jié)束后由責(zé)任成員單位形成書面材料交活動(dòng)辦公室；領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開碰頭會(huì)，分析小結(jié)各階段工作；活動(dòng)辦公室做好日常聯(lián)絡(luò)匯總工作，定期編制《“金融服務(wù)月”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》。

五、工作要求

（一）高度重視，健全機(jī)構(gòu)，確?；顒?dòng)高效進(jìn)行。

此次“金融服務(wù)月”活動(dòng)是縣政府根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外金融形勢(shì)和我縣經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況，順應(yīng)新形勢(shì)、落實(shí)新任務(wù)、促進(jìn)新發(fā)展而開展的，各成員單位要高度重視，密切配合，各金融機(jī)構(gòu)要建立相應(yīng)的工作小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

（二）認(rèn)真組織實(shí)施，確保方案落到實(shí)處。

各相關(guān)部門要嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真組織實(shí)施好每一個(gè)環(huán)節(jié)，并在活動(dòng)中注意完善和總結(jié)。各階段的責(zé)任單位要認(rèn)真制定好本階段相關(guān)的配套計(jì)劃和措施，相關(guān)部門要積極配合認(rèn)真執(zhí)行，確保方案的每一個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。

第4篇：企業(yè)走訪調(diào)研方案范文

一、包聯(lián)工作開展情況。

區(qū)《2020年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)的意見(jiàn)和工作專班制度》《2020年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)方案》，明確了141重點(diǎn)包聯(lián)企業(yè)，從實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)以來(lái)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)紛紛抽出時(shí)間帶領(lǐng)工作專班深入一線，走訪調(diào)研包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，工作專班詳細(xì)了解企業(yè)情況，確立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，宣揚(yáng)政策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，幫助企業(yè)紓難解困。各級(jí)各部門上下聯(lián)動(dòng)、形成合力，全力推動(dòng)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)效，7月份，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共走訪調(diào)研58人次，共收集問(wèn)題35個(gè)，已解決問(wèn)題32個(gè)，受限暫時(shí)不能解決問(wèn)題3個(gè)。

二、工作措施

一是以區(qū)“雙創(chuàng)雙服”辦名義出臺(tái)印發(fā)了《2020年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)的意見(jiàn)和工作專班制度》《2020年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)方案》。方案要求每位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)一個(gè)區(qū)直部門，包聯(lián)4-5家重點(diǎn)企業(yè)，共計(jì)30個(gè)區(qū)直部門和141家重點(diǎn)企業(yè)。建立了包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)工作專班制度，實(shí)行“一企一策”和精準(zhǔn)化服務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包聯(lián)工作的各項(xiàng)部署和要求落實(shí)落地，切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題、搞好服務(wù)。二是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期開展包聯(lián)活動(dòng)，深入企業(yè)調(diào)研走訪，幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。三是對(duì)全區(qū)包聯(lián)企業(yè)實(shí)施責(zé)任清單、問(wèn)題清單、措施清單和效果清單等“四個(gè)清單”管理，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)工作臺(tái)賬和區(qū)工作專班包聯(lián)工作臺(tái)賬，及時(shí)了解掌握企業(yè)存在問(wèn)題，定期組織召開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商會(huì)，每季度開展問(wèn)題大協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)解決常態(tài)化和共性問(wèn)題。四是建立信息簡(jiǎn)報(bào)制度，定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行宣傳報(bào)送。五是用好政企直通車平臺(tái)。及時(shí)將“雙創(chuàng)雙服”各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)、工作動(dòng)態(tài)、通知公告和政策服務(wù)等文件信息上傳服務(wù)平臺(tái)；隨時(shí)了解掌握企業(yè)線上線下問(wèn)題解決情況；指導(dǎo)各區(qū)直部門用好省政企服務(wù)直通信息化平臺(tái)，及時(shí)更新包聯(lián)企業(yè)信息，宣傳精準(zhǔn)幫扶政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

第5篇：企業(yè)走訪調(diào)研方案范文

一、工作進(jìn)展情況

我局深刻領(lǐng)會(huì)中央、省委和市委的有關(guān)精神，有計(jì)劃、有步驟、有特色地開展活動(dòng)。

（一）制定方案。為確?！叭M(jìn)三解三促”活動(dòng)取得實(shí)效。6月13日，我局召開了局委會(huì)，成立縣檔案局“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，兼辦公室主任。制定了《縣檔案局“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)方案》。

（二）營(yíng)造氛圍。為提高活動(dòng)的知曉度。6月18日，召開全體機(jī)關(guān)黨員干部專題會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市、縣委具體規(guī)定要求，組織學(xué)習(xí)了縣委《關(guān)于認(rèn)真做好黨的群眾路線教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作深入開展“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)的通知》（吉字[2013]17號(hào)文件精神，認(rèn)真做好一個(gè)理解二個(gè)明確。一個(gè)理解：即理解“三進(jìn)三解三促”內(nèi)涵（“三進(jìn)”指進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，“三解”了解社情民意、化解矛盾糾紛、破解發(fā)展難題，也就是為群眾解憂、解難。“三促”促進(jìn)干局作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)干局群關(guān)系融洽、促進(jìn)基層發(fā)展穩(wěn)定）。二個(gè)明確：即一是明確活動(dòng)對(duì)象（全體機(jī)關(guān)黨員干局，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干局）；二是明確活動(dòng)地點(diǎn)（鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村）。會(huì)上圍繞主題進(jìn)行討論。為加大宣傳力度，我局制作了“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)宣傳欄。組織了一次主題教育活動(dòng)內(nèi)容的測(cè)試。

（三）走訪調(diào)研。按照縣委的安排，我局工作組在6月15日至8月6日期間作為調(diào)研日期。分三批先后進(jìn)入“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)掛點(diǎn)的鎮(zhèn)村貧困村、鎮(zhèn)村新農(nóng)村建設(shè)。圍繞解決群眾反映的突出問(wèn)題，通過(guò)采取個(gè)別訪談、座談交流和走訪調(diào)研相結(jié)合的方式，深入廣泛聽取基層黨員干局群眾意見(jiàn)。第一批由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，深入鎮(zhèn)村扶貧村走訪調(diào)研，召集群眾座談，親切交談，進(jìn)行民情調(diào)查，聽取群眾的反映的問(wèn)題和訴求，同時(shí)了解到老黨員因年老體弱多病后當(dāng)即每戶送600元的慰問(wèn)金。還分別慰問(wèn)了6戶貧困戶，每戶送300元慰問(wèn)金。確定結(jié)對(duì)對(duì)象8戶，發(fā)放了服務(wù)群眾聯(lián)系卡。第二批由楊寨平副局長(zhǎng)等黨員干部深入到鎮(zhèn)村新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，召集群眾座談，詳細(xì)了解民意，發(fā)放了服務(wù)群眾聯(lián)系卡，走訪慰問(wèn)了4戶貧困，戶每戶分別送300元慰問(wèn)金，解決他們的燃眉之急。第三批由局長(zhǎng)帶隊(duì)深入到房山社區(qū)，了解社情民意，做好居民思想工作，提高居民創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，讓我縣創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，人人有責(zé)。解決了貧困家庭的子女上學(xué)的困難問(wèn)題，還分別送300元慰問(wèn)金。走訪了吉星精密有限公司，調(diào)研公司的生產(chǎn)、招工等方面的基本情況。

二、群眾反映的突出問(wèn)題

通過(guò)我們平時(shí)了解和這次開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作專題走訪調(diào)研，了解到群眾反映強(qiáng)烈的突出的“三農(nóng)”問(wèn)題，共收集23條，分類歸納整理，主要有以下3個(gè)主要方面和11個(gè)細(xì)化問(wèn)題：一是美麗鄉(xiāng)建設(shè)方面的問(wèn)題。1、如何統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)；2、如何將農(nóng)村環(huán)境整治納入政府運(yùn)行的方式；3、結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，如何解決空心村問(wèn)題以及如何盤活農(nóng)村用地問(wèn)題；4、縣直單位幫扶美麗鄉(xiāng)村建設(shè)問(wèn)題，有幫扶單位形同擺設(shè)，沒(méi)有真正起到作用；5、如何規(guī)范建立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)資金臺(tái)帳；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的問(wèn)題。1、如何培植農(nóng)民專業(yè)合作社，打造我縣升級(jí)板專業(yè)合作社。2、如何樹立品牌意識(shí)，規(guī)?；?jīng)營(yíng)葡萄、井岡蜜柚主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。3、如何創(chuàng)新模式加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。三是提高“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平問(wèn)題。1、農(nóng)村工作不夠扎實(shí)；重布置輕督查落實(shí)；2、如何切實(shí)做好“三農(nóng)”調(diào)研工作；3、“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)和能力還需進(jìn)一步提高。

三、下步工作打算

1、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固掌握各級(jí)三農(nóng)政策、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，牢記為民服務(wù)宗旨，提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平；

第6篇：企業(yè)走訪調(diào)研方案范文

一、活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo)要求

（一）活動(dòng)內(nèi)容?！叭?lián)一轉(zhuǎn)”活動(dòng)即黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾項(xiàng)目、黨代表聯(lián)系服務(wù)“雙困戶”（殘聯(lián)特困戶）、機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)。

黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾：局機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、訪困難群眾、訪基層干部、訪先進(jìn)模范、訪代表委員、訪服務(wù)對(duì)象的“三進(jìn)五訪”活動(dòng)，了解掌握移民群眾的期盼和需求。與移民群眾交心談心、互相幫助、切實(shí)解決生活中的實(shí)際困難。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)項(xiàng)目：深入開展以“提速進(jìn)位、提質(zhì)競(jìng)進(jìn)、抓主體、抓爭(zhēng)取”為主要內(nèi)容的“雙提雙抓”活動(dòng)，努力為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)提借助良好的環(huán)境。

黨代表聯(lián)系“雙困戶”:縣級(jí)以上黨代表與特困殘疾群眾加強(qiáng)溝通，詳細(xì)了解“雙困戶”生產(chǎn)生活現(xiàn)狀和當(dāng)前急需解決的問(wèn)題，努力為他們解難事、辦實(shí)事、做好事。

機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)：堅(jiān)決反對(duì)“”，著力解決“庸、浮、奢”等突出問(wèn)題。要向不愿負(fù)責(zé)、辦事拖沓的“庸”現(xiàn)象；作風(fēng)飄浮、工作不實(shí)、態(tài)度欠佳的“浮”現(xiàn)象及不認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、鋪張浪費(fèi)的“奢”行為宣戰(zhàn)，嚴(yán)厲制止各種不良風(fēng)氣，密切與人民群眾的血肉聯(lián)系，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

（二）基本要求。根據(jù)水庫(kù)移民工作特點(diǎn)，擬選擇15個(gè)移民村，1-2名黨員聯(lián)系1個(gè)移民戶（原則上以村內(nèi)中心戶為主要對(duì)象）；副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)企業(yè)；黨代表聯(lián)系1戶以上“雙困戶”。在聯(lián)系方式上，要以“三萬(wàn)”活動(dòng)、“三進(jìn)五訪”、“春風(fēng)行動(dòng)”及“雙提雙抓”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合（安排方案見(jiàn)附表）。

二、主要任務(wù)

（一）走訪調(diào)研。深入移民村廣泛調(diào)查研究，到聯(lián)系項(xiàng)目、企業(yè)及所聯(lián)系移民戶，宣傳黨的十和十八屆三中全會(huì)精神，宣傳與聯(lián)系對(duì)象所從事的行業(yè)、工作相關(guān)的政策法規(guī)，宣傳縣委關(guān)于“都市后花園.夢(mèng)”的戰(zhàn)略部署，引導(dǎo)聯(lián)系對(duì)象認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)。要重點(diǎn)宣傳黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容，采取送黨課、送政策等形式，邀請(qǐng)聯(lián)系對(duì)象參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

第7篇：企業(yè)走訪調(diào)研方案范文

一、總體要求

圍繞市委、政府穩(wěn)增長(zhǎng)、保運(yùn)行的決策部署，堅(jiān)持以質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，踐行“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”工作方針，堅(jiān)持分級(jí)精準(zhǔn)服務(wù)，建立服務(wù)企業(yè)一對(duì)一幫扶機(jī)制，定期走訪機(jī)制、定期考核、通報(bào)機(jī)制，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

深入推進(jìn)創(chuàng)建“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”；組織企業(yè)積極申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)；推進(jìn)名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，爭(zhēng)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品3個(gè)以上；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略，大中型重點(diǎn)企業(yè)采標(biāo)率達(dá)到85%以上；全市重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)到97%以上；在用特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率達(dá)到96%以上；運(yùn)用各類政策，為企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和獎(jiǎng)勵(lì)資金；開展清費(fèi)減負(fù)工作，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

三、服務(wù)內(nèi)容

1.開展質(zhì)量管理水平提升服務(wù)。一是實(shí)施政府質(zhì)量獎(jiǎng)，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)積極申報(bào)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。二是舉辦一期“《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班，推行卓越績(jī)效模式，引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)質(zhì)量管理模式。三是力爭(zhēng)組織重點(diǎn)企業(yè)高管參加武漢大學(xué)質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)班。四是廣泛推行企業(yè)首席質(zhì)量官制度，注重技術(shù)人員培訓(xùn)，邀請(qǐng)質(zhì)量專家開展對(duì)企業(yè)的質(zhì)量、計(jì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備等方面的人員培訓(xùn)，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。

2.開展品牌培育爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)。以國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、省名牌、省級(jí)誠(chéng)信A等工業(yè)企業(yè)、省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)等申報(bào)、爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)價(jià)為載體，爭(zhēng)取有更多產(chǎn)品、企業(yè)進(jìn)入品牌體系。根據(jù)名牌培育目錄和條件，全面摸清符合要求的企業(yè)情況，制定我市品牌培育規(guī)劃，培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌。加強(qiáng)品牌宣傳和保護(hù)，建立名牌企業(yè)定期宣傳機(jī)制，通過(guò)各種媒體宣傳、叫響名牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐服務(wù)。幫助企業(yè)建立質(zhì)量管理認(rèn)證體系、質(zhì)量檢測(cè)體系、質(zhì)量誠(chéng)信體系。依托企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼建立質(zhì)量誠(chéng)信檔案。繼續(xù)深入開展能源計(jì)量服務(wù)，積極開展誠(chéng)信計(jì)量示范單位創(chuàng)建，引導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗，做好安全計(jì)量器具檢測(cè)工作。做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案，推動(dòng)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系；幫助和指導(dǎo)企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制項(xiàng)目；提供國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)，加快建成標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)查詢信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)現(xiàn)代物流、商業(yè)、旅游等服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作；大力服務(wù)玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)“國(guó)家級(jí)有色金屬循環(huán)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)”。

4.開展質(zhì)量安全生產(chǎn)服務(wù)。一是做好工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作，幫助企業(yè)依法取得產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入資格。督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。二是嚴(yán)格組織開展產(chǎn)品質(zhì)量定檢、抽檢，以及各項(xiàng)監(jiān)督檢查，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，開展重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)不合格產(chǎn)品企業(yè)的后處理工作。三是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察、登記建檔，完善特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案。積極開展特種設(shè)備注冊(cè)登記，組織特種設(shè)備作業(yè)人員考核，全面提升特種設(shè)備使用登記、定期檢驗(yàn)和作業(yè)人員持證上崗率，有效防止各類安全事故發(fā)生。

5.開展清費(fèi)減負(fù)、高效履職服務(wù)。一是全面落實(shí)惠企政策，嚴(yán)格執(zhí)行涉企收費(fèi)清單，杜絕違規(guī)收費(fèi)行為；二是規(guī)范執(zhí)法行為，在符合法律規(guī)定，可從輕、減輕或免于處罰的，從輕或免于處罰；三是簡(jiǎn)化辦事程序，加大對(duì)生產(chǎn)許可企業(yè)、3C企業(yè)、特種設(shè)備制造企業(yè)的服務(wù)力度，縮短辦證時(shí)限，提高材料審查效率、一次性告知補(bǔ)正材料。四是推行一站式服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等，提高服務(wù)水平和能力。

6.開展嚴(yán)打假冒偽劣、凈化發(fā)展環(huán)境服務(wù)。依法查處違反標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備、生產(chǎn)許可證等法律、法規(guī)的行為；依照重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按分工開展“質(zhì)檢利劍”等專項(xiàng)執(zhí)法打假行動(dòng)；根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，協(xié)同其它單位開展執(zhí)法行動(dòng)；根據(jù)12365舉報(bào)熱線和來(lái)信、來(lái)函等其他投訴舉報(bào)，加大案件處理力度和進(jìn)度，確保按時(shí)保質(zhì)辦理。完善發(fā)揮“12365”舉報(bào)投訴熱線作用。主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，幫助重點(diǎn)項(xiàng)目把好第一道質(zhì)量關(guān)。積極幫助企業(yè)處理質(zhì)量爭(zhēng)議，解決質(zhì)量糾紛。建立與名優(yōu)企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制、打假聯(lián)動(dòng)機(jī)制、信息通報(bào)機(jī)制和服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，加大對(duì)名優(yōu)產(chǎn)品和有關(guān)骨干企業(yè)的保護(hù)與扶持力度。加強(qiáng)質(zhì)量申訴案件處理，及時(shí)有效保障企業(yè)和百姓的合法權(quán)益。

四、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作，市局成立聯(lián)系鎮(zhèn)、街道、集聚區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)小組（見(jiàn)附件1），各服務(wù)小組中排在第二位的同志為具體聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)定期走訪、集中調(diào)研、解決難題、政風(fēng)行風(fēng)回訪、做好反饋溝通等一系列服務(wù)活動(dòng)。

2.堅(jiān)持定期聯(lián)系。各小組對(duì)分包的鎮(zhèn)、街道每半年至少要走訪1次，對(duì)分包集聚區(qū)要每季度走訪1次，并建立走訪轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)名單與聯(lián)系電話（見(jiàn)附件2）。對(duì)分包重點(diǎn)企業(yè)要每月走訪1家以上，分包企業(yè)半年內(nèi)要走訪完畢，對(duì)分包的每家重點(diǎn)企業(yè)全年走訪次數(shù)不少于2次，并填寫市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)需求調(diào)查表（見(jiàn)附件3）。

第8篇：企業(yè)走訪調(diào)研方案范文

一。林西片區(qū)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

片區(qū)所屬范圍內(nèi)無(wú)中石化加油站，但社會(huì)加油站憑借其地理位置和價(jià)格差異的優(yōu)勢(shì)對(duì)我系統(tǒng)內(nèi)加油站銷量沖擊比較嚴(yán)重。全縣共有社會(huì)加油站共計(jì)12座，2017年銷售總量8000噸，占林西銷售總量的18。6%?，F(xiàn)有的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有以下幾個(gè)：

1。東環(huán)路加油站

東環(huán)路加油站地理位置優(yōu)越，地處林西鎮(zhèn)內(nèi)東環(huán)路東南角，距離林西片區(qū)南出口加油站1公里，距離林西片區(qū)第九加油站3公里，2017年1月已經(jīng)開業(yè)，汽柴油銷售價(jià)格低于我系統(tǒng)0。2元/升，嚴(yán)重沖擊林西片區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)加油站的油品銷量。

2。統(tǒng)布永興加油站和二鐘加油站

永興加油站、二鐘加油站進(jìn)貨渠道廣泛，自己有油罐車，有一定運(yùn)輸能力，進(jìn)貨比較方便，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和河北中石化油庫(kù)購(gòu)進(jìn)低價(jià)柴、汽油，在資源寬松時(shí)，其銷售價(jià)格低于林西經(jīng)營(yíng)部0。14元/升左右，嚴(yán)重沖擊林西片區(qū)所屬統(tǒng)布、大水加油站的油品銷量。

3。新城子亨通加油站

亨通加油站地理位置優(yōu)越，處在省道S204線道邊，其進(jìn)貨渠道比較廣泛，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和中石化購(gòu)進(jìn)低價(jià)柴汽油，在資源寬松時(shí)，其銷售價(jià)格低于林西片區(qū)系統(tǒng)內(nèi)加油站0。2元/升，嚴(yán)重影響林西片區(qū)雙井、古城加油站的銷售。

4。鑫安、大青牧場(chǎng)加油站

鑫安加油站、大青牧場(chǎng)加油站規(guī)模較小，進(jìn)貨渠道少，年銷售量較少，其油品銷售價(jià)格與我系統(tǒng)加油站基本一致，對(duì)我加油站的影響較小。

二。下一步具體的競(jìng)爭(zhēng)策略

1。深入開展市場(chǎng)調(diào)研分析，為營(yíng)銷決策提供依據(jù)

進(jìn)入2017年，根據(jù)林西市場(chǎng)銷售情況，為做到從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和市場(chǎng)信息。從1月份開始，我公司將組織人員對(duì)成品油市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研。主要走訪重點(diǎn)部門、重點(diǎn)用戶，對(duì)林西32戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面走訪，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目已經(jīng)開工14家進(jìn)行全面調(diào)研。布置做好重點(diǎn)用戶走訪調(diào)研工作、要求加油站掌握好所轄區(qū)域全部用戶資料，摸清本加油站車流量情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，周邊系統(tǒng)外價(jià)格情況，通過(guò)調(diào)研分析為銷售工作奠定基礎(chǔ)。

2。做好農(nóng)用柴油銷售，實(shí)施好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)工作

首先開展農(nóng)業(yè)用油大戶全面走訪，摸清農(nóng)機(jī)具數(shù)量，提前做好春耕柴油銷售庫(kù)存儲(chǔ)備工作，要求各加油站積極走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕

生產(chǎn)用油需求數(shù)量，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，確保春耕生產(chǎn)用油的平穩(wěn)供應(yīng)。二是對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)及重點(diǎn)農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行分片拉網(wǎng)式走訪，組織開展送油下鄉(xiāng)活動(dòng)，根據(jù)需求，啟用小油罐車將油品送到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油搞好服務(wù)。

3。做好客戶的開發(fā)，加強(qiáng)客戶分析維系工作

根據(jù)分公司制定并下發(fā)了客戶開發(fā)、維系責(zé)任方案，我們將全縣所有的客戶全部進(jìn)行登統(tǒng)造冊(cè)，并分布到各加油站，逐一落實(shí)責(zé)任人，經(jīng)營(yíng)部正副經(jīng)理、行政股室負(fù)責(zé)人以及庫(kù)站經(jīng)理，都要承擔(dān)客戶開發(fā)和維系責(zé)任。每個(gè)人都有明確的開發(fā)和維系對(duì)象，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)。加大銷售和效益與薪酬掛鉤的力度，多勞多得。隨著生產(chǎn)恢復(fù)和新項(xiàng)目的開工建設(shè)，落實(shí)客戶開發(fā)責(zé)任，將全縣所有項(xiàng)目100%的分解落實(shí)到每個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)了全員促銷積極性。

4。密切關(guān)注市場(chǎng)變化，準(zhǔn)確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

林西地區(qū)現(xiàn)有加油站28座，其中社會(huì)加油站12座，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的情況下，我們密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，準(zhǔn)確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，如實(shí)掌握社會(huì)加油站的資源情況、進(jìn)貨渠道、購(gòu)銷價(jià)格和促銷措施。經(jīng)營(yíng)部要求周邊加油站密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，建立好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案，及時(shí)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)部，有針對(duì)性地調(diào)整營(yíng)銷策略，

第9篇：企業(yè)走訪調(diào)研方案范文

20__年是企服中心邁開步伐、全面履職的一年，我們堅(jiān)持以十精神為總指揮，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效明顯；以國(guó)際視野、前瞻意識(shí)為引領(lǐng)，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新項(xiàng)目，改革步伐穩(wěn)步邁進(jìn)；以企業(yè)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新機(jī)制方法，服務(wù)措施有力到位；以精準(zhǔn)、專業(yè)、高效為目標(biāo)，集聚高端資源，服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)步，為20__年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深入貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，積極開展黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理，培養(yǎng)遵守規(guī)則、尊重同事的工作習(xí)慣，追求專注、專業(yè)，強(qiáng)化了工作人員的服務(wù)意識(shí)，改變按習(xí)慣工作為按規(guī)律工作，提高執(zhí)行力和落實(shí)力，突出工作實(shí)效；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，舉辦了29場(chǎng)業(yè)務(wù)技能、職業(yè)禮儀、法律法規(guī)等系列培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)骨干外出考察學(xué)習(xí)，開展每月美文鑒賞活動(dòng)，提高了干部隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率；規(guī)范工作人員行為，完善制度，確立爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，中心服務(wù)窗口連續(xù)2年獲評(píng)“先進(jìn)窗口單位”，20__年被評(píng)為__區(qū)“巾幗文明崗”，成為__區(qū)窗口服務(wù)樣板；重視引進(jìn)碩士、博士高端人才，為人才發(fā)展提供鍛煉平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，形成尊重知識(shí)、善待年輕人的工作氛圍；積極組織廣播體操訓(xùn)練，勇奪全區(qū)廣播體操比賽一等獎(jiǎng)，鼓舞了士氣，增強(qiáng)了凝聚力。

根據(jù)__區(qū)委區(qū)政府〔20__〕1號(hào)任務(wù)令的要求，大力推行改革創(chuàng)新項(xiàng)目，全面展開企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作，調(diào)研走訪了600家企業(yè)、20個(gè)政府部門，完成《__區(qū)政府企業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告》，掌握企業(yè)需求；分類梳理48個(gè)部門共285條服務(wù)政策、740項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)，理清了全區(qū)各部門服務(wù)企業(yè)事項(xiàng)及職責(zé)；系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系的總體框架，確定了“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)--試點(diǎn)運(yùn)行--全面推廣”的三步走戰(zhàn)略，初步形成標(biāo)準(zhǔn)體系制度文件，具有前瞻性和創(chuàng)新性，獲得專家委員會(huì)的一致認(rèn)可，為__推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提供了制度基礎(chǔ)。

牽頭協(xié)調(diào)區(qū)各產(chǎn)業(yè)部門根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化及在2012年審理工作中發(fā)現(xiàn)的不足，修訂完善了“1+1+9”系列政策并組織召開政策會(huì)及政策宣講；完善資金項(xiàng)目受理程序，全年共接收__47家企業(yè)（含個(gè)人）的1989個(gè)資金項(xiàng)目申請(qǐng)；提高項(xiàng)目材料審核標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格把關(guān)，加大核查力度，充分發(fā)揮統(tǒng)籌作用，積極籌辦了兩次產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金聯(lián)審會(huì)，合理安排了4.1億元產(chǎn)業(yè)資金，有效發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)資金的政策引導(dǎo)作用，力促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

牽頭統(tǒng)籌，協(xié)同住建局制定了《__區(qū)企業(yè)人才住房配售管理辦法》及《配售實(shí)施方案》；組織召開政策會(huì)，編印發(fā)放小冊(cè)子，在區(qū)政府在線、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)、深圳主流媒體廣泛宣傳，提高了企業(yè)的政策知曉率；完成人才住房申報(bào)系統(tǒng)設(shè)置，于20__年6月8日正式接受申報(bào)，嚴(yán)格按規(guī)定予以分配，圓滿完成對(duì)289家企業(yè)的3500套人才住房配售。公平、公正、公開的人才住房政策獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、廣大企業(yè)的高度稱贊，樹立深圳人才住房配售的新標(biāo)桿，成為解決企業(yè)焦點(diǎn)問(wèn)題、促人才集聚的佳策良方，得到其他區(qū)的紛紛效仿。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署，針對(duì)企業(yè)家關(guān)切的重點(diǎn)和難點(diǎn)，建立部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，順利開展“企業(yè)家關(guān)懷行動(dòng)”。確定600家企業(yè)的1000名企業(yè)家作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，向680位企業(yè)家發(fā)放服務(wù)手冊(cè)和服務(wù)卡；設(shè)立企業(yè)家服務(wù)熱線，共接聽答復(fù)580個(gè)咨詢電話；編印發(fā)放四期《企業(yè)家參考》，及時(shí)為企業(yè)家推送市、區(qū)政策，提供高端商務(wù)、服裝定制、心理咨詢、醫(yī)療保健等信息服務(wù)；組織30名企業(yè)家及家屬赴清遠(yuǎn)考察，搭建了政企深度交流平臺(tái)；在公、檢、法和市場(chǎng)監(jiān)管部門建立企業(yè)家綠色通道，切實(shí)提高企業(yè)家在人身、財(cái)產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的安全感；設(shè)立了親情通道，高效解決了重點(diǎn)企業(yè)家的子女就學(xué)、戶口調(diào)動(dòng)、居住證、社保辦理問(wèn)題，__醫(yī)院為企業(yè)家及家屬提供特診服務(wù)__7人次，增強(qiáng)了企業(yè)家對(duì)__的認(rèn)同感和歸屬感，提高發(fā)展信心。

以心安、健體、感動(dòng)、樂(lè)韻為核心，與園區(qū)、協(xié)會(huì)合作開展“企業(yè)精神家園”建設(shè)系列文化活動(dòng)。在天安科技園區(qū)為200多家企業(yè)1000人開展了六場(chǎng)心理健康講座及沙龍；舉辦了泰然、天安、上沙工業(yè)園區(qū)員工籃球、羽毛球、乒乓球比賽；與泰然物業(yè)、天安物業(yè)聯(lián)合舉辦了“金谷文化節(jié)”、“服裝文化節(jié)”、“美麗深圳”攝影比賽、“祖國(guó)在我心中”詩(shī)歌朗誦比賽等活動(dòng)；支持食品行業(yè)協(xié)會(huì)在天安數(shù)碼城文化廣場(chǎng)舉辦“幸福__歡樂(lè)食品購(gòu)物節(jié)”活動(dòng)。通過(guò)多渠道、多方面、多層次展開企業(yè)文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”，為百萬(wàn)企業(yè)勞動(dòng)者打造了精神家園，增強(qiáng)了企業(yè)員工的歸屬感和凝聚力。

根據(jù)市、區(qū)政府的工作部署，積極協(xié)調(diào)許勤市長(zhǎng)、吳以環(huán)副市長(zhǎng)的__家企業(yè)掛點(diǎn)聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)辦理37個(gè)問(wèn)題。根據(jù)2012年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)工作的實(shí)際情況，調(diào)整完善20__年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)走訪工作方案和掛點(diǎn)名單，于8月至10月，牽頭組織區(qū)四套班子30位領(lǐng)導(dǎo)共走訪__7家企業(yè)、19家行業(yè)協(xié)會(huì)和8個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，召開服裝、安防、供應(yīng)鏈、建筑、軟件、外商投資等行業(yè)企業(yè)座談會(huì)，形成《關(guān)于20__年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)情況的報(bào)告》，為區(qū)委區(qū)政府謀劃20__年工作提供了參考。共收集企業(yè)反映問(wèn)題及建議464個(gè)，根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)進(jìn)行分類梳理，分別建立服務(wù)檔案和“專辦聯(lián)絡(luò)員”制度，定期跟蹤、反饋問(wèn)題辦