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不同地區(qū)的供電企業(yè)的管理方法和制度都存在差異,所以不同地區(qū)的供電企業(yè)的管理辦法和制度所存在的缺陷也都不同,所以想要優(yōu)化電力基礎建設工程的方案,首先應當尋找到本地區(qū)的電力基礎建設工程所存在的問題,制度、人員管理等等都可以是存在問題的所在。然后根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題有針對性地采取措施,從根本上將問題解決,實現(xiàn)所期待的管理效果。而且要充分研究相關(guān)的施工法律法規(guī),以及各地的條例,所進行的管理應當是在遵守制度的前提下。但是這種方式因為需要全面的研究分析當前的電力基礎建設工程,所以需要消耗大量的時間和精力以及人力物力,所以就存在效率過低的問題。針對這情況,可以嘗試在全國范圍內(nèi)構(gòu)建一個云計算平臺,每一個地區(qū)的供電企業(yè)的相關(guān)電力基礎工程建設相關(guān)信息都應該在云平臺上進行數(shù)據(jù)共享,并且保持實時的數(shù)據(jù)更新,這樣其他的電力基礎建設工程想要進行自查,尋找自身所存在的問題和漏洞,就可以首先按照自身電力基礎工程建設的各種標準在云計算平臺的數(shù)據(jù)庫中進行數(shù)據(jù)搜尋和匹配,尋找出最適合本電力基礎建設工程的其他電力基礎建設工程相關(guān)數(shù)據(jù)信息,然后參照搜尋到的其他電力基礎建設工程所存在的缺點和漏洞有針對性地對自身進行檢查和分析,這樣在尋找問題和漏洞方面效率可以得到顯著的提高,然后再根據(jù)所以尋找到的問題和漏洞,重新在云計算平臺的數(shù)據(jù)庫進行相關(guān)問題的匹配數(shù)學,然后參照其他電力基礎建設工程對于問題和漏洞的處理措施,結(jié)合當前的電力基礎建設工程的實際狀況采取相應的處理措施。從而保障問題更快更好的解決。
2云計算如何協(xié)助電力基建工程進行重點管理
進行重點管理,實際上應該首先進行全面管理,以電力基建工程的源頭作為切入點,對各個環(huán)節(jié)以及最終的質(zhì)量驗收都進行嚴格的管理和監(jiān)督。此外無論是工程的投標招標以及工程的驗收,都需要保證絕對按照制度程序進行,并且要遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)。所以針對當前狀況,可以在全國范圍內(nèi)構(gòu)建一個云計算平臺,每一個電力基建工程的相關(guān)信息數(shù)據(jù)都應該在云計算平臺進行共享,也許全國范圍內(nèi)所有人進行數(shù)據(jù)瀏覽,工程的每一個步驟都應該在云計算平臺中體現(xiàn),并且附注中要體現(xiàn)每一個步驟的辦理人員的名稱、照片,以及該步驟辦理過程中所拍攝的照片、視頻以及音頻文件,從全國范圍內(nèi)對電力基建工程進行監(jiān)督和管理,這樣不僅減少了工程建設的開支,也使得監(jiān)管力度和效果得到大幅提升。
3云計算技術(shù)融合ERP促進電力基建工程建設
ERP又叫做企業(yè)資源計劃,其本身就是一個融合了組織模型、業(yè)務流程以及企業(yè)規(guī)范和信息技術(shù)的信息系統(tǒng)。而云計算也是一種信息化時代的產(chǎn)物,所以將云計算技術(shù)融合ERP信息系統(tǒng),實際上就是在云計算平臺上運行ERP信息系統(tǒng)進行建立企業(yè)的基建工程的建設和管理。電力基礎建設ERP主要是管理基建期的資金和物資等資源。其管理核心就是借助信息手段構(gòu)建一條包含了材料、設備供應商、施工單位、監(jiān)理公司以及發(fā)電廠本身的供應鏈。企業(yè)ERP軟件一般所適應得只是獨立的企業(yè)或者工程,但是通過云計算技術(shù),結(jié)合針對施工建設行業(yè)量身打造的企業(yè)級計劃進度控制管理軟件——P3e/c,可以實現(xiàn)同時對多個電力基建工程進行項目管理,再輔助以云計算平臺上所運行的其他財務管理軟件、管理業(yè)務、物資管理業(yè)務、工程安全管理等業(yè)務相關(guān)軟件,實現(xiàn)電力基建工程的全面管理,并且通過云計算平臺進行的實時數(shù)據(jù)信息共享、工程計劃進度所需材料及人工成本分析計算,可以起到非常好的效果。此外融合云計算技術(shù)的基建MIS管理系統(tǒng)也可以很好的借助當前信息化環(huán)境發(fā)展的優(yōu)勢加強對電力基建工程的管理。基建MIS管理系統(tǒng)是當前基建工程中應用最為廣泛的系統(tǒng)之一。并且該系統(tǒng)具有遠程訪問的功能,還可以滿足多個參建單位之間的有機聯(lián)系,而這些都是云計算所具有的能力,同時也是云計算的優(yōu)勢之一。融合云計算的基建MIS管理系統(tǒng)可以更好的對電力基建工程中所有的施工環(huán)節(jié)進行實時的監(jiān)控,還可以借助云計算所具有的超強的數(shù)據(jù)運算能力對工程進行驗收和評估,自動形成工程驗收資料和財務報表,在保證了電力基建工程可以規(guī)范化及施工的同時還降低了工程的建筑成本。
4總結(jié)
工法是以工程為對象,工藝為核心,運用系統(tǒng)工程的原理,把先進技術(shù)和科學管理結(jié)合起來,經(jīng)過工程實踐形成的綜合配套的施工方法。標準工法就是在對若干種工法進行對比分析選優(yōu)的基礎上,歸納出來的最優(yōu)工法,并將其作為行業(yè)標準之一加以推廣的施工方法。
標準工法的推廣具有多方面的意義。第一是可以促進施工企業(yè)整體技術(shù)水平的提升,增強企業(yè)競爭力。標準工法與一般工法相比,完成同等任務量所消耗的人財物資源更少,在復雜條件下完成施工任務的效果更好,有助于打造和提升企業(yè)的核心競爭力,贏得市場競爭。第二是有利于工程質(zhì)量的提高。標準工法是科學施工經(jīng)驗的總結(jié),推廣標準工法能有效避免可能誘發(fā)工程質(zhì)量風險的不當施工,解決施工中遇到的各種常見困難,使建筑業(yè)的勞動者按照工法的工藝流程科學工作,提高操作水平。三是能提升企業(yè)知名度,乃至為企業(yè)創(chuàng)收。標準工法作為企業(yè)的技術(shù)專利,在推廣標準工法時可以向推廣企業(yè)收取一定的轉(zhuǎn)讓費,既能增加企業(yè)的經(jīng)濟收入又能提升企業(yè)的知名度。四是可以推動實現(xiàn)設計施工一體化。工程設計方案決定了施工過程的難易,工法往往是在解決施工難題過程中形成的。施工企業(yè)應注重與設計方配合,結(jié)合自身技術(shù)、設備等客觀情況,積極與設計方進行合作,實現(xiàn)設計施工一體化。
標準工法的推廣應用有多種形式。如形成專門的文字成果加以歸納并頒布對照執(zhí)行;召開現(xiàn)場觀摩會推廣執(zhí)行;組織標準工法宣講團進行巡回培訓等。近年來,還形成了一種較為新穎的標準工法推廣形式——標準工法視頻化應用。即將標準工法所包含的相關(guān)工藝、技術(shù)等錄制成視頻,刻錄為光盤,進而在相關(guān)施工行業(yè)進行普及推廣,組織相關(guān)單位通過觀摩視頻的形式學習應用標準工法。這一方法在強化施工現(xiàn)場管理方面,與其他推廣方法相比,既有無可比擬的優(yōu)勢,又有明顯的劣勢。
標準工法視頻化應用在強化現(xiàn)場管理中的優(yōu)勢
在標準工法推廣中借助視頻化應用的手段以強化施工現(xiàn)場管理,筆者認為具有以下幾個方面的優(yōu)勢:
第一,形象直觀,可學性強。通過錄制視頻的形式把標準工法所包含的新技術(shù)、新工藝直觀形象的展現(xiàn)出來,具體的操作技巧、方法等一目了然,給人一種親臨現(xiàn)場的感覺,比較便于大范圍推廣和學習。同時,在推廣過程中,被推廣單位直接通過視頻學習的形式學習,在推廣過程中對照同一套原始視頻學習,即使在很大范圍內(nèi)推廣也不會出現(xiàn)信息傳遞衰減或失真,保障了標準工法推廣的準確度。
第二,可以邊學邊試,不必脫產(chǎn)。傳統(tǒng)的標準工法推廣活動常以現(xiàn)場推廣會、集中培訓等形式進行,要求推廣單位項目經(jīng)理等技術(shù)管理人員等脫離施工現(xiàn)場,集中參加推廣活動。但在工程項目建設過程中往往任務極其繁重,項目經(jīng)理等技術(shù)管理人員難以抽身離開施工現(xiàn)場參加集中培訓。而視頻化應用的推廣方法可以有效解決這一問題,既無需技術(shù)管理人員離開施工現(xiàn)場,又可以起到觀摩標準工法現(xiàn)場的作用。同時可以對照標準工法,在自身項目建設實踐中邊學邊試,即時嘗試實踐標準工法。
第三,借助網(wǎng)絡手段,可快速大范圍遠程推廣傳播。視頻化應用是信息技術(shù)和新媒體技術(shù)下的產(chǎn)物,上述技術(shù)賦予了它其他方式無可比擬的優(yōu)勢,如可以實現(xiàn)快速、大范圍、遠程推廣傳播。例如借助網(wǎng)絡技術(shù),可以實現(xiàn)即時在全球范圍內(nèi)標準工法視頻并提供下載服務,同時可異地共享,即使相隔千萬里也可接受遠程教育培訓。
第四,成本較低,一次制定,長期受益。相比較組織大型的現(xiàn)場推廣會等形式而言,視頻化推廣的方式成本更為低廉,占用的各項人、財、物資源更少。同時,一次投資,長期收益。視頻制作完成后,可以在標準工法有效期內(nèi)無限制的重復刻錄拷貝,刻錄拷貝的成本則更為低廉。從推廣方式的經(jīng)濟效益角度出發(fā),視頻化推廣是一種很不錯的方式。
標準工法視頻化應用在強化現(xiàn)場管理中的局限
但與此同時,視頻化應用作為標準工法的推廣方式之一也具有明顯的局限。
第一是無法互動探討。在標準工法的推廣過程中,最佳的學習方式應是推廣單位與被推廣單位就標準工法實際應用的關(guān)鍵步驟、注意事項進行雙向交流,實地模擬互動探討。但視頻化應用只能是對照視頻自主學習,無法實現(xiàn)工法制訂者與被推廣單位之間雙向互動。在施工現(xiàn)場管理中,這成為制約標準工法視頻化推廣的一個主要因素。
第二是適用范圍有限,部分工法不適宜或無法用視頻的形式展現(xiàn)。工法是以工程為對象,工藝為核心,在工程實踐中形成的把先進技術(shù)和科學管理結(jié)合起來的綜合配套施工方法。但并非施工方法都適宜用視頻的形式表現(xiàn)出來。在實際施工中,有部分施工方法的操作方法、工藝設計等無法用視頻的形式進行展示或展示的效果不明顯。針對這部分方法的標準工法推廣就不適宜用視頻法推廣。
第三是知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象難以控制。標準工法是企業(yè)技術(shù)成果的表現(xiàn)形式之一,是屬于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的一部分。從某種程度上說,是屬于企業(yè)的一種無形知識財富,應該得到尊重和保護。但如果采用視頻化的形式推廣標準工法,由于視頻較為容易復制、拷貝,且出現(xiàn)該類侵權(quán)行為后不易發(fā)現(xiàn)和追究,很難找出侵權(quán)源頭。因此導致部分重視專利和知識產(chǎn)權(quán)保護的企業(yè)慎用視頻法推廣標準工法,力圖避免自身利益被侵犯或產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
標準工法在施工現(xiàn)場視頻化應用的發(fā)展方向
標準工法視頻化應用這一新型推廣方式要想進一步贏得施工企業(yè)的認可,還需進一步規(guī)范自身應用體系,瞄準施工企業(yè)和施工現(xiàn)場所需,圍繞如何提升工法推廣水平和效果做文章。
一是要瞄準大、精、尖工程與具有高新含量的關(guān)鍵技術(shù)開展視頻化應用。當前視頻化應用范圍還需進一步擴大,應用有效度還需進一步得到認可,在這種背景下,如果能夠瞄準一批大、精、尖工程與具有高新含量的關(guān)鍵技術(shù)開展視頻化應用,則必能起到以點帶面、全面提升視頻化應用影響力的作用。當前,我國在電力項目建設等基礎設施施工領(lǐng)域的都達到或接近國際先進水平,其中不少舉世矚目的大工程,完全依靠中國自行設計能力和工程總承包管理能力完成,獲得國際同行的認可和尊重。應當以這些大、精、尖、新技術(shù)含量高的工程為對象,開發(fā)、編寫具有國際水準的工法,并探索通過視頻的形式推廣應用。
二是通過政府扶持、行業(yè)指導、協(xié)會推動、產(chǎn)學研相結(jié)合的方法來推動標準工法視頻化應用。加強工法管理和推廣,建立企業(yè)科技進步與技術(shù)創(chuàng)新體系,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,目前已得到政府和行業(yè)的高度重視。視頻化應用作為工法推廣的一種創(chuàng)新形式,應得到各方的共同推動。推廣標準工法的基礎雖是具體施工企業(yè),但政府作為主管部門要從政策上大力扶持和鼓勵龍頭企業(yè)進行工法應用創(chuàng)新;行業(yè)協(xié)會應積極組織、指導標準工法視頻化應用的開發(fā)、編寫和應用,做好管理工作;大專院校、科研單位應積極參與并發(fā)揮工法研究開發(fā)中的技術(shù)先導作用,做好相關(guān)技術(shù)支撐工作。只有各方形成合力,共同參與相互配合,標準工法視頻化應用才能在現(xiàn)場施工管理中發(fā)揮更大作用。
三是建立完善工法推廣、探討、交流互動平臺,其別注重利用網(wǎng)絡手段。前文有分析限制工法視頻化應用的一個重要因素就是無法實現(xiàn)互動探討。筆者認為:可以嘗試建立相關(guān)網(wǎng)絡平臺,以論壇、網(wǎng)站的形式既可以標準工法視頻,又可以讓企業(yè)間就工法推廣、實施過程中遇到的問題在論壇上互動交流。以這一虛擬網(wǎng)絡平臺的形式,實現(xiàn)雙方點對點的互動交流。
關(guān)鍵詞:水利水電工程施工技術(shù)管理
Abstract: water conservancy and hydropower projects, a huge influence on society, each and every one of the construction of water conservancy and hydropower projects will be and the corresponding technology and management phase contact. This paper first to water conservancy and hydropower engineering construction of construction technology involved in a preliminary conclusion, and then the development of the modern water conservancy and hydropower construction technique and management for analysis.
Keywords: water resources and hydropower engineering construction technology management
中圖分類號: TV212 文獻標識碼:A文章編號:
水利水電工程的作用是實現(xiàn)水能向電能的轉(zhuǎn)變,施工過程比較復雜,涉及到比較多的工程技術(shù)。施工技術(shù)及管理是實現(xiàn)這一目標最關(guān)鍵的一環(huán)。沒有管理,整個施工會成為一盤散沙,工程建設難以進行。施工技術(shù)是工程建設完成的根本保障,是構(gòu)成整個水利水電工程的重要要素。只有將施工管理和技術(shù)統(tǒng)一起來,水利水電工程建設才能順利展開。
一、水利水電工程建筑的施工技術(shù)
施工技術(shù)是整個水利水電工程建筑的保證。只有施工技術(shù)有了保證,水利水電工程建設才有保證。水利水電工程建筑牽涉到眾多的施工技術(shù)。隨著國內(nèi)一批大中型水利水電工程項目先后建成,對其中涉及到的施工技術(shù)進行了初步歸納(表1所示)。
二、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合
1、技術(shù)管理
現(xiàn)代化水利水電工程工程規(guī)模很大,在施工過程中,要求多種技術(shù)協(xié)同合作。技術(shù)管理對于整個水利水電施工具有重要意義。優(yōu)良的技術(shù)管理不但可以加快施工進度,還可以保證工程質(zhì)量和安全施工,進而起到提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
(1)建立健全技術(shù)組織管理制度
項目的技術(shù)管理人員應該建立健全相關(guān)的技術(shù)組織管理制度。對水利水電工程施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行明確說明。相關(guān)技術(shù)負責人要對廠站、車間、班組的所有技術(shù)人員進行責任分配,每一個人都有自己的職責范圍,出現(xiàn)問題要由相應的負責人負責。在施工前、施工過程中應該對相關(guān)技術(shù)進行收集,建立事故反饋制度,出現(xiàn)故障,及時處理。所有的技術(shù)人員定期舉行技術(shù)交流活動,對工作過程中的新想法、建議進行交流,對活動成果進行分析、歸類,可以進行技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)管理制度要對設備的運行情況、故障進行統(tǒng)計分析,通過采取一些針對性的措施來保證工程設備的運行質(zhì)量,減少損壞率。技術(shù)檔案應該由專門統(tǒng)一的技術(shù)人員進行管理,保證資料的準確、完整。對相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表原始圖紙等進行適當歸類。在這個過程中,還要建立健全文檔查閱制度,保證水利水電工程技術(shù)管理制度執(zhí)行的有效性。
(2)加強運行管理,完善管理制度
為保證水利水電工程施工的順利進行,國家制定了相應的法律法規(guī),如《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則》、《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《生產(chǎn)管理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等。對于這些規(guī)章制度,水利水電的技術(shù)人員在施工過程中必須遵守,改變以前不好的操作。在此基礎上,還要建立設備的運行記錄,對運行過程中儀表指示、操作反映、設備巡檢等各種現(xiàn)象和問題進行分析,找出問題發(fā)生的原因、規(guī)律,采取相應的措施。
(3)加強維護檢修管理,加強技術(shù)監(jiān)督
在水利水電工程施工過程中,要加強對設備的維修維護管理,按照規(guī)定的技術(shù)要求操作。在“安全第一、質(zhì)量第一”的施工前提下進行工作。當然在實際的施工過程中,要不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,通過技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)效益。要認真學習工程中的新技術(shù),對新工藝要及時掌握,對傳統(tǒng)的檢修方法進行科學改進,在保證工程質(zhì)量的前提下,縮短工期。采用科學的方法進行技術(shù)監(jiān)督,對各個工種的技術(shù)人員和相關(guān)設備進行定期檢修,對設備的運行狀況及時了解,保證設備的良好運行。目前,在國內(nèi)的水利水電施工過程中,技術(shù)監(jiān)督還處于薄弱環(huán)節(jié),沒有引起項目負責人的高度重視,這不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。只有技術(shù)監(jiān)督加強了,企業(yè)自身的施工水準、質(zhì)量水平才可以得到加強。
2、強化水利水電工程的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度
由于水利水電工程建筑自身的生產(chǎn)過程比較復雜,必須強化水利水電工程的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度。雖然國家電力公司曾推出過水能利用提高率指標,但由于整個程序的計算結(jié)果難以取得相關(guān)部門的認可,沒有得到切實執(zhí)行。要想維護水利水電工程建設正常的生產(chǎn)秩序,必須建立相應的生產(chǎn)運行指標來反映各項設備管理維護工作成效。通過這種方式,可以很好的從制度層面對水利水電安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行提供保障。
3、提高工作人員技術(shù)水平,高度重視安全生產(chǎn)
水利水電建筑施工過程中,應該始終把技術(shù)管理工作放在重要位置。法制社會的逐步推進,在工程管理中,也需要通過各種規(guī)章制度來規(guī)范相關(guān)技術(shù)工作人員的行為。只有有了強有力的組織制度,才能起到很好的技術(shù)監(jiān)督效果。在施工進行以前,可以通過以前施工過程的實際案例對生產(chǎn)人員進行教育,要讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
對職工進行相應的技術(shù)培訓,提高整體的技術(shù)水平。水利水電工程過程復雜,對人員素質(zhì)要求很高。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,很多施工企業(yè)都配備了先進的技術(shù)和生產(chǎn)設備。這就要求現(xiàn)有的技術(shù)人員必須進行技術(shù)培訓,通過培訓提高技術(shù)水平。
三、結(jié)語
水利水電工程建筑的施工需要技術(shù)和管理的參與。只有通過多種方式不斷提高施工技術(shù)和管理水平,才能更好的發(fā)揮水利水電工程建筑應有的作用。水利水電工程技術(shù)復雜多樣,這就要求我們的技術(shù)人員要認真學習新技術(shù),改進老技術(shù),將施工技術(shù)靈活運用的實際工作中。加強技術(shù)管理,按照相關(guān)的施工法規(guī)對技術(shù)人員進行管理,保證水利水電工程安全生產(chǎn)建設。
參考文獻:
一、聯(lián)合驗收的意義
1.1近年來全國各地陸續(xù)推行聯(lián)合驗收制度,對于切實保護購房者的合法權(quán)益,防止房地產(chǎn)項目竣工綜合驗收行政許可取消后出現(xiàn)管理的真空,促進房產(chǎn)企業(yè)進一步提高管理水平,進一步加強土建施工驗收合格后的公共設施及配套工程的質(zhì)量控制,防止交付后出現(xiàn)配套設施工程出現(xiàn)無人管理,開發(fā)項目范圍內(nèi)環(huán)境差,綠化以次充好,水土流失,容積率超標等一系列問題,交付購房者一個滿意的產(chǎn)品,有必要進行開發(fā)項目的施工聯(lián)合驗收。
1.2聯(lián)合驗收的范圍:開發(fā)項目地紅線范圍內(nèi)的建筑工程,輔助工程和公共設施及配套工程。
1.3聯(lián)合驗收參加的部門:發(fā)改委、建設主管部門、市政、園林、綠化、污水、國土、規(guī)劃、環(huán)保、水利、人防、氣象、電力、消防等有關(guān)行政主管部門,物業(yè)、電信等配套服務部門。
1.4聯(lián)合驗收的牽頭部門:有些地區(qū)為發(fā)改委,有些地區(qū)為規(guī)劃局,不一而同。
1.5施工聯(lián)合驗收的主要內(nèi)容:
1.5.1項目開發(fā)計劃的執(zhí)行情況;
1.5.2國有土地使用權(quán)出讓合同的各項規(guī)定執(zhí)行情況;
1.5.3規(guī)劃設計條件的落實及規(guī)劃要求配套的基礎設施和社區(qū)用房、物業(yè)管理用房等公共設施的建設情況;
1.5.4涉及公共安全的房屋,建筑工程質(zhì)量和建筑垃圾及臨時設施的清除,綠地率及綠化的配套,道路(包括人行道)及雨水管的鋪設,供水及排水管道的安裝,燃氣管道安裝,物業(yè)管理用房的落實,建筑節(jié)能的落實,工程技術(shù)及經(jīng)濟檔案材料的收集整理等;
1.5.5消防設置及消防等的安全保障;
1.5.6安裝雷電災害防護裝置的安全保障;
1.5.7人防設施的安裝質(zhì)量情況;
1.5.8水土保持方案的實施情況;
1.5.9項目開發(fā)“三同時” 的落實情況;
1.5.10供電設施的安全運行情況;
1.5.11信報箱、垃圾箱的數(shù)量,電梯設施的安全運行等。
二、聯(lián)合驗收存在的不規(guī)范種種現(xiàn)象
聯(lián)合驗收作為維護購房戶合法權(quán)益的最后一道驗收屏障,確實起到了有效防護作用,但在實施過程中,存在的環(huán)節(jié)多,涉及的部門多,相應涉及的參驗人員也多,期其間魚龍混雜,種種不規(guī)范現(xiàn)象應運而生;
2.1按照聯(lián)合驗收的規(guī)定:消防部門要進行消防設置及消防電氣等方面的驗收,消防部門也派人到現(xiàn)場進行了驗收,提出來一些需整改的問題,但關(guān)鍵還需要房產(chǎn)公司贊助,不出贊助費,工程做得再好也通不過,贊助費的多少依據(jù)項目大小來定,變換名目收取費用。
2.2一般房產(chǎn)項目需設置配電房或配電室,配電涉及公共安全問題,電力部門對供電系統(tǒng)驗收比較嚴格,先后需經(jīng)過三個大的環(huán)節(jié),第一環(huán)節(jié)是設計圖紙的審查把關(guān),第二環(huán)節(jié)是配電房土建驗收,第三環(huán)節(jié)為最終驗收,包括預驗收及正式驗收。第三環(huán)節(jié)驗收涉及供電部門較多,涉及設計、生產(chǎn)技術(shù),調(diào)度,儀表安裝、運行維護,客戶服務等部門。
2.2.1由于部門多,對同一問題存在認識上的不一致,會導致房產(chǎn)公司無所適從,如配電房的計量室與變壓器房的分隔,供電生產(chǎn)部門選用欄網(wǎng)分隔,房產(chǎn)公司按其要求分隔好,儀表部門說不行,需用輕質(zhì)磚隔斷,房產(chǎn)公司只得拆了欄網(wǎng),再去砌隔斷。部門之間缺少有效溝通,影響項目的正常進展。
2.2.2由于部門之間人員相互之間以前存在芥蒂,在同一項目上碰到一起,對一些非主控項目,往往拿非主控項目出氣,甲部門認為可以通過驗收,乙部門偏偏說不行,弄的房產(chǎn)公司很被動。
2.2.3一些開發(fā)項目配電房可能存在先天不足,如柱的尺寸偏大,線管布置位置不恰當?shù)龋恍炇杖藛T抓住這一缺陷大做文章,要求房產(chǎn)公司又是請吃飯,又是請唱歌、洗腳等不一而足,開發(fā)商只得忍氣吞聲。
2.2.4由于壟斷性,一些驗收人員對一般項目的驗收,總找缺陷,多次驗收,重復、反復驗收,弄的房產(chǎn)公司無可奈何。
2.3公共配套設施的驗收涉及市政,環(huán)保,水利,園林,供水等部門,報建的時候相關(guān)部門已熟知情況,并有相關(guān)批文。在項目實施過程中可能忙的緣故,沒有時間來具體指導,缺少中間環(huán)節(jié),在最終聯(lián)合驗收時才出現(xiàn)。由于缺乏對中間環(huán)節(jié)的了解,往往會提一些不該提的問題,如某一項目設計為地埋式化糞池,驗收人員非要挖開來看,驗證是否設化糞池,挖填土方工作量很大,破壞原來的綠化。結(jié)果確有化糞池,弄得很尷尬。
2.4綠地率及容積率的驗收
一般開發(fā)項目,綠地率會出現(xiàn)偏小,容積率出現(xiàn)偏大的現(xiàn)象,為了攻克突破規(guī)劃指標的難關(guān),開發(fā)項目的經(jīng)辦人員會想盡辦法攻關(guān),有些部門辦事人員在金錢等誘惑面前會失去自控力,會自覺協(xié)助房產(chǎn)項目如何做造假過關(guān),領(lǐng)導一不小心,把關(guān)不嚴,也就糊里糊涂過關(guān)了。
三、產(chǎn)生不規(guī)范現(xiàn)場的原因分析:
上述種種不規(guī)范現(xiàn)象的產(chǎn)生,可能由于設計考慮不周,存在先天硬傷;也可能建設方對測繪規(guī)范、施工規(guī)范、法律法規(guī)等不熟悉,無意間放松對規(guī)劃指標不能突破的把控;也可能施工方存在工法不到位,施工質(zhì)量有缺陷;也有可能一些房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益,有意降低質(zhì)量標準,突破規(guī)劃指標,追求以利益最大化。
四、采取的對策
所有不規(guī)范現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸根到底是人的因素,是一些人的不規(guī)范行為而導致不規(guī)范現(xiàn)象的產(chǎn)生,最有效的對策是加強對人的管理,從制度上堵住漏洞,方能有效。
4.牽頭組織聯(lián)合驗收的部門設立監(jiān)督電話,公布郵箱地址,使投訴有地方可投,可有效約束各相關(guān)人員的行為。
4.2牽頭組織聯(lián)合驗收單位可聘請一些行業(yè)專家,建立專家?guī)?,驗收時可隨機抽取專家?guī)斐蓡T參與監(jiān)督驗收,及驗收時相關(guān)單位提出的問題是否合理進行評估,避免刁難開發(fā)商行為的發(fā)生。
4.3加強對參與驗收人員的職業(yè)道德素質(zhì)教育,提升執(zhí)法水平與職業(yè)素質(zhì)。
4.4加大對違規(guī)、違法開發(fā)企業(yè)的處罰力度,對其進行暴光,可有效起到震懾作用,提升其法律意識。
關(guān)鍵詞:地鐵;造價;設計;規(guī)劃
Abstract: with the acceleration of urbanization, in the face of great pressure on the environment, energy pressure, space resources pressure, the subway is to solve the urban traffic congestion, upgrade the city image, improve the urban function layout, realize the sustainable development of regional economy effective means. However, the high cost has seriously restricted the urban subway construction health development, this article on how to reduce the project cost, the authors made some, hoping to provide some references to the city.
Key words: the subway; Cost; Design; planning
中圖分類號:U231+.2文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2012)
1、規(guī)劃設計
線路走向應符合城市總體規(guī)劃,引導城市發(fā)展。城市地鐵分地下線、地面線和高架線,對于不同的鋪設方式,造價十分懸殊,一般而言,地下車站的造價是高架車站的2.5~3倍,是地面車站的4~5倍,地下區(qū)間的造價是高架區(qū)間的1.5~2倍,另外,由于地下車站的體量比高架車站大,地下線的通風空調(diào)、給排水、供電等安裝工程費約是高架線的2倍。因此,在市郊地面建筑不太密集的地區(qū),修建地面或高架的露天地鐵,可大大的降低工程造價。在市區(qū)地下線,線路應盡可能沿城市道路布設,減少拆遷工程量和下穿建筑物時的基礎處理費用。并且盡量減少采用較小曲線半徑,曲線半徑越小,鋼軌磨耗越嚴重,鋼軌更換周期越短。站位設置應結(jié)合城市舊改,采取車站附屬工程和地面建筑合建模式。
徐州地鐵1號線與3號線在火車站站處換乘,采用拆除西北角既有8層的白云大廈商業(yè)大樓和1號線出入口合建方案,不僅可以積蓄人流促進商業(yè)開發(fā),也可以反哺客流,增加票務收入,更重要的是可以收取適當?shù)某鋈肟诮涌谫M以及建設費用
圖1 徐州火車站站 有效的降低了附屬工程的造價。北京地鐵部分接口費高達800W,深圳地鐵接口費也高達100W~300W.
車站盡可能都設置在“節(jié)能坡”上,有利于進站和出站時的動能和勢能的相互轉(zhuǎn)化,節(jié)約牽引動力成本。精心選擇車站方案,嚴格控制車站的規(guī)模和體量,設計過程中對平面布局、凈空高度進行反復推敲與優(yōu)化,在保證功能的前提下做到布局緊湊,功能合理。
圖2工農(nóng)北路站
徐州地鐵1號線工農(nóng)北路站有效的結(jié)合了交叉路口的現(xiàn)場條件,將設備用房、風亭及出入口進行了合圍,有效的減小了車站的長度。
應加大各階段的設計研究深度,對于換乘站、樞紐站,雖然各線路的建設時序不同,但在總體設計階段要求并線同時開展設計工作,做好后建線路的預留工程,避免后期反復設計與施工,減少對已運營線路的影響。地下線路及車站埋深在有條件的情況下越淺越好,淺埋既節(jié)約土建圍護施工費用,還有可能減少如電梯等設備投入。
以以重慶地鐵6號線一個明挖車站為例,地下車站底板的埋置深度為H,表中推薦H1=15.6m,車站土建費用為13510萬元,比選方案H2=17.9m, 表1重慶6號線分部、分項工程造價車站土建費用為14391萬元,基坑深度H每增加1m,明挖車站土建費約增加380萬元??梢娊档蛙囌韭裆顚档偷罔F建設成本具有重要意義
圖3徐州東站站
徐州東站為樞紐站,地鐵1號線與京滬高鐵在此接駁換乘,高鐵站提前預留軌道的走行空間,站前廣場地面至站廳層的高差為1.2m,埋深較淺,可直接設置緩坡過渡,不僅減小了車站豎向規(guī)模,而且直接節(jié)省了上下行電梯的設置,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。
慶豐路站之后連續(xù)采用了兩個R1000半徑構(gòu)成的反彎曲線,將后續(xù)車站盡量靠南側(cè)布置,風亭一律設置于三八河河畔,可以降低風亭廢棄物對附近周圍居民的影響,還能利用河邊新風井有效的提高站內(nèi)空氣質(zhì)量,最重要的是有效的減小了風亭的設置長度,降低了造價。
圖4 學院東路站
應積極推行限額設計。投資分解和工程量控制是實行限額設計的有效途徑和主要方法。限額設計是將上階段設計審定的投資額和工程量先行分解到各專業(yè),然后再分解到各單位工程和分部工程。地鐵工程系統(tǒng)龐雜,投資要先按照土建、軌道、供電、通信及信號、車輛段、工程建設其他費用、車輛購置費、其他機電設備8項進行分解。建立起完整的限額設計管理方法,在認真編制工程投資估算和設計概算基礎上,把施工圖預算的價格嚴格限制在設計概算以內(nèi),同時,改革現(xiàn)行的設計費用計取辦法,采用節(jié)約資金激勵辦法,對于優(yōu)化設計方案,明顯降低工程量和造價的設計組應給予重獎,激發(fā)設計人員降低工程造價的主動性,從設計上降低工程造價。應根據(jù)線路工程特性,尋找規(guī)律,積極開展標準圖、通用圖設計。
應加強科學試驗研究,地鐵屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),應積極探索采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備、控制工程投資,節(jié)約成本,降低工程造價。南京地鐵1號線加強了高性能混凝土試驗研究,研制出了抗裂防滲作用的泵送混凝土、結(jié)構(gòu)預應力混凝土 、纖維混凝土等。高性能混凝土具備較高抗地鐵雜散電流腐蝕能力,強度高,抗碳化耐久性強,具有很高的經(jīng)濟價值。
徐州地鐵1號線最小曲線半徑為300m,經(jīng)過設計人員的細致分析和方案比較,確認1.5m超寬管片能夠滿足線路最小平曲線半徑300m以及盾尾間隙要求,采用
了1.5m寬盾構(gòu)隧道管片,加快了
圖5 超寬管片示意圖盾構(gòu)的掘進速度,減小了管片接縫、地下水滲漏點。與環(huán)寬1.2m的管片相比,采用環(huán)寬1.5m的管片有以下優(yōu)點:一方面,減少了20%的環(huán)向接縫數(shù)量,降低了接縫漏水的機率,提高隧道防水質(zhì)量;另一方面,降低了接縫止水材料和連接螺栓的使用量;此外還可減少20%的拼裝時間,提高了施工速度。
2、征地拆遷
征地拆遷。地鐵建設是一項很浩大的工程,地鐵車站以及盾構(gòu)隧道的始發(fā)井一般都采用明挖法施工,因此避免不了房屋的拆遷以及管線的改移。南京地鐵1號線總投資約85億元,拆遷費用達到6.3元人民幣,可見拆遷費用在地鐵投資建設中占有很大的比重,減少房屋拆遷、管線改移等非直接投資費用,對于降低地鐵的工程造價有很大的意義。很多城市城區(qū)舊民房密集,拆遷量大,地鐵可以在前期研究階段就與城市規(guī)劃道路以及舊城區(qū)改造建設實現(xiàn)緊密結(jié)合,三者統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設計,大量拆遷量由現(xiàn)有道路建設或者舊城區(qū)改造先行消化,地鐵施工時即無房屋拆遷和管線搬遷之慮,又可以減少因重復設計和施工給城市造成的干擾和損失,可以節(jié)省拆遷費用數(shù)億元人民幣!地鐵搭城市建設的車,節(jié)省了大量投資。
然而,拆遷一般民房建筑物可按地方政府指揮部統(tǒng)一價格進行補償,但有些只能通過雙方談判達成拆遷補償協(xié)議,這些拆遷有高壓線(電纜)、低壓電線(電纜)、架空通信光纜、地埋光纜、一般通信線路、磚瓦廠、煤氣貯庫、輸油管、養(yǎng)殖場、水利設施、工業(yè)廠房等。涉及的單位或部門有些地位特殊,有些是壟斷行業(yè),若通過雙方談判,不但壓不了多少價格,而且連工期都難以保證。為此需要委托專業(yè)造價咨詢公司進行估價,以節(jié)省拆遷賠償費用,降低工程造價。
地鐵建設是條帶狀工程,涉及的地域廣,占用土地數(shù)量較大,尤其是車輛段和停車場一般都設置在線路的首末端,大多都放置在郊區(qū),偏離市區(qū)中心較遠,規(guī)劃用地大多為農(nóng)田或者耕地,因此需要變更土地性質(zhì),改為建設用地。而隨著地方群眾維權(quán)意識的普遍提高,征地工作難度加大,費用難以控制,常常突破預算較多。因此應該取得地方政府全力支持,采用由地方政府包干征地拆遷單價的形式,由地方政府指定專門部門落實征地拆遷工作,按照市政府統(tǒng)一征地和拆遷補償標準,避免沿線居民對征地拆遷提出不合理的要求,這樣既保證工程的開展,又控制了征地拆遷費用的增加。
3、招投采購
招標采購。通過招投標方式,擇優(yōu)選擇設計單位和施工單位。參與地鐵建設的單位數(shù)目繁多,可以充分發(fā)揮市場的競爭機制降低工程造價。對于設計單位,工程造價咨詢與設計單位緊密配合,政府主管部門應該把工程設計和造價納入法律軌道,建立健全的相應法律法規(guī),使設計單位對工程造價負有明確責任,堅決杜絕不顧工程造價,隨意加大安全系數(shù)的保守做法。對于施工單位,從保證質(zhì)量出發(fā),在投資控制上,以合理低價中標為重要條件,防止中標單位“低價中標,高架索賠”,在重要材料和關(guān)鍵物資上可以施行甲供甲控措施。例如:地下施工對防水要求較高,市場上建筑防水材料品種多,廠家雜,質(zhì)量參差不齊。為防止施工單位低價購入材料來降低造價,吸取兄弟城市地鐵主體結(jié)構(gòu)滲漏水的教訓,對防水材料等關(guān)鍵物資通過公開招標進行甲供。雖然前期增加了投入,但是減少了后期更大投入的滲漏的治理費用。
4、施工控制
目前,國內(nèi)地鐵車站大多采用明挖法施工,屬于深大基坑施工,其圍護結(jié)構(gòu)分別用地下連續(xù)墻、鉆孔樁+止水帷幕、SMW(勁性水泥土攪拌樁)等,針對粘性土、粉砂、砂土等地層應做經(jīng)濟必選,應優(yōu)先采用SMW工法,直接經(jīng)濟效益:通過對國內(nèi)此采用SMW工法已建工程的調(diào)研資料,經(jīng)匯總分析,可以得出基本結(jié)論:當基坑開挖深度在6~17.5m時,SMW工法的造價為每延米1.4萬元~3.1萬元,鉆孔樁+止水帷幕的造價為每延米1.9萬元~3.6萬元;地下連續(xù)墻的造價為每延米2.2~5.2萬元。在南京地鐵珠江路站設計中,對SWM工法和地下墻的經(jīng)濟指標進行了概算比較,結(jié)果是SMW工法每延米的造價為30633元,地下連續(xù)墻每延米造價為41068萬元,土建節(jié)省約219萬元。綜合調(diào)研結(jié)果和珠江路車站的造價分析,總的來看SMW工法是比較經(jīng)濟的,造價相當于鉆孔樁+止水帷幕的70%~85%,相當于地下連續(xù)墻的65%~80%。該工法隨后又在地鐵中勝站、地鐵控制中心和區(qū)間隧道等工程中應用,經(jīng)最后結(jié)算分析,節(jié)省建設投資2040萬元。間接經(jīng)濟效益:與地下連續(xù)墻、鉆孔灌注樁加止水帷幕的做法相比,SMW工法將原土就地攪拌,無需泥漿護壁,因而工期可縮短1/3以上,節(jié)省大量人力和設備費用,經(jīng)計算可節(jié)省投資約4100萬元,該工法還可減少環(huán)境污染,方便施工,因此SMW工法的間接經(jīng)濟效益更加可觀。
不同的裝修標準,其造價差異較大,如表2所示,按一般標準地下站約12000m2計算,如在裝修時采用簡單標準,僅裝修一項,
表2裝修標準
與采用豪華標準相比,其造價就可差出960萬元/站。因此,車站裝修應盡可能以簡單、實用為宜。
徐州地鐵車輛段綜合基地占地約30ha,承擔5條線路的廠休、大修功能,但一般車輛廠休、大修的運營里程數(shù)約為100~120萬km,運營年限約為10年,徐州車輛段綜合基地將根據(jù)以上維修制度和實際運營情況,合理分期的實施綜合基地的設施建設,不僅可以減少先期投資建設閑置造成的浪費,還可以減少折舊。
設備選擇。目前地鐵的造價居高不下,主要是因為大量采用國外技術(shù)設備,這必然會增加地鐵造價,而且后期零部件采購等方面易受制十人,給地鐵運營及地方財政背上沉重包袱,同時限制了國內(nèi)地鐵產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此地鐵設備的選擇必須立足國內(nèi),采用國內(nèi)成熟的設備,不但可以大幅度降低工程投資,節(jié)約運營成本,配套方便,而且可以為地鐵設備的國產(chǎn)化和行業(yè)持續(xù)繁榮創(chuàng)造條件。
地鐵所涉及的系統(tǒng)主要包括車輛系統(tǒng)、電力及牽引供電系統(tǒng)、通信及信號系統(tǒng)、給排水及消防系統(tǒng)、環(huán)控系統(tǒng)、防災與報警系統(tǒng)、自動售檢票系統(tǒng)、電梯與自動扶梯系統(tǒng)、綜合自動化系統(tǒng),其中的系統(tǒng)設備選擇將大大影響工程造價。地鐵的設備選擇以功能協(xié)調(diào)、成熟先進、安全可靠、經(jīng)濟實用、節(jié)能高效、維修方便為原則,根據(jù)近、遠期運能需求,考慮到設備的經(jīng)濟壽命周期以及地鐵運營后改造的可能性,合理分期投入,逐步完善,以減少初期投資規(guī)模,降低強度。自目追求高標準,會造成部分設備能力閑置,造成資金浪費。徐州地鐵換乘站處,根據(jù)線網(wǎng)建設時序以及投入使用的時間間隔要求,在公共站廳層,合理分期的設置AFC系統(tǒng)的規(guī)模,有效的降低了初期系統(tǒng)龐大和閑置造成的浪費。
5、結(jié)語
大力發(fā)展城市軌道交通是解決當代“城市病”的主要手段,而城市軌道交通建設具有一次性投資規(guī)模大、資金運用周期和回收期長等特點,因此如何降低城市軌道交通建設工程的造價是各城市和國內(nèi)諸多專家學者研究的重大課題。本文就幾個方面做了一些淺析,相信還有諸多其他潛力可挖,如何降低造價,實現(xiàn)城市軌道交通建設可持續(xù)發(fā)展,還有待我輩繼續(xù)努力。
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【關(guān)鍵詞】輸電線路;管理;施工重點
1.輸電線路工程管理重點
1.1施工技術(shù)管理
施工管理中最重要的便是施工技術(shù)方面的管理,注重技術(shù)資料是施工情況的真實反映,是評定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容;同時也是工程交付使用后,在維修與擴建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。因此,施工企業(yè)應當加強施工過程中技術(shù)資料的收集管理。另一方面,必須做好輸電線路工程的施工技術(shù)交底工作,確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點,明確施工任務、施工技術(shù)、操作方法、質(zhì)量標準、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等,切實保障建筑工程的施工質(zhì)量符合規(guī)定要求,實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標。
1.2施工安全管理
在施工過程中應當重視安全管理、加強安全管理。首先,施工現(xiàn)場管理應將工程的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點管理內(nèi)容,對其工程質(zhì)量進行全面、全過程的檢查。其次,施工現(xiàn)場管理應當加強現(xiàn)場建筑材料、施工工藝、技術(shù)措施、操作規(guī)程等方面進行全面檢查、控制。同時還須做到安全、文明、環(huán)保施工。
1.3做好工程施工全過程的動態(tài)監(jiān)督管理
在建設施工前,施工管理人員應結(jié)合各類數(shù)據(jù)資料,將工程施工建設中的重點部位、重點結(jié)構(gòu)、以及隱蔽工程等納入到重點監(jiān)督管理項目中,對工程施工建設質(zhì)量實行全面、全過程、全方位的動態(tài)監(jiān)督管理,切實做好配電網(wǎng)的施工管理、監(jiān)督工作。
2.當前輸電線路工程管理存在的問題
2.1電力工程施工管理流程不規(guī)范
首先,管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員,投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識,缺少控制造價方面的基礎知識,從而造成設備訂貨時價格假象控制在概算內(nèi),而許多隨主機供應的附屬設備沒有在合同中加以明確,最后則要重新訂貨采購,結(jié)果往往大大突破控制價。但是在實際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操作。
2.2施工周期安排不合理,埋下安全隱患
現(xiàn)階段,各級電網(wǎng)建設如火如荼,一些輸電線路工程的建設工期往往為了發(fā)電廠的經(jīng)濟利益而一再壓縮,這就給施工單位的安全施工管理帶來了相當大的難度,也為安全隱患埋下了伏筆。
2.3輸電線路施工人員素質(zhì)水平不一
現(xiàn)在,一般承接線路架設工程的施工項目部都將勞務作業(yè)進行了分包,同時還聘用了很多臨時工。這些施工人員的文化程度普遍較低,業(yè)務技能更是參差不齊,有的甚至就是剛從農(nóng)村出來的農(nóng)民,由于缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的技能培訓,這些施工人員勞動組織紀律較差,安全意識全無,因而,往往在施工時會發(fā)生一些安全事故。
3.輸電線路工程管理對策分析
3.1注重施工現(xiàn)場管理
3.1.1加強施工技術(shù)管控
其一,在施工過程中,應當加強施工技術(shù)管控,嚴格做好技術(shù)檢測工作,不能因為方便省事而省去必要的檢測環(huán)節(jié),尤其是關(guān)于安全方面的檢測必須嚴格按照標準執(zhí)行,如果檢測不到位,就會對施工人員的生命造成威脅。除此之外,當發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合理時,應該再采取必要的補救措施,其要建立在使工程造價在可控制范圍之內(nèi)的情況下,否則就會使造價增加,補救措施應該要盡可能簡單,但同時要保證工程質(zhì)量得到修復。
其二,必須嚴格落實好各責任人的施工技術(shù)交底任務。由于施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié),是過程控制的重要手段,必須堅決執(zhí)行,除施工人員應知應會的工序外,未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。在進行電力工程施工技術(shù)交底管理工作時,各級技術(shù)負責人負責監(jiān)督、檢查下級技術(shù)交底,并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況,確保施工人員按技術(shù)交底進行施工。
3.1.2做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)安排工作
輸電線路工程施工建設過程中,容易受到外界環(huán)境因素的影響,尤其是輸電線路較長,其跨越地區(qū)過多、地質(zhì)條件較為復雜,會涉及到土地占用、青苗踩踏、林業(yè)砍伐等賠償問題。若上述問題在施工建設過程中不能很好協(xié)調(diào)處理,就會直接影響到現(xiàn)場施工進度,輕者導致施工耽擱,嚴重者會導致工程長時間延期,進而影響到整個工程施工建設的質(zhì)量和成本控制。因此,做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作,能有效提高工程施工建設效率和質(zhì)量水平。
3.2做好輸電線路工程安全管理工作
3.2.1合理安排施工進度,加強安全管理
線路施工的全過程要認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、質(zhì)量的方針政策和各項技術(shù)標準、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程、各項管理制度和管理方法。嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強對工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評定。在加強安全控制的基礎上,提高效率縮短工期等于使工程建設投資提前受益,建設單位的施工管理人員應與施工單位主動配合,積極協(xié)作。
3.2.2提高施工安全管理水平
施工單位在開展電力線路施工時,必須保證在全過程都認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、質(zhì)量的方針政策和各項技術(shù)標準、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程、各項管理制度和管理方法。施工負責人應當首要強調(diào)安全第一、預防為主的原則,提高施工工作人員的施工安全意識,尤其要注重防范自身人身安全。通過組織一支施工安全檢查隊伍,以便加強對工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評定,并由安全檢查隊伍的工作人員嚴格做好日常安全防范及檢查工作。此外,大部分施工單位為了提高經(jīng)濟效益,會在施工過程中不斷提高效率,以便縮短工期,從而促使其經(jīng)濟效益最大化,因此,施工人員應當加大力度進行施工安全管理,避免由于趕工期而發(fā)生意外事故,或由于疏忽影響施工質(zhì)量水平。
3.3構(gòu)建專業(yè)化的輸電線路施工隊伍
施工單位應當著重組織輸電線路施工人員及相應的工程管理人員集中學習工程管理制度、工作標準和業(yè)務流程、施工作業(yè)技術(shù),不斷提升工程管理的規(guī)范化水平。切實加強管理人員的素質(zhì),提高管理水平,同時對技術(shù)人員也要加強其自身的素質(zhì),提高其專業(yè)水平,這是改進管理水平的基礎。并且不斷地吸收國內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗,提高自身的工程建設水平,采取互相交流的手段來實現(xiàn)人員水平的提高,促進人才的發(fā)展。
施工單位還可以通過定期培訓的方式,加強對技術(shù)人員與管理人員的業(yè)務知識與管理知識、相關(guān)施工法律法規(guī)及必要的經(jīng)濟知識學習;還可以通過廣泛利用國內(nèi)外工程建設的實踐鍛煉機會,聘請相應高專業(yè)化技術(shù)的國外專家或調(diào)派人員出國培訓、學習、借鑒國外的先進施工技術(shù)與管理經(jīng)驗,實現(xiàn)相互交流的方式來提高施工技術(shù)人員與管理人員的專業(yè)化水平,從而不斷提高電力工程的建設質(zhì)量。
4.小結(jié)
綜上所言,輸電線路工程施工管理涉及資金、技術(shù)、資源等內(nèi)容,而且施工過程中往往存在大量的交叉施工作業(yè)項目,其施工工作點多、面廣、戰(zhàn)線長等特點,是一項涉及專業(yè)工種較多的復雜系統(tǒng)建設工程,必須圍繞施工技術(shù)、施工安全、施工人員等方面開展管理工作,切實保障輸電線路工程的質(zhì)量及安全。 [科]
【參考文獻】
[1]王成博.輸電線路安全施工管理措施的幾點研究[J].黑龍江科技信息,2010(22):154-156.
[2]鐘兆欽.探討輸電線路工程的施工技術(shù)與管理[J].廣東科技,2010(04):57-58.
經(jīng)理工作部
(一)主任崗位職責
⒈負責經(jīng)理工作部全面工作,不斷提高部室管理人員素質(zhì),促使部室工作全面完成;
⒉組織實施各項行政管理工作,提高行政管理水平;
⒊牽頭組織實施各部室、二級單位經(jīng)濟責任和管理責任考核工作;
⒋落實部室費用計劃,嚴格控制支出;
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作;
⒍督促后勤服務中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作;
⒎主持擬定內(nèi)部考核辦法及實施工作;
⒏協(xié)助公司領(lǐng)導處理日常事務,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展;
⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作,安排當月工作,對部室人員進行量化考核評分;
⒑做好各級來文、來電擬辦工作;
⒒完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會議報告等綜合文字材料的起草、核稿工作;
⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作,提高辦文質(zhì)量;
⒊督促宣傳人員搞好對外宣傳工作;
⒋督促搞好文書檔案管理工作;
⒌起草公司綜合性會議的會議紀要;
⒍對分管工作人員進行考核和工作評價;
⒎做好會務工作;
⒏建立健全公司管理標準、工作標準、工作流程和考核辦法;
⒐依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求,指導各單位做好基礎資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務管理和窗口建設工作;
⒑做好公司各種專項計劃的組織實施和督辦落實工作;
⒒督促做好機關(guān)考勤工作;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)文秘、宣傳專責崗位職責
⒈負責草擬公司公文,并進行初步校核;
⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號,做好印發(fā)登記并存檔,確保無差錯;
⒊參與會務組織工作,確保會議材料及時準確印發(fā);
⒋保管公司會議記錄;
⒌做好公司職代會、經(jīng)濟工作會等大型會議的宣傳報道工作;
⒍做好公司各項專項活動的跟蹤報道工作;
⒎負責做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作;
⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實施;
⒐做好兼職通訊員的培訓工作;
⒑組織通訊員向《恩施晚報“電力版”》投稿;
⒒制定宣傳工作計劃并進行總結(jié),下達各單位宣傳工作任務;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)檔案、收發(fā)管理專責崗位職責
⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策,建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度;
⒉指導本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作;
⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案,并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館
移交檔案;⒋負責公司文書檔案管理及保密工作,提供檔案資料的借閱、查詢服務,對各單位檔案管理進行檢查指導;
⒌做好來文、來電登記,根據(jù)部室主任的擬辦意見,及時送達領(lǐng)導閱示和部門閱辦;
⒍做好報刊的分發(fā)工作;
⒎協(xié)助做好會務工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)統(tǒng)計、文印專責崗位職責
⒈負責每月按時收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟指標的基礎報表;
⒉負責按照程序,及時準確上報《工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》、《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標》等報表;
⒊監(jiān)督檢查各項計劃、政策執(zhí)行情況,每月進行經(jīng)濟指標分析,及時公布生產(chǎn)經(jīng)營情況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù);
⒋做好統(tǒng)計資料的保管工作;
⒌負責保守公司商業(yè)秘密,拒絕提供不合要求的統(tǒng)計數(shù)據(jù);
⒍嚴格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序,打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對者簽名后方可印刷;
⒎負責公司公文及各類書面材料的打印、制作,做到所打文件美觀、大方、整潔,印刷字跡清晰、格式得體,保證文件質(zhì)量;
⒏節(jié)約紙張及其他文印用品,愛護設備,做到經(jīng)常清理、維護;
⒐協(xié)助做好會務等事務性工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)基建專責崗位職責
⒈負責基建工程預算審核工作;
⒉負責項目立項申報等前期工作;
⒊負責辦理指定工程的預決算、參與工程驗收工作;
⒋負責基建工程管理、施工、督辦;
⒌負責審定基建工程單位資格和工程設計資格,并建立檔案;
⒍負責基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作;
⒎配合擬訂公司年度基建計劃,并監(jiān)督實施;
⒏配合完成基建資料統(tǒng)計管理;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
政治工作部
(一)主任崗位職責
⒈對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報;
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導班子建設、公司黨委各項決議的貫徹落實情況,做好信息收集工作,當好黨委的助手;
⒊積極主動、認真負責地協(xié)助黨委書記處理日常黨務、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作;
⒋認真籌備黨委會議前期工作并提出相關(guān)建議;
⒌加強本部門的自身建設,提高部室人員的政治業(yè)務素質(zhì);
⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報,檢查落實各項工作,安排下一階段工作并提出指導性意見;
⒎認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒏完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報;
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導班子建設、公司黨委各項決議的貫徹落實情況,做好信息收集工作;
⒊積極主動、認真負責地做好日常黨務、企業(yè)文明創(chuàng)建工作;
⒋按規(guī)定認真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動手續(xù);
⒌搞好入黨積極分子的培訓工作;
⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎懲方案;
⒎認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒏按規(guī)定做好勞動用工的管理工作;
⒐完成領(lǐng)導臨時安排的其他工作。
(三)黨務、紀檢專責崗位職責
⒈學習黨的方針、政策,傳達上級黨委指示,接受黨委安排的各項任務,負責日常黨務工作;
⒉堅持原則,管好、用好黨委印章;
⒊認真撰寫黨務方面的各項文字材料;
⒋配合上級部門及公司做好干部隊伍培訓等方面的具體工作和各項統(tǒng)計表冊的收集整理工作;
⒌認真做好與來客接待工作;
⒍按規(guī)定對紀檢監(jiān)察對象進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并向主管領(lǐng)導匯報;
⒎結(jié)合公司實際,認真開展紀檢監(jiān)察工作,提高辦事效率和辦案水平;
⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務承諾,搞好優(yōu)質(zhì)服務工作;
⒐認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)勞資、勞保、福利專責崗位職責
⒈負責下達年度工資計劃,加強對工資基金管理,提高勞動生產(chǎn)率;
⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補貼方案;
⒊負責對勞動人事、工資、保險、職稱等各類報表的審核工作;
⒋做好勞動合同管理工作,建立健全用工檔案;
⒌負責做好職工基本養(yǎng)老保險、工傷、失業(yè)等保險工作,建立臺帳,并對
準確性負責;⒍負責做好各類保險金額的交納和支付工作;
⒎負責做好職工退休的上報審批、待遇計算工作;
⒏負責做好職工各類保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作;
⒐負責處理好職工有關(guān)保險的咨詢和解釋工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)人事、職稱、職教、檔案管理專責崗位職責
⒈負責本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作;
⒉負責掌握好職工檔案材料的完整性,嚴格細心的收集應歸檔的全部材料;
⒊負責定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作;
⒋負責協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作;
⒌負責了解本企業(yè)發(fā)展及職工對技能培訓的需求,做好培訓的教案制定工作;
⒍負責做好職工技能鑒定的組織工作;
⒎負責做好培訓工作的各項統(tǒng)計和上報工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)人力資源管理專責崗位職責
⒈負責了解公司人才需求,做好相關(guān)的預測工作;
⒉負責按規(guī)定做好勞動用工的管理工作;
⒊協(xié)助落實年度培訓計劃;
⒋負責分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,擬定公司緊缺人才招聘計劃,并組織實施;
⒌完成領(lǐng)導交辦的工作。
(七)工會副主席崗位職責
⒈負責工會組織建設工作;
⒉負責工會會員管理及女工工作;
⒊負責工會宣傳、文秘工作;
⒋負責組織開展豐富多彩的文體活動;
⒌負責公司計劃生育管理工作;
⒍負責職工住院費的核實、報銷工作;
⒎負責公司離退休職工的日常管理工作;
⒏負責檢查指導各單位工會經(jīng)費管理工作;
⒐負責維護職工合法權(quán)益,配合公司調(diào)解勞動爭議;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部
(一)主任崗位職責
⒈負責生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作;有計劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作;
⒉負責組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計劃,報批后組織實施;
⒊負責基建工程的招投標工作的組織工作,參與標書的制作、審定;
⒋負責開展生產(chǎn)質(zhì)量管理,加強生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制,保證電能質(zhì)量;
⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠發(fā)展規(guī)劃;
⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)主任工程師崗位職責
⒈負責公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
⒉負責編制電力發(fā)展規(guī)劃、計劃;
⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計劃和技改工作計劃;擬定各單位年度設備的維護、改造等生產(chǎn)費用計劃;
⒋負責工程建設項目的概預算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
⒌參與工程建設項目招投標管理工作;負責公司的基建工程的管理、施工及維護;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作;
⒉負責審核公司各類檢修計劃,督促大修和檢修計劃的完成;組織設備驗收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān),指導解決設備檢修技術(shù)難題;
⒊協(xié)助主任提出考核主要指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);
⒋負責管理公司的設備評級、檢修計劃的安排部署、運行分析;負責各單位的防汛預案,指導開展防汛工作;
⒌負責公司的生產(chǎn)設備的日常運行維護工作,配合進行“兩措計劃”的落實和安全事故應急救援預案的落實;
⒍負責生產(chǎn)運行分析、水動設備、資料檔案,協(xié)助網(wǎng)絡、基建、繼電保護、物資管理;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)電氣一、二次專責崗位職責
⒈負責修訂和修編運行規(guī)程,并組織實施;
⒉負責準確掌握設備的運行狀態(tài),建立設備臺帳,搞好設備評級工作,提高設備完好率;
⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析,督促有關(guān)部門實施反事故措施;
⒋負責解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時推廣、引進新技術(shù)、新工藝;
⒌配合職教部門搞好培訓工作;
⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計劃;
⒎負責審核繼電保護整定方案、運行說明、定值通知單和保護動作統(tǒng)計報表;
⒏負責繼電保護及自動裝置的規(guī)劃和管理工作;
⒐負責電網(wǎng)的潮流計算、運行方式的審定工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)可靠性管理專責崗位職責
⒈貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標準及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項規(guī)定,制定適合本公司實際的可靠性管理實施細則和獎懲辦法等;
⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度,統(tǒng)計可靠性數(shù)據(jù),計算、分析本企業(yè)各類可靠性指標,并按時向有關(guān)單位報送,確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性、及時性;
⒊參與公司設備檢修計劃的安排工作,提出可靠性指標目標規(guī)劃,并將可靠性指標的變化作為評價檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù);重要技術(shù)改造項目的立項,設備的更改和選型,電網(wǎng)規(guī)劃和改造等,應提供可靠性理論依據(jù);
⒋運用可靠性分析、評價理論,定期對公司設備的可靠性水平進行評價,并根據(jù)可靠性評價結(jié)論,提出提高公司電力可靠性指標的建議;
⒌定期開展可靠性分析,全面分析設備制造、施工安裝、運行維護、檢修管理等因素對設備可靠性的影響,制定年度可靠性管理的目標和措施,并加以實施;
⒍組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓;準確判斷電力設施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄;熟練運用可靠性信息系統(tǒng)進行統(tǒng)計、分析;
⒎負責及時跟蹤分析重大的非計劃停運、停電事件,在事件定性后將詳細的分析材料逐級報送;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)資料檔案管理專責崗位職責
⒈維護檔案資料完整與安全,對重要的技術(shù)資料要保證不泄密;
⒉負責文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作;
⒊負責生產(chǎn)方面的統(tǒng)計工作;
⒋負責設備季度的評級整理;
⒌負責檢修計劃的收集整理,大修和技改資金的登記工作;
⒍負責本部室的考勤記載和管理;
⒎負責技術(shù)資料的收集整理和歸檔;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)中低壓網(wǎng)絡管理專責崗位職責
⒈貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程,抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn);
⒉負責抓好中低壓配
網(wǎng)的運行維護工作,提高設備完好率;⒊負責制訂中低壓配網(wǎng)建設規(guī)劃,合理解決線路負荷布局;
⒋負責督促營銷各單位完成中低壓線路和設備的巡視檢查,制定整改方案,提高供電可靠性;
⒌負責業(yè)擴報裝的審批、施工、驗收等營銷業(yè)務管理工作;
⒍負責營銷各單位嚴格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實施;
⒎負責與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理,合理安排計劃停電檢修;
⒏重大業(yè)務及時向主任匯報,共同研究解決;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
市場營銷部
(一)主任崗位職責
⒈負責市場營銷部的全面工作;
⒉組織制定公司經(jīng)營策略,資產(chǎn)經(jīng)營責任方案并負責組織實施和考核,參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
⒊深入基層,走訪客戶,了解電力市場動態(tài),開展經(jīng)營分析,注重需求側(cè)管理,為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議;
⒋負責綜合線損管理,大宗用戶的用電管理;
⒌負責設備的安全管理,做到安全、可靠、經(jīng)濟供電;
⒍督促檢查配網(wǎng)維護、農(nóng)電管理工作,審查計劃和落實情況;
⒎負責經(jīng)營目標任務完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作;
⒏負責組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務實施方案,并對各單位進行考核和考評;
⒐及時上報和處理公司營業(yè)責任和重大事故;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務培訓,提高人員基本素質(zhì);
⒉負責公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計分析、上報工作;
⒊負責綜合線損的統(tǒng)計分析、上報工作,監(jiān)督線損管理措施的落實和執(zhí)行;
⒋負責起草《供用電合同》范本,規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理;
⒌負責及時上報和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯、違約用電、電量電費的退補業(yè)務;
⒍建立健全營銷臺帳、資料、記錄等,完善基礎管理;
⒎負責完成年度電價測算工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)營銷管理專責
⒈負責組織、協(xié)調(diào)和指導公司電力營銷及線損管理工作;
⒉負責組織完成公司電力營銷考核指標;
⒊負責公司電力營銷經(jīng)濟指標的分解,經(jīng)審批后下達;
⒋負責公司電力營銷的抄、核、收業(yè)務;
⒌負責國家電價政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費電價政策的咨詢解釋工作;
⒍定期組織開展營業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作;
⒎定期召開經(jīng)營分析會,對存在的問題提出改進意見;
⒏定期組織對供電所營銷資料的檢查工作;
⒐負責公司低壓電網(wǎng)理論線損計算工作;
⒑負責對供電所經(jīng)營指標的完成情況進行考核;
⒒按時統(tǒng)計各種營銷報表并上報;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)計量專責崗位職責
⒈負責全公司綜合線損管理工作;
⒉負責對全公司關(guān)口計量進行抄核、校檢;
⒊負責每月對公司所轄母線電量平衡分析,并及時反饋;
⒋負責接收外部工作單和各供電所反映計量裝置故障及客戶反映計量故障,業(yè)擴報裝工作單等的處理;
⒌負責每月對各單位進行營銷質(zhì)量考核;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)電費管理及統(tǒng)計專責
⒈負責公司實收電費的統(tǒng)計、核對工作,跟蹤考核供電所電費日終業(yè)務;
⒉負責欠費數(shù)據(jù)、實收數(shù)據(jù)的匯總、核對;
⒊負責直管大戶的電費收取工作;
⒋負責對營銷經(jīng)營指標分類統(tǒng)計、分析,并及時匯總上報;
⒌負責對全公司分壓、分線、分臺區(qū)的線損率的統(tǒng)計考核,每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計、分析和總結(jié)并制定相應措施;
⒍負責每月對變電站及關(guān)口表進行統(tǒng)計;
⒎負責業(yè)務帳務處理,填制各類業(yè)務報表,建立各種業(yè)務臺帳;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務審計部
(一)主任崗位職責
⒈負責組織公司的財務管理、會計核算和內(nèi)部審計工作,力求實現(xiàn)收入最大化和利潤最大化;
⒉負責組織制訂公司財務管理辦法和內(nèi)部會計控制規(guī)范,建立科學的核算體系;
⒊負責組織編定財務收支計劃、各項預算,對執(zhí)行情況進行檢查,對財務核算進行審核;
⒋負責組織目標成本及成本費用的控制、分析和考核;
⒌負責做好財務分析,并提出分析報告;
⒍負責與財政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系,執(zhí)行國家財政、稅收、金融等法律法規(guī),靈活運用有關(guān)政策,維護公司的合法權(quán)益;
⒎負責銀行的負債的管理工作;
⒏負責部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設項目資金的管理;
⒐配合有關(guān)部室搞好電價的測算與監(jiān)督工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈具體組織建立公司的會計核算體系及會計核算,及時、全面、準確的提供會計信息;
⒉負責總分類帳管理和會計報表的編制;
⒊負責檢查記帳憑證;
⒋負責檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況;
⒌負責電價測算,并對二級單位電價執(zhí)行情況進行監(jiān)督;
⒍負責組織對公司各二級單位財務收支內(nèi)部審計工作;
⒎負責組織對公司各二級單位主要負責人經(jīng)濟責任審計工作;
⒏負責組織做好財物清查工作;
⒐負責組織做好財務人員培訓工作;
⒑負責公司基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作;
⒒協(xié)助主任搞好各項收入管理、成本預算控制等管理工作;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)主管會計崗位職責
⒈努力學習和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、政策文件;
⒉負責組織制定財務管理制度并督促貫徹執(zhí)行,及時總結(jié),不斷完善;
⒊負責制訂成本費用計劃、消耗定額,及時報告財務狀況和經(jīng)營成果;
⒋負責審核公司的財務收支,保證報銷憑證真實、合理、合法;
⒌負責編制財務情況說明書,按時報送會計報表;
⒍負責定時做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份,保證數(shù)據(jù)安全完整;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)審計專責崗位職責
⒈協(xié)助完成對公司各二級單位財務收支內(nèi)部審計工作;
⒉協(xié)助完成對公司各二級單位主要負責人經(jīng)濟責任審計工作;
⒊協(xié)助做好公司的財物清查工作;
⒋協(xié)助做好財務人員的培訓工作;
⒌協(xié)助完成二級單位財務管理工作;
⒍完成基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作;
⒎負責辦理會計人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作;
⒏負責辦理公司稅務登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作;
⒐負責公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作;
⒑負責公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作;
⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)出納專責崗位職責
⒈負責公司貨幣資金收付及有價證券管理,做到日清月結(jié);
⒉負責編制公司本部工資發(fā)放表,協(xié)助二級單位搞好工資發(fā)放;
⒊負責登記、催收各單位應交的電話費、水電費等;
⒋負責代扣個人所得稅;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)票據(jù)、檔案管理專責崗位職責
⒈負責公司增值稅專用發(fā)票、電費發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作;
⒉負責會計憑證的裝訂工作;
⒊負責會計檔案的立卷、整理和歸檔工作;
⒋負責保管各種會計證件;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)核算員崗位職責
⒈負責各單位的會計核算,嚴格控制成本費用,節(jié)約開支;
⒉負責各單位成本費用核算和核對工作,及時提供成本費用報表;
⒊負責往來帳目的核算、核對、檢查和清算工作;
⒋完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
安全及法律事務部
(一)主任崗位職責
⒈負責主持本部室全面工作,做到有計劃、有安排、有落實;
⒉負責安全監(jiān)察工作,對公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進行評價;
⒊負責組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;
⒋負責寫出半年、全年工作總結(jié),分析全年事故及不安全情況;
⒌負責組織召開安全生產(chǎn)例會,提出會議議題及研究討論內(nèi)容,匯報上次會議內(nèi)容落實情況;
⒍參與新建、擴建、改建工程項目的設計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質(zhì)審查;
⒎及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒏負責公司范圍內(nèi)的人身和財產(chǎn)保險理賠工作,每年年底對保險理賠情況進行匯總并報公司領(lǐng)導;
⒐負責重大安全活動的具體安排和組織工作;
⒑配合做好職工的安全教育工作;
⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設備運行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈負責分管范圍內(nèi)的工作,做到有計劃、有安排、有落實;
⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;
⒊參與新建、擴建、改建工程項目的設計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質(zhì)審查;
⒋及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒌負責處理本部門和消費者投訴的調(diào)查,權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見;
⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設備運行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核;
⒎配合做好重大安全活動的具體安排和組織工作;
⒏主任外出時受委托主持本部室全面工作;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)安全監(jiān)察專責崗位職責
⒈負責宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針,監(jiān)察下級安全監(jiān)察員和安全員對安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況;
⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設備的安全運行情況,制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象;發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書,要求限期整改;對有嚴重事故危險的作業(yè)現(xiàn)場,有權(quán)責令停止作業(yè)或撤出人員;
⒊放生事故后,要求保護事故現(xiàn)場,進行必要的調(diào)查,了解與事故有關(guān)的情況;在事故調(diào)查中,及時索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料;
⒋對安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報時,應及時向上級或越級直接反映;
⒌歸口管理事故統(tǒng)計報告工作,做到及時、準確、完整,并按規(guī)定審查上報;
⒍及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒎負責本部室資料的及時整理、歸檔工作,做到整潔、完整;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)法律專責崗位職責
⒈負責起草法律工作計劃和工作總結(jié);
⒉負責按時填報報表;
⒊負責公司法律事務工作,指導、協(xié)調(diào)、參與法律事務活動;
⒋負責做好普法工作,加強職工法律知識教育;
⒌負責審查公司公司的經(jīng)濟、技術(shù)合同;
⒍負責做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費電價執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動爭議與仲裁工作;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)電力設施保護專責崗位職責
⒈負責起草電力設施保護工作計劃與總結(jié);
⒉負責檢查電力設施保護情況,落實“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級管理模式,起草檢查情況通報和工作匯報;
⒊負責提出電力設施隱患整改方案并督辦落實;
⒋負責做好電力設施保護人員的業(yè)務培訓;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
技改辦公室
(一)技改辦主任崗位職責
⒈全面負責公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設備挖潛工作。
⒉負責擬訂公司年度大修技改計劃,報批后監(jiān)督實施。
⒊負責技改項目立項申報等前期工作。
⒋負責技改工程的預決算、參與工程驗收工作。
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)技改辦技術(shù)專責崗位職責
⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計劃編制工作。
⒉監(jiān)督實施
技術(shù)改造工作。⒊負責完成技改相關(guān)設計工作。
⒋負責生產(chǎn)設備大修、技改計劃的落實。
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
物資管理中心
(一)主任崗位職責
⒈根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,組織物資采購招標工作,簽訂采購合同,并檢查合同執(zhí)行情況;
⒉負責審核年度各單位呈報的采購計劃,清理庫存后按需采購,減少庫存積壓,保證物資供應;
⒊了解市場行情,檢查和監(jiān)督控制采購價格,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
⒋掌握公司所需物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途及代用品和生產(chǎn)廠地,對公司購進的物資質(zhì)量負責;
⒌制定本部門工作計劃,并定期檢查和總結(jié);
⒍負責檢查和監(jiān)督物資進、銷、存,做到帳帳相符,帳物相符;
⒎做好廢舊物資的回收,利用工作;
⒏負責本部室人員的思想教育、業(yè)務培訓,開展職業(yè)道德觀念教育;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)物資保管員崗位職責
⒈負責物資驗收、入庫保管與發(fā)放工作;
⒉嚴格履行物資驗收入庫手續(xù),拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資;
⒊負責根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資;
⒋負責物資分類別、性能擺放,保證倉庫整潔;
⒌負責材料設備的質(zhì)檢報告、合格證等證書的復印及發(fā)放工作;
⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作,定期檢查、維護消防器材,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全;
⒎掌握材料、設備的主要性能,妥善保管庫存物資;
⒏做到物資合理庫存,避免物資積壓式供應短缺,確保生產(chǎn)正常運行;
⒐按時清倉盤點,做到日清月結(jié);
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)物資采購員崗位職責
⒈負責公司物資的采購工作;
⒉按公司下達的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資;
⒊采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
⒋辦理物資入庫手續(xù),在保證數(shù)量相符的情況下,持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗收;
⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場行情,與物資供應方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;
⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地,及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標準;
⒎加強法制學習,樹立法制觀念,自覺抵制不良之風;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)材料會計崗位職責
⒈負責物資材料、設備的核算工作;
⒉負責物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作;
⒊負責核對工作帳目的核對,做到帳帳相符,帳物相符;
⒋掌握物資合同執(zhí)行進度,發(fā)現(xiàn)問題及時反映;
⒌負責物資定期盤存,做好物資的盤盈、盤虧申報工作;
⒍根據(jù)生產(chǎn)計劃,核對帳面庫存余額,準確開具出庫單;
⒎負責按時上報有關(guān)報表及帳目;
⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況,加強物資成本核算與控制;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
信息中心
(一)主任崗位職責
⒈認真執(zhí)行上級有關(guān)信息化建設工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標準、規(guī)范,搞好信心保密工作;
⒉主持信息中心日常工作,側(cè)重對各網(wǎng)絡管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導;
⒊負責實行信息業(yè)務歸口管理,規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展,側(cè)重總體方案擬訂,項目的指導實施;
⒋負責計算機整體正常運行,側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護、代碼維護,各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡安全,系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡集成的核心設備維護工作;
⒌負責核心數(shù)據(jù)庫服務器、核心交換機、主防火墻的日常維護工作;
⒍負責各單位計算機專責的技術(shù)指導工作;
⒎負責信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系;
⒏負責各單位計算機應用技術(shù)培訓工作,提高信息應用技術(shù)水平;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)網(wǎng)絡管理專責崗位職責
⒈負責計算機網(wǎng)絡的軟硬件配置、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計工作和考核工作,主要管理網(wǎng)絡交換設備、樓層交換機、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等;
⒉負責計算機網(wǎng)絡的運行、維護和管理工作;側(cè)重網(wǎng)絡系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、IP地址、網(wǎng)絡安全、二級交換設備遠程管理、網(wǎng)絡設備的外部維護和管理、故障檢修、易損件更換、設備功能擴展等;
⒊負責服務器的系統(tǒng)軟件維護、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計與考核工作,主要管理:WEB服務器、應用服務器、公共數(shù)據(jù)庫服務器、E-mail服務器和其他待建服務器;
⒋參與各項管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標準的制訂;
⒌負責公司計算機及外設的日常維護及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作;
⒍參與計算機設備硬件安裝、軟件調(diào)試工作;
⒎負責服務器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計算機管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作;
⒏負責公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護;
⒐負責公司計算機管理系統(tǒng)相關(guān)的設備臺帳管理;
⒑參與機房內(nèi)日常事務管理,搞好信息保密工作;
⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)用電系統(tǒng)管理專責崗位職責
⒈負責電力營銷系統(tǒng)的日常維護和故障處理,做好軟件系統(tǒng)的升級、程序更新;
⒉負責做好系統(tǒng)建設、開發(fā)的相關(guān)工作;
⒊負責信息系統(tǒng)應用人員的技術(shù)培訓工作;
⒋負責電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護;
⒌負責定期對系統(tǒng)日志進行清理,保證系統(tǒng)正常運行;
⒍負責系統(tǒng)統(tǒng)計查詢并按要求形成一些臨時性的數(shù)據(jù)報表;
⒎負責全公司營銷業(yè)務系統(tǒng)管理,及時完成一般業(yè)務處理和協(xié)助解決疑難問題;
⒏對違反有關(guān)規(guī)定處理的業(yè)務,及時糾正并上報處理相關(guān)責任單位和責任人;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
電能計量所
(一)所長崗位職責
1.負責主持本單位全面工作;
2.負責基礎資料管理,組織做好各類有關(guān)帳、卡、物的填寫和計算機數(shù)據(jù)錄入工作,及時上報有關(guān)報表;
3.加強工具和儀器設備的管理,做到儀器設備保養(yǎng)工作;
4.負責按時保質(zhì)保量的完成關(guān)口計量統(tǒng)計報表工作;
5.負責計量標準考核認證的申報和辦理;負責計量建標、復查的技術(shù)準備工作;
6.負責檢定裝置操作規(guī)程的制定、修改、執(zhí)行工作;
7.負責檢查計量檢定的各種原始記錄、檢定證書、檢定結(jié)果通知書;
8.負責仲裁檢定的復核工作;
9.負責公司關(guān)口計量裝置、電壓互感器二次壓降電流互感器二次阻抗測試工作;
10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)校驗員崗位職責
1.負責按照生產(chǎn)、供應計劃完成檢修工作;
2.負責貫徹執(zhí)行相關(guān)電能表檢定規(guī)程和檢修工藝;
3.負責核對檢修電能表銘牌所含內(nèi)容是否與其內(nèi)部接線一致;
4.負責檢修工作的資料整理工作,統(tǒng)一存
檔保管;5.負責加強對檢修用易燃品的安全管理,嚴防發(fā)生事故;
6.負責完成辦公室的日常工作;
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
后勤服務中心
(一)主任崗位職責
⒈負責主持后勤服務中心的全面工作;
⒉負責做好接待工作和對外聯(lián)絡工作,加強與兄弟單位的聯(lián)絡,努力樹立企業(yè)良好形象;
⒊負責物業(yè)管理范圍內(nèi)工作的組織管理,提高其管理范圍內(nèi)的人員政治素質(zhì)及業(yè)務水平;
⒋負責公司門店管理,做好簽定出租合同的準備工作,并按期收取租金交公司財務審計部;
⒌負責抓好車輛和駕駛員管理工作;
⒍負責公司大院房屋管理、環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生;
⒎負責水電維修、小型工程維修管理;
⒏負責公司辦公區(qū)域花木盆景的租用準備工作及擺放維護;
⒐負責公司食堂及會議室的管理工作;
⒑協(xié)助做好會務工作;
⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)后勤總務崗位職責
⒈嚴格遵守各項規(guī)章制度,做好本職工作,服從組織安排;
⒉負責食堂清潔衛(wèi)生管理,做到餐具每日消毒;
3.負責食堂食品采購工作,杜絕購買腐爛變質(zhì)食品;
4.負責成本控制,厲行節(jié)約,杜絕浪費;
5.負責食堂安全管理工作,不發(fā)生責任性的被盜、火災事故;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)駕駛員崗位職責
⒈負責對車輛進行維護保養(yǎng),出車前對車輛進行認真檢查,保持車輛性能良好;
⒉不開賭氣車、霸王車,嚴禁酒后開車;
⒊負責保持車輛衛(wèi)生整潔,提高服務水平,提供良好的乘車環(huán)境;
⒋行車時不帶個人情緒,不發(fā)牢騷,保持良好的精神狀態(tài);
⒌不公車私用,出車回來后將車輛停放在指定地點待命;
⒍上班時間不專門外出加油、洗車;
⒎節(jié)約用油,做好經(jīng)濟駕駛,降低用車成本;
⒏服從車輛調(diào)度;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)勤雜工崗位職責
⒈負責做好公司院內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,做到環(huán)境整潔;
⒉負責做好公司院內(nèi)的綠化植被的除草、澆水、施肥、修剪工作;
3.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
電力稽查大隊
(一)隊長崗位職責
1.負責組織公司范圍內(nèi)用電稽大活動,協(xié)助司法機關(guān)查處電力供應與使用中發(fā)生的治安、刑事案件;
2.負責組織對供電所用電稽查工作的檢查與指導,協(xié)助公司進行考核評比;
3.組織稽查人員培訓,加強對法律法規(guī)和技術(shù)業(yè)務的學習,提高稽查工作能力;
4.帶頭執(zhí)行檢查紀律,嚴格檢查程序,做到文明檢查、依法檢查;
5.嚴格執(zhí)行稽查資金管理,實行收支兩條線管理,對稽查資金的減免嚴格按規(guī)定程序?qū)徟唬?/p>
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副隊長崗位崗位職責
1.負責稽查大隊日常業(yè)務工作,處理用電糾紛,協(xié)助司法機關(guān)查處電力供應與使用中發(fā)生的治安、刑事案件;
2.負責組織對供電所用電稽查工作的檢查和指導,協(xié)助公司進行考核評比;
3.負責實施用電稽查培訓計劃,提高稽查工作能力和水平;
4.負責監(jiān)督稽查人員嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程,杜絕和克服習慣性違章行為;
5.對重大和重要案件提出處理措施和意見提交重要案件分析會議討論;
6.嚴格執(zhí)行公司稽查資金管理規(guī)定,對稽查資金的減免嚴格按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)稽查員崗位職責
1.宣傳貫徹國家有關(guān)電力供應與使用法律、法規(guī)、方針、政策以及電力行業(yè)標準;
2.按照統(tǒng)一安排,在公司范圍內(nèi)開展用電稽查活動,協(xié)助處理用電糾紛;
3.負責填寫《用電檢查工作單》,經(jīng)審核批準后執(zhí)行響應任務,工作終結(jié)后,將工作單存檔;
4.認真履行用電檢查職責,隨身攜帶《用電檢查證》等相關(guān)證件;
5.嚴厲查處各類違章用電和竊電案件,制止危害供用電秩序的行為;
6.負責執(zhí)行用電稽查工作計劃和培訓計劃;
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、生產(chǎn)類
調(diào)度所
(一)所長崗位職責
⒈全面負責調(diào)度所生產(chǎn)管理工作;
⒉對本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮,落實“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度;
⒊編制生產(chǎn)計劃并組織實施,做到安全、經(jīng)濟調(diào)度;
⒋經(jīng)常深入群眾,配合黨支部、工會等群團組織,做職工的思想政治工作,解決職工困難;
⒌領(lǐng)導并督促搞好職工的培訓工作;
⒍定期召開生產(chǎn)和民主生活會議;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。
(二)副所長崗位職責
⒈協(xié)助所長全面完成調(diào)度所工作目標,對分管工作全面負責;
⒉結(jié)合生產(chǎn)管理情況,及時向所長提出合理化建議;
⒊掌握分管工作情況,提出改進調(diào)度、通訊及遠動方案,改變運行方式意見及建議,對電力生產(chǎn)中的緊急情況有臨時處置權(quán),確保企業(yè)安全生產(chǎn);
⒋編制系統(tǒng)發(fā)、供、用電計劃,做好系統(tǒng)電力電量平衡工作,組織簽定上網(wǎng)協(xié)議,全面提高經(jīng)濟調(diào)度水平;
⒌擬定反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃,檢查安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。
(三)副主任工程師崗位職責
1.全面負責電力調(diào)度所生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
2.負責編制電力調(diào)度發(fā)展規(guī)劃、計劃;
3.負責電力調(diào)度有關(guān)基本建設管理工作;
4.負責電力調(diào)度有關(guān)工程建設項目的概預算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
5.參與工程建設項目招投標管理工作;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)繼保、方式管理專責崗位職責
⒈全面負責公司各生產(chǎn)單位的繼電保護整定計算,執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范;
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計劃和管理要求,擬定繼電保護工作計劃,并按期執(zhí)行;
⒊負責本網(wǎng)內(nèi)的運行方式、繼電保護和自動裝置的運行管理工作;
⒋認真研究本網(wǎng)發(fā)、供、用電基本規(guī)律,組織編制電網(wǎng)運行方式,合理安排設備運行、檢修、備用;合理調(diào)整電量結(jié)構(gòu),確保完成生產(chǎn)任務,努力降低網(wǎng)損,提高電網(wǎng)運行經(jīng)濟性,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益;
⒌組織開展電網(wǎng)運行方式、繼保裝置動作情況分析和探討,為網(wǎng)絡特殊運行方式提供技術(shù)論證;
⒍搞好電壓、網(wǎng)損、方式通知單、繼保通知單的規(guī)范化管理工作;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)遠動、通訊管理專責職責
⒈全面負責公司生產(chǎn)遠動、通訊管理工作,執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范;
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計劃和管理要求,擬定通訊自動化管理工作計劃,并組織實施;
⒊負責通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)的運行管理工作;
⒋建立系統(tǒng)故
障統(tǒng)計分析機制,組織技術(shù)人員進行故障分析,提出防范措施并組織實施;⒌負責落實設備巡視檢查制度,及時消除設備隱患,保證設備符合規(guī)定的技術(shù)標準,提高設備的運行可靠性;
⒍掌握通訊系統(tǒng)運行情況,組織指揮設備故障搶修;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)正值調(diào)度員崗位職責
⒈當值期間為宣恩縣電力公司電網(wǎng)的運行指揮者,領(lǐng)導本值負責電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行和提高電能質(zhì)量;
⒉負責執(zhí)行調(diào)度計劃,根據(jù)需要修改系統(tǒng)運行方式及日調(diào)度計劃,做好值班記錄,在單網(wǎng)運行時調(diào)整電網(wǎng)頻率、電壓在允許范圍內(nèi);
⒊負責領(lǐng)導電網(wǎng)事故處理,并在事故后48小時內(nèi)填寫電網(wǎng)事故報告書;
⒋決定并批準本值內(nèi)應完成的對電網(wǎng)無影響的臨時性檢修,事故檢修按規(guī)定程序辦理;
⒌審核操作票并負責指揮及時操作;
⒍根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,領(lǐng)導本班人員做好事故預想,對相關(guān)廠、站提出注意事項及調(diào)整命令;
⒎主持交接班工作。
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)副值調(diào)度員崗位職責
⒈在正值領(lǐng)導下,做好本值內(nèi)電網(wǎng)運行指揮及事故處理工作;
⒉負責調(diào)整電網(wǎng)潮流及負荷,協(xié)助正值保證電網(wǎng)電壓、頻率符合規(guī)定;
⒊填寫操作票并按操作票操作令,及時調(diào)整模擬屏及修改電腦屏幕顯示與實際運行相符;
⒋負責做好各種記錄,做好生產(chǎn)日報表底稿,向用戶傳達停電通知;
⒌負責下達日負荷曲線及調(diào)整變更通知;
⒍協(xié)助正值交接班;
⒎負責當班期內(nèi)的負荷統(tǒng)計,清潔衛(wèi)生工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
變電工區(qū)
(一)主任崗位職責
⒈全面負責變電工區(qū)生產(chǎn)管理工作;
⒉根據(jù)公司年度計劃,組織制訂工區(qū)實現(xiàn)公司年度計劃目標和計劃的具體措施,制訂工區(qū)目標并落實到各個站所;
⒊負責組織編制和執(zhí)行工區(qū)的生產(chǎn)計劃,全面完成公司下達的各種計劃任務和技術(shù)經(jīng)濟指標;
⒋加強設備管理,搞好安全運行分析活動;領(lǐng)導工區(qū)的定期安全大檢查活動,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作,督促消除設備故障和“兩措”計劃的實施;
⒌負責組織職工的技術(shù)業(yè)務學習,組織開展合理化建議、增產(chǎn)節(jié)支和群眾性的質(zhì)量管理活動,不斷促進工區(qū)技術(shù)進步,提高安全運行水平;
⒍加強職工隊伍建設,做好“雙文明”“創(chuàng)一流”工作;
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任工作,負責分管工作范圍內(nèi)的運行和檢修工作以及變電站的技術(shù)改造工作,完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標,監(jiān)督核查各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;
⒉根據(jù)公司的目標、任務,參加制訂工區(qū)的二級目標分解并落實;
⒊組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的技術(shù)措施,按規(guī)定報批后組織實施;負責定期運行分析、事故預想和反事故演習,貫徹執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》及各項檢修技術(shù)標準,全面完成公司下達的年、月度檢修任務;
⒋負責春、冬季安全大檢查,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,開展全面質(zhì)量管理,保證檢修質(zhì)量,提高設備安全運行水平,減少臨檢;對查出的問題,分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除;
⒌參加新建、技改、大修后的驗收啟動投運工作;參加設備鑒定評級工作,掌握設備健康狀況;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)副主任工程師崗位職責
1.全面負責變電工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
2.負責編制變電工區(qū)發(fā)展規(guī)劃、計劃;
3.負責變電工區(qū)有關(guān)基本建設管理工作;
4.負責變電工區(qū)有關(guān)工程建設項目的概預算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
5.參與工程建設項目招投標管理工作;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)站長崗位職責
⒈全面負責本單位的管理工作,主持編制本站年度、季度和每月工作計劃并組織實施;
⒉按照公司規(guī)范管理的各項要求,不斷探索科學、合理的管理方法,建立健全規(guī)章制度,改善生產(chǎn)環(huán)境,全面完成各項經(jīng)濟指標,爭創(chuàng)一流班組;
⒊帶領(lǐng)和組織管理人員深入車間,深入群眾,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,處理安全事故;按時組織進行設備評級;
⒋主持召開站務會和職工會議,定期召集有關(guān)人員討論和分析安全、生產(chǎn)工作中的重大問題;
⒌積極支持群團組織工作,采取有效得力措施創(chuàng)建和鞏固一流班組,搞好本單位“雙文明”建設工作,協(xié)調(diào)與變電站周邊單位、群眾的關(guān)系,搞好綜合治理;
⒍深入實際了解職工思想狀況,積極協(xié)助黨支部作好職工的思想政治工作,關(guān)心職工生活,為職工排憂解難;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
(五)運行值長崗位職責
⒈在站長的指導下,做好當值運行工作,負責當班安全生產(chǎn)工作;
⒉服從調(diào)度指揮,認真審查“兩票”的正確性,從事操作或操作監(jiān)護,許可和終結(jié)工作票;
⒊做好設備巡視檢查工作,正確判斷缺陷的程度和性質(zhì),并提出處理意見,做好缺陷登記和消除工作;
⒋熟悉本站在系統(tǒng)中的運行方式和設備運行狀況;
⒌按“兩票三制”的要求,做好交接班的準備工作,整理各種資料、記錄、統(tǒng)計“兩票”的執(zhí)行情況;
⒍負責對學徒工、班員的培訓工作;
⒎定期組織展開班前班后會、開展事故預想、反事故演習、定期組織召開運行分析會,逐步提高運行水平。
(六)線路維護班班長崗位職責
⒈負責本班人員的工作調(diào)度,勞動考勤、記錄,帶領(lǐng)全班人員全面完成生產(chǎn)任務;
⒉組織全班人員配合技術(shù)人員每月一日和二十五日對設備進行全面巡視檢查,作好記錄;
⒊“堅持安全第一、預防為主”的方針,帶領(lǐng)全班人員及時消除設備缺陷,組織設備小修,并對設備中、大修提出建議和必要的資料記錄,使設備保持完好狀態(tài);
⒋負責維護、檢修線路和事故處理,以及檢修設備儀器的日常維護;
⒌帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行公司和工區(qū)內(nèi)各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行勞動紀律;
⒍負責維護、檢修工區(qū)所轄所有線路;
⒎檢修前開好工作票,檢修時做好各種記錄,草擬有關(guān)設備的備品備件,工具和儀表的增補報告;
⒏帶領(lǐng)全班人員搞好文化技術(shù)學習,提高業(yè)務水平,保證檢修質(zhì)量。
(七)線路維護巡視員崗位職責
⒈認真熟悉和執(zhí)行《現(xiàn)場規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《低壓電力技術(shù)規(guī)程》,嚴格執(zhí)行上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定;
⒉負責對所轄線路及其附屬設備進行定期巡視、事故(障礙)巡視及監(jiān)督性巡視,并做好群眾性護線工作,結(jié)合實際進行《電力設施保護條例》的宣傳教育,確保線路安全運行;
⒊掌握設備運行情況,對線路所處的環(huán)境、地理地貌要做到心中有數(shù);對發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時向領(lǐng)導匯報,并督促落實整改;
⒋積極參加班組各種安全活動,做到安全文明生產(chǎn);
⒌巡視線路時,要認真仔細,逐基逐桿到位,并做好巡視記錄;
⒍夏天巡視要注意防署降溫,冬天巡視要注意防寒防凍;偏僻山區(qū)和夜間巡視必須兩人進行,暑天、大雪天,必要時由兩人進行;
⒎發(fā)生事故要及時向領(lǐng)導報告,并保持好現(xiàn)場;人身事故要及時組織搶救;事故調(diào)查中要如實反映情況,必要時寫出書面材料;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(八)電氣檢修班班長崗位職責
1.負責檢修班工作,并承擔相應的安全責任;
2.負責工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)
單位的安全規(guī)程制度的貫徹落實,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組,檢查“兩票三制”及設備缺陷管理制度和其它安全措施的情況;3.建立健全必要的設備檢修臺賬;
4.負責定期搞好設備評級、維護保養(yǎng),保證設備完好率,保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,降低臨時檢修次數(shù),確保安全生產(chǎn);
5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
(九)電氣檢修員崗位職責
1.負責全工區(qū)所轄設備的維護檢修,負責事故的協(xié)調(diào)處理和搶修工作;
2.確保檢修工具和測試儀表的安全完好,做到事故情況下,隨叫隨到,確保設備正常運行;
3.檢修時做好各項記錄,對有關(guān)設備的備品備件工具,儀表的增補及時提出報告;
4.各項作業(yè),必須填寫工作票,做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施,不準違章指揮和違章作業(yè);
5.做好工區(qū)所管轄設備的預防性檢修,按其檢修周期擬定出年度,月度檢修計劃,及做好定期的電氣試驗工作;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(十)辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作,協(xié)助主任、副主任工作,加強企業(yè)管理;
⒉做好上傳下達,并及時向主任匯報;
⒊負責勞動管理,正確執(zhí)行上級有關(guān)的勞動保護,檢查會議決定的執(zhí)行情況,重大問題及時向主任匯報;
⒋接受領(lǐng)導交辦的各項工作,協(xié)助搞好計劃管理,嚴格獎懲兌現(xiàn);
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(十一)運行值班員崗位職責
⒈值班員行政上受值班長(站長)領(lǐng)導,協(xié)同值班長負責當值中各種設備的正常運行,確保安全生產(chǎn);
⒉嚴格執(zhí)行運行規(guī)程和有關(guān)的各項規(guī)章制度;
⒊配合值班長搞好全站(所)設備的運行維護,定期試驗,巡回檢查,監(jiān)視調(diào)整,運行分析和作好記錄工作,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報;
⒋正確執(zhí)行值班長給予的操作命令,在監(jiān)護下進行倒閘操作和迅速處理設備故障,負責辦理各種工作票;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
小水電管理中心
(一)主任崗位職責
⒈全面負責小水電管理中心生產(chǎn)管理工作;
⒉負責合理配備各電站人員與技術(shù)力量,全面完成各項任務指標和考核指標;
⒊按規(guī)定組織政治及業(yè)務學習,做好職工思想政治工作,保持企業(yè)穩(wěn)定;
⒋負責費用控制,制定費用計劃,避免不合理開支,嚴格執(zhí)行財務管理制度;
⒌負責安全管理工作,督促、檢查各電站安全措施落實情況;
6.負責組織職工技術(shù)業(yè)務學習,加強技術(shù)培訓,提高職工素質(zhì);
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)主任工程師崗位職責
⒈全面負責公司所轄電站的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
⒉全面負責建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
⒊全面負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應的管理辦法及考核辦法。
⒋全面負責各電站“兩票三制”、“兩措”計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。
⒌負責對各電站技術(shù)培訓及《安規(guī)》培訓等工作。
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)副主任崗位職責職責
⒈協(xié)助主任開展生產(chǎn)管理、安全管理、負責制定年度生產(chǎn)計劃、考核方案等;
⒉負責設備管理及運行管理,提高設備健康水平,確保安全生產(chǎn);
⒊協(xié)助組織編寫小水電發(fā)展規(guī)劃、技改計劃;
⒋負責安排性評價工作;
⒌對工作中的重要情況或重大事件及時向主任報告;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
(四)檢修班長崗位職責
⒈按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作;
⒉協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理;
⒊協(xié)助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應的管理辦法及考核辦法;
⒋全面負責各電站“兩票三制”、“兩措”計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作;
⒌協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓及《安規(guī)》培訓等工作;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)站長崗位職責
⒈主持本站的各項工作;
⒉全面落實公司生產(chǎn)計劃,制訂考核辦法;
⒊全面負責電站的安全管理、生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理;
⒋負責組織召開站內(nèi)的各種例會并做好記錄;
⒌負責制定電站的生產(chǎn)計劃、培訓學習計劃,并按計劃落實及時總結(jié);
⒍負責編制月安全報表、設備評級表,并按時報送到中心;
⒎負責編制、修訂“三規(guī)”、“兩措”,并嚴格執(zhí)行;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
(六)辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作,協(xié)助主任、副主任工作,加強企業(yè)管理;
⒉負責單位內(nèi)政事項,做好上傳下達,并及時向主任匯報;
⒊負責單位勞動管理,正確執(zhí)行上級有關(guān)的勞動保護,檢查會議決定的執(zhí)行情況,重大問題及時向主任匯報;
⒋接受主任、副主任交辦的各項工作,協(xié)助搞好計劃管理,嚴格獎懲兌現(xiàn);
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)運行值班長崗位職責職責
⒈全面貫徹執(zhí)行上級的各項文件精神;
⒉模范遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度;
⒊協(xié)助站長搞好站內(nèi)的各項管理工作;
⒋組織召開班前、班后會,開展反事故預演活動,完成班組的安全管理工作;
⒌負責班組成員的技術(shù)培訓工作;
⒍負責抓好設備的日常維護工作;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
(八)檢修員崗位職責
1.在班長的領(lǐng)導下開展工作,作好事故預想和安全措施,保質(zhì)保量、安全的完成檢修任務;
2.負責了解和熟悉設備運行狀況、健康狀況及網(wǎng)絡方式,加強日常維護、檢修工作,保持設備健康水平;
3.建立健全各種檢修記錄,加強檢修資料的收集整理工作;
4.負責參加臨時、突擊性任務和工作,并及時發(fā)現(xiàn)處理設備缺陷和隱患,防止擴大事故損失;
5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(九)運行值班員崗位職責職責
⒈自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行運行規(guī)程和有關(guān)的各項規(guī)章制度;
⒉配合值班長搞好全站(所)設備的運行維護,定期試驗,巡回檢查,監(jiān)視調(diào)整,運行分析和作好記錄工作,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報;
⒊正確執(zhí)行值班長給予的操作命令,在監(jiān)護下進行倒閘操作和迅速處理設備故障,負責辦理各種工作票;
⒋自覺參加各種培訓活動,不斷提高綜合素質(zhì);
⒌認真做好設備、廠區(qū)的清潔衛(wèi)生;
⒍完成交辦的其他工作。
三、市場營銷類
供電所
(一)供電所所長(副所長)崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力工業(yè)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度,維護國家、企業(yè)的利益和員工的合法權(quán)益,帶領(lǐng)全所員工努力完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務和安全、技術(shù)經(jīng)濟指標;
2.制訂本所年、季、月度工作計劃,并組織實施,抓好綜合基礎管理工作,建立和完善各項規(guī)章制度;
3.堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強設備運行和維護管理,落實安全生產(chǎn)責任制,定期組織安全檢查,制定和落實事故防范措施,做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)供電;
4.加強電力營銷工作,嚴格執(zhí)行電價政策,認真落實“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”管理
;5.定期主持召開經(jīng)濟活動分析例會,對供電量、售電量、線損、售電均價、電費回收、增供擴銷等工作等進行研究,提出改進工作的辦法和措施,并組織實施,對實施結(jié)果進行考核;
6.嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務管理制度,管理所內(nèi)全部資產(chǎn),自覺遵守財經(jīng)紀律,抓好增收節(jié)支工作;
7.加強行業(yè)作風建設,提高供電服務質(zhì)量,堅持客戶接待與走訪制度,按有關(guān)規(guī)定及時處理好客戶的來信、來訪和投訴;
8.定期組織對全所人員的技術(shù)業(yè)務、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓,不斷提高員工素質(zhì);
9.督促有關(guān)業(yè)務報表的及時編制和按時、準確報送;
10.全面處理好對外聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作,完成上級交給的其他任務。
副所長協(xié)助所長工作,受所長委托管理分工的任務,并對所長負責。
(二)線路維護班班長崗位職責
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度;
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃,監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實;
3.嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”,協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定落實安全管理辦法,認真做好安全考核;
4.負責10千伏線路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理,加強10千伏網(wǎng)絡及臺變的損耗控制和管理;
5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護和安全工器具管理;
6.抓好安全工作,按照“三不放過”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作;
7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領(lǐng)導匯報;
8.依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設施,負責做好交通、消防、治安等安全管理;
9.負責全所人員安全技術(shù)培訓、安全規(guī)程學習和考試的具體組織,按時、準確填報安全報表。
(三)設備運行管理員崗位職責
1.嚴格按照有關(guān)規(guī)定的要求,負責全所設備的運行、檢查、維護管理工作;
2.組織對設備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等,確保正常運行;
3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設施進行周期性維護和有針對性的維護,按照設備的檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負責組織實施;
4.按規(guī)定對供電設備組織測量檢查,包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試,并做好記錄;
5.負責供電設備的缺陷管理及消缺工作,發(fā)現(xiàn)設備缺陷應進行現(xiàn)場鑒定,做好詳細記錄,并進行分類處理;
6.負責供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設備的評級工作,提高設備完好率,完成供電可靠性指標;
7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設施資產(chǎn)臺帳,加強備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進行檢查、修復、補充,滿足事故搶修需要;
8.按時、準確填報有關(guān)業(yè)務報表。
(四)電費管理(核算員)崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行電價政策,負責電費電價管理和客戶的電費電價查詢工作;
2.負責抄表卡(抄表器)的發(fā)放與回收、電費發(fā)票的領(lǐng)取與管理,負責組織按時并準確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費票據(jù);
3.負責本所抄表卡(抄表器)、電費結(jié)算單、電費票據(jù)、應收電費清單的審核與傳遞,健全客戶電費臺帳資料,編制應(實)收電費月報表,按時完成電費回收核算工作;
4.負責計算退補電費,填寫退補電費審批表,辦理退補電費手續(xù);
5.監(jiān)督供電營業(yè)中的“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”執(zhí)行情況,防止供電用電中的“三亂”(亂加價、亂收費、亂罰款)和“三電”(權(quán)力電、人情電、關(guān)系電)現(xiàn)象發(fā)生;
6.對本所售電量、供(售)電均價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況開展統(tǒng)計分析;
7.負責供電所賬戶和相關(guān)費用的收支管理,切實落實“收支兩條線”管理規(guī)定和上級有關(guān)財務制度,自覺杜絕“小金庫”,按時、準確填報有關(guān)業(yè)務報表。
(五)營業(yè)管理班班長崗位職責
1.認真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴報裝的政策和規(guī)定,負責本所的業(yè)擴報裝工作,嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務承諾,為客戶辦理業(yè)擴報裝相關(guān)手續(xù);
2.負責組織營業(yè)管理工作,建立客戶臺賬,做好用電明白卡的發(fā)放管理,接待客戶有關(guān)業(yè)擴報裝及用電業(yè)務的咨詢和服務;
3.按照業(yè)務界定,負責辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務;
4.經(jīng)公司授權(quán),與客戶依法簽訂供用電合同;
5.負責營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負荷預測和需求預測管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作;
6.負責完成供電營業(yè)的各項營銷目標,按時、準確填報有關(guān)業(yè)務報表。
(六)計量管理員崗位職責
1.認真執(zhí)行《計量法》和有關(guān)電能計量裝置管理方面的規(guī)定,負責全所的計量管理工作,參與用電檢查和反竊電工作;
2.負責計量裝置的檢查、檢定和維護管理方面的工作;
3.負責《計量法》在本所的貫徹實施與落實,按規(guī)定負責對業(yè)務范圍內(nèi)電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作;
4.按業(yè)務界定的要求,根據(jù)客戶的報裝容量、負荷性質(zhì)和負荷變化情況,科學合理地配置、安裝計量裝置,建立計量管理檔案,記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料;
5.負責客戶表計和用電數(shù)據(jù)管理,建立健全計量管理臺賬;
6.編制本所計量裝置的定期輪換計量器具、儀表的送檢計劃,并組織實施。
(七)用電檢查班班長崗位職責
1.負責線損管理工作,完成上級下達的線損指標;
2.編制10千伏及低壓線損管理工作計劃和指標分解方案,并協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲;
3.提出并落實供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補償配置、改善電壓質(zhì)量及其降損節(jié)能的技術(shù)措施;
4.按時對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負荷分布情況進行統(tǒng)計分析;
5.定期組織營業(yè)普查,查處違法用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對用電量波動異常的客戶,及時調(diào)查分析;
6.協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟活動分析會,提供各種分析資料,制定并落實降損措施;
7.按時、準確填報有關(guān)業(yè)務報表。
(八)專職電工崗位職責
1.負責供電責任區(qū)域內(nèi)配電臺區(qū)設備的運行維護、巡視檢查;
2.負責供電責任區(qū)域內(nèi)低壓客戶計量表計的抄表和電費收取工作;
3.負責供電責任區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓報裝申請的傳遞工作;
4.負責完成供電所下達的營業(yè)管理目標任務,及時反映和匯報工作中出現(xiàn)的問題,提出改進工作的意見或建議;
5.開展優(yōu)質(zhì)服務工作,履行供電服務承諾,做到廉潔自律,服從統(tǒng)一調(diào)配工作,主動配合參加有關(guān)緊急業(yè)務處理;
6.做好安全用電宣傳,普及安全用電常識,做好漏電保護裝置的運行管理工作,加強電力設施保護,指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電、有效電用,維護正常的供用電秩序;
7.完成供電所交辦的其他工作。
(九)收費員崗位職責
1.嚴格執(zhí)行電力營銷有關(guān)法律、法規(guī)、政策、文明服務行為規(guī)范和發(fā)票管理制度;
2.負責收取電費、違約金、預售電費及相關(guān)報表上報;
3.負責保管票據(jù)、憑證等單據(jù);
4.負責為客戶提供電費、電價咨詢服務;
5.協(xié)助收集客戶基礎檔案;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(十)辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作,協(xié)助主任工作,加強企業(yè)管理,直接向主任負責;
⒉負責單位內(nèi)政事項,做好上傳下達,并及時向主任匯報;
⒊負責單位勞動管理,正確執(zhí)行上級有關(guān)的勞動保護,檢查會議決定的執(zhí)行情況,重大問題及時向主任匯報;
⒋接受主任、副主任交辦的各項工作,協(xié)助
搞好計劃管理,嚴格獎懲兌現(xiàn);5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
一、機關(guān)類
經(jīng)理工作部
(一)主任崗位職責
⒈負責經(jīng)理工作部全面工作,不斷提高部室管理人員素質(zhì),促使部室工作全面完成;
⒉組織實施各項行政管理工作,提高行政管理水平;
⒊牽頭組織實施各部室、二級單位經(jīng)濟責任和管理責任考核工作;
⒋落實部室費用計劃,嚴格控制支出;
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作;
⒍督促后勤服務中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作;
⒎主持擬定內(nèi)部考核辦法及實施工作;
⒏協(xié)助公司領(lǐng)導處理日常事務,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展;
⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作,安排當月工作,對部室人員進行量化考核評分;
⒑做好各級來文、來電擬辦工作;
⒒完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會議報告等綜合文字材料的起草、核稿工作;
⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作,提高辦文質(zhì)量;
⒊督促宣傳人員搞好對外宣傳工作;
⒋督促搞好文書檔案管理工作;
⒌起草公司綜合性會議的會議紀要;
⒍對分管工作人員進行考核和工作評價;
⒎做好會務工作;
⒏建立健全公司管理標準、工作標準、工作流程和考核辦法;
⒐依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求,指導各單位做好基礎資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務管理和窗口建設工作;
⒑做好公司各種專項計劃的組織實施和督辦落實工作;
⒒督促做好機關(guān)考勤工作;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)文秘、宣傳專責崗位職責
⒈負責草擬公司公文,并進行初步校核;
⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號,做好印發(fā)登記并存檔,確保無差錯;
⒊參與會務組織工作,確保會議材料及時準確印發(fā);
⒋保管公司會議記錄;
⒌做好公司職代會、經(jīng)濟工作會等大型會議的宣傳報道工作;
⒍做好公司各項專項活動的跟蹤報道工作;
⒎負責做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作;
⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實施;
⒐做好兼職通訊員的培訓工作;
⒑組織通訊員向《恩施晚報“電力版”》投稿;
⒒制定宣傳工作計劃并進行總結(jié),下達各單位宣傳工作任務;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)檔案、收發(fā)管理專責崗位職責
⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策,建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度;
⒉指導本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作;
⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案,并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案;
⒋負責公司文書檔案管理及保密工作,提供檔案資料的借閱、查詢服務,對各單位檔案管理進行檢查指導;
⒌做好來文、來電登記,根據(jù)部室主任的擬辦意見,及時送達領(lǐng)導閱示和部門閱辦;
⒍做好報刊的分發(fā)工作;
⒎協(xié)助做好會務工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)統(tǒng)計、文印專責崗位職責
⒈負責每月按時收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟指標的基礎報表;
⒉負責按照程序,及時準確上報《工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》、《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標》等報表;
⒊監(jiān)督檢查各項計劃、政策執(zhí)行情況,每月進行經(jīng)濟指標分析,及時公布生產(chǎn)經(jīng)營情況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù);
⒋做好統(tǒng)計資料的保管工作;
⒌負責保守公司商業(yè)秘密,拒絕提供不合要求的統(tǒng)計數(shù)據(jù);
⒍嚴格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序,打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對者簽名后方可印刷;
⒎負責公司公文及各類書面材料的打印、制作,做到所打文件美觀、大方、整潔,印刷字跡清晰、格式得體,保證文件質(zhì)量;
⒏節(jié)約紙張及其他文印用品,愛護設備,做到經(jīng)常清理、維護;
⒐協(xié)助做好會務等事務性工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)基建專責崗位職責
⒈負責基建工程預算審核工作;
⒉負責項目立項申報等前期工作;
⒊負責辦理指定工程的預決算、參與工程驗收工作;
⒋負責基建工程管理、施工、督辦;
⒌負責審定基建工程單位資格和工程設計資格,并建立檔案;
⒍負責基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作;
⒎配合擬訂公司年度基建計劃,并監(jiān)督實施;
⒏配合完成基建資料統(tǒng)計管理;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
政治工作部
(一)主任崗位職責
⒈對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報;
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導班子建設、公司黨委各項決議的貫徹落實情況,做好信息收集工作,當好黨委的助手;
⒊積極主動、認真負責地協(xié)助黨委書記處理日常黨務、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作;
⒋認真籌備黨委會議前期工作并提出相關(guān)建議;
⒌加強本部門的自身建設,提高部室人員的政治業(yè)務素質(zhì);
⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報,檢查落實各項工作,安排下一階段工作并提出指導性意見;
⒎認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒏完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報;
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導班子建設、公司黨委各項決議的貫徹落實情況,做好信息收集工作;
⒊積極主動、認真負責地做好日常黨務、企業(yè)文明創(chuàng)建工作;
⒋按規(guī)定認真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動手續(xù);
⒌搞好入黨積極分子的培訓工作;
⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎懲方案;
⒎認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒏按規(guī)定做好勞動用工的管理工作;
⒐完成領(lǐng)導臨時安排的其他工作。
(三)黨務、紀檢專責崗位職責
⒈學習黨的方針、政策,傳達上級黨委指示,接受黨委安排的各項任務,負責日常黨務工作;
⒉堅持原則,管好、用好黨委印章;
⒊認真撰寫黨務方面的各項文字材料;
⒋配合上級部門及公司做好干部隊伍培訓等方面的具體工作和各項統(tǒng)計表冊的收集整理工作;
⒌認真做好與來客接待工作;
⒍按規(guī)定對紀檢監(jiān)察對象進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并向主管領(lǐng)導匯報;
⒎結(jié)合公司實際,認真開展紀檢監(jiān)察工作,提高辦事效率和辦案水平;
⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務承諾,搞好優(yōu)質(zhì)服務工作;
⒐認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)勞資、勞保、福利專責崗位職責
⒈負責下達年度工資計劃,加強對工資基金管理,提高勞動生產(chǎn)率;
⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補貼方案;
⒊負責對勞動人事、工資、保險、職稱等各類報表的審核工作;
⒋做好勞動合同管理工作,建立健全用工檔案;
⒌負責做好職工基本養(yǎng)老保險、工傷、失業(yè)等保險工作,建立臺帳,并對準確性負責;
⒍負責做好各類保險金額的交納和支付工作;
⒎負責做好職工退休的上報審批、待遇計算工作;
⒏負責做好職工各類保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作;
⒐負責處理好職工有關(guān)保險的咨詢和解釋工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)人事、職稱、職教、檔案管理專責崗位職責
⒈負責本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作;
⒉負責掌握好職工檔案材料的完整性,嚴格細心的收集應歸檔的全部材料;
⒊負責定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作;
⒋負
責協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作;⒌負責了解本企業(yè)發(fā)展及職工對技能培訓的需求,做好培訓的教案制定工作;
⒍負責做好職工技能鑒定的組織工作;
⒎負責做好培訓工作的各項統(tǒng)計和上報工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)人力資源管理專責崗位職責
⒈負責了解公司人才需求,做好相關(guān)的預測工作;
⒉負責按規(guī)定做好勞動用工的管理工作;
⒊協(xié)助落實年度培訓計劃;
⒋負責分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,擬定公司緊缺人才招聘計劃,并組織實施;
⒌完成領(lǐng)導交辦的工作。
(七)工會副主席崗位職責
⒈負責工會組織建設工作;
⒉負責工會會員管理及女工工作;
⒊負責工會宣傳、文秘工作;
⒋負責組織開展豐富多彩的文體活動;
⒌負責公司計劃生育管理工作;
⒍負責職工住院費的核實、報銷工作;
⒎負責公司離退休職工的日常管理工作;
⒏負責檢查指導各單位工會經(jīng)費管理工作;
⒐負責維護職工合法權(quán)益,配合公司調(diào)解勞動爭議;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部
(一)主任崗位職責
⒈負責生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作;有計劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作;
⒉負責組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計劃,報批后組織實施;
⒊負責基建工程的招投標工作的組織工作,參與標書的制作、審定;
⒋負責開展生產(chǎn)質(zhì)量管理,加強生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制,保證電能質(zhì)量;
⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠發(fā)展規(guī)劃;
⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)主任工程師崗位職責
⒈負責公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
⒉負責編制電力發(fā)展規(guī)劃、計劃;
⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計劃和技改工作計劃;擬定各單位年度設備的維護、改造等生產(chǎn)費用計劃;
⒋負責工程建設項目的概預算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
⒌參與工程建設項目招投標管理工作;負責公司的基建工程的管理、施工及維護;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作;
⒉負責審核公司各類檢修計劃,督促大修和檢修計劃的完成;組織設備驗收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān),指導解決設備檢修技術(shù)難題;
⒊協(xié)助主任提出考核主要指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);
⒋負責管理公司的設備評級、檢修計劃的安排部署、運行分析;負責各單位的防汛預案,指導開展防汛工作;
⒌負責公司的生產(chǎn)設備的日常運行維護工作,配合進行“兩措計劃”的落實和安全事故應急救援預案的落實;
⒍負責生產(chǎn)運行分析、水動設備、資料檔案,協(xié)助網(wǎng)絡、基建、繼電保護、物資管理;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)電氣一、二次專責崗位職責
⒈負責修訂和修編運行規(guī)程,并組織實施;
⒉負責準確掌握設備的運行狀態(tài),建立設備臺帳,搞好設備評級工作,提高設備完好率;
⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析,督促有關(guān)部門實施反事故措施;
⒋負責解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時推廣、引進新技術(shù)、新工藝;
⒌配合職教部門搞好培訓工作;
⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計劃;
⒎負責審核繼電保護整定方案、運行說明、定值通知單和保護動作統(tǒng)計報表;
⒏負責繼電保護及自動裝置的規(guī)劃和管理工作;
⒐負責電網(wǎng)的潮流計算、運行方式的審定工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)可靠性管理專責崗位職責
⒈貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標準及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項規(guī)定,制定適合本公司實際的可靠性管理實施細則和獎懲辦法等;
⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度,統(tǒng)計可靠性數(shù)據(jù),計算、分析本企業(yè)各類可靠性指標,并按時向有關(guān)單位報送,確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性、及時性;
⒊參與公司設備檢修計劃的安排工作,提出可靠性指標目標規(guī)劃,并將可靠性指標的變化作為評價檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù);重要技術(shù)改造項目的立項,設備的更改和選型,電網(wǎng)規(guī)劃和改造等,應提供可靠性理論依據(jù);
⒋運用可靠性分析、評價理論,定期對公司設備的可靠性水平進行評價,并根據(jù)可靠性評價結(jié)論,提出提高公司電力可靠性指標的建議;
⒌定期開展可靠性分析,全面分析設備制造、施工安裝、運行維護、檢修管理等因素對設備可靠性的影響,制定年度可靠性管理的目標和措施,并加以實施;
⒍組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓;準確判斷電力設施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄;熟練運用可靠性信息系統(tǒng)進行統(tǒng)計、分析;
⒎負責及時跟蹤分析重大的非計劃停運、停電事件,在事件定性后將詳細的分析材料逐級報送;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)資料檔案管理專責崗位職責
⒈維護檔案資料完整與安全,對重要的技術(shù)資料要保證不泄密;
⒉負責文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作;
⒊負責生產(chǎn)方面的統(tǒng)計工作;
⒋負責設備季度的評級整理;
⒌負責檢修計劃的收集整理,大修和技改資金的登記工作;
⒍負責本部室的考勤記載和管理;
⒎負責技術(shù)資料的收集整理和歸檔;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)中低壓網(wǎng)絡管理專責崗位職責
⒈貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程,抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn);
⒉負責抓好中低壓配網(wǎng)的運行維護工作,提高設備完好率;
⒊負責制訂中低壓配網(wǎng)建設規(guī)劃,合理解決線路負荷布局;
⒋負責督促營銷各單位完成中低壓線路和設備的巡視檢查,制定整改方案,提高供電可靠性;
⒌負責業(yè)擴報裝的審批、施工、驗收等營銷業(yè)務管理工作;
⒍負責營銷各單位嚴格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實施;
⒎負責與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理,合理安排計劃停電檢修;
⒏重大業(yè)務及時向主任匯報,共同研究解決;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
市場營銷部
(一)主任崗位職責
⒈負責市場營銷部的全面工作;
⒉組織制定公司經(jīng)營策略,資產(chǎn)經(jīng)營責任方案并負責組織實施和考核,參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
⒊深入基層,走訪客戶,了解電力市場動態(tài),開展經(jīng)營分析,注重需求側(cè)管理,為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議;
⒋負責綜合線損管理,大宗用戶的用電管理;
⒌負責設備的安全管理,做到安全、可靠、經(jīng)濟供電;
⒍督促檢查配網(wǎng)維護、農(nóng)電管理工作,審查計劃和落實情況;
⒎負責經(jīng)營目標任務完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作;
⒏負責組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務實施方案,并對各單位進行考核和考評;
⒐及時上報和處理公司營業(yè)責任和重大事故;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務培訓,提高人員基本素質(zhì);
⒉負責公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計分析、上報工作;
⒊負責綜合線損的統(tǒng)計分析、上報工作,監(jiān)督線損管理措施的落實和執(zhí)行;
⒋負責起草《供用電合同》范本,規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理;
⒌負責及時上報和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯、違約用電、電量電費的退補業(yè)務;
⒍建立健全營銷臺帳、資料、記錄等,完善基礎管理;
⒎負責完成年度電價測算工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)營銷管理專責
⒈負責組織、協(xié)調(diào)和指導公司電力營銷及線損管理工作;
⒉負責組織完成公司電力營銷考核指標;
⒊負責公司電力營銷經(jīng)濟指標的分解,經(jīng)審批后下達;
⒋負責公司電力營銷的抄
、核、收業(yè)務;⒌負責國家電價政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費電價政策的咨詢解釋工作;
⒍定期組織開展營業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作;
⒎定期召開經(jīng)營分析會,對存在的問題提出改進意見;
⒏定期組織對供電所營銷資料的檢查工作;
⒐負責公司低壓電網(wǎng)理論線損計算工作;
⒑負責對供電所經(jīng)營指標的完成情況進行考核;
⒒按時統(tǒng)計各種營銷報表并上報;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)計量專責崗位職責
⒈負責全公司綜合線損管理工作;
⒉負責對全公司關(guān)口計量進行抄核、校檢;
⒊負責每月對公司所轄母線電量平衡分析,并及時反饋;
⒋負責接收外部工作單和各供電所反映計量裝置故障及客戶反映計量故障,業(yè)擴報裝工作單等的處理;
⒌負責每月對各單位進行營銷質(zhì)量考核;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)電費管理及統(tǒng)計專責
⒈負責公司實收電費的統(tǒng)計、核對工作,跟蹤考核供電所電費日終業(yè)務;
⒉負責欠費數(shù)據(jù)、實收數(shù)據(jù)的匯總、核對;
⒊負責直管大戶的電費收取工作;
⒋負責對營銷經(jīng)營指標分類統(tǒng)計、分析,并及時匯總上報;
⒌負責對全公司分壓、分線、分臺區(qū)的線損率的統(tǒng)計考核,每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計、分析和總結(jié)并制定相應措施;
⒍負責每月對變電站及關(guān)口表進行統(tǒng)計;
⒎負責業(yè)務帳務處理,填制各類業(yè)務報表,建立各種業(yè)務臺帳;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務審計部
(一)主任崗位職責
⒈負責組織公司的財務管理、會計核算和內(nèi)部審計工作,力求實現(xiàn)收入最大化和利潤最大化;
⒉負責組織制訂公司財務管理辦法和內(nèi)部會計控制規(guī)范,建立科學的核算體系;
⒊負責組織編定財務收支計劃、各項預算,對執(zhí)行情況進行檢查,對財務核算進行審核;
⒋負責組織目標成本及成本費用的控制、分析和考核;
⒌負責做好財務分析,并提出分析報告;
⒍負責與財政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系,執(zhí)行國家財政、稅收、金融等法律法規(guī),靈活運用有關(guān)政策,維護公司的合法權(quán)益;
⒎負責銀行的負債的管理工作;
⒏負責部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設項目資金的管理;
⒐配合有關(guān)部室搞好電價的測算與監(jiān)督工作;
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈具體組織建立公司的會計核算體系及會計核算,及時、全面、準確的提供會計信息;
⒉負責總分類帳管理和會計報表的編制;
⒊負責檢查記帳憑證;
⒋負責檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況;
⒌負責電價測算,并對二級單位電價執(zhí)行情況進行監(jiān)督;
⒍負責組織對公司各二級單位財務收支內(nèi)部審計工作;
⒎負責組織對公司各二級單位主要負責人經(jīng)濟責任審計工作;
⒏負責組織做好財物清查工作;
⒐負責組織做好財務人員培訓工作;
⒑負責公司基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作;
⒒協(xié)助主任搞好各項收入管理、成本預算控制等管理工作;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)主管會計崗位職責
⒈努力學習和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、政策文件;
⒉負責組織制定財務管理制度并督促貫徹執(zhí)行,及時總結(jié),不斷完善;
⒊負責制訂成本費用計劃、消耗定額,及時報告財務狀況和經(jīng)營成果;
⒋負責審核公司的財務收支,保證報銷憑證真實、合理、合法;
⒌負責編制財務情況說明書,按時報送會計報表;
⒍負責定時做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份,保證數(shù)據(jù)安全完整;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)審計專責崗位職責
⒈協(xié)助完成對公司各二級單位財務收支內(nèi)部審計工作;
⒉協(xié)助完成對公司各二級單位主要負責人經(jīng)濟責任審計工作;
⒊協(xié)助做好公司的財物清查工作;
⒋協(xié)助做好財務人員的培訓工作;
⒌協(xié)助完成二級單位財務管理工作;
⒍完成基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作;
⒎負責辦理會計人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作;
⒏負責辦理公司稅務登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作;
⒐負責公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作;
⒑負責公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作;
⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)出納專責崗位職責
⒈負責公司貨幣資金收付及有價證券管理,做到日清月結(jié);
⒉負責編制公司本部工資發(fā)放表,協(xié)助二級單位搞好工資發(fā)放;
⒊負責登記、催收各單位應交的電話費、水電費等;
⒋負責代扣個人所得稅;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)票據(jù)、檔案管理專責崗位職責
⒈負責公司增值稅專用發(fā)票、電費發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作;
⒉負責會計憑證的裝訂工作;
⒊負責會計檔案的立卷、整理和歸檔工作;
⒋負責保管各種會計證件;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)核算員崗位職責
⒈負責各單位的會計核算,嚴格控制成本費用,節(jié)約開支;
⒉負責各單位成本費用核算和核對工作,及時提供成本費用報表;
⒊負責往來帳目的核算、核對、檢查和清算工作;
⒋完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
安全及法律事務部
(一)主任崗位職責
⒈負責主持本部室全面工作,做到有計劃、有安排、有落實;
⒉負責安全監(jiān)察工作,對公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進行評價;
⒊負責組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;
⒋負責寫出半年、全年工作總結(jié),分析全年事故及不安全情況;
⒌負責組織召開安全生產(chǎn)例會,提出會議議題及研究討論內(nèi)容,匯報上次會議內(nèi)容落實情況;
⒍參與新建、擴建、改建工程項目的設計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質(zhì)審查;
⒎及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒏負責公司范圍內(nèi)的人身和財產(chǎn)保險理賠工作,每年年底對保險理賠情況進行匯總并報公司領(lǐng)導;
⒐負責重大安全活動的具體安排和組織工作;
⒑配合做好職工的安全教育工作;
⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設備運行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核;
⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈負責分管范圍內(nèi)的工作,做到有計劃、有安排、有落實;
⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;
⒊參與新建、擴建、改建工程項目的設計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質(zhì)審查;
⒋及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒌負責處理本部門和消費者投訴的調(diào)查,權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見;
⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設備運行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核;
⒎配合做好重大安全活動的具體安排和組織工作;
⒏主任外出時受委托主持本部室全面工作;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)安全監(jiān)察專責崗位職責
⒈負責宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針,監(jiān)察下級安全監(jiān)察員和安全員對安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況;
⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設備的安全運行情況,制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象;發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書,要求限期整改;對有嚴重事故危險的作業(yè)現(xiàn)場,有權(quán)責令停止作業(yè)或撤出人員;
⒊放生事故后,要求保護事故現(xiàn)場,進行必要的調(diào)查,了解與事故有關(guān)的情況;在事故調(diào)查
中,及時索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料;⒋對安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報時,應及時向上級或越級直接反映;
⒌歸口管理事故統(tǒng)計報告工作,做到及時、準確、完整,并按規(guī)定審查上報;
⒍及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;
⒎負責本部室資料的及時整理、歸檔工作,做到整潔、完整;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)法律專責崗位職責
⒈負責起草法律工作計劃和工作總結(jié);
⒉負責按時填報報表;
⒊負責公司法律事務工作,指導、協(xié)調(diào)、參與法律事務活動;
⒋負責做好普法工作,加強職工法律知識教育;
⒌負責審查公司公司的經(jīng)濟、技術(shù)合同;
⒍負責做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費電價執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動爭議與仲裁工作;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)電力設施保護專責崗位職責
⒈負責起草電力設施保護工作計劃與總結(jié);
⒉負責檢查電力設施保護情況,落實“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級管理模式,起草檢查情況通報和工作匯報;
⒊負責提出電力設施隱患整改方案并督辦落實;
⒋負責做好電力設施保護人員的業(yè)務培訓;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
技改辦公室
(一)技改辦主任崗位職責
⒈全面負責公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設備挖潛工作。
⒉負責擬訂公司年度大修技改計劃,報批后監(jiān)督實施。
⒊負責技改項目立項申報等前期工作。
⒋負責技改工程的預決算、參與工程驗收工作。
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)技改辦技術(shù)專責崗位職責
⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計劃編制工作。
⒉監(jiān)督實施技術(shù)改造工作。
⒊負責完成技改相關(guān)設計工作。
⒋負責生產(chǎn)設備大修、技改計劃的落實。
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
物資管理中心
(一)主任崗位職責
⒈根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,組織物資采購招標工作,簽訂采購合同,并檢查合同執(zhí)行情況;
⒉負責審核年度各單位呈報的采購計劃,清理庫存后按需采購,減少庫存積壓,保證物資供應;
⒊了解市場行情,檢查和監(jiān)督控制采購價格,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
⒋掌握公司所需物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途及代用品和生產(chǎn)廠地,對公司購進的物資質(zhì)量負責;
⒌制定本部門工作計劃,并定期檢查和總結(jié);
⒍負責檢查和監(jiān)督物資進、銷、存,做到帳帳相符,帳物相符;
⒎做好廢舊物資的回收,利用工作;
⒏負責本部室人員的思想教育、業(yè)務培訓,開展職業(yè)道德觀念教育;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)物資保管員崗位職責
⒈負責物資驗收、入庫保管與發(fā)放工作;
⒉嚴格履行物資驗收入庫手續(xù),拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資;
⒊負責根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資;
⒋負責物資分類別、性能擺放,保證倉庫整潔;
⒌負責材料設備的質(zhì)檢報告、合格證等證書的復印及發(fā)放工作;
⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作,定期檢查、維護消防器材,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全;
⒎掌握材料、設備的主要性能,妥善保管庫存物資;
⒏做到物資合理庫存,避免物資積壓式供應短缺,確保生產(chǎn)正常運行;
⒐按時清倉盤點,做到日清月結(jié);
⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)物資采購員崗位職責
⒈負責公司物資的采購工作;
⒉按公司下達的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資;
⒊采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;
⒋辦理物資入庫手續(xù),在保證數(shù)量相符的情況下,持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗收;
⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場行情,與物資供應方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;
⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地,及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標準;
⒎加強法制學習,樹立法制觀念,自覺抵制不良之風;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)材料會計崗位職責
⒈負責物資材料、設備的核算工作;
⒉負責物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作;
⒊負責核對工作帳目的核對,做到帳帳相符,帳物相符;
⒋掌握物資合同執(zhí)行進度,發(fā)現(xiàn)問題及時反映;
⒌負責物資定期盤存,做好物資的盤盈、盤虧申報工作;
⒍根據(jù)生產(chǎn)計劃,核對帳面庫存余額,準確開具出庫單;
⒎負責按時上報有關(guān)報表及帳目;
⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況,加強物資成本核算與控制;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
信息中心
(一)主任崗位職責
⒈認真執(zhí)行上級有關(guān)信息化建設工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標準、規(guī)范,搞好信心保密工作;
⒉主持信息中心日常工作,側(cè)重對各網(wǎng)絡管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導;
⒊負責實行信息業(yè)務歸口管理,規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展,側(cè)重總體方案擬訂,項目的指導實施;
⒋負責計算機整體正常運行,側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護、代碼維護,各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡安全,系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡集成的核心設備維護工作;
⒌負責核心數(shù)據(jù)庫服務器、核心交換機、主防火墻的日常維護工作;
⒍負責各單位計算機專責的技術(shù)指導工作;
⒎負責信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系;
⒏負責各單位計算機應用技術(shù)培訓工作,提高信息應用技術(shù)水平;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)網(wǎng)絡管理專責崗位職責
⒈負責計算機網(wǎng)絡的軟硬件配置、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計工作和考核工作,主要管理網(wǎng)絡交換設備、樓層交換機、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等;
⒉負責計算機網(wǎng)絡的運行、維護和管理工作;側(cè)重網(wǎng)絡系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、IP地址、網(wǎng)絡安全、二級交換設備遠程管理、網(wǎng)絡設備的外部維護和管理、故障檢修、易損件更換、設備功能擴展等;
⒊負責服務器的系統(tǒng)軟件維護、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計與考核工作,主要管理:WEB服務器、應用服務器、公共數(shù)據(jù)庫服務器、E-mail服務器和其他待建服務器;
⒋參與各項管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標準的制訂;
⒌負責公司計算機及外設的日常維護及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作;
⒍參與計算機設備硬件安裝、軟件調(diào)試工作;
⒎負責服務器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計算機管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作;
⒏負責公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護;
⒐負責公司計算機管理系統(tǒng)相關(guān)的設備臺帳管理;
⒑參與機房內(nèi)日常事務管理,搞好信息保密工作;
⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)用電系統(tǒng)管理專責崗位職責
⒈負責電力營銷系統(tǒng)的日常維護和故障處理,做好軟件系統(tǒng)的升級、程序更新;
⒉負責做好系統(tǒng)建設、開發(fā)的相關(guān)工作;
⒊負責信息系統(tǒng)應用人員的技術(shù)培訓工作;
⒋負責電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護;
⒌負責定期對系統(tǒng)日志進行清理,保證系統(tǒng)正常運行;
⒍負責系統(tǒng)統(tǒng)計查詢并按要求形成一些臨時性的數(shù)據(jù)報表;
⒎負責全公司營銷業(yè)務系統(tǒng)管理,及時完成一般業(yè)務處理和協(xié)助解決疑難問題;
⒏對違反有關(guān)規(guī)定處理的業(yè)務,及時糾正并上報處理相關(guān)責任單位和責任人;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
電能計量所
(一)所長崗位職責
1.負責主持本單位全面工作;
2.負責基礎資料管理,組織做好各類有關(guān)帳、卡、物的填寫和計算機數(shù)據(jù)錄入工作,及時上報有關(guān)報表;
3.加強工具和儀器設備的管理,做到儀器設備保養(yǎng)工
作;4.負責按時保質(zhì)保量的完成關(guān)口計量統(tǒng)計報表工作;
5.負責計量標準考核認證的申報和辦理;負責計量建標、復查的技術(shù)準備工作;
6.負責檢定裝置操作規(guī)程的制定、修改、執(zhí)行工作;
7.負責檢查計量檢定的各種原始記錄、檢定證書、檢定結(jié)果通知書;
8.負責仲裁檢定的復核工作;
9.負責公司關(guān)口計量裝置、電壓互感器二次壓降電流互感器二次阻抗測試工作;
10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)校驗員崗位職責
1.負責按照生產(chǎn)、供應計劃完成檢修工作;
2.負責貫徹執(zhí)行相關(guān)電能表檢定規(guī)程和檢修工藝;
3.負責核對檢修電能表銘牌所含內(nèi)容是否與其內(nèi)部接線一致;
4.負責檢修工作的資料整理工作,統(tǒng)一存檔保管;
5.負責加強對檢修用易燃品的安全管理,嚴防發(fā)生事故;
6.負責完成辦公室的日常工作;
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
后勤服務中心
(一)主任崗位職責
⒈負責主持后勤服務中心的全面工作;
⒉負責做好接待工作和對外聯(lián)絡工作,加強與兄弟單位的聯(lián)絡,努力樹立企業(yè)良好形象;
⒊負責物業(yè)管理范圍內(nèi)工作的組織管理,提高其管理范圍內(nèi)的人員政治素質(zhì)及業(yè)務水平;
⒋負責公司門店管理,做好簽定出租合同的準備工作,并按期收取租金交公司財務審計部;
⒌負責抓好車輛和駕駛員管理工作;
⒍負責公司大院房屋管理、環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生;
⒎負責水電維修、小型工程維修管理;
⒏負責公司辦公區(qū)域花木盆景的租用準備工作及擺放維護;
⒐負責公司食堂及會議室的管理工作;
⒑協(xié)助做好會務工作;
⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)后勤總務崗位職責
⒈嚴格遵守各項規(guī)章制度,做好本職工作,服從組織安排;
⒉負責食堂清潔衛(wèi)生管理,做到餐具每日消毒;
3.負責食堂食品采購工作,杜絕購買腐爛變質(zhì)食品;
4.負責成本控制,厲行節(jié)約,杜絕浪費;
5.負責食堂安全管理工作,不發(fā)生責任性的被盜、火災事故;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)駕駛員崗位職責
⒈負責對車輛進行維護保養(yǎng),出車前對車輛進行認真檢查,保持車輛性能良好;
⒉不開賭氣車、霸王車,嚴禁酒后開車;
⒊負責保持車輛衛(wèi)生整潔,提高服務水平,提供良好的乘車環(huán)境;
⒋行車時不帶個人情緒,不發(fā)牢騷,保持良好的精神狀態(tài);
⒌不公車私用,出車回來后將車輛停放在指定地點待命;
⒍上班時間不專門外出加油、洗車;
⒎節(jié)約用油,做好經(jīng)濟駕駛,降低用車成本;
⒏服從車輛調(diào)度;
⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)勤雜工崗位職責
⒈負責做好公司院內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,做到環(huán)境整潔;
⒉負責做好公司院內(nèi)的綠化植被的除草、澆水、施肥、修剪工作;
3.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
電力稽查大隊
(一)隊長崗位職責
1.負責組織公司范圍內(nèi)用電稽大活動,協(xié)助司法機關(guān)查處電力供應與使用中發(fā)生的治安、刑事案件;
2.負責組織對供電所用電稽查工作的檢查與指導,協(xié)助公司進行考核評比;
3.組織稽查人員培訓,加強對法律法規(guī)和技術(shù)業(yè)務的學習,提高稽查工作能力;
4.帶頭執(zhí)行檢查紀律,嚴格檢查程序,做到文明檢查、依法檢查;
5.嚴格執(zhí)行稽查資金管理,實行收支兩條線管理,對稽查資金的減免嚴格按規(guī)定程序?qū)徟?;?/p>
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副隊長崗位崗位職責
1.負責稽查大隊日常業(yè)務工作,處理用電糾紛,協(xié)助司法機關(guān)查處電力供應與使用中發(fā)生的治安、刑事案件;
2.負責組織對供電所用電稽查工作的檢查和指導,協(xié)助公司進行考核評比;
3.負責實施用電稽查培訓計劃,提高稽查工作能力和水平;
4.負責監(jiān)督稽查人員嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程,杜絕和克服習慣性違章行為;
5.對重大和重要案件提出處理措施和意見提交重要案件分析會議討論;
6.嚴格執(zhí)行公司稽查資金管理規(guī)定,對稽查資金的減免嚴格按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)稽查員崗位職責
1.宣傳貫徹國家有關(guān)電力供應與使用法律、法規(guī)、方針、政策以及電力行業(yè)標準;
2.按照統(tǒng)一安排,在公司范圍內(nèi)開展用電稽查活動,協(xié)助處理用電糾紛;
3.負責填寫《用電檢查工作單》,經(jīng)審核批準后執(zhí)行響應任務,工作終結(jié)后,將工作單存檔;
4.認真履行用電檢查職責,隨身攜帶《用電檢查證》等相關(guān)證件;
5.嚴厲查處各類違章用電和竊電案件,制止危害供用電秩序的行為;
6.負責執(zhí)行用電稽查工作計劃和培訓計劃;
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、生產(chǎn)類
調(diào)度所
(一)所長崗位職責
⒈全面負責調(diào)度所生產(chǎn)管理工作;
⒉對本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮,落實“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度;
⒊編制生產(chǎn)計劃并組織實施,做到安全、經(jīng)濟調(diào)度;
⒋經(jīng)常深入群眾,配合黨支部、工會等群團組織,做職工的思想政治工作,解決職工困難;
⒌領(lǐng)導并督促搞好職工的培訓工作;
⒍定期召開生產(chǎn)和民主生活會議;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。
(二)副所長崗位職責
⒈協(xié)助所長全面完成調(diào)度所工作目標,對分管工作全面負責;
⒉結(jié)合生產(chǎn)管理情況,及時向所長提出合理化建議;
⒊掌握分管工作情況,提出改進調(diào)度、通訊及遠動方案,改變運行方式意見及建議,對電力生產(chǎn)中的緊急情況有臨時處置權(quán),確保企業(yè)安全生產(chǎn);
⒋編制系統(tǒng)發(fā)、供、用電計劃,做好系統(tǒng)電力電量平衡工作,組織簽定上網(wǎng)協(xié)議,全面提高經(jīng)濟調(diào)度水平;
⒌擬定反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃,檢查安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。
(三)副主任工程師崗位職責
1.全面負責電力調(diào)度所生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
2.負責編制電力調(diào)度發(fā)展規(guī)劃、計劃;
3.負責電力調(diào)度有關(guān)基本建設管理工作;
4.負責電力調(diào)度有關(guān)工程建設項目的概預算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
5.參與工程建設項目招投標管理工作;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)繼保、方式管理專責崗位職責
⒈全面負責公司各生產(chǎn)單位的繼電保護整定計算,執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范;
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計劃和管理要求,擬定繼電保護工作計劃,并按期執(zhí)行;
⒊負責本網(wǎng)內(nèi)的運行方式、繼電保護和自動裝置的運行管理工作;
⒋認真研究本網(wǎng)發(fā)、供、用電基本規(guī)律,組織編制電網(wǎng)運行方式,合理安排設備運行、檢修、備用;合理調(diào)整電量結(jié)構(gòu),確保完成生產(chǎn)任務,努力降低網(wǎng)損,提高電網(wǎng)運行經(jīng)濟性,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益;
⒌組織開展電網(wǎng)運行方式、繼保裝置動作情況分析和探討,為網(wǎng)絡特殊運行方式提供技術(shù)論證;
⒍搞好電壓、網(wǎng)損、方式通知單、繼保通知單的規(guī)范化管理工作;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)遠動、通訊管理專責職責
⒈全面負責公司生產(chǎn)遠動、通訊管理工作,執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范;
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計劃和管理要求,擬定通訊自動化管理工作計劃,并組織實施;
⒊負責通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)的運行管理工作;
⒋建立系統(tǒng)故障統(tǒng)計分析機制,組織技術(shù)人員進行故障分析,提出防范措施并組織實施;
⒌負責落實設備巡視檢查制度,及時消除設備隱患,保證設備符合規(guī)定的技術(shù)標準,提高設備的運行可靠性;
⒍掌握通訊系統(tǒng)運行情況,組織指揮設備故障搶修;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(六)正值調(diào)度員崗位職責
⒈當值
期間為宣恩縣電力公司電網(wǎng)的運行指揮者,領(lǐng)導本值負責電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行和提高電能質(zhì)量;⒉負責執(zhí)行調(diào)度計劃,根據(jù)需要修改系統(tǒng)運行方式及日調(diào)度計劃,做好值班記錄,在單網(wǎng)運行時調(diào)整電網(wǎng)頻率、電壓在允許范圍內(nèi);
⒊負責領(lǐng)導電網(wǎng)事故處理,并在事故后48小時內(nèi)填寫電網(wǎng)事故報告書;
⒋決定并批準本值內(nèi)應完成的對電網(wǎng)無影響的臨時性檢修,事故檢修按規(guī)定程序辦理;
⒌審核操作票并負責指揮及時操作;
⒍根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,領(lǐng)導本班人員做好事故預想,對相關(guān)廠、站提出注意事項及調(diào)整命令;
⒎主持交接班工作。
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)副值調(diào)度員崗位職責
⒈在正值領(lǐng)導下,做好本值內(nèi)電網(wǎng)運行指揮及事故處理工作;
⒉負責調(diào)整電網(wǎng)潮流及負荷,協(xié)助正值保證電網(wǎng)電壓、頻率符合規(guī)定;
⒊填寫操作票并按操作票操作令,及時調(diào)整模擬屏及修改電腦屏幕顯示與實際運行相符;
⒋負責做好各種記錄,做好生產(chǎn)日報表底稿,向用戶傳達停電通知;
⒌負責下達日負荷曲線及調(diào)整變更通知;
⒍協(xié)助正值交接班;
⒎負責當班期內(nèi)的負荷統(tǒng)計,清潔衛(wèi)生工作;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
變電工區(qū)
(一)主任崗位職責
⒈全面負責變電工區(qū)生產(chǎn)管理工作;
⒉根據(jù)公司年度計劃,組織制訂工區(qū)實現(xiàn)公司年度計劃目標和計劃的具體措施,制訂工區(qū)目標并落實到各個站所;
⒊負責組織編制和執(zhí)行工區(qū)的生產(chǎn)計劃,全面完成公司下達的各種計劃任務和技術(shù)經(jīng)濟指標;
⒋加強設備管理,搞好安全運行分析活動;領(lǐng)導工區(qū)的定期安全大檢查活動,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作,督促消除設備故障和“兩措”計劃的實施;
⒌負責組織職工的技術(shù)業(yè)務學習,組織開展合理化建議、增產(chǎn)節(jié)支和群眾性的質(zhì)量管理活動,不斷促進工區(qū)技術(shù)進步,提高安全運行水平;
⒍加強職工隊伍建設,做好“雙文明”“創(chuàng)一流”工作;
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)副主任崗位職責
⒈協(xié)助主任工作,負責分管工作范圍內(nèi)的運行和檢修工作以及變電站的技術(shù)改造工作,完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標,監(jiān)督核查各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;
⒉根據(jù)公司的目標、任務,參加制訂工區(qū)的二級目標分解并落實;
⒊組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的技術(shù)措施,按規(guī)定報批后組織實施;負責定期運行分析、事故預想和反事故演習,貫徹執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》及各項檢修技術(shù)標準,全面完成公司下達的年、月度檢修任務;
⒋負責春、冬季安全大檢查,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,開展全面質(zhì)量管理,保證檢修質(zhì)量,提高設備安全運行水平,減少臨檢;對查出的問題,分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除;
⒌參加新建、技改、大修后的驗收啟動投運工作;參加設備鑒定評級工作,掌握設備健康狀況;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)副主任工程師崗位職責
1.全面負責變電工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
2.負責編制變電工區(qū)發(fā)展規(guī)劃、計劃;
3.負責變電工區(qū)有關(guān)基本建設管理工作;
4.負責變電工區(qū)有關(guān)工程建設項目的概預算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;
5.參與工程建設項目招投標管理工作;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)站長崗位職責
⒈全面負責本單位的管理工作,主持編制本站年度、季度和每月工作計劃并組織實施;
⒉按照公司規(guī)范管理的各項要求,不斷探索科學、合理的管理方法,建立健全規(guī)章制度,改善生產(chǎn)環(huán)境,全面完成各項經(jīng)濟指標,爭創(chuàng)一流班組;
⒊帶領(lǐng)和組織管理人員深入車間,深入群眾,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,處理安全事故;按時組織進行設備評級;
⒋主持召開站務會和職工會議,定期召集有關(guān)人員討論和分析安全、生產(chǎn)工作中的重大問題;
⒌積極支持群團組織工作,采取有效得力措施創(chuàng)建和鞏固一流班組,搞好本單位“雙文明”建設工作,協(xié)調(diào)與變電站周邊單位、群眾的關(guān)系,搞好綜合治理;
⒍深入實際了解職工思想狀況,積極協(xié)助黨支部作好職工的思想政治工作,關(guān)心職工生活,為職工排憂解難;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
(五)運行值長崗位職責
⒈在站長的指導下,做好當值運行工作,負責當班安全生產(chǎn)工作;
⒉服從調(diào)度指揮,認真審查“兩票”的正確性,從事操作或操作監(jiān)護,許可和終結(jié)工作票;
⒊做好設備巡視檢查工作,正確判斷缺陷的程度和性質(zhì),并提出處理意見,做好缺陷登記和消除工作;
⒋熟悉本站在系統(tǒng)中的運行方式和設備運行狀況;
⒌按“兩票三制”的要求,做好交接班的準備工作,整理各種資料、記錄、統(tǒng)計“兩票”的執(zhí)行情況;
⒍負責對學徒工、班員的培訓工作;
⒎定期組織展開班前班后會、開展事故預想、反事故演習、定期組織召開運行分析會,逐步提高運行水平。
(六)線路維護班班長崗位職責
⒈負責本班人員的工作調(diào)度,勞動考勤、記錄,帶領(lǐng)全班人員全面完成生產(chǎn)任務;
⒉組織全班人員配合技術(shù)人員每月一日和二十五日對設備進行全面巡視檢查,作好記錄;
⒊“堅持安全第一、預防為主”的方針,帶領(lǐng)全班人員及時消除設備缺陷,組織設備小修,并對設備中、大修提出建議和必要的資料記錄,使設備保持完好狀態(tài);
⒋負責維護、檢修線路和事故處理,以及檢修設備儀器的日常維護;
⒌帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行公司和工區(qū)內(nèi)各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行勞動紀律;
⒍負責維護、檢修工區(qū)所轄所有線路;
⒎檢修前開好工作票,檢修時做好各種記錄,草擬有關(guān)設備的備品備件,工具和儀表的增補報告;
⒏帶領(lǐng)全班人員搞好文化技術(shù)學習,提高業(yè)務水平,保證檢修質(zhì)量。
(七)線路維護巡視員崗位職責
⒈認真熟悉和執(zhí)行《現(xiàn)場規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《低壓電力技術(shù)規(guī)程》,嚴格執(zhí)行上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定;
⒉負責對所轄線路及其附屬設備進行定期巡視、事故(障礙)巡視及監(jiān)督性巡視,并做好群眾性護線工作,結(jié)合實際進行《電力設施保護條例》的宣傳教育,確保線路安全運行;
⒊掌握設備運行情況,對線路所處的環(huán)境、地理地貌要做到心中有數(shù);對發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時向領(lǐng)導匯報,并督促落實整改;
⒋積極參加班組各種安全活動,做到安全文明生產(chǎn);
⒌巡視線路時,要認真仔細,逐基逐桿到位,并做好巡視記錄;
⒍夏天巡視要注意防署降溫,冬天巡視要注意防寒防凍;偏僻山區(qū)和夜間巡視必須兩人進行,暑天、大雪天,必要時由兩人進行;
⒎發(fā)生事故要及時向領(lǐng)導報告,并保持好現(xiàn)場;人身事故要及時組織搶救;事故調(diào)查中要如實反映情況,必要時寫出書面材料;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(八)電氣檢修班班長崗位職責
1.負責檢修班工作,并承擔相應的安全責任;
2.負責工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)單位的安全規(guī)程制度的貫徹落實,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組,檢查“兩票三制”及設備缺陷管理制度和其它安全措施的情況;
3.建立健全必要的設備檢修臺賬;
4.負責定期搞好設備評級、維護保養(yǎng),保證設備完好率,保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,降低臨時檢修次數(shù),確保安全生產(chǎn);
5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
(九)電氣檢修員崗位職責
1.負責全工區(qū)所轄設備的維護檢修,負責事故的協(xié)調(diào)處理和搶修工作;
2.確保檢修工具和測試儀表的安全完好,做到事故情況下,隨叫隨到,確保設備正常運行;
3.檢修時做好各項記錄,對有關(guān)設備的備品備件工具,儀表的增補及時提出報告;
4.各項作業(yè),必須填寫工作票,做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施,不準違章指揮和違章作業(yè);
5.做好工區(qū)所管轄設備的預防性檢修,按其檢修周期擬定出年度,月度檢修計劃,及做好定期的電氣試驗工作;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(十)辦公室工作員崗位職責
⒈
負責辦公室的日常工作,協(xié)助主任、副主任工作,加強企業(yè)管理;⒉做好上傳下達,并及時向主任匯報;
⒊負責勞動管理,正確執(zhí)行上級有關(guān)的勞動保護,檢查會議決定的執(zhí)行情況,重大問題及時向主任匯報;
⒋接受領(lǐng)導交辦的各項工作,協(xié)助搞好計劃管理,嚴格獎懲兌現(xiàn);
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(十一)運行值班員崗位職責
⒈值班員行政上受值班長(站長)領(lǐng)導,協(xié)同值班長負責當值中各種設備的正常運行,確保安全生產(chǎn);
⒉嚴格執(zhí)行運行規(guī)程和有關(guān)的各項規(guī)章制度;
⒊配合值班長搞好全站(所)設備的運行維護,定期試驗,巡回檢查,監(jiān)視調(diào)整,運行分析和作好記錄工作,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報;
⒋正確執(zhí)行值班長給予的操作命令,在監(jiān)護下進行倒閘操作和迅速處理設備故障,負責辦理各種工作票;
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
小水電管理中心
(一)主任崗位職責
⒈全面負責小水電管理中心生產(chǎn)管理工作;
⒉負責合理配備各電站人員與技術(shù)力量,全面完成各項任務指標和考核指標;
⒊按規(guī)定組織政治及業(yè)務學習,做好職工思想政治工作,保持企業(yè)穩(wěn)定;
⒋負責費用控制,制定費用計劃,避免不合理開支,嚴格執(zhí)行財務管理制度;
⒌負責安全管理工作,督促、檢查各電站安全措施落實情況;
6.負責組織職工技術(shù)業(yè)務學習,加強技術(shù)培訓,提高職工素質(zhì);
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)主任工程師崗位職責
⒈全面負責公司所轄電站的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
⒉全面負責建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
⒊全面負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應的管理辦法及考核辦法。
⒋全面負責各電站“兩票三制”、“兩措”計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。
⒌負責對各電站技術(shù)培訓及《安規(guī)》培訓等工作。
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)副主任崗位職責職責
⒈協(xié)助主任開展生產(chǎn)管理、安全管理、負責制定年度生產(chǎn)計劃、考核方案等;
⒉負責設備管理及運行管理,提高設備健康水平,確保安全生產(chǎn);
⒊協(xié)助組織編寫小水電發(fā)展規(guī)劃、技改計劃;
⒋負責安排性評價工作;
⒌對工作中的重要情況或重大事件及時向主任報告;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
(四)檢修班長崗位職責
⒈按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作;
⒉協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理;
⒊協(xié)助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應的管理辦法及考核辦法;
⒋全面負責各電站“兩票三制”、“兩措”計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作;
⒌協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓及《安規(guī)》培訓等工作;
⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(五)站長崗位職責
⒈主持本站的各項工作;
⒉全面落實公司生產(chǎn)計劃,制訂考核辦法;
⒊全面負責電站的安全管理、生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理;
⒋負責組織召開站內(nèi)的各種例會并做好記錄;
⒌負責制定電站的生產(chǎn)計劃、培訓學習計劃,并按計劃落實及時總結(jié);
⒍負責編制月安全報表、設備評級表,并按時報送到中心;
⒎負責編制、修訂“三規(guī)”、“兩措”,并嚴格執(zhí)行;
⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
(六)辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作,協(xié)助主任、副主任工作,加強企業(yè)管理;
⒉負責單位內(nèi)政事項,做好上傳下達,并及時向主任匯報;
⒊負責單位勞動管理,正確執(zhí)行上級有關(guān)的勞動保護,檢查會議決定的執(zhí)行情況,重大問題及時向主任匯報;
⒋接受主任、副主任交辦的各項工作,協(xié)助搞好計劃管理,嚴格獎懲兌現(xiàn);
⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(七)運行值班長崗位職責職責
⒈全面貫徹執(zhí)行上級的各項文件精神;
⒉模范遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度;
⒊協(xié)助站長搞好站內(nèi)的各項管理工作;
⒋組織召開班前、班后會,開展反事故預演活動,完成班組的安全管理工作;
⒌負責班組成員的技術(shù)培訓工作;
⒍負責抓好設備的日常維護工作;
⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
(八)檢修員崗位職責
1.在班長的領(lǐng)導下開展工作,作好事故預想和安全措施,保質(zhì)保量、安全的完成檢修任務;
2.負責了解和熟悉設備運行狀況、健康狀況及網(wǎng)絡方式,加強日常維護、檢修工作,保持設備健康水平;
3.建立健全各種檢修記錄,加強檢修資料的收集整理工作;
4.負責參加臨時、突擊性任務和工作,并及時發(fā)現(xiàn)處理設備缺陷和隱患,防止擴大事故損失;
5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(九)運行值班員崗位職責職責
⒈自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行運行規(guī)程和有關(guān)的各項規(guī)章制度;
⒉配合值班長搞好全站(所)設備的運行維護,定期試驗,巡回檢查,監(jiān)視調(diào)整,運行分析和作好記錄工作,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報;
⒊正確執(zhí)行值班長給予的操作命令,在監(jiān)護下進行倒閘操作和迅速處理設備故障,負責辦理各種工作票;
⒋自覺參加各種培訓活動,不斷提高綜合素質(zhì);
⒌認真做好設備、廠區(qū)的清潔衛(wèi)生;
⒍完成交辦的其他工作。
三、市場營銷類
供電所
(一)供電所所長(副所長)崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力工業(yè)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度,維護國家、企業(yè)的利益和員工的合法權(quán)益,帶領(lǐng)全所員工努力完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務和安全、技術(shù)經(jīng)濟指標;
2.制訂本所年、季、月度工作計劃,并組織實施,抓好綜合基礎管理工作,建立和完善各項規(guī)章制度;
3.堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強設備運行和維護管理,落實安全生產(chǎn)責任制,定期組織安全檢查,制定和落實事故防范措施,做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)供電;
4.加強電力營銷工作,嚴格執(zhí)行電價政策,認真落實“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”管理;
5.定期主持召開經(jīng)濟活動分析例會,對供電量、售電量、線損、售電均價、電費回收、增供擴銷等工作等進行研究,提出改進工作的辦法和措施,并組織實施,對實施結(jié)果進行考核;
6.嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務管理制度,管理所內(nèi)全部資產(chǎn),自覺遵守財經(jīng)紀律,抓好增收節(jié)支工作;
7.加強行業(yè)作風建設,提高供電服務質(zhì)量,堅持客戶接待與走訪制度,按有關(guān)規(guī)定及時處理好客戶的來信、來訪和投訴;
8.定期組織對全所人員的技術(shù)業(yè)務、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓,不斷提高員工素質(zhì);
9.督促有關(guān)業(yè)務報表的及時編制和按時、準確報送;
10.全面處理好對外聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作,完成上級交給的其他任務。
副所長協(xié)助所長工作,受所長委托管理分工的任務,并對所長負責。
(二)線路維護班班長崗位職責
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度;
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃,監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實;
3.嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”,協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定落實安全管理辦法,認真做好安全考核;
4.負責10千伏線路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理,加強10千伏網(wǎng)絡及臺變的損耗控制和管理;
5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護和安全工器具管理;
6.抓好安全工作,按照“三不放過”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作;
7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領(lǐng)導匯報;
8.依法
保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設施,負責做好交通、消防、治安等安全管理;9.負責全所人員安全技術(shù)培訓、安全規(guī)程學習和考試的具體組織,按時、準確填報安全報表。
(三)設備運行管理員崗位職責
1.嚴格按照有關(guān)規(guī)定的要求,負責全所設備的運行、檢查、維護管理工作;
2.組織對設備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等,確保正常運行;
3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設施進行周期性維護和有針對性的維護,按照設備的檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負責組織實施;
4.按規(guī)定對供電設備組織測量檢查,包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試,并做好記錄;
5.負責供電設備的缺陷管理及消缺工作,發(fā)現(xiàn)設備缺陷應進行現(xiàn)場鑒定,做好詳細記錄,并進行分類處理;
6.負責供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設備的評級工作,提高設備完好率,完成供電可靠性指標;
7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設施資產(chǎn)臺帳,加強備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進行檢查、修復、補充,滿足事故搶修需要;
8.按時、準確填報有關(guān)業(yè)務報表。
(四)電費管理(核算員)崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行電價政策,負責電費電價管理和客戶的電費電價查詢工作;
2.負責抄表卡(抄表器)的發(fā)放與回收、電費發(fā)票的領(lǐng)取與管理,負責組織按時并準確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費票據(jù);
3.負責本所抄表卡(抄表器)、電費結(jié)算單、電費票據(jù)、應收電費清單的審核與傳遞,健全客戶電費臺帳資料,編制應(實)收電費月報表,按時完成電費回收核算工作;
4.負責計算退補電費,填寫退補電費審批表,辦理退補電費手續(xù);
5.監(jiān)督供電營業(yè)中的“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”執(zhí)行情況,防止供電用電中的“三亂”(亂加價、亂收費、亂罰款)和“三電”(權(quán)力電、人情電、關(guān)系電)現(xiàn)象發(fā)生;
6.對本所售電量、供(售)電均價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況開展統(tǒng)計分析;
7.負責供電所賬戶和相關(guān)費用的收支管理,切實落實“收支兩條線”管理規(guī)定和上級有關(guān)財務制度,自覺杜絕“小金庫”,按時、準確填報有關(guān)業(yè)務報表。
(五)營業(yè)管理班班長崗位職責
1.認真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴報裝的政策和規(guī)定,負責本所的業(yè)擴報裝工作,嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務承諾,為客戶辦理業(yè)擴報裝相關(guān)手續(xù);
2.負責組織營業(yè)管理工作,建立客戶臺賬,做好用電明白卡的發(fā)放管理,接待客戶有關(guān)業(yè)擴報裝及用電業(yè)務的咨詢和服務;
3.按照業(yè)務界定,負責辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務;
4.經(jīng)公司授權(quán),與客戶依法簽訂供用電合同;
5.負責營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負荷預測和需求預測管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作;
6.負責完成供電營業(yè)的各項營銷目標,按時、準確填報有關(guān)業(yè)務報表。
(六)計量管理員崗位職責
1.認真執(zhí)行《計量法》和有關(guān)電能計量裝置管理方面的規(guī)定,負責全所的計量管理工作,參與用電檢查和反竊電工作;
2.負責計量裝置的檢查、檢定和維護管理方面的工作;
3.負責《計量法》在本所的貫徹實施與落實,按規(guī)定負責對業(yè)務范圍內(nèi)電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作;
4.按業(yè)務界定的要求,根據(jù)客戶的報裝容量、負荷性質(zhì)和負荷變化情況,科學合理地配置、安裝計量裝置,建立計量管理檔案,記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料;
5.負責客戶表計和用電數(shù)據(jù)管理,建立健全計量管理臺賬;
6.編制本所計量裝置的定期輪換計量器具、儀表的送檢計劃,并組織實施。
(七)用電檢查班班長崗位職責
1.負責線損管理工作,完成上級下達的線損指標;
2.編制10千伏及低壓線損管理工作計劃和指標分解方案,并協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲;
3.提出并落實供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補償配置、改善電壓質(zhì)量及其降損節(jié)能的技術(shù)措施;
4.按時對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負荷分布情況進行統(tǒng)計分析;
5.定期組織營業(yè)普查,查處違法用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對用電量波動異常的客戶,及時調(diào)查分析;
6.協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟活動分析會,提供各種分析資料,制定并落實降損措施;
7.按時、準確填報有關(guān)業(yè)務報表。
(八)專職電工崗位職責
1.負責供電責任區(qū)域內(nèi)配電臺區(qū)設備的運行維護、巡視檢查;
2.負責供電責任區(qū)域內(nèi)低壓客戶計量表計的抄表和電費收取工作;
3.負責供電責任區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓報裝申請的傳遞工作;
4.負責完成供電所下達的營業(yè)管理目標任務,及時反映和匯報工作中出現(xiàn)的問題,提出改進工作的意見或建議;
5.開展優(yōu)質(zhì)服務工作,履行供電服務承諾,做到廉潔自律,服從統(tǒng)一調(diào)配工作,主動配合參加有關(guān)緊急業(yè)務處理;
6.做好安全用電宣傳,普及安全用電常識,做好漏電保護裝置的運行管理工作,加強電力設施保護,指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電、有效電用,維護正常的供用電秩序;
7.完成供電所交辦的其他工作。
(九)收費員崗位職責
1.嚴格執(zhí)行電力營銷有關(guān)法律、法規(guī)、政策、文明服務行為規(guī)范和發(fā)票管理制度;
2.負責收取電費、違約金、預售電費及相關(guān)報表上報;
3.負責保管票據(jù)、憑證等單據(jù);
4.負責為客戶提供電費、電價咨詢服務;
5.協(xié)助收集客戶基礎檔案;
6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(十)辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作,協(xié)助主任工作,加強企業(yè)管理,直接向主任負責;
⒉負責單位內(nèi)政事項,做好上傳下達,并及時向主任匯報;
⒊負責單位勞動管理,正確執(zhí)行上級有關(guān)的勞動保護,檢查會議決定的執(zhí)行情況,重大問題及時向主任匯報;
在管線類工程的建設過程中,會對城市的大氣環(huán)境、聲環(huán)境、水環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、城市基礎設施等產(chǎn)生一定的不利環(huán)境影響,也導致了越來越多的施工噪聲擾民等公眾投訴問題出現(xiàn),因此,此類工程的施工環(huán)境污染也不容忽視,應加強對此類工程施工期間的污染防治與控制,最大限度地保護自身就屬于環(huán)境敏感區(qū)的城市環(huán)境具有重要的現(xiàn)實意義。本文重點討論雨水、污水管線工程施工階段的環(huán)境污染問題并提出相應的污染防治與控制措施、對策。
2管線工程施工工藝
城市管線工程施工的環(huán)境污染問題與其施工工藝具有直接的關(guān)系,不同的施工工藝會產(chǎn)生的不同的環(huán)境問題。一般情況,城市管線工程采用的施工工藝因管段的不同而有所不同,常見的管線施工工藝有大開挖施工、頂管施工、圍堰施工三種方式。
2.1大開挖施工
大開挖施工是管線工程最常采取的施工工藝,投資較低,施工簡易,適用范圍較廣。管道開挖施工流程如下:管道放樣-基槽開挖—基礎鋪襯-基礎夯實-管材運輸-下管—接口連接-管道安裝-砌筑檢查井-閉水試驗-溝槽回填-路面建設或表土恢復。
2.2頂管施工
頂管施工是較為特殊的施工工藝,因費用較高,一般用于一些特殊敏感管段或管線兩側(cè)施工范圍太窄不便施工作業(yè)的管段,可以避開或大大減少對敏感區(qū)如密集居民點、敏感水域等的環(huán)境污染影響,同時地質(zhì)條件要求管線上不存在大型障礙物等。頂管法與大開挖法和圍堰法相比,具有環(huán)境污染較小、對沿線環(huán)境干擾小的優(yōu)勢,是一種環(huán)保型的施工工藝。頂管法施工原理:在管道的沿線按設計的方案設置工作井和接收井,工作井內(nèi)設置堅固的后座,吊進油壓千斤頂以及要頂進的鋼管或混凝土管,接好照明,泥漿管,油管等管線,然后用油壓千斤頂緩慢頂進,通過壓漿系統(tǒng)使管節(jié)周圍形成泥漿套,管道在泥漿套中滑行,在頂進的過程中通過激光經(jīng)緯儀測量頂管的方向,邊頂進邊排土邊調(diào)整,直至將污水管道頂至接收井內(nèi)。施工工序:①工作井及接收井、檢查井施工;②油壓千斤頂?shù)醴啪臀?,軌道安裝;③管節(jié)的選用、安裝;④管道吊放前上好橡膠止水圈,將管節(jié)吊放在軌道上,安放環(huán)形頂鐵,緩慢推進,讓接頭平順對接;⑤接頭對好后,繼續(xù)開動液壓千斤頂將管節(jié)頂進;⑥管節(jié)頂進;⑦泥土外運,泥屑由泥水系統(tǒng)隨泥漿管排出,在泥漿池過濾土渣并及時外運;⑧管內(nèi)動力及照明,管內(nèi)動力主要用來掘進、糾偏、出土及頂進,常選擇380V動力電源。由于管內(nèi)環(huán)境潮濕,照明必須采用安全低壓照明。常采用變壓器為36V安全電壓照明。
2.3圍堰施工
圍堰施工一般在管道穿越水域時采用,也是管線工程中經(jīng)常出現(xiàn)的,大體與大開挖施工相同,主要不同就是圍堰施工需先截留排水,修筑圍堰。施工工序:采用修筑圍堰(如木樁草袋圍堰等)、配合井點降水;開挖采用反鏟開挖、人工配合清底,并在基槽內(nèi)設排水溝、集水坑抽水以確?;鄹稍铮_挖完成后及時完成絕層、砼管座及管道敷設,管道敷設完成后應及時進行閉水試驗,合格后方可進行覆土。覆土完成后進行渠道修復。砌筑檢查井與開槽埋管同期施工。
3城市管線工程環(huán)境污染問題
城市管線施工,各工序會產(chǎn)生不同的環(huán)境污染,不同的施工工藝產(chǎn)生的環(huán)境污染問題也會有所不同。城市管線施工產(chǎn)生的主要環(huán)境污染有:管線清表、基槽開挖,破壞表土,產(chǎn)生揚塵、施工機械和車輛尾氣;基坑水,土石方在雨水沖刷下產(chǎn)生水土流水;基礎鋪襯、基礎夯實等產(chǎn)生揚塵、噪聲等環(huán)境污染;管道安裝、砌筑檢查井、閉水試驗、溝槽回填等會產(chǎn)生管道閉水試驗廢水、揚塵、噪聲等環(huán)境污染;管線施工過程還可能產(chǎn)生環(huán)境臟亂等景觀影響,管道焊接、檢查井結(jié)構(gòu)施工鋼筋焊接等產(chǎn)生電弧光污染;對管段區(qū)域及周邊的文物、居民點拆遷、基礎設施的破壞、居民出行等產(chǎn)生一定不利影響;此外,施工人員產(chǎn)生的生活污水、生活垃圾等,也可能污染周邊環(huán)境。
3.1大氣污染
管線工程基礎開挖、基礎處理、回填等土方工程,以及各材料的運輸需要大量的工程車輛和機械,會產(chǎn)生揚塵污染,施工機械和運輸車輛等會產(chǎn)生燃燒尾氣等大氣污染。土方開挖、堆存產(chǎn)生的灰塵和車輛運輸產(chǎn)生的二次揚塵,導致區(qū)域空氣中的TSP濃度增加,空氣質(zhì)量下降,影響附近居民的生活質(zhì)量環(huán)境。管線工程施工的工程車輛和機械,大部分都是內(nèi)燃機動力,且由于維護差等原因,污染物的排放量較大,主要有CO、NOx、HC(碳氫化合物)、Pb、Hg、IP等和煙霧,在一定的氣候條件下甚至形成一條污染帶,對沿線居民的影響較大。其中CO、NOx、HC對人體健康的危害是相當嚴重的。CO是無色、無味、有毒,人吸入過多CO后,阻礙血液吸收和輸送氧而引起頭痛、頭暈癥狀。NOx是NO、NO等氮氧化物的總稱。NOx和HC均會刺激人的視覺和呼吸系統(tǒng),引起睫膜炎、角膜炎,嚴重時會引起肺炎和肺氣腫。NOx和HC在一定的地理、溫度和氣象條件下,經(jīng)強烈陽光照射時,會發(fā)生光化學反應,形成以臭氧、醛類、過氧化產(chǎn)物為主要成分的光化學煙霧,這種二次污染物對環(huán)境具有更大的危害。另外,管道、鋼筋和鋼構(gòu)件焊接時會產(chǎn)生一定量的有害氣體,焊接廢氣含有一定的有機廢氣,如二甲苯等有毒氣體,對居民身體健康會造成一定的影響。
3.2水污染
管槽開挖過程產(chǎn)生的基坑水,管道試壓產(chǎn)生廢水,這些廢水含有SS和少量的石油類,這些廢水若直接排放可能對周邊排水渠道等水域造成一定的泥沙淤積等,隨意亂排會產(chǎn)生水土流失、溝渠(河道)阻塞以及一定的景觀破壞等環(huán)境問題。施工人員的生活污水一般依托沿線的公共基礎設施或居民的基礎設施,影響很小。但若隨意排放,也會影響周邊的生活環(huán)境和環(huán)境衛(wèi)生條件。
3.3噪聲污染
管線施工全過程都會產(chǎn)生噪聲,主要噪聲來源于施工機械和運輸車輛噪聲。噪聲設備主要有挖土機、推土機、水泵、夯土機、砼攪拌機、運輸車輛等。噪聲會損傷人的聽力,影響工作和休息,降低勞動生產(chǎn)率。施工機具的工作噪音主要來自施工機械和車輛,故應注意保養(yǎng)設備、合理操作,使機械的工作噪音維持最低水平。震動污染來源于機械作業(yè),如鉆孔樁、預制樁、大型構(gòu)件裝卸和吊裝安裝等產(chǎn)生的震動。震動對房屋結(jié)構(gòu)的安全和耐抗性及精密儀器的使用造成影響,同時給人的心理造成壓力。
3.4固體廢物
管線開挖首先是清表,將放線范圍內(nèi)各種雜物清除,產(chǎn)生固體廢物。開挖的表土臨時堆存日后用于覆土?;坶_挖產(chǎn)生的土石方,可作為建筑垃圾用于其它建筑工程的填方或鋪路等。施工過程產(chǎn)生的各種固體廢物,需分類堆存合理利用,若處置不當,會產(chǎn)生水土流水、二次揚塵的環(huán)境污染,同時也影響景觀。另外,管線范圍內(nèi)拆除建筑物產(chǎn)生的建筑垃圾和頂管施工工序過程或鉆孔樁產(chǎn)生的廢泥漿和鉆渣,這些廢物必須嚴格處理,否則會嚴重影響到市政設施,如下水道的安全暢通使用。比如頂管施工產(chǎn)生的泥漿含有石油類等污染物,必須嚴格安全處置。
3.5生態(tài)環(huán)境
管線施工產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境影響主要表現(xiàn)為施工場和管線范圍內(nèi)植被的破壞,以及開挖的土石方等在水保措施不當時因雨水等沖刷產(chǎn)生大量的水土流失,泥沙淤塞溝渠、河道等。管線建設離不開土石方作業(yè),在施工過程中造成的水土流失有以下幾點:①破壞地面植被和原有地貌,導致地表,造成新的水土流失。②棄土、棄渣不采取適當措施妥善處理,而隨意傾倒,加劇了水土流失。③施工中使用的臨時便道以及建筑材料,若不采取相應的水土保持措施,遇到暴雨或大風都會造成一定的水土流失。
3.6出行
管線施工尤其是與公路建設配套的管線施工,其施工會對管線兩側(cè)的居民的出行產(chǎn)生阻隔,給居民的日常生活帶來極大不便。
3.7其它
3.7.1光污染
夜間施工設備發(fā)出的強光和施工現(xiàn)場、生活區(qū)域的照明設施以及管道、鋼筋焊接時產(chǎn)生的電弧光,影響人們的休息,擾亂人的生物鐘節(jié)律。
3.7.2對基礎設施的影響
管線建設中有時遇電纜、通信、供水、供氣等設施,會給居民生活和企事業(yè)單位的生產(chǎn)工作造成影響。施工過程中破壞到水利設施,妨礙農(nóng)田灌溉等。
3.7.3對地下文物的影響
管線建設如遇地下文物,應首先及時向當?shù)匚奈镄姓鞴懿块T、地方政府部門報告,妥善處理。施工過程可能因施工機械挖掘?qū)ξ奈锂a(chǎn)生一定影響,比如事故破損等。
3.7.4對景觀環(huán)境的影響
景觀環(huán)境包括自然景觀和人文景觀。管線施工產(chǎn)生的空氣、水源、噪聲等污染會對景觀環(huán)境造成不利影響,有時因線形走向需要拆除某些景觀,產(chǎn)生新的景觀影響。
4城市管線工程施工污染防治技術(shù)措施
針對城市管線施工過程,對各環(huán)境要素產(chǎn)生的不利環(huán)境影響,從選線、施工工藝、水、氣、聲、固體廢物等方面提出相應的防治措施、對策以減輕對環(huán)境的不利影響,為項目建設單位、施工單位、主管單位提供決策依據(jù)和參考意見。
4.1合理選線
管線工程對環(huán)境保護的首要工作就是合理地選擇管線,選擇環(huán)境最優(yōu)的管線方案和設計方案。從環(huán)境保護、投資概算等各方面綜合考慮,進行管線方案、管線設計等的比選。
(1)管線方案的比較和優(yōu)化??紤]擬建管線周圍的環(huán)境敏感性,對管線方案進行比較和優(yōu)化,選擇周圍環(huán)境敏感性最小或是經(jīng)濟社會效益、環(huán)境效益最優(yōu)的路線方案。
(2)管線設計與環(huán)境保護。合理選擇管材,經(jīng)濟環(huán)保,提高管材焊接質(zhì)量等,確保管道的使用壽命,減少管道破損等泄露事故發(fā)生。
4.2合理選擇施工工藝
合理地選擇施工工藝,可以大大的降低施工過程可能對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。主要考慮的因素有:地質(zhì)條件;地形地貌(河流、山體等);敏感目標(自然保護區(qū)、居民區(qū)、學校、飲用水源等);經(jīng)濟發(fā)展水平,投資概算等。管段施工工藝選擇應結(jié)合實際施工條件綜合考慮。比如,水域管段通常采用圍堰施工或頂管施工法;遇居民密集區(qū)、飲用水源等特殊敏感區(qū),優(yōu)先選用頂管施工,可以大大避開對敏感目標的影響;一般非敏感管段采用較為經(jīng)濟性的開挖施工即可。因此,合理選擇施工工藝,既可節(jié)省投資,又可做到環(huán)??尚?。
4.3大氣污染防治措施
4.3.1揚塵污染防治措施:
①對于管網(wǎng)沿線基礎開挖、基礎夯實、車輛運輸產(chǎn)生的粉塵,應采用隔離、灑水等措施,并應在規(guī)定期限內(nèi)將廢棄物清理完畢。②結(jié)構(gòu)物的拆除、路基的填筑和粉狀材料的裝卸均應采取降塵、防塵措施以減少揚塵。降塵的措施主要是:灑水降塵、覆蓋易引起揚塵的部位、加強保潔工作等。③施工現(xiàn)場應有專人負責環(huán)保工作,配備相應的灑水設備,及時灑水。④從事土方、渣土和施工垃圾的運輸車輛進入施工場地應低速行駛,減少揚塵產(chǎn)生量。施工垃圾及時清運并按規(guī)定及時清運消納。⑤遇有四級風以上天氣不得進行土方回填、轉(zhuǎn)運以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工。⑥工程余方應當在及時清運,不能按時完成清運的,應當在施工工地內(nèi)臨時堆放并采取圍擋、遮蓋等防塵措施,不得在施工工地外堆放土石方。⑦土石方等運輸路線應盡量避開學校、居民區(qū)、企事業(yè)單位,選在其下風向。施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚塵等大氣污染物的作業(yè)環(huán)節(jié)應選擇合適的風向。
4.3.2施工機械、車輛尾氣污染防治措施:
①加強施工機械、車輛的維修、保養(yǎng),確保其處于正常穩(wěn)定、良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),以減少其尾氣排放量。對于必須采用內(nèi)燃機動力的工程機械,應要求使用工作狀態(tài)良好的設備,減少排放總量。有條件的地方可以對工程機械進行改良。②對于以汽油機為動力的設備,采用汽油噴射系統(tǒng)代替化油器系統(tǒng),可使CO、HC的排放降低到原來的10%左右。③通過在排氣管中安裝貴金屬鉑、鈀、銠催化劑,可降低CO、HC污染物排放1%~20%,NO排放降低5%。④在有條件安裝配電設備的地方,盡量選用電力驅(qū)動,用電動機替代內(nèi)燃機,將大大減少廢氣排放量和噪音。
4.4噪聲污染防治措施
(1)嚴格控制人為噪聲,進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,無故甩打模板、亂吹口哨,限制高音喇叭的使用,最大限度地減少噪聲擾民。
(2)凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時須嚴格控制作業(yè)時間。一般晚上22:00點到次日早晨6:00點之間應停止強噪聲作業(yè),確系特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪聲措施,并會同建設單位與當?shù)鼐游瘯⒋逦瘯虍數(shù)鼐用駞f(xié)調(diào),告示求得群眾諒解。根據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》,在城市市區(qū)范圍內(nèi),建筑施工過程中使用機械設備,可能產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的,施工單位必須在工程開工15日前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護行政主管部門申報該工程的項目名稱、施工場所和期限、可能產(chǎn)生的環(huán)境噪聲值以及所采取的環(huán)境噪聲污染防治措施的情況。合理布置噪聲設備。將料場、拌和站設在遠離學校、居民區(qū)、企事業(yè)單位等場所,盡量采用噪聲較小的施工機械、設備。
(3)從聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措施,盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備與加工工藝如低噪聲振搗器、風機、電動空壓機、電鋸等。
(4)在聲源處安裝消聲器,即在通風機、鼓風機、壓縮機燃氣輪機,內(nèi)燃機及各類排氣放空裝置等進出風管的適當位置設置消聲器,常用的消聲器有阻性消聲器、抗性消聲器、阻抗復合消聲器、穿微孔板消聲器等。具體應用應根據(jù)所需消聲量、噪聲源、頻率特性和消聲器的聲學性能及空氣動力特性等因素而定。
(5)在傳播途徑上控制噪聲。采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。吸聲是利用吸聲材料,如玻璃棉、礦渣棉、毛氈、泡沫塑料、吸聲磚、木絲板、干蔗板等和吸聲結(jié)構(gòu),如穿孔共振吸聲、結(jié)構(gòu)微穿孔板吸聲結(jié)構(gòu)、薄板共振吸聲結(jié)構(gòu)、吸收通過的聲音,減少室內(nèi)噪聲的反射來降低噪聲。隔聲是把原發(fā)聲的物體、場所用隔聲材料,如磚、鋼筋、混凝土、鋼板、厚木板、礦棉被等,封閉起來與周圍隔絕。常用的隔聲結(jié)構(gòu)有隔聲間、隔聲機罩、隔聲屏等,有單層隔聲和雙層隔聲。隔振就是防止振動能量從振源傳遞出去,隔振裝置主要包括金屬彈簧、隔振器、隔振絕等。常用的材料有軟木、礦渣棉、玻璃纖維等。阻尼就是用內(nèi)摩擦損耗大的一些材料來消耗金屬板的振動能量并變成熱能散失掉從而抑制金屬板的彎曲振動,使常用的阻尼材料有瀝青、軟橡膠和其輻射噪聲大幅度地消減、他高分子涂料等。
(6)施工設備和機具不產(chǎn)生噪音是不現(xiàn)實的。力爭減少噪音源、噪音量、降低危害程度是可以達到的。對內(nèi)燃機露出部分安裝有效的隔音罩,對已安裝隔音罩的機械,改變動力設備的安裝方向在某種程度上可降低噪音5dB的數(shù)量,這對于靠近居民住宅的地方是有效的。同時應安裝低噪音的消音器。降低排氣噪音,可以用電動機替代內(nèi)燃機的設備,應采用電動機。為了降低機械操作上產(chǎn)生的噪音,采用低噪音的施工方法,例如在鉆孔樁的施工中,鋼護筒的打入可采用大型電動千斤頂壓入而不采用振動錘打入;鉆孔工作采用孔底動力頭、潛孔鉆或潛孔錘;對于預制樁,采用靜壓沉樁法而不用柴油錘打入法等;砼澆筑鋪設時盡量利用白天,避開夜間施工?;炷吝\拌車等待進場作業(yè)時,場地應設在遠離居民稠密的地方,混凝土泵的位置應盡量遠離居民區(qū)或采用隔音板、設置圍墻等措施。防震的措施一是減少震動的產(chǎn)生;二是開挖臨時性的防震溝。一般挖設1m深度的防震溝可減少0.27g的加速度,效果是比較好的。
4.5水污染防治措施
(1)禁止將施工廢水直接排入水渠或河道?;铀?、管道閉水試驗廢水、運輸車輛沖洗水須經(jīng)沉淀處理后排放;施工機械、車輛等維修應在專門的維修點進行,產(chǎn)生的污水入維修點水處理設施處理后排放。
(2)施工生活污水須經(jīng)處理后方可排放或農(nóng)用等。施工現(xiàn)場的臨時廁所可采用水沖式廁所、蹲坑上加蓋,并有防蠅、滅蠅措施,防止污染水體和環(huán)境?;瘜W藥品、外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)存放,防止污染環(huán)境。
(3)以防污染城市環(huán)境,對于施工生產(chǎn)廢水應匯于集水池,可充分用于消解石灰,混凝土構(gòu)件養(yǎng)生和穩(wěn)定粒料的拌合工程等。對于頂管過程或鉆孔樁產(chǎn)生的廢泥漿,應采用泥漿凈化設備進行處理,處理后的鉆渣和泥土應運至填埋場處理,廢水可經(jīng)下水道排出,廢泥漿嚴禁不經(jīng)處理就排入下水道等水體,這會對城市排水系統(tǒng)或其它水域造成一定的破壞。
(4)施工垃圾、渣土等不得撒入水域。
4.6固體廢物污染防治措施
(1)管道施工過程中的清表物及時清運,妥善處置;棄渣、土石余方充分綜合利用,用于其它工程填方;注意臨時堆放場的選擇,采取遮蓋等防塵、防雨措施,以減少揚塵、水土流失。
(2)施工營地布設垃圾桶,施工生活垃圾裝入垃圾桶,及時清運。
(3)施工過程產(chǎn)生的其它固體廢物應安全妥善處置,如廢泥漿應及時清運至垃圾填埋場統(tǒng)一處置。
4.7生態(tài)環(huán)境污染防治
(1)管線施工過程中的環(huán)境影響,主要是管線施工時挖、填土石方造成的局部水土流失及自然生態(tài)破壞,施工揚塵及施工機械、車輛尾氣污染,機械噪聲污染等,因此要采取系統(tǒng)的環(huán)保措施控制管線施工期的環(huán)境污染。
(2)管道基槽施工中,兩側(cè)應修雨水導流槽,將沖刷的泥水引至沉淀池,既可防止大規(guī)模水土流失,又可凈化水源。另外應做好基槽基坑水的抽排工作。
(3)管槽開挖產(chǎn)生的棄方,應加強臨時堆存的防水土流失等措施。開挖的地表熟土或腐植土挖出堆放一邊,在施工完畢后再進行回填,棄土盡可能都利用起來造地等。對棄土、棄渣要按指定地點堆放,并采取防護措施,或合理利用,例如填筑路堤、加固河堤等。
(4)落實水保工作。嚴格按照設計要求,合理布置施工紅線的位置、范圍,在開挖土石方時盡量減少對地面植被的破壞,對因開挖而造成的地表要進行植物防護或石砌防護,并對受擾動的地面逐步恢復其植被。
(5)保護耕地。選線時盡量避免占用大量耕地;選擇取土坑和棄土、棄渣堆放地點時,盡量不占用耕地;施工駐地、料場等地點施工結(jié)束后要及時整理復耕。
4.8出行、光污染等
4.8.1出行
采取分段施工方法,保證居民的日常生活秩序。選線時要盡量繞避城鎮(zhèn)居民區(qū)和較大的村落,特別是學校和其生源主要所在地:留有一定的通道方便居民的出行。
4.8.2光污染
管道焊接、鋼筋焊接等產(chǎn)生的強光對人的眼睛傷害極大,在施工組織計劃時應將鋼筋加工場地設置在距居民和工地生活區(qū)較遠的地方,若沒有條件,應設置遮光圍墻,必須在現(xiàn)場焊接的鋼筋,在規(guī)范允許的情況下盡量采用套筒連接。施工機具的燈光及照明設施在晚上會造成強烈的光污染,應盡量減少在夜間的施工。
4.8.3基礎設施
盡量避繞重要的基礎設施,對需要拆除的基礎設施,原則上采取“先通后拆”的原則,以不影響居民的日常生活和企事業(yè)單位正常的生產(chǎn)、工作。
4.8.4保護景觀環(huán)境
選線時繞避自然景觀和人文景觀,路線應與沿線的自然景觀和人文景觀相協(xié)調(diào),并且合理保護和利用;必須穿越時,應考慮選取合適的施工工藝和施工方案。在施工中發(fā)現(xiàn)文物時要及時與相關(guān)文物部門聯(lián)系,保護文物。
4.9施工現(xiàn)場環(huán)境管理
4.9.1環(huán)境責任
有效的現(xiàn)場環(huán)境管理可以帶來好的環(huán)境效益與經(jīng)濟效益。國家有關(guān)的環(huán)境保護的制度以及相關(guān)的建設合同也要求企業(yè)必須重視環(huán)境管理工作。中國政府自20世紀80年代以來實施了一系列的方針、政策、法律和措施。首先,中國已經(jīng)把環(huán)境保護作為一項基本國策,并制定了經(jīng)濟建設、城鄉(xiāng)建設和環(huán)境建設同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展制度,實行“預防為主,防治結(jié)合”、“誰污染、誰治理”和“強化環(huán)境管理”三大政策。另外,中國政府頒布實施了一系列環(huán)境保護的法律法規(guī)。目前已形成了以《憲法》為基礎、以《環(huán)境保護法》為主體的環(huán)境法律體系,(其中有四部環(huán)保的專門法,其中包括《水污染防治法》、《大氣污染防治法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》、)《環(huán)境噪聲污染防治法》、9部相關(guān)的資源法、30多項環(huán)保行政法規(guī)、600多項地方性法規(guī)以及264項國家環(huán)境標準。當然這些法律、法規(guī)、標準并不完全都針對施工現(xiàn)場活動,但是都與施工現(xiàn)場環(huán)境管理有著直接與間接的聯(lián)系,搞好施工現(xiàn)場環(huán)境管理是法律所賦予的責任。從另一方面來看,正因為存在諸多環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)與規(guī)范,施工企業(yè)更需要對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行系統(tǒng)的管理,才能保證不觸犯國家的法律,保證施工活動的順利進行。
4.9.2現(xiàn)場環(huán)境管理
有效的現(xiàn)場環(huán)境管理需要各方面的努力,其中包括現(xiàn)場的總包、分包,承包商場外總部機構(gòu)以及與項目有關(guān)的設計單位、業(yè)主和材料設備供應單位?,F(xiàn)場經(jīng)理或項目經(jīng)理可以主要針對現(xiàn)場主要的環(huán)境問題、制定相應的管理措施以及監(jiān)督檢查三個方面來做好現(xiàn)場環(huán)境管理。明確與所管理現(xiàn)場有關(guān)的環(huán)境問題;通過熟悉與現(xiàn)場環(huán)境管理有關(guān)的法律法規(guī)可以完成上述兩方面的工作。此外,現(xiàn)場經(jīng)理還可以利用過去現(xiàn)場環(huán)境管理的經(jīng)驗,必要時可以咨詢專家來實施這兩工作??梢哉髟冺椖繕I(yè)主、設計單位的意見,明確現(xiàn)場管理所可能面臨的環(huán)境管理問題。將收集的相關(guān)資料整理成現(xiàn)場管理的專項環(huán)境管理文件便于分發(fā)、查閱和指導。
4.9.3制定相應的施工環(huán)境監(jiān)測計劃,委托專人負責環(huán)境
監(jiān)理工作,加強施工現(xiàn)場日常環(huán)境管理和監(jiān)測、紀錄。
5結(jié)語
改革開放以來,特別是省政府《關(guān)于加快發(fā)展建筑業(yè)的決定》(浙政〔1994〕9號)實施以來,我省建筑業(yè)快速發(fā)展。建筑業(yè)總產(chǎn)值、利稅、特級企業(yè)的數(shù)量均躍居全國第一,去年,建筑業(yè)增加值已經(jīng)占到全省生產(chǎn)總值的57%,從業(yè)人員近300萬人。建筑業(yè)已經(jīng)成為我省國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)、富民安民的基礎產(chǎn)業(yè),在擴大勞動就業(yè)、促進城鄉(xiāng)建設、推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、加快全面建設小康社會進程發(fā)揮了重要的積極作用。今后一個時期,建筑業(yè)發(fā)展既面臨重要的戰(zhàn)略機遇期,又面臨激烈的國內(nèi)外市場競爭。我省建筑業(yè)必須繼續(xù)深化改革、加快發(fā)展,努力實現(xiàn)由建筑大省向建筑強省的跨越。為此,特提出如下意見:
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞培育建筑強省,以優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式為主線,深入實施“走出去”戰(zhàn)略,加快推進體制機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新,著力營造規(guī)范有序的建筑市場環(huán)境,不斷提升我省建筑業(yè)的外向拓展能力、經(jīng)營管理水平、科技進步水平、節(jié)能降耗水平和行業(yè)管理水平,繼續(xù)保持我省建筑業(yè)發(fā)展在全國的領(lǐng)先地位。
二、目標任務
到2010年,全省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,產(chǎn)業(yè)素質(zhì)明顯提高,構(gòu)筑建筑強省的堅實基礎;到2015年,全省建筑業(yè)經(jīng)濟社會效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、市場經(jīng)營能力、質(zhì)量安全管理等各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標在國內(nèi)全面領(lǐng)先,實現(xiàn)由建筑大省向建筑強省的跨越?!笆晃濉逼陂g,我省建筑業(yè)發(fā)展的主要目標任務是:
——總量持續(xù)增長,對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率繼續(xù)提升。到2010年,建筑業(yè)增加值占全省生產(chǎn)總值的比重保持在6%以上,產(chǎn)值利稅率達到7%左右,國內(nèi)市場占有率保持在15%以上,國外市場建筑業(yè)產(chǎn)值年均增長15%以上。
——科技進步和節(jié)能降耗水平明顯提高。全行業(yè)總體技術(shù)水平達到國內(nèi)一流,機械化施工水平明顯提高,到2010年,技術(shù)裝備率達到15萬元/人,10項新技術(shù)貢獻率達到15%。廣泛推行節(jié)能新技術(shù)、新工藝和新材料,不斷提高綠色建筑的比重,到2010年,新建商品住宅和公共建筑實施節(jié)能65%的標準。
——建筑業(yè)企業(yè)競爭力和區(qū)域建筑業(yè)集群競爭力明顯提高。著力培育若干個產(chǎn)值超百億的特大型企業(yè),加快培育一批工程總承包企業(yè)和國際市場競爭能力較強的外向型企業(yè),一級以上企業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)總產(chǎn)值的60%以上。“建筑之鄉(xiāng)”的建筑業(yè)專業(yè)化、外向化、現(xiàn)代化水平明顯提高,在國內(nèi)外市場的品牌效應明顯增強。
——形成規(guī)范有效的建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系。建設工程質(zhì)量普遍提高,創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)工程數(shù)量繼續(xù)保持全國領(lǐng)先。施工安全狀況明顯好轉(zhuǎn),建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率逐年下降。
——形成統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場體系。完善建筑業(yè)法規(guī)和政策體系,規(guī)范有形建筑市場,健全建筑行業(yè)信用體系,形成規(guī)范的建筑市場準入和清出機制,建筑業(yè)行業(yè)管理水平進一步提高。
三、政策措施
(一)支持骨干企業(yè)做大做強,加快優(yōu)化建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
1支持建筑業(yè)骨干企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶,積極推進改革與重組。支持國有、國有控股或參股、集體建筑業(yè)企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,深化企業(yè)內(nèi)部改革,完善法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)改制涉及劃撥土地處置,可參照國有企業(yè)土地資產(chǎn)處置有關(guān)政策執(zhí)行。支持大型建筑業(yè)企業(yè)按照區(qū)域性或?qū)I(yè)化的要求,歸并重組子公司,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,充分發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。鼓勵建筑業(yè)企業(yè)收購、控股或參股省外企業(yè)。鼓勵建筑業(yè)企業(yè)與勘察設計企業(yè)聯(lián)合重組,實現(xiàn)設計施工一體化發(fā)展。引導勘察設計企業(yè)向?qū)I(yè)設計事務所或大型綜合性工程公司等方向發(fā)展。大力發(fā)展由注冊建筑師或注冊工程師牽頭的專業(yè)設計事務所。
2加快優(yōu)化建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極培育以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務分包為基礎的承包商體系,培育勘察、設計、監(jiān)理等企業(yè)組成的工程咨詢服務體系,形成大中小企業(yè)、綜合型和專業(yè)型企業(yè)相互依存、協(xié)調(diào)發(fā)展的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力推行工程總承包建設方式,鼓勵具有勘察設計、施工總承包等資質(zhì)的企業(yè),在其資質(zhì)等級許可的工程項目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務,申請資質(zhì)時建設行政主管部門可以按實核定。鼓勵具有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標等資質(zhì)的企業(yè),在其資質(zhì)等級許可的工程項目范圍內(nèi)開展項目管理業(yè)務。大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、園林古建筑、礦山井巷、建筑智能化、消防設施工程、環(huán)保工程、城市軌道交通等專業(yè)企業(yè)。鼓勵總承包企業(yè)將增項資質(zhì)分離出來,成立具有獨立法人地位的專業(yè)承包公司。引導鼓勵有一定專業(yè)施工基礎的中小型企業(yè)改造為專業(yè)承包企業(yè),突出專業(yè)技術(shù),盡快培育成為技術(shù)密集型的專業(yè)企業(yè)。打破行業(yè)壁壘和地區(qū)封鎖,支持鼓勵建筑業(yè)企業(yè)申報交通、水利、電力、市政、通信等資質(zhì)。
3規(guī)范對建筑業(yè)企業(yè)的稅收征管。建筑勞務分包企業(yè)所分包的建筑安裝業(yè)務,其營業(yè)稅由總包企業(yè)按建筑業(yè)稅率代扣代繳??偘髽I(yè)將工程分包給其他企業(yè)的,以工程的全部承包額減去付給分包企業(yè)的價款后的余額為營業(yè)額,計算繳納營業(yè)稅。建筑安裝企業(yè)離開工商登記注冊地或經(jīng)營管理所在地到其他地區(qū)施工的,應向其所在地主管稅務機關(guān)申請開具外出經(jīng)營活動稅收證明,其經(jīng)營所得,由工商登記注冊地或經(jīng)營管理所在地主管稅務機關(guān)一并計征所得稅,施工工程所在地稅務機關(guān)不得重復征收。
(二)大力實施“走出去”戰(zhàn)略,支持企業(yè)提高面向國內(nèi)外市場的經(jīng)營能力。
1支持建筑業(yè)企業(yè)開拓省外市場,提高在國內(nèi)市場的占有率。鼓勵企業(yè)積極開拓長江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)、環(huán)渤海灣地區(qū)、西部大開發(fā)、東北等老工業(yè)基地改造、中部崛起等戰(zhàn)略市場,特別是一些特大型城市的建筑市場,并形成這些重點區(qū)域的規(guī)模市場。各級建設行政主管部門可以依托政府駐外辦事機構(gòu)或設立區(qū)域性的專門辦事機構(gòu),與當?shù)叵嚓P(guān)部門和建筑市場構(gòu)建區(qū)域間的協(xié)作關(guān)系,通過各種方式推薦我省建筑業(yè)企業(yè),為企業(yè)參與公平競爭、開拓省外市場提供優(yōu)質(zhì)服務。
2支持建筑業(yè)企業(yè)開拓國際市場。積極鼓勵境外工程承包和勞務輸出,繼續(xù)開拓非洲、東南亞、中東地區(qū)、日本等傳統(tǒng)市場,積極開拓歐美等高端市場。支持有條件的企業(yè)積極申報對外經(jīng)濟合作經(jīng)營權(quán),鼓勵企業(yè)在境外設立分支機構(gòu)獨立承攬建筑工程,或與國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)、國外企業(yè)聯(lián)合開拓國際建筑市場。支持企業(yè)積極參與我國對外援助工程建設,樹立品牌,開拓當?shù)亟ㄖ袌?。鼓勵企業(yè)通過多種渠道廣泛開展國際建筑市場勞務合作。支持企業(yè)申報國家對外承包工程保函風險專項資金,引導企業(yè)用好國家和省中小企業(yè)開拓國際市場資金、“走出去”戰(zhàn)略專項資金、對發(fā)展中國家投資貿(mào)易專項資金以及對外承包工程項目貸款財政貼息等扶持政策,積極擴大對外承包工程和勞務合作規(guī)模。
3構(gòu)建實施“走出去”戰(zhàn)略的信息服務平臺。各級建設行政主管部門和行業(yè)協(xié)會要緊密跟蹤、及時國內(nèi)外建筑市場的發(fā)展趨勢、建筑業(yè)發(fā)展的各項法規(guī)政策,以及國內(nèi)外重點區(qū)域建筑市場的需求動態(tài),為企業(yè)尋求商機開拓市場提供實時、動態(tài)、網(wǎng)絡化的信息服務。
4積極推動經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展建筑業(yè)。充分發(fā)揮“建筑之鄉(xiāng)”和建筑業(yè)骨干企業(yè)的集聚帶動作用,從區(qū)域間的建筑勞務合作入手,帶動勞動力資源豐富的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展建筑業(yè)。
(三)強化科技人才支撐,不斷提高建筑業(yè)科技進步和節(jié)能降耗水平。
1完善工程建設標準體系。積極推進建筑標準體制改革,加快制定、修訂工程建設標準,加快形成結(jié)構(gòu)合理、覆蓋范圍廣、先進適用的工程建設標準體系。加強建筑模數(shù)化和產(chǎn)品系列化工作,積極采用國外先進標準,努力提高我省建筑標準化水平。定期推廣應用、限期使用和強制淘汰的技術(shù)、工藝、材料、設備目錄,強化建筑標準的實施與監(jiān)督。
2支持企業(yè)開發(fā)應用各種新技術(shù)。加強節(jié)能、環(huán)保、智能化等建筑業(yè)重大關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和專業(yè)施工技術(shù)、尖端施工技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān),加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應用,不斷提高我省建筑業(yè)的整體技術(shù)水平。積極實施建筑業(yè)科技示范工程,鼓勵企業(yè)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù),制定具有自身特點的企業(yè)技術(shù)標準和施工工法,加強企業(yè)核心技術(shù)儲備。支持骨干企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心,對納入國家和省計劃的企業(yè)技術(shù)中心和科研開發(fā)項目,按規(guī)定給予稅費優(yōu)惠。鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所加強科技合作,支持企業(yè)在境內(nèi)外合資、合作興辦研發(fā)機構(gòu)。支持建筑業(yè)企業(yè)加強技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造,建筑業(yè)企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)所發(fā)生的各項技術(shù)開發(fā)費,可以在計算企業(yè)所得稅前按實扣除。建筑業(yè)企業(yè)實施符合國家產(chǎn)業(yè)政策的技術(shù)改造項目,經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委確認,并按稅收管理權(quán)限報經(jīng)批準后,其項目所需國產(chǎn)設備投資的40%,可從企業(yè)技術(shù)改造項目設備購置當年比上一年新增的企業(yè)所得稅中抵免。
3建立健全建筑業(yè)人才人力資源培養(yǎng)、激勵和管理機制。依法實施建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格制度,加強執(zhí)業(yè)人員繼續(xù)教育,提高執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。支持企業(yè)設立科技股份,鼓勵各類人才以專利、發(fā)明、技術(shù)等要素參與分配,加大收入分配向科技人才的傾斜力度。鼓勵建筑業(yè)企業(yè)加強職工職業(yè)技能培訓,企業(yè)可按職工工資總額的15%提取教育培訓經(jīng)費,計入成本,稅前列支,專款專用。對少數(shù)基礎條件好、技術(shù)實力強并達到組建相應初、中級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會要求的大型建筑業(yè)企業(yè),經(jīng)省人事部門認定,可下放相應專業(yè)技術(shù)資格評審權(quán)。建筑工程類高等院校、職業(yè)技術(shù)院校的人才培養(yǎng)計劃要與建筑業(yè)發(fā)展相銜接,為建筑業(yè)提供人才和智力資源。加大建設領(lǐng)域農(nóng)村進城務工人員的教育培訓力度,通過創(chuàng)辦民工學校等形式,重點培訓提高他們的實際操作技能和安全防范意識。
(四)強化建筑業(yè)質(zhì)量安全和信用體系建設,促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
1加快推進建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的法制化、規(guī)范化、標準化。嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)和技術(shù)標準,建立健全項目法人、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)各司其職的質(zhì)量保證體系,切實強化建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設工程結(jié)構(gòu)、功能和環(huán)境的綜合質(zhì)量。積極推行工程質(zhì)量保險制度。鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)工程,創(chuàng)建文明標化工地。建立健全建筑領(lǐng)域落后產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝淘汰制度,全面推行施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理,建立健全建筑質(zhì)量安全事故緊急處理預案,嚴格執(zhí)行建筑領(lǐng)域重大質(zhì)量安全責任事故追究制,全面提高建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平。
2建立健全建筑行業(yè)信用體系。建立建筑行業(yè)各類企業(yè)、從業(yè)人員和工程項目三大基礎數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享。加強與財政、金融、稅務、保險、工商等部門的信息鏈接,及時采集建筑市場各方主體的信用信息,完善信用評價和信用信息辦法,形成有效的信用監(jiān)督和失信懲戒機制。
3建立防范建設領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機制。在鞏固清欠工作成果的基礎上,大力推行業(yè)主工程款支付擔保、建筑業(yè)企業(yè)履約擔保、分包工程款支付擔保、人工工資支付擔保等工程擔保制度。加強建設工程結(jié)算管理,建立工程款結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和清算的約束機制,遏止竣工不結(jié)算等拖欠行為。積極培育建筑勞務市場,大力發(fā)展勞務企業(yè),規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)用工行為,規(guī)范建筑用工勞動合同簽訂和工資支付方式,建立和完善建筑業(yè)企業(yè)欠薪快速反應處理機制。加強對建設領(lǐng)域農(nóng)村進城務工人員的管理和服務,切實維護他們在工資支付、勞動保護等方面的合法權(quán)益。
(五)健全建筑業(yè)行業(yè)管理體制,為培育建筑強省創(chuàng)造良好的環(huán)境。
1各級政府要高度重視建筑業(yè)發(fā)展。認真研究制定建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合當?shù)貙嶋H,研究制訂扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策和措施。政府各有關(guān)部門要各司其職,積極支持建筑業(yè)改革與發(fā)展。
2理順建筑業(yè)行業(yè)管理體制。各地要根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展的實際需要,加強建筑業(yè)行業(yè)管理機構(gòu)和建設工程質(zhì)量安全管理機構(gòu)建設。建設行政主管部門要加強對建筑業(yè)的規(guī)劃引導、監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)服務。各類開發(fā)區(qū)(園區(qū))的工程項目建設必須納入建設行政主管部門的監(jiān)管范圍。加強建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會建設,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在服務會員單位、反映會員訴求、規(guī)范行業(yè)行為、促進行業(yè)發(fā)展中的積極作用。
3建立健全建筑市場監(jiān)管體系。依法加強招標投標機構(gòu)建設,強化對建設工程招標投標全過程的監(jiān)管。完善招標投標制度,充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能。按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,積極創(chuàng)新招投標方式,實行綜合最優(yōu)價中標。進一步完善工程量清單計價辦法的配套措施,加大對建筑市場計價行為的引導力度,及時反映社會平均水平的消耗量標準和價格信息。建立各類建設工程施工合同登記備案制度。建設工程合同應對生產(chǎn)要素價格變動引起的風險設定專門條款予以明確,對浮動幅度過大的情況作出相應的調(diào)整規(guī)定。