制造行業(yè)調(diào)查報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：制造行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

離職的三大主因

由于受客觀環(huán)境的影響變化，不同的階段造成人才離職和更替的原因也不盡相同。那么近一個(gè)時(shí)期，是哪些因素成為影響“人心思動(dòng)”的主導(dǎo)因素呢？通過(guò)這次調(diào)查報(bào)告顯示，“更好的發(fā)展機(jī)會(huì)”、“家庭、健康等個(gè)人因素”以及“對(duì)薪資福利的不滿”是排名前三位的造成員工離職的原因。

調(diào)查分析顯示，由于目前企業(yè)發(fā)展迅速，造成求職機(jī)遇和人才流動(dòng)的頻繁。這也使更多的人有機(jī)會(huì)去遴選最適合自身發(fā)展的職位。智聯(lián)招聘職業(yè)顧問(wèn)郝健說(shuō)，現(xiàn)在是產(chǎn)生機(jī)遇的時(shí)代，每個(gè)人謀求自身價(jià)值和發(fā)展的空間也大大增加，“奔前程”而且奔個(gè)好前程是個(gè)人的頭等大事。因此，既然社會(huì)能夠提供出更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，自然人才流動(dòng)會(huì)相應(yīng)增加。但是，這種流動(dòng)也需要合理性，例如“扎堆”式的集中向某些熱門行業(yè)或職業(yè)擁擠或者大量的跨行業(yè)跳槽，則都是不正常的離職流動(dòng)。另外，現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才面臨的各種壓力都非常大，也的確會(huì)有人出現(xiàn)“不能承受之重”的情況。而“對(duì)薪資福利的不滿”產(chǎn)生的離職始終都是員工離職的重要原因之一。

離職高發(fā)期的兩大時(shí)段

企業(yè)的發(fā)展都是長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)和規(guī)劃，因此人才隊(duì)伍建設(shè)同樣是需要時(shí)間的。而從此次離職率的調(diào)查顯示，工作2-3年后的員工人群是離職的第一個(gè)高發(fā)階段，而比較新的動(dòng)向是在工作7年后的員工人群呈現(xiàn)出第二個(gè)易離職的高發(fā)時(shí)段。因此，企業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)規(guī)劃的時(shí)候，需要格外關(guān)注。調(diào)查結(jié)果顯示，工作2-3年的員工離職率最高，達(dá)到了33%，而工作年限超過(guò)5年則呈比較穩(wěn)定的狀態(tài)，但是在工作7年以上的員工離職率達(dá)到了16%，特別是在制造業(yè)員工離職率則超過(guò)了20%，呈明顯增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

本科生離職率偏高，工資是“誘因”

第2篇：制造行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

2017年薪酬調(diào)查報(bào)告篇【一】

根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的《市開展2017企業(yè)薪酬調(diào)查的工作方案》要求，我區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特聘用、抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)此次企業(yè)薪酬調(diào)查工作。從5月15日開始前期準(zhǔn)備，一直到6月5日和6月8日對(duì)我區(qū)內(nèi)企業(yè)的兩次培訓(xùn)結(jié)束，在工作人員精心準(zhǔn)備之下，調(diào)查工作得以有序展開，圓滿完成。

一、基本調(diào)查情況

這次薪酬調(diào)查工作市里提供了251家企業(yè)的樣本初始名單。其中，經(jīng)過(guò)工作人員的電話聯(lián)系，對(duì)于已注銷、無(wú)法取得聯(lián)系、拒不配合及不屬于我轄區(qū)的企業(yè)，及時(shí)上報(bào)給市里并進(jìn)行替換，我區(qū)共替換了131家企業(yè)。

在確定了樣本企業(yè)后，我隊(duì)立即著手把樣本名單分工到個(gè)人，并逐一將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)電話通知到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實(shí)五加二、白加黑的工作精神，利用最短的時(shí)間把培訓(xùn)事宜通知到位，同時(shí)把各企業(yè)參加培訓(xùn)的人員名單逐一確認(rèn)以保證最終企業(yè)人員的到場(chǎng)培訓(xùn)。最終在我隊(duì)工作人員的共同努力下，于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查軟件的使用培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)結(jié)束后，各工作人員分工明確，每人負(fù)責(zé)50家企業(yè)，專門跟蹤聯(lián)系各企業(yè)的薪酬調(diào)查人員，認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào)，同時(shí)督促企業(yè)按時(shí)報(bào)送調(diào)查數(shù)據(jù)。最后，我隊(duì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核后，于6月11日將全部數(shù)據(jù)上報(bào)給市里。

二、調(diào)查工作存在的難點(diǎn)和問(wèn)題

(一)初始樣本企業(yè)的確定不夠合理。我隊(duì)在確定樣本企業(yè)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)或是不屬于區(qū)轄區(qū)內(nèi)，或是已經(jīng)注銷的;還有的企業(yè)有多家分店，但總店不在區(qū)內(nèi)，而該企業(yè)的名稱同時(shí)出現(xiàn)在我區(qū)和別區(qū)的名單上;同時(shí)，還有部分企業(yè)是多年沒(méi)有業(yè)務(wù)的近似于空殼的企業(yè)。

(二)部分企業(yè)態(tài)度惡劣、拒不配合。在聯(lián)系企業(yè)參訓(xùn)的過(guò)程中，大部分企業(yè)都比較配合。但還是有部分企業(yè)聯(lián)系人態(tài)度惡劣，有的直接表示不會(huì)配合調(diào)查工作，有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調(diào)查，占用了他們的人力物力。

三、對(duì)今后調(diào)查工作的意見和建議

(一)及時(shí)更新企業(yè)信息，科學(xué)確定樣本企業(yè)。在薪酬調(diào)查工作開展前，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新各區(qū)的企業(yè)信息，對(duì)于變更住址、已經(jīng)注銷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和替換，對(duì)于有多家分店的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)避免該企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)在幾個(gè)區(qū)的名單上。

(二)對(duì)拒不配合調(diào)查工作的企業(yè)加強(qiáng)走訪。對(duì)于此次調(diào)查中態(tài)度惡劣、拒不配合的企業(yè)，我隊(duì)?wèi)?yīng)在日常巡查中，加強(qiáng)對(duì)這些企業(yè)的巡查、走訪。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行整改，不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。對(duì)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)對(duì)其進(jìn)行企業(yè)薪酬調(diào)查的宣傳，以便今后薪酬調(diào)查工作的順利展開。

2017年薪酬調(diào)查報(bào)告篇【二】

從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到，最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告顯示，去年，高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%，較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)左右。

其中，操作工調(diào)薪幅度最高，為11.3%;在員工流動(dòng)性方面，吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景，且較去年繼續(xù)上升，達(dá)54.1%，而在員工跳槽原因中，薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位，比例為48.6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看，也更趨合理，高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降，而一線員工有所上升，反映出企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面，傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

操作工調(diào)薪幅度最高薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

據(jù)了解，XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告共耗時(shí)6個(gè)月，協(xié)助調(diào)查企業(yè)累計(jì)達(dá)136家，其中，外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

本次薪酬調(diào)查的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的變化：(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25.0%，上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮，從19.6%下降為7.1%，證明有更多公司在高新區(qū)注冊(cè)扎根。此外，傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降，而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%，也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹，在調(diào)薪幅度方面，XX年，高新區(qū)92%參與調(diào)查的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示，XX年，高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%，較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中，操作工調(diào)薪幅度最高，為11.3%，專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。

預(yù)計(jì)XX年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都略高于今年，操作工增長(zhǎng)幅度為12%。XX年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)有所增長(zhǎng)，達(dá)9.7%。而從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看，與去年相比，高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%，津貼與變動(dòng)薪酬的比例有所上升，而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，也更趨合理。

部分企業(yè)為員工提供五天福利假期

報(bào)告顯示，XX年，企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%，員工離職率平均值為29.4%，新近員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中，歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到了14.6%，高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級(jí)流動(dòng)率中，操作工的流動(dòng)率要高于其他層級(jí)，其次為銷售人員，經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小，流動(dòng)率也高于其他層級(jí)。

在吸引員工的主要原因中，良好的公司發(fā)展前景占54.1%，良好的工作環(huán)境占45.9%，充分的福利保障占40.5%，有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%，合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動(dòng)離職原因中，薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位，比例為48.6%，缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為23%。

據(jù)調(diào)查，為了更好地吸引和留住人才，高新區(qū)企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示，除住房公積金外，有59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金，有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼，有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼，6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。

在企業(yè)福利設(shè)施方面，提供職工食堂的公司比例為71.4%，提供免費(fèi)班車的公司比例為57.1%，有33.3%的企業(yè)提供職工浴室，有28.6 %的企業(yè)提供健身/運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍，而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面，有69.0%的公司除了提供法定假期外，還為員工提供福利假期，天數(shù)一般為5天左右。

第3篇：制造行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)華為、中興的調(diào)查始于去年初。美眾院情報(bào)委主席羅杰斯一上任就開始推動(dòng)這項(xiàng)針對(duì)擁有在美業(yè)務(wù)的中國(guó)企業(yè)“危害國(guó)家安全”的調(diào)查。

事實(shí)上，這兩家中國(guó)企業(yè)一直在積極配合美國(guó)方面的調(diào)查。華為甚至提供了過(guò)去10年的董事會(huì)成員名單、歷年銷售數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)情況，同時(shí)邀請(qǐng)美國(guó)方面的人員訪問(wèn)其深圳總部，希望可以讓美方了解真實(shí)的華為。但是，華為和中興的積極配合調(diào)查和努力溝通，并未最終改變美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)戴著“有色眼鏡”的既有立場(chǎng)和態(tài)度。

華為有關(guān)人士表示，“美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)表調(diào)查報(bào)告，其本質(zhì)是阻撓中國(guó)公司進(jìn)入美國(guó)ICT（信息及通訊技術(shù)）市場(chǎng)，阻礙競(jìng)爭(zhēng)。”中興通訊則指出，今天，幾乎所有的西方電信設(shè)備供應(yīng)商包括美國(guó)供應(yīng)商在內(nèi)，都在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)。

近年來(lái)，我國(guó)汽車、船舶、鐵路機(jī)車等技術(shù)含量和附加值較高的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品成為新的出口增長(zhǎng)主體。而我國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，以華為、中興為代表的高端設(shè)備制造商的市場(chǎng)份額也在不斷擴(kuò)大。在通信領(lǐng)域，華為已經(jīng)成為具有全球影響力的跨國(guó)企業(yè)。全球前50大電信服務(wù)提供商有45家使用華為產(chǎn)品。

在明眼人看來(lái)，美方無(wú)端指控的背后顯現(xiàn)更多的是一種“酸葡萄心理”。多年來(lái)，包括美國(guó)在內(nèi)的西方國(guó)家始終不愿正視中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)大的事實(shí)，不愿正視推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速趕超的中國(guó)企業(yè)的集體崛起。

指責(zé)中國(guó)企業(yè)危及美國(guó)國(guó)家安全的論調(diào)并不新鮮。打拼了十余年，華為、中興仍然沒(méi)拿到美國(guó)市場(chǎng)的“綠卡”，相反，卻屢屢受卡。

中國(guó)加入WTO（世界貿(mào)易組織）的2001年，華為來(lái)到美國(guó)，由資深副總裁陳朝暉帶領(lǐng)的華為先遣隊(duì)擇鄰而居，把自己在美國(guó)的第一個(gè)分支機(jī)構(gòu)設(shè)立于科技公司扎堆的德克薩斯州Plano市。

三年后，當(dāng)華為總裁任正非前往“檢查作業(yè)”時(shí)，華為美國(guó)公司還幾乎沒(méi)有簽過(guò)一個(gè)大合同，甚至很少有人能準(zhǔn)確讀出它的名字。像覬覦其他海外市場(chǎng)時(shí)一樣，相信水到渠成的華為選擇了循序漸進(jìn)的“三步走”戰(zhàn)略：首先安營(yíng)扎寨，進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)；其次獲得一些合同；最后打入以AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile為首的主流運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)。

但足夠的耐心，并沒(méi)有換來(lái)敲門磚。截至目前，華為不僅被排除在美國(guó)主流運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施門外，而且還屢屢被美國(guó)商務(wù)部、國(guó)會(huì)、外國(guó)投資委員會(huì)等以可能損害國(guó)家安全為由，阻止其在美國(guó)的商業(yè)交易。

類似的故事也發(fā)生在中興通訊身上。中興美國(guó)子公司創(chuàng)立于2003年，總部位于德克薩斯州的Richardson，直到2006年，中興才在美國(guó)市場(chǎng)取得實(shí)質(zhì)性的合同，一家名為Oceanic digital Jamaica的公司采購(gòu)了中興的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。據(jù)中興相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，在美國(guó)目前每年超過(guò)100億美元的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)中，中興去年的收成還不到3000萬(wàn)美元，且業(yè)務(wù)均為二、三流運(yùn)營(yíng)商的農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

今年10月8日，美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)了一份有關(guān)華為、中興設(shè)備可能危害美國(guó)國(guó)家安全的調(diào)查報(bào)告。盡管該報(bào)告所涉及的核心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)，這兩家公司幾乎無(wú)實(shí)質(zhì)性涉足，由此對(duì)其將來(lái)業(yè)績(jī)帶來(lái)的直接沖擊比較有限，但他們不得不接受一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：美國(guó)夢(mèng)，夢(mèng)難圓。

“政治因素和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出于商業(yè)利益的背后游說(shuō)，是華為、中興在美國(guó)屢屢被動(dòng)的兩大主要原因?！币晃辉谌A為工作了8年的前中層員工分析說(shuō)。

電信行業(yè)分析師馬繼華認(rèn)為：“國(guó)內(nèi)企業(yè)即便是非常國(guó)際化的IT通信領(lǐng)域企業(yè)，也頻頻被美國(guó)以安全為由拒之門外，這實(shí)際是貿(mào)易保護(hù)。”

與此形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)市場(chǎng)的大門一直以開放包容的姿態(tài)向包括美國(guó)企業(yè)在內(nèi)的外商敞開，甚至還有一些政策上的優(yōu)惠。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織10年來(lái)，我國(guó)每年平均進(jìn)口額7500億美元，差不多給其他的經(jīng)濟(jì)體提供了1400多萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。新增34.7萬(wàn)家在華投資企業(yè)。給予41個(gè)最不發(fā)達(dá)國(guó)家部分商品零關(guān)稅待遇，成為他們最大的出口市場(chǎng)。

事實(shí)上，美國(guó)政府給華為、中興等企業(yè)歧視性待遇，不斷地給在美謀求進(jìn)一步發(fā)展的中國(guó)企業(yè)制造“麻煩”，安全威脅不過(guò)是借口，關(guān)鍵是美國(guó)背后的利益因素。

項(xiàng)莊舞劍，意在沛公。有關(guān)專家表示，在美國(guó)大選進(jìn)入沖刺階段的敏感時(shí)刻，大打“中國(guó)牌”正是美國(guó)民主、共和兩黨拉票的慣用伎倆，而中國(guó)企業(yè)則頻頻成為犧牲品。

可以說(shuō)，美方的做法除了反映出典型的貿(mào)易保護(hù)主義外，更是政治勢(shì)力對(duì)企業(yè)、對(duì)自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的又一次“綁架”。

正如商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)所言——“美國(guó)國(guó)會(huì)此舉既有違美一貫倡導(dǎo)的自由市場(chǎng)規(guī)則，也不利于中美雙方企業(yè)相互開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大合作?！?/p>

歷史經(jīng)驗(yàn)證明，違背自由市場(chǎng)規(guī)則的貿(mào)易保護(hù)措施最終損人不利己。日前，美國(guó)知名研究機(jī)構(gòu)彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所一份專題報(bào)告《美國(guó)輪胎關(guān)稅：以高昂代價(jià)挽救少量就業(yè)崗位》，對(duì)美國(guó)政府2009年限制中國(guó)輪胎特保措施的效果進(jìn)行了全面分析，指出該措施不僅未給美國(guó)輪胎行業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)利益，反而使美國(guó)消費(fèi)者和零售業(yè)遭受巨大損失，得不償失。

第4篇：制造行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:旅行社經(jīng)營(yíng)管理;作業(yè)教學(xué)法;探討

中圖分類號(hào):G642文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)21-0239-02

一、何為“作業(yè)教學(xué)法”

所謂“作業(yè)教學(xué)法”,即教師在理論教學(xué)的同時(shí),根據(jù)講授內(nèi)容,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)作業(yè),作業(yè)的參與性質(zhì)強(qiáng),形式多樣,通過(guò)不同的作業(yè)反饋形式,達(dá)到學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)踐、學(xué)習(xí)能力提高的目的。

二、作業(yè)的宗旨

深化學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn),強(qiáng)迫學(xué)生帶著作業(yè)深入到旅行社行業(yè)實(shí)踐當(dāng)中去,隨著每一次和旅行社的接觸,逐漸增加其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,帶著問(wèn)題,回到書本,再實(shí)踐、再發(fā)現(xiàn),達(dá)到正向螺旋上升的目的。

筆者發(fā)現(xiàn),學(xué)生越是早和企業(yè)實(shí)踐相接觸,越能早適應(yīng)其工業(yè)崗位要求,并為日后擇業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

三、作業(yè)的表現(xiàn)形式

1.照片。該課程的第一章是緒論,介紹中外旅行社的發(fā)展,特點(diǎn),分類等,為了讓學(xué)生能夠?qū)β眯猩缬幸粋€(gè)總體的了解,我設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)作業(yè),即:交一份紙質(zhì)版的作業(yè),上面有學(xué)生和兩家旅行社的合影。為了便于學(xué)生積極完成,規(guī)定所有合影的旅行社不能重復(fù),以交作業(yè)的先后順序判斷,通過(guò)作業(yè)收集觀察,達(dá)到令人滿意的效果。

2.調(diào)查報(bào)告。例如,在講到旅行社的設(shè)立與組織機(jī)構(gòu)時(shí),教師通過(guò)課堂講解,不一定能達(dá)到令學(xué)生深刻理解的目的,這一章學(xué)習(xí)起來(lái)又比較枯燥,針對(duì)于此,我設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)作業(yè),即:訪問(wèn)、調(diào)查一家旅行社的設(shè)立經(jīng)過(guò),了解該家旅行社的組織結(jié)構(gòu),并寫出調(diào)查報(bào)告。又如,講到旅行社宣傳手冊(cè)這塊,作業(yè)是這樣設(shè)計(jì)的:(1)調(diào)查一家旅行社的宣傳手冊(cè)是如何制作的?(2)從專業(yè)角度,你認(rèn)為該家旅行社的宣傳手冊(cè)應(yīng)如何改進(jìn)?(3)有哪些優(yōu)點(diǎn)值得學(xué)習(xí)?(4)最好拿回來(lái)一本展示一下。

3.自我設(shè)計(jì)。例如,在講授旅行社產(chǎn)品之后,學(xué)生了解到旅行社產(chǎn)品包括三個(gè)部分:核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加部分。這個(gè)知識(shí)比較容易理解,但理解不是目的,需要學(xué)生應(yīng)用。因此,我設(shè)計(jì)了這樣的作業(yè),即:“請(qǐng)你幫助旅行社設(shè)計(jì)一個(gè)旅游產(chǎn)品,要求:明確產(chǎn)品的核心部分,并圍繞核心部分設(shè)計(jì)有形產(chǎn)品體現(xiàn),同時(shí)設(shè)計(jì)附加部分,優(yōu)化旅游產(chǎn)品。”

4.問(wèn)卷調(diào)查。例如,在講到旅行社質(zhì)量時(shí),書上有關(guān)于顧客滿意問(wèn)卷調(diào)研(CSQS) 的介紹,為了便于學(xué)生能夠深刻學(xué)習(xí)問(wèn)卷調(diào)查的目的、方法、過(guò)程,我設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)作業(yè),即:請(qǐng)你為一家旅行社的某一具體旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)一項(xiàng)顧客滿意度調(diào)查問(wèn)卷,要求:(1)分組:每組四至五人。(2)旅行社名稱。(3)產(chǎn)品名稱。(4)調(diào)查問(wèn)卷如何設(shè)計(jì)。(5)調(diào)查過(guò)程。 (6)調(diào)查結(jié)果。

四、作業(yè)的相關(guān)要求

1.獨(dú)立完成與分工協(xié)作相結(jié)合。為了培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,以及集體合作、分工及領(lǐng)導(dǎo)能力的訓(xùn)練,我設(shè)計(jì)的作業(yè)有的要求學(xué)生獨(dú)立完成,有的要求分組完成。這里重點(diǎn)說(shuō)一下分組作業(yè)。例如在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)這個(gè)作業(yè)上,要求學(xué)生分成10組,每組6人左右,搜集資料、幻燈片制作、課堂匯報(bào)、多媒體操作各有分工。顧客滿意度調(diào)查這塊,問(wèn)卷設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收、調(diào)查報(bào)告撰寫各有分工,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,學(xué)生對(duì)這種分組、分工形式的作業(yè)積極性很高,作業(yè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量較高。

2.硬性強(qiáng)制與靈活機(jī)動(dòng)相結(jié)合。筆者在每一章都會(huì)聯(lián)系實(shí)踐留取相關(guān)作業(yè),但考慮到學(xué)生都多門課程的學(xué)習(xí)和作業(yè)要求,因此規(guī)定:有些作業(yè)必須完成,有些作業(yè)感興趣的同學(xué)有機(jī)會(huì)可以完成。

例如,講到旅行社的產(chǎn)品包裝這塊,我就是采用靈活機(jī)動(dòng)的方法。我要求感興趣的學(xué)生只要有和旅行社接觸的機(jī)會(huì),就不要忘了索要宣傳手冊(cè),積攢起來(lái)再比較學(xué)習(xí)。一學(xué)期下來(lái),有的同學(xué)搜集了很多或制作精美、或制作粗糙的宣傳手冊(cè),并逐漸探索學(xué)習(xí)了制造電子宣傳手冊(cè),達(dá)到了非常好的效果。我想,如果我采用強(qiáng)制的截至某日某日的作業(yè)的方法,學(xué)生很可能隨便應(yīng)付、提高便無(wú)從而談。因此,我感嘆,作業(yè)也要“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”。這種機(jī)動(dòng)靈活的作業(yè)還真是必不可少的,所以,在留取這樣的作業(yè)時(shí),我總是不忘強(qiáng)調(diào):第一,是感興趣的同學(xué);第二,有機(jī)會(huì)。

“感興趣”,體現(xiàn)了因材施教的原則,我認(rèn)為,任何靈感、發(fā)現(xiàn)均來(lái)自興趣使然。

“有機(jī)會(huì)”,體現(xiàn)了這個(gè)作業(yè)的長(zhǎng)期性。作為一個(gè)旅游人,或者今后著意從事旅行社行業(yè)的同學(xué),這個(gè)機(jī)會(huì),可能就是以后任何一個(gè)和旅行社接觸的機(jī)會(huì)了,它是長(zhǎng)期的,并且這個(gè)作業(yè)應(yīng)該長(zhǎng)期鐫刻在我們的頭腦中。

五、作業(yè)的檢查形式

1.上交紙質(zhì)版作業(yè)。對(duì)于一些未分組進(jìn)行、要求個(gè)人獨(dú)立完成的作業(yè),要以學(xué)生上交紙質(zhì)版打印稿。如,與旅行社合影作業(yè)、調(diào)查旅行社設(shè)立經(jīng)過(guò)與組織機(jī)構(gòu)等,這類作業(yè)在學(xué)生完成的過(guò)程中已經(jīng)與旅行社有了“親密的接觸”,也基本達(dá)到教師設(shè)計(jì)作業(yè)的初衷。

2.幻燈片匯報(bào)。對(duì)于一些分組進(jìn)行、內(nèi)容比較重要的作業(yè),可以安排學(xué)生以幻燈片的形式匯報(bào)。如上述旅行社產(chǎn)品的作業(yè)。安排了10組,每組均做了不同的幻燈片,從匯報(bào)結(jié)果看,反映了存在一定的差距。有的組幻燈片制作精美,甚至用了像pocomaker這樣的電子雜志的制作軟件,有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)新穎,豐富了其他同學(xué)的知識(shí)。同時(shí),在前面匯報(bào)的同學(xué)均表現(xiàn)出一定的語(yǔ)言表達(dá)能力和個(gè)人魅力,對(duì)其他同學(xué)均有一定的激勵(lì)作用。

3.課后交流。筆者在每周都是有答疑時(shí)間,對(duì)于一些作業(yè),沒(méi)辦法在課堂上交流,可以采取在答疑時(shí)間進(jìn)行。比如問(wèn)卷調(diào)查、調(diào)查報(bào)告,遇到哪些問(wèn)題,是如何解決的等。實(shí)踐證明,這是一種非常有效的作業(yè)處理方式,它更靈活、更機(jī)動(dòng),師生的互動(dòng)性更強(qiáng)。

第5篇：制造行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》近日發(fā)文稱，大量報(bào)告表明，全球工業(yè)復(fù)蘇仍然參差不齊，并可能正在失去動(dòng)力。

文章說(shuō)，美國(guó)、歐元區(qū)、英國(guó)和亞洲各地公布的制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人調(diào)查顯示，雖然工業(yè)產(chǎn)出繼續(xù)擴(kuò)張，但先前幾個(gè)月的快速增長(zhǎng)步伐已有所放緩。

歐元區(qū)7月份采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)(PMI)從初步估計(jì)值略微修正上調(diào)。雖然，報(bào)告并未顯示出多少?gòu)?fù)蘇停滯的跡象，卻揭示出歐元區(qū)的增長(zhǎng)嚴(yán)重依賴于德國(guó)由出口驅(qū)動(dòng)的制造業(yè)。其他地區(qū)的增長(zhǎng)前景依然疲弱，法國(guó)的指數(shù)跌至10個(gè)月最低水平。

“這顯然是一場(chǎng)十分不均衡的復(fù)蘇，”編制PMI調(diào)查報(bào)告的研究公司Markit的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯威廉森表示?！爸挥械聡?guó)、荷蘭和奧地利的制造商在大幅增加人手?！?/p>

美國(guó)的相應(yīng)指標(biāo)顯示，7月份美國(guó)制造業(yè)連續(xù)第三個(gè)月放緩，為復(fù)蘇降溫提供了進(jìn)一步的證據(jù)。美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM)昨日表示，7月份，其工廠活動(dòng)指數(shù)從6月份的56.2下降至55.5。這是該指數(shù)連續(xù)第12個(gè)月高于50，但也是自去年12月以來(lái)的最低值。該指數(shù)高于50意味著產(chǎn)出擴(kuò)張。

中國(guó)內(nèi)地、臺(tái)灣地區(qū)和韓國(guó)的指數(shù)也顯示出增速的放緩，但這主要體現(xiàn)的是回歸正常增長(zhǎng)，而不是跌至趨勢(shì)以下。 雖然今年全球復(fù)蘇穩(wěn)步延續(xù)，但工業(yè)產(chǎn)出格局基本上再現(xiàn)了壘球金融危機(jī)前10年失衡的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，歐元區(qū)在很大程度上依賴于德國(guó)的制造業(yè)。 除采購(gòu)經(jīng)理人調(diào)查外，德國(guó)工程協(xié)會(huì)(VDMA)還報(bào)告，其成員公司6月份接獲的訂單比一年前增加T62％。這一增幅主要反映T2009年中工程行業(yè)表現(xiàn)異常疲弱。但vDMA理事漢納斯黑塞表示，它們也凸顯了行業(yè)的“活力”。 在總體上陰云密布的全球制造業(yè)中，英國(guó)成為其中的亮點(diǎn)，產(chǎn)出在7月份繼續(xù)增長(zhǎng)。 7月份制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)從6月份的57 6微降至57.3，但仍高于金融市場(chǎng)下跌至57.0的預(yù)測(cè)。隨著制造業(yè)從衰退中復(fù)蘇，這些數(shù)值自然很高。7月數(shù)值與明份創(chuàng)下的58.1的15年高點(diǎn)相去不遠(yuǎn)。 Markit的羅布道布森表示，7月份的數(shù)據(jù)“表明在第三季度，制造業(yè)將繼續(xù)為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)做出重大貢獻(xiàn)，并由此喚起TX們的希望：第三季度經(jīng)濟(jì)增速可能不會(huì)比第二季度1.1％的豐盛數(shù)據(jù)大幅放緩”。 在亞洲，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們表示，由于穩(wěn)健的財(cái)政基本面和強(qiáng)勁的國(guó)內(nèi)需求，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將保持彈性。 瑞士信貸(credit Suisse)除日本外亞洲首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家陶冬表示，隨著世界各地政府削減財(cái)政支出，“減速已在人們預(yù)期之中”，但亞洲經(jīng)濟(jì)體的表現(xiàn)將好于其它地區(qū)，因?yàn)樗鼈兤毡闆](méi)有債務(wù)問(wèn)題，其銀行體系依然健康。

據(jù)BBC報(bào)道，隨著中國(guó)政府加強(qiáng)調(diào)控經(jīng)濟(jì)過(guò)快、過(guò)熱發(fā)展，7月份中國(guó)制造業(yè)增長(zhǎng)繼續(xù)放緩，為17月以來(lái)的最低水平。這給全球金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況敲響了警鐘。

第6篇：制造行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

整個(gè)調(diào)查在去年5個(gè)城市1500個(gè)樣本企業(yè)的基礎(chǔ)上，增加了18個(gè)中小城市，2000多個(gè)新樣本。這一次調(diào)查覆蓋了具有活力的沿海地區(qū)和落后的內(nèi)陸地區(qū)。樣本企業(yè)取自一系列的部門，包括：出口產(chǎn)業(yè)如制衣、紡織、電子等，內(nèi)向型制造業(yè)如汽車部件等，服務(wù)業(yè)如IT業(yè)等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，世行對(duì)中國(guó)的23個(gè)城市的投資環(huán)境劃分了A+至B-的6個(gè)等級(jí)。

負(fù)責(zé)這次調(diào)查的世界銀行宏觀增長(zhǎng)局局長(zhǎng)大衛(wèi)。道勒接受本刊專訪，詳細(xì)解讀中國(guó)的地區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。

《財(cái)經(jīng)界》：中國(guó)各區(qū)域的投資環(huán)境相比較而言，比如東北地區(qū)、京津唐地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、西南地區(qū)，哪些地區(qū)投資環(huán)境更有吸引力？

大衛(wèi)：投資環(huán)境最好的是長(zhǎng)三角地區(qū)，珠三角也有一部分地區(qū)投資環(huán)境不錯(cuò)，比如江門。這些城市有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是基礎(chǔ)設(shè)施很完善，法規(guī)環(huán)境也很好，使得企業(yè)能夠方便注冊(cè)、很快的發(fā)展起來(lái)。

當(dāng)我們的調(diào)查往西部推進(jìn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)這些地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施也還不錯(cuò)，但是相對(duì)有所下降。同時(shí)體制環(huán)境存在一些缺陷。像南寧、昆明、貴陽(yáng)這樣一些更靠近內(nèi)陸的城市，其基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的地方就更多。

《財(cái)經(jīng)界》：您能列出中國(guó)投資環(huán)境最好的3個(gè)城市和最需要改善的3個(gè)城市嗎？

大衛(wèi)：最好的3個(gè)城市杭州、上海、江門，最需要改善的是昆明、貴陽(yáng)和蘭州。

《財(cái)經(jīng)界》：這次調(diào)查中，江門的得分是A，而北京的得分是B+，江門的投資環(huán)境比北京還要好？

大衛(wèi)：這可能與調(diào)查針對(duì)的行業(yè)有關(guān)，我們更多的調(diào)查選擇的是勞動(dòng)密集型行業(yè)，比如紡織、成衣，而這些企業(yè)很少被吸引到北京。實(shí)際上，這也是聯(lián)合國(guó)公布投資環(huán)境好壞的一個(gè)趨勢(shì)，它公布的全球10大投資環(huán)境最好的城市通常都是中小城市。這些中小城市正在成功的改善自己的投資環(huán)境，也在大量吸引外資的投入。

《財(cái)經(jīng)界》：地區(qū)的投資環(huán)境是應(yīng)該完全靠政府來(lái)解決嗎？

大衛(wèi)：在投資環(huán)境方面討論的許多問(wèn)題實(shí)際上都和政府出臺(tái)的政策、法規(guī)有關(guān)，這首先是和政府直接相關(guān)的，像交通基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)注冊(cè)所需的時(shí)間。但從企業(yè)層面來(lái)說(shuō)，確實(shí)也有許多問(wèn)題值得考慮，比如中國(guó)某些城市，企業(yè)為提高員工素質(zhì)而進(jìn)行的培訓(xùn)就蔚然成風(fēng)，事實(shí)上這使整個(gè)經(jīng)濟(jì)都受益，所以我想需要一些企業(yè)或者一些類似的行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)做這些事情。

《財(cái)經(jīng)界》：與世界其他國(guó)家相比，中國(guó)的投資環(huán)境如何？

這次世行選擇了25個(gè)國(guó)家進(jìn)行調(diào)查，在25個(gè)國(guó)家中，中國(guó)所處的地位是相當(dāng)之高的，我們認(rèn)為只有馬來(lái)西亞、泰國(guó)的投資環(huán)境優(yōu)于中國(guó)。但投資環(huán)境是個(gè)綜合的領(lǐng)域，中國(guó)在某些方面特別強(qiáng)，在某些方面則還不足。對(duì)中國(guó)而言，最強(qiáng)的是基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是很多地區(qū)已經(jīng)為企業(yè)起步奠定了很好的機(jī)制。最弱的還是融資渠道。在一些經(jīng)濟(jì)比較成功的地區(qū)和國(guó)家，銀行的貸款體系更多的是支持成功的企業(yè)，在中國(guó)情況卻很特殊，很多國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)不佳，但他們卻得到了很好的貸款，而很多民營(yíng)企業(yè)業(yè)績(jī)很好，卻得不到貸款的渠道。

我有一個(gè)建議，能不能將國(guó)有銀行的一部分分解成很多小部分，這些小部分能夠引進(jìn)外資成為合資的或者股份制的公司，由他們來(lái)增進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

《財(cái)經(jīng)界》：中國(guó)這樣發(fā)展中國(guó)家需要多長(zhǎng)時(shí)間才能達(dá)到美國(guó)這樣發(fā)達(dá)國(guó)家的投資環(huán)境水平？

大衛(wèi)：這個(gè)問(wèn)題很難回答，但也是一個(gè)很有趣的問(wèn)題。因?yàn)槊绹?guó)內(nèi)部也存在很大差別。美國(guó)也關(guān)注如何改善城市的投資環(huán)境，如何使城市之間的差別得到進(jìn)一步縮小。

實(shí)際上，美國(guó)和中國(guó)存在的問(wèn)題非常類似，比如美國(guó)有的城市交通基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量下降很快，而有的城市卻在這方面迎頭趕上。有些城市腐敗的程度非常高，這使企業(yè)注冊(cè)的成本更大，難度更高。

《財(cái)經(jīng)界》：在投資環(huán)境方面，中國(guó)最需要在哪些方面進(jìn)行改善？

第7篇：制造行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

Abstract： This paper analyzes the current situation of tourism and a series of problems caused by frequent disasters. It introduces a new type of muti-function backpack which combines the functions of backpacks， tents and stretchers into one. It also analyzes the market potential and the trends of development of the muti-function backpack on the basis of the development situation of our country's present backpack industry.

關(guān)鍵詞： 旅游業(yè)；災(zāi)難事故；多功能背包；市場(chǎng)

Key words： tourism；disaster；multi-function backpack；market

中圖分類號(hào)：F713 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）27-0024-02

0 引言

隨著人們消費(fèi)和生活水平的不斷提高，消費(fèi)者品位也發(fā)生改變，對(duì)包的需求不斷高漲。各式各樣的背包成為人們身邊不可或缺的飾品，大家要求箱包產(chǎn)品不光在實(shí)用性上有所加強(qiáng)，裝飾性也要有所擴(kuò)展。同時(shí)在社會(huì)日新月異、生活水平不斷提高的生存環(huán)境中，人們受到周圍人際關(guān)系和生活質(zhì)量的比照與影響，為追求自身的高品味生活，自我感覺(jué)生存的壓力會(huì)越來(lái)越大，精神也變得極度緊張，這時(shí)人們就需要另一種生活去釋放心里的那一份壓力，于是乎人們對(duì)旅游的欲望也更加強(qiáng)烈。

在眼下這個(gè)推崇個(gè)性、流行自由的年代，人們已經(jīng)不愿意把自己摻和進(jìn)一大堆互不相識(shí)的人中間，或被導(dǎo)游的小旗每天趕著亂跑。從而使背包自助游、野游、刺激探險(xiǎn)游、靜態(tài)旅游、暴走一族、小說(shuō)旅游、學(xué)藝旅游、勞務(wù)旅游、尋婚旅游、墓地旅游等各種個(gè)性的旅游方式不斷的涌現(xiàn)，大量的背包客也就應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不免會(huì)破壞了自然環(huán)境與社會(huì)環(huán)境，引發(fā)了很多環(huán)境問(wèn)題。這些環(huán)境問(wèn)題使自然災(zāi)害大規(guī)模地肆虐全球，在災(zāi)難降臨時(shí)，及時(shí)的救援設(shè)備是很關(guān)鍵的。若背包客能攜帶合適的求援設(shè)備，可減少生命財(cái)產(chǎn)損失，從而對(duì)背包也提出了更高的要求。

1 市場(chǎng)狀況

無(wú)論是在旅游、探險(xiǎn)、徒步旅行還是在防災(zāi)等方面，行李裝備是當(dāng)中最主要也是最重要的部分。人們開始加強(qiáng)了對(duì)日常生活用品從安全、方便、精簡(jiǎn)、堅(jiān)固、實(shí)用、多功能等多角度考量的觀念。日常生活中我們經(jīng)常會(huì)因?yàn)槌鋈ヂ糜螏Р涣颂嗟臇|西而煩惱，因?yàn)楸嘲^(guò)重行李過(guò)多而沮喪。探險(xiǎn)、徒步旅行途中我們會(huì)因?yàn)闆](méi)有合適的睡眠地方而抱怨；在災(zāi)難降臨時(shí)，很多人在災(zāi)難面前往往不知所措，由于道路毀壞、信號(hào)中斷等各種因素，不能第一時(shí)間取得外界的救援，在這種緊急關(guān)頭，我們會(huì)因?yàn)闆](méi)有合適、及時(shí)的救援裝備而苦惱?，F(xiàn)在市面上比較常見和貼近生活的包的種類大概有以下幾種：挎包、拎包、錢包、腰包、休閑包、時(shí)裝包、化妝包、公文包、旅行用包、宴會(huì)晚裝包。這些背包的功能基本都是單一的裝載功能，已經(jīng)完全不能滿足人們的需求。為了能讓人們享受優(yōu)質(zhì)愉快的旅游生活，解決災(zāi)難降臨時(shí)救援設(shè)備緊缺的問(wèn)題，這樣一款集旅游、探險(xiǎn)、救援等多功能為一體的新型的背包便應(yīng)運(yùn)而生。

2 多功能包特點(diǎn)

2.1 背包功能 這款多功能背包就是集背包、帳篷、擔(dān)架三種功能于一體的新型產(chǎn)品。它采用輕巧的新型材料制作，在外觀上靈活多樣。在日常生活中它可以充當(dāng)大容量背包，在旅行途中可以撐開作為帳篷使用，在危急時(shí)刻可以打開成為便捷式擔(dān)架。

2.2 研發(fā)與改進(jìn) 除了背包功能的獨(dú)特之外，考慮到各類消費(fèi)者需求的不同，將根據(jù)此背包衍生出居家族、學(xué)生族、旅游族、探險(xiǎn)族、宿營(yíng)類、救援類、急救類七個(gè)類型產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)需求?；诟咝录夹g(shù)的不斷產(chǎn)生、發(fā)展以及消費(fèi)者對(duì)新興產(chǎn)品的追求熱潮程度。背包在保持原有功能為主的基礎(chǔ)上，主要立足于減輕產(chǎn)品質(zhì)量、增大容量和改進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)。也可考慮在此背包腰帶上配備娛樂(lè)設(shè)備（如MP3、DV）與照明設(shè)施。不斷改進(jìn)以滿足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)最精化、利益最大化。

3 市場(chǎng)潛力及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

就目前的行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，從國(guó)外品牌與外貿(mào)產(chǎn)品兩極充斥的產(chǎn)業(yè)初期，到現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)際品牌共舞、專業(yè)戶外與泛戶外并生，中國(guó)戶外用品行業(yè)以跨越式的姿態(tài)在加速前進(jìn)。中紡協(xié)戶外用品分會(huì)（COCA）對(duì)外的調(diào)查報(bào)告中聲稱未來(lái)3到5年，中國(guó)戶外用品行業(yè)仍將保持著過(guò)去十年的發(fā)展勢(shì)頭，2012產(chǎn)值已突破200億元。因此，一個(gè)質(zhì)量可靠的、多功能的、易于攜帶的戶外用品定將會(huì)在這個(gè)物質(zhì)時(shí)代占據(jù)一席之地。在未來(lái)的市場(chǎng)中，此背包的推廣市場(chǎng)可分為高端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)。目前，在背包市場(chǎng)多數(shù)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)已經(jīng)處于一個(gè)逐步清晰的狀態(tài)。高端背包品牌針對(duì)的消費(fèi)群體是一些專業(yè)的戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者或一些高收入的消費(fèi)者。高端背包市場(chǎng)產(chǎn)品來(lái)源一般來(lái)自于戶外用品，體育用品知名品牌的附屬產(chǎn)品。背包行業(yè)的中端市場(chǎng)紛繁多彩，百花齊放，品牌繁多，數(shù)不勝數(shù)，是背包品牌化經(jīng)營(yíng)的初始階段，是中小型背包經(jīng)營(yíng)者的投資陣地，生機(jī)勃勃但缺乏行業(yè)領(lǐng)軍品牌。中端市場(chǎng)產(chǎn)品以學(xué)生包為主。背包的低端市場(chǎng)分布最為廣泛，遍部城市鄉(xiāng)村。產(chǎn)銷量巨大，但利潤(rùn)微薄，是一個(gè)以量取勝的市場(chǎng)。20世紀(jì)以來(lái)，地震海嘯泥石流等各種災(zāi)難頻發(fā)，人類的生存面臨前所未有的考驗(yàn)。我國(guó)每年約有3.5億人因洪水、火災(zāi)、礦難、地震、旱災(zāi)、雪災(zāi)、交通事故等意外事件而受傷。其中因現(xiàn)場(chǎng)救援不力而導(dǎo)致的死亡約有350萬(wàn)人。近年來(lái)，我國(guó)己進(jìn)入突發(fā)公共事件的高危期，每年因突發(fā)事件造成的損失高達(dá)GDP的6%，超過(guò)7000億元。同時(shí)野外探險(xiǎn)、戶外休閑、登山漂流、商務(wù)及休閑旅游活動(dòng)的增加，人們對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理知識(shí)和應(yīng)急設(shè)備需求非常迫切。據(jù)國(guó)家有關(guān)部門預(yù)測(cè)表明，安全產(chǎn)業(yè)每年的市場(chǎng)容量能到1000億元，包括連帶的產(chǎn)業(yè)鏈年市場(chǎng)容量近4000億元，相當(dāng)于中國(guó)一些省份一年的GDP。專家稱，在快速增長(zhǎng)的急救產(chǎn)業(yè)中，急劇擴(kuò)大的安全包市場(chǎng)，是當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下十分罕見的財(cái)富良機(jī)。

在歐美國(guó)家的安全產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前中國(guó)。在美國(guó)超市、便利店都有售賣安全急救產(chǎn)品；美國(guó)政府立法規(guī)定：每一輛汽車出廠必須強(qiáng)制配備安全產(chǎn)品。在美國(guó)，在地鐵等公共交通工具，每節(jié)車廂配備兩個(gè)安全產(chǎn)品，定期維護(hù)。在日本的公共場(chǎng)所，覆蓋密度超過(guò)了消防栓。每一個(gè)日本家庭、公司、旅館、學(xué)校等都配有安全產(chǎn)品。中國(guó)上海市政府在2010年5月12日向市民發(fā)放25萬(wàn)個(gè)安全產(chǎn)品，大連政府也進(jìn)行了防災(zāi)演習(xí)和安全產(chǎn)品的發(fā)放。我國(guó)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》提出國(guó)家鼓勵(lì)扶持具有相應(yīng)技術(shù)條件的企業(yè)研究開發(fā)用于救援的新技術(shù)、新設(shè)備和新工具。政府指出要“采取政府采購(gòu)等辦法，高危行業(yè)必須配置安全產(chǎn)品”。為大力發(fā)展安全產(chǎn)業(yè)提供了法律依據(jù)和市場(chǎng)保障。在中國(guó)，這種具有急救功能的安全產(chǎn)品還是一個(gè)空白市場(chǎng)，而且是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。

現(xiàn)如今，中國(guó)民眾的安全意識(shí)已經(jīng)迅速覺(jué)醒以及旅游方式的多樣化，這種具有急救功能的背包的市場(chǎng)開始急劇擴(kuò)大。同時(shí)，中國(guó)也是箱包生產(chǎn)的大國(guó)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成廣東花都、福建泉州、浙江省平湖和河北白溝四大PVC包袋生產(chǎn)制造基地。國(guó)際箱包市場(chǎng)存在巨大的需求空間，直接促進(jìn)了中國(guó)箱包類產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)，使得箱包出口取得穩(wěn)定增長(zhǎng)良好勢(shì)態(tài)。2007年全年中國(guó)箱包出口金額108.1億美元，同期增長(zhǎng)24.21%，出口數(shù)量77.79億個(gè)，同比增長(zhǎng)21.56%。多功能背包蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)潛力，在未來(lái)的市場(chǎng)中，這種具有多功能的背包將起主導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱利川.我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)及發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2011（07）.

[2]韓云鋼.中國(guó)戶外用品市場(chǎng)2008年度調(diào)查報(bào)告[J].江蘇紡織，2010（06）.

第8篇：制造行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

原因是敗壞行業(yè)信譽(yù)的人和事不斷出現(xiàn)：

1，大量的小公司通過(guò)OEM的方式，加工一批產(chǎn)品參加展會(huì)，甚至找到熟悉的客戶，拿到首批訂單馬上消失；

2，廠家實(shí)力有限，在市場(chǎng)真正啟動(dòng)前就倒閉，商沒(méi)有辦法得到后續(xù)的市場(chǎng)支持和穩(wěn)定的貨源；

3，廠家在與商談判時(shí)，承諾的市場(chǎng)支持在實(shí)際運(yùn)作中不能兌現(xiàn)；

4，OEM過(guò)程中，不能對(duì)制造商有效監(jiān)管，出現(xiàn)過(guò)多的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，拖累商在零售店的信譽(yù)；

5，廠家在各地的銷售人員為追求短期的銷量目標(biāo)，大量壓貨，庫(kù)存不合理；

等等層出不疊，使得日化商選擇越來(lái)越謹(jǐn)慎，他們更愿意選擇有實(shí)力，有水平的廠家（請(qǐng)見拙作《日化商如何選擇新品牌》）。

在如此的情況下，廠家如何開發(fā)商，利用商的資金和網(wǎng)絡(luò)將自己的產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者呢？ 通過(guò)與多個(gè)廠家銷售人員和商的溝通，總結(jié)出在實(shí)戰(zhàn)中證明有效的商實(shí)地開發(fā)方法。

一，廠家需要確定目標(biāo)商的標(biāo)準(zhǔn)，這樣實(shí)地操作的市場(chǎng)開發(fā)人員才有依據(jù)可循，有利于迅速確立目標(biāo)客戶。

1，資金水平，對(duì)于新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌、資金不充足的廠家來(lái)說(shuō)，這是最重要的標(biāo)準(zhǔn)。商能夠在本品牌投入的資金越多，可以投入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的費(fèi)用越多，市場(chǎng)啟動(dòng)就越順利；

2，零售網(wǎng)絡(luò)，與零售商店的關(guān)系如何，是否擁有多而優(yōu)質(zhì)的零售網(wǎng)絡(luò)，這也是與資金同等重要的標(biāo)準(zhǔn)，健全的零售網(wǎng)絡(luò)，有利于產(chǎn)品快速進(jìn)入零售渠道，爭(zhēng)取到好的陳列位置和面積，獲得有利的促銷場(chǎng)地，最終有效傳遞到消費(fèi)者手中；

3，對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度，重視不重視本品牌決定廠家與商是否能夠有效溝通，而合作雙方有效的溝通能夠促進(jìn)產(chǎn)品的良好銷售；

4，管理水平，商對(duì)自己公司的管理水平，對(duì)供貨商的管理水平，對(duì)零售網(wǎng)絡(luò)的管理水平都將影響到該商的生意，所以這也是一項(xiàng)重要的標(biāo)準(zhǔn)；

5，基礎(chǔ)設(shè)施，例如物流配送的車輛，倉(cāng)庫(kù)，辦公地點(diǎn)等等，也需要考察。

二，確定下商標(biāo)準(zhǔn)，就可以進(jìn)行實(shí)地開發(fā)商。

第一階段，進(jìn)入市場(chǎng)初步調(diào)研階段

一、目標(biāo)：

進(jìn)入市場(chǎng)，并同時(shí)了解、觀察市場(chǎng)信息，競(jìng)品信息。通過(guò)前期了解，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行初訪，初次接觸商。

二、工作內(nèi)容

(一)、進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行初期的調(diào)研工作。

1、目的：

了解競(jìng)品運(yùn)作成果，確定目標(biāo)商名單，確定市場(chǎng)開發(fā)方案。

2、方法：

a、詢問(wèn)各大、中、小零售商店?duì)I業(yè)員、促銷、導(dǎo)購(gòu)人員

b、詢問(wèn)購(gòu)買競(jìng)品或參與促銷的消費(fèi)者

c、詢問(wèn)競(jìng)品銷售人員

（二）、當(dāng)?shù)亓闶凵痰暾{(diào)研

方法：

1、觀察競(jìng)品陳列貨品，生產(chǎn)日期、整齊、豐滿程度，及擺放方法。

2、堆頭擺放方法、位置及陳列品種、數(shù)量、面積。

3、默記產(chǎn)品價(jià)格、品種、著重注意特價(jià)產(chǎn)品。

4、向促銷導(dǎo)購(gòu)人員提出產(chǎn)品質(zhì)疑，了解其專業(yè)程度。

5、向貨架主管了解競(jìng)品銷售代表的拜訪頻率及店內(nèi)規(guī)范陳列標(biāo)準(zhǔn)

6、向營(yíng)業(yè)員或?qū)з?gòu)人員了解貨架補(bǔ)貨要求及每周淡旺季補(bǔ)貨頻率和其它情況。

7、拜訪終端采購(gòu)負(fù)責(zé)人，了解進(jìn)店手續(xù)、費(fèi)用明細(xì)、折扣及其它情況并邀請(qǐng)向我們提供信譽(yù)、實(shí)力較好的供貨商名單。并探問(wèn)競(jìng)品情況，索要負(fù)責(zé)人名片。

8、尋找競(jìng)品業(yè)務(wù)人員向其了解詳細(xì)情況。

第二階段，前期調(diào)查匯總、商篩選階段

一、目標(biāo)：

匯總前期調(diào)查結(jié)果，初步篩選出我們要求的商。

二、工作內(nèi)容

1，整理各種信息表格；

2，初步接觸商

1)準(zhǔn)備工作

企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品說(shuō)明書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、樣品、質(zhì)檢報(bào)告、衛(wèi)生許可報(bào)告、各種認(rèn)證、各城市調(diào)查報(bào)告等文件。

2)注意事項(xiàng)：

a)和商初次接觸不要談及雙方敏感的話題，像貿(mào)易條款、首批進(jìn)貨資金等。

b)要充分的講解公司的背景、產(chǎn)品的特點(diǎn)。

第三階段，談判簽約

一、進(jìn)行小組公關(guān)會(huì)

1、準(zhǔn)備;

企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品說(shuō)明書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品上市方案、銷售計(jì)劃、商銷售合作方案、樣品、質(zhì)檢報(bào)告、衛(wèi)生許可報(bào)告、各種認(rèn)證、分銷政策、合同范本、年度媒體推廣計(jì)劃、年度終端促銷計(jì)劃和各城市調(diào)查報(bào)告

2、選擇地點(diǎn)：由市場(chǎng)部確定。

3、公關(guān)會(huì)人員：由市場(chǎng)部與當(dāng)?shù)劁N售人員共同確定。

4、講解內(nèi)容

銷售合作計(jì)劃、年度媒體投放計(jì)劃、年度終端促銷計(jì)劃、上市方案、商政策、銷售計(jì)劃

目的：

和商達(dá)成初步意向，進(jìn)行深入談判。

注意事項(xiàng)：儀容儀表、談吐、舉止規(guī)范；熟練掌握和運(yùn)用業(yè)務(wù)對(duì)答錄談判部分；

反復(fù)演練所展示內(nèi)容并靈活運(yùn)用

三、談判：

內(nèi)容：協(xié)議、銷售計(jì)劃、雙方責(zé)權(quán)。

目的：簽訂合同、明確雙方責(zé)權(quán)。

四、簽約、督促商打款進(jìn)貨。

注意：

第9篇：制造行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

錄用海歸的企業(yè)認(rèn)為海歸的不足之處最為突出的是缺乏務(wù)實(shí)精神，而這嚴(yán)重制約著海歸人才的職業(yè)發(fā)展。再加上越來(lái)越多的海歸因?yàn)樵趪?guó)外留學(xué)生活的時(shí)間越來(lái)越短，導(dǎo)致海外工作經(jīng)驗(yàn)的短缺，這也是造成了海歸人才就業(yè)不容易的原因之一。這是慧博研究院的2007中國(guó)海歸人才生存調(diào)查報(bào)告的部分觀點(diǎn)。

海歸經(jīng)驗(yàn)

沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的海歸占到了一半

沒(méi)有工作經(jīng)歷和做過(guò)兼職或短工等非正式工作經(jīng)歷的海歸所占比例在一半左右，年齡越小，該年齡階段中這類比例越大，反映出出國(guó)留學(xué)人員越來(lái)越明顯在海外學(xué)習(xí)而回國(guó)就業(yè)的傾向，但由于缺乏工作實(shí)踐中的親身體驗(yàn)，也制約了海歸順利找到工作。

海外工作經(jīng)驗(yàn)少，是因?yàn)榱魧W(xué)時(shí)間短。調(diào)查中海外留學(xué)1～2年的海歸最多，占31.91％，其次是在3～4年的占26.97％，5年及以上占23.03％左右，隨著留學(xué)時(shí)間的加長(zhǎng)，海歸所占的比例也有所下降，顯示出海歸更傾向于在學(xué)歷教育中的某個(gè)階段在國(guó)外學(xué)習(xí)，而不是整個(gè)學(xué)歷教育階段。另外，在海外以工作為主的海歸占13.16％，多數(shù)集中在對(duì)日軟件開發(fā)、非洲和中東地區(qū)的建筑工程、中國(guó)公司在北美地區(qū)的駐外人員上。

一半的海歸在管理路線上發(fā)展；而從事專業(yè)技術(shù)工作的海歸比例為13.49％，顯示出海歸的職業(yè)發(fā)展方向與其專業(yè)分布較為吻合。另外，26～30歲年齡的海歸接近七成已經(jīng)成為企業(yè)的中高級(jí)管理人員、高級(jí)和專家級(jí)技術(shù)人員或擁有自己的企業(yè)，而30歲以上年齡階段中該比例更是高達(dá)八成以上，顯示出海歸在職業(yè)發(fā)展上的速度非常驚人。最值得關(guān)注的是，同時(shí)擁有2年以上海外留學(xué)經(jīng)歷和1年以上正式工作經(jīng)歷的海歸中，已經(jīng)在企業(yè)中擔(dān)任中高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的比例超過(guò)了九成。

海歸年薪

海歸多半期望薪酬10萬(wàn)元

通過(guò)對(duì)在房地產(chǎn)建筑行業(yè)、IT行業(yè)、金融行業(yè)、多元化行業(yè)、文化教育傳媒行業(yè)以及其他行業(yè)從業(yè)海歸的調(diào)查顯示，對(duì)自己的年薪期待在10萬(wàn)到20萬(wàn)元的海歸占到了各個(gè)行業(yè)總調(diào)查人數(shù)的50％，其中，房地產(chǎn)建筑行業(yè)為55.0％、IT行業(yè)為45.9％、金融行業(yè)為50％、多元化行業(yè)為50％、文化教育傳媒行業(yè)為76.9％。從行業(yè)來(lái)看，房地產(chǎn)建筑業(yè)、IT業(yè)的薪酬最為可觀，而在企業(yè)性質(zhì)中，民營(yíng)企業(yè)、上市公司的薪酬差異明顯，薪酬幅度波動(dòng)大，而外商獨(dú)資的薪酬行情最好，國(guó)有／國(guó)有控股企業(yè)與中外合資企業(yè)薪酬水平居中，中外合資企業(yè)略高。而企業(yè)規(guī)模越大，海歸的薪酬就越為可觀，主要體現(xiàn)在高薪區(qū)間增多上。

薪酬和工作地域直接相關(guān)，超過(guò)八成的海歸傾向在北京工作，僅選擇北京而沒(méi)有選擇其他城市的海歸也在五成以上；選擇上海的比例也在兩成以上，排在第二位；接下來(lái)依次是深圳、廣州、成都和西安。另外，被海歸看好的城市還有大連、青島、天津、蘇州、杭州、沈陽(yáng)、昆明，部分海歸還選擇去香港或國(guó)外工作。

海歸年齡

海歸趨于年輕化

約七成半海歸年齡都集中在 26～30歲的事業(yè)上升期，形成和打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是發(fā)展的重心。其次，16.45％的海歸正處于職業(yè)初期的摸索階段，學(xué)習(xí)和積累貫穿其中，超過(guò)40歲進(jìn)入成熟期的海歸不足一成?；鄄┭芯吭簣?bào)告分析，海歸的年輕化傾向明顯，成長(zhǎng)空間大，沖勁十足，但可能在經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定性上還有所欠缺，還需要時(shí)間來(lái)進(jìn)行打磨。

海歸學(xué)歷層次中碩士學(xué)歷所占的比例最高，約為六成，其次是本科學(xué)歷接近三成，博士學(xué)歷的海歸占6.58％，還有3.62％的海歸是大專學(xué)歷及以下學(xué)歷。57.2％的海歸專業(yè)為經(jīng)濟(jì)管理類，而工科類專業(yè)中計(jì)算機(jī)電子通信類專業(yè)最多，占到了一半。專業(yè)為社會(huì)科學(xué)類的海歸比例略微超過(guò)一成，其中語(yǔ)言文化藝術(shù)類專業(yè)占七成以上。而理科類專業(yè)所占比例最小，還不足5％。反映出海歸向商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的明顯態(tài)勢(shì)，過(guò)于集中在應(yīng)用范圍廣而且能夠直接應(yīng)用的專業(yè)，不符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)從以內(nèi)需拉動(dòng)向參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)方向轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢(shì)。

在西歐留學(xué)或駐外的海歸最多占到36.51％，主要集中在英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)，其中英國(guó)比例最高占到六成，法國(guó)占兩成，德國(guó)為一成。北美地區(qū)所占比例為16.78％，其中美國(guó)占六成。而在澳大利亞留學(xué)的人數(shù)超過(guò)了新西蘭的3倍。而東亞地區(qū)留學(xué)日本的占到了八成，東南亞則是新加坡占了多數(shù)。

海歸就業(yè)

貿(mào)易和行政類職位競(jìng)爭(zhēng)最激烈

調(diào)查顯示，企業(yè)認(rèn)為海歸在跨文化適應(yīng)力、熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境這兩個(gè)方面既有優(yōu)勢(shì)又存在不足，優(yōu)勢(shì)的地方在于海歸對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和海外文化的適應(yīng)力較強(qiáng)，而劣勢(shì)的地方在于對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)企業(yè)的文化了解并不充分。在對(duì)海歸就業(yè)形勢(shì)的判斷上，企業(yè)類別不同，海歸求職者和需要招聘海歸的企業(yè)存在一定的差異。從行業(yè)來(lái)看，咨詢法律財(cái)會(huì)專業(yè)服務(wù)業(yè)、商品流通貿(mào)易業(yè)、文化教育傳媒業(yè)以及其他行業(yè)對(duì)海歸的就業(yè)形勢(shì)看高一些，而房地產(chǎn)建筑業(yè)、IT業(yè)則相對(duì)保守。例如，由于房地產(chǎn)建筑行業(yè)受宏觀調(diào)控的影響明顯，更為看重人才對(duì)國(guó)家政策、政府行為以及各種行業(yè)規(guī)范的熟悉，因此接近兩成的房地產(chǎn)建筑業(yè)的企業(yè)并不看好海歸。

有超過(guò)一半的企業(yè)認(rèn)為，海歸與自身的用人需求不匹配無(wú)法提供他們工作的機(jī)會(huì)，顯示出企業(yè)在用人上還是需求導(dǎo)向，注重實(shí)際情況。

而三成的企業(yè)認(rèn)為，在與普通求職者的競(jìng)爭(zhēng)中，海歸并沒(méi)有突出的優(yōu)勢(shì)。海歸在求職中，競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)是行政類和國(guó)際貿(mào)易類，而競(jìng)爭(zhēng)程度最不激烈的職位是技術(shù)／產(chǎn)品研發(fā)類和銷售類。

海歸評(píng)價(jià)

上市公司對(duì)海歸員工最不滿意

錄用海歸的企業(yè)比例超過(guò)了七成。從行業(yè)來(lái)看，金融業(yè)、多元化行業(yè)對(duì)海歸使用最為廣泛，中外合資企業(yè)的使用海歸比例為84.21％，而外商獨(dú)資企業(yè)使用海歸的比例就上升到了接近九成半。另外，七成民營(yíng)使用海歸的企業(yè)比例在逐年加大，尤其是那些民營(yíng)的上市公司。

錄用海歸的企業(yè)認(rèn)為，海歸的主要優(yōu)勢(shì)在于其國(guó)際化視野、熟悉國(guó)際化市場(chǎng)環(huán)境和外語(yǔ)能力，認(rèn)同的企業(yè)比例超過(guò)一半；其次創(chuàng)新意識(shí)、跨文化的適應(yīng)力、職業(yè)素養(yǎng)、管理知識(shí)也是海歸的重要優(yōu)勢(shì)，形成了明顯的層次差異。海歸對(duì)自我認(rèn)知較為統(tǒng)一，超過(guò)一半以上的人認(rèn)為，和國(guó)內(nèi)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者比較，他們非常自信自己在外語(yǔ)方面的能力。