商貿(mào)企業(yè)存在的問題精選(九篇)

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第1篇：商貿(mào)企業(yè)存在的問題范文

關鍵詞：集團化；財務管理模式；商貿(mào)企業(yè)；運用

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-01

集團化財務管理模式主要是運用計算機網(wǎng)絡的相關技術作為平臺，對企業(yè)的財務管理工作信息進行實時收集和處理，并將商貿(mào)企業(yè)的物流與資金流以及信息流相融合的基礎上開展財務管理的工作模式。隨著商貿(mào)企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的貿(mào)易量逐漸增加，實現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)的集團化財務管理模式逐漸成為企業(yè)發(fā)展的需要。

一、集團化財務管理模式運用現(xiàn)狀

集團化財務管理模式作為一種新的財務管理模式，對于改善當前商貿(mào)企業(yè)財務管理中存在的問題，促進商貿(mào)企業(yè)的改革有著十分重要的作用。但是目前由于集團化財務管理模式并不十分完善，導致集團化財務管理模式在商貿(mào)企業(yè)中并沒有得到有效地落實。

（一）集團化財務管理理念不健全

在商貿(mào)企業(yè)的財務管理工作中往往是注重對企業(yè)資金收入的核算工作，但是實施集團化財務管理模式需要對企業(yè)的財務信息進行和預先的分析和規(guī)劃，保障其能夠為企業(yè)的財務管理工作提供相應的指導。目前商貿(mào)企業(yè)的財務管理理念還難以適應集團化財務管理模式的落實。商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有的工作人員對于集團化財務管理模式的認識還有待于進一步完善。

（二）商貿(mào)企業(yè)集團化財務管理組織不健全

商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)集團化財務管理模式不僅僅需要相對完善的財務管理理念，同時還需要相對完善的財務管理組織。隨著商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模逐漸擴大，對于財務管理組織也進行了相應的改革和調(diào)整，但是目前商貿(mào)企業(yè)對于財務管理組織的協(xié)調(diào)還有待于進一步完善，集團化財務管理模式下需要商貿(mào)企業(yè)的財務管理組織既能夠涵蓋企業(yè)的整個財務組織部門，同時還需要能夠具有相對獨立的財務組織結構，這樣才能確保商貿(mào)企業(yè)財務管理工作的順利實施。

（三）商貿(mào)企業(yè)財務管理流程不完善

商貿(mào)企業(yè)實行集團化財務管理模式需要企業(yè)對財務管理工作進行合理的規(guī)劃，傳統(tǒng)的商貿(mào)企業(yè)的財務管理僅僅是涉及企業(yè)的財務收支工作，但是集團化財務管理模式要求企業(yè)需要改變原有的財務管理流程，加強整個財務工作的管理。目前商貿(mào)企業(yè)的財務管理工作還難以實現(xiàn)企業(yè)其他部門與財務管理的連接，也未能對企業(yè)的財務管理工作進行條理化的管理，導致企業(yè)的財務管理工作缺少相對良好的環(huán)境。

二、集團化財務管理模式在商貿(mào)企業(yè)中的運用建議

集團化財務管理模式逐漸成為當前商貿(mào)企業(yè)財務管理模式的重要選擇，隨著商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，集團化財務管理模式也逐漸得到應用。但是由于受到原有的財務管理模式的影響，集團化財務管理模式在商貿(mào)企業(yè)中的運用還需要進一步完善。

（一）完善商貿(mào)企業(yè)財務管理組織機構

商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)集團財務管理模式需要對原有的財務管理機構進行調(diào)整，改善原有的財務管理模式。一方面企業(yè)需要對分公司的財務進行詳細地了解和調(diào)整。隨著商貿(mào)企業(yè)規(guī)模的逐漸增加，實行商貿(mào)企業(yè)的集團化財務管理模式需要掌握比較全面和詳細的財務信息，對子公司的財務管理進行全面的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)財務管理中存在的漏洞，避免財務管理中出現(xiàn)嚴重的問題。商貿(mào)企業(yè)通過網(wǎng)絡管理對子公司進行一系列的財務信息監(jiān)督工作可以有效地避免財務工作中的風險，保障子公司財務管理工作順利進行。另一方面需要對進行全面的預算管理。由于商貿(mào)企業(yè)財務工作逐漸復雜，通過實施預算管理可以有效地規(guī)范子公司的投資。商貿(mào)企業(yè)在投資過程中需要進一步提高風險意識，加強對投資項目的審核以及投資過程的監(jiān)督工作，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）提高商貿(mào)企業(yè)財務管理人員素質(zhì)

隨著商貿(mào)企業(yè)集團化投資管理模式的提高，對于現(xiàn)有的財務管理工作人員的素質(zhì)也有所提高。一方面在今后的集團化財務管理模式中需要對現(xiàn)有的企業(yè)財務管理人員進行合理的分配。企業(yè)需要對子公司委派一些財務工作人員開展財務管理工作，這些工作人員可以直接對總公司進行負責，加強對子公司財務工作的監(jiān)督和管理。另一方面需要提高現(xiàn)有工作人員的責任意識。隨著商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的財務工作逐漸復雜，這給財務管理工作人員提出了一定的挑戰(zhàn)。商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)集團化財務管理模式與原因的財務管理工作存在一定的差距，企業(yè)財務管理人員需要逐漸增加對集團化財務管理模式的認同，及時適應當前的財務管理工作。商貿(mào)企業(yè)需要進一步加強對現(xiàn)有工作人員的培訓工作，提高工作人員對于集團化財務管理模式的認識，同時還需要加強對財務管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的教育，提高財務管理工作人員的職業(yè)道德和工作責任意識，提高財務管理工作水平。另外在企業(yè)的財務管理工作中還需要進一步增加財務管理風險意識，建立健全企業(yè)的財務風險機制，對商貿(mào)企業(yè)的財務管理工作進行有效地監(jiān)督，加強對企業(yè)財務信息的審核，避免財務信息不真實的現(xiàn)象。在財務監(jiān)督中需要定期對子公司的賬目進行審查，加強對子公司的財務監(jiān)督工作，通過建立相對完善的財務信息網(wǎng)絡系統(tǒng)及時合理控制子公司的財務狀況，及時發(fā)現(xiàn)子公司財務管理漏洞，避免企業(yè)的財務風險。

三、結語

隨著商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有的財務管理模式已經(jīng)難以適應企業(yè)的發(fā)展。集團化財務管理模式逐漸成為商貿(mào)企業(yè)關注的對象，一些商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)逐漸運用集團化財務管理模式，但是由于受到傳統(tǒng)財務管理模式的影響，商貿(mào)企業(yè)還需要進一步完善現(xiàn)有的財務管理機構設置，對財務管理人員進行有效地分配，加強對子公司財務的監(jiān)督和管理，通過相對完善的財務管理網(wǎng)絡及時發(fā)現(xiàn)財務管理中存在的問題。商貿(mào)企業(yè)的集團化財務管理模式發(fā)展時間比較短，在今后的發(fā)展中應該進一步完善集團化財務管理模式，促進商貿(mào)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]林雪.論集團化財務管理模式在商貿(mào)企業(yè)中的運用[J].時代金融，2012（11）.

第2篇：商貿(mào)企業(yè)存在的問題范文

【關鍵詞】商貿(mào)流通農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指標選取

引言：隨著社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，山東省作為農(nóng)業(yè)大省，在整體農(nóng)業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要地位。在社會發(fā)展過程中，商貿(mào)流通業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的影響是不容小覷的，針對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點，對其進行實證研究，能有效為政府和國家提供科學的理論依據(jù)，為發(fā)展山東農(nóng)業(yè)經(jīng)濟奠定良好基礎。

一、目前山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與商貿(mào)流通的發(fā)展狀況

2018年我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值為61452.60億元，同比下降0.43%，其中山東省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增加值為4950.5億元，同比增長2.6%，糧食總產(chǎn)量1063.9億斤，同時也是連續(xù)五年過千億斤，產(chǎn)地總面積457.1萬公頃，增長22.0%。雖然數(shù)據(jù)呈上升趨勢，但是相對于全國范圍內(nèi)來說，山東省的農(nóng)業(yè)發(fā)展仍處于較低水平。根據(jù)商貿(mào)流通總額與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值對比呈現(xiàn)出的變化趨勢可知，目前兩者還存在較大的發(fā)展空間，且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)跟不上商業(yè)流通的發(fā)展速度，而商貿(mào)流通能起到推進山東省經(jīng)濟發(fā)展的作用，同時也是促進整體經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，因此，必須加強商貿(mào)流通業(yè)的建設，充分發(fā)揮其作用和價值，對推動山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有積極影響。

二、山東省在農(nóng)業(yè)方面發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)存在的問題

商貿(mào)流通業(yè)的實質(zhì)就是進行商品流通以及為商品流通提供有效服務的產(chǎn)業(yè)，能有效促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展以及轉變產(chǎn)業(yè)結構，而目前山東省在農(nóng)業(yè)方面發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)中仍存在以下幾種問題。

第一，沒有符合社會現(xiàn)代化發(fā)展要求，建立健全商貿(mào)市場體系。由于山東省商貿(mào)流通業(yè)起步比較晚，仍處于發(fā)展中階段，導致總體的商貿(mào)市場體系建設緩慢，具體表現(xiàn)為山東省省內(nèi)城市與鄉(xiāng)村之間商貿(mào)體系分割嚴重，與此同時城區(qū)內(nèi)部商貿(mào)市場也沒有與企業(yè)之間形成連續(xù)縱向的構成體系，沒有充分利用現(xiàn)代化商貿(mào)理念和相關市場流通設施，從而出現(xiàn)較為嚴重的農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后現(xiàn)象。

第二，缺乏相關理論依據(jù)，同時山東省政府沒有對商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策、經(jīng)濟投資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及扶持力度等方面進行高度重視，導致了相關執(zhí)法監(jiān)管影響力與群眾的認知程度較低，在此基礎上，沒有有效的理論依據(jù)支持，導致整體商貿(mào)流通行業(yè)的根基不穩(wěn)，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構布局的建立以及合理分配，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有效發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

三、商貿(mào)流通業(yè)對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長影響實證分析

（一）模型建立與指標選取

針對商貿(mào)流通業(yè)自身存在的價值，以及對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的影響，想要切實有效的對其進行論證分析，則需要通過模型建立的方法，通過運用可布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)，通常被稱為C-D生產(chǎn)函數(shù)，得出商貿(mào)流通與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在坐標系中相對應的數(shù)值，從而得出其對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的具體影響，而這種方式在經(jīng)濟增長理論中已經(jīng)被廣泛應用和認可，其基本函數(shù)形式是：Q=AKαLβ，其中，Q代表的是總產(chǎn)出量，技術水平和產(chǎn)業(yè)結構等影響因素則是用A代表，K和L分別代表的是資本和勞動的投入量，α與β則代表的是不同參數(shù)值，在此情況下，還需滿足0<α，β<1的條件。

由于影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的因素種類較多，所以在以C-D生產(chǎn)函數(shù)為基礎模型建立的同時，不斷加入可能導致商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展變化的解釋變量，改變相關參數(shù)，取得方程兩邊的對數(shù)，在此基礎上還要加入與農(nóng)業(yè)的資本與勞動投入的相關控制變量，才能有效建立商貿(mào)流通與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長影響的最終模型。而在對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長問題進行分析時，設定AGDP為農(nóng)業(yè)總產(chǎn)出，則相應的可以得出生產(chǎn)函數(shù)：AGDP=AKαLβ，而其中影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的主要因素包括機械化水平、資金投入和人力資源，因此需將其作為模型中的控制變量，最終得出的函數(shù)方程式為：lnAGDPt=lnA+αlnKt+

βlnLt+φlnMDDt+xlnAMEt+εt，其中AME代表農(nóng)業(yè)機械化水平，RHC為農(nóng)村人力資本，ε為誤差項。

通過對計量模型的建立與分析，通過商貿(mào)流通與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的參數(shù)之間的關系對比，根據(jù)對各種數(shù)據(jù)可行性因素的影響分析，實證檢驗出其對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長產(chǎn)生的實質(zhì)性影響。與此同時考慮到以國內(nèi)生產(chǎn)總值作為衡量農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長指標存在重復性計算等問題，因此選取了農(nóng)業(yè)的增加值作為衡量指標與標準，以近些年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依照，方便對商貿(mào)流通與經(jīng)濟增長之間數(shù)據(jù)的收集。

（二）變量描述統(tǒng)計性分析

對模型中的變量進行描述性統(tǒng)計分析，能有效對其的發(fā)展水平、特征及狀況進行精細認識和了解，以此獲得解釋與控制變量的樣本容量、最大值與最小值、平均值以及標準偏差等統(tǒng)計特征具體的參數(shù)數(shù)據(jù)。根據(jù)變量之間存在的不穩(wěn)定性以及可控性，針對各種變量在發(fā)展過程中可能帶來的影響，建立相應的、且具備描述性統(tǒng)計特征的變量參數(shù)表，以此為依據(jù)進行分析對比。

在此基礎上，為了對商貿(mào)流通業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增加值之間的關系進行科學、準確的判斷，同時明確商貿(mào)流通業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長起到的關鍵作用和影響，須通過有效手段對二者之間的關系進行有效表達。具體方式可以通過繪制總產(chǎn)值與現(xiàn)代流通商貿(mào)發(fā)展之間關系的散點圖，展現(xiàn)出其相關性的特質(zhì)，從而進行有效的描述性統(tǒng)計分析，在圖表中，橫軸與縱軸分別表示商業(yè)貿(mào)易流通與農(nóng)業(yè)增加值，由散點走勢可以看出雙方之間存在的明顯聯(lián)系，依據(jù)散點圖的表示，可以對相應數(shù)據(jù)進行表格歸置，對相應系數(shù)與標準誤差的不同解釋變量進行綜合比對，從而可以直觀的發(fā)現(xiàn)山東省省內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增加值之間存在正相關增長關系。

（三）實證結果分析

以總結商貿(mào)流通對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長影響為目的，充分利用模型、指標等板面數(shù)據(jù)，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長趨勢在商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的影響下進行實證檢驗。需要根據(jù)實際情況，運用豪斯曼檢驗方式，選擇適宜的模型，具體分為隨機效應與固定效應兩種模型方式。通過相應計量軟件對山東省的人力與勞動投入、機械化水平、農(nóng)業(yè)增加值與商貿(mào)流通業(yè)等因素進行實證研究，根據(jù)研究結果可知，多種元素與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長均存在顯著的相關關系，在此基礎上商貿(mào)流通的二次方還通過了10%的顯著性水平檢驗，進一步促使商貿(mào)流通增強生產(chǎn)與消費之間的關系，促進農(nóng)產(chǎn)業(yè)向外省運輸流通，提升農(nóng)產(chǎn)品的流通質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮出農(nóng)產(chǎn)品的真正價值。與此同時，實證結果還顯示出資本投入、勞動投入與農(nóng)業(yè)增加值之間呈正相關關系，分別通過1%、10%的顯著性水平檢驗，切實體現(xiàn)出山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的全面性，但是其中人力資本與農(nóng)業(yè)增加值之間的關系，從散點分布圖中可以明顯看出發(fā)展動向走勢幅度較小，因此人力資本對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的影響沒有明顯效果。

四、商貿(mào)流通業(yè)對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的對策建議

（一）實施協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，積極培育產(chǎn)業(yè)主導

山東省想要切實發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，就要大力支持商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，積極培育集約化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，運用合理有效科技手段構筑商貿(mào)流通集聚的新平臺，通過聯(lián)合企業(yè)、市場，開拓農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道，在此基礎上還要對體制機制進行有效創(chuàng)新，在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的動態(tài)高效率流向，解決了農(nóng)戶運輸難、推廣難的問題，不僅有效的降低了流通成本，還能在一定條件下滿足企業(yè)與市場的需求，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，將農(nóng)業(yè)的擴散作用發(fā)揮出最大效能。

（二）加強市場監(jiān)管力度，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

想要有效推進商貿(mào)流通業(yè)對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響，必須建立在響應國家號召的基礎上，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，并充分發(fā)揮政府積極引導與能動作用，重視對商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的合理規(guī)劃，并保障其時效性、適用性以及權威性，對滿足人們生活需求的農(nóng)產(chǎn)品進行嚴格檢查，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，促使形成一定程度的約束機制，不斷加強市場監(jiān)管力度，積極主動的增強對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化，從而營造出良好的市場氛圍。推動企業(yè)創(chuàng)新也是促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑之一，以推進農(nóng)業(yè)需求為出發(fā)點，運用科學技術不斷拓展商貿(mào)流通運輸方式，加快農(nóng)副企業(yè)的市場轉型，促進企業(yè)與農(nóng)業(yè)之間構成和諧發(fā)展的新局面。

（三）推進電子流通方式，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構

針對商貿(mào)流通的方式需要緊跟時展步伐，對流通方式需不斷創(chuàng)新發(fā)展，融入科學技術，實現(xiàn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)科學化、現(xiàn)代化發(fā)展。加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化調(diào)整，不僅能對提高流通質(zhì)量和水平，還能在拓寬流通渠道的基礎上，降低流通成本，切實提高農(nóng)副生產(chǎn)企業(yè)的實際利潤，從而增強其在市場中的競爭優(yōu)勢，在市場份額中占據(jù)較大比重，起到穩(wěn)固地位的作用。比如：在農(nóng)副企業(yè)在進行農(nóng)產(chǎn)品運輸管理過程中，可根據(jù)實際情況，在滿足需求的條件下適當對相關管理系統(tǒng)或運輸系統(tǒng)進行引進或研發(fā)，提高商貿(mào)流通的運輸效率。

第3篇：商貿(mào)企業(yè)存在的問題范文

關鍵詞：國際貿(mào)易；融資；金融問題

一、關于國際間貿(mào)易融資理論的概述

（一）國際間貿(mào)易融資定義簡介

國際貿(mào)易的融資就是指銀行對一切進出口企業(yè)提供的所有融資行動，說的具體點就是指銀行將貿(mào)易活動的先進流量作為資金來源，將計算中金融的單據(jù)或者商業(yè)單據(jù)當做雙方履行合約的有效證明。從現(xiàn)今國際貿(mào)易的發(fā)展角度看，國際間的貿(mào)易融資囊括了六個方面的具體內(nèi)容：短期性貿(mào)易融資和中長期的貿(mào)易融資；進口貿(mào)易融資和出口貿(mào)易融資；一般性的貿(mào)易融資和政策性的貿(mào)易融資。

（二）國際間貿(mào)易互相融資的重要性

第一，國際間的貿(mào)易融資可以說是銀行進行發(fā)展不可缺少的業(yè)務之一。在銀行進行發(fā)展的過程中，貿(mào)易融資可以給銀行注入新的發(fā)展動力。一是國際貿(mào)易融資可以確保銀行有效的將資金利用起來，收益較大并且風險較小，可以為銀行的發(fā)展帶來巨大的利益；二是對于銀行產(chǎn)業(yè)來說，國際貿(mào)易融資性業(yè)務能夠獲取較大的利潤，有利于銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且對我國在世界金融領域的發(fā)展有著至關重要的推動作用；三是國際貿(mào)易融資可以在很大程度上將銀行營運的能力提升上來。

第二，國際貿(mào)易融資可以確保進出口企業(yè)順利的開發(fā)對外貿(mào)易。一是國際貿(mào)易融資可以為進出口企業(yè)提供大量的資金支持，幫助進出口企業(yè)解決資金方面的困難。對于一個企業(yè)來說，如果想要讓企業(yè)得到更快更好的發(fā)展，大量的資金支持是基礎和前提。如果企業(yè)缺乏運轉資金的話，企業(yè)就無法在競爭壓力如此之大的市場中發(fā)展乃至生存下去。而國際貿(mào)易融資渠道可以給企業(yè)提供大量的資金幫助，有利于為企業(yè)解決困難，這樣企業(yè)就可以在競爭激烈的環(huán)境中生存下去，并且通過一定的資金管理手段使企業(yè)可以更快更好的發(fā)展下去；二是國際貿(mào)易融資可以為進出口企業(yè)提供強有力的付款方式，這樣就可以使企業(yè)在商貿(mào)談判的過程中獲得更多優(yōu)勢，有利于提高進出口企業(yè)的市場競爭能力。

第三，國際貿(mào)易融資可以增長對外貿(mào)易。一是國際貿(mào)易融資可以將進出口運營模式進行優(yōu)化，將進出口商貿(mào)的次數(shù)大幅度提高，從而實現(xiàn)進出口商貿(mào)不斷的增長，有利于企業(yè)和國家的發(fā)展可持續(xù)目標；二是國際貿(mào)易融資是政府激勵出口貿(mào)易的一種必要手段，可以增加我國產(chǎn)品出口量，對我國經(jīng)濟發(fā)展有一定的刺激作用；三是國際貿(mào)易融資可以使我國融入國際經(jīng)濟的大舞臺內(nèi)，增強我國與世界各國之間合作共贏的局面，促使我國經(jīng)濟和世界各國經(jīng)濟的發(fā)展，有利于社會進步。

二、我國創(chuàng)新國際間經(jīng)濟貿(mào)易融資的措施

（一）強化防范風險的意識

對于銀行單位來說，承擔國際間商貿(mào)融資業(yè)務有著較大風險。相比與國內(nèi)的貿(mào)易融資來說，銀行在承擔個人沒有能力償還的經(jīng)濟風險的同時還要考慮匯率、利率以及我國經(jīng)濟發(fā)展等各個方面所造成的經(jīng)濟風險。因此，在國際間商貿(mào)融資過程中，必須要將防范風險的意識提升上來，積極將防范風險的措施制定出來，保證銀行抗風險的能力。為了可以更好的將風險問題應對好，我國應采用對風險進行計量的措施，通過具體的數(shù)據(jù)進行分析并計算出企業(yè)貸款違約和出現(xiàn)壞賬等情況的幾率有多少，然后積極的采取相應的解決辦法將這些問題處理好，從而確保融資工作能夠順利的開展。

（二）建立健全融資評審制度

在國際間商貿(mào)融資過程中，要想確保融資工作能夠順利的開展，就必須應將融資評審制度建立健全，融資評審制度是保證融資工作順利開展和維護成果的基礎和前提。一是由于風險程度并不是完全相同，因此對各種各樣的進出口商貿(mào)融資也應在等級上對其進行劃分，這樣就可以從分做到具體問題具體分析的原則；二是對于風險較低的業(yè)務能夠進行直接的操作，而對于風險較高的業(yè)務就應該讓相關的評審代表簽字才可以進行操作；三是商貿(mào)融資評審協(xié)會應負責商貿(mào)融資的新產(chǎn)品控制風險、流程操作以及文本法律工作，在審核通過以后才可以確認歸屬的風險，并進入到操作階段，只有如此，才可以將國際間商貿(mào)融資審批的效率科學有效的提高上來，確保國際間商貿(mào)融資工作能夠穩(wěn)定快速的運行。

（三）提升銀行員工的綜合能力

由于國際貿(mào)易方式具有靈活性和多樣化等特點，因此，國際間的商貿(mào)融資工作就要求從事該工作的員工具備較強的綜合能力。銀行員工不僅僅應具備業(yè)務能力、結算能力以及操作能力，與此同時，還應該具備對各種風險進行評估的能力以及掌握金融法律法規(guī)等。在國際間的商貿(mào)融資評估階段，銀行員工只有將系統(tǒng)的知識和信息充分掌握，才可以更好的為國際間商貿(mào)往來提供合適的項目需要以及周到的融資服務等，同時其也可以是企業(yè)的運營風險降到最低，確保國際間商貿(mào)融資工作可以順利的開展。另外對于我國企業(yè)而言，將熟悉國際間商貿(mào)融資的產(chǎn)品，了解有關法規(guī)的綜合素質(zhì)過硬的人才培育出來，可以在很大程度上保住企業(yè)從金融市場中獲取最大的利益，增強企業(yè)風險抵抗能力的同時也可以幫助企業(yè)實現(xiàn)良性運營，使企業(yè)在競爭如此激烈的市場中存活下去。

（四）加強機構性貿(mào)易融資創(chuàng)新

第一，在國際間商貿(mào)進行融資過程中，應不斷的創(chuàng)新融資產(chǎn)品，并且應實施實貨交易商貿(mào)模式，根據(jù)國際間商品需求周期的變化過程，使貿(mào)易方式加快轉變的速度，使貿(mào)易活動能夠順利開展。

第二，加快期貨市場上的融資創(chuàng)新。一是應該提出合理的定價機制，為銀行在商品貿(mào)易的貸款定價工作中提供準確基礎價格的信號；二是對于風險抵押品的管理工作。為銀行的套期保值工作提供優(yōu)質(zhì)的流動場所；三是大力發(fā)展電子倉單業(yè)務，推動倉單金融化的發(fā)展進程，通過對期貨市場和實貨市場的融資管理和創(chuàng)新，將利潤增長點進一步的擴展，從而確保融資工作能夠順利的開展。

（五）綜合建議

第一，化解和防范金融危機是將貿(mào)易融資發(fā)展好的核心工作。應建立出完善的防范金融風險的體系，用以化解和規(guī)避金融風險給我國經(jīng)濟帶來的損失。一是要改變傳統(tǒng)的規(guī)劃理念，將防范風險的意識樹立起來；二是應該強化對消費群體的資信管理與調(diào)查；三是要將完善的進出口風險管理系統(tǒng)建立出來；四是要充分的將信用保險以及替他風險規(guī)避的政策性途徑利用起來；五要加強對賬款回收的防范風險意識；六是要重視庫存風險。

第二，盡快將我國出口的信貸體系建立健，要做好以下幾點工作。一是對于出口賣房的信貸應實施差別利率的政策；二是積極創(chuàng)造有力出口通商的條件，大力的發(fā)展出口商貸業(yè)務；三是將出口的信用保險機制改革和創(chuàng)新，促進我國進出口商貿(mào)的信用保險體系的完善，為我國出口信貸快速的發(fā)展奠定了基石；四是努力解決多渠道資金來源的問題。通過以上四方面解決措施，就可以充分的將我國國際商貿(mào)融資所存在的各種問題與壓力緩解。

第三，應大力開發(fā)多渠道融資的方式，使國際商貿(mào)融資的形式向更好的方向發(fā)展，同時也促進我國商貿(mào)融資在國際中的主導地位。應逐漸將保理業(yè)務的范圍擴大，融資產(chǎn)品和保險公司出口的信用風險應做到共同使用的原則，銀行打包放款的業(yè)務以及押匯業(yè)務辦理應不必局限在出口信用證的業(yè)務上。

第四，應加快對國際間商貿(mào)融資的人才培養(yǎng)力度，提高商貿(mào)融資業(yè)務的人員管理綜合素質(zhì)。一是有關部門應大量引進素質(zhì)過硬、水平過高的專業(yè)人才；二是應該對商貿(mào)融資的相關工作人員進行強化培訓教育；三是應不斷的增強員工服務的質(zhì)量以及道德素質(zhì)內(nèi)涵；四是要強化抵抗風險的意識，提高員工的防偽、識偽能力，努力化解和防范國際間商貿(mào)融資出現(xiàn)的風險。

第五，充分完善貿(mào)易融資的政策，強化國際商貿(mào)容易立法的力度。一方面我們國家的相關立法組織一定要認真對現(xiàn)行的融資法律進行有針對性的檢測，修復現(xiàn)有法律中存在的漏洞，確保我國法律與國際法之間不會存在較大的矛盾，為以后的科學立法工作提供有力依據(jù)，制定出切實地可行性高地操作方法，并和國際間的法律法規(guī)進行接軌，從而使我國與國際的融資發(fā)展更好更快。

總而言之，雖然近年來我國的經(jīng)濟發(fā)展勢頭十分迅猛，但是我們同樣不可以忽略存在的威脅，金融問題關系到國家和國民的切身利益，因此對于這方面的研究與創(chuàng)新一刻也不能夠停止。

參考文獻：

1.祝維亮，周胤.國際貿(mào)易融資過程中有效防范潛在風險之對策[J].中國商貿(mào)，2012（9）.

第4篇：商貿(mào)企業(yè)存在的問題范文

一、加強領導、統(tǒng)一思想

9月10日，組織全體干部職工召開安全生產(chǎn)檢查工作動員會，傳達學習9月9日全縣安全生產(chǎn)視頻會議精神，要求全體干部職工提高認識，統(tǒng)一思想，增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，認真開展商貿(mào)流通領域安全隱患的排查整治工作，切實為我縣人民群眾營造一個安全、舒適的消費環(huán)境。

為黨的“十”勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。同時，我局還成立了以黨組書記、局長為組長，分管領導為副組長，各股室負責人為成員的安全生產(chǎn)檢查工作領導小組。進一步明確了工作思路，細化了工作措施，落實工作責任。

二、加大檢查力度，消除安全隱患

（一）基本情況

自9月11日開始，我局安全檢查小組開展了為期4日的安全生產(chǎn)大檢查活動，對陽光盛源購物中心、洋洋百貨、伍城大酒店、凱瑞酒店、美好家園、太平洋服飾、神龍醫(yī)藥、花園飯店及白果鄉(xiāng)等我縣重點商貿(mào)流通企業(yè)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行全面深入的安全生產(chǎn)檢查，本次檢點在排查安全隱患，檢查消防設備是否齊全，安全通道是否通暢等方面。

在被檢查的這些重點商貿(mào)企業(yè)中，總體情況良好，有專職人員負責企業(yè)安全自查，不存在較大的安全問題。

（二）存在的問題

第5篇：商貿(mào)企業(yè)存在的問題范文

關鍵詞：政府職能變革 商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè) 關鍵點

商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板

（一）商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)粗放擴張發(fā)展的短板

我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與發(fā)達國家相比還有很大的差距，目前，我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)由于受粗放擴張發(fā)展短板的限制，使得我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，與發(fā)達國家相比還存在著許多不足之處，這些不足之處主要表現(xiàn)在：第一，我國商業(yè)流動資本的年周轉，比起日本或是其他發(fā)達國家來說還有很大的差距，這就使得我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)處于一個流通效率低的階段。第二，從物流成本上來看，我國的社會物流總費用在我國GDP中所占的比例超出了發(fā)達國家的兩倍，這就可以看出我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)中的物流成本較高。第三，商貿(mào)流通作為一個推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)來說，在我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的貢獻相對于發(fā)達國家的貢獻來說并不大。第四，由于長期以來我國政府部門對數(shù)量的追求大于對質(zhì)量和效益的追求，而企業(yè)在發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)的過程中，將大部分精力放在了價格和廣告促銷上，從而忽視了品牌和產(chǎn)業(yè)服務質(zhì)量的提升，導致重末輕本現(xiàn)象的產(chǎn)生，這些現(xiàn)象造成了我國流通產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)在總就業(yè)人數(shù)中所占比例同樣不高的現(xiàn)狀，因此，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的粗放擴張型發(fā)展模式，已經(jīng)成為制約我國商貿(mào)流通轉變發(fā)展的首要短板。

（二）商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)結構尚不合理的短板

目前，我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的總量巨大，但是，在結構上還有缺欠合理的地方，這種缺欠合理的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在：第一，在總消費中，商品銷售所占比重遠遠超過了生活業(yè)在總消費中所占的比重，同時這一比重還低于新興經(jīng)濟體的平均水平。第二，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)在分配零售商品的過程中，不能很好地根據(jù)縣市以及縣以下的居民需要提供相應的產(chǎn)品及服務，只能是在城市里進行零售商品的供應，這就造成了城大鄉(xiāng)小的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)格局，不利于我國消費品商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展，所以，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有結構尚不合理，形成了制約商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)轉變的地域結構短板。

（三）商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)活力競爭力弱的短板

首先，我國的一些大型商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)分布散亂、流通產(chǎn)業(yè)市場的集中度不高以及企業(yè)與企業(yè)之間缺乏競爭力和活力，使得我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)與發(fā)達國家相比還有很大的差距。其次，在我國，有相當一部分大型商貿(mào)流通企業(yè)在管理方式和經(jīng)營模式上效仿國外的企業(yè)模式，缺乏對我國自己品牌的創(chuàng)新，這就使得我國企業(yè)在國際市場上的競爭逐漸減弱。除此之外，我國的一些連鎖超市之間競爭激烈，企業(yè)為了在競爭中獲得最高效益，往往效仿發(fā)達國家的超市管理模式，也開始自創(chuàng)企業(yè)品牌，但是這種模仿不僅很難使市場形成一個健康有序的發(fā)展態(tài)勢，還不利于突出企業(yè)特色。造成上述現(xiàn)象的主要原因在于：第一，我國在商貿(mào)流通的改革過程中，更多的是對就業(yè)問題和企業(yè)生存問題的思考，缺乏長遠的企業(yè)活力和競爭力戰(zhàn)略思考；沒有一個宏觀的政策來支持企業(yè)的橫向聯(lián)合，以及對資源進行整合的有力措施。第二，在發(fā)展連鎖企業(yè)的過程中，有些流通產(chǎn)業(yè)基礎設施的建設，是需要政府的大力投資，但是，政府沒有為企業(yè)更快、更好的發(fā)展提供基礎，這就直接導致了企業(yè)在發(fā)展的過程中，缺乏橫向一體化和縱向一體化的發(fā)展戰(zhàn)略，因此，缺乏競爭力和活力的商貿(mào)流通企業(yè)，必然成為了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)轉變的短板。

（四）商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化抑制消費的短板

改革開放36年以來，我國逐漸加大了對城鎮(zhèn)化的建設步伐。城鎮(zhèn)化的發(fā)展快慢是評價一個國家是否進入工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標志。雖然，我國的城鎮(zhèn)化已經(jīng)發(fā)展到了一定的階段，但是就目前現(xiàn)狀來說，我國的城鎮(zhèn)化發(fā)展水平與發(fā)達國家相比還有很大的發(fā)展空間。首先，我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值的提高，表明了我國經(jīng)濟發(fā)展的速度高于城鎮(zhèn)化的發(fā)展速度。其次，我國的第三產(chǎn)業(yè)的比重，在城鎮(zhèn)化的發(fā)展過程中有明顯的提高，但是第三產(chǎn)業(yè)所吸引的農(nóng)民工城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)還略顯不足。最后，雖然我國的城鎮(zhèn)化達到了一定的比率，但是戶籍人口城鎮(zhèn)化率還沒有達到標準的要求，這就表明還有很多人沒有真正的享受到城鎮(zhèn)居民的待遇。這些問題的存在，說明我國城鎮(zhèn)化的建設還是一個復雜而艱巨的過程，不完善的城鎮(zhèn)化，無法將城鎮(zhèn)化的建設與人口轉移更好的結合起來，因此嚴重抑制了消費需求的增長，無力推動城鄉(xiāng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，成為了制約商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)轉變的標志性短板。

（五）商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)改革深化不足的短板

在我國現(xiàn)行的商貿(mào)流通體制下，政府主管部門對一些流通企業(yè)出現(xiàn)的問題進行了適當解決，但是還有很多流通企業(yè)的市場需求并沒有政府部門去管理，這就造成了政府管理的錯位和缺位。而且，在發(fā)展的過程中，政府部門應根據(jù)“十”和“十八屆三中全會”的要求實施以城帶鄉(xiāng)、以工輔農(nóng)以及城鄉(xiāng)一體的發(fā)展模式，來促進商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的結構優(yōu)化，并提供政策環(huán)境。要做到這些，我國的政府部門還應該做到以下四點：第一是城鎮(zhèn)的商貿(mào)流通也要與農(nóng)村的市場、專業(yè)合作社，以及農(nóng)場、農(nóng)業(yè)大戶加強合作，幫助他們開拓市場、提高經(jīng)濟效益，使得城鄉(xiāng)之間進行交叉供應。第二是要想優(yōu)化城鄉(xiāng)結構，就要形成一種產(chǎn)銷一體化的發(fā)展模式，才能有利于解決在農(nóng)產(chǎn)品的流通過程中，所產(chǎn)生的“小生產(chǎn)”與“大市場”之間的矛盾。而產(chǎn)銷一體化則是以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與商品企業(yè)為龍頭，通過與農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)大戶之間訂立合同來收購產(chǎn)品，從而形成城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展模式。這種模式將有利于生產(chǎn)、加工、銷售這三者緊密的聯(lián)系在一起，還有利于為農(nóng)民節(jié)約成本、擴大規(guī)模，并帶動商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三是在加強農(nóng)村基礎設施建設的基礎上，促進結構的優(yōu)化。我國的農(nóng)村生產(chǎn)合作社是生產(chǎn)領域的創(chuàng)新組織，同時也是解決“小生產(chǎn)”與“大市場”之間矛盾的有效途徑，所以，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)要提高效益，促進結構的優(yōu)化。除此之外，還要對一些自愿加入流通合作組織的小型組織給予鼓勵和幫助，促進其發(fā)展壯大。第四是在進行基礎設施和固定資產(chǎn)投入方面，要注意調(diào)節(jié)城鄉(xiāng)之間的比例，并加大對農(nóng)村基礎設施的投入，盡可能的為農(nóng)村流通產(chǎn)業(yè)降低生產(chǎn)成本。

而且，還應該清楚地認識到我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)在橫向一體化以及縱向一體化的發(fā)展發(fā)面、貨物的配送方面、電子商務市場和社區(qū)商業(yè)的發(fā)展等方面，還存在著許多短板，這都需要現(xiàn)行的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)體制進一步的深化和改革，所以，我國現(xiàn)行的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)改革不足，已經(jīng)成為商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)轉變的滯后性短板。

深化政府職能轉變促進商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵點

（一）我國政府職能界定的關鍵點

第一，我國要在發(fā)展的過程中明確區(qū)分市場和政府的不同功能，充分尊重市場規(guī)律，并且將政府的職能同市場的規(guī)律結合起來，做到有的放矢。與此同時，政府還應該將管理、價格制定和信息提供等相關咨詢服務工作做好，為我國流通企業(yè)提供更大的發(fā)展和生存空間。不僅如此，政府還應該著力做好以下三點：其一，政府應該大力發(fā)揮在市場經(jīng)濟中的資源配置作用，將政府的宏觀職能進一步完善，同時放開市場的微觀職能。其二，政府應該根據(jù)我國發(fā)展的實際情況，制定出我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，以營造良好的流通發(fā)展環(huán)境，便于流通企業(yè)的長效發(fā)展，并為其提供發(fā)展導向和政策支持。其三，政府更應該在企業(yè)出現(xiàn)問題或市場失衡的情況下，給予迅速的糾偏。

第二，我國政府在商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，應該制定適應流通企業(yè)發(fā)展的政策，并逐步完善我國經(jīng)濟發(fā)展的相關法律和法規(guī)。其一，流通行業(yè)在我國的市場中是一個關系國計民生、并具有一定公益性質(zhì)，且是為廣大群眾服務的微利行業(yè)，是以中小微，以及個體商戶為主的一個行業(yè)，其擴大了我國的就業(yè)，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。因此，政府部門應該逐漸降低我國流通企業(yè)的上繳稅費比例，盡快完善流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。其二，要求國家放寬對流通產(chǎn)業(yè)經(jīng)營范圍的管理，對一些沒有明文規(guī)定不可以流通的領域有條件、有限制的進行放開。其三，政府還應該完善土地、收費、金融、財稅、價格、管理等方面的支持政策。其四，要制定一套完整的服務措施以方便流通企業(yè)。

第三，我國政府應該持續(xù)加強流通產(chǎn)業(yè)基礎設施的建設，在建設過程中，不僅需要通過科學的規(guī)劃，加強流通產(chǎn)業(yè)基礎設施的投入，還應該借鑒國外的先進經(jīng)驗，從而形成我國特有的渠道暢通、布局合理的流通網(wǎng)絡。另外，我國政府還應該持續(xù)加強網(wǎng)絡設施的建設力度，在原有網(wǎng)絡建設的基礎上，我國政府應該有步驟、有計劃地實施流通網(wǎng)絡專用設施的建設，從而為我國流通產(chǎn)業(yè)的電商互動發(fā)展打造嶄新的交易平臺和奠定物質(zhì)基礎。

第四，我國政府應該加強弱勢群體的幫扶工作，制定城市低收入人群的保障措施，同時，在城鎮(zhèn)化的逐步完善過程中，還應該對農(nóng)村商貿(mào)流通企業(yè)給予一定的支持和幫助。而且，政府的政策應該向民生工程傾斜，加大菜市場的管理和調(diào)節(jié)工作，以彌補市場自身調(diào)節(jié)中的不足。

（二）商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵點

對于我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展來說，要使其得到快速的發(fā)展最關鍵的是要做到以下三點：

第一，現(xiàn)在的市場經(jīng)濟越來越注重質(zhì)量和效益，因此，我國政府應著力培養(yǎng)大中型流通企業(yè)，并逐步提升我國流通企業(yè)的民族品牌影響力，發(fā)展和創(chuàng)新我國流通企業(yè)，同時，應該從中央政府到各級政府都給予流通產(chǎn)業(yè)支持。當然，我國流通企業(yè)在逐步做大做強后，應該逐漸加強自身的品牌和知識產(chǎn)權建設，形成企業(yè)的核心競爭力，使我國流通企業(yè)能夠具備國際競爭優(yōu)勢。并在此基礎上，我國政府應該鼓勵和倡導具有國際競爭力的流通企業(yè)，通過兼并、收購、控股、承包、參股等多種形式，擴大流通企業(yè)的規(guī)模，使流通產(chǎn)業(yè)可以持續(xù)的做大做強。

第二，隨著信息技術時代的到來，我國流通產(chǎn)業(yè)也要堅持與時俱進的原則，將信息化技術運用到流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去。其一，要求我國政府應該加大對第三方電商平臺建設的支持力度，逐步完善電商平臺的交易規(guī)則。并且，應該依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術，持續(xù)推動網(wǎng)絡銷售的發(fā)展，加大社區(qū)電商和移動電商等新模式的發(fā)展。其二，我國政府應以標準化服務、規(guī)范化經(jīng)營和規(guī)?；芾頌槌霭l(fā)點和落腳點，推動我國電子商務、物流配送和連鎖經(jīng)營的發(fā)展，以此提高連鎖企業(yè)的核心競爭力，逐步完善經(jīng)營管理水平。其三，應將連鎖經(jīng)營、電子商務、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流相結合，以建立符合我國需要的流通企業(yè)信息化，同時，逐步完善網(wǎng)絡交易，促進資金流、物流、商流同信息流的結合。其四，我國政府應該鼓勵流通企業(yè)逐步完善服務機構，推動第三方物流發(fā)展。

第三，在流通的過程中，我國要將銷售終端延伸到整個流通環(huán)節(jié)中去，中小流通企業(yè)之間應相互聯(lián)系、共同配送，同時還要做好對農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈建設、運輸、保鮮等工作，并在一些比較重要的集散地區(qū)，規(guī)劃和建設具有現(xiàn)代化水平的現(xiàn)代商貿(mào)流通園區(qū)。

（三）政府與市場共監(jiān)管的關鍵點

要想使流通行業(yè)得到快速健康的發(fā)展，就要求政府部門不僅要加強對消費者市場的監(jiān)督還要加強對行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督，形成政府與市場共同監(jiān)督的局面。

首先，從市場監(jiān)管角度而言，消費者市場的成熟與否，其重要的標志之一就是要看監(jiān)管機構對于市場的監(jiān)管是否完善，這是一個持續(xù)監(jiān)督、不斷投訴、堅持解決的過程，是消費者市場監(jiān)管的主要職責所在。然而，現(xiàn)階段，我國政府的市場監(jiān)管，還普遍存在監(jiān)督不到位、責任人問責不及時和管理職能缺位等突出問題。

其次，從協(xié)會監(jiān)管角度而言，只有加強我國政府對流通行業(yè)協(xié)會的嚴格監(jiān)督，才能使流通產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。流通行業(yè)協(xié)會應該及時對不誠信的企業(yè)提出整改，并強制此類企業(yè)進行改正，同時，要對侵害消費者權益的企業(yè)嚴重警告，以此來保證行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督作用。而且，我國的行業(yè)協(xié)會還應該將重要的市場和行業(yè)信息，以及價格、質(zhì)量等壟斷信息，及時向政府主管部門和消費者通報。

深化政府改革促進商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉變

（一）深化我國政府的體制機制改革

從我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展全局以及戰(zhàn)略目標來看，應該認識到我國流通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，可以對保障和改善民生、增加經(jīng)濟活力起到重要作用，要以開放的思維、創(chuàng)新的精神和市場的規(guī)律為指導，創(chuàng)造一個法制環(huán)境和德治環(huán)境的大環(huán)境，以搞活流通產(chǎn)業(yè)，促進市場發(fā)展，解決制約我國流通產(chǎn)業(yè)轉型升級中的短板問題。

我國在進行商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)體制機制的改革中，要從以下四個方面入手：第一是要保障產(chǎn)品質(zhì)量，方便群眾日常生活所需，以此引導和促進居民的消費。第二是要在發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)的同時，爭取促進城鎮(zhèn)的就業(yè)和現(xiàn)代化發(fā)展，并不斷提升我國城市的國際知名度。第三是要提升流通產(chǎn)業(yè)效率，降低成本，提升流通企業(yè)的現(xiàn)代化水平。第四，政府主管部門要將管理職能轉為服務，讓市場發(fā)揮資源配置的作用，對一些市場不能完成配置的情況下，則要法律和政策支持，以糾正市場的失靈。只有如此，通過深化我國政府的體制機制改革，才能消除商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)存在的粗放擴張發(fā)展的短板問題。

（二）深化職能轉變與產(chǎn)業(yè)改革

首先，我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)要為城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)和生活做好先導服務，這也是我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)在新時期下發(fā)展的最基本要求，只有政府主管部門深化職能轉變與產(chǎn)業(yè)改革，才能使商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)適應我國新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展要求。其次，我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)要得到長期的發(fā)展，就必須依靠自身的規(guī)模與實力、品牌與服務、強勁的市場競爭力，以使流通企業(yè)與企業(yè)之間的價格競爭變?yōu)楦咚降钠放坪头崭偁?。再次，在此過程中要將城鄉(xiāng)經(jīng)營作為改革發(fā)展的關鍵，提升流通產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)，使之轉變經(jīng)營理念。最后，政府管理部門要為企業(yè)和消費者提供良好、便捷的服務和保護，使其得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。唯有職能的轉變和產(chǎn)業(yè)的改革，才能解決我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)存在的結構尚不合理的短板問題。

（三）深化商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的活力改革

為了使得我國的城鄉(xiāng)之間相互結合密切發(fā)展，在此過程中政府部門要充分利用農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷一體化模式，深化商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的活力改革。因為，產(chǎn)銷一體化模式有利于幫助政府建立新的調(diào)控機制，并能夠有效地抑制市場波動，從而保證市場的供應以及穩(wěn)定市場物價，進一步的增加農(nóng)民的收入、保障產(chǎn)品的供應。所以，產(chǎn)銷一體化模式的實質(zhì)就是風險共擔、利益均沾、同興衰、共命運，最終使企業(yè)獲得利益。因此，拓寬商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的橫向一體化和縱向一體化發(fā)展，是有力解決我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力和活力短板的最優(yōu)選擇。

（四）深化城鎮(zhèn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的改革

首先，要通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來增加就業(yè)。我國要將第二產(chǎn)業(yè)與商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)做強做大，尤其是要搞好商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能在同樣的條件下增加就業(yè)機會和促進就業(yè)。而且還要在發(fā)展的過程中，將那些有特色的產(chǎn)業(yè)，以及有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)凸現(xiàn)出來，將商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與金融業(yè)有機的統(tǒng)一起來，并且還要積極的發(fā)展我國的第三產(chǎn)業(yè)并以此來增加就業(yè)規(guī)模。

其次，要通過積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟和中小企業(yè)來增加就業(yè)。在發(fā)展的過程中，最迫切的是提高非公有制經(jīng)濟和中小企業(yè)的規(guī)模，以及在市場中所占的比重。而且還要及時的解決非公有制經(jīng)濟以及中小企業(yè)在發(fā)展的過程中所遇到的問題和困難，如融資難、信息的采集難、技術的提高難，以及對人才的需要旺盛等，并通過發(fā)展服務業(yè)和政府給予幫助來促進其發(fā)展。

再次，要扶持大學生以及農(nóng)民工的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。隨著我國新型城鎮(zhèn)化建設的進一步加大，政府部門要特別重視大學生和農(nóng)民工的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)問題。第一，大學生的就業(yè)有利于城市的發(fā)展，農(nóng)民工的就業(yè)也是我國城鎮(zhèn)化建設的一個基本要求；第二，對于大學生來說，他們創(chuàng)業(yè)的可能性很大，隨著創(chuàng)業(yè)門檻的降低以及創(chuàng)業(yè)力度的提高，大學生創(chuàng)業(yè)也越來越普遍。而且，在創(chuàng)業(yè)的同時還要鼓勵大學生去基層工作，政府部門應做好福利工作，以此來吸引更多的大學生就業(yè)。對于農(nóng)民工來說，政府部門則要在鼓勵他們自謀職業(yè)的同時，還應加大對他們進行培訓的力度，使他們有一技之長，以此來更好的為我國城鎮(zhèn)化的建設，以及商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展服務。

最后，政府還要對一些困難群體進行援助。政府部門可以通過提高社會保障水平和擴大保障范圍，以使這些困難群體應對金融危機以及通貨膨脹等問題的影響。政府部門還可以通過設置一些特殊性的就業(yè)崗位，以及提供培訓班，以使他們做一些力所能及的事情，同時對那些自主創(chuàng)業(yè)的人員還要給予大力的支持，并相應的減免一些稅務，使這些困難群體盡快的實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。

因此，加大我國的城鎮(zhèn)化建設，使農(nóng)民工市民化，不但是我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要，更是促進我國消費需求，改善我國產(chǎn)業(yè)結構，加快我國經(jīng)濟增長的需要，同時，還能夠徹底解決我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的城鎮(zhèn)化抑制消費需求的短板問題。

（五）深化市場資源配置的改革

要想進行深化市場資源配置的改革，首先要優(yōu)化投資結構，在商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化的建設過程中，要提高對第二、第三產(chǎn)業(yè)的投資來優(yōu)化投資結構。并在此基礎上，持續(xù)提高非公有制經(jīng)濟以及中小企業(yè)在投資與生產(chǎn)中的比重，增加就業(yè)機會，使我國的經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設更有活力。而且，還要在我國新形勢的發(fā)展背景下，逐漸轉變管理方式、調(diào)整經(jīng)濟結構，以求擴大消費，并要得到政策的全力支持，改善投資環(huán)境，以此來吸引更強的合作伙伴。除此之外，還要轉變政府職能，建設服務型政府，以此來提高政府的工作效率，促進我國新型城鎮(zhèn)化的建設，徹底消除我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的改革深化不足短板。

參考文獻

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第6篇：商貿(mào)企業(yè)存在的問題范文

在互聯(lián)網(wǎng)+ 的大趨勢下，在個性化信息化時代，在供應鏈橫行全球的今天，再談商貿(mào)物流，又該談什么？《物流》雜志特約良程吉運董事長林斌凱，與你一解乾坤。

商貿(mào)物流的核心根本是什么？

《物流》：對于商貿(mào)物流來說，傳統(tǒng)物流企業(yè)，比如僅做倉儲、配送的企業(yè)，就是只涉及到其中一環(huán)的傳統(tǒng)物流企業(yè)，可能Hold 不住商貿(mào)物流的大需求，反而供應鏈公司在這方面表現(xiàn)得更為出色，它的一條龍服務，恰恰和商貿(mào)物流門當戶對，請問林總，您認為商貿(mào)物流的核心根本是什么？

林斌凱：任何行業(yè)的經(jīng)營都存在著標準化產(chǎn)品和滿足個性化需求兩種模式，當然也有可能是兩種模式兼而有之。物流行業(yè)也不例外，像德邦、新邦他們提供的就是標準化產(chǎn)品。標準化產(chǎn)品可以滿足中小型商貿(mào)客戶的物流需求，但是大型和超大型的商貿(mào)客戶，他們的需求往往是個性化的，這就要求物流企業(yè)在多方面去滿足他們的需求，在這樣的情況下，供應鏈管理就產(chǎn)生了。如果說標準化產(chǎn)品只能滿足客戶某一個點的需求，那么供應鏈則是在一個面上或者一條鏈上為客戶服務。所以我想你的問題，其實應該是：供應鏈物流的核心是什么？

一個優(yōu)秀的供應鏈物流公司面對的是眾多的大型和巨大型的商貿(mào)企業(yè)，眾多的大型企業(yè)個性化需求盡管不同，但其背后卻有共同的本質(zhì)。因此，供應鏈物流就要很好地區(qū)分客戶的個性需求和共，在保證優(yōu)質(zhì)服務的前提下，盡可能多地增加服務項目和不斷地降低成本，最終形成服務黏性。我想這就是供應鏈物流的核心。

良程吉運是如何幫客戶解決問題的？

《物流》：中國的物流成本太高，利用率低，因物流供應鏈問題，國內(nèi)的批發(fā)零售業(yè)庫存占到7%( 發(fā)達國家一般為1%—2%），良程吉運是如何幫客戶解決這個問題的？

林斌凱：無論是生產(chǎn)制造企業(yè)還是商貿(mào)企業(yè)，幾乎都有一個共性，那就是物流管理部門在企業(yè)中沒有地位，不受重視。企業(yè)的重心往往放在研發(fā)和銷售，對物流部門極少關注，剛才你說的數(shù)據(jù)，就是這種狀況的數(shù)字表現(xiàn)。要降低企業(yè)的物流費用，絕對不是物流管理部門自己能完成的工作。

這是社會上普遍存在的問題，也恰恰是我們的商機所在。很多企業(yè)的物流供應鏈是不完整的，脫節(jié)的。于是我們幫他們梳理；他們沒有物流系統(tǒng)，我們就把我們的物流系統(tǒng)終端給他們使用；他們沒有倉儲和物流管理人才，我們就把他們的物流管理業(yè)務接過來，告訴他們怎么樣用KPI 考核我們。我們還跟他們的研發(fā)部門、銷售部門、生產(chǎn)部門的同事成為朋友，在吃飯的時候，談談如何相互配合，漸漸地大家就有了共性和配合，完整的物流供應鏈就形成了，物流成本也下降了。

信息系統(tǒng)是我們運行和管理的核心

《物流》：良程吉運斥巨資建設IT 系統(tǒng)，能否詳細聊聊其中緣由？

林斌凱：信息系統(tǒng)是物流企業(yè)運行和管理的核心，就好比人的神經(jīng)系統(tǒng)。信息系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)起到協(xié)調(diào)各個部門的運作、連接客戶和供應商的作用，也是一個共享的信息平臺。在我們創(chuàng)業(yè)的初期就很重視系統(tǒng)的研發(fā)，無論我們做航空、貨運包機、第三方物流，還是現(xiàn)在的供應鏈管理，我們都很重視對信息系統(tǒng)的投入，信息系統(tǒng)對整個企業(yè)的運行也發(fā)揮了重要作用。

尤其作為一個供應連管理公司，一套好的信息系統(tǒng)更能很好地助力企業(yè)發(fā)展。

首先，面對多個客戶、復雜的個性化需求，有了一套好的系統(tǒng)，并在系統(tǒng)里不斷地沉淀完善了操作流程，就能很好地規(guī)范員工的操作習慣，使員工很快地適應客戶需求的變化，大大降低差錯率。

其次， 通過與客戶系統(tǒng)的對接，對客戶的需求有了更全面和更深刻的理解，所有的客戶需求，都轉化為系統(tǒng)功能的延伸，在滿足客戶的需求、為客戶增加價值的同時，也增強了服務黏性和提高了競爭對手的進入門檻。

第三，信息流的無縫對接，降低了企業(yè)的服務成本，增加了客戶的信任度和美譽度。良程的信息系統(tǒng)架構，從下往上，分為業(yè)務層面、管理層面和決策層面。功能模塊可分為：進出港管理、倉儲與配送、車輛運行管理、供應商的儲備與考核、財務核算和數(shù)據(jù)分析、人才復制系統(tǒng)、流程節(jié)點控制、員工KPI 考核等等。

我們的信息系統(tǒng)擁有十幾項研發(fā)專利，并在去年公司獲得國家級高新企業(yè)認證。

無論物流模式如何變化，其本質(zhì)都是整合與合作

《物流》：現(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，制造企業(yè)也受到一定的波及，傳統(tǒng)的采購、加工、配送形式有所改變，因此商貿(mào)物流同樣面臨鏈條變革，請您談談以前和現(xiàn)在的商貿(mào)物流的不同之處？您認為商貿(mào)物流的未來發(fā)展會是怎么樣？

林斌凱：互聯(lián)網(wǎng)的特性之一是信息透明，但其引發(fā)的競爭本質(zhì)，則是淘汰中間環(huán)節(jié)，這個過程也是各行業(yè)洗牌的過程。物流行業(yè)也發(fā)生了重大的變化，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，分工越來越細，專業(yè)化程度越來越高。隨著電商的發(fā)展，物流分工越來越細：專做商超配送的，專做宅配的，專做家具配送和安裝的，專做珠寶物流的，等等。很多十年前我們未曾聽聞的物流方式，在今天已經(jīng)屢見不鮮。

第二，信息越來越透明，效率越來越高。信息技術的革命，養(yǎng)成了人們了解信息和掌握信息的習慣，也可以說是形成一種需求或者欲望，看著自己的貨物不斷靠近目的地，似乎成為一種生活習慣和享受，這也是一種購物體驗。當人們掌握物流信息以后，便不再習慣等待，總希望越快越好。

第7篇：商貿(mào)企業(yè)存在的問題范文

關鍵詞：物流外包 必然性 風險 風險管理 風險防范

當前，隨著科技進步和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，資源的分配與重新整合已經(jīng)成為一種必然趨勢。在這種大背景下，物流業(yè)也得到了前所未有的快速發(fā)展，物流外包已成為商貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營活動中提高物流速度、降低物流成本的有效手段。

一、物流業(yè)務外包的必然性

物流業(yè)務外包，簡稱物流外包，是指企業(yè)為了突出發(fā)展其核心業(yè)務、集中資源增強其核心競爭力，而將其物流業(yè)務委托給專業(yè)的物流公司運作。這種業(yè)務委托和業(yè)務運作方式具有長期性、戰(zhàn)略性、相互滲透性和互利互惠性，與商貿(mào)企業(yè)自營物流業(yè)務相比擁有顯著的優(yōu)勢，這主要表現(xiàn)為：

1.可降低企業(yè)的綜合運營成本

因第三方物流服務供應商具有豐富的物流業(yè)務運作經(jīng)驗、擁有專業(yè)化的物流策劃與操作隊伍、以及較健全的物流服務信息系統(tǒng)和豐富而廣泛的客戶群體，他們能夠充分利用各種資源，根據(jù)各商貿(mào)企業(yè)物流業(yè)務的不同需求特點制定最適合的物流服務方案，并充分發(fā)揮規(guī)模效益的優(yōu)勢，以保證最高效最經(jīng)濟合理地完成各商貿(mào)企業(yè)的物流業(yè)務需求。

通過物流業(yè)務外包合作，商貿(mào)企業(yè)可以充分享受專業(yè)化的物流服務，在大幅度降低物流成本的同時，使商貿(mào)企業(yè)總的運營成本也隨之降低。

2.可突出發(fā)展企業(yè)的核心業(yè)務

對于商貿(mào)企業(yè)來說，溝通產(chǎn)需、促進商品交換的完成是其核心業(yè)務，而物流業(yè)務是其非核心業(yè)務。如果核心業(yè)務與非核心業(yè)務的資源配置不合理，將使商貿(mào)企業(yè)沒有足夠的資源來保證其核心業(yè)務的發(fā)展壯大。對于第三方物流服務供應商來說，提供物流服務是其核心業(yè)務，在完成物流業(yè)務方面，其具有商貿(mào)企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。商貿(mào)企業(yè)將物流業(yè)務委托給第三方物流服務供應商，有助于商貿(mào)企業(yè)集中優(yōu)勢資源突出發(fā)展其核心業(yè)務，從而增強了企業(yè)的核心競爭力。

3.可降低企業(yè)的經(jīng)營風險

商貿(mào)企業(yè)通過物流業(yè)務外包，可以將其促進商品交換過程中的一部分業(yè)務流程轉移到本企業(yè)外部進行操作，從而轉移、分散了由于某些原因而導致的風險，可以使商貿(mào)企業(yè)在其經(jīng)營活動中的物流環(huán)節(jié)與其它環(huán)節(jié)之間建立起一種較連續(xù)的平衡關系，從而增加了商貿(mào)企業(yè)的柔性，降低了企業(yè)的經(jīng)營風險。

4.有利于提高企業(yè)的市場占有率

當前商貿(mào)企業(yè)的競爭優(yōu)勢集中體現(xiàn)在價格、服務質(zhì)量和交貨時間等方面，這其中尤其是在交貨時間和服務質(zhì)量等方面商貿(mào)企業(yè)往往做得不夠理想，從而在很大程度上影響了商貿(mào)企業(yè)的市場形象和顧客滿意度。因此，商貿(mào)企業(yè)若將其物流業(yè)務外包給第三方物流服務供應商，就可以使其客戶得到優(yōu)質(zhì)的物流服務，有效地滿足了顧客的多樣化需求，從而使商貿(mào)企業(yè)的服務質(zhì)量、顧客滿意度都得到了全面提升，進一步鞏固并提高了商貿(mào)企業(yè)的市場占有率。

5.有利于企業(yè)開辟新的業(yè)務領域

在當前科學技術日新月異的大環(huán)境下，商貿(mào)企業(yè)通過物流業(yè)務外包，可以與第三方物流服務供應商建立起優(yōu)良而穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關系，使商貿(mào)企業(yè)能夠?qū)?zhàn)略伙伴的優(yōu)勢資源進行充分利用，使商貿(mào)企業(yè)在不斷鞏固和提高現(xiàn)有業(yè)務市場地位的同時，可以把更多的精力投入到新項目的開發(fā)與運作方面，從而大大地縮短了新項目的開發(fā)周期，提高了新項目開發(fā)的成功率，并進一步提高了企業(yè)的運作效率。

正是由于物流業(yè)務外包具有這些明顯的優(yōu)勢，所以它已逐漸成為商貿(mào)企業(yè)運作物流業(yè)務的一種必然選擇。

二、物流業(yè)務外包存在的主要風險

商貿(mào)企業(yè)物流業(yè)務外包雖然具有明顯的優(yōu)越性，可以給商貿(mào)企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益，但也存在著諸多風險。由于商貿(mào)企業(yè)物流業(yè)務外包過程中的業(yè)務流程操作環(huán)節(jié)較多、參與操作的單位組合復雜、各環(huán)節(jié)間的相互影響較大，對準時化的要求較高、某一個局部微小的偏差就可能直接影響到商貿(mào)企業(yè)整個營銷體系的正常運轉。因此，商貿(mào)企業(yè)必須加強對物流業(yè)務外包的風險管理，其風險防范十分重要。

所謂風險，是指在一定條件下和一定時期內(nèi)預期結果與實際出現(xiàn)的結果之間發(fā)生差異所帶來的損失或損害的可能性。所謂風險管理，是指經(jīng)濟單位對可能遇到的風險進行預測、識別、評估、分析，并在此基礎上有效地處置風險，以最低成本實現(xiàn)最大安全保障的管理過程。風險是存在于社會經(jīng)濟生活中的普遍現(xiàn)象，它具有客觀性、突發(fā)性、多變性、無形性等特征。在商貿(mào)企業(yè)物流外包過程中，商貿(mào)企業(yè)通過簽訂合約的方式來與第三方物流服務供應商實現(xiàn)企業(yè)間的協(xié)調(diào)，由于合作雙方在資源配備、企業(yè)文化、信息支持等方面的差異、以及部分物流服務供應商的信譽等原因，將導致各種風險的發(fā)生。如果對物流外包風險缺乏必要的預測和防范，將使商貿(mào)企業(yè)物流外包不能達到預期目的，甚至徹底失敗，進而直接影響到商貿(mào)企業(yè)的正常運轉。物流業(yè)務外包所隱含的風險主要有以下幾種：

1.對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構成風險

物流業(yè)務是商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成部分，是商貿(mào)企業(yè)實施其經(jīng)營戰(zhàn)略的載體。在實施物流外包的過程中，大多是第三方物流服務供應商在與商貿(mào)企業(yè)的相關客戶們直接接觸，因此，第三方物流服務供應商自然對與其合作的商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略有很深入的了解，從商貿(mào)企業(yè)營銷網(wǎng)絡的布局到營銷策略的改變，以及商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展狀況等等，第三方物流服務供應商都可能得到較詳實的信息，這就難免增加了商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略或商業(yè)信息被泄露的風險。

2.降低了企業(yè)對其經(jīng)營活動的調(diào)控力度

將物流業(yè)務外包，商貿(mào)企業(yè)與第三方物流服務供應商建立起穩(wěn)固的合作關系的同時，第三方物流服務供應商也自然會介入到商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營活動的諸多環(huán)節(jié)，成為商貿(mào)企業(yè)物流業(yè)務的管理者，從而導致商貿(mào)企業(yè)對物流服務供應商的依賴度增大，對其物流業(yè)務的控制力降低。當由于社會經(jīng)濟等不可預見的環(huán)境因素、或者物流行業(yè)以及商貿(mào)行業(yè)經(jīng)濟因素的影響，而導致物流服務供應商或者商貿(mào)企業(yè)本身的經(jīng)營活動出現(xiàn)問題時，由于其對物流業(yè)務控制力的降低，將使商貿(mào)企業(yè)對物流業(yè)務形成的新的需求難以迅速得到滿足，從而大大降低了商貿(mào)企業(yè)對其經(jīng)營活動的調(diào)控力度，進而會影響到整個貿(mào)易鏈的正常運轉。

3.阻礙了企業(yè)人才隊伍綜合素質(zhì)的提高

商貿(mào)企業(yè)長期的實施物流業(yè)務外包，將造成商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部對物流業(yè)務信息化建設的重視程度降低，對第三方物流服務供應商的依賴度越來越大；尤其突出的是，由于長期的實施物流業(yè)務外包，使得商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部在物流業(yè)務專門人才的培養(yǎng)與配備方面不可避免地出現(xiàn)人員短缺、人員專業(yè)素質(zhì)低下的不良局面，從而導致商貿(mào)企業(yè)員工隊伍的人才配備不夠完善，阻礙了企業(yè)人才隊伍綜合素質(zhì)的提高。

4.阻礙了企業(yè)供應鏈各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)有序運行

不同的企業(yè)會形成不同的企業(yè)文化，由于商貿(mào)企業(yè)與第三方物流服務供應商之間的企業(yè)文化差異，使得他們對于供應鏈的認同程度、配合程度也難免出現(xiàn)不足之處，這將導致合作雙方針對相同問題會產(chǎn)生不同的觀點與處理方式，出現(xiàn)意見分歧，從而影響了商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)間、尤其是那些與第三方物流服務供應商有業(yè)務接口的各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)一致性，進而會影響到商貿(mào)企業(yè)整個供應鏈的穩(wěn)定和有序運行。

三、物流外包風險的防范

隨著物流業(yè)務外包的不斷深入和發(fā)展，商貿(mào)企業(yè)在高度重視物流外包優(yōu)勢的同時，也必須重視其潛在的風險；商貿(mào)企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度、以發(fā)展的眼光來進行物流外包決策，并采取一系列的應對策略來加強風險管理，防范潛在的各種風險發(fā)生。

商貿(mào)企業(yè)如何防范物流業(yè)務外包風險？建議從以下幾方面著手：

1.對企業(yè)物流外包進行分析論證

物流業(yè)務本身就是商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營活動的一個組成部分，商貿(mào)企業(yè)應深入分析本企業(yè)的物流業(yè)務狀況，深入探討本企業(yè)從事物流業(yè)務的能力，分析物流業(yè)務與本企業(yè)獲取綜合效益之間的辯證關系；在商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部決策層對物流外包的必要性得到普遍認同、而且確定了物流外包的切實可行性以后，才能實施商貿(mào)企業(yè)的物流外包。

2.對企業(yè)外部的物流行業(yè)進行周密的分析考察

物流業(yè)務外包決策中很重要的一個問題就是選擇第三方物流服務供應商。商貿(mào)企業(yè)首先要結合本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和物流需求特點，對外部物流服務供應商的行業(yè)來源、現(xiàn)有客戶和財務狀況進行調(diào)查、分析，認真分析其管理水平、企業(yè)市場定位、企業(yè)運營網(wǎng)絡建設情況、企業(yè)自身運營的彈性、行業(yè)運營經(jīng)驗、以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和市場信譽等等。在充分調(diào)研評價的基礎上，對潛在的多個物流服務供應商進行比較，從中選擇出最適合本企業(yè)需要的物流服務供應商來作為物流外包伙伴。

3.制定嚴密的企業(yè)物流外包業(yè)務規(guī)程

物流外包是商貿(mào)企業(yè)的一項重要的戰(zhàn)略決策，但任何物流職能的外包都需要對其進行嚴密的計劃、實施與管理。商貿(mào)企業(yè)必須與外包伙伴簽訂嚴密的物流外包合作協(xié)議，明確合作雙方的責、權、利，并由合作雙方共同制定物流外包的業(yè)務操作流程、緊急意外情況的應急預案；與此同時，商貿(mào)企業(yè)還要針對物流服務供應商制定嚴格的、切實可行的物流外包績效考核與獎懲機制，在物流外包方案的實施過程中，對外包活動進行嚴密的監(jiān)控，對外包伙伴的績效進行定期檢查，以全面掌控企業(yè)的整個物流操作過程，從而保證物流外包戰(zhàn)略的順利貫徹實施。

4.保證企業(yè)內(nèi)外信息渠道的暢通，以期鞏固合作關系，雙方共同發(fā)展

物流業(yè)務外包的實質(zhì)是商貿(mào)企業(yè)與物流服務供應商之間的合作，而合作的關鍵是雙方的相互協(xié)調(diào)、相互信任；合作雙方是一個利益共同體，良好的合作伙伴關系將使雙方受益。為此，雙方應樹立正確的合作觀念，保持相互的理解與支持，合作雙方應當從戰(zhàn)略的高度來規(guī)劃與設置自己的組織結構，建立高效順暢的交流機制，以便于雙方的相互溝通，保證及時準確的為雙方的合作提供必須的各方面信息，從而達到和忠共贏、共同發(fā)展的目的。

商貿(mào)企業(yè)物流業(yè)務外包是一個復雜的過程，既要認識到它的重要性，同時又要考慮到方案實施過程中所面臨的各種困難。商貿(mào)企業(yè)物流業(yè)務外包應該在尋找優(yōu)質(zhì)外包伙伴的基礎上，建立起以“互利互惠、共同發(fā)展”為原則的合作關系，同時針對外包業(yè)務的特點進行合理的組織結構調(diào)整和業(yè)務流程的創(chuàng)新，在風險和機遇并存的環(huán)境中，認真研究物流業(yè)務外包風險的來源，因地制宜地制定防范對策，從而最大限度地降低企業(yè)的運營成本和經(jīng)營風險、優(yōu)化企業(yè)的市場形象、增加企業(yè)的柔性，捉高企業(yè)的核心競爭力、不斷增強企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。

物流外包企業(yè)與第三方物流供應商的關系是戰(zhàn)略合作伙伴關系，是一對一的個性化的協(xié)作關系。企業(yè)在選擇物流服務供應商時，要改變僅著眼于企業(yè)內(nèi)部核心競爭能力的提升，而置物流服務供應商的利益于不顧的觀點，應該以長遠的戰(zhàn)略思想來對待物流外包，通過外包既能實現(xiàn)企業(yè)自身利益最大化，又有利于物流供應商持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，達到供需雙贏的局面。雙方當事人簽訂合同是為了實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的，只有合同及時有效履行才能實現(xiàn)雙方的目的。因此，在合同簽訂后，企業(yè)要加強對合同履行的監(jiān)督，相關部門各司其職，企業(yè)法律顧問部門則要全面監(jiān)督。通過監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，以便隨時向各部門反饋，排除阻礙，防止違約的發(fā)生。在監(jiān)督的過程中如果發(fā)現(xiàn)任何風險，都應該和物流供應商及時溝通、協(xié)商，采取相應的措施來避免和降低風險帶來的損失。

參考文獻：

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第8篇：商貿(mào)企業(yè)存在的問題范文

關鍵詞:兵團;商貿(mào)流通;需求分析

中圖分類號:F724.4文獻標識碼:A文章編號:1672-3309(2010)01-0019-03

商貿(mào)流通業(yè)是連接生產(chǎn)與消費的“橋梁”,在社會主義市場經(jīng)濟體制下,商貿(mào)流通業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,其在國民經(jīng)濟中的重要地位日益被人們所認知。它不僅能夠多方面地滿足人民生活的需要,提供廣闊的就業(yè)門路,而且以其特有的服務職能,促進第一、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、兵團商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

“十五”和“十一五”期間,兵團國內(nèi)貿(mào)易快速發(fā)展。2000年,兵團實現(xiàn)社會消費品零售總額54億元。到“十五”末的2005年,兵團實現(xiàn)社會消費品零售總額93.4億元,增長73%,年均增長11.5%?！笆晃濉钡那?年,兵團國內(nèi)貿(mào)易繼續(xù)穩(wěn)步增長。2006年,兵團實現(xiàn)社會消費品零售總額111.38億元,比2005年增長19.3%,扣除物價因素,實際增長17.2%,實現(xiàn)商品銷售總額378.48億元,比2005年增長2.5%。2007年,兵團實現(xiàn)社會消費品零售總額130.16億元,比2006年增長16.9%,扣除物價因素,實際增長11.2%,實現(xiàn)商品銷售總額459.93億元,增長21.5%。2008年,兵團實現(xiàn)社會消費品零售總額159.88億元,比2007年增長22.8%,扣除物價因素,實際增長13.2%,實現(xiàn)商品銷售總額517.02億元,增長12.4%。

“十五”期間,兵團外貿(mào)進出口規(guī)模迅速擴大,年均增長達到32.8%。2005年,兵團實現(xiàn)進出口總值31.05億美元,比“九五”末增長3.5倍。“十一五”的前3年,兵團外貿(mào)保持了高增長勢頭。2006年,兵團實現(xiàn)進出口總額35.05億美元,比2005年增長12.8%。2007年,兵團實現(xiàn)進出口總額55.60億美元,比2006年增長62.1%,占自治區(qū)進出口總額的40.5%。2008年,受國際金融危機影響,從下半年開始,兵團進出口增勢逐月回落,全年實現(xiàn)進出口總額88.20億美元,比上年增長58.4%,占自治區(qū)進出口總額的39.7%,下降3.7個百分點。

二、兵團商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展存在的問題及原因

(一)商貿(mào)流通業(yè)觀念陳舊

當前,全國都在強調(diào)擴大內(nèi)需以及經(jīng)濟轉型,但是政府部門主要決策層和主流經(jīng)濟學界并沒有認識到“流通革命”對于國民經(jīng)濟的重要性。此次經(jīng)濟危機最該引起人們反思的是長期輕視流通業(yè)(包括輕視對國外市場的流通渠道體系和具有自力的經(jīng)銷體系)導致的“產(chǎn)品銷售危機”,最該重視的是流通業(yè)滯后導致的財富流失、流通秩序混亂(壟斷導致財富分配不公)以及最終消費受阻等“流通問題”。然而,似乎政府出臺的對策體系以及現(xiàn)行的主要決策最終還是回到了重視生產(chǎn)、重視投資的老路上。如果流通革命沒有完成,建成發(fā)達的市場經(jīng)濟體系以及最終實現(xiàn)工業(yè)化都將是空話。

(二)缺乏影響廣的自主品牌企業(yè)

“十五”期間,兵團實施品牌推廣初見成效。推出了“新天”、“伊力”牌系列酒類制品,“天業(yè)”牌節(jié)水器材等一批具有一定影響力的兵團品牌。但是,計劃經(jīng)濟的慣勢和“官商”思想的影響,國內(nèi)貿(mào)易、對外貿(mào)易、農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、民營經(jīng)濟、藥品經(jīng)營、鹽業(yè)經(jīng)營等分屬于多個部門、多套班子、多套人馬,各吹各號,各唱各調(diào),部門利益至上,諸候割據(jù)稱雄,批零分離,內(nèi)外貿(mào)脫節(jié),國內(nèi)外市場分割等因素制約著兵團形成影響更廣的品牌企業(yè)。

(三)市場機制不完善

由于兵團長期以來計劃經(jīng)濟色彩較濃,導致兵團缺乏宏觀功能強大、體系健全的市場網(wǎng)絡,存在開放程度不夠、市場信息不靈、流通不暢等問題。以農(nóng)資批發(fā)為例,兵團實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配發(fā),但由于配發(fā)環(huán)節(jié)繁瑣,導致本該低成本的農(nóng)資配發(fā)到職工時反而高出市場價格的現(xiàn)象。以石河子地區(qū)為例,統(tǒng)一采購的農(nóng)資要經(jīng)過師、團、連三級配發(fā),繁瑣的環(huán)節(jié)不僅導致效率低下,而且使得成本逐級提高,最終的價格居然比市場價格還要高出大約0.5元/公斤。此外,兵團的社會化服務體系還不夠完善,信息、技術、咨詢等所占比重較小。

三、兵團商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的需求分析與前景預測

(一)收入增加提供廣闊的市場需求

從“十五”開始,兵團城鄉(xiāng)居民消費結構升級明顯加速,恩格爾系數(shù)呈逐年遞減態(tài)勢。2007年,兵團城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破萬元,達到10521元,比上年增長17.3%,扣除價格因素,實際增長12.2%。團場農(nóng)牧工家庭人均純收入6193元,增長28.3%,扣除價格因素,實際增長19.7%。在崗職工工資總額116.94億元,增長17.1%。在崗職工平均工資16272元,增長17.0%?？梢灶A見,消費動力將對兵團商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動作用。

(二)城市化進程加快提供了巨大的市場空間

城市化水平是發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的環(huán)境條件。以兵團4個城市為例,2007年,兵團4個城市――石河子、阿拉爾、圖木舒克和五家渠共完成生產(chǎn)總值138.5億元,占兵團經(jīng)濟總量的31.4%;四市人口達到74.11萬人,占兵團總人口的28.7%;四市人均生產(chǎn)總值18842元,比兵團平均水平高出1754元。其中,石河子市經(jīng)濟總量占到八師墾區(qū)的71.8%。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高,制約城市化進程的體制、政策因素逐漸弱化和消除,城市集聚效應的擴大,城鎮(zhèn)人口進一步相對集中,從而將大大加速商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。

(三)外向型經(jīng)濟發(fā)展拓展新的空間

新疆作為中國向西開放的窗口,發(fā)揮著橋頭堡的作用。20世紀80年代以來,新疆與中亞五國的經(jīng)貿(mào)合作有了長足的進步和發(fā)展,尤其是在中亞五國相繼獨立后的近10年來,經(jīng)過經(jīng)濟轉軌、復蘇與發(fā)展,中亞五國的經(jīng)濟實力和自主發(fā)展的能力得到進一步強化。中國新疆依托其地緣、資源優(yōu)勢,積極開展與中亞五國的經(jīng)貿(mào)合作,也取得了顯著成效。2001年,中國與中亞五國成立了上海合作組織,使得新疆與中亞五國的經(jīng)濟貿(mào)易聯(lián)系更加密切。新疆與中亞地區(qū)緊密的貿(mào)易關系為兵團商貿(mào)流通業(yè)拓展了新的空間。

(四)兵團商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重點

一是以主城商圈帶動商貿(mào)。高起點、高標準建設以兵團4個城市為中心,集現(xiàn)代商業(yè)、新型商貿(mào)和商務辦公、餐飲服務為一體的現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)集聚區(qū)和區(qū)域性商務中心。二是以物流發(fā)展提升商貿(mào)。以“信息化”為基礎,“集約化”、“標準化”為重點,建設配套完善、功能強大、服務一流的區(qū)域性現(xiàn)代物流園區(qū),健全物流運輸與信息系統(tǒng)平臺,大力發(fā)展多種運輸方式互補的聯(lián)合運輸形態(tài)和綜合運輸配送體系,建立優(yōu)質(zhì)、高效、周到、快捷、安全的現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)。三是以市場發(fā)展推動商貿(mào)。圍繞兵團4個城市和中心團場公路交通沿線,建設、培育壯大一批大中型商品交易市場和出口基地,進一步增強聚合幅射能力。四是以產(chǎn)業(yè)聯(lián)動壯大商貿(mào)。加速與一、二產(chǎn)業(yè)的滲透、融合,促進生產(chǎn)、批發(fā)、零售、運輸、倉儲、金融、信息服務產(chǎn)業(yè)鏈條一體化,拓展流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,壯大流通規(guī)模,促進三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

四、兵團商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的對策與保障措施

(一)轉變兩個觀念

一是轉變“重農(nóng)工、輕服務”的觀念。兵團是靠農(nóng)業(yè)發(fā)展起來的,兵團的農(nóng)業(yè)機械化程度已是全國最高,但是服務業(yè)發(fā)展滯后,根本原因是對服務業(yè)發(fā)展重視不夠。要想改變兵團服務業(yè)滯后的現(xiàn)狀,就必須重視服務業(yè)的發(fā)展,具體說來:一是從上到下轉變觀念,重視服務業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用;二是從上到下成立專門的服務業(yè)領導辦公室,專門負責服務業(yè)發(fā)展;三要編制兵團服務業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。兵團有農(nóng)業(yè)規(guī)劃和工業(yè)規(guī)劃,但是沒有服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這從一個側面反映了對服務業(yè)的重視不夠。

二是轉變“重生產(chǎn),輕流通”的觀念。由于長期受計劃經(jīng)濟體制和傳統(tǒng)觀念的影響,不少人還沒有充分認識到商貿(mào)流通業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展中的先導產(chǎn)業(yè),對繁榮區(qū)域經(jīng)濟,拉動消費需求的重要作用,在思想上不同程度地存在“重生產(chǎn),輕流通”的觀念。發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗告訴我們,“以商興工,工商聯(lián)動”,沒有流通就無法實現(xiàn)商品的價值和利潤,第三產(chǎn)業(yè)就會失去支撐力。因此,要提高商貿(mào)流通業(yè)的地位,就要切實加強領導。

(二)調(diào)整人員結構,引進和培育商貿(mào)人才

如前所述,兵團服務業(yè)人才匱乏,今后一段時間,要加快培養(yǎng)亟需的信息服務、金融保險、中介服務、服務業(yè)政策與管理等方面的人才,采取委托培養(yǎng)、聯(lián)合辦學等形式,加強對商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓,造就一批既精通技術又善于經(jīng)營管理的復合型人才。要抓住機遇,招聘引進一批年輕化人才,補充新鮮血液。通過幾年時間的努力,使兵團的人員結構得到改變。

(三)加快企業(yè)改革步伐,培育商業(yè)龍頭企業(yè)

一方面,加快對大中型國有商業(yè)企業(yè)改制的步伐,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實行公司制改造,成立投資主體多元化的公司制企業(yè)。對不具備競爭優(yōu)勢的中小流通企業(yè),要打破地區(qū)、部門、所有制的界限,通過資產(chǎn)重組、兼并、破產(chǎn)、拍賣等形式進行產(chǎn)權制度改革,發(fā)展新的經(jīng)營組織形式;另一方面,以現(xiàn)有流通骨干企業(yè)為重點,引導一批有一定規(guī)模和實力的市直商業(yè)企業(yè),以資產(chǎn)為紐帶,以品牌為載體,通過兼并、重組、聯(lián)合等方式優(yōu)化配置縣區(qū)商業(yè)資源,使有限資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。同時,以做大做強為目的,主動與國內(nèi)大型商業(yè)企業(yè)嫁接,實施大集團發(fā)展戰(zhàn)略,盡快形成跨區(qū)域、跨所有制的大型商貿(mào)龍頭企業(yè)集團。

(四)加強“三個結合”,促進產(chǎn)業(yè)相互帶動

一是堅持商貿(mào)流通業(yè)與工業(yè)相結合。堅持以市場為導向,以科技創(chuàng)新為動力,工商聯(lián)手,加快經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整。促進產(chǎn)業(yè)升級,通過實施本地化戰(zhàn)略、走出去戰(zhàn)略,共同組建分銷網(wǎng)點或委托商業(yè)企業(yè)總經(jīng)銷,提高兵團產(chǎn)品知名度和市場占有率。二是堅持商貿(mào)流通業(yè)與農(nóng)業(yè)相結合。圍繞兵團農(nóng)產(chǎn)品出口,開拓新的經(jīng)營服務領域,組建一批大型商貿(mào)流通企業(yè),積極培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地,提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益和市場化程度。三是堅持商貿(mào)流通業(yè)與旅游業(yè)相結合。加大兵團旅游景點區(qū)的商業(yè)服務網(wǎng)點建設和扶持力度,完善購物、餐飲、住宿、娛樂、休閑等配套設施。加大旅游產(chǎn)品和旅游食品的開發(fā)力度,達到商貿(mào)服務業(yè)促進旅游業(yè)發(fā)展、旅游業(yè)推動商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展的互動效果。

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第9篇：商貿(mào)企業(yè)存在的問題范文

企業(yè)媒體化與媒體實業(yè)化之大勢

互聯(lián)網(wǎng)是基于信息傳播技術的變革，使曾經(jīng)中心化的傳播土崩瓦解，分散化傳播成為主流。與此同時，技術的進步使信息傳播的工具和技能在社會上得到普及，更多的社會個體和組織擁有了信息傳播的自，而作為社會主體的企業(yè)，也擁有了自媒體化的基本條件和能力。

企業(yè)媒體化的必然結果是媒體獨立存在的價值出現(xiàn)了貶值，企業(yè)對于媒體的需求日趨減少。媒體將逐漸失去企業(yè)的商業(yè)支持，其曾經(jīng)根植于服務企業(yè)的商業(yè)價值實現(xiàn)模式將面臨變革，研發(fā)出區(qū)別于媒體產(chǎn)品的新業(yè)務和新的盈利模式，介入其他商業(yè)領域就成為一種必然。電商業(yè)務也好，房地產(chǎn)業(yè)務也好，都是媒體實業(yè)化趨勢的集中體現(xiàn)。

媒體電商從哪里來

媒體作為一種社會存在，一種中介性質(zhì)的組織，其核心價值在于解決信息不對稱，為用戶提供新聞信息，促進包括政府、商業(yè)信息的有效傳播和互通，并通過這種信息傳播過程，為用戶以及商家創(chuàng)造出額外的價值來彰顯自己的存在價值。

1.媒體電商是傳統(tǒng)廣告商業(yè)模式的升級。媒體存在的基礎根基是促成企業(yè)廣告信息的傳播，并客觀上促成商品交易的實現(xiàn)。媒體要實現(xiàn)盈利，大多依賴廣告收入。

而對于廣告客戶的服務，本質(zhì)上是要促進商品或服務的銷售，這種促成的過程曾經(jīng)是通過廣告這種中間介質(zhì)來實現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)去中心化和去中介化浪潮的影響下，一方面，由于更多的泛媒體存在，傳統(tǒng)廣告的實際價值含金量大大降低;另一方面，去中介化以及技術進步帶來的電商交易成本降低和體驗流程優(yōu)化，使得廣告營銷與銷售實現(xiàn)的過程越發(fā)一體化，廣告作為實現(xiàn)交易的中介角色變得不再重要，使媒體演變出直接以銷售實現(xiàn)為結果的電商模式，內(nèi)容即廣告，內(nèi)容電商化的發(fā)展態(tài)勢日趨明顯。

2.媒體電商是媒體本源的一次回歸。世界上誕生的第一份報紙接近于如今的分類廣告，是歐洲碼頭的漁船出海之前張貼在碼頭上的出海信息的集合，其出現(xiàn)的本源是服務商業(yè)交易的實現(xiàn)。換句話說，世界上第一份報紙的所有內(nèi)容都是廣告，而沒有當下意義上的內(nèi)容。

隨著印刷技術以及經(jīng)濟的發(fā)展，社會生產(chǎn)力的提高，曾經(jīng)布滿廣告的報紙逐漸增加了服務社會大眾的新聞信息，甚至一些政黨建立了表達政見的媒體，逐漸將媒體只有單一的服務對象延伸為媒體服務商業(yè)、社會、政治三個對象，而服務社會的屬性在一定程度上蓋過了其服務商業(yè)的根本屬性，讓更多的從業(yè)者忘記了媒體的本源以及支撐媒體存在的核心動力來自服務商業(yè)經(jīng)濟，也使得當媒體從事商貿(mào)活動的時候，包括從業(yè)者在內(nèi)的眾多人士發(fā)出了從事商貿(mào)活動的媒體還是不是媒體的疑問。

回頭分析媒體的起源，以及真正支撐媒體存在的根基，或者最終為媒體埋單的真正主力，就應該對媒體的內(nèi)涵有更清晰的了解。就如我們只有分析了騰訊公司的財務報表，才會明白騰訊本質(zhì)上是一家游戲公司，而非一個新聞門戶網(wǎng)站。

媒體電商到哪里去

媒體從事電商業(yè)務，是對其本源的一次回歸，也是對其服務大眾、服務商業(yè)、服務政治三種服務屬性關系的重新理順，使得其服務商業(yè)或者自我商業(yè)價值實現(xiàn)的比重進一步提高，但并不意味著對于其余服務對象的忽略或者放棄。

是原有商業(yè)模式的補充也好，抑或是其轉型的重要突破口也好，媒體電商業(yè)務的開展不可避免地面臨媒體的媒體屬性與商業(yè)屬性的平衡問題，諸如采編獨立性與商業(yè)價值實現(xiàn)的關系處理問題十分突出。

由于服務對象的差異，媒體本身就具備多重屬性，而媒體電商業(yè)務的拓展，其本質(zhì)上是多重屬性權重的變化，并無法達到屬性之間的替代關系。媒體屬性，新聞報道的客觀公正是媒體品牌和公信力確立的根基，這一根基也是其實現(xiàn)商貿(mào)業(yè)務多元拓展的重要前提，而政治屬性又是其存在合理性的基本保障。

在實際操作中，媒體屬性與商業(yè)屬性的關系，就如報紙版面上采編內(nèi)容生產(chǎn)與廣告經(jīng)營業(yè)務各自獨立又共同呈現(xiàn)在同一個媒體介質(zhì)上一樣，共同的目標追求決定了其統(tǒng)一性，各自的特征又決定了其互相獨立。

媒體商貿(mào)業(yè)務的拓展，以及收入規(guī)模的擴大，勢必使媒體業(yè)務所占份額不斷地減少，往往給人以商業(yè)屬性將取代媒體屬性的假象。然而，媒體屬性需要一定的經(jīng)濟基礎作為支撐，特別是當下，媒體所提供的新聞信息服務，其單一的信息售賣收入無法彌補巨大的成本投入，更需要有效的經(jīng)濟收益以支撐媒體屬性的保持。

以浙報傳媒的整體收入結構為例，當下，浙報傳媒的利潤結構中，來自互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務的利潤規(guī)模已經(jīng)占總體利潤的50%，而基礎的媒體廣告實現(xiàn)的利潤只占20%，基于傳統(tǒng)媒體業(yè)務延伸而來的增值業(yè)務貢獻的利潤占比30%。從嚴格意義上說，浙報傳媒的企業(yè)屬性已經(jīng)是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而非一個媒體，但是其媒體業(yè)務依然存在。

過客的媒體業(yè)務，永存的企業(yè)屬性

廣告商業(yè)模式與媒體電商模式，是媒體不同發(fā)展階段的體現(xiàn)，是支撐媒體作為一個企業(yè)實現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展的階段性選擇，而非存在于企業(yè)中的永遠不變的元素。

企業(yè)屬性才是媒體存在的基本根基，媒體屬性是其實現(xiàn)商業(yè)價值的輔助手段?；蛟S有朝一日，媒體屬性無法再為作為社會企業(yè)存在的媒體創(chuàng)造價值，或者為其創(chuàng)造價值提供有力的支撐，媒體的媒體屬性將消逝，而企業(yè)屬性將繼續(xù)保持。

企業(yè)的業(yè)務模式是支撐企業(yè)永續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)盈利的變量，變量意味著不確定性，適應市場和社會的變化而生的變革、產(chǎn)品的升級和改造、業(yè)務的優(yōu)化和創(chuàng)新，以至于產(chǎn)業(yè)領域的跨界，都是服從于企業(yè)自身生存發(fā)展的需要。