社交媒體廣告的優(yōu)勢精選(九篇)

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第1篇：社交媒體廣告的優(yōu)勢范文

Facebook這類的社交網(wǎng)絡(luò)興起之后，熱鬧的社交媒體成為互聯(lián)網(wǎng)廣告的新選擇，但是，社交媒體并非只是為廣告主增加了一個新的傳播渠道而已，也絕非將原有的營銷模式移植到社交媒體平臺就萬事大吉那么簡單。實際上，社交媒體為不斷演進的數(shù)字化營銷模式提供新的驅(qū)動力，而這次通用與Facebook之爭，也正是根源于此。

通用汽車為了吸引受眾注意力，希望在Facebook上投放巨幅的具有視覺沖擊效果的網(wǎng)頁廣告，而這一提議遭到了Facebook的拒絕，理由是像Facebook這樣的社交平臺不適用這種大幅沖擊力廣告，會大大影響客戶體驗，F(xiàn)acebook希望維護在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中溫馨互動的氣氛。

Facebook的堅持傳遞了另一種聲音，廣告主是否真的找到了適合社交媒體平臺的營銷方式？

研究公司W(wǎng)ordStream的調(diào)研結(jié)果證實，F(xiàn)acebook網(wǎng)站上的廣告點擊率要低于一般互聯(lián)網(wǎng)或谷歌。這說明，在Facebook這類的社交平臺上，人們不喜歡干擾性的廣告。社交媒體平臺需要一種新的營銷模式，能夠結(jié)合社交媒體平臺的優(yōu)勢，提升營銷效果。要理解社交媒體的獨特優(yōu)勢，善用這一優(yōu)勢，品牌商才能夠找到合適在這一平臺上廣告的新方式。

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的十年后，關(guān)于“精準、互動、效果可衡量”是互聯(lián)網(wǎng)營銷中不斷演進的概念。從最早出現(xiàn)能夠以點擊量衡量的Banner廣告，最后也被揭示為新的廣告黑洞——80%的點擊量是由20%喜歡在網(wǎng)絡(luò)上閑逛的宅男出于好奇貢獻的，這些不是廣告主希望購買的點擊價值。而今年，在互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)延伸到社交媒體平臺上時，如何更“精準、互動和可衡量”依然是營銷界的新挑戰(zhàn)。

第2篇：社交媒體廣告的優(yōu)勢范文

【關(guān)鍵詞】新媒體；App；新媒體短片（微視頻）；金鵬獎

一、新媒體的特點

加拿大著名傳播學家馬歇爾·麥克盧漢（Marshall Mcluhan，1911-1980）在二十世紀六十年代出版了《理解媒介》一書，他在該書中以前所未有的新視角闡述了媒介的概念，并提出了許多具有突破性的觀點和理論。其最深刻最偉大的觀點是“媒介即訊息”，媒介即人的延伸。

繼互聯(lián)網(wǎng)之后，手機媒體的發(fā)展趨勢異常迅猛。軟件和媒體之間的區(qū)別將越來越模糊，App是基于手機等移動平臺而開發(fā)出來用于快速運算、傳輸數(shù)據(jù)的新技術(shù)。從創(chuàng)作的角度來說，越來越多的歌曲、視頻、電影通過App新媒體制作完成。

媒體的發(fā)展方式正在變得越來越社交化，越來越體現(xiàn)時效性。如通過App新媒體收聽Spotify上的音樂專輯，或收看Netflix電影，這些原始媒體已經(jīng)被轉(zhuǎn)換了，更多是圍繞它的一系列交互體驗。一首曲子或一部電影視頻突然走紅，很可能是因為很多人已經(jīng)在像微博、社區(qū)等App新媒體上進行了分享交流，而不是再依賴廣播或電視等傳統(tǒng)媒體上耗巨資的促銷活動和廣告宣傳。

App提供了一種全新的媒體應(yīng)用方式，因此，依據(jù)馬歇爾·麥克盧漢的觀點看，App同樣也是一種媒體訊息。且是一種全新的，在過去是未曾有過的新媒體。

所以，新媒體的特征非常清晰了，App由于具備社交性與交互性，同時又有效整合了傳統(tǒng)媒體和新媒體的內(nèi)容和服務(wù)，成為了最具新媒體特質(zhì)的代表。

二、深圳新媒體短片目前現(xiàn)狀

1.中國國際新媒體短片金鵬獎是由國家廣電總局和深圳市人民政府主辦的，金鵬獎中國國際新媒體短片大賽是中國首個唯一永久性新媒體短片國家最高獎。

首屆金鵬獎最高獎30萬元，吸引了2萬多部作品角逐25個獎項，最終有27部作品獲獎。第二屆金鵬獎又有2.8萬多件作品參賽，這項賽事的成功讓海內(nèi)外的短片愛好者有了奔頭，也鼓舞了主辦者以頒獎推動短片創(chuàng)作的信心。

金鵬獎以其獨特的方針政策對新媒體短片的運作模式加以鼓勵和促進，將在不斷的實踐中探索、驗證和前行。

2.首個國家級新媒體廣告產(chǎn)業(yè)園——中國（深圳）新媒體廣告產(chǎn)業(yè)平臺及廣告創(chuàng)意聚集園日前獲得財政部和國家工商總局聯(lián)合批準，即將落戶深圳。這是目前中國唯一一家國家級新媒體廣告產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)建成后將充分利用深圳特有的區(qū)位優(yōu)勢，將港澳臺、韓國、日本及全球的新媒體廣告資源的先進理念和優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)匯聚到深圳，將構(gòu)筑以國際化強勢新媒體集團、高水平、高效益廣告企業(yè)和新興數(shù)字媒體廣告短片為主力的中間形成分工合理、共生共贏的產(chǎn)業(yè)鏈。

3.隨著3G的普及，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機對未來生活將產(chǎn)生更深遠的影響，而深圳手機產(chǎn)業(yè)占據(jù)了中國手機產(chǎn)業(yè)的大半江山，當今中國正逐步進入全球化的3G時代，并引領(lǐng)著中國手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。在以手機為代表的新媒體領(lǐng)域，中國的深圳人將走在了世界的前沿，素有“帶著體溫的媒介”之稱的手機，以其便攜的優(yōu)勢、豐富的表現(xiàn)形式、成熟的收費模式逐步為影視動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了新的盈利空間。

三、影視新媒體的前景、新媒體短片的創(chuàng)作發(fā)想

1.影視新媒體雖然有非常廣闊的發(fā)展前景，但就目前來說，絕大部分都還沒有形成比較成熟的商業(yè)發(fā)展模式，或者是還需要不斷地培養(yǎng)影視新媒體市場，因而在現(xiàn)實情況下要對影視新媒體行業(yè)發(fā)展應(yīng)該有比較客觀態(tài)度，最好方式是先采用寄生在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上進行逐步增強、細致摸索的策略。可以依托現(xiàn)有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，用可見的影視新媒體技術(shù)、新的營銷手段、新的渠道對傳統(tǒng)影視媒體進行增強，這樣下來影視新媒體行業(yè)發(fā)展將會從容一些，如果運作得當，還能夠增加傳統(tǒng)影視業(yè)務(wù)收入并獲得差異化競爭優(yōu)勢。事實上目前國內(nèi)其它媒體的發(fā)展也大多是采取這樣的策略。

中國的電影市場正在飛速擴張，2010年，全國城市電影票房收入1017167萬元，2011年，全國電影票房收入1311472萬元，電影票房總額正節(jié)節(jié)攀升。然而需要注意的是，大銀幕的電影作品雖然大量生產(chǎn)，吸金能力不斷俱增，但是作品所體現(xiàn)的思想內(nèi)涵和藝術(shù)水準卻始終沒有前進，屢受批評。與此形成鮮明對比的是，常有令人拍案叫絕的生猛短片在眾聲喧嘩的互聯(lián)網(wǎng)上冒出，如《一個饅頭引發(fā)的血案》，《老男孩》等等。在網(wǎng)絡(luò)短片日益顯露蓬勃生命力和無限商機之時，很多電影人認為，電影短片市場的出路就在新媒體。

2.首先，新媒體的特點需要短片創(chuàng)作者必需深入認識，如傳播特點(如及時性、互動性、廣泛性)和傳播影響(去中心化、高效率、民主提升)，豐富多元的新媒體短片的載體App應(yīng)用程序如微博、3G視頻、手機報等。其次，新媒體短片的代表就是微視頻，短、快、精是微視頻的最大特點，微視頻短則幾秒，長則數(shù)分鐘，內(nèi)容廣泛，形態(tài)多樣，大眾可以隨時隨地隨意地獲取和參與。

新時代的到來不僅帶來了媒介的更新，也帶來了觀念上的更新。傳播學者馬歇爾·麥克盧漢早就下了“媒介即訊息”的定論，這一理論的發(fā)展體現(xiàn)了一種對技術(shù)的無限開放性。新媒體短片藝術(shù)家可以不斷地進行實驗和探索，逐漸去發(fā)展出合適的影像表意語言。

對于新媒體短片創(chuàng)作，我們應(yīng)該充分發(fā)掘和運用好馬歇爾·麥克盧漢媒介即信息的理論，把這理論融化在創(chuàng)作中。

首先在紀實類的影片中，可以充分運用App上的數(shù)字社交群體來對某一時間的關(guān)注。比如沒有一段小悅悅事件、托舉救人視頻在網(wǎng)上迅速流傳，那偉岸的救人事跡就不能夠傳播得更廣，人們對關(guān)鍵時刻是否見義勇為的話題也不會討論得如此深入。如果不是“躲貓貓”監(jiān)控錄像被數(shù)字社交群體第一時間傳遍網(wǎng)絡(luò)，當事人的權(quán)益就不會得到全國網(wǎng)民的聲援，人們就無法關(guān)注到法律的盲區(qū)、社會的死角。北京的暴雨災(zāi)害事件中，當?shù)貫?zāi)民如果沒有在數(shù)字社交群體第一時間發(fā)出求救消息，就不能得到及時的援救，可能人員傷亡、財物災(zāi)害程度會更加嚴重和惡劣。這樣的短片只需要敏銳的嗅覺和忠實的記錄就可以了。不用太講究制作的技巧和花樣。

其次我們的新媒體短片既可以是對原生態(tài)的現(xiàn)實社會進行描摹，也可以是用藝術(shù)化的表現(xiàn)手法對美好生活的贊美。國內(nèi)外很多成名的大導演年輕時就是一個DV愛好者，遠的有國外的斯坦利·庫布里克，近的有中國賈樟柯。許許多多的現(xiàn)實例子證明要想在高壟斷性的影視行業(yè)中或一杯美羹，這是唯一的快捷的路。新媒體藝術(shù)家創(chuàng)作的短片可以通過App上的傳覽來提高自己的影響力。

新媒體短片創(chuàng)作的另外一個處女地，應(yīng)該是充分運用人們的交互體驗來對一個影像故事內(nèi)容的最后完結(jié)。簡單說就是觀眾不只是傳統(tǒng)意義的“看眾”，應(yīng)該可以隨時隨地的參與到一個影像故事中去，同一個故事開始，每一個觀眾都有自己參與的完美結(jié)尾。這將是全新而美妙的視聽體驗。但也還需要時間和事實去證明這種可行性。

四、結(jié)論

技術(shù)創(chuàng)新使得傳統(tǒng)傳影視面臨空前挑戰(zhàn)，如果“微視頻”不能不及時自我調(diào)整、轉(zhuǎn)變創(chuàng)作觀念，不能創(chuàng)作出適應(yīng)新媒體傳播的影片，就可能承擔被新技術(shù)置于“數(shù)字沼澤”的風險。在新媒介領(lǐng)域里急需建立市場的評價標準。

現(xiàn)在國內(nèi)的傳媒市場正當發(fā)生日新月異的變化時期，新媒體短片將以視頻新貴的身份強勢崛起于巨大的視頻家族中，其中的佼佼者所扮演的不只是金字塔的基座，它們的市場價值和影響力都不會低于大制作電影作品。即時交互的數(shù)字社交群體時代已經(jīng)不斷普及，群體碎片化思維浪潮正在席卷整個世界，作為受眾的我們越來將越愿意在最短時間內(nèi)掌握最繽紛的訊息，新媒體網(wǎng)絡(luò)短片正在這種大趨勢中獲益發(fā)展。

參考文獻

[1]馬歇爾·麥克盧漢著.周憲,許鈞主編.何道寬譯.理解媒介[M].商務(wù)印書館,P33-35.

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[3]Spotify.它是一款革命性的、具有強大用戶向心力的、改變下載試聽習慣的一款音樂試聽軟件.——/view/2312452.htm.

[4]Netflix是一家在線影片租賃提供商,公司能夠提供超大數(shù)量的DVD,而且能夠讓顧客快速方便的挑選影片,同時免費遞送.——/view/2836949.htm.

[5].cn/《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》2012,1/6.

第3篇：社交媒體廣告的優(yōu)勢范文

可口可樂算是近年來在數(shù)字營銷領(lǐng)域最為積極的品牌。一個最為經(jīng)典的案例是，借由社交媒體的傳播，昵稱瓶和歌詞瓶成了一時的爆款。

但在紐約舉行的一個飲料行業(yè)會議上，Quinto卻表示電視對于可口可樂仍然“非常，非常重要”。他說，自2014年以來，可口可樂在電視上的投入每一美元能換來2.13美元的回報，而數(shù)字媒體帶來的回報僅為1.26美元。相較數(shù)字媒體，電視的回報率高出近七成。

“我們非常認真地嘗試將自己的公司轉(zhuǎn)型為數(shù)字公司，但這并不是指簡單地將廣告放到社交媒體上?！?/p>

作為全球最大的廣告主，寶潔全球首席執(zhí)行官David Taylor今年表示雖然不會削減在Facebook上的廣告支出，但會調(diào)整精準廣告的投放比重，原因是：精準投放的效果并不明顯。

根據(jù)《華爾街日報》的報道，從2015年年底開始，寶潔就已經(jīng)加大了電視廣告的投放支出。

兩大巨頭的相繼表態(tài)引來一陣震動。就在兩三年前，企業(yè)還對數(shù)字營銷熱情高漲。自2014年開始，寶潔宣布與Facebook合作，僅社交平臺的精準投放一項累計花費就達7億美元。

但目前這種單純唱衰傳統(tǒng)媒體、熱捧數(shù)字營銷的熱潮正逐漸淡去，企業(yè)開始理性地協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系。

雖然數(shù)字媒體在引導即時購買層面更勝一籌，但大眾媒體的高覆蓋率在品牌傳播及建設(shè)方面仍保有優(yōu)勢。與此同時，數(shù)字媒體廣告成本的上漲也在引導部分企業(yè)轉(zhuǎn)投傳統(tǒng)媒體，催生了對于數(shù)字營銷的重新思考。

事實上，數(shù)字營銷目前的問題就集中在效果的層面。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的精準是其最主要的賣點，但實際上，大數(shù)據(jù)僅能監(jiān)測人的行為，不能窺探行為背后復雜的心理動因，這成了掣肘效果深化的瓶頸；另外，目前數(shù)據(jù)的分析及標簽化仍然受經(jīng)驗的影響，無法排除人的主觀因素，這在一定程度上同樣影響了效果的精準性。

另外，很多時候，企業(yè)所說的精準與平臺所說的精準不是一回事。大多數(shù)情況下，企業(yè)所要的精準是找到自己的目標消費者，而現(xiàn)階段平臺能達到的精準是將信息推送給可能成為目標消費者的受眾。兩者并不完全重合，這中間的差距造成了部分廣告投入的浪費。

第4篇：社交媒體廣告的優(yōu)勢范文

值得注意的是，由于搜索引擎、視頻、社區(qū)等新型網(wǎng)絡(luò)媒體的爆發(fā)，傳統(tǒng)的門戶廣告份額下滑，網(wǎng)絡(luò)廣告的市場格局發(fā)生洗牌。

搜索引擎、視頻網(wǎng)站發(fā)力

盡管2009年，四大門戶網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)廣告收入都有所提高，但受到其他新興網(wǎng)絡(luò)媒體崛起的挑戰(zhàn)，以品牌網(wǎng)絡(luò)廣告為主的四大門戶的市場份額有所下降。報告數(shù)據(jù)顯示，除騰訊市場份額保持不變，其余三大門戶網(wǎng)絡(luò)廣告收入市場份額均呈不同程度下降態(tài)勢，其中，新浪相比2008年下降3個百分點，達7.5%，搜狐市場份額則降至5.9%，網(wǎng)易僅為1.5%。

艾瑞咨詢認為，四大門戶在經(jīng)歷2008年奧運會推動的強勁增長之后，受金融危機影響程度相對較深，反彈速度不如某些領(lǐng)域的垂直媒體以及視頻等新媒體明顯；同時，2009年搜索引擎廣告市場以其高性價比和精準性優(yōu)勢獲得了38.2%年同比增長率，視頻及社交網(wǎng)站等新媒體作為新進入者，采購價格相對低廉，其在預(yù)算有限的整體市場下，優(yōu)勢凸顯，增速明顯快于綜合門戶。

數(shù)據(jù)顯示，2009年中國搜索引擎廣告市場規(guī)模69.5億，同比增長率繼續(xù)保持38.2%的高速增長，其成為中國整體網(wǎng)絡(luò)廣告市場增長的動因之一。其中百度和谷歌市場份額快速增加，其中百度市場份額為21.3%，相比2008年提高了2.5個百分點，位列核心媒體市場份額第一位；同時，谷歌市場份額為11.1%，預(yù)計將超過新浪成為核心媒體市場份額第二位的媒體。

此外，由于互聯(lián)網(wǎng)媒體價值逐漸被廣告主認可，視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站等新媒體價值的凸顯以及垂直媒體廣告費用快速增長成為2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場主力增長點。

尤其值得注意的是，經(jīng)歷前兩年的激烈競爭和快速發(fā)展，視頻網(wǎng)站無論在用戶體驗方面還是在盈利模式探索方面，均已突破了前期僅停留在資本層面上的競爭，尤其是2009年，廣告主紛紛試水視頻網(wǎng)站媒體，在一定程度上肯定了其媒體價值。艾瑞資訊預(yù)計，2010年視頻網(wǎng)站等新媒體將成為整體網(wǎng)絡(luò)廣告市場強勁增長的拉動力之一。

大型活動打造強勢媒體

不過，艾瑞也指出，由于2010年是“大事件年”，門戶網(wǎng)站在這方面的優(yōu)勢將使其在2010年也會再次“煥發(fā)青春”。

第5篇：社交媒體廣告的優(yōu)勢范文

互聯(lián)網(wǎng)營銷的價值早已不言而喻，對于廣告主來說，互聯(lián)網(wǎng)營銷能給予其更精準的投放以及更好的互動，對于新媒體來說，在這個免費模式大行其道的今天，廣告營收也是其收入最重要的一環(huán)。但是，整個互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈并不只有廣告主、媒體兩方參與，加上溝通廣告主與媒體的網(wǎng)絡(luò)廣告公司，才是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

社交媒體：漫漫求索辟市場

“分眾傳媒將于第四季前正式推出基于LBS的互動廣告新模式”，這可算的是網(wǎng)絡(luò)廣告界最近最大的新聞，社交媒體在網(wǎng)絡(luò)營銷中的作用也越來越收到整個產(chǎn)業(yè)的重視。董事長兼CEO江南春更是在微博中表示，“相信這個模式的創(chuàng)新，改變的不僅是分眾，希望重新定義數(shù)字媒體而不是戶外媒體?！备鶕?jù)江南春的設(shè)想，在今年下半年推出LBS服務(wù)功能之后，“分眾將有大的技術(shù)變革，不再滿足于把信息實時告訴用戶，還會強調(diào)與用戶的互動”。當然，分眾樓宇視屏的優(yōu)勢不是一般人可以模仿的，但從中不難看出，包括LBS在內(nèi)的社交媒體正在積極地探索社交媒體在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域的路途。

2010年底國外Ji Wire的調(diào)研報告顯示：雖然地圖及checkins依然是LBS最受歡迎的操作。但是打折信息與優(yōu)惠券已是排名第二的需求，其中超過50％的用戶希望接收到特定地區(qū)化的廣告，47％的男性和40％的女性喜歡通過手機和當前定位地區(qū)的廣告進行互動。不難看出LBS這種社交媒體帶來的商業(yè)價值已經(jīng)和用戶需求的產(chǎn)生了對接。

當然，分眾并非最早探索LBS網(wǎng)絡(luò)營銷可能性的公司。嘀咕網(wǎng)作為最早轉(zhuǎn)型LBS的創(chuàng)業(yè)公司，最近也積極探索LBS與網(wǎng)絡(luò)營銷如何結(jié)合，其與麥當勞在廣東省的四個城市300家商店進行合作，幫助分銷麥當勞的麥樂卡和派卡。為了獲得比物理派送的卡條件還要好的卡，用戶必須要到至少三家麥當勞店去簽到。正如李松所說，“讓用戶知道說這個城市里面有哪些地方存在麥當勞店，這是對它(麥當勞)比較重要的?！?/p>

廣告主：急欲從中覓良機

嘀咕網(wǎng)李松說：“在過去兩年當中出來兩家公司，F(xiàn)oursquare和Groupon，這兩個模式都是來服務(wù)本地化商家的。但是差別是一個是想服務(wù)于常規(guī)的優(yōu)惠，它是不限時而分空間的；一個是不切割空間以城市為單位，但是切割時間，兩個都是為了服務(wù)本地商家，這兩家公司創(chuàng)造了一種品類，叫O2O.營銷在網(wǎng)上完成的，享受服務(wù)卻是在線下完成的，這是一個非常重要的創(chuàng)舉?！币舱沁@隨著兩家公司的出現(xiàn)，一種新的應(yīng)用社交媒體營銷的模式隨之走人了人們的視線。

客觀的講，2010年對于數(shù)字媒體行業(yè)來說并不是一帆風順的一年。先是英國廣播公司和第四頻道都關(guān)閉未來面臨的倡議項目，開發(fā)者將英國廣播公司后臺服務(wù)演變成其他項目，第4頻道更是因為與核心廣播電視節(jié)目有部分沖突，而被迫終止了包括報刊俱樂部自助打印服務(wù)，以及手機游戲Papa Sangre在內(nèi)的項目；接著搜索巨頭谷歌也因為“谷歌街”景拍攝車收集用戶的密碼和電子郵件，而遭受保護隱私人士的強烈批評；最惹人眼球的維亞康姆與YouTube的版權(quán)之爭雖已與2010年6月宣判，但維亞康姆仍不愿善罷甘休。

但是我們?nèi)匀豢梢钥吹?，各大公司仍然對社交媒體的營銷充滿了信心。2010年早些時候，克萊斯勒汽車公司委托出版公司Meredith旗下New Media Strategies打理社交媒體營銷活動；卡夫食品公于司去年3月份與日本第一大廣告公司電通旗下數(shù)字廣告業(yè)務(wù)部門360i達成了與社交媒體廣告有關(guān)的協(xié)議，為其監(jiān)控社交網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)Oreo和Jell-O等旗下品牌的消息。很顯然，有相當一部分廣告主認為，社交營銷會吸引更多眼球，而事實也證明，這種新的網(wǎng)絡(luò)營銷模式如果運用得當，會給廣告主帶來豐厚的回報。

對于嘀咕自己所做的嘗試，李松也談道：“我們做了大概40天左右，派發(fā)了將近3萬，激活率是78％，相當高的，簽到數(shù)大概有將近60萬。300家店，簽到量達到60萬。后來我們做完之后哈根達斯跟我們做了。我們麥當勞這個項目做完之后，很多品牌商，像現(xiàn)在百事可樂來找我們，漢堡王都來找我們，但是我至少要把商業(yè)模式跑通，這個是品牌廠商。但是我們現(xiàn)在有500多家非品牌的當?shù)氐?。”顯然，國內(nèi)的廣告主們對于社交媒體營銷是很有興趣的，包括LBS在內(nèi)的社交媒體對于廣告主的幫助也是客觀存在的。

“顧客就是上帝”這句話最早是由誰說的已經(jīng)很難考究，但毫無疑問所有網(wǎng)絡(luò)廣告公司的直客都可以算作是它們的“上帝”，而“上帝”們對于社交網(wǎng)絡(luò)的需求也早已愈演愈烈。

網(wǎng)絡(luò)廣告公司：社交營銷的局外人?

除了LBS，其他社交媒體也在積極的與各行各業(yè)的廣告主展開合作。就在今年4月初，一直以新媒體自我要求的土豆與盤龍云海藥業(yè)，高調(diào)宣布了雙方的戰(zhàn)略合作，作為從來沒有涉及過互聯(lián)網(wǎng)營銷的傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)，以如此巨大的單筆資金投入?yún)⑴c網(wǎng)絡(luò)營銷固然證明了互聯(lián)網(wǎng)營銷的大趨勢，但我們要問的是，在這一波互聯(lián)網(wǎng)營銷熱潮中，本該是主角之一的網(wǎng)絡(luò)廣告公司都去了哪里?包括網(wǎng)易最近正在主推的“明星微電影”，盡管網(wǎng)易娛樂頻道總監(jiān)王爾岡表示“目前并不考慮盈利的問題”，但在這個資本市場當?shù)赖臅r代，商業(yè)模式是無法回避的問題，根據(jù)相關(guān)人士分析，這種微電影的盈利模式最終還是要落在網(wǎng)絡(luò)廣告上面，不知網(wǎng)絡(luò)廣告公司們又能否從這種模式中挖掘出對廣告主有利的角度呢，抑或是仍然沉寂。

實際上，在社交媒體上進行網(wǎng)絡(luò)營銷的商業(yè)模式，所有的從業(yè)者都在積極探索，作為社交媒體的LBS也一樣。嘀咕網(wǎng)與包括麥當勞在內(nèi)的品牌合作時基本沒有收取費用，就像李松所說：“有一些品牌跟我們合作，有的付我們一點錢，這些可以忽略不計?！辟r本賺吆喝，這個詞來形容包括嘀咕內(nèi)的社交媒體再適合不過了，就在幾乎所有的社交媒體都在不惜血本的積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷中社交媒體的應(yīng)用時，本該也是這場戲主角之一的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告公司卻有些太過于“淡定”了。

第6篇：社交媒體廣告的優(yōu)勢范文

一、大數(shù)據(jù)時代廣告產(chǎn)業(yè)的變革現(xiàn)狀

（一）大數(shù)據(jù)時代廣告?zhèn)鞑C制的變革

大數(shù)據(jù)時代，市場分析可以通過大數(shù)據(jù)來精準的定位目標消費群體，分析其年齡、性別、職業(yè)、家庭收入等自然屬性和社會交往、興趣愛好、媒體接觸、地理位置、購買意向等社會屬性，從而精準的進行用戶畫像。“大數(shù)據(jù)為受眾從物理屬性的分散到內(nèi)在的聚合提供了可能。例如，品友網(wǎng)絡(luò)公司人群數(shù)據(jù)庫的人群屬性細分標簽已多達3155個，傳漾公司搜集的網(wǎng)絡(luò)Cookie 達9億個，并將其劃分為33個興趣大類，168個興趣中類，857個興趣小類。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能從大量龐雜、瑣碎的數(shù)據(jù)，如內(nèi)容接觸痕跡、消費行為數(shù)據(jù)、受眾網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中提煉出消費習慣、態(tài)度觀念、生活方式這樣的深度數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對目標人群的全面描繪?！庇捎谀軌蚓珳识ㄎ荒繕耸鼙姾头治瞿繕耸鼙姷膫€性特征和行為模式，使得廣告策劃和創(chuàng)意可以更有針對性地影響目標消費者。在廣告媒介購買方面，由傳統(tǒng)的購買廣告位和流量的模式向直接購買目標受眾的模式轉(zhuǎn)變，這樣的廣告投送更加精準有效。同時由于廣告程序化購買可以實現(xiàn)可視化，廣告主和DSP公司可以實時評估廣告效果，調(diào)整廣告投放策略。

（二）大數(shù)據(jù)時代廣告產(chǎn)業(yè)要素的變革

傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)的要素包括人力資源、技術(shù)資源、資本資源、媒介資源和客戶資源等。在傳統(tǒng)媒體環(huán)境下，媒介資源、客戶資源、資本資源和人力資源決定廣告公司的核心競爭力，其中媒介資源又處于主導地位，技術(shù)資源處于相對次要的位置，廣告公司通過組建媒介購買公司，采取以量定價的大資本運作方式，提升對強勢媒體的博弈實力，進而吸引品牌廣告主。在數(shù)字媒體環(huán)境下，廣告產(chǎn)業(yè)的要素正在發(fā)生重大變革，大數(shù)據(jù)時代，技術(shù)、大數(shù)據(jù)和創(chuàng)意水平成為決定數(shù)字廣告公司核心競爭力的關(guān)鍵性要素，這與以策劃創(chuàng)意驅(qū)動和媒介資源驅(qū)動的傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)存在很大差異，大數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動成為數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢?！按髷?shù)據(jù)時代，是基于以分析研究數(shù)據(jù)為目標，因此廣告行業(yè)的需要與焦點產(chǎn)生了重大變化：數(shù)據(jù)決定成敗。廣告營銷是廣告行業(yè)中最重要的元素，以達到推廣為終極目標。在廣告營銷過程中，廣告公司通過有效的數(shù)據(jù)搜集、分析和整理從而提高客戶的品牌形象?！倍嵘髷?shù)據(jù)和技術(shù)分析的能力，專業(yè)廣告人才無疑是重要的發(fā)展要素。

（三）大數(shù)據(jù)時代廣告產(chǎn)業(yè)組織的變革

大數(shù)據(jù)營銷是一種全新的理論和實踐，需要全新的互聯(lián)網(wǎng)思維和數(shù)字化運作。國內(nèi)大型廣告集團通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和并購聯(lián)合等資本運作方式，迅速向數(shù)字營銷領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)。大型廣告集團增強數(shù)字營銷能力，是廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來，國內(nèi)大型廣告集團積極布局數(shù)字營銷和移動營銷領(lǐng)域，通過自建數(shù)字營銷公司或并購專業(yè)的數(shù)字營銷公司等方式，提升在數(shù)字營銷領(lǐng)域的實力。例如，2012年6月，廣東省廣告股份有限公司投資設(shè)立全資子公司廣東賽鉑互動傳媒廣告有限公司，在數(shù)字領(lǐng)域進行積極拓展。2013年10月，藍色光標傳播集團旗下藍色光標公共關(guān)系機構(gòu)正式更名為藍色光標數(shù)字營銷機構(gòu)，意味著藍色光標向數(shù)字整合營銷服務(wù)的轉(zhuǎn)型已進入加速階段。2015年6月，藍色光標收購多盟和億動兩大移動廣告公司，提升了其在數(shù)字營銷和移動廣告領(lǐng)域的實力。

（四）大數(shù)據(jù)時代廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革

傳統(tǒng)媒體環(huán)境下的廣告產(chǎn)業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)由廣告主、廣告公司、媒介購買公司和廣告媒介組成，廣告公司廣告主的廣告業(yè)務(wù)，替廣告主制定媒介計劃并執(zhí)行廣告媒介的購買。在大數(shù)據(jù)時代，廣告產(chǎn)業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)將細分為廣告主、DSP公司（需求方平臺）、SSP公司（銷售方平臺）、Ad Exchange（廣告交易平臺）、DMP公司(數(shù)據(jù)管理平臺)、數(shù)字媒體等，DSP公司和DMP公司廣告主業(yè)務(wù)，利用大數(shù)據(jù)分析受眾心理和行為，從而執(zhí)行廣告程序化購買；SSP公司則是數(shù)字媒體的銷售方平臺，通過聚集大量的數(shù)字媒體和網(wǎng)絡(luò)流量，提升廣告媒體價值；DSP和SSP公司在Ad Exchange中進行交易。近年來，國內(nèi)一些大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如百度、騰訊和阿里巴巴等都建立Ad Exchange，同時成立或并購國內(nèi)領(lǐng)先的DSP公司，強勢進入廣告程序化購買市場，對于大數(shù)據(jù)的開放與流動具有積極作用。大數(shù)據(jù)時代，程序化購買將會成為數(shù)字媒體廣告投放的主流?！皳?jù)調(diào)研公司eMarketer預(yù)測，在美國，程序化廣告投放將繼續(xù)作為相關(guān)的顯示廣告投放中的最大份額， 而RTB廣告投放將占程序化投放的最大份額。2014年，美國RTB占到顯示廣告投放的34%，同時非RTB程序廣告投放占29%的份額。但是到2017年，RTB將增長占到顯示廣告投放的52%，而非RTB程序化廣告將占31%，非程序化廣告投放較為平穩(wěn)。”由此可見，執(zhí)行廣告程序化購買的DSP公司將會成為數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)的主導力量。

二、大數(shù)據(jù)時代廣告產(chǎn)業(yè)的問題審視

（一）大數(shù)據(jù)時代中國傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的困境

國內(nèi)著名市場研究公司艾瑞咨詢的最新數(shù)據(jù)顯示，2014年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達到1540億元，同比增長達到40.0%。品牌廣告主預(yù)算進一步向數(shù)字媒體傾斜，推動網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達到新的高度。據(jù)國家工商行政管理總局的數(shù)據(jù)顯示，2014年，“除電視之外，廣播電臺、報社、期刊社的廣告營業(yè)額都出現(xiàn)了下降，分別是132.84億元（-5.9%）、501.67（-0.6%）、81.62（-6.4%）。”新媒體用戶規(guī)模擴張、廣告產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新，廣告主對新媒體的廣告價值愈發(fā)認可，并且受近幾年經(jīng)濟形勢波動的影響，廣告主在廣告投放上更加理性、更加看重廣告的投入產(chǎn)出效果，這均促使廣告主會有意識地將原本全部投放至傳統(tǒng)媒體上的廣告預(yù)算分流一部分至效果更清晰、更易測量的新媒體廣告上。傳統(tǒng)媒體廣告營業(yè)額呈現(xiàn)下降態(tài)勢，這必然影響廣告公司的未來發(fā)展。廣告公司積極拓展數(shù)字媒體廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)，向數(shù)字營銷傳播公司轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。近年來，國內(nèi)大型廣告集團通過并購和聯(lián)合等資本運作方式成功實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是對于大多數(shù)中小廣告公司而言，大多是選擇在公司內(nèi)部增設(shè)數(shù)字廣告部門，由于缺乏專業(yè)的數(shù)字廣告人才團隊，缺乏數(shù)字廣告運作的經(jīng)驗，以及缺乏大數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和分析能力，其專業(yè)能力很難獲得廣告主認可。

（二）大數(shù)據(jù)時代中國數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)生態(tài)的問題

當前，我國數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)生態(tài)存在以下五個方面突出問題，即數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)虛假、用戶隱私、行業(yè)標準缺乏和品牌安全問題等。數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象表現(xiàn)為：大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)沒有開放交易，如BAT公司擁有龐大數(shù)量的網(wǎng)民群體，其擁有的搜索數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)和社交數(shù)據(jù)質(zhì)量更高，由于無法獲得這些大公司的大數(shù)據(jù)，獨立型DSP公司在程序化廣告市場中的競爭力受到一定程度限制；大型企業(yè)集團沒有建立DMP數(shù)據(jù)管理平臺，或沒有開放企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)，即企業(yè)大數(shù)據(jù)沒有與DSP公司的大數(shù)據(jù)打通，影響了程序化廣告投放的效果；PC電腦、平板電腦、智能手機、戶外視頻等多屏數(shù)據(jù)之間沒有打通，使得跨屏的程序化廣告投放無法真正實現(xiàn)。數(shù)據(jù)虛假問題表現(xiàn)為：一些網(wǎng)站虛假流量數(shù)據(jù)問題突出，影響了程序化廣告投放的效果。用戶隱私問題表現(xiàn)為：網(wǎng)站大數(shù)據(jù)的開放與交易，使得用戶隱私被公開化，一些不法商家利用用戶信息開展非法經(jīng)營活動，損害消費者權(quán)益。行業(yè)標準缺乏問題表現(xiàn)為：DSP公司近年來發(fā)展迅猛，由于缺乏行業(yè)標準，市場上的DSP公司魚目混珠，導致市場的“逆向選擇”現(xiàn)象。品牌安全問題表現(xiàn)為：在程序化廣告投放時，廣告主無法確定廣告呈現(xiàn)的媒體環(huán)境，例如，日產(chǎn)汽車、全英房屋貸款協(xié)會以及聯(lián)合利華旗下護膚品牌多芬等廣告，曾被自動放置在冒犯性圖片與視頻內(nèi)容旁邊，導致民間團體直接投訴廣告主，15家品牌主動撤下并暫停廣告。

（三）大數(shù)據(jù)時代中國廣告公司競爭力亟待提升

大數(shù)據(jù)時代，廣告公司競爭優(yōu)勢體現(xiàn)為其擁有的大數(shù)據(jù)資源，對大數(shù)據(jù)資源的挖掘、分析和應(yīng)用的能力，以及數(shù)字營銷傳播策劃創(chuàng)意的能力。當前，我國廣告公司面臨多重競爭壓力，國際廣告集團加大了在數(shù)字廣告市場的投入力度，如陽獅集團組建陽獅銳奇，并推出其程序化購買產(chǎn)品——精準用戶定位投放平臺（Audience On Demand， AOD）；WPP集團合并旗下兩大公司Xaxis（邑策）和24/7 Media組成單一的子集團，提升在程序化購買方面的實力；電通安吉斯集團中國成立全新業(yè)務(wù)部門Amplifi，集團的媒體投資管理、全球媒體戰(zhàn)略合作、程序化購買與內(nèi)容營銷統(tǒng)一納入這一業(yè)務(wù)平臺。此外，包括谷歌和Facebook在內(nèi)的國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭雖然目前沒有獲準進入中國，但已在中國投資設(shè)立數(shù)字廣告公司和辦事機構(gòu)，影響中國數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)未來的競爭格局。相比較而言，我國本土廣告公司長期以來高度分散與高度弱小，在大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)廣告公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步履維艱，新興的數(shù)字廣告公司在大數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和分析工具、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面還處在起步階段，數(shù)字廣告市場上的品牌廣告公司數(shù)量還較少。

（四）大數(shù)據(jù)時代中國廣告產(chǎn)業(yè)外資并購的風險

隨著廣告主將營銷預(yù)算更多向新媒體廣告傾斜，數(shù)字廣告公司成為廣告市場的新寵，圍繞數(shù)字廣告公司的爭奪也成為近年來中國廣告市場的一大亮點。國際廣告集團加速在中國市場并購擴張，尤其加大了對數(shù)字營銷傳播公司的并購力度。例如，WPP集團：2013年10月，WPP收購了中國本土數(shù)字營銷公司IM2.0互動營銷集團；2014年5月，WPP收購位于上海的營銷服務(wù)商XMKT集團；同年9月，WPP收購中國社會化媒體營銷公司帖易等。陽獅集團：2011年11月，陽獅集團收購中國數(shù)字傳播公司網(wǎng)帆互動；2013年7月，收購社交媒體營銷服務(wù)公司Net@lk（上海墨爾廣告）等。電通安吉斯網(wǎng)絡(luò)：2012年7月，安吉斯集團收購數(shù)字廣告公司北京科思世通；11月，安吉斯集團收購互動營銷公司歐安派；2013年3月，電通收購安吉斯集團，組建電通安吉斯網(wǎng)絡(luò)；4月，電通安吉斯網(wǎng)絡(luò)收購數(shù)據(jù)媒介策劃和購買公司北京創(chuàng)世奇跡；9月，電通安吉斯網(wǎng)絡(luò)收購互動營銷商意凌數(shù)碼科技有限公司；2014年2月，電通安吉斯網(wǎng)絡(luò)宣布收購中國領(lǐng)先的社交創(chuàng)意公司維拉沃姆等。國際廣告集團加速并購國內(nèi)專業(yè)的數(shù)字營銷傳播公司，提升在數(shù)字營銷傳播方面的實力，也使得中國廣告數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)正面臨外資主導的威脅，影響中國本土廣告產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)和民族企業(yè)的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時代廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策

（一）加速推進傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

美國《廣告時代》雜志的報告顯示，2014年，寶潔公司寶潔公司將70%到75%的預(yù)算用于美國數(shù)字媒體程序化購買。 在這種程序化的廣告購買方式中 廣告主可以實時針對特定的人群購買和展示廣告。寶潔的這個計劃是繼美國運通宣布其100%廣告將通過程序化購買的戰(zhàn)略性舉措后的又一擁抱程序化購買的例證。程序化購買的價值正日益受到廣告主的認可。隨著數(shù)字營銷在企業(yè)營銷活動中的比重日益上升，首席數(shù)字官（CDO）的重要性日益凸顯，2015年5月，The CDO Club的報告預(yù)測，2014年至2015年全球首席數(shù)字官從1000名增長至2000名，越來越多的企業(yè)以來CDO或相似的專業(yè)人士來管理數(shù)字營銷領(lǐng)域。可見，傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必需。傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要觀念變革、組織變革、廣告教育變革。從觀念變革角度看，必須看清數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢，及時布局數(shù)字營銷和移動營銷。從組織變革角度看，必須大力發(fā)展獨立型數(shù)字廣告公司，通過吸收風險資本、私募股權(quán)融資、上市融資等方式，迅速提升專業(yè)能力和規(guī)模實力。從廣告教育變革角度看，高校廣告教育要適應(yīng)數(shù)字營銷傳播新趨勢，改革現(xiàn)有課程體系，通過產(chǎn)業(yè)界和學術(shù)界之間的積極互動，提升高校教師的數(shù)字營銷傳播研究能力和實務(wù)運作能力，培養(yǎng)適合行業(yè)發(fā)展需要的數(shù)字營銷傳播專業(yè)人才。

（二）建構(gòu)與優(yōu)化數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

當前，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴重影響了大數(shù)據(jù)的質(zhì)量，大數(shù)據(jù)的流動與交易，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切要求，但是數(shù)據(jù)的開放與共享，并不是一個自然的過程，可以通過以下途徑：鼓勵大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)，通過收購、兼并和建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，與國內(nèi)的DSP數(shù)字廣告公司建立戰(zhàn)略合作，如阿里巴巴收購易傳媒，奇虎360收購MediaV等，實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)與DSP公司數(shù)據(jù)之間的共享；鼓勵數(shù)字廣告公司與大量中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而共享雙方的大數(shù)據(jù)；鼓勵大型企業(yè)建立DMP數(shù)據(jù)管理平臺，強化自身大數(shù)據(jù)的管理與利用，與DSP公司加強數(shù)據(jù)合作；建立規(guī)范嚴格的大數(shù)據(jù)交易平臺和市場，鼓勵大數(shù)據(jù)的合理流動，例如，貴陽大數(shù)據(jù)交易所于2014年12月成立，成為全國第一家以大數(shù)據(jù)命名的交易所。數(shù)據(jù)虛假和侵犯用戶隱私的問題，影響了程序化廣告投放效果，同時也會損害用戶體驗，不利于數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，因而亟需政府部門和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會出臺相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)則，加強數(shù)據(jù)流量反作弊軟件的開發(fā)，鼓勵發(fā)展第三方的數(shù)據(jù)監(jiān)測機構(gòu)，建立用戶隱私保護的法律法規(guī)制度和行業(yè)自律機制。目前，國內(nèi)DSP公司魚目混珠，缺乏統(tǒng)一規(guī)范的廣告效果評價標準，專業(yè)價值受到廣告主的質(zhì)疑，因而DSP行業(yè)迫切需要出臺廣告程序化購買的行業(yè)標準，規(guī)范數(shù)字廣告公司的行為，從而營銷良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。針對品牌安全問題，DSP公司不僅需要根據(jù)用戶特性給用戶貼上標簽，而且還需要對網(wǎng)站文本、圖片、音頻和視頻數(shù)據(jù)進行深入分析，從而確保品牌廣告主的廣告出現(xiàn)在合適的頁面上。

（三）提升數(shù)字廣告公司的核心競爭力

當前，我國數(shù)字廣告市場屬于一種自由競爭的市場結(jié)構(gòu)，市場中存在大量中小數(shù)字廣告公司，品牌數(shù)字廣告公司數(shù)量較少，專業(yè)能力亟待提升。中國市場上的數(shù)字廣告公司主要有三種模式，即依托大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展模式，依托大型營銷傳播集團發(fā)展模式，獨立型數(shù)字廣告公司發(fā)展模式。三種類型的數(shù)字廣告公司各具優(yōu)長，依托大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字廣告公司具有資本優(yōu)勢、大數(shù)據(jù)優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)數(shù)字媒體資源優(yōu)勢等，依托大型營銷傳播集團的數(shù)字廣告公司則擁有優(yōu)秀的數(shù)字營銷策劃創(chuàng)意優(yōu)勢、整合營銷傳播優(yōu)勢等，獨立型數(shù)字廣告公司大都通過吸引風險投資等融資方式快速發(fā)展，具有資本優(yōu)勢和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢等。不同模式的數(shù)字廣告公司可以發(fā)揮各自優(yōu)勢提升核心競爭力，比如大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和大型營銷傳播集團可以通過自建或并購數(shù)字廣告公司的方式，迅速拓展數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，并將大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)資源和技術(shù)資源，大型營銷傳播集團的策劃創(chuàng)意資源進行很好的聯(lián)結(jié)。獨立型數(shù)字廣告公司則通過融資等方式迅速提升規(guī)模實力，通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式獲取大數(shù)據(jù)資源，提升專業(yè)服務(wù)能力。在大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)、技術(shù)、資本和創(chuàng)意成為決定數(shù)字廣告公司經(jīng)營成敗的核心資源。大量數(shù)字廣告公司的成立，對于數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極效應(yīng)，將會有更多的流量進入數(shù)字廣告交易平臺，一方面可以提升數(shù)字廣告公司大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用能力，另一方面也為廣告主提供了更多品牌展示的機會。當數(shù)字廣告市場發(fā)展到一定階段后，將會發(fā)生以資本并購和聯(lián)合為主要特征的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組，自由競爭逐漸向壟斷競爭市場結(jié)構(gòu)過渡，品牌數(shù)字廣告公司將成為行業(yè)的主導力量。

第7篇：社交媒體廣告的優(yōu)勢范文

RTB（實時廣告競價）是貫穿其中的關(guān)鍵詞，淘寶系廣告收入彪悍異常、眾所周知，大流量獲取高收益當中其實還蘊含著技術(shù)活兒，就是其2011年就已經(jīng)推出的Tanx平臺，以及鉆石展位DSP等一系列商業(yè)產(chǎn)品。2012年與Google Adx接入合作之后，更是如虎添翼。新浪、搜狐等門戶密切關(guān)注RTB市場的發(fā)展，而騰訊則在眾望所歸當中成為第一個推出實時廣告交易平臺的大門戶，不僅接入騰訊門戶流量資源，而且接入騰訊視頻的流量資源，當然更值得期待的是能否接入騰訊社交網(wǎng)絡(luò)的流量資源。而品友互動作為中國RTB市場的布道者，獲得資本市場的再次認可，一方面是對品友互動過去幾年業(yè)務(wù)發(fā)展的肯定，同時也是RTB熱度不減的最好證明。

RTB是什么？RTB是將互聯(lián)網(wǎng)精準營銷向受眾購買推進的廣告投放技術(shù)。有三個關(guān)鍵點：其一，廣告投放鎖定特定用戶，不是所圈定的目標受眾，就不會看到這個廣告；其二，要快，當用戶打開某一個網(wǎng)站頁面的瞬間，就要判斷出這個用戶是否為鎖定的目標受眾，從而決定是否出價購買相應(yīng)的廣告位；其三，是重中之重，要有海量的數(shù)據(jù)以及扎實的數(shù)據(jù)分析技術(shù)水平。

新技術(shù)名詞第一波被大量提及的時候，通常意義上被認為存在著泡沫，而RTB確實為大數(shù)據(jù)落地提供了堅實的注腳。首先，為企業(yè)客戶投放提高ROI（投資回報率），讓廣告投放的每一分錢都花到希望影響的用戶上；其次，幫助網(wǎng)絡(luò)媒體消耗剩余流量資源，就算是賣價不高，也比砸在手里面強；再次，也是最重要的，那就是降低廣告對用戶的騷擾，根據(jù)人群投放的廣告將成為有效信息的組成部分。

第8篇：社交媒體廣告的優(yōu)勢范文

得益于逐漸轉(zhuǎn)暖的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場觸底強勁反彈,成為全球廣告市場增長亮點。艾瑞咨詢認為,2009年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告不負眾望,相比2008年呈現(xiàn)21.2%增速,市場規(guī)模達206.1億元。艾瑞咨詢分析認為,中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場迅速反彈,一方面在于整體宏觀環(huán)境的改善,各行業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放預(yù)算增加;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)自身媒體價值的提升,成為獲得廣告主認可的主流媒體之一,其中視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站等新媒體價值的凸顯以及垂直媒體廣告費用快速增長成為2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場主力增長點。

市場規(guī)模:2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模突破200億

根據(jù)iResearch艾瑞咨詢即將推出的《2009-2010年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)發(fā)展報告》統(tǒng)計,以運營商營收總和計算中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模,2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模突破200億,達206.1億元人民幣,相比2008年同比增長21.2%。

艾瑞咨詢分析認為,盡管受金融危機影響,中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場繼續(xù)保持年度同比21.2%的速度增長,一方面由于2009年二季度,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)反彈至7.9%,國家經(jīng)濟復蘇企穩(wěn)信號明顯,各行業(yè)廣告主網(wǎng)絡(luò)廣告投放費用均不同程度回升,據(jù)艾瑞咨詢網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)測系統(tǒng)iAdTracker的數(shù)據(jù)研究表明,2009年二季度除金融和IT產(chǎn)品類季度投放費用繼續(xù)降下之外,其余主要行業(yè)投放費用均不同程度回升;另一方面,經(jīng)歷金融危機洗禮,各行業(yè)廣告主投放行為更趨理性,追求廣告效果最大化,而搜索引擎以其精準性和價格優(yōu)勢吸引越來越多的廣告主投放,艾瑞咨詢預(yù)計,2009年中國搜索引擎廣告市場規(guī)模69.5億,同比增長率繼續(xù)保持38.2%的高速增長,其成為中國整體網(wǎng)絡(luò)廣告市場增長的動因之一。同時,品牌網(wǎng)絡(luò)廣告方面,垂直媒體及視頻、社交網(wǎng)站等新媒體的爆發(fā)式增長同樣成為拉動整體網(wǎng)絡(luò)廣告繼續(xù)保持高速增長的主動力。

競爭現(xiàn)狀:2009年搜索引擎運營商份額繼續(xù)上升

2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額中,搜索引擎運營商百度和谷歌市場份額快速增加,其中百度市場份額為21.3%,相比去年提高了2.5個百分點,位列核心媒體市場份額第一位;同時,谷歌市場份額為11.1%,預(yù)計將超過新浪成為核心媒體市場份額第二位的媒體。

而主要以品牌網(wǎng)絡(luò)廣告為主的四大門戶除騰訊市場份額保持不變,其余三大門戶網(wǎng)絡(luò)廣告收入市場份額均呈不同程度下降態(tài)勢,其中,新浪相比去年下降3個百分點,達7.5%,搜狐市場份額則降至5.9%,網(wǎng)易僅為1.5%。艾瑞咨詢認為,四大門戶在經(jīng)歷去年奧運會推動下強勁增長之后,受金融危機影響程度相對較深,反彈速度不如垂直媒體以及視頻等新媒體明顯,同時,2009年搜索引擎廣告市場以其高信價比和精準性優(yōu)勢獲得了38.2%年同比增長率,視頻及社交網(wǎng)站等新媒體作為新進入者,采購價格相對低廉,其在預(yù)算有限的整體市場下,優(yōu)勢凸顯,增速明顯快于綜合門戶。

未來趨勢:2010年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將加速發(fā)展,預(yù)計將達300億

基于2010年中國經(jīng)濟的繼續(xù)回調(diào)預(yù)期以及受益于足球世界杯、世博會以及冬奧會等一系列大型活動的推動,同時視頻、社區(qū)等新媒體價值快速提升,2010年中國網(wǎng)絡(luò)廣告收入規(guī)模將加速增長,預(yù)計整體收入規(guī)模將達300億元。

受益于大型活動推動

綜合門戶等強勢媒體優(yōu)勢明年將得以體現(xiàn)

艾瑞咨詢認為,2010年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場整體規(guī)模將在各類大型活動推動下快速增長,但與此同時,具備品牌優(yōu)勢的如綜合門戶等強勢媒體也將在足球世界杯、世博會以及冬奧會等各個大型活動的帶動下,品牌優(yōu)勢將得以體現(xiàn),投放費用將呈高速增長態(tài)勢,其占整體網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額也將回升。

電子商務(wù)市場發(fā)展,

推動網(wǎng)絡(luò)廣告市場縱深化發(fā)展

隨著中國電子商務(wù)市場的加速發(fā)展,網(wǎng)民基礎(chǔ)的擴大以及網(wǎng)購用戶滲透率的不斷提高,艾瑞咨詢認為,電子商務(wù)市場的發(fā)展,將吸引更多的廣告主選擇互聯(lián)網(wǎng)媒體進行廣告投放,其無疑將推動整個網(wǎng)絡(luò)廣告市場縱深化發(fā)展。

第9篇：社交媒體廣告的優(yōu)勢范文

近年來，國內(nèi)外對傳統(tǒng)媒體，特別是報業(yè)發(fā)展抱持一種悲觀態(tài)度。西方報業(yè)近十年呈現(xiàn)衰退趨勢，這是事實。從發(fā)行狀況看，2010年全球報紙日總發(fā)行額為5.19億，較上年減少900萬，降幅為2％。全球發(fā)行量前25名的報紙中23份都出現(xiàn)了不同程度的發(fā)行量下滑，比率在7%～20%之間。從廣告狀況看，十年前報業(yè)廣告衰退率是1%～2%，但是從三年前也就是2010年開始，受金融危機的影響，廣告率下滑達15%。金融危機過后，105份知名報紙相繼倒閉。由此可見，美國學者菲利普?邁耶在其著作《正在消失的報紙：如何拯救信息時代的新聞業(yè)》中預(yù)測報紙將于2043年消失并非空穴來風。

然而，筆者通過長期對報業(yè)發(fā)展軌跡的觀察和數(shù)據(jù)分析認為，報業(yè)不會消亡，并將在融合和轉(zhuǎn)型中發(fā)展壯大。這種信心也不是沒有根據(jù)的。世界報業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示，盡管全球報紙發(fā)行量減少，亞太地區(qū)與拉丁美洲卻有不同幅度的增長。中國報業(yè)市場也一直呈增長態(tài)勢，近五年來增長率大多處于10%～12%之間，最低的一年也有7%的增長。

居安思危，筆者也看到報業(yè)面臨的艱難處境，并想和大家一起探討和分享對報業(yè)發(fā)展的一些思考，主要有三方面，一是在傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化中怎樣做大做強報紙業(yè)務(wù)，二是報業(yè)集團如何培育新的主營業(yè)務(wù)，三是從大報到大報業(yè)集團的轉(zhuǎn)型過程中我們想要什么樣的發(fā)展模式。

新格局與新出路

近年來，隨著新媒體的快速成長，傳媒產(chǎn)業(yè)格局不斷變化。一方面，報業(yè)占整個傳媒產(chǎn)業(yè)的比例在下降；另一方面，整個傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化，形成傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和新近崛起的移動媒體“三足鼎立”的局面。

清華大學傳媒經(jīng)濟與管理研究所的《2012年：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》研究數(shù)據(jù)顯示，2011年，報紙電視占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場的31%，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)（網(wǎng)絡(luò)加移動增值）規(guī)模達到傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場的42%，幾乎占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)的半壁江山。門戶網(wǎng)站、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)游戲、社會化媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)購物，其中電子商務(wù)發(fā)展勢頭尤為迅猛。傳統(tǒng)媒體中電視依然占據(jù)首位，報紙其次，圖書、期刊、廣播、電影等產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，雖有亮眼表現(xiàn)，但應(yīng)對媒介環(huán)境變遷沖擊的回旋余地有限。另外值得注意的是，過去我們認為傳統(tǒng)媒體的主要對手是網(wǎng)絡(luò)媒體，但現(xiàn)在，傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體都遇到了一個新的挑戰(zhàn)，那就是移動媒體。移動通訊平臺憑借其強大的整合性，龐大的用戶群，更高的用戶粘度和信息到達率，成為傳統(tǒng)媒體和新媒體的聯(lián)接紐帶。

再看細分的產(chǎn)業(yè)狀況。雖然傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模每年都在增長，大體保持在10%左右，但是比報業(yè)增長更快的是網(wǎng)絡(luò)廣告的增長，近年來保持60%左右的增長率；網(wǎng)絡(luò)游戲在經(jīng)歷了前幾年40%～50%的較快增長后，目前增長速度雖然放緩，但仍保持了20%～30%的增長。也就是說，在整個媒體的變化當中，網(wǎng)絡(luò)媒體增長的速度確實是遠遠超過了報紙和電視。

傳媒產(chǎn)業(yè)格局的變化還體現(xiàn)在新媒體企業(yè)巨頭的出現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)媒體企業(yè)經(jīng)過幾年的快速成長，迅速積聚能量，其競爭力不可同日而語，部分企業(yè)規(guī)模已經(jīng)遠遠超過了傳統(tǒng)媒體。譬如，過去網(wǎng)絡(luò)媒體廣告也就在十幾億、二十幾億上下，現(xiàn)在四大門戶網(wǎng)站和部分網(wǎng)絡(luò)媒體的體量已達到50億。百度是上百億的企業(yè)，騰訊的企業(yè)規(guī)模超過300億。

近年來，“媒介融合”成為大勢所趨，傳統(tǒng)媒體不斷開拓新媒體業(yè)務(wù)，力圖保持其優(yōu)勢地位。然而，“以己之短攻其所長”并不是明智之舉，很多報紙紛紛關(guān)閉電子版也暴露出傳統(tǒng)媒體在發(fā)展新媒體方面仍存在很多問題。因此，筆者認為面對傳媒產(chǎn)業(yè)新格局，傳統(tǒng)媒體應(yīng)首先做大做強報紙業(yè)務(wù)，提高核心競爭力。

社交媒體改變傳播方式

要說誰動了報紙的奶酪，過去是網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在從根本上在動搖報紙的新聞業(yè)務(wù)的是“社交媒體”。

目前全球主流的社交媒體，如Facebook、Twitter、Youtube都沒有進入中國市場，客觀上也讓新浪微博、優(yōu)酷土豆、開心網(wǎng)等我國本土社交媒體得到了發(fā)展的空間。其實，中國社交媒體的發(fā)展與世界基本同步，主要有兩條路徑：一是傳統(tǒng)媒體開拓社交媒體業(yè)務(wù)，如新浪微博；二是原來具有社交性質(zhì)的網(wǎng)站逐漸發(fā)展成為社交媒體。

今天，我國社交媒體受眾已近5億，我們不可忽視，也不能不面對傳統(tǒng)媒體受到新媒體沖擊的事實。在新的媒體環(huán)境下，報業(yè)發(fā)展新媒體需要從戰(zhàn)略角度進行思考，變“被動”為“主動”，改變“大而全”的思路，主動地向數(shù)字出版的環(huán)境進發(fā)，從而找到自己獨特的價值品牌發(fā)展核心。

筆者認為，發(fā)展新媒體絕不僅僅是引進新的媒體技術(shù)，更重要的是商業(yè)模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，尋找適合自身的商業(yè)模式，并在此基礎(chǔ)上逐步建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)制度。我們可以看到，目前規(guī)模達到50億、100億以上的新媒體企業(yè)，無一不是高度市場化，以新的商業(yè)模式、新的管理制度和激勵機制，以制度創(chuàng)新配合新媒體發(fā)展，才取得成功的。

國外報業(yè)轉(zhuǎn)型案例

西方報業(yè)集團在衰落的過程中，他們也都在深刻思考如何進行轉(zhuǎn)型的問題，他們的經(jīng)驗和教訓對我國報業(yè)發(fā)展具有很好的借鑒作用?！都~約時報》在金融危機中受到很大沖擊，甚至迫不得已賣掉辦公樓，重新租用辦公場所。為了解決經(jīng)營困境，《紐約時報》率先了電子版，并通過Facebook內(nèi)容，他們的嘗試值得我們學習和思考。《紐約時報》電子版目前在探索收費模式，但效果并不明顯。日本的《朝日新聞》也制作了Facebook版面，在利用社交媒體方面已形成了自己的原則和體系。