工程全過程質量管理精選(九篇)

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第1篇：工程全過程質量管理范文

【關鍵詞】建筑工程;全過程;質量管理

廣義的工程質量管理，泛指建設全過程的質量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設的決策、勘察、設計、工程質量管理榮譽證書施工的全過程。專家認為它從系統理論出發(fā)，把工程質量形成的過程作為整體，世界上許多國家對工程質量的要求，以正確的設計文件為依據，結合專業(yè)技術、經營管理和數理統計，建立一整套施工質量保證體系，才能投入生產和交付使用，用最經濟的手段，只有合乎質量標準，科學的方法，對影響工程質量的各種因素進行綜合治理，投資大，建成符合標準、用戶滿意的工程項目。

1.從全過程角度看建筑工程管理質量的提高

1.1施工準備階段

建筑工程施工準備階段的管理工作主要指的是項目得以立項并且沒有進入施工之前，對建筑工程質量影響要素做出控制。這一階段所需要開展的工作不僅具有較高的復雜性，同時具有較強的審查性，其內容主要包括項目勘察設計監(jiān)管、文件準備與技術資料準備監(jiān)管、圖紙會審與施工圖審查的監(jiān)管等。其中勘察設計階段主要是對勘察設計成果的質量水平進行監(jiān)管以及對勘察設計單位的質量行為進行監(jiān)管;文件準備與技術資料準備是施工方案制定、施工供需優(yōu)化以及施工組織設計編制工作中的重要依據，在這一工作的監(jiān)管中，要對建設工程項目所處區(qū)域的地質條件、環(huán)境條件、地形條件、氣象條件、交通條件等資料的收集進行強化，同時有必要對施工方案、施工手段有效性的管理進行強化，此外還要對施工廣場中的施工控制網、基準線、基準點等進行嚴格控制。

1.2施工階段

施工管理工作又可以分為施工單位的監(jiān)管、監(jiān)理單位的監(jiān)管、政府機構的監(jiān)管這幾個類型。施工單位主要是對工程圖紙、設計文件等進行質量管理，監(jiān)管施工場地的建筑材料和施工人員的施工，檢查工序的進行;現在的工程領域有較多的新設備和新方法以及新材料出現，其應用也需要建筑工程管理的專業(yè)性比較高，單純的通過施工單位進行自我監(jiān)管還是無法滿足其需求的管理效果，因此需要監(jiān)理單位對工程進行全面的監(jiān)管，不能夠單純的作為旁站監(jiān)督。監(jiān)理工程師需要對自己的責任熟悉，能夠盡到自己的工作職責，使用好自己職責的權利，對材料進行檢驗，對安全措施進行執(zhí)行，對隱蔽工程進行驗收，審查好設計的變更，讓各項影響建筑工程質量的因素都得到管理和控制。政府機構的監(jiān)督可以建立監(jiān)督站，主要是對施工單位的質量完成情況進行檢查，確保社會公眾的利益得到保障。

1.3竣工驗收階段

為了讓工程管理質量獲得提升，應該要對竣工驗收環(huán)節(jié)加強管理，通過做好竣工驗收工作來確保建筑工程的高質量?？⒐を炇盏臅r候，負責驗收的工作人員因為各自的看待問題的角度以及想法都會對結果帶來差異，所以竣工驗收的工作人員應該要端正其工作態(tài)度，仔細的對竣工檢查內容進行檢查，特別是一些隱蔽工程，需要對其合規(guī)情況進行檢驗，全過程質量監(jiān)管特殊設備、檢測報告、文字材料驗收合格文件完備與否，水、暖、電管線安裝及主體工程是否達到相應專業(yè)質量驗收規(guī)范的強制性標準分部分項工程的質量驗收是否合格、使用方面是否滿足并達到建設單位的基本使用要求等。

2.從全要素角度看建筑工程管理質量的提高

在建筑工程施工過程中，對工程管理質量產生影響的因素主要包括以下幾種：人員、機械設備、材料、施工方法與施工環(huán)境。避免以上的因素導致建筑工程質量受到負面影響，能對建筑工程質量的提升帶來較大幫助，我們需要以這個作為管理目標，對建筑工程的各要素進行管理和監(jiān)督。

2.1人員要素管理

能夠造成建筑工程質量受到影響的人員要素包括了參與建筑工程管理的領導、建筑工程的領導和管理者，他們三個人員要素的素質和水平會影響建筑工程管理質量。施工企業(yè)的實力、施工人員水平等會有較大的差異性，如果他們的實力不強，素質水平不高，缺乏責任心，那么就會導致工程質量存在較大的問題;建筑工程質量監(jiān)督人員是對建筑工程的質量進行監(jiān)督和管理，他們的判斷偏差也會直接影響工程的最終結果。建筑工程管理過程中對人員要素進行管理應該要把握好不同主題的側重點，工程的領導和管理人員，他們需要有大局思想，能夠轉變管理思想，對工程質量管理工作引起重視;做好施工人員上崗資格考核工作，對他們的安全意識進行培訓，把握好施工要點，提升施工技術;工程質量監(jiān)督人員需要培養(yǎng)他們的責任感，讓他們有職業(yè)道德，能夠以工程質量為重。

2.2機械設備要素管理

建筑工程施工的機械設備要素主要是設備檢測、施工設施和設計設施等，它們是現代化建設中必不可少的設施，對這些設施進行管理能夠提升其使用效率，為施工提供便捷，對于工程質量管理也起到了較好的保障，因此在施工管理中對機械設備要素進行管理是非常重要的一件事情，需要重視設備的維護和更新、檢修，確保其正常的使用，為施工提供服務。

2.3材料要素管理

建筑工程項目需要有建筑材料，它是工程的基礎，而這些建筑材料的種類和品種非常的多，其中主要包括木材、玻璃、墻體材料、水泥、鋼材等，同時具有構配件、半成品以及成本之分。因為建筑材料是從施工場地之外采購的，他們的質量如果不符合建筑需求的標準和要求，直接就會讓建筑工程質量降低，特別是使用劣質假冒的材料，容易發(fā)生建筑事故，所以建筑材料的管理是非常重要的事情，對建筑材料進行管理，加強進場檢驗，把控好材料的存儲以及管理內容，讓建筑材料符合建筑工程要求的標準。

2.4施工方法要素管理

施工的時候，施工工藝和方法是否科學合理也決定了施工工程的質量。施工藝術不僅包括施工階段的施工工藝，同時包括設計程序、決策藝術、施工工藝與驗評程序，還包括管理與監(jiān)督等工作重點一些內容。為了讓施工方法和工藝具有先進性和科學性，我們應該盡量的讓建筑工程管理的難度降低，為建筑工程管理質量提升提供幫助。此外，建筑工程管理時，需要對施工方法進行平衡和判斷，選擇最優(yōu)方案，讓施工變得更加高效，減少施工周期，節(jié)約成本，讓施工質量獲得提升。

第2篇：工程全過程質量管理范文

關鍵詞：土木工程；施工項目；質量管理；措施

中圖分類號：F253 文獻標識碼： A

土木工程項目施工的核心關鍵就是工程質量的管理與保證，但現實中，往往有很多施工人員不注重施工過程中的質量管理，忽略微小的施工細節(jié)，導致不同程度的工程質量問題不斷涌現。因此，工程施工技術人員必須加強對項目的質量管理意識的培養(yǎng)，對每個施工環(huán)節(jié)都進行嚴格的管理與質量監(jiān)測，一旦出現質量問題，必須及時糾正，待問題完全解決，無后顧之憂，方可繼續(xù)進行下一環(huán)節(jié)的施工，避免“小失誤”釀成“大問題。

一、土木工程施工項目質量管理的重要性

土木工程建設對于社會的發(fā)展所具備的意義影響深遠， 尤其是土木工程建設所具備的社會責任性質非常重大。土木工程建設與一般商品生產具有本質區(qū)別， 土木工程建設的開展是一項具備多方面要素的基本生產內容， 由于土木工程施工需要考慮多方面條件， 如施工區(qū)位特點、地形特點、水文情況以及地區(qū)氣候狀況等， 這些因素對于土木工程質量的影響具有一定的復雜性，對于工程質量的控制必須從多方面進行考慮。土木工程建設需要對施工的全過程進行全方位統籌， 如對施工現場區(qū)域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進行統籌規(guī)劃，施工質量監(jiān)管需要就施工方案的落實情況進行分析，如施工管理環(huán)節(jié)中所出現的設計遺漏問題， 施工材料檢驗方面的缺陷，都會對土木工程建設的質量造成影響，從而使建筑企業(yè)的社會信譽降低。土木工程施工質量管理是當前社會發(fā)展階段的必然要求，是全方面提升施工企業(yè)市場競爭力，完善施工企業(yè)質量管控制度建設，提高質量控制意識的根本途徑。

二、土木工程全過程質量管理的措施

1、完善土木工程施工進程的質量控制管理

土木工程施工管理對控制整體工程質量尤為重要，尤其是施工階段倘若發(fā)現各類質量問題無法及時得到解決，則會對整體土木工程的使用年限與性能造成影響，因此只有對土木工程科學制定質量目標、建設質量控制管理體系網絡、安排監(jiān)理人員實施科學監(jiān)督控制，及時反饋各類建設工程質量信息并科學處理才能真正提升土木工程施工建設質量水平。當土木工程完成投資決策制定后則應履行相關法律合同的簽訂進而明確規(guī)定各方權利義務與關系，合同內容的制定應確保獎懲分明、責任明確、詳盡嚴密，做到查核有據、要求合理、手續(xù)完善。在完成合同簽訂后應經過主管單位相關部門的批準審核并公證后才可發(fā)揮效力。設計土木工程施工圖紙階段應堅持質量原則，在前期有效避免質量問題，進而實現防患于未然的科學管理。在監(jiān)督工程質量階段，應完善健全管理工程質量體系，制定具有可行性及良好預見性的質量監(jiān)督體制，開展服務性管理，將隨機抽查與質量檢查作為監(jiān)督管理重點，同時應強化監(jiān)督管理人員的專業(yè)素質確保各項管理工作的準確性與有效性。在控制與選擇材料階段，應對材料廠家的各類產品合格證、備案證、實驗報告實施嚴格查證，同時對產品的出場報告與認證質量報告做二次核實。對供應材料環(huán)節(jié)應利用雙方簽訂合同進行細化規(guī)范管理，確保各類施工材料的供應及時，倘若包含特殊狀況則應對供應計劃進行及時合理調整進而有效杜絕土木工程的逾期現象。工程竣工驗收進程中應對整體設計、建設作出全面總結，采取查看、實測統籌結合方式展開評定，嚴格杜絕檢查驗收人員違法舞弊徇私行為。另外應嚴格依據相關國家驗收工程政策、法規(guī)法律與技術標準規(guī)范展開驗收，有力保證土木工程的合格優(yōu)質質量。

2、投資決策時期的質量管理

投資決策是工程施工建設的基礎與前提，要加強投資成本、效益等的全方位探討與深入研究，研究出科學的、切實可行的投資方案。通過召集行業(yè)專業(yè)人才，研究多種方案類型最終選擇最佳方案，使其與項目建議書以及業(yè)主的需求保持一致。也要確保其符合國家相關法規(guī)與制度規(guī)定，建立投資方案審查制度，組織高級專家對投資時期所形成的方案進行審查與研究。確保投資方案無論在內容、廣度還是核算標準等方面都達到一定的高度與水平，打造一套成本低、質量保、效益高的工程建設。

3、加強設計階段的質量管理

針對土木工程施工設計方案不合理、頻繁變更等問題， 要加強設計階段的質量管理，做好土木工程的勘察和設計工作具體說來，在施工設計階段，要做好地質勘察工作，根據土木工程建設的需要選擇建設場地，并充分考慮場地的土壤性質、地質構造、地下水和不良地質現象等情況，全面了解施工場地的地質情況在地質勘察之后， 要根據地質勘察報告和項目建設要求對土木工程建設項目進行構思、籌劃、設計、描繪，形成設計圖紙和設計說明書等書面文件，為施工過程的順利開展提供依據此外，建設單位在施工設計階段要切實負起責任，加強對設計工作的監(jiān)督與管理，或委托工程監(jiān)理單位進行管理，保證施工設計方案的質量。

4、加強施工階段的質量管理

（1）控制把關施工設備及施工材料

土木工程的管理施工過程中，施工材料與施工設備管理與控制非常重要。當前，買方市場環(huán)境下的市場，物資供應名目繁多，質量也參差不齊，所以在材料的采購方面一定要嚴格把關。提高采購人員的質量鑒定水平與自身的道德素養(yǎng)，避免采購人員由于能力不濟或者為了“吃回扣”而選購質量不過關的材料。掌握材料的價格、質量、供貨能力等信息，選擇有一定資金、技術保障的供貨廠家，并且選購質量過關，各項資質齊全的產品。達到材料質量可控，成本節(jié)約的目的。當前國家強化節(jié)能專項驗收，材料的采購要結合圖紙節(jié)能的設計要求；對于施工設備，首先要強化對設備的質量控制，比如，選購的型號應當符合相關的設計要求，還要申報給質量管理人員，經審核后才可訂貨；要嚴格施工設備的質量把關，避免設備在具體的使用中發(fā)生意外；設備進場后，對其質量控制的程序和要求較多。首先，嚴格按照訂單逐條檢查；其次，要檢驗設備型號、規(guī)格、名稱等是否符合要求，尤其是施工設備數量的確認，然后將設備相關資料全部進行清點、存檔。施工設備的安裝也要嚴格把關，其相關的技術要同質量標準像符合，施工過程要經驗收與質量評定。安裝后，要及時進行驗收，確認合格后可以進行試運轉。工地使用的施工設備起重機械、人貨梯等驗收要有產品合格證明、相關文件及安后的合格檢測報告，使用前要報市安全主管部門登記備案。

（2）.積極應用先進技術進行施工操作

在土木工程建設過程中，較好的應用技術運用是保證工程建設質量的重要前提，同時，是保證工程建設效益的重要因素。由此，在土木工程的建設過程中，要積極運用先進的施工技術，積極引進配套的機器設施，從而保證技術應用效果。要積極采用先進技術和工藝，完善施工細節(jié)，防止質量瑕疵的出現。

（3） 優(yōu)化土木工程建設環(huán)境

對土木工程施工現場環(huán)境應給予足夠的重視，嚴肅紀律，改進施工措施技術，科學重視施工建設人員工作生活環(huán)境的優(yōu)化改善。同時還應樹立施工建設人員開展文明施工的科學理念?；谕聊竟こ烫卣鲗ζ滟|量影響的外部條件環(huán)境應實施合理優(yōu)化控制，改善施工現場臟亂差狀況，確保材料的規(guī)范、整齊、有序堆放，進而提升施工現場的暢通便利性。對施工環(huán)境氣象應科學關注并制定土木工程施工建設周期表，對于土工程每個分包工程應開展定期驗收檢查，對施工環(huán)境與管理相對混亂的工程分包商應施以必要的警告并做出停工整頓處罰，令土木工程施工建設環(huán)境上升到新的層次水平。

綜上所述，土木工程的管理同施工中質量的控制是非常復雜而有實際效用的工作，關系著整個工程項目的可靠性與安全性。而且，土木工程施工的質量管理是建筑企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得以長久發(fā)展的有力手段。

參考文獻：

[1] 李學芳.在土木工程施工中加強項目質量管理的措施[J].土木工程施工，2012（15）.

[2]李紅健.土木工程施工管理的若干問題研究.2012（1）.

第3篇：工程全過程質量管理范文

施工質量管理，對于整個工程的建設和能否發(fā)揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質量控制，對其他工程項目施工有著指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理，對解決目前我國建筑質量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。

關鍵詞：施工質量；管理；控制；監(jiān)督

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A

引 言

許多建筑施工企業(yè)經常強調“以質量求生存,以信譽求發(fā)展”；“百年大計，質量第一”可見，加強建筑工程質量管理有著重要的意義。

質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發(fā)展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發(fā)展和人民生命財產安全。因此，建筑工程質量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。

第1章 質量和質量管理的基本概念

1.1質量的概念

在國際標準ISO9000：2000中對質量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規(guī)和現行的關政策。質量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質量應具有安全、適用、經濟、美觀。

1.2質量管理的概念

質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。

第2章 建設工程項目各階段對質量形成的影響

對于一般產品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。

由于項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質量管理過程中，任何一個方面出現問題，必然會影響后期的質量管理，進而影響工程的質量目標。

工程項目具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。一般來說，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響，具體表現在以下幾個方面：

（1）工程項目立項階段對工程項目質量的影響

項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規(guī)定的建設程序、標準來規(guī)范建設行為，也關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進度和質量的關系，做到投資、質量和進度的協調統一，達到讓業(yè)主滿意的質量水平。因此，項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質量的要求和意愿。

（2）工程勘察設計階段對工程項目質量的影響

工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環(huán)節(jié)。地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據。

（3）工程項目設計階段對工程項目質量的影響

工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。

（4）工程項目施工階段對工程項目質量的影響

工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖

付諸實現的測量、作業(yè)、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優(yōu)秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規(guī)范規(guī)定。

（5）工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響

工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最后一個環(huán)節(jié)。

工程項目質量的形成是一個系統的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計，質量問題的原因主要表現在如下幾個方面：設計的問題占40.1%；施工責任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責任占 9.0%；其他占7.1%。

第3章 工程項目質量的控制原則、內容與方法

建筑施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程，也是最終形成建筑產品質量的重要階段。因而，施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。那么，怎樣才能搞好項目的質量控制呢？

3.1施工質量控制的原則

（1）堅持“質量第一，用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質量第一，用戶至上”作為質量控制首要原則。

（2）堅持“以人為核心”原則。人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。

（3）堅持“以預防為主”原則。以預防為主，就是要從對工程質量的事后檢查轉向事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。

（4）堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。

（5）堅持“遵守科學、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項目經理、技術負責人在處理質量方面的問題時，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。

3.2施工項目質量控制的內容

（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點，從確保工程質量出發(fā)，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止?？傊挥刑岣呷说乃刭|，才能確保建筑新產品的質量。（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。

（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養(yǎng)”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質量隱患。

（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。

（5）對環(huán)境的控制。影響工程質量的環(huán)境因素較多，主要有技術環(huán)境，如地質、水文、氣象等；管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應對影響工程質量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創(chuàng)造條件。

3.3施工項目質量控制的方法

（1）審核07有關技術文件、報告或報表

具體內容有：審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質量動態(tài)的統計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。

（2）現場質量檢查

〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。

〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。

只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法，對工程項目的施工質量進行認真控制，就一定能把高質量的建筑產品交到廣大用戶手中。

第4章 監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質量

監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內容為“三控、三管、一協調”，四控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

4.1對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。

4.2加強質量意識，實行“三檢”

制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質監(jiān)部門專職質檢員簽字驗收。然后經監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。

4.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發(fā)現質量隱患及時向施工單位提出整改

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收?，F場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。

第5章 政府部門對建設工程的質量監(jiān)督管理

政府監(jiān)督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質量進行監(jiān)督管理。大多數發(fā)達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設等建設工程質量管理的法規(guī)作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監(jiān)督，主要側重于宏觀的社會利益，貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規(guī)、標準及規(guī)范的執(zhí)行。

建設工程質量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監(jiān)理單位。

第4篇：工程全過程質量管理范文

關鍵字：水利工程；質量控制；問題；解決策略

中圖分類號： TV文章標識碼：A文章編號：

水利工程施工的質量管理所涉及的領域非常廣泛，是一個長期的、綜合的、系統的工程，其施工質量與國家經濟的發(fā)展息息相關。在實際工程中，水利工程管理人員必須充分認識工程質量的重要性，將質量控制貫穿于整個水利工程施工的全過程，做到規(guī)范施工、科學管理、安全生產，并通過施工單位所組建的項目部這個級別的管理、監(jiān)督及檢測等體系的有效運行。隨著我國水利工程項目高建設、高投資時代的到來，基礎設施建設速度明顯加快，然而，質量管理往往容易被人忽視，質量監(jiān)督技術發(fā)展滯后。所以，為了確保水利工程建設持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須重視水利工程施工質量，加強水利工程項目施工現場的質量控制。只有這樣，才能不斷提高企業(yè)經濟效益，使水利工程的施工質量最終落到實處。

一、水利工程施工全過程質量管理的現狀分析

1、項目管理水平低下

水利工程具有專業(yè)多，單位工程量小，單價低，投資資金不足，施工周期性強，工期短，前期勘探設計不規(guī)范等特點，故施工項目管理難度大。而水利工程項目施工的全過程質量管理是近幾年才在我國發(fā)展起來的，相關管理人員缺少高水平的管理技能，項目管理人員經驗匱乏，從而使得項目管理過程中所制定的決策和技術規(guī)劃缺少科學化、透明化，進一步導致質量管理過程中決策的隨意性較大，此外，施工人員的整體素質如身體素質、政治思想水平素質、以及專業(yè)技能等低下，難以適應水利工程施工質量控制的基本要求。同時，又受到其他各種因素的影響，往往造成工程的施工日期不能按計劃開始和完工，這也在一定程度上嚴重影響了水利工程的施工進度。

2、監(jiān)控手段落后

目前，在水利工程施工中，我國大多數的基層水利部門由于沒有行之有效的質量監(jiān)控手段，在不同部門之間沒有形成一個交流的平臺，各項政策不完善，使得其質量保證體系的建立缺少規(guī)范性，更不利于質量控制的監(jiān)控。此外，還有的在思想上缺乏完整的管控意識，或者缺乏先進的監(jiān)測儀器、設備和監(jiān)測人才，使得水利工程施工的質量控制難以達標。調查顯示，目前我國還有不少施工單位對水利工程施工質量的監(jiān)控仍然停留在目測上，從而不可避免地就造成了水利施工過程中質量監(jiān)管水平的低下，最終影響到了整個水利工程的施工質量。

3、材料把關不嚴，設備管理不力

施工材料是水利工程施工的根本，而機械設備則是施工過程的必要工具，兩者都是水利工程施工的重要組成部分。然而，材料把關不嚴，設備管理不力在我國水平工程項目施工中普遍存在，不同程度地影響到施工質量。因為，施工過程中材料、設備的質量管理至關重要，必須嚴把施工材料的采購關，要使進場的材料符合施工設計的要求，并建立嚴格規(guī)范的材料檢驗制度，確保施工材料的質量。同時，還要減少不必要的浪費，合理使用施工材料以及合理處置剩余的施工材料，為施工企業(yè)節(jié)省不必要的成本開支。此外，在施工機械設備的選型過程中，要考慮其在技術上的可操作性、經濟上的可行性以及維護上的方便持久性等，并加強設備的管理力度，否則難以保障工程施工的順利進行。

二、水利工程施工全過程質量管理策略

1、嚴把材料關，并加強設備管理與檢修

嚴把材料關，并加強設備管理是切實地提高水利工程施工質量的前提。因為，材料質量是工程質量的重要保證，并直接影響整個水利工程施工工量是否符合標準。施工材料控制的要點是：抓好材料的保管，做好材料的檢驗、試驗工作，只有檢驗合格之后才能進入施工現場；加強材料采購的選擇，分散風險，確保材料采購渠道的多元化，嚴把質量關；進場材料必須具備產品的國家標準認證和其它質量合格證明材料，如進場的施工原材料，應在施工前向監(jiān)理工程師報送《材料/構配件報驗單》，同時須附上材料的合格證及技術說明書，然后施工單位在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下現場取樣嚴格按規(guī)范要求送去有檢測資質的單位進行檢測，待產品合格并取得試驗報告后方可使用。從而避免不合格的材料進入施工現場，保證工程質量和施工人員的生命安全。此外，還要重視加強設備管理與維修，綜合考慮施工現場的實際情況，經濟合理地選用機械設備，并要求施工人員規(guī)范操作和保養(yǎng)好機械設備，做到持證上崗制度”、“人機固定”制度、“ “技術保養(yǎng)”制度等，按照國家相關規(guī)范定期對特種設備等進行保養(yǎng)維修檢查，只有取得具有設備鑒定資格的機構出具的設備檢修合格證的方能進入現場再使用，確保施工現場的每一臺機械設備都處于最佳使用狀態(tài)，因而減少施工過程機械設備故障的發(fā)生，保證施工人員的人身安全，確保施工質量和安全控制。

2、不斷建立與完善的質量管理體系

根據我國以往水利工程施工過程中經常出現的質量問題，逐步創(chuàng)建與完善與之相適應的質量管理體系。根據水利工程施工要求，對當前的施工作業(yè)管理制度進行更新調整，建立良好的保障體系，確保整個施工工程的順利進行。要求施工單位現場建立項目經理制度，組建施工質量管理體系和質量控制自檢系統，要良好的運行，就必須有系統的組織機構，管理制度須細化，檢測制度須可行化，人員配置須專業(yè)化等。然后，在不同部門之間提供全面準備、互相交流的平臺，做好前期的準備工作，確保水利工程施工順利開展，讓水利工程施工有章可循。遇到工程質量要求較高且工程難度大的項目時，根據現場調查信息在不同部門對管理體系的運行進行廣泛交流，探討施工中將會遇到的問題，并及時找出施工策略。同時，在施工現場必須對每道工序按規(guī)范的程序進行，施工過程始終處于專門技術人員的監(jiān)控之下，以保證施工質量達標，并不定期進行質量評判、小組攻關。從而在日益完善的管理體制下，堅持質量第一原則，重視檢查隊伍建設，為下道施工工序的順利進行提供可靠保障。

3、加強施工隊伍的建設

在水利工程施工中，人是不可或缺的重要因素，盡管當今科技發(fā)展，機械設備自動化施工作業(yè)技術越來越普及，但是，人仍然處于關鍵地位。因而，為了更好地保證水利工程施工的質量，必須要重視人才，充分調動施工人員的工作熱情，加強施工隊伍的建設，切實地提高施工人員整體素質，使每一個施工人員的才能都可以得到充分的發(fā)揮，這是搞好工程管理的基礎。所以，施工單位應從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業(yè)素質做起，將人才培養(yǎng)提上重要議程，把素質教育落到實處，盡可能定期地給每一個在崗技術人員提供培訓和繼續(xù)教育的機會，同時，不僅體現在施工人員的專業(yè)技術操作水平上，而且還包括施工人員的職業(yè)道德。因為，施工人員素質的高低與其意識形態(tài)息息相關，是工程質量高低、優(yōu)劣的決定性因素，直接影響到水利工程施工質量的好壞。此外，對于在施工中常出現的問題，或者不利的施工方法經常給施工人員進行詳細的講解，如施工現場用電安全，施工超高度鋼腳架搭設，大面積混凝土澆筑散熱，高強度鋼筋焊接，異性模板制作等常見水利施工工序，須在工人進場時及時給與技術交底。分析施工過程的各類影響因素，使其熟悉工藝流程，進而提高他們的技術水平。

三、結語

綜上所述，百年大計，興修水利。隨著我國經濟的飛速發(fā)展，對水利工程施工項目的需要越來越多，然而，在新的發(fā)展背景下，人們也對水利工程施工質量提出了更高的要求，使之面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇。由此可見，施工質量控制是整個施工過程控制的重點，必須質量控制貫穿于整個水利工程的施工過程，加強現場施工管理，切實地提高水利工程施工的質量，進而為施工企業(yè)最終實現經濟效益與社會效益提供可靠保障。

參考文獻：

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[2] 董德寶.水利水電工程質量管理初探[J]. 技術與市場. 2010(11)

[3] 何澤良,范建雄,王四軍,周道勇.瑞麗江一級水電站質量管理[J]. 云南水力發(fā)電. 2008(05)

第5篇：工程全過程質量管理范文

關鍵詞：建筑給排水安裝; 全過程質量管理; 施工管理

中圖分類號：TL353+.2 文獻標識碼：A

一、建筑給排水施工的重要性

隨著建筑技術的發(fā)展，生產工藝的不斷改進和提高，對給排水工程的設計、施工、維修和運行管理的要求也就越來越高。要想使管網達到優(yōu)質、高效、低能耗運行的目的，除要有合理的設計方案外，給排水系統安裝質量的優(yōu)劣將會對日后的使用產生極大的影響。優(yōu)質的安裝施工質量和科學的管理是保障管網系統高效安全運行的必要條件。為了滿足給排水建筑施工技術要求，提高施工質量，需要施工人員不斷學習，提高自身的技術素質，只有這樣，才能保證安裝工程的質量。

二、建筑給排水安裝工程的前期質量管理

1、施工圖紙審匯

施工前要對施工圖進行會審，施工圖是施工的重要依據，要熟悉本專業(yè)的圖紙，對各方面出現的沖突問題，進行初步協調研究，解決各專業(yè)間的錯、碰、漏等問題。檢查施工圖是否按施工現場與施工的實際條件的相符合, 設計總體概念是否滿足施工要求, 重點審查給排水的設計參數、設計標準、設備選型及功能等方面是否滿足實用、經濟、可靠等要求，總之，有效的施工圖技術交底與會審是項目施工的首要環(huán)節(jié)，完善的施工方案或施工組織設計是保證順利、安全施工的前提，同時也是指導下一步施工進程的綜合性文件，是施工進度的有力保證。認真做好設計交底和圖紙會審工作, 盡可能在施工前發(fā)現和減少圖紙的差錯, 加深對設計意圖的理解，保證工程的質量。

2、嚴把材料的質量關

對給排水安裝工程施工材料進行嚴格把關，管材材料以及配件、器具等，材料質量的好壞, 極大程度的直接影響到給排水安裝工程質量。部分材料應經過當地質檢部門檢測合格，符合國家技術標準，才可以進場使用，對當前國家禁止使用的衛(wèi)生潔具及配件一律不準進入現場，保證施工人員和用戶的安全。根據實際情況,給排水安裝工程,結合材料、設備的質量、性能、應用范圍和要求,供水和排水工程施工安裝等進行綜合考慮,慎重選擇和使用的材料、設備,選擇和使用不當,會嚴重影響工程質量或安全事故。原材料的質量是工程質量的保證。所以,在供水和排水工程施工、管理人員應加強監(jiān)督,確保質量的使用供水和排水工程建筑材料。施工過程中, 要及時檢查檢驗安裝施工人員的操作水平與施工的質量, 如果發(fā)現問題及時修改及整改。

3、施工隊伍的全面管理

檢查施工單位的技術力量和人員素質， 施工資格和上崗證書，技術裝備，類似工程的施工經驗以及安裝工程的施工計劃、進度安排、質量控制措施，確保施工內容的有效落實。

三、給排水安裝工程施工過程中的質量控制

1、預留孔洞、預埋件

預留孔洞當與土建施工同步進行，在土建裝好分層模板，扎鋼筋時，按設計圖紙在混凝土樓板、梁、墻上標好預留孔、洞、槽將管道及設備的位置、標高尺寸測定，并將預制好的模盒、預埋鐵件固定在附近的鋼筋上以保證牢固，不同層同一位置的留孔應吊線保證基本垂直。許多鋼套管要求預埋，也同樣調好水平或垂直并做好固定在澆注混凝土過程中應有專人配合校對及看管模盒或管件，以免移位。

2、排水管道安裝

2.1接口結構和所用填料應符合設計要求。管徑小于或等于600mm，抹帶接口的混凝土管應刷去抹帶部分管口漿皮；管徑大于600mm，應將抹帶部分的管口鑿毛。對于UPVC排水管，要求管材管件和膠粘劑應由同一生產廠配套供應，避免管材與管件不匹配、顏色不一致、粘接不牢靠。承插接口的排水管的承口應與水流方向相反。

2.2坡度。室內外排水管道是靠壓差自行排水、排污，不致引起管道堵塞、沉積。要有一定的坡度，但坡度不能太大，坡度太大時水流速度大，水流掉了，而污物反而排不掉，造成沉積、堵塞。要嚴格按設計與規(guī)范要求安裝，嚴禁倒坡、陡坡和高低起伏現象。

2.3洞口。管道穿越接板處要用與樓板同標號的混凝土分層分) 次澆搗密實。防水層做法要符合要求，禁止防水層做完后剔糟、打洞、埋設管道。由于UPVC管材外壁光滑，較鑄鐵排水管有大得多的冷縮熱脹性能，在穿越樓板處易出現溫度裂隙，必須注意洞口處理，否則極易造成滲漏。

2.4試驗。室外排水管網在隱蔽前要做滲出滲入試驗。在流動的地下水中，為防止管外水進入管內，要做滲入試驗。在靜水中要作滲出試驗，防止污染地下水資源。室內暗裝或埋地的排水管道，在隱蔽前必須做灌水試驗。其灌水高度應不低于底層地面高度。雨水管道安裝后，應做灌水試驗，灌水高度必須到每根立管最上部的雨水漏斗。室內排水系統安裝結束后，要做通水試驗。通水試驗：上水管通水后檢查出水口出水通暢無雜物堵塞情況；用水桶向下水口內沖水，水流通暢為合格。

3、衛(wèi)生器具安裝

3.1衛(wèi)生器具的安裝，宜采用膨脹螺栓固定，且要加軟墊。如用木螺絲固定，預埋的木磚須作防腐處理，并應凹進凈墻面10mm，安裝坐標、標高應符合規(guī)范與設計要求。

3.2地漏埋設要考慮地面坡度、面層厚度，以免造成水不入地漏及地面流水倒坡而影響地面及墻面的防水性能。

4、隱蔽工程

4.1給排水隱蔽工程的安裝應主動，及時配合土建分層分段施工，對需要有技術指標的隱蔽工程，在隱蔽前做到測試合格，以確保其滿足設計和規(guī)范的要求。

4.2隱蔽工程要及時隱檢，當場記錄。及時認真的作隱蔽工程的檢查驗收，不但能對隱蔽工程的質量做出判斷，還能及時地搜集質量動態(tài)信息，為完善質量管理提供可靠的依據。

5、室內消防安裝工程

當管徑大于DN100 時， 宜使用成品管件且須采用法蘭連接或卡箍式管道連接。室內消火栓不得隨意改變位置和數量，栓口應朝外，箱體應刷紅色。應重點檢查閥門中心距地面距離，距箱側面和距箱后表面距離，消防水龍帶與水槍和快速接頭綁扎是否緊密牢固等。

6、管道的試驗與驗收

水壓試驗應重點控制以下幾點: 水壓試驗所使用的壓力表應在有效鑒定期內, 性能良好; 水壓試驗前應對管道采取有效的固定保護措施; 塑料管道必須在連接完成24h 后方可進行水壓試驗, 否則易對管道接頭造成破壞, 發(fā)生滲漏。試驗用水應清潔; 充水應緩慢進行, 同時注意將管內空氣排出, 尤其是臨時封堵的部位,應在有水流出后再擰緊絲堵。試壓段內各支路閥門是否全部打開充水十分重要。在沿管道檢查外觀時, 對所有支管閥門加以轉動并留意是否有水聲, 以確定閥門處于開啟狀態(tài)。

對于室外排水管道, 因長期滲漏處可導致管基下沉,管道懸空。因此, 在施工過程中, 應嚴格控制管道基礎及接口質量。在相鄰兩檢查井管道安裝完畢后, 進行滲水量試驗, 以檢查管道接口的嚴密性。對室內排水管道的安裝,排出管、底層排水橫管及器具排水支管安裝后, 從一層立管檢查口處灌水試漏并驗收后方可隱蔽回填。樓層管道在衛(wèi)生器具安裝后進行通水通球試驗。室內消火栓系統應做試射試驗。

四、施工后期質量控制

1、工程竣工前對管道、閥門、水表、消火栓等進行全面清理清潔。

2、做好管道、閥門、水表、水泵等設施的走向、啟閉、類別等的標識。

3、檢查管道水壓試驗、清洗消毒等測試項目的報告，整理匯總所有隱蔽工程檢查的隱蔽單、各種技術資料、合格證書、質保證書、材料測試報告等資料并裝訂成冊。

4、繪制完整的竣工圖紙，作為竣工驗收的依據和建設單位日后的管理維修資料。

結束語

給排水安裝工程的質量管理貫穿于工程的事前、事中、事后。要有明確的質量目標計劃、質量指標計劃和質量措施計劃。通過全過程的質量管理，可隨時了解實際的質量水平，及時發(fā)現各個環(huán)節(jié)中可能出現的質量問題，有效地控制安裝工程中的一些通病，提高住宅給排水安裝工程的質量，為建設工程整體創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。

參考文獻

第6篇：工程全過程質量管理范文

關鍵詞：全過程；建筑工程；施工質量；管理

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑工程質量的優(yōu)劣，將直接的影響到人們的生命財產的安全，關系到人們的切身的利益，同時也影響著社會的安定和發(fā)展。所以，廣大的建筑企業(yè)要對工程的質量管理工作進一步的加強，提高其對于工程質量重要性的認識，主動的增強其憂患意識以及責任意識，把抓好建筑工程質量的問題發(fā)到首要的位置，認真的做好。要將強工程質量管理的工作，嚴格的按照建設工程的標準規(guī)范進行施工工作，最大程度上保障工程的質量。

1、建筑工程施工質量管理的特點

1.1影響的因素比較多

建筑工程質量受到的影響要素比較多，比如：設計、材料、決策、環(huán)境、機械、施工的工藝、參建人員的素質以及管理的制度等，這些直接或間接上都對建筑工程的質量問題有一定的影響。建筑工程的建設過程和一般的工業(yè)產品的生產是不同的，建筑工程在建設當中，沒有一個固定的生產的流水線，沒有成套的生產的設備以及穩(wěn)定的生產的環(huán)境，也沒有完善的檢測的技術和規(guī)范化的生產的工藝。所以，其在建設當中受到影響的因素比較多，質量的不懂也比較的大。

1.2建筑工程施工質量隱蔽性比較強

建筑工程質量的隱患隱蔽性較強，建筑工程在完工之后，雖然在表面上看質量很好，但是，其的混凝土可能已經失去了應有的強度，鋼筋也可能因為腐蝕而失去了作用，此類的問題在進行檢測驗收的時候用肉眼很難的看出來，就算是動用了經檢測的工具，有時候也不一定會發(fā)現問題。建筑工程如果不在施工的時候及時的進行質量的檢查，在完工之后也只能進行表面的檢查，這樣就很難發(fā)現其在質量上存在的問題，這樣也就會在驗收時導致其產生錯誤的判斷，即將合格的產品判斷為不合格、不合格的產品誤以為合格。另外，在建筑工程施工的過程中，工程的分項交接工作比較多、隱蔽工程也比較多、中間的產品也比較多，導致其工程項目的驗收過程無法進行其工程內質量的檢驗，所以工程項目質量的最終檢驗存在著一定的局限性，這也就是工程質量具有隱蔽性的體現。

1.3 對社會環(huán)境的影響比較大

建筑工程的設計、規(guī)劃、施工質量的好壞不僅影響著使用者的使用，同時也和整個社會有著密切的聯系。建筑工程的質量不僅直接影響到人們的日常的生活，同時也影響著社會的環(huán)境問題，特別是環(huán)保、噪音和相關的綠化等方面的問題。建筑工程建設施工中的各個階段對于工程的質量都有一定的影響，并且各個階段是密切相連的，也是相互制約的進行著工程質量的影響，所以，在工程建設時要對于其中每個階段的質量進行控制管理的工作，保障其工程整體的質量。

2、基于全過程的建筑工程項目質量控制

2.1實施準備階段的質量控制管理

準備階段質量的控制也就是施工前對于其質量進行控制，其控制的重點的工作是做好施工前的準備的工作，施工的準備工作要貫穿與整個施工的過程。施工的準備工作是工程項目實施的前奏，其準備工作的好壞，將對項目的質量、安全、工期等產生直接的影響，并且會對于施工項目工程的質量有一定的預防和預控的作用。

2.2施工準備階段的質量控制工作

項目工程施工的企業(yè)要跟據相關的質量保證的體系，形成有效的質量保障的系統，根據其控制質量的方略，進行系統的可操作的質量管理方法。具體實施的措施如下：首先是組織的準備工作，建立項目的組織機構以及相關的質量保證體系，對要參與項目施工的人員進行相關的培訓教育的工作，提高其專業(yè)素質進而對于質量的認識，建立保障質量的責任制等。其次是技術準備的工作，要熟悉將要施工項目的施工的圖紙和項目相關的資料，對于施工項目施工的地點和其環(huán)境進行調查分析，編制項目施工組織的設計指導書，確定項目工程質量的保障措施，做出其計量方法和質量檢測的方法。要根據調查的結果，確定工程施工過程中所需要用到的措施，并且進行相關的技術培訓，讓施工的操作者了解到在施工過程中可能會遇到的一些問題，并且要掌握問題的處理方法和一定的預防措施，讓技術人員的整體的素質得到提高，為質量管理小組的活動打下比較好的基礎。還有就是物質準備的工作，主要的包含了施上機具的準備、建筑材料的準備、生產工藝設備的準備等，嚴格的控制原材料和半成品的質量。

2.3施工階段的質量控制工作

在施工階段質量的控制工作，主要有三點：人員的控制、材料的控制、機械的控制。保障質量的核心就是工作人員，充分的調動施工人員的積極性，讓其樹立質量第一的觀念，對于工程施工的質量有很好的促進作用。在選擇施工人員時要根據其身體素質、業(yè)務素質等各方面進行綜合的考慮。施工的材料是建筑工程的主要構成，對于材料質量的控制是對項目工程質量控制的關鍵所在，工程材料質量、檢驗、選擇的合理性、保管是否恰當等，都將直接的影響到工程項目的結構的強度和剛度，同時也將影響建筑的使用功能、安全性能以及其美感。當前，建筑的施工大多采用機械化的施工方法，機械的控制選擇將直接的影響到施工項目的進度和質量，所以，選擇好的施工機械設備是很重要的。

2.4竣工驗收階段的質量控制工作

在建筑工程完工之后，要對其進行驗收，由其項目的技術負責人組織相關的人員對項目進行現場的檢驗和評定，其評定會的結構要送到相關的質量監(jiān)督部門進行質量等級的核定，施工質量存在缺陷的要予以糾正，在糾正之后進行再次的驗證，以此來證實其符合性。在工程交工之后，要對工程采取一定的防護的措施。工程的質量不符合標準的按照以下的原則進行處理：要經過返工重做的，要進行重新的驗收工作；進過驗證達到設計要求的，應該進行驗收；經過檢測未達到設計要求的，但是經過原設計單位核算、認可能夠滿足結構安全與使用功能的檢測，可以進行驗收；通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求，不能給與驗收。同時施工的企業(yè)，要提高自身施工的技術，保障項目工程施工的質量。

總結

建筑工程的質量好壞將直接的影響到人們是生命財產的安全，所以，廣大的建筑企業(yè)要有責任感，加強對于施工項目的質量管理，在施工中進行全程的質量控制管理，最大限度上保障建筑工程的質量安全。

參考文獻

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第7篇：工程全過程質量管理范文

關鍵詞：建設工程 全過程管理 質量

建設工程是一個商品、產品，不可能實行更換或重做，沒有合格質量的成本、進度管理再有成效也絕不是社會需要的產品，所以，為保證建設工程結構安全和使用功能，貫穿項目全過程的質量管理是第一要務。質量管理貫穿于工程項目的方案決策、勘察、設計、施工及竣工驗收等環(huán)節(jié)，涉及建設、監(jiān)理、勘察、設計、施工等責任主體，地質、天氣、4M1E、施工工藝、技術措施等影響因素。在項目建設過程中，方案決策、設計階段等環(huán)節(jié)，建設、監(jiān)理、勘察、設計單位等主體都是對工程實體質量產生影響的因素，并在某些情況下決定著工程的質量。施工階段施工單位是工程質量的直接形成因素，但工程質量問題不只發(fā)生在施工階段，也不僅僅是施工單位的問題。建設單位作為建設工程的投資人，是建設工程的重要責任主體，因建設單位行為不規(guī)范，直接或間接導致工程出現問題的情況屢屢發(fā)生。因此，按照TQC的管理思想應對工程質量進行包括人、技術、管理、環(huán)境、社會等方面系統的、全過程的質量管理。

產生工程質量問題的因素主要表現在以下幾方面。首先，建設單位缺乏懂法律、善管理的技術人才，對工程項目的方案決策、功能定位不準，對設計單位選擇不當等原因導致施工中圖紙設計變更多、修改隨意性大，使施工復雜化；其次，建設、勘察、設計等單位提供原始資料不詳細、技術指標不全、出圖深度不夠，導致工程項目未實施即存在質量問題和隱患；第三，建設單位違反基本建設程序，利益驅使下規(guī)避招標、虛假招標，對施工、監(jiān)理隊伍考察不夠、選擇不當，參建各方的現場管理組織、人員的技術、管理能力、素質差；第四，參建各方責任主體質量行為不規(guī)范，建設單位明示或者暗示施工、監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，監(jiān)理人員技術水平低、腐敗、弄虛作假的無能、無良行為，施工單位項目經理部組建不完善，管理機制不順暢，家庭式管理模式落后、水平低，技術人員配備不全、執(zhí)行力差，施工管理不善等；第五，材料進場驗收管理制度不嚴格造成的原材料不合格、商品混凝土供應商低成本競爭降低混凝土質量等導致的結構安全、質量隱患；第六，質量監(jiān)督機構工作量大，監(jiān)督模式沒有切實改變，走形式驗收不能發(fā)現問題、質量問題處理不當，監(jiān)管不力，處罰力度不夠，不能構成威懾力。

建設工程項目，具有投資大、規(guī)模大、建設周期長、生產環(huán)節(jié)多、參與方多，影響質量形成的因素多等特點，不論是哪個主體出了問題，哪個環(huán)節(jié)出了問題，都會導致質量缺陷、甚至重大質量事故的產生。工程項目質量直接關系著國家財產和人民生命安全，是提高經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的核心。提高工程質量應從方案決策、設計、招標、施工及竣工驗收等環(huán)節(jié)對建設項目推行全過程的管理，特別是要抓住建設單位這個主導因素，對參建各方納入誠信、處罰體系，強化責任、措施，多方監(jiān)管，提高工程質量。

建設工程項目管理是運用系統的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業(yè)化活動。工程項目建設推行全過程質量管理的具體措施有以下幾個方面。

1、建設單位是工程項目的組織者、使用者，應綜合考慮統籌安排，規(guī)范建設程序，以提供優(yōu)質服務為目標選擇信譽好、素質高、資質符合要求的勘察、設計、施工、監(jiān)理隊伍，聘用或委托有資質的技術人員或機構，對建設項目進行全過程的管理、控制，對建設項目的方案決策進行充分的調查、分析，提出安全、功能、節(jié)約等具體、明確的目標。

2、建設單位向參建各方提供的資料應真實、準確、齊全，協調各方關系，解決問題，設計單位按照規(guī)范要求合理設計，保證出圖質量，技術指標、圖紙深度應能滿足施工需要，并做好“四新”等交底工作。

3、對施工、監(jiān)理單位進行包括人員素質、技術力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面的審查，通過招標等正常渠道選擇信譽好、素質高的隊伍。

4、建設單位是工程項目建設的第一責任人，是項目的組織者、使用者，應增強質量意識，并加強自我約束。監(jiān)理單位是施工現場的直接監(jiān)管者，權、責重大，應加強業(yè)務學習、思想教育，增強業(yè)務技能，提高責任心，并落實責任追究制度。施工單位是工程項目的生產者、創(chuàng)造者，直接決定著工程質量的好壞。項目經理部應依據質量計劃的要求，運用動態(tài)控制原理進行質量控制，建立切實可行的質量保證體系，制定完整、規(guī)范的各項管理制度，并定期對項目質量狀況進行檢查、分析，提出質量改進措施。做好“四新”以及重點部位、重要工序的施工組織設計、技術交底和質量通病的防治措施等，強化對“4M1E”等影響因素的管理。質量問題應及時處理并作書面記錄，避免產生不必要的質量事故擴大化。做好施工資料的整理，做到施工過程有記錄、施工結果有簽字，落實責任，真正達到資料反映工程情況，帶動工程質量的提升，出現問題有據可查，杜絕閉門“做”資料的造假行為。

5、材料質量直接決定工程質量的結構安全和使用功能，嚴把質量關，做好材料的進場驗收、復試工作。杜絕以次充好、弄虛作假等不合格材料的進場使用。

6、監(jiān)督執(zhí)法做到執(zhí)法與服務相結合，質量行為與實體監(jiān)督并重，將巡查作為工程質量監(jiān)督的主要方式，切實做好監(jiān)督模式的轉變，強化驗收，保證主體結構安全和使用功能。

推行建設工程全過程管理，提高工程質量，應堅持以人為本和科學發(fā)展觀，促進建設工程項目管理的科學化、規(guī)范化、制度化，堅持預防為主的質量管理原則，規(guī)范參建各方質量行為。參建各方應相互配合、相互監(jiān)督、相互促進，完善規(guī)章制度，掌握先進技術，不斷改進和提高工程項目管理水平，切實提高工程質量，減少投訴，保證工程項目能滿足環(huán)境效益、經濟效益、社會效益和工期進度的要求，建設結構安全、功能完善的高質量的業(yè)主滿意的工程，建設美好和諧社會。

參考文獻：

第8篇：工程全過程質量管理范文

關鍵字：施工過程質量強化管理

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

隨著現代化城市建設的發(fā)展，施工工程在規(guī)?；蚴菙盗康确矫娑加辛溯^快的發(fā)展。而隨著人民生活水平的不斷提高，對施工工程質量要求也越來越高，但從工程進度以及施工企業(yè)的利益最大化等方面綜合考慮來說，現在的施工工程質量管理水平良莠不齊，致使施工工程質量在各方面均出現質量問題，尤其是施工過程的質量控制，更是影響著施工工程的整體質量。因此，必須重視對施工全過程的質量控制，揪出施工過程控制中將為常見的問題，宏觀看待目前施工過程質量管理現狀，然后有針對性地采取相應的應對策略，強化施工全過程的質量管理，有效提高整個施工工程項目的整體質量。

1、施工過程質量管理現狀

關于施工過程質量管理現狀主要有以下幾個方面的問題：

1.1質量管理意識不強

順應現代化發(fā)展以及城市建設的要求，出現越來越多的施工企業(yè)，且發(fā)展規(guī)模也越來越大，這就加劇了施工企業(yè)之間的競爭，施工企業(yè)為了實現利益最大化以增強競爭實力，就會注重施工工期與進度超過施工質量，甚至有些施工企業(yè)允許一定范圍內的質量不合格率來保證施工進度。這不僅說明施工企業(yè)的質量管理意識不強，而且會造成施工工人“講求進度再控制成本而后注重質量”的施工理念，這樣施工過程質量就得不到有效保障，施工過程中某些錯誤工序得不到重視，甚至有可能被認為是理所當然的存在被忽略，然后直接進入下一道工序，這些施工過程中含糊不清的施工態(tài)度總會使施工錯誤超出不影響整體質量的允許范圍。

1.2質量管理體系與機制不健全

目前大多數施工企業(yè)對施工工程質量有所忽略，也就沒有形成完整、系統的質量管理體系及管理機制，進而使得質量管理職責不明確，使得有人投機取巧、不做實事。在施工過程中，由于諸多因素額影響，總會出現這樣那樣的質量問題，而許多管理階層不愿承擔相應的責任，而出現的質量問題被相互推脫而得不到及時、有效地解決，甚至將問題矛頭指向施工人員。對此，缺少質量管理體系與機制的約束，沒有對施工工程質量有一個明確的方向和目標，沒有將施工過程質量管理職責落實到位，缺少具體、細致的過程質量管理計劃，不僅使質量問題達不到有效解決，還延誤了施工工期，影響施工工程的整體質量。

1.3施工相關人員綜合素質不高

現在的施工企業(yè)施工項目規(guī)模不斷擴大，這就需要更多從事施工工程的人員，尤其是一線施工工人的需求量更大，然而事實上，我國目前從事施工工程項目工作的施工人員多數為文化水平較低的農民工，他們工作熱情高，但綜合素質較差，很多沒有接受過正規(guī)的培訓，缺少專業(yè)技術指導，專業(yè)技能差，在施工過程總會出現違規(guī)操作，進而造成施工質量缺陷嚴重。并且他們的安全意識與質量意識不強，對于施工行為也只會一味地聽從安排，而對在施工過程中出現的質量問題沒有自己的概念和理解，甚至會將質量問題當做正?，F象而忽略，但事實上很多施工事故都是人為失誤而造成的。同時，管理階層相關人員綜合素質不高，經常會出現推諉責任的現象，而高級管理及重要技術專業(yè)管理層面的人才極度匱乏，嚴重影響著施工過程質量控制。

1.4施工技術含量過低

企業(yè)追求利益最大化是企業(yè)經營的目標，尤其是我國施工企業(yè)普遍存在著重進度、重效益而輕質量的現象，對施工工程項目通常采取粗放型管理經營模式，對于技術及設備方面的開發(fā)和投入相對較少，施工過程中技術含量不高，施工工藝水平低下，不注重施工技術方面的改造以及相關設備的更新換代，并且對于施工項目相關規(guī)范、配套文件以及專業(yè)技術指標等沒有全面深刻地理解，施工過程中有較強的隨意性，這就造成了目前我國施工項目普遍存在的技術落后、設備陳舊以及技術含量低等現狀。

2.強化施工全過程質量管理的應對策略

在了解了目前我國施工過程中質量管理問題與現狀，接下里就是探討和分析如何采取措施來強化施工全工程質量管理的問題，對此，筆者認為主要可以從以下幾方面將質量管理覆蓋于施工全過程的質量控制：

2.1強化過程質量管理意識

首先要強化質量管理意識，讓“質量第一”理念貫穿于施工過程的始終，讓所有相關施工人員在具體的施工行為中都有質量管理意識指導。對此，首先是施工企業(yè)要注重施工質量管理，認識到質量在企業(yè)競爭以及企業(yè)獲取經濟效益方面的重要意義，并強調過程控制對整個施工工程質量的作用，強化施工企業(yè)過程質量管理意識。另一方面，要認識到每一個施工人員在過程質量控制中發(fā)揮的作用，全面開展對相關施工人員的質量觀念以及質量管理知識方面的教育和培訓，深化施工人員對施工過程質量控制的意識、方法以及目的的理解和掌握。在施工過程中，具體的施工行為都是由施工人員來產生的，施工人員的具體操作直接關系著過程質量控制，而施工人員的質量意識是保證施工過程質量有效控制的重要指導思想，但它不是一時養(yǎng)成的，在強化施工人員質量意識的時候，要注重長期有效的教育培養(yǎng)，采取多種多樣的宣傳形式，切實有效地加深施工人員對質量管理以及過程質量控制的認識和重視?？偠灾?，從源頭上強化施工過程質量控制與管理，加深企業(yè)、管理層以及基礎員工對質量、效益以及市場之間關系的認識，是質量意識深入到每一個相關人員，提高保證施工質量的自覺性。

2.2健全并完善項目質量保證體系

施工過程中出現質量問題沒能得到及時有效的解決，主要問題是施工項目質量保證體系不健全，沒能將質量責任落實到位，才會出現推諉責任的現象。施工項目質量保證體系將施工企業(yè)質量管理職能組織起來，然后形成一個有責有權、責權明確、協調共進的完整體系，它確定質量管理目標以及管理職責等相關質量管理內容，強調落實質量責任制、獎罰分明。對此，施工企業(yè)在意識到施工質量與過程質量控制的重要性之后，應不斷健全并完善施工項目質量保證體系，將崗位質量規(guī)范、質量責權以及考核方法等包羅進去，全面完善質量保證體系，將工程質量職責細化到每一個管理者身上，落實每一步施工工序的質量責任，使施工過程中可以責權明確、有條不紊地實現施工行為。我國目前施工工程的施工行為有較強的隨意性，使得多數質量管理體系成為空殼擺設，關于這一點，要想充分發(fā)揮施工項目質量管理體系的作用，對施工全過程質量管理起到很好地引導及制約，就應該采取適當方法來監(jiān)督檢查質量管理體系文件的有效運行過程，將具體的質量管理行為落到實處，尤其是對施工過程中不可避免的突發(fā)性質量問題所要承擔的責任的監(jiān)督。并且，通過相關的監(jiān)督檢查，實行獎罰分明的激勵懲戒制度，對于不負責任的行為應堅決懲處，具體的獎罰情況應根據實際情況來決定，實行公平公正的獎罰機制，提高相關責任人的責任心，實現對施工全過程的質量管理。

第9篇：工程全過程質量管理范文

[關鍵詞]　壓力容器；施工；全面質量管理

一、全面質量管理的概念

全面質量管理是一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎。全面質量管理是從傳統質量管理的符合性標準上升到現代市場經濟要求以顧客滿意為標準的追求，把實施全過程管理理論作為一項長期的、動態(tài)的戰(zhàn)略系統工程，把質量管理引向系統化、規(guī)范化、群眾化的深入發(fā)展的管理體制。

二、組裝質量體系的運行質量控制

壓力容器低溫下的破壞除鋼材本身質量因素外，制造及安裝缺陷造成的內部應力集中也是引起低溫脆性斷裂的一個重要原因。特別在低溫下，應力集中處較大的峰值應力與設備總體薄膜應力和彎曲應力相疊加，使低溫壓力容器在局部達到很高的應力水平，而低溫下鋼材的塑性變形能力下降，自限性條件消失，從而引起鋼材突然的脆性斷裂。此外，在施工過程中，鋼材冷態(tài)下加工變形率過大時，會出現強度和硬度增大，而塑性和韌性降低，脆性轉變溫度升高的冷作硬化現象，如不加以消除則會增加低溫脆性破壞的危險。因此，在低溫壓力容器的制造、安裝過程中，應采取措施降低內部應力水平和冷作硬化現象。鋼板材下料必須嚴格按照經計算的排版尺寸進行精確下料，確保簡體成形準確。對于封頭及球殼板進行二次下料，以保證精度。在運輸過程中應采用合適的胎具進行夾固，防止產生變形，現場組對安裝前，應進行尺寸復查，對復查超標的板材，應重新進行壓制或校圓，確保組對質量。如果偏差超標而強行組對，就會產生很大的組裝應力，這對于低溫壓力容器是很不利的。因此組對殼體時不得強行組對、組裝。

為了確保體系的有效運行，專門設置項目小組，全過程監(jiān)控體系的運行。組對、焊接必須按相應的工藝進行，組對完成后必須經公司的檢驗人員檢驗合格，再經項目小組檢驗人員檢驗并確認合格后，方可進行焊接；焊縫返修必須制定返修方案并經審查同意；焊接過程中隨時檢查焊接參數、預熱溫度、層間溫度、消氫溫度是否符合工藝要求；嚴格監(jiān)控焊后熱處理方案的執(zhí)行：從熱電偶的點焊、固定，加熱片的布置、固定，保溫棉的鋪設及接線、調試全過程進行監(jiān)控，調試合格后由公司質量總負責人及項目組熱處理技術人員檢查合格并簽字確認方可正式通電；在熱處理的整個過程中都有熱處理技術人員監(jiān)控熱處理工藝曲線是否符合工藝要求；焊條的保管、烘烤、發(fā)放嚴格執(zhí)行焊條庫管理制度，烘烤必須見公司焊接技術人員的烘烤委托書才按要求進行烘烤，發(fā)放必須核對焊條的規(guī)格牌號與領料單一致。

三、焊接施工質量控制策略

(一)焊接工藝必須科學合理

焊接工藝必須以合格的焊接工藝評定為基礎，外部環(huán)縫全部采用埋弧自動焊，清根后的內部環(huán)縫也盡可能采用埋弧自動焊，埋弧焊機無法操作的采用手工電弧焊。

(二)確定每條環(huán)縫正確的施工順序

由于殼體材料特殊、壁厚較厚，焊接質量要求高，焊接工序較多，焊接時間長，一條環(huán)焊縫從組對到熱處理完畢需要25天左右的時間，因此每條環(huán)焊縫科學合理的施工順序就顯得猶為重要，環(huán)焊縫正確的施工順序如下：坡口清理――環(huán)焊縫組對――焊前預熱――環(huán)縫焊接(外壁)――消氫處理――背部清根、打磨――磁粉(MT)――內部坡口清理――環(huán)縫背部焊接――消氫處理――無損檢測――內部堆焊(必要時)――堆焊層打磨――堆焊層鐵素體檢測――焊后熱處理――無損檢測(100％超聲波檢測、100％磁粉檢測、堆焊層100％PT檢測)。外部焊縫焊接完畢后應立即進行后熱消氫處理，再進行背部清根、打磨。

(三)焊前檢查

正式焊接前必須嚴格檢查筒節(jié)的組對質量，檢查筒節(jié)坡口的表面質量，必須在坡口表面及邊緣50mm清除所有鐵銹、油污等。

(四)焊前預熱

采用專用工裝對環(huán)縫進行焊前預熱、預熱溫度必須≥150℃；采用紅外線測溫儀和蠟筆式測溫儀對預熱溫度進行檢查；必須確保預熱溫度達到要求方能進行焊接，預熱溫度需筒體內外壁皆達到要求。

(五)焊接過程控制

環(huán)縫達到預熱溫度后，對環(huán)縫外部進行焊接，焊接過程要求連續(xù)進行：不定時抽查焊接工藝參數，包括電壓、電流強度等都必須符合焊接工藝要求；隨時抽查焊縫溫度，不能低于200℃，焊接過程中要嚴格控制層間溫度，層間溫度應≤275℃。

(六)后熱處理的控制

外部焊縫焊接完畢，保持預熱溫度，立即對所完成焊縫進行表面質量檢查，存在表面質量問題的即進行補焊或打磨修理；焊縫檢查合格后立即對外部焊縫進行后熱(消氫)處理，加熱到300℃～350℃，保溫3h，嚴格控制加熱溫度、保溫時間和即時性；內部焊縫焊接完畢、表面檢查合格后也必須立即進行后熱(消氫)處理。

(七)背部清根、打磨控制

外部焊接、后熱處理后，背部采用碳弧氣刨和砂輪打磨的方法進行清根打磨，為了避免產生裂紋，碳弧氣刨前應在殼體外部焊縫處進行加熱使殼體內部達到預熱溫度，碳弧氣刨應將定位焊的熔敷金屬清除，清根打磨后的坡口形狀，應寬窄一致，確保清除背部的所有焊接缺陷及焊接坡口的尺寸和表面質量，砂輪打磨時必須清除所有的氧化層，坡口表面質量采用磁粉進行檢查，應無裂紋、氣孔等缺陷。

四、預熱消氫過程的質量控制

(一)預熱、消氮工裝

預熱、消氫工裝必須設計合理，需充分考慮組裝現場海拔較高，空氣中的氧含量較低的特點，以確保液化氣充分燃燒：采用環(huán)形燒嘴加熱，在溫度達不到要求時增設直形燒嘴共同加熱，焊接簡體外部焊縫時，預熱工裝布置在內部進行加熱，焊接筒體內部焊縫時，預熱工裝布置在外部進行加熱。

(二)預熱、消氫的加熱區(qū)域

預熱消氫的加熱區(qū)域應包括焊接接頭中心兩側各3倍板厚的寬度(最小100mm)。

(三)預熱、消氫的溫度控制

預熱、消氫的溫度采用電子測溫儀、測溫筆進行監(jiān)控，由于電子測溫儀受所測點的表面形狀影響較大，在溫度的監(jiān)控中主要采用測溫筆進行監(jiān)控；預熱、消氫溫度必須內外壁都達到要求，必須在規(guī)定的溫度范圍內，并且預熱溫度在整個焊接過程中都必須保持；消氫要求必須及時，溫度必須在300℃～350℃保溫3小時，必須確保在溫度范圍之內，保溫時間符合要求。預熱、消氫時的溫度監(jiān)控測量點應選擇焊縫兩側50mm處。

壓力容器的使用單位在購買或進行壓力容器工程檢標時，應選擇具有相應資質的壓力容器設計、制造(或組焊)和安裝單位。從事壓力容器安全監(jiān)理的監(jiān)理工程師應具備壓力容器專業(yè)知識，并通過國家安全監(jiān)察機構認可的培訓和考核，要持證上崗。通過掌握壓力容器的現場組裝的技術關鍵及質量控制措施，一方面保證壓力容器殼體現場組裝的質量及進度；另一方面對我國越來越多的大型設備的現場組裝提供技術支持和指導，逐步規(guī)范、提高我國大型設備的現場組裝質量，促進我國大型、特大型壓力容器的制造技術的發(fā)展。

參考文獻

[1]李河.帶內筒大型立式壓力容器現場整體熱處理施工工法探討.廣西城鎮(zhèn)建設.2010(10)

[2]董曉林.大型臥式壓力容器現場整體熱處理施工技術.石油化工建設.2009(4)