學轉(zhuǎn)促專項活動總結精選(九篇)

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第1篇：學轉(zhuǎn)促專項活動總結范文

一、高度重視，加強領導，筑牢“三無”創(chuàng)建基礎

“三無”社區(qū)創(chuàng)建活動既是大調(diào)解工作的一項主要內(nèi)容，又是促進社區(qū)穩(wěn)定的重要舉措。今年以來，××新村街道工委、辦事處把創(chuàng)建“三無”活動列為建設和諧社區(qū)的基礎，擺到社區(qū)社區(qū)建設更加突出的位置。根據(jù)實際，街道制定下發(fā)了《××新村街道2012年創(chuàng)建“三無”社區(qū)工作計劃》，明確了責任，提出了要求，為“三無”創(chuàng)建活動的開展奠定了基礎。主要從抓好三個基礎開展工作。

一是正確把握形勢，抓好思想基礎。為深入推進社會矛盾糾紛化解工作，××新村街道以開展“大調(diào)解機制建設提升年”和開展化解矛盾糾紛專項攻堅活動為契機，深入社區(qū)、深入樓幢開展宣傳活動。同時，街道及時召開專題會議，傳達文件精神，部署工作，確保“三無”社區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。為上海世博會營造良好的社會環(huán)境，努力實現(xiàn)“三升三降”的目標。二是建立領導考核制度，抓好責任基礎。街道把“三無”社區(qū)創(chuàng)建工作納入社區(qū)全年工作考核目標，簽訂創(chuàng)建目標責任書，并對“三無”社區(qū)創(chuàng)建工作表現(xiàn)較好的社區(qū)進行定期檢查，力爭形成“全面發(fā)展，重點培育，橫到邊、縱到底”爭相創(chuàng)建“三無”社區(qū)的目標管理體系。三是建立健全組織機構，抓好隊伍基礎。各社區(qū)根據(jù)街道下發(fā)的工作計劃，及時制定各社區(qū)創(chuàng)建工作計劃，并成立以支部書記為組長，社區(qū)主任為副組長，社區(qū)專職工作者、調(diào)委會成員、樓幢長等組成的領導小組，并召開黨員干部、樓幢長會議，部署創(chuàng)建工作，確保“三無”社區(qū)創(chuàng)建工作按序時進度完成。

二、找準切點，抓好重點，暢通“三無”創(chuàng)建渠道

開展“三無”社區(qū)創(chuàng)建工作既是維護社會穩(wěn)定的工作內(nèi)容，也是廣大居民提升創(chuàng)建和諧社會意識的根本方法。街道調(diào)委會和各社區(qū)調(diào)委會共同探討，針對實際，不斷完善“三無”社區(qū)創(chuàng)建工作措施，營造創(chuàng)建工作的良好氛圍。 （二）及時化解糾紛，防止激化成效顯。調(diào)委會擔負著“促穩(wěn)定、保平安”的重要職責，在調(diào)解工作中，我們按照調(diào)解工作走在激化前的原則，高度重視對糾紛的防范處置工作，一旦發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛苗頭，街道和各社區(qū)主要負責人立即趕往現(xiàn)場制止，及時平息事態(tài)，把矛盾消滅在萌芽之中。上(來源：文秘114 ）半年以來，××新村街道調(diào)委會和社區(qū)調(diào)委會受理調(diào)處糾紛180起，調(diào)解率和調(diào)解成功率都達到100%，同時防止民間糾紛激化8起，制止群體性事件3起。

（三）組織業(yè)務培訓，調(diào)解能力漸提高。上半年，街道借著重新調(diào)解街道和社區(qū)人民調(diào)解委員會的契機，對新調(diào)整的調(diào)解人員進行業(yè)務培訓，并邀請專家進行授課指導，著重講解了人民調(diào)解工作技巧，進一步提高調(diào)解員的調(diào)解能力，為在“三無”社區(qū)創(chuàng)建工作打下良好的基礎。

（四）規(guī)范臺帳建設，強化工作常態(tài)化。從年初開始，司法所就組織召開了各社區(qū)分管司法工作人員的會議，用以會代訓的形式講解臺帳的基本要求，各社區(qū)也及時對調(diào)解的糾紛進行登記，處理規(guī)范，并每日準時匯報排查情況，確保工作有序開展。

三、防調(diào)結合，標本兼治，創(chuàng)新“三無”創(chuàng)建工作

今年以來，街道調(diào)委會認真貫徹落實“防調(diào)結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，多管齊下，有效預防矛盾糾紛的發(fā)生，切實維護了轄區(qū)社會大局的穩(wěn)定。

一是定期召開會議，做好糾紛預警工作。街道和社區(qū)調(diào)委會每周利用工作例會的機會，對排查的矛盾糾紛進行調(diào)處分析，明確包案領導和責任人，限期化解矛盾糾紛，并對下周的矛盾糾紛進行預警分析，確保及時排查化解矛盾。

二是建立

信息員隊伍，及時掌握各種糾紛。今年，各社區(qū)充分發(fā)揮黨員、樓幢長、退休干部等骨干作用，組建由樓幢長、退休干部、居民代表組成的信息員隊伍，大家分工包干，責任到人，確保了每個小區(qū)有人負責、每個樓幢有人防調(diào)、每個家庭有人聯(lián)系，從而有效化解矛盾，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

三是普法調(diào)解相結合，提升居民法律意識。通過工作實踐，××新村街道調(diào)委會深刻地認識到：調(diào)處已發(fā)生的矛盾和糾紛，只是調(diào)解中的治“標”工作，更重要的治“本”工作則要通過抓好公民的普法學習教育，來提高公民學法、知法、用法、守法的自覺性，從而更加有效地避免或減少矛盾糾紛的發(fā)生。街道和社區(qū)調(diào)委會每季度都安排法制講座，同時利用“一八”法律廣場、“12.4”法制宣傳日來開展法制宣傳教育活動，大力宣傳法律知識，有效提高了公民遵紀守法、依法辦事的意識，從而減少因無法可循而上訪的