治理技術(shù)論文精選(九篇)

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第1篇：治理技術(shù)論文范文

各種IMC載休的性能比較

適用于廢水處理的理想的IMC載體應(yīng)該是對(duì)生物無(wú)毒,傳質(zhì)性能良好,機(jī)械強(qiáng)度高，壽命長(zhǎng),固定操作容易,且價(jià)格便宜。對(duì)按圖1制備的瓊脂、明膠、海藻酸鈣(簡(jiǎn)稱(chēng)SA)、聚乙烯醇(簡(jiǎn)稱(chēng)PVA)和丙烯酞餒(簡(jiǎn)稱(chēng)ACRM)5種凝膠作為IMC載體時(shí)的機(jī)械強(qiáng)度、傳質(zhì)性能等比較結(jié)果如下:1)在5種包埋劑中,瓊脂機(jī)械強(qiáng)度極差,無(wú)實(shí)際工程應(yīng)用價(jià)值；2)ACRM凝膠中未聚合的單體對(duì)生物有毒,且在聚合過(guò)程中發(fā)熱,對(duì)細(xì)菌殺傷大;傳質(zhì)性能較差,IMC小球內(nèi)的微生物增殖不好;固定操作不易；3)明膠強(qiáng)度較低,內(nèi)部結(jié)構(gòu)密實(shí),傳質(zhì)性能較差；4)SA凝膠和PVA凝膠,機(jī)械強(qiáng)度較好;電鏡觀察表明內(nèi)部呈多孔結(jié)構(gòu),對(duì)生物的毒性小,固定操作容易。5種IMC載體的各性能比較見(jiàn)表2。對(duì)SA凝膠和PVA凝膠進(jìn)一步的研究表明:PVA凝膠的機(jī)械強(qiáng)度優(yōu)于SA凝膠,但SA凝膠的傳質(zhì)性能比PVA凝膠好。將兩種IMC小球置于紅墨水中,30min時(shí),紅墨水沿半徑5.Omm的PVA小球徑向僅擴(kuò)散進(jìn)入0.6mm~0.8mm,而SA小球幾乎全部變紅。在穩(wěn)定性方面,SA凝膠易在PO2溶液中溶解,pH>10時(shí),容易破碎；而PVA性能受pH變化影響甚微,但PVA由于交聯(lián)不徹底,有小量TOC溶出。通過(guò)用Na2:CO3:事先將硼酸溶液的pH調(diào)到6.7左右,再進(jìn)行交聯(lián),可減少TOC溶出,并可增加高溫時(shí)凝膠強(qiáng)度的穩(wěn)定性。綜合以上結(jié)果,目前較為合適的IMC載體為PVA,但需對(duì)傳質(zhì)性能進(jìn)一步改善。

IMC處理洗衣粉廢水效果

隨著運(yùn)行時(shí)間及LAS降解速率增加,運(yùn)行到第八天,降解速率達(dá)最大,在進(jìn)水LAS濃度40mg/L時(shí),在3h內(nèi)就可將LAS降解97.8%。當(dāng)進(jìn)水LAS濃度升高為70mg/L時(shí),LAS的降解速率并沒(méi)有因?yàn)槠錆舛鹊奶岣叨档秃芏?。但隨著運(yùn)行時(shí)間的增加,PVA小球的活性有所下降。運(yùn)行到20天,3h的LAS去除率只有81%。這可能是由于LAS降解產(chǎn)物中有不利于LAS降解菌生長(zhǎng)的物質(zhì)產(chǎn)生,積累到一定量時(shí),導(dǎo)致PVA小球活性下降。采用低濃度LAS進(jìn)水對(duì)PVA小球進(jìn)行活化培養(yǎng)，可恢復(fù)PVA小球的活性，反復(fù)使用。半連續(xù)試驗(yàn)進(jìn)行了幾個(gè)月，結(jié)果表明PVA小球一直保持了良好的強(qiáng)度，沒(méi)有破碎。

第2篇：治理技術(shù)論文范文

為了加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)品種的地區(qū)適應(yīng)性及栽培技術(shù)研究，1993和1994年，海南農(nóng)墾荔枝龍眼科研協(xié)作組在墾區(qū)的橡膠研究所、紅明農(nóng)場(chǎng)、藍(lán)洋農(nóng)場(chǎng)、東路農(nóng)場(chǎng)等單位建立了荔枝豐產(chǎn)栽培技術(shù)研究試驗(yàn)區(qū)，并對(duì)以妃子笑品種為主的幼齡荔枝豐產(chǎn)栽培技術(shù)研究試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)。

(1)結(jié)果母枝放梢時(shí)間的探索和適時(shí)健壯結(jié)果母枝的培養(yǎng)。10月上、中旬、下旬老熟的結(jié)果母枝產(chǎn)量顯著高于11月上旬老熟的結(jié)果母枝，其中10月上、中旬達(dá)到極顯著，這可能是適時(shí)健壯結(jié)果母枝是翌年豐產(chǎn)的基礎(chǔ)。

(2)控穗、疏蕾提高座果率的研究與應(yīng)用。早熟種和中早熟種自然發(fā)育的花穗大、花量多、花期長(zhǎng)，采用殺穗、疏穗技術(shù)能有效地改變荔枝的長(zhǎng)大花穗為短、叢、疏花穗，適時(shí)地輔予疏蕾，大幅度地降低花量、提高花質(zhì)，提高雌、雄比，增加雌雄花相遇機(jī)率，從而提高座果率。通過(guò)對(duì)手工、機(jī)械和化學(xué)方法的研究比較，明確了在“再抽側(cè)穗臨界期”的前、中、后3個(gè)時(shí)期殺穗、疏穗、疏蕾的使用藥物及濃度。

(3)?；ā⒈９夹g(shù)研究和應(yīng)用。適時(shí)健壯結(jié)果母枝的培養(yǎng)及控穗、疏蕾等措施是保花、保果的重要措施之一；及時(shí)施用花前肥和壯果肥；抓好病蟲(chóng)害防治；在落果高峰期前生理調(diào)節(jié)劑藥物保果，以促進(jìn)樹(shù)體激素平衡。

2成齡荔枝豐產(chǎn)栽培技術(shù)研究

海南農(nóng)墾荔枝龍眼科研協(xié)作組通過(guò)對(duì)在海南地區(qū)表現(xiàn)為早熟的荔枝妃子笑等品種進(jìn)行了系統(tǒng)地研究，并在海南墾區(qū)的東北、中、南部地區(qū)試種獲得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2003年對(duì)海南早熟優(yōu)質(zhì)荔枝栽培技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)?？偨Y(jié)出三保二護(hù)高標(biāo)建園；三大高標(biāo)準(zhǔn)種植；一梢兩肥、一梢兩藥；培養(yǎng)多級(jí)分枝，形成球狀半球狀豐產(chǎn)樹(shù)冠；保秋梢，培養(yǎng)適時(shí)健壯的結(jié)果母枝；控冬梢促花芽分化；變長(zhǎng)花穗為短花穗，變?cè)缁橥砘?；?；ū９?；病蟲(chóng)害的綜合防治技術(shù)等九項(xiàng)栽培技術(shù)措施[3]。

(1)三保二護(hù)高標(biāo)建園。三保是保土、保肥、保水；二護(hù)是護(hù)根、建立防護(hù)林。其主要內(nèi)容包括品種規(guī)劃、分區(qū)、排灌系統(tǒng)、肥料和肥池、道路布局、輔助設(shè)施和防護(hù)林帶等。

(2)三大高標(biāo)建設(shè)。三大即大苗、大肥、大穴。其主要內(nèi)容是種植時(shí)期(春種、秋種)、種植規(guī)格、定植方法、覆蓋或間種等。

(3)一梢兩肥、一梢兩藥。一梢兩肥就是梢前重肥，梢后補(bǔ)肥；一梢兩藥是新梢抽出3～5cm時(shí)噴施第一次保梢藥，間隔7～10d后噴施第二次保葉藥。

(4)培養(yǎng)多級(jí)分枝，形成球狀半球狀豐產(chǎn)樹(shù)冠。荔枝定植后第二年起做好幼樹(shù)的整形工作，促使形成多分枝、多級(jí)分枝、枝梢緊湊、向四周均勻分布的球形半球狀豐產(chǎn)樹(shù)冠。主干高度40～50cm，主枝2～3條，主枝和側(cè)枝粗壯，分布合理。主要是通過(guò)適時(shí)修剪、拉繩、吊枝、撐開(kāi)等方法進(jìn)行調(diào)整。在生產(chǎn)實(shí)踐中，針對(duì)妃子笑結(jié)果樹(shù)樹(shù)冠中部枝條呈明顯生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)，采果后樹(shù)冠修剪常用平頭型或中間凹型的方法。

(5)保秋梢，培養(yǎng)適時(shí)健壯的結(jié)果母枝。末次梢老熟時(shí)間，三月紅要求在9月底，白糖罌、妃子笑在10月底，海墾荔13號(hào)和海墾荔1號(hào)在11月上旬前。梢尾粗度三月紅、白糖罌、妃子笑在0.8cm以上，海墾荔13號(hào)、海墾荔1號(hào)在0.6cm以上?？厣視r(shí)間及末次梢的粗度指標(biāo)，隨著促花保果技術(shù)的進(jìn)步，不同品種有所改變?？囟掖倩ㄑ糠只＝Y(jié)果母枝老熟后，不萌動(dòng)新梢是荔枝成花的技術(shù)關(guān)鍵。具體做法是：葉芽未萌動(dòng)—防；葉芽萌動(dòng)—抑；新梢展葉—?dú)ⅰＶ饕胧┯袛喔厣?，人工摘梢，環(huán)割或剝控梢，化學(xué)藥劑或生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑控梢或殺梢。這期間有單一措施，也有幾種措施的綜合運(yùn)用。

(6)變長(zhǎng)花穗為短花穗，變?cè)缁橥砘āｅ有笾ㄆ谠?、花量大、再生花批次多、花期養(yǎng)份消耗大、早期花質(zhì)量差。根據(jù)其成花易、座果難的特點(diǎn)，采取一抑、二疏、三短截、四摘小葉的技術(shù)措施。一抑就是抑制花穗，讓其緩慢生長(zhǎng)，或殺掉早批花穗，讓其再抽花穗；二疏是只留頂端再生花穗1～2個(gè)，其余抹除；三短截是留下的再生花穗在萌發(fā)長(zhǎng)12cm時(shí)摘頂；四摘小葉是人工摘除花穗上的小葉，或噴1.5×10-4～2.5×10-4的乙烯利殺除。

(7)保花保果。?；ū９洲r(nóng)藝措施保果和化學(xué)、激素保果兩大類(lèi)。農(nóng)藝措施保果主要有施肥保果、適時(shí)灌水保果、環(huán)割保果、放蜂授粉、噴施農(nóng)藥防治病蟲(chóng)危害保果、拉網(wǎng)防蝙蝠獨(dú)角犀危害保果、套袋保果等?；瘜W(xué)、激素保果主要是通過(guò)噴施生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、葉面肥保果，噴施時(shí)間在雌花開(kāi)放后的第5、25、40、50天后，即每一次落果高峰期前。

(8)病蟲(chóng)害的綜合防治技術(shù)。主要防治的病蟲(chóng)害有：霜疫霉病、炭疽病、酸腐病、蝽蟓、蛀蒂蟲(chóng)、卷葉蛾類(lèi)、介殼蟲(chóng)、尺蠖等。在海南農(nóng)墾荔枝栽培技術(shù)研究和生產(chǎn)應(yīng)用上，莊王璧等總結(jié)的“五項(xiàng)綜合技術(shù)措施”[4]對(duì)海南農(nóng)墾荔枝栽培技術(shù)的研究及措施的形成有重要影響?！拔屙?xiàng)綜合技術(shù)措施”主要內(nèi)容是促控秋梢、調(diào)節(jié)花穗；調(diào)整荔枝的雌花盛開(kāi)期，改變?cè)玳L(zhǎng)花穗結(jié)構(gòu)；改變開(kāi)花習(xí)性，增加雌花，減少雄花；增加雌雄花相遇機(jī)率和應(yīng)用植物生長(zhǎng)激素，促進(jìn)授粉；促花保果催大果實(shí)；治蟲(chóng)防病。分析總結(jié)營(yíng)養(yǎng)積累和消耗與適齡樹(shù)不結(jié)果的關(guān)系；適齡荔枝促控枝梢與抽穗、座果的關(guān)系；適齡荔枝花穗構(gòu)造和開(kāi)花習(xí)性與座果的關(guān)系；氣候與荔枝豐欠的關(guān)系；授粉、受精、保花、保果與荔枝座果和品質(zhì)的關(guān)系。

3荔枝植物營(yíng)養(yǎng)研究

海南農(nóng)墾荔枝栽培科研協(xié)作組自20世紀(jì)90年代開(kāi)始引進(jìn)、學(xué)習(xí)、摸索荔枝栽培技術(shù)，在荔枝培肥技術(shù)方面做了大量的前期工作，在此基礎(chǔ)上，海南農(nóng)墾土壤肥料科研協(xié)作組開(kāi)展了荔枝營(yíng)養(yǎng)規(guī)律和海南東北部土壤肥力調(diào)查研究，在海南農(nóng)墾橡膠研究所進(jìn)行了為期兩年的荔枝專(zhuān)用肥田間試驗(yàn)示范，對(duì)荔枝樹(shù)優(yōu)化和配方施肥進(jìn)行了總結(jié)[5]。通過(guò)4種荔枝專(zhuān)用配方肥試驗(yàn))，及在妃子笑荔枝豐產(chǎn)園進(jìn)行葉片多點(diǎn)取樣分析，取得的結(jié)論是：海南北部地區(qū)玄武巖發(fā)育的粘質(zhì)磚紅壤上，荔枝栽培施用N∶P2O5∶K2O＝1∶0.6∶1.3的荔枝專(zhuān)用配方肥比較適宜；豐產(chǎn)荔枝園葉片適宜養(yǎng)分范圍為N1.7～2.1%，P0.12～0.16%，K0.7～1.1%，Ca0.4～0.7%，Mg0.16～0.18%。

4其它方面的研究

除上述方面的技術(shù)研究及取得的成果之外，海南農(nóng)墾在荔枝病蟲(chóng)害防治及病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)防控、荔枝果實(shí)的貯運(yùn)保鮮、品牌創(chuàng)建、農(nóng)墾新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式等方面都開(kāi)展了大量的工作。尤其是在基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)，推出了基地設(shè)施建設(shè)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、熱作標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)、良好農(nóng)業(yè)(GAP)基地建設(shè)等重大舉措。創(chuàng)建了一批無(wú)公害荔枝生產(chǎn)基地、荔枝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，及“紅明紅”、“東妃”等荔枝品牌，有力地推進(jìn)了海南農(nóng)墾荔枝產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

5荔枝技術(shù)研究的幾個(gè)重要階段及突破性進(jìn)展

在海南農(nóng)墾荔枝產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程中，荔枝技術(shù)研究的幾個(gè)重要階段及突破性進(jìn)展是值得一提的。

5.1主栽品種的篩選

20世紀(jì)90年代初之前，海南荔枝種植業(yè)尚未形成規(guī)模，人們對(duì)荔枝在海南能否產(chǎn)業(yè)化還持觀望或懷疑的態(tài)度。突出表現(xiàn)在引進(jìn)品種的多樣性。經(jīng)過(guò)廣大科技人員和荔枝種植戶(hù)的種植管理，地區(qū)適應(yīng)性研究，90年代中旬后，在大量引進(jìn)的品種中，最終糯米糍、白臘、黑葉等一批荔枝優(yōu)良品種被淘汰；被認(rèn)為是中早熟的妃子笑品種得到了大面積的推廣種植，成為目前種植面積最大的主栽品種；白糖罌、三月紅等少數(shù)品種及海墾系列的幾個(gè)本地品種仍保留有小規(guī)?；蛐》秶a(chǎn)種植。

5.2荔枝成花理論及其認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變

荔枝花芽分化需要一定的低溫積累，一度成為困擾海南引進(jìn)品種生產(chǎn)栽培的理論障礙。而在引進(jìn)品種試種初期，荔枝成花難也確實(shí)是廣大科技人員攻克的技術(shù)難題。20世紀(jì)90年代初，外省專(zhuān)家對(duì)海南適宜種植荔枝還是龍眼方面有學(xué)術(shù)爭(zhēng)論；廣大種植戶(hù)之間也有不同的看法。研究及生產(chǎn)種植表明，盡管荔枝花芽分化與低溫影響關(guān)系密切，但是通過(guò)斷根、肥水管理、干枝環(huán)割或環(huán)剝、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑及化學(xué)農(nóng)藥抑制等技術(shù)措施的應(yīng)用，結(jié)合海南一些地區(qū)晝夜溫差的影響，是可以起到調(diào)節(jié)或轉(zhuǎn)化荔枝樹(shù)體營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)與生殖生長(zhǎng)的平衡作用，從而保證荔枝在正常天氣年份或不利天氣條件下完成花芽分化過(guò)程。

5.3栽培技術(shù)日趨成熟

海南農(nóng)墾荔枝栽培技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)從學(xué)習(xí)、引進(jìn)、消化、試驗(yàn)研究及推廣應(yīng)用不斷推進(jìn)的過(guò)程。引種試種初期，海南農(nóng)墾總局選派了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到福建漳州蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)1年，然后回到各農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)指導(dǎo)及技術(shù)研究。1990年聘請(qǐng)福建農(nóng)學(xué)院莊王璧老師為技術(shù)顧問(wèn)，指導(dǎo)海南農(nóng)墾荔枝栽培技術(shù)。在一段時(shí)期內(nèi)形成了三大技術(shù)流派，即以莊王璧老師為代表的福建技術(shù)、兩廣荔枝栽培技術(shù)、海南本地技術(shù)，在生產(chǎn)實(shí)踐中各流派技術(shù)是交叉互用的。尤其是海南本地技術(shù)，一方面較好地吸收了外地引進(jìn)技術(shù)的精華，同時(shí)也結(jié)合了海南本地的自然條件，在生產(chǎn)上得到更為廣泛的應(yīng)用。海南農(nóng)墾荔枝龍眼科研協(xié)作組開(kāi)展的試驗(yàn)研究，使得海南荔枝栽培技術(shù)更加系統(tǒng)和規(guī)范、日趨成熟，這從各個(gè)時(shí)期的產(chǎn)量水平上可以得到充分的證明。2005年前，除了少數(shù)果園某些年份產(chǎn)量較高外，單株平均產(chǎn)量20kg左右(冠幅2m左右)，且有大小年現(xiàn)象，瓊文地區(qū)有少數(shù)荔枝園改種香蕉、胡椒等作物；之后的幾年產(chǎn)量水平有了較大的增幅，年單株平均產(chǎn)量維持在30kg以上；最近幾年每公頃產(chǎn)30000kg左右、單株產(chǎn)量60kg以上的果園十分普遍。

6荔枝技術(shù)研究中還有待攻關(guān)的幾個(gè)重大問(wèn)題

6.1荔枝病蟲(chóng)害防治

荔枝病蟲(chóng)害突顯的問(wèn)題有兩個(gè)。一是化學(xué)農(nóng)藥防治方面的憂慮。隨著國(guó)家及行業(yè)管理的規(guī)范，高毒、高殘留農(nóng)藥在生產(chǎn)上被禁用，有效防治的農(nóng)藥單一，品種不多，增加了荔枝病蟲(chóng)害防治的難度。生產(chǎn)上不乏多種農(nóng)藥混合使用，或與葉面肥、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等混合使用的做法。為了保證病蟲(chóng)防治效果，加大濃度、縮短施藥周期、定期施藥等，成為某些果園生產(chǎn)性經(jīng)驗(yàn)。因此低殘留、高效農(nóng)藥品種的研發(fā)是解決荔枝病蟲(chóng)害防治難問(wèn)題的基本保證，在此基礎(chǔ)上加大推廣應(yīng)用力度、普及農(nóng)藥使用知識(shí)、指導(dǎo)果農(nóng)使用是最有效的辦法。二是病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)技術(shù)問(wèn)題還有待組織技術(shù)攻關(guān)。熱作病蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)防控已引起政府有關(guān)部門(mén)的高度重視。農(nóng)業(yè)部近幾年在熱作省區(qū)組織開(kāi)展了熱作病蟲(chóng)害疫情監(jiān)測(cè)與防治項(xiàng)目，荔枝病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)項(xiàng)目組于2013年初制定了《荔枝病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)技術(shù)手冊(cè)》，對(duì)荔枝霜疫霉病、炭疽病、荔枝蒂蛀蟲(chóng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)方法進(jìn)行了規(guī)范[6]。但是不同作物的監(jiān)測(cè)防控及預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)技術(shù)基礎(chǔ)不一樣，技術(shù)水平差異較大。如橡膠樹(shù)“兩病”預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)技術(shù)歷經(jīng)多年后已形成了一個(gè)相對(duì)成熟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)測(cè)防控管理體系完善，技術(shù)隊(duì)伍實(shí)力雄厚。相對(duì)而言，荔枝的幾種重要病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)技術(shù)還不成熟，尚未形成相應(yīng)的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范技術(shù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，未能在生產(chǎn)上有效地推廣應(yīng)用，技術(shù)隊(duì)伍力量也比較薄弱。因此應(yīng)加強(qiáng)這方面的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)力量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6.2化學(xué)疏蕾技術(shù)

化學(xué)疏蕾是荔枝?；ū９囊豁?xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，在荔枝栽培技術(shù)研究初期就引起人們的重視。生產(chǎn)實(shí)踐證明，運(yùn)用化學(xué)疏蕾技術(shù)能夠有效地起到保花保果的生產(chǎn)效果。三道農(nóng)場(chǎng)二隊(duì)荔枝病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)果園近幾年用化學(xué)疏蕾技術(shù)保花保果連年豐產(chǎn)。從降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少生產(chǎn)成本方面考慮，化學(xué)疏蕾無(wú)疑是目前最有效的途徑。但是化學(xué)疏蕾技術(shù)多年來(lái)在生產(chǎn)上未能得到有效地推廣應(yīng)用，問(wèn)題在其存在一定的“風(fēng)險(xiǎn)性”。施藥濃度、施藥量、施藥物候期等技術(shù)難度較大，一般果農(nóng)難以掌握。因此在藥劑配方上要進(jìn)一步摸索、改進(jìn)，盡可能降低生產(chǎn)使用的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)配套提高果農(nóng)的栽培管理技術(shù)與田間操作應(yīng)用技能，才能使這一技術(shù)得到廣泛地推廣使用，或與其它?；ū９夹g(shù)有效地綜合使用。

6.3種質(zhì)資源的保存與選種

與大陸荔枝比較，海南荔枝的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就是一個(gè)“早”字。荔枝要早上市，與大陸荔枝拉開(kāi)上市時(shí)間差。要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是品種，輔之以栽培技術(shù)。因此荔枝種質(zhì)資源的保存與選種是一項(xiàng)十分重要的科研任務(wù)。前面已經(jīng)介紹了海南荔枝選種、引種，以及主栽品種結(jié)構(gòu)單一的一些基本情況。海南作為荔枝的原產(chǎn)地之一，不乏種質(zhì)資源，但是在種質(zhì)資源的收集、保存、新品種選育方面基礎(chǔ)工作薄弱，技術(shù)攻關(guān)力量不大，也沒(méi)有引起足夠的重視。在橡膠選育種方面的一些做法、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)是可以借鑒和利用的?？赏ㄟ^(guò)中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院、海南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院和海南省農(nóng)墾科學(xué)院等科技力量較雄厚的單位聯(lián)合攻關(guān)，推進(jìn)海南荔枝種質(zhì)資源的保存與選種事業(yè)的發(fā)展。品種選育要達(dá)到與外省荔枝相比較上市時(shí)間差進(jìn)一步拉大，省內(nèi)荔枝上市時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，品種間特色突出(如風(fēng)味、果形等)、種植規(guī)模比例適宜的目標(biāo)。

6.4果實(shí)保鮮

第3篇：治理技術(shù)論文范文

隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，數(shù)控系統(tǒng)的功能極大地提高。由于以太網(wǎng)的前景普遍被看好，各大數(shù)控生產(chǎn)商紛紛推出了具有以太網(wǎng)功能的數(shù)控系統(tǒng)。在DNC(DistributedNumericalControl)領(lǐng)域也出現(xiàn)了一種新型的數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)型式――基于以太網(wǎng)絡(luò)的DNC。以太網(wǎng)聯(lián)接是指將具有以太網(wǎng)功能的加工中心等數(shù)控機(jī)床以以太網(wǎng)的方式組網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)單臺(tái)微機(jī)對(duì)多臺(tái)CNC的集中控制，其網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成結(jié)構(gòu)如圖1所示。在這種方式下，DNC軟件開(kāi)發(fā)商通常要根據(jù)數(shù)控生產(chǎn)商提供的開(kāi)發(fā)軟件包進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，具體針對(duì)不同的數(shù)控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)出各自的通訊接口軟件。本文介紹的基于以太網(wǎng)的數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)JCSDNC(Ethernet)是針對(duì)FANUC系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的，適用于配有FANUC0iB/15i/16i/18i/21i，PowerMatei-D/H系統(tǒng)的機(jī)床組網(wǎng)。

構(gòu)建以太網(wǎng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)對(duì)數(shù)控系統(tǒng)的要求

機(jī)床以太網(wǎng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)要求數(shù)控系統(tǒng)在硬件上具有以太網(wǎng)功能，即具有以太網(wǎng)卡或快速以太網(wǎng)卡，在“軟件”方面則要求CNC具有內(nèi)置的以太網(wǎng)函數(shù)。其內(nèi)部通訊處理機(jī)制如圖2所示。對(duì)于內(nèi)置以太網(wǎng)卡，通訊過(guò)程的處理是通過(guò)CNC的CPU。這就意味著CNC的運(yùn)行條件會(huì)影響內(nèi)置以太網(wǎng)卡的通訊，相應(yīng)地，內(nèi)置以太網(wǎng)卡的通訊狀況也會(huì)影響CNC的處理過(guò)程。

內(nèi)置以太網(wǎng)函數(shù)的處理優(yōu)先級(jí)低于如下操作：自動(dòng)循環(huán)或手動(dòng)方式下每個(gè)主軸的運(yùn)動(dòng)控制。因此，在自動(dòng)運(yùn)行期間，通訊速度將會(huì)降低。另一方面，由于內(nèi)置以太網(wǎng)函數(shù)的優(yōu)先級(jí)高于CNC的屏幕顯示操作、C語(yǔ)言執(zhí)行器(除高級(jí)任務(wù))、宏命令執(zhí)行器(除執(zhí)行宏)。在執(zhí)行內(nèi)置以太網(wǎng)的通訊時(shí)，這些操作將會(huì)被延時(shí)處理。

由以太網(wǎng)方式聯(lián)接的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度明顯地較串口高，每秒傳輸速率可以達(dá)到10M、100M。并且，由于加工中心的CNC系統(tǒng)內(nèi)置了一些函數(shù)接口，使以太網(wǎng)聯(lián)接可以實(shí)現(xiàn)控制計(jì)算機(jī)和數(shù)控系統(tǒng)的直接通訊。也就是說(shuō)，在這種方式下不但可以實(shí)現(xiàn)通訊數(shù)據(jù)的快速傳輸，而且可以在主控計(jì)算機(jī)端自動(dòng)獲得完全的設(shè)備信息、生產(chǎn)信息、遠(yuǎn)程控制加工中心，為自動(dòng)化生產(chǎn)創(chuàng)造更完備的條件。

數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)要更好的適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在傳統(tǒng)DNC軟件的功能基礎(chǔ)上還需具備四個(gè)功能模塊：NC程序管理模塊、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控模塊、遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊以及基于Internet進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問(wèn)的數(shù)據(jù)通信部分。

功能模塊

NC程序管理模塊

NC程序作為加工過(guò)程中重要資源之一，對(duì)其進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)化管理已經(jīng)成為DNC軟件不可缺少的一部分。NC程序的管理根據(jù)管理目標(biāo)對(duì)象，分為對(duì)程序進(jìn)行生命周期內(nèi)的管理和NC程序內(nèi)部信息管理。

在本模塊中對(duì)NC程序的整個(gè)生命周期進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，從NC程序的生成到消亡都提供一套嚴(yán)格的管理手段。在不同時(shí)期，對(duì)NC程序的狀態(tài)可設(shè)置為編輯、審核、定型三種，其工作過(guò)程如圖3所示。程序的最初狀態(tài)是可以自由編輯的，經(jīng)過(guò)審核後可以開(kāi)始進(jìn)行試加工。而程序一旦經(jīng)試切驗(yàn)證完成后就到達(dá)定型狀態(tài)，不能再進(jìn)行編輯，直至消亡。

對(duì)NC程序的內(nèi)部屬性進(jìn)行管理主要包括程序號(hào)、程序注釋、零件圖號(hào)、所加工的零件號(hào)、加工工序號(hào)、加工范圍、機(jī)床、用戶(hù)信息等進(jìn)行管理。在本系統(tǒng)中可對(duì)程序根據(jù)圖號(hào)、零件名稱(chēng)、工序、機(jī)床等進(jìn)行多種條件的復(fù)合查尋，同時(shí)對(duì)加工程序編輯歷程、所用刀具清單、工藝卡片等進(jìn)行管理。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控模塊

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控模塊是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)。通過(guò)五類(lèi)線或超五類(lèi)線與具有以太網(wǎng)功能的數(shù)控機(jī)床直接聯(lián)接，可以實(shí)現(xiàn)控制、監(jiān)測(cè)和對(duì)數(shù)控機(jī)床的診斷。此外，目前市場(chǎng)上有一些軟件生產(chǎn)商把只具有串口通訊功能的加工中心以以太網(wǎng)方式甚至是無(wú)線方式聯(lián)接。這兩種方式在本質(zhì)上是區(qū)別于以太網(wǎng)聯(lián)接的，它們只是通過(guò)轉(zhuǎn)接口變換了聯(lián)接方式，將串行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成以太網(wǎng)方式傳輸，其通訊的瓶頸依然存在于串口通訊。但這種做法可以克服工廠施工條件惡劣、布線不便等問(wèn)題。

本模塊與CNC進(jìn)行通訊，可以實(shí)時(shí)采集數(shù)控機(jī)床的加工狀態(tài)、聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)、刀具信息、操作履歷，以及對(duì)刀具壽命進(jìn)行管理。并且通過(guò)一定的權(quán)限確認(rèn)，可以在線修改各種設(shè)備參數(shù)和運(yùn)行參數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)底層設(shè)備的完全監(jiān)控。通過(guò)對(duì)采集到的工況數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，可以及時(shí)獲取加工業(yè)績(jī)、機(jī)床利用率等生產(chǎn)管理所需要的數(shù)據(jù)，如圖4所示。

遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊

遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提供廣域范圍內(nèi)共享資源的平臺(tái)，并為實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、故障診斷提供支持。用戶(hù)可以隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)?cè)O(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的工況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，如圖5所示。甚至可以將機(jī)床的梯形圖傳送至遠(yuǎn)程的控制主機(jī)，用梯形圖實(shí)施機(jī)床故障的遠(yuǎn)程診斷。為保證生產(chǎn)的安全性，梯形圖必須用密碼保護(hù)，以防無(wú)關(guān)人員修改。

基于Internet的數(shù)據(jù)通訊模塊

由于生產(chǎn)狀況的千變?nèi)f化，生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多隨機(jī)的情況，因此不同地點(diǎn)、不同部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員要對(duì)同一設(shè)備進(jìn)行工作，就需要有一個(gè)自由交流的平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息交互、經(jīng)驗(yàn)交流，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控。本模塊在基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上，為客戶(hù)提供了文字交流的平臺(tái)，如圖6所示。

FANUC系統(tǒng)的以太網(wǎng)功能是通過(guò)以太網(wǎng)卡或FANUC快速以太網(wǎng)卡遵循TCP/IP協(xié)議實(shí)現(xiàn)的。網(wǎng)絡(luò)控制軟件要與數(shù)控機(jī)床進(jìn)行正常通訊，需進(jìn)行以下設(shè)置：

設(shè)置控制計(jì)算機(jī)側(cè)的TCP/IP協(xié)議；

設(shè)置CNC側(cè)的以太網(wǎng)卡和內(nèi)置以太網(wǎng)函數(shù)；

物理連接個(gè)人計(jì)算機(jī)和CNC。

JCSDNC(Ethernet)的應(yīng)用

第4篇：治理技術(shù)論文范文

論文摘要:國(guó)有商業(yè)銀行長(zhǎng)期以來(lái)存在著人才結(jié)構(gòu)失衡的激勵(lì)約束機(jī)制不健全等問(wèn)題。隨著股份制商業(yè)銀行的不斷出現(xiàn)和外資銀行的不斷涌入，國(guó)有商業(yè)銀行將面臨更加嚴(yán)峻的人才竟?fàn)帯榇耍瑖?guó)有商業(yè)銀行必須加大用人制度和分配制度改革力度，加快股份制改造進(jìn)程，建立一套科學(xué)的人才激勵(lì)與約束機(jī)制。

由于工資待遇、人才收益率與地區(qū)差別和沒(méi)有建立完善的激勵(lì)約束機(jī)制，現(xiàn)階段存在金融人才流向股份制銀行和外資銀行的趨勢(shì)，這對(duì)我國(guó)金融業(yè)不斷完善、創(chuàng)新、發(fā)展和更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將產(chǎn)生十分不利的影響。如何通過(guò)改革來(lái)建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，留住人才、用好人才是當(dāng)前國(guó)有商業(yè)銀行面對(duì)WTO挑戰(zhàn)中覓待解決的問(wèn)題。

一、國(guó)有商業(yè)銀行人才資源所面臨的問(wèn)題

(一)人力資源結(jié)構(gòu)失衡，難以適應(yīng)金融需求多樣化的需要

目前，國(guó)有商業(yè)銀行普遍存在人才短缺與人才過(guò)剩并存、人才使用不合理的問(wèn)題。人才短缺和人才過(guò)剩主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)人才和高級(jí)經(jīng)濟(jì)金融分析人才不夠，而傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型人才、管理型人才又過(guò)多，且面臨知識(shí)老化、管理觀念、管理方法落后于時(shí)展;人才使用不合理，主要表現(xiàn)在人才不能“盡其才”以及人才得不到相應(yīng)的待遇等。一方面，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型人才，如存款，貸款和會(huì)計(jì)結(jié)算人才過(guò)多，可以說(shuō)國(guó)有商業(yè)銀行大部分精英都集中在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域，致使人才閑置和浪費(fèi);另一方面，金融創(chuàng)新人才、市場(chǎng)開(kāi)拓人才以及高級(jí)分析人才嚴(yán)重短缺，使國(guó)有商業(yè)銀行新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于國(guó)內(nèi)股份制商業(yè)銀行和外資銀行。

(二)國(guó)有商業(yè)銀行面臨國(guó)內(nèi)股份制銀行的“瘋狂挖角”挑戰(zhàn)

人的才能是潛在的，科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制必定會(huì)帶來(lái)較高的激勵(lì)效應(yīng)，并能激發(fā)人才的潛能和提高銀行金融創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相反，商業(yè)銀行如果沒(méi)有一套完善的激勵(lì)約束機(jī)制，則人才的流失也就無(wú)法避免，必定會(huì)制約其發(fā)展。從目前國(guó)有商業(yè)銀行看，激勵(lì)約束機(jī)制普遍還不健全或不到位，干部機(jī)制僵化，分配制度不合理，不僅挫傷了員工的積極性，而且還嚴(yán)重挫傷優(yōu)秀人才及有突出貢獻(xiàn)人才的工作積極性和創(chuàng)造性。與股份制商業(yè)銀行相比，國(guó)有商業(yè)銀行普遍缺乏金融創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)活力，銀行效益不高，信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下，而且金融人才不斷流向股份制商業(yè)銀行。特別是近年來(lái)光大銀行、招商銀行、中信實(shí)業(yè)銀行等新興股份制商業(yè)銀行，紛紛抓住改革的契機(jī)，在各中心城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并利用他們?cè)谌瞬攀褂煤图?lì)機(jī)制方面比較靈活的政策和人員少、負(fù)擔(dān)輕等優(yōu)勢(shì)，與國(guó)有商業(yè)銀行展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有商業(yè)銀行在人才競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)處于被動(dòng)局面，成為上述股份制商業(yè)銀行的“人才基地”。

(三)加入WTO后，我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行面臨著更加嚴(yán)峻的人才競(jìng)爭(zhēng)

加人WTO后，外資銀行搶灘中國(guó)金融市場(chǎng)，在用人機(jī)制上采取本土化策略，即讓中國(guó)人與中國(guó)人競(jìng)爭(zhēng)，并從中資銀行挖走高學(xué)歷、有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)的人才，國(guó)有商業(yè)銀行損失的不僅僅是優(yōu)秀人才，還有隨著人才流失的客戶(hù)群。目前，國(guó)有商業(yè)銀行尚未建立起人才任用的激勵(lì)約束機(jī)制，員工的工資待遇也不如外資銀行，而且外資銀行還可為員工提供出國(guó)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，外資銀行的這些優(yōu)勢(shì)必定會(huì)加劇國(guó)有商業(yè)銀行的一些高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才或高級(jí)管理人員的流失。我們可以預(yù)期外資銀行從事人民幣業(yè)務(wù)之后，首先就會(huì)以高薪、出國(guó)培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及優(yōu)越的工作環(huán)境等條件挖走國(guó)有商業(yè)銀行的人才，因?yàn)檫@些被挖走的人才都有其固定的客戶(hù)群，他們的流動(dòng)必然會(huì)引起客戶(hù)外流，從而導(dǎo)致國(guó)有商業(yè)銀行市場(chǎng)的逐步萎縮，最終被外資銀行擠出市場(chǎng)。因此，國(guó)有商業(yè)銀行必須建立完善的激勵(lì)約束機(jī)制。

二、建立國(guó)有商業(yè)銀行激勵(lì)與約束機(jī)制的思路

(一)建立國(guó)有商業(yè)銀行激勵(lì)與約束機(jī)制的目標(biāo)要求

建立激勵(lì)約束機(jī)制的目的主要是確立企業(yè)健康運(yùn)行的秩序與規(guī)則。在實(shí)際活動(dòng)中，激勵(lì)與約束的關(guān)系通常有4種組合:(1)弱激勵(lì)、弱約束。這是一種比較混亂的狀態(tài)。當(dāng)前國(guó)有商業(yè)銀行的激勵(lì)約束機(jī)制均屬于這種狀態(tài)，所以動(dòng)力不足、效率低下，違法亂紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。(2)弱激勵(lì)、強(qiáng)約束。改革開(kāi)放以前的四大國(guó)有銀行基本處于這種狀態(tài)。當(dāng)然，那時(shí)也有精神獎(jiǎng)勵(lì)，但不允許搞物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(3)強(qiáng)激勵(lì)、弱約束。20世紀(jì)80年代搞放權(quán)讓利時(shí)出現(xiàn)的企業(yè)包盈不包虧現(xiàn)象就屬于這種狀態(tài)。(4)激勵(lì)與約束機(jī)制都比較健全和完善。這是一種理想狀態(tài)，銀行的每個(gè)部門(mén)和個(gè)人都能得到合理的激發(fā)和鼓勵(lì)，而且這種激發(fā)與鼓勵(lì)是有秩序和規(guī)則的，是公開(kāi)和透明的，每個(gè)人都在適合自己的崗位上工作，而且都受到與自己的工作狀況相適應(yīng)的激發(fā)和鼓勵(lì)，員工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上。

當(dāng)前，國(guó)有商業(yè)銀行在激勵(lì)機(jī)制方面普遍存以下3個(gè)方面的問(wèn)題:(1)激勵(lì)目標(biāo)模糊不明，國(guó)家政治目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與銀行發(fā)展經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沖突，政企不分;(2)激勵(lì)層次不清，某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)空白;(3)手段單一，激勵(lì)力度不夠。在約束機(jī)制方面，國(guó)有商業(yè)銀行存在約束過(guò)度和約束不足問(wèn)題。以各家國(guó)有商業(yè)銀行近年來(lái)推出的信貸體制改革為例，在激勵(lì)與約束機(jī)制的配套建設(shè)方面，都只從體制上明確了制衡和約束機(jī)制，強(qiáng)調(diào)了貸款責(zé)任，而沒(méi)有從根本上解決激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題。在分配制度上基本是小差距、大平均，從而導(dǎo)致信貸人員只能感到“有責(zé)無(wú)利”，造成部分信貸人員流失或不愿再?gòu)氖滦刨J工作而轉(zhuǎn)向其他崗位，這對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展極為不利。

一般說(shuō)來(lái)，完善的商業(yè)銀行激勵(lì)機(jī)制是多層次、多手段激勵(lì)的有效組合。一是政府對(duì)商業(yè)銀行的激勵(lì)。政府利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、經(jīng)濟(jì)杠桿、優(yōu)惠措施鼓勵(lì)商業(yè)銀行對(duì)某些行業(yè)、產(chǎn)品或企業(yè)的發(fā)展給予支持。二是出資機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)銀行高層經(jīng)營(yíng)管理人員的激勵(lì)，包括給予一定的榮譽(yù)、實(shí)行年薪制和股權(quán)制、特定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。三是上級(jí)行對(duì)下級(jí)行或個(gè)人的激勵(lì)，包括表彰先進(jìn)、增加薪水、晉升職務(wù)等。

與激勵(lì)機(jī)制相對(duì)應(yīng)，完善的約束機(jī)制應(yīng)是多主體、全方位約束的有效結(jié)合。一是產(chǎn)權(quán)約束，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下商業(yè)銀行出資人對(duì)商業(yè)銀行的最重要約束。二是法律約束，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府通過(guò)法律法令和政策法規(guī)對(duì)商業(yè)銀行的行為重要約束。三是價(jià)值規(guī)律約束，這是價(jià)值規(guī)律即無(wú)形的手對(duì)商業(yè)銀行的約束，是商業(yè)銀行展開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提。四是商業(yè)銀行的自我約束，這是在上述各種約束的基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)，獲取自身的經(jīng)濟(jì)利益而對(duì)自已的行為采取的一種自覺(jué)約束。

(二)建立國(guó)有商業(yè)銀行激勵(lì)和約束機(jī)制的途徑

1合理分配薪酬指標(biāo)，國(guó)有商業(yè)銀行要做好上級(jí)行對(duì)下級(jí)行，各級(jí)行對(duì)內(nèi)部各部門(mén)的薪酬總量的縱向和橫向的分解工作。作為國(guó)有商業(yè)銀行的總行在制定薪酬指標(biāo)縱向分解中，應(yīng)該對(duì)各地區(qū)所轄的分支機(jī)構(gòu)因歷史的、政策的和客觀的原因形成的差距和困難有所考慮，以激勵(lì)和調(diào)動(dòng)各地區(qū)的國(guó)有銀行分支機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。在具體操作中，國(guó)有商業(yè)銀行要按照占用資本與勞動(dòng)共享收人的分配原則，從總收人中扣除資本附加值后，計(jì)算勞動(dòng)形成的附加值，以勞動(dòng)附加值為主確定薪酬總額。國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)所轄各部門(mén)的激勵(lì)約束機(jī)制要通過(guò)管理參數(shù)和對(duì)部門(mén)工作業(yè)績(jī)的主觀評(píng)價(jià)實(shí)施薪酬分配。利潤(rùn)部門(mén)的薪酬分配主要依據(jù)利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo)以及對(duì)部門(mén)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)加以確定;成本部門(mén)的薪酬分配主要依據(jù)成本預(yù)算指標(biāo)以及對(duì)部門(mén)工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)加以確定;支持保障部門(mén)的薪酬分配原則上不超過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)薪酬分配的平均水平。

2.改革舊的用人機(jī)制，構(gòu)筑適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才激勵(lì)約束機(jī)制。國(guó)有商業(yè)銀行要采取更加靈活的用人策略，凝聚人心，要以人為本，尊重個(gè)性，拒絕平均。要打破干部任用終身制，全面實(shí)行員工崗位“競(jìng)聘制”，對(duì)人事管理進(jìn)行根本性的改革，建立員工正常晉級(jí)機(jī)制，改變?cè)瓉?lái)行政系列走“獨(dú)木橋”的單一晉升方式，徹底淡化官本位意識(shí)，強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，以留住人才、用好人才和吸引更優(yōu)秀的人才來(lái)為國(guó)有商業(yè)銀行服務(wù)。國(guó)有商業(yè)銀行在選拔和使用人才方面，要重點(diǎn)看他的工作過(guò)程及其結(jié)果。一級(jí)分行處級(jí)以上(含處級(jí))中高級(jí)管理人員可公開(kāi)向社會(huì)招聘或在全體員工中競(jìng)聘。作為各級(jí)國(guó)有商業(yè)銀行的行長(zhǎng)(總經(jīng)理)要大膽選拔有能力的專(zhuān)業(yè)管理人才，通過(guò)競(jìng)聘，嚴(yán)格考核，委以重任、酬以高薪，穩(wěn)住中高層管理人員。對(duì)于一般員工崗位應(yīng)采取分開(kāi)招標(biāo)，由行內(nèi)員工根據(jù)自已的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)操作技能來(lái)競(jìng)標(biāo)，對(duì)特殊人才可從人才市場(chǎng)招聘。在如何用好人才方面，行長(zhǎng)或中高級(jí)管理人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才，更要在人才的使用上做到注重實(shí)效、選賢任能。只有這樣方能廣納賢才，為員工創(chuàng)造一種寬松和諧的工作環(huán)境。

3.建立健全包括收人分配、住房、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等在內(nèi)的全方位的工資福利改革制度，為員工提供良好的發(fā)展機(jī)遇和多方面的發(fā)展渠道。一是按照“按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合”、“效率優(yōu)先、兼顧公平”的收人分配原則，把工資始終與對(duì)銀行的貢獻(xiàn)聯(lián)系在一起，合理拉開(kāi)分配差距，克服平均主義，建立與“授權(quán)授信”相適應(yīng)的收人分配和考核制度，構(gòu)筑起行長(zhǎng)與行員相互約束的機(jī)制。將工資劃分為若干個(gè)等級(jí)，每季度末，每個(gè)員工必須與上司面談，就每季度初申報(bào)目標(biāo)的完成情況與上司談話，由上司把最終決定的若干等級(jí)的絕對(duì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)反映到工資上，最后由人力資源部門(mén)把每個(gè)人劃分為與職務(wù)和職責(zé)相對(duì)應(yīng)的等級(jí)，以等級(jí)為基準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，使目標(biāo)管理考評(píng)與工資掛鉤。這樣做可以使那些通過(guò)努力工作，取得成果而使銀行獲利的人在收人上有個(gè)豐厚的回報(bào)。二是建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度等，切實(shí)解決員工的后顧之優(yōu)。

4、為了留住現(xiàn)有人才和吸引更優(yōu)秀的人才，國(guó)有商業(yè)銀行不僅要吸引愿把一生獻(xiàn)給國(guó)有商業(yè)銀行的優(yōu)秀人才，同時(shí)也應(yīng)接納雖不能將整個(gè)職業(yè)生涯獻(xiàn)給國(guó)有商業(yè)銀行，但卻擁有特殊專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才。國(guó)有商業(yè)銀行在吸引人才時(shí)可實(shí)行高薪招聘，并將退職金退休時(shí)一次性發(fā)放的資金加到年薪工資中提前發(fā)放。只要員工申請(qǐng)?zhí)崆鞍l(fā)放，每年就可分兩次領(lǐng)取一定數(shù)額的退職金。針對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行科技人才流失嚴(yán)重狀況，國(guó)有商業(yè)銀行可實(shí)施科技人員津貼制，提高科技人員收人水平，尤其是對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行做出突出貢獻(xiàn)的科技人才應(yīng)實(shí)行重獎(jiǎng)，包括住房等實(shí)物性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于一些專(zhuān)職人員，可通過(guò)建立以酌情衡量勞動(dòng)量為主的制度，不實(shí)施上下班時(shí)間管理等機(jī)制，以他們對(duì)銀行的貢獻(xiàn)大小支付工資。要注重工作成果，要讓那些努力在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值并取得實(shí)際業(yè)績(jī)的人獲得豐厚的報(bào)酬，從而最大限度地調(diào)動(dòng)其工作積極性、創(chuàng)造性。針對(duì)許多人在銀行退休后，又到其他公司就職的實(shí)際狀況，應(yīng)考慮讓那些多年在國(guó)有商業(yè)銀行工作的特殊人才或復(fù)合型的業(yè)務(wù)尖子在國(guó)有商業(yè)銀行繼續(xù)發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。在勞動(dòng)合同中，可采用延長(zhǎng)員工退休時(shí)間、增加津貼等辦法，盡可能讓他們工作下去，允許員工最長(zhǎng)工作到65歲。而對(duì)那些認(rèn)為自己已經(jīng)干夠了的則安排他們高高興興地退休，提前發(fā)放退職金。對(duì)于出國(guó)留學(xué)人員，國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)該以更加優(yōu)惠政策來(lái)吸引他們施展才華。

5.國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)建立起一套高素質(zhì)人才群體的培養(yǎng)機(jī)制。為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)金融一體化的挑戰(zhàn)，國(guó)有商業(yè)銀行必須因人制宜，對(duì)各個(gè)層次的管理干部和員工進(jìn)行系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能培訓(xùn)。一是加大和保證人才培養(yǎng)投人。二是在培訓(xùn)中善于吸收世界上最先進(jìn)的技術(shù)，最新的理論，最實(shí)用的知識(shí)。三是采用多種方式培養(yǎng)人才。對(duì)基礎(chǔ)好有發(fā)展前途的中高級(jí)管理人中，有針對(duì)性地派往海外分行短期工作，以促其更新觀念，增強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理意識(shí);對(duì)一般員工則應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代金融工具的應(yīng)用和電子商務(wù)的操作培訓(xùn)。四是注意把人才培養(yǎng)與學(xué)術(shù)研究、戰(zhàn)略研討、市場(chǎng)分析等結(jié)合起來(lái)。五是真正建立國(guó)有商業(yè)銀行人才培訓(xùn)的運(yùn)行機(jī)制，摒棄形式主義的考核辦法，推行考核培訓(xùn)分離制度，促進(jìn)員工從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)”的軌道上來(lái)，鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)，使員工能通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷拓展自己的專(zhuān)業(yè)技能，并通過(guò)競(jìng)聘和雙向選擇調(diào)換工作崗位，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置。

第5篇：治理技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞園林大樹(shù)；移植；管護(hù)；黑龍江墾區(qū)

隨著墾區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及墾區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)水平的提高，大樹(shù)被越來(lái)越多地應(yīng)用于廣場(chǎng)、公園、道路等各類(lèi)綠化工程中，特別是重點(diǎn)工程，往往要在較短的時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)綠化、美化效果，這就需要種植一定數(shù)量的園林大樹(shù)。大樹(shù)移植既費(fèi)工又費(fèi)時(shí)，同時(shí)大樹(shù)的再生能力比幼樹(shù)、幼苗明顯減弱。因此，新植大樹(shù)的養(yǎng)護(hù)管理尤其重要，下面將大樹(shù)移植和管護(hù)技術(shù)總結(jié)如下。

1大樹(shù)移植技術(shù)

（1）挖坑。根據(jù)移植大樹(shù)規(guī)格確定坑的寬度與深度。一般來(lái)說(shuō)，樹(shù)坑寬度是移植大樹(shù)胸徑的5~10倍，深度達(dá)100cm以上。挖坑時(shí)將表土和生土分放，把石塊及建筑垃圾撿出。

（2）截冠。除了一些云杉、樟子松等松科植物在大樹(shù)移植時(shí)不能截冠外，大多數(shù)園林大樹(shù)如糖槭、銀中楊、柳樹(shù)等，在移植前都可以截冠。首先對(duì)所移植的大樹(shù)進(jìn)行重修，再根據(jù)綠化需要進(jìn)行截冠，截冠時(shí)在頂部20~40cm之內(nèi)選擇好骨架枝，留3~4個(gè)主枝進(jìn)行“三定”，即定枝、定位、定向。每個(gè)主枝從主干分枝部始留30~40cm進(jìn)行重截，多余枝全部從基部疏除，以平衡根冠比，提高移植成活率。

（3）消毒處理。對(duì)截冠的鋸口進(jìn)行涂抹或包扎工作，可以用調(diào)和漆加少量的汽油調(diào)勻，對(duì)所有鋸口進(jìn)行涂抹；也可用塑料袋在枝頂部鋸口包扎3~5cm，以減少水分蒸發(fā)，提高成活率。

（4）挖樹(shù)。挖掘大樹(shù)時(shí)要盡量保護(hù)根系。土球直徑不小于冠徑的1／4~1／3，依樹(shù)形而定，圓柱形宜小，圓錐形宜大，土球要用草繩包扎，做到根部土球不松不散。

（5）包干。用草繩、蒲包等材料嚴(yán)密包裹樹(shù)干和比較粗壯的分枝。經(jīng)包干處理后，一是避免強(qiáng)光直射和干風(fēng)吹襲，減少樹(shù)干、樹(shù)枝的水分蒸發(fā)；二是貯存一定量的水分，使樹(shù)干經(jīng)常保持濕潤(rùn)；三是調(diào)節(jié)枝干溫度，減少高溫和低溫對(duì)枝干的傷害，效果較好；四是減少大樹(shù)在運(yùn)輸時(shí)對(duì)樹(shù)干所造成的損傷。

（6）運(yùn)輸。大樹(shù)挖掘后，根據(jù)大樹(shù)直徑大小選擇運(yùn)輸方式，如果不能人工裝運(yùn)的，應(yīng)采用機(jī)械裝運(yùn)。在起吊、運(yùn)輸過(guò)程中要盡量保護(hù)枝葉和土球，爭(zhēng)取當(dāng)天起運(yùn)，當(dāng)天栽植。

（7）栽植前處理。栽樹(shù)前要對(duì)劈裂、折傷的根系進(jìn)行修剪，直徑2cm以上的鋸口要整齊，以利愈合，然后用多菌靈對(duì)土壤或根部進(jìn)行消毒，比較難生根的名貴樹(shù)種可用生根粉溶液噴灑或浸根，以促進(jìn)根系早愈合、快生根。

（8）栽植。在已挖好的樹(shù)坑回填20cm的表土，將處理好的大樹(shù)放到樹(shù)坑中央，再將表土回填樹(shù)坑內(nèi)，坑土離地面一半時(shí)，用腳踏實(shí)后再填，填土?xí)r使根系與土壤密結(jié)，但注意不要把土球弄松，以免傷到根系。

（9）灌水。大樹(shù)栽植后應(yīng)立即整修樹(shù)盤(pán)或留好樹(shù)池，當(dāng)天灌水，灌足灌透，水滲透后及時(shí)封土。

2移植后的管護(hù)技術(shù)

（1）支撐。樹(shù)大招風(fēng)，大樹(shù)種植后應(yīng)立即支撐固定，慎防傾倒。正三角樁最利于樹(shù)體穩(wěn)定，支撐點(diǎn)以樹(shù)體高2／3處左右為好，并加墊保護(hù)層，以防傷皮。

（2）控水。新移植大樹(shù)，根系吸水功能減弱，對(duì)土壤水分需求量較少。因此，只要保持土壤適當(dāng)濕潤(rùn)即可。土壤含水量過(guò)大，反而影響土壤的透氣性能，抑制根系的呼吸，對(duì)發(fā)根不利，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致?tīng)€根死亡。一般來(lái)說(shuō)，第1次淋水后，待10d左右開(kāi)穴澆1次水，以后10~15d澆1次，但要根據(jù)天氣情況、土壤質(zhì)地情況而定。

（3）噴水。大樹(shù)地上部分（特別是葉面）因蒸騰作用易失水，必須及時(shí)噴水保濕。噴水要求細(xì)而均勻，并且能?chē)娂暗厣细鱾€(gè)部位和周?chē)臻g，為樹(shù)體提供濕潤(rùn)的氣候環(huán)境。可采用高壓水槍噴霧，或根據(jù)樹(shù)冠大小安裝1個(gè)或若干個(gè)細(xì)孔噴頭在樹(shù)冠上方，進(jìn)行噴霧，也可用“吊鹽水”的方法，即在樹(shù)枝上掛若干個(gè)裝滿(mǎn)清水的鹽水瓶，運(yùn)用醫(yī)藥上吊鹽水的原理，讓瓶?jī)?nèi)的水慢慢滴在樹(shù)體上，并定期加水，既省工又節(jié)省投資。一般在抽枝發(fā)5~10片葉后，可停止噴水。

（4）遮蔭。大樹(shù)移植初期或高溫季節(jié)，要搭棚遮蔭，以降低棚內(nèi)溫度，減少樹(shù)體的水分蒸發(fā)。搭棚時(shí)，要求遮蔭度達(dá)70％左右，讓樹(shù)體接受一定的散射光，以保證樹(shù)體光合作用，以后視樹(shù)木生長(zhǎng)情況和季節(jié)變化，逐步去掉遮蔭物。

第6篇：治理技術(shù)論文范文

信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是隨著信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而形成的一類(lèi)特殊的人員群體。從企業(yè)信息化所涉及的內(nèi)容和要解決的問(wèn)題來(lái)看，企業(yè)信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可分為三個(gè)層次，一是技術(shù)支持及操作層人員，這是企業(yè)信息化工作的基礎(chǔ)人員，是信息系統(tǒng)的直接使用者；二是信息管理控制層人員，包括信息管理人員與核心技術(shù)人員，這是企業(yè)信息化工作的中堅(jiān)力量；三是信息化戰(zhàn)略規(guī)劃層人員，這是企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具有以下幾個(gè)方面的突出特點(diǎn)：一是成就動(dòng)機(jī)強(qiáng)。與其他員工相比，從事信息化的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員更有一種表現(xiàn)自己的強(qiáng)烈欲望。信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擁有提升企業(yè)生產(chǎn)管理效率的信息管理知識(shí)和管理技術(shù)，他們往往有著發(fā)揮自己專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、追求事業(yè)成就，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的目的，并強(qiáng)烈期望得到企業(yè)的承認(rèn)和尊重。二是所從事工作的挑戰(zhàn)性。信息化技術(shù)是建立在計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)和生物工程技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，具有虛擬性、全球性、交互性與開(kāi)放性等特點(diǎn)。因此，與其他員工相比，信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員更熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作，把攻克難關(guān)看作一種樂(lè)趣，一種體現(xiàn)自我價(jià)值的方式。三是工作成果不易量化。信息化建設(shè)工作，技術(shù)含量高，實(shí)施難度大，對(duì)從事工作的人員素質(zhì)要求較高，極大程度上依賴(lài)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自身的智力投入。信息化工作成果不易直接測(cè)量，而且對(duì)于一些科技含量較高的信息產(chǎn)品，往往是眾多實(shí)施團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員集體智慧的結(jié)晶，不易分割，這也給衡量個(gè)人工作業(yè)績(jī)帶來(lái)了困難。

2國(guó)有企業(yè)信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題及原因分析

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有企業(yè)信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)位，尤其是在以薪酬為核心的激勵(lì)體系方面問(wèn)題突出。由于激勵(lì)不足，國(guó)有企業(yè)信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人員流失問(wèn)題又相當(dāng)嚴(yán)重，科研部門(mén)流失的情況尤為突出。以筆者所在單位為例，近年來(lái)有不少科研開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人才外流。人才流失的原因有諸多因素，但歸納起來(lái)，主要有三個(gè)方面：一是認(rèn)為工資薪酬待遇偏低，所付出的勞動(dòng)與所獲得的報(bào)酬不相符合，自身價(jià)值沒(méi)有得到應(yīng)有的體現(xiàn)；二是個(gè)別單位對(duì)人才的使用不當(dāng)，人才作用難以發(fā)揮，個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的空間受限；三是外部公司具備較高的管理水平，提供了較好的福利待遇，更能滿(mǎn)足人才的需求。

3構(gòu)建有效的信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制

有效的激勵(lì)機(jī)制對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升起著至關(guān)重要的作用。激勵(lì)方式多種多樣，各有功能和針對(duì)性。企業(yè)只有找到適合信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需求和自身特點(diǎn)的激勵(lì)策略，才能夠形成有效激勵(lì)。

3.1個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)

重視信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)充分了解員工個(gè)體成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的意愿，依據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的潛力對(duì)其職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，盡量使他們目前的工作與其自身的職業(yè)生涯規(guī)劃相吻合。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。企業(yè)應(yīng)為員工提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，給予員工獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

3.2工作環(huán)境激勵(lì)

積極營(yíng)造一種激勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的環(huán)境。努力形成一種強(qiáng)烈的輿論導(dǎo)向，激勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行自我潛能挖掘，激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、工作熱情和創(chuàng)造性。在人員的使用上，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，淘沙取金，存優(yōu)去劣，應(yīng)該加大競(jìng)爭(zhēng)力度，把素質(zhì)好、能力強(qiáng)的人才優(yōu)先安排到重要崗位，為信息化工作和企業(yè)的總體發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才資源保證。

3.3績(jī)效薪酬激勵(lì)

第7篇：治理技術(shù)論文范文

論文摘要闡述了公路護(hù)坡綠化植物小冠花的形態(tài)特征、生物特性、護(hù)坡特點(diǎn)以及除公路護(hù)坡綠化外的其他用途，介紹了其繁殖技術(shù)，如種子直播法、育苗移栽法、分株繁殖、截根繁殖和枝條繁殖。

近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，社會(huì)各界對(duì)生態(tài)環(huán)境越來(lái)越重視，公路綠化作為生態(tài)建設(shè)的一部分，也越來(lái)越受到人們的關(guān)注。小冠花因其特有的生物學(xué)特性，特別適合作為公路護(hù)坡栽植，我國(guó)20世紀(jì)70年代從國(guó)外引進(jìn)之后，在南京、山西、陜西、甘肅、北京等地栽培生長(zhǎng)良好，近幾年經(jīng)過(guò)在東北地區(qū)試種后發(fā)現(xiàn)，小冠花在不需任何防護(hù)處理的情況下，可露地越冬并且生長(zhǎng)正常、健壯，是東北地區(qū)新興護(hù)坡地被植物。

1形態(tài)特征

小冠花（CornillaVariaL.）別名多變小冠花，屬豆科小冠花屬多年生草本植物。主根粗壯，側(cè)根發(fā)達(dá)，呈放射狀，橫向走串，在地表下10cm處縱橫交錯(cuò)分布，并生長(zhǎng)出許多根糵芽，由此可形成新株，故可以用根進(jìn)行無(wú)性繁殖。其主根和側(cè)根上部長(zhǎng)有形狀不規(guī)則的根瘤；莖匍匐生長(zhǎng)而枝端斜向上，有棱中空，質(zhì)軟而柔嫩，長(zhǎng)90～150cm，草叢高度僅60～70cm；葉為奇數(shù)羽狀復(fù)葉，互生；小葉9～25枚，全緣，長(zhǎng)橢圓形或倒卵形；傘形花序，腋生，每花序由8～22朵小花呈環(huán)狀緊密排列于花梗頂端，花冠蝶形，花初開(kāi)時(shí)粉紅色，以后漸變紫紅色，開(kāi)花期長(zhǎng)；莢果細(xì)棒狀，長(zhǎng)2～4cm，每莢有3～12節(jié)，每節(jié)有種子1粒；種子細(xì)長(zhǎng)，呈紅褐色，種皮堅(jiān)硬，臘質(zhì)層厚，硬實(shí)率高，千粒重4.1kg。

2生物學(xué)特性

小冠花抗逆性強(qiáng)，抗旱、耐寒、耐瘠薄、耐鹽堿，但不耐濕。該種根系發(fā)達(dá)，有很強(qiáng)的再生力和生活力，抗旱性強(qiáng)，在沒(méi)有灌溉的條件下也能生長(zhǎng)；但生長(zhǎng)較慢。一旦雨季來(lái)臨水分充足，生長(zhǎng)立即加快，在適當(dāng)灌溉條件下，生長(zhǎng)繁茂。小冠花不耐濕，如受水淹，根部易腐爛死亡。小冠花萌發(fā)早，抗寒性強(qiáng)，對(duì)土壤要求不嚴(yán)，在中性或微堿性土壤上生長(zhǎng)發(fā)育較好，在瘠薄土壤也能生長(zhǎng)。其1年有2次明顯的營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)現(xiàn)象，第1次生長(zhǎng)為頭年潛伏在地下的越冬芽在早春萌發(fā)出土；第2次生長(zhǎng)為第1次生長(zhǎng)苗進(jìn)入盛花期后，側(cè)根上的不定芽再次萌發(fā)出土。多變小冠花發(fā)枝力很強(qiáng)，地上枝葉繁茂，單株覆蓋度達(dá)4～6m2。

3護(hù)坡特點(diǎn)

公路邊坡植被的主要目的是固土護(hù)坡，防止公路邊坡被水沖毀，穩(wěn)定公路路基，附帶美化公路沿線景觀環(huán)境。小冠花是一種生命力很強(qiáng)的根莖型多年生草本植物，抗干旱、貧瘠能力尤其顯著，是坡地防護(hù)、綠化美化難得的優(yōu)良品種。種植當(dāng)年，地上部分即可形成致密的草層植被，當(dāng)年實(shí)生苗單株草叢覆蓋面積可達(dá)0.8～1.7m2，叢與叢之間莖蔓交織，枝葉繁茂，使整個(gè)地面全部覆蓋，能阻止暴雨直接沖擊地面，延續(xù)雨水滲透時(shí)間，阻滯地表徑流形成，防止土壤結(jié)構(gòu)遭到破壞，使地表層土壤形成不同深度的、牢固的穩(wěn)定層，從而有效穩(wěn)定土層，固定溝坡，阻擋沖刷和塌陷，起到保水、保土的作用。小冠花根系發(fā)達(dá)，串根性極強(qiáng)，在地下易形成龐大的根群網(wǎng)絡(luò)，有利于固結(jié)土壤，提高土壤抗沖防蝕性能，從而有效保護(hù)路肩、邊坡。特別是在陡坡和高填方路段栽植，對(duì)減少水土流失有明顯的效果。

4其他用途

小冠花除了能進(jìn)行公路護(hù)坡綠化外，還有很多用途。小冠花根系有很多根瘤，固氮能力很強(qiáng)，同時(shí)枝葉含氮3.1%、磷0.2%、鉀3%，是很好的綠肥作物；種植小冠花后的土壤有機(jī)質(zhì)和含氮量都顯著增加，土壤理化形狀也得到改善，能抑制雜草生長(zhǎng)，也是果園、林地、沙荒等地的良好覆蓋綠肥；小冠花莖葉柔嫩，營(yíng)養(yǎng)豐富，是牲畜的優(yōu)良飼草；另外，小冠花花期長(zhǎng)，是一種良好的蜜源植物。

5繁殖技術(shù)

5.1種子直播法

5.1.1場(chǎng)地整理。由于小冠花種子細(xì)小，苗期生長(zhǎng)較慢，因此應(yīng)精心整地，去除樹(shù)根、草根、石塊等雜物；然后施入有機(jī)肥進(jìn)行耕翻、細(xì)耙、整平。耕層深以25～30cm為宜，經(jīng)整理后的地塊應(yīng)達(dá)到細(xì)致平坦、上松下實(shí)。

5.1.2種子處理。春夏秋均可播種。由于小冠花種子硬實(shí)率高達(dá)70%～80%，播種前應(yīng)進(jìn)行種子處理?？刹疗品N皮，也可用15%的硫酸浸種20～30min，然后用清水洗凈再進(jìn)行播種。

5.1.3播種方法。多采用撒播和條播法。將種子混入一定比例的細(xì)沙土進(jìn)行播種，通常撒播用種量為22.5～30.0kg/hm2；條播行距30cm，用種量為15kg/hm2，覆土厚度皆為1～2cm，播后適當(dāng)鎮(zhèn)壓。為保持床面濕潤(rùn)，利于出苗，可在床面上覆蓋草簾，待出苗后陸續(xù)撤除。

5.2育苗移栽法

春天建好苗床澆足水，事先也要進(jìn)行上述的種子處理，

然后播于苗床覆以粗砂或肥土，用塑料薄膜蓋床保溫保濕，待苗高15cm時(shí)移栽大地。陰雨天進(jìn)行移栽緩苗效果好。

5.3分株繁殖

將生長(zhǎng)多年的過(guò)密母株挖出，分成單株移栽，栽后壓實(shí)土壤澆足水，成活率達(dá)90%以上。

5.4截根繁殖

4～5月或雨季把粗壯的根系挖出，截成15～20cm長(zhǎng)的小段，每段帶3～5芽埋入土中，覆土4～6cm，保持土壤一定濕度，15d左右即可發(fā)芽。

5.5枝條扦插

生長(zhǎng)季節(jié)截取枝條中部20cm左右長(zhǎng)的枝條，斜插于土中，澆透水，注意不能太濕，約20d生根發(fā)芽。

參考文獻(xiàn)

第8篇：治理技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：水利建設(shè)；施工；質(zhì)量管理

1.樣板管理

樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí)，把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見(jiàn)、摸得著，便于對(duì)照。因而，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，須抓好以下5項(xiàng)工作：

1.1體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。

1.2選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質(zhì)量的保證，“樣板”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。

1.3選擇合適的技術(shù)工人施工，這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，容易把樣板做好，在面上推廣時(shí)也容易做到。若用一般技術(shù)工人操作，做出的“樣板”水平低，無(wú)推廣價(jià)值；但是用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人，雖能做出高水平的樣板，但在面上推廣困難，無(wú)現(xiàn)實(shí)意義。

1.4在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，包括樣板的名稱(chēng)、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，使操作者做到情況明，要求清。

1.5組織質(zhì)量專(zhuān)檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)?！皹影濉笔┕ね戤吅螅F(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員，項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過(guò)，有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定，特殊項(xiàng)目還要聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加，樣板一經(jīng)鑒定通過(guò)，就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。

2.施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理

2.1施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，降低工程成本。

2.2施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：

(1)學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒(méi)有什么質(zhì)量可言的。然而，按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。在有些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

(2)對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書(shū)，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)。

(3)抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。

在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正，把事故苗頭消滅在施工過(guò)程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

(4)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有2種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第1次施工，質(zhì)量無(wú)把握，因此要重點(diǎn)控制；二是易發(fā)生問(wèn)題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法對(duì)頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

3.施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來(lái)越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作：

3.1技術(shù)復(fù)核。重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用。

3.2隱蔽工程驗(yàn)收。是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅睢⒈貙?、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。

3.3材料試驗(yàn)。對(duì)鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告，其它一般材料檢查出廠合格證。

3.4抽檢。隨機(jī)檢查不受時(shí)間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

3.5試水、通球檢驗(yàn)。此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能，必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。

3.6班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個(gè)操作者在操作過(guò)程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才有扎實(shí)基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。

3.7設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來(lái)是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn)，問(wèn)題就迎刃而解，因此，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手。

4.質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

4.1查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)?！凹?xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查，不能走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見(jiàn)一當(dāng)十，檢查覆蓋面要大。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門(mén)檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定，否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。例如在檢查室內(nèi)抹灰時(shí)，只查大間不查小間，只看大間陰陽(yáng)角，不看小間管道后面陰陽(yáng)角是否順直；只查墻面平整，不查空鼓等是不細(xì)的表現(xiàn)；在多單元工房檢查時(shí)，在一個(gè)單元的少數(shù)樓層檢查幾間內(nèi)抹灰后就對(duì)整個(gè)工程的內(nèi)墻抹灰評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，這樣顯然檢查面不廣，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)依據(jù)不足。

4.2分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，所以分項(xiàng)質(zhì)量不能認(rèn)為是個(gè)局部，不礙大局，應(yīng)看到它能牽動(dòng)全局，所以分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定。

第9篇：治理技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞黃金梨;引種表現(xiàn);栽培技術(shù)

黃金梨為韓國(guó)園藝試驗(yàn)場(chǎng)羅州支場(chǎng)1981年用二十世紀(jì)×新高雜交育成的中晚熟優(yōu)良品種[1]。近幾年在我國(guó)主要梨產(chǎn)區(qū)發(fā)展很快。該品種幼樹(shù)生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng),萌芽率低,成枝力較弱,有腋花芽結(jié)果特性,易形成短果枝,結(jié)果早,豐產(chǎn)性好。貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所于2003年引進(jìn)黃金梨,經(jīng)過(guò)7年的栽培觀察,并在貴陽(yáng)、六盤(pán)水、安順、畢節(jié)、納雍等地進(jìn)行示范栽培,表現(xiàn)出生長(zhǎng)結(jié)果良好、果實(shí)優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)、生態(tài)適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn),適于在生產(chǎn)上推廣?，F(xiàn)將黃金梨引種表現(xiàn)及優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)總結(jié)如下,為實(shí)際生產(chǎn)提供科學(xué)參考。

1引種表現(xiàn)

1.1植物學(xué)特性

一年生枝綠白色,茸毛多,二年生枝青灰色,較開(kāi)張,分枝快,進(jìn)入果期早。葉片平均長(zhǎng)10.85cm,寬平均7.50cm,花為白色,自身著果能力強(qiáng),搭配綠寶石或黃冠作為授粉樹(shù),果實(shí)品質(zhì)更佳。

1.2果實(shí)經(jīng)濟(jì)性狀

果實(shí)圓形,生長(zhǎng)期果實(shí)綠黃色,成熟期果皮金黃色,果核小,果皮薄,果肉細(xì)嫩,石細(xì)胞少,果汁多,甜脆,可溶性固形物含量達(dá)13%,風(fēng)味佳,品質(zhì)上等,平均單果重185g左右,最大可達(dá)450g以上。果實(shí)在貴陽(yáng)8月中下旬成熟。果實(shí)在常溫下可保存15~20d,氣調(diào)貯至春節(jié)。經(jīng)套雙層紙袋后果實(shí)更美觀。

1.3生長(zhǎng)結(jié)果特性

在不控梢的情況下,一年可生2次梢,樹(shù)勢(shì)較旺,新梢不經(jīng)摘心可達(dá)1m以上,二年生樹(shù)以中長(zhǎng)果枝結(jié)果為主,三年生后以短果枝結(jié)果為主,自花授粉率40%以上,落果較輕。試驗(yàn)地在正常管理下,第2年就有掛果,第3年可產(chǎn)15t/hm2左右,第4年產(chǎn)量22.5~30.0t/hm2。

1.4物候期

黃金梨在貴州貴陽(yáng)2月底至3月初花芽露綠,3月中下旬至4月上旬盛花,謝花后2周第1次生理落果,第2次生理落果在4月下旬至5月上旬,8月中下旬成熟,果實(shí)生育期135d左右,11月中下旬落葉。

2栽培技術(shù)

2.1選址建園

黃金梨喜大肥大水,選擇土質(zhì)肥沃、土層深厚、背風(fēng)向陽(yáng)及水源充足、交通方便的地方建園。若是坡地風(fēng)口處,應(yīng)營(yíng)造防風(fēng)林帶,減少梨果損失。按平地南北行、坡地等高線行的原則規(guī)劃放線,科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)、飼養(yǎng)區(qū)、生活區(qū)及道路、水利、房屋等基礎(chǔ)設(shè)施。按照行株距3m×2m或3m×4m的密度合理種植。

2.2栽植

按1.0m×0.8m×0.8m的規(guī)格挖坑,表土放一邊,生土放一邊,挖好后坑內(nèi)填農(nóng)家肥、鈣鎂磷及少量石灰,同表土拌勻把溝填滿(mǎn)后踏實(shí)灌透水,待水滲后把生土蓋上面進(jìn)行定植。定植前選高80cm以上,嫁接口上徑0.8cm以上粗度,有3條以上側(cè)根,根系基本完整,經(jīng)過(guò)檢疫無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)質(zhì)苗木,把斷根用剪刀剪平,以利愈合,促發(fā)新根。在11月中上旬定植為好,春栽次之。定植是在定植坑上挖20cm左右深的穴,苗木植入后回填細(xì)土,以土壤緊密接觸根系,向上提苗使根系舒展,再蓋細(xì)土踏實(shí)澆水,水滲后蓋細(xì)土,再蓋1m2的地膜或覆蓋秸稈稻草,以提高苗木成活率[2]。

2.3土肥水管理

深翻改土,每年中耕1~2次,保持土壤通透性。在3~5年內(nèi)對(duì)全園進(jìn)行深翻1遍,深度40~60cm,結(jié)合秋施基肥、雜草、秸稈一起進(jìn)行,翻后灌水?；蕬?yīng)改過(guò)去的冬施和春施為采果后施(即秋施,9月下旬或10月上旬),施有機(jī)肥45t/hm2以上,才能滿(mǎn)足較高產(chǎn)量養(yǎng)分的需要。根據(jù)土壤養(yǎng)分進(jìn)行配方施肥,同時(shí)追施鐵、鋅、鈣、硼等微量元素。全年可在芽前、花后果實(shí)膨大期追施復(fù)合肥。鉀肥主要在果實(shí)成熟前1個(gè)月施。根外追肥可在全年生長(zhǎng)期根據(jù)長(zhǎng)勢(shì)隨時(shí)同農(nóng)藥噴施,可用尿素、磷酸二氫鉀、氨基酸鈣、硼酸等微量噴施,使用含多種微量元素的商品性葉面肥效果較佳。有條件的地區(qū)可根據(jù)墑情適時(shí)澆水,一般在萌芽前、果實(shí)膨大期進(jìn)行。排水在雨季前開(kāi)通縱向排水溝,及時(shí)排澇,防止果園滯水造成澇災(zāi)。若果園坡度較大的(大于20°),應(yīng)注意保水保墑,可適當(dāng)種植綠肥或根系較淺的葉菜類(lèi)。

2.4整形修剪

黃金梨以改良的疏散分層形為主,去枝量少(黃金梨分枝量相對(duì)較少),符合黃金梨樹(shù)的生長(zhǎng)結(jié)果習(xí)性,有利早產(chǎn)、豐產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。改良的疏散分層形整枝時(shí),注意早期樹(shù)高控制在2.5m左右,干高1m左右,冠徑2.0~2.5m,在中心干上螺旋狀每隔20cm左右自然著生一枝軸,共留8~12個(gè)枝軸,枝軸粗度應(yīng)控制在著生部位中干粗的1/2以?xún)?nèi),與中心干的分枝角度以60~75°為宜。摘心與短截相結(jié)合,促進(jìn)分枝,增加光合面積。幼樹(shù)期增枝擴(kuò)大光合面積,可據(jù)空間大小,通過(guò)夏季摘心、冬季短截的方法,促進(jìn)分枝,增加枝量。在8月以前,中心干每延伸25~30cm摘心1次,促生分枝,培養(yǎng)主枝,主枝單軸延伸。冬剪時(shí)中心干最上部直立枝剪留20cm左右,加速樹(shù)體成形。幼樹(shù)期應(yīng)以養(yǎng)樹(shù)為目的,以輕剪為主,少短截,以緩和長(zhǎng)勢(shì)。黃金梨萌芽率高,成枝力強(qiáng),對(duì)修剪反應(yīng)敏感,一般短截后剪口下可萌發(fā)3~7個(gè)枝。對(duì)于無(wú)用的背上枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝、競(jìng)爭(zhēng)枝應(yīng)及時(shí)疏除[3]?？刂浦﹂L(zhǎng),防止枝條下垂,導(dǎo)致樹(shù)勢(shì)衰弱。黃金梨樹(shù)姿開(kāi)張,如果枝條過(guò)長(zhǎng),易下垂生長(zhǎng),導(dǎo)致枝勢(shì)衰弱,枝長(zhǎng)應(yīng)控制在1.0~1.2m,對(duì)于超越部分或短截,或摘心,或回縮進(jìn)行控制。

2.5疏花疏果與套袋

花蕾伸出期疏除瘦弱蕾,花序分離期至盛花期疏除中心花和邊花1～2個(gè),在疏花的基礎(chǔ)上,最好果園養(yǎng)蜂進(jìn)行傳粉。著果后疏果定果,強(qiáng)枝多留,弱枝少留,輔養(yǎng)枝多留,內(nèi)膛多留,少留,短果枝多留,長(zhǎng)果枝不留或少留。疏果分2次進(jìn)行,第1次按10cm留1個(gè)果,第2次按20cm留1個(gè)果,葉、果比為25~30∶1。并疏除小果、病蟲(chóng)果、留大果好果,定果要在晴天進(jìn)行,定果后進(jìn)行果實(shí)套袋,謝花后15~45d完成套袋。套袋前要噴廣譜性殺菌劑和殺蟲(chóng)劑,注意選用水劑、粉劑、可濕性粉劑,不用油劑、乳油農(nóng)藥,以免果面殘留藥斑,影響外觀。等藥水干后即可套袋,如遇雨天要補(bǔ)噴藥水,紙袋最好選用外層外面為黃色、中間及內(nèi)層為黑色的優(yōu)質(zhì)雙層紙袋[4]。套袋的次序?yàn)橄壬虾笙?先內(nèi)后外,上下左右內(nèi)外均勻分布,就一個(gè)園或一株樹(shù)而言,要套就全部套,不能半套半留。

2.6病蟲(chóng)害防治

在貴州地區(qū)黃金梨病害以黑星病、黑斑病、梨銹病、輪紋病等較為普遍,蟲(chóng)害主要有蚜蟲(chóng)、梨小食心蟲(chóng)、梨莖蜂、梨網(wǎng)蝽、刺蛾等。梨園病蟲(chóng)害應(yīng)以預(yù)防為主,加強(qiáng)土肥管理,增強(qiáng)樹(shù)勢(shì),降低園內(nèi)濕度,搞好清園工作;盡量采用農(nóng)業(yè)防治、物理防治和生物防治等進(jìn)行綜合防治。需化學(xué)防治時(shí)首選生物源農(nóng)藥、礦物源農(nóng)藥,選擇低毒、殘留期短的農(nóng)藥。禁用甲胺磷、氧化樂(lè)果、久效磷等高毒、殘留期長(zhǎng)的農(nóng)藥。各時(shí)期的防治措施如下:休眠期,清潔果園,清除落葉雜草,刮除樹(shù)干和主干上的翹皮、病斑、蟲(chóng)卵,剪除病蟲(chóng)枝、枯枝,集中燒毀,減少病蟲(chóng)源。萌芽至開(kāi)花前,萌芽前噴2~3°Bé石硫合劑,殺滅早春萌發(fā)的黑星病等病害的病菌與越冬蚜蟲(chóng)的初孵若蟲(chóng)。芽萌動(dòng)后噴木虱凈800倍液防治蚜蟲(chóng)。梨網(wǎng)蝽用甲蝽凈2000~3000倍液噴灑防治。落花后至幼果膨大前,交替噴75%甲基托布津1000倍液、80%代森錳鋅800倍液、25%多菌靈300倍液等藥劑防治黑星病、輪紋病等病害。梨銹病用三唑銅1500倍液進(jìn)行防治。果實(shí)膨大期,重點(diǎn)防治黑星病、梨木虱、梨小食心蟲(chóng)刺蛾、梨網(wǎng)蝽等病蟲(chóng)害,在多雨期交替用25%多菌靈300倍液、80%代森錳鋅800倍液等防治病害。刺蛾、梨網(wǎng)蝽等害蟲(chóng)幼(若)蟲(chóng)發(fā)生初期用20%殺滅菊酯乳油3000倍液等防治。果實(shí)采收前后,秋季雨水較多時(shí),葉片上黑星病等又開(kāi)始發(fā)生為害,采用75%甲基托布津1000倍液進(jìn)行防治。用20%殺滅菊酯3000倍液防治刺蛾、梨網(wǎng)蝽等害蟲(chóng)。果實(shí)采收后要及時(shí)施氮磷鉀多元速效肥,補(bǔ)充梨樹(shù)營(yíng)養(yǎng)需求,并要施足以有機(jī)肥為主的基肥,增強(qiáng)梨樹(shù)抗病能力。

2.7適時(shí)采收

適時(shí)采收是提高果品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),黃金梨應(yīng)在果實(shí)種子稍微著黑色、可溶性固形物含量達(dá)10%以上、果皮黃綠色即8成熟時(shí)采收,利于貯藏保鮮。采收要做到分期分批、輕采輕放、分級(jí)包裝,同時(shí)做好保葉、保枝工作。

3參考文獻(xiàn)

[1]沈向,張繼祥.黃金梨栽培研究進(jìn)展[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2009(4):24-26.

[2]蔡少英,宋文華.黃金梨引種表現(xiàn)及栽培技術(shù)[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2006(6):53-54.