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關(guān)鍵詞:電力工程,農(nóng)網(wǎng)改造,變壓器,選擇,安裝
1變壓器的選擇
1.1變壓器的定位選擇
由于農(nóng)村村莊分布有如下特點:農(nóng)村村莊大部分坐落在地勢較平坦或丘陵地帶;每個村莊居住幾戶到幾十戶村民,部分超過百戶,很少超過300戶以上的;村與村之間相隔較遠,幾百米到數(shù)公里以上;因此在農(nóng)村配電變壓器的建設(shè)與改造中,農(nóng)村配電變壓器的臺區(qū)應(yīng)按“小容量、密布點,短半徑”的原則來選擇,變壓器臺區(qū)應(yīng)盡可能選擇在負荷中心或重要負荷附近,還應(yīng)盡量避開車輛、行人較多的場所(如曬坪、打谷場、草坪等),不得選擇在水田邊、沼澤地、低洼積水地帶,不得太近農(nóng)屋,不得選擇在農(nóng)作物地,不得選擇在陡坡大的山坡上,應(yīng)選擇在地質(zhì)較好、地勢平坦,且便于更換和檢修設(shè)備的地方,同時避開當(dāng)?shù)卮迕裼酗L(fēng)俗爭議的地方。本地區(qū)采取一村一配電變壓器臺區(qū)的分布方式,有效地縮短了低壓供電網(wǎng)絡(luò),減少了低壓線損。改造后的低壓臺區(qū)400V供電半徑一般不大于500m,個別農(nóng)戶的單相線路適當(dāng)延長,這樣,既減少了線路損耗,又提高了電壓質(zhì)量。
1.2 10 kV 配電變壓器型號的選擇
農(nóng)網(wǎng)改造前,我縣農(nóng)村大部分采用高損耗SJ 系列的變壓器供電,損耗比重大。近年來,國家新開發(fā)的新型節(jié)能型變壓器有S8 和S9 及S11三大類。
S 9系列配電變壓器的設(shè)計以增加有效材料用量來實現(xiàn)降低損耗,主要是增加鐵心截面積以降低磁通密度,高低壓繞組均使用銅導(dǎo)線,并加大導(dǎo)線截面,降低繞組電流密度,從而降低空載損耗和負載損耗。
S 9與S 7系列變壓器相比,空載損耗平均降低10 % ,負載損耗平均降低2 5 %。而S11系列變壓器是在S 9系列的基礎(chǔ)上改進結(jié)構(gòu)設(shè)計,選用超薄型硅鋼片,進一步降低空載損耗而開發(fā)出來的,目前S 11 系列變壓器的空載損耗比S 9系列降低了30 % ,但投資相對比較高。因此,從性價比來考慮,新建或改造變壓器時,一般應(yīng)選擇使用S 9型低損耗變壓器,原來高損耗配電變壓器已全部淘汰,S 7型系列配電變壓器也被更換。
1.3變壓器容量的選擇
合理選擇變壓器的容量也是變壓器經(jīng)濟運行的要求。近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,大量的家用電器已進入農(nóng)民家庭。同時經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造后的電能質(zhì)量穩(wěn)定,供電可靠性提高,刺激了農(nóng)民消費的欲望,農(nóng)村用電負荷大幅增加,晝夜用電的差距明顯縮小。選擇配電變壓器容量時,應(yīng)考慮農(nóng)村用電的需求,適當(dāng)選擇比現(xiàn)有負荷較大的容量。容量不能選擇太小,如果選擇太小,稍微有農(nóng)電負荷增加,將會引起變壓器超負荷運行,那么過載損耗增加,長期運行的結(jié)果是燒毀變壓器;如果配電變壓器容量選擇太大,將出現(xiàn)“大馬拉小車’夕現(xiàn)象,變壓器不能充分利用,空載損耗增加。因此,選擇配電變壓器容量時,應(yīng)在現(xiàn)有用電負荷的基礎(chǔ)上,按5~10a用電負荷增長來考慮,同時可根據(jù)用電負荷應(yīng)占變壓器容量的50%一70%來選擇。農(nóng)村配電變壓器的容量宜在30~315KVA之間選擇,若超過315KVA容量時,此時這個村莊相當(dāng)大或用電負荷很大,應(yīng)增加一臺配電變壓器,以緩解用電負荷的增長。
2變壓器臺架的安裝
變壓器臺架的安裝,包括變壓器的安裝、跌落式熔斷器及熔斷開關(guān)的安裝、避雷器的安裝、帶電夾頭的安裝及引下線的安裝。本地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造,根據(jù)農(nóng)村地形特點,以及南方雨水多、濕度大,全部變壓器臺架安裝是使用雙桿柱上式,主桿φ190×2000桿配副桿φ150×9000桿,或兩根主桿φ190×l0000桿;兩桿之間不得跨越公路、人行道、水田、水溝等,兩桿根開為3m,便于今后維修作業(yè)。
2.1變壓器的安裝
配電變壓器采用柱上式安裝,臺架用兩條槽鋼固定于兩電桿上,臺架距地面高度要求達到2.7m,臺架的水平傾斜不大于1/100,配電變壓器安裝在兩槽鋼中,底部放置兩根枕木,以防止配電變壓器滑脫及槽鋼與變壓器產(chǎn)生振動。在變壓器油箱頂部用直徑不小于25mm2的鋼絞線與兩桿纏繞一圈,纏繞方法為扭麻花的形式,再用花蘭螺絲抽緊;變壓器高壓柱頭加裝防蛙罩,低壓柱頭出線用銅鋁設(shè)備線夾與低壓絕緣導(dǎo)線聯(lián)接,并采用熱收縮絕緣套管對的導(dǎo)線部分進行絕緣處理;在槽鋼處懸掛“禁止攀登、高壓危險”警告牌,在變壓器油箱處懸掛“某某村農(nóng)網(wǎng)臺變”牌。
2.2跌落式熔斷器、熔斷開關(guān)的安裝
變壓器的高、低側(cè)引出線應(yīng)分別裝設(shè)熔斷器,以保護配電變壓器及方便于投切變壓器。高壓側(cè)安裝跌落式熔斷器,熔斷器的底部對地面的垂直高度不低于4.5m,各相熔斷器的水平距離不應(yīng)小于0.5m,為了便于操作和熔絲熔斷后熔絲管能順利跌落下來,跌落式熔斷器的軸線應(yīng)與地面垂直線成15°~30°傾角。低壓側(cè)熔斷開關(guān)的底部對地面的垂直高度不低于3.5m,各相熔斷刀片的水平距離不小于0.2m,熔斷刀片的軸線應(yīng)與地面垂直線成10°~15°傾角,方便于操作。
跌落式熔斷器熔絲按“應(yīng)能保證配電變壓器內(nèi)部或高、低壓出線套管發(fā)生短路時迅速熔斷”的原則來選擇,要求熔絲的熔斷時間必須滿足小于或等于0.1s;同時還應(yīng)考慮熔絲的機械強度要求,按規(guī)程規(guī)定:容量在100KVA及以下者,高壓側(cè)熔絲額定電流按變壓器容量額定電流的2~3倍選擇;容量在100KVA以上者,高壓側(cè)熔絲額定電流按變壓器容量額定電流的1.5~2倍選擇。變壓器低壓側(cè)熔絲按低壓側(cè)額定電流的1.3倍選擇。
2.3避雷器的安裝
避雷器是防止配電變壓器遭受直擊雷及雷電波破壞的有效保護設(shè)備,為使避雷器能有效地保護變壓器,高壓避雷器應(yīng)裝設(shè)在熔斷器與變壓器之間,并盡量靠近變壓器,同時也便于檢修;避雷器安裝應(yīng)垂直與地面,底部牢固地安裝在角鋼橫擔(dān)上。另外,為了防止反變換波和低壓側(cè)雷電波擊穿配電變壓器高壓側(cè)的絕緣,在低壓側(cè)也應(yīng)裝設(shè)低壓避雷器。因無間隙合成絕緣外套金屬氧化物避雷器的工頻電壓耐受能力強,密封性好,保護特性穩(wěn)定,因此避雷器應(yīng)選用無間隙合成絕緣外套金屬氧化物避雷器。為避免雷電流在接地電阻上的壓降與避雷器的殘壓疊加在一起,作用在變壓器絕緣上,應(yīng)將避雷器的接地端、變壓器的外殼及低壓側(cè)中性點分別用截面不小于25mm2的多股銅芯塑料線連接在不同的接地棒上,接地棒套上一根長約2m的硬質(zhì)絕緣套管,再與接地裝置引線相連接。
2.4帶電夾頭的安裝
帶電夾頭由三角弧和手抽耳組成,主要是用來當(dāng)維修跌落熔斷器或在配電變壓器上工作時,使跌落熔斷器與線路電源側(cè)有一明顯斷開點。三角弧安裝在瓷橫擔(dān)外沿第二瓷裙上,對地垂直高度不小于6.5m,水平間距不小于0.5m。
2.5引下線的安裝
新建和改造的變臺的引下線均應(yīng)采用多股絕緣導(dǎo)線,其截面應(yīng)按變壓器的額定容量及導(dǎo)線機械強度選擇,高壓側(cè)引下線用銅芯塑料線時,截面不得小于16mm2,一般采用25mm2的銅芯塑料線;用鋁芯塑料導(dǎo)線時,截面不得小于25mm2,一般采用35mm2的鋁芯塑料線。低壓出線采用鋁芯塑料導(dǎo)線,其截面根據(jù)所輸送的用電負荷來確定,且考慮到5~10a內(nèi)負荷增長的要求,截面積不得小于35mm2。高壓引下線T接在線路電源上,在帶電線夾瓷橫擔(dān)上纏繞一圈經(jīng)綁扎后與三角弧連接;與手抽耳連接的引線應(yīng)做成一個幾層的圈圈后彎成“7”夕字形,再與手抽耳連接,另一端固定在跌落式熔斷器橫擔(dān)上的瓷橫擔(dān)繞一圈經(jīng)綁扎后與跌落式熔斷器連接,跌落式熔斷器的出線處一條引到避雷器,另一條引到配電變壓器高壓柱上。與設(shè)備連接的高壓引線端頭壓接銅線耳或銅鋁線耳;若銅與鋁導(dǎo)體連接,應(yīng)采用銅鋁接頭;高壓引線與架空線的銅鋁連接,宜采用銅鋁線夾;所有連接處均用螺絲擰緊。低壓出線穿上FVC管后與熔斷開關(guān)連接。杜絕使用單股導(dǎo)線及不合格導(dǎo)線。
【關(guān)鍵詞】 水利水電工程;灌區(qū);節(jié)水改造;措施
每一個工程的完美收工都離不開一個詳細周全的計劃,水利水電工程的施工也是如此。其中灌區(qū)節(jié)水改造是整個工程的重中之重,它主要的工作內(nèi)容有:控制閘門的起落、防止水流動的渠道滲漏、建造節(jié)水閘和排水設(shè)施等,小型的水利水電工程的工程量一般不大,它與大型的水利水電工程的每一個步驟和技術(shù)方面的要求是一樣的。在整體的設(shè)計估測時,它的工作范圍是料場的選擇和采集、布置施工、控制施工的條件、主體工程作業(yè)以及施工運輸?shù)取R粋€完整的水利水電工程的完成需要做好慎重的統(tǒng)籌與安排,那么根現(xiàn)場的實際情況,在費用上的開銷也是不一樣的。
一、目前我國水利水電工程在灌區(qū)節(jié)水中存在的問題
目前我國一些大型水利水電工程的灌區(qū)存在許多的不利因素,如灌區(qū)可用的水量嚴重的不足,基礎(chǔ)的灌溉設(shè)備匱乏,改造的進度比較慢等原因,致使我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展也受到了一定的影響,以下做了較為詳細的分析。
(一)灌區(qū)可利用水量減少
伴隨著社會的飛速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,我國的農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水和生活用水的需求量也在大幅度的增長,而且在一些自然災(zāi)害和人類不合理的利用水資源的情況下,致使我國一些大型的河流湖泊的可用水量減少了許多,這樣就直接影響了灌水區(qū)的水資源供應(yīng)不足,增加了臨近的農(nóng)業(yè)灌水區(qū)的供水壓力,導(dǎo)致了農(nóng)作物的產(chǎn)量下降的現(xiàn)象。
(二)灌溉的基礎(chǔ)設(shè)備較差
目前投入使用的大型灌溉區(qū)都是在上個世紀的時候建造的,那個時間段的技術(shù)和資金的投入力度都不是很大,因此它的實用性和效率性都遠遠的跟不上現(xiàn)在的需求量,在實際作業(yè)中,區(qū)域面積比較大的灌溉區(qū)完全無法做到全面且充分的灌溉,再加上使用年限較久和作業(yè)當(dāng)中的腐蝕中,這些灌溉設(shè)備已經(jīng)無法發(fā)揮到應(yīng)有的作用
(三)灌區(qū)的改造進度緩慢
針對這一現(xiàn)象,國家也投入了大量的人力和物力對灌區(qū)節(jié)水工作進行改進,但是在大型的水利電力工程中灌區(qū)節(jié)水的工作比較繁瑣,灌區(qū)的施工步驟復(fù)雜。所以這個改進工作需要一定的時間,而且改造的過程中也不能停止供水量,考慮到這些因素,所以延緩了整個改造的進度。
二、水利水電工程中灌區(qū)節(jié)水改造的技術(shù)措施
在整個的水利電力工程中灌區(qū)節(jié)水主要采用的是土石方工程,它在水利電力工程施工方案的設(shè)計上是從工期到施工的進度上面做了一個全面性的分析,將施工機械和施工工藝的完美的結(jié)合在一起。
(一)土石方施工方法及現(xiàn)場場地的清理
按照施工現(xiàn)場的實情,可以設(shè)置多個作業(yè)地點和安置機器挖掘。根據(jù)地形和目前的工作量及后期設(shè)計的道路等情況,來開展施工工作。同時采用機器為主,人工輔助為輔的方針進行整個施工現(xiàn)場的清理作業(yè)。主體工程施工場地地表的植被清理,必須延伸至離施工最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線外側(cè)至少5m的距離;須予挖除樹根的范圍應(yīng)延伸到離施工最大開挖邊線、填筑線或建筑物基礎(chǔ)外側(cè)3m的距離;應(yīng)注意保護清理區(qū)域附近的天然植被。并注意保護清理區(qū)域附近的天然植被,凡屬無價值的可燃物,盡快在有消防安全措施的保護下將其焚毀,凡屬無法燒盡或嚴重影響環(huán)境的清除物,在監(jiān)理工程師指定的區(qū)域內(nèi)進行掩埋。表土系指含細根須、草本植物及覆蓋草等植物的表層有機土壤,應(yīng)按監(jiān)理工程師指示的表土開挖深度進行開挖,并將開挖的有機土壤運到指定地區(qū)堆放,防止土壤被沖刷流失。
(二)土石方施工工藝開挖施工方法
土石方主要為人工填土、表土、黃土、砂土、淤泥、黏土、礫質(zhì)土、砂礫石、松散坍塌體及軟弱的全風(fēng)化巖石,以及小于或等于0.7m的孤石或巖塊開挖, 采用自上而下進行施工,在各級開挖邊坡形成之前完成相應(yīng)高程的地表截水系統(tǒng)施工。不論開挖工程量和開挖強度大小,均應(yīng)嚴格按照自上而下進行,嚴禁掏洞取土,不得亂挖超挖,并盡可能杜絕邊坡欠挖;在開挖過程中若遇到地質(zhì)條件發(fā)生變化而需更改設(shè)計方案或邊坡坡度時,須報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
(三)土質(zhì)邊坡穩(wěn)定及安全應(yīng)急措施
在實地作業(yè)的時候,有計劃、有規(guī)律的對邊坡的安全性進行檢測,對于那些有可能不安全的地方要馬上報告給相應(yīng)的工程師或者項目監(jiān)理,并提出有效的解決方案,然后按照工程師最后的決策和實際情況進行維護工作。加強邊坡系統(tǒng)的排水處理,確保邊坡不被沖刷。主體工程的臨時開挖邊坡,應(yīng)按施工圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示進行開挖。
根據(jù)碾壓試驗經(jīng)工程師批準(zhǔn)的最佳加水量,采用灑水車灑水。灑水應(yīng)隨平料進行,或在碾壓之前適當(dāng)時間噴灑,灑水過早容易流失。噴灑應(yīng)該從一端向另一端循序漸進的進行,不能漏灑。噴灑水量不能少于其填筑體積的最佳值,由試驗確定,監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?,F(xiàn)場質(zhì)量檢查人員一定要檢查、監(jiān)督施噴人員的操作方法,使鋪層土料得以充分濕潤,才能有利于軟化土料。
三、水利電力工程中灌區(qū)節(jié)水改造的優(yōu)點
在完成整個的灌區(qū)節(jié)水改造后,可以在很大程度上減少了灌水渠道對土地的損害,這就相當(dāng)于增加了土地的使用率,后期的適時輸水和灌溉可以根據(jù)作物的需求,簡單、快捷,也能提高作物的產(chǎn)量。通過地底下掩埋管道送水,可以減少溫度過高引起的水分蒸發(fā),節(jié)約了水資源,也在很大的程度上促進了工業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進程,可實現(xiàn)灌水閥門自動控制,維護管理簡單,節(jié)省人力。管道上便于安裝計費水表,可實現(xiàn)用水計量收費,合理核算灌溉成本,總結(jié)灌水經(jīng)驗。
四、總結(jié)
大體上來說,在現(xiàn)在的水利電力工程中對于水資源的浪費是比較嚴重的,在資源如此匱乏的今天,我們必須靈活的運用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)對這一現(xiàn)象進行改善,在先進的技術(shù)和理論的指導(dǎo)下,合理的、有計劃性的進行水利電力工程灌區(qū)的節(jié)水技術(shù)改造工作,同時對水利電力的施工進行詳細的設(shè)計,用正確的施工方案對整個項目進行推進,做好統(tǒng)籌和安排,使得整個工期在既定的時間內(nèi)完成和實現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)生產(chǎn) 技術(shù)改造 工程項目 進度管理
《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)改造工作管理規(guī)定》(國家電網(wǎng)企管〔2014〕69 號)指出,生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等,對現(xiàn)有電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)輔助設(shè)施等資產(chǎn)進行更新、完善和配套,提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟性和滿足智能化、節(jié)能、環(huán)保等要求。電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造工程即是為了完成上述任務(wù),而進行的項目前期、計劃、預(yù)算、實施、考核等全過程管理。改造范圍包括電廠設(shè)備、電網(wǎng)一次設(shè)備、廠站自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)、自動控制設(shè)備、電網(wǎng)(廠)生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物等輔助及附屬設(shè)施、安全技術(shù)勞動保護設(shè)施、非貿(mào)易結(jié)算電能計量裝置、監(jiān)測裝置等。
電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造(以下簡稱技改)工程項目進度管理指根據(jù)工程項目各階段的工作內(nèi)容、程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制里程碑計劃,并將該計劃付諸實施,在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃,直至工程竣工、交付使用。
一、傳統(tǒng)工程進度管理方法
1.甘特圖,即橫道圖,主要應(yīng)用于項目計劃和項目進度的安排。用線條標(biāo)出各項作業(yè)和工序的起、止時間和延續(xù)時間。適用于工程規(guī)模相對較小、工期相對較短的項目,可以將其普遍運用于技改工程中的各個分項工程管理中。比如電氣安裝工程,從一次施工的構(gòu)、支架組立、設(shè)備吊裝、調(diào)試和試驗,到二次施工的二次屏柜組立就位、二次電纜敷設(shè)、剝皮、對芯、接線和最后的保護調(diào)試、試驗,都可以用甘特圖直觀地表現(xiàn)出來,有利于工程進度的有效控制。
2.行政干預(yù)法,即用行政手段控制進度,是指上級主管部門或上級領(lǐng)導(dǎo)或本公司項目管理部門的領(lǐng)導(dǎo),利用其行政地位和權(quán)力,通過進度指令,進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核。利用激勵手段(獎、罰、表揚、批評)、監(jiān)督、督促等方式進行進度控制管理。行政干預(yù)強調(diào)對各參建單位的協(xié)作管理,適用于各施工專業(yè)交叉作業(yè)、各工序交接時的預(yù)驗收,接收方自然會對前期工程進行多方面的檢查以發(fā)現(xiàn)其中不利于電氣施工的問題、缺陷;工程施工牽涉到輸、變、配電以及調(diào)度、通信、信息等諸多專業(yè)、工種之間的協(xié)作配合,但由于所屬單位、專業(yè)不同,摩擦和矛盾難免,如果不及時進行解決,很有可能就會延誤工期。
二、信息化管理新技術(shù)
是運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織和安排工程活動的一種有效的方法,它結(jié)合了生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(PMS)、企業(yè)資源計劃(ERP)、生產(chǎn)技改大修實用化管理平臺各大系統(tǒng)功能優(yōu)勢,運用在電網(wǎng)技改工程項目管理上,對項目實施進度進行管理,即PMS系統(tǒng)中技改項目管理模塊上報項目年度計劃,ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)資源計劃管理模塊對已下達的項目進行流程跟蹤,生產(chǎn)技改大修實用化管理平臺對已下達的項目制定里程碑計劃,通過考核節(jié)點完成情況準(zhǔn)確控制項目實施進度。
三、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
作為國家電網(wǎng)公司“SG186”工程應(yīng)用中最為龐大和復(fù)雜的應(yīng)用之一,旨在實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)精細化管理的目標(biāo),建立以資產(chǎn)管理為核心,覆蓋公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三個層面、貫穿電網(wǎng)生產(chǎn)全過程的一體化生產(chǎn)管理信息平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)基礎(chǔ)信息、運行信息、檢修信息、管理信息的縱向貫通、橫向集成和資源共享。它主要承擔(dān)工程項目前期管理。
四、企業(yè)資源計劃管理(ERP)
是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策者及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,它主要承擔(dān)工程進度管理,操作流程如下:
1.技改項目由上級生產(chǎn)技改項目主管部門在年度批次項目立項核準(zhǔn)后,下發(fā)批文,各項目建設(shè)單位項目專責(zé)在收到批文三個工作日內(nèi),嚴格按照批文內(nèi)容,錄入項目初始預(yù)算和批復(fù)概算、設(shè)定里程碑計劃,并關(guān)聯(lián)重要的批復(fù)文件。
2.項目建設(shè)單位項目管理專責(zé)根據(jù)項目實際情況,創(chuàng)建項目的物資采購網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)采購網(wǎng)絡(luò),所有的物資和服務(wù)采購網(wǎng)絡(luò)均需要按實際業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)到最底層的WBS節(jié)點并進行逐項創(chuàng)建。項目網(wǎng)絡(luò)和作業(yè)的說明應(yīng)盡可能的詳實完整,反映實際業(yè)務(wù)情況,項目專責(zé)負責(zé)網(wǎng)絡(luò)的下達,產(chǎn)生項目采購申請。
3.項目具備開工條件后,項目專責(zé)掛接項目開工的許可文件,并標(biāo)記項目用戶狀態(tài)為“開工”,對項目進行下達,并根據(jù)項目實際進度情況及時更新項目各節(jié)點的完成程度和日期。工程管理部門項目專責(zé)在收到施工單位和監(jiān)理單位提交的施工形象進度后,五個工作日內(nèi)在系統(tǒng)內(nèi)進行服務(wù)確認。
4.項目竣工后,工程項目管理部門填寫工程完工通知單,并組織施工單位、設(shè)備管理部門、監(jiān)理單位等其它相關(guān)部門進行驗收,出具設(shè)備清單(含建筑物清單),并將這些單據(jù)、表單遞交給項目結(jié)算部門,同時標(biāo)記項目用戶狀態(tài)為“完工”。
五、生產(chǎn)技改大修項目實用化管理平臺:
主要承擔(dān)工程計劃管理,包括電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造工程項目里程碑計劃各關(guān)鍵詞,即項目編碼、項目名稱、項目實施單位、項目狀態(tài)(在ERP系統(tǒng)中)、項目內(nèi)容、技改類型、項目類型、資產(chǎn)性質(zhì)、負責(zé)人、下達年度、開工日期、計劃竣工日期等56種,里程碑計劃顯示了項目的路徑、開始時間和結(jié)束時間,通過注明每項工作任務(wù)的負責(zé)人,對于一些不熟悉項目的人,只要稍加研究里程碑計劃進度安排,就能很快掌握項目計劃的整體狀況和目前的進展情況。通過此信息系統(tǒng)考核工程項目完成率、節(jié)點完成率、資金完成率。
六、結(jié)束語
綜上所述,信息化管理技術(shù)比較適合電網(wǎng)生產(chǎn)技改工程進度全過程的管理,它很好地彌補了橫道圖的不足,能充分揭示工程項目中各工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系,明確反映出工程實施中的主要矛盾,并能對工程進度進行優(yōu)化和調(diào)整,使其更加科學(xué)和精確.
參考文獻:
[1]《信息系統(tǒng)項目管理師教程》,2008年,主編:柳純錄
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[3]《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T_50326-2006)
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[5]《湖北省電力公司ERP知識手冊》
作者簡介:
關(guān)鍵詞:10kV;城區(qū)配電網(wǎng);改造工程;施工管理
當(dāng)下城區(qū)電網(wǎng)的利用率越來越高,由于近年來供電量的持續(xù)增長,人們對城區(qū)配網(wǎng)的安全可靠運行要求越來越高,而城區(qū)配電網(wǎng)規(guī)劃工作也已經(jīng)開始朝著復(fù)雜化、技術(shù)化的方向發(fā)展,再加上廣大電力用戶對供電的要求日益增高,對供電網(wǎng)絡(luò)進行改造建設(shè)規(guī)劃就顯得極為重要,下面從施工準(zhǔn)備、施工管理、安全措施等方面對10KV電纜線路改造進行詳細闡述。
1 施工準(zhǔn)備階段
好的開始是成功的一半,所以任何一項工程在施工前都應(yīng)該做好施工準(zhǔn)備。在施工之前應(yīng)該對施工現(xiàn)場情況進行綜合調(diào)查,要考慮施工材料的供應(yīng)問題、施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、交通運輸問題等,確定施工中的關(guān)鍵問題以及施工中的重點難點,然后對改造工程進行綜合的分析,從而選出最佳施工方案,盡量避免施工中可能遇到的各種突發(fā)狀況,消除安全隱患,使得改造工程順利進行。
2 施工階段
在具體施工階段,施工隊伍要嚴格按照最佳施工方案進行具體施工,從而保障電力系統(tǒng)的供電安全和供電穩(wěn)定性。
2.1 配網(wǎng)線路改造工程的具體施工工序
根據(jù)國家以往的改造施工情況,施工主要分為以下幾個工序:
對施工現(xiàn)場進行全面的勘察,從而可以根據(jù)參考施工方案進行準(zhǔn)確的施工。將施工中所需要的設(shè)備籌備好,所有的施工人員也做好準(zhǔn)備工作,以保證良好的施工狀態(tài)。根據(jù)具體的施工情況,將施工工作劃分,再根據(jù)不同的施工項目配備相關(guān)的人員。對原有的舊設(shè)備進行安全拆除,固定新的配網(wǎng)線路以及電線桿。進行新配網(wǎng)線路的網(wǎng)架、電纜安裝工作。安裝新的變壓設(shè)施。
完成這一系列的施工后要對新的配網(wǎng)線路進行調(diào)試,保障新的電網(wǎng)能夠安全運行。
2.2 做好具體施工管理措施以及安全管理措施
2.2.1 具體的施工管理措施。在進行具體的施工工作時,要嚴格的按照國家要求進行施工,切實保障10kV配網(wǎng)線路改造施工的質(zhì)量安全。要對施工人員做好安全防護工作,遵守勞動法的規(guī)定,保障安全的施工環(huán)境,做好防火措施等工作,對每一個施工人員都要進行安全教育,確保工人的人身安全。同時管理人員還要充分發(fā)揮管理能力,做好施工組織工作,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂,從而保障各個施工階段的安全,保障整個改造工程的安全可靠。
(1)做好電網(wǎng)線路的建設(shè)工作。在對原有的設(shè)備進行拆除的時候就要做好新線路的設(shè)計工作。要與相關(guān)的管理部門密切溝通,對新電網(wǎng)線路進行嚴密規(guī)劃,要與城鄉(xiāng)建設(shè)密切結(jié)合,從而保障供電線路的可實施性以及后續(xù)維護改造工作的可操作性。要將線路分為多個獨立的供電網(wǎng),這樣既能方便日后的管理,還能降低供電時的負荷,既能確保供電安全,又能減輕日后的維護工作。新建設(shè)的10kV配電網(wǎng)絡(luò)所組成的環(huán)形網(wǎng)絡(luò)要能夠做到開環(huán)運行,這樣可以確保之后出現(xiàn)故障時能夠迅速地進行轉(zhuǎn)移,避免大范圍的停電事故的產(chǎn)生,從而減少電力企業(yè)巨大的財產(chǎn)損失。
(2)做好電線桿的建設(shè)工作。在進行電線桿的挖坑以及填埋時,一定要確保施工的精確性,雖然電線桿的基坑以及填埋施工是最基礎(chǔ)的施工,但是一旦出現(xiàn)誤差必將給后續(xù)施工埋下安全隱患,很容易導(dǎo)致后續(xù)的施工出現(xiàn)嚴重的問題,所以一定要做好施工誤差管理工作。在進行基坑的建設(shè)工作中,要確?;拥纳疃仍谝蟮恼`差(±50mm)范圍內(nèi)。對于巖石基坑在進行挖掘工作時可以稍微超過設(shè)計方案的范圍,但是雙桿基坑就需要嚴格的將誤差控制在±30mm之內(nèi),而且兩個基坑要確保深度相等。雖然坑的挖掘工作允許一定的誤差存在,但是一定要確保埋設(shè)之后的誤差控制在規(guī)定范圍內(nèi)。在后續(xù)的埋設(shè)工作中,要確保混凝土的配比滿足國家標(biāo)準(zhǔn),以保障埋設(shè)工作的質(zhì)量,在進行混凝土的澆筑施工時,要按照要求檢查配比材料的使用量、要在澆灌之前涂好脫模劑、要采用良好的鋼制模版、要定時進行澆水養(yǎng)護。
(3)配網(wǎng)線路網(wǎng)架的建設(shè)工作。作為電網(wǎng)安全運行的重要設(shè)施以及電網(wǎng)正常工作的重要保障,網(wǎng)架的建設(shè)也是極其重要的。我國目前采取的網(wǎng)架連接方式主要是環(huán)網(wǎng)方式,這種“手拉手”式的網(wǎng)架建設(shè)在建設(shè)時比較方便,不需要建立大型的開關(guān)站,而且花費的資金相對較少,可以避免資金浪費,既能高性價比地完成電網(wǎng)改造工作,還能夠做到有效地進行供電工作,雖然無法實現(xiàn)互倒,但是可以實現(xiàn)不同區(qū)域之間的互換,所以得到了十分廣泛的應(yīng)用。但是,這種環(huán)網(wǎng)一旦出現(xiàn)故障,備用電路就需要承擔(dān)十分沉重的負荷,所以對線路的質(zhì)量有著極高的要求。
“手拉手”環(huán)網(wǎng)方式主要通過主線直接連接的方式來實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)配電。采取這樣的方式可以實現(xiàn)不同區(qū)域、不同電源之間的互換,有效地提高供電設(shè)施的可靠性。另外,這種方式無需建立大型的開關(guān)站,因此在施工建設(shè)上投資相對較少,建設(shè)較快,可以高效益地完成供電工作。但是這種方式對設(shè)施線路的要求比較高,一旦設(shè)施出現(xiàn)故障,必須由備用線路來承擔(dān)全部供電負荷。
(4)電纜的敷設(shè)工作。為了保障供電安全,避免大負荷供電時無法正常供電,在10kV配電網(wǎng)絡(luò)的改造工程中要選擇一些高質(zhì)量的電纜,最好采用鋼芯鋁絞絲作為電纜,這樣能夠延長電纜的使用壽命。在進行實際的敷設(shè)工作之前,要對電纜進行認真檢查,避免一些濫竽充數(shù)情況的發(fā)生。在進行敷設(shè)的時候要避免電纜出現(xiàn)損傷,如果出現(xiàn)磨損、斷裂等問題要及時進行更換,避免出現(xiàn)安全隱患。最后,要確保電纜支架的位置能夠避免電纜重疊現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)變壓器的安裝工作。在變壓器的安裝工作上,首先要選擇一些低功耗的能夠長久運行的變壓器。在變壓器的運輸工作中,一定要做好防震措施,避免在運輸中出現(xiàn)損壞變壓器,要確保變壓器正常的裝載工作。在進行安裝之前還要對變壓器進行仔細地檢查,防止變壓器有內(nèi)在的安全隱患。
2.2.2 配網(wǎng)線路的安全管理措施。在進行10kV配線網(wǎng)絡(luò)的施工中,要做好安全保障措施。首先,要設(shè)置合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),盡量避免故障的發(fā)生;要合理地設(shè)置管轄范圍,縮小電網(wǎng)的供電范圍,一旦出現(xiàn)問題檢修人員要能夠快速地找出故障,從而確保供電的高效穩(wěn)定;其次,要制定一個科學(xué)有效的電網(wǎng)維護計劃。電力企業(yè)要根據(jù)實際情況制定具體的電網(wǎng)維護計劃,要定時對電網(wǎng)進行安全排查工作,對一些經(jīng)常出問題的部分要及時地進行改造,確保電網(wǎng)的安全;最后,要在電網(wǎng)的周邊設(shè)置一些警示措施,對電網(wǎng)做好安全監(jiān)督工作。既要避免人為的破壞情況的發(fā)生,還要避免意外情況的發(fā)生。
3 結(jié)語
總之,在10kV電纜線路改造建設(shè)規(guī)劃施工工程中,應(yīng)在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,要做好各方面的管理工作,通過優(yōu)化方案,不斷探索與創(chuàng)新,從而保證施工質(zhì)量,提高線路供電可靠性,使得電網(wǎng)的運行安全、經(jīng)濟和穩(wěn)定,更好地滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。
參考文獻
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)改造;配電工程;管理;施工
農(nóng)村電網(wǎng)的改造是國家為拉動農(nóng)村經(jīng)濟增長而設(shè)的基礎(chǔ)建設(shè)項目。針對農(nóng)村電網(wǎng)存在的問題,我國農(nóng)村電網(wǎng)的改造勢在必行。在我國的農(nóng)村電網(wǎng)中存在著設(shè)備陳舊老化、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理、供電可靠性偏低等一系列的問題,亟需對農(nóng)村電網(wǎng)進行改造。最近幾年,我國加大了對農(nóng)村電網(wǎng)改造的投資力度,農(nóng)村電網(wǎng)改造工作取得了很大的成績。改造后的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理,供電質(zhì)量得到了很大的提高。但同時也存在一些問題。而配電工程是一項綜合的,系統(tǒng)的工程,施工中的問題較多,配電工程施工的管理的質(zhì)量決定著電網(wǎng)改造的質(zhì)量
1 配電工程管理人員應(yīng)具備的管理能力
配電線路的建設(shè)要求安全可靠,要保證供電質(zhì)量。配電工程管理人員要有對所負責(zé)的工程高度負責(zé)的責(zé)任心。配電工程管理人員要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),要做好配電工程的勘測設(shè)計、技術(shù)交底、圖紙會審等工作,此外,還要對施工原材料及設(shè)備質(zhì)量、施工方案、施工進度等工作在施工過程中給予足夠的重視。
首先,工程管理人員不僅要掌握施工內(nèi)容還要有豐富的管理經(jīng)驗。同時還要了解施工規(guī)范,設(shè)計規(guī)范和有關(guān)部門的規(guī)定。而且,最近幾年新型設(shè)備材料發(fā)展及更新速度越來越快,有的還沒有國家級規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備、材料種類繁多,并且更新?lián)Q代速度越來越快。因此,配電工程管理人員要不斷積累經(jīng)驗,要及時跟上更新?lián)Q代的步伐,掌握配電系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r。配電工程的技術(shù)水平近年來不斷提高,國家對配電工程的投資也越來越多,這對管理人員的素質(zhì)提出了更高的要求。
2 勘察設(shè)計、圖紙會審、技術(shù)交底階段的管理
作為工程管理人員,要做好圖紙會審工作:(1)要嚴格審查圖紙是否符合相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求;(2)設(shè)計方案是否是最優(yōu)方案;(3)是否符合當(dāng)?shù)卣目傮w規(guī)劃要求;(4)方案是否符合配電網(wǎng)的規(guī)劃要求;(5)審查設(shè)計是否符合經(jīng)濟性和便利性的原則。
在進行電網(wǎng)改造施工時要根據(jù)工程的情況做好線路路徑和走向的選擇。線路的選擇既要考慮供電半徑的長短,又要考慮到日后對設(shè)備進行維護的方便。在進行材料的選擇時必須要選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。在條件具備的情況下需要對配電自動化系統(tǒng)進行升級。
隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,設(shè)計單位人員流動性大。而且很多單位設(shè)計項目眾多,設(shè)計出的施工圖紙難免會出現(xiàn)問題。因此要做好設(shè)計圖紙的會審和技術(shù)交底工作。在進行這方面工作時需要注意以下幾個方面:(1)線路的路徑選擇是否合理,是否為最優(yōu)的供電半徑;(2)導(dǎo)線型號和桿型的選擇是否合理;(3)是否對分段開關(guān)的位置進行了合理設(shè)計;(4)配電臺區(qū)的變臺位置是否位于負荷中心;(5)低壓線路的走向設(shè)計是否按照用戶的分別情況進行,線路的三相負荷是否分布均勻等;(6)線路的導(dǎo)線型號、電度表選擇、表箱位置是否合理,在設(shè)計時是否考慮了用戶的安全等。
3 配電工程施工過程中的質(zhì)量管理與控制
3.1 施工準(zhǔn)備階段的管理與控制
配電工程的施工質(zhì)量取決于施工人員的素質(zhì),因此施工前要對施工人員進行嚴格的選擇和培訓(xùn)。此外,還要控制好各工種人員的比例,保證施工人員持證上崗。
工程管理人員要認真編制和審查施工技術(shù)方案。施工技術(shù)方案要有完善的質(zhì)量保證體系。施工技術(shù)方案的編制要符合現(xiàn)行的國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。應(yīng)對施工人員使用計劃、設(shè)備機具使用計劃及施工進度計劃進行認真編制,并監(jiān)督施工單位的落實情況。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際施工情況,對制定的計劃進行及時的調(diào)整和補充。
3.2 施工階段的管理與控制
配電工程施工必須根據(jù)批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案進行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題,不能私自未經(jīng)同意變更設(shè)計。要求嚴格執(zhí)行并落實“三檢”制度。施工階段要嚴格推行規(guī)范化操作程序。平時注意收集和整理資料,驗收表必須經(jīng)相關(guān)負責(zé)人簽字,否則不得進行下道工序的施工。防止對工程監(jiān)督的形式化,做好施工日志的記錄工作。
3.2.1 物資管理。必須對進入施工現(xiàn)場的設(shè)備和材料進行嚴格把關(guān),將進場的材料和設(shè)備按照使用類別妥善保管。建立系統(tǒng)的賬、卡、物、表管理制度。倉庫要做好規(guī)范化管理管理工作,尤其是材料的管理工作,重點是金屬的防腐,水泥的防潮,過期及變質(zhì)水泥禁止使用。做好設(shè)備開箱檢查記錄,做到材料的材質(zhì)證明、合格證和檢驗報告齊全。
3.2.2 施工安裝及調(diào)試技術(shù)管理。施工時必須保證電桿的埋設(shè)深度,其深度不得小于設(shè)計規(guī)定值。此外,要控制好桿坑的深度偏差,偏差值不得超過+100mm、- 50mm,直線桿順線路方向位移要小于設(shè)計檔距的4%,橫線路方向位移不應(yīng)超過50mm,電桿頂端應(yīng)封堵良好,當(dāng)電桿焊接時焊口應(yīng)符合規(guī)程要求。
拉線盤的埋設(shè)深度和方向應(yīng)符合設(shè)計要求。導(dǎo)線在展放過程中,對已展放的導(dǎo)線應(yīng)進行外觀檢查。不同金屬、不同規(guī)格、不同絞向的導(dǎo)線嚴禁在檔距內(nèi)連接。
4 配電工程施工過程的安全管理工作
要做好配電工程施工的安全管理,必須要建立健全各項安全管理規(guī)章制度,這是做好安全管理工作的根本保證。此外,還要營造安全施工氛圍,提高電力企業(yè)工作效率,促進社會經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。做好這方面的工作可以從以下幾個方面進行努力。
4.1 提高管理人員和工作人員的安全意識。只有管理人員和工作人員的安全意識得到了提高,配電工程的安全工作才能有保證。首先,加強安全思想宣傳,樹立安全第一的思想意識。其次,單位定期組織系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),提高工作人員整體素質(zhì)。
4.2 采用先進的配電設(shè)備,降低事故發(fā)生風(fēng)險。采購高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的配電設(shè)備,是整個配電建設(shè)過程的關(guān)建,也是安全施工的重要保證。
4.3 建立有效的安全管理體系,細化權(quán)責(zé),落實安全管理制度。4.4 加強工程細節(jié)管理。
4.5 吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強安全事故預(yù)防。
5 結(jié)語
農(nóng)村電網(wǎng)是農(nóng)村總體發(fā)展規(guī)劃的組成部分,農(nóng)村電網(wǎng)的改造對農(nóng)村經(jīng)濟的增長起著至關(guān)重要的作用。本文主要闡述了農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理,為農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造提供了技術(shù)依據(jù),對社會主義新農(nóng)村建設(shè)有十分重要的意義。
參考文獻
[1] 張洋.農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理[J].科技風(fēng),2010(23): 26-27.
關(guān)鍵詞:電網(wǎng);技改工程;造價管理;對策
隨著我國經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展,用電領(lǐng)域和用電需求持續(xù)增長,供電地區(qū)和供電范圍不斷擴大,也對電網(wǎng)技改工程建設(shè)提出了更高的要求,其中造價控制成為電網(wǎng)技改工程項目的一項尤為重要的工作,是實現(xiàn)電網(wǎng)技改工程精益化管理的主要手段,必須抓緊抓實抓好。本文將根據(jù)對電網(wǎng)技改工程項目和相關(guān)企業(yè)的調(diào)研,分析電網(wǎng)技改工程造價管理中存在的問題,并提出針對性解決策略,以幫助電網(wǎng)企業(yè)提升造價管理效率與項目管理水平。
1存在的問題分析
根據(jù)調(diào)研,近年來大多數(shù)電網(wǎng)企業(yè)電網(wǎng)技改工程造價管理水平呈逐步提高的趨勢,但仍存在如下一些典型問題。
1.1項目前期管理工作不足
首先,在投資決策階段,存在可行性研究深度不足及投資估算不準(zhǔn)確等弊病[1]。少數(shù)電網(wǎng)工程可行性研究報告編制過程缺乏必要的施工安排、效能分析、資產(chǎn)全壽命周期成本分析等內(nèi)容,在技術(shù)方案方面缺乏設(shè)備選型的相關(guān)論證,及指標(biāo)照搬照用其他工程等現(xiàn)象。其次,基礎(chǔ)資料搜集不充分等問題常引發(fā)工程內(nèi)容及費用漏項現(xiàn)象發(fā)生,導(dǎo)致工程投資估算準(zhǔn)確度差。在設(shè)計階段,由于電網(wǎng)工程建設(shè)工作量大,各級電力勘測單位設(shè)計任務(wù)繁重,部分設(shè)計及造價專工不重視技改項目業(yè)務(wù),導(dǎo)致電網(wǎng)技改工程設(shè)計方案的深度和優(yōu)化度不足。
1.2設(shè)備材料價格信息更新不及時
由于電網(wǎng)技改項目設(shè)備材料價格更新替換頻率快,在工程造價編制過程中,常缺少及時有效的價格信息參考,設(shè)備、材料參考量和參考價與實際值偏差較大,繼而影響工程造價成本控制。此外,部分招標(biāo)物料中標(biāo)價格與咨詢價格差異明顯,同類型物資不同供應(yīng)商的投標(biāo)價格差異極大,給工程結(jié)算及決算工作帶來困難。例如,某技改工程主要材料ADSS通信光纜單價浮動范圍為3393~7238元/km,波動幅度超過一倍,直接影響造價編制準(zhǔn)確度與費用估算水平。
1.3缺乏嚴密的自審?fù)緩?/p>
目前,電網(wǎng)公司大部分技改工程主要依據(jù)投資額確定是否將可研估算委托給具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計院或咨詢單位編制,在一定投資限額下的技改檢修工程主要由運檢部專工估算工程投資。但由于缺乏經(jīng)驗和參考標(biāo)準(zhǔn),定額子目相對繁雜,部分技改檢修專工在估算投資費用時,往往難以結(jié)合工程實際情況準(zhǔn)確套用對應(yīng)定額條目;加之缺乏典型項目參考標(biāo)準(zhǔn)與自審?fù)緩?,?dǎo)致在實際產(chǎn)生較大費用差異時不能及時發(fā)現(xiàn)并修正、下屬公司上報給省公司的工程費用不合理現(xiàn)象頻發(fā),造成部分工程編制造價多次修正,降低工程上報與審核效率,影響項目進度與成本管理工作。
1.4人員專業(yè)素質(zhì)欠缺
目前電網(wǎng)公司項目管理及技術(shù)經(jīng)濟高端人才緊缺,人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。新入崗技經(jīng)人員對電網(wǎng)技術(shù)改造定額及配套計算標(biāo)準(zhǔn)、工程造價管理軟件掌握不夠深入,在獨立編制、審核項目概預(yù)算和工程造價文件方面經(jīng)驗欠缺,須加強培訓(xùn);也有一些技經(jīng)專工在項目造價編制過程中缺乏詢價資料搜集等必要過程,憑借已有經(jīng)驗主觀估算工程費用,導(dǎo)致造價編制準(zhǔn)確性不高,工程結(jié)算額與概算額差異較大[2]。有些電力公司近年來大修技改項目較多,工作任務(wù)繁重,公司系統(tǒng)大修技改技經(jīng)人員短缺或身兼數(shù)職,技經(jīng)人員業(yè)務(wù)能力與愈加精細化、標(biāo)準(zhǔn)化的技經(jīng)專業(yè)管理崗位要求之間的差距凸顯,制約了技改工程造價管理水平的提升。
1.5外部環(huán)境不利影響大
隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展,工程建設(shè)外部環(huán)境愈加復(fù)雜,外部協(xié)調(diào)難度不斷加大,如建設(shè)征地、輸配電線路走廊協(xié)調(diào)愈加困難,許多地區(qū)還出現(xiàn)土地征用前突擊搶栽、搶建現(xiàn)象,施工受阻情況嚴重,賠償漫天要價情況日益突出。對工程施工進度和造價控制帶來嚴重影響。此外,由于地域差異,不同地區(qū)費用計取標(biāo)準(zhǔn)與列取內(nèi)容不同,導(dǎo)致同一技改項目在不同地域造價水平差異較大,例如,某電壓等級避雷器技改項目在山西地區(qū)與北京地區(qū)造價水平差異很大,經(jīng)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)其他費用中青苗補償計取費用不同是造成造價水平差距的主要原因。
2應(yīng)對策略
結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)實際情況及先進企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗,本文提出如下對電網(wǎng)技改項目造價管理典型問題的對策建議。
2.1加強前期管理規(guī)范性
可考慮參照基建工程,將各相關(guān)專業(yè)改造工程統(tǒng)籌規(guī)劃,使用工程前期工作費委托專業(yè)設(shè)計單位進行電網(wǎng)技改項目可研和估算編制,同時發(fā)揮設(shè)備運維單位和專業(yè)工程造價編制人員的專長,使項目可研達到所要求的深度,確保投資估算編制精度滿足規(guī)劃需要,以利項目整體實施。并避免如變電站一次設(shè)備和自動化保護設(shè)備分別由變電檢修和調(diào)控中心單獨負責(zé),由于專業(yè)分管界面不同,設(shè)備的改造計劃不能同時進行,既耗費人工物力,又須多次停電降低供電可靠性等問題。將設(shè)備狀態(tài)評價與技改工程立項相結(jié)合:電力設(shè)備狀態(tài)評價能夠充分利用現(xiàn)有檢測信息,進行多方位、多角度分析,為采用合理改造策略提供可靠參考依據(jù),通過技術(shù)改造方案的確定和優(yōu)化提高技改工程投資效益。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)從技改工程立項原則和管理制度方面確立以狀態(tài)評價報告作為立項依據(jù)的新要求,并可考慮將項目立項須參考狀態(tài)評價報告作為一項管理標(biāo)準(zhǔn)化制度加以推廣應(yīng)用。
2.2實施全過程科學(xué)管理
加強項目計劃管理和進度節(jié)點管控。根據(jù)電網(wǎng)公司確定的總控目標(biāo),結(jié)合項目需求和資金能力,按項目重要程度、設(shè)備危急程度來優(yōu)化計劃安排,并經(jīng)過綜合平衡,形成項目建議計劃。并在此基礎(chǔ)上實施節(jié)點計劃以及項目實際進度管理,加強項目實施過程監(jiān)督檢查、加強實施節(jié)點計劃執(zhí)行偏差分析,及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題并定期通報,保障計劃的落實,實現(xiàn)項目全過程管控。施行項目儲備庫動態(tài)管理。充分利用設(shè)備分析、狀態(tài)評價、隱患排查等各項專業(yè)分析成果,做到項目管理與設(shè)備管理,資產(chǎn)管理與專業(yè)管理相結(jié)合。確定儲備項目的評審模式,加強對項目基本信息、建議書、概預(yù)算的各級審核,保證儲備項目的質(zhì)量。加大運檢信息系統(tǒng)在工程管理中的支撐力度。結(jié)合國網(wǎng)公司PMS2.0系統(tǒng)推廣,依托集成設(shè)備管理、資產(chǎn)管理和GIS為核心的企業(yè)級信息系統(tǒng),加強成本管控,支撐資產(chǎn)全壽命周期管理。按照運檢專業(yè)化管理延伸要求,加強縣級供電企業(yè)生產(chǎn)技改工程管理工作,充分利用運檢信息化平臺,解決管理基礎(chǔ)薄弱等問題,統(tǒng)一各級單位管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,提升管理水平。強化考核對標(biāo)機制。將技改工程項目實施納入同業(yè)對標(biāo)和企業(yè)負責(zé)人績效考核,以考核作為項目管理提升的保障機制。
2.3深入市場調(diào)研,實行設(shè)備價格聯(lián)動機制
設(shè)備材料價格占據(jù)造價成本中的重要位置,設(shè)備材料價格波動較大是導(dǎo)致技改項目造價編制工作難度高的主要因素。因此,項目管理部門應(yīng)深入市場調(diào)研并及時更新設(shè)備材料價格以達到項目成本控制目標(biāo)[3]。市場預(yù)測工作應(yīng)圍繞項目的主要設(shè)備材料進行,可通過制定設(shè)備材料價格替換規(guī)則,構(gòu)建設(shè)備材料價格更新聯(lián)動機制,以確保設(shè)備材料價格在一定誤差范圍內(nèi)。設(shè)備材料價格更新聯(lián)動機制即在搜集最新設(shè)備材料價格信息后,將最新價格信息更新到軟件中作為最新信息價,具體流程如圖1所示。通過在軟件中提供設(shè)備材料價格更新功能,即可完成對設(shè)備材料市場價格的及時替換,以解決造價編制因設(shè)備材料價格時效偏差大而不準(zhǔn)確的問題。
2.4強化造價分析成果運用,構(gòu)建典型造價工程庫
根據(jù)技改工程造價管理經(jīng)驗及數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資料,可提煉各電網(wǎng)技改單項工程單位造價波動區(qū)間及典型方案造價,建立“電網(wǎng)技改工程造價指標(biāo)庫”及相應(yīng)指標(biāo)體系,形成典型造價工程庫,為電網(wǎng)技改工程立項、評審及合理控制工程造價提供參考依據(jù),提高技改工程造價管理水平。典型方案造價主要代表某類技改工程平均費用水平,包含該典型工程材料設(shè)備類型、設(shè)備電壓、單位造價、分項費用單位造價等多項內(nèi)容,其中各電壓等級單項技改工程單位造價波動區(qū)間采自某類技改工程樣本數(shù)據(jù),表示該類技改工程單位造價和合理范圍。通過參考生產(chǎn)技改項目各電壓等級單項工程造價波動區(qū)間,可快速評價新技改項目單位造價,分析項目的造價合理性并有效判斷數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,繼而促進造價管理工作高效有序進行。典型方案具體項目內(nèi)容及分項費用造價可作為設(shè)計、評審、施工等全過程造價管理的依據(jù),有利于各級項目單位比較參考工程費用,幫助設(shè)定項目控制標(biāo)準(zhǔn)及控制目標(biāo),盡早發(fā)現(xiàn)問題,自我審查修正,提高技改管理精細化水平。此外,為提升項目工作效率及管理水平,可針對主要電氣設(shè)備設(shè)施提出標(biāo)準(zhǔn)化改造方案。即將以往造價分析工作中執(zhí)行內(nèi)容較規(guī)范項目的設(shè)計方案及估算流程優(yōu)化完善,制定一套設(shè)備改造基礎(chǔ)模版,為項目技經(jīng)人員提供參考。
2.5加強技經(jīng)隊伍建設(shè),提升人才專業(yè)素質(zhì)
電網(wǎng)公司應(yīng)全面調(diào)研技經(jīng)管理人員素質(zhì)能力現(xiàn)狀,深入研究當(dāng)前工程建設(shè)對技經(jīng)人員素質(zhì)的新要求,加強各級技改工程造價管理人員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與考核力度,強化管理制度、技術(shù)規(guī)范、工作手冊執(zhí)行,努力提高執(zhí)業(yè)管理能力與水平。選擇合適的培訓(xùn)課程,組織開展與其他網(wǎng)省公司的交流活動,全面提升電網(wǎng)技改大修技經(jīng)人員業(yè)務(wù)水平。并進一步強化各級經(jīng)研院的專業(yè)支撐作用,嚴格概預(yù)算審查制度,為做好造價管理工作提供保障。
2.6建立利益方協(xié)調(diào)機制,拓寬參建單位溝通渠道
電網(wǎng)工程建設(shè)涉及的相關(guān)方多,如電網(wǎng)公司、各級政府、基層組織、當(dāng)?shù)鼐用竦?。鑒于各相關(guān)方之間存在利益沖突,實施好電網(wǎng)技改項目須最大限度平衡各方利益,建立系統(tǒng)化協(xié)調(diào)機制。首先,應(yīng)努力爭取當(dāng)?shù)卣С?,與政府部門建立溝通平臺,密切政企聯(lián)系。其次,完善征地補償機制,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化征地補償流程體系,加強征地補償案例宣傳,盡力取得群眾對電網(wǎng)技改工程的理解與支持。在企業(yè)內(nèi)部管理方面,一方面可通過收集地方政府出臺的征地、拆遷賠償文件,建立數(shù)據(jù)庫分析電網(wǎng)工程環(huán)境,做好投資評價,在設(shè)計方案中盡少占用農(nóng)田、避開各類保護區(qū)及敏感目標(biāo);另一方面須加強各參建單位溝通渠道的建設(shè),積極聽取監(jiān)管部門、施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)意見,防止因溝通不力引起工程重大變更或其他不必要的損失。
3結(jié)束語
識別分析電網(wǎng)技改工程造價管理現(xiàn)存問題有助于電網(wǎng)企業(yè)提高造價管理水平及項目管理效率。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)規(guī)范前期管理工作并實施全過程管理,強化各關(guān)鍵節(jié)點管控力度,從源頭控制造價成本;深入市場調(diào)研并更新材料設(shè)備價格信息,減少造價編制誤差及提高結(jié)算工作效率;提升技經(jīng)人才專業(yè)素質(zhì),改善人為因素引發(fā)的造價編制準(zhǔn)確性不足等問題;增設(shè)自審?fù)緩?,?gòu)建典型造價工程庫作為工程模板供后續(xù)項目參考,提高造價管理效率;建立多渠道溝通機制,努力協(xié)調(diào)各相關(guān)利益方矛盾,確保電網(wǎng)技改工程目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:電力工程;造價;概預(yù)算;改進
電力工程是關(guān)系到國計民生的大事業(yè),我們要對其對國計民生的重要性這一點有充分的認識。在實際的工作中,電力企業(yè)要嚴格按照電力建設(shè)規(guī)章制度辦事以及開展工程建設(shè),不能違規(guī)開展工作。電力工程建設(shè)需要完善的組織架構(gòu),不僅要設(shè)置由工程造價人員(技術(shù)、財務(wù)、材料)等專業(yè)人員組成的專職機構(gòu),還應(yīng)該成立一個有高度責(zé)任心和強大執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)團隊,這樣才能確保電力建設(shè)工程的管理工作有條不紊的開展,并最終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
1、工程造價的確定
在工程建設(shè)的各個階段,施工企業(yè)都要采取科學(xué)的計算方法和符合現(xiàn)實要求的計算價格的依據(jù),做到在設(shè)計環(huán)節(jié)、實際施工環(huán)節(jié)和結(jié)算環(huán)節(jié)合理確定和控制工程的造價,這樣才能合理的確定整個工程造價。
1.1設(shè)計階段
做好施工前的投資決策和設(shè)計是控制項目投資的關(guān)鍵階段,對投資控制起到?jīng)Q定作用的是正確的投資決策方向、項目可行性評估報告。根據(jù)一些統(tǒng)計資料得出的結(jié)論,可行性研究階段是對不同階段工程項目投資影響最大的因素,其可能性高達65%~85%;在初步設(shè)計階段,大致有35%~70%的幾率對工程投資產(chǎn)生影響;到設(shè)計施工圖這一階段,其影響的可能性降低到5%~35%;但是當(dāng)工程進入施工階段之后,最大就只有15%的幾率會對投資產(chǎn)生影響。因此,投資決策和設(shè)計階段應(yīng)該受到相當(dāng)?shù)闹匾?,這是施工以前決定工程造價的關(guān)鍵所在。
1.2 施工階段
建設(shè)的科學(xué)性,對于工程造價和工程工期、工程質(zhì)量的辯證關(guān)系的正確認知,是工程施工階段能否有效控制造價的一個重要環(huán)節(jié),處理好了這個就能有效的提供工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益。控制工程的承包合同價就是施工階段控制造價的目標(biāo)。實際施工過程中要積極采取控制支出的措施,將實際支出值與造價控制目標(biāo)值進行比對分析,然后加以預(yù)測,加強對干擾因素的控制和排除,是施工過程中需要嚴格做好的,只有這樣才能有效確保實現(xiàn)造價控制。此外,要使造價控制目標(biāo)一直處于最佳的狀態(tài),就得依照實際允許對造價控制目標(biāo)進行必要的調(diào)整。
1.3 工程結(jié)算
工程結(jié)算是直接關(guān)系到工程甲乙雙方經(jīng)濟利益的重要環(huán)節(jié),因此對這一環(huán)節(jié)的工作必須高度重視。做到精打細算,盡最大努力將工程造價降低是建設(shè)單位需要做到的;而多報結(jié)算,從而提高工程的造價,是對于追求經(jīng)濟效益而言的施工單位常常做的事情。因此,從某種意義來講,工程決算審核實際上是建設(shè)單位和施工單位一場關(guān)于技術(shù)能力的較量。
2、電力工程造價改進措施
2.1強化電力工程概預(yù)算編制的科學(xué)性
首先,嚴格遵守國家法律、法規(guī)和經(jīng)濟政策,不違背行業(yè)政策與財務(wù)規(guī)律是編制電力工程概預(yù)算要做到的。企業(yè)長遠規(guī)劃和近期戰(zhàn)略決定了表現(xiàn)為價值層面上的全面預(yù)算,同時企業(yè)短期的經(jīng)營指標(biāo)還需要在這個預(yù)算當(dāng)中有所體現(xiàn)體現(xiàn)。
其次,提供技經(jīng)人員的專業(yè)素質(zhì)是提高電力工程造價質(zhì)量的前提。概預(yù)算的編制是一項專業(yè)性很強的工作,這就要求技經(jīng)人員要有很高的專業(yè)素養(yǎng)。由于電力工程造價相對較復(fù)雜,涉及的部門、專業(yè)以及變數(shù)較多,因此對技經(jīng)人員要求很高,技術(shù)人員不僅要了解掌握專業(yè)的知識,還需要需要對各個方面的知識與信息,特別是建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)知識和施工技術(shù)知識非常了解,才能正確認識概預(yù)算。
再次,只看定額,完全隔離市場的電力工程造價是不科學(xué)的。概預(yù)算編制涉及到國家利益、集體和人民等多方的利益,必須要保證概預(yù)算編制的科學(xué)性,才能真正有效。因此在編制概預(yù)算時,不僅僅要認真套用定額,對于不同地區(qū)的實際情況還要做到具體問題具體分析,然后再進行編制。在定額條款的認真執(zhí)行時,要對工程單項成本以及材料價格的市場變化做到心中有數(shù);還要對建設(shè)中的特殊要求及復(fù)雜工藝有預(yù)算準(zhǔn)備。
2.2強化概預(yù)算審核的主動性
認真審核概預(yù)算。設(shè)計階段概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確,綜合考量各方面的因素,防止遺漏,從而確保設(shè)計階段概算和施工圖預(yù)算科學(xué)、準(zhǔn)確。嚴格審核概預(yù)算的編制依據(jù)是電力工程概預(yù)算的審核必須要執(zhí)行的環(huán)節(jié)。首先對于工程計劃的安排要進行審核,了解清楚是否存在人為擴大建筑面積,是否采用恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ㄒ约坝袩o人為擴施工設(shè)備預(yù)算的情況;其次,要審核定額是否符合有關(guān)規(guī)定或施工合同;再次,要認真核實預(yù)算包括的范圍;最后,相關(guān)預(yù)算定額、工程量計算規(guī)則、材料預(yù)算價格、取費標(biāo)準(zhǔn)等各項文件和規(guī)定都需要納入到全面審核體系中,并嚴格執(zhí)行。
2.3 提高電力工程概預(yù)算編制質(zhì)量的措施
(一)加強管理
要做到概預(yù)算的工作質(zhì)量提升,可以采用動態(tài)的管理取代靜態(tài)管理,由“預(yù)防型”代替“把關(guān)型”,對概預(yù)算編制過程中容易出錯的原因進行總結(jié),充分利用現(xiàn)代的辦公管理信息平臺,加強對資金管理法規(guī)、制度,普及財經(jīng)管理知識等方式。對于概預(yù)算的編制工作要加強質(zhì)量管理,做好必要的現(xiàn)場考察,使概預(yù)算能夠更加準(zhǔn)確。
(二)注重人才建設(shè),提高綜合素質(zhì)
加強人才的建設(shè),提高概預(yù)算人員的綜合素質(zhì),首先,應(yīng)該加強職業(yè)道德教育,增強法律意識,確保概預(yù)算人員能夠在法律許可的范圍內(nèi)從事工作,其次,應(yīng)該多進行業(yè)務(wù)交流,不斷的學(xué)習(xí)和掌握新知識,提高自身的業(yè)務(wù)能力水平,提高概預(yù)算人員的社會地位。
2.4加強設(shè)計變更的管理,合理控制工程變更
要盡量將設(shè)計變更的情況減少,同時,對來自施工方的工程變更、材料代用等各種預(yù)算外費用要進行嚴格控制,一般情況下,變更的次數(shù)應(yīng)該達到最低,甚至不變更。如果有特殊情況,則要盡可能在設(shè)計初期階段就進行設(shè)計變更,從而將變更帶來的預(yù)算外費用盡量減少。建設(shè)單位還要對工程造價的增減額度進行及時的掌握。
3、結(jié)束語
電力工程建設(shè)是一項十分重要的工作,它關(guān)系到國計民生,關(guān)系到國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也關(guān)系到電力企業(yè)自身的投資效益,必須得到高度的重視。做好電力工程的造價,是電力工程建設(shè)的重要組成部分。只有做好電力工程的造價,減少國家資源的無謂浪費,才是于國、于民、于企業(yè)有利。(作者單位:柳州電力勘察設(shè)計有限公司)
參考文獻:
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(新疆東鼎工程建設(shè)有限責(zé)任公司新疆昌吉831100)
摘要市政路橋改造工程作為一個重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,即具有其自身的特點又具有一定的經(jīng)濟特點。因此,有必要對市政路橋改造工程施工管理特點進行系統(tǒng)科學(xué)的分析和研究,為提高市政路橋改造工程的質(zhì)量提供理論基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞 市政道路 路橋改造 工程施工 施工管理 管理特點 管理對策
市政路橋改造工程在施工管理上存在一定的難度。因此,必須對市政路橋改造工程的施工過程進行科學(xué)合理、嚴格規(guī)范的施工管理,保證市政路橋改造工程的施工質(zhì)量,為城市居民的日常生活和生命財產(chǎn)安全保駕護航。
一、市政路橋改造工程施工管理的特點
市政路橋改造工程作為一個重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,即具有其自身的特點又具有一定的經(jīng)濟特點。因此,有必要對市政路橋改造工程施工管理特點進行系統(tǒng)科學(xué)的分析和研究,為提高市政路橋改造工程的質(zhì)量提供理論基礎(chǔ)。
1.施工管理復(fù)雜。市政路橋工程主要包括市政道路以及道路橋梁的建設(shè)工程。由于城市道路一般是在已有道路的基礎(chǔ)上進行改建或擴建,因此,必須結(jié)合原有道路的實際情況進行綜合考慮,并盡量減小施工階段對原有路網(wǎng)交通運輸量的影響,橋梁工程的施工也必須充分考慮對現(xiàn)有交通的影響。市政路橋工程的工程量相對較大,工程造價也相對較高,涉及的工程人員不僅數(shù)量較多而且工種也較為復(fù)雜,因此,在市政路橋工程的施工管理過程中的項目管理、人員管理等方面都會具有一定的難度。此外,市政路橋工程是一個龐大的建設(shè)項目,包括道路主體、道路附屬設(shè)施、道路排水工程、橋梁、涵洞等各分項工程,在進行施工管理時要統(tǒng)籌管理。
2.不確定因素多。由于施工環(huán)境復(fù)雜、項目繁多,市政路橋改造工程在施工過程中會存在較多的不確定因素。除了環(huán)境、氣候等影響因素以外,市政路橋工程所處的地理位置、周邊設(shè)施對其施工工藝及施工管理也具有十分重要的影響。此外,市政路橋工程的利益相關(guān)群體較多,不同利益群體及不同管理部門在施工管理中需要相互協(xié)調(diào)。市政工程遍布城市的各個角落,分布范圍相對較廣,與其他路橋工程相比,可能出現(xiàn)的不確定因素也就相對較多。市政路橋改造工程在施工過程中也很可能遇到與現(xiàn)有建筑或現(xiàn)有設(shè)施相沖突的地方,因此在施工管理工作中要充分考慮不確定因素對工程的影響,防患于未然。
3.關(guān)乎城市建設(shè)全局。市政路橋改造工程不僅是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,而且也是其他城市建設(shè)工程的重要保證,為其他城市建設(shè)項目提供交通運輸基礎(chǔ)。市政路橋作為城市路網(wǎng)的一個重要構(gòu)成,是城市文化和城市經(jīng)濟的一個客觀反映,因此,市政路橋工程相對其他工程而言具有很大的社會意義和政治意義,其施工目標(biāo)相對較高,技術(shù)要求更為嚴格,直接關(guān)乎群眾生活和城市形象。這就要求市政路橋改造工程的施工管理工作要在整個城市建設(shè)的大局下進行考慮和分析,站在全局的高度對工程進行管理和監(jiān)督。
4.施工形式不統(tǒng)一。市政路橋改造工程的工程人員專業(yè)水平和人員素質(zhì)參差不齊,管理難度相對較高,在工程管理中要花費大量的人力和物力對其進行管理。此外,不同工程項目之間的協(xié)調(diào)也具有一定的難度,在市政路橋改造工程的施工管理過程中要充分調(diào)動不同施工隊伍的可協(xié)調(diào)性,共同提高市政路橋改造工程的施工質(zhì)量。
二、提高市政路橋改造工程施工管理水平的對策
1.建立工程質(zhì)量監(jiān)理制度。路橋改造工程的施工單位要制定嚴格的工程質(zhì)量監(jiān)理制度,工程項目的監(jiān)理工作人員遇到不合理的情況要堅定地行使自己的質(zhì)量否定權(quán),諸如工程實際施工與圖紙不符、施工不符合國家相關(guān)制度的規(guī)定、工程施工與工程監(jiān)理程序不符,以及材料不合格、工序交接不合理等。
2.市政路橋改造工程施工成本管理措施。成本管理是施工管理的重要環(huán)節(jié),貫穿于整個施工過程中。一方面,成本管理有效地節(jié)約了成本,擴大了工程的效益。另一方面,成本管理使資金得到了最合理的利用,確保了資金利用的高效性。
(1)在市政路橋改造工程的施工成本管理中,應(yīng)規(guī)劃好成本控制的方向和步驟。首先,成本管理不是偷工減料,是通過管理將投資資金用到最恰當(dāng)?shù)牡胤?,發(fā)揮投資資金的最大經(jīng)濟效益和社會效益。其次,成本管理需有一個長期的規(guī)劃,在施工的整個過程進行有步驟的成本管理,做好每一施工單元的各項費用的計劃,降低施工費用的同時確保施工質(zhì)量。
(2)對工程進度進行成本管理跟進,了解每一個施工環(huán)境成本預(yù)算的變化情況,對成本概算、預(yù)算及核算進行及時總結(jié),并形成資料進行保存。一方面方便了對成本管理中問題的分析;另一方面為下一個施工的成本管理積累了豐富經(jīng)驗,確保了成本管理的有效性,確保了市政路橋工程投資資金的高效利用。
3.嚴格質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。首先,充分做好勘探與準(zhǔn)備工作。探明地下障礙及各種管線是市政道路改造工程的第一步。
地下管線涉及多個產(chǎn)權(quán)單位,由于歷史原因或其他客觀原因,各種管線未進行統(tǒng)一的規(guī)劃,各種信息均不完整。探明地下管線,對于溝槽的開挖以及老管線的保護和處理尤其重要。遵循的基本原則地下各種管線,應(yīng)在道路的縱橫斷面范圍內(nèi)全段開挖、暴露、防護,以全面摸清其走向和高程變化。這樣可以完全避免在溝槽開挖過程、路床和路基處理過程以及過路管施工時,對原有管線的損傷和破壞。同時,在各種管線的起始端做好明顯的固定性的標(biāo)志,并對樁號及高程做好測量和記錄。對已探明的管線,需及時聯(lián)系相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位并通知設(shè)計單位,采取妥善的處理方案,或拆除、或下落、或遷移、或保護等。其次加強地下管線的施工管理。該工程地下管線雨水管、污水管、給水工程、電纜溝工程、預(yù)留溝工程等。督促檢查承包人合理安排工序,充分利用有限的工作面開展工作。一旦完成管道安裝,就迅速回填。
4.嚴格控制施工進度管理。工程項目不僅要控制質(zhì)量,也要保證進度。進度管理是市政路橋工程項目管理的一個重要內(nèi)容,對項目的順利完工有著重要影響。對工程項目的進度管理,要控制施工進度,也要控制影響項目進展的所有因素的進度。施工進度管理要按照規(guī)定的進度計劃,采取有效的方法跟蹤工程實際進度情況,及時采取措施解決影響進度的問題,使工程進度符合預(yù)期,達到合同約定的要求如期完工。市政路橋工程的進度管理工作,要在項目批準(zhǔn)之后與工程項目同時開始,工程項目管理部門要分析各工程活動之間的依賴關(guān)系,形成總體的運籌網(wǎng)絡(luò),合理分析預(yù)測不同生產(chǎn)要素的需求量,建立總體需求曲線,利用各個項目的施工時間差,從總體上把握項目的時間安排,優(yōu)化施工過程,制定科學(xué)的進度計劃,調(diào)整控制項目進度,保證各項目按時完成。通常情況下,將施工進度按月、季、年進行分解,然后用實際工程量來表示,能方便工程項目管理者檢查監(jiān)督承包單位的具體施工情況,明確進度要求。
5.市政路橋改造工程施工安全管理措施。
(1)安全是確保工程施工順利進行的前提,在市政路橋安全管理過程中,首先,要加強員工的安全意識。一方面積極做好安全宣傳,使施工人員深刻認識到安全施工的重要意義。另一方面擴散安全宣傳范圍,利用周圍人對施工者的影響進行安全教育,提高施工人員的安全意識。
(2)其次,對施工的安全風(fēng)險進行評估,選擇最安全的施工工序,確保施工過程中的人員和財產(chǎn)安全。
(3)再次,提高對安全管理的認識,將工程施工中的安全施工放在首位。一方面保證施工人員的生命安全,避免疲勞作業(yè)、危險作業(yè)等。另一方面確保建筑物質(zhì)量安全,避免因質(zhì)量問題造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失。
(4)加強法制教育和法制宣傳,制訂嚴格的行為規(guī)范約束施工人員的行為,確保施工過程的安全。如防護用具的佩戴規(guī)定等。同時,安排專人對安全施工過程進行檢查、監(jiān)督,對存在的安全隱患及時清除、糾正,將不安全因素扼殺在萌芽之中,確保安全管理的有效落實。
三、結(jié)束語
總之,市政路橋在城市建設(shè)中發(fā)揮著巨大的作用,是城市發(fā)展的生命線。市政路橋改造工程施工有一般工程施工的特點,也有一定的特殊性。因此,在市政路橋改造工程施工中,應(yīng)結(jié)合市政路橋工程的施工特點,對工程施工進行全面的管理,確保市政路橋改造工程的施工質(zhì)量和施工效率。
為全面提高上海城市環(huán)境質(zhì)量,上海市政府制定了相應(yīng)的環(huán)保行動計劃,要求以完善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),實現(xiàn)人力、物力、財力、政策的高度聚焦,在重點領(lǐng)域、重點項目、重點地區(qū)實現(xiàn)突破,從而帶動整個計劃的實施,力爭通過三年時間的努力,使上海的環(huán)境質(zhì)量向前邁出一大步。三年行動計劃中水環(huán)境整治的重點是加快污水處理廠和管網(wǎng)建設(shè),以及全市中小河道整治的步伐,加大截污治污力度。
作者所承擔(dān)的上海市某污水廠改造工程位于上海市中心城區(qū)的西部,服務(wù)于蘇州河市區(qū)段上游地區(qū),上世紀80年代建成投產(chǎn)。隨著環(huán)境法規(guī)的日益健全和完善,該廠的處理能力(主要是磷氮)已無法達到新的國家標(biāo)準(zhǔn),即2003年7月1日起實施的《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GBl8918-2002),污泥處理的現(xiàn)狀也難以為繼。
2、項目范圍和工程內(nèi)容
在全市加速推進環(huán)境建設(shè)的大背景下,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),實施該污水廠深度處理改造工程。即將污水廠原采用的常規(guī)或活性污泥法處理工藝(處理規(guī)模為7.5萬m3/d),改為改良型兩段法污水處理工藝,處理規(guī)模不變。
改造內(nèi)容包括污水的脫氮除磷深度處理、新增尾水消毒工藝、增加污泥脫水減量化處理設(shè)施,以及對污水、污泥處理過程中產(chǎn)生的臭氣進行收集和脫臭處理。土建工程主要分為三種:一是原有構(gòu)筑物拆除;二是新建部分構(gòu)筑物;三是老構(gòu)筑物改造。
3、影響質(zhì)量的幾個問題及控制措施
從改造工藝的內(nèi)容上我們可以看出,既有原構(gòu)筑物的改造、拆除,又有構(gòu)筑物的新建。其內(nèi)容非常復(fù)雜,施工難點重點較多。優(yōu)良的工程質(zhì)量不僅要有優(yōu)良的材料和設(shè)備,還要有優(yōu)良的施工質(zhì)量,而施工質(zhì)量是在施工過程中產(chǎn)生的,不是靠事后檢驗出來的。因此,必須對施工過程要有嚴格的控制方法和手段。施工單位的施工組織設(shè)計和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃,對工程質(zhì)量從方法和制度上起到了指導(dǎo)和保證作用。但是,由于該工程難點多,難度大,一個施工組織設(shè)計和一個監(jiān)理規(guī)劃很難將整個工程的過程和要素包含在內(nèi)。為保證工程質(zhì)量和進度,監(jiān)理單位要求施工單位對地基處理、管道工程、主體結(jié)構(gòu)等編制專項施工方案,監(jiān)理單位也針對每個重點難點相應(yīng)編制了管道工程、地基處理、主體結(jié)構(gòu)、測量等多個監(jiān)理實施細則。
每個專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理細則都具有較強的針對性,它對施工過程中每一道工序的質(zhì)量控制方法和檢查方法均有詳細的敘述;對施工質(zhì)量的檢查不僅有質(zhì)量指標(biāo),還要有檢查方法,檢查工具,檢查頻率;還明確對哪些工序進行抽檢,哪些工序進行必檢。同時明確規(guī)定,未經(jīng)施工單位質(zhì)檢人員檢查的工序,監(jiān)理人員不予檢查:上道工序未經(jīng)檢查,禁止進入下道工序;監(jiān)理人員對未經(jīng)檢查的工序工作不予承認,也不予驗收,并且有權(quán)制止工程施工。為提高工作效率和施工人員的質(zhì)量意識,由監(jiān)理工程師檢查的工序,必須由施工單位質(zhì)量檢查員持工序報驗單向監(jiān)理單位申請驗收,監(jiān)理單位在10min內(nèi)派員檢查驗收。
影響該工程質(zhì)量的問題主要有:
(1)地基處理?,F(xiàn)場土質(zhì)情況差異較大,既有老土地基,又有回填土地基,各種建構(gòu)筑物的地基處理方式隨土質(zhì)情況的不同而各異,既有水泥土攪拌樁復(fù)合地基,又有砂墊層換填地基。受現(xiàn)場條件影響,一些新建構(gòu)筑物坐落在新老地基之上,如曝氣沉砂池的基礎(chǔ)有1/3坐落在老曝氣沉砂池之上(己拆除利用其基礎(chǔ)),另有2/3坐落在砂墊層換填地基之一??梢?,如地基處理和控制不好,易產(chǎn)生不均勻沉降,影響構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全。
(2)管道工程。根據(jù)有關(guān)要求,該廠實行不停產(chǎn)改造,改造內(nèi)容分階段分組實施,改造完成一組投產(chǎn)一組。在新管道敷設(shè)的同時要保護好正在使用的老管道,另外需敷設(shè)大量臨時管道,而現(xiàn)場場地狹小,地下情況復(fù)雜,土質(zhì)不明。因此管道敷設(shè)的難度和影響很大。
(3)結(jié)構(gòu)裂縫控制。該工程多為盛水構(gòu)筑物,因而對結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性要求高。
(4)沉降監(jiān)測。由于現(xiàn)場施工場地狹小,廠區(qū)內(nèi)建構(gòu)筑物較多,相距很近;且原有構(gòu)筑物在長時間運行后一下子放空會有上浮現(xiàn)象產(chǎn)生。因此沉降監(jiān)測變得尤為重要,且工作量很大。
污水處理構(gòu)筑物抗?jié)B性的好壞往往影響構(gòu)筑物的使用功能。據(jù)此監(jiān)理單位將結(jié)構(gòu)的裂縫控制作為監(jiān)理重點,事前對混凝土攪拌站進行資質(zhì)審核和現(xiàn)場考察,考察重點是攪拌站的規(guī)模、供應(yīng)能力以及是否做過同類型的工程。同時根據(jù)設(shè)計對外加劑的要求,選定符合要求的外加劑進行配合比試驗,最后確定摻加HEA微膨脹劑,摻加量為10%。在施工過程中對進場混凝土嚴格執(zhí)行材料報驗制度,質(zhì)保資料必須與商品混凝土同時到場,并進行坍落度檢測,使之控制在規(guī)范要求以內(nèi),不符合要求的立即退場。在整個澆筑過程中要求施工單位必須保證連續(xù)、不間斷澆筑,合理安排振搗人員,做到振搗均勻,不漏振。監(jiān)理實施全過程旁站,并做好旁站記錄。澆筑完成后,督促施工單位落實專人做好養(yǎng)護工作。
針對測量工作量大的問題,特別抽派人員成立測量小組,由專業(yè)測量工程師負責(zé),每天觀測一次,觀測結(jié)果直接向業(yè)主和設(shè)計方反映,做到準(zhǔn)確及時。
4、影響進度的幾個問題及控制措施
該工程作為上海市第二輪環(huán)保三年行動計劃重點項目之一,明確要求在規(guī)定工期內(nèi)竣工投產(chǎn),這是市政府向上海人民做出的承諾。因此對進度要求的重要性不言而喻。要確保工期順利完成,土建工程更要提前,為設(shè)備安裝和調(diào)試留下足夠的時間。但改造工程在實施過程中,進度控制存大較大困難,主要原因是:
(1)工程復(fù)雜,內(nèi)容多而細,施工人員數(shù)量難以準(zhǔn)確控制,難以合理安排工序。
(2)施工條件差,場地狹小,周邊構(gòu)筑物多,施工難度大,很多時間都花費在保護老管線及周邊構(gòu)筑物上。
(3)突況多,處理時間長。如老管道由于年久失修,經(jīng)常在施工過程中出現(xiàn)爆裂現(xiàn)象,這就要花很多時間來進行處理。
然而,監(jiān)理單位對進度進行有效控制,是監(jiān)理合同規(guī)定的要求。而做好進度控制的關(guān)鍵在于施工過程的控制。監(jiān)理部首先按照進度計劃安排,安排各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對計劃完成情況進行驗證,每天召開協(xié)調(diào)會,對完成情況進行匯總,分析原因,及時調(diào)整后續(xù)計劃安排;其次,加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控,注重預(yù)控,及早發(fā)現(xiàn)問題,及早整改,防止質(zhì)量事故的發(fā)生,避免出現(xiàn)返工,影響工期;再次,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與實際情況不符的,及時與設(shè)計聯(lián)系,以便設(shè)計爭取時間進行修改。
5、影響投資的幾個問題及控制措施
改造工程的投資往往要超概算,其主要原因有二點:
(1)現(xiàn)場情況復(fù)雜。初步設(shè)計時,對現(xiàn)場情況勘查不足,考慮不充分,在施工過程中對設(shè)計圖紙不斷進行修改,從而使實際工程量與合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影響需要調(diào)整。
(2)不停產(chǎn)施工及邊施工邊投產(chǎn),造成大量臨排管道需要敷設(shè),增加了工程量。
(3)現(xiàn)場施工條件差,為保護臨時管道,加強施工措施,造成費用增加。
以上幾種情況監(jiān)理單位很難做到對投資進行有效控制,但是在過程中監(jiān)理必須做到如實匯報,公正審核。如現(xiàn)場的實際情況要如實地向項目管理單位和設(shè)計單位匯報,現(xiàn)場發(fā)生的工程量要公正、科學(xué)地進行審核。做到不偏不倚,公正科學(xué)。
6、影響工程監(jiān)理的其他因素
(1)設(shè)計工作的及時性。設(shè)計圖紙必須及時到位。設(shè)計單位不但要做到設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確及時,而且要做好設(shè)計交底,便于各單位提前消化,實施前及早發(fā)現(xiàn)問題,便于及時對設(shè)計進行調(diào)整。在此類改造工程中,要防止出現(xiàn)邊設(shè)計、邊施工的情況,否則對工程的質(zhì)量、進度、投資等各方面都將造成很大的負面影響。監(jiān)理單位要根據(jù)工程的進度情況及時落實施工單位對設(shè)計意圖的理解,并據(jù)此作出合理的施工方案。
(2)要與運營方加強溝通。運營單位對廠區(qū)內(nèi)的實際情況最為了解,他們也是工程的最終使用者,而且過程中的相關(guān)事宜必須要得到運營單位的認可,如遇到突發(fā)事件還需要運營單位幫助解決。所以他們在改造過程中的作用舉足輕重。監(jiān)理單位要加強與運營單位的聯(lián)系溝通,及時了解他們對工程的掌握程度,幫助協(xié)調(diào)解決他們的需要,邀請其參加工程例會,吸收他們對工程上的合理化建議。如遇突發(fā)事件,也要及時向其匯報,以便他們及時做出反應(yīng),并爭取其幫助解決。