醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研方案范文

關(guān)鍵詞：三維聯(lián)動；翻譯模式；英語文化建設(shè)0 引言

三甲醫(yī)院指能夠提供高水平專科性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和執(zhí)行高等教育、科研任務(wù)的區(qū)域性以上的醫(yī)院并應(yīng)有相應(yīng)的醫(yī)院文化。三甲醫(yī)院參與國際交流與合作日益頻繁，另外三甲醫(yī)院人員密集、人口流動性較大，可通過醫(yī)院文化窗口發(fā)揮醫(yī)院育人和人文關(guān)懷的社會功能，也可通過醫(yī)院雙語公示語、簡介、提升醫(yī)務(wù)工作者英語文化素養(yǎng)和從醫(yī)服務(wù)能力等來推介醫(yī)院自身特色文化和品牌。醫(yī)院文化基本內(nèi)容包括醫(yī)院精神、服務(wù)文化、道德文化、思維文化、心理文化、管理文化、技術(shù)文化、環(huán)境文化、組織文化、制度文化等十方面，具有導(dǎo)向、凝聚、約束、輻射和育人五項功能。[1]醫(yī)院英語文化建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的有益補(bǔ)充。全球化背景下三甲醫(yī)院對外對外交流日益頻繁，醫(yī)院英語文化建設(shè)體現(xiàn)著與國際接軌的超然選擇。加大醫(yī)院英語文化品牌建設(shè)是醫(yī)院順應(yīng)世界政治、經(jīng)濟(jì)、文化全球化的必然選擇。

1 三甲醫(yī)院英語文化建設(shè)現(xiàn)狀

充分調(diào)查西安市10家三甲醫(yī)院發(fā)現(xiàn)：目前三甲醫(yī)院英語文化建設(shè)現(xiàn)狀不容樂觀。多數(shù)三甲醫(yī)院網(wǎng)頁無英語簡介或英語簡介語存在譯者敬業(yè)意識欠缺、譯文有錯譯、漏譯、跳譯、邏輯差錯、概念差錯、跨文化語用失誤、語體色彩翻譯等錯誤，經(jīng)實地訪談得知部分醫(yī)院采取臨時抓差請翻譯方向英語教師或高年級英語底子好的學(xué)生從事筆譯、口譯救場或用翻譯軟件粗略翻譯，這種不嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度引發(fā)的翻譯錯誤直接削弱了西安城市對外國際形象，很多醫(yī)務(wù)工作者明知自己醫(yī)院英語公示語存在較多錯誤，但并沒有建議院方及時更正。醫(yī)院雙語公示語是醫(yī)院形象戰(zhàn)略最外露、最直觀的表現(xiàn)，也可看作醫(yī)院的英語文化名片。三甲醫(yī)院英語文化軟實力建構(gòu)存在缺乏學(xué)科支持、作為軟實力核心的英語文化建設(shè)不夠完善、以英語為媒介對外推介力不足三大癥結(jié)。

2 三甲醫(yī)院英語文化建設(shè)困境

醫(yī)院英語文化建設(shè)需有一支專業(yè)知識結(jié)構(gòu)合理、有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗，在翻譯時限期內(nèi)，可言簡意賅、術(shù)語統(tǒng)一、行文通順、語言切換能力極強(qiáng)、讀者第一且有強(qiáng)烈敬業(yè)意識的醫(yī)藥翻譯人才。（見醫(yī)院翻譯需求調(diào)查表）調(diào)研8所英語專業(yè)本科（醫(yī)學(xué)方向）總體人才培養(yǎng)方案比照發(fā)現(xiàn)：英語本科（醫(yī)學(xué)方向）人才培養(yǎng)均凸顯服務(wù)社會，為此需探索基于校情、省情、國情，立足各省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展以培養(yǎng)具有特色的應(yīng)用型醫(yī)學(xué)英語翻譯人才，然而出現(xiàn)醫(yī)院對醫(yī)學(xué)翻譯人才的需求很大但是吸納能力不足的怪圈現(xiàn)象。如何解決預(yù)期人才培養(yǎng)目標(biāo)與社會真正需求的矛盾呼喚新模式解決這一矛盾？青島科技大學(xué)朱愛玲[2]提出建設(shè)一支雙師型翻譯教師隊伍，改革課程設(shè)置，積極回應(yīng)市場需求，增加實踐課程,改革教學(xué)大綱和教材，以市場為導(dǎo)向，重新構(gòu)建新的教學(xué)評價體系，實行 “訂單式”和 “項目帶動式”人才培養(yǎng)方式。大學(xué)是培養(yǎng)人才、創(chuàng)新知識、服務(wù)社會的重要場所，創(chuàng)新知識是基礎(chǔ)，人才培養(yǎng)是核心，服務(wù)社會是目的。[3] 總書記在慶祝清華大學(xué)建校100周年大會上的重要講話中，第一次鮮明地把文化傳承創(chuàng)新作為高等學(xué)校的重要職能。醫(yī)院英語文化建設(shè)困難在于醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)方向畢業(yè)生單獨(dú)無法勝任翻譯工作，需探索醫(yī)院、教師和學(xué)生協(xié)作下創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式來滿足社會對醫(yī)學(xué)英語方向畢業(yè)生的需求。

3 醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院英語文化建設(shè)路徑

醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院需依托醫(yī)學(xué)院自身文化教育資源優(yōu)勢，與高校形成合力，統(tǒng)一規(guī)范，對包括公示語、醫(yī)院簡介等翻譯文本進(jìn)行嚴(yán)格審核、規(guī)范和約束。堅持領(lǐng)導(dǎo)重視前提下不斷提升醫(yī)務(wù)工作者英語文化素養(yǎng)和英語語言工作能力，改善顯示醫(yī)院英語文化建設(shè)水平的公示語、網(wǎng)頁醫(yī)院簡介、國際會議英語語言辦會水平、院慶宣傳冊英語翻譯質(zhì)量，以此來推介醫(yī)院核心價值文化、醫(yī)德文化與醫(yī)院特色文化，實現(xiàn)中西方優(yōu)秀醫(yī)學(xué)文化的融合，以此來引導(dǎo)人和推動醫(yī)院的發(fā)展，樹良好醫(yī)院英語文化形象，促進(jìn)醫(yī)院整體戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。三維聯(lián)動模式下做到譯者（師生）要敬業(yè)、態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、譯者要對比、譯文講質(zhì)量、翻譯過程要協(xié)作、服務(wù)社會顯核心、推介中國文化要牢記。翻譯實踐項目包括與各級醫(yī)院、醫(yī)藥公司和期刊雜志社開展的招投標(biāo)書、項目書翻譯、網(wǎng)頁醫(yī)院英文簡介、醫(yī)院英語公示語、院慶英語畫冊、醫(yī)院雙語警示語、醫(yī)院外事活動口譯與筆譯、醫(yī)學(xué)著作等翻譯實踐任務(wù)。

第2篇：醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研方案范文

文案策劃的崗位說明書【1】1、負(fù)責(zé)電商部門日常文案的編輯，收集廣告素材;

2、對店鋪內(nèi)已有產(chǎn)品信息描述進(jìn)行文字渲染、圖片構(gòu)想、撰寫文案，提升產(chǎn)品展現(xiàn)力;

3、撰寫產(chǎn)品宣傳文案和商品廣告文案;各種促銷及營銷策劃方案和實施方案;

4、 負(fù)責(zé)電商部門的整體策劃和編輯，實現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化;

5、配合美工完成相關(guān)的表述設(shè)計，配合美工完成活動頁面的策劃與。

文案策劃的崗位說明書【2】1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。

2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。

4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化。

5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價”品牌為核心的整合傳播。

6、積極推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。

7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。

8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制，使之更趨合理化、科學(xué)化。

9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。

文案策劃的崗位說明書【3】1)及時準(zhǔn)確的完成指派的各項策劃等工作,全力支持銷售部門的銷售工作；

2)負(fù)責(zé)各類文案的撰寫與任務(wù)分配，并進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)與分析；

3)根據(jù)需要負(fù)責(zé)客戶需求、挖掘、客戶拜訪及投標(biāo)等市場工作；

4)根據(jù)項目需要，參與各類咨詢式培訓(xùn)、咨詢項目，為公司決策提供全方位市場依據(jù)；

第3篇：醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研方案范文

根據(jù)《中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》的精神，為加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)和科學(xué)普及工作，使廣大人民群眾充分認(rèn)識和利用中醫(yī)藥在認(rèn)識生命、維護(hù)健康、防治疾病、養(yǎng)生康復(fù)等方面的基本理念和知識方法，中央財政安排專項資金，用于中醫(yī)藥知識宣傳普及工作。為做好該項目的組織實施工作，國家中醫(yī)藥管理局特制訂本實施方案。

一、項目目標(biāo)

（一）大力宣傳普及中醫(yī)藥知識和文化，加強(qiáng)人民群眾對中醫(yī)藥的理解和認(rèn)識，維護(hù)人民群眾對中醫(yī)藥的知情權(quán)和選擇權(quán)，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的中醫(yī)藥醫(yī)療保健知識和科普文化需求。

（二）推動中醫(yī)藥知識宣傳普及隊伍建設(shè)，拓展宣傳普及渠道，探索構(gòu)建宣傳普及運(yùn)行機(jī)制，不斷提高中醫(yī)藥知識宣傳普及能力。

（三）增強(qiáng)社會對中醫(yī)藥的普遍理解與認(rèn)同，為中醫(yī)藥發(fā)展創(chuàng)造良好的社會和輿論環(huán)境，推進(jìn)中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新。

二、項目范圍

全國31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），由各省 、自治區(qū)、直轄市中醫(yī)藥管理部門負(fù)責(zé)組織實施。

三、項目內(nèi)容

（一）開展中醫(yī)藥宣傳活動

1、活動方式與內(nèi)容

⑴ 采取科普講座、中醫(yī)健身方法演示、義診、文化表演、知識競賽等群眾喜聞樂見的方式。

⑵ 內(nèi)容主要包括四個方面，一是中醫(yī)藥方針政策及中醫(yī)藥發(fā)展成就；二是中醫(yī)藥防病治病的基本理念和知識；三是中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識與方法；四是中醫(yī)藥歷史知識、名人故事等。

2、活動目標(biāo)

⑴ 使群眾了解中醫(yī)藥的有關(guān)方針政策，了解中醫(yī)藥的發(fā)展成就。

⑵ 使群眾了解中醫(yī)藥的基本理念，掌握一些中醫(yī)藥科普知識，學(xué)會一些常見的中醫(yī)藥養(yǎng)生保健方法。

3、活動要求

⑴ 每個縣（市）至少開展以上宣傳方式中的三項。其中科普講座至少五場；義診至少五次；其他宣傳方式可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況酌情選擇開展。

⑵ 宣傳活動要深入到社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、學(xué)校、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位。每個縣（市）直接受益人群至少五千人次，受益人群盡可能廣。

⑶ 項目的組織開展注意發(fā)揮和利用當(dāng)?shù)匦侣劽襟w的作用，通過媒體擴(kuò)大影響，引起社會的廣泛關(guān)注，爭取良好的宣傳效果。

⑷ 每次活動結(jié)束要就活動形式、內(nèi)容和效果進(jìn)行小結(jié)，并留有活動的相關(guān)文字及影像資料。

在開展中醫(yī)藥宣傳活動中，各省要注意選拔和培養(yǎng)中醫(yī)藥文化科普人才，培育和建設(shè)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地。

（二）宣傳普及中醫(yī)藥知識

1、工作方式與內(nèi)容

⑴ 采取組織編寫、制作出版中醫(yī)藥科普作品（含音像制品）、在媒體上開設(shè)欄目等方式，宣傳普及中醫(yī)藥知識。

⑵ 工作內(nèi)容主要包括三個方面，一是各省組織編寫出版中醫(yī)藥文化宣傳及科普作品，印制發(fā)放中醫(yī)藥知識宣傳品；二是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刂髁髅襟w開設(shè)中醫(yī)藥知識和科普宣傳欄目或?qū)ｎ}介紹中醫(yī)藥知識；三是根據(jù)本省實際情況創(chuàng)新工作方式，豐富活動內(nèi)容。

2、工作要求

將作品出版及宣傳資料發(fā)放、所開設(shè)媒體宣傳欄目的內(nèi)容及效果等情況形成總結(jié)。

在開展宣傳普及中醫(yī)藥知識工作中，各省要對基層需求進(jìn)行調(diào)研，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況形成調(diào)研報告。此外，各省還要召開一次開展中醫(yī)藥知識宣傳普及活動經(jīng)驗交流會，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，研究探討工作的長效機(jī)制。

四、項目組織實施

（一）我局負(fù)責(zé)項目實施的宏觀管理與總體評估，組織專家對各地項目貫徹落實方案進(jìn)行審核，并對實施結(jié)果進(jìn)行檢查和評估。

（二）各省級中醫(yī)藥管理部門負(fù)責(zé)項目組織實施工作，要結(jié)合本地實際情況制訂具體的項目貫徹落實方案，報我局審核同意后認(rèn)真組織實施。

五、項目資金安排

2008年中央財政安排專項資金2480萬元（未含中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的620萬元），重點(diǎn)用于組織開展中醫(yī)藥宣傳活動和加強(qiáng)中醫(yī)藥知識宣傳普及的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。各地省級中醫(yī)藥管理部門和財政部門應(yīng)共同制定補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理辦法（具體補(bǔ)助內(nèi)容及金額詳見財社〔2008〕212號文件《財政部、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于下達(dá)2008年中醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生專項資金的通知》附件三，已發(fā)）。

六、項目執(zhí)行時間

本項目執(zhí)行時間為2008年—2009年。各?。▍^(qū)、市）于2009年1月31日前編制完成項目貫徹落實方案；2009年12月31日前完成項目任務(wù)。

七、項目監(jiān)督與評估

（一）我局負(fù)責(zé)審核各地的項目貫徹落實方案，對項目組織實施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

（二）各?。▍^(qū)、市）要加強(qiáng)對本地項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人負(fù)責(zé)。

第4篇：醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研方案范文

今年的文教口工作主要呈現(xiàn)五大特點(diǎn)：一是基礎(chǔ)得到夯實，資源總量不斷擴(kuò)大。通過認(rèn)真實施各項規(guī)劃，使社會事業(yè)的規(guī)?？偭坑辛溯^大幅度的提升，與全省發(fā)達(dá)縣市區(qū)的差距逐步縮小。文化方面，每萬人口擁有公共圖書館、文化館面積和公共圖書館藏書增長；教育方面，小學(xué)、初中、高中的生均校舍面積分別比去年同比增長、、；衛(wèi)生方面，千人醫(yī)生數(shù)、千人醫(yī)院床位數(shù)與去年同比增長、；體育方面，每萬人擁有體育場地占地面積提高，體育人口增長；廣電方面，電視人口綜合覆蓋率達(dá)；檔案方面，館藏檔案與去年同期相比增長，殘疾方面，殘疾人向外推薦就業(yè)人數(shù)達(dá)個。二是服務(wù)體系不斷完善，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。主要是建立和完善體系；一是完善基礎(chǔ)教育體系；二是構(gòu)建了貧困家庭學(xué)生就學(xué)保障機(jī)制；三是建立中小學(xué)校園及青少年安全保障體系；四是啟動公共衛(wèi)生體系建設(shè)；五是探索建立農(nóng)民健康保障體系；六是構(gòu)建健康繁榮的文化市場服務(wù)體系；七是完善城鄉(xiāng)體育健身服務(wù)體系；八是構(gòu)建現(xiàn)代廣播電視傳媒服務(wù)體系。三是建設(shè)了一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，提升了優(yōu)質(zhì)資源比例。我市中學(xué)遷建項目基本完工，廣電中心動工建設(shè)；貝林醫(yī)院開業(yè)；傳染病房主體工程基本完工；有線數(shù)字電視開通，教育“四項”工程扎實推進(jìn)，大劇院的設(shè)計方案基本完成等等；四是改革不斷推進(jìn)，機(jī)制不斷創(chuàng)新。堅持以經(jīng)營的理念，加快推進(jìn)社會事業(yè)各項改革，在保持總量的基礎(chǔ)上，在增量實行放開搞活的原則，大力推進(jìn)社會事業(yè)改革，取得了明顯成效。貝林醫(yī)院成功招商辦醫(yī)、桃源路口醫(yī)院正式掛牌等等；五是塑造了特色，增強(qiáng)了活力。教育方面：主要是爭取省教育強(qiáng)市。文化方面，主要是以開展蜜蜂文化節(jié)等大型的節(jié)會活動推進(jìn)文化融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；體育方面，主要承辦了××市第二屆運(yùn)動會等大型的比賽活動為載體，加快推進(jìn)群體工作的開展；衛(wèi)生方面主要是做好副傷寒的防治、血防工作以及合作醫(yī)療等工作。殘疾主要是引進(jìn)了康復(fù)醫(yī)院。

××年，文教口認(rèn)真實施市委、市政府確定的各項重點(diǎn)工作，總體完成情況良好：

教育方面：積極爭創(chuàng)教育強(qiáng)市。投入近萬元用于改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校舍改造、教育裝備，以及加強(qiáng)校園綠化、凈化、美化和文化建設(shè)，做大、做強(qiáng)、做精農(nóng)村學(xué)校，完成校舍改造平方米，新建校舍平方米，在建校舍平方米。新增教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個，賀村和須江鎮(zhèn)成校被確認(rèn)為首批省級中小企業(yè)職工培訓(xùn)示范基地。二是積極實施“四項”工程。到月底止，共投入資金多萬元，個建筑面積為萬平方米的食宿修理改造項目已全部完成，另有個建筑面積為萬平方米新建項目已動工建設(shè)。為名家庭貧困學(xué)生減免費(fèi)用萬多元，為多名學(xué)生每周免費(fèi)“愛心營養(yǎng)餐”，開展師德培訓(xùn)，培訓(xùn)教師多人次。三是加快事業(yè)建設(shè)步伐。江中新校區(qū)二期工程建設(shè)基本完工，并成功承辦了××市第二屆運(yùn)動會。另外，完成了雙溪口鄉(xiāng)、賀村鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)，開始動工建設(shè)中山路小學(xué)新校區(qū)。四是加大布局調(diào)整力度。全市共撤并小學(xué)所，撤并初中所，減少普通高中所。另外，還新創(chuàng)辦了所民辦小學(xué)（我市文溪外國語小學(xué)），從今年秋季入學(xué)，我市六中已停止招生，我市中學(xué)和濱江中學(xué)擴(kuò)招個班級，高中段學(xué)校正逐步向城區(qū)集聚。農(nóng)村學(xué)校重點(diǎn)啟動了峽口片區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)辦的新峽口初中已開始建設(shè)，并撤并了大巒口和保安鄉(xiāng)兩所初中。五是大力開展城鄉(xiāng)教育幫扶。組織骨干教師巡回教學(xué)、巡回師德講演和送教下鄉(xiāng)活動等活動，努力縮小城鄉(xiāng)教育差距，提高農(nóng)村學(xué)校師資水平和教育質(zhì)量。

文化方面：一是做好文化課題調(diào)研，編制文化發(fā)展規(guī)劃。召開我市歷史文化研討會，擬定了個與古道文化相關(guān)的調(diào)研課題，做好古道歷史遺跡的普查和保護(hù)工作，做好相關(guān)資料的搜集和整理工作，與福建浦城交流申遺工作經(jīng)驗和相關(guān)資料整合，為申遺工作營造成了良好的工作氛圍。積極做好《文化融入我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃》的編制工作挖掘、梳理、整合我市歷史文化資源，塑造我市文化特色，打造我市文化品牌。二是抓好項目建設(shè)?；就瓿纱髣≡旱姆桨冈O(shè)計工作；完成市博物館技術(shù)防范工程的設(shè)計和安裝并試運(yùn)行，啟動壇石、風(fēng)林、須江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的省東海明珠工程、××金走廊工程和特色文化村建設(shè)。三是做好文物保護(hù)工作。三卿口碗廠、峽口大公殿、茅坂蘭塢祠堂、大陳汪氏祠堂被公布為省級文物保護(hù)單位，三卿口碗廠積極向國家文物局申報國家級文物保護(hù)單位。對清湖鎮(zhèn)古街區(qū)進(jìn)行調(diào)查和資料整理，制訂保護(hù)方案，向省文物局申報省級歷史文化保護(hù)區(qū)。完成黃衢南高速公路我市段沿線的文保點(diǎn)調(diào)查和勘察工作。對廿八都文昌宮維修工程進(jìn)行檢查驗收。指導(dǎo)督促上余大夫第、禮賢城隍廟等文物維修工程。四是舉辦和承辦下列重大文化活動。成功承辦了五彩我市·元宵大型巡游活動，開展《我市本色》公演活動，參加××建市周年文藝晚會演出，做好中國（我市）蜜蜂文化節(jié)暨“興工強(qiáng)市”廣場文化活動周，積極籌備參加第屆三山藝術(shù)節(jié)等文化活動。五是加強(qiáng)文化市場管理。進(jìn)一步完善文化市場行業(yè)自律和行業(yè)管理，成立文化經(jīng)營行業(yè)協(xié)會印刷行業(yè)、音像制品、歌舞娛樂分會。制訂并實施文化市場星級管理制度。同時加大節(jié)日期間文化市場稽查力度，共查處了家網(wǎng)吧的違規(guī)行為。

衛(wèi)生方面：一是甲型副傷寒疫情得到有效控制。全市共投入專項防控經(jīng)費(fèi)達(dá)萬元，防止病源向外擴(kuò)散，有效控制了副傷寒疫情的暴發(fā)；二是血防工作落實到位。投資多萬元，開展碗窯鄉(xiāng)筑壩滅螺工作，目前三條壩已完工，另外兩條壩正在建設(shè)當(dāng)中，從根本上達(dá)到控制釘螺的目標(biāo)。三是集中開展麻疹無償強(qiáng)化免疫接種。全市共投入萬元，集中開展對全市萬名適齡兒童的麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動，接種率達(dá)到，有效遏制我市麻疹流行態(tài)勢。同時，認(rèn)真落實兒童計劃免疫疫苗免費(fèi)接種工作，受到了群眾的廣泛歡迎。四是扎實推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，到目前止，全市參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參保人員達(dá)萬人，占全市農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘模不I集資金萬元。全市共有人次參保農(nóng)民報銷醫(yī)藥費(fèi)用，發(fā)票金額萬元，可報發(fā)票金額萬元，實際報銷金額達(dá)萬元，平均每筆元，達(dá)到萬元以上的人，達(dá)到萬元封頂?shù)挠腥舜蟛∽≡簩嶋H補(bǔ)償率為。在今年的籌資工作中，全市共有人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參保家庭戶，籌資總額元，參保率達(dá)。

體育方面：一是以爭創(chuàng)省體育強(qiáng)市為目標(biāo)，開展創(chuàng)建體育強(qiáng)鎮(zhèn)活動；二是成功地承辦了××市第二屆運(yùn)動會，并獲得了團(tuán)體總分第二名、金牌總數(shù)第三名的好成績；三是群體活動聲勢浩大。舉辦三人制籃球賽上、健康家庭健身賽，以及體育領(lǐng)頭人乒乓球賽、乒乓球大賽、籃球大賽等節(jié)慶期間大型的體育活動；四是展農(nóng)村體育活動；將農(nóng)村體育與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，通過爭取省體育局補(bǔ)助購置、獎勵等多種途徑，安裝健身路徑條，有個村新建了籃球場，對淤頭鎮(zhèn)永興塢村鄉(xiāng)村體育俱樂部進(jìn)行了規(guī)劃等等，有效地促進(jìn)了農(nóng)村體育工作的開展。

第5篇：醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研方案范文

8月29日，本刊記者參加了RTKL為行業(yè)內(nèi)媒體舉辦的一場新聞會。并有幸和Bradley T. Barker先生（RTKL執(zhí)行副總裁、全球醫(yī)療保健建筑設(shè)計負(fù)責(zé)人），Helen B. Jeffery,女士 （RTKL國際有限公司副總裁，北京分公司醫(yī)療保健項目負(fù)責(zé)人）以及王愷先生（RTKL國際有限公司副總裁，北京分公司醫(yī)療保健項目負(fù)責(zé)人）針對醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)方面進(jìn)行了一些交流。下面就讓我們通過這次訪談走進(jìn)這個全球知名的建筑規(guī)劃設(shè)計公司，深入了解RTKL公司對當(dāng)今醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的調(diào)研結(jié)果及貢獻(xiàn)。

2003年，RTKL在上海成立了它在中國的辦公事務(wù)所，但其實迄今為止，它在中國的設(shè)計合作已經(jīng)有19年了。在這將近二十年的時間里，從最初的北京新東安商場項目，到后來的上?？萍疾┪镳^，以及中國國家博物館、中國電影博物館、上海北外灘總體規(guī)劃等，我們似乎能夠?qū)さ揭粭lRTKL的發(fā)展軌跡，RTKL在中國的設(shè)計項目包括設(shè)計范圍很廣，而且參與設(shè)計的城市跨度也很大，像是大連和平廣場，深圳華潤中心以及北京國際展覽體育中心規(guī)劃設(shè)計、南通中央商務(wù)區(qū)CBD 總體規(guī)劃設(shè)計、香榭里花園高級住宅區(qū)、綠城?溫州鹿城廣場。在敞亮的寫字樓，高級的住宅區(qū)，以及深具文化底蘊(yùn)的公共設(shè)施建設(shè)過程中，RTKL與本土建筑設(shè)計的結(jié)合正越來越趨于完美，它國際化的設(shè)計經(jīng)驗正越來越多地被中國的現(xiàn)實所接受，同時一些東方精神的元素也成為了RTKL自身的建筑語匯。RTKL并不追求驚世駭俗的表現(xiàn)力，它用一貫宏大的現(xiàn)代建筑語言重新詮釋當(dāng)?shù)氐赜蛱厣?。也許這也是RTKL不重國界而重視人才本身從而引導(dǎo)文化融合的企業(yè)文化的外在反映。

在建筑規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域成為龍頭之后的RTKL將一部分工作重心放到了醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。這其中包括了醫(yī)院外部的裝修，醫(yī)院內(nèi)部設(shè)施的改善以及醫(yī)院數(shù)字化的新型經(jīng)營管理模式。RTKL已經(jīng)不僅僅只是一家建筑設(shè)計裝飾公司了，它在以人為本的基礎(chǔ)上，用自己的力量改善著現(xiàn)在中國醫(yī)院以及醫(yī)療設(shè)施、公共衛(wèi)生條件的不足，致力于打造中國新一代的醫(yī)療衛(wèi)生建筑?，F(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生建筑應(yīng)該是融合全球一流的技術(shù)與醫(yī)療設(shè)施，將以患者為中心提供高質(zhì)量服務(wù)和環(huán)境友好型的空間, 滿足中國越來越多對高端醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。

世界醫(yī)院建筑設(shè)計發(fā)展趨勢

隨著時代的發(fā)展，高新科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，在可預(yù)見的未來，中國的醫(yī)療建筑行業(yè)將會有一個積極地發(fā)展。RTKL正在努力縮短這和中國市場的差距。在與AHS公司攜手合作的過程中，這樣的設(shè)想將更加容易實現(xiàn)。作為一家擁有全球視野的本土公司，RTKL不僅擁有著全球性的資源和經(jīng)驗，也依托著其在北京的分公司擁有了更多更好的本土團(tuán)隊。就像RTKL副總裁，北京分公司醫(yī)療保健項目負(fù)責(zé)人王凱先生所提到過的，醫(yī)院的建筑研究還是應(yīng)該以綠色生態(tài)理論和技術(shù)策略為基礎(chǔ)，主要的側(cè)重點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)放到可以體現(xiàn)人文精神，綠色，以及可持續(xù)發(fā)展等幾大要素上，這樣的文化理念將會讓未來世界醫(yī)院建筑的發(fā)展向一個更加生態(tài)健康且環(huán)保的道路上前行。一個良好的建筑規(guī)劃設(shè)計公司，應(yīng)該對現(xiàn)代醫(yī)院建筑的生態(tài)文化建設(shè)總體發(fā)展方向進(jìn)行及時的總結(jié)，比如相關(guān)的觀點(diǎn)和設(shè)計手法，以便在自行設(shè)計的過程中逐漸提升自身設(shè)計的不足。當(dāng)前社會環(huán)境下，評價一個醫(yī)院是否先進(jìn)現(xiàn)代，包括服務(wù)理念，設(shè)施裝備，醫(yī)療，技術(shù)，管理水平以及環(huán)境保護(hù)等五個方面的內(nèi)容。作為現(xiàn)代化醫(yī)院建筑，應(yīng)滿足以下幾個要求，首先是人性化與藝術(shù)性設(shè)計以適應(yīng)人類社會需求，現(xiàn)代的綜合醫(yī)學(xué)模式要求醫(yī)院的建筑設(shè)計必須將人性化設(shè)計貫穿于設(shè)計過程的始終，醫(yī)療建筑設(shè)計中的一切都要以病人為中心。其次是醫(yī)護(hù)人員的身心健康，良好的就診和工作環(huán)境。人們的社會性需求也體現(xiàn)在對醫(yī)院場所藝術(shù)性的追求上。室內(nèi)外小品，裝飾的應(yīng)用在億元建設(shè)中已逐漸興起。針對醫(yī)院的內(nèi)裝，系統(tǒng)管理，工程設(shè)計等也要像綠色建筑體系靠攏，綠色生態(tài)醫(yī)院設(shè)計以能源、資源、廢棄物、建筑材料、災(zāi)害、靈活性、技術(shù)為設(shè)計目標(biāo)和原則，是構(gòu)建醫(yī)院生態(tài)文化建設(shè)的基本內(nèi)容和重要特色。

醫(yī)院建筑人性化設(shè)計

醫(yī)院建筑人性化可以體現(xiàn)在很多方面，都說細(xì)節(jié)決定成敗。在醫(yī)院建筑的過程中，一點(diǎn)點(diǎn)小的細(xì)節(jié)改動，多花一些心思為患者和醫(yī)護(hù)人員著想，醫(yī)院的檔次自然就會上去了。Bradley T. Barker 先生和王凱先生在采訪當(dāng)日剛從外地的醫(yī)院考察歸來。談到人性化設(shè)計這一點(diǎn)時，有些現(xiàn)象給他們留下了很深刻的印象。在針對目前我國的一些醫(yī)院設(shè)計的調(diào)研當(dāng)中，可以看到，確實有不少不足的存在。例如目前中國的醫(yī)院設(shè)計，大部分只有兩個走道，所有人（醫(yī)生、患者、住院、急診）都被擠到一個公共空間內(nèi)，重傷的病人也需要在眾目睽睽之下通過公共空間，患者十分沒有尊嚴(yán)。因此，我們設(shè)計的時候會進(jìn)行有效分流，前面是門診的病人，其他人包括急診、病房都走后面的通道。如果在門診的后面設(shè)計一條走道進(jìn)行分流，既能避免交叉感染，又能為患者提供更多的私密空間。

再比如很多醫(yī)院現(xiàn)在都在采用的色彩分布裝修。醫(yī)學(xué)心理學(xué)家和顏色心理學(xué)專家認(rèn)為，診療區(qū)墻壁選了粉綠色，象征長壽；就餐區(qū)選粉紅色，能促進(jìn)食欲；高級專家會診中心選取了莊重的顏色；兒科病區(qū)顏色鮮艷亮麗，并飾以卡通圖案?！巴ǔ５尼t(yī)院墻壁是白色的，醫(yī)生的服裝也是白色的，病人目光所及之處幾乎全是一片白色，視覺上的刺激容易使病人產(chǎn)生懼怕心理，使醫(yī)院在病人心中有了‘’的印象。我們的這個嘗試就是力求改變這種印象。在針對人性化建設(shè)方面。王凱副總裁提出了幾點(diǎn)期許與要求。首先是病人/住院患者/醫(yī)院員工的私密和隱私應(yīng)該體現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生工程的總體規(guī)劃和單體醫(yī)療建筑設(shè)計功能任務(wù)書中。其次是公共的流線和員工/病人的流線應(yīng)該盡可能的分開。尤其是像前文所提到的擔(dān)架上病人的等待區(qū)應(yīng)該設(shè)置在私密區(qū)域。私人的房間中應(yīng)該提供全部的病人的信息，如病人的病情，治療的計劃,保險情況和財政情況。在多床的病房中，家屬咨詢房間中，以及病人家屬休息室中應(yīng)該有允許病人與家屬交談的私密空間。

社區(qū)醫(yī)院建設(shè)的必要性

在美國，有一個概念叫以消費(fèi)者為導(dǎo)向的醫(yī)療保健，即以人為本，隨著人們生活水平的提高，需求也會隨之提高，他們希望更大、更好的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施，就像他們在其他生活領(lǐng)域，如旅游方面的需求一樣。在美國，我們洞察到這樣的現(xiàn)象，醫(yī)院需要完善設(shè)施以吸引患者。在中國也有類似的趨勢。隨著中國消費(fèi)水平的提高，患者的需求也會增多，不只是簡單的醫(yī)療救助，還會有更多的對附屬服務(wù)的需求。另一個在國內(nèi)比較明顯的趨勢是，中國，與世界其他國家一樣，都正面臨著老齡化趨勢，據(jù)統(tǒng)計，目前，中國的老齡人口已達(dá)1.6億。區(qū)別于年輕人，老年人更多是慢性病的治療，例如心臟病、高血壓、高血脂、糖尿病等等，這方面的需求會越來越大。RTKL將會加大在這方面的投入。如果社區(qū)醫(yī)院可以建造的更加高級且利民，舒適，那老年人的一般就診問題還是比較容易解決的。

國外設(shè)計理念的融入

RTKL的幾位副總裁在談到關(guān)于國外醫(yī)院與國內(nèi)醫(yī)院的根本區(qū)別以及如何相輔相成的融入時所持的觀點(diǎn)很獨(dú)到。他們認(rèn)為在中國本土的醫(yī)院建筑規(guī)劃設(shè)計公司要想有個好的設(shè)計規(guī)劃，就應(yīng)該學(xué)會如何與本地特色相結(jié)合。在中國開辦的這間RTKL建筑事務(wù)所的根本目的也就在于提高本土建筑水平，而不是用國外的東西移駕到我國的運(yùn)行模式之上。“我們與院方會有深入的溝通，詳盡理解對方的需求，善于提問以了解真實需求。我們不會照搬美國的模式，讓對方從中進(jìn)行選擇。我們會依據(jù)溝通交流中了解到的需求去設(shè)計醫(yī)院的模式與解決方案。在中國，RTKL醫(yī)療保健項目部門有大約300名員工，每個人都擁有不同的專業(yè)背景和經(jīng)驗，我們有建筑師、護(hù)士、室內(nèi)設(shè)計、電腦專家、技術(shù)人員等等，我們不僅可以借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗，而且可以從不同的專業(yè)人才身上汲取經(jīng)驗。除此之外，RTKL還擁有酒店設(shè)計、零售建筑設(shè)計以住宅設(shè)計等多領(lǐng)域的專才，我們也會向這些專家請教他們的專業(yè)意見，讓我們的醫(yī)院建筑規(guī)劃設(shè)計想法更豐富更先進(jìn)。”

我國和國外一些醫(yī)院有很多不同方面的差別。其中最大的差別在于，美國從2006年開始，所有的新建醫(yī)院，病房都是單人間。這是因為，首先，在美國，70%的醫(yī)院都是私人醫(yī)院，院方希望患者可以享受到賓館級的人性化環(huán)境。其次，是可以有效避免交叉感染。同時，也為家屬探病提供了良好的護(hù)理條件。科學(xué)數(shù)據(jù)顯示，單人病房比雙人病房，可以縮短病人的住院時間，提高病人的康復(fù)效率。表面看來，標(biāo)準(zhǔn)提高了，但是，實際上，效率也提高了。當(dāng)然目前大部分國內(nèi)公立醫(yī)院都無法普及這種情況，但私人醫(yī)院，如和睦家，大部分都是單人間。

另一顯著的區(qū)別是，國外醫(yī)院的規(guī)模都比較小。在國內(nèi)，很少有低于1000張床位的醫(yī)院，但在美國很少有多于500張床位的。這也是一個很大的區(qū)別。

另一個最新的區(qū)別是，美國現(xiàn)在在建的醫(yī)院基本都是數(shù)字化醫(yī)院，但在中國，仍處于起步狀態(tài)，包括新加坡，第一家數(shù)字化醫(yī)院也是在建中。數(shù)字化是指所有的數(shù)據(jù)（包括患者的病史）都是互相連接的。RTKL在設(shè)計中，一半以上的專長都是做集成的，把軟件硬件集成，以達(dá)到數(shù)據(jù)相連，這是一個非常艱巨的任務(wù)。

綠色醫(yī)院的建設(shè)理念

RTKL在設(shè)計的理念中很重視綠色醫(yī)院的建設(shè)。自然光，自然景色和室外通道應(yīng)該盡可能的在醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境的設(shè)計中得到體現(xiàn)。而建筑物的位置和結(jié)構(gòu)也應(yīng)該與景色交相呼應(yīng)。同時還要能把獨(dú)特的自然景色與其他的自然場地特色區(qū)別開來。應(yīng)該有自然光直接射入每一個房間（如醫(yī)院員工辦公室的自然光可以直接獲得，而不需要進(jìn)入到病人的房間才能獲得）。住人的地方，餐廳，休息室和活動區(qū)應(yīng)該能采到自然光。醫(yī)院和長期醫(yī)療康復(fù)的設(shè)施應(yīng)該包含一個花園或者其他的一些空間。在這些地方，病人們可以進(jìn)行自由的活動。對于治療和康復(fù)的花園，應(yīng)該采取特殊的設(shè)計。而清晰的流線也應(yīng)當(dāng)被應(yīng)用在醫(yī)療衛(wèi)生工程的總體規(guī)劃中，單獨(dú)的部門和門診區(qū)域。醫(yī)療流線的進(jìn)入點(diǎn)應(yīng)該清楚的與主要的外部流線（道路，汽車站，停車場）區(qū)分開。不但應(yīng)該具有清晰可見的指示標(biāo)識和標(biāo)志。公共與私人區(qū)域的分界線也應(yīng)該用標(biāo)識清晰加以區(qū)分。大力發(fā)展內(nèi)部“標(biāo)志”系統(tǒng)，因為內(nèi)部“標(biāo)志”系統(tǒng)可以幫助病人比較容易的到達(dá)他們的目的地。這些“標(biāo)志”包括水的、藝術(shù)的，或者不同的顏色種種特點(diǎn)。這些特色應(yīng)該是可以觸摸到的，能夠聽到的，或者可以看到的。標(biāo)識系統(tǒng)應(yīng)該是靈活的，可以添加的，適應(yīng)性強(qiáng)的和容易保存的。眾所周知，能耗是維持建筑正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，而通過建筑節(jié)能和采用綠色建筑可以降低建筑的能耗。因此，綠色建筑的低能耗具有十分重要的意義。

RTKL副總裁（原AHS - 翰凱國際建筑設(shè)計公司總裁）王凱先生主持設(shè)計的工程案例――深圳濱海醫(yī)院，項目占地面積19.2萬平方米，總建筑面積36.7萬平方米，設(shè)總床位2000張（其中VIP床位300張），停車位2130個。根據(jù)規(guī)劃，醫(yī)院采用“診療中心+重點(diǎn)?？啤蹦Ｊ?，設(shè)置綜合門急診、20個診療中心、12個醫(yī)技中心以及特需診療中心，醫(yī)院建成后可容納日門急診量8000-10000人次。醫(yī)院建設(shè)將做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平設(shè)計、高起點(diǎn)建設(shè)，滿足該市構(gòu)建學(xué)科完善、功能齊全的公共衛(wèi)生體系對公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的要求，建成后將成為設(shè)施一流、管理一流、服務(wù)一流與國際現(xiàn)代化醫(yī)院相接軌的區(qū)域性現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生中心。

第6篇：醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研方案范文

一、切實維護(hù)女職工權(quán)益，保證女職工的主人翁地位，創(chuàng)建溫馨之家

醫(yī)院現(xiàn)有女職工717人，占全院職工總數(shù)的67%。近年來，醫(yī)院女工委在院黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，院女工工作始終圍繞醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。維護(hù)女工合法權(quán)益和特殊利益是女工委工作的基本職責(zé)。女職工組織要把維護(hù)女職工的合法權(quán)益作為構(gòu)建和諧社會的一項重要任務(wù)來抓好、抓出成效，以維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益為出發(fā)點(diǎn)，以貫徹《勞動法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》為契機(jī)，提高女職工法律保護(hù)意識，維護(hù)女職工的民主決策、民主參與、民主監(jiān)督權(quán)力，保證女職工代表在職代會中的相應(yīng)比例，參與醫(yī)院民主管理，參與涉及醫(yī)院發(fā)展、人事制度改革、人事管理、財務(wù)收支、基本建設(shè)、藥品和大型設(shè)備采購以及與職工切身利益相關(guān)等醫(yī)院重大事項的討論決策。女工委要立足從女職工的每一件小事做起，積極為女職工做好事、辦實事、解難事，時刻關(guān)心女職工的健康狀況，定期對女職工進(jìn)行健康體檢，及時探望患病女職工，組織醫(yī)務(wù)人員討論制定治療方案、聯(lián)系上級醫(yī)院專家，做好她們的堅實后盾，同時，認(rèn)真落實好女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的各種待遇，切實保障她們的合法權(quán)益。

二、強(qiáng)化自身建設(shè)，創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)女職工工作主動性和責(zé)任感

醫(yī)院工會高度重視對女職工工作的指導(dǎo)，每年定期召開專題女職工工作會議，安排部署女職工工作，積極保障女職工工作所需經(jīng)費(fèi)，大力支持女職工工作。大膽給女職工適當(dāng)壓力，在人員使用上放心的讓她們?nèi)ヘ?fù)責(zé)，讓女職工們變壓力為動力，以百倍的信心，不斷完善自己，錘煉自己的意志力，加強(qiáng)的適應(yīng)能力和競爭能力。

抓好女工委的自身建設(shè)，是做好女工工作的基礎(chǔ)和保證。院女工委始終把自身建設(shè)放在突出位置，不斷夯實女工工作基礎(chǔ)，首先是按照《工會女職工委員會工作條例》的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)、工作制度、維權(quán)機(jī)制，確保女工委各項工作規(guī)范有序開展，不斷完善女工工作評價體系，使女工工作步入制度化、規(guī)范化，狠抓女職工干部的教育培訓(xùn)工作，通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)實踐等方式，不斷提高女職工干部認(rèn)識，分析問題和解決問題的能力和水平，女干部能力及水平的提高，對抓好全院女職工工作發(fā)揮了重要作用。

抓住醫(yī)院工作的難點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式，不斷增強(qiáng)凝聚力，是女工委工作的關(guān)健所在。開展活動是女工委的基礎(chǔ)性工作，也是調(diào)動職工愛崗敬業(yè)的關(guān)鍵。組織醫(yī)務(wù)人員規(guī)范各項醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作、規(guī)范書寫病歷、處方和護(hù)理表格等醫(yī)療文書，通過考核評比，表彰獎勵了一大批先進(jìn)典型，鼓舞了廣大女職工，增強(qiáng)了女職工對醫(yī)院發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，有力地促進(jìn)了女職工服務(wù)水平的提高。

三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、提升綜合素質(zhì)、培育過硬隊伍

醫(yī)院要實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展，職工素質(zhì)是關(guān)鍵，因此，院女工委一直以來把提高女工綜合素質(zhì)作為一項重要工作來抓。作為新形勢下的醫(yī)護(hù)人員，如果沒有過高的業(yè)務(wù)素質(zhì)就很容易被淘汰。為了增強(qiáng)女職工改革和創(chuàng)新意識，推動女職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，院女工委以全面提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn)，積極為女職工搭建平臺，從提高專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，制定了繼續(xù)再教育實施方案，采取送出去學(xué)、請進(jìn)來教等多種形式，全面提高女職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、法律意識、安全意識。我們院護(hù)士多數(shù)學(xué)歷層次偏低，醫(yī)院為了鼓勵大家參加自學(xué)考試，給予取得大專、本科學(xué)歷的職工獎勵學(xué)費(fèi)，其中女職工占65%以上 。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這些人員返回工作崗位后，把學(xué)到的知識又大膽進(jìn)行創(chuàng)新，開展了新的臨床診療技術(shù)項目，填補(bǔ)了醫(yī)院多項空白，最大限度的為患者解除病痛。積極與上海、省市多家上級醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，邀請省市專家來醫(yī)院指導(dǎo)、授課、坐診，展示手術(shù)操作等技能，提高醫(yī)務(wù)人員診療水平。逐步形成了一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的高素質(zhì)女職工隊伍。多年來我院女職工在省市各類技術(shù)比武、競賽中均取得了較好的成績，獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的贊譽(yù)。

四、創(chuàng)新教育方式，加強(qiáng)女職工的世界觀、價值觀的改造

女職工感情比較脆弱，她們不善于理性地分析問題，而更容易感情用事，容易產(chǎn)生攀比和虛榮心。對職工世界觀和價值觀教育，過去也經(jīng)常抓，形式上過于單調(diào)，真正貼近職工思想實際的少。結(jié)合醫(yī)院員工幫助計劃，體現(xiàn)醫(yī)院對員工的理解與關(guān)愛，組織進(jìn)行了“牽手陽光、職場減壓”EAP員工幫助計劃的實施。為打造院內(nèi)的心理支持系統(tǒng)平臺，打下了非常好的基礎(chǔ)。由專業(yè)的心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介入，提供專業(yè)的支持，通過訪談、問卷等深入調(diào)研的形式，了解醫(yī)院員工心理狀況和訴求，量身定做系統(tǒng)減壓方案，并且以海報、論壇、體驗沙龍等多種方式在院內(nèi)進(jìn)行全方位的宣傳推廣。EAP作為世界500強(qiáng)企業(yè)常年使用的心理支持系統(tǒng)理念，已被大多數(shù)員工接受并且喜愛；組織舉行的專場EAP培訓(xùn)，特邀“全國名師大講堂”專家現(xiàn)場演練，受到極為熱烈的反響，參與人員普遍達(dá)到較好的減壓和溝通效果；持續(xù)開展的“同伴支持”自我成長小組學(xué)習(xí)，使員工對這個“牽手陽光、職場減壓”EAP員工幫助計劃有了更深的理解和參與，令EAP理念深入人心，為進(jìn)一步打造院內(nèi)的心理支持系統(tǒng)平臺，打下了非常好的基礎(chǔ)。為女職工提供實實在在的幫助，使女職工感受到醫(yī)院大家庭的溫暖

五、創(chuàng)新活動方式，激發(fā)女職工參與醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的熱情

醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)上，女職工所占比例較大，調(diào)動她們的積極性對于醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展具有重意義。因此，在活動設(shè)計上，要充分考慮女性特點(diǎn)、時代特點(diǎn)，多舉辦一些女職工感興趣的活動，比如在醫(yī)院文化建設(shè)上，充分發(fā)揮女唱愛跳的特點(diǎn)，舉辦文藝晚會，自編自導(dǎo)文藝節(jié)目；藝術(shù)插花活動；彩妝培訓(xùn)及現(xiàn)場操作比賽；讓她們在自娛自樂中弘揚(yáng)健康向上的文化氛圍，使她們在活動中展示自我、發(fā)現(xiàn)自我，增強(qiáng)自立、自強(qiáng)的信心和勇氣，從根本上改變女職工的精神面貌，推動醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)營活動持續(xù)健康發(fā)展。

六、增添個性化關(guān)懷，增強(qiáng)工會對女職工的吸引力

工會作為廣大職工群眾性組織，在工作中應(yīng)當(dāng)積極貫徹執(zhí)行以人為本這一理念，把工作做到職工心坎上，尤其是對待女職工，更應(yīng)該針對她們特殊的心理和生理需求，從細(xì)微處入手，開展個性化關(guān)懷，增強(qiáng)工會對女職工的吸引力。用真心真情“建家”，把“家”建在職工的心坎上，她們才會把女職工干部當(dāng)“娘家人”，才會輕裝上陣，全身心投入工作。

第7篇：醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研方案范文

關(guān)鍵詞：教學(xué)改革 人才培養(yǎng) 內(nèi)涵建設(shè) 健康服務(wù)人才

肇慶醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校是一所集教學(xué)、醫(yī)療、科研和培訓(xùn)于一體的公辦醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校。近年來，學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策，夯實基礎(chǔ)，注重內(nèi)涵，打造特色，錯位發(fā)展，人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提高。深入推進(jìn)教育教學(xué)改革，以創(chuàng)新強(qiáng)校、創(chuàng)優(yōu)升本為目標(biāo)，以醫(yī)教結(jié)合、協(xié)同創(chuàng)新為引領(lǐng)，以專業(yè)建設(shè)為龍頭，以課程建設(shè)為支撐，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，狠抓科學(xué)民主管理，優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案，探索中高職與應(yīng)用型本科相銜接的人才培養(yǎng)模式，開展多形式、多層次、多類型的技術(shù)服務(wù)和社會培訓(xùn)，為當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)培養(yǎng)了大量高素質(zhì)、實用型健康服務(wù)人才，為全省健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、實施“創(chuàng)新強(qiáng)校、創(chuàng)優(yōu)升本”工程，加強(qiáng)基礎(chǔ)和內(nèi)涵建設(shè)

學(xué)校認(rèn)真落實廣東省“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”相關(guān)文件精神和要求，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀和“創(chuàng)新強(qiáng)校、創(chuàng)優(yōu)升本”的目標(biāo)任務(wù)，將“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”與“創(chuàng)建應(yīng)用型本科院校”工作有機(jī)結(jié)合。充分利用肇慶市委市政府支持學(xué)校創(chuàng)建應(yīng)用型本科院校的有利政策，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大校園面積，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。

在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，制定了《“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”建設(shè)規(guī)劃（2014-2016）》，從機(jī)制體制改革與協(xié)同創(chuàng)新、高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革和自主創(chuàng)新能力提升等確定重點(diǎn)專業(yè)與學(xué)科建設(shè)、校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)、主校區(qū)建設(shè)、育人文化建設(shè)等四個領(lǐng)域的具體建設(shè)內(nèi)容，然后根據(jù)內(nèi)容確定了247項為首期需要建設(shè)的項目。其中，涉及重點(diǎn)專業(yè)與學(xué)科建設(shè)的164項，校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)的35項，主校區(qū)建設(shè)的18項，育人文化建設(shè)的30項。所有項目按三年完成的目標(biāo)制訂項目實施計劃，按所屬工作領(lǐng)域確定項目牽頭部門、責(zé)任部門，以及責(zé)任人和參與人員，學(xué)校成立了由黨委書記和校長任組長的“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的制度保障措施和資金籌措方案。計劃通過三年的建設(shè)，整體提高學(xué)?；A(chǔ)和內(nèi)涵建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、人才培養(yǎng)水平、科研創(chuàng)新能力和社會服務(wù)能力，為創(chuàng)建應(yīng)用型本科院校奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、推進(jìn)“校院一體、醫(yī)教結(jié)合”改革，提高人才培養(yǎng)針對性

在育人環(huán)境建設(shè)過程中，堅持將學(xué)校的建設(shè)與3所直屬附屬醫(yī)院的建設(shè)同步推進(jìn)，根據(jù)學(xué)校的專業(yè)開設(shè)情況和專業(yè)建設(shè)要求推進(jìn)附屬醫(yī)院的科室建設(shè)，將學(xué)校重點(diǎn)（特色）專業(yè)建設(shè)與附屬醫(yī)院重點(diǎn)（特色）?？平ㄔO(shè)緊密結(jié)合起來，將實驗實訓(xùn)室建設(shè)與附屬醫(yī)院臨床科室建設(shè)緊密結(jié)合起來，部分合二為一，實現(xiàn)學(xué)校和醫(yī)院的一體化。學(xué)校專業(yè)課教研室與附屬醫(yī)院臨床科室合二為一，系主任是附屬醫(yī)院副院長，教研室主任是醫(yī)院科室主任，全部專業(yè)課教師都是附屬醫(yī)院的醫(yī)生，實行教師和醫(yī)生一人雙崗制，落實教學(xué)、臨床和科研一人三責(zé)制。

學(xué)校在專業(yè)建設(shè)過程中注重理論實踐一體化的教學(xué)場室建設(shè)，開展教學(xué)做一體化教學(xué)，強(qiáng)化學(xué)生臨床思維和臨床技能的培養(yǎng)。附屬醫(yī)院在建設(shè)過程中，充分考慮后期臨床教學(xué)工作的硬件和軟件建設(shè)，臨床科室和醫(yī)技科室均同步建設(shè)專門的現(xiàn)代信息化教學(xué)場室、實驗實訓(xùn)場地。通過醫(yī)教協(xié)同培養(yǎng)，學(xué)生的實踐技能操作能力大幅提高，臨床能力不斷得到提升，醫(yī)學(xué)類學(xué)生執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師實踐技能考試通過率95%以上。

三、樹立“特色發(fā)展、錯位競爭”目標(biāo)，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)

面對省內(nèi)醫(yī)藥類院校多、競爭激烈的現(xiàn)實，學(xué)校確定了“特色發(fā)展、錯位競爭”專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，逐步推進(jìn)向應(yīng)用型高校轉(zhuǎn)變，以更好地適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)對健康服務(wù)人才的需求。堅持以專業(yè)群建設(shè)為核心，以構(gòu)建科學(xué)合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)為前提，構(gòu)建和完善專業(yè)結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整機(jī)制，在維持專業(yè)設(shè)置基本穩(wěn)定的前提下，對專業(yè)下設(shè)的專業(yè)方向進(jìn)行調(diào)整，實行“大專業(yè)-小方向”培養(yǎng)模式，為基層培養(yǎng)“下得去、用得上、留得住、干得好”的健康服務(wù)人才，適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)對健康服務(wù)人才的需求。

全校各專業(yè)均以專業(yè)大類進(jìn)行招生，第一學(xué)年按專業(yè)大類開設(shè)通識教育課和專業(yè)基礎(chǔ)課，邀請行業(yè)專家和用人單位領(lǐng)導(dǎo)來校對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)思想教育和職業(yè)生涯規(guī)劃，第二學(xué)期末讓學(xué)生自愿選擇專業(yè)方向。第二學(xué)年學(xué)校根據(jù)學(xué)生選擇的專業(yè)方向并結(jié)合學(xué)校教學(xué)資源開設(shè)專業(yè)方向課，在課程安排上在保證主干課程教學(xué)學(xué)時數(shù)不少的前提下，充分利用課余時間增開專業(yè)方向課。確保專業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量，使畢業(yè)生既能順利通過職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格考試，又具備專業(yè)方向所需的專業(yè)知識和專業(yè)技能。目前，學(xué)校在傳統(tǒng)的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)開設(shè)全科醫(yī)學(xué)、婦幼衛(wèi)生、麻醉、醫(yī)學(xué)影像診斷、眼耳鼻喉、心電圖、超聲診斷、預(yù)防保健等專業(yè)方向，在護(hù)理專業(yè)開設(shè)老年護(hù)理、ICU護(hù)理、涉外護(hù)理、手術(shù)室護(hù)理等專業(yè)方向、在藥學(xué)專業(yè)開設(shè)藥品經(jīng)營與管理。

由于所設(shè)專業(yè)方向定位準(zhǔn)、覆蓋廣，近五年畢業(yè)生就業(yè)率均達(dá)98%以上，大部分畢業(yè)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就業(yè)，畢業(yè)半年后的專業(yè)相關(guān)度達(dá)到97%以上，用人單位滿意度在95%以上。護(hù)理專業(yè)首次參加執(zhí)業(yè)護(hù)士考試通過率都在99%以上，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)首次參加執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試通過率超過50%，且選擇專業(yè)方向的畢業(yè)生與不選擇專業(yè)方向的畢業(yè)生的通過率無明顯差異。

四、探索“中、高職與本科銜接”培養(yǎng)，打通人才成長立交橋

學(xué)校以就業(yè)為導(dǎo)向，通過走出去、請進(jìn)來，在深入調(diào)查和充分論證的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)和各專業(yè)的招生規(guī)范。同時，積極探索多層次、多形式人才培養(yǎng)途徑，扎實推進(jìn)“中高職與應(yīng)用本科銜接”培養(yǎng)模式，打通健康服務(wù)人才成長的立交橋，推動健康服務(wù)業(yè)現(xiàn)代職教體系的構(gòu)建。在中高職對接方面，學(xué)校早在1997年便在全省率先開展中專護(hù)理專業(yè)“3+2試點(diǎn)”工作，2004年開展“3+證書”試點(diǎn)，2013 開展對口自主招生“三二分段”的試點(diǎn)，目前對口自主招生三二分段的專業(yè)增加到4個，2015年在護(hù)理專業(yè)開展了“五年一貫制”和“現(xiàn)代學(xué)徒制”的試點(diǎn)工作。目前，學(xué)校正在積極推動護(hù)理專業(yè)與廣東醫(yī)學(xué)院進(jìn)行“?？婆c應(yīng)用型本科銜接”培養(yǎng)試點(diǎn)。

學(xué)校制訂了中高職銜接護(hù)理專業(yè)和助產(chǎn)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，中高銜接護(hù)理和助產(chǎn)一體化人才培養(yǎng)方案。相關(guān)專業(yè)與對口中職學(xué)校共同制定自主招生三二分段轉(zhuǎn)段選拔考核方案，與中職學(xué)校合作開發(fā)了一體化教材。相關(guān)改革得到了教育行政主管部門的充分肯定和大力支持，《中高職銜接護(hù)理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究》和《中高職銜接助產(chǎn)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究》均獲得廣東省教育廳立項并分別獲得專項資金支持，《中高職銜接招生錄取機(jī)制研究》獲得高等省教育廳立項并獲得專項資金支持，《高職本科一體化護(hù)理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的實踐與研究》獲得廣東省教育廳立項并獲得專項資金支持。

五、搭建“信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，推進(jìn)教學(xué)方法的改革

學(xué)校積極開發(fā)和完善基于現(xiàn)代信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)平臺，鼓勵教師通過改革教學(xué)方法提高教育教學(xué)質(zhì)量。2007年，學(xué)校設(shè)立了獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)中心，搭建了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺。2010年，與中國電信簽訂校企合作協(xié)議，在新校區(qū)組建了一個高標(biāo)準(zhǔn)、面向未來的數(shù)字化校園基礎(chǔ)，將整個校園所有的課室、機(jī)房、實驗室、辦公室等全部接入網(wǎng)絡(luò)。2013年，學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺正式面向全校所有課程，成立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、信息化教學(xué)相關(guān)的規(guī)劃、建設(shè)、實施、管理、評價及教師培訓(xùn)等各方面工作。2015年，學(xué)校投入120多萬元建設(shè)了專門用于網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)的錄播間、電腦室，供全校教師開展教學(xué)視頻錄制和網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)；通過云計算技術(shù)改造升級了“隨身課堂”，建設(shè)了一個能夠支持1500人同時在線的教學(xué)平臺。

近年來，學(xué)校教師積極探索，已初步形成具有學(xué)校特色和自主品牌的網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)模式。一是利用完全開源的Moodle網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺搭建了“隨身課堂”，能夠滿足網(wǎng)絡(luò)課件、微課、慕課視頻教學(xué)、提交作業(yè)、教學(xué)論壇、學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤反饋、期末無紙化考試等全方面的教學(xué)需要。二是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)了“移動課堂”，通過與微信整合，學(xué)生可以隨時隨地的通過電腦、筆記本電腦、平板電腦及手機(jī)使用教學(xué)平臺的課件、視頻等所有教學(xué)資源。三是深化校企合作和校際聯(lián)盟模式，與通訊公司合作共建設(shè)數(shù)字化校園，與省內(nèi)外兄弟院校合作共建共享優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，將網(wǎng)絡(luò)平臺延伸至醫(yī)院和醫(yī)藥企業(yè)等合作行業(yè)，提高社會服務(wù)能力。

經(jīng)過了兩年多的建設(shè)，學(xué)校已初步搭建一個面向未來的現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，已建成的大學(xué)英語，生理學(xué)，生理機(jī)能實驗、藥物分析與檢驗技術(shù)等20多門基礎(chǔ)課程及專業(yè)核心課程供2013級、2014級的學(xué)生使用，反映良好，效果明顯，每天平均大約有1000名學(xué)生登錄教學(xué)平臺，用戶平均使用時間從開始30分鐘逐步提升到2個小時，日均點(diǎn)擊量7萬次，最高日點(diǎn)擊量超過40萬次。

作為全省唯一一所同時具備培養(yǎng)醫(yī)、藥、護(hù)、醫(yī)學(xué)相關(guān)技術(shù)類人才資格的高等職業(yè)院校，面臨著為健康服務(wù)行業(yè)、基層醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才重要任務(wù)，未來將不斷深化教產(chǎn)融合、校院（企）合作、醫(yī)教協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制體制建設(shè)，全面推進(jìn)教育教學(xué)改革，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科研創(chuàng)新和社會服務(wù)能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]國家教育部.教育部等六部門關(guān)于印發(fā)《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃（2014-2020年）》的通知（教發(fā)[2014]6號）.2014-6-30.

[2]國家教育部.教育部等六部門關(guān)于醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)改革的意見（教研[2014]2號）.2014-6-16.

[3]廣東省教育廳.廣東省教育廳、廣東省財政廳印發(fā)《廣東省高等教育“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”實施方案（試行）》的通知（粵教高函〔2014〕8號）.2014-1-16.

[4]孫筱雅.廣東省五所高校醫(yī)學(xué)教育教學(xué)改革的現(xiàn)狀比較及對策研究.南方醫(yī)科大學(xué)碩士學(xué)位論文，2014.

[5]袁貴仁.落實教育規(guī)劃綱要，服務(wù)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，開創(chuàng)醫(yī)學(xué)教育發(fā)展新局面.中國教育報.2011-12-13.

第8篇：醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研方案范文

20*年，我市文教衛(wèi)線各單位以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層，以創(chuàng)新求實的思維，切實加強(qiáng)基層社會事業(yè)建設(shè)，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步加大投資力度，加快推進(jìn)我市社會事業(yè)發(fā)展，為全面建設(shè)“富裕陽光之城”，圓滿完成全年目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、文教衛(wèi)工作主要呈現(xiàn)了五大特點(diǎn)

（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層。教育方面，深化“名校+集團(tuán)”辦學(xué)模式的探索，逐步加大名校與新校之間的幫扶力度。不斷改善農(nóng)村辦學(xué)條件，力推名師支教工程，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資資源合理配置，提高農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。衛(wèi)生方面，推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生基建工程，開展公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)力度，實施農(nóng)村公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購，開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“收支兩條線”改革試點(diǎn)工作。文化方面，大力實施農(nóng)村文化繁榮工程，深入開展“種文化”、“文化下鄉(xiāng)”、“文藝下鄉(xiāng)”等形式多樣的活動，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文體中心、村、社區(qū)建立基層圖書流通點(diǎn)。紅十字會方面，努力吸收基層紅十字會員，開展“社區(qū)服務(wù)”、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”等豐富的志愿者活動。

（二）增強(qiáng)能力，完善體制。主要是建立和完善體系：一是完善基礎(chǔ)教育體系；二是構(gòu)建學(xué)校德育工作有效機(jī)制；三是建立中小學(xué)生事故應(yīng)急救援機(jī)制；四是啟動應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制；五是探索建立農(nóng)村衛(wèi)生信息化體系；六是構(gòu)建健康繁榮的文化市場服務(wù)體系；七是嘗試文化市場執(zhí)法工作的新機(jī)制；八是探索研究救護(hù)知識培訓(xùn)體制。

（三）落實基建，干在實處。全市校舍安全管理整改完畢，新一輪校舍安全管理整改正在梳理中，一批中小學(xué)校擴(kuò)建、新建工程已動工；衛(wèi)生系統(tǒng)一批重點(diǎn)項目，如市公共衛(wèi)生中心列為省重點(diǎn)工程，前期準(zhǔn)備基本完成；萬市人民醫(yī)院綜合大樓等新建投資項目進(jìn)度較快，農(nóng)村衛(wèi)生基建工程相繼竣工。

（四）創(chuàng)新改革，爭先進(jìn)位。以創(chuàng)新的思維，加快推進(jìn)社會事業(yè)的各項改革，取得了明顯成效。教育方面，創(chuàng)新我市中小學(xué)生接送車費(fèi)用補(bǔ)助模式，結(jié)合我市教育工作實際，革新我市教師職業(yè)考核體制；衛(wèi)生方面，開展農(nóng)村公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作，以*鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為試點(diǎn)，探索農(nóng)村衛(wèi)生信息化體系建設(shè)；文化方面，立足于*本地歷史文化資源，開設(shè)“鄉(xiāng)土講堂”、“*竹紙制作技藝介紹”等課程，指導(dǎo)*鎮(zhèn)成功創(chuàng)建“中國民間文化藝術(shù)（書畫）之鄉(xiāng)”，成立機(jī)動執(zhí)法小組，創(chuàng)新文化市場監(jiān)管理念和方式；紅十字會方面，積極創(chuàng)新工作模式，建立“紅十字愛心互助金”試點(diǎn)村，不斷拓寬籌資渠道。

（五）激發(fā)活力，塑造特色。教育方面，重在提升教育內(nèi)涵品質(zhì)，積極開展*市學(xué)前教育強(qiáng)縣（市）創(chuàng)建工作，承辦浙江學(xué)生陽光體育運(yùn)動推進(jìn)會，引導(dǎo)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展；衛(wèi)生方面，結(jié)合*中醫(yī)優(yōu)勢，大力開展中醫(yī)藥文化建設(shè)，提升*中醫(yī)的品牌，在*召開全國中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)經(jīng)驗交流會；文化方面，組織開展新登鎮(zhèn)半山桃花節(jié)等大型主題活動融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；紅十字會方面，繼續(xù)加大力度，推動造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)工作再創(chuàng)新高。

二、20*年，文教衛(wèi)線各單位認(rèn)真實施市委、市政府確定的各項工作，總體完成情況良好

（一）教育方面

1．規(guī)范學(xué)前教育的辦學(xué)水平。改善辦園條件、加強(qiáng)幼教師資培訓(xùn)、開展優(yōu)質(zhì)課展示、提高農(nóng)村幼兒園管理水平、規(guī)范民辦幼兒園辦園，積極創(chuàng)建*市學(xué)前教育強(qiáng)縣（市）。

2．均衡義務(wù)教育的整體發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)“浙江省萬校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”，全面實施城鄉(xiāng)義務(wù)教育段學(xué)生免雜費(fèi)、課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)，重視未成年人思想道德建設(shè)，扎實推進(jìn)“春泥計劃”，關(guān)愛留守兒童。

3．提升高中教育的內(nèi)在品質(zhì)。堅持內(nèi)涵發(fā)展，督導(dǎo)各高中學(xué)校深化課程改革、規(guī)范教學(xué)管理，確保教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，20*年我市參加普通高考的4965名考生中，其中有846人躍上第一批分?jǐn)?shù)線，比去年增加168人。高職類考生躋身各專業(yè)全省前十名的共有26人，其中6名同學(xué)奪得各專業(yè)全省第一。

4．堅持職業(yè)教育、成人教育的服務(wù)意識。以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向，組織市社區(qū)學(xué)院、職工培訓(xùn)中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校開展各類培訓(xùn)工作。

5．確保教育管理的執(zhí)行力。堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位，培育教師的學(xué)術(shù)感召力和人格魅力。落實行風(fēng)建設(shè)，針對群眾關(guān)注的教育收費(fèi)、招生等問題，實行“陽光工程”，確保公正透明、廉潔高效，繼續(xù)開展“廉潔文化進(jìn)校園”活動，深入開展反腐倡廉教育。

（二）衛(wèi)生方面

1．有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。采取積極有效的措施，全力防控甲型H1N1流感，加強(qiáng)疫情監(jiān)測報告，并充分利用廣播、電視、車載電視、大屏幕等載體傳播防控知識。加大手足口病防控和醫(yī)療救治力度，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，積極開展十小行業(yè)衛(wèi)生整治，繼續(xù)做好食品放心工程。

2．有序推進(jìn)衛(wèi)生基建工程。重點(diǎn)推進(jìn)市公共衛(wèi)生中心工程、市婦保院二期工程、場口人民醫(yī)院遷建工程三個重點(diǎn)項目。萬市人民醫(yī)院綜合樓工程、市人民醫(yī)院急診樓改造等工程前期準(zhǔn)備充分，進(jìn)展順利。一批農(nóng)村衛(wèi)生基建工程相繼竣工。

3．大力開展中醫(yī)藥文化建設(shè)。通過創(chuàng)建“五個一”宣傳載體、營造氛圍、加強(qiáng)部門溝通、完善醫(yī)院文化陳設(shè)美化環(huán)境等措施，推進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

4．加強(qiáng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)管理。主要表現(xiàn)在：一是目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)一步完善；二是我市醫(yī)藥費(fèi)用得到有效控制；三是隊伍建設(shè)力度明顯加大；四是財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范；五是開展了多層面的工作督導(dǎo)。

5．加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)力度。積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“收支兩條線”綜合改革，加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)力度，開展農(nóng)村公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作。

（三）文廣方面

1．群眾文化活動豐富多彩，文藝創(chuàng)作展演持續(xù)繁榮。開展“文化下鄉(xiāng)”，以“富裕陽光”為主題，組織了演出、書畫隊伍下鄉(xiāng)多次。

2．實施百姓文化服務(wù)工程，滿足群眾多層次的文化需求。進(jìn)一步建立健全公共文化服務(wù)體系，完成了浙江省社會文化數(shù)據(jù)動態(tài)填報系統(tǒng)和農(nóng)村社會文化服務(wù)評估體系兩個數(shù)據(jù)采集任務(wù)，開展圖書超值服務(wù)形式，為給讀者提供多種形式的超值服務(wù)，針對未成年人閱讀形式、視殘人群的閱讀需求，做出了積極地嘗試，同時大力實施農(nóng)村文化繁榮工程，開展“種文化”活動。

3．實施文化遺產(chǎn)保護(hù)工程，提升我市文物保護(hù)水平。

4．完善行政審批工作，加強(qiáng)行業(yè)管理，提高對文化市場的指導(dǎo)和服務(wù)能力。

5．實施平安工程，促進(jìn)文化市場健康安全與規(guī)范發(fā)展，加強(qiáng)廣電監(jiān)管，做好廣播電視的安全播出工作。

（四）紅十字會方面

1．構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化基層隊伍建設(shè)。基層和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的紅十字會組織建設(shè)工作已陸續(xù)完成，組織網(wǎng)絡(luò)的建成對紅十字會開展應(yīng)急救援、救災(zāi)，初級衛(wèi)生急救知識的普及等各項工作發(fā)揮積極的作用。

2．積極開展救災(zāi)救助活動，打造紅會知名品牌。很好的完成了抗震救災(zāi)募捐工作，并在日常救助中，實時對特困對象進(jìn)行救助。

3．大力開展初級救護(hù)培訓(xùn)工作，關(guān)愛高危人群生命健康。

4．豐富志愿者活動內(nèi)容，建立專業(yè)化服務(wù)隊伍。

5．加大宣傳力度，推動造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)工作再創(chuàng)新高。截至20*年6月底，我市志愿捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞登記入庫的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到1133人，位居浙江省縣級市首位，占全省總?cè)霂烊藬?shù)的5%。

（五）文聯(lián)方面

1．積極開展主題文學(xué)藝術(shù)活動。指導(dǎo)*鎮(zhèn)成功創(chuàng)建“中國民間文化藝術(shù)（書畫）之鄉(xiāng)”。

2．積極開展文藝創(chuàng)作業(yè)務(wù)活動。出版大型文藝精品集《風(fēng)雅富春》，開展優(yōu)秀文藝作品創(chuàng)作扶持工作。

3．積極開展公共文化惠民活動?；菝裎幕顒用嫦蚧鶎樱瑸槿罕姎g迎，得到新聞媒體和社會各界的廣泛好評。

20*年我市文教衛(wèi)線上各項成績的取得，是各部門同心同德、奮力拼搏的結(jié)果，感謝辛勤勞動在文教衛(wèi)領(lǐng)域的廣大同志們，也感謝給予這項工作大力支持朋友們！

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到當(dāng)前工作中存在的問題：教育資源分配不均，城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展仍不平衡，醫(yī)療服務(wù)行為還存在不合理因素，農(nóng)村衛(wèi)生工作力度還有待加強(qiáng)，文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)，財政收入與文化投入不平衡，文化人才缺乏。對此，我們一定高度重視，認(rèn)真研究，采取切實有效措施，努力加以克服和解決。

三、工作的總體要求和主要工作

20*年，我市文教衛(wèi)各項工作的總體要求是：繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，突出統(tǒng)籌、創(chuàng)新、和諧，認(rèn)真落實市委、市政府工作部署，在落實中求突破，在創(chuàng)新中謀發(fā)展，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，深化改革，創(chuàng)新思路，加快發(fā)展，促進(jìn)社會事業(yè)建設(shè)的不斷進(jìn)步。

（一）總體要求

1．著眼明年做好工作。

（1）調(diào)研的基礎(chǔ)上明確明年的重點(diǎn)工作與改革創(chuàng)新工作，特別是改革創(chuàng)新工作要提前設(shè)計，提前宣傳。

（2）根據(jù)工作重點(diǎn)，明確并開展項目的前期工作。重點(diǎn)工作項目化，項目要有說服力，爭取資金爭取與年度的部門預(yù)算主動接軌。

2．著眼穩(wěn)定求發(fā)展。

當(dāng)前，對于社會發(fā)展來說是社會矛盾集中體現(xiàn)、暴發(fā)與化解的關(guān)鍵期。一些社會性、體制性、結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性和法制化建設(shè)的滯后性等等因素均會在發(fā)展中體現(xiàn)與激化。

（1）重視社情分析與輿情分析。我們社會事業(yè)類工作涉及民生，在平時的工作要多一份基層群眾心理定位與價值趨向的分析與引導(dǎo)。

（2）正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。

3．著眼群眾，民主促民生。

多溝通、多商量、多宣傳、多征求意見。

（二）主要工作

1．教育方面。

（1）關(guān)于做好外來務(wù)工人員子女入學(xué)工作問題。

（2）加大校園安全管理力度。切實做好中小學(xué)校舍安全工作大檢查與改造工作，進(jìn)一步做好農(nóng)村學(xué)校接送車工作，切實保障農(nóng)村中小學(xué)生安全上學(xué)。

（3）進(jìn)一步加大名師名校長工程力度，設(shè)計方案要進(jìn)一步加大師資隊伍建設(shè)與改革的力度。通過改革激勵干部教師隊伍，在教育系統(tǒng)營造人盡其才的良好用人環(huán)境。積極穩(wěn)妥做好義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施工作。

（4）加快新一輪布局調(diào)整的步伐。做好城區(qū)教育布局規(guī)劃布點(diǎn)工作，實施鹿山、*初級中學(xué)二合一擴(kuò)建工程，高橋、受降二合一新建工程，加快富春七小建設(shè)，籌劃富春四中。繼續(xù)推進(jìn)“浙江省萬校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”。

（5）推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。修改完善名校集團(tuán)化與教育發(fā)展共同體的考核體系，加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育力度，以農(nóng)村為重點(diǎn)，采取有效措施，推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育水平的整體提升，在政策上、資金上、師資上向農(nóng)村薄弱學(xué)校傾斜，提高農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)水平。

（6）加快發(fā)展學(xué)前教育。高標(biāo)準(zhǔn)通過*市學(xué)前教育強(qiáng)市驗收，按照全市學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃，完成今年十一個幼兒教育新建、改建、擴(kuò)建工程，促進(jìn)民辦幼兒園規(guī)范發(fā)展，提高學(xué)前教育辦學(xué)質(zhì)量。針對人大對學(xué)前教育的審議意見，在相關(guān)部門銜接的基礎(chǔ)上，相關(guān)方案專題研究落實并及時反饋人大。

2．衛(wèi)生方面。

（1）積極做好衛(wèi)生強(qiáng)市創(chuàng)建的自檢與分析工作。加快衛(wèi)生強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建步伐。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的創(chuàng)建困難與工作瓶頸，落實創(chuàng)建責(zé)任，嚴(yán)格考核獎懲，定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作會議，確保創(chuàng)建工作順利完成。

（2）大力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。按照《*市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》和《關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》，大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按計劃完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)置率達(dá)85%以上，工作推進(jìn)情況開展一次專門督查。

（3）重點(diǎn)防控甲型流感和手足口病疫情。繼續(xù)重視重點(diǎn)人群與密切接觸者的管理，落實重點(diǎn)防控措施，不爆發(fā)疫情，杜絕死亡病人。

（4）高度重視愛國衛(wèi)生工作，提高城區(qū)愛國衛(wèi)生管理水平，結(jié)合清潔城鄉(xiāng)工作切實改善農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生面貌。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的愛國衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要作為主要任務(wù)之一來抓。對照*市委市政府要求，開展健康城市建設(shè)有關(guān)工作。

（5）確保藥品集中招標(biāo)采購工作正常運(yùn)行，加強(qiáng)醫(yī)藥費(fèi)用控制力度，切實提高醫(yī)療服務(wù)水平。由衛(wèi)生局提供七縣（市、區(qū)）基本醫(yī)療相關(guān)項目比較（包括門診、住院均費(fèi)、相關(guān)幾種品種的均費(fèi)等）。

（6）保證基本建設(shè)工程進(jìn)度。市醫(yī)療衛(wèi)生中心工程按原定工程進(jìn)度完成各階段性任務(wù)；市婦保院二期擴(kuò)建工程爭取年底完成預(yù)定土建工程任務(wù)的30％；盡快完成場口醫(yī)院搬遷工程，爭取10月底能試運(yùn)行；調(diào)整第三人民醫(yī)院的建設(shè)思路，把主要建設(shè)任務(wù)放在2010年；大源人民醫(yī)院門診綜合樓爭取10月底能完成主體工程，年底投入使用；萬市人民醫(yī)院爭取10月底前動建，明年6月份能投入使用；*、*、*三家衛(wèi)生院爭取年底前投入使用；龍門衛(wèi)生院工程要求在8月底前實質(zhì)性動工，年底前完成主體工程。

3．文廣新方面。

（1）進(jìn)一步重視文物工作。完成博物館建設(shè)的所有前期工作，確保元旦前能實質(zhì)性動工，并根據(jù)博物館的功能定位著手開展陳設(shè)布展的有關(guān)準(zhǔn)備工作。盡快完成造紙文化遺址保護(hù)、開發(fā)、利用方案，啟動一期保護(hù)工程。

（2）進(jìn)一步重視省*明珠工程創(chuàng)建與*市文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合性文化設(shè)施、行政村文化活動室建設(shè)。

（3）加強(qiáng)文化市場監(jiān)管，推進(jìn)文化市場行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

（4）相關(guān)部門聯(lián)合召開非物質(zhì)文化保護(hù)工作座談會，大力支持和合力推進(jìn)非遺工作的健康發(fā)展。

（5）啟動鄉(xiāng)幫文化叢書工作。

4．文聯(lián)方面。

（1）重視和加強(qiáng)文聯(lián)工作，積極準(zhǔn)備，出臺政策，適時召開文代會，制訂五年發(fā)展規(guī)劃。

（2）進(jìn)一步開展文藝創(chuàng)作活動，多出作品，出好精品。

（3）進(jìn)一步拓展文藝活動領(lǐng)域，重視下屬協(xié)（學(xué)）會的基地建設(shè)，積極參與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的搶救與保護(hù)工作。

（4）進(jìn)一步挖掘利用文化名人資源，擴(kuò)大*知名度。

5．紅十字會方面。

（1）進(jìn)一步完善紅十字會組織體系，開展志愿者服務(wù)活動。

（2）進(jìn)一步擴(kuò)大紅十字會社會影響力。加大紅會知識普及力度，開展各種形式的培訓(xùn)班，營造濃厚的社會氛圍。

（3）再接再厲，繼續(xù)做好募捐和災(zāi)后重建工作。加強(qiáng)對救災(zāi)資金和物資的使用管理，做到?？顚Ｓ貌⒓皶r向社會公示。進(jìn)一步推進(jìn)“村級愛心互助金”工作。積極開展“扶貧幫困”活動，加大對弱勢群體的救助力度。

（4）適時召開紅十字常務(wù)理事會議，制訂通過紅十字事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

6．食品安全工作方面。

（1）扎實推進(jìn)食用農(nóng)產(chǎn)品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。

（2）進(jìn)一步完善食品安全檢驗檢測體系。盡快發(fā)揮檢測中心的功能，開展一季度一次的較大規(guī)模的食品安全抽檢工作。

（3）做好《食品安全法》頒布后相關(guān)職能部門職能調(diào)整、執(zhí)法主體與相關(guān)許可變更的有關(guān)協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。

第9篇：醫(yī)院文化建設(shè)調(diào)研方案范文

“風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到”。再過幾天就是20*年的元旦佳節(jié)了。在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣衛(wèi)生局向在座的各位,并通過你們向全縣衛(wèi)生戰(zhàn)線的全體工作人員及其家屬致以新春的問候!向堅守崗位和為衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有衛(wèi)生工作者表示最誠摯的新年祝福!

卓有成效的200*年即將過去,前景輝煌的20*年即將來臨?！耙荒曛嬙谟诖?一日之計在于晨”。下面,我就20*年的工作,先作一個簡單的總結(jié),并對20*年的重要工作，提前作一下安排。

一、凝心聚力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)造*衛(wèi)生事業(yè)新成就

團(tuán)結(jié)就是力量。今年*縣衛(wèi)生事業(yè)獲得了一個又一個成功,創(chuàng)下了前所未有的輝煌記錄。這是我們?nèi)w衛(wèi)生人員用汗水、智慧和心血換來的自豪和驕傲!是我們在座的各位充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊勇于創(chuàng)新開拓進(jìn)取換來的欣喜和輝煌!同志們,今年衛(wèi)生系統(tǒng)主要取得了七大顯著成績:

（一)成功實現(xiàn)了“三大突破”

第一,碘缺乏病防治項目實現(xiàn)了新突破。通過召開動員啟動大會,落實實施方案,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,歸范整理資料等措施，順利完成了碘缺乏病防治項目各項指標(biāo),在市評估組進(jìn)行評估驗收時受到了專家的高度評價。

第二,農(nóng)村初級衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)工作實現(xiàn)了新突破。自20*年實施*市新一輪農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作以來，通過不斷加強(qiáng)初保工作,創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,新一輪農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作在接受市審評組驗收時以優(yōu)異成績實現(xiàn)了《*市農(nóng)村初級衛(wèi)生保健實施綱要(20*一2*0年)》階段目標(biāo)。

第三，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實現(xiàn)了新突破。今年,參合人數(shù)51.6596萬人,參合率達(dá)77.4%(市上要求達(dá)到65%),農(nóng)民滿意度達(dá)90%以上。截止目前,我縣20*年農(nóng)村合作醫(yī)療參合率已達(dá)81%以上，超額完成了市政府下達(dá)的完成75%的目標(biāo)。

(二)創(chuàng)新開展了“三大活動”

第一,創(chuàng)新開展“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動,豐富和發(fā)展了衛(wèi)生文化。今年下半年，衛(wèi)生局組織縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位召開讀書活動動員大會、讀書交流座談會,撰寫讀書心得體會,開展“我最喜歡的一本書”推薦活動,成功舉辦讀書活動大型頌讀演講比賽,把讀書活動推向了,掀起了衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工“熱愛學(xué)習(xí)、崇尚讀書”的熱潮,營造了“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”的濃郁文化氛圍，提升了衛(wèi)生系統(tǒng)的文化內(nèi)涵,提高了衛(wèi)生隊伍的人文素養(yǎng)。

第二,創(chuàng)新開展“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)士崗位技術(shù)比武及知識競賽”活動,增強(qiáng)了服務(wù)技能。10月26日,我局與縣婦聯(lián)、縣紅十字會、縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院聯(lián)合舉辦了近十年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)第一次大型競賽活動。通過這次“練兵比武”激發(fā)了全縣護(hù)理隊伍的工作熱情，增強(qiáng)了服務(wù)意識和服務(wù)能力,提高了護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平,也凝聚了隊伍人心,加強(qiáng)了職工學(xué)習(xí),促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

第三,創(chuàng)新開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風(fēng)建設(shè)年”活動，提高了工作效能。今年5月以來,我們扎實開展活動,召開了全系統(tǒng)動員大會,認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃,撰寫心得體會,并采取網(wǎng)絡(luò)、信函等多種形式廣泛征求意見,進(jìn)行歸納梳理,分析研究,明確整改措施,開展自查自糾,營造了良好的發(fā)展環(huán)境。在活動中,大力實施“四項工程”(即“形象工程”、“民心工程”、“質(zhì)量工程”“價格工程”),嚴(yán)格執(zhí)行“五個一律”,從嚴(yán)逗硬“六大紀(jì)律”,確保活動收到了實效?？h人民醫(yī)院推行的vip親商、護(hù)商綠色保障措施與縣中醫(yī)院開展的“廉潔文化進(jìn)醫(yī)院”活動以特色鮮明的創(chuàng)新舉措進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。全系統(tǒng)干部職工的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和大局意識明顯增強(qiáng),工作效能明顯提高,監(jiān)督執(zhí)法更加規(guī)范,醫(yī)療不正之風(fēng)、“中梗阻”現(xiàn)象明顯也改善,在領(lǐng)導(dǎo)與職工、醫(yī)生與患者、執(zhí)法與執(zhí)業(yè)者之間建立了更加和諧的關(guān)系。

(三)顯著提升了“三大能力”

第一，公共衛(wèi)生應(yīng)急能力顯著提升。通過落實責(zé)任,完善應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練、競賽和急救培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我縣衛(wèi)生技術(shù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力事全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)及時率達(dá)100%。

第二，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理能力顯著提升。今年以來,繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,強(qiáng)化了醫(yī)院管理,建立和不斷完善了醫(yī)療質(zhì)量管理長效機(jī)制;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,無償獻(xiàn)血率和自愿無償獻(xiàn)血率均達(dá)100%,繼續(xù)教育學(xué)科專業(yè)覆蓋率達(dá)90%,醫(yī)療惠民工作共減免費(fèi)用835萬元。

第三，財務(wù)管理能力顯著提升。扎實推進(jìn)“財務(wù)管理年”活動，制定了衛(wèi)生系統(tǒng)“財務(wù)管理年”活動計劃,啟動了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院實行了會計集中核算;控制藥品收入比例,以占業(yè)務(wù)收入的33%完成了市衛(wèi)生局下達(dá)的“總控”目標(biāo)任務(wù);加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)價格監(jiān)管,亂收費(fèi)投訴行為明顯減少;加強(qiáng)了中央補(bǔ)助地方專項資金管理,認(rèn)真完成了縣級醫(yī)院財務(wù)審計工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及精神病醫(yī)院的任期責(zé)任審計任務(wù),提高了衛(wèi)生財務(wù)管理能力,理順了全系統(tǒng)的財務(wù)管理,改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部財務(wù)管理混亂局面。

（四）順利完成了“兩大工作”

第一,疾病預(yù)防控制工作順利完成。今年積極爭取到縣財政增加公共衛(wèi)生投入300多萬元,用于解決全縣公共衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)和人員工資待遇;采取層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)免疫規(guī)劃接種工作,全面完成了市政府與縣政府簽訂的免疫規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真地開展了結(jié)核病群防群控工作,全年共免費(fèi)治療結(jié)核病*人,進(jìn)一步做好人禽流感等重大傳染病的防治,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)直報,縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情卡片錄入率達(dá)100%,全年無重大傳染病疫情發(fā)生,認(rèn)真開展碘缺乏病防治項目達(dá)標(biāo)工作,受到了市檢查組的好評。全面完成了三峽移民安置區(qū)人群健康保護(hù)監(jiān)測與水質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。

第二,農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。以農(nóng)村初級衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)工作與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作為重點(diǎn),推動了農(nóng)村各項衛(wèi)生工作的全面發(fā)展;今年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)*%,取得了歷史性突破,開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助,全年共救助*名貧困孕產(chǎn)婦,救助金額達(dá)*萬元;今年投資*萬元,裝配了鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療設(shè)備*臺件,全縣農(nóng)村醫(yī)療條件得到顯著改善。

（五）扎實推進(jìn)了“兩項建設(shè)”

第一,扎實推進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。通過召開全縣政風(fēng)行風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂大會,與各單位簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和向社會作出服務(wù)承諾,結(jié)合“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風(fēng)建設(shè)年活動”開展“一牌兩證六制度”建設(shè),舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座和廉潔文化進(jìn)醫(yī)院大型晚會,組織糾風(fēng)辦、勞動、物價、工商和藥監(jiān)等部門督查組,認(rèn)真開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項活動督查,加強(qiáng)了宣傳教育和監(jiān)督整改,建立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,規(guī)范了工作行為。今年,無行風(fēng)投訴案件。

第二,扎實推進(jìn)了衛(wèi)生文化建設(shè)。一是以“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動為載體,加強(qiáng)了衛(wèi)生隊伍人才建設(shè)，營造起濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，二是利用各種節(jié)目做好宣傳活動。三是加強(qiáng)信息報送與宣傳力度。四是加大院長培訓(xùn)力度,采取請縣黨校、縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)親自上課的方式,為院長洗腦,增強(qiáng)了執(zhí)政意識,提高了執(zhí)政水平。

(六)全面整頓了“兩大市場”

今年新增*名衛(wèi)生監(jiān)督員,加強(qiáng)了監(jiān)督隊伍建設(shè),加大了全面整頓“食品和醫(yī)療”兩大市場的力度:一是繼續(xù)在餐飲業(yè)、學(xué)校食堂組織實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作,全縣城區(qū)內(nèi)餐飲單位和學(xué)校食堂量化分級管理率達(dá)96.15%。按要求制作和頒發(fā)標(biāo)識率達(dá)100%。二是深入開展食品安全專項整治活動。全縣共查處*家,銷毀食品*公斤,罰款*萬余元。三是從重從快從嚴(yán)打擊非法行醫(yī)違法違規(guī)行為,檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)、游醫(yī)、攤點(diǎn)、藥店*戶次,共查處違法案件*件,已結(jié)案*件,結(jié)案率達(dá)90%以上,認(rèn)真完成了市局下達(dá)的衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任書的各項任務(wù)和衛(wèi)生專項監(jiān)督工作,規(guī)范了食品、醫(yī)療兩大市場。

（七)協(xié)調(diào)發(fā)展了其他工作

今年,我們積極努力爭取,得到了縣政府的重視和支持，縣財政增加350多萬元的衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi),有效解決了離退休人員和公共衛(wèi)生人員的工資待遇以及工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的“老大難”問題,確保了衛(wèi)生系統(tǒng)的穩(wěn)定;積極爭取縣編委對衛(wèi)生工作的支持,為衛(wèi)生監(jiān)督所增加了*個編制,解決了衛(wèi)生監(jiān)督所長期以來工作力量不足的問題,恢復(fù)了愛衛(wèi)辦,成立了衛(wèi)生培訓(xùn)中心,使愛國衛(wèi)生工作和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作能有序開展;加大農(nóng)村改水改廁力度,全縣衛(wèi)生廁所達(dá)到*％,改水受益率達(dá)95%,協(xié)助農(nóng)業(yè)部門完成沼氣池2100多戶,全縣農(nóng)民居住環(huán)境得到大大改善。

二、勵精圖治,攻堅克難,開創(chuàng)*衛(wèi)生事業(yè)新局面

同志們,20*年，自衛(wèi)生局新領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始,就著力使*衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展,樹立起衛(wèi)生系統(tǒng)新形象。為此,我們班子成員團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,勵精圖治，與衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工心系一處,攻堅克難,不斷創(chuàng)新工作方法，規(guī)范內(nèi)部管理,營造了良好的發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)了*衛(wèi)生事業(yè)全面、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。主要做法是:

（一)抓統(tǒng)一，統(tǒng)一抓,全面樹立三大意識

今年,我們結(jié)合胡總書記“314”總體部署、黨的十七大和市第三次黨代會精神，組織職工深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想,更新觀念,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)衛(wèi)生隊伍的憂患意識和責(zé)任感、使命感、緊迫感,牢留樹立大局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,在抓好我們局班子思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,以“統(tǒng)一抓”來推動了全系統(tǒng)的思想統(tǒng)一,調(diào)整了工作思路,明確了奮斗目標(biāo),完善了發(fā)展規(guī)劃,加快城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展步伐。

(二)抓團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)抓,全力打造團(tuán)隊精神

一支竹篙難渡海,眾人劃槳開動大帆船。為了改變衛(wèi)生系統(tǒng)政令不暢、風(fēng)氣不正、形象不佳、人心不齊、各自為政、我行我素的散亂局面,我們借助,“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境年活動”、“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動、全縣護(hù)士崗位技能比賽活動以及工會活動,抓好衛(wèi)生系統(tǒng)的團(tuán)結(jié),全力打造衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)隊,激發(fā)了全系統(tǒng)人員的積極性和主動性,提高了服務(wù)水平,提升了隊伍形象,樹立了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好局面。今天晚上將要舉行的“一切為了人民健康”大型文藝晚會,更將展現(xiàn)出*衛(wèi)生系統(tǒng)的新面貌,提升*衛(wèi)生系統(tǒng)的新形象,提高衛(wèi)生系統(tǒng)在*人民心中的地位。

(三)抓規(guī)范,規(guī)范抓,嚴(yán)格規(guī)范系統(tǒng)管理

一是以開展“白求恩技術(shù)練兵”活動、“護(hù)理技能崗位練兵”活動、“文明建院活動”、爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動為載體,深入開展醫(yī)院管理年活動,提高了醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全,改善了服務(wù)流程,優(yōu)化了醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。二是以規(guī)范文件為重點(diǎn)規(guī)范工作程序。自從我們一再強(qiáng)調(diào)要講究文件格式后,我們的文件質(zhì)量大大提高。從交上來的情況看,各類文件基本開始規(guī)范化,徹底杜絕了敷衍行事完成任務(wù)的現(xiàn)象。這就說明是態(tài)度的問題,是以前缺乏規(guī)范的問題,不是我們做不到,而是我們沒有去認(rèn)真的做,規(guī)范的做。三是健全和完善《機(jī)關(guān)管理制度》規(guī)范局機(jī)關(guān)工作言行舉止,各下屬單位也加強(qiáng)職工管理,做到上班期間全力投入工作。在效能中心明查暗訪中,我們有個別同志因上班期間干工作以外的事被查處,希望我們在座的各位要引以為戒,也要嚴(yán)格要求本單位的職工高度重視。

(四)抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓,成功實現(xiàn)重大突破

今年,我們積極展開了調(diào)研,明確工作重點(diǎn),主要抓好碘缺乏病防治項目、新一輪初級衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)、新農(nóng)合和國債資金鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目,使前三項工作實現(xiàn)了新的突破,國債資金項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工程也有了新進(jìn)展。目前,已完成了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院國債資金項目建設(shè)正在積極有序的進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。

(五)抓協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)抓,努力營造發(fā)展環(huán)境

為推動衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,我們圍繞“三大方位”抓好協(xié)調(diào),營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,一是“對外”爭取,全力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)重視支持,積極向市衛(wèi)生局匯報工作,受到了*書記、*局長等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持;同時,全力爭取縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的支持并幾次專題調(diào)研衛(wèi)生工作,幫助解決衛(wèi)生系統(tǒng)自身無法克服的眾多困難和問題,從而鼓舞了士氣,提升了人氣,增強(qiáng)了活力。我們還積極爭取到*省衛(wèi)生廳、*區(qū)衛(wèi)生局等單位的對口援助，二是“對內(nèi)”民主,即領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實行民主討論、民主決策,以班子內(nèi)部協(xié)調(diào)促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)部和對外和諧。三是“對下”協(xié)調(diào),通過開展“干部大下訪”和到各基層單位的專題調(diào)研活動,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在突出問題。今年主要解決了江池等衛(wèi)生院管理不善的突出問題。

(六)抓反復(fù),反復(fù)抓,牢固構(gòu)筑防腐堡壘

以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風(fēng)建設(shè)年活動”和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作為重點(diǎn),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，通過醫(yī)院管理年活動、讀書活動、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多形式、多渠道加強(qiáng)教育和學(xué)習(xí),抓反復(fù)、反復(fù)抓、時時抓、事事抓,通過規(guī)范制度、嚴(yán)格管理、樹立正氣、狠殺歪風(fēng)，牢固構(gòu)筑起衛(wèi)生系統(tǒng)的防腐堡壘。目前全縣衛(wèi)生系統(tǒng)呈現(xiàn)出了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，開創(chuàng)了政通人和、共謀發(fā)展的良好局面。

三、找準(zhǔn)差距,乘勢而上,描繪*衛(wèi)生事業(yè)新藍(lán)圖

同志們,20*年取得的成績是顯著的。但我們決不能驕傲自滿,裹足不前，我們應(yīng)居安思危,從今年的工作中找差距,找問題，找不足。通過認(rèn)真審視，我們還存在許多問題和不足:一是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在職職工工資無財政保障,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床人員隊伍不穩(wěn),群眾看病難的問題難以根本解決;二是規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)因無資金保障，工作難度大;三是公共衛(wèi)生人員量少質(zhì)弱,不適應(yīng)公共衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的需要;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債資金項目建設(shè)因手續(xù)復(fù)雜、程序較多、選址困難、經(jīng)費(fèi)不足等問題,導(dǎo)致年底前全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債項目建設(shè)任務(wù)難度很大。

面對重重困難和問題，我們決不能退縮,只能迎難而上,以勇于拼搏的精神迎接明年的挑戰(zhàn)!

濤涌兩岸闊,風(fēng)正一帆揚(yáng)。在新的一年苦我們必須以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧,開拓進(jìn)取，狠抓落實,把全系統(tǒng)干部職工的思想引導(dǎo)到發(fā)展上來，滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，下定決心抓住機(jī)遇,傾盡熱情干事創(chuàng)業(yè),強(qiáng)力推動*衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展。下面,我將20*年的工作重點(diǎn)安排如下:

(一)工作思路

按照“縣級領(lǐng)先發(fā)展,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級快速跟進(jìn),村級打好基礎(chǔ)”的思路,立足“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障”的原則,以加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，增強(qiáng)全縣重大疾病的防控能力。以農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)為主線,切實改善城鄉(xiāng)居民的就醫(yī)條件，增強(qiáng)人民群眾抵御疾病風(fēng)險能力。以推進(jìn)和發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,建立起設(shè)施齊全、功能完善,政府舉辦為主的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo),不斷滿足城鄉(xiāng)居民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求,縮短不同人群之間享有衛(wèi)生服務(wù)水平的差距。以提高醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務(wù)的能力,不斷加強(qiáng)衛(wèi)生管理和衛(wèi)生技術(shù)人才的培養(yǎng),建立起高素質(zhì)和高水平的衛(wèi)生專業(yè)隊伍為基礎(chǔ)，逐步緩解群眾看病難、看病貴的問題,努力構(gòu)建和諧衛(wèi)生、和諧社會

(二)工作目標(biāo)

1、全面實施國債資金農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，完成25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院改擴(kuò)建任務(wù)。積極爭取河北省衛(wèi)生廳和*市*區(qū)衛(wèi)生局對口支援項目,加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)。

2、加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的管理,完成農(nóng)民參合率80%以上,實現(xiàn)合作醫(yī)療基金年度結(jié)余在20%-25%之間,提高農(nóng)民參合率的報銷比例。

3、加強(qiáng)疾病預(yù)防工作,確?！八拿纭苯臃N率達(dá)到95%以上;乙肝疫苗接種率達(dá)到90%以上;首針及時接種率城鎮(zhèn)達(dá)85%以上,農(nóng)村達(dá)75%以上;乙腦、流腦接種率達(dá)85%以上。全年免費(fèi)治療傳染性結(jié)核病人500名。

4、加大食品醫(yī)療市場整頓,衛(wèi)生許可證持有率達(dá)100%,推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理率達(dá)90%以上。立案結(jié)案率達(dá)98%以上。

3、實施“降消”項目，孕產(chǎn)婦住院分娩率在70%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在70/10萬以內(nèi);救助貧留孕產(chǎn)婦3000名,救助金額達(dá)100萬元以上。

6、做好農(nóng)村改水改廁工作,力爭新增農(nóng)村自來水受益人口1.2萬人,農(nóng)村自來水受益率達(dá)60%以上;組織實施2000戶無害化衛(wèi)生廁所的建設(shè),使農(nóng)村衛(wèi)生廁所達(dá)65%以上。

7、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理和隊伍建設(shè)。完成三元、樹人2個中心衛(wèi)生院規(guī)范化和全縣20個村衛(wèi)生室規(guī)范化創(chuàng)建任務(wù)。組織培訓(xùn)31名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心〉衛(wèi)生院院長和1000人次的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。積極開展無償獻(xiàn)血工作，自愿無償獻(xiàn)血率達(dá)100%。

8、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,并逐步由近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展,滿足人民群眾最基本的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)需求。

(三)保障措施

為實現(xiàn)上述目標(biāo),重點(diǎn)要采取以下措施抓好明年的衛(wèi)生工作:

1、加強(qiáng)“三項建設(shè)”，為推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展提供有力的思想和組織保障。

切實加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)和法制建設(shè),進(jìn)一步以“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動、“優(yōu)化發(fā)展暨作風(fēng)建設(shè)年”活動、干部大下訪活動、專項整治商業(yè)賄賂、“五五”普法教育與“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動為載體,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化意識,提高效能；以網(wǎng)站、報刊、衛(wèi)生信息等形式為媒介,進(jìn)一步打造衛(wèi)生文化精品,營造豐富、高效、高質(zhì)的衛(wèi)生文化氛圍。

2、完善“四種機(jī)制”,努力形成推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大合力。

建立完善干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任機(jī)制,爭先進(jìn)位的競爭機(jī)制,開拓進(jìn)取的創(chuàng)新機(jī)制、獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制,在全體衛(wèi)生人員中牢固樹立開拓進(jìn)取、做大做強(qiáng)的理念,以創(chuàng)新的思維謀劃工作,以創(chuàng)新的措施推進(jìn)工作,建立能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制,著力營造公正透明的用人環(huán)境。

3、實施“工程”,奠定推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

全力實施“基礎(chǔ)工程”:以國債資金鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn),加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展;

全力實施“健康工程”:以加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、加強(qiáng)疾病預(yù)防工作為重點(diǎn),鞏固和發(fā)展新一輪初級衛(wèi)生保健工作與碘缺乏病仿制項目成果;

全力實施“民心工程”:以加強(qiáng)新農(nóng)合工作為重點(diǎn),結(jié)合母嬰“降消”項目,加大力度保障廣大農(nóng)民和城鎮(zhèn)低保人員的醫(yī)療健康需求;

全力實施“放心工程”:以加強(qiáng)食品、藥品專項整治工作為重點(diǎn),如大執(zhí)法力度,嚴(yán)格查處劣質(zhì)食品,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)違法行為,保障人民群眾身體健康與生命安全。

全力實施“質(zhì)量工程”:以進(jìn)一步開展醫(yī)院管理年活動、加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍建設(shè)為重點(diǎn),提高衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)技水平;

全力實施“惠民工程”:以開展醫(yī)療濟(jì)困服務(wù)為重點(diǎn),結(jié)合本單位實際,采取切實有效的措施關(guān)愛弱勢群體,以多形式、多渠道對農(nóng)村和城鎮(zhèn)特困難群眾進(jìn)行醫(yī)療救助;

全力實施“靚麗工程”:以加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作為重點(diǎn),加大農(nóng)村改水、改廁力度,改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高全縣人民的愛國衛(wèi)生意識,爭創(chuàng)“愛國衛(wèi)生城市”；

全力實施“精品工程”:以發(fā)展特色醫(yī)院為重點(diǎn),全縣各醫(yī)院形成院有?？?、科有特色、人有專長的新局面。