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在激烈的市場經(jīng)濟競爭中,企業(yè)僅僅只顧自身的經(jīng)濟效益已經(jīng)不再適應社會發(fā)展的趨勢。目前,許多企業(yè)進行積極的開拓創(chuàng)新對企業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化升級,紛紛大打“社會公益”牌,提倡企業(yè)在努力增加經(jīng)濟效益的同時,積極承擔社會責任以及環(huán)境風險,進而提高企業(yè)的聲譽與社會影響力??梢?,企業(yè)在進行綠色財務管理的時候要貫徹執(zhí)行勇于承擔社會責任與環(huán)境風險的原則。
二、綠色財務管理在財務管理中的應用
(一)綠色籌資
在企業(yè)的財務管理中,籌資是其基本工作。企業(yè)想要通過綠色財務管理進行籌資就要脫離傳統(tǒng)的銀行、民間、政府、金融機構(gòu)等傳統(tǒng)的籌資形式,而要采用具有良好社會與環(huán)境效益的綠色籌資形式,比如:負債、股票等綠色籌資形式進行籌資,進而在社會上樹立企業(yè)綠色健康的籌資形象,進一步增加企業(yè)的品牌知名度,提高企業(yè)的環(huán)境與社會效益,提升企業(yè)在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢。
(二)對傳統(tǒng)財務管理模式進行綠色更新
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不再適應社會發(fā)展的潮流。企業(yè)要對傳統(tǒng)財務管理模式進行綠色的更新。當然,對傳統(tǒng)財務管理模式進行綠色更新不是一蹴而就的。企業(yè)要在更新過程中逐步的磨合傳統(tǒng)財務管理模式與綠色財務管理模式之間的關(guān)系,在循序漸進的進度下使兩種財務管理模式達到融合,進而擴展綠色財務管理的范圍,達到最終取代傳統(tǒng)財務管理模式的目的。企業(yè)在綠色更新傳統(tǒng)財務管理模式過程中,要針對具體問題具體分析,抓住更新的關(guān)鍵點進而實現(xiàn)傳統(tǒng)財務管理模式向綠色財務管理模式的轉(zhuǎn)變。
(三)增強市場綠色項目產(chǎn)權(quán)的建設
企業(yè)可以增強對企業(yè)綠色項目中綠色產(chǎn)品的認證體系與標準建設。對綠色產(chǎn)品的信息體系進行完善化的管理,進而奠定企業(yè)進行綠色財務管理的基礎。與此同時,企業(yè)要對綠色產(chǎn)品進行大幅度的宣傳,并制定與之相關(guān)的綠色產(chǎn)品的投資與項目計劃。在社會中企業(yè)對綠色產(chǎn)品經(jīng)營的互動會促使廣大企業(yè)積極地進行綠色財務管理工作。增強市場綠色項目產(chǎn)權(quán)的建設不但促進企業(yè)把綠色財務管理的觀念滲透貫徹到企業(yè)的經(jīng)濟活動中去,而且推動了社會中企業(yè)綠色經(jīng)濟活動的發(fā)展。
(四)對財務進行綠色分配
對于股息的分配,綠色財務管理創(chuàng)新了分配方式,提出在股利的支付前必須按照一定的比例對股利進行資金的提取用來作為綠色公益資金。提取綠色公益資金是內(nèi)部融資的表現(xiàn)。提取企業(yè)的公益資金的方式與之相似,綠色公益資金是在提取企業(yè)公益資金之后進行的,而且綠色公益資金不能作為他用,只能用在綠色公益上面。在公司經(jīng)濟效益較差的情況下,可以用綠色公益金支付一定的綠色股利,進而維護企業(yè)在環(huán)境與資源方面的聲譽。因此,企業(yè)進行綠色財務管理不僅確保企業(yè)整體價值最大化,還做到了把企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益以及環(huán)境效益相統(tǒng)一。
(五)提升綠色財務管理人員素質(zhì)
綠色財務管理人員作為財務管理的主體,其素質(zhì)決定了財務管理的質(zhì)量與水平。在現(xiàn)代化科技與經(jīng)濟迅速發(fā)展的情況下,社會需要的是為企業(yè)工作的復合型人才,可見,提升綠色財務管理人員的素質(zhì)是十分重要的。企業(yè)應該加強對綠色財務人員進行綠色財務管理知識的培訓,提高財務人員對企業(yè)發(fā)展與社會環(huán)境、生態(tài)環(huán)境緊密相連的發(fā)展意識,促進財務管理人員從傳統(tǒng)財務管理理念向綠色財務管理理念的轉(zhuǎn)變,以積極的心態(tài)對企業(yè)財務進行綠色的管理。
三、綠色財務管理在財務管理中的意義
伴隨著社會政治經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人民生活水平的提高,人們的環(huán)保意識的增強,企業(yè)進行綠色財務管理已經(jīng)成了不可阻擋的趨勢。實踐證明,企業(yè)進行綠色財務管理不僅有利于適應現(xiàn)代化市場可持續(xù)發(fā)展的要求,協(xié)助企業(yè)獲得政府方面的支持,而且能夠與企業(yè)發(fā)展的長遠利益相統(tǒng)一。
四、結(jié)語
摘要:本文從什么是綠色財務管理以及綠色財務管理在企業(yè)中的應用對綠色財務管理在財務管理中的應用情況進行了分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè);綠色財務管理;財務管理
企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不再是企業(yè)自身的事情,它也影響著社會的發(fā)展和自然環(huán)境的關(guān)系。雖然從短期看,社會因素與環(huán)境因素會影響企業(yè)的發(fā)展,但從長遠看,這兩個因素卻對企業(yè)的發(fā)展起到了良性的促進作用。對此,企業(yè)進行綠色財務管理已經(jīng)成為利于社會、環(huán)境也利于企業(yè)自身的發(fā)展方向。
一、 什么是綠色財務管理
(一) 綠色財務管理的概念
所謂的綠色財務管理與以往的財務管理在實現(xiàn)目標上有明顯的區(qū)別。財務管理以經(jīng)濟效益和社會效益的獲取為企業(yè)發(fā)展的目標,而綠色財務管理在此基礎上加入了環(huán)境效益,以環(huán)境保護和資源節(jié)約為基本目的,加入到企業(yè)的財務管理當中,應用在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動中的各個方面,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)的財務管理不再是為了滿足企業(yè)自身的利益需要,它也積極主動融入到社會的經(jīng)濟活動中,將只追求經(jīng)濟效益的發(fā)展模式向承擔社會責任,與社會共創(chuàng)環(huán)境效益、社會和經(jīng)濟效益的方向上去發(fā)展。
(二) 綠色財務管理應遵從的原則
1. 控制的有效性原則
在綠色財務管理中,應該遵從控制的有效性原則對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動進行有效地的控制,將經(jīng)濟活動的再生產(chǎn)與自然的再生產(chǎn)進行合理和統(tǒng)一的協(xié)調(diào),將環(huán)境效益的有效控制融入到企業(yè)各個方面的經(jīng)營生產(chǎn)活動中去。
2. 計量的可靠性原則
企業(yè)在進行綠色財務管理時,必須保證綠色財務的可靠性與可操作性,并將財務管理的各項指標進行可靠的計量與有效的控制。
3. 利與益的兼創(chuàng)性原則
在綠色財務管理中,并不是單純的以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化作為企業(yè)發(fā)展的目標,而是基于社會效益和環(huán)境效益都能兼顧下,實現(xiàn)企業(yè)主體與企業(yè)相關(guān)的社會關(guān)系都能夠獲得最大的利益。所以說,綠色財務管理具有利與益的兼顧性原則。
4. 發(fā)展的可持續(xù)性原則
發(fā)展的可持續(xù)原則是綠色財務管理要實現(xiàn)的目標和發(fā)展的方向。是企業(yè)能夠健康穩(wěn)健發(fā)展的重要保障,也同樣是企業(yè)實現(xiàn)利益與效益兼顧的重要手段。
(三) 綠色財務管理具有的意義
1. 綠色財務管理為企業(yè)保障競爭優(yōu)勢
我國的經(jīng)濟一直處于高效發(fā)展的階段,為了能夠促進更多企業(yè)的發(fā)展,國家制定了很多的政策法規(guī)來促進企業(yè)合理、良性的發(fā)展,并為企業(yè)提供了很多的保障措施。但這些保證措施和政策法規(guī)卻只能夠為各個企業(yè)提供國內(nèi)競爭的發(fā)展空間與市場需求,卻不能夠保障企業(yè)在國際的市場中也能夠具有競爭優(yōu)勢和廣闊的發(fā)展空間。究其原因,是其他國家對于外來企業(yè)設有很多法律上的限制,其中對我國企業(yè)影響最大就是綠色環(huán)保的要求。對此,在企業(yè)的財務管理中加入綠色財務管理模式,則能夠有效的為企業(yè)打開通往國際市場的大門,使企業(yè)的產(chǎn)品在國際市場中具有競爭優(yōu)勢和廣闊的發(fā)展空間。
2. 是時展的需要、是企業(yè)發(fā)展的需要
綠色財務管理模式的概念越來越多的受到了很多企業(yè)的重視,并從外國企業(yè)發(fā)展情況來看,綠色財務管理模式正在逐步的改變著企業(yè)財務管理的格局,并漸漸的有代替?zhèn)鹘y(tǒng)財務管理模式的態(tài)勢。以此可以看出,綠色財務管理模式的出現(xiàn)是時展的需要和發(fā)展不可逆的進程中的重要環(huán)節(jié),同樣也是企業(yè)為了適應時展而進行發(fā)展改革的需要。
3. 消費者生活水平提高的需要
從改革開放以來,我國經(jīng)濟的發(fā)展一直處于快速發(fā)展的階段,人民的生活水平也在不斷的提高。到目前,人們對于生活的態(tài)度不再是停留在物質(zhì)溫飽的階段,也不只是物質(zhì)多元化的需求,而是綠色養(yǎng)生的需要。人民的生活需求對于企業(yè)來說就是消費者對于產(chǎn)品的需求,而這個需求的空間正在快速的擴大,而這個空間的擴大代表著企業(yè)發(fā)展空間的擴大。如果企業(yè)想抓住這個快速擴大的需求空間在,則必須進行綠色的財務管理改革,以適應消費者生活水平提高的需要。
二、 如何在企業(yè)中應用綠色財務管理
(一) 先從籌資開始
企業(yè)在進行綠色籌資時,籌資的形式大多是金融機構(gòu)、銀行、民間以及政府等。但是這些籌資形式不能夠使企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)的綠色形象的傳播,對此可以通過股票、負債等形式進行籌資,為企業(yè)樹立健康的社會形象,增加企業(yè)品牌的知名度,提高企業(yè)的社會效應,增強企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。
(二) 傳統(tǒng)財務管理模式進行綠色更新
在傳統(tǒng)財務管理模式中加入綠色財務管理的內(nèi)容,將管理模式進行綠色的更新是企業(yè)發(fā)展的趨勢。在這個過程中,需要逐步的磨合綠色財務管理模式與傳統(tǒng)財務管理模式之間的關(guān)系,使兩種管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)有機的融合,并逐步擴大綠色財務管理的范圍,甚至是取代傳統(tǒng)的財務管理模式。這個過程是每個企業(yè)發(fā)展綠色財務管理都必須經(jīng)歷的過程,需要根據(jù)各個企業(yè)所具有的特點進行適應性的財務管理模式的轉(zhuǎn)變。
(三) 增強綠色財務管理的意識
1. 加強企業(yè)內(nèi)部對綠色財務管理的宣傳
綠色財務管理是企業(yè)進行綠色改革的必然要求,是保證企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件。所以,企業(yè)內(nèi)部必須形成綠色財務管理的意識,認識到企業(yè)進行綠色財務管理的必要和綠色財務管理所具備的優(yōu)勢,使企業(yè)員工上下都能夠積極的促進綠色財務管理的發(fā)展,實現(xiàn)綠色財務管理對于企業(yè)的作用。
2. 在企業(yè)內(nèi)部進行綠色財務管理的培訓
雖然增加了企業(yè)員工對于綠色財務管理的認識,但具體如何做還需要企業(yè)對于企業(yè)員工進行綠色財務管理的培訓。使綠色財務管理能夠在專業(yè)和規(guī)范的情況下,在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)其財務管理的作用。
(四) 形成綠色財務管理的約束機制
進行綠色財務管理就必須將影響綠色財務管理的因素進行合理的控制和約束,以實現(xiàn)綠色財務管理的環(huán)境效益、社會效益以及經(jīng)濟效益。首先,需要對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的源頭進行防治環(huán)境污染情況的控制,對于產(chǎn)生環(huán)境污染的情況進行嚴格的控制和針對性的修改,以增加企業(yè)的環(huán)境效益,提高資源的利用率;其次,是經(jīng)營生產(chǎn)技術(shù)的控制,對于造成污染的材料、技術(shù)和設備進行修改和更換,增加企業(yè)綠色財務管理的覆蓋面,使企業(yè)的綠色形象更加真實。再次,要進行財務制度的修改,保證綠色資金的規(guī)范化使用,有效控制資金成本的使用,使企業(yè)實現(xiàn)長效的可持續(xù)性發(fā)展。
總結(jié):
綜上所述,可以知道綠色財務管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,且也是時代和企業(yè)發(fā)展的不可逆趨勢。促進綠色財務管理在企業(yè)中應用,使企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。(作者單位:吉林省國際商務學校)
參考文獻:
[1]雷佳琳.綠色財務管理在企業(yè)財務管理中的應用分析[J].中國外資,2013(6).
一、綠色財務管理的含義
所謂綠色財務管理,是指企業(yè)在經(jīng)營過程中,對資金籌集、運用、耗費、分配等活動,導入環(huán)境因素,將環(huán)境保護的思想融于企業(yè)的財務管理中,其目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的情況下,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化以及企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。綠色財務管理是從資金運動的角度考慮企業(yè)的目標與社會效益及生態(tài)環(huán)境問題的一種管理活動。
二、綠色財務管理的必要性
(一)綠色財務管理是適應新的社會形勢的需要。在環(huán)境問題已引起廣泛關(guān)注、可持續(xù)發(fā)展理念已深入人心的今天,各個國家都采用立法等手段強制本國企業(yè)關(guān)注并加入到環(huán)境保護當中。在我國,有關(guān)部門先后制定了《環(huán)境保護法》、《海洋環(huán)境保護法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》、《草原法》、《森林法》等法律法規(guī)。這些法律法規(guī)必然會對我國企業(yè)的經(jīng)濟活動進行約束,企業(yè)的經(jīng)濟活動也必然要遵循這些法律法規(guī)而進行綠色管理。作為企業(yè)管理的一方面,財務管理也必須相應地變革為綠色財務管理。
(二)綠色財務管理是適應新經(jīng)濟形勢的需要。首先,從外部競爭環(huán)境來看,企業(yè)的產(chǎn)品要想?yún)⑴c國際競爭并在國際競爭中處于有利位置,就必須獲得被普遍認為是國際貿(mào)易的綠色通行證的ISO14000證書。而要想獲得此認證證書,就要在綠色管理方面做大量的工作,這就必須重視和加強企業(yè)的綠色財務管理。其次,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們愈來愈認識到環(huán)境和自然資源是必不可少的生產(chǎn)要素或投入因子。企業(yè)要正確核算產(chǎn)品成本、正確進行產(chǎn)品定價,就必須考慮到環(huán)境因素。因此,從企業(yè)的外部競爭環(huán)境和企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)濟管理兩方面而言,進行綠色財務管理、提高綠色財務管理水平都是十分必要的。
三、綠色財務管理的內(nèi)容
(一)綠色籌資決策。在傳統(tǒng)的財務管理理論中,籌資方式有股票籌資和負債籌資。在綠色財務管理理論中可以考慮增加綠色股籌資和綠色負債籌資兩種籌資方式,籌集的資金主要用于資源環(huán)境建設以及各投資方案中綠色成本支出。在資源環(huán)境問題引起廣泛關(guān)注的今天,企業(yè)發(fā)行綠色股票、綠色債券,一方面能夠解決企業(yè)綠色資金的需求,另一方面由于綠色股的發(fā)行,有助于企業(yè)樹立重視環(huán)境、保護環(huán)境的形象,從而帶來企業(yè)價值升值,實現(xiàn)企業(yè)綠色財務管理的目標。
在籌集綠色資金時,企業(yè)可以將所籌集的資金進一步區(qū)分為長期綠色借款和短期綠色借款,同時考慮綠色債券、綠色借款的利息,即綠色財務費用的支出,使企業(yè)的綠色負債到期還本付息,不致影響企業(yè)以后綠色資金的籌集。
(二)綠色投資決策。對企業(yè)而言,綠色投資具有正負兩方面的影響。一方面企業(yè)將一部分資金拿出來進行綠色投資,必將影響其他投資的積累和增加,形成機會成本。另外,綠色投資也將增加生產(chǎn)成本,可能使企業(yè)產(chǎn)品定價提高,從而削弱企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力;另一方面綠色投資能幫助企業(yè)樹立清潔生產(chǎn)的良好形象,能使消費者信賴企業(yè)的產(chǎn)品。
在企業(yè)進行綠色投資時,所要考慮的因素比一般投資所考慮的因素更多,這些因素貫穿于項目的立項、實施以及項目結(jié)束后的各個過程。這些因素不僅來自于本身的投入和產(chǎn)出,還要考慮來自于項目外環(huán)境的影響因素。例如,項目是否破壞環(huán)境,是否與國家的環(huán)境管理相違背;項目采取環(huán)保措施而增加的支出和不采取環(huán)保措施的罰款等支出;項目能否因為進行了綠色投資將得到國家貸款利率、稅收等方面優(yōu)惠而減少的成本支出;項目結(jié)束后可能對環(huán)境影響的或有成本等。
(三)綠色利潤分配決策。利潤分配政策對調(diào)動企業(yè)各方的積極性十分重要,因此綠色利潤的合理分配對于提高企業(yè)所有者對繼續(xù)投資于環(huán)境保護的巨大興趣也很重要。同樣,綠色利潤的合理分配也能給企業(yè)債權(quán)人以信心使其愿意將資金借給企業(yè),從而保證企業(yè)實現(xiàn)資金――環(huán)境保護的良性循環(huán)。其次,為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要通過制定合理的綠色利潤分配政策來保證企業(yè)留有足夠的綠色利潤用于再發(fā)展。
在利潤分配的程序上,綠色利潤分配與普通利潤分配的不同之處在于,為了鼓勵廣大投資者更加關(guān)注綠色投資,吸引股東們加入到環(huán)境保護中來,增強他們的環(huán)境保護意識,減少投資者在綠色投資方面的投資風險,可以考慮在利潤分配中,使綠色股的股利發(fā)放順序早于普通股股利而同優(yōu)先股股利同時發(fā)放。
四、推行綠色財務管理的措施
首先,企業(yè)需要對其財務人員進行環(huán)境保護及綠色財務管理知識宣傳。企業(yè)實施綠色財務管理離不開財務人員的參與,使企業(yè)的財會人員及企業(yè)的領導者充分認識到環(huán)境保護對企業(yè)經(jīng)營及管理工作中的重要現(xiàn)實意義是推行綠色財務管理的前提。
其次,企業(yè)需要建立綠色財務管理評價體系。企業(yè)開展綠色財務管理活動后績效情況如何,必須通過一定的評價體系及相應的評價指標進行評價,這就需要企業(yè)對原有的績效評價指標進行改進和調(diào)整,從而建立起相應的綠色財務評價體系。
1.1綠色財務管理的概念
綠色財務管理指的是將資源的有效性、社會的效益性、環(huán)境的保護性以及企業(yè)的盈利性四個方面進行綜合考慮的一種財務管理。分開來說,資源的有效性即充分的利用有限的自然資源,社會的效益性即以人類的生存和發(fā)展為出發(fā)點,環(huán)境的保護性指的是保護自然環(huán)境,平衡生態(tài)環(huán)境,而企業(yè)的盈利性則是在實行綠色財務管理的基礎上實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。引進綠色財務管理體系的目的是為了保護我們賴以生存的自然環(huán)境和促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,即在保護環(huán)境的同時獲得盈利。
1.2綠色財務管理的目標
自然環(huán)境與人類的生產(chǎn)和生活息息相關(guān),人類的生產(chǎn)依賴于自然資源。然而,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,以及對環(huán)境的忽視,自然資源越來越匱乏,自然環(huán)境也在不斷遭到破壞,生態(tài)環(huán)境也在不斷的惡化,這也給企業(yè)和國家?guī)砹司薮蟮奶魬?zhàn)。在這一基礎上,企業(yè)需要承擔起社會責任,以保護生態(tài)平衡、保護自然環(huán)境為己任,在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時改善企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境。企業(yè)也是社會的一份子,相對于普通人而言,它所應當承擔的社會責任也愈多。因此,企業(yè)要加大綠色財務管理力度,不斷加大對污染的治理,增加就業(yè)的崗位以及提高員工的福利,以此來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時,企業(yè)應當不斷平衡生態(tài)環(huán)境與企業(yè)盈利二者之間的關(guān)系,從根本上來說,綠色財務管理的目的是在保護生態(tài)環(huán)境的基礎上促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)的盈利是企業(yè)經(jīng)營的真正目的所在,企業(yè)要不斷思考如何能夠在保護環(huán)境和社會資源的基礎上實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。
2.實施綠色財務管理,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
2.1更新財務管理的目標
沒有地球就沒有我們生存的環(huán)境,沒有良好的生存環(huán)境,我們的一切努力都是無意義的。因此,對于企業(yè)而言,不論發(fā)展多么迅速,盈利多么巨大,在破壞了生態(tài)環(huán)境的前提下,一切都是得不償失的。而要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就要使得企業(yè)上至管理層下至員工,都充分認識到保護環(huán)境的重要性,并明確一切的盈利都要以環(huán)境保護為前提,即實行綠色財務管理。企業(yè)在積極引進綠色財務管理體系的同時,必須加強對這一管理模式的學習,在此基礎上嚴格運用于企業(yè)管理之中,改變舊有的管理模式,使企業(yè)的發(fā)展與自然環(huán)境相適應。與此同時,政府要加強對實行綠色財政管理企業(yè)的重視,并對一些綠色企業(yè)進行財政補貼,給這些企業(yè)堅持這條道路的信心。同時,對一些未實行綠色財政管理的企業(yè)進行公示和懲罰,讓顧客和投資者對于綠色企業(yè)有更直觀和深刻的印象,從而促進企業(yè)對綠色財政管理有更深入的理解和認知。
2.2重視資源的回收和循環(huán)使用
要實行綠色財政管理,其中一個很重要的方式就是改變舊有的垃圾處理模式,而是引進先進的設備和技術(shù),促進廢棄物品的回收利用,同時使用新型能源和材料,減少污染的產(chǎn)生和排放。不僅如此,生產(chǎn)上也要不斷的改進設施,降低污染的產(chǎn)量,從源頭上解決污染的排放問題,使得資源的利用效率得到大幅度提高。在綠色財政管理體系的引導下,加強對清潔能源和材料的投入,加大對廢品的回收和循環(huán)利用力度,同時增加這方面的員工,實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。雖然對企業(yè)而言,加大這些方面的投入,使得企業(yè)的生產(chǎn)成本大大提高。然而,從長遠的角度來看,這些投入都是值得的,一方面減少了污染的排放量,另一方面很多的資源都得到了循環(huán)的利用。對于社會而言,這樣的企業(yè)肩負了更大的責任,也更讓人放心。因此,堅持綠色財政管理,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可缺少的步驟。
2.3加大綠色籌資和綠色投資的力度
企業(yè)要實行綠色財政管理,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,其中一個重要因素就是資金的來源問題。企業(yè)可以通過綠色籌資的方式來籌集資金,即從政府、世界銀行或者歐盟等組織取得貸款,企業(yè)從這些組織機構(gòu)可以獲得利率低還貸期寬松的貸款,這就減少了企業(yè)實行綠色財政管理的壓力。促進企業(yè)加強環(huán)境建設。同時,企業(yè)可以推行綠色股和綠色債券,一方面,企業(yè)可以通過對自身的發(fā)展?jié)摿Φ脑u估和企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,來吸引投資者對企業(yè)的投資。另一方面,綠色股的發(fā)行,有利于提高企業(yè)的知名度,從而提高了股票的市價,進一步促進企業(yè)的升值。不僅如此,企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強對清潔生產(chǎn)的重視,堅定不移的走綠色食品的道路,走讓消費者放心、安心的道路。也許這種方式一時間很難盈利,但從長遠的角度來看,這是企業(yè)發(fā)展必不可少的步驟??偨Y(jié)綠色財務管理模式的引進,是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán),必須要堅定不移的走這一條道路,并將這條道路走好。針對當前很多企業(yè)對這一模式還不甚理解的情況,本文通過分析綠色財務管理的概念和目的,并通過更新財務管理的目標、重視資源的回收和循環(huán)使用以及加大綠色籌資和綠色投資的力度這三個方面來推進綠色財務管理的實施,從而使得企業(yè)在實行綠色財務管理的同時在最大程度上實現(xiàn)盈利,從而堅定不移的走上可持續(xù)發(fā)展的道路,實現(xiàn)企業(yè)和社會的雙贏。
作者:范享玖 單位:內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學院
參考文獻:
【關(guān)鍵詞】綠色財務管理 評價指標 體系設計
綠色財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理觀念轉(zhuǎn)變的結(jié)果,綠色財務管理的評價要從兩個層面進行。首先是財務活動層面,財務活動層面既要體現(xiàn)出實行的程度,又要體現(xiàn)出實施的效率。從資金數(shù)量、使用方向、資本成本、分配原則及后續(xù)資金的使用反映出企業(yè)經(jīng)營行為的綠色化的情況,這一層面反映的是財務管理過程中各環(huán)節(jié)的運作狀況及趨勢。其次是企業(yè)績效層面,企業(yè)的績效要體現(xiàn)出經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
一、財務活動層面
1、反映籌資效率的指標
(1)綠色項目吸引資金率,即綠色項目吸引資金額占總籌資額的比重。本指標一方面體現(xiàn)出企業(yè)的籌資能力,另一方面也可以看出社會公眾的認可程度以及綠色項目的發(fā)展前景及企業(yè)綠色化程度。
(2)資本成本比較率,即同等數(shù)量籌資額,綠色項目吸引資金成本與非綠色項目成本相比(資本成本比較率)。這個比率小于等于1,說明綠色項目被接納程度高,綠色項目發(fā)展前景好,項目的風險程度小及政府的扶持多。
(3)籌資數(shù)量滿足綠色需要程度=(以綠色名義籌集到的資金數(shù)量/有效綠色需要的數(shù)量)×100%,有效綠色需要的數(shù)量即經(jīng)過論證可以進行投資的項目。此指標可以考察企業(yè)籌資的效率及籌資能力。
(4)資本結(jié)構(gòu)。由于綠色項目在初期不被人們所熟知或人們對其風險性難以估計,以及政府的扶持不到位等因素,造成企業(yè)在進行綠色籌資時,很難吸引投資者,導致資本結(jié)構(gòu)不合理而形成籌資風險。
(5)籌資渠道。通過各企業(yè)籌資渠道中增加的渠道(越多越好),可以看出其被社會公眾認可的情況以及受政府扶持情況。
2、投資效率
(1)綠色投資率,是綠色項目投資額占企業(yè)總投資額的比重,體現(xiàn)出企業(yè)綠色化的程度及企業(yè)資金投向。該指標越大,說明企業(yè)綠色項目占總投資額的比重越大,企業(yè)綠色化程度越高,綠色財務管理程度越高。
(2)節(jié)能、降耗率=(原項目單位產(chǎn)品耗能、耗材量-現(xiàn)行項目單位產(chǎn)品耗能、耗材量/原項目單位產(chǎn)品耗能、耗材量)×100%。該指標反映出綠色投資效率,不僅在成本上得到節(jié)約,而且還帶來社會及生態(tài)效益。這一指標反映企業(yè),在實行綠色財務管理后,對資源的節(jié)省情況,一般該指標越大越好(判斷時要結(jié)合行業(yè)的特點來評定)。
(3)環(huán)保設備利用率,是報告期設備實際載荷量占報告期設備額定載荷量的比重。這是針對一些企業(yè)為了節(jié)省環(huán)保設備的運營費用,購置了環(huán)保設備卻不真正運轉(zhuǎn),給監(jiān)督管理部門一個虛假的信息。企業(yè)沒有真正實行綠色財務管理,即企業(yè)沒有對綠色營運資金進行充足合理的安排。該指標越接近1越好,等于1是最佳狀態(tài)。
3、營運效率
(1)現(xiàn)金均衡使用程度,即一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入量占一定時期內(nèi)現(xiàn)金需要量的比重。這是財務管理上平衡原則的要求,保持營運資金動態(tài)平衡可以保證資金的充分供應,也可以避免閑置浪費。這個指標越接近于1越好。
(2)因環(huán)保問題受處罰變化程度=[(現(xiàn)在受處罰次數(shù)×每次的金額)/(原受處罰次數(shù)×每次金額)]×100%。該指標反映實行綠色財務管理后,企業(yè)在營運過程中出現(xiàn)環(huán)保問題減少的程度。由于對環(huán)保問題管理的加強,可能同樣程度的問題以前的處罰金額與現(xiàn)在金額相差較大,這需要調(diào)整一致后進行比較。
(3)一定時期內(nèi)獲優(yōu)惠情況,是因綠色項目獲得的優(yōu)惠資金量占同類綠色項目在運作中的資金需要量。此指標反映出政府對綠色項目的鼓勵,同時也反映出企業(yè)進行綠色財務管理在當前的情況下可獲得的無償使用資金的數(shù)量。
(4)綠色經(jīng)營成本費用率,是同一活動需要綠色營運資金數(shù)額占同一活動原來需要營運資金數(shù)額的比重。企業(yè)在綠色財務管理初期必然會涉及到被社會公眾或其產(chǎn)品消費群體認識的過程,這可以提高企業(yè)的知名度并擴大其市場份額。在被認可的過程中,企業(yè)必然會花費宣傳費用,這個費用無疑會直接減少企業(yè)的利潤。所以這一指標的大小,要結(jié)合企業(yè)獲得利潤情況綜合評定。
4、分配效率
分配方案中是否提取綠色公積金、提取比例,對綠色投資者分配情況等,這對企業(yè)長遠發(fā)展及綠色活動后續(xù)資金的來源會有重要的影響。
二、企業(yè)業(yè)績層面
1、經(jīng)濟效益
財務指標應包括收入增長、成本減少或生產(chǎn)率提高、資產(chǎn)利用率等。
(1)現(xiàn)金凈流量率=[現(xiàn)金凈流量/(年均權(quán)益資本+年均債務資本)]×100%。現(xiàn)金凈流量可以從現(xiàn)金流量表中得到,但有時我們關(guān)注的不是全部的現(xiàn)金凈流量,而只是其中的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量,因為它才能真正持久地滿足企業(yè)的現(xiàn)金需要?,F(xiàn)金凈流量是一個絕對量指標,適用于一個特定企業(yè)的前后各期比較,不適宜不同企業(yè)的橫向比較,因此用現(xiàn)金凈流量率進行比較。
(2)資本保值增值率,是期末所有者權(quán)益占期初所有者權(quán)益的比重(這里應扣除通貨膨脹等因素)。該指標反映了資本保值增值的情況。在計算期末所有者權(quán)益時,必須要剔除企業(yè)新增加投資以及由于國家政策變化而引起的資本公積變化等因素,只有這樣,才能真正反映企業(yè)資本保值增值情況。資本保值增值率等于100%,則表明企業(yè)剛好實現(xiàn)保值;該指標大于100%,則表明企業(yè)實現(xiàn)了增值,該指標小于100%,則表明未能保值,即企業(yè)發(fā)生了虧損。
(3)企業(yè)貢獻率=[企業(yè)貢獻/(年均權(quán)益資本+年均債務資本)]×100%,企業(yè)貢獻=稅后凈利+利息+稅金+工資。企業(yè)貢獻反映了企業(yè)為投資者、債權(quán)人、國家、職工所做出的總的貢獻,是絕對量,適用于一個特定企業(yè)的前后各期的比較。由于不同企業(yè)多元投資主體的總投入不同,所以不宜用企業(yè)貢獻來進行橫向比較,而應該用相對量――企業(yè)貢獻率來比較。與企業(yè)貢獻這個指標相比,企業(yè)貢獻率更適用于橫向比較,也可以用于一個特定企業(yè)前后各期的比較。
(4)凈利潤率,是凈利潤占年均所有者權(quán)益的比重。該指標是站在企業(yè)投資者的角度,考察企業(yè)通過一定量的自有資金獲得利潤的多少,一般而言,該指標越大,表明投資者的獲利能力越大。凈利潤率是一個相對量指標,既適用于一個特定企業(yè)的前后各期的比較,也適宜于不同企業(yè)的橫向比較。綠色凈利潤率,是綠色凈利潤占年均綠色所有者權(quán)益的比重。該指標考察綠色經(jīng)營活動獲取利潤的情況。
(5)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,是綠色營業(yè)收入占年均綠色總資產(chǎn)的比重。該指標反映了企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,即一年內(nèi)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。該指標越大,表明企業(yè)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,越有利于企業(yè)。一般而言,該指標越大越好。企業(yè)在考察資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度時,有時需要進一步分析各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,常用的有:流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率既適用于一個特定企業(yè)的前后各期的比較,也適宜于不同企業(yè)的橫向比較。
(6)綠色研發(fā)費用率,是綠色研發(fā)費用占當期綠色營業(yè)收入的比重。該指標反映企業(yè)的研究開發(fā)支出占營業(yè)收入的百分比。該指標越大,表明企業(yè)在研究開發(fā)方面的投入越多,越有利于創(chuàng)新,越有利于提高企業(yè)的競爭力,取得有利的戰(zhàn)略地位。該指標并非越大越好,超出企業(yè)自身的條件,盲目增加研究開發(fā)投入,反而會減少企業(yè)的經(jīng)濟利益。在一定限度內(nèi),高的研發(fā)費用率有利于提高企業(yè)的競爭力。
(7)宣傳效率=(一定時期新增業(yè)務量/一定時期新增宣傳費用)×100%。社會公眾是很難看到企業(yè)的綠色行為,因此企業(yè)必須要宣傳,期間必定會發(fā)生費用,而宣傳效果可以從企業(yè)的業(yè)務量上體現(xiàn)。該指標越大越好。
2、社會及生態(tài)效益
(1)客戶獲得率=(當期新客戶數(shù)量或業(yè)務量/上期客戶數(shù)量或業(yè)務量)×100%。該指標反映企業(yè)獲得新客戶能力,即本期新客戶的數(shù)量或業(yè)務量與上期客戶的數(shù)量或業(yè)務量之比。該指標越大,說明本企業(yè)獲得新客戶的能力越強,即有越來越多的新客戶開始購買本企業(yè)的產(chǎn)品,表明客戶對本企業(yè)的認可。
(2)新客戶保持率=(當期客戶數(shù)量或業(yè)務量-當期新客戶數(shù)量或業(yè)務量/上期客戶數(shù)量或業(yè)務量)×100%。該指標反映了企業(yè)老客戶的保持程度,即本期老客戶的數(shù)量或業(yè)務量與上期客戶的數(shù)量或業(yè)務量之比。該指標越大,說明本企業(yè)的老客戶保持得越好,即這些客戶重復購買本企業(yè)的產(chǎn)品。所以,該指標越大越好。
(3)社會公眾肯定率,是公眾對企業(yè)在環(huán)保方面行為肯定的數(shù)量占被調(diào)查社會公眾總量的比重。該指標說明企業(yè)被社會公眾認可的程度。該指標越大越好。
(4)廢物再回收利用率,是一定時期內(nèi)對廢物的利用量占一定時期內(nèi)廢物總量的比重。該指標反映企業(yè)廢物回收利用程度,能體現(xiàn)出對社會及生態(tài)效益的貢獻,指標越大越好。
三、評價方法
本文結(jié)合雙層次的評價指標體系采用綜合評分法。
各層次權(quán)重及各指標的權(quán)重和分數(shù)利用專家模糊打分來確定。本評價指標基于評價目的和要求,應選擇三類專家:應用專家,即企業(yè)的財務主管;管理專家,即企業(yè)的經(jīng)營者(財務經(jīng)理);財務專家(財務學者),即從事財務研究的學者,見表1。
根據(jù)各行業(yè)的標準,通過專家對各指標進行打分,然后利用層次分析法確定的權(quán)重進行計算加總,得出的總分就是其評價得分,得分越高越好。接近100分,說明達到了預定標準,超過100分,說明效果更好。80分以上說明財務狀況較好,低于80分,說明綠色財務狀況較差。
【參考文獻】
關(guān)鍵詞:企業(yè);綠色;財務管理體系
引言:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中為了提高自身的競爭實力,在激烈的市場競爭環(huán)境中獲得發(fā)展席位,需要對企業(yè)的財務管理體系進行優(yōu)化與管理,因此現(xiàn)代企業(yè)的管理理念也獲得很大的發(fā)展與進步。綠色財務管理理念是一種具有獨特性的一種管理理念與管理方式,在企業(yè)管理中需要結(jié)合企業(yè)的實際來構(gòu)建科學合理的綠色財務管理體系,推動企業(yè)發(fā)展的同時也為社會發(fā)展帶來活力。
一、綠色財務管理
(一)綠色財務管理的概念釋義。綠色財務管理是對企業(yè)的財務進行科學、綠色管理,進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,與此同時,在企業(yè)的財務管理中還會充分管理自然資源的有效利用性,環(huán)境保護、社會資源的效益性等因素,最大限度平衡好企業(yè)與生態(tài)環(huán)境之間存在的既存矛盾,促進企業(yè)和諧、綠色、健康發(fā)展。綠色財務管理是在企業(yè)的管理過程中更好實現(xiàn)社會經(jīng)濟組織的經(jīng)濟效益并更好地承擔起社會責任。
(二)綠色財務管理的明顯特征。綠色財務管路可以更好地平衡好社會經(jīng)濟效益、生態(tài)效益以及企業(yè)的經(jīng)濟利益;在經(jīng)濟發(fā)展以及國家建設中更好地體現(xiàn)了企業(yè)作為經(jīng)濟組織對社會責任的自主承擔;自然資源與社會經(jīng)濟之間協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)綠色財務管理的發(fā)展現(xiàn)狀。綠色財務管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理與發(fā)展理念,也是一種比較新穎的財務管理模式,對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。但是,在當下的企業(yè)財務管理中更多的企業(yè)是繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的財務管理理念,很多的企業(yè)對于綠色財務管理理念并不重視,對于綠色財務管理方法以及管理模式也不是很熟悉,在企業(yè)財務管理的實踐活動中企業(yè)綠色財務管理并沒有得到有效的應用。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)狀的主要是由于財務管理人員熟悉傳統(tǒng)的管理模式并且在財務管理中已經(jīng)形成了自身的財務管理的思維定式,所以在實踐活動中很難接受并熟悉應用新穎的財務管理模式。另一方面,人們對于新興事物的接受與應用需要有一段適應的時間或者是認識理解的時間,在這個過程中會對綠色財務管理產(chǎn)生懷疑、排斥與嘗試。因此綠色財務管理在我國還處于發(fā)展與應用的初始階段,還需要較長一段時間才可以在較廣范圍內(nèi)獲得認可與應用[1]。
二、企業(yè)的綠色財務管理體系
(一)管理的目標。在企業(yè)中應用綠色財務管理主要需要實現(xiàn)的管理目標是實現(xiàn)企業(yè)、社會以及自然的和發(fā)展并最大限度實現(xiàn)三方的綜合效益,進而可以有效保護生態(tài)環(huán)境,促進經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)也在運營中獲得可觀的經(jīng)濟效益。
(二)管理的內(nèi)容。(1)綠色投資。企業(yè)在投資管理中分析投資方案以及投資效益時將生態(tài)環(huán)境的保護以及自然資源的充分利用考慮到企業(yè)的投資計劃中,節(jié)約社會資源與自然資源,促進企業(yè)的投資更加綠色,更加低碳環(huán)保并由此獲得更高的經(jīng)濟效益。另外,在綠色投資中還會考慮到了綠色投資的風險、綠色成本、綠色收益以及存在的一些法律風險問題。(2)綠色籌資。企業(yè)籌資是企業(yè)在財務管理中比較常規(guī)也比較重要的一項活動,在企業(yè)的籌資過程中應用綠色籌資理念,主要是對企業(yè)籌資的預測、決策、企業(yè)的預算、資金籌措的具體方案等進行分析與管理。一般而言,企業(yè)的籌資渠道有:向社會不特定對象發(fā)行綠色股票;從銀行中獲得貸款來籌集資金;企業(yè)面向社會發(fā)行綠色債券;企業(yè)在發(fā)展中通過自身的籌資籌資渠道來籌集資金等。(3)綠色營運。綠色管理體系主要是要應用在企業(yè)營運中的財務管理過程中,這樣可以有效降低企業(yè)的綠色投資風險,增加企業(yè)的經(jīng)濟利益,促使企業(yè)綠色、健康發(fā)展。綠色營運要求企業(yè)在發(fā)展過程中財務管理者將綠色財務管理理念導入企業(yè)的營運過程中,應用綠色管理體系來科學配置企業(yè)的資源與資金,保證企業(yè)的綠色營運資金保持在比較平衡的一種狀態(tài)中,這樣企業(yè)的財務管理會更加科學合理。(4)綠色利潤的分配。利潤的分配也是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容,在綠色利潤分配過程中主要是管理人員在企業(yè)利潤分配過程中制定科學合理的利潤分配方案以及制定相應的分配政策。
三、構(gòu)建企業(yè)的綠色財務管理體系
(一)構(gòu)建綠色法律體系。我國是一個法治國家,企業(yè)是社會重要的經(jīng)濟組織,企業(yè)在經(jīng)濟活動中應該遵守法律。在應用綠色財務管理中還需要國家立法者在立法過程中構(gòu)建相應的綠色法律體系來配合與支持企業(yè)的綠色財務管理活動,讓企業(yè)的綠色財務管理獲得國家的認可與支持,并且在法律制度上也獲得有效的保證,吸引投資者與管理者對于綠色管理與綠色發(fā)展的關(guān)注與重視。對于社會資源、產(chǎn)權(quán)的界定或者是環(huán)境的保護等方面構(gòu)建相應的社會法律法規(guī),對于企業(yè)的權(quán)利與義務進行明晰,明確企業(yè)的責任與義務。綠色法律制度的構(gòu)建與完善可以更好地保證企業(yè)的經(jīng)濟效益也為企業(yè)的發(fā)展提供專門的法律保護制度。
(二)構(gòu)建與完善企業(yè)的綠色財務管理制度。綠色財務管理制度的構(gòu)建與完善需要具體結(jié)合企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)、存在的主要問題以及需要改變的現(xiàn)狀進行分析,制定科學合理的綠色財務管理體系,將企業(yè)綠色財務管理理念貫徹與融合到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中,將財務管理制度真正有效應用在企業(yè)的財務管理活動中,在企業(yè)發(fā)展中需要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況制定企業(yè)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略。構(gòu)建與完善企業(yè)的綠色財務管理理念可以讓企業(yè)管理人員更急深入認識這種管理體系的優(yōu)越性,改變財務管理人員的常規(guī)管理理念,接受綠色財務管理制度,促使企業(yè)的工作人員在具體工作中更加認可與配合企業(yè)的綠色財務管理制度的施行,制度只有獲得有效的應用才可以展現(xiàn)制度的優(yōu)越性,讓企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中獲得更加理想的經(jīng)濟效益[2]。
(三)加強企業(yè)的內(nèi)部綠色財務管理與控制。財務的管理與內(nèi)部控制是企業(yè)綠色財務管理制度構(gòu)建的重要內(nèi)容,對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,因此需要加強企業(yè)的內(nèi)部綠色財務管理與控制,讓綠色財務管理體系發(fā)揮實效。例如,在企業(yè)中需要強化員工的綠色財務管理理念,在內(nèi)部管理過程中可以讓員工更加有效配合與施行企業(yè)的管理制度。企業(yè)的各項活動都融入到綠色財務管理體系中,對于企業(yè)的財務管理也會更加綠色、健康、持續(xù)。
(四)加強對構(gòu)建綠色財務管理制度的扶持力度。企業(yè)在應用新型的綠色財務管理制度需要國家與社會的扶持,這樣企業(yè)才會更加積極構(gòu)建綠色財務管理制度,企業(yè)獲得國家社會的政策支持或者是資金的支持,會促使更多的企業(yè)認可與接受這樣新型的管理體制,加快企業(yè)構(gòu)建綠色財務管理體系,提高企業(yè)的發(fā)展速度,轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理體系,提高企業(yè)的財務管理水平。
(五)構(gòu)建綠色財務管理評價制度。在企業(yè)財務管理過程中構(gòu)建相應的綠色財務管理評價制度可以提高企業(yè)的管理效率以及提高企業(yè)的管理水平。評價制度可以對企業(yè)在綠色財務管理中存在的問題進行有效的評價與分析,及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題與存在的風險,降低企業(yè)風險,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。評價制度主要是對企業(yè)的綠色投資、綠色籌資、綠色營運以及綠色利潤分配的等各項財務管理效益進行有效的評價。
結(jié)束語:在低碳綠色發(fā)展環(huán)境下,國家推行節(jié)約型社會的建設,企業(yè)在發(fā)展中構(gòu)建與應用綠色財務管理體系可以促使企業(yè)獲得更高經(jīng)濟效益的同時也獲得更好的社會效益。
參考文獻:
【關(guān)鍵詞】 生態(tài)文明; 綠色財務管理; 煤炭企業(yè)
面對我國資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴峻形勢,黨的十報告首次單篇論述了生態(tài)文明建設,推進生態(tài)文明建設的基本途徑和方式就是著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,進而調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),最終實現(xiàn)國家富強和可持續(xù)發(fā)展。煤炭行業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。但目前大多數(shù)煤炭企業(yè)資源浪費、破壞較大,“三廢”污染嚴重,生態(tài)環(huán)境問題已經(jīng)嚴重制約了煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著生態(tài)文明理念的不斷深入,綠色財務管理將不斷得到充實和發(fā)展。因此,筆者認為,迫切需要以科學發(fā)展觀為指導,以綠色財務管理為契機,統(tǒng)籌研究煤炭企業(yè)的資源開發(fā)、安全保障、環(huán)境治理、經(jīng)濟效益等各項工作,為煤炭企業(yè)的健康發(fā)展探尋道路。本文試圖在這方面做些探討。
一、生態(tài)文明理念和煤炭企業(yè)綠色財務管理內(nèi)容
(一)生態(tài)文明理念
生態(tài)文明是人類文明的一種新形式,它以尊重和維護生態(tài)環(huán)境為宗旨,以可持續(xù)發(fā)展為著眼點,以未來人類的生存發(fā)展為終極目標。生態(tài)文明首先強調(diào)人與人和人與自然的和諧共處;其次強調(diào)自然、經(jīng)濟、社會的良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展。
它是人類文明社會的進步;生態(tài)文明主要體現(xiàn)在意識、制度和行為三方面。意識文明是確立一種進步的生態(tài)思想。制度文明是建立保障生態(tài)文明建設的法律、法規(guī)。行為文明是開展有利于生態(tài)文明的一系列活動。
近年來,我國推進的綠色礦山建設就是煤炭企業(yè)生態(tài)文明建設的重要標志,煤炭企業(yè)生態(tài)文明建設包含經(jīng)濟、政治、文化、社會四個層面。經(jīng)濟層面主要是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,煤炭企業(yè)的一切經(jīng)濟活動要緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排、資源節(jié)約、資源綜合利用等環(huán)保生態(tài)的目標進行。政治層面是指黨政領導干部要成為企業(yè)生態(tài)文明理念的積極倡導者、建設者、實踐者和示范者。文化層面是指企業(yè)開展各種文化活動都要體現(xiàn)生態(tài)文明理念,通過各種形式的宣傳教育,引導企業(yè)員工轉(zhuǎn)變觀念。社會層面是指企業(yè)要通過和諧社區(qū)的建設,進一步推進區(qū)域共謀發(fā)展、共享發(fā)展。
(二)煤炭企業(yè)綠色財務管理內(nèi)容
綠色財務管理就是綜合考慮有限資源、環(huán)境保護、企業(yè)盈利和社會效益的一種財務管理。煤炭企業(yè)綠色財務管理包括綠色籌資、綠色投資、綠色營運、綠色分配四方面內(nèi)容。
綠色籌資是煤炭企業(yè)利用可持續(xù)發(fā)展的綠色戰(zhàn)略去吸引投資者的注意,有效籌集企業(yè)發(fā)展所需資金。煤炭企業(yè)的綠色籌資渠道和籌資方式應根據(jù)外部經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)自身的不同發(fā)展階段靈活掌握??梢岳脟覍γ禾科髽I(yè)的綠色政策取得財政專項撥款;也可以借助國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持,在煤層氣開發(fā)等項目上取得政策性或低息貸款;還可以通過發(fā)行綠色債券、綠色股票等方式尋求民間資本的參與。
綠色投資就是在加入了生態(tài)環(huán)境保護的成本后,煤炭企業(yè)所采取的投資模式。綠色投資可分為兩大方向:自然資源有效利用投資和生態(tài)環(huán)境保護治理投資。煤炭企業(yè)是重污染、高耗費企業(yè),兩大方向都應有所涉及。要投資新建礦井水處理站和生活污水處理站;要在綜合機械化采煤、綜合機械化掘進設備和工藝方面投資,確保安全回收煤炭資源,減少廢棄物的對外排放,減少對環(huán)境的污染;要投資大量資金進行采空塌陷區(qū)復墾治理、煤矸石綜合治理。
綠色營運就是煤炭企業(yè)在資金營運過程中要保持動態(tài)平衡,要保證不發(fā)生生態(tài)環(huán)境問題。為了保持這一動態(tài)平衡,不僅要合理估算現(xiàn)金流入量,而且要合理估算現(xiàn)金流出量,尤其是其中的綠色流量,煤炭企業(yè)要考慮到環(huán)保形象好而擴大市場占有份額增加的收益現(xiàn)金流量,考慮到正常的環(huán)保成本,加大綠色宣傳費用、綠色設備購置費用、綠色設備運行費用,在資金營運過程中要充分體現(xiàn)綠色管理的思想,進行綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色銷售。
綠色分配是通過制定合理的綠色利潤分配政策,達到宣傳環(huán)境保護的目的,形成綠色積累,用于煤炭企業(yè)再發(fā)展。一是使綠色股的股利發(fā)放順序早于普通股股利,但后于優(yōu)先股股利;二是早期綠色投資者的分配比例要高于晚期綠色投資者,鼓勵投資者盡快加入綠色投資行列;三是綠色債權(quán)人可以按一定比例參與一般投資者的利潤分配,行使參與煤炭企業(yè)債券的權(quán)利;四是提取綠色公積金和綠色公益金,為煤炭企業(yè)后續(xù)的綠色經(jīng)營提供資金保證。
二、煤炭企業(yè)綠色財務管理現(xiàn)狀及面臨的難點
目前,國內(nèi)多數(shù)煤炭企業(yè)基本能認識到綠色財務管理的重要性和必要性,同時也有實行的主觀意愿,但迄今為止既沒有總結(jié)出完善的綠色財務管理思想,又沒有探索出全面的綠色財務管理策略,均是在單個環(huán)節(jié)實行。在我國,煤炭企業(yè)綠色財務管理行動才剛剛起步,不如發(fā)達國家的企業(yè)那樣積極,它們對綠色財務管理持觀望態(tài)度。一方面說明我國煤炭企業(yè)管理者因循守舊,滿足于現(xiàn)狀,缺乏冒險精神和創(chuàng)新精神;另一方面說明在煤炭企業(yè)推行綠色財務管理有一定的難度。主要表現(xiàn)在以下三方面:
(一)綠色財務制度缺失使綠色財務管理失去依據(jù)
制度是規(guī)范、約束企業(yè)行為的一系列規(guī)則,縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展歷史,制度起著關(guān)鍵作用。目前我國雖然已經(jīng)出臺了一系列制度,比如企業(yè)會計準則、企業(yè)財務通則等,但都沒有涉及到綠色發(fā)展內(nèi)容,只是傳統(tǒng)意義上的規(guī)范。發(fā)展綠色經(jīng)濟,要從制度層面上構(gòu)建綠色經(jīng)濟的增長模式和運行機制,這就必須對傳統(tǒng)會計和財務進行反思,有所突破,然而,迄今為止,有關(guān)綠色財務方面的制度尚未出臺,都只是在討論。因此,由于我國缺少綠色制度的指導與約束,導致煤炭企業(yè)不會自發(fā)地實施綠色財務管理。
(二)監(jiān)督管理力度不夠使綠色財務管理實施不力
煤炭企業(yè)實施綠色財務管理需要政府、行業(yè)和企業(yè)自身三方監(jiān)管。實施初期,企業(yè)多數(shù)是綠色費用的增加,看不到綠色管理帶來的效益,這時政府監(jiān)管起主導作用,但我國政府管理部門自身能力較弱,一方面由于環(huán)境因素和自然資源難以確認、計量和管理,政府很難作出準確判斷;另一方面相關(guān)的法律、法規(guī)對企業(yè)危害生態(tài)環(huán)境的處罰力度遠遠不夠,導致政府不能有效監(jiān)控,造成企業(yè)違法成本偏低。所以,考慮到成本效益原則,企業(yè)不會主動實施綠色財務管理。這時如果中國煤炭工業(yè)協(xié)會起作用,對煤炭企業(yè)開展綠色財務管理無疑也是一種約束。但我國行業(yè)協(xié)會地位弱化、相應的職能得不到真正履行,在推行企業(yè)綠色財務管理過程中很難發(fā)揮其應有的作用。當企業(yè)實行綠色經(jīng)營獲得效益后,其經(jīng)濟實力增強了,受利益驅(qū)動的影響,進行綠色財務管理,自身的監(jiān)管能力就會加強。目前我國煤炭企業(yè)綠色管理才剛剛起步,還談不上企業(yè)自身的監(jiān)管職能。
(三)企業(yè)自身實力不足使綠色財務管理失去動力
我國煤炭企業(yè)缺乏實施綠色財務管理的實力,其制約因素主要是人員素質(zhì)、科學技術(shù)和資金限制。首先,企業(yè)高層管理人員的文化素質(zhì)和思想意識對企業(yè)是否推行綠色財務管理起著決定性作用。企業(yè)財務管理人員的業(yè)務素質(zhì)對綠色財務管理的實施也有很大影響。我國煤炭企業(yè)高管人員對保護生態(tài)環(huán)境沒有足夠的認識,其財務人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓,很難準確預測及估算生態(tài)問題,從客觀上講,煤炭企業(yè)實施綠色財務管理受到了人力資本的制約。其次,我國多數(shù)煤炭企業(yè)技術(shù)相對落后、產(chǎn)業(yè)層次較低,如果實施綠色財務管理,防止對環(huán)境造成破壞,就需要利用科技力量,改進生產(chǎn)工藝處置廢棄物質(zhì)、生產(chǎn)出可以降低不可再生資源消耗的替代品、加強污染的監(jiān)控及檢測、科學治理污染等,這些措施的實施,必然增加成本,這不僅需要有效的技術(shù)支持,而且需要大量的資金投入。目前,煤炭企業(yè)實施綠色財務管理受到了科學技術(shù)和投入資本的雙重制約。
三、煤炭企業(yè)實施綠色財務管理的對策
(一)培植綠色文化,抓住煤炭企業(yè)實施綠色財務管理的核心
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心。煤炭企業(yè)要實施綠色財務管理就必須進行綠色宣傳,培植綠色文化。首先是加強對管理人員的宣傳,企業(yè)的這些靈魂人物要權(quán)衡短期利益與長期利益、企業(yè)利益與社會利益,要變“環(huán)境發(fā)展與企業(yè)發(fā)展無關(guān)”理念為“環(huán)境發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)”理念。只有這樣,以綠色財務管理理論為指導,才能在制定一系列管理措施時兼顧到資源環(huán)境和生態(tài)平衡問題,承擔起本企業(yè)理應承擔的社會責任,達到全面提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。其次是加強對財務人員的宣傳,教育他們將節(jié)約資源、保護環(huán)境、社會責任風險、環(huán)保風險、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等理念始終貫穿于財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析各環(huán)節(jié)中,貫穿于資金籌措、資金投放、資金耗費、資金收回和資金分配全過程中。最后是加強對其他人員的宣傳,讓他們充分認識到資源的不可再生性和環(huán)保的重要性,培養(yǎng)他們的綠色意識,樹立他們的綠色思想。
在培植企業(yè)綠色文化的具體方法上還可借鑒和吸收國外的一些做法,如設立專門機構(gòu),由煤炭企業(yè)負責人直接負責,定期企業(yè)的“綠色宣言”,制定企業(yè)的綠色戰(zhàn)略計劃,監(jiān)管企業(yè)的環(huán)保情況,進一步將“綠色”理念滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個角落,使“綠色”意識觸及到職工生活的各個方面。
(二)轉(zhuǎn)變理財目標,為煤炭企業(yè)實施綠色財務管理指明方向
煤炭企業(yè)以追求經(jīng)濟效益最大化為目的,而淡化企業(yè)對環(huán)境應承擔的責任和義務。但在人們越來越重視環(huán)境保護的今天,消費者的消費觀念正在悄悄發(fā)生改變,越來越青睞綠色商品,越來越重視環(huán)境保護。因此,煤炭企業(yè)必須考慮變革,進行綠色經(jīng)營、綠色管理。綠色財務管理目標就是在傳統(tǒng)財務管理目標中加入社會及生態(tài)效益因素,其目的是為了保護環(huán)境,改變目前環(huán)境成本外在性的局面,其內(nèi)涵是在不破壞環(huán)境和不浪費資源的前提下,組織好資金運動,協(xié)調(diào)好財務關(guān)系,實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會三效益和諧統(tǒng)一的企業(yè)價值最大化。
(三)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,是煤炭企業(yè)綠色財務管理的必然需求
循環(huán)經(jīng)濟是將經(jīng)濟活動有序地組織成一個“資源-利用-再生”的封閉性的循環(huán)反饋系統(tǒng),它以“充分利用資源”為原則,以低消耗、低排放、高效率為基本特征,它是一種符合可持續(xù)發(fā)展理念、符合綠色財務管理理論的經(jīng)濟增長模式。近年來,煤炭經(jīng)濟發(fā)展迅速,但能源問題和環(huán)境問題越來越嚴峻,也開展了一些循環(huán)經(jīng)濟項目,但還沒有形成科學完善的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。煤炭企業(yè)應把發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟工作納入常態(tài)化軌道。一是走科技創(chuàng)新之路,研究無煤柱開采技術(shù)、采空區(qū)固體充填綜合機械化采煤技術(shù)、主通風機變頻改造技術(shù)、生活污水處理技術(shù);加強環(huán)保手段與潔凈煤技術(shù)的銜接,推動潔凈煤技術(shù)的發(fā)展;二是建立一套綠色保證制度體系,以實現(xiàn)環(huán)境資源的有效配置。煤炭企業(yè)只有將循環(huán)經(jīng)濟納入自己的發(fā)展戰(zhàn)略,才能走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型產(chǎn)業(yè)化道路,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(四)實行綠色會計,奠定煤炭企業(yè)實施綠色財務管理的基礎
煤炭企業(yè)造成了自然資源被極度開采,環(huán)境污染日趨嚴重,這從根本上制約了經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綠色會計將會計學與環(huán)境經(jīng)濟學相結(jié)合,充分強調(diào)自然資源的有限性、稀缺性和環(huán)境保護的重要性,以維護生態(tài)平衡,優(yōu)化生態(tài)環(huán)境為核算對象,是通過對自然資源和環(huán)境保護的各項內(nèi)容進行確認、計量、記錄、報告的一種有效的價值管理。有了綠色會計提供的這些綠色信息,煤炭企業(yè)的綠色財務管理才會真正落到實處,才能使煤炭企業(yè)的責任向社會延伸,達到協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的目的,真正實現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)加大獎罰力度,強化煤炭企業(yè)實施綠色財務管理的監(jiān)督管理
我國政府雖然也出臺了一些環(huán)境保護方面的法律法規(guī),但不僅存在明顯的滯后性,而且可操作性差、處罰力度不夠。因此,政府應采取以下措施:第一,加緊細化環(huán)境和資源立法,約束企業(yè),比如生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染排放標準、超標排放的各級處罰措施;第二,對于不符合環(huán)保要求的企業(yè)(除國家特需的企業(yè)外),一律不予注冊登記,從根本上杜絕“先污染、后治理”的惡性循環(huán);第三,建立一套完整的綠色指標評價體系,用來評價一項活動的環(huán)保績效及資源利用績效,如綠色收益率、綠色市盈率、綠色可持續(xù)發(fā)展力等,對績效好的要重獎,對違反環(huán)境保護法規(guī)的要重罰;第四,積極推行ISO4000認證制度,對于真正符合標準的企業(yè)頒發(fā)“綠牌”,大力宣傳,提高企業(yè)的社會形象和知名度。
(六)制定優(yōu)惠政策,為推進煤炭企業(yè)實施綠色財務管理創(chuàng)造條件
國家應倡導企業(yè)向環(huán)保、節(jié)能、資源可持續(xù)利用方面發(fā)展,支持和鼓勵“綠色產(chǎn)業(yè)”,在稅收、信貸等方面給予實實在在的優(yōu)惠和傾斜,增強“綠色企業(yè)”的競爭力。第一,降低企業(yè)的稅收負擔。對資源節(jié)約型企業(yè)、對資源綜合利用企業(yè)、配合地方政府整治生態(tài)環(huán)境需要而搬遷的企業(yè),減征或免征稅收;對高耗能、高污染和浪費資源的企業(yè),可加計征稅。如德國征收差別環(huán)境稅、丹麥對特定排放物征稅。第二,降低企業(yè)籌資成本。在信貸方面給予綠色企業(yè)傾斜,使他們盡快籌到資金,開展綠色經(jīng)營,取得綠色收益。第三,給予企業(yè)財政補貼。政府可以籌集專項基金,對實施綠色管理的企業(yè)或?qū)ζ髽I(yè)實施的某些環(huán)保項目給予補貼。第四,政府實施綠色審計。政府在進行審計時,要有義務地披露企業(yè)綠色信息,比如綠色經(jīng)營措施、環(huán)保措施,或者這些方面的問題,以便樹立企業(yè)良好形象或給企業(yè)形成輿論壓力。
【參考文獻】
[1] 宋曉華,郭亦偉.中國綠色低碳經(jīng)濟區(qū)域布局研究[M].煤炭工業(yè)出版社,2011.
關(guān)鍵詞:綠色財務管理 企業(yè)財務 問題 對策
當前的生態(tài)問題使人們越來越意識到自然環(huán)境和自然資源的重要性。由于自然資源定價困難,且污染程度補償量度難以確定,使得企業(yè)的外溢成本問題一直沒有得到很好的解決。對此,作為微觀經(jīng)濟主體的企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變觀念,不能僅看重企業(yè)短期的利潤最大化,而應該注重企業(yè)的長遠發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展之路。目前,世界各國都積極響應號召,相繼進行綠色GDP的計算,企業(yè)的綠色會計和綠色財務管理在此情況下應運而生。企業(yè)有必要對其進行深入的探索和研究,貫徹可持續(xù)發(fā)展的理念,從而創(chuàng)建健康、綠色的企業(yè)文化和經(jīng)營管理模式。
一、綠色財務管理概念的提出
(一)綠色財務管理的內(nèi)涵。綠色財務管理實際上是指以保護環(huán)境和資源作為導向的一種財務管理模式,在管理過程中,它必須遵循低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟的原則,做到可持續(xù)發(fā)展。它是在社會人的基礎上進行的,而不是將企業(yè)作為經(jīng)濟人來對待。綠色財務管理強調(diào)對社會負有責任,在管理上追求可持續(xù)發(fā)展,其目標效益是多層次的。企業(yè)管理理念決定著其具體的管理模式,而綠色財務管理模式跟傳統(tǒng)的模式不一樣,其主要追求六大理念,即對社會負責、促進經(jīng)濟循環(huán)、保護生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)綠色經(jīng)營、實現(xiàn)各個相關(guān)方利益的最大化,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)企業(yè)構(gòu)建綠色財務管理體系的必然性。
1.綠色財務管理是綠色管理理論發(fā)展的必然結(jié)果。20世紀50年代至90年代,全球范圍內(nèi)興起了一股綠色思潮,綠色管理思想應運而生。隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,綠色財務管理理念已經(jīng)作為一種潮流和觀念慢慢滲透到企業(yè)管理各個方面。財務管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),必然也在打破舊的管理模式,引入綠色財務管理觀念,在改進中得以全面發(fā)展。
2.綠色財務管理也是企業(yè)財務管理實踐活動的必然要求。在日益激烈的市場競爭下,企業(yè)在低碳時代不得不正視環(huán)境和資源問題。為了在競爭中取勝,必然要在提高資源利用效率、減少環(huán)境成本、降低物能消耗等方面進行變革,實行綠色管理并推行綠色財務管理。自國際標準化組織ISO14000環(huán)境管理系列標準公布及實施以來,世界上越來越多的企業(yè)在其成本效益分析中,納入了資源耗減成本和環(huán)境損失代價,更加重視本企業(yè)產(chǎn)品的綠色化和無公害化,注重企業(yè)的綠色形象,以期逾越世界貿(mào)易壁壘,在進一步的競爭中居于有利地位。
二、現(xiàn)階段企業(yè)構(gòu)建綠色財務管理過程中存在的問題
(一)管理制度不夠完善。在企業(yè)的綠色管理中,環(huán)境效益是一個隱形的企業(yè)財產(chǎn),相對于實體的物品來說,環(huán)境效益難以計量,所以綠色財務管理量化很難。
(二)企業(yè)類型的局限。我國國有企業(yè)較多,國有企業(yè)普遍存在設備老舊、社會責任重、規(guī)模大的局面,導致改造難度很大。相對來說,民營和外企社會負擔輕,設備也較為先進,有利于實現(xiàn)綠色管理。
(三)企業(yè)經(jīng)營決策者缺乏社會責任感。企業(yè)的最高管理層是公司的主要決策者,如果企業(yè)經(jīng)理單一強調(diào)經(jīng)濟效益,缺乏環(huán)保意識和社會責任感,綠色財務管理將難以實現(xiàn)。
(四)社會支持力度不夠。目前我國政府部門是使用環(huán)境資料信息制定相關(guān)政策法規(guī)的主體,用法律來約束企業(yè)破壞環(huán)境的行為。但僅靠法律力量并不能形成推動企業(yè)公布環(huán)境信息的強大動力,只有廣泛的社會公眾壓力才能迫使企業(yè)公布其環(huán)境資料信息。政府還需要進一步修訂我國的財務制度與會計準則,完善相關(guān)法律法規(guī)。
三、綠色財務管理模式產(chǎn)生問題的因素分析
(一)綠色財務管理體系尚未建立。制度是規(guī)范和約束企業(yè)行為的根本。目前,我國雖然已經(jīng)制定企業(yè)會計準則、企業(yè)財務規(guī)則、會計制度等,但這些文件都是基于規(guī)范傳統(tǒng)意義上的會計和財務行為,還沒有建立新型的綠色會計和綠色財務制度,所以很少有公司自愿實施綠色財務管理模式。
(二)政府的支持力度不夠。西方發(fā)達國家推進企業(yè)實施綠色財務管理的經(jīng)驗表明:政府不僅需要發(fā)揮其監(jiān)督作用,還需要發(fā)揮其支持導向作用。例如,西方發(fā)達國家往往通過財政補貼或制定綠色稅收來鼓勵企業(yè)實施綠色財務管理等。我國政府對企業(yè)實施綠色財務管理的支持力度還很不夠,有待進一步加強與完善。
(三)企業(yè)不具備實施綠色財務管理的實力。在綠色財務管理模式的實施過程中,必然會導致經(jīng)營成本增加,也就使得企業(yè)的競爭力在短期內(nèi)受到一定程度的削弱。盡管有部分企業(yè)能夠下定決心進行改進,但由于基礎弱且缺乏足夠的技術(shù)支持,收效甚微。所以未來一定時期內(nèi),我國仍有大部分企業(yè)無法實現(xiàn)財務管理的綠色模式。
四、綠色財務管理的構(gòu)建設計
(一)企業(yè)財務管理全過程體現(xiàn)綠色化。財務活動層面既要體現(xiàn)實行程度,又要體現(xiàn)實施效率,從資金數(shù)量、使用方向、資本成本、分配原則及后續(xù)資金的使用上反映出企業(yè)經(jīng)營行為的綠色化情況。其中,籌資效率指標為綠色項目吸引資金率,即綠色項目吸引資金額占總籌資額的比重。該指標一方面體現(xiàn)出企業(yè)的籌資能力,另一方面也可以看出社會公眾的認可程度、綠色項目的發(fā)展前景及企業(yè)綠色化程度。投資效率指標為綠色投資率,是綠色項目投資額占企業(yè)總投資額的比重,體現(xiàn)出企業(yè)綠色化的程度及企業(yè)資金投向。營運效率指標反映實行綠色財務管理后,企業(yè)在營運過程中出現(xiàn)環(huán)保問題減少的程度。分配效率指標為分配方案中是否提取綠色公積金、提取比例,對綠色投資者分配情況等,對企業(yè)長遠發(fā)展及綠色活動后續(xù)資金的來源有重要影響。
(二)企業(yè)績效實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一。企業(yè)的績效要體現(xiàn)出經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。伴隨著全球人口增加,經(jīng)濟與社會發(fā)展對資源、能源需求的不斷增長,環(huán)境將面臨更大的威脅。因此,企業(yè)財務管理急需從環(huán)境角度出發(fā),依靠科技進步,開發(fā)設計節(jié)約和有效利用資源的綠色產(chǎn)品,建設資源循環(huán)型社會,實現(xiàn)人類經(jīng)濟、生態(tài)、社會的可持續(xù)發(fā)展。
五、綠色財務管理在企業(yè)中的應用對策
(一)企業(yè)主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。
1.企業(yè)應制定并完善相關(guān)的規(guī)定和標準,并監(jiān)督執(zhí)行。只有在根源上解決企業(yè)財務管理的各種陋習,才能夠?qū)芾砥鸬酱龠M作用。在實施綠色財務管理的同時,加強監(jiān)管部門的控制力度,對于違反規(guī)定的行為嚴加懲治。
2.構(gòu)建綠色預算會計制度。在實施綠色財務管理模式的過程中,將環(huán)境因素納入企業(yè)成本預算、會計核算的范圍。企業(yè)安排預算時,將相關(guān)規(guī)定和措施落到實處。同時,將企業(yè)預算活動對生產(chǎn)造成的影響列入考核范圍內(nèi),對預算績效進行準確的考核和評價。
3.貫徹落實科學發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。我國目前正在努力改變過去“高能耗、高物耗、高污染”的經(jīng)濟增長模式。在十一五規(guī)劃中,政府提出建立資源與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路。企業(yè)應該抓住這一契機,把握良好的“政治環(huán)境”,落實構(gòu)建綠色財務管理模式。
4.實施綠色激勵政策。一是企業(yè)可以設立專項基金,對落實綠色財務管理措施的部門給予一定獎勵或補貼,通過經(jīng)濟激勵加快綠色財務管理模式的構(gòu)建步伐;二是改善企業(yè)財務管理,提高其運用綠色財務管理模式的能力。
(二)政府營造政策環(huán)境與條件。
政府相關(guān)部門在推進綠色財政管理過程中應發(fā)揮其主導作用。
1.細化法律法規(guī)條例,加強執(zhí)法力度。我國在環(huán)境保護的立法和執(zhí)法上存在明顯的不足,雖然政府出臺了一些與環(huán)境保護和防治污染有關(guān)的法律法規(guī),但可操作性和處罰力度都有待提高,還需進一步細化。
2.制定優(yōu)惠稅收政策,培植綠色產(chǎn)業(yè)。國家應該制定優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策,對綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)給予政策上的支持和獎勵,增強綠色企業(yè)的國際競爭力。在稅收方面給予優(yōu)惠,降低企業(yè)的稅收負擔;在信貸方面給予企業(yè)優(yōu)惠,降低企業(yè)籌資成本。倡導并鼓勵企業(yè)向環(huán)保、節(jié)能、資源可持續(xù)利用的項目投資。
3.建立適合我國國情的綠色認證制度和綠色品牌。在我國目前的三種管理體系認證(ISO9000國際標準的質(zhì)量管理體系認證、ISO14000國際標準的環(huán)境管理體系認證、OHSAS18000國際標準的職業(yè)安全健康管理體系認證)的基礎上,結(jié)合我國國情,設計關(guān)于環(huán)境管理的體系認證,并對認證企業(yè)嚴格審核。
4.借鑒國外經(jīng)驗教訓,對外國投資企業(yè)在環(huán)保上另立標準。我國在注重企業(yè)自身環(huán)境問題的同時,也要關(guān)注發(fā)達國家轉(zhuǎn)移到我國的污染。在綠色認證及綠色標志的實行上應該采取雙重管理體制,對于外國的直接投資,對具有環(huán)境污染性質(zhì)的項目不予批準,對可以提高本國環(huán)境保護水平的外資項目則鼓勵投資。X
參考文獻:
1.卿文潔.中國綠色財務管理研究[J].湘潭大學學報,2011,(5).
2.王曉暉.綠色財務管理內(nèi)容初探[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計,2007,(4).
Abstract: Coal greenly mining is proposed for the serious environmental issues of coal mining. Design and construct compound real options contained by the project, with the characters of coal greenly mining, then select the max option value to avoid risks and make the best economic benefits, environmental and social benefits, after analysing the technology, market, policy and other risks coal greenly mining faces and the corresponding relations between those risks and compound real options.
關(guān)鍵詞:綠色開采;實物期權(quán);風險管理
Key words: coal greenly mining;real options;risk management
中圖分類號:TD8文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2011)01-0047-02
0引言
能源是國家的經(jīng)濟命脈,而煤炭資源在我國的能源結(jié)構(gòu)中比例較大,在當前大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的形勢下,要重視煤炭資源的開發(fā)和綜合利用,以及開采引發(fā)的環(huán)境問題。要率先實現(xiàn)“低開采、高利用、低廢棄”的集約化經(jīng)營的綠色開采目標,積極地認識和對待煤、瓦斯、水、土地等一切可以利用的資源,從開采的角度防止或盡可能減輕開采煤炭對環(huán)境和其他資源的不良影響。
煤炭資源綠色開采項目由于周期長、不確定性大、投入多而面臨技術(shù)、市場、政策等各種風險[1],因此,加強煤炭資源綠色開采項目的風險管理尤為重要。如何對這些風險進行有效管理,將成為煤炭綠色開采成功的關(guān)鍵因素。
實物期權(quán)將項目的發(fā)展變化視為一個遵循某種規(guī)律的隨機過程,將項目中蘊含的風險看作是一種潛在的不確定的機會,并設法加以消除和利用。煤炭資源綠色開采項目中蘊含多種期權(quán)形式,本文主要研究如何運用復合實物期權(quán)方法從項目設計的角度出發(fā)對煤炭資源綠色開采項目進行風險管理。首先對煤炭綠色開采項目存在的風險進行分析,然后根據(jù)各種實物期權(quán)的特性,設計構(gòu)造復合實物期權(quán),最后評價構(gòu)造的復合實物期權(quán),選擇最佳設計方案。在規(guī)避風險的前提下實現(xiàn)項目價值的最大化,將煤炭開采對自然資源和生態(tài)環(huán)境的影響降低到最小程度,合理安排投資的時機與投資金額,促進煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1煤炭資源綠色開采項目風險分析與復合實物期權(quán)的設計及其價值評價
1.1 煤炭資源綠色開采項目風險分析煤炭資源綠色開采項目的風險主要表現(xiàn)在以下幾方面:①技術(shù)風險。煤炭綠色開采的技術(shù)體系主要有為減少開采所引起的地表沉陷,以保護土地資源和地面建筑物的減沉開采技術(shù);將煤炭和賦存于煤層中的瓦斯都作為礦井資源加以開采,實現(xiàn)兩種資源共同開采的煤與瓦斯共采技術(shù);在采煤過程中對地下水資源進行保護并對礦井排水進行資源化利用的保水開采技術(shù);為減少煤礦矸石排放量、消除矸石山堆積的矸石減排技術(shù);不將煤炭采出地面,而將其在地下通過熱化學反應在原地轉(zhuǎn)化為可燃氣體的煤炭地下氣化技術(shù)。這些技術(shù)的先進性、創(chuàng)新性、成熟性都存在一定的風險[2]。②市場風險。主要是煤產(chǎn)品價格、運營成本、投融資等風險,主要受煤質(zhì),市場供求,資本結(jié)構(gòu),運輸條件等影響。③政策風險。指研究適合不同礦區(qū)特點的綠色開采模式和經(jīng)濟體系政策的風險。
1.2 基于風險分析的復合實物期權(quán)的設計構(gòu)造及其價值評價
本文以Trigeorgis設計的二項式實物期權(quán)計算公式為參照。期權(quán)對風險有消除及利用作用,依據(jù)對于項目風險分析的結(jié)果,結(jié)合項目中可以構(gòu)造或者已經(jīng)蘊含的實物期權(quán),進行項目的復合期權(quán)的設計與構(gòu)造。在形成的多個可供選擇的包含復合期權(quán)的項目實施方案中評估各方案所蘊含的實物期權(quán)價值,比較這些價值選取最大者為基于風險管理的項目設計方案。E=max(E1,E2,…Ei,…,En),i=1,2,…,n,其中Ei為各方案的復合期權(quán)價值。
具體來說項目具有延遲期權(quán)時,只有煤產(chǎn)品價格上升到充分高,綠色開采技術(shù)更為成熟,政策可能較完善時才會作出投資,若價格下跌不會投資。在租約期滿之前投資機會價值為:
R/=max{e-rtE[R(Vm)-I1],R(V)-I1}
當前項目價值V,當前投資I1,立即投資期權(quán)價值R(V),延期m年后投資項目價值Vm,項目期權(quán)價值R(Vm)。
收縮期權(quán),當煤產(chǎn)品市場需求不及最初的預期可以在開工不足的狀態(tài)下繼續(xù)開采甚至降低開采規(guī)模(c為百分比)以便節(jié)省一部分已經(jīng)計劃的投資支出(I2),這種減少損失的靈活性類似于針對基本規(guī)模項目某一部分的賣方期權(quán),其實施的價格等于潛在的成本節(jié)約額。其價值為:
R/=max{R(V)-I2,I2/+R〔(1-c)V〕- I2}
I2/為縮減的投資額,R〔(1-c)V〕為縮減投資規(guī)模后的期權(quán)價值。
Trigeorgis[3]的思想是將各種實物期權(quán)加總的復合期權(quán)價值,當當前期權(quán)的實施不改變未來預期項目價值變化時這種加總是可行的,但收縮期權(quán)的實施會影響未來預期項目價值,因此本文的計算方法是首先假設這種期權(quán)已被執(zhí)行,在綜合計算由此引發(fā)的未來項目期權(quán)價值變化的基礎上,將項目未來期權(quán)價值逆推到當前時刻,加上由于收縮期權(quán)而節(jié)省的投資成本I2/,與不執(zhí)行這種收縮期權(quán)的情況下項目當前期權(quán)價值比較,來決定是否執(zhí)行這種期權(quán)。
擴張期權(quán),是指當多種風險向有利的方向發(fā)展時,如當煤產(chǎn)品價格等市場條件變化比預期的更加有利或綠色開采技術(shù)實施后環(huán)境得到改善程度比預期大時,通過承擔后續(xù)成本(I3)提高了開采速度或加大規(guī)模(e為百分比)獲得收益。這時可以引進開采效率更高環(huán)保性能更佳的昂貴技術(shù),從而獲得在必要時擴充開采規(guī)模的內(nèi)在靈活性。其價值為:R/=max{R(V),R〔(1+e)V〕-I3},R〔(1+e)V〕為增加投資后的期權(quán)價值。
轉(zhuǎn)換期權(quán),可以把投資綠色開采技術(shù)的資金轉(zhuǎn)換到其他投資,如買地開廠房出租,這樣可以應對由于技術(shù)上的創(chuàng)新,投入資本過高,市場弱性而引起的風險。其價值為:
R/=max{R,S},項目轉(zhuǎn)化價值S。
放棄期權(quán),若開采期間環(huán)保設施不能發(fā)揮應有的作用,不能以綠色開采的理念處理煤、瓦斯、水、煤矸石等造成的地面坍塌,廢水廢氣廢渣排放不合理等影響,就會導致廠礦周圍環(huán)境惡劣,人們無法生存,項目必然停止。其價值為:
R/=max{R(V)-I4,0},執(zhí)行價格是I4[1]。
2模型修正
由于煤炭資源綠色開采項目自身的特點,在建設期,風險主要來源于綠色開采技術(shù)研發(fā)和市場條件的變化;經(jīng)營時期,技術(shù)投資,煤產(chǎn)品價格,提高綠色開采技術(shù)效率降低開采成本是主要風險。不同階段被不同的風險主導,因此具有不同的收益率v和變動率2。
①不同的收益率μ。根據(jù)風險中性假定,在風險中性世界里,項目的收益率恒為無風險利率r,因此不同收益率μ不會對項目評價造成影響。
②不同的變動率σ2。二叉樹模型中,不同的變動率σ2將導致不同的u、p、d等參數(shù)。煤炭綠色開采項目分為建設階段和經(jīng)營階段兩個階段,各階段的變動率分別為σ和σ,根據(jù)二叉樹模型參數(shù)計算方法,二階段二叉樹參數(shù)中的第一階段參數(shù)為:
u=e;d=e
a=e;p=其他依此類推。
3小結(jié)
本文提出的煤炭綠色開采項目復合實物期權(quán)分析與設計方法,可以較好地通過項目設計的途徑,對綠色開采項目的風險深入分析,結(jié)合項目自身特點構(gòu)造復合實物期權(quán)。達到風險規(guī)避與提高環(huán)境效益,經(jīng)濟效益和社會效益的目的。對煤炭資源綠色開采項目的研究發(fā)展有一定的借鑒作用。
參考文獻:
[1]胡城翠.實物期權(quán)在煤炭資源開發(fā)投資決策中的應用[M].內(nèi)蒙古工業(yè)大學,碩士學位論文,2006.6:1;18-20.