安全生產(chǎn)風(fēng)險普查精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險普查范文

一、重要性及必要性

開展全區(qū)重大危險源普查登記工作（以下簡稱普查工作），掌握本省重大危險源點及事故隱患，企業(yè)安全預(yù)防措施、應(yīng)急救援預(yù)案及救援力量、安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)等情況，建立起全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫，為安全生產(chǎn)工作提供科學(xué)依據(jù)。既是《安全生產(chǎn)法》以及國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的要求；也是加強執(zhí)政能力建設(shè)，落實安全生產(chǎn)工作“五個要素”，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式和手段，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作效率的重要途徑。

二、普查依據(jù)

1、《安全生產(chǎn)法》第三十三條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案?！?/p>

《安全生產(chǎn)法》第八十五條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，可以并處二萬元以上十萬元以下的罰款；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任：（二）對重大危險源未登記建檔，或者未進(jìn)行評估、監(jiān)控，或者未制定應(yīng)急預(yù)案的。

”

2、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔20*〕2號）要求：“搞好重大危險源的普查登記，加強國家、?。▍^(qū)、市）、市（地）、縣（市）四級重大危險源監(jiān)控工作。”

3、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字〔20*〕56號）。

三、普查目的

1、通過普查，建立起區(qū)、鎮(zhèn)(街道)兩級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，有利于掌握重大危險源分布情況、重特大事故隱患整改情況、安全對策措施（技術(shù)措施、管理措施）有效性情況，為安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù);

2、通過對重大危險源進(jìn)行辨識、評價分級、控制水平評估，幫助各部門與各鎮(zhèn)（街道）掌握本轄區(qū)需要重點監(jiān)控的高危高風(fēng)險的目標(biāo),對重大危險源實現(xiàn)分級監(jiān)管、分類監(jiān)管、重點監(jiān)管，提高監(jiān)管效率和力度；同時，為我區(qū)安全生產(chǎn)許可證的審核、發(fā)放提供基礎(chǔ)參考依據(jù)；

3、為重、特大事故應(yīng)急救援提供指揮輔助決策支持功能，幫助各級政府、安監(jiān)部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位及時、科學(xué)地制定重、特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案和搶險救援實施方案，有效降低、減少事故導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失；

4、通過普查工作，幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位對本單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面梳理，促進(jìn)企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，有效地預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

四、普查任務(wù)

用一年時間，通過普查工作，掌握全區(qū)重大危險源的數(shù)量、狀況和分布情況，建立客觀、全面、準(zhǔn)確的全區(qū)重大危險源數(shù)據(jù)庫和定期巡查報告制度。

1、開展重大危險源普查登記，摸清底數(shù)，掌握重大危險源的數(shù)量、狀況和分布情況，建立重大危險源數(shù)據(jù)庫和定期巡查報告制度；

2、開展重大危險源安全評估，對重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進(jìn)行定期檢測，建立重大危險源評估監(jiān)控的日常管理體系；

3、對存在缺陷和事故隱患的重大危險源進(jìn)行治理整頓，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加大投入，采取有效措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)；

4、建立和完善有關(guān)重大危險源監(jiān)控和存在事故隱患的危險源治理的管理辦法，探索建立長效機制。

五、普查對象

（一）全區(qū)危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、存儲和處置單位，有危險物質(zhì)儲罐區(qū)或庫區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，存在壓力管道、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位。

（二）重大危險源普查申報范圍

重大危險源是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險源辨識》（GB18218-*）和《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，以及實際工作的需要，重大危險源申報登記的類別如下

1）儲罐區(qū)

2）庫區(qū)

3）生產(chǎn)場所

4）壓力管道

5）鍋爐

6）壓力容器

具體申報范圍見附件。

六、普查表格填報要求

（一）為保證普查工作的順利進(jìn)行和數(shù)據(jù)格式的統(tǒng)一性，本次普查工作使用全區(qū)統(tǒng)一的普查表格。

（二）普查對象通過軟盤電子文件方式報送。對不具備計算機使用條件的企業(yè)，可以通過中介組織的服務(wù)，以委托填報等多種形式完成普查工作。

（三）普查對象應(yīng)提供本單位所處的地理位置圖及企業(yè)平面圖，有條件的盡可能提供危險源相片。

（四）考慮到本次工作為首次普查，為了確保本次普查工作的勝利進(jìn)行，除應(yīng)提供電子文件外，還應(yīng)按附件的格式提供紙質(zhì)文件。

（五）按照《安全生產(chǎn)法》的要求，普查對象企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循實事求是的原則，按照普查培訓(xùn)的具體要求真實、完整地填報數(shù)據(jù)文件。

七、組織保障

為做好這次普查工作，成立區(qū)安全生產(chǎn)基本情況及重大危險源普查領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱普查領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建設(shè)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)局業(yè)務(wù)科室主要人員組成：

組長：

副組長：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局*科，*兼任辦公室主任。

各鎮(zhèn)（街道）安全辦要建立組織保障體系，并明確一位分管領(lǐng)導(dǎo)及具體承辦工作人員。積極做好轄區(qū)重大危險源申報登記和管理的具體工作。各普查對象單位應(yīng)確定安全生產(chǎn)普查數(shù)據(jù)申報員。

八、工作步驟及時間安排

普查工作分三個階段實施：

(一)準(zhǔn)備階段（*年*月底前）

1、各鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門根據(jù)本地區(qū)實際情況，制定相應(yīng)的普查方案并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu)，并于*年5月1日前上報至區(qū)安監(jiān)局。

2、*年5月20日前由區(qū)普查領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各鎮(zhèn)（街道）的普查員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、各鎮(zhèn)（街道）及有關(guān)部門必須于*年6月底前完成轄區(qū)內(nèi)所有普查對象的摸底工作，建立普查對象基本情況表(見附件)，報至區(qū)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）實施階段（*年8月底前）

1、區(qū)普查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織對有關(guān)企業(yè)（單位）重大危險源普查申報人員進(jìn)行普查相關(guān)知識和普查表格填寫培訓(xùn)，在2*年*月底前完成。

2、各普查對象依據(jù)普查表格所列內(nèi)容，組織對重大危險源進(jìn)行自查，并通過鎮(zhèn)安全辦將普查數(shù)據(jù)統(tǒng)一上報區(qū)安監(jiān)局，于*年*月底前完成。

（三）驗收階段（*年12月底）

1、各普查對象普查數(shù)據(jù)上報區(qū)安監(jiān)局后，區(qū)普查領(lǐng)導(dǎo)小組要組織有關(guān)專家對申報登記情況進(jìn)行審核，對未按要求上報數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)有誤的單位責(zé)令其限期整改，以確保普查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，于*年9月底前完成。

2、區(qū)普查領(lǐng)導(dǎo)小組從*年10月1日起組織專家對各設(shè)區(qū)市普查對象報送的普查數(shù)據(jù)進(jìn)行驗收，對全區(qū)普查工作進(jìn)行全面總結(jié)，完成全區(qū)重大危險源數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，在*年11月底前將全區(qū)普查數(shù)據(jù)上報上級有關(guān)部門。

九、工作方法和要求

1、各部門、各鎮(zhèn)（街道）要從實踐“三個代表”、提高執(zhí)政能力和執(zhí)政為民的高度，以全面建設(shè)小康社會、夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為著眼點，提高對普查工作重要性的認(rèn)識，對普查工作予以高度重視，把這項工作作為今年安全生產(chǎn)的重點工作來抓，為保證普查工作的順利開展給予必要支持。

2、各部門及各鎮(zhèn)（街道）要充分認(rèn)識普查工作的艱巨性和緊迫性，落實工作人員，按照全區(qū)的統(tǒng)一部署以及技術(shù)要求，結(jié)合實際，制定工作方案和工作制度，集中時間、集中精力，認(rèn)真做好普查工作。具體說，普查工作應(yīng)“三個結(jié)合”：

（1）要把普查工作與日常監(jiān)管工作結(jié)合起來，加強對普查對象的監(jiān)管督促，對經(jīng)督促仍未及時按規(guī)定對重大危險源進(jìn)行普查登記的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要依照《安全生產(chǎn)》第八十五條的規(guī)定依法予以行政處罰；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位立即整改；

（2）是要把普查工作與抓“打基礎(chǔ)，強素質(zhì)”工作結(jié)合起來，針對普查工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織力量集中予以整治或整改；對安全基礎(chǔ)薄弱的中小型生產(chǎn)經(jīng)營單位，要組織專家或安全生產(chǎn)中介機構(gòu)對其進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)或咨詢服務(wù)，切實按要求把普查工作抓細(xì)、抓實，落實到位;

（3）把普查工作與安全生產(chǎn)許可證的審核發(fā)放工作結(jié)合起來，凡未參加普查或普查數(shù)據(jù)不完整、不符合要求的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律不頒發(fā)或延期頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

3、各普查對象企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，嚴(yán)格遵循實事求是的原則，按照普查工作的具體要求，真實、完整地填報數(shù)據(jù)文件。普查對象企業(yè)要把參加普查登記工作與開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)合起來，通過普查登記，對本單位的安全工作進(jìn)行全面地疏理，找出企業(yè)安全生產(chǎn)工作的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改正和完善，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

第2篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險普查范文

關(guān)鍵字：電力;安全管理;危險源辨識

Abstract: along with our country market economy and intelligent power grid are in high speed fast development stage, of which our country electric power safety management exist in a series of reasons for the proposed building electric power company "leading cadres safety production accountability", "hazard identification and risk evaluation" management methods of innovation ideas. And "leading cadres safety production accountability" emphasis on the security responsibility in the implementation of management level, further fully embody the safety management "gradually implement" the management idea, emphatically take power middle-level cadre that one key link, establish efficient performance appraisal system, further strengthen middle-level cadre the implementation of security responsibility, the safety management regulations, management requirements, management responsibility implementation and innovation will play a significant effect. The safety management that is the core of "risk management", "establish hazard identification and risk evaluation system," the core management thoughts, to determine a stage production operation ability of analysis, evaluation, warning for effective control.

Key words: electric power; Safety management; Hazard identification

中圖分類號：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會正處于高速發(fā)展的大好時期,人們對電力的安全需求要求很高.同時基于我國電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時期.在英國、澳大利亞、歐洲共同體的機制及其他歐洲國家都已實施了有關(guān)的安全法律,以風(fēng)險評估為核心的安全管理機制的地位越來越穩(wěn)固.而中國不斷學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代安全管理理論、先進(jìn)的安全管理技術(shù)與經(jīng)驗,確立了“公司負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀(jì)”的體系;在具體實施中,注重了安全生產(chǎn)知識的普及,同時建立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度.

2基于危險源辨識與風(fēng)險評價制度應(yīng)用研究

2.1區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險評估

基于區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險評估是對作業(yè)的危害辨識與風(fēng)險評估,主要針對作業(yè)任務(wù)執(zhí)行過程進(jìn)行,目的是掌握危害因素在各工種的分布以及各工種面臨風(fēng)險的大小.其中指標(biāo)主要體現(xiàn)為：

(1)工種主要體現(xiàn)為電力生產(chǎn)活動中專業(yè)作業(yè)活動的分類即調(diào)度運行、調(diào)度監(jiān)控、調(diào)度通信、輸電線路、輸電電纜、帶電作業(yè)等.

(2)作業(yè)步驟主要體現(xiàn)為作業(yè)過程按照執(zhí)行功能進(jìn)行分解、歸類的基于干個功能階段,如“220kV線路停電操作”可分解為操作準(zhǔn)備、開關(guān)操作、刀閘操作、二次設(shè)備操作、安全措施布置、記錄與歸檔等幾個步驟;在分解作業(yè)步驟時避免劃分過細(xì),以免增加分析的工作量,一般按照完成一個功能單元進(jìn)行劃分.

(3)危害名稱主要體現(xiàn)為執(zhí)行每一步驟中存在的可能危及人員、設(shè)備、電網(wǎng)和公司形象的危害的具體稱謂,作業(yè)中經(jīng)常面臨的危害名稱可針對《安健環(huán)危害因素表》進(jìn)行選擇.

(4)危害分布、特性及產(chǎn)生風(fēng)險條件主要體現(xiàn)為對辨識出的危害,在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行普查,確定其存在的數(shù)量、位置、時間以及相關(guān)的化學(xué)或物理特性,即說明在執(zhí)行同類作業(yè)任務(wù)時,該危害存在于哪些地方？有多少？什么時間會涉及到？該危害的可能重量、強度、長度等如何？

(5)危害可能導(dǎo)致的風(fēng)險后果主要體現(xiàn)為現(xiàn)存危害可能引起風(fēng)險的具體結(jié)果信息,包括(人身傷殘、健康受損、環(huán)境污染/破壞等).

(6)電力安全控制措施主要體現(xiàn)為確定的風(fēng)險和風(fēng)險涉及的人員、設(shè)備暴露情況,查找目前已有的控制措施,包括(管理人員風(fēng)險行為、要求執(zhí)行巡視檢查等的具體規(guī)定和現(xiàn)場執(zhí)行要求;改善電網(wǎng)、設(shè)備和控制工程技術(shù);防止風(fēng)險而使用的安全工器具和個人防護(hù)、安全標(biāo)識;保證人員意識和技能性的人員學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)等).

2.2基于電力設(shè)備風(fēng)險評估研究

第3篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險普查范文

專業(yè)整治

切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)

按照會議安排，我就住建領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動作一簡要匯報。

全市安生生產(chǎn)專項整治三年行動開展以來，市住建局按照“三管三必須”要求，認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任，狠抓工作落實，住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

一、高度重視，健全組織體系。

持續(xù)強化“紅線”意識、“底線”思維，筑牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。成立了由局長任組長的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開1次專題會議，定期分析研究安全生產(chǎn)形勢。設(shè)立5個專項整治小組和工作專班，采取“四不兩直”的方式，適時開展督導(dǎo)檢查，確保把專項整治要求落到實處。

二、完善制度，分類有序推進(jìn)。

結(jié)合住建實際，健全完善了“1+N”制度體系。一是定方案。制定了《住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》，配套制定了學(xué)習(xí)教育、專業(yè)化隱患排查治理專項方案。根據(jù)住建領(lǐng)域各行業(yè)特點，制定了建成區(qū)違法建設(shè)、建筑施工和燃?xì)馄髽I(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)、人防工程普查等工作方案。二是建清單。針對易發(fā)頻發(fā)的隱患，制定了風(fēng)險點清單，涵蓋建筑施工、燃?xì)狻⑾腊踩确矫?，幫助指?dǎo)企業(yè)對標(biāo)對表，舉一反三，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患。三是強演練。修訂了建筑施工、供水、供氣、供熱等X個行業(yè)重大及以上安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練X次，有效提升了應(yīng)急救援能力。

三、專業(yè)排查，及時消除隱患。

采取市縣聯(lián)合、部門聯(lián)動，專家互動的方式，提高排查整治的精準(zhǔn)度和專業(yè)度，提升本質(zhì)安全建設(shè)能力。一是全覆蓋“查”。按照市級抓重點、縣區(qū)全覆蓋的要求，市縣聯(lián)動，織密了督查檢查網(wǎng)格，提高了效率。累計檢查X次，整治隱患X余條，印發(fā)通報X期，下發(fā)整改通知書X份、停工通知書X份，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人X人次，處罰企業(yè)X家X萬元。二是專業(yè)化“查”。建立了安全生產(chǎn)專家?guī)欤垖＜夜餐_展排查整治。對疑難雜癥，邀請省級專家分析研判，幫助指導(dǎo)企業(yè)及時整改。針對起重機械事故多發(fā)頻發(fā)和專業(yè)性強的實際，聘請專業(yè)檢測機構(gòu)全覆蓋開展起重機械專項檢查，全力防范事故。三是盯重點“查”。緊盯人員密集場所、經(jīng)營場所等既有房屋，從立項、用地、規(guī)劃、施工、經(jīng)營、是否存在重大安全隱患等X方面重點排查。整治違法違規(guī)建設(shè)行為X起，加固處理房屋建筑X棟，停止使用房屋建筑X棟；對農(nóng)村房屋全面開展排查，錄入信息系統(tǒng)X萬戶。

四、強化宣傳，營造安全氛圍。

第4篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險普查范文

長期或者臨時生產(chǎn)、搬運、使用或者貯存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。

單元指一個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。

2、重大危險源控制系統(tǒng)的組成

(1)重大危險源的辨識：按國標(biāo)《重大危險源辨識》(GB18218-2000)辨識。

(2)重大危險源的評價：

辨識各類危險及可能的事件；

依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率：

評價危險事件的后果；

風(fēng)險評價，即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的結(jié)合；

風(fēng)險控制。即將上述評價結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險值是否達(dá)到可接受水平，否則需進(jìn)一步采取措施，降低風(fēng)險水平。

(3)重大危險源的管理：企業(yè)對每一個重大危險源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格控制。

(4)重大危險源的安全報告：企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)，對已辨識和評價的重大危險源向政府主管部門提交安全報告。安全報告應(yīng)詳細(xì)說明危險因素、可能發(fā)生的事故類型、事故發(fā)生的可能性及后果、限制事故后果的措施、現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案等。

(5)事故應(yīng)急救援預(yù)案：企業(yè)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案，政府主管部門根據(jù)企業(yè)提供的安全報告和有關(guān)資料制定場外事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)提出詳盡、實用、明確和有效的技術(shù)與組織措施。定期檢驗(演習(xí))和評估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效性，必要時進(jìn)行修訂。

(6)工廠選址和土地使用規(guī)劃：政府有關(guān)部門應(yīng)制定綜合性的土地使用政策。確保重大危險源與居民區(qū)和其他工作場所、機場、水庫、其他危險源和公共設(shè)施安全隔離。

(7)對重大危險源的監(jiān)察：政府主管部門派出經(jīng)過培訓(xùn)的合格的技術(shù)人員定期對重大危險源進(jìn)行監(jiān)察、調(diào)查、評估和咨詢。

3、我國關(guān)于重大危險源管理的法律法規(guī)要求

《安全生產(chǎn)法》第三十三條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控。并制定應(yīng)急預(yù)案。告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案”。

《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定：除運輸工具、加油站、加氣站外。危險化學(xué)品的生產(chǎn)裝置和儲存數(shù)量構(gòu)成重大危險源的儲存設(shè)施，與居民區(qū)、商業(yè)中心、學(xué)校、醫(yī)院、供水水源及保護(hù)區(qū)、車站、碼頭、機場、交通干線、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)、河流、湖泊、軍事等場所、區(qū)域的距離必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者國家有關(guān)規(guī)定；

儲存單位應(yīng)當(dāng)將儲存劇毒化學(xué)品以及構(gòu)成重大危險源的其他危險化學(xué)品的數(shù)量、地點以及管理人員的情況，報當(dāng)?shù)毓膊块T和負(fù)責(zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案；

第5篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險普查范文

為了深入貫徹落實北京市安委辦關(guān)于扎實做好安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作文件要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，強化安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落實，強化安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實，有效防范和堅決遏制重大安全事故，確保水務(wù)安全生產(chǎn)，按照水務(wù)局總體工作要求，琉璃河水務(wù)中心站結(jié)合轄區(qū)內(nèi)在施工項目，開展了“回頭看”打非治違專項工作，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

按照“誰審批，誰負(fù)責(zé)。誰許可，誰負(fù)責(zé)”的原則和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”的要求，我中心站成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了專項整治工作有計劃，有組織，有步驟的開展，組織人員機構(gòu)如下：

組 長：

組 員：

職 責(zé)：結(jié)合實際工作要求，研究制定本單位專項整治行動方案，對本系統(tǒng)所管轄的在建工程、單位用電燃?xì)獍踩?。安全生產(chǎn)、管理運行中存在的隱患漏洞進(jìn)行排查治理。通過專項整治行動，徹底排查治理隱患，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，確保水務(wù)平安。

二、專項整治重點、檢查治理內(nèi)容

在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查安全責(zé)任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及施工、防火措施的準(zhǔn)備落實情況和施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

1．執(zhí)行國家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。

2．供排水管線管理，供水水質(zhì)情況和水務(wù)有限空間作業(yè)中的安全隱患排查治理工作。

3．民工宿舍工棚違章搭建臨時用房及冬季防火、防氣體中毒預(yù)防措施落實情況。

4．施工現(xiàn)場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護(hù)、基坑支護(hù)等自檢和規(guī)范管理情況。

5．施工現(xiàn)場有毒有害揚塵等危害防治。

6．現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練情況。

7．對重大危險源普查建檔、風(fēng)險識別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實情況。

8．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況。

9．所有在建項目安全隱患排查治理情況。

10.人員密集場所的消防安全及火災(zāi)隱患排查工作。

11.河道.水庫的巡查工作。

三、 下步工作重點

1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)整治排查力度。

2、加大對特種作業(yè)人員，施工機械檢查力度，杜絕機械傷害事故發(fā)生。

3、加大對消防器材、乙炔、氧氣瓶使用存放保管工作的檢查。

第6篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險普查范文

一、建立防御雷電災(zāi)害社會化安全管理綜合體系

防御雷電災(zāi)害社會化安全管理綜合體系，是建立以氣象主管機構(gòu)為主，各鎮(zhèn)（場）、各有關(guān)行政執(zhí)法部門及各企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)防雷減災(zāi)安全管理人員參與的綜合管理系統(tǒng)。

綜合管理系統(tǒng)分別設(shè)立（一）依法行政管理子系統(tǒng)：該系統(tǒng)主要承擔(dān)依法檢查、依法辦案、依法行政等執(zhí)法工作。（二）防雷減災(zāi)管理子系統(tǒng)：該系統(tǒng)主要是依照行政管理規(guī)定承擔(dān)防雷設(shè)計、施工資質(zhì)的管理；防雷設(shè)計審核、工程驗收；防雷人員技術(shù)培訓(xùn)；防雷技術(shù)、產(chǎn)品鑒定及推廣；防雷減災(zāi)知識的普及、防雷減災(zāi)預(yù)案的編制。（三）雷電災(zāi)害調(diào)查統(tǒng)計鑒定子系統(tǒng)：該系統(tǒng)任務(wù)是承擔(dān)雷擊風(fēng)險評估；社會防雷安全員管理；雷電災(zāi)害調(diào)查、鑒定、統(tǒng)計、上報等。

二、設(shè)立防雷安全管理員，健全防雷安全管理制度

各鎮(zhèn)（場）和各部門，要把防雷減災(zāi)工作納入安全生產(chǎn)和安全管理范圍，安全生產(chǎn)管理辦公室的工作要增加防雷減災(zāi)內(nèi)容，建立相應(yīng)的防雷安全管理制度，增設(shè)防雷安全監(jiān)督管理員，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)（場）和本單位的防雷知識宣傳、防雷裝置統(tǒng)計、雷電災(zāi)害調(diào)查上報等工作，并要求轄區(qū)內(nèi)所有單位指定防雷安全管理員和防雷安全責(zé)任人，對每座建(構(gòu))筑物的防雷裝置進(jìn)行普查，對每座新建建(構(gòu))筑物辦理防雷工程報審和驗收程序進(jìn)行監(jiān)督，把防雷安全管理落實到每個單位、每座建(構(gòu))筑物。

第7篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險普查范文

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)；建設(shè)；安全生產(chǎn)體系

電網(wǎng)工程建設(shè)安全是電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)管理的重要部分，確保電網(wǎng)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)一向是電網(wǎng)公司安全管理工作的重點和難點，在電網(wǎng)工程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，提高規(guī)范化管理水平，控制承包商進(jìn)入帶來的風(fēng)險，顯得尤為迫切和具有重大意義。

一、電網(wǎng)建設(shè)安全生產(chǎn)體系構(gòu)建的意義

加強安全法制建設(shè)，保護(hù)電力市場經(jīng)濟(jì)秩序，是電力生產(chǎn)能夠正常運轉(zhuǎn)的前提。安全靠管理，企業(yè)的管理者應(yīng)擺正安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)、效益的關(guān)系。通過進(jìn)行合理有效的安全管理，可以有效的控制企業(yè)中存在的安全隱患，減少人為的不安全行為，保證電力安全生產(chǎn)的正常M行。構(gòu)建電網(wǎng)建設(shè)安全生產(chǎn)體系能夠通過推動和鼓勵發(fā)展安全生產(chǎn)事業(yè)，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，促使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)κ┕ぐ踩?、生產(chǎn)安全有較為明確的認(rèn)識。

二、電網(wǎng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題

第一，安全管理體系不夠健全，在安全生產(chǎn)管理的組織體系中缺少應(yīng)急管理體系的建設(shè)，安全職責(zé)落實不到位，企業(yè)雖然制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但是大部分安全生產(chǎn)責(zé)任人對企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，只有在開會時才會泛泛而談，沒有深入地開展調(diào)查研究，沒有制定相應(yīng)的整改措施，沒有將事故發(fā)生的直接原因與事故起因和經(jīng)過進(jìn)行深層次的剖析，也沒有將事故責(zé)任落實，而將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實防范措施；第二，人員素質(zhì)及結(jié)構(gòu)性缺乏等實際情影響安全生產(chǎn)管理的實施，習(xí)慣性違章時有發(fā)生；第三，施工現(xiàn)場設(shè)備及安全工器具管理混亂。各公司配置工具環(huán)節(jié)推委、不及時。安全工器具源頭上購置把關(guān)不嚴(yán)，質(zhì)量不合格。安全用具產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，一些職工對安全用具的使用方法不得當(dāng)，亂丟亂放造成損壞，縮短工器具使用壽命。組織定期檢測等管理方面只是形式上的。許多安全工具已明顯損壞但是職工仍在超限使用，該淘汰的沒有被淘汰；第四，管理工作不到位。重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近期發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故；第五，沒有嚴(yán)格控制承包商進(jìn)入，給建設(shè)帶來的風(fēng)險?，F(xiàn)在各公司把一些電力工程下包給地方企業(yè)，招標(biāo)不嚴(yán)，資質(zhì)不全，更有甚者一些承包商用的施工人員，根本就沒有電力施工證件，不懂《電力安全技術(shù)規(guī)程》就進(jìn)入施工作業(yè)。

三、電網(wǎng)建設(shè)安全生產(chǎn)體系的構(gòu)建策略

（一）完善安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)

適應(yīng)新時代改革發(fā)展的形式，認(rèn)真貫徹落實企業(yè)安全管理機制，針對性的展開安全管理和技術(shù)服務(wù)，將先進(jìn)的安全管理方式運用到企業(yè)中，倡導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)基于風(fēng)險管理的安全經(jīng)營管理理念，是全面夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過構(gòu)建科學(xué)的管控模式和流程，實現(xiàn)工作精確化、管理精細(xì)化，實現(xiàn)各項工作和指標(biāo)管控的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，全面實現(xiàn)“閉環(huán)”管理，確定保特大事故為零，事故趨勢（事故趨勢主要是指人身事故、電網(wǎng)施工事故和設(shè)備事故三種事故趨勢）逐年降低的安全目標(biāo)。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到日常管理全過程深化精益管理的核心和落腳點。

（二）完善應(yīng)急管理

加強各類應(yīng)急資源的管理，建立應(yīng)急資源儲備制度，做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備與管理。加強對儲備物資的動態(tài)管理，及時予以補充和更新，保證始終處于完好狀態(tài)，定期對各類應(yīng)急資源進(jìn)行普查并考核。結(jié)合實際，針對重大人員傷亡、洪游災(zāi)害等突發(fā)事件，按照專項應(yīng)急預(yù)案要求，組織開展應(yīng)急處置演練，通過演練檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、提高能力。發(fā)生突發(fā)性的安全生產(chǎn)事件，應(yīng)迅速了解事故情況，進(jìn)行應(yīng)急處置，并在分鐘內(nèi)將有關(guān)信息上報上級應(yīng)急指揮中心，按應(yīng)急預(yù)案，在分鐘內(nèi)做出應(yīng)急處置，盡快恢復(fù)工程建設(shè)，確保人身安全。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度

建立健全安全激勵約束機制，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究和考核，在安全工作中做到獎懲分明，對安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人給予獎勵。對發(fā)生安全事故或出現(xiàn)違章行為的單位進(jìn)行責(zé)任追究和處罰，并納入員工管理。對責(zé)任人懲罰以教育、行政和經(jīng)濟(jì)處罰。建立安全獎勵基金，對事故、違章罰款納入安全獎勵基金，用于安全年獎、安全特殊貢獻(xiàn)獎、專項獎等各種安全獎勵。

（四）嚴(yán)控承包商資質(zhì)

對于很多電網(wǎng)建設(shè)工程，都是由建設(shè)單位外包給下面的承包建筑施工單位，對于承包商的承接資質(zhì)在招標(biāo)之前，就要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，不僅要考察其企業(yè)的規(guī)模，對于其以往的建設(shè)工程也要進(jìn)行有效的考察。建立健全的考察制度，成立專門的部門或者安排專門的工作人員進(jìn)行考察，按照相關(guān)規(guī)定，對于不滿足承包要求的單位，要堅決的予以抵制，不能由于種種原因，將其流于形式。

四、結(jié)語

電網(wǎng)建設(shè)關(guān)系著千家萬戶，而且整個建設(shè)過程也涉及到大量的人力、物力和財力，如果連基本的安全管理都做不好，何談電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量呢。所以，電力企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)體系建設(shè)，保證人員的安全，促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙小宏.推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)的做法[J].貴州電力技術(shù)，

第8篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險普查范文

2006年，我局營銷工作在***電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，按照年初工作會、職代會制定的“十一五”奮斗目標(biāo)及公司確立的一個總目標(biāo)、兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和營銷十項重點工作、四個目標(biāo)。，深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動，全面推進(jìn)“大薛家灣供電區(qū)”建設(shè)。面對***電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化，克服了因國家宏觀調(diào)控致使高載能市場嚴(yán)重萎縮帶來的市場壓力；全體營銷干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，堅定信念，以飽滿的熱情，高昂的戰(zhàn)斗力，強大的凝聚力，出色的執(zhí)行力，團(tuán)結(jié)拼搏較好地完成了2006年營銷各項工作。簡要匯報如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及簡要分析

（一）指標(biāo)完成情況

1、售電量完成****萬kWh，完成公司年計劃****萬KWh的107.68%；同比增長0.2%。

2、線損率完成2.89%，同比降低0.3個百分點。

3、平均電價完成276.81元/kkWh，同比提高9.04元/kkWh，比公司下達(dá)的計劃提高1.06元/kkWh。

4、銷售收入完成53654.3萬元，同比增收1840.04萬元

5、當(dāng)年電費回收率完成100%，上繳率累計完成100%。

6、營業(yè)外收入全年完成160萬元。

7、其它收入全年完成9.5萬元。

8、自備電廠系統(tǒng)備用費：2621.96萬元。

（二）全年指標(biāo)完成情況分析，

1、售電量：全年完成19.38億kWh，增長0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%，其增長率只有2.83%，故與去年同期比較增長率較低。其他行業(yè)電量增長勢頭良好；其中：非普工業(yè)用電增長率高達(dá)92.51%，居民用電增長率38.19%，非居民、商業(yè)用電增長超過24%。

2、平均電價：全年完成276.81元/kkWh，比去年同期增長7.35元/kkWh。平均電價增長的主要原因是：一是2006年6月份電價調(diào)整。二是8月份以后由于電價檢查和高載能電石市場的恢復(fù)，取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力，是平均電價提高的主要原因。

3、資金發(fā)行及回收情況：全年電費發(fā)行預(yù)計完成55106.54萬元，同比增收3292.28萬元。

——營銷重點工作完成情況

2006年是公司的管理效益年，也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動年。我局按照公司2006年工作會及2006年公司營銷工作會議精神，積極應(yīng)對因高載能市場低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素，局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工全力以赴開展高載能負(fù)荷啟動和電費回收工作，較好地成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）、強化管理抓落實，體現(xiàn)嚴(yán)、細(xì)、實工作作風(fēng)，向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理邁進(jìn)。

1、加強對神華準(zhǔn)能自備電廠系統(tǒng)備用費的管理工作，從2005年7月份起，每月按照神華準(zhǔn)能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準(zhǔn)能公司自用電，由公司財務(wù)部從上網(wǎng)電費中扣除準(zhǔn)能公司系統(tǒng)備用費2621.96萬元。

2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營業(yè)區(qū)重新劃分工作。

3、積極開展?fàn)I業(yè)大普查工作，從今年年初我局就將營業(yè)大普查工作列入常態(tài)機制，成立以局長為組長的營業(yè)大普查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展用電營業(yè)大普查工作。

（1）結(jié)合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作，圍繞電價執(zhí)行、基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、完整性，信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運行和臺區(qū)考核中存在的難點問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶，發(fā)現(xiàn)電價類別執(zhí)行錯誤的62戶，丟漏戶11戶，竊電戶6戶，計量故障漏計電量戶13戶，違約用電15戶。全年共追收電量150萬KWh，追繳電費25萬元。

（2）在局長和分管局長親自帶領(lǐng)下，營銷部門組成了100多人宣傳隊伍，多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進(jìn)行上街宣傳，散發(fā)傳單近5萬份，同時在地方電視臺上播放局領(lǐng)導(dǎo)的講話和依法用電的理念。推動了營業(yè)普查工作，達(dá)到敲山震虎的目的。

（3）成立了團(tuán)員、青年降損公關(guān)小組，配合營業(yè)普查工作，實施降損措施。各班組，辦公室結(jié)合各自的工作范圍，有重點的進(jìn)行普查，并且進(jìn)行互查和各個班組協(xié)同檢查，打破原有的普查方式，只查竊電和違章用電，我們加強了對計量裝置的檢測，利用秒表加鉗型電流表測負(fù)荷的辦法，對7000多用電客戶進(jìn)行了全方位的普查。

4、積極開展臺區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區(qū)考核力度；首先，我們制定了臺區(qū)考核管理辦法，并對所有公用變臺的電能計量裝置進(jìn)行了更換；其次，重新制定了臺區(qū)指標(biāo)，明確了變臺抄表人員和考核內(nèi)容，把臺區(qū)線損、電費回收和抄表人員工資有機的結(jié)合起來，極大的調(diào)動了人員積極性，使臺區(qū)線損下降了1.2個百分點。此項工作取得一定實效。

5、加強電能計量管理工作開展了低壓電能計量裝置普查工作，進(jìn)一步提高電能計量的準(zhǔn)確性，規(guī)范了電能計量資產(chǎn)管理工作；電能計量“五率”完成情況良好。

6、建立客戶信用等級和獎懲機制，使電費回收工作取得成效。根據(jù)公司開展“管理效益年”、“電費回收月”等活動要求，我局立即調(diào)整思路，正確認(rèn)識電費、電量關(guān)系，確立了電量和電費并舉并的原則。通過五個方面的工作強化電費回收工作。

（1）建立客戶信譽檔案，按照企業(yè)經(jīng)營和交納電費情況制定相應(yīng)措施提高電費回收力度。

（2）成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的電費回收領(lǐng)導(dǎo)小組，對不能按時交費、信譽度較差的用戶采取停電催費。

（3）由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款，加強電費回收工作。

（4）建立獎懲機制；四季度我局拿出20萬元，對負(fù)荷啟動和電費回收相關(guān)人員進(jìn)行重獎。

（5）對存在潛在風(fēng)險的用戶采取資產(chǎn)保全，努力降低經(jīng)營風(fēng)險；對欠費較多的個別用戶進(jìn)行。

通過一系列卓有成效的措施，扭轉(zhuǎn)了電費拖欠嚴(yán)重的局面，當(dāng)年電費回收率要達(dá)到100%。

（二）、出主意、想辦法，擺脫市場不利因素，積極開拓地區(qū)電力市場，確保全年售電量的完成。

2006年上半年由于受國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和環(huán)保檢查影響，使地區(qū)12萬kVA高載能負(fù)荷停爐，準(zhǔn)旗政府對高載能企業(yè)持限制態(tài)度，使得地區(qū)高載能負(fù)荷更是雪上加霜；雖經(jīng)多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時，離全年電量目標(biāo)差距很大，為了完成全年目標(biāo)，我局及時調(diào)整策略，根據(jù)我局電力負(fù)荷的實際情況制定恢復(fù)生產(chǎn)啟動負(fù)荷的相應(yīng)措施。

1、由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，成立負(fù)荷啟動小組，召開了20多次專題會，明確責(zé)任、制定措施、嚴(yán)格考核；充分挖掘潛力提高負(fù)荷啟動，根據(jù)走訪用戶和摸底情況，對高載能用戶分情況制定啟動方案；

（1）對自己想要啟動負(fù)荷的用戶，我們一方面加強服務(wù)，簡化程序確保電力供應(yīng)暢通，同時積極聯(lián)系地方相關(guān)部門完成相關(guān)手續(xù)的辦理工作，使用戶在短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。（a）生產(chǎn)、基建、變電、調(diào)度、財務(wù)、營銷口各單位共同協(xié)作，啟動永勝110KV變電站，使友誼園區(qū)3.75萬千瓦高載能用電負(fù)荷順利接入，增加了地區(qū)生產(chǎn)負(fù)荷。（b）對7戶環(huán)保治理不達(dá)標(biāo)的硅鈣企業(yè)，容量為2.02萬kVA，我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系，最終選擇一家進(jìn)行環(huán)保裝置試運行，試運合格后現(xiàn)全部恢復(fù)生產(chǎn)。

（2）、對不準(zhǔn)備啟動和無資金難以啟動的用戶，我們積極聯(lián)系；對有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜；對不能按時還電費款的我們通過法律進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，一方面確保電費回收，另一方面增加負(fù)荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。

通過努力我們又啟動高載能負(fù)荷12.8萬千瓦，為完成全年售電量奠定了基礎(chǔ)。

2、增強服務(wù)意識，適時成立大路分局；根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設(shè)的步伐，我局及時成立大路新區(qū)供電分局籌建處，與政府配合加大招商引資力度，為優(yōu)質(zhì)負(fù)荷的快速增長提供全方位服務(wù)，目前，已開工建設(shè)的大型項目達(dá)到8個，新區(qū)市政基礎(chǔ)建設(shè)也已開始，施工負(fù)荷已達(dá)到2.1萬千瓦，到2007年負(fù)荷將達(dá)到10萬千瓦以上，到2010年預(yù)計達(dá)到50萬千瓦以上，遠(yuǎn)期規(guī)劃用電負(fù)荷達(dá)100萬千瓦以上。

3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造，全面提高負(fù)荷供應(yīng)能力；薛家灣供電局所轄地區(qū)經(jīng)過資源整合后國家批復(fù)可生產(chǎn)的現(xiàn)有22座，用電負(fù)荷預(yù)計達(dá)到8萬千瓦，為了增取用戶早日投產(chǎn)，我局積極協(xié)助用戶進(jìn)行方案設(shè)計和施工，目前，伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負(fù)荷已投入生產(chǎn)，多個百萬噸煤礦正在建設(shè)改造中，迎澤、納林溝110kV變電站將在年底前投入運行，2007年預(yù)計6萬千瓦煤炭開采負(fù)荷投入生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴報裝管理辦法”，滿足客戶新裝、增容需求，簡化部分項目業(yè)擴報裝手續(xù)，全年完成報裝接電998戶，接電容量17759kW。

（三）、樹企業(yè)形象，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動。

1、深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”工程活動。在準(zhǔn)格爾廣場舉辦大型“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動，出動宣傳隊伍130人，宣傳車隊，散發(fā)傳單1萬余份。紀(jì)委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動，組織召開用戶座談會等活動，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。全年累計處理各項業(yè)務(wù)達(dá)3143件，其中報修542次，投訴2起，查詢，咨詢2000次，累計話務(wù)量達(dá)5216次，客戶滿意率為98%。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，2006年“三八”，節(jié)期間，95598客服中心被準(zhǔn)旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。

2、開展“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新電力、新服務(wù)”等系列活動，規(guī)范農(nóng)電管理，提高農(nóng)村供電可靠性和供電能力，努力拓展農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，農(nóng)電市場發(fā)展迅猛，2006年農(nóng)電售電量增長率達(dá)102%。

（1）利用農(nóng)村集市，宣傳安全用電知識，現(xiàn)場答復(fù)用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務(wù)、宣傳“蒙電服務(wù)”，保證農(nóng)民用上及時電、放心電，開展用電服務(wù)活動。深入農(nóng)村、走進(jìn)田間地頭，提供現(xiàn)場用電服務(wù)，開展農(nóng)村用電服務(wù)宣傳活動。

（2）利用現(xiàn)有電源點的建設(shè)，積極對原有農(nóng)電線路進(jìn)行重新規(guī)劃切改，縮短農(nóng)電線路供電半徑，提高供電質(zhì)量。

3、成立“蒙電宣傳服務(wù)隊”；并利用網(wǎng)絡(luò)、信息、報紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務(wù)”的作用、意義及服務(wù)內(nèi)容，做到家喻戶曉；打響“蒙電服務(wù)”品牌。

4、組織“蒙電服務(wù)進(jìn)園區(qū)”。開展工業(yè)園區(qū)上門服務(wù)，到每個工業(yè)園區(qū)進(jìn)行集中用電服務(wù)宣傳活動，現(xiàn)場答復(fù)用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務(wù)、宣傳“蒙電服務(wù)”、安全用電知識和受理客戶投訴舉報，解決實際用電問題，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好用電

5、組織“蒙電服務(wù)進(jìn)校園”。各供電所在轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校及幼兒園，開展了安全用電知識宣傳、助學(xué)用電服務(wù)，舉辦安全用電常識課、發(fā)放安全用電小人兒書等活動。并對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校普遍進(jìn)行用電設(shè)施的檢查，保證了人身和設(shè)備安全。

6、2006年9月份完成了銀電聯(lián)網(wǎng)工作，開通了由工商銀行、郵政儲蓄、農(nóng)行代收電費的業(yè)務(wù)，簽訂了電費代收協(xié)議。極大方便了居民交費，提高了整體服務(wù)水平。

（四）、提高全員素質(zhì)，認(rèn)真完成營銷信息系統(tǒng)整改工作。

1、信息系統(tǒng)的應(yīng)用，在營銷實踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用，大大地提升了我局營銷管理水平。根據(jù)公司對我局營銷信息系統(tǒng)復(fù)查時提出的問題，及時制定了整改措施，任務(wù)明確，責(zé)任到人，進(jìn)行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善、整合，從5月份開始，我們對信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（主要是客戶資料、計量資產(chǎn)）進(jìn)行了完善，在抄表員抄表時，按臺區(qū)對所轄全部用戶的基礎(chǔ)信息重新收集、修改，并結(jié)合城網(wǎng)改造對配電資產(chǎn)進(jìn)行了完善。并在月度工作中進(jìn)行通報和考核。9月份各項整改工作已全面完成，待公司進(jìn)行復(fù)查。

2、強化營銷隊伍教育培訓(xùn)力度，積極參加公司舉辦客戶服務(wù)和數(shù)字化營銷培訓(xùn)班。加強職工在崗培訓(xùn)，開展每周兩題問答和每月上機實際操作等方式努力提高營銷人員業(yè)務(wù)技能水平。

3、實現(xiàn)了全部農(nóng)村供電所電費集中計算、帳務(wù)集中管理，提高了營業(yè)管理水平，為電力總公司的數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造了條件。

——工作中存在的問題

1、由于我局80%以上負(fù)荷為高載能負(fù)荷，負(fù)荷結(jié)構(gòu)單一化，導(dǎo)致抵御市場風(fēng)險不足。

2、通過臺區(qū)考核發(fā)現(xiàn)，部分公變?nèi)源嬖谥嬃抠Y料不準(zhǔn)確；由此可以看出我們的管理上還不到位，個別人員工作責(zé)任心不強。

3、對高載能客戶的用電安全管理和技術(shù)監(jiān)督工作不夠，導(dǎo)致用戶設(shè)備故障頻發(fā)，影響到我局輸變電設(shè)備的安全運行。

4、準(zhǔn)能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為，以威脅到我局的供用電市場發(fā)展，建議公司出臺相應(yīng)管理辦法，進(jìn)步規(guī)范供用電市場。

5、小型機的維護(hù)問題，我局小型機由調(diào)度所信息中心維護(hù)，維護(hù)人員未進(jìn)行過相關(guān)操作系統(tǒng)及雙機軟件的培訓(xùn)，且小型機已過質(zhì)保期，備品備件、維護(hù)費用也都成了問題。四方公司對信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時處理，很大程度上影響了實用化的應(yīng)用和開發(fā)。

6、供電轄區(qū)內(nèi)的個別發(fā)電廠用網(wǎng)電量的計量點設(shè)置不規(guī)范。使該電廠在單機運行時，少計用網(wǎng)。

7、部分營銷人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關(guān)知識。

8、由于取消貼費后，10kV配網(wǎng)改造和延伸資金困難，使10KV配網(wǎng)過負(fù)荷不能得到及時改善，目前市政916線和唐站912線路導(dǎo)線已經(jīng)接近滿負(fù)荷運行；使各個開發(fā)小區(qū)即將投運和已投運的樓房用電帶來困難。

——2007年營銷工作重點

2007年是落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年，售電量增幅可能不會太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴銷工作的研究，強化內(nèi)部管理，提升管理水平。全面實施營銷精細(xì)化管理年活動。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃

1、售電量21億kWh；

2、線損率3.3%；

3、平均電價276元/kKWh；

4、銷售收入57960萬元；

5、電費回收率100%；

6、營業(yè)外收入200萬元；

7、準(zhǔn)能自備電廠系統(tǒng)備用費1800萬元；

二、重點工作

1、加強電力市場的穩(wěn)定與開拓。一是2007年國家提出“降耗減排”戰(zhàn)略，我局管轄的高載能企業(yè)在市場競爭實力單薄，必須采取整合集團(tuán)化運營的方法，來抵御高載能市場的風(fēng)險。積極幫助高載能企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)化整合工作和辦理行業(yè)準(zhǔn)入手續(xù)，是穩(wěn)定我局目前電力市場和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場的開拓，盡快改善我局供電負(fù)荷單一化結(jié)構(gòu)。三是密切關(guān)注我局供電轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜，維護(hù)好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準(zhǔn)能公司生活區(qū)用電由我局供電，提高市場占有率。

2、加大電費回收工作，扭轉(zhuǎn)我局電費回收被動局面。一是做好本年度電費回收工作，從年初抓好電費回收工作，制定切實可行的電費回收管理辦法，強化月度電費考核工作。二是依靠法律追收成欠電費，降低電費風(fēng)險。

3、加強電力營銷管理工作。一是依法進(jìn)行電力營銷管理工作，加強對供用電合同的管理和修訂工作；成立供用電合同領(lǐng)導(dǎo)小組，對專變及以上的供用電合同重新進(jìn)行審查、修訂、簽約等等工作。二是進(jìn)一步加強業(yè)擴報裝管理，積極創(chuàng)新營銷策略，優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，加快報裝速度，強化業(yè)擴報裝基礎(chǔ)管理。不斷提高服務(wù)效率，搶占電力市場，提高市場占有率。三是加強電價管理，嚴(yán)格執(zhí)行分類電價政策，杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴(yán)的問題。要進(jìn)一步加強政策研究，充分利用各種資源，最大限度的維護(hù)企業(yè)利益。四是實施營銷精細(xì)化管理，全面推進(jìn)營銷管理年活動，認(rèn)真研究企業(yè)發(fā)展調(diào)整期如何做好增供擴銷工作。加強電能計量管理工作，做好電能計量裝置的準(zhǔn)確度和計量點的設(shè)置工作。深化臺區(qū)考核管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五是加強營銷銷現(xiàn)代化信息管理，大力推行營銷現(xiàn)代化技術(shù)。加大營銷信息實用化應(yīng)用范圍。六是加強全體營銷人員培訓(xùn)力度。結(jié)合工作實際，以人為本開展崗位培訓(xùn)活動。開展月度考試、每周必答和會議提問等形式多樣的方法，提高營銷員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、加強安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設(shè)備及用戶電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，切實把三個“百分之百”落實到具體工作中，加大“反違章”監(jiān)督和考核，確保安全生產(chǎn)可控、在控；開展用戶電氣設(shè)備安全性評價工作。做好“十七大”電力安全供應(yīng)工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴建工作，改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，大力實施提高配電網(wǎng)輸送能力；確保地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展電力先行。

5、進(jìn)一步抓好同業(yè)對標(biāo)工作，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內(nèi)部電力營銷同業(yè)對標(biāo)工作，通過同業(yè)對標(biāo)來提高營銷綜合管理水平；提高廣大員工對新指標(biāo)體系的認(rèn)識，主動找準(zhǔn)差距，分析不足，強化措施，爭先創(chuàng)優(yōu)，全面推進(jìn)全員、全方位、全過程對標(biāo)工作。

第9篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險普查范文

根據(jù)《市人民政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（鄭政明電〔〕20號）和《省工業(yè)和信息化廳關(guān)于進(jìn)一步加強工業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（豫工信〔〕114號）的通知要求，經(jīng)研究，決定立即在全市工信系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、總體要求

通過全面深入的檢查，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，推動企業(yè)進(jìn)一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

二、檢查范圍

此次安全大檢查的范圍是工信系統(tǒng)所有企業(yè)，重點檢查民爆器材、非煤礦山、化工、冶金有色、機械加工等行業(yè)的企業(yè)。

三、檢查時間

年4月8日至6月30日。

四、檢查主要內(nèi)容

在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查企業(yè)項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實到位等情況，以及工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。

2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；新建、改建、擴建項目工程設(shè)計中的安全專篇制定執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

3、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況。

4、應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；配備應(yīng)急救援物資，制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況；對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。

5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線的職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況，以及勞動組織、用工等情況。

6、貫徹落實年全市工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)暨消防安全工作會議精神，部署繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動重點工作情況，制定本單位的安全年行動實施方案，并按要求開展情況。

五、檢查方式

本次檢查采取企業(yè)自查、市工信委指導(dǎo)督查相結(jié)合的方式。企業(yè)自查要自覺履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好內(nèi)部和下屬單位的自查自糾，并開展內(nèi)部抽查、督查。

市工信委分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室組成7個督查組，按照分組安排，對重點企業(yè)、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位以及重大事故隱患整改落實情況和監(jiān)控情況開展拉網(wǎng)式督導(dǎo)檢查，此外，認(rèn)真做好省、市政府督查組對我委的督查檢查各項準(zhǔn)備工作。

六、有關(guān)要求

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，迅速組織開展自查自糾工作。各督導(dǎo)組要把督導(dǎo)檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好落實。

（二）精心組織，務(wù)求實效。各督查組要根據(jù)本通知精神，結(jié)合實際，制定具體督查檢查方案，周密安排，細(xì)化任務(wù)，改進(jìn)方式方法，增強針對性和時效性，確保督導(dǎo)檢查全面徹底，不走過場。

（三）注重源頭，深入檢查。企業(yè)要對所有分公司、控股公司進(jìn)行全面的隱患排查，不留死角。要從設(shè)計建設(shè)的源頭查起，查設(shè)計是否符合要求，生產(chǎn)和施工是否符合規(guī)程，高危行業(yè)從業(yè)人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并掌握安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程。

（四）即查即改，落實責(zé)任。企業(yè)要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要切實整改，對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改，跟蹤落實。對檢查發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)進(jìn)行切實的整頓，徹底消除事故隱患。對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，依法提請政府堅決予以關(guān)閉取締。對檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。