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二氧化碳的主要排放來源是工業(yè),所以要想降低二氧化碳的排放,使工業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)是根本途徑。低碳行業(yè)是一種泛稱,包括所有以致力于降低碳排放為特征的企業(yè),比如能源管理、可再生能源發(fā)電、核能以及垃圾處理與水處理等企業(yè)。由于低碳經(jīng)濟(jì)具有低污染、低排放以及低能耗等特征,所以衍生了許多的投資業(yè)務(wù)行業(yè)。比如減排、節(jié)能以及清潔等能源領(lǐng)域,我國(guó)目前出現(xiàn)的許多新型行業(yè)都跟此有關(guān),已經(jīng)有更多的企業(yè)發(fā)展慢慢轉(zhuǎn)向低碳行業(yè)。在金融危機(jī)發(fā)生之后,在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)投資在持續(xù)升溫。
2低碳經(jīng)濟(jì)下存在的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施
2.1工程經(jīng)濟(jì)中存在的施工方案風(fēng)險(xiǎn)以及防范管理措施
2.1.1工程經(jīng)濟(jì)中存在的施工方案風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于以前我國(guó)的工程施工單位來說,其在發(fā)展過程里對(duì)利益分配比較重視,在目前,隨著低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境的到來,施工單位已經(jīng)比較重視全面化的發(fā)展,因此,在具體設(shè)計(jì)工程的施工方案時(shí),會(huì)從新的角度對(duì)其加以思考。然而我國(guó)的施工工程方案建設(shè)過程中,對(duì)工程項(xiàng)目的選址、工程項(xiàng)目具備的環(huán)境保護(hù)效益、工程涉及到的排污、工程建設(shè)應(yīng)該使用的節(jié)能環(huán)保型材料等都缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理。我國(guó)目前的施工方案建設(shè)工作還是受到傳統(tǒng)施工建設(shè)的影響,使得我國(guó)在面臨國(guó)際低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí),還沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,特別是管理與控制施工方案中各項(xiàng)環(huán)保低碳指標(biāo)以及環(huán)保施工方案選擇。在低碳經(jīng)濟(jì)下,要求拓展我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)的可預(yù)期風(fēng)險(xiǎn),使其成為多樣化指標(biāo)。2.1.2防范施工方案存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施我國(guó)施工單位一直對(duì)管理施工方案經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行著研究,目前,存在兩種管理措施具有較大的使用價(jià)值。第一種,在工程承接競(jìng)標(biāo)階段,就對(duì)此項(xiàng)目規(guī)劃前期工作,使其建設(shè)重點(diǎn)放在節(jié)能環(huán)保上,在具體設(shè)計(jì)施工方案時(shí),強(qiáng)調(diào)工程施工建設(shè)的環(huán)境保護(hù)效用、環(huán)境選址、設(shè)計(jì)能源的可持續(xù)運(yùn)用、環(huán)保材料的選用等。在低碳經(jīng)濟(jì)下,使用這些注重節(jié)能減排以及環(huán)境保護(hù)的工程方案與設(shè)計(jì)來獲取投標(biāo)單位的重視,工程建設(shè)公司以節(jié)能減排的增強(qiáng)以及環(huán)境質(zhì)量的改善為基本手段,讓投標(biāo)者追求低碳經(jīng)濟(jì)的工程發(fā)展,這樣能夠避免投標(biāo)者壓價(jià),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第二種,運(yùn)用科技手段對(duì)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施預(yù)測(cè)工作,降低存在的不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,使工程投標(biāo)單位與競(jìng)價(jià)單位建立互信基礎(chǔ),正確地對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的作用與管理進(jìn)行認(rèn)識(shí)。首先,需要正確地對(duì)工期和效益之間的關(guān)系加以認(rèn)識(shí),關(guān)于兩者的正確處理,工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該與各工程參與方協(xié)調(diào)與溝通,在確保工程質(zhì)量的同時(shí)保證工期具備完整性,不對(duì)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格做過多讓步。其次,必須將工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,通過科學(xué)的施工技術(shù)來處理施工環(huán)節(jié)中存在的技術(shù)問題。
2.2工程經(jīng)濟(jì)中存在的招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施
2.2.1工程中存在的招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)通過分析我國(guó)的工程建筑市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì),發(fā)現(xiàn)在此行業(yè)中存在著建設(shè)單位比買方單位的數(shù)量要多的情況,因此,對(duì)于招投標(biāo)工作來說,投標(biāo)一般比招標(biāo)面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著投標(biāo)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加,有些建設(shè)單位為了能夠獲得競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)而將工程報(bào)價(jià)降低。如果出現(xiàn)刻意降低工程報(bào)價(jià)的情況,那么極有可能出現(xiàn)投資成本過少而使工程質(zhì)量降低的情況,或者有些建設(shè)單位將施工工作人員的工資降低等。這些問題的存在都可能導(dǎo)致招投標(biāo)市場(chǎng)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),其結(jié)果是使得工程項(xiàng)目的招投標(biāo)存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2.2.2防范工程招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施工程存在投標(biāo)和報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),其主要原因是惡性競(jìng)爭(zhēng),在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,工程企業(yè)如果想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),必須轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念,應(yīng)用低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展觀念來有效地管理企業(yè),以節(jié)能降排與環(huán)保材料為項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)理念,提高企業(yè)在低碳環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使節(jié)能降排工程項(xiàng)目能夠獲得生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)。此外,也可以通過將工程施工設(shè)計(jì)質(zhì)量提高,合理地評(píng)估工程造價(jià),防止標(biāo)價(jià)出現(xiàn)錯(cuò)誤,有效地規(guī)避造價(jià)方案中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,避免企業(yè)工程造價(jià)出現(xiàn)損失。
2.3工程經(jīng)濟(jì)中存在的承包合同風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施
2.3.1工程存在的承包合同風(fēng)險(xiǎn)就工程的承包合同而言,其內(nèi)容都包含了相關(guān)建設(shè)材料具有的使用標(biāo)準(zhǔn),在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,需要修改工程項(xiàng)目承包合同中建設(shè)材料的有關(guān)規(guī)定。在這種要求下,環(huán)保材料價(jià)格必然不斷上漲,使得建設(shè)企業(yè)負(fù)擔(dān)成本增加,從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低,這種風(fēng)險(xiǎn)由承包合同轉(zhuǎn)移到了建設(shè)單位。2.3.2防范工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)的管理措施為了有效規(guī)避企業(yè)的承包合同風(fēng)險(xiǎn),需要不斷加強(qiáng)企業(yè)人員的合同管理以及低碳理念,使其全面掌控市場(chǎng)中環(huán)保供應(yīng)商的信息、政府低碳經(jīng)濟(jì)管理信息以及物流配送信息等,通過有效的信息管理來降低承包合同中的風(fēng)險(xiǎn)因素,避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)以及成本抬高的情況。此外,應(yīng)該在工程前期就預(yù)備幾套應(yīng)急方案,主要應(yīng)對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的人為因素、不可預(yù)見外力因素等導(dǎo)致的設(shè)備損壞、停工以及技術(shù)更新等。避免這些情況對(duì)工程建設(shè)造成影響,針對(duì)工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)問題提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,避免工程建設(shè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2.4工程經(jīng)濟(jì)存在的環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施
2.4.1工程存在的環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于工程項(xiàng)目來說,對(duì)其實(shí)施環(huán)境影響的評(píng)價(jià)制度,是指對(duì)項(xiàng)目可能會(huì)引起的環(huán)境影響實(shí)施預(yù)估,通過預(yù)估提出相應(yīng)的預(yù)防措施,降低其造成的不良影響,然后對(duì)其實(shí)施加以跟蹤監(jiān)測(cè)。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,工程建設(shè)企業(yè)必須在具體的施工設(shè)計(jì)方案中考慮環(huán)境因素成本,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,這無疑降低了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,這種矛盾主要體現(xiàn)在工程環(huán)保成本與有待完善的法律法規(guī)之間,表現(xiàn)為環(huán)保制度的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2.4.2防范工程環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施環(huán)境環(huán)保制度存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生有其必然性,在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要求必須增加施工項(xiàng)目的環(huán)保成本,但是這種要求導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低,使得項(xiàng)目建設(shè)單位的生存與發(fā)展受到阻礙。為了解決這種矛盾,需要采取有效的防范措施來解決。首先,國(guó)家應(yīng)該支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建立有關(guān)的法律法規(guī)制度,在要求項(xiàng)目建設(shè)單位提高其環(huán)保成本的同時(shí),應(yīng)該給予相應(yīng)企業(yè)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,降低項(xiàng)目建設(shè)單位在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次,工程建設(shè)單位應(yīng)該提高環(huán)境保護(hù)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)環(huán)保知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高企業(yè)員工與管理人員的低碳環(huán)保意識(shí),通過環(huán)保意識(shí)的提高完善企業(yè)發(fā)展理念。
3結(jié)語
建設(shè)工程造價(jià)是指一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)成本,也就是投資者在建設(shè)上所花費(fèi)的全部資金。合理地確定和有效地控制造價(jià)在工程造價(jià)管理上是最關(guān)鍵的。一般而言,建設(shè)安裝工程成本、設(shè)備成本和建設(shè)工程其它成本構(gòu)成了建設(shè)工程造價(jià)。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理存在于投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段,在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資控制,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,以保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理的目標(biāo)。要想加強(qiáng)建筑項(xiàng)目造價(jià)的管理,就需要對(duì)人力、物力和財(cái)力進(jìn)行合理的使用,以便于收獲較好的投資效益和社會(huì)效益。這是成本控制單位進(jìn)行造價(jià)的主要方法,需要控制施工階段的主要指標(biāo)。建設(shè)階段的不同決定了投資金額的不同,所以,建設(shè)單位工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要內(nèi)容和目的如下:①讓工程造價(jià)在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi);在建設(shè)的各個(gè)階段,對(duì)估算、概算、預(yù)算、結(jié)算和決算進(jìn)行合理的編制,后者被前者控制,前者被后者補(bǔ)充,兩者達(dá)到互補(bǔ)。②在施工的各個(gè)階段,在經(jīng)濟(jì)和科技緊密聯(lián)合的前提下,有效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,以便于合理地利用人力、物力和財(cái)力,讓投資效益最大化。③合理地分配使用單一項(xiàng)目、每個(gè)單位工程以及各分項(xiàng)目工程的資金;對(duì)工程造價(jià)、項(xiàng)目功能要求和施工工期進(jìn)行綜合的考慮,使建設(shè)投資獲得盡可能高的效益。
2我國(guó)建筑工程造價(jià)管理與控制存在的問題
2.1合同不完善對(duì)于雙方來講,合同是一種約束,具有重要的法律意義。對(duì)于合同中的每一項(xiàng)條款,雙方在簽訂之后就要認(rèn)真地履行,按照合同中的相關(guān)規(guī)定去做,不可以推卸合同中的責(zé)任和義務(wù)。但是,不少施工企業(yè)在建設(shè)工程合同簽訂的時(shí)候就存在諸多的問題。由于簽訂合同之前沒有考慮周全就匆忙簽訂,致使合同中存在重大遺漏,或者責(zé)任不明確,或者在表述上模棱兩可引起不必要的誤解。在合同中對(duì)投資造價(jià)方面的規(guī)定是最重要的,如果在資金上沒有明確的描述,一旦出現(xiàn)了紕漏,這對(duì)于建筑企業(yè)來講將會(huì)是巨大的經(jīng)濟(jì)損失,將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的預(yù)算失控。
2.2人為造成的造價(jià)管理失誤建筑工程的工作人員如果使用手中的權(quán)力、謀取個(gè)人利益,將使隱形成本增加,造成施工成本管理混亂。也有一些承包商使用各種不正當(dāng)?shù)氖侄?,以少充多,使用賄賂和其他手段謀取經(jīng)濟(jì)利益。一旦這些情況出現(xiàn),相關(guān)人員對(duì)預(yù)算的控制將更加不準(zhǔn)確。國(guó)內(nèi)一些工程師的技術(shù)水平不高,對(duì)造價(jià)的管理控制能力不足,但是建設(shè)工程造價(jià)控制與管理是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作,所以這些技術(shù)較低的工程人員不能滿足建筑市場(chǎng)的需要。現(xiàn)在,對(duì)施工項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生影響的因素越來越多,這項(xiàng)工作也越來越復(fù)雜,所以就要求具有較高專業(yè)知識(shí)水平的工程人員擔(dān)任這一職位??刂颇芰Σ蛔恪⑷狈I(yè)知識(shí)或?qū)こ痰慕?jīng)濟(jì)問題了解不深入與經(jīng)驗(yàn)較少的工程師無法滿足國(guó)內(nèi)的要求。一些造價(jià)工程師缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí),無法深入地了解施工過程,這就導(dǎo)致了其對(duì)成本管理和項(xiàng)目控制判斷的失誤。但是,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)建筑工程造價(jià)管理的要求也越來越高,國(guó)內(nèi)的造價(jià)工程師由于技能技術(shù)水平的不足,極大地限制了建筑工程造價(jià)管理工作的發(fā)展,這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高造成了較大的不良影響。
2.3施工過程不規(guī)范施工過程的不規(guī)范,沒有合理有效地對(duì)成本進(jìn)行分析也會(huì)給造價(jià)管理帶來阻礙,最終致使企業(yè)的效益低下。例如,在材料上安排得過多、對(duì)人員的分配不合理都會(huì)浪費(fèi)資金。在施工時(shí)如果監(jiān)管不力,一些項(xiàng)目因?yàn)橘|(zhì)量問題需要返工,就必然增加了施工的成本。
2.4財(cái)務(wù)管理有漏洞要是漏洞存在于建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理中,再加上財(cái)務(wù)人員沒有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),賬目不明確,或者為了個(gè)人的利益而私做假賬,就會(huì)讓預(yù)算的項(xiàng)目資金與實(shí)際情況有出入,造價(jià)管理也就很難實(shí)行。
3對(duì)工程造價(jià)的管理措施的強(qiáng)化
建設(shè)工程造價(jià)一般是指建筑單位委托建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu),讓其使用相關(guān)的專業(yè)知識(shí),從項(xiàng)目開始到施工結(jié)束進(jìn)行造價(jià)咨詢服務(wù)。基于全方位的監(jiān)控成本在一定程度上可以影響到項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)中的關(guān)于造價(jià)的問題,此舉的目的是讓建設(shè)單位最大限度地提高建設(shè)投資效益。
3.1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理水平對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行控制的關(guān)鍵階段就是設(shè)計(jì)階段,要想對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理,首先要做的就是重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。雖然在整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)中工程設(shè)計(jì)所占的比例非常小,但是其卻決定了在建筑過程中所有環(huán)節(jié)所花的費(fèi)用。有很多的企業(yè)都是在設(shè)計(jì)后才發(fā)現(xiàn)投資金額不足,或整個(gè)項(xiàng)目的成本過高,而不得不暫時(shí)停止施工然后再改變?cè)O(shè)計(jì),給項(xiàng)目帶來了較大的損失。這是因?yàn)闆]有保證建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,最終導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)效益的損失。中國(guó)的許多企業(yè)對(duì)施工過程是非常重視的,但是沒有對(duì)施工的設(shè)計(jì)關(guān)注起來,這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),他們把精力都集中在項(xiàng)目過程中的預(yù)結(jié)算,而忽略了設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理,從而影響了整個(gè)工程的效益。如何加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的成本管理對(duì)于施工單位來講非常重要。只有在保障設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下才能夠?qū)υO(shè)計(jì)階段的成本管理進(jìn)行加強(qiáng),施工企業(yè)可以通過公開招標(biāo)的方式來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,但是必須在具有完善的招投標(biāo)制度的前提下來進(jìn)行招投標(biāo),要充分地考慮到設(shè)計(jì)單位的實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)等,同時(shí)還要考慮到投標(biāo)單位的方案,經(jīng)過層層地選拔后讓最具有實(shí)力的公司進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣才能保證設(shè)計(jì)方案的合理性,才能達(dá)到有效地控制成本的目的。不僅如此,使用招標(biāo)的形式對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行征集,可以增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位生存的危機(jī)感,競(jìng)爭(zhēng)的氛圍在設(shè)計(jì)單位之間形成,可以讓設(shè)計(jì)單位的服務(wù)態(tài)度大為改善,設(shè)計(jì)出的方案才會(huì)更加合理、可靠。
3.2重視編制工作,促進(jìn)概預(yù)算編制水平的提高合格的概預(yù)算和工程造價(jià)的制定、承包合同的簽訂、投資建設(shè)是息息相關(guān)的。工程施工建設(shè)的重要依據(jù)就是概預(yù)算,它是對(duì)設(shè)計(jì)方案是否合理、招投標(biāo)工作是否成功的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。概預(yù)算的準(zhǔn)確性是工程造價(jià)的核心,然后才能憑借其對(duì)項(xiàng)目工程的成本進(jìn)行有效的控制。所以,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)概預(yù)算工作重視起來,讓從事相關(guān)工作的人員進(jìn)一步提高技能水平,保證預(yù)算的內(nèi)容和基本數(shù)據(jù)不分離。為了讓概預(yù)算的水平進(jìn)一步提高,施工企業(yè)必須給予足夠的重視,在思想上要對(duì)其重要性有充分的認(rèn)識(shí),對(duì)從事概預(yù)算的相關(guān)專業(yè)人員要層層選拔,保證其專業(yè)能力可以勝任這項(xiàng)工作。從事概預(yù)算的人員要經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查之后才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行概預(yù)算,之所以要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查是為了充分地認(rèn)識(shí)到哪些因素可能會(huì)影響工程施工的預(yù)算,例如項(xiàng)目地點(diǎn)的自然狀況、社會(huì)發(fā)展情況、交通設(shè)施、材料價(jià)格和施工條件、水文地質(zhì)條件等,在調(diào)查的過程中要詳細(xì)地記錄這些因素,并對(duì)這些因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。在編制概預(yù)算的過程中,工作人員的配合要密切,必須要有相應(yīng)的溝通與協(xié)調(diào),確保最終的設(shè)計(jì)方案具備應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)性和有效性。一個(gè)科學(xué)的概預(yù)算編制要詳細(xì)地對(duì)工程建設(shè)對(duì)象進(jìn)行說明,包括它的結(jié)構(gòu)、裝飾、項(xiàng)目特點(diǎn)等,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,確保工程造價(jià)的真實(shí)性。因此,對(duì)概預(yù)算的編制要重視起來,在概預(yù)算編制的過程中要求工作認(rèn)真仔細(xì),不能有漏項(xiàng)或欠量的情況出現(xiàn),保證合理的價(jià)格指數(shù)。施工圖預(yù)算的編制。施工圖預(yù)算是工程結(jié)算的依據(jù)和基礎(chǔ),這也是一個(gè)施工項(xiàng)目造價(jià)控制管理的方式,所以企業(yè)也要對(duì)施工圖預(yù)算的編制工作重視起來。施工圖預(yù)算編制人員,應(yīng)對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,合理地確定定額套用,以反映實(shí)際的工程建設(shè)過程的真實(shí)造價(jià)。尤其是對(duì)一些出現(xiàn)在施工過程中的問題進(jìn)行必要的跟蹤、監(jiān)測(cè)和記錄,如施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、返工、設(shè)計(jì)變更,隱蔽工程或材料的更換等,在對(duì)工程真實(shí)進(jìn)度進(jìn)行確定的時(shí)候這些記錄的數(shù)據(jù)就是其判斷的依據(jù),其能確保穩(wěn)定的結(jié)算成本,達(dá)到對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理的效果,進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.3控制施工階段的投資,提高管理水平最終落實(shí)到施工上的還是工程的設(shè)計(jì)方案,所以對(duì)施工階段的投資要進(jìn)行控制,進(jìn)一步讓施工階段投資管理的水平提高,這對(duì)于施工成本管理的加強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的提高是非常重要的。施工階段的成本管理的主要步驟是:首先,相關(guān)的工作人員在開展工作之前要深入地對(duì)施工圖紙進(jìn)行研究,對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)方案進(jìn)行全面的了解,做到心中有數(shù);其次,按照施工設(shè)計(jì)方案中具體的施工情況,提出相應(yīng)的施工計(jì)劃及適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施,以免讓工期延誤,這是提高工作效率、減少人力資源投入、節(jié)約成本的一種有效的辦法。比如,一個(gè)商業(yè)樓按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行現(xiàn)澆樓板施工,但在施工的過程中出現(xiàn)施工周期較長(zhǎng)、施工任務(wù)較重的情況,再加上施工使用的鋼鐵量比較多,設(shè)計(jì)單位在溝通交流之后對(duì)設(shè)計(jì)方案作了相應(yīng)的調(diào)整,這樣做既可以節(jié)省材料和降低成本,也加快了建設(shè)的步伐,就整個(gè)項(xiàng)目而言,大大地提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,施工企業(yè)要想提高管理水平,在施工階段的造價(jià)管理是非常重要的。
3.4重視竣工階段的造價(jià)管理建筑工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是工程的竣工階段。一般而言,企業(yè)對(duì)這個(gè)最后環(huán)節(jié)的造價(jià)管理都不夠重視,但是實(shí)際上,在項(xiàng)目竣工階段加強(qiáng)造價(jià)的管理可以有效地提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)方和施工企業(yè)必須對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)和項(xiàng)目的竣工階段加強(qiáng)管理,共同總結(jié)和回顧項(xiàng)目簽證憑據(jù),在工程建筑實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,對(duì)工程量進(jìn)行最后的核實(shí),以減少誤差。同時(shí)還要嚴(yán)格地核實(shí)套用單價(jià)和費(fèi)用,以保證其真實(shí)性。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入和發(fā)展,施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,必須在以誠(chéng)信為本的基礎(chǔ)上對(duì)造價(jià)加強(qiáng)管理,讓成本盡可能地降低,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),在竣工階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理不僅是為了提高建筑企業(yè)的利益也是出于對(duì)業(yè)主的切身利益的考慮,由于業(yè)主是建筑物的直接使用者,嚴(yán)格的造價(jià)管理就是要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),這樣才能保證業(yè)主使用的建筑物是安全合格的“商品”。不僅如此,在項(xiàng)目竣工階段進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管理也符合國(guó)家利益的需要,國(guó)家在投資項(xiàng)目上花費(fèi)了大量的人力、物力,如果建筑沒有達(dá)到使用年限或因?yàn)橘|(zhì)量問題而不得不終止使用,就會(huì)大大消耗國(guó)家的人力、物力、財(cái)力,造成資源的極大浪費(fèi),于國(guó)于民來講都不是一件好事。因此,在這個(gè)階段加強(qiáng)造價(jià)管理不僅能滿足企業(yè)的利益,也是業(yè)主和國(guó)家利益的需要。
4結(jié)束語
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程論文范文一:路橋工程施工質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)成本的控制
摘要:
路橋工程施工質(zhì)量的管理和工程經(jīng)濟(jì)成本的控制是保證工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最基本的兩大因素。本文采用文獻(xiàn)資料法和描述性研究法,以路橋工程為研究對(duì)象,簡(jiǎn)要的闡述了在路橋工程的施工過程中質(zhì)量管理和成本控制這兩者之間的關(guān)系,分別探討了管理施工質(zhì)量和控制經(jīng)濟(jì)成本的具體措施,以期為路橋工程的管理人員和施工人員提供質(zhì)量管理和成本控制方面的參考和幫助。
關(guān)鍵詞:路橋工程 施工質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)成本 控制路徑
路橋工程項(xiàng)目的建設(shè)工作需要均衡考慮施工質(zhì)量與施工成本這兩個(gè)元素,科學(xué)合理地管理工程施工質(zhì)量和控制工程經(jīng)濟(jì)成本,以此實(shí)現(xiàn)和落實(shí)路橋工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。
一、路橋工程質(zhì)量管理和成本控制的關(guān)系
隨著中國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及現(xiàn)代化建設(shè)速度的不斷加快,人民日益升高的生活水平對(duì)路橋工程建設(shè)的數(shù)量需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都提出了更加嚴(yán)格的高要求。作為中國(guó)土建工程重要的組成部分之一,路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的施工質(zhì)量直接影響著人們對(duì)道路交通的滿意程度。如果投入使用的路橋工程發(fā)生了安全事故,還會(huì)對(duì)國(guó)家的信譽(yù)、財(cái)政和人民的人身安全造成巨大的損失和傷害。所以,路橋工程的質(zhì)量管理是項(xiàng)目施工過程中需要放在第一位考慮的問題。然而,同時(shí)也要考慮路橋工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)成本和投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益問題。就目前中國(guó)路橋工程建設(shè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀來看,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象異常激烈。施工單位要想在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占有一席之地,就必須將施工的經(jīng)濟(jì)成本控制在可能的最低限度,從而提高路橋工程項(xiàng)目在投入使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司能夠回收到較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。要想保證路橋工程施工質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和優(yōu)化,就需要極大對(duì)項(xiàng)目施工的資金投入。這樣一來就會(huì)降低路橋工程的經(jīng)濟(jì)效益,卻也降低了工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。由此可見,路橋工程項(xiàng)目施工過程中的施工質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)成本控制之間是相互影響卻又相互矛盾的關(guān)系。
二、在路橋工程中管理施工質(zhì)量的具體措施
(一)提升施工隊(duì)伍全員的質(zhì)量意識(shí)
要想有效管理路橋工程中的施工質(zhì)量,首先就應(yīng)該讓施工人員們正確認(rèn)識(shí)和理解到保證路橋工程施工質(zhì)量的重要意義。通過在施工過程中培養(yǎng)起施工人員的質(zhì)量意識(shí)來保證項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。路橋工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作需要建立在施工隊(duì)伍全員質(zhì)量意識(shí)的基礎(chǔ)之上,一方面提高路橋工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量水平,另一方面則是建設(shè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題的時(shí)候能夠盡早發(fā)現(xiàn),以便對(duì)癥下藥,及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施來修繕、彌補(bǔ)這些缺陷和問題。大多數(shù)路橋工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍都是以文化程度不高的農(nóng)民為主,所以質(zhì)量意識(shí)的教育和普及不能采用盲目灌輸?shù)膯我环绞剑蓽\及深地逐層落實(shí)下去。先對(duì)復(fù)雜繁瑣的知識(shí)理論進(jìn)行分析和總結(jié),盡量以簡(jiǎn)單化的文字語言傳授給工人們。在工人們清楚明白地認(rèn)識(shí)和理解了這些簡(jiǎn)單的質(zhì)量管理理論之后,再將簡(jiǎn)化的知識(shí)原理拓展開來,舉一反三。這樣就能將質(zhì)量意識(shí)深入地貫徹到整個(gè)路橋工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍的意識(shí)體系中。
(二)嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的質(zhì)量關(guān)卡
路橋工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理工作在施工開始之前就要進(jìn)行安排和部署了。在路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)階段,一方面要針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)警和防范,參考施工隊(duì)伍全員的專業(yè)知識(shí)技能、綜合素質(zhì)水平、職業(yè)道德素養(yǎng)和其它各方面的能力等實(shí)際情況,對(duì)路橋工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)而周密的設(shè)計(jì)。另一方面要對(duì)施工過程中原材料、硬件設(shè)施和軟件設(shè)備的質(zhì)量和生產(chǎn)安全性進(jìn)行嚴(yán)格的審核。即便是在施工的過程中也要定期安排對(duì)生產(chǎn)材料和相關(guān)的生產(chǎn)器材進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)安全檢查,確保路橋工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性生產(chǎn)。還有一方面,在正式動(dòng)工進(jìn)行建設(shè)之前,工程質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)施工地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象、交通和周邊相關(guān)的地理?xiàng)l件等進(jìn)行徹底的環(huán)境調(diào)查,并且將調(diào)查結(jié)果以報(bào)告的形式附加在設(shè)計(jì)圖紙的送審文件里。
(三)加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量管理
路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的施工階段,首先要重點(diǎn)注意的是對(duì)施工器材和機(jī)械操作進(jìn)行質(zhì)量管理的問題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正那些違章違紀(jì)的施工操作行為,遇到違規(guī)情節(jié)較為嚴(yán)重的,一定要給予一定的懲罰以儆效尤。其次就是對(duì)每一道施工工序的質(zhì)量檢查工作。施工工序的排列就像多米諾骨牌,環(huán)環(huán)相扣,聯(lián)系密切。前一道施工工序的質(zhì)量缺陷必然會(huì)影響下一道施工工序的進(jìn)行。所以在對(duì)施工工序的質(zhì)量在展開檢查工作的時(shí)候要注意對(duì)細(xì)節(jié)部分和隱蔽工程的質(zhì)檢和驗(yàn)收。不僅是為了方便下一道工序的實(shí)施,也是為了避免在施工過程中埋下安全隱患,進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問題。最后,如果在路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,在找不出問題源頭或者暫時(shí)沒有解決方法的前提下必須果斷采取停工的處理,以最快的速度向上級(jí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的具體情況,由上級(jí)組織召開質(zhì)量問題的研究會(huì)議來制定臨時(shí)的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理方案,經(jīng)過審核批準(zhǔn)之后才能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題進(jìn)行處理。
三、在路橋工程中控制經(jīng)濟(jì)成本的具體措施
(一)完善對(duì)成本信息化系統(tǒng)的建設(shè)
建立起經(jīng)濟(jì)成本信息化系統(tǒng)并逐步健全和完善系統(tǒng)內(nèi)部的框架結(jié)構(gòu),改進(jìn)和更新信息系統(tǒng)的信息化技術(shù),是路橋工程項(xiàng)目建設(shè)所必須的重要舉措之一。只有科學(xué)整合項(xiàng)目建設(shè)不同階段的經(jīng)濟(jì)成本信息,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)成本信息化系統(tǒng)對(duì)這些經(jīng)濟(jì)成本信息進(jìn)行分析研究和總結(jié)規(guī)劃,才能在預(yù)期的經(jīng)濟(jì)成本范圍之內(nèi)盡可能地壓縮資金的使用價(jià)值。充分發(fā)揮出成本信息化系統(tǒng)對(duì)路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)職能,對(duì)施工全過程中的工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。
(二)重視項(xiàng)目前期的經(jīng)濟(jì)成本控制
路橋工程項(xiàng)目建設(shè)前期的經(jīng)濟(jì)成本控制主要分兩個(gè)方面:造價(jià)決策和工程設(shè)計(jì)。從造價(jià)決策的方面來說,施工經(jīng)濟(jì)成本的高低對(duì)工程造價(jià)全過程的資金流通有著直接的影響和作用,施工過程中成本資金是否足以流通則會(huì)直接影響到路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的整體利潤(rùn)。所以,路橋工程項(xiàng)目建設(shè)前期的造價(jià)決策是整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)成本控制過程中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。從工程設(shè)計(jì)的方面來說,相比起路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本控制這個(gè)整體,工程設(shè)計(jì)主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)成本前期投資的預(yù)期金額產(chǎn)生影響。中國(guó)的路橋建筑行業(yè)正處于蓬勃向上的發(fā)展時(shí)期,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的需求量有了質(zhì)的飛躍。供不應(yīng)求的結(jié)果就是一些假冒的或是不合法的路橋設(shè)計(jì)單位也參與了進(jìn)來。這就讓路橋工程施工的經(jīng)濟(jì)成本被哄抬過高,施工質(zhì)量卻是大打折扣。所以招標(biāo)單位和施工單位在建設(shè)前期的經(jīng)濟(jì)成本控制階段就要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)單位提交上來的工程造價(jià)和工程設(shè)計(jì),同時(shí)還要避免在施工現(xiàn)場(chǎng)的具體施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)和技術(shù)上的偏差,對(duì)經(jīng)濟(jì)成本造成不必要的損耗。
結(jié)束語:
在路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中,質(zhì)量管理工作需要提升施工隊(duì)伍全員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的質(zhì)量關(guān)卡和加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量管理。而對(duì)工程經(jīng)濟(jì)成本的控制則需要完善對(duì)成本信息化系統(tǒng)的建設(shè),重視項(xiàng)目前期對(duì)造價(jià)決策和工程設(shè)計(jì)的成本控制。
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工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程論文范文二:工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)改革
1《工程經(jīng)濟(jì)》課程教學(xué)的現(xiàn)狀
《工程經(jīng)濟(jì)》課程教學(xué)內(nèi)容十分豐富,其中包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本要素、資金的時(shí)間價(jià)值等應(yīng)用內(nèi)容,而我國(guó)高校之所以開設(shè)這門課程最主要的原因就是為了幫助學(xué)生學(xué)會(huì)工程的相關(guān)理論與方法,從而對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目和技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇最為優(yōu)質(zhì)的方案,全方位、立體化的為學(xué)生提供必要的基本理論和基本方法,從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)方案以及各項(xiàng)工程項(xiàng)目的可行性?,F(xiàn)階段,我國(guó)高?!豆こ添?xiàng)目》這門課程主要存在以下劣勢(shì):首先,重理論、輕實(shí)踐的現(xiàn)象普遍存在,《工程經(jīng)濟(jì)》學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的一門學(xué)科,教師在日常的教學(xué)過程中應(yīng)當(dāng)著重注意實(shí)踐同理論的有機(jī)結(jié)合,避免出現(xiàn)實(shí)踐與理論相脫節(jié)的現(xiàn)象。該門課程的教學(xué)任務(wù)以及教學(xué)目的就是為了能夠幫助學(xué)生深入的了解所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論以及基本方法,從而對(duì)各項(xiàng)工程的技術(shù)方案以及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)方案進(jìn)行施工,也就是以進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益為目的。然而,在實(shí)際教學(xué)過程中,絕大多數(shù)教師都僅僅向?qū)W生灌輸理論知識(shí),忽視了對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),這就極大的降低了學(xué)生的實(shí)踐水平,不利于為社會(huì)輸送更多的高素質(zhì)人才。其次,教學(xué)方法落后?,F(xiàn)階段,《工程經(jīng)濟(jì)》學(xué)這門學(xué)科的絕大多數(shù)教師都在利用傳統(tǒng)的教學(xué)理念進(jìn)行教學(xué),教師在整個(gè)課堂上居于主體地位,依據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及課本的敘述,機(jī)械的向?qū)W生灌輸理論知識(shí),學(xué)生在課堂上處于被動(dòng)地位,長(zhǎng)此以往,勢(shì)必不利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。近些年來,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息社會(huì),信息技術(shù)已經(jīng)深入到我們生活的每一個(gè)角落,然而,在《工程經(jīng)濟(jì)》學(xué)該門課程的教學(xué)過程中,教師依舊沒有將信息技術(shù)應(yīng)用到課程當(dāng)中,由此可見,教學(xué)方法的落后是阻礙《工程經(jīng)濟(jì)》課程效果不佳的最主要因素。再次,教師素質(zhì)普遍偏低。《工程經(jīng)濟(jì)》學(xué)科是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的一門學(xué)科,因此,對(duì)教師的實(shí)際水平要求非常的高,教師只有具備一定的實(shí)踐基礎(chǔ)才能勝任教師的職能,然而,我國(guó)高校的絕大多數(shù)教師都是剛剛走出校門后,就進(jìn)入到了工作崗位當(dāng)中,因此,缺乏必要的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),難以在授課過程中將理論與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合到一起,在這種情況下,也很難培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)人才。
2《工程經(jīng)濟(jì)》課程教學(xué)的改革
首先,從實(shí)際出發(fā),做到理論聯(lián)系實(shí)際。理論來源于實(shí)踐,并指導(dǎo)實(shí)踐。在《工程經(jīng)濟(jì)》課程當(dāng)中,教師應(yīng)當(dāng)做到從實(shí)際出發(fā),深入的了解學(xué)生的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),不僅如此,教師在教學(xué)過程中,應(yīng)當(dāng)采用案例教學(xué)法等多種教學(xué)方法,使學(xué)生在學(xué)習(xí)該門課程的理論知識(shí)的同時(shí),快速的應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,從而避免出現(xiàn)理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象,這種教學(xué)方式,一方面能夠培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,另一方面還能夠不斷的滿足社會(huì)和企業(yè)對(duì)學(xué)生的要求。其次,進(jìn)一步提高教師的綜合素質(zhì)。筆者通過長(zhǎng)期的實(shí)踐研究認(rèn)為,提高教師的綜合素質(zhì)應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面入手,這兩個(gè)方面分別是外部方面和內(nèi)部方面。外部方面,學(xué)校應(yīng)當(dāng)定期或不定期的對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),快速提高教師的教學(xué)水平,也可以推薦有能力的教師到專門的進(jìn)修學(xué)校去學(xué)習(xí),提高自身的學(xué)習(xí)能力。內(nèi)部方面,教師自身在日常的教學(xué)過程中,還應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的實(shí)際情況有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷的提高自身的實(shí)踐能力。再次,創(chuàng)新教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)?!豆こ探?jīng)濟(jì)》教學(xué)課程中,一直延續(xù)著傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)模式,這不利于提高學(xué)科的教學(xué)水平,也不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,因此,我們應(yīng)當(dāng)予以高度的重視。近些年來,我們已經(jīng)逐步進(jìn)入到了信息時(shí)代,人們的關(guān)系已經(jīng)逐步向信息化發(fā)展,《工程經(jīng)濟(jì)》教學(xué)也是一樣,應(yīng)當(dāng)將信息技術(shù)應(yīng)用到該門課程當(dāng)中,以多媒體為首的信息技術(shù)走進(jìn)課堂,能夠使復(fù)雜的知識(shí)簡(jiǎn)單化、抽象的知識(shí)具體化,還能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)的生動(dòng)再現(xiàn),因此,能夠極大的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。最后,打造校企合作模式?!豆こ探?jīng)濟(jì)》教學(xué)改革應(yīng)當(dāng)走校企合作模式,建立校企合作模式不論對(duì)學(xué)校、對(duì)企業(yè)還是對(duì)學(xué)生來說都是一項(xiàng)非常有意義的事情,因此,我們應(yīng)當(dāng)予以高度的重視。學(xué)校通過校企合作模式,能夠清楚的了解《工程經(jīng)濟(jì)》課程的發(fā)展趨勢(shì),從而進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生通過校企合作模式,可以清楚的了解企業(yè)對(duì)其的要求、能夠了解自身的不足,從而實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。企業(yè)通過校企合作模式,能夠?yàn)槠髽I(yè)引進(jìn)更多的活力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,也就是說,建立校企合作模式是學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生雙贏的一種教學(xué)模式。
(一)工程經(jīng)濟(jì)含義
工程經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)容就是工程項(xiàng)目建設(shè)的成本,既包括了工程預(yù)算、投入資金,也包括了工程項(xiàng)目中的無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn),進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際上就是在工程項(xiàng)目中爭(zhēng)取用最小化的投資來獲取最大化的回報(bào),因此,工程建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高和自身的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,就必須要對(duì)工程經(jīng)濟(jì)給予高重視程度,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本進(jìn)行高效的控制。工程經(jīng)濟(jì)主要涉及到了現(xiàn)金流量和資金的等值計(jì)算、工程項(xiàng)目確定經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)、不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、現(xiàn)代化設(shè)備的維護(hù)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)和決策等工作。
(二)工程經(jīng)濟(jì)分析的特點(diǎn)
一是立體性與實(shí)用性。工程經(jīng)濟(jì)是集管理學(xué)、工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)三者為一體的一項(xiàng)較為系統(tǒng)化的工作,在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的時(shí)候,不僅要考慮到經(jīng)濟(jì)因素,還需要對(duì)其中的社會(huì)因素進(jìn)行探究,其經(jīng)濟(jì)分析一直貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程;而且,進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析還可以通過對(duì)存在的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行分析,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)實(shí)踐的指導(dǎo),因而具有立體性和實(shí)用性。二是定量性與比選性。進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析主要采用的是以定量分析為主,以定性分析為輔的方式手段,對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)和建設(shè)的全過程中存在的一切經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評(píng)估,并用相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行表示;同時(shí),通過對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,還可以保證工程施工建設(shè)方案設(shè)計(jì)和選擇的科學(xué)合理性。三是預(yù)測(cè)性。工程經(jīng)濟(jì)分析一般都是在工程項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行之前所開展的,因而具有一定的可預(yù)測(cè)性特點(diǎn)。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中,經(jīng)濟(jì)分析會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)性較大的因素進(jìn)行分析,并對(duì)其會(huì)引發(fā)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè),使得預(yù)測(cè)的結(jié)果和實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)象能夠十分的接近或相同,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目更好的把握。
(三)工程經(jīng)濟(jì)的意義
隨著我國(guó)工程建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展,其已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出建設(shè)數(shù)量多、規(guī)模擴(kuò)大等特點(diǎn),其工程項(xiàng)目的投資方式也逐漸呈現(xiàn)出了多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形式,打破了傳統(tǒng)的單一發(fā)展模式,在一定程度上也使得工程經(jīng)濟(jì)的重要性得到了顯著的提高。工程經(jīng)濟(jì)對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義:一是在建設(shè)資金有限的情況之下,通過對(duì)方案的合理設(shè)計(jì)和對(duì)資源的合理分配,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化;二是為施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案的選擇提供了科學(xué)的依據(jù),有利于對(duì)從城項(xiàng)目既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);三是通過對(duì)融資方案之間的對(duì)比分析,選擇了最為科學(xué)合理的資金來源;四是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行必要的工程經(jīng)濟(jì)分析,對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建產(chǎn)生了有力的影響。因此,工程經(jīng)濟(jì)能夠最大程度的減少工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn),提高其實(shí)際的投資收益,對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)和促進(jìn)作用。
二、工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的實(shí)際問題(Engineeringpracticalproblemsexistingintheeconomicmanagement)
在我國(guó)工程建筑領(lǐng)域發(fā)展的現(xiàn)階段,仍然有很多的企業(yè)管理人員并沒有意識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)分析的重要性,在工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)了很多不必要的問題,使得無法對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行合理的管控,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)淡薄
經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)的淡薄,是工程項(xiàng)目管理中最為根本性的問題,管理人員并沒有意識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)分析對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重要性,或者是對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和了解程度不夠,都會(huì)使得工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作中不可避免的出現(xiàn)一些問題,進(jìn)而無法實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)成本的控制,造成了資源浪費(fèi)嚴(yán)重的后果。
(二)制度體系不夠完善
對(duì)于任何一項(xiàng)工作而言,其制度體系的建立和完善是工作有序開展的前提條件和基礎(chǔ)保障,但是在工程項(xiàng)目的管理工作中,經(jīng)濟(jì)分析的制度體系還不夠完善,使得后期的管理工作沒有相關(guān)的約束,會(huì)給項(xiàng)目建設(shè)帶來十分嚴(yán)重的問題,特別是經(jīng)濟(jì)管理人員出現(xiàn)的行為,很可能會(huì)造成項(xiàng)目成本的大幅外流。
(三)忽視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量
對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)而言,工程經(jīng)濟(jì)和施工質(zhì)量是同等重要的,但是,有些企業(yè)在進(jìn)行管理工作的過程,或是對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的重視程度不夠,或是完全忽視了施工質(zhì)量的重要性,雖然使得工程項(xiàng)目的建設(shè)成本得到了很大程度的控制,但是其建設(shè)質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到實(shí)際的要求,導(dǎo)致出現(xiàn)了十分嚴(yán)重的安全事故。
(四)對(duì)工程工期成本的不重視
工期成本實(shí)際上就是工程項(xiàng)目施工中所花費(fèi)的所有支出的總和,工期成本是工程經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分之一,但是,在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候,受到其他因素的影響,常常出現(xiàn)隨意變更工期的問題,在一定程度上就會(huì)導(dǎo)致工期成本的混亂,再加之管理人員對(duì)工期成本的不重視,也會(huì)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。
三、工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性分析(Engineeringeconomicanalysisontheimportanceoftheproject)
工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目具有十分重要的作用,可以發(fā)揮出工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化,其重要性主要體現(xiàn)在工程投資決策、施工方案設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,保證了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,下面對(duì)其重要性進(jìn)行深入的分析研究。
(一)對(duì)投資決策階段的重要性
工程項(xiàng)目的投資與決策階段實(shí)際上就是選擇并確定投資方案的過程,也就是通過對(duì)工程項(xiàng)目的可行性和必要性進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)層面的分析與研究,對(duì)不同的方案進(jìn)行對(duì)比分析,以確定最終選擇的過程,其結(jié)果的確定直接影響到工程項(xiàng)目建設(shè)的成本高低和投資效果的好壞,而工程經(jīng)濟(jì)分析就是實(shí)現(xiàn)投資決策的前提基礎(chǔ)。工程經(jīng)濟(jì)分析是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析與論斷,通過比較不同方案中的經(jīng)濟(jì)合理性,來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制。
(二)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要性
工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性還體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段。對(duì)于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)而言,其方案的設(shè)計(jì)與選擇要求必須對(duì)工程項(xiàng)目的綜合因素進(jìn)行全方面的把握,通過在施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能完善等方面進(jìn)行考慮。而工程經(jīng)濟(jì)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要性則主要變現(xiàn)在對(duì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)二者之間關(guān)系的處理上面,也就是在滿足工程項(xiàng)目基本功能的前提下,在經(jīng)濟(jì)合理的條件在盡量選擇較為科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)方式;工程經(jīng)濟(jì)不僅對(duì)工程項(xiàng)目的當(dāng)下進(jìn)行管控,還要求其設(shè)計(jì)必須要充分的考慮到工程項(xiàng)目的未來發(fā)展,實(shí)現(xiàn)已有基礎(chǔ)之上的再優(yōu)化。
(三)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的重要性
隨著我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展,其工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)和項(xiàng)目招標(biāo)也不斷的在進(jìn)行完善,并且逐漸實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際的接軌,其招標(biāo)報(bào)價(jià)已經(jīng)逐漸摒棄了傳統(tǒng)的“量?jī)r(jià)合一”的定額核算的模式,通常采用的是“量?jī)r(jià)分離”的清單計(jì)價(jià)模式,并且向著合理低價(jià)的中標(biāo)法則發(fā)展。工程經(jīng)濟(jì)要求工程項(xiàng)目在投標(biāo)階段不可以選擇報(bào)價(jià)過高的企業(yè),也不可以選擇報(bào)價(jià)過低的企業(yè),防止工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)虧本的風(fēng)險(xiǎn),同是還要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際技術(shù)難度、施工環(huán)境等具體情況,來進(jìn)行科學(xué)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確估算。
(四)對(duì)工程施工階段的重要性
施工階段是工程項(xiàng)目建設(shè)中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié),不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)質(zhì)量,也對(duì)工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益的獲取起到?jīng)Q定性的作用,因此,工程經(jīng)濟(jì)在施工階段的重要性也就不言而喻。對(duì)工程項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析,實(shí)際上就是在施工工藝的選擇、工程設(shè)備設(shè)施的使用、施工材料的購(gòu)買等方面進(jìn)行成本控制的過程,盡可能的減少施工過程中產(chǎn)生的資金和資源的浪費(fèi)現(xiàn)象,在其施工質(zhì)量得到保證的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化獲取。
(五)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的重要性
工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性還體現(xiàn)在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段當(dāng)中,其工程項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)與后期的運(yùn)營(yíng)具有十分緊密的聯(lián)系。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析,在工程項(xiàng)目竣工之后,由于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后期的維修等,通常也會(huì)使用到大量的資金投入,從而又加大了工程項(xiàng)目的建設(shè)成本。因此,工程經(jīng)濟(jì)要求對(duì)工程項(xiàng)目的后期建設(shè)階段進(jìn)行合理的分析,特別是在設(shè)備更新、設(shè)施維修、項(xiàng)目維護(hù)等方面的資金投入與使用,在工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段對(duì)成本的投入進(jìn)行合理的管控,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
四、提高工程項(xiàng)目中工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑(Forimprovementoftheprojectintheprojecteconomicmanagement)
工程經(jīng)濟(jì)是工程項(xiàng)目管理中非常重要的一部分內(nèi)容,對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)成本、施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益等方面具有直接的影響,因此,必須對(duì)其實(shí)際中存在的問題進(jìn)行原因分析,并高度重視工程經(jīng)濟(jì),找出科學(xué)有效的提高途徑,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的科學(xué)投資。
(一)加強(qiáng)科學(xué)化的成本管理
提高工程項(xiàng)目中工程經(jīng)濟(jì)的管理水平,就必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)成本的科學(xué)化管理,首先要樹立明確的管理目標(biāo),并且要采取科學(xué)合理的管理方式和手段,通過建立并完善工程經(jīng)濟(jì)的管理制度體系,對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行合理的管控;同時(shí),在進(jìn)行項(xiàng)目投資管理階段,要保證其控制目標(biāo)要經(jīng)過法人代表的審查和批準(zhǔn),安排人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行全面的實(shí)時(shí)監(jiān)控,以實(shí)現(xiàn)建設(shè)成本的最低化。
(二)有效協(xié)調(diào)工程工期成本
加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的工程經(jīng)濟(jì)管理,有效的協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的成本和工期之間的統(tǒng)一,是具有顯著作用的途徑之一。一方面,要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析,以免因受到外部因素的影響而導(dǎo)致工程內(nèi)部的返工和停工;另一方面,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)部施工成本進(jìn)行控制,例如施工設(shè)備的定量外使用和維護(hù)成本,以避免由其而帶來的經(jīng)濟(jì)損失;另外,管理人員還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,并不是工期越短的工程項(xiàng)目所需要的建設(shè)成本越低。
(三)合理利用工程成本核算
工程項(xiàng)目的成本核算是工程經(jīng)濟(jì)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建設(shè)的過程中,其經(jīng)濟(jì)管理人員在對(duì)其建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行定期檢查的同時(shí),還需要對(duì)其建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行合理的控制與掌握,在每一天施工結(jié)束之前,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本進(jìn)行當(dāng)天的核算,并將核算的結(jié)果儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中,還需要向上一級(jí)主管進(jìn)行報(bào)告和匯總,為工程項(xiàng)目的成本管控提供可靠的參考。
(四)強(qiáng)化對(duì)成本造價(jià)的全過程控制
提高工程經(jīng)濟(jì)的管理水平,就必須在工程項(xiàng)目的全過程中強(qiáng)化對(duì)成本造價(jià)的控制。首先,要在項(xiàng)目施工之前制定出合理的目標(biāo),并對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防,當(dāng)問題發(fā)生時(shí)爭(zhēng)取在第一時(shí)間予以解決;其次,要將工程項(xiàng)目施工中所產(chǎn)生的損耗控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi),包括由于返工和設(shè)備維修等而帶來的額外資金的投入;然后,在工程項(xiàng)目施工結(jié)束之后,還要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)費(fèi)用的清點(diǎn)和核算。
結(jié)束語:
關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì);工程項(xiàng)目;成本控制工程項(xiàng)目是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的重要標(biāo)志。企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中既要注重項(xiàng)目質(zhì)量,又要控制項(xiàng)目成本,如何實(shí)現(xiàn)二者之間的平衡是企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。
一、工程經(jīng)濟(jì)及其特點(diǎn)
工程經(jīng)濟(jì)就是通過滿足人們生活需要進(jìn)行的實(shí)踐中獲得經(jīng)濟(jì)收益。其主要目標(biāo)是確保工程安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益。因此工程成本是其主要組成部分。其中包括整個(gè)過程中涉及到的資金投入,無形的和有形的資產(chǎn)總和。工程經(jīng)濟(jì)中成本的合理控制有助于促進(jìn)工程管理,提高工程建設(shè)的安全系數(shù),從而確保其經(jīng)濟(jì)效益最大化。
二、工程項(xiàng)目成本控制管理問題分析
基于工程經(jīng)濟(jì)中的項(xiàng)目成本管理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重要性,我們有必要分析其在成本控制管理中存在的具體問題。根據(jù)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),我們將其存在的問題做如下闡述:
(一)忽視工程質(zhì)量的保證對(duì)成本的影響
項(xiàng)目工程建設(shè)中,將工程項(xiàng)目的質(zhì)量與成本分開,這是目前許多工程管理者存在的最大問題。實(shí)際上,項(xiàng)目質(zhì)量涉及到期后期銷售,客戶滿意度和維修等問題,因素質(zhì)量存在問題實(shí)際上是增大了工程成本。但也有一部分管理者過分追求質(zhì)量,而忽視了成本分析,所有項(xiàng)目建設(shè)材料超出企業(yè)預(yù)算,同樣不利于企業(yè)發(fā)展,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
(二)缺乏健全的工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系
這主要取決于企業(yè)承包是否合理。許多企業(yè)在承包時(shí)就沒有進(jìn)行合理的成本預(yù)算,導(dǎo)致企業(yè)在后期建設(shè)中無法構(gòu)建權(quán)利、經(jīng)濟(jì)效益與責(zé)任之間的合理關(guān)系,也就無法建立合理的工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,常出現(xiàn)管理漏洞造成成本提高。且責(zé)任的認(rèn)定不合理甚至無法進(jìn)行認(rèn)定,缺乏相互之間的督促作用。
(三)項(xiàng)目成本和工期之間存在矛盾
按時(shí)完成工程建設(shè)也是建筑工程降低成本的主要手段。但受管理制度缺失等因素的影響,工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制與工期之間存在矛盾。一方面,企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,過分縮短工期,使得企業(yè)員工存在怨言,工作效率降低,反而延長(zhǎng)了工期。另一方面,很多企業(yè)忽視對(duì)工期的重視程度,缺乏對(duì)工期影響因素的預(yù)見性,使項(xiàng)目建設(shè)由于多種不合理因素而出現(xiàn)延遲,造成項(xiàng)目成本提高。
三、如何完善工程經(jīng)濟(jì)中項(xiàng)目管理的相關(guān)問題
(一)構(gòu)建合理的項(xiàng)目成本控制方法
首先,要明確項(xiàng)目成本管理的目標(biāo),在目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上開展項(xiàng)目建設(shè)。使建筑工程科學(xué)會(huì),責(zé)任化。其核心就是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量,成本與工期之間的平衡。構(gòu)建有效的成本核算方法。其次,項(xiàng)目主體要明確企業(yè)的投資和建設(shè)目標(biāo),并對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。其主要方法為進(jìn)行全面化的質(zhì)量監(jiān)控,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制成本浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)資源的合理優(yōu)化。同時(shí),企業(yè)成本核算人員還應(yīng)進(jìn)行合理的成本核算,監(jiān)管核算人員進(jìn)行成本匯總,控制成本不合理流失,賦予財(cái)務(wù)管理人員更多權(quán)利,防止由于領(lǐng)導(dǎo)層的個(gè)人問題導(dǎo)致核算結(jié)果與事實(shí)不符。
(二)促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化
企業(yè)應(yīng)建立合理的工程管理法規(guī),確保所有項(xiàng)目施工在管理規(guī)則下進(jìn)行,減少工程施工風(fēng)險(xiǎn)。管理人員應(yīng)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),在相關(guān)規(guī)則的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制企業(yè)項(xiàng)目成本支出。確保企業(yè)施工工期和企業(yè)項(xiàng)目工程每個(gè)時(shí)期的成本控制合理性。制定前期施工目標(biāo)和成本控制方案,進(jìn)行施工中的施工程序和施工注意事項(xiàng)的安排。以便于控制施工事故,并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,從而采取正確的解決對(duì)策,確保施工順利。工程結(jié)束后,要及時(shí)記性成本核算,并且形成電子文檔,作為日后查閱的保障。
(三)合理協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目成本與建筑工期之間的關(guān)系
合理的工期設(shè)置和控制是企業(yè)降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。工期的延長(zhǎng)必然會(huì)造成成本的提高,這主要取決于企業(yè)管理這對(duì)工期影響因素的把握,設(shè)置合理的工期時(shí)間,對(duì)成本進(jìn)行正確預(yù)測(cè)。另外取決于企業(yè)管理者對(duì)員工的管理效率,管理不善將導(dǎo)致企業(yè)員工態(tài)度不端正,從而影響工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。引起施工返工甚至停工,造成企業(yè)成本提高,因此管理者必須對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行妥善管理。另外,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)設(shè)備購(gòu)買等問題進(jìn)行預(yù)算,綜合企業(yè)管理要素進(jìn)行更加合理的工期設(shè)置,使工期的設(shè)置在最佳的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)工程成本的降低,同時(shí)不影響施工效率。
四、總結(jié)
建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)越來越難。企業(yè)平衡工程質(zhì)量與工程成本之間的矛盾逐漸擴(kuò)大。現(xiàn)今社會(huì),建筑項(xiàng)目依然是為人們提供基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的重要手段,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要表現(xiàn)形式。因此工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要作用應(yīng)得到重視,企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期問題的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
1做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,將事故控制在萌芽狀態(tài)
電力工程建設(shè)項(xiàng)目中最需要注意的就是保證安全生產(chǎn),要保證所有工作人員的人身安全。需要做到這點(diǎn)是非常的難的,實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)任務(wù)的最基本的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的實(shí)時(shí)的監(jiān)視,分析,及時(shí)的做出操作上的調(diào)整。有時(shí)候在電力工程的建設(shè)的過程中,往往只追求工程的進(jìn)度,而不去注意工程的質(zhì)量。由于只抓住了電力工程建設(shè)的進(jìn)度,這就導(dǎo)致一些部門不去注意在建工程時(shí)工作人員的人身安全,不去關(guān)心電力工程建設(shè)中存在的一些危險(xiǎn)的地方,由于不重視這些危險(xiǎn)因素,往往會(huì)導(dǎo)致一些事故的發(fā)生。從以往的一些電力工程的事故中,我們要吸取教訓(xùn),找出本部門在建工程中存在的一些問題和可能導(dǎo)致一些事故發(fā)生的危險(xiǎn)的地方,多注意那些危險(xiǎn)點(diǎn),找出解決的措施,盡量避免事故的發(fā)生。將電力工程中存在的一些危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控,一旦養(yǎng)成一種習(xí)慣,形成一種制度,就能使電力工程中的安全管理進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益最大化
需要實(shí)現(xiàn)電力工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化就必須從電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),論述了電力工程管理科學(xué)化的措施,讓這些措施很好的實(shí)施來保證電力工程項(xiàng)目的良好運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。電力工程科學(xué)化的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,只有在這條路上進(jìn)行不斷的探索,然后在持之以恒的堅(jiān)持,務(wù)實(shí)的慢慢推進(jìn)科學(xué)化管理的措施,才能獲得最有效的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此,電力工程管理層的工作必須進(jìn)行細(xì)致的分配,盡可能的在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理層的科學(xué)化管理,對(duì)管理層的人員灌輸科學(xué)化管理的意識(shí),做好管理層內(nèi)部的監(jiān)查機(jī)制,對(duì)管理層內(nèi)部存在的一些問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn),然后找出解決的措施,讓企業(yè)內(nèi)部先實(shí)現(xiàn)有效的科學(xué)化的管理,這樣才能保證電力工程項(xiàng)目后續(xù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。在節(jié)約成本管理方面,主要是要解決節(jié)能降耗方面的工作,在保證工程項(xiàng)目實(shí)施安全的前提條件下,優(yōu)化對(duì)成本的管理措施,,降低各項(xiàng)損失、把一些成本的參數(shù)必須控制在月度計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi),做好成本方面的科學(xué)化管理,以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。想要要做到這一點(diǎn),就必須全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在安全管理控制上必須精細(xì),做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有完成,就要責(zé)任到人,只有這樣才能提高所有人員的經(jīng)濟(jì)節(jié)能意識(shí),才能群策群力,共同把節(jié)能降耗工作做到前列。只有做到這些,才能保證電力工程企業(yè)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)論文范文一:加強(qiáng)建筑造價(jià)管理提高工程經(jīng)濟(jì)效益
前言
改革開放以來,我國(guó)迎來了經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇,社會(huì)不斷進(jìn)步,人民生活水平不斷提高。人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的需求不斷增加,人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的要求也不斷提高?,F(xiàn)階段,在建筑工程項(xiàng)目中,人們十分關(guān)注造價(jià)管理工作,建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和完成進(jìn)度有著重要影響。企業(yè)在開展建筑工程造價(jià)管理工作時(shí)必須以國(guó)家的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),利用科學(xué)合理的方式開展造價(jià)管理工作,合理控制成本投入,保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
1.加強(qiáng)建筑造價(jià)控制和管理的重要性
負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的企業(yè)是開展造價(jià)管理工作的主體,建筑企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到造價(jià)管理工作的重要性,正確看待建筑工程造價(jià)管理工作,科學(xué)合理的開展相關(guān)工作。建筑工程造價(jià)管理工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,改革開放以前,我國(guó)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,政府負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目資金配置等工作,建筑企業(yè)的工作就是完成政府交代的任務(wù),建筑工程項(xiàng)目的最終收益不屬于建筑企業(yè),屬于國(guó)家。改革開放以后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)建筑項(xiàng)目的建設(shè)工作,成本投入需要企業(yè)來完成,最終的收益者也是建筑企業(yè),在這種情況下,開展科學(xué)合理的造價(jià)管理工作可以幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。第二,在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中,開展全過程的管理是非常關(guān)鍵的。造價(jià)管理就是一種全過程管理,這主要是因?yàn)樵靸r(jià)管理工作涉及整個(gè)項(xiàng)目的方方面面,貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的施工過程??偟恼f來,造價(jià)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,也是十分有挑戰(zhàn)性的工作。第三,現(xiàn)階段,我國(guó)的好多企業(yè)都無法保證造價(jià)管理工作的科學(xué)性和合理性。造價(jià)管理是一項(xiàng)比較專業(yè)的工作,它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的所有階段。目前,我國(guó)已經(jīng)具有了工程造價(jià)咨詢市場(chǎng),但是還處于起步階段,相關(guān)咨詢單位的工作還不是很完善,無法做到讓客戶完全滿意。在這種情況下,好多建筑企業(yè)往往都會(huì)選擇自己來完成造價(jià)管理工作[1]。
2.工程造價(jià)管理的特點(diǎn)和目的
所謂建筑工程造價(jià)指的就是企業(yè)在建設(shè)該項(xiàng)目時(shí)全部的成本投入,如何管理和控制成本是企業(yè)十分關(guān)注的問題??偟恼f來建筑工程成本投入包括三個(gè)主要的部分,分別是建設(shè)安裝成本、設(shè)備成本以及除此之外剩余的其他成本。建筑工程成本造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的所有階段,成本造價(jià)管理的具體工作目標(biāo)就是在企業(yè)預(yù)期投資額度內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。主要工作內(nèi)容就是通過一定的手段對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行最優(yōu)配置,包括人力資源和物力資源等等。具體來講,建筑工程成本造價(jià)管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,將建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)成本投入控制在預(yù)期范圍內(nèi)。這就要求企業(yè)在正式開始施工工作之前,對(duì)成本投入進(jìn)行合理的規(guī)劃,科學(xué)合理的估算和預(yù)算工作是非常重要的。第二,在正式的施工過程中企業(yè)要對(duì)各種人力和物力等資源進(jìn)行合理的配置,并控制成本投入,保證成本投入在預(yù)期范圍內(nèi),這樣才可以使得企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。第三,關(guān)注單一項(xiàng)目和分項(xiàng)目,它們的成本投入也是企業(yè)需要合理控制的,全方位、全過程的成本造價(jià)管理工作是順應(yīng)時(shí)展的必然要求。
3.我國(guó)建筑工程造價(jià)管理與控制存在的問題
現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目管理中還存在一定的問題,主要包括合同不完善、人為失誤、施工過程不規(guī)范以及財(cái)務(wù)管理有漏洞等等,下面分別具體的介紹一下。
3.1合同不完善
合同對(duì)合作雙方來講是十分關(guān)鍵的存在,它具有法律約束力。一旦合作雙方認(rèn)同了合同中的所有條款,簽訂合同之后,雙方就必須按照合同的要求履行義務(wù)。然后,就現(xiàn)階段而言,好多企業(yè)制定的合同都不夠科學(xué)合理,存在一定的漏洞,這導(dǎo)致了雙方在履行合同的過程中不斷出現(xiàn)各種各樣的問題。在資源方面,合同中會(huì)存在和造價(jià)管理相關(guān)的規(guī)定,這些規(guī)定必須是明確的、合理的,如果在資金管理的相關(guān)規(guī)定中出現(xiàn)了問題,那么企業(yè)就無法正常開展項(xiàng)目工程的預(yù)算工作,也就無法正常開展造價(jià)管理工作。所以,企業(yè)雙方必須重視合同,保證合同的科學(xué)性和合理性。
3.2人為造成的造價(jià)管理失誤
開展造價(jià)管理工作的相關(guān)人員的具體工作影響著造價(jià)管理工作的質(zhì)量。負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員必須是大公無私的,以企業(yè)的利益為關(guān)注點(diǎn),不能過分關(guān)注自己的個(gè)人利益,他們必須能夠保證造價(jià)管理工作處于正常狀態(tài)中,通過正常的方法開展相關(guān)造價(jià)管理工作。如果承包商出現(xiàn)了不正常的手段,那么企業(yè)就無法保證預(yù)算工作的正確性。此外,負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員必須是專業(yè)的,擁有造價(jià)管理工作所需要的知識(shí)和技能,建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。但是,現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)缺少造價(jià)管理的專業(yè)人才,好多負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員都無法勝任該項(xiàng)工作,他們不具備必要的專業(yè)知識(shí),也不具備必要的專業(yè)技能。在這種情況下,他們無法正確開展造價(jià)管理工作,導(dǎo)致人為失誤經(jīng)常出現(xiàn)。
3.3施工過程不規(guī)范
造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的所有階段,尤其是施工階段。在施工過程中,相關(guān)人員必須按照項(xiàng)目計(jì)劃開展施工工作,將成本投入控制在預(yù)期范圍內(nèi)。但是,現(xiàn)階段,好多施工單位都存在施工不規(guī)范的現(xiàn)象,具體來講包括對(duì)施工人員的配置不夠合理,對(duì)施工材料的用量過多等等,這為造價(jià)管理工作帶來了挑戰(zhàn)。3.4財(cái)務(wù)管理有漏洞建筑項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的,如果財(cái)務(wù)管理工作存在缺陷,那么就會(huì)影響預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和合理性,從而直接影響造價(jià)管理工作。財(cái)務(wù)管理人員必須具有財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能,必須能夠勝任財(cái)務(wù)管理工作,同時(shí)也必須具有職業(yè)道德,不能為了一己之私而影響項(xiàng)目的正常開展。
4.對(duì)工程造價(jià)的管理措施的強(qiáng)化
如何科學(xué)合理的開展造價(jià)管理工作是企業(yè)十分關(guān)注的問題,建筑工程造價(jià)管理工作關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有效地造價(jià)管理工作不但可以保證建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度,還能提高企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)收益。筆者認(rèn)為企業(yè)可以從以下方面開展造價(jià)管理的強(qiáng)化工作:
4.1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理水平
建筑工程造價(jià)管理工作貫穿于建筑項(xiàng)目的所有階段,在建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,相關(guān)人員就必須開始重視造價(jià)管理工作。建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作是非常重要的,決定著在以后的工作中能夠正常開展相關(guān)工作。在實(shí)際中,有些企業(yè)不重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作,在施工過程中才發(fā)現(xiàn)預(yù)算不夠合理,成本投入完全超出預(yù)期。我國(guó)企業(yè)過分重視最終的預(yù)結(jié)算工作,忽視在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作。公開招投標(biāo)是現(xiàn)階段收集建筑設(shè)計(jì)方案的主要方式,通過這種方式可以從大量的設(shè)計(jì)方案中選出企業(yè)滿意的一個(gè),企業(yè)在考慮設(shè)計(jì)方案時(shí)一定要同時(shí)關(guān)注設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,以及整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期成本投入,根據(jù)方案對(duì)成本投入進(jìn)行合理的評(píng)估。
4.2重視編制工作,促進(jìn)概預(yù)算編制水平的提高
科學(xué)合理的編制工作是保證造價(jià)管理工作順利開展的基礎(chǔ)和前提。概預(yù)算編制對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響是巨大的,可以這樣說,工程項(xiàng)目的開展必須按照概預(yù)算編制來進(jìn)行。只有概預(yù)算編制是科學(xué)合理的,造價(jià)管理工作才能順利開展。因此,不斷提高概預(yù)算編制水平是企業(yè)必須要做的工作。首先,企業(yè)要意識(shí)到概預(yù)算編制工作的重要性,明確概預(yù)算編制的重要地位;其次,保證開展概預(yù)算編制的工作人員具有過硬的專業(yè)技能,他們必須能夠勝任概預(yù)算編制工作;再次,在進(jìn)行概預(yù)算編制之前,相關(guān)人員需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的了解,包括施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工地點(diǎn)的交通情況等等。最后,負(fù)責(zé)概預(yù)算編制的所有人員必須做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證最終的概預(yù)算編制方案的科學(xué)性和合理性。
4.3控制施工階段的投資,提高管理水平
施工過程的造價(jià)管理也是十分重要的,不斷提升施工中的管理水平是企業(yè)必須做的工作。第一,在正式開始施工之前,相關(guān)人員要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙;第二,根據(jù)設(shè)計(jì)方案,施工人員需要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃;第三,施工人員需要和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的溝通和交流,及時(shí)反映問題,及時(shí)解決問題。這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目在預(yù)期的成本投入范圍內(nèi)順利開展。
4.4重視竣工階段的造價(jià)管理
竣工階段的造價(jià)管理工作也是非常關(guān)鍵的。在項(xiàng)目的竣工階段,雙方需要根據(jù)一系列的憑據(jù)來驗(yàn)收整個(gè)項(xiàng)目,保證各個(gè)階段的成本投入的有效性。在竣工階段開展嚴(yán)格的造價(jià)管理工作,一方面可以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,另一方面還可以保證企業(yè)的切身利益。5.結(jié)束語在建筑工程項(xiàng)目中開展造價(jià)管理工作是順應(yīng)時(shí)展的必然要求,科學(xué)合理的造價(jià)管理工作不但可以保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,還可以幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。本文探討了如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作,希望可以為相關(guān)企業(yè)提供一定的參考。
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)論文范文二:課外實(shí)踐在工程經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門新興學(xué)科,主要講解與研究工程建筑與經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益如何做到最佳結(jié)合,是經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)融入到工程建筑領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)科,具有交叉性與滲透性、理論性與實(shí)踐性、復(fù)雜性與深?yuàn)W性相結(jié)合的特征。隨著人類社會(huì)欣賞水平的不斷提升、人們價(jià)值觀的不斷升級(jí)與完善,任何一棟建筑施工前進(jìn)行規(guī)劃與評(píng)估時(shí),人們不僅僅看重這棟設(shè)施的建筑價(jià)值,更為看重的是經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值,這就給我國(guó)工民建專業(yè)的學(xué)科教學(xué)提出了新的要求,每所相關(guān)院校都應(yīng)重視工程經(jīng)濟(jì)學(xué)這門學(xué)科的課程教學(xué),著力培養(yǎng)土木類畢業(yè)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維。這門學(xué)科的教學(xué)離不開課外實(shí)踐環(huán)節(jié),如何有效組織課外實(shí)踐活動(dòng)、發(fā)揮實(shí)踐環(huán)節(jié)對(duì)課堂教學(xué)的互補(bǔ)作用,就需要進(jìn)一步研究。
一、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)意義
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)也是一門復(fù)合型學(xué)科,涉及到工程建設(shè)概論、現(xiàn)金流量管理、建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)、建設(shè)工程可行性研究、項(xiàng)目投資效果評(píng)價(jià)、建設(shè)工程的時(shí)間價(jià)值與社會(huì)價(jià)值研究等方方面面的內(nèi)容,這門學(xué)科可以實(shí)現(xiàn)一些獨(dú)特的教學(xué)目的。
(一)可以培養(yǎng)土木工程類專業(yè)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維
傳統(tǒng)的土木工程類學(xué)科的專業(yè)教學(xué)中,一般院校和教師都重在傳授建筑領(lǐng)域與施工環(huán)節(jié)的相關(guān)知識(shí),學(xué)生也重在學(xué)習(xí)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、畫圖、預(yù)算、造價(jià)等方面的知識(shí),可以說,這些學(xué)生一旦畢業(yè)進(jìn)入工作領(lǐng)域,都會(huì)成為建筑型人才。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入進(jìn)行,人們社會(huì)價(jià)值觀的不斷發(fā)展,各行各業(yè)人群的審美水準(zhǔn)也在不斷提升,而且經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中投融資體制的不斷變革,這就要求我國(guó)建筑類人才在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃時(shí),不僅僅要評(píng)估技術(shù)領(lǐng)域的可行性,更要分析每一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)功能與社會(huì)價(jià)值,是否能順利實(shí)現(xiàn)盈利并及時(shí)收回投資、是否符合人們的審美與欣賞習(xí)慣、是否與社會(huì)文化觀念和周邊人文環(huán)境相吻合等等經(jīng)濟(jì)與社會(huì)指標(biāo),這就要求我國(guó)一些院校重在培養(yǎng)土木類學(xué)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)思維。
(二)可以培養(yǎng)學(xué)生滿足施工企業(yè)多人才多樣化需求的能力
隨著經(jīng)濟(jì)管理體制的深入進(jìn)行,我國(guó)一些房地產(chǎn)開發(fā)公司、施工經(jīng)營(yíng)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和建筑企業(yè)都成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)主體,這些單位對(duì)畢業(yè)生的能力需求,也從單一化的技能需求演變?yōu)槎鄻踊膹?fù)合需求。在這種社會(huì)趨勢(shì)中,我國(guó)相關(guān)院校在進(jìn)行建筑類專業(yè)的學(xué)科教學(xué)時(shí),就應(yīng)及時(shí)改革與調(diào)整教學(xué)安排與教學(xué)計(jì)劃,適當(dāng)增加工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)課時(shí),向?qū)W生講授工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論內(nèi)容,讓學(xué)生明白這門課程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和文化價(jià)值,讓學(xué)生明白他們不僅僅是在要學(xué)習(xí)相關(guān)施工技藝,更要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的相關(guān)知識(shí)和理論在建筑施工領(lǐng)域中預(yù)算、控制、分析、評(píng)估、規(guī)劃等環(huán)節(jié)中的具體運(yùn)用,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,最終滿足房地產(chǎn)開發(fā)公司與建筑施工企業(yè)的人才需求,使這些學(xué)生具備提升建筑施工類企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的能力。
(三)幫助學(xué)生理解工程建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)學(xué)難關(guān)
現(xiàn)代房地產(chǎn)公司或施工類企業(yè)在開展施工之間,前期的評(píng)估、規(guī)劃與預(yù)算工作,不僅僅只考慮技術(shù)因素,更要關(guān)注經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域與社會(huì)領(lǐng)域的技術(shù)指標(biāo),對(duì)企業(yè)而言,如何照顧并對(duì)一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)準(zhǔn)備好實(shí)施預(yù)案,就需要相關(guān)技術(shù)人員具備一些經(jīng)濟(jì)治療的操作與處理能力,這些能力都需要相關(guān)院校在教學(xué)中進(jìn)行重點(diǎn)安排,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科就可以學(xué)生理解工程建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)學(xué)難關(guān),理解與掌握一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主題內(nèi)容與實(shí)施要求。具體教學(xué)中,教師通過講授如何計(jì)算折舊、分析資金的時(shí)間價(jià)值原理、構(gòu)建工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其計(jì)算、編制財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本報(bào)表、投資方案比較、不確定性分析方法、評(píng)估名義匯率與實(shí)際匯率的影響等相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容,幫助學(xué)生具備用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處理與分析建工施工領(lǐng)域相關(guān)問題的能力。
二、課外實(shí)踐在工程經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中的作用
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)具備理論與實(shí)踐相統(tǒng)一的特征,這門課程的教學(xué)離不開一定的課外實(shí)踐環(huán)節(jié),課外實(shí)踐在這門課程的教學(xué)安排中,發(fā)揮著不可替代的作用。
(一)有助于學(xué)生對(duì)一些理論知識(shí)進(jìn)行理解與掌握
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的只是比較深?yuàn)W,既涉及到建筑領(lǐng)域的知識(shí),還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、文化學(xué)方面的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)學(xué)生而言,有些內(nèi)容相當(dāng)深?yuàn)W,也難以理解,教師單純的課堂講授難以實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)中的教學(xué)效果,學(xué)生只有通過大量的課外實(shí)踐,進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能對(duì)一些理論知識(shí)進(jìn)行深入理解,最終掌握相關(guān)內(nèi)容,為運(yùn)用能力的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ)。課堂上一些知識(shí)的講授、一些習(xí)題的解答,僅僅是學(xué)習(xí)的一部分,學(xué)生只有在課外實(shí)踐中,不僅僅到建筑工地上進(jìn)行實(shí)際鍛煉,還得通過課外實(shí)踐進(jìn)行一些實(shí)踐操作,尤其是用一些經(jīng)濟(jì)方法來分析某個(gè)項(xiàng)目的施工周期、時(shí)間價(jià)值與經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)受益等,通過具體運(yùn)用來對(duì)課堂上所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行消化吸收。
(二)有助于學(xué)生從事一定的實(shí)訓(xùn)操作
工科專業(yè)的任何一個(gè)學(xué)科,都離不開一定的教學(xué)實(shí)訓(xùn),課外實(shí)踐就是教學(xué)實(shí)訓(xùn)的一部分,這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)任務(wù)的完成、教學(xué)效果的提升、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),都發(fā)揮著不可替代的作用。課堂教學(xué)僅僅是教學(xué)任務(wù)的一部分,學(xué)生的課外實(shí)踐是課堂教學(xué)的有機(jī)組成部分,學(xué)生只有通過分組或者獨(dú)立開展一定的實(shí)訓(xùn)活動(dòng),才能把一些理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為易于理解的操作方式,比如:對(duì)于一些固定資產(chǎn)、原有建筑、待建項(xiàng)目的使用價(jià)值進(jìn)行折舊計(jì)算、項(xiàng)目資金的時(shí)間價(jià)值評(píng)估、施工進(jìn)程中不確定因素的評(píng)估、名義匯率與實(shí)際匯率對(duì)項(xiàng)目資金和流動(dòng)資產(chǎn)的影響,等等,這些具體內(nèi)容只有通過學(xué)生在實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)算、造表、列式、分析等活動(dòng),才能加深理解并得以熟練運(yùn)用,課外實(shí)踐環(huán)節(jié)就是工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中教學(xué)實(shí)訓(xùn)的有機(jī)構(gòu)成部分。
(三)有助于提升的實(shí)踐操作能力
現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才的要求越來越高,對(duì)于土木建筑類的畢業(yè)生和而言,積極具備本專業(yè)方面的知識(shí)是不夠的,還需要具備一定的實(shí)踐操作能力、書面表達(dá)能力和文字處理能力等等,更需要具備用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)原理來分析項(xiàng)目施工可行性、社會(huì)文化價(jià)值等綜合分析處理能力,這些能力的培養(yǎng),就要求每所相關(guān)院校在開展工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的教學(xué)中,重視課外實(shí)踐環(huán)節(jié),教師可以率領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)施工工地,要求學(xué)生從不同角度分析出這個(gè)項(xiàng)目的未來使用價(jià)值和文化價(jià)值;可以結(jié)合一些實(shí)際情況,讓學(xué)生走進(jìn)已建成的標(biāo)準(zhǔn)建筑,嘗試開展畫圖、價(jià)值估算、價(jià)值折舊等經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng);還可以通過實(shí)驗(yàn)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作經(jīng)濟(jì)學(xué)建筑作品圖集之類的實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的操作能力,通過持續(xù)不斷的書面寫作,提升他們的應(yīng)用文處理能力,增強(qiáng)他們的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中課外實(shí)踐環(huán)節(jié)的實(shí)施方式
根據(jù)國(guó)際具名院校相對(duì)成熟的實(shí)施方案,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中,課外實(shí)踐的實(shí)踐至少需要課時(shí)總量的30-40%,時(shí)間不夠的話,達(dá)不到實(shí)踐的效果,故此,我國(guó)相關(guān)院校應(yīng)合理安排課外實(shí)踐的教學(xué)時(shí)間,采取一些靈活的實(shí)施方式,確保課外實(shí)踐環(huán)節(jié)的順利實(shí)施。
(一)鼓勵(lì)學(xué)生從事獨(dú)立課外實(shí)踐
針對(duì)一些院校課程任務(wù)重、教學(xué)時(shí)間緊的客觀現(xiàn)狀,授課教師可以指導(dǎo)學(xué)生在課余時(shí)間中,獨(dú)立從事一些課外實(shí)踐活動(dòng),彌補(bǔ)課外實(shí)踐時(shí)間的不足。教師應(yīng)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合一些實(shí)際情況,引導(dǎo)學(xué)生以下幾個(gè)方面入手:描述、建立或解決一個(gè)來他們自身所學(xué)學(xué)科的工程經(jīng)濟(jì)學(xué)問題(例如建筑工程或電氣工程);運(yùn)用軟件計(jì)算課后習(xí)題,并給出答案;闡明每個(gè)問題都考查了哪一個(gè)知識(shí)點(diǎn);收集可以闡明工程經(jīng)濟(jì)學(xué)某些方面知識(shí)的數(shù)據(jù)、資料、照片或圖表,并在這些數(shù)據(jù)、資料、照片和圖上寫上標(biāo)題等說明性文字;計(jì)算分析過程和列示簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)的可行性分析報(bào)告,等等。學(xué)生獨(dú)立開展實(shí)踐活動(dòng),可以有效延長(zhǎng)課外實(shí)踐環(huán)節(jié)的總體時(shí)間,每位學(xué)生還可以結(jié)合自身的實(shí)際情況,重點(diǎn)對(duì)自己難以理解的知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)實(shí)踐操作,直到完全理解并掌握為止。
(二)合理安排分組實(shí)踐活動(dòng)
課外實(shí)踐中,最有效的操作方式就是分組實(shí)踐,教師可以根據(jù)實(shí)際情況,把興趣愛好相似、學(xué)習(xí)成績(jī)差距不大的學(xué)生分成若干小組,開展一些實(shí)踐活動(dòng)。教師可以布置出模擬投資項(xiàng)目實(shí)例,讓學(xué)生完成財(cái)務(wù)分析模型和經(jīng)濟(jì)分析模型的建立;可以選擇一個(gè)社會(huì)上或校園中的工程項(xiàng)目或問題,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)一個(gè)或多個(gè)有建議的解決方案應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)分析。分組實(shí)踐的時(shí)間安排上,教師可以允許一部分實(shí)驗(yàn)在課堂上作,另一部分實(shí)訓(xùn)內(nèi)容由學(xué)生自己在課后獨(dú)立完成,為了培養(yǎng)學(xué)生的文字處理能力,實(shí)訓(xùn)作業(yè)實(shí)行電子版提交,這些內(nèi)容都有助于課外實(shí)踐環(huán)節(jié)的順利完成。
關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì)成本;施工質(zhì)量;成本控制
1路橋工程的質(zhì)量管理與成本控制
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)人民對(duì)于出行的要求也越來越高,這就要求著我國(guó)的交通建設(shè)以及路橋工程質(zhì)量向更高的層次發(fā)展。路橋的施工質(zhì)量必須要得到不斷的提升,從而讓人們?cè)诘缆烦鲂械倪^程中得到更舒適的感受與更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。成昆鐵路在建設(shè)時(shí)期面對(duì)著很多的困難,但施工人員克服了很多的困難,采取了很多的措施,盡可能地使成昆鐵路的安全性得到了保障。在經(jīng)濟(jì)成本的控制方面,路橋工程的質(zhì)量問題與人們?cè)诔鲂兄械陌踩杂兄芮械年P(guān)系,同時(shí)也涉及到整個(gè)交通系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。如果發(fā)生路橋安全事故,首先人民本身受到傷害,其次也會(huì)對(duì)國(guó)家和政府的信譽(yù)產(chǎn)生影響,并產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)損失,因此必須要重點(diǎn)考慮路橋工程建設(shè)的安全性。要想實(shí)現(xiàn)成本控制的合理化,需要制定科學(xué)的控制流程,具體如下:成本預(yù)算成本分析尋找最低成本技術(shù)控制。近些年來,隨著我國(guó)城市化的不斷發(fā)展,路橋工程不管是在數(shù)量還是質(zhì)量方面都面對(duì)著更多的需求。目前我國(guó)的路橋工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,各施工單位要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必須將路橋的施工質(zhì)量看得相當(dāng)重要。再者,如何合理降低路橋工程的施工成本也是需要注意的一個(gè)問題。路橋施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的生存,就必須不斷地提升路橋工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以路橋施工企業(yè)要在保證好路橋施工質(zhì)量的前提下,對(duì)路橋施工的成本進(jìn)行合理有效的控制。路橋工程的施工質(zhì)量與成本之間并不是毫無關(guān)系的,兩者對(duì)彼此的影響也是相當(dāng)大的。在路橋工程的建設(shè)過程中,為了滿足實(shí)際的情況,必須要提高路橋工程的施工質(zhì)量。同時(shí),質(zhì)量良好的路橋工程對(duì)于保障我國(guó)國(guó)民安全以及減少經(jīng)濟(jì)損失方面有重要的意義。要想讓路橋施工質(zhì)量到達(dá)一個(gè)更高的高度,就需要加大資金的投入。只有這樣才能進(jìn)一步地保障施工的安全性,但是路橋工程的施工成本也會(huì)隨之提高。相反,如果在資金方面沒有滿足施工的要求,那么施工的質(zhì)量就很難保證。為了更有效地控制路橋施工各階段的成本控制,避免出現(xiàn)投資損失,項(xiàng)目部需要構(gòu)建有效的成本管理體系。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,而建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是建筑工程的施工質(zhì)量,以及該工程所花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)成本。工程施工質(zhì)量與工程施工成本之間有著很大的關(guān)聯(lián),兩者相互影響,路橋施工質(zhì)量的提高肯定離不開資金的支持。如何在保證質(zhì)量的同時(shí),又能控制好成本,是施工企業(yè)要不斷思考的問題。只有協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系,才能保證建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[2]。
2路橋工程在經(jīng)濟(jì)成本控制上的問題
2.1沒有合理解決質(zhì)量與成本間的關(guān)系
一般而言,大量資金的投入為工程施工的質(zhì)量提供了保障。很多的施工單位都認(rèn)為質(zhì)量與成本控制之間無法得到兼顧,但事實(shí)并非如此,做到既保證質(zhì)量又有效控制成本是可以的。很多施工單位都把質(zhì)量放在了第一位,而沒有顧及到成本的控制問題,從而無法達(dá)到增加路橋施工經(jīng)濟(jì)效益的目的。另外還有一些企業(yè)只對(duì)成本進(jìn)行控制,而忽視了質(zhì)量的問題,這種行為是萬萬不可采取的,因?yàn)檫@樣會(huì)導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生。因此施工單位一定要將兩者的關(guān)系調(diào)整好,找到能兩者兼顧的方法,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,要認(rèn)識(shí)到路程工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)成本控制之間的關(guān)系,并站在科學(xué)的角度上對(duì)經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行有效的管控。
2.2難以對(duì)材料及其它方面的費(fèi)用進(jìn)行有效控制
施工單位一般都需要先招標(biāo)將這一項(xiàng)目拿到手,才能進(jìn)行下一步的施工。在施工單位競(jìng)標(biāo)之前,一般要交付招標(biāo)保證金、預(yù)付款保證金、履約保證金等等。施工單位在施工之前就先有了一部分的支出,這就導(dǎo)致某些施工單位存在資金不足的問題,讓企業(yè)承擔(dān)著較高的資金壓力。在資金的壓力下,很多企業(yè)都會(huì)選擇銀行貸款的方式來為路橋工程的施工提供足夠的資金。我國(guó)對(duì)施工材料的要求是相當(dāng)嚴(yán)格的,且施工材料在整個(gè)施工成本中的占比也是比較大的。在建筑材料的市場(chǎng)中,如果施工材料的價(jià)格產(chǎn)生了變化,那么最后不管什么結(jié)果都是由施工單位來承擔(dān),這就導(dǎo)致了施工單位更難對(duì)成本進(jìn)行合理有效的控制,同時(shí)也讓施工單位的成本控制面對(duì)著更多的風(fēng)險(xiǎn)。
2.3對(duì)工程項(xiàng)目“工期成本”的重視不夠
一般工程需要在規(guī)定的工期時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),在這過程中產(chǎn)生的成本叫做工期成本。施工單位必須要在固定的期限內(nèi)完成工程任務(wù),否則就會(huì)增加施工的工期成本,也會(huì)對(duì)后續(xù)的工作產(chǎn)生影響,這樣對(duì)施工企業(yè)的形象是十分不利的。在施工過程中,施工單位對(duì)控制成本的重視還不夠高,導(dǎo)致最后施工企業(yè)無法獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。路橋工程的經(jīng)濟(jì)成本控制工作需要有一定的制度作為保障,不然無法提高施工單位關(guān)于控制經(jīng)濟(jì)成本的積極性。
3關(guān)于路橋工程成本控制的相關(guān)對(duì)策
3.1加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)成本控制的重視
施工企業(yè)對(duì)關(guān)于成本控制的理念的認(rèn)識(shí)不到位是影響路橋工程經(jīng)濟(jì)成本控制的關(guān)鍵因素。在傳統(tǒng)成本管理理念的影響下,企業(yè)沒有重視起成本控制問題。但如今,傳統(tǒng)的理念已經(jīng)不再符合現(xiàn)在施工企業(yè)的管理現(xiàn)狀,所以企業(yè)不能再采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行成本控制的管理。路橋施工企業(yè)必須要有一個(gè)正確的關(guān)于合理控制成本的觀念,這樣才能更好地對(duì)施工成本進(jìn)行控制。施工企業(yè)要將過去的錯(cuò)誤觀念摒棄,提高對(duì)成本控制的重視,使得在施工過程中的每一步都能做好控制經(jīng)濟(jì)成本的工作[3]。為了能更好地轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念,施工企業(yè)首先應(yīng)對(duì)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),拓寬其眼界,讓其真正認(rèn)識(shí)到控制成本的重要性。其次是要建立一個(gè)具有先進(jìn)性的成本控制體制,這樣才能更好地完成控制經(jīng)濟(jì)成本的工作。另外,管理層應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理理念,并反思自己的現(xiàn)狀,對(duì)自己的管理體制進(jìn)行改革。施工企業(yè)不能只看到眼前的利益,更應(yīng)該結(jié)合全局,實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展。經(jīng)過不斷地實(shí)踐,可以發(fā)現(xiàn)不管是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是城市化的發(fā)展都離不開交通的建設(shè),而路橋建設(shè)就是交通建設(shè)中的一個(gè)基本元素,也為交通運(yùn)輸提供了最基本的保障。所以應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)路橋工程的建設(shè),并不斷地對(duì)其進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
3.2強(qiáng)化對(duì)施工項(xiàng)目成本控制的監(jiān)督
監(jiān)督與考核的制度對(duì)路橋工程經(jīng)濟(jì)成本控制的工作有重要的作用,施工過程中每個(gè)人都有責(zé)任將成本控制工作做好,并做好監(jiān)督自己與他人的工作。管理人員不能以事不關(guān)己的心態(tài)進(jìn)行成本控制,管理人員應(yīng)具有較高的責(zé)任意識(shí)。若某些管理人員沒有做好工作,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。相反,對(duì)于工作做得好的人員,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)罰制度能有效地提高人員的積極性,有利于成本控制工作的進(jìn)行。在進(jìn)行成本控制的過程中,施工企業(yè)首先要將成本控制的任務(wù)下達(dá)給相關(guān)管理人員,明確好該任務(wù)的負(fù)責(zé)人,同時(shí)為了讓其產(chǎn)生緊迫感,必須要規(guī)定好任務(wù)完成的時(shí)間。在其完成過程中,也要不定期地進(jìn)行考核,看其是否在按要求進(jìn)行工作,同時(shí)發(fā)現(xiàn)其在成本控制過程中產(chǎn)生的問題,以便能及時(shí)地進(jìn)行解決。最后,根據(jù)其最終的完成效果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。該監(jiān)督制度的目的在于通過這種方式加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)與對(duì)成本控制的重視程度。在進(jìn)行實(shí)時(shí)成本控制過程中,為了確保實(shí)際成本與計(jì)劃成本的偏差更小,可以利用公式CV=BCWP-ACWP進(jìn)行計(jì)劃。如果其中的CV反映出負(fù)值,則代表具體的執(zhí)行效果偏差,通常會(huì)超出預(yù)算。反之,如果CV為正值時(shí),則代表具體的消耗費(fèi)用低于預(yù)算值,而且還會(huì)存在有節(jié)余或效率高的情況。當(dāng)CV為0時(shí),則代表項(xiàng)目在計(jì)劃范圍內(nèi)執(zhí)行。通過這組公式,可以有效地開展事中控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)路橋工程的成本的合理控制。
3.3改善創(chuàng)新成本控制方法,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本控制的協(xié)調(diào)
路橋施工企業(yè)要想提高成本控制的效率,首先應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,明確每一個(gè)階段成本控制的側(cè)重點(diǎn),并將其進(jìn)行收集,以便能達(dá)到更好的工作效果。另外,企業(yè)也要及時(shí)地明確工程成本的支出明細(xì),然后采取相對(duì)應(yīng)的調(diào)整措施。施工企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)好成本控制與質(zhì)量的關(guān)系,合理利用在成本控制方面先進(jìn)的管理手段。施工企業(yè)應(yīng)積極尋找成本控制與質(zhì)量的新的關(guān)聯(lián)點(diǎn),杜絕只考慮成本控制的現(xiàn)象出現(xiàn)。在路橋施工的過程中,質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的,成本控制應(yīng)建立在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,但并不能因此將質(zhì)量與成本控制看成相反的兩方面。如果質(zhì)量達(dá)到了合格的程度,且進(jìn)行了合格的成本控制,那么施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益就能得到很大程度的提高[5]。
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它涉及公路交通工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)及計(jì)算機(jī)科學(xué)等多方面的知識(shí)。公路建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),是根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,結(jié)合社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的要求,在進(jìn)行交通量的預(yù)測(cè)以及工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)之上,比較建設(shè)項(xiàng)目的效益與費(fèi)用,分析多方案的指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性作出評(píng)價(jià),為投資決策者進(jìn)行項(xiàng)目決策和方案比選提供科學(xué)的依據(jù)。
2經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法及應(yīng)用
公路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)兩個(gè)方面,通常以國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為主。
2.1國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從國(guó)家利益和社會(huì)發(fā)展的整體角度出發(fā),分析項(xiàng)目的效益與費(fèi)用,進(jìn)而計(jì)算項(xiàng)目所在區(qū)投入與產(chǎn)出的影子價(jià)格。
2.1.1經(jīng)濟(jì)費(fèi)用計(jì)算
公路工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)為項(xiàng)目所付出的代價(jià),主要包括建設(shè)期費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)期費(fèi)用。建設(shè)期經(jīng)濟(jì)費(fèi)用即公路建設(shè)費(fèi)用,如設(shè)備器械購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、預(yù)留費(fèi)用等;運(yùn)營(yíng)期間經(jīng)濟(jì)費(fèi)用包括公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、大修費(fèi)用、交通管理費(fèi)用以及國(guó)外貸款利息等。公路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的測(cè)算是依據(jù)建設(shè)費(fèi)用的土地、建筑材料等的影子價(jià)格作出相應(yīng)的調(diào)整。
2.1.2經(jīng)濟(jì)效益分析
公路工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是指建設(shè)項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)所作出的貢獻(xiàn),分為直接效益和間接效益。間接效益是項(xiàng)目在運(yùn)輸領(lǐng)域外為經(jīng)濟(jì)帶來的利益,通常很難量化,常作定性描述。因此,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算時(shí),一般只計(jì)算直接效益,主要包括公路經(jīng)濟(jì)效益,貨物、旅客在途節(jié)時(shí)的價(jià)值效益,減少交通事故的效益,以及效益動(dòng)態(tài)流量等。以上這些效益可以在國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的相關(guān)模型為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算得出。
2.1.3國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用的計(jì)算,可以得出效益費(fèi)用流量表,進(jìn)而計(jì)算出國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要指標(biāo),其主要采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有4種:
1)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率EIRR:公路建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率,它是反映建設(shè)項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)凈貢獻(xiàn)的相對(duì)指標(biāo);
2)經(jīng)濟(jì)效益凈現(xiàn)值ENPV:公路建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)期以內(nèi)各年的凈效益折算到開工前一年末的現(xiàn)值之和,它是反映建設(shè)項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)凈貢獻(xiàn)的絕對(duì)指標(biāo);
3)經(jīng)濟(jì)效益成本比EBCR:項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年效益的現(xiàn)值總額與各年費(fèi)用的現(xiàn)值總額之比;
4)經(jīng)濟(jì)投資回收期EN:當(dāng)凈現(xiàn)金流量折算值和為零時(shí),該年距項(xiàng)目評(píng)價(jià)期的年數(shù)。一般地,經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率越高,經(jīng)濟(jì)效益凈現(xiàn)值越大,經(jīng)濟(jì)效益成本比也越大,方案就越優(yōu)化;而經(jīng)濟(jì)投資回收期越短,資金回收的能力越強(qiáng),因而抗風(fēng)險(xiǎn)能力越大。
2.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度及價(jià)格體系下,從項(xiàng)目投資主體的收支效益的角度分析,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力及清償能力,以此分析建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。一般來說,只有收費(fèi)的公路項(xiàng)目才需進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
2.2.1財(cái)務(wù)費(fèi)用估算
公路工程建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用包括建設(shè)期費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)期間費(fèi)用。建設(shè)期的費(fèi)用估算要依據(jù)建沒部、交通部及相關(guān)部門制定的關(guān)于投資估算的規(guī)定和方法。運(yùn)營(yíng)期間的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)道路等級(jí)和道路管理部門的配置,合理安排養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、大修費(fèi)用,合理確定各年管理費(fèi)用,從而提取一定的稅金。
2.2.2財(cái)務(wù)收入估算
公路建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收入,絕大部分來自于運(yùn)營(yíng)期的車輛通行收入費(fèi),還有小部分是開發(fā)性配套設(shè)施的營(yíng)業(yè)收入及路邊廣告收入等。因此,確定合適的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和合理估算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)間的交通量有著重要意義。在確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),主要考慮道路使用所得的收益、公路建設(shè)費(fèi)用的投資利率、道路使用者的負(fù)擔(dān)能力以及最小回收期等因素。
2.2.3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
主要的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR、財(cái)務(wù)投資凈現(xiàn)值FNPV和財(cái)務(wù)投資回收期FN,來確定項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是否可行。
2.3敏感性分析
敏感性分析是指通過分析不確定因素的變化,找出敏感性因素,并確定對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響程度。公路項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用的數(shù)據(jù),主要來自預(yù)測(cè)及估算,而經(jīng)濟(jì)評(píng)估往往具有一定的不準(zhǔn)確性,這意味著決策者要承擔(dān)一定程度的投資風(fēng)險(xiǎn),因此需要投資者要在項(xiàng)目決策前進(jìn)行敏感性分析,盡可能采取可行的對(duì)策來降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,保障建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行,獲得更大效益。公路工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)某因素的敏感度,可表現(xiàn)在該因素發(fā)生變化時(shí)所導(dǎo)致的評(píng)價(jià)指標(biāo)的變化幅度,常常選擇工程建設(shè)投資費(fèi)用及交通量進(jìn)行抗風(fēng)險(xiǎn)的敏感性分析。
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