公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 電子金融專(zhuān)業(yè)范文

電子金融專(zhuān)業(yè)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的電子金融專(zhuān)業(yè)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

電子金融專(zhuān)業(yè)

第1篇:電子金融專(zhuān)業(yè)范文

前言

本文重點(diǎn)分析了其特點(diǎn)與存在的問(wèn)題,并從我國(guó)電子金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與世界整體金融業(yè)務(wù)情況做了比對(duì),結(jié)合世界范圍的電子金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展的一面,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),借鑒其他國(guó)家地區(qū)的優(yōu)勢(shì)之處,對(duì)我國(guó)未來(lái)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了寶貴的意見(jiàn)與建議。

一、我國(guó)電子金融業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)狀問(wèn)題

(一)電子金融市場(chǎng)發(fā)展不平衡

電子金融市場(chǎng)發(fā)展不平衡是我國(guó)金融業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)狀突出的問(wèn)題之一。其業(yè)務(wù)創(chuàng)新以四個(gè)大型國(guó)有銀行作為導(dǎo)向和發(fā)展業(yè)務(wù)的主體,在以滿足國(guó)有企業(yè)融資需求為目的的情況下推出其產(chǎn)品,其業(yè)務(wù)又有所不同,很難團(tuán)結(jié)協(xié)作。從全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)其電子業(yè)務(wù)金融中心集中在北京、上海、香港等特大重要城市當(dāng)中,地區(qū)發(fā)展不平衡。

(二)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)評(píng)審機(jī)制不足,體現(xiàn)不出區(qū)域差異與品牌效應(yīng)

金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展一直是圍繞金融行業(yè)人士推進(jìn)電子金融業(yè)務(wù)發(fā)展值得深入研究的一項(xiàng)重要課題,而在現(xiàn)實(shí)中電子金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展存在著發(fā)展不平衡的問(wèn)題,導(dǎo)致其發(fā)展不平衡的原因是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展東部發(fā)達(dá),西部落后,沿海地區(qū)發(fā)達(dá),內(nèi)陸地區(qū)落后;這就決定了我國(guó)電子金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀。從銀行行業(yè)來(lái)說(shuō),我國(guó)的銀行采取總分行制的金融業(yè)務(wù)制度,其產(chǎn)品與服務(wù)是從上到下分級(jí)推廣,業(yè)務(wù)開(kāi)展較為復(fù)雜,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)推廣起來(lái)比較容易,但是對(duì)于經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)其就要沖破許多發(fā)展障礙。產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展雖然在傳統(tǒng)金融產(chǎn)品服務(wù)的發(fā)展模式繼承的基礎(chǔ)之上,對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式有所創(chuàng)新,但是仍然沒(méi)有完全沖破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式的牢籠,作為傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的輔助品,沒(méi)有體現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展的宗旨,區(qū)域化和品牌效應(yīng)沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)[1]。

(三)金融創(chuàng)新的監(jiān)管制度體系不夠完善

我國(guó)電子金融創(chuàng)新的監(jiān)管制度體系較于發(fā)達(dá)國(guó)家還是不夠完善,發(fā)達(dá)國(guó)家其金融業(yè)務(wù)以嚴(yán)格規(guī)范的法律制度體系來(lái)做保障,嚴(yán)厲打擊金融工作人員利用職務(wù)之便實(shí)施違法犯罪活動(dòng),其發(fā)展環(huán)境較為我國(guó)和諧有序。我國(guó)還是應(yīng)該效仿發(fā)達(dá)國(guó)家的監(jiān)督制度體系建設(shè),在這方面還應(yīng)該不斷完善。由于電子金融行業(yè)涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)機(jī)密,其工作環(huán)境也是十分周密,需要做好信息保密工作,但是就是有圖謀不軌的工作人員利用職務(wù)之便,做出賄賂私吞錢(qián)款的違法犯罪行為,使金融法制建設(shè),金融業(yè)的發(fā)展受到重創(chuàng)。

(四)業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃不足,資源安排與配套運(yùn)行機(jī)制還應(yīng)該完善加強(qiáng)

有些金融行業(yè)的部門(mén)組織對(duì)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃還是認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于創(chuàng)新目標(biāo)與發(fā)展策略還是不夠了解,從新產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的規(guī)劃方面考慮,沒(méi)有結(jié)合總行業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,以創(chuàng)新戰(zhàn)略作為基礎(chǔ)開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在業(yè)務(wù)管理方面,其分行部門(mén)組織進(jìn)行業(yè)務(wù)管理時(shí),組織架構(gòu)不夠完善,認(rèn)識(shí)不到其職能,負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,上下級(jí)的協(xié)調(diào)工作不能夠有序銜接,缺乏有效的溝通機(jī)制,信息傳達(dá)與反饋機(jī)制還不夠規(guī)范。資源分配不合理,服務(wù)不能滿足客戶的要求,員工激勵(lì)機(jī)制相對(duì)落后,有些電子金融企業(yè)的薪資待遇相對(duì)較低,產(chǎn)品精細(xì)化管理不足,導(dǎo)致業(yè)務(wù)開(kāi)展難以繼續(xù)進(jìn)行[2]。

二、我國(guó)電子金融業(yè)務(wù)與世界整體金融業(yè)務(wù)情況進(jìn)行比較

就當(dāng)下我國(guó)的電子金融業(yè)務(wù)能力進(jìn)行評(píng)估,與世界整體的電子金融業(yè)務(wù)水平進(jìn)行對(duì)比,還存在許多問(wèn)題。就整體的業(yè)務(wù)能力來(lái)觀察,西方國(guó)家的電子金融行業(yè)發(fā)展較快,能夠充分的進(jìn)行電子金融的業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作,這也是近些年來(lái)國(guó)家上對(duì)于電子金融行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的主要陣地。因?yàn)槲鞣桨l(fā)達(dá)國(guó)家的電子金融發(fā)展水平較高,對(duì)世界的電子金融發(fā)展起到了非常深遠(yuǎn)的引導(dǎo)作用。高科技的金融事業(yè)走向,也帶動(dòng)了國(guó)際的科技水平騰飛。電子金融業(yè)務(wù)的拓展,是對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)的沖擊和改革,在金融行業(yè)改革體系結(jié)構(gòu)上奠定了良好的科技基礎(chǔ)。伴隨改革開(kāi)放的不斷深入和時(shí)代的不斷發(fā)展,我國(guó)社會(huì)雖然存在電子金融業(yè)務(wù)能力上的弊端,但是依然不能阻止行業(yè)拓展的腳步。因?yàn)橛袕V闊的市場(chǎng)環(huán)境,以及良好的發(fā)展空間,只要我國(guó)進(jìn)行電子金融行業(yè)在技術(shù)方面的改革,并且能夠充分的拓展服務(wù)的方向,就能夠?qū)崿F(xiàn)電子金融行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的飛躍。為了能夠及時(shí)的與世界水平相平衡,我國(guó)電子金融行業(yè)的發(fā)展必須正視出現(xiàn)的問(wèn)題,在此,本文就針對(duì)我國(guó)與西方國(guó)家相比較后出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析[3]。

(一)促使改革的因素存在不同

我國(guó)目前的發(fā)展形勢(shì)對(duì)于電子金融行業(yè)的進(jìn)步存在制約性,首先存在的問(wèn)題是對(duì)于電子金融業(yè)務(wù)能力的推動(dòng)力不夠,在計(jì)劃設(shè)定和分析處理方面的力度不完善。對(duì)于當(dāng)下的金融方式進(jìn)行改革,主要是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的更高創(chuàng)收,再者就是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管控下的環(huán)境進(jìn)行合理調(diào)控放松,以此滿足發(fā)展運(yùn)營(yíng)的需求。因此,進(jìn)行改革的主要目的就是實(shí)現(xiàn)電子金融的業(yè)務(wù)規(guī)劃。我國(guó)當(dāng)下的改革創(chuàng)新局面就是單純的推廣電子金融業(yè)務(wù),卻忽視了未來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益能力,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體秩序。

(二)改革的社會(huì)環(huán)境問(wèn)題

面對(duì)目前的形式,進(jìn)行必要的電子金融行業(yè)改革,需要具有良好的社會(huì)環(huán)境。要求能夠有法治的社會(huì)以及政治環(huán)境最為基礎(chǔ),加上高科技的電子金融職業(yè)技術(shù)進(jìn)行扶持,在充分良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行電子金融業(yè)務(wù)操作。我國(guó)的電子金融業(yè)務(wù)改革需要有良好的監(jiān)管制度進(jìn)行監(jiān)督,這是為了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中有穩(wěn)定公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,還有就是對(duì)于未來(lái)我國(guó)電子金融行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行良好的管控和促進(jìn),保證有能夠提升和進(jìn)步的空間。對(duì)于未來(lái)我國(guó)電子金融的發(fā)展,社會(huì)還是十分看好了,能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)足的計(jì)劃和籌謀,就需要有社會(huì)環(huán)境的幫助,一旦管制的手段過(guò)于嚴(yán)格,或者是干擾的因素太多,就會(huì)造成發(fā)展受到制約的局面,影響未來(lái)計(jì)劃的實(shí)施。我國(guó)電子金融行業(yè)存在改革環(huán)境不足的主要因素,就是源于社會(huì)管控的專(zhuān)制型,這促使行業(yè)的發(fā)展被壟斷,造成發(fā)展的不足。再者就是我國(guó)社會(huì)相比較于西方國(guó)家存在制度上的制約性,沒(méi)有自由的發(fā)揮空間,很難實(shí)現(xiàn)改革。

(三)改革內(nèi)容不一致

在我國(guó)電子金融業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中,存在改革內(nèi)容的不一致性,主要源于我國(guó)涉獵電子金融行業(yè)較晚,起步的能力較低。在這個(gè)環(huán)節(jié)上與西方國(guó)家存在著差距,應(yīng)該積極的借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的電子金融發(fā)展方式,進(jìn)行從簡(jiǎn)單到困難的計(jì)劃實(shí)施。我國(guó)社會(huì)要在電子金融業(yè)務(wù)上進(jìn)行改革,就不能夠單一的、盲目的推行銀行卡的互動(dòng),應(yīng)該拓展當(dāng)下的投資理財(cái)局勢(shì),進(jìn)行功能性的技術(shù)含量提升。

電子金融業(yè)務(wù)的主要改革內(nèi)容是進(jìn)行資本的收集和植入,進(jìn)行信用消費(fèi)貸款,或者是進(jìn)行投資理財(cái)?shù)穆毮軐?shí)施,再者就是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銀行的執(zhí)行出售,但是能夠?qū)嵤┑拿娣e并不大,因此也沒(méi)有得到特別良好的收益狀況。壓制我國(guó)電子金融發(fā)展改革的主要環(huán)節(jié)還是電子金融技術(shù)的缺失,實(shí)現(xiàn)技術(shù)的提升又需要極度的財(cái)政投入,目前我國(guó)電子金融行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀還不足以支持這樣的改革內(nèi)容[4]。

(四)改革后的影響差異

我國(guó)的電子金融行業(yè)存在一定的制約性,還是因?yàn)閷?duì)于改革創(chuàng)新的業(yè)務(wù)職能過(guò)于看重,忽視了實(shí)際的電子金融銷(xiāo)售市場(chǎng)。電子金融的實(shí)際項(xiàng)目存在很高的科技性,關(guān)于電子金融生產(chǎn)后出現(xiàn)的實(shí)際產(chǎn)品,只有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員才了解其中的主要功能,還有少部分的改革參與人員能夠了解產(chǎn)品的大概體系,但是關(guān)于產(chǎn)品的細(xì)節(jié)內(nèi)容,銷(xiāo)售人員很難能夠充分的掌握,因此出現(xiàn)了銷(xiāo)售的困境。因?yàn)榭蛻舨涣私猱a(chǎn)品的功能,因此會(huì)出現(xiàn)對(duì)于產(chǎn)品的不信任,進(jìn)而導(dǎo)致電子金融業(yè)務(wù)推廣的困局。

對(duì)于電子金融行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析,不難看出運(yùn)營(yíng)的矛盾性。因?yàn)殡娮咏鹑跇I(yè)務(wù)的推廣存在缺失問(wèn)題,過(guò)度的廣告效應(yīng)很可能會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)反感情況,并且出現(xiàn)金融產(chǎn)品的使用功能遭受信譽(yù)值損失。

(五)改革后的管理水平不同

我國(guó)實(shí)施針對(duì)電子金融的改革創(chuàng)新之后,存在與國(guó)際電子金融業(yè)務(wù)監(jiān)管上的差異,對(duì)于電子金融行業(yè)的管理工作應(yīng)該是嚴(yán)密監(jiān)督的。有適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管手段才能保證工作的穩(wěn)定進(jìn)行,電子金融操作的過(guò)程中,一旦出現(xiàn)疏忽都可能造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,迫使企業(yè)、公司和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)受損,也會(huì)導(dǎo)致國(guó)家和社會(huì)的金融市場(chǎng)出現(xiàn)不平衡的局面。西方發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行監(jiān)督管控的過(guò)程中,非常重視一開(kāi)始對(duì)電子金融的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)操作,因?yàn)榈於己玫幕A(chǔ)就是發(fā)展生產(chǎn)的關(guān)鍵。金融企業(yè)的發(fā)展基本就是實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求的重要制度,無(wú)論什么樣的企業(yè),無(wú)規(guī)矩不成方圓。我國(guó)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比,存在的疏漏就是今后工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

三、我國(guó)電子金融業(yè)務(wù)未來(lái)工作發(fā)展建議

(一)建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的電子金融服務(wù)體系

建立協(xié)調(diào)統(tǒng)統(tǒng)要的電子金融服務(wù)體系是解決電子金融業(yè)務(wù)發(fā)展存在的電子市場(chǎng)發(fā)展不平衡的問(wèn)題,這需要政府和金融機(jī)構(gòu)的共同努力嘗試,積極探索深入研究。建立服務(wù)體系需要建立的統(tǒng)一操作平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù),其平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)的建立需要金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)程序,滿足縱橫業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。這里的縱向業(yè)務(wù)需要對(duì)其業(yè)務(wù)程序進(jìn)行推廣,使其便于操作,為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。推廣橫向業(yè)務(wù),就是減少信息共享的中間環(huán)節(jié),減少系統(tǒng)沖突,加強(qiáng)系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)合作,還應(yīng)對(duì)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和改造,在數(shù)據(jù)共享的中間環(huán)節(jié)連接接口,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)相互間共享。電子金融業(yè)務(wù)是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展而來(lái)的,其自身也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,因此為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),需要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。拿商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,規(guī)避資本風(fēng)險(xiǎn)管理,使其資本充足率保證為8%,通過(guò)加強(qiáng)資本金的管理,實(shí)施市場(chǎng)化的監(jiān)管等措施對(duì)策規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[5]。

(二)遵循國(guó)際通行慣例和基本原則

關(guān)于電子金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展我國(guó)還遠(yuǎn)不如其他發(fā)達(dá)國(guó)家,在這方面也有國(guó)際通行慣例和基本原則。為了促進(jìn)我國(guó)電子金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遵循國(guó)際通行慣例和基本原則。其遵循的基本原則有堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)原則,堅(jiān)持合法合規(guī)原則,認(rèn)真遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)操守,堅(jiān)持知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則,堅(jiān)持成本可算、信息充分披露、風(fēng)險(xiǎn)可控的原則。

(三)加快法規(guī)制度建設(shè)

加快法規(guī)制度建設(shè),應(yīng)該根據(jù)我國(guó)國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的要求,完善結(jié)算清算信息系統(tǒng),大力發(fā)展多種形式的電子商務(wù)發(fā)展方式。今后在開(kāi)展新金融業(yè)務(wù)種類(lèi)采取的模式是從建立試點(diǎn)再到規(guī)范,然后進(jìn)行推廣,為了緩解制度的落后制定關(guān)于金融方面的計(jì)算機(jī)安全規(guī)章。召集金融行業(yè)的著名專(zhuān)家人士,計(jì)算機(jī)專(zhuān)家對(duì)行業(yè)的存在的法規(guī)問(wèn)題予以指導(dǎo),充分吸收國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家金融電子化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)我國(guó)電子金融行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,分階段不斷深入法規(guī)制度的完善和修改工作,確立金融電子化的地位,使其沿著法制化的軌道發(fā)展[6]。

(四)培育良好的外部環(huán)境

培育良好的外部環(huán)境是為我國(guó)電子金融業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定環(huán)境條件基礎(chǔ),其外部環(huán)境建設(shè)分為強(qiáng)化表外業(yè)務(wù)的管理,加快匯率、利益市場(chǎng)化,完善市場(chǎng)監(jiān)管法律制度,完善信息披露制度四個(gè)方面。表外業(yè)務(wù)是從西方國(guó)家銀行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展而得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重點(diǎn)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的拓展,增加由表外業(yè)務(wù)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收入。以收獲市場(chǎng)利益為目的,轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第2篇:電子金融專(zhuān)業(yè)范文

電子金融會(huì)計(jì)師目前全世界最新的金融形式,它產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)70年代,1996年,MarkTwain銀行是美國(guó)第一家提供電子金融業(yè)務(wù)的銀行,自此,電子金融會(huì)計(jì)在國(guó)外應(yīng)用的越來(lái)越廣泛。我國(guó)的電子金融會(huì)計(jì)發(fā)展的較晚,開(kāi)展的服務(wù)較少。大致可以分為三個(gè)階段。(1)起步階段:我國(guó)電子金融會(huì)計(jì)最早開(kāi)始與上個(gè)實(shí)際70年代末,在1980年左右開(kāi)始初步發(fā)展。在起步期間,大多數(shù)電子技術(shù)應(yīng)用在會(huì)計(jì)報(bào)表的制作和會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)方面。這時(shí)期由于計(jì)算機(jī)的限制,電子金融會(huì)計(jì)的系統(tǒng)大多數(shù)在DOS的計(jì)算機(jī)平臺(tái)上運(yùn)行,電子軟件針對(duì)的是模擬手工核算,是為了減少會(huì)計(jì)工作的工作量與勞動(dòng)強(qiáng)度,但這期間的電子金融會(huì)計(jì)缺乏較為完善的操作規(guī)范和管理制度。(2)發(fā)展階段:在上個(gè)是個(gè)80年代的中后期,電子金融受到了各行各業(yè)的重視,特別是銀行業(yè)系統(tǒng),開(kāi)始制定適合本銀行的電子發(fā)展計(jì)劃。為了促進(jìn)銀行業(yè)的電子發(fā)展,中國(guó)人民銀行還制定了整個(gè)金融也的電子發(fā)展計(jì)劃。這一時(shí)期,銀行出現(xiàn)了城市通存通兌、同城清算網(wǎng)絡(luò)等新的電子金融業(yè)務(wù)。(3)規(guī)范階段:到了上世紀(jì)90年代,電子金融會(huì)計(jì)得到了規(guī)范化的再發(fā)展。在全國(guó)范圍內(nèi),建立了金融系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。金融電子逐漸向網(wǎng)絡(luò)銀行、電話銀行轉(zhuǎn)變。

二、電子金融會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的沖擊

1.傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的概述

過(guò)去傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)結(jié)算方式是物物交換、貨幣支付和銀行轉(zhuǎn)賬支付三種結(jié)算方式。目前,生活中最常見(jiàn)的結(jié)算方式是銀行轉(zhuǎn)賬支付的方式,它包括銀行支付結(jié)算、支票支付結(jié)算、電子資金轉(zhuǎn)賬、資金匯兌等方式。

2.對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的沖擊

(1)沖擊的優(yōu)勢(shì):①方便快捷、效率高、成本低。首先,電子金融會(huì)計(jì)改變了傳統(tǒng)的結(jié)算支付方式,方便了人們的生活。以前,跨地區(qū)跨銀行的匯款非常麻煩,特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),銀行較少,人們的轉(zhuǎn)賬變得更加困難。自電子金融業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)之后,匯款轉(zhuǎn)賬變得十分的方便快捷,只要有計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò),什么經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都可以辦理。其次,電子金融會(huì)計(jì)提高了結(jié)算的效率。②促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的電子化與信息化。電子金融會(huì)計(jì)的發(fā)展,為會(huì)計(jì)結(jié)算方式注入了一股新氣象,會(huì)計(jì)結(jié)算開(kāi)始走向無(wú)紙化的操作,大大地提高了結(jié)算的操作水平與操作速度,進(jìn)入了電子化與信息化的時(shí)代。在網(wǎng)絡(luò)電子的前提下,網(wǎng)絡(luò)交易的票據(jù)和憑證賬簿等變成了電子形式,代替了手工記賬,賬務(wù)處理自動(dòng)完成。電子金融會(huì)計(jì)突破了時(shí)間與空間的限制,將結(jié)算服務(wù)拓寬到任何時(shí)間任何地點(diǎn)。而且,隨著電子技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,電子金融呈現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力,網(wǎng)絡(luò)匯兌的方式使得會(huì)計(jì)結(jié)算瞬間即可完成,會(huì)計(jì)的電子化與信息化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。(1)沖擊的劣勢(shì):①電子憑證真實(shí)性的確定。無(wú)論是企業(yè)單位還是個(gè)人,在辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),必須要填制一些原始的憑證。在電子金融環(huán)境下,形成的原始憑證一定是電子憑證。原始憑證是會(huì)計(jì)處理的源頭,因此原始憑證的真實(shí)性與準(zhǔn)確性就顯得非常重要。在電子金融會(huì)計(jì)時(shí),人們使用的是電子簽名。在我國(guó)的《電子簽名法》中,承認(rèn)了電子簽名的合法性,即承認(rèn)了有電子簽名的原始數(shù)據(jù)的效力。但是在我國(guó)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)中,還沒(méi)有關(guān)于電子原始憑證的法條說(shuō)明與解釋?zhuān)胰搜蹖?duì)于電子簽名的識(shí)別遠(yuǎn)比分辨紙質(zhì)簽名的難度要高的多,這就給電子原始憑證真實(shí)性的確認(rèn)帶來(lái)了一定的難度。②高級(jí)會(huì)計(jì)人才的缺乏?,F(xiàn)在,我國(guó)金融發(fā)展的環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需要也越來(lái)越多。雖然我國(guó)目前有很多的會(huì)計(jì)人員,但是有些會(huì)計(jì)人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),只具備一般的會(huì)計(jì)水平,無(wú)法滿足現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)的高層次人才的需要。因此,對(duì)于銀行等金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),如何挑選合適的會(huì)計(jì)人才,培養(yǎng)有潛力的會(huì)計(jì)人才,留住高層次會(huì)計(jì)人才是現(xiàn)今的金融機(jī)構(gòu)需要深層次考慮的問(wèn)題

三、電子金融會(huì)計(jì)的發(fā)展新展望

1.加強(qiáng)電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在外部環(huán)境復(fù)雜的前提下,電子金融的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。因此,要加強(qiáng)電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。首先,要加強(qiáng)操作的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。操作的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)主要來(lái)源于銀行的內(nèi)部,在電子金融的日常操作中,可能存在一定的漏洞,會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此,應(yīng)在銀行等金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立完善的電子信息系統(tǒng),規(guī)范會(huì)計(jì)人員的操作步驟,嚴(yán)格建立內(nèi)部管理機(jī)制,遵守不相容職務(wù)的分離原則。其次,要防范信用風(fēng)險(xiǎn)。在銀行等金融機(jī)構(gòu)中,信用風(fēng)險(xiǎn)有著不同的等級(jí)分類(lèi)方法。銀行要善加利用信用等級(jí)的分類(lèi)制度,根據(jù)企業(yè)或個(gè)人的具體情況,嚴(yán)格信貸借用制度。在金融系統(tǒng)內(nèi)建立全國(guó)范圍內(nèi)的客戶信用管理系統(tǒng),根據(jù)客戶的過(guò)往信息,嚴(yán)格信用制度。在完善信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一銀行的信用監(jiān)督規(guī)范制度,強(qiáng)化與其他金融機(jī)構(gòu)的合作,加強(qiáng)顧客的信用信息管理,在整個(gè)行業(yè)內(nèi)形成信息共享,及時(shí)獲取客戶的信息分類(lèi)信息,在客戶源頭上防范信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.完善信息化建設(shè),確保電子交易的安全性

電子金融會(huì)計(jì)的發(fā)展必然對(duì)我國(guó)的電子信息化建設(shè)提出了更高的要求。但是目前,我國(guó)的電子信息建設(shè)的軟件與硬件方面都較為落后。因此,金融機(jī)構(gòu)必將要花費(fèi)更多的精力在信息化建設(shè)方面,盡量減少網(wǎng)絡(luò)交易的漏洞,保證電子交易的安全性。電子商務(wù)和遠(yuǎn)程交易的特性必然要求金融會(huì)計(jì)系統(tǒng)要進(jìn)一步開(kāi)放與更多的數(shù)據(jù)信息共享,這樣就增加了數(shù)據(jù)信息不不安全性。開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)增加了控制的難度。在金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化建設(shè)中,信息的安全、交易的安全、資金的安全都會(huì)成為金融機(jī)構(gòu)管理的重中之重。安全的威脅來(lái)自很多方面,比如網(wǎng)絡(luò)黑客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、社會(huì)上的不法分子等等,這些復(fù)雜的原因都對(duì)金融機(jī)構(gòu)的安全管理提出了更高的要求,產(chǎn)生了更大的挑戰(zhàn)。金融機(jī)構(gòu)要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)集成化管理的特點(diǎn),建立科學(xué)合理的安全管理機(jī)制。不同的職能部門(mén)、不同職位的員工要根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限閱讀會(huì)計(jì)信息,保證機(jī)密的會(huì)計(jì)信息不外露,嚴(yán)格保守金融機(jī)構(gòu)的秘密。如果外部的人員要借閱本機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)信息,一定要經(jīng)過(guò)金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的批準(zhǔn)與授權(quán),不能直接借閱會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)犯罪,金融機(jī)構(gòu)就要借助較為高端的技術(shù)手段,減少軟件漏洞,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交易的安全性??傊?,金融機(jī)構(gòu)要摒棄過(guò)去傳統(tǒng)的管理模式與管理制度,建立各種現(xiàn)代化的安全控制手段與制度,以便更高程度的確保電子金融會(huì)計(jì)的安全性。

3.加強(qiáng)電子金融人才的培養(yǎng)

第3篇:電子金融專(zhuān)業(yè)范文

一、跨境電子商務(wù)的特點(diǎn)

跨境電子商務(wù)是一個(gè)完整的系統(tǒng),其具體指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易,進(jìn)行支付結(jié)算,并通過(guò)跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國(guó)際商業(yè)活動(dòng)??缇畴娮由虅?wù)的商務(wù)主體是跨境的法人、自然人或公司,甚至還包括國(guó)家機(jī)構(gòu)。它以計(jì)算機(jī)“云”的形式收集、處理跨境商務(wù)信息,資金流主要以電子貨幣或資本進(jìn)行支付,涉及跨境的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪鬟^(guò)程。而在跨境電子商務(wù)的整個(gè)系統(tǒng)中,又涉及不同關(guān)境的語(yǔ)言、文化、法律等。

二、跨境電子商務(wù)人才需求的主要特征

目前我國(guó)跨境電商市場(chǎng)需要的人才主要有以下特征:第一,要有良好的外語(yǔ)基礎(chǔ)。在對(duì)產(chǎn)品資料進(jìn)行編輯、整理、優(yōu)化和推廣時(shí),在跨境電商運(yùn)營(yíng)、與客戶溝通和交流時(shí),均需要具備良好的外語(yǔ)能力。第二,熟悉文化、法律、國(guó)際金融、國(guó)際貿(mào)易等知識(shí)??缇骋馕吨呦虿煌奈幕?,異域買(mǎi)家和商人有自己的消費(fèi)習(xí)慣、思維方式、文化習(xí)俗和法律法規(guī)制度,這就要求電商人才要學(xué)習(xí)、理解和尊重文化差異、思維差異,了解相關(guān)法律制度。此外,隨著電子支付平臺(tái)與方式的迅速更新,懂得國(guó)際金融與國(guó)際貿(mào)易的人才將更受市場(chǎng)的青睞。第三,懂得電腦與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)??缇畴娮由虅?wù)活動(dòng)以網(wǎng)絡(luò)為交易平臺(tái),買(mǎi)賣(mài)的電子金融支付、產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)電子金融的監(jiān)管、電子金融的安全保護(hù)等均需要掌握電腦與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。

三、跨境電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式探索

結(jié)合以上談到的跨境電子商務(wù)人才需求的特征,為了更好地滿足跨境電子商務(wù)市場(chǎng)對(duì)跨境電子商務(wù)人才的需求,建立“基本實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)、校外實(shí)訓(xùn)”的實(shí)訓(xùn)體系是跨境電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式可行的思路與策略?;緦?shí)訓(xùn)指以課堂教學(xué)與實(shí)踐為主的實(shí)訓(xùn),對(duì)課堂教學(xué)有三個(gè)層面的“強(qiáng)調(diào)”。第一,強(qiáng)調(diào)以英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)為基A,培養(yǎng)與提高學(xué)生的英語(yǔ)基本功和語(yǔ)言能力;第二,強(qiáng)調(diào)開(kāi)設(shè)跨境電子商務(wù)人才所需要掌握的核心技能課程,如國(guó)際法、國(guó)際商務(wù)英語(yǔ)、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、跨文化交際等課程;第三,強(qiáng)調(diào)對(duì)電腦、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與技能的掌握。三個(gè)層面的基本實(shí)訓(xùn)主要以課堂講授和演示的方式進(jìn)行,結(jié)合一定的課堂實(shí)踐,邊教授邊實(shí)踐,有助于學(xué)生對(duì)三個(gè)層面知識(shí)的理解與掌握。綜合實(shí)訓(xùn)指培養(yǎng)與提高學(xué)生的綜合應(yīng)用能力與素質(zhì),利用跨境電子商務(wù)軟件與商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)軟件對(duì)跨境電子商務(wù)進(jìn)行綜合實(shí)訓(xùn)。綜合實(shí)訓(xùn)是第二個(gè)層次的實(shí)訓(xùn)?!熬C合”在于讓學(xué)生將基本實(shí)訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行融會(huì)貫通,通過(guò)軟件的模擬掌握相關(guān)技能。因此,擁有真正貼近跨境電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境的軟件將更有利于提高學(xué)生的實(shí)際能力。校外實(shí)訓(xùn)指學(xué)生到對(duì)口的企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐。這一方面要求學(xué)校要加強(qiáng)校企合作,共建實(shí)習(xí)與實(shí)訓(xùn)基地,為學(xué)生在市場(chǎng)進(jìn)行真實(shí)的訓(xùn)練創(chuàng)造條件。比如,我校與阿里巴巴進(jìn)行跨境電子商務(wù)人才培育合作的“百城千校、百萬(wàn)英才”項(xiàng)目;與浙江淘寶有限公司和阿里巴巴教育科技有限公司建立密切合作關(guān)系;建立阿里巴巴認(rèn)證考試中心、實(shí)訓(xùn)基地等。此外,學(xué)生在學(xué)習(xí)期間進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),也是校外實(shí)訓(xùn)的可選方式。但不論校外實(shí)訓(xùn)采取何種方式,都應(yīng)以真實(shí)的市場(chǎng)或企業(yè)實(shí)例作為學(xué)習(xí)對(duì)象,這也是跨境電子商務(wù)人才真正走入市場(chǎng)的必要環(huán)節(jié)。

綜上所述,建立“基本實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)、校外實(shí)訓(xùn)”的實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式不但能夯實(shí)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)基本功,還能緊跟市場(chǎng)需求與趨勢(shì),做到合理配置教學(xué)資源,培養(yǎng)市場(chǎng)真正需要的人才,避免人力資源的浪費(fèi)。

參考文獻(xiàn):

第4篇:電子金融專(zhuān)業(yè)范文

中小企業(yè)電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)有很大一部分是由中小企業(yè)組成的,中小企業(yè)的發(fā)展迅猛與否關(guān)系著我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)。正處于發(fā)展中階段我國(guó)來(lái)說(shuō),電子商務(wù)的運(yùn)用和發(fā)展對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)既是不可多得的機(jī)遇又是巨大的挑戰(zhàn)。

如今,電子商務(wù)在我國(guó)實(shí)現(xiàn)了初步的發(fā)展,電子商務(wù)的運(yùn)用還存在極大的發(fā)展空間和潛力。通過(guò)對(duì)電子商務(wù)運(yùn)用的準(zhǔn)確把握,實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展不是夢(mèng)想。就中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和和管理方式來(lái)說(shuō),中小企業(yè)的規(guī)模較小易于管理,在電子商務(wù)的運(yùn)用和發(fā)展上相較于大企業(yè)來(lái)說(shuō)更容易實(shí)現(xiàn),通過(guò)運(yùn)用去電子商務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的顧客市場(chǎng),打破地域上的限制,使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。就國(guó)家對(duì)發(fā)展電子商務(wù)的政策來(lái)說(shuō),近年來(lái),因電子商務(wù)的出現(xiàn)和運(yùn)用,國(guó)家為鼓勵(lì)中小企業(yè)在電子商務(wù)上的運(yùn)用頒發(fā)了許多支持性的法律政策和條文,如:《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》《關(guān)于網(wǎng)上交易的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于加快流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》。通過(guò)法律來(lái)保護(hù)中小企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)方面的權(quán)益。中小企業(yè)得到了國(guó)家的支持,使電子商務(wù)的運(yùn)用得到了巨大的發(fā)展動(dòng)力。就電子商務(wù)的創(chuàng)新來(lái)說(shuō),中小企業(yè)利用其規(guī)模小管理方便的優(yōu)勢(shì)更容易實(shí)現(xiàn)在電子商務(wù)上的創(chuàng)新,形成自己在電子商務(wù)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),就發(fā)展電子商務(wù)的成本來(lái)說(shuō),電子商務(wù)通過(guò)虛擬店鋪進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),大大減少了現(xiàn)實(shí)生活中店面的租賃費(fèi)用,提高了經(jīng)濟(jì)資源的利用效率,大幅度的降低了成本。

然而,我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)方面還存在許多的挑戰(zhàn)。首先,我國(guó)電子商務(wù)方面的人才緊缺,供不應(yīng)求,尤其是在電子商務(wù)方面擁有較高素養(yǎng)的人才,雖然我國(guó)高校每年都會(huì)畢業(yè)大量電子商務(wù)方面的高校同學(xué),但是他們因得不到足夠的實(shí)踐缺乏必要的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)的解決現(xiàn)實(shí)工作中的需要。其次,因?yàn)槲覈?guó)電子商務(wù)起步較晚,電子商務(wù)的發(fā)展還處在起步階段,一些企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)方面的意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有意識(shí)到電子商務(wù)的重要作用,電子商務(wù)的發(fā)展不強(qiáng),做不出對(duì)電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)效益的準(zhǔn)確判斷。此外,雖然國(guó)家為中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展頒布了大量的法律和條文予以保護(hù)和鼓勵(lì),但是因?yàn)槲覈?guó)在電子商務(wù)方面仍處在初步的發(fā)展階段,許多法律和條文不具體考慮不全面制定的不夠完善,在交易安全方面,隱私保護(hù)方面,信用方面還存在很多漏洞需要解決。我國(guó)信用體系的發(fā)展不健全也在很大程度上影響了電子商務(wù)的發(fā)展,減慢了其發(fā)展速度。信用體系的建立對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展必不可少,如果沒(méi)有可靠的信用體系為電子商務(wù)保駕護(hù)航,電子商務(wù)的發(fā)展也是充滿了陷阱,因此,要想實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的質(zhì)的飛躍就要改進(jìn)信用體系,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中保持必有信譽(yù)是非常重要的。并且,還需要提高廣大消費(fèi)者的電子商務(wù)意識(shí),電子商務(wù)所代表的消費(fèi)模式打破了傳統(tǒng)的收到地域限制的消費(fèi)模式。人們習(xí)慣于過(guò)去的現(xiàn)金支付而對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)支付缺少必要的常識(shí),適應(yīng)于網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者還不夠多。

中小企業(yè)通過(guò)應(yīng)用電子商務(wù)在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界又找到了一個(gè)更大的市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)不再受到時(shí)間和地域的制約,無(wú)論是白天黑夜都會(huì)不停運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)一步提高了中小企業(yè)的發(fā)展空間。面對(duì)我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,我們應(yīng)當(dāng)始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,遇到難題解決難題。首先,面對(duì)人才短缺問(wèn)題,我們應(yīng)當(dāng)加大培養(yǎng)電子商務(wù)方面的人才,加大對(duì)高校電子商務(wù)人才培養(yǎng)方面的資金撥付,為在校的學(xué)生們爭(zhēng)取更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),提高在校大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。其次,國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)電子商務(wù)發(fā)展方面的法律保護(hù),在交易安全,隱私保護(hù)等這一類(lèi)的敏感問(wèn)題上要多加注意,積極與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)他們的先進(jìn)人才,加快電子商務(wù)的發(fā)展。此外,要提高我國(guó)中小企業(yè)和消費(fèi)者的電子商務(wù)意識(shí),企業(yè)要從公司的發(fā)展戰(zhàn)略上規(guī)劃好經(jīng)營(yíng)和發(fā)展前景,進(jìn)一步提高企業(yè)實(shí)力;消費(fèi)者要進(jìn)一步了解電子商務(wù),順應(yīng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì),保護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益。

雖然我國(guó)在電子商務(wù)發(fā)展發(fā)面仍然存在許多挑戰(zhàn),但是想讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力得到巨大提高,想讓我國(guó)的電子商務(wù)進(jìn)入國(guó)際,進(jìn)一步順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)擴(kuò)大我國(guó)的對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作,在世界經(jīng)濟(jì)全球化中有一席之大,在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)有利地位,就必須提高我國(guó)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,克服種種困難,大力發(fā)展電子商務(wù)在中小企業(yè)中的運(yùn)用。

(上接第213頁(yè))也有部分面臨困難(例如疾病、車(chē)禍意外等)網(wǎng)友會(huì)在此平臺(tái)上尋求幫助,而愛(ài)心人士也會(huì)給予一定的資金援助。除此之外一些音樂(lè)、電影、動(dòng)漫等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也會(huì)在此展示其作品或者是進(jìn)行項(xiàng)目的融資。但是大眾籌資模式對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)還是存在較大的風(fēng)險(xiǎn),首先是項(xiàng)目的真實(shí)性,此外還有就是營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目是否可以真的可以取得預(yù)期的收益,如果出現(xiàn)意外這也將會(huì)給投資者帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

3.4電子金融機(jī)構(gòu)融資模式

電子金融機(jī)構(gòu)融資是由商業(yè)銀行的線上服務(wù)機(jī)制延伸而來(lái)的,目前普遍應(yīng)用的包括手機(jī)銀行、微信銀行以及支付寶等等。傳統(tǒng)抵押貸款模式銀行逐步發(fā)展為直接的信用貸款模式,這也提高了人們對(duì)于信用的重視程度。電子金融機(jī)構(gòu)會(huì)在自己的金融服務(wù)平臺(tái)上相關(guān)的金融融資產(chǎn)品,而小微企業(yè)可以在對(duì)比之后選擇最適合自身融資方式,在通過(guò)金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)審核后便可以獲得貸款。除了專(zhuān)門(mén)的電子金融機(jī)構(gòu)外,目前我國(guó)的一些商業(yè)銀行也逐步推出了自己的線上小額貸款業(yè)務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融對(duì)于實(shí)體金融的沖擊在一定程度上也促進(jìn)了我國(guó)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新,推動(dòng)了金融市場(chǎng)的發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之,小微企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須解決其融資的難題,尤其在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的大勢(shì)下,小微企業(yè)要善于利用互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行自身融資模式的創(chuàng)新。于此同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種新型的融資方式,政府需要對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)管,促進(jìn)我國(guó)金融結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,適當(dāng)對(duì)小微企業(yè)的融資給予一定的支持,保證我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,促進(jìn)舍爾會(huì)資源的合理配置。

參考文獻(xiàn):

[1]丁增穩(wěn).互聯(lián)網(wǎng)金融視閾下的小微企業(yè)融資模式創(chuàng)新設(shè)計(jì).通化師范學(xué)院學(xué)報(bào), 2015(01).

第5篇:電子金融專(zhuān)業(yè)范文

摘要:根據(jù)電子材料課程的特點(diǎn)以及實(shí)際教學(xué)中存在的問(wèn)題,結(jié)合我校電子科學(xué)與技術(shù)本科專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),在課堂教學(xué)中引入專(zhuān)題式教

>> 專(zhuān)題探究式教學(xué)模式在“C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)”教學(xué)中的應(yīng)用研究 開(kāi)放式教學(xué)在《電子金融》課程中的應(yīng)用研究 探究式教學(xué)模式在商科類(lèi)課程教學(xué)中的應(yīng)用研究 專(zhuān)題式教學(xué)在任職培訓(xùn)修理專(zhuān)業(yè)課程中的應(yīng)用研究 仿真式教學(xué)模式在導(dǎo)游英語(yǔ)課程中的應(yīng)用研究 “體驗(yàn)式教學(xué)”模式在“社會(huì)學(xué)概論”課程中的應(yīng)用研究 滲透式實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式在中職課程中的應(yīng)用研究 參與式外語(yǔ)教學(xué)模式在大學(xué)英語(yǔ)拓展課程中的應(yīng)用研究 “多元專(zhuān)題講座式”教學(xué)模式在工科研究生課程中的應(yīng)用 專(zhuān)題式教學(xué)模式及其在通信類(lèi)課程中的應(yīng)用探討 “專(zhuān)題串燒”教學(xué)模式在高校思政課中的應(yīng)用研究 參與式教學(xué)模式在《面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)》課程教學(xué)中的應(yīng)用研究 Seminar教學(xué)模式在生物醫(yī)用材料課程中的應(yīng)用研究 專(zhuān)題式教學(xué)在研究生課程中的應(yīng)用 “專(zhuān)題式教學(xué)法”在任職教育專(zhuān)業(yè)課程中的應(yīng)用研究 專(zhuān)題式教學(xué)在任職教育液壓系統(tǒng)維修課程中的應(yīng)用研究 項(xiàng)目教學(xué)法在材料力學(xué)課程教學(xué)中的應(yīng)用研究 “設(shè)問(wèn)教學(xué)法”在材料測(cè)試類(lèi)課程教學(xué)中的應(yīng)用研究 企業(yè)學(xué)徒式培養(yǎng)模式在高職造價(jià)專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)中的應(yīng)用研究 探究式案例教學(xué)模式在《工程材料》課程中的應(yīng)用 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:l.

[2]李言榮,惲正中.電子材料導(dǎo)論[M].北京:清華大學(xué)出版社,2001.

[3]周遠(yuǎn)明,梅菲,劉凌云,徐元中.電子科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案探索[J].中國(guó)電力教育,2013,(28).

[4]王慧.“專(zhuān)題式”教學(xué)在課程教學(xué)中的應(yīng)用探討[J].高等理科教育,2007,(6).

第6篇:電子金融專(zhuān)業(yè)范文

山西太鐵聯(lián)合物流有限公司是山西省首家國(guó)家4A級(jí)綜合型物流企業(yè),作為太原鐵路局直屬物流企業(yè),自2006年起開(kāi)始研發(fā)使用物流信息管理系統(tǒng)處理相關(guān)業(yè)務(wù)??傮w看,該系統(tǒng)基本具備鐵路物流電子商務(wù)平臺(tái)的主要功能。若在這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)改造,建成開(kāi)放的鐵路物流電子商務(wù)系統(tǒng)——“山西鐵路物流信息網(wǎng)”,既可滿足廣大企業(yè)客戶提出的綜合物流信息服務(wù)需求,也為企業(yè)節(jié)省了大量的建設(shè)資金,更為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為,要從以下幾方面對(duì)原系統(tǒng)升級(jí)改造。從平臺(tái)建設(shè)上進(jìn)行升級(jí)。整合鐵路內(nèi)外物流企業(yè)信息資源,把現(xiàn)有的山西太鐵聯(lián)合物流有限公司物流信息管理系統(tǒng),升級(jí)建設(shè)成為山西鐵路物流電子商務(wù)平臺(tái)。升級(jí)后的平臺(tái)擴(kuò)展集成了信息查詢、即時(shí)交流、網(wǎng)上金融等服務(wù)功能,大幅提升了山西省鐵路物流經(jīng)營(yíng)信息管理化水平。一是拓展了鐵路物流企業(yè)與煤炭、焦炭、鋼材、化工等合作客戶的溝通渠道;二是新增了鐵路政策、貨運(yùn)規(guī)程、運(yùn)價(jià)查詢等信息服務(wù)功能;三是新增了為VIP客戶提供鐵路運(yùn)力、運(yùn)價(jià)、物流方案設(shè)計(jì)等定制服務(wù);四是增加了貨源信息、倉(cāng)儲(chǔ)信息、廣告宣傳等版塊;五是可提供電子交易、質(zhì)押融資、在線結(jié)算等金融服務(wù);六是可提供物流業(yè)務(wù)技術(shù)支持服務(wù);七是可提供辦公OA等系統(tǒng)的鏈接。從技術(shù)改造上進(jìn)行升級(jí)。物流信息系統(tǒng)建立在標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和可擴(kuò)展性的基礎(chǔ)上,同時(shí)考慮到系統(tǒng)移植、軟件開(kāi)發(fā)、運(yùn)行維護(hù)、系統(tǒng)再開(kāi)發(fā)和升級(jí)以及系統(tǒng)的安全性,采用了先進(jìn)的、符合開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的Browser/Server(瀏覽器/服務(wù)器方式)三層架構(gòu),為電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的拓展,即可輕松的實(shí)現(xiàn)貨物的在線交易、質(zhì)押、監(jiān)管等商務(wù)活動(dòng),同時(shí)為合作客戶及時(shí)提供鐵路運(yùn)輸服務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),信息共享,讓鐵路物流客戶全面了解鐵路物流運(yùn)作過(guò)程,使鐵路信息與客戶需求緊密聯(lián)系,達(dá)成和諧統(tǒng)一。

二、電子商務(wù)平臺(tái)存在的問(wèn)題和對(duì)策

目前,建設(shè)山西鐵路物流電子商務(wù)平臺(tái)的理論基礎(chǔ)已經(jīng)成熟,但平臺(tái)要實(shí)際運(yùn)作,還存在以下問(wèn)題。一是平臺(tái)缺乏物流信息資源,二是平臺(tái)缺乏電子金融服務(wù),三是平臺(tái)缺乏鐵路物流服務(wù),四是平臺(tái)缺乏運(yùn)營(yíng)盈利手段。筆者認(rèn)為,解決上述問(wèn)題,宜采取以下具體措施。第一,整合鐵路內(nèi)外物流信息資源。作為鐵路物流電子商務(wù)平臺(tái),核心服務(wù)產(chǎn)品就是物流信息資源,也是上下游企業(yè)客戶最需要的商品。如何將商品做好做精,吸引企業(yè)客戶參與、購(gòu)買(mǎi)是我們首要解決的問(wèn)題。一是路內(nèi)合作,整合鐵路物流企業(yè)信息資源。將太原鐵路局物流企業(yè)整合到同一平臺(tái),為所有企業(yè)客戶提供一體化信息服務(wù)、資源信息快捷查詢,強(qiáng)化各物流企業(yè)宣傳與信息服務(wù)力度,避免重復(fù)開(kāi)發(fā)和資源浪費(fèi)。同時(shí)針對(duì)各公司的個(gè)性化需求,通過(guò)研發(fā)適應(yīng)本企業(yè)的差異模塊和子系統(tǒng),以保證相應(yīng)企業(yè)物流業(yè)務(wù)開(kāi)展的特殊需求。二是公鐵合作,實(shí)現(xiàn)物流信息資源互補(bǔ)共享。通過(guò)與“山西交通運(yùn)輸物流公共信息平臺(tái)”合作,實(shí)現(xiàn)山西省內(nèi)鐵路、公路物流信息資源互補(bǔ)共享,一方面與公路物流企業(yè)合作,拓展公鐵聯(lián)運(yùn)、門(mén)到門(mén)物流服務(wù)業(yè)務(wù)。另一方面加大鐵路物流企業(yè)宣傳力度和知名度,拓展?jié)撛诳蛻?。三是路外合作,提高網(wǎng)站社會(huì)知名度。與中國(guó)物流與采購(gòu)網(wǎng)、我的鋼材等知名網(wǎng)站合作,采用網(wǎng)站鏈接、信息等手段,加大“山西鐵路物流信息網(wǎng)”的認(rèn)知度和影響力,最大限度吸引企業(yè)客戶。

第二,與銀行進(jìn)行戰(zhàn)略合作,開(kāi)發(fā)電子金融服務(wù)功能。

與各大商業(yè)銀行進(jìn)行對(duì)接,形成戰(zhàn)略合作,拓展類(lèi)支付寶服務(wù)功能,為上下游企業(yè)客戶提供貨物在線交易,倉(cāng)單質(zhì)押,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管等網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、客戶、銀行三方共贏。一是實(shí)現(xiàn)在線交易。經(jīng)過(guò)電腦、手機(jī)等終端資訊設(shè)備,通知或授權(quán)金融機(jī)構(gòu)處理資金往來(lái)帳戶的轉(zhuǎn)移。主要有電子現(xiàn)金和電子支票。二是構(gòu)建融資平臺(tái)。取得銀行監(jiān)管資質(zhì),利用自有貨場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù),為企業(yè)貨主提供倉(cāng)單質(zhì)押服務(wù),滿足客戶融資需求。三是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。通過(guò)系統(tǒng)具備的可視化管理功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物的實(shí)時(shí)監(jiān)控,為貨物監(jiān)管銀行提供多方位的監(jiān)管方式或自行開(kāi)展監(jiān)管業(yè)務(wù)服務(wù)。四是提供第三方擔(dān)保交易??蛻魧⒇浛畲蛉肫脚_(tái)設(shè)立的中間賬戶,在客戶確認(rèn)收到貨物后,再由中間賬戶轉(zhuǎn)賬至供貨商賬戶,實(shí)現(xiàn)買(mǎi)賣(mài)雙方的安全交易。五是拓展其他金融服務(wù)。拓展電子承兌匯票、電子信用證、電子抵押擔(dān)保等業(yè)務(wù),提高金融業(yè)務(wù)的效率與質(zhì)量,為客戶努力降低經(jīng)營(yíng)管理成本。

第三,植入鐵路物流元素,開(kāi)發(fā)特色電子商務(wù)服務(wù)功能。

積極與路局運(yùn)輸、信息等部門(mén)溝通聯(lián)系,從政策和技術(shù)上取得支持,將公司現(xiàn)有物流信息管理系統(tǒng)與路局貨運(yùn)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行有效銜接,通過(guò)授權(quán)和密鑰管理,實(shí)現(xiàn)貨物運(yùn)費(fèi)查詢,客戶運(yùn)輸計(jì)劃的申報(bào)和查詢等功能,滿足客戶需求。一是實(shí)時(shí)申報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃。鏈接鐵路運(yùn)輸部門(mén)貨運(yùn)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)客戶運(yùn)輸計(jì)劃的申報(bào)和查詢。二是鐵路貨運(yùn)規(guī)程查詢??蛻艨刹樵冏钚碌蔫F路貨物運(yùn)輸要求和條件、規(guī)則,同時(shí)提供鐵路貨運(yùn)運(yùn)輸里程運(yùn)費(fèi)查詢等服務(wù)。三是建立市場(chǎng)信息查詢。對(duì)煤炭、焦炭、生鐵、鐵礦石、鋼鐵等大宗貨物價(jià)格信息進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,為客戶提供現(xiàn)貨和期貨的市場(chǎng)行情。四是嵌入物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)、貨物出入庫(kù)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)采用射頻識(shí)別技術(shù)、GPS定位技術(shù)、貨運(yùn)電子鉛封技術(shù)等實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的控制。

第四,構(gòu)建平臺(tái)運(yùn)營(yíng)盈利模式。

與省內(nèi)鋼廠、焦化廠等制造加工業(yè),特別是本地大型國(guó)有企業(yè),共同建立電子商務(wù)物流服務(wù)、配送體系。發(fā)展廣泛的合作關(guān)系,獲得更多有用的信息資源。不斷研究和發(fā)現(xiàn)會(huì)員企業(yè)新的需求,提供更多更好的服務(wù)。為會(huì)員企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理念和完善的電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)。一是基礎(chǔ)服務(wù)盈利點(diǎn)。會(huì)員管理、企業(yè)廣告宣傳費(fèi)用等。二是特定應(yīng)用服務(wù)盈利點(diǎn)。交易平臺(tái)手續(xù)費(fèi)、融資平臺(tái)擔(dān)保費(fèi)用等。三是套餐費(fèi)用盈利點(diǎn)。物流服務(wù)方案咨詢、定制,短信、消息、托管等各類(lèi)服務(wù)費(fèi)用。隨著服務(wù)類(lèi)型的拓展,服務(wù)內(nèi)容的不斷增加,逐步培育形成新的盈利模式,實(shí)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立核算,確保電子商務(wù)平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

第7篇:電子金融專(zhuān)業(yè)范文

作為干了30多年電視的“老電視人”,揚(yáng)州廣播電視傳媒集團(tuán)(總臺(tái))(下稱(chēng)“揚(yáng)州廣電”)黨委書(shū)記、總編輯、董事長(zhǎng)陳韻強(qiáng)明顯地感覺(jué)到,在晚上固定時(shí)間收看電視節(jié)目的人越來(lái)越少。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起帶來(lái)了信息傳播的場(chǎng)景革命。人們接受信息的場(chǎng)景由過(guò)去的固定專(zhuān)一,變?yōu)楝F(xiàn)在的靈活閑散多變。

實(shí)施“媒體融合”成為大勢(shì)所趨,關(guān)鍵在于要找到既符合技術(shù)發(fā)展方向、又切合自身實(shí)際的突破口。包括揚(yáng)州廣電在內(nèi),不少城市電視臺(tái)把移動(dòng)客戶端(APP)作為媒體融合的落腳點(diǎn)。國(guó)家新聞出版廣電總局廣播科學(xué)研究院2016年2月發(fā)表的調(diào)研結(jié)果顯示,在被調(diào)研的數(shù)十家城市電視臺(tái)中,開(kāi)通移動(dòng)客戶端業(yè)務(wù)的占比58.8%。

與不少城市電視臺(tái)的APP主打新聞、視聽(tīng)不同,揚(yáng)州廣電去年4月上線的“”APP主打視頻直播,但同時(shí)也推出了電子商務(wù)、電子金融、電子政務(wù)等業(yè)務(wù),令人有“腦洞大開(kāi)”之感。

全國(guó)兩會(huì)前夕,記者就此采訪了陳韻強(qiáng),請(qǐng)他談?wù)劤鞘须娨暸_(tái)的融媒體轉(zhuǎn)型新模式。

“新媒體不能只是廣播電視附屬物”

“新媒體不能只是作為廣播視的附屬物而存在?!痹诿襟w融合的實(shí)踐中,陳韻強(qiáng)越來(lái)越認(rèn)定了這個(gè)道理。

事實(shí)上,近年來(lái),揚(yáng)州廣電在媒體融合領(lǐng)域進(jìn)行了很多探索,但是創(chuàng)建的新媒體傳播終端,比如官網(wǎng)、微博、微信公眾號(hào)等,其影響力遲遲無(wú)法達(dá)到預(yù)期,更難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收盈利,與廣播電視的互動(dòng)也停留在較低層次。

而陳韻強(qiáng)對(duì)新媒體平臺(tái)有更多的期待,不僅要吸引“粉絲”、增強(qiáng)用戶黏性,同時(shí)也要是電視臺(tái)創(chuàng)收盈利的重要路徑。要?jiǎng)?chuàng)收就要能提供一系列的服務(wù),包括電子商務(wù)、電子金融、電子政務(wù)、平臺(tái)租賃,以及為政府、商家提供內(nèi)容、策劃、數(shù)據(jù)、管理等多位一體的服務(wù)等,而這些服務(wù)項(xiàng)目依靠微博和微信公眾號(hào)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

“我們的媒體融合必須進(jìn)一步深化。首先得找到一個(gè)既符合技術(shù)發(fā)展方向、又切合自身實(shí)際的突破口。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究,我們最終將這一突破口確定為自辦手機(jī)APP‘’,力圖通過(guò)‘’項(xiàng)目的局部突破,帶動(dòng)全臺(tái)的整體融合,最終實(shí)現(xiàn)員工傳播觀念、傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)和傳播方式以及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收模式的徹底改變?!标愴崗?qiáng)說(shuō)。

2016年3月,揚(yáng)州廣電與業(yè)界領(lǐng)先的視頻云服務(wù)提供商――北京紅云融通技術(shù)有限公司(下稱(chēng)“紅云融通”)“一拍即合”?!凹t云融通致力于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在廣電領(lǐng)域的創(chuàng)新性應(yīng)用,這與我們新媒體發(fā)展的戰(zhàn)略方向不謀而合,雙方可以充分發(fā)揮各自領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì),共同探索廣播電視與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的新方向、新技術(shù)和新趨勢(shì)。”陳韻強(qiáng)告訴記者。

經(jīng)過(guò)雙方合作,“”APP于2016年4月成功上線,定位為面向區(qū)域用戶,開(kāi)展資訊、視頻直播、生活服務(wù)、活動(dòng)參與、電商購(gòu)物、社交互動(dòng)等服務(wù)的集成平臺(tái)。

廣播、電視、手機(jī)APP融合式直播

直播是電視的本質(zhì),但電視屏的短板是不能移動(dòng)和互動(dòng)。實(shí)施廣播電視與手機(jī)客戶端的融合式直播,是“”APP占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)高地的有效手段。

2016年4月24日,中國(guó)揚(yáng)州鑒真國(guó)際半程馬拉松鳴槍開(kāi)跑,中央電視臺(tái)體育頻道進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)直播。但“”APP的直播更接地氣――4小時(shí)、10個(gè)頻道、150個(gè)機(jī)位(其中包括100臺(tái)手機(jī)機(jī)位),21公里賽道全程無(wú)死角,廣播、電視、手機(jī)多終端互動(dòng)……為揚(yáng)州市民奉獻(xiàn)了全景式的馬拉松盛宴。

在紅云融通技術(shù)支持下,這次直播設(shè)置了一個(gè)大型融媒體演播廳,把電視、廣播和手機(jī)的信號(hào)全部接進(jìn)來(lái),開(kāi)設(shè)了7個(gè)手機(jī)頻道、1個(gè)廣播頻率、1個(gè)電視頻道,進(jìn)行交互式同步直播。

“這種廣播、電視和手機(jī)APP一體化的融合式直播,在全國(guó)可能還是首次?!?陳韻強(qiáng)對(duì)記者說(shuō),這次融媒體直播帶來(lái)的啟示是,廣播電視臺(tái)創(chuàng)建的手機(jī)APP,應(yīng)具有鮮明的廣電特色,充分借力廣電資源,同時(shí)又為廣電傳播提供必要的支持與補(bǔ)充。二者融合,才能真正實(shí)現(xiàn)傳播的開(kāi)放、實(shí)時(shí)、交互。

探索創(chuàng)收新模式

盈利是很多新媒體平臺(tái)的短板。而“”APP已經(jīng)逐步探索出了一些盈利模式。除了整合揚(yáng)州廣電旗下所有廣告資源,采取最直接的廣告變現(xiàn)模式以外,還探索會(huì)員制收費(fèi)模式,向付費(fèi)會(huì)員提供專(zhuān)享的特惠產(chǎn)品和特色服務(wù)。

“”APP還可以是一家電商?!啊^大多數(shù)頻道都具有經(jīng)營(yíng)能力,如‘跑者’頻道可以經(jīng)營(yíng)戶外用品,‘寵物’頻道可以提供寵物食品及配種、醫(yī)療、防疫等方面的服務(wù)。我們以自身品牌和公信力優(yōu)勢(shì)為各頻道的經(jīng)營(yíng)背書(shū),充分發(fā)揮總臺(tái)旗下電子商務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)功能作用,將‘’各頻道及總臺(tái)其他移動(dòng)終端的粉絲流有序?qū)腚娚唐脚_(tái),提供本地化一站式配送到戶服務(wù),從而探索出一條符合城市廣電媒體融合發(fā)展的新型盈利模式?!标愴崗?qiáng)說(shuō)。

第8篇:電子金融專(zhuān)業(yè)范文

此次并購(gòu)路透集團(tuán),湯姆森集團(tuán)將花費(fèi)176億美元。根據(jù)雙方5月8日聯(lián)合的并購(gòu)方案,路透集團(tuán)股東所持有的每股路透股票可獲得3.525英鎊現(xiàn)金和0.16股湯姆森股票,按市值計(jì)算約為6.86英鎊。按5月4日路透集團(tuán)收市價(jià)計(jì)算,其收購(gòu)溢價(jià)為13%。

新集團(tuán)將由路透現(xiàn)任CEO湯姆•格羅瑟擔(dān)任首席執(zhí)行官。兩家公司的媒體產(chǎn)業(yè)將整合至單一品牌“路透”名下。新集團(tuán)采取“雙掛牌”策略,即維持目前各自掛牌,但共同由一個(gè)15人的董事會(huì)監(jiān)管。原來(lái)掌控湯姆森公司的伍德布里奇家族將掌握新集團(tuán)的最大股權(quán),約53%;原湯姆森公司的股東將持有23%股權(quán);剩余24%股權(quán)則由原路透集團(tuán)的股東持有。

分析人士稱(chēng),并購(gòu)之后,新的湯姆森-路透集團(tuán)公司市值將達(dá)500億美元左右,每年收入將達(dá)到120億美元左右。這起重大傳媒并購(gòu)案引起了國(guó)際傳媒界的廣泛關(guān)注。這不僅因?yàn)樗墙陙?lái)全球傳媒業(yè)最大的并購(gòu)案之一,還因?yàn)樗菙?shù)字媒體時(shí)代傳媒變革的一個(gè)典型折射,更因?yàn)樗鼘?duì)世界新聞信息傳播領(lǐng)域產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。

并購(gòu)對(duì)雙方的影響

湯姆森對(duì)路透的并購(gòu)被認(rèn)為是一次典型的“雙贏”。在共同聲明中,兩家公司都認(rèn)為合并將會(huì)造就一個(gè)在電子信息服務(wù)、金融交易服務(wù)和新聞傳媒領(lǐng)域全球領(lǐng)先的傳媒集團(tuán)。

這次合并最大的好處在于雙方可以通過(guò)資源整合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而成為一家更加全面、更有競(jìng)爭(zhēng)力、綜合實(shí)力更強(qiáng)的傳媒集團(tuán)。

一、通過(guò)業(yè)務(wù)整合使集團(tuán)收入結(jié)構(gòu)更加合理和可靠。

湯姆森集團(tuán)最初是加拿大的一家報(bào)業(yè)公司,總部在多倫多,在北美擁有上百家平面媒體。后來(lái),通過(guò)投資英國(guó)報(bào)業(yè)、電視業(yè)、石油勘探業(yè)和旅游業(yè),湯姆森逐漸發(fā)展成為全球化的傳媒集團(tuán)。此后,這個(gè)集團(tuán)又相繼退出報(bào)業(yè)、旅游業(yè)、石油勘探業(yè),轉(zhuǎn)向圖書(shū)出版業(yè)和信息服務(wù)業(yè)。

目前,湯姆森公司是全球?qū)I(yè)信息服務(wù)和出版領(lǐng)域最大的企業(yè)之一,由湯姆森法律與法規(guī)信息集團(tuán)、湯姆森學(xué)習(xí)出版集團(tuán)、湯姆森金融信息集團(tuán)以及湯姆森科技與醫(yī)療衛(wèi)生信息集團(tuán)組成,為法律、財(cái)經(jīng)、健康醫(yī)療和科技教育等專(zhuān)業(yè)公司提供軟件、信息和其它服務(wù),在全球擁有4萬(wàn)多名員工,在45個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)、辦事處,年收入高達(dá)84億美元。

近年來(lái),湯姆森一直在努力改變這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。為此,這個(gè)集團(tuán)不斷售出旗下的報(bào)紙、出版社等平面媒體資產(chǎn)。2006年,湯姆森再次明確提出向信息服務(wù)領(lǐng)域縱深發(fā)展的目標(biāo)。此次收購(gòu)前,為籌集資金,湯姆森又以77.5億美元現(xiàn)金的價(jià)格售出旗下一家教育出版公司和一家教育書(shū)籍及網(wǎng)絡(luò)資料供應(yīng)公司。并購(gòu)路透后,湯姆森進(jìn)一步從利潤(rùn)日益微薄的教育出版領(lǐng)域脫身,把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到金融資訊服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)。在5月15日的并購(gòu)聲明中,湯姆森集團(tuán)強(qiáng)調(diào):“新集團(tuán)將持續(xù)向電子金融和專(zhuān)業(yè)信息提供商的定位轉(zhuǎn)型”。

湯姆森雖然目前在金融資訊服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)排名第三,但市場(chǎng)份額只有11%。在領(lǐng)先者彭博和挑戰(zhàn)者路透的雙重?cái)D壓之下,只能充當(dāng)金融資訊服務(wù)市場(chǎng)追隨者的角色。這種市場(chǎng)地位決定了湯姆森只能在兩大強(qiáng)敵的縫隙中尋覓生存空間,通過(guò)占領(lǐng)一些邊緣市場(chǎng)獲得微薄利潤(rùn)。由于不甘心市場(chǎng)追隨者的地位,湯姆森一直試圖鞏固和加強(qiáng)在這一市場(chǎng)的份額,以增加在金融資訊服務(wù)市場(chǎng)的影響力,獲取對(duì)價(jià)格和服務(wù)的話語(yǔ)權(quán)。

合并之后,新集團(tuán)將分成財(cái)經(jīng)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)出版兩大集團(tuán)。財(cái)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域的收入預(yù)計(jì)將達(dá)67億,占集團(tuán)總收入的59%,專(zhuān)業(yè)出版集團(tuán)的收入達(dá)46億,占41%(見(jiàn)圖一)。

其中,財(cái)經(jīng)服務(wù)集團(tuán)規(guī)模將達(dá)到200億美元,業(yè)務(wù)包括金融交易服務(wù)、銀行投資及管理服務(wù)、企業(yè)服務(wù)和媒體四個(gè)板塊;專(zhuān)業(yè)出版集團(tuán)規(guī)模達(dá)330億美元,在包括法律出版、科研出版、衛(wèi)生保健出版、稅務(wù)資訊及出版四個(gè)部分構(gòu)成。(見(jiàn)圖二)。

第9篇:電子金融專(zhuān)業(yè)范文

一、外包模式

出于成本或者技術(shù)能力的考慮,中小金融機(jī)構(gòu)將金融系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與維護(hù)外包給金融IT公司,以集中精力做好金融業(yè)務(wù)。這樣做,可以節(jié)約時(shí)間成本,盡快縮短與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,也可以節(jié)約財(cái)務(wù)成本。

1.外包可以分為戰(zhàn)略層次外包、戰(zhàn)術(shù)層次外包和一般層次外包。戰(zhàn)略層次的外包使發(fā)包方面臨著較大風(fēng)險(xiǎn),有失去核心技術(shù)的可能。我們要看到,戰(zhàn)略層次的外包是金融IT市場(chǎng)發(fā)展的一種高級(jí)階段,不但市場(chǎng)上有技術(shù)能力卓越的金融IT公司,而且誠(chéng)信理念堅(jiān)如磐石。這種外包關(guān)系有一定的條件,如:(1)長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系;(2)雙方都秉承雙贏的合作策略,任何一方都不會(huì)利用自身的優(yōu)勢(shì)損害對(duì)方利益;(3)雙方各有自身的戰(zhàn)略重點(diǎn),認(rèn)識(shí)到自身不可能也不必要去侵占合作方的市場(chǎng),雙方是合作關(guān)系;(4)雙方在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域都具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目外包給金融IT公司時(shí),金融IT公司可能獲得優(yōu)勢(shì)地位。如果金融IT公司濫用這種優(yōu)勢(shì)地位,金融機(jī)構(gòu)的利益就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。其次,金融IT公司必須具有業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)能力,具有對(duì)異常事件的響應(yīng)能力。此外,金融IT公司要具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,以便增強(qiáng)誠(chéng)信的基石。我國(guó)金融IT公司的規(guī)模還不大,金融IT上市公司主要有恒生電子、東華合創(chuàng)、南天信息、信雅達(dá)等少數(shù)公司。截至2008年9月30日,恒生電子上市公司的總資產(chǎn)7.9億,股東權(quán)益6.0億,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.0億,總股本29702萬(wàn)份,以2008年9月30日11.8元/股的價(jià)格計(jì)算,公司市值約35億。恒生電子主要長(zhǎng)處在于基金軟件和呼叫中心業(yè)務(wù)。事實(shí)上,即使恒生電子也難以與其他金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展戰(zhàn)略層次上的外包。恒生電子主要向基金公司銷(xiāo)售電子基金產(chǎn)品,收取年使用費(fèi)。

2.我國(guó)金融IT公司的綜合實(shí)力還不夠強(qiáng),難以作為堅(jiān)實(shí)的外包方。雖然神州數(shù)碼等我國(guó)一流的金融IT公司在與中國(guó)工商銀行的合作中展示了強(qiáng)大的實(shí)力,但是還沒(méi)有能力完整地為大型銀行開(kāi)發(fā)整套軟件和提供全方位的服務(wù)。我國(guó)金融IT公司在專(zhuān)項(xiàng)能力上有長(zhǎng)處,如東軟公司對(duì)日本軟件招標(biāo)的承標(biāo),某些非上市金融IT公司的信貸產(chǎn)品,等等。我國(guó)還沒(méi)有哪個(gè)金融IT公司具有IBM、HP、Oracle公司等那樣的實(shí)力,這是資產(chǎn)近千、萬(wàn)億的銀行不愿意將核心軟件外包的重要考慮。我們認(rèn)為,即使神州數(shù)碼這樣的公司接受中國(guó)工商銀行的外包也只是戰(zhàn)術(shù)層次上的外包,更多的金融IT公司只能接受金融機(jī)構(gòu)一般層次上的外包。

3.部分中小金融機(jī)構(gòu),如證券公司,常常將核心軟件外包。企業(yè)在制定信息化策略時(shí),可以在內(nèi)部生產(chǎn)(軟件購(gòu)買(mǎi)、維護(hù)、升級(jí),流程改造,組織重組等系列工作)和外包(相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)外包,服務(wù)外包等)之間進(jìn)行選擇。此時(shí)企業(yè)要考慮三類(lèi)相關(guān)成本(內(nèi)部生產(chǎn)成本、談判成本和機(jī)會(huì)主義成本,后兩種成本又被統(tǒng)稱(chēng)為治理成本)之間的關(guān)系。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來(lái)說(shuō),多家中小金融機(jī)構(gòu)來(lái)培育、支持、分享中小金融IT公司的技術(shù),既減小了金融機(jī)構(gòu)自身的軟件開(kāi)發(fā)的人力成本,也使市場(chǎng)分工細(xì)化。中小金融IT公司通過(guò)竭誠(chéng)為多家金融機(jī)構(gòu)服務(wù),可以積累自己在該領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),從而達(dá)到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平。

4.大型金融機(jī)構(gòu),如人保、中保、四大國(guó)有銀行,普遍采用中國(guó)工商銀行的金融信息化的組織模式。我國(guó)人力資源數(shù)量充沛,工資不高;我國(guó)畢業(yè)生傳統(tǒng)思維上對(duì)國(guó)有銀行有認(rèn)同感,以到大型金融機(jī)構(gòu)工作為榮;金融信息化需要復(fù)合型人才,這只能長(zhǎng)期培養(yǎng);大型金融機(jī)構(gòu)比中小金融IT公司更了解自身的需求,比中小金融IT公司的人才、資金更有優(yōu)勢(shì);大型金融機(jī)構(gòu)可以通過(guò)信息化規(guī)劃來(lái)克服自身的惰性,在目前我國(guó)金融信息化事業(yè)擴(kuò)張的背景下,有很多種辦法來(lái)克制由于壟斷和公有資本所帶來(lái)的創(chuàng)新惰性。

5.金融大集中后,金融IT市場(chǎng)更加細(xì)分。中小金融IT公司需要更加專(zhuān)業(yè)才能生存,大型金融IT公司由于自身的資歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)能力,具有比金融機(jī)構(gòu)更高的金融IT規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施能力。我國(guó)是個(gè)金融IT市場(chǎng)還不成熟的國(guó)家,一方面金融機(jī)構(gòu)需要戰(zhàn)略層次的合作者,需要戰(zhàn)略受包方;另一方面自己處理金融IT戰(zhàn)略性問(wèn)題時(shí)又更有優(yōu)勢(shì)。目前的金融IT市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)是集中,市場(chǎng)份額會(huì)越來(lái)越向大公司集中。這給民族金融IT公司帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。由于外包具有市場(chǎng)細(xì)分的特點(diǎn),我們要出臺(tái)鼓勵(lì)外包的經(jīng)濟(jì)政策,并頒布行政法規(guī)等規(guī)范外包的發(fā)展,鼓勵(lì)金融IT企業(yè)做大做強(qiáng),鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)參股和扶持金融IT公司的發(fā)展。由于我國(guó)誠(chéng)信制度的缺失,外包市場(chǎng)的發(fā)展需要一定的過(guò)程。當(dāng)前,特別要鼓勵(lì)金融IT企業(yè)利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),承接國(guó)外發(fā)包項(xiàng)目。

二、資本紐帶等合作模式

我國(guó)電子支付領(lǐng)域,存在著支付寶、首信易支付、匯付天下、財(cái)富通等第三方支付公司。提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù),特別是增值服務(wù),使支付雙方都獲得了較好的效益。第三方支付聚集了一批優(yōu)秀人才,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),向教育支付、航空機(jī)票支付、慈善支付等過(guò)度。這些支付公司在面對(duì)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí),紛紛與國(guó)外大公司合作。國(guó)內(nèi)提供市場(chǎng)開(kāi)拓動(dòng)力,國(guó)外公司提供資金和技術(shù)。外資參股第三方支付公司是目前電子支付發(fā)展的主要格局。我國(guó)金融IT公司經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,恒生電子、東華合創(chuàng)、信雅達(dá)等終于迎來(lái)了上市的曙光,一定程度上解決了資金問(wèn)題。隨著我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的發(fā)展,投資主體逐漸增多,優(yōu)良的金融IT投資項(xiàng)目獲得資金的概率迅速增加。吸納戰(zhàn)略投資者,增強(qiáng)資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等實(shí)力,仍然是非上市金融IT公司的重要發(fā)展手段。

三、SaaS模式

SaaS模式就是數(shù)據(jù)中心出租服務(wù)模式。數(shù)據(jù)中心花巨資建立先進(jìn)的數(shù)據(jù)中心硬件設(shè)施,包括高級(jí)服務(wù)器、合格機(jī)房、小型機(jī)、大型機(jī)等,甚至建立災(zāi)備。金融機(jī)構(gòu),如小銀行可以向數(shù)據(jù)中心支付費(fèi)用,以獲得成套服務(wù)。軟硬件購(gòu)買(mǎi)、維護(hù)、更新,金融機(jī)構(gòu)都不必過(guò)問(wèn),只管使用就行。比如說(shuō),數(shù)據(jù)中心購(gòu)買(mǎi)或者自行開(kāi)發(fā)網(wǎng)上銀行軟件,如果這些功能符合銀行的要求,銀行不必自建機(jī)房,不必購(gòu)買(mǎi)或開(kāi)發(fā)軟件,而是向數(shù)據(jù)中心支付年使用費(fèi)。因特網(wǎng)環(huán)境下,B/S模式使客戶終端基本上不需要什么技術(shù)含量,SaaS模式成為可能。實(shí)際上這樣的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)建成了,但市場(chǎng)交易并不理想。首先,SaaS雙方的責(zé)任界定、賠償?shù)葐?wèn)題還沒(méi)有明確,其二,數(shù)據(jù)中心的資產(chǎn)規(guī)模不大,最多幾億元人民幣,萬(wàn)一發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò),無(wú)法承擔(dān)巨額賠償責(zé)任,其三,我國(guó)軟件的價(jià)格并不高,盜版軟件更是降低了軟件布置成本。事實(shí)上,軟硬件布置成本越低,SaaS越?jīng)]有必要。其四,我國(guó)金融壟斷特征明顯,信息化投資對(duì)于大型金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)是可以承擔(dān)的。其五,我國(guó)小型金融機(jī)構(gòu)往往也有一定的聯(lián)合,SaaS的效益不夠明顯。如省聯(lián)社已經(jīng)主導(dǎo)了我國(guó)農(nóng)信社信息化過(guò)程,SaaS這種發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)模式在我國(guó)很難實(shí)施。

在企業(yè)、市場(chǎng)、國(guó)家的關(guān)系當(dāng)中,國(guó)家始終處于強(qiáng)勢(shì)。一方面,大型國(guó)有企業(yè)、發(fā)改委、財(cái)政部等擁有較強(qiáng)的干預(yù)經(jīng)濟(jì)的能力;另一方面,市場(chǎng)分割、市場(chǎng)不透明、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)機(jī)遇不均等現(xiàn)象比較普遍,市場(chǎng)不夠成熟。這個(gè)市場(chǎng)形態(tài)里面,既有地位優(yōu)越的壟斷企業(yè),也有大量生存艱辛的中小企業(yè)。電子金融產(chǎn)業(yè)政策要既鼓勵(lì)技術(shù)性壟斷,又要鼓勵(lì)技術(shù)細(xì)分,二者不可偏廢。如果只重視壟斷企業(yè),創(chuàng)新的趨勢(shì)必然減弱;如果只重視競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè),過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)阻滯行業(yè)的發(fā)展。大企業(yè)與小企業(yè)數(shù)量存在一個(gè)適度的比例,動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與合作,這樣雙方的優(yōu)點(diǎn)都得到張揚(yáng),缺點(diǎn)都得到適當(dāng)?shù)囊种啤?/p>

SaaS模式是為大量中小金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的,用來(lái)降低中小金融機(jī)構(gòu)的信息化成本。SaaS、產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)鏈、虛擬企業(yè)等新組織形式使中小金融機(jī)構(gòu)避免與大型金融機(jī)構(gòu)差距過(guò)大。

四、建立省級(jí)數(shù)據(jù)中心模式

行政驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的成本較低,而市場(chǎng)交易參與方由于互相不了解、不熟悉、不信任,交易成本卻較高。這種情況下,省級(jí)數(shù)據(jù)中心模式較為可行。在國(guó)外,行政推動(dòng)容易遇到各種阻力,比如可能受到扭曲了市場(chǎng)、干涉了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指責(zé)。但在中國(guó),政府的權(quán)威往往大于企業(yè),哪怕大型壟斷企業(yè)。建立省級(jí)數(shù)據(jù)中心是大型金融機(jī)構(gòu)如郵儲(chǔ)、農(nóng)信社、保險(xiǎn)公司等數(shù)據(jù)大集中的過(guò)度形式。如果客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)有效,就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的規(guī)律。這對(duì)于商業(yè)來(lái)說(shuō)是極其有價(jià)值的。國(guó)家統(tǒng)計(jì)工作面臨著挑戰(zhàn)。(1)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局主要統(tǒng)計(jì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息,數(shù)據(jù)層層上報(bào)過(guò)程中容易出現(xiàn)人為失真。(2)各個(gè)地方對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑的理解不一樣,導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真。(3)面對(duì)信息社會(huì)的海量信息,對(duì)商業(yè)信息的領(lǐng)導(dǎo)工作不夠重視?,F(xiàn)代社會(huì),需要將全國(guó)人口的身份認(rèn)證系統(tǒng)上線,需要整合自然人的法律、治安、商業(yè)、教育等方面的信息,需要整合企業(yè)的法人資料、企業(yè)行為資料、財(cái)務(wù)、重大事件等信息。怎樣整合這些信息?這涉及到公安、工商、教育、金融等多個(gè)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料,涉及到多個(gè)部門(mén)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在這些時(shí)代需要的統(tǒng)計(jì)事業(yè)中承擔(dān)什么角色?如果由市場(chǎng)去緩慢地完成,顯然不利于現(xiàn)代社會(huì)的迅速發(fā)展。我們要建立多種類(lèi)型的省級(jí)數(shù)據(jù)信息中心,與金融信息一起,成為省級(jí)信息統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施。國(guó)家統(tǒng)計(jì)需要規(guī)劃好全國(guó)信息采集工作,分門(mén)別類(lèi),做好前瞻性研究。我們要繼續(xù)推動(dòng)社會(huì)信息化的事業(yè),力圖使我國(guó)領(lǐng)先于發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入社會(huì)信息豐富的新階段。

社會(huì)的發(fā)展越來(lái)越需要人們局部放棄自己的隱私權(quán),需要實(shí)名制。如網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制、存款實(shí)名制,等等,這是社會(huì)文明的發(fā)展趨勢(shì)。否則,現(xiàn)代高級(jí)、復(fù)雜的文明同時(shí)也是脆弱的文明,受到意外沖擊極容易導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

五、全國(guó)統(tǒng)一信息化平臺(tái)模式

信息創(chuàng)造價(jià)值,信息就是生產(chǎn)力。中國(guó)工商銀行總行率先實(shí)現(xiàn)了全國(guó)數(shù)據(jù)大集中,在這個(gè)基礎(chǔ)之上不斷推出新的金融產(chǎn)品,網(wǎng)上銀行功能豐富。這項(xiàng)成就使傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)最多的金融機(jī)構(gòu)成了國(guó)內(nèi)最富于活力的金融機(jī)構(gòu)。

我們需要全國(guó)統(tǒng)一的電子醫(yī)務(wù)、電子教育、電子農(nóng)務(wù)、電子金融、電子政務(wù)平臺(tái)。這些平臺(tái)建設(shè)具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)外部性。(1)能夠極大地提高全社會(huì)的福利水平,由于人們能夠從網(wǎng)上方便地獲得科學(xué)、系統(tǒng)的醫(yī)療、農(nóng)務(wù)、教育等信息,社會(huì)生產(chǎn)力和社會(huì)關(guān)系都可以得到很大的改善。(2)信息集中有利于增加計(jì)劃的科學(xué)性,從而增加社會(huì)控制力。信息越是發(fā)展,自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論越是脫離現(xiàn)實(shí)。當(dāng)人口、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展接近地球承載的極限時(shí),自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論是虛幻的,社會(huì)管理能力、國(guó)際協(xié)調(diào)能力都需要得到極大地提高。而信息挖掘、集中正是改善社會(huì)管理的必要條件。(3)建立在發(fā)達(dá)制造業(yè)基礎(chǔ)上的信息社會(huì)是進(jìn)入社會(huì)主義的推動(dòng)力。IT技術(shù)對(duì)社會(huì)的影響有兩種趨勢(shì),一方面是資本主義的活力得到進(jìn)一步釋放,同時(shí)釋放過(guò)度導(dǎo)致嚴(yán)重的金融危機(jī),如美國(guó)次貸危機(jī),另一方面是當(dāng)代社會(huì)離社會(huì)主義更近了。

全國(guó)統(tǒng)一信息化平臺(tái)建設(shè)需要成本,這種成本可以由大型企業(yè)來(lái)支付,也可以由財(cái)政直接或間接支付,還可以由信息企業(yè)的信息產(chǎn)品收益來(lái)支付。我們要看到,目前農(nóng)戶為信息產(chǎn)品付費(fèi)的條件還不是很成熟。一是因?yàn)樾畔⑹亲钊菀讖?fù)制的,如何識(shí)別、保護(hù)信息生產(chǎn)者的權(quán)益是個(gè)難題。如果信息者能提供連續(xù)的有價(jià)值的信息,信息使用者付費(fèi)能夠得到第一手信息,并能實(shí)現(xiàn)自身的利益,則信息使用者付費(fèi)的經(jīng)濟(jì)條件成立。所以,信息要能為特定的用戶帶來(lái)價(jià)值。二是因?yàn)槲覈?guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力,民間盜版、侵權(quán)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在科研領(lǐng)域,在教育領(lǐng)域,論文嚴(yán)重抄襲卻得不到懲罰的現(xiàn)象比比皆是。這些現(xiàn)象與信息社會(huì)格格不入??梢?jiàn),我國(guó)要進(jìn)入信息社會(huì)還有大量的基礎(chǔ)性工作要做,我們必須做出相應(yīng)規(guī)劃。

六、農(nóng)村金融信息化工作的推動(dòng)離不開(kāi)一定的模式

到底哪種模式更有優(yōu)越性呢?這五種模式:外包模式、資本紐帶模式、SaaS模式、省級(jí)數(shù)據(jù)中心模式、全國(guó)統(tǒng)一信息化平臺(tái),要具體情況具體分析。到底采用哪種模式取決于以下因素:(1)金融IT企業(yè)的綜合實(shí)力如何。除了技術(shù)實(shí)力還有資本實(shí)力,以便承擔(dān)由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障引發(fā)的金融操作風(fēng)險(xiǎn)。金融IT公司與普通IT公司的區(qū)別在于其巨風(fēng)險(xiǎn)性,這對(duì)IT公司的資本實(shí)力提出了要求。金融IT公司要做高級(jí)別的外包,亦或SaaS,要是沒(méi)有資本實(shí)力,恐怕只能局限于技術(shù)開(kāi)發(fā)功能。(2)金融IT市場(chǎng)的誠(chéng)信。(3)金融機(jī)構(gòu)自身的實(shí)力,如資本大小、技術(shù)水平、人才質(zhì)量與數(shù)量。(4)金融IT技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的價(jià)值增值能力、競(jìng)爭(zhēng)大小變化。這是金融機(jī)構(gòu)采用新技術(shù)的外部壓力,外部壓力越大,自由越不能自主開(kāi)發(fā),越要想辦法利用外部技術(shù)力量。否則,金融機(jī)構(gòu)就會(huì)選擇就會(huì)自己開(kāi)發(fā),或者得過(guò)且過(guò)。(5)金融機(jī)構(gòu)自身的產(chǎn)權(quán)機(jī)制,越是看重利潤(rùn)越不能得過(guò)且過(guò)。