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關(guān)鍵詞:通信工程;土建工程;質(zhì)量控制
中圖分類號:TB
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
doi:10.19311/ki.1672 3198.2016.22.095
通信工程項(xiàng)目質(zhì)量受到多方面的因素影響,因此,在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中,往往會增加施工的難度。通信工程項(xiàng)目與普通的建筑施工不一樣,對于工作環(huán)境的要求相對較高,容易因外界條件的變化而遭受影響,導(dǎo)致均衡生產(chǎn)的難度提高。雖然我國在通信工程的質(zhì)量上不斷加強(qiáng)其管控,也逐漸強(qiáng)化其各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的使用、人員素質(zhì)的提高,但就目前的發(fā)展形勢來看,這些因素仍嚴(yán)重阻礙著通信工程的施工建設(shè)。在此情形下,如何去減少這些因素的影響,并控制好通信工程施工質(zhì)量是值得探究的問題,這對于通信工程的可持續(xù)發(fā)展有著重要性意義。
1 通信工程中土建工程施工特點(diǎn)
1.1 流動性強(qiáng)
通信工程建設(shè)本身具有不可移動性的特點(diǎn),因此在施工人員在完成一個任務(wù)站點(diǎn)之后還需轉(zhuǎn)至另一站點(diǎn)進(jìn)行施工。在轉(zhuǎn)移的過程中,凸顯了通信工程土建施工的較強(qiáng)流動性。
1.2 一次性環(huán)節(jié)
通信工程在土建工程施工中所生產(chǎn)的產(chǎn)品具有多樣性、單件性等特點(diǎn),而這導(dǎo)致了施工環(huán)節(jié)的每一個步驟大都是一次性完成生產(chǎn),而很少會出現(xiàn)按照同個模式來進(jìn)行產(chǎn)品大批量生產(chǎn),這也間接地影響到了施工的進(jìn)行。
1.3 施工難
較之其他建筑工程項(xiàng)目,通信工程具有其特殊性,其施工的難度性也相對較大。通信工程的施工作業(yè)條件異常艱辛,受外部環(huán)境因素的影響較大,這不僅阻礙工程建設(shè)的進(jìn)度,更為工程項(xiàng)目的均衡生產(chǎn)帶來一定難度。
1.4 復(fù)雜性
通信工程建設(shè)涉及到電力學(xué)、建筑學(xué)等多領(lǐng)域,在實(shí)際的建設(shè)過程中不僅要綜合多種工種進(jìn)行作業(yè),更需要直接聯(lián)系外界多個施工單位。若是在建設(shè)過程中出現(xiàn)某個方面協(xié)調(diào)性不足,那么就會大幅度的提高施工的難度,也會阻礙工程施工的安全質(zhì)量。
2 影響通信工程施工質(zhì)量的因素
2.1 材料設(shè)備
無論是何種建設(shè)工程,施工材料和機(jī)器設(shè)備都是工程建設(shè)過程中最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。而通信工程的物質(zhì)基礎(chǔ)自然也是施工材料及其相關(guān)機(jī)器設(shè)備設(shè)施。在實(shí)際的通信工程建設(shè)中,若是施工機(jī)器設(shè)備或是施工材料的質(zhì)量存在缺陷,或是質(zhì)量劣質(zhì)不合格,必然會對整個通信工程質(zhì)量水平高低產(chǎn)生影響。比如,在施工過程中,最常用到的材料便是光導(dǎo)纖維,若是選擇了質(zhì)量不合格的光導(dǎo)纖維,通信工程日后的使用年限就會受到影響,且通信工程也不能夠達(dá)到建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求。而建設(shè)中最經(jīng)常使用到的機(jī)器設(shè)備便是儀器儀表,通信工程建設(shè)決定著儀器儀表的精度等級和規(guī)格等級等,而在實(shí)際的建設(shè)過程中,對施工設(shè)備的需求往往要根據(jù)實(shí)際情況來運(yùn)用,若是將其儀器儀表的使用打亂,或者使用人員操作不當(dāng),都會為建設(shè)工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重危害,使得整體的通信工程建設(shè)質(zhì)量遭受嚴(yán)重的破壞。
2.2 人為因素
在通信工程項(xiàng)目中,人為因素的影響貫穿到整個工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中,管理人員、設(shè)計人員、施工團(tuán)隊(duì)等都影響著通信工程建設(shè)。在施工的過程中,施工是作為建設(shè)的主體存在著,所以,施工人員的思想觀念、職業(yè)素養(yǎng)、理論知識、專業(yè)技術(shù)技能及其心理素質(zhì)等各方面都會為工程項(xiàng)目的質(zhì)量帶來直接或間接地影響。
2.3 工藝方法
施工工藝及其方法是施工質(zhì)量高低的決定性因素。一般來講,在施工前期通信工程的施工工藝及其方法就已確定下來,若無特殊原因不可隨意更改。當(dāng)前,各式各樣的新型技術(shù)、設(shè)備也不斷應(yīng)用于土建工程工作當(dāng)中,若想更好的協(xié)調(diào)技藝、材料及其設(shè)備間的聯(lián)系,就必須充分發(fā)揮各項(xiàng)技術(shù)材料中的優(yōu)勢,且施工工藝具有關(guān)鍵性作用,在其選擇上也應(yīng)謹(jǐn)慎對待。在實(shí)際的建設(shè)過程中,施工的質(zhì)量和進(jìn)度,在一定程度上也是由施工工藝和方法是否具有科學(xué)性所決定的。
2.4 環(huán)境因素
影響通信工程施工建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的主要外部因素是工程施工的現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件。通信工程建設(shè)具有較長周期性,其施工范圍相對廣泛,因此容易遭受環(huán)境因素的影響。惡劣的環(huán)境因素不僅導(dǎo)致施工無法滿足作業(yè)條件的需求,更會降低施工質(zhì)量。比如在多雨季節(jié),或是臺風(fēng)天氣,其施工勢必受到影響,施工作業(yè)甚至得暫停下來,這就使得竣工周期被延緩,加大工程成本支出。因此,在施工過程中還必須充分考慮環(huán)境因素的影響。
3 通信工程中土建工程質(zhì)量控制對策
3.1 強(qiáng)化管理,完善控制
在通信工程的建設(shè)前期,應(yīng)該做好圖紙會審、技術(shù)交底、方案備選等方面的準(zhǔn)備。此外,還應(yīng)該加強(qiáng)對架設(shè)光纜和管線施工的控制。由于受溫度波動及其大風(fēng)擾動的影響,光纜容易產(chǎn)生移動現(xiàn)象,并造成機(jī)械設(shè)備損傷。所以,在進(jìn)行操作時,應(yīng)該保障管路的彎曲半徑符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并針對施工現(xiàn)場的地形來做好光纜拉線的準(zhǔn)備,以保障光纜和地面間的垂直度符合施工建筑的標(biāo)準(zhǔn)要求。而在管線控制階段應(yīng)該控制好暗管彎曲程度及其支架的距離符合標(biāo)準(zhǔn)要求,在光纜過道或是工程轉(zhuǎn)彎位置的防護(hù)管理階段,應(yīng)安排相應(yīng)的管理人員進(jìn)行看護(hù),集中防控,避免出現(xiàn)光纜受到不良損害的現(xiàn)象發(fā)生。
3.2 維護(hù)設(shè)備,質(zhì)量管理
首先,在通信工程建設(shè)中,必須加強(qiáng)其質(zhì)量管理,將其作為整個項(xiàng)目資料監(jiān)理工作的重點(diǎn)。在投入機(jī)器設(shè)備及其工程材料后,應(yīng)該對施工的每個步驟流程都進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)管,以確保每一道工序都能符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。施工建設(shè)的質(zhì)量管理主要受到施工條件、技術(shù)、設(shè)備材料及其人員的因素影響,所以在質(zhì)量管理上還可以通過事前、事中、事后三個階段來進(jìn)行。其次,設(shè)備設(shè)施作為工程施工的重要工具,也應(yīng)加強(qiáng)對其設(shè)備的更新維修。在施工完成后,不僅要做好運(yùn)營管理工作,施工單位還應(yīng)加強(qiáng)與維護(hù)單位的團(tuán)結(jié)合作,以確保光纖傳輸系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還應(yīng)該隨時關(guān)注可能會出現(xiàn)的設(shè)備故障問題,及時做好防范措施,避免因機(jī)械設(shè)備的不良而影響到光纜材料的運(yùn)用,進(jìn)一步降低機(jī)械故障發(fā)生率,并確保通信工程的使用壽命得以延長,更好地服務(wù)于社會。
3.3 加強(qiáng)交付驗(yàn)收控制
在竣工完結(jié)后,還應(yīng)加強(qiáng)通信工程的交付驗(yàn)收控制,并做好相關(guān)材料數(shù)據(jù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備,以組織形式展開最終的工程檢驗(yàn)及其初級驗(yàn)收。而最終的檢驗(yàn)過程主要是通過施工單位所上交的整體工程質(zhì)量來進(jìn)行全面的評估驗(yàn)收,進(jìn)一步評估通信工程的綜合質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在進(jìn)行評估時,應(yīng)將其竣工材料進(jìn)行匯總并完整的上交到驗(yàn)收管理人員手中,以便于評估審核。而對于相關(guān)的管路布置設(shè)計及其線槽安裝等環(huán)節(jié)也有必要進(jìn)行隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收處理,并及時記錄相關(guān)驗(yàn)收報告,以便完成后能夠繼續(xù)施行下道工序的施工建設(shè)。此外,對于管路布置這種隱蔽項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的登記,并將其相關(guān)的技術(shù)資料一并記入在案,以便于管理機(jī)構(gòu)能夠更好的保存。
4 結(jié)束語
通信工程的整體施工建設(shè)不僅受到多種因素的影響,更會影響到工程的整體投資效益。因此,為了保障通信工程建設(shè)施工質(zhì)量安全,必須進(jìn)行科學(xué)合理的質(zhì)量管控,并明確其建設(shè)工程的責(zé)任體系,健全管理機(jī)制,按照相關(guān)的施工建設(shè)規(guī)章制度來進(jìn)行施工,并制定出科學(xué)的工程質(zhì)量管理策略,積極引入現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),不斷改善管理人員的思想觀念,才能真正的提高我國通信工程建設(shè)的質(zhì)量水平,并促進(jìn)建筑工程事業(yè)的又好又快發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:鐵路通信 施工管理 進(jìn)度
在鐵路通信工程施工過程中,進(jìn)度控制是一項(xiàng)較為繁雜、系統(tǒng)的工作。它涉及到的內(nèi)容包括工程設(shè)計、施工及運(yùn)作試行等各個環(huán)節(jié)。通常而言,在施工過程中,進(jìn)度管理屬于一個動態(tài)、變化的過程,伴隨著施工環(huán)境的不斷變化,其具體進(jìn)度控制的方案也需要適時調(diào)整。同樣,項(xiàng)目施工過程中的進(jìn)度控制也是一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工程,它需要有明確的整體計劃安排及各工序環(huán)節(jié)的進(jìn)度規(guī)劃,每個施工環(huán)節(jié)均會相互影響、互相制約。此外,工程施工的進(jìn)度管理同樣也具有一定的階段性與不平衡性,由于在鐵路通信過程項(xiàng)目施工過程中,各個階段的施工標(biāo)準(zhǔn)不同,施工計劃也不盡相同。因此,其進(jìn)度管理的方案也不盡相同。以下主要介紹施工過程中進(jìn)度管理的影響因素及其改善措施。
一、影響施工進(jìn)度的成本因素及其解決措施
通常而言,對鐵路通信工程施工過程中進(jìn)度管理影響最大的因素便是項(xiàng)目建設(shè)的具體成本。在施工過程中,成本費(fèi)用是產(chǎn)生于各個施工環(huán)節(jié)中的,不僅包括人員費(fèi)用、成本原料費(fèi)用,同時也包括機(jī)械使用費(fèi)用及其他費(fèi)用等。特別是針對鐵路通信工程進(jìn)度管理而言,施工過程中的資金投入是影響企業(yè)成本的關(guān)鍵部分。部分鐵路通信工程項(xiàng)目在建設(shè)工程中,可能由于在施工前期成本預(yù)算編制并不合理,進(jìn)而導(dǎo)致在具體施工過程中,由于資金的準(zhǔn)備不完善而影響了工程施工的進(jìn)度,給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的損失。針對此種情況,鐵路通信工程在建設(shè)規(guī)劃時期,應(yīng)該明確市場情況,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本控制理念,以進(jìn)度管理為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化其施工過程的成本管理,深化從業(yè)人員的成本控制意識,從而為施工過程的進(jìn)度管理提供良好的成本基礎(chǔ)。
二、影響施工進(jìn)度的組織因素及其解決措施
在鐵路通信工程施工過程中,項(xiàng)目的組織力量是影響項(xiàng)目進(jìn)度的根本性因素。一般來說,負(fù)責(zé)通信工程建設(shè)施工的組織力量主要包括項(xiàng)目規(guī)劃的經(jīng)理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目建設(shè)的主管方、財務(wù)負(fù)責(zé)部門、施工單位及相關(guān)設(shè)計單位。在工程建設(shè)過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)即項(xiàng)目的協(xié)調(diào)作用,它是進(jìn)度管理的核心力量。施工過程中的進(jìn)度控制需要集合各個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成成員的意見,通過建設(shè)各方的協(xié)調(diào)配合,共同合作而確保整個施工過程高效、有序進(jìn)行,從而在整體上保障工程施工的進(jìn)度。然而,當(dāng)前多數(shù)通信工程在施工過程中存在著項(xiàng)目經(jīng)理施工主導(dǎo)的現(xiàn)象,給項(xiàng)目施工全過程的進(jìn)度管理帶來了一定的阻礙,由于各部門不能進(jìn)行良好的配合進(jìn)而延后的施工進(jìn)度,導(dǎo)致工程建設(shè)不能如期完成。針對此種現(xiàn)象,為保障鐵路通信施工過程中進(jìn)度管理的有序進(jìn)行,必須強(qiáng)化對項(xiàng)目經(jīng)理等核心負(fù)責(zé)、管理人員素質(zhì)的提升,加強(qiáng)對其溝通、協(xié)調(diào)方面能力的培訓(xùn),重視其應(yīng)變能力的提升,減少在施工過程中由于組織及人員因素而給工程施工帶來的影響。
三、影響施工進(jìn)度的質(zhì)量因素及其解決措施
在通信工程施工過程中,影響其施工進(jìn)度的質(zhì)量因素包括人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的內(nèi)容。嚴(yán)格控制以上五個因素是提升通信工程施工質(zhì)量,保障工程建設(shè)如期完成的重點(diǎn)。
在施工過程中,施工人員作為最直接的參與者、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、操作者。要提升施工質(zhì)量,必須減少人員在施工過程中的失誤,做到充分調(diào)動從業(yè)人員的實(shí)踐積極性。首先,需要強(qiáng)化對通信工程施工隊(duì)伍人員思想教育,深化其責(zé)任意識的樹立。其次,加強(qiáng)其對施工規(guī)范、施工技術(shù)、崗位職責(zé)的了解,針對不同的施工建設(shè)崗位,選擇不同的技術(shù)人才,從提升工程建設(shè)質(zhì)量的方向出發(fā),對工程量比較龐大、施工技術(shù)要求較高、施工難度較強(qiáng)的施工崗位,選擇在技術(shù)方面有優(yōu)勢的施工人員,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,以確保施工的順利進(jìn)行。
同樣,施工材料是影響是施工質(zhì)量的另一關(guān)鍵,因此,在施工過程中,必須明確其材料選擇。項(xiàng)目經(jīng)理在選購材料時,必須從通信工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范出發(fā),確保材料及施工設(shè)備的性能、質(zhì)量、各種參數(shù)能夠做到符合施工規(guī)范。特別是針對鐵路通信施工工程而言,針對電線、光纜、電纜等方面材料的選擇,必須從施工項(xiàng)目的具體建設(shè)環(huán)境出發(fā),將當(dāng)?shù)氐臍夂蛞蛩?、地理因素納入考慮的范圍,掌握充分的施工信息,確保選擇最優(yōu)的施工材料,以減少在施工過程中材料因素對施工進(jìn)度的影響。另外,還需確保施工設(shè)備能夠正常、合理使用。在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要保障施工人員的素質(zhì),同時還需確保機(jī)械設(shè)備滿足施工要求,能夠達(dá)到工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中,制定嚴(yán)密、準(zhǔn)確的施工方案,結(jié)合工程施工實(shí)際,保障施工的具體環(huán)境,以提升通信建設(shè)施工質(zhì)量為目的,來控制項(xiàng)目的進(jìn)度,確保工程如期完成。
結(jié)束語
綜上所述,在鐵路通信施工過程中,為對施工進(jìn)度進(jìn)行良好的規(guī)劃與管理,必須從影響施工進(jìn)度的各方面因素出發(fā),從通信工程建設(shè)的成本、組織、質(zhì)量等關(guān)鍵影響方面著手,在合理規(guī)劃成本,科學(xué)制定項(xiàng)目組織人員,嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,保障鐵路工程的施工進(jìn)度。
參考文獻(xiàn):
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【摘要】通信工程在我國的科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,通信工程施工的質(zhì)量管理更是通信工程項(xiàng)目的重中之重,正因如此,大多數(shù)通信公司狠抓工程質(zhì)量管理,有效保障了通信工程質(zhì)量,極大地滿足了人們在生產(chǎn)和生活上的需求,但是我們也要清楚地看到,各種影響通信工程建設(shè)因素依然存在,通信工程建設(shè)的過程中還存在著這樣和那樣的問題,如何消除這些因素的影響,促進(jìn)通信工程更好地發(fā)展,是通信公司必須思考的問題。筆者在本文中對當(dāng)前通信工程施工質(zhì)量管理存在問題與影響因素進(jìn)行分析,并提出了加強(qiáng)通信工程質(zhì)量管理的對策和建議。
【關(guān)鍵詞】通信工程 質(zhì)量管理 問題 對策
1、影響通信工程項(xiàng)目的因素
通信工程是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程,建設(shè)周期長。因此對通信工程的施工前的準(zhǔn)備階段、施工設(shè)計階段、施工過程以及竣工驗(yàn)收階段的每一環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),每個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題。只有這樣,才能有效保證通信工程質(zhì)量。然而,在實(shí)際的通信工程管理中,影響通信工程的質(zhì)量管理的因素很多,必須引起通信公司高度重視。具體影響通信工程的因素主要有以下幾種:
1.1人為因素造成的失誤。目前,通信行業(yè)尚未形成統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),沒有統(tǒng)一的質(zhì)量管理理念,于是在通信工程施工管理中,就會出現(xiàn)有的通信公司沒有將通信工程質(zhì)量提到戰(zhàn)略的高度去管理,導(dǎo)致管理人員、設(shè)計人員、施工操作人員對于通信工程質(zhì)量的重要性認(rèn)識不夠,缺乏保障項(xiàng)目全過程的整體管理與責(zé)任劃分,產(chǎn)生文件管理不到位、職責(zé)劃分不清等諸多問題。這些人為因素對于通信工程質(zhì)量管理 有著重要的影響
1.2材料質(zhì)量和設(shè)備因素造成的質(zhì)量問題。通信工程有著建設(shè)周期長,需要的耗材多等特點(diǎn)。,材料質(zhì)量的好與壞直接關(guān)乎通信工程質(zhì)量。通信公司在施工前必須將材料準(zhǔn)備好,確保使用好的工程材料。然而,有的通信公司并沒有足夠重視材料管理,對于工程的材料也沒有進(jìn)行有效核查,因此通信工程出現(xiàn)質(zhì)量問題也就在所難避了。
1.3環(huán)境因素對工程進(jìn)度的影響。通信工程施工受環(huán)境因素影響很大,通信工程的環(huán)境因素也是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。因此,在通信工程施工現(xiàn)場,一定要保持足夠好的工作環(huán)境,比如要保持場地清潔,避免灰塵、電磁等因素對工程質(zhì)量造成影響等。然而,有的通信公司為了提高施工速度,對環(huán)境條件熟視無睹,經(jīng)常在惡劣的環(huán)境條件下進(jìn)行施工作業(yè),這勢必會對施工質(zhì)量造成影響。
2.通信工程施工質(zhì)量管理的有效對策
通信工程施工質(zhì)量的好壞,綜合反映了工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。要想保證通信工程質(zhì)量,就要高度重視工程質(zhì)量管理,樹立質(zhì)量第一的觀念,對通信工程施工前準(zhǔn)備、工程設(shè)計、施工過程和竣工驗(yàn)收各個階段進(jìn)行有效管理,只有這樣,才能有效保證通信工程質(zhì)量。
2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
影響施工質(zhì)量的因素很多,施工前的準(zhǔn)備工作就是重要的因素之一。施工前的準(zhǔn)備工作做好了,就會為整個施工質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。正因如此,施工前的準(zhǔn)備工作不可怠慢。為給工程整體質(zhì)量提供可靠保障,務(wù)必在施工前期做好充分的準(zhǔn)備, 以通信光纜線路工程為例,施工前就要做好若干準(zhǔn)備工作:首先,在施工前要制訂詳盡的工作計劃,搞好前期的規(guī)劃與勘測。其次,通信工程施工企業(yè)需要根據(jù)勘測報告完成通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作。第三,通信運(yùn)營商整體把握整個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,同時,通信廠商和施工單位的負(fù)責(zé)人以及通信運(yùn)營商要加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,并對突況進(jìn)行有效處理
2.2設(shè)計階段的質(zhì)量管理
通信公司要想保證工程質(zhì)量,就要高度重視工程設(shè)計階段的質(zhì)量管理。設(shè)計階段需要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行精心設(shè)計。設(shè)計之初首先要搞好項(xiàng)目勘察,因?yàn)榭辈焓窃O(shè)計的前提和基礎(chǔ),因此勘察過程中一定要把問題搞清楚,盡量避免二次勘察??辈旖Y(jié)束后就要繪制圖紙,繪制的圖紙一定要嚴(yán)格按照要求來,否則會審時不易通過,也會影響設(shè)計的質(zhì)量,通信公司一定要在設(shè)計時將相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)道德要求融入到工程設(shè)計中,提高設(shè)計項(xiàng)目的質(zhì)量,建立健全工程設(shè)計崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目全過程的監(jiān)督與管理。
2.3高度重視施工環(huán)節(jié),狠抓工程質(zhì)量不放松。施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)和設(shè)計環(huán)節(jié)搞好了并不等于完事大吉了,要想確保通信工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題,還要在通信工程的施工環(huán)節(jié)多下功夫。首先,要在施工環(huán)節(jié)的每一個細(xì)節(jié)、每一道工序都要嚴(yán)格把關(guān),不允許任何一個環(huán)節(jié)出問題。在具體的施工過程中,通信公司就要在工程施工中重視質(zhì)量管理體系,提升項(xiàng)目質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理要求來做,經(jīng)常與客戶須溝通,按照客戶的需求調(diào)整營銷策略,從而為客戶提供滿意的服務(wù)。其次,要在施工過程中,樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的工作理念,對施工人員進(jìn)行安全教育,在保證安全和質(zhì)量的前提下加快工程建設(shè)速度,第三,落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制,對施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制,做好現(xiàn)場管理,在施工過程中有序擺放工程材料,采取有效方式減少各類因素對施工質(zhì)量的干擾。對施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制供可靠保障。
2.4加強(qiáng)對竣工環(huán)節(jié)的有效控制,確保工程質(zhì)量。全部通信工程完工后,接下來就要對整個工程進(jìn)行驗(yàn)收。在進(jìn)行該環(huán)節(jié)工作之初,首先要對工程竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行匯總與整理,形成竣工文件,對工程質(zhì)量進(jìn)行初步驗(yàn)收。其次,就要對工程初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要求建設(shè)單位及監(jiān)理單位在規(guī)定的時間內(nèi)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。第三,要對整改的工程項(xiàng)目重新經(jīng)過驗(yàn)證,合格后交付建設(shè)單位,并辦理關(guān)的簽證手續(xù)。第四,在終驗(yàn)期間, 要全面查驗(yàn)工程質(zhì)量是否符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定及設(shè)計文件的要求。驗(yàn)收合格后交給維護(hù)單位。
3.結(jié)語
通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是非常必要的,做好通信工程質(zhì)量管理工作對于通信企業(yè)的發(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著超乎尋常的深遠(yuǎn)意義。因此,通信公司一定要在日常工作中,積極發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題,并針對存在的問題采取積極有效的措施和對策,確保優(yōu)質(zhì)的通信工程質(zhì)量。只有這樣,才能不斷滿足人們在生產(chǎn)和生活上的正常需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價值,提升企業(yè)的綜合競爭力,在同業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地。
參考文I:[1]李冬華.淺析通信建設(shè)工程的質(zhì)量控制[J].科技資訊,2010(8).
關(guān)鍵詞:通信工程;施工項(xiàng)目;組織管理;有效策略
前言
改革開放以來,我國的通信事業(yè)得到了快速的發(fā)展,其規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,相應(yīng)的技術(shù)也在不斷的升級。因此,在其發(fā)展和建設(shè)的過程中,人們也對通信技術(shù)逇可靠性和穩(wěn)定性以及應(yīng)用的安全性提出了更好的要求,這些要素效果的質(zhì)量會直接影響整個通信工程的效果和質(zhì)量。為此,我們就需要加強(qiáng)對通信工程建設(shè)過程中的施工管理,從而更好的保證施工的質(zhì)量。為此,我們就有必要對通信工程施工過程項(xiàng)目組織管理的相關(guān)策略進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析。
1.通信工程施工的基本要求
我們在進(jìn)行實(shí)際的通信工程的施工過程中,首先應(yīng)該做到的就是“用戶至上”,我們要能夠充分的意識到通信工程項(xiàng)目與普通的工程項(xiàng)目之間的差異和區(qū)別,其對與人們的生產(chǎn)和生活具有更為密切的關(guān)系。為此,我們在實(shí)際的施工過程中,要能夠更加充分的意識到為用戶至上的重要價值和意義,要全心全意的為人民服務(wù)。通過這樣的方式,能夠有效的提高工程的質(zhì)量。其次,我們還要將“以人為本”的理念貫徹到其通信工程項(xiàng)目的管理和建設(shè)的過程匯總,我們越好能夠充分的發(fā)揮施工參與者的積極性,提高其道德責(zé)任意識和工作熱情,在使用的過程中,堅持“以人為本”的原則,這樣就能夠保證工序的可續(xù)和合理性,進(jìn)而有效的提高工程的質(zhì)量。然后,我們還要做好預(yù)防工作,我們在要充分的做好施工前的準(zhǔn)備工作,將施工之前的準(zhǔn)備工作做好,加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的有效控制,做好嚴(yán)格的檢查和把關(guān),這樣才能夠更好的保證工程的質(zhì)量。最后,我們還要對施工的過程進(jìn)行嚴(yán)格的檢測,相要建立完善的管理體系建立完整的監(jiān)管制度,對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并且要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,這樣也能夠使得整個工程的施工更具有可靠性。
2.影響通信工程施工效果的主要因素
2.1施工參與者
在實(shí)際的通信工程的施工過程中,我們要意識到,通信工程的參與者對于施工效果和質(zhì)量起著絕對性的作用,他們其中的任何一個化解出現(xiàn)問題,都會直接影響整個施工的最終效果。為此,我們在實(shí)際的施工過程中,一定要對施工參與者的教育和綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),從而有效的提高他們的綜合能力和專業(yè)的素質(zhì),進(jìn)而在一定程度上,提高工作人員的工作熱情,幫助他們完成技術(shù)更為艱難的工作,這樣就能夠就能夠更好的保護(hù)施工的質(zhì)量。
2.2施工設(shè)備和材料
在實(shí)際的通信工程的施工過程中,除了施工參與者的能力和素質(zhì)對施工的I效果造成影響之外,施工的設(shè)備和材料對于施工質(zhì)量的效果也具有嚴(yán)重的影響。為此,我們在對通信工程進(jìn)行施工的過程中,應(yīng)該對器材的使用特點(diǎn)性能以及相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)給予嚴(yán)格的把關(guān),針對于特殊的情況,我也要采取一系列合理的措施來加強(qiáng)對其的管理。
3.通信工程施工過程中項(xiàng)目組織管理的有效策略
3.1做好事前準(zhǔn)備
我們在實(shí)際的施工過程中,首先應(yīng)該做好各種準(zhǔn)備工作,在我們要充分的意識到這對于施工質(zhì)量的控制具有重要的意義和作用。首先,相關(guān)的人員要對施工圖紙進(jìn)行審查[1],對施工地點(diǎn)的施工環(huán)境進(jìn)行充分和合理的考察,對相關(guān)的施工技術(shù)要求給予充分的分析,并且對工程施工的預(yù)算以及各種規(guī)章制度進(jìn)行合理的保證。除此之外,我們還應(yīng)該準(zhǔn)備好施工材料和施工機(jī)械,通過這樣的方式能夠保證各施工機(jī)械和施工器材的質(zhì)量給予嚴(yán)格的把關(guān),最后,在準(zhǔn)備的工作過程中,我們還要集合所有的工作人員,要對其給予有效的技術(shù)培訓(xùn),并且對相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的規(guī)定,從而為通信工程的施工和開展提供重要的保證。
3.2做好事中的控制
我們在實(shí)際的施工過程中,相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員應(yīng)該做好施工前的準(zhǔn)備工作,并且做好技術(shù)的有效交底,針對于組織施工過程中的各種問題,我們要做到及時的發(fā)現(xiàn),及時的提出并且及時的解決,從而有效的保證相關(guān)工序的工作安全可靠[2],與此同時,我們還要對是工程的工序記性嚴(yán)格的嚴(yán)查,對于其中的說施工方案和技術(shù)措施以及圖紙會審給予詳細(xì)的記錄,要加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)質(zhì)量控制,從而進(jìn)一步保障施工過程中的各個工序的質(zhì)量。
3.3做好事后的檢查
通信工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在最快的時間內(nèi)對工程相關(guān)的質(zhì)量和效果進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,并且根據(jù)施工質(zhì)量的評定標(biāo)準(zhǔn)以及對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查,并且完成自我評定,最后還要將相關(guān)的資料交給小組進(jìn)行驗(yàn)收[3],最后再交給使用的單位。
4.結(jié)語
綜上所述,通信工程項(xiàng)目的過程項(xiàng)目組織管理在通信工程項(xiàng)目實(shí)施和建設(shè)的過程中具有重要的意義和作用,其能夠直接影響通信工程的最終質(zhì)量,也對于企施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益造成很大的影響。為此,相關(guān)的人員也必須要對給予足夠的重視,我們在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,要對其施工的工序和組織管理的方法進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化,從而有效提高通信工程的施工質(zhì)量,為我國經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
參考文獻(xiàn)
[1]何磊.互聯(lián)網(wǎng)背景下項(xiàng)目成本管理優(yōu)化路徑研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2016.
[2]高鈞.中國遠(yuǎn)程基礎(chǔ)教育學(xué)校營銷管理模式應(yīng)用研究[D].吉林大學(xué),2015.
通信工程具有系統(tǒng)性,施工階段各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都會對整體質(zhì)量造成影響,所以影響工程質(zhì)量的因素存在于施工生產(chǎn)的全過程,影響因素主要包括以下幾點(diǎn):①人為因素。主要包括設(shè)計人員、施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理及管理人員等參建人員。在整個工程項(xiàng)目建設(shè)中,人是直接參與通信工程施工活動的主體,其意識、技能水平、能力、素養(yǎng)等方面,都會對工程質(zhì)量造成影響。②原材料及設(shè)備。材料及設(shè)備屬于物質(zhì)條件,也是確保通信工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之一。一旦材料存在質(zhì)量問題,那么將會直接影響到工程整體質(zhì)量。光纜是通信工程中應(yīng)用范圍最廣的材料,該材料較為柔韌的材料且規(guī)格較多,如果選擇不當(dāng)或質(zhì)量不高,那么將會對工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。除此之外,儀器儀表也是必不可少的設(shè)備之一,由于通信工程具有一定的特殊性,因而在實(shí)際施工中還需使用一些特殊的儀器,這類儀器的先進(jìn)性、性能、精度及可操作性等都會對施工質(zhì)量造成不同程度的影響。③施工工藝及方法。這是確保通信工程施工質(zhì)量的重要因素之一,通常情況下,通信工程項(xiàng)目的施工工藝和方法是固定不變的。隨著我國科技水平的不斷提高,新材料、新技術(shù)及新設(shè)備等不斷涌現(xiàn)并在通信工程建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用,這就需要不斷創(chuàng)新施工工藝以適應(yīng)發(fā)展需求,而所選用的施工工藝及方法的合理直接決定工程的施工質(zhì)量及進(jìn)度。④環(huán)境因素。環(huán)境是影響施工質(zhì)量的外在因素,通信工程施工周期長、涉及范圍廣,因而受自然因素的影響較大。環(huán)境因素不但會影響施工進(jìn)度,還會對施工質(zhì)量造成一定影響,所以在實(shí)際施工過程中,必須要對環(huán)境因素提高重視。
2通信工程施工中質(zhì)量控制的有效方法
2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制通信工程施工準(zhǔn)備階段也就是施工前期階段,是確保施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ),因此,必須要提高重視,可以從以下幾個方面來加強(qiáng)控制:①技術(shù)準(zhǔn)備。a.需要仔細(xì)研究通信工程的整體設(shè)計圖,認(rèn)真核對設(shè)計工程量,在確認(rèn)無誤的基層上,編制施工指導(dǎo)書及備料計劃;b.需要做好各項(xiàng)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,例如施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,然后制定出科學(xué)可行的施工組織計劃及質(zhì)量控制方案;c.需要核對施工所需的各種儀器及設(shè)備,如果有遺漏則需要及時補(bǔ)齊。②光纜單盤測試。只有確保光纜技術(shù)性能完好的情況下,才能開展光纜施工。a.需要利通信設(shè)計與應(yīng)用29用光時域反射儀來對光纜進(jìn)行單盤測試,從而保障光纜的指標(biāo)均符合設(shè)計要求;b.檢查光纜的型號、規(guī)格及盤長等參數(shù),確保其與訂貨合同、設(shè)計要求相符合。與此同時,還需認(rèn)真檢查光纜的外觀質(zhì)量,例如表面有無損壞、包裝是否嚴(yán)密、纜身有無損壞、端頭封裝是否完好等等。如果發(fā)現(xiàn)光纜包裝破損或表皮損壞的,必須做好記錄工作,在相關(guān)指標(biāo)測試時,需要重點(diǎn)檢查記錄的部分;還需要檢查光纜的合格證書及測試記錄,用光時域反射儀來測試其衰弱常數(shù),以確保光纖性能良好。③光纜配盤。在光纜配盤過程中,需要參考復(fù)測路由的結(jié)果來計算光纜敷設(shè)的總長度,然后再根據(jù)光纖傳輸質(zhì)量的具體要求來選配單盤光纜。具體要求如下:靠設(shè)備側(cè)的光纖應(yīng)該選擇物理參數(shù)偏差較小且一致性較好,盡可能減少光纜的接頭數(shù)量,以便后期維護(hù)與檢修。
2.2施工階段的質(zhì)量控制通信工程施工階段的質(zhì)量控制是最重要的環(huán)節(jié),想要保障通信工程的整體質(zhì)量,就必須采取有效的措施來加強(qiáng)控制。①光纜架設(shè)。a.最小彎曲半徑。在架設(shè)光纜線路時,需要減少光纜線路的移動,因?yàn)闇囟?、風(fēng)力及光纜自重等會造成光纜移動,導(dǎo)致機(jī)械損傷對傳輸性能造成影響,這就需要確保光纜最小彎曲半徑符合要求;b.跨越障礙物的最小距離。光纜線路在架設(shè)過程中需要跨越鐵路、河道等,為了防止光纜出現(xiàn)下垂或擺動,需要選用比常規(guī)強(qiáng)度高的鋼絞線,對于特殊地形,還需要做好三方或四方拉線處理以確保光纜與地面的垂直度符合相關(guān)要求;c.預(yù)留出足夠的U形彎。在施工過程中,需要每隔幾根桿的光纜預(yù)留出一定的U形彎,這樣能夠適應(yīng)光纜變化而引起的伸縮;d.均勻盤纜。光纜上掛鉤前需要整理好光纜,并將余纜均勻地盤在一個余留的盤架內(nèi),不得單獨(dú)在某處盤一個圈而不上余留盤架,或者只用掛鉤掛在吊線上,因?yàn)檫@樣會導(dǎo)致這一圈光纜打成死結(jié)而造成光纜損傷。②光纜接續(xù)。a.制備光纖端面。剝除光纜外護(hù)套需要由專業(yè)人員完成,這樣能夠控制好下刀深度避免造成纖芯損壞;b.剝除光纖涂覆層。作業(yè)人員需要熟練掌握剝纖法,以確保光纖完好;c.切割。在切割光纖時,動作需要盡可能保持自然、平穩(wěn),這樣能夠避免斷纖、毛刺等不良端面的出現(xiàn);d.光纖熔接。在熔接過程中,需要確保光纖在熔接室或?qū)Р壑蟹胖玫奈恢脺?zhǔn)確,這樣有利于儀器校準(zhǔn)調(diào)節(jié),仔細(xì)觀察是否存在過粗、過細(xì)、分離等不良情況,如果存在,必須要立即查明原因并采取措施加以解決。③測試。在熔接過程中,需要跟蹤監(jiān)測每根光纖并做好例檢,從而確定盤纖造成的損耗,確保全部光纖檢測合格后方可進(jìn)行封盒。
2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制①需要將竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備齊全,然后組織最終檢驗(yàn)及初步驗(yàn)收。在終檢時,需要參照相關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)來全面檢查工程質(zhì)量;②在完成質(zhì)量評定后,驗(yàn)收小組需要做好竣工技術(shù)資料的審查復(fù)核工作,并移交至維護(hù)使用單位;③需要對隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并認(rèn)真做好記錄以供后期維護(hù)管理工作參考。
2.4加強(qiáng)對影響因素的控制①需要加強(qiáng)人員的管控,減少各種失誤,確保工程整體質(zhì)量??梢酝ㄟ^教育培訓(xùn)活動來使其樹立起質(zhì)量第一的觀念,提高專業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì);然后通過激勵機(jī)制來激發(fā)其工作積極性與主動性。②強(qiáng)化材料及機(jī)械的質(zhì)量控制。a.需要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),做好入場檢查工作,嚴(yán)禁使用質(zhì)量不合格的材料施工;b.需要認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備并做好養(yǎng)護(hù)工作,確保設(shè)備都處于最佳的工作狀態(tài)。③施工方法的控制。項(xiàng)目經(jīng)理需要確保施工方案及施工組織計劃的科學(xué)合理性,從而有效解決施工中出現(xiàn)的難題,最終提高工程進(jìn)度及質(zhì)量、降低工程成本。④控制好環(huán)境因素。在工程施工過程中,需要綜合考慮周圍環(huán)境特點(diǎn),采取有效措施來降低環(huán)境因素對施工質(zhì)量的影響,為施工安全及質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。
3結(jié)束語
關(guān)鍵要:通信工程;技術(shù);管理
進(jìn)入21世紀(jì)后,通信行業(yè)的發(fā)展對我國越來越重要,對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和影響越來越大,國家對通信工程的關(guān)注也越來越高。目前我國通信工程已經(jīng)發(fā)展到電子信息階段,通信工程領(lǐng)域的技術(shù)管理主要包括成本管理技術(shù)、進(jìn)度管理技術(shù)和質(zhì)量管理技術(shù)。若想提高通信工程的經(jīng)濟(jì)效益,了解通信工程的管理技術(shù),掌握通信工程管理路徑,掌握通信工程領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢至關(guān)重要。
一、通信工程管理技術(shù)
(一)成本管理技術(shù)
投資成本關(guān)系著通信工程的經(jīng)濟(jì)效益,選用科學(xué)、合理的成本管理技術(shù)是確保通信工程整體效益的重要條件。成本管理主要包括三個方面,分別是工程設(shè)計階段、工程施工階段和工程項(xiàng)目運(yùn)行階段。工程設(shè)計階段的成本管理主要是對設(shè)計方案、施工組織設(shè)計編制的管理,它的內(nèi)容包括施工設(shè)計圖管理、場地布置圖管理、工程資料管理等。但是由于我國通信工程比西方國家起步相對較晚,技術(shù)管理方面的發(fā)展還不成熟。在通信工程實(shí)際運(yùn)行中存在諸多管理問題,施工設(shè)計方案、施工組織設(shè)計編制不合理、不科學(xué),材料購買貪污受賄現(xiàn)象嚴(yán)重,施工質(zhì)量監(jiān)督管理流于形式,這些問題不但會影響施工質(zhì)量還會明顯增加施工成本,給通信工程造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。成本管理技術(shù)主要是通過優(yōu)化設(shè)計方案、優(yōu)化施工組織編制、加強(qiáng)施工監(jiān)督管理等方式控制通信工程的施工成本。在建設(shè)階段主要是對施工管理,成本管理技術(shù)在這一階段的目的是在保證施工質(zhì)量的前提下采取有效的管理技術(shù)控制施工成本。比如:光纜等原材料購買管理、原材料使用管理,在原材料管理中應(yīng)用成本管理技術(shù)可有效提高原材料使用效率。此外成本管理還包括機(jī)械使用費(fèi)、人工費(fèi)等,建設(shè)階段的成本控制管理主要是通過加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目開始運(yùn)行后,成本控制管理技術(shù)的應(yīng)用主要集中在通信工程運(yùn)行管理上,通過維護(hù)、保養(yǎng)提高通信工程運(yùn)行效率,延長通信工程的使用壽命,進(jìn)而達(dá)到控制成本的目的。
(二)進(jìn)度管理技術(shù)
通信工程施工進(jìn)度管理技術(shù)主要是采取有效措施對項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行管理,在確保施工質(zhì)量的前提下控制施工進(jìn)度,確保施工進(jìn)度按照施工組織設(shè)計編制的要求順利竣工。如果通信工程延遲竣工會影響項(xiàng)目的后期運(yùn)行,如果提前竣工會增加項(xiàng)目維護(hù)、保養(yǎng)的費(fèi)用,還會降低項(xiàng)目投入生產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益。此外通信工程的施工進(jìn)度與成本消耗密切相關(guān),如果進(jìn)度加快需要投資的成本高,如果進(jìn)度跟不上施工組織設(shè)計編制的要求也會增加投資成本。因此,施工進(jìn)度關(guān)系著通信工程整體經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)高度重視通信工程的施工進(jìn)度管理。進(jìn)度管理技術(shù)控制項(xiàng)目進(jìn)度主要表現(xiàn)在以下幾方面,其一協(xié)調(diào)成本與進(jìn)度的關(guān)系。協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系可從施工組織設(shè)計編制要求的工期和施工資源兩方面入手,具體做法是梳理施工工序,通過提高資源的利用率控制工期,減少施工成本的消耗。其二,加強(qiáng)核心工程施工進(jìn)度管理。通信工程的核心工程有光纜施工工程、傳輸設(shè)備安裝工程、省際數(shù)據(jù)和城域通信支撐系統(tǒng)施工工程、傳輸和基站等的配套電源工程等,確保這些工程的施工質(zhì)量是確保通信工程整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ),控制其施工進(jìn)度也是控制整體施工進(jìn)度的基礎(chǔ)。加強(qiáng)核心工程施工進(jìn)度管理主要是統(tǒng)籌核心工程資源控制進(jìn)度,但同時需保證施工質(zhì)量。其三,協(xié)調(diào)各部門之間的矛盾,促進(jìn)各方的交流、合作,為后續(xù)施工打好基礎(chǔ),以達(dá)到提高施工效率的目的。
(三)質(zhì)量管理技術(shù)
質(zhì)量管理技術(shù)是指采取合理、科學(xué)的有效手段控制通信工程施工質(zhì)量,確保項(xiàng)目后期運(yùn)行安全、可靠。一般而言通信工程的質(zhì)量管理技術(shù)大致分三類,分別是事前控制技術(shù)、事中控制技術(shù)以及事后控制技術(shù)。事前控制技術(shù)是采取有效措施管理施工前的準(zhǔn)備工作,提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,盡可能減少施工中可能存在的安全質(zhì)量隱患。事中控制技術(shù)是指采取有效措施控制施工質(zhì)量,確保項(xiàng)目后期運(yùn)行不會存在安全質(zhì)量隱患。事中控制技術(shù)是通信工程質(zhì)量管理技術(shù)的核心技術(shù),它是確保通信工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵,因此項(xiàng)目單位應(yīng)高度重視事中控制技術(shù),確保通信工程施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。事后控制技術(shù)是指采取有效措施控制通信工程竣工后的質(zhì)量檢驗(yàn),提高檢驗(yàn)工作的效率和質(zhì)量。竣工后要求檢驗(yàn)人員立即開始檢驗(yàn),在確保檢驗(yàn)質(zhì)量的前提下以最快的速度完成檢驗(yàn),盡快將項(xiàng)目投入生產(chǎn)。
二、通信工程領(lǐng)域技術(shù)管理路徑
(一)成本控制
控制通信工程的成本不僅是控制項(xiàng)目運(yùn)行成本,還有施工成本控制,且控制施工成本是通信工程領(lǐng)域整個成本控制的核心工作。采取有效措施控制施工成本,可明顯降低項(xiàng)目投資成本。在進(jìn)行通信工程造價控制和運(yùn)行成本控制時,必須結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行成本管理。這要求成本控制人員充分了解通信工程施工線路的施工條件、施工資源情況等,監(jiān)督設(shè)計部門設(shè)計出最佳施工方案,降低通信工程投資成本。成本控制的另一路徑建立一支施工技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)高的施工隊(duì)伍,提高通信工程施工的質(zhì)量,降低通信工程的投資成本。建立這樣的施工隊(duì)伍的具體辦法是加強(qiáng)內(nèi)部員工的技術(shù)培訓(xùn)和外界聘請,加強(qiáng)內(nèi)部員工的技術(shù)培訓(xùn)可通過專家技術(shù)講座、派遣優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)等方式實(shí)現(xiàn),外界聘請是指高新聘請社會上施工技術(shù)高的骨干充進(jìn)施工隊(duì)伍,提高施工技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。成本控制還可通過監(jiān)督管理安全防范方案實(shí)現(xiàn),科學(xué)、合理的安全防范方案可預(yù)防施工安全事故,確保施工人員的生命健康。安全防范方案的質(zhì)量與成本控制成正比。安全防范方案做的越好成本消耗越低,安全防范方案做的越差成本消耗越高。最后是通過控制施工返工率,控制通信工程的成本。控制返工率要求成本管理人員熟悉施工技術(shù)流程、技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計編制,參照相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計編制監(jiān)督施工,控制違規(guī)操作造成的返工率。
(二)培養(yǎng)技術(shù)管理人才
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,通信網(wǎng)絡(luò)與人們的生活越來越密切。如今,人們已經(jīng)像離不開電一樣離不開通信網(wǎng)絡(luò)。但是由于通信企業(yè)的技術(shù)管理人才缺乏,不能確保通信工程穩(wěn)定、安全運(yùn)行。因此培養(yǎng)通信工程技術(shù)人才,提高通信企業(yè)人才的創(chuàng)新能力刻不容緩。培養(yǎng)技術(shù)人才的具體做法是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員通信傳輸技術(shù)管理培訓(xùn)、加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目運(yùn)行管理培訓(xùn)等,通過專家講座和外出學(xué)習(xí)的方式提高企業(yè)技術(shù)人才的綜合素質(zhì),確保通信工程項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定、安全、可靠,滿足人們對通信企業(yè)的不同要求。
(三)光纜數(shù)字化管理
通信工程中光纜是主要的傳輸設(shè)備,光纜線網(wǎng)運(yùn)行關(guān)系著整個通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行,因此確保光纜線網(wǎng)運(yùn)行安全、可靠、穩(wěn)定可有效提高通信工程網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。通信光纜是由若干根光纖構(gòu)成的纜心以及外保護(hù)層組成,它與傳統(tǒng)傳輸媒介相比具有傳輸容量大、衰耗低、體積小、重量輕、傳輸距離長、傳輸穩(wěn)定性高、無電磁干擾和投資成本低的優(yōu)點(diǎn),是目前我國通信企業(yè)運(yùn)用最廣泛的通信傳輸媒介。下圖1是通信光纜內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖:由圖1可知通信光纜由內(nèi)外保護(hù)套、光纖組成的纜心構(gòu)成。目前我國的通信光纜主要類型有三種,分別是OPGW光纜、“8”字型光纜以及ADSS光纜。我國通信企業(yè)的光纖通信網(wǎng)絡(luò)主要由光發(fā)信機(jī)、光收信機(jī)、光纖、中繼器、無源器件以及輔助設(shè)備組成,光纖構(gòu)成的光傳輸通路,可將發(fā)信端發(fā)出的已調(diào)光信號經(jīng)過光纖遠(yuǎn)距離傳輸后,耦合到收信端的光檢測器中,以此完成信息傳輸。但是這三種光纜絕緣性欠佳、受雷電沖擊影響大、線路接頭處故障多且容易受外力影響,對管理比較困難。光纜數(shù)字化管理技術(shù)的出現(xiàn),可有效解決以上問題。光纜數(shù)字化管理是指數(shù)字化光纜傳輸系統(tǒng)的管理,技術(shù)管理人員只需在數(shù)字化管理中心輸入光纜類型、線路名稱和CAD圖紙即可,系統(tǒng)會自動排查光纜故障,快速定位故障點(diǎn),為光纜故障的搶修提供技術(shù)依據(jù)。
三、通信工程領(lǐng)域的發(fā)展趨勢
通信技術(shù)的快速發(fā)展,使通信工程涉及的領(lǐng)域越來越廣。我國加入世界貿(mào)易組織后,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越快,對通信工程的要求也越來越高??臻g資源緊張要求通信工程的通信設(shè)備走向小型化、一體化、小型化、一體化設(shè)備可以降低通信工程設(shè)備空間占有率,節(jié)約設(shè)備制作原材料,提高通信工程設(shè)備運(yùn)輸安全性能,為通信工程運(yùn)行維修提供方便。此外,還可降低通信工程的投資成本。因此通信工程的設(shè)備必將走向小型化、一體化。我國加入世界貿(mào)易組織后越來越國際化,這要求通信工程領(lǐng)域也走向國際化。這主要表現(xiàn)在通信技術(shù)跟上國際步伐,通信業(yè)務(wù)越來越國際化,通信軟件也越來越國際化。比如:加強(qiáng)與國際通信企業(yè)的合作,開通國際通信長途干線,使通信工程與國際接軌進(jìn)度加快,通信用戶與國際交流越來越方便。各企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展要求通信工程具有高級技能以及優(yōu)秀的專業(yè)人才,要求通信工程的通信技術(shù)走向多功能化、光纜寬頻化、傳輸容量逐步擴(kuò)大、通信傳輸距離逐步增加,同時要求通信工程可以實(shí)現(xiàn)海量用戶同時通信,通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更加穩(wěn)定、安全、靈活,運(yùn)行速度更加快,通信保密性更高。因此,通信工程的通信技術(shù)必將走向5G通信技術(shù),通信網(wǎng)速越來越快,網(wǎng)絡(luò)在線下載時間越來越短。目前高速運(yùn)行的通信網(wǎng)絡(luò)消耗流量比較大,一般用戶很難付得起高昂的流量費(fèi)用。因此,5G面世后人們要求流量費(fèi)用降低。這就要求通信工程投資成本越來越低,低成本主要靠逐步降低通信工程設(shè)備制造成本,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)成本。要求工程管理技術(shù)越來越高,逐步走向數(shù)字化、智能化。此外,通信工程人才的發(fā)展趨勢是擁有大量高端人才,高端人才不僅要求綜合素質(zhì)高還要求具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。結(jié)束語通信工程領(lǐng)域的技術(shù)管理主要包括成本管理技術(shù)、進(jìn)度管理技術(shù)和質(zhì)量管理技術(shù),它的技術(shù)管理重心主要集中在通信工程的施工管理方面,因此應(yīng)高度重視通信工程的施工管理。通信工程領(lǐng)域的技術(shù)管理路徑有三個,分別是成本控制、培養(yǎng)技術(shù)管理人才和光纜數(shù)字化管理。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,其對通信行業(yè)的要求越來越高,因此通信工程設(shè)備走向小型化、一體化、多功能化,通信技術(shù)走向5G通信技術(shù),通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更加穩(wěn)定、安全、靈活,運(yùn)行速度更加快,通信保密性更高,通信工程投資成本更低,擁有大量高端人才是通信工程領(lǐng)域未來的發(fā)展趨勢。
參文文獻(xiàn)
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由于社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的有效提升,為通信工程的建設(shè)提供了良好的平臺。眾所周知,通信工程發(fā)揮著重要的作用,能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活和工作需要,為人們的日常生活提供便利?;诖耍藗円查_始加大了對通信工程的監(jiān)理工作的關(guān)注和重視。文章首先分析了影響通信工程監(jiān)理水平的因素,在此基礎(chǔ)上提出了如何提高通信工程監(jiān)理企業(yè)競爭力的具體措施,希望以此為我國通信工程監(jiān)理工作的開展提供一些具有價值的參考建議。
關(guān)鍵詞:
提高;通信工程;監(jiān)理企業(yè);競爭力
近幾年,我國的通信工程發(fā)展迅速,但是就目前情況而言,我國的通信工程監(jiān)理企業(yè)并沒有發(fā)展得很完善,仍然采用傳統(tǒng)的監(jiān)理方法,這一點(diǎn)程度上限制了我國通信行業(yè)的發(fā)展,因此,在這種情況下,我國的監(jiān)理體質(zhì)發(fā)生了深刻的變革,與此同時,在這個轉(zhuǎn)變的時期,也為工程監(jiān)理企業(yè)帶來了新的問題與挑戰(zhàn),本文就如何提高通信工程監(jiān)理企業(yè)的競爭力進(jìn)行了探討,希望能夠促進(jìn)通信工程監(jiān)理工作的順利、高效開展。
1影響通信工程監(jiān)理水平的因素
1.1監(jiān)理單位資質(zhì)管理不嚴(yán)格
據(jù)相關(guān)條例表明,監(jiān)理單位不得允許其他單位和個人以本單位的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。但實(shí)際上監(jiān)理業(yè)務(wù)掛靠行為比比皆是,美其名曰“內(nèi)部合作”。更有甚者一些業(yè)主單位還存在私招亂雇或者內(nèi)部聯(lián)合監(jiān)理等現(xiàn)象,這樣使通信工程的監(jiān)理工作在實(shí)際的項(xiàng)目中沒有起到應(yīng)有的作用。同樣的,通信工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度以及投資風(fēng)險等得不到有效的管理與控制。
1.2施工企業(yè)決策人員
人是一項(xiàng)工程質(zhì)量好壞的決策者,組織者和實(shí)施者,所以一項(xiàng)工程質(zhì)量的好壞,直接決定于參與這項(xiàng)工程的人,而員工需要聽從企業(yè)決策人員的意見,所以施工企業(yè)決策人員對工程的態(tài)度,直接決定了工程的質(zhì)量問題,并且施工人員的素質(zhì)高低情況,決定了工程的質(zhì)量好壞,由此可見,工程監(jiān)理質(zhì)量控制的方法很大程度上需要根據(jù)施工企業(yè)的決策人員的態(tài)度而改變,需要不斷地調(diào)整以保證工程的質(zhì)量,要嚴(yán)格監(jiān)督施工人員以及企業(yè)決策人員,嚴(yán)格進(jìn)行工程監(jiān)理質(zhì)量控制。
1.3工程監(jiān)理匱乏規(guī)范性技術(shù)管理與指導(dǎo)
在通信工程監(jiān)理工作中,如果對施工人員匱乏規(guī)范性技術(shù)管理與指導(dǎo),那么建筑施工人員通常是無法認(rèn)識到自身施工項(xiàng)目上所存在的各類工程技術(shù)問題與管理缺陷。鑒于此,工程監(jiān)理匱乏規(guī)范性技術(shù)管理與指導(dǎo),將嚴(yán)重影響通信工程監(jiān)理發(fā)展和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)管理水平的應(yīng)用與發(fā)揮。
2提高通信工程監(jiān)理企業(yè)競爭力的有效措施
2.1規(guī)范監(jiān)理市場行為
對于通信工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理不嚴(yán)格問題,筆者認(rèn)為應(yīng)從規(guī)范監(jiān)理市場行為入手解決。建設(shè)主管部門應(yīng)規(guī)范監(jiān)理的招投標(biāo)行為,從源頭上規(guī)范監(jiān)理的市場行為。建議招投標(biāo)與監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級、企業(yè)信用等級掛鉤,采用綜合評標(biāo)法評標(biāo),增加資質(zhì)等級、信用等級高的監(jiān)理企業(yè)的中標(biāo)概率,迫使所有監(jiān)理企業(yè)把信用等級作為企業(yè)的生命線,管好企業(yè)的資質(zhì)。建設(shè)主管部門應(yīng)加大對監(jiān)理企業(yè)掛靠行為的整頓力度。像整頓施工企業(yè)掛靠行為一樣,開展監(jiān)理企業(yè)的“打非治違”行動,對監(jiān)理企業(yè)的掛靠行為進(jìn)行處罰。通過罰款、降低監(jiān)理資質(zhì)或吊銷監(jiān)理資質(zhì)等處罰手段,讓監(jiān)理企業(yè)不敢有掛靠行為,從而達(dá)到規(guī)范監(jiān)理市場行為的目的。
2.2重視人員培訓(xùn)監(jiān)理,提高質(zhì)量控制意識
通信工程企業(yè)要加強(qiáng)施工監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)責(zé)任心強(qiáng)、監(jiān)理水平高的工作人員,提高整個通信工程企監(jiān)理工作隊(duì)伍水平。施工單位要注重監(jiān)理人員培訓(xùn),包括工程監(jiān)理制度、質(zhì)量隱患預(yù)防和排除等方面知識,采用觀看視頻、現(xiàn)場授課、參觀學(xué)習(xí)、撰寫調(diào)研報告等方式,調(diào)動施工人員參與培訓(xùn)的積極性,更好地學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技能,能有效應(yīng)對施工存在的質(zhì)量隱患,促進(jìn)他們提高綜合素質(zhì),確保施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展監(jiān)理工作。施工人員也要增強(qiáng)自己的責(zé)任心和質(zhì)量事故預(yù)防水平,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高綜合素質(zhì)。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展工程建設(shè),提高責(zé)任心,推動通信工程企施工任務(wù)順利完成。
2.3監(jiān)理企業(yè)必須充分做好科學(xué)化的規(guī)范性管理與指導(dǎo)工作
監(jiān)理企業(yè)必須充分做好科學(xué)化的規(guī)范性管理與指導(dǎo)工作,主要與通信工程施工人員進(jìn)行技術(shù)規(guī)范交流與管理,讓通信工程監(jiān)理人員和施工人員充分認(rèn)識到自身所存在的問題缺陷。即在通信工程施工現(xiàn)場,監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行規(guī)范性的技術(shù)指導(dǎo),讓通信工程項(xiàng)目能夠按照原合同施工計劃目標(biāo)順利進(jìn)行完成。做到這些,不但可以充分有效地保障通信工程的整體質(zhì)量、安全,還能給通信企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,并能在很大程度提高通信工程監(jiān)理企業(yè)的知名度,為通信工程監(jiān)理企業(yè)營造良好的形象。
2.4應(yīng)用信息技術(shù),建立動態(tài)監(jiān)督管理模式
通信工程監(jiān)理過程中重視信息技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用,以先進(jìn)技術(shù)為依托,建立施工動態(tài)監(jiān)督管理平臺。以該平臺為依托,在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下,根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場施工基本情況,調(diào)用最新監(jiān)督管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對施工事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)合理安排,密切不同部門配合,避免因不同部門溝通不暢或技術(shù)措施應(yīng)用不到位而導(dǎo)致隱患發(fā)生。對施工進(jìn)度動態(tài)查詢和監(jiān)督管理,明確監(jiān)督管理目標(biāo)和流程,確保通信工程施工監(jiān)督管理更為準(zhǔn)確和精準(zhǔn),及時采取措施預(yù)防和應(yīng)對。實(shí)現(xiàn)對隱患的有效排除,提高通信工程施工效果和監(jiān)督管理水平。
3結(jié)語
文章結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),闡述了通信工程項(xiàng)目成本管理的定義及控制原則,在此基礎(chǔ)上,就通信工程項(xiàng)目施工成本管理中的問題進(jìn)行了總結(jié)與分析,并提出了通信工程項(xiàng)目成本管理的有效措施。
關(guān)鍵詞:
通信項(xiàng)目;成本控制;間接成本;問題;措施
1通信工程項(xiàng)目施工成本管理的定義
通信工程項(xiàng)目施工成本管理是指在通信工程施工的過程中,對施工成本進(jìn)行預(yù)測,制定成本計劃,加強(qiáng)成本調(diào)整和核算,同時對成本進(jìn)行分析等管理過程。成本控制作為企業(yè)管理的核心,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本的合理控制,防止成本虧損。施工成本管理管控貫穿于通信工程建設(shè)的全過程,其內(nèi)容包括人工成本控制、機(jī)械儀表成本控制、車輛成本控制、其他成本控制(包括進(jìn)場費(fèi)、賠補(bǔ)費(fèi)、場地占用等費(fèi)用)。
2通信工程項(xiàng)目施工成本管理的原則
在通信施工項(xiàng)目成本管理過程中,需要遵循以下幾點(diǎn)原則:(1)統(tǒng)一性原則。成本控制應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段貫穿到竣工階段,因此,在成本控制中,應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目全過程成本控制,以確保工程工期、質(zhì)量和安全;(2)動態(tài)控制原則。工程成本控制不僅要按照計劃進(jìn)行控制,而且要加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,做到動態(tài)控制成本,及時糾正成本誤差;(3)人員管理原則。為了正確處理好項(xiàng)目內(nèi)部人員的關(guān)系,實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理。在各個部門和崗位上落實(shí)成本控制目標(biāo),使各級人員充分了解自身的權(quán)限和義務(wù),積極主動強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工中的成本控制。
3通信工程項(xiàng)目施工成本管理中問題分析
3.1人員成本控制問題
在通信工程施工過程中,有些企業(yè)對工程項(xiàng)目人員的配比缺乏全面的安排與分析,不能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放各種差旅、補(bǔ)助、津貼。在現(xiàn)場施工中,不能采用合理的管控措施,從而降低施工效率,增加了工程建設(shè)中的人工成本。
3.2直接成本控制問題
直接成本一般體現(xiàn)在材料管控方面。據(jù)不完全統(tǒng)計,材料成本占工程總費(fèi)用的68%,從而影響到工程直接成本。在直接成本控制中,經(jīng)常會出現(xiàn)由于相關(guān)單位工作不到位,造成材料采購數(shù)量不準(zhǔn)確,材料浪費(fèi)嚴(yán)重等情況的發(fā)生。同時,由于采購部門沒有把握好材料質(zhì)量控制關(guān),在通信工程建設(shè)過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象。此外,材料成本問題還表現(xiàn)在:施工工藝達(dá)不到要求,造成材料浪費(fèi);管理部門不重視材料管理;不及時收回剩余材料導(dǎo)致材料丟失。
3.3間接成本控制問題
在通信工程項(xiàng)目成本管理當(dāng)中,出現(xiàn)一些間接成本的管控問題,究其原因,是因?yàn)槭┕すば蚧靵y、施工人員缺乏一定的執(zhí)行力、施工進(jìn)度慢等。引起這些問題的原因在于施工管理模式落后、前期準(zhǔn)備工作不到位、施工人員缺乏現(xiàn)場管控能力等,造成不能如期完成施工任務(wù)。
3.4設(shè)備成本控制問題
在通信工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,有些施工人員不節(jié)制的使用車輛、不注重機(jī)械儀表設(shè)備的使用,這些問題直接造成企業(yè)的成本增加。有些施工人員素質(zhì)較差,不能合理使用通信設(shè)備,缺乏規(guī)范性的通信設(shè)備管理方法,造成設(shè)備損壞、丟失,從而造成企業(yè)的成本超出。
4通信工程項(xiàng)目成本管理的有效措施
4.1加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理
對于現(xiàn)代企業(yè)來說,影響工程管理質(zhì)量還在于人為因素。一個企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,需要擁有高素質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍。隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展,通信企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,采用創(chuàng)新的成本管理方式,在施工成本管控當(dāng)中,需要從以下幾個方面入手:一要選拔優(yōu)秀的施工管理人才;二要對施工管理流程進(jìn)行優(yōu)化,以提升工程施工管理效率;三要建立全面的考核制度,以提高施工人員工作的積極性??傊?,通過以上措施,不斷提高工程生產(chǎn)效率、減少人工管理成本、提高通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4.2重視施工材料管理
在通信工程施工材料采購中,企業(yè)均要把控好材料的采購關(guān)。根據(jù)施工現(xiàn)場情況,安排和使用材料,避免施工前期材料浪費(fèi)。另外,提高施工人員對工程質(zhì)量的認(rèn)識和責(zé)任心,最大限度地減少人為造成的材料浪費(fèi)。同時,施工完畢后,要積極回收剩余料,以節(jié)約工程的成本支出。
4.3加強(qiáng)工程管理力度
在通信工程建設(shè)當(dāng)中,我們還要加強(qiáng)工程管理力度,具體主要包括以下幾點(diǎn):第一,在工程啟動階段,合理按排好施工人員、施工車輛、施工材料等,并做好施工人員技術(shù)交底工作,同時還要結(jié)合工程特點(diǎn),制定出合理的施工計劃;第二,在施工中,按照施工計劃進(jìn)行施工。對施工管理流程進(jìn)行優(yōu)化,以提高工程進(jìn)度;第三,合理安排好工程管理人員,提高人員管理效率;第四,派專人負(fù)責(zé)進(jìn)場指導(dǎo),在異地施工時,選用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行分包,以減少成本的支出。
4.4做好成本分析
成本分析是指利用成本核算,對一定時期內(nèi)項(xiàng)目的成本水平及構(gòu)成變動情況進(jìn)行分析,并對成本升降的影響因素及變動原因進(jìn)行研究,以獲得降低成本的方法。成本分析作為成本管理的重要環(huán)節(jié),其內(nèi)容包括人工、機(jī)械儀表使用、車輛使用、材料使用的費(fèi)用分析。通過數(shù)據(jù)的對比與分析,可以制定項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn),以把好企業(yè)成本細(xì)節(jié)管理控制關(guān)。做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制,以實(shí)現(xiàn)成本控制的預(yù)期效果。
5結(jié)束語
總之,通信企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理工作的實(shí)施,不僅可以提高工程管理水平,而且在合理分配管理人員和利用資源方面發(fā)揮重要的作用。然而,在成本控制中,由于通信企業(yè)對于成本管理重視不足,從而對成本管理的質(zhì)量和水平帶來了較大的影響。因此,在今后的通信工程管理中,需要充分重視和落實(shí)成本管理工作,加強(qiáng)成本全過程的控制力度,以確保項(xiàng)目的順利完成,進(jìn)而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平逐漸改善,人們對通信的要求的關(guān)注度也逐漸增加。對此,通信企業(yè)很有必要增強(qiáng)通信工程建設(shè)的強(qiáng)度,提升通信建設(shè)的管理水平,滿足社會對于通信的需求。但是在目前的通信工程建設(shè)的現(xiàn)場安全管理中,發(fā)現(xiàn)存在很多不足,阻礙了我國通信行業(yè)的健康發(fā)展。因此,通信企業(yè)務(wù)必加強(qiáng)通信工程建設(shè)現(xiàn)場安全管理力度,確保通信工程的正常進(jìn)行,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:
通信工程;現(xiàn)場安全;管理
正文:
1通信工程安全管理的意義
通信工程安全管理的意義主要有兩點(diǎn),首先,安全管理理念對于通信工程建設(shè)有著至關(guān)重要的作用,不但可以完善建設(shè)工程施工的體系,還可以從根本上提高通信工程的安全管理水平。其次,安全管理能夠健全施工企業(yè)、監(jiān)督單位以及政府的安全管理體系,從而保證整個通信工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。在通信工程的安全管理過程中,應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行安全管理措施的實(shí)施:第一,政府對于通信工程建設(shè)的現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督和管理;第二,通信工程企業(yè)的安全自治工作;第三,監(jiān)理單位對通信工程建設(shè)的現(xiàn)場安全管理的安全監(jiān)理。只有做到這三點(diǎn),才可以保證通信工程建設(shè)的現(xiàn)場施工的安全,提高整個市場的監(jiān)管力度,確保人們的生命安全和財產(chǎn)安全?,F(xiàn)如今,我國的安全管理工作嚴(yán)格按照“預(yù)防為主,安全第一”的工程建設(shè)原則進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,提升通信工程的安全施工水平,減少安全事故的發(fā)生率。最終,增加通信工程投資效益和工程經(jīng)濟(jì)效益。簡而言之,通信工程安全管理能夠降低事故的發(fā)生概率,保證工程的施工質(zhì)量,保證工程施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)通信工程的投資效益。
2我國通信施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
施工人員和施工材料設(shè)備、施工環(huán)境都是屬于通信工程安全管理的對象,安全事故的發(fā)生是起因發(fā)展結(jié)果等一連續(xù)的變化過程,其發(fā)生變化的因素是因?yàn)椴焕虻挠绊?,進(jìn)而形成事故的變化,對于事故而言,主要是人與物的等存在的不安全因素進(jìn)行交叉作用產(chǎn)生的效果,其中,交叉的空間和時間同時隨著變化的因素進(jìn)行變化,不斷的更新。因此,對于引發(fā)事故的原因進(jìn)行總結(jié),分別是人、機(jī)、料、法、環(huán)。
2.1從人的因素來講
首先,由于通信工程企業(yè)的多數(shù)施工人員文化水平不是很高,來自農(nóng)村的比較多,沒有接受比較全面正規(guī)的施工安全培訓(xùn)和教育,施工知識匱乏,安全意識不足。其次,通信工程企業(yè)的安全管理人員對于安全管理沒有足夠的重視,堅持只進(jìn)度重要,安全其次的錯誤意識,部分施工人員心存僥幸,冒險精神大,對于現(xiàn)場施工的突況沒有正確處理的能力和安全知識的學(xué)習(xí),導(dǎo)致安全事故的擴(kuò)展,造成企業(yè)的過多損失。
2.2從機(jī)械的方面來講
有些通信工程企業(yè)對于安全投入不夠,對于陳舊老化的設(shè)備沒有進(jìn)行及時的維修和保養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)備帶有問題進(jìn)行施工,影響施工質(zhì)量和進(jìn)度;另一反面,機(jī)械設(shè)備的錯誤操作和故障時,有的設(shè)備可以進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和消除,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備和施工人員的安全。對于施工設(shè)備沒有進(jìn)行安全防護(hù)裝置,增加人機(jī)系統(tǒng)的安全事故發(fā)生率。
2.3從材料的方面來講
對于通信建設(shè)的材料篩選沒有嚴(yán)格暗戰(zhàn)國家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量不合格,不能滿足網(wǎng)絡(luò)需求,增加網(wǎng)絡(luò)安全事故。
2.4從管理方法來講
部分通信企業(yè)因?yàn)閮?nèi)部管理的不正確,導(dǎo)致管理流程和制度過于形式。造成施工現(xiàn)場安全存在盲從性和處在無序動態(tài)中。
2.5從環(huán)境因素來講
由于有些通信企業(yè)對于作業(yè)場地沒有進(jìn)行全面的調(diào)研好考察,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的認(rèn)識不全面,導(dǎo)致不能及時對突發(fā)隱患進(jìn)行清查和解決。
3加強(qiáng)通信工程施工現(xiàn)場的安全管理
在對通信工程進(jìn)行建設(shè)中,需要全面的進(jìn)行質(zhì)量管理的精髓思想學(xué)習(xí)和應(yīng)用,遵循以人為本的基本管理原則,不斷健全通信企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)和制度,采取主動式管理模式進(jìn)行現(xiàn)場安全事故的預(yù)防,積極消除通信工程管理中存在的安全隱患,保證施工過程的安全生產(chǎn)。這就很有必要對施工人員進(jìn)行安全管理,不斷礦大安全管理的范疇,最終不斷提高通信工程的整體建設(shè)水平和實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目的。對通信工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理中,務(wù)必保證預(yù)防和改進(jìn)是管理關(guān)鍵,對引起安全事故的變化因素進(jìn)行處理和管理。在實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理的前提下,通信工程企業(yè)必須對整個施工過程進(jìn)行安全管理,提高施工人員的安全意識,不斷對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),對于新入職的員工從基本抓起,對其與老員工共同進(jìn)行安全教育和安全考核,待通過后,施工人員必須持證上崗進(jìn)行施工。對進(jìn)入工地的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,增加其對施工現(xiàn)場的認(rèn)識和熟悉,增加安全意識的普及,從而降低安全事故額發(fā)生率,為通信工程的安全保證提供基礎(chǔ)。以工程項(xiàng)目分解的管理理念為前提,對通信工程的現(xiàn)場施工進(jìn)行分類,主要包括高處作業(yè)、動火作業(yè)以及動土作業(yè)等。并且對關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行區(qū)分。在實(shí)際的工程建設(shè)中,務(wù)必將關(guān)鍵安全點(diǎn)設(shè)置為現(xiàn)場施工的重點(diǎn)管理目標(biāo),不斷保證施工現(xiàn)場的安全管理質(zhì)量和提高整個施工管理效益。在以上的管理前提下,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,嚴(yán)格把控影響因素,將安全思想落實(shí)到現(xiàn)場管理中,通過關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)的設(shè)置,完全有效的打破施工現(xiàn)場的專業(yè)壁壘,不斷滿足施工一體化的市場需求,不斷推動通信工程現(xiàn)場的安全管理的發(fā)展。除此之外,對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行施工,對于前期的準(zhǔn)備工作和實(shí)際的施工這兩個環(huán)節(jié),所以,務(wù)必做好施工人員的管理內(nèi)容。
44P現(xiàn)場管理的內(nèi)涵
“安全第一,預(yù)防為主”,是卓越現(xiàn)場4P管理內(nèi)涵,不斷完善4P管理體系,其中,主要的管理內(nèi)容有:人員要求、前期準(zhǔn)備、過程控制等,同時有二十一個關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)的施工管理內(nèi)容。
4.1人員管理
由于新時期的社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,導(dǎo)致市場競爭越來越激烈?,F(xiàn)階段的企業(yè)已經(jīng)逐漸對人員資質(zhì)管理投以關(guān)注,因?yàn)槿藛T資質(zhì)管理屬于人員管理,具有很重要的作用,人員是生產(chǎn)企業(yè)的基本承受體,是整個通信工程建設(shè)的主體,其主要的角色是操作者、管理者、決策者等。所以,很有必要對施工人員進(jìn)行施工技能培訓(xùn)和施工安全知識教育,保證施工人員是持證上崗,提高整個施工現(xiàn)場人員管理水平。
4.2前期準(zhǔn)備
對于現(xiàn)場施工而言,可以從時間角度進(jìn)行區(qū)分,現(xiàn)場施工管理的首要步驟是施工的前期準(zhǔn)備,保證工程正常施工進(jìn)行。施工前期準(zhǔn)備主要包括對材料、設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行考察和準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的工作內(nèi)容有對施工現(xiàn)場布置、對技術(shù)方案的確認(rèn)、施工設(shè)備的準(zhǔn)備、施工材料的購買和準(zhǔn)備,同時還有施工安全防護(hù)用品等。
4.3過程控制
過程控制屬于通信工程現(xiàn)場施工管理的第二階段,是整個施工現(xiàn)場管理的安全控制關(guān)鍵。過程控制內(nèi)容主要有通信工程的實(shí)施和收尾環(huán)節(jié)。對于機(jī)械環(huán)節(jié)的控制,控制的重點(diǎn)是機(jī)器的按章使用和機(jī)器操作內(nèi)容。對于施工方法的把控,主要側(cè)重于工程施工方法和工藝內(nèi)容。對于施工壞境的把控中,主要是對于工程施工的安全控制和安全事故的清除。
4.4卓越現(xiàn)場
卓越現(xiàn)場主要包括這幾個方面。第一,通信工程建設(shè)的安全目標(biāo)是“零違章、零隱患、零事故”。第二,通信工程建設(shè)必須保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。第三,對于通信工程施工的布置要有很明確的劃分,做好施工人員的安全警示和安全教育的工作,保證施工安全的生產(chǎn)。第四,要對施工中的建筑垃圾和噪音污染進(jìn)行處理和控制,保證周圍居民的正常生活。
4.5關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)
對于施工現(xiàn)場的關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)主要有:野外臨時電用電作業(yè)、管線井作業(yè)、室外光纜布放、敷設(shè)吊線作業(yè)、設(shè)備加電作業(yè)、安裝走線架作業(yè)、吊裝作業(yè)、設(shè)備搬運(yùn)、打孔作業(yè)、電梯井作業(yè)、割接作業(yè)、機(jī)房臨時電用電作業(yè)、登高作業(yè)、等等??偠灾?,在通信工程現(xiàn)場安全管理中,要遵循安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的原則,同時,這也是我國的重要建設(shè)政策,也是社會主義企業(yè)管理的方針。由于施工安全與人們的生命財產(chǎn)關(guān)系密切,是保證我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)展的前提,保證施工安全是構(gòu)建社會科學(xué)發(fā)展的前提,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的基礎(chǔ)。因此,施工企業(yè)必須保持安全和生產(chǎn)統(tǒng)一發(fā)展,保持安全思想貫穿整個工程,保證工程的建設(shè)質(zhì)量??傊?,安全管理屬于生產(chǎn)管理,兩者聯(lián)系密切。
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