工程質(zhì)量管理精選(九篇)

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第1篇：工程質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】橋梁；工程；質(zhì)量；管理；探討

中圖分類號： TU997 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、前言

隨著國家的進(jìn)步，我國的橋梁工程越來越多，因此需要我們的施工隊伍對其進(jìn)行施工的質(zhì)量管理，以便于能夠讓我國的橋梁工程的施工質(zhì)量有所提升，讓橋梁使用壽命更長，更堅固。

二、質(zhì)量管理措施概述

隨著現(xiàn)代化步伐的加快,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正以前所未有的規(guī)模在全國展開,同時質(zhì)量問題越來越成為人們關(guān)注的焦點,近年頻繁出現(xiàn)的一些質(zhì)量事故,如橋梁垮塌、房屋倒毀、路基沉陷等直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全,因此引起有關(guān)部門的高度重視。針對以上問題,本文提出了確保工程質(zhì)量的有效措施,強(qiáng)化了質(zhì)量管理。

建立健全以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,項目部設(shè)質(zhì)量管理科配備專職質(zhì)量管理員,班組設(shè)兼職質(zhì)量管理員。

根據(jù)合同質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解,并落實到各實施單位。重點抓好過程控制,按事前、事中、事后三個階段進(jìn)行相關(guān)的工作。

公司針對項目部的《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》中有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提出了具體的管理要求,公司《質(zhì)量管理獎罰辦法》提出了對各施工階段質(zhì)量控制的獎罰辦法。

三、橋梁工程施工質(zhì)量重要性分析

橋梁作為一個多種材料、不同結(jié)構(gòu)組合而成的大型綜合系統(tǒng)。由于系統(tǒng)各個成分的重要性、應(yīng)力狀態(tài)、易損性不一，剛度和動力特性也相差很大，因而橋梁的質(zhì)量是一個復(fù)雜的系統(tǒng)問題，需要考慮的因素較多。比如要考慮施工組織的合理性，人員培訓(xùn)程度，預(yù)制或現(xiàn)澆梁、伸縮縫安裝、鋼筋加工及安裝、橋面鋪裝、護(hù)攔安裝、梁安裝、排水系統(tǒng)和人行道板的安全性，施工費(fèi)用的分配，施工后勤的跟進(jìn)，監(jiān)控單位的調(diào)節(jié)等等。由此可見，橋梁工程的施工是非常重要的，質(zhì)量也是非常重要的。我們必須認(rèn)識到其重要性，以便更好的建設(shè)橋梁工程，保證其施工的水平。

四、橋梁工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

1、在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時候，工程的質(zhì)量管理可能存在的缺陷，主要表現(xiàn)在，一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次是材料物資的質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)、磨損、銹蝕等等一系列問題，都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2、我國目前在對建設(shè)項目施工的階段也可能有著很大的缺點。主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時，我國雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對整個橋梁行業(yè)而言，在施工過程中，機(jī)械化，自動化的水平偏低，對新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會對項目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3、在橋梁項目施工后期，存在著抽調(diào)技術(shù)力量的情況，造成整個工程質(zhì)量的虎頭蛇尾。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種需要施工的項目也日漸增多，很多施工企業(yè)急功近利，在一項工程建設(shè)到了尾期時候，由于本身企業(yè)的高端技術(shù)施工人員緊缺，或者設(shè)備不足，往往會在項目即將竣工時候，將這類型的人員或者設(shè)備抽調(diào)到下一個項目，使得整個項目工程建設(shè)后期的維護(hù)管理難以持續(xù)，從而影響到整個工程質(zhì)量的控制。

五、橋梁工程質(zhì)量控制的幾個具體方面

1、橋梁工程大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制要求

大體積混凝土澆筑質(zhì)量的好壞對橋梁工程質(zhì)量的影響重大,對其質(zhì)量的控制涉及到很多方面,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)、環(huán)境狀況采取減少水化熱的措施,應(yīng)均勻分層、分段澆筑、加強(qiáng)內(nèi)排外保的養(yǎng)護(hù)措施等,主要控制混凝土裂縫和強(qiáng)度。大體積混凝土出行的裂縫按深度的不同,分為貫穿裂縫、深層裂縫和表明裂縫三種。貫穿裂縫是由混凝土表明裂縫發(fā)展為深層裂縫,最終形成貫穿裂縫。它切斷了結(jié)構(gòu)的斷面,可能破壞結(jié)構(gòu)的整體性和穩(wěn)定性,其危害性很大;而深層裂縫部分地切斷了結(jié)構(gòu)斷面,也有一定的破壞性,相對于其他兩種裂縫,表層裂縫的危害性較小。一般的裂縫產(chǎn)生的原因有:

(一)水泥水化熱引起的溫度應(yīng)力和溫度變形;

(二)外界氣溫變化;

(三)混凝土的收縮變形。

2、大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制措施

(一)優(yōu)化混凝土配合比，大體積混凝土,因其水泥水化熱的大量聚集,易使混凝土內(nèi)外形成較大的溫差,而產(chǎn)生溫差應(yīng)力,因此應(yīng)選用水熱化較低的水泥,以降低水泥水化所產(chǎn)生的熱量,從而控制大體積混凝土的溫度升高。降低水泥用量上可以充分利用混凝土的中后期強(qiáng)度,在改善混凝土性能方面可以選用適當(dāng)?shù)木從?、減水等外加劑。

(二)加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)是大體積混凝土施工中一項十分關(guān)鍵的工作,養(yǎng)護(hù)只要是保持適應(yīng)的溫度和濕度,從而控制混凝土內(nèi)外溫差,促進(jìn)混凝土強(qiáng)度的正常發(fā)展并防止混凝土裂縫的產(chǎn)生。根據(jù)工程的具體情況,應(yīng)盡可能多養(yǎng)護(hù)一段時間,拆模后應(yīng)立即回填或者再覆蓋保護(hù),同時預(yù)防近期冷氣候影響,控制內(nèi)外溫差,防止混凝土的早期裂縫。大體積混凝土的養(yǎng)護(hù),不僅能滿足強(qiáng)度的增長需要,也需通過人工控制溫度,防止因溫度變形引起的混凝土的開裂。

3、橋梁工程中的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量控制

對于預(yù)應(yīng)力張拉施工,對其質(zhì)量的控制主要在預(yù)應(yīng)力材料及器具、預(yù)應(yīng)力鋼筋制作、混凝土施工、預(yù)應(yīng)力施工四個方面的技術(shù)要求。本文主要從混凝土的施工上加以說明。對于混凝土的施工首先在拌制混凝土應(yīng)優(yōu)先采用硅酸鹽水泥,不宜使用礦渣硅酸鹽水泥或者火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥,再者混凝土中的水泥用量應(yīng)在500kg/m3,正常情況下不要把氯化鈣、氯化鈉等氯鹽。最后澆筑混凝土?xí)r,對鋼筋密集部位,應(yīng)加強(qiáng)振搗。后張構(gòu)件應(yīng)避免振動器碰撞預(yù)應(yīng)力筋的管道。預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉應(yīng)由張拉作業(yè)的專業(yè)人士負(fù)責(zé),保持張拉控制應(yīng)力在規(guī)定的范圍,預(yù)應(yīng)力筋的錨固應(yīng)在張拉控制應(yīng)力處于穩(wěn)定狀態(tài)下進(jìn)行,錨固階段張拉端預(yù)應(yīng)力筋的內(nèi)縮量,不得大于設(shè)計規(guī)定。

六、橋梁工程項目質(zhì)量管理控制的技術(shù)措施探討

1、加強(qiáng)對建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重視

要對橋梁工程管理者進(jìn)行宣傳教育，使領(lǐng)導(dǎo)者從思想上加強(qiáng)對工程質(zhì)量重要性的高度重視；實行質(zhì)量管理終身責(zé)任制，將工程質(zhì)量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強(qiáng)工作責(zé)任心，積極主動地加強(qiáng)質(zhì)量管理。

2、要建立和健全質(zhì)量管理制度

施工單位在橋梁工程施工報建前，應(yīng)制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度，并按工程的具體實際情況設(shè)置項目管理機(jī)構(gòu)，以及合理有效的配備相應(yīng)的管理人員；所有的項目建設(shè)單位，進(jìn)行發(fā)包時要對承包單位提出明確的質(zhì)量要求和規(guī)定；施工單位在橋梁項目實施過程中，要遵守國家法律、法規(guī)的具體規(guī)定，將項目的施工發(fā)包或委托給具有—定資質(zhì)等級的施工單位，不得將發(fā)包工程進(jìn)行肢解。

3、要對橋梁材料和機(jī)械設(shè)備的合理控制

橋梁工程所需原材料必須要有出廠合格證，方可進(jìn)場使用，對于進(jìn)場的實物，嚴(yán)格按規(guī)定頻率取樣質(zhì)檢或抽檢，經(jīng)檢驗合格后方可在工程中使用，對檢驗不合格的原材料作出標(biāo)識，并及時清理出現(xiàn)場；確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行處于最佳狀態(tài)，還要定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

4、實施動態(tài)控制，事中進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控

（一）要有效合理的控制施工工藝和施工方法

要審查施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，與實現(xiàn)目標(biāo)的質(zhì)量計劃進(jìn)行對比審核，確保施工方法的可行性；對于技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書，內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求以及施工過程中出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施；在任何分項工程施工前，應(yīng)結(jié)合施工的實際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和相應(yīng)的工作程序，理解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質(zhì)量。

（二）做好每個工序質(zhì)量點的動態(tài)合理控制

橋梁工程項目，工程師和現(xiàn)場管理人員要明確工程特點，把易發(fā)生質(zhì)量問題的工程節(jié)點部位作為質(zhì)量控制的重點，并納入施工實施細(xì)則中，在施工的整體過程中進(jìn)行重點控制。

5、堅持以關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制為重點

在施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制過程中，應(yīng)建立、完善質(zhì)量保證和控制體系，對施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點進(jìn)行監(jiān)控。可以通過三個“三”來達(dá)到這一目的：第一個“三”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”；第二個“三”是指嚴(yán)格控制“三關(guān)”：材料、技術(shù)以及工序；第三個“三”是指質(zhì)量監(jiān)督要“三全”：全過程、全方位、全天候。

七、結(jié)束語

橋梁工程的施工需要有很高的質(zhì)量要求，規(guī)范的施工是提高橋梁工程質(zhì)量的必由之路，所以，在今后的橋梁工程施工中，需要施工隊伍進(jìn)一步的對質(zhì)量進(jìn)行管理控制。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李曉波.解析橋梁工程質(zhì)量的維護(hù)及管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010

第2篇：工程質(zhì)量管理范文

公路是國家建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。它是通過向用戶、向社會提供服務(wù)來實現(xiàn)自身的價值。它有力促進(jìn)和帶動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定。當(dāng)今公路建設(shè)進(jìn)入“黃金時代”并取得了巨大成績。為了適應(yīng)高等級公路高速發(fā)展的需要,交通主管部門已加大管理力度,加強(qiáng)質(zhì)量管理。制定了一系列切實可行的質(zhì)量管理措施,。本文以公路工程試驗檢測為切入點,從工程質(zhì)量檢測手段的角度,主要分析探討一下當(dāng)前公路建設(shè)形勢下,如何切實加強(qiáng)試驗檢測工作,以提高公路工程質(zhì)量。 1、當(dāng)前公路建設(shè)的質(zhì)量狀況

所謂工程質(zhì)量就是公路的使用價值，即公路對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適用性和對用戶行車需要的滿足程度。全國的公路建設(shè)者都在重視質(zhì)量、都在抓施工質(zhì)量，目的就是在公路建設(shè)領(lǐng)域貫徹落實國家的工程質(zhì)量工作方針，推行公路工程的全員質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，提高公路的通行能力和投資效益。可有些地方也曾出現(xiàn)一些足以引起公路部門高度重視的工程質(zhì)量事故,橋梁坍塌,路面破壞,工程缺陷…等等。事故發(fā)生頻繁,工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。究其原因,應(yīng)該說是多方面的。但其中有一個重要原因是有些施工單位忽視了工程質(zhì)量管理。也就是說在施工中沒有切切實實建立一套較健全且完善的工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度。有相當(dāng)一部分施工隊為非專業(yè)隊伍,資質(zhì)低,技術(shù)管理水平低下,質(zhì)量保證體系不完善,質(zhì)量意識薄弱。有些工地甚至連最基本的質(zhì)檢人員和試驗檢測設(shè)備都沒有。所有這些使得工程質(zhì)量管理失控,從而最終導(dǎo)致了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。試驗檢測是保證工程質(zhì)量的一個強(qiáng)有力的手段。

2加強(qiáng)公路工程試驗檢測工作的必要性和重要性 試驗檢測是進(jìn)行公路工程質(zhì)量檢測的一種有效手段。這項工作的目的是通過對某個產(chǎn)品或工程項目的檢測,以便根據(jù)其檢測的結(jié)果來判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量是否符合現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。道路工程試驗檢測工作也是工程質(zhì)量管理中的一個重要組成部分,同時也是公路工程質(zhì)量控制評定驗收的一個主要環(huán)節(jié)。一個產(chǎn)品或一項工程質(zhì)量的好壞必須依靠試驗檢測這種手段得以實現(xiàn)。其必要性和重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 2.1 通過試驗檢測,能充分利用當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的材料,便于就地取材 和帶動當(dāng)?shù)亟ú氖袌龅陌l(fā)展。建設(shè)地點的砂石、填料等等,可借助試驗檢測這種有效手段,以確定上述材料是否滿足施工技術(shù)規(guī)定的要求。便于就地取材,降低工程造價。 2.2 通過試驗檢測,有利于推廣新技術(shù)、新工藝和材料的應(yīng)用 及時有效地對某一新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行試驗檢測,以鑒別起可行性、適用性、有效性、先進(jìn)性,從而為工程施工積累經(jīng)驗教訓(xùn)。這對于推動施工技術(shù)進(jìn)步,提高工程進(jìn)度,質(zhì)量等將起到積極的作用。 2.3 通過必要的試驗檢測,可科學(xué)地評定路用各種原材料及其成品、半成品材料的質(zhì)量好壞有了這套有效科學(xué)的測試手段,對于任何一種材料均可通過對其規(guī)定性能的相關(guān)檢驗,從而評定其產(chǎn)品是否合格。這對于合理地應(yīng)用材料,提高工程質(zhì)量是非常重要的。 2.4 通過試驗檢測能合理的控制并科學(xué)的評價施工質(zhì)量一項工程質(zhì)量的好壞,包括施工過程中的質(zhì)量控制、竣工后的評定驗收。試驗檢測無疑是一種科學(xué)有效的方法和手段。 綜上所述,可見試驗檢測對于提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低造價,推動施工技術(shù)進(jìn)步,將起到非常重要的作用。因此,加強(qiáng)試驗檢測工作,勢在必行,務(wù)必引起高度重視。 3加強(qiáng)試驗檢測工作,提高工程質(zhì)量的措施及途徑 3.1 試驗檢測人員素質(zhì),技術(shù)水平有待提高缺乏一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的質(zhì)檢人員隊伍,提高公路工程質(zhì)量只能是一句空話。因此,有必要充實試驗檢測隊伍,提高其整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。具體做法可以引進(jìn),也可以選派人員到有關(guān)院校進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)。 3.2 健全法制,完善質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量管理制度,是提高公路工程質(zhì)量的一個重要保障這對推動公路建設(shè)的健康發(fā)展將起到積極作用,但隨著形勢的發(fā)展,現(xiàn)有的法規(guī)制度已不能適應(yīng)公路建設(shè)的高速發(fā)展需要,因此還有必要進(jìn)一步完善發(fā)展,以便使公路建設(shè)單位做到有章可循,有法可依。另外,對于試驗檢測機(jī)構(gòu),雖然已初具規(guī)模,但還有待進(jìn)一步完善,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格管理,制定一套可行的管理措施,使質(zhì)檢機(jī)構(gòu)逐漸規(guī)范化、專業(yè)化。 3.3 進(jìn)一步建立完善公路工程質(zhì)量保證體系,增強(qiáng)工程質(zhì)量意識實行“政府監(jiān)督,社會監(jiān)理,企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系。各級質(zhì)量管理部門應(yīng)各司其責(zé),按質(zhì)量第一的方針和全面質(zhì)量管理要求,采取切實有效的措施,不斷提高質(zhì)量管理水平。在實際工作中,應(yīng)嚴(yán)格實行質(zhì)量自檢,加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督,逐步建立完善三級質(zhì)量保證體系。其次有增強(qiáng)建設(shè)各方面的質(zhì)量意識,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,真正落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。 3.4 施工過程中,應(yīng)借助試驗檢測手段,嚴(yán)格把好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié): 3.4.1 路用材料質(zhì)量的控制對于工程所需原材料、半成品、成品材料(如填料、砂、石、水泥、鋼筋、預(yù)制構(gòu)件等),均應(yīng)按有關(guān)試驗檢測規(guī)程,技術(shù)規(guī)定進(jìn)行檢驗。經(jīng)檢驗合格方可使用。另外,對各種原材料除了要進(jìn)行常規(guī)試驗以外,有時還要進(jìn)行一些必要的非常規(guī)試驗,以確定該材料是否真正滿足施工技術(shù)要求。在施工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位完整提供所使用材料的試驗報告、出廠證明或質(zhì)量證明書、合格證等資料。 3.4.2 施工控制參數(shù)的確定施工控制參數(shù),通常是指一些能夠指導(dǎo)施工,控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。譬如填土最佳含水量和最大干密度,這兩個參數(shù)是路基填土中指導(dǎo)施工,控制壓實質(zhì)量的關(guān)鍵參數(shù)。這些參數(shù)確定的準(zhǔn)確與否,將直接影響路基工程的質(zhì)量。所以在借助試驗檢測這種手段進(jìn)行參數(shù)確定時,應(yīng)認(rèn)真對待,嚴(yán)格遵照試驗檢測規(guī)程,并力求消除試驗誤差,提高試驗精度,以確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,可靠性。 3.4.3 現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制在施工過程中,工程質(zhì)量的控制主要包括施工單位自檢,監(jiān)理抽檢,政府監(jiān)督等環(huán)節(jié)。首先,對于施工方,要建立起一套較為完善的試驗檢測制度,建立工地實驗室,并配備相關(guān)試驗檢測人員,專人負(fù)責(zé),專職質(zhì)檢,堅持“自檢”制度。對于監(jiān)理方,要真正落實“事前”“事中”“事后”三層監(jiān)理,特別是“事前”監(jiān)理,要防范于未然,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在監(jiān)理過程中,要充分利用監(jiān)理中心實驗室的有關(guān)試驗設(shè)備,以試驗檢測作為一種有效手段,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從而起到控制施工質(zhì)量的目的。對于監(jiān)督方,要真正發(fā)揮作為政府監(jiān)督職能的作用,及時抽檢,及時驗收評定。發(fā)現(xiàn)問題,及時化解。抓典型,樹典范,維護(hù)政府對公路工程質(zhì)量監(jiān)督的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、公正性。 3.4.4 分部分項工程質(zhì)量驗收加強(qiáng)公路工程試驗檢測力度,另一個重要方面還體現(xiàn)在分部分項工程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)上。中間交工驗收的結(jié)果,直接反映了一個分部(項)工程質(zhì)量的好壞以及工程質(zhì)量上存在的問題和缺陷,是一個分部(項)工程施工成果的集中體現(xiàn)。因此,對于公路工程,除了對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制把關(guān)以外,還要及時對每一分部(項)工程進(jìn)行質(zhì)量驗收,并進(jìn)行階段性施工總結(jié)。經(jīng)驗收不合格項目,堅決給予返工處理。堅持以試驗檢測數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)把試驗檢測關(guān),努力提高公路工程質(zhì)量。 4、加強(qiáng)公路工程試驗檢測是保證工程質(zhì)量的有效手段實驗檢測作為保證工程質(zhì)量的一種有效手段,試驗檢測工作應(yīng)給予高度,禁止盲目憑經(jīng)驗施工,堅持以試驗數(shù)據(jù)說話。 現(xiàn)在的公工程質(zhì)量都實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,這對于提高工程質(zhì)量也是一項有力保障。誰出事,誰負(fù)責(zé),堅決查處,決不手軟。因此建立一套完善的公路工程質(zhì)量保證體系和具有一定資質(zhì)的試驗檢測機(jī)構(gòu),是提高公路工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。也對我們工程技術(shù)人員的一種保護(hù)。任何一個施工單位都 要有一支較高素質(zhì)的公路工程試驗檢測技術(shù)隊伍,實行持證上崗。 配置較先進(jìn)的公路工程檢測設(shè)備,逐步提高試驗檢測機(jī)構(gòu)的試驗檢測能力,才能更好的為工程建設(shè)服務(wù)。 隨著我國高等級公路迅猛發(fā)展,質(zhì)量是工程的生命已成為人們的普遍共識。我認(rèn)為作為檢驗工程質(zhì)量的唯一有效手段――試驗檢測,不容忽視。只有加強(qiáng)試驗檢測力度,才能提高公路工程質(zhì)量。這就極大地促進(jìn)公路事業(yè)的長久發(fā)展和實現(xiàn)公路的自身價值和投資者的投資效益。

第3篇：工程質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】公路；質(zhì)量；管理

質(zhì)量是公路工程永恒的主題。在公路建設(shè)中，施工單位要想在強(qiáng)手如林的市場中立于不敗之地，就必須保證對工程質(zhì)量常抓不懈。下面結(jié)合公路工程質(zhì)量管理的做法談一下本人的幾點體會。

一、做好公路工程質(zhì)量管理，預(yù)防減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生

第一，嚴(yán)格實行招標(biāo)投標(biāo)制。作為業(yè)主，應(yīng)嚴(yán)格實行招投標(biāo)制，通過招投標(biāo)，選擇符合工程施工條件的承包商，杜絕搞暗箱操作、搞權(quán)錢交易，業(yè)主和承包商溝通一氣，共同貪坑國家集體的財產(chǎn)。第二，嚴(yán)格實行建設(shè)監(jiān)理制。建設(shè)監(jiān)理制是除業(yè)主和承包商以外的第三方，按建設(shè)程序，對項目的建設(shè)全過程，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面，實行全面的監(jiān)督、檢查和管理的制度。我國的監(jiān)理制度近幾年逐漸走向成熟，但還是有不完善的地方。監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高。增加監(jiān)理人員人數(shù)，對承包商的每一道工序，每一個施工點，實行全面的質(zhì)量監(jiān)理。嚴(yán)格實行監(jiān)理員旁站制度。第三，成立質(zhì)量管理小組。在一個項目施工中，成立一個以項目經(jīng)理和項目總工為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組，小組成員包括：質(zhì)量試驗員、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊（班）隊（班）長。由項目總工招集小組成員對施工藍(lán)圖進(jìn)行會審、復(fù)核。對關(guān)鍵部位要進(jìn)行設(shè)計校核，由項目總工進(jìn)行質(zhì)量和安全交底。在施工過程中。對每一道工序，要嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序等有關(guān)建設(shè)程序。加大承包商的管理力度，不要讓民工自行施工、自行質(zhì)量管理，消除或杜絕質(zhì)量事故發(fā)生的隱患。項目經(jīng)理部要制定和完善崗位責(zé)任制。明確各自主要職責(zé)，明確分工，有分有合。編制項目獎罰條例，質(zhì)量事故發(fā)生，要查明原因，該誰負(fù)責(zé)就誰負(fù)責(zé)，該進(jìn)行何種處罰就進(jìn)行何種處罰，決不姑息遷就。我國的法律法規(guī)明確規(guī)定：質(zhì)量事故的發(fā)生，事故責(zé)任人不管是不是還在原來的部門工作，不管你到了哪里，該承擔(dān)民事責(zé)任的就要承擔(dān)民事責(zé)任，該承擔(dān)刑事責(zé)任的要承擔(dān)刑事責(zé)任。轟動全國的“綦江彩虹橋”事件就是最好的事例。第四，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理。預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生，及時處理已發(fā)生的施工質(zhì)量問題。由于公路施工項目質(zhì)量具有復(fù)雜性，嚴(yán)重性，可變性和多發(fā)性等特點。所以，在一個施工項目中，發(fā)生質(zhì)量事故是在所難免的。究其事發(fā)的原因也是多種多樣的。質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)及時組織質(zhì)量小組進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。由于事故的誘發(fā)原因多樣性能，所發(fā)生的質(zhì)量事故亦呈多樣性。對重要事故的調(diào)查，是為了確事故的范圍、性質(zhì)、影響因素等。調(diào)查一定要力求全面、準(zhǔn)確、客觀。調(diào)查的結(jié)果要撰寫事故調(diào)查報告：其內(nèi)容應(yīng)包括：（1）工程概況，重點介紹事故有關(guān)部分的情況；（2）事故情況，事故發(fā)生時間、性質(zhì)，現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況；（3）是否需要采用臨時應(yīng)急措施；（4）事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況。質(zhì)量事故原因的分析，要建立在實事求是的基礎(chǔ)上，只有對調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行詳細(xì)分析后，才能去偽存真，找到造成事故的主要原因。事故的處理，要建立在原因分析基礎(chǔ)上。事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，施工方便。對已發(fā)后的質(zhì)量事故，要認(rèn)真調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。做到防患于未然。

二、完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測手段

為了搞好質(zhì)量管理，我所在的項目部從組織、人員、制度三個方面抓起，建立健全了質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部設(shè)總工，負(fù)責(zé)全段技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并兼任督導(dǎo)；工程部負(fù)責(zé)全段質(zhì)量檢驗和技術(shù)管理工作，下設(shè)測量、試驗、質(zhì)檢三個班組，具體負(fù)責(zé)本工區(qū)質(zhì)量控制、檢查和驗收工作。各部人員嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項質(zhì)量管理制度，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量體系，對整體質(zhì)量實行全方位的控制。在建立完善的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量檢測手段，主要做法是：（1）開工前，依據(jù)《合同文件》制訂各項工序操作細(xì)則，明確各施工工序、各項技術(shù)指標(biāo)的允許誤差、檢測頻率和方法。（2）制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。（3）加強(qiáng)對原材料的控制與檢測。（4）加強(qiáng)對施工工藝操作過程的控制與檢測。（5）采用先進(jìn)的施工設(shè)備，提高施工質(zhì)量水準(zhǔn)。

三、把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理

（1）要求各級技術(shù)干部現(xiàn)場盯崗。在施工中，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員堅持現(xiàn)場辦公。提出工程技術(shù)人員不盯施工現(xiàn)場就等于脫崗。關(guān)鍵工序開工前，必須有項目經(jīng)理部總工、部門技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場。各級領(lǐng)導(dǎo)死盯現(xiàn)場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。（2）把工序管理作為施工管理的重要一環(huán)來抓。主要做法是：一是堅持開工前進(jìn)行技術(shù)交底。在各分項工程開工前，由總工程師及部門負(fù)責(zé)人向工長及施工人員、機(jī)械人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)講述施工工藝、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。二是加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，明確分工，責(zé)任到人。各關(guān)鍵工序設(shè)置盯崗主任，各工序均設(shè)置崗位職責(zé)牌。牌子寫著負(fù)責(zé)施工的工序、工序負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工長的姓名，各級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后一看就知道是誰在這里干的活。通過設(shè)置崗位職責(zé)牌，增強(qiáng)每位職工的責(zé)任心。三是合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現(xiàn)場始終保持干凈整潔。附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。

四、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，實施規(guī)范化的質(zhì)量管理

為確保高速公路創(chuàng)精品工程目標(biāo)的實現(xiàn)，我們堅持在認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，實施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理上下功夫。（1）根據(jù)工程技術(shù)要求，制定一部創(chuàng)精品工程實施方案，將此方案發(fā)放到全體技術(shù)干部和施工人員手中，使大家對各項奮斗目標(biāo)心中有數(shù)。（2）要求工程主要質(zhì)量指標(biāo)合格率達(dá)到95％以上，均比業(yè)主規(guī)范要求高出一個檔次，一般指標(biāo)達(dá)到90％以上。表面層平整度用平整度儀檢測，標(biāo)準(zhǔn)偏差小于0.6mm的路段達(dá)到90％以上。工程內(nèi)在質(zhì)量要做到全部合格，優(yōu)良品率達(dá)到95％以上，外觀工程質(zhì)量做到整潔平順，線面規(guī)范，界面分明。（3）堅持質(zhì)量檢查制度。項目經(jīng)理部每月定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，每次檢查結(jié)果通報，并與獎懲掛鉤。處每月進(jìn)行二次質(zhì)量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結(jié)合，對重點部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點，設(shè)立質(zhì)量專管人員。（4）為增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和競爭意識，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種在獎金分配上進(jìn)行大幅度傾斜。為執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，從綜合獎中抽出50％獎金實行單獨(dú)工程質(zhì)量獎，每月由總工根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量檢查結(jié)果發(fā)放。對是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程制定出具體、詳細(xì)的內(nèi)容，如：下道工序交接不能通過驗收的施工段；上級領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理認(rèn)為不滿意，并指出具體缺點的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業(yè)的施工段；免發(fā)班組主要負(fù)責(zé)人及其直接責(zé)任者的質(zhì)量獎。

五、注重質(zhì)量動態(tài)宣傳

第4篇：工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:工程 質(zhì)量 管理 測量

一、工程質(zhì)量與工程測量的關(guān)系

“質(zhì)量”可簡單的概括為:事物經(jīng)過一系列操作后所反映結(jié)果的表現(xiàn)。工程質(zhì)量包括的內(nèi)容非常豐富,如何保證、提高施工質(zhì)量的措施和方法也是多方面的。但是有一個共同點:過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。而在過程操作階段,測量工作起到了非常重要的作用。

眾所周知,工程測量是一項極其重要的基礎(chǔ)工作。測量工作任何一次失誤,都可能導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)偏差,從而引起返工,甚至報廢,延誤工期,給工程帶來巨大損失。所以測量為工程施工開辟了道路,提供方向。準(zhǔn)確、周密的測量工作不但關(guān)系到一個工程是否能順利施工,而且還給施工質(zhì)量提供重要的技術(shù)保證,為質(zhì)量檢查等工作提供方法和手段。換而言之,如果沒有測量,工程施工將寸步難行,施工質(zhì)量將無從談起。

二、工程測量在各施工階段對工程質(zhì)量的影響

1、工程測量在工程定位及基礎(chǔ)施工階段對工程質(zhì)量的作用

在工程開始施工前,首先要把握設(shè)計意圖,注重細(xì)節(jié),選擇合適的方法,通過測量將施工圖紙上的大橋在實地進(jìn)行放樣定位以及測定控制高程,為下一步的施工提供基準(zhǔn)。這一步工作非常重要,測量精度要求非常高,關(guān)系整個工程質(zhì)量的成敗。假如在這一環(huán)節(jié)里面出現(xiàn)了差錯,那將會造成重大質(zhì)量事故,帶來的經(jīng)濟(jì)損失是無法估量。測量事故的發(fā)生不但造成重大經(jīng)濟(jì)損失,也很大程度上影響公司的聲譽(yù);可見大橋的定位測量是多么的重要。

在基礎(chǔ)施工階段,基礎(chǔ)樁位的施工更加需要準(zhǔn)確的工程測量技術(shù)作保證。嚴(yán)重的樁位偏差將會導(dǎo)致樁位作廢,需要重新補(bǔ)樁等處理措施,一方面影響了施工的進(jìn)度,另一方面,改變了原來的受力計算,對大橋埋下了重大的質(zhì)量隱患。

在土方開挖及基礎(chǔ)施工過程中,由于設(shè)計要求,承臺的土方開挖是要盡量避免撓動工作面以下的土層,因此周密、細(xì)致的測量工作能控制土方開挖的深度及部位,避免超挖及亂挖。從而能保證承臺施工質(zhì)量。另外墊層及樁頭標(biāo)高控制測量的精度,是保證承臺鋼筋綁扎是否超高,承臺混凝土施工平整度的最有效措施。

2、工程測量在主體結(jié)構(gòu)施工階段對工程質(zhì)量的作用

在主體結(jié)構(gòu)施工階段,工程測量對于工程質(zhì)量的影響主要有以下幾個方面:墩柱平面放線、墩柱垂直度控制、墩柱標(biāo)高控制、預(yù)埋件位置控制等。其中墩柱平面放線的精確度,直接影響墩柱的總體垂直度,對墩柱鋼筋綁扎、模板施工的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。所以每次混凝土施工完畢后,第一道工序就是測量放線。通過了測量放線不但能夠為下一道工序提供依據(jù),并且能及時發(fā)現(xiàn)上一道工序所遺留下來的問題,使得其他專業(yè)的施工人員及時處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題,避免了問題的累積,最終導(dǎo)致質(zhì)量事故。

在標(biāo)高測量控制方面,能為模板施工提供準(zhǔn)確的基準(zhǔn)點,是模板施工平整度的保證。同時為立模板及混凝土施工提供標(biāo)高控制線,保證砼后的混凝土平整度。精確的標(biāo)高控制,是施工人員嚴(yán)格按圖施工的前提。對于施工面積較大的工程,如何保證模板施工的總體平整度、混凝土面的平整度,基本的前提就是測定一個準(zhǔn)確、詳細(xì)的標(biāo)高控制系統(tǒng)面。

墩柱的垂直度控制測量是主體施工中的一個重點,垂直度偏差過大,在未進(jìn)行混凝土灌注以前及時調(diào)整,保證墩柱質(zhì)量。如果墩柱偏移過大,將改變墩柱受力情況,最后不得不將墩柱炸掉,這樣就將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,形象公司的企業(yè)形象,并直接影響后期的架梁工作。

3、工程測量在架梁工作中的重要性

橋梁的架設(shè)工作基本是工程收尾竣工階段,在此階段,準(zhǔn)確的測量工作是架梁工作順利進(jìn)行的必要保證。在架梁準(zhǔn)備階段,我們要將預(yù)埋孔的準(zhǔn)確位置測設(shè)標(biāo)定,將梁端線準(zhǔn)確標(biāo)出,如不能及時準(zhǔn)確的將預(yù)埋件位置及梁端線測設(shè)標(biāo)定,將直接影響后期橋梁架設(shè)工作,如果在架梁過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件位置及梁端線測設(shè)錯誤,將會中止架設(shè)工作,造成不可避免的經(jīng)濟(jì)損失,并將延誤工期,影響公司信譽(yù)。

4、工程施工及運(yùn)營期間的變形觀測對工程質(zhì)量的意義

建構(gòu)筑物的沉降觀測在施工過程中有著重大的意義。通過觀測取得的第一手資料,可以監(jiān)測建構(gòu)筑物的狀態(tài)變化和工作情況,在發(fā)生不正常現(xiàn)象時,及時分析原因,采取措施,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。變形觀測具體包括:基礎(chǔ)邊坡的位移觀測;建筑物主體的沉降觀測及水平位移觀測等。準(zhǔn)確的觀測成果為施工期間的工程質(zhì)量、生命財產(chǎn)安全提供了最有效的保證。因此我們必須努力作好建構(gòu)筑物的變形觀測,確保工程的施工質(zhì)量及運(yùn)營安全。

5、工程測量對防治質(zhì)量通病的積極意義

常見的質(zhì)量通病基本上是鋼筋、模板、混凝土等方面的問題,與測量放線有關(guān)如下:鋼筋偏位、模板平整度、墩柱垂直度、混凝土表面平整度、墩頂標(biāo)高等。要預(yù)防上述通病的發(fā)生,除了施工人員的主觀原因之外,必須為施工人員提供準(zhǔn)確的、周到的、詳細(xì)的測量控制水平線、平面控制線、垂直控制線等。如果測量工作方面出了問題,勢必會引起施工質(zhì)量問題的發(fā)生。我們在施工中只要把測量工作做好,對防治質(zhì)量通病就起到非常積極的作用。

另一方面,精確、詳細(xì)的測量成果為專業(yè)質(zhì)量檢查人員提供參考和依據(jù),通過現(xiàn)場的檢查和整改,把測量事故“扼殺在搖籃之中”,由被動變?yōu)橹鲃?由消極轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極,對防治質(zhì)量通病有著非常重要的意義。

三、加強(qiáng)工程測量管理,提高工程的施工質(zhì)量

在實際施工過程中,我們必須加強(qiáng)工程測量管理,采取確實可行的措施,全方位的做好施工測量工作,以保證和提高施工質(zhì)量。具體如下:

第一、提高測量人員的素質(zhì)。作為一個合格的、專業(yè)的測量員,首先要具備吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、團(tuán)結(jié)協(xié)作的基本條件。提高讀圖能力,強(qiáng)化質(zhì)量意識,養(yǎng)成事前反復(fù)考慮,事后認(rèn)真檢查的好習(xí)慣。

第二、做好儀器的維修、保管、檢校等基礎(chǔ)工作,堅決杜絕將超限儀器投入生產(chǎn)。

第三、全民動員,從領(lǐng)導(dǎo)到各專業(yè)工程師均要提高對測量工作的認(rèn)識,參與對測量的成果反復(fù)檢查,及時糾正錯誤。

第四、合理安排施工工序,為測量工作提供較好的施工環(huán)境,從而保證施工測量成的順利進(jìn)行。

第五、測量工作過程中建立“任何事情都是不可信的,我們只有不斷檢查、反復(fù)檢查、時常檢查,才能得出最終結(jié)論”的指導(dǎo)思想,才能確保我們的測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

第六、搞好“兩手抓”工作。一抓規(guī)劃,編制測量可行性方案;二抓測量各條件的落實工作。

第七、標(biāo)準(zhǔn)化工作。包括每天做施工測量日記,測量資料做檔案標(biāo)準(zhǔn)管理,操作按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙施工;制定測量標(biāo)準(zhǔn)的計算、操作、檢查等制度等等。

以上幾點是提高工程施工質(zhì)量的一個重要前提。

第5篇：工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；建議

摘要：本文主要從建筑工程本身所具有特點出發(fā)，發(fā)現(xiàn)分析建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；建議

Abstract: this article mainly starts from the construction itself is characteristics, construction engineering quality problems existing in the management, and puts forward relevant Suggestions.

Keywords: building engineering; Quality management; suggest

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

前言

隨著建筑業(yè)市場的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量就更引起關(guān)注。建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活和財產(chǎn)安全，而且還關(guān)系到人們的生命。因此，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有在工程施工過程中注重影響施工質(zhì)量方面的各種主要問題，不斷強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理，堅持標(biāo)本兼治的原則，才能將建筑施工質(zhì)量管理控制好。

1建筑工程的特點

1.1影響因素多

一個建筑工程項目從籌備開始，經(jīng)過決策、設(shè)計、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、管理制度以及參建人員素質(zhì)等一些列人員的參與，這些因素都直接或間接地影響建筑工程質(zhì)量。因此它受影響因素多。

1.2隱蔽性高，終檢難度大

目前，建筑工程存在的質(zhì)量問題，一般從表面上看很難看出，但是這時可能混凝土已經(jīng)失去了強(qiáng)度，鋼筋已經(jīng)被銹蝕得完全失去了作用，諸如此類的建筑工程質(zhì)量問題在工程終檢時是很難通過肉眼判斷出來的，有時即使使用了檢測儀器和工具，也不一定能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

1.3影響環(huán)境

與建筑工程規(guī)劃、設(shè)計、施工質(zhì)量的好壞有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個社會。建筑工程質(zhì)量直接影響到人民群眾的生產(chǎn)生活，而且還影響著社會可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，特別是有關(guān)綠化、環(huán)保和噪音等方面的問題。

2影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1人的因素

社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量的下降。

2.2工程材料

工程材料泛指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響到工程工程的質(zhì)量。

2.3機(jī)械設(shè)備和工藝方法

現(xiàn)代化的建筑工程施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。工藝方法是指施工現(xiàn)場采用的施工方案，包括技術(shù)方案和組織方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。

2.4環(huán)境狀況

環(huán)境狀況是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，包括：工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)等；工程管理環(huán)境，主要指工程實施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定等；周邊環(huán)境，如工程鄰近的地下管線、建筑物等。環(huán)境狀況對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

3建筑工程質(zhì)量控制措施

3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識,全面提高質(zhì)量管理水平

建筑工程的質(zhì)量問題是一個不容忽視的話題,要想從根本上消除建筑工程質(zhì)量方面的問題,必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件,同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面,是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。

3.2堅持以預(yù)防為主的原則

建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的，應(yīng)事先對影響建筑工程質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理。所以，要重點做好建筑工程質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

3.3提高建筑工程施工監(jiān)理的管理水平

現(xiàn)今，建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出,其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題,可以從如下幾個方面進(jìn)行對策的實施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當(dāng)著非同小可的角色,他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策,因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面,要加強(qiáng)實習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制,即不因為領(lǐng)導(dǎo)職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;②加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)肅處理,切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊,建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。

4結(jié)束語

建筑工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜、龐大的工程，必須采用“分層控制，各級管理”的質(zhì)量控制模式和“以過程控制為主線、以動態(tài)管理為特點、以目標(biāo)考核為內(nèi)容、以嚴(yán)格獎罰為手段”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制，建立起質(zhì)量控制體系，通過加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程控制，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。只有做到對各個環(huán)節(jié)的有效控制，才能使建筑工程的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。

參考文獻(xiàn)

第6篇：工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；對策

中圖分類號：[TU761.6]文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1建筑材料質(zhì)量不能保證。建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，但目前不少建筑材料的質(zhì)量是不能保證的。如我國住宅工程中，當(dāng)前有85%是磚混結(jié)構(gòu)，這類工程的墻體材料還是以燒結(jié)粘土磚為主，但在我國年生產(chǎn)500 多億塊磚中，卻有50 億是不合格的而這些不合格的磚最終還是用于工程中； 再如一些飾面磚在鑲貼1 ～ 2年后，即在釉面中出現(xiàn)多條裂縫和爆皮； 再如我國使用的防水卷材，90% 以是石油瀝青卷材。由于生產(chǎn)廠工藝設(shè)備落后，加上瀝青又是高蠟瀝青，因此這些卷材自身的耐久性就很差，有的3 一5 年后即老化而使防水失效。由于建筑材料質(zhì)量低，加上又無選擇余地，因此一些單位明知材料質(zhì)量有問題，但還是把它用于工程中。

1.2領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平不高。人的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項目法人或業(yè)主對工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。

目前，在我國2800 萬的建筑隊伍中，其中很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。

1.3缺乏健全完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。目前我國對工程質(zhì)量的監(jiān)督工作是委托建委質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行的。隨著時間的推移，質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督體制逐漸暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 需要質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程項目很多，但質(zhì)監(jiān)站人員有限，使工作力度降低。行政監(jiān)督的工作性質(zhì)容易滋生及腐敗。有的質(zhì)監(jiān)站政企不分，以贏利為目的辦實體，有的辦了監(jiān)理公司，有的辦實驗室，強(qiáng)制規(guī)定檢驗試塊必須在這里進(jìn)行，這樣質(zhì)監(jiān)站既掌握工程質(zhì)量的監(jiān)督大權(quán)，又有獲取利潤的商業(yè)行為。

1.4建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面；人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安、富裕程度。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對策

2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系強(qiáng)化質(zhì)量意識，是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)?？辈?、設(shè)計、施工，監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識的高低，關(guān)系到質(zhì)量責(zé)任主體單位對質(zhì)量工作重視的程度，關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。質(zhì)量責(zé)任主體單位領(lǐng)導(dǎo)必須視自己為企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任者，并對全體職工經(jīng)常進(jìn)行教育，教育職工認(rèn)清建筑產(chǎn)品的特殊性和產(chǎn)品質(zhì)量低劣，是一種犯罪行為。質(zhì)量和速度是辯證的關(guān)系，既互相制約，又互相促進(jìn)。沒有質(zhì)量就沒有生命力，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有聲譽(yù)，也就沒有競爭力。

2.2全面提高施工企業(yè)素質(zhì)企業(yè)的發(fā)展主要工作：①市；② 質(zhì)量；③素質(zhì)。全面提高施工素質(zhì)，應(yīng)從以下方面抓起：

(1)提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)對企業(yè)起著至關(guān)重要的作用，施工隊伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，一個好的領(lǐng)導(dǎo)就能帶出一支好的隊伍。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)既包括領(lǐng)導(dǎo)成員本身的素質(zhì)，也包括領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì)，兩者部不可偏廢。

領(lǐng)導(dǎo)本身素質(zhì)要好，作為領(lǐng)導(dǎo)班子的整體要團(tuán)結(jié)配合，互相支持，形成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心來管理工程質(zhì)量。

(2)提高職工素質(zhì)是搞好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。職工在第一線施工，工程質(zhì)量好壞與職工素質(zhì)高低關(guān)系很大，搞好技工人員的施工知識和操作技能培訓(xùn)是非常必要的，既要對他們進(jìn)行應(yīng)知培訓(xùn)，來提高理論知識，又要對他們進(jìn)行應(yīng)會培訓(xùn)，來提高操作技能，還要抓好專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)工作，確保工程質(zhì)量。

(3)健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系是搞好工程質(zhì)量的保障。在深化改革和企業(yè)管理上，要制定質(zhì)量責(zé)任制和原材料檢驗、工序質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量管理等標(biāo)準(zhǔn)和制度，逐步實現(xiàn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。要完善施工工藝，質(zhì)量、原材料、構(gòu)件、半成品的計量檢測網(wǎng)絡(luò)，要對技術(shù)交流、設(shè)計變更、隱蔽工程記錄等技術(shù)資料提出嚴(yán)格要求，使企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的質(zhì)量保證體系。要自覺把好質(zhì)量關(guān)，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。材料、構(gòu)件、半成品經(jīng)檢測不合格者一律不準(zhǔn)使用，上道工序不合格者，下道工序不準(zhǔn)施工。同時，要建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量保證監(jiān)督體系。要建立健全各項規(guī)章制度，切實做到：①按圖施工，設(shè)計變更要有設(shè)計變更通知單。②編制施工組織設(shè)計或施工方案。③進(jìn)行施工技術(shù)交底，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，隨時完善施工技術(shù)檔案。④落實棟號管理責(zé)任制，實行樣板示范引導(dǎo)施工。⑤把住材料質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常組織質(zhì)量檢查和中間結(jié)構(gòu)檢驗。⑥實行質(zhì)量否決權(quán)。⑦及時進(jìn)行竣工工程回訪，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

(4)嚴(yán)格檢查監(jiān)督是確保工程質(zhì)量有效的辦法。搞好工程質(zhì)量管理不僅要有好的組織形式，還要有嚴(yán)格的制度，科學(xué)的方法，方能使工作抓住關(guān)鍵，落到實處。施工企業(yè)在施工過程中足以獲取利潤為目的的，必須有嚴(yán)格的監(jiān)督檢查措施，才能保證工程質(zhì)量，因此，在建立質(zhì)量監(jiān)督體系的剛時，應(yīng)加大監(jiān)督檢查的度。同時在質(zhì)量管理人員中實行責(zé)任制，開展全辦位質(zhì)量監(jiān)督，全員、全面、全過程質(zhì)量監(jiān)督。對建設(shè)工程各層次人員積極行動起來抓好質(zhì)量，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)以及影響工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，對子分項工程的重要。

2.3依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，足提高工程質(zhì)量的重要于段和前提，由于目前建材質(zhì)量不高，材料性能不好，耐久性差，尤其是防水材料質(zhì)量低劣，影響屋面防水質(zhì)量，大量的工作是靠手工操作，人為因素影響較人，質(zhì)量控制較難。因而提高工程質(zhì)量，要從建筑材料質(zhì)量入手，研究性能好的新型建筑材料和積極引進(jìn)推廣使用先進(jìn)施設(shè) 、施工技術(shù)都是非常重要的措施。

3、結(jié)束語

房屋建筑工程項目施工過程涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，項目施工的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大，而且與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項目投資能否成功，更關(guān)乎人們的生命財產(chǎn)安全，因此，房屋建筑工程質(zhì)量管理是關(guān)鍵之關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量;管理

中圖分類號:TV

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)21-0387-00

1 前言

一個優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程,是實施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。水利工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是組織高效益的施工,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,以實現(xiàn)生產(chǎn)出合格工程產(chǎn)品和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。因此,切實抓好水利工程現(xiàn)場質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。

2 水利工程施工管理中存在的主要問題

(1)體制問題。特別是大中型國有企業(yè)中項目管理的貴、權(quán)、利未能到位,項目管理責(zé)任制還未完善,約束了項目經(jīng)理工作的開展,大大限制了項目部管理職能的履行,使許多項目的管理與項目管理科學(xué)的要求相距甚遠(yuǎn)。

(2)人員素質(zhì)問題。由于受歷史管理體制的影響,大部分現(xiàn)場施工項目管理人員綜合管理素質(zhì)偏低,過分依賴于公司,依賴于企業(yè)各職能部門,有些項目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對成本、進(jìn)度、質(zhì)量、綜合管理的控制能力,有些項目管理人員對管理在行但又對現(xiàn)場缺乏必要的經(jīng)驗與技術(shù),或者對財務(wù)知識缺乏。因此項目管理人員素質(zhì)問題約束了項目管理的發(fā)展。

(3)目標(biāo)管理問題。目標(biāo)管理不嚴(yán)肅,主要表現(xiàn)如:成本管理不落實、控制不到位;質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì);安全管理憑經(jīng)驗、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理;進(jìn)度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場施工又一套,隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱潯⑷狈ο到y(tǒng)的控制手段,簽訂合同時對工期的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性,實施時缺乏有效措施而放任自流。

(4)現(xiàn)場管理問題?，F(xiàn)場缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督,自主性、規(guī)范性管理少、應(yīng)付性大,從而使目前為數(shù)不少的施工項目現(xiàn)場管理很亂不堪。

3 水利工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展必然會越來越完善,逐步走向系列化、科學(xué)化。在實踐中應(yīng)抓好下列幾項工作:

(1)技術(shù)復(fù)核。重點應(yīng)放在定位、引測標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用。

(2)隱蔽工程驗收。是監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項目,必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控,如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。

(3)材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料,除應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告,其它一般材料檢查出廠合格證。

(4)抽檢。隨機(jī)檢查不受時間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監(jiān)控的一個有力手段。

(5)試水、通球檢驗。此項檢驗直接關(guān)系到使用功能,必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。

(6)班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本,只有每個操作者在操作過程中認(rèn)真自檢,認(rèn)真把關(guān),質(zhì)量才有扎實基礎(chǔ),因此要牢牢抓住,不應(yīng)忽視。

(7)設(shè)置質(zhì)量管理點質(zhì)量管理點可用于多種環(huán)節(jié),如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點、薄弱環(huán)節(jié),要求達(dá)到高質(zhì)量的分項等等,在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環(huán)節(jié),但由于事前采取了措施,設(shè)置了質(zhì)量管理點,問題就迎刃而解,因此,設(shè)置質(zhì)量管理點是質(zhì)量監(jiān)控的一個有力手段。

4 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

4.1 建立質(zhì)量保證體系

一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度;二是加大對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度;三是加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。首先,健全監(jiān)理工作制度,落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)切實履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗收職責(zé)。其次,規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對承(分)包人員資格,對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量,對分項工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計變更等切實采取檢查,審核復(fù)驗,平行檢查的工作方式,嚴(yán)格執(zhí)行驗收、審批程序。最后,按規(guī)定組織分部工程驗收,參加單位工程驗收,并提出相應(yīng)的質(zhì)量評估報告。

4.2 加強(qiáng)成本控制

以科學(xué)合理原則做好項目評估工作企業(yè)要以國家預(yù)算定額為依據(jù),結(jié)合本企業(yè)管理水平,以科學(xué)合理的原則編制本企業(yè)施工成本定額,作為本企業(yè)成本管理的指導(dǎo)文件,并以此為依據(jù)進(jìn)行項目評估。必須加強(qiáng)上級業(yè)務(wù)部門對項目成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,重點包括目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算的執(zhí)行情況以及項目各項管理活動遵循成本效益原則的程度。發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為,及時提出糾正措施和改進(jìn)意見,避免企業(yè)遭受更大的損失。

4.3 重視安全生產(chǎn)

建章立制,完善體系,層層把關(guān),逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系,對制度不健全,體系不完善,責(zé)任不明確的施工企業(yè),要求限期落實整改,做到“有章可循,違章必究”。

4.4 竣工后的考核與獎懲

一是項目完工后要及時進(jìn)行竣工審計。二是根據(jù)審計結(jié)果兌現(xiàn)獎罰,并對項目遺留問題做出處理。剩余財產(chǎn)物資作價變賣或轉(zhuǎn)場使用,退場設(shè)備性能應(yīng)恢復(fù)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),后期債權(quán)債務(wù)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)清理,對于項目遺留問題要抓緊時間追蹤處理,以防久拖不決,給企業(yè)留下懸案,造成不必要的損失。

5 水利工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理的方法

5.1 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,降低工程成本。

5.2 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點

(1)學(xué)習(xí)及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù),因此,在施工前必須認(rèn)真閱讀,了解設(shè)計意圖,因為一個不符合設(shè)計的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而,按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會審的基礎(chǔ)上,要把學(xué)習(xí)與會審結(jié)合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。在有些場合下,雖然設(shè)計是符合規(guī)范的,但由于施工較困難,為保證施工質(zhì)量,需對設(shè)計進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

(2)對原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場實物,還要檢查質(zhì)保書,看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求,對鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)。

(3)抓分部、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。

第8篇：工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量管理

水利建設(shè)工程如果質(zhì)量不合乎規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會直接影響工程使用壽命和對工程安全造成隱患，不僅給單位造成難以挽回的影響，甚至給國家?guī)砦：κ录Ｄ敲?，如何提高水利工程質(zhì)量呢?

一、水利工程質(zhì)量管理存在的問題

1、質(zhì)量意識薄弱。雖然國家反復(fù)強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是工程的生命線”，但迫于工程進(jìn)度的壓力，少數(shù)施工單位為了避免由于工期延誤引起業(yè)主提出索賠，不得不向“重進(jìn)度輕質(zhì)量”傾向，即在工期與質(zhì)量發(fā)生沖突時，往往會是工期優(yōu)先。一些工程沒能認(rèn)真推行工程項目招標(biāo)制、項目法人制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身制。一些地方與單位行政干預(yù)嚴(yán)重，違反建設(shè)程序，任意壓縮合理工期，影響工程質(zhì)量;資金不到位，資金運(yùn)作有問題、壓價、要求承包方墊資、拖欠工程款，造成盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入;招投標(biāo)工作不夠規(guī)范，違規(guī)操作，虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致低資質(zhì)、無資質(zhì)設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設(shè)。

2、工程前期勘測設(shè)計不規(guī)范。個別水利工程建設(shè)項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件，由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足，規(guī)劃只停留在已有資料的分析上，缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會水資源配置等方面的綜合分析，特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地址勘測資料，致使方案比選不力，新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后，整個前期工作做得不夠扎實，直接影響到工程建設(shè)項目的評估、立項、進(jìn)度和質(zhì)量等。

3、監(jiān)理市場不規(guī)范，監(jiān)理工作不到位。監(jiān)理隊伍少，人員素質(zhì)良莠不齊，部分人員無證上崗，工作責(zé)任心不強(qiáng);監(jiān)理市場不規(guī)范，監(jiān)理單位存在“一條龍”、“同體監(jiān)理”、“自行監(jiān)理”現(xiàn)象，監(jiān)理成“兼理”;監(jiān)理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質(zhì)量能力不強(qiáng)，缺乏有效的方法和手段。

4、技術(shù)力量薄弱。一些中小型水利工程設(shè)計、施工單位的設(shè)計、施工人員的業(yè)務(wù)水平較低，對于某些復(fù)雜的技術(shù)問題無法很好地解決。加之有些人員有著“等、靠、要”的傳統(tǒng)思想，進(jìn)取心不強(qiáng)，因此相對于日益發(fā)展的技術(shù)水平來講，他們的水平呈下降趨勢。如在施工工程中遇到地質(zhì)較為復(fù)雜的情況，這些人員往往拿不出合理的方案，有時甚至做出錯誤的決策，難以承擔(dān)有一定深度的工作。

二、提高水利工程質(zhì)量的途徑

1、強(qiáng)化工程質(zhì)量意識。首先，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)水利工程質(zhì)量意識。領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門要高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。水利工程施工質(zhì)量項目負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，主管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，具體工作人員為直接責(zé)任人。把工程質(zhì)量的優(yōu)劣作為對各級管理人員考核的重要內(nèi)容。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，要嚴(yán)格追究責(zé)任，必須堅持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過、補(bǔ)救和防范措施不落實不放過”的原則，即三不放過原則，使工程施工人員真正負(fù)起責(zé)來。認(rèn)真推行工程項目招標(biāo)制、項目法人制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身制，切實提高水利工程質(zhì)量。面上要全力抓規(guī)模、抓精品、抓樣板。集中資金、捏緊拳頭辦大事，采取專業(yè)化施工，監(jiān)理質(zhì)監(jiān)到位，按項目的施工程序、驗收程序和管理程序嚴(yán)格項目管理，克服水利工程項目零星分散，工程質(zhì)量不高的問題。嚴(yán)格執(zhí)行水利工程施工單位質(zhì)量管理建設(shè)程序，根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，施工單位必須按其資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)水利工程施工任務(wù)。必須接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督單位對其施工資質(zhì)等級以及質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。要依照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計文件、施工合同的要求進(jìn)行施工。

2、建立科學(xué)有效的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程，運(yùn)用系統(tǒng)工程的概念和方法，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動組織起來，形成一個任務(wù)明確、職責(zé)和權(quán)限互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)、高效的全方位質(zhì)量管理體系，把施工單位的質(zhì)量職能納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng)，把各階段的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量聯(lián)系起來，通過信息保證、組織保證、措施保證、制度保證、素質(zhì)保證，從而使質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

3、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。(1)嚴(yán)格施工隊伍的組織及管理人員的挑選。就施工隊伍而言:要求人員精良、技術(shù)嫻熟、作業(yè)水平高、施工經(jīng)驗豐富;就管理人員而言:要求技術(shù)水平高、組織能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、現(xiàn)場指揮和解決問題能力強(qiáng)、身體素質(zhì)好，能勝任長期野外工作。合理調(diào)配施工人員，確保各單項、分部或單元工程施工力量協(xié)調(diào)均衡。強(qiáng)化質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì);(2)對“材料”的控制。材料是指施工所用的建筑原材料、半成品、構(gòu)件和工程金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備等。材料的質(zhì)量是形成工程項目實體質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。對材料質(zhì)量的控制應(yīng)做到如下三點:嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。對工程所用材料嚴(yán)格按照設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)程要求的各項技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行料場、料源的選擇。原材料進(jìn)場前，必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢查認(rèn)可，對不合格的原材料，絕不允許進(jìn)入場地。加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料控制。施工現(xiàn)場檢查也是對材料質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。盡管某一批材料的整體指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，但由于個體材料的特殊性，不可避免地存在部分劣品，一旦用于工程中，就有可能影響工程質(zhì)量，甚至造成質(zhì)量事故。因此，必須加強(qiáng)現(xiàn)場控制，對個體材料跟蹤檢查，確保材料符合施工質(zhì)量要求。

4、提高對實施項目建設(shè)監(jiān)理工作的認(rèn)識。由于我國在很長的一段時期內(nèi)實行的是計劃經(jīng)濟(jì)體制，傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理制度通常是由建設(shè)單位一方說了算，使得早期的工程建設(shè)管理工作很難走上規(guī)范化的軌道。建設(shè)單位委托監(jiān)理，有的認(rèn)為是沒有辦法的辦法，有的認(rèn)為是根本不需要監(jiān)理，有的只是為了應(yīng)付上級部門的檢查或迫于建設(shè)程序制度的約束;有的把監(jiān)理僅僅當(dāng)作是檢查質(zhì)量的工具使用，被認(rèn)為是“高級質(zhì)檢員”。即使被授予了“三控制”的權(quán)力，建設(shè)單位也認(rèn)為“剝奪”了自己的權(quán)利，而承包商又認(rèn)為監(jiān)理人員是業(yè)主的利益代表，不把監(jiān)理當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待。因此，要進(jìn)一步提高對實施項目建設(shè)監(jiān)理工作的認(rèn)識，提高水利工程質(zhì)量。

主要參考文獻(xiàn)

第9篇：工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：測繪；工程；質(zhì)量；管理

一、前言

作為測繪工程中的重要工作，其質(zhì)量管理在近期得到了有關(guān)方面的高度關(guān)注。該項課題的研究，將會更好地提升測繪工程質(zhì)量管理的實踐水平，從而有效優(yōu)化測量工程的最終整體效果。本文從介紹測繪工程所面臨的問題著手本課題的研究。

二、當(dāng)前測繪工程所存在的問題

1.檢查過程不嚴(yán)格

一般測繪結(jié)果都是由統(tǒng)一的單位進(jìn)行檢查的，由于檢查單位的工作人員與測繪單位的工作人員之間有著人際交往，所以在檢查測繪結(jié)果的過程中，由于人情、情面的作用，很多工作人員會存在怠慢的現(xiàn)象，馬馬虎虎的認(rèn)為測繪結(jié)果合格，由于這些問題的存在無法確保測繪工程的質(zhì)量。

2.問題解決不及時

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，測繪工程規(guī)模越來越大，測繪工程的復(fù)雜度也不斷增加，隨著工程項目規(guī)模的壯大，同一個工程所需的測繪隊伍及測繪人員也在不斷地增加，這必會帶來一些新的問題。不同的作業(yè)隊伍及不同的作業(yè)人員因為作業(yè)習(xí)慣的差異，在技術(shù)方面也會存在一些不同，導(dǎo)致在交叉作業(yè)時出現(xiàn)一些問題。但由于作業(yè)隊伍多，會出現(xiàn)有問題都置之不管的現(xiàn)象，因此測繪工程中出現(xiàn)的問題得不到及時解決。另外，一些測繪人員的技術(shù)不夠?qū)I(yè)，測繪過程中總會出現(xiàn)一些問題，且在測繪完成后檢查時才可能發(fā)現(xiàn)，使得很多問題得不到及時解決。

3.工程測繪結(jié)果雜亂無章

在根據(jù)建筑工程的特點進(jìn)行測繪單位的選擇時，最佳選擇應(yīng)該是采用招投標(biāo)的方式，選擇具有良好信譽(yù)度和良好工作質(zhì)量的單位來共同對工程的測繪任務(wù)進(jìn)行承擔(dān)。但是，在實際過程中，由于不同的測繪單位在業(yè)務(wù)的開展方面難免會存在著一定的差異化，并且對于同一種技術(shù)其采用的標(biāo)準(zhǔn)也可能存在著不同，所以，在最終得到的測繪結(jié)果的時候，往往就難免的出現(xiàn)測繪結(jié)果雜亂無章的狀況。

4.作業(yè)進(jìn)度的協(xié)調(diào)配合問題

常規(guī)的做法是，工程在完成測繪以后，要對其測繪工程的最后結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的檢查與研究。因此，在測繪的過程中出現(xiàn)的一些問題直到測繪結(jié)束對其結(jié)果進(jìn)行檢查的過程中才被發(fā)現(xiàn)才引起重視在測繪的過程中由于多支測繪隊伍沒有配合協(xié)調(diào)好當(dāng)時即使發(fā)現(xiàn)了問題也沒有得到即使的解決。因此，問題在測繪結(jié)束后才被發(fā)現(xiàn)，需要進(jìn)行重新對其出現(xiàn)問題的某個測繪枝節(jié)進(jìn)行返工，這嚴(yán)重影響了測繪工程提前所安排的進(jìn)度計劃，使得測繪工程的進(jìn)度往后拖延。

5.測繪人才不均，缺少創(chuàng)新

每個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同，所以工程項目分布就會出現(xiàn)不均勻的現(xiàn)象，測繪人才的比例也會隨之不同，許多測繪人才都會向投資財力雄厚、資金來源充足的地方從事工作。而且測繪的工作人員的文化程度也不一，高素質(zhì)、全能型的人才短缺。工程測繪的創(chuàng)新能力也不足，信息每天都在變化，測繪更新速度不能與實際相同步，技術(shù)人員知識更新達(dá)不到要求，工作方法守舊、技術(shù)能力沒有明顯性突破，嚴(yán)重影響了我國工程測繪事業(yè)的發(fā)展。

三、影響測繪工程質(zhì)量的因素

1.人為因素

人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是測繪工程項目的實施者、管理者、操作者，測繪工程項目的全過程，如設(shè)計、施測、數(shù)據(jù)處理和圖件報告的編寫，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，將直接和間接地對設(shè)計、施測、數(shù)據(jù)處理和圖件報告編寫的質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，測繪行業(yè)實行資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。

2.儀器設(shè)備

儀器設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響外業(yè)的作業(yè)精度。如儀器設(shè)備的類型是否滿足相應(yīng)工程測量的精度要求，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便可靠等，都將會影響測繪產(chǎn)品的質(zhì)量。所以，相關(guān)規(guī)范規(guī)程都對測繪儀器設(shè)備的簽定檢驗期限作出了明確的規(guī)定。

3.方法手段

在測繪施工中，施測方案是否合理，各項操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。一個測繪項目是由若干個工序組成，如控制測量、地形地籍要素測量、界址點測量、內(nèi)業(yè)圖形編輯、回放檢查，權(quán)屬調(diào)查，面積計算和統(tǒng)計匯總、各類表格編制、成果裝訂、驗收檢查等工序。每一個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都將影響到最終的成果質(zhì)量。且每個測繪項目都有其固有的特性，只有根據(jù)各測繪項目的特性，制定切實可行的作業(yè)方法、采用行之有效的手段，才有可能生產(chǎn)出符合用戶要求的測繪產(chǎn)品。固測繪單位建立和完善質(zhì)量管理體系、作業(yè)流程、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，是保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量必不可少的軟件。

4.環(huán)境條件

測繪生產(chǎn)環(huán)境條件包括：測繪技術(shù)環(huán)境、測繪作業(yè)環(huán)境、測繪生產(chǎn)管理環(huán)境。這些都對測繪產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

四、完善測繪工程質(zhì)量管理的有效措施

1.提前做好準(zhǔn)備工作

測繪單位需要在測繪工程開始之前，盡可能的做好全方位的準(zhǔn)備工作，比如做好工程的地理位置的選擇，所需材料和設(shè)備的準(zhǔn)備等等。第一手資料拿到手后，首先要結(jié)合實際的測繪方案及技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，審核方案是否切實可行，必須確保其符合國家規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，根據(jù)測繪工程的特點，建立一套科學(xué)的、合理的質(zhì)量管理、控制及驗收制度，進(jìn)一步落實好質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制的責(zé)任制，做好分工協(xié)作，職責(zé)明確，明確目標(biāo)，分級負(fù)責(zé)，確保整個測繪工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。

2.嚴(yán)格把關(guān)數(shù)據(jù)采集過程

數(shù)據(jù)采集是測繪工作人員通過內(nèi)外作業(yè)提取并分析各類數(shù)據(jù)，是測繪工程質(zhì)量保障的首要流程，更是測繪工程的核心部分。因此，數(shù)據(jù)采集要求工作人員秉著高度的責(zé)任心和足夠的耐心對數(shù)據(jù)認(rèn)真、仔細(xì)斟酌采取，反復(fù)檢查確保準(zhǔn)確率。

3.參與測繪工程建設(shè)

測繪工作人員參與測繪工程每一步驟，是測繪工程完成的關(guān)鍵元素，因此，測繪人員的人品和知識技術(shù)含量需嚴(yán)格把關(guān)。測繪工作人員要求有測繪工程相關(guān)的知識儲備、對測繪作業(yè)具備足夠耐心和責(zé)任心、基本了解測繪工程市場狀況及前景。錄用人員需經(jīng)過專門的操作培訓(xùn)。在測繪工作人員之間，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，堅持團(tuán)隊互助作業(yè)。全能型、高素質(zhì)的人才幫助其他工作人員增強(qiáng)操作能力和提高專業(yè)知識儲備。

4.保障高質(zhì)量的測繪設(shè)備

測繪設(shè)備是測繪工程質(zhì)量保障的最后一關(guān)。確保測繪設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，避免由于設(shè)備的破損或過時影響測繪產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)測繪設(shè)備的日常護(hù)理，淘汰過時、反映失常、誤差大的設(shè)備。

5.加大測繪工程投資

測繪工程對保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高科技技術(shù)水平起到重要作用。因此，國家每年把大量資金投在測繪工程行業(yè)，但是由于資金有限以及無計劃的資金發(fā)放模式，導(dǎo)致大多數(shù)的測繪工程企業(yè)技術(shù)設(shè)備仍沒有得到更新完善。加大資金投資力度，壯大測繪工程企業(yè)建設(shè)的課題迫在眉睫。國家資金投資需通過有計劃的分配規(guī)則，實行實地考察研究，保證真正需要扶持的測繪工程得到支持，確保國家投資資金得到最好利用。

6.健全質(zhì)量管理機(jī)制

健全質(zhì)量管理機(jī)制，對測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制極為關(guān)鍵。測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制是一種測繪行業(yè)的管理控制，而測繪人員分布于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個部門，各有特點，差別很大。但是，從測繪行業(yè)的共性特征來看，都是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供各種測繪信息與服務(wù)的。為了保證測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制順利推進(jìn)，就必須要建立健全起相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)制，諸如激勵機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，制約機(jī)制和檢查機(jī)制等，實行測繪工程綜合質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制，達(dá)到預(yù)期的目的。

五、結(jié)束語

通過對測繪工程質(zhì)量管理的相關(guān)研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，該項工作的順利開展，有賴于對多項影響環(huán)節(jié)與因素的充分掌控，有關(guān)人員應(yīng)該從測繪工程的客觀實際要求出發(fā)，充分利用既有優(yōu)勢，研究制定最為符合實際的質(zhì)量管理實施策略。

參考文獻(xiàn)：

[1] 江明明，張玲.淺談測繪工程常見問題的解決對策[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2012（30）：88-89.