檢查工作思路精選(九篇)

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第1篇：檢查工作思路范文

一、2014年工作目標(biāo)

1.安全生產(chǎn)工作確?！半p零”的目標(biāo)；

2.要加強(qiáng)高層建筑消防安全；

3.物業(yè)小區(qū)、直管公房的防汛、防火工作不出任何任何安全隱患；

4.加強(qiáng)拆遷工地施工安全及城市房屋安全監(jiān)管工作；

5.依法查處房地產(chǎn)行業(yè)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的違規(guī)行為；

6.處理城市房屋的裝修投訴處理率100％。

二、2014年思路

主要做好以下10項(xiàng)工作：

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展好安全生產(chǎn)工作

繼續(xù)開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，落實(shí)到每個(gè)職能科室，落實(shí)到每個(gè)企業(yè)，每季度組織召開安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任，切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)科室按職責(zé)分工，進(jìn)一步完善和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，充分發(fā)揮監(jiān)管體系的作用。1—2月份為防火，防煙花爆竹引起火災(zāi)的宣傳和自查階段，3月初為安全生產(chǎn)工作宣傳階段，組織街道對(duì)城市房屋安全工作、農(nóng)村自建房屋的協(xié)管員工作，玻璃幕墻的統(tǒng)計(jì)、排查工作、安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并下發(fā)宣傳資料，在積極做好安全生產(chǎn)檢查和治理工作的同時(shí)，加大宣傳力度，不斷豐富內(nèi)涵，面向社會(huì)、面向行業(yè)、面向群眾，通過多種渠道，廣泛深入地開展了宣傳教育活動(dòng)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

（二）增強(qiáng)消防意識(shí)，抓好高層建筑的消防安全工作

3月中旬重點(diǎn)做好消防安全的宣傳工作，邀請(qǐng)區(qū)消防大隊(duì)專業(yè)人員對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、直管公房項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，下發(fā)宣傳海報(bào)，宣傳資料，房屋裝修宣傳手冊(cè)，并有針對(duì)性的選擇1個(gè)高層建筑小區(qū)和一個(gè)多層物業(yè)小區(qū)進(jìn)行消防演練，對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的消防預(yù)案，各種消防器材的使用、更換、補(bǔ)充情況進(jìn)行檢查。

（三）推進(jìn)農(nóng)村自建房屋安全協(xié)管員組建工作，確保農(nóng)村房屋安全

推進(jìn)農(nóng)村自建房屋協(xié)管員工作的開展，按市局房安辦的要求，指導(dǎo)涉農(nóng)街道建立安全協(xié)管員工作，增強(qiáng)農(nóng)村自建房屋的安防意識(shí)，今年7月份前，完成四個(gè)涉農(nóng)街道中除西華街道辦事處外的三個(gè)街道辦事處農(nóng)村自建房屋協(xié)管員的組建設(shè)工作，計(jì)劃于3月初為宣傳、培訓(xùn)、組建階段，4月份分別對(duì)四個(gè)涉農(nóng)街道進(jìn)行組建情況進(jìn)行檢查督促，8月30日前向市局上報(bào)協(xié)管員工作總結(jié)情況，確保農(nóng)村房屋不出安全問題。

（四）未雨綢繆，扎實(shí)做好防汛工作

針對(duì)地區(qū)天氣變化特點(diǎn)，4月初進(jìn)行防汛預(yù)案的制定，并向物業(yè)服務(wù)企業(yè)等所管轄單位下發(fā)防汛工作的通知，5月中旬并對(duì)我區(qū)地勢(shì)較地，容易引起水澇、引起水災(zāi)的物業(yè)小區(qū)分別進(jìn)行一次防汛演練，檢查防汛預(yù)案，7—9月份督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查防汛工作，及時(shí)上報(bào)防汛工作自查表，確保本年度防汛工作無(wú)隱患。

（五）構(gòu)建聯(lián)合排查機(jī)制，做好玻璃幕墻排查工作，

按照市局對(duì)玻璃幕墻的排查、排危、統(tǒng)計(jì)工作的要求，計(jì)劃于5月初對(duì)新增的建筑群體進(jìn)行檢查，并進(jìn)一步進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)存在安全隱患未整改的，進(jìn)行督促檢查，并下發(fā)整改通知，對(duì)問題較多，粘膠部位脫落明顯，有安全隱患的，及時(shí)要求整改，并組織人員進(jìn)行復(fù)查，9月30號(hào)前向市局上報(bào)2013年玻璃幕墻工作開展情況及統(tǒng)計(jì)表。

（六）深化創(chuàng)建成果，繼續(xù)做好《安全社區(qū)建工作》

按照《開展創(chuàng)建全國(guó)安全社區(qū)工作》要求，3月初為宣傳培訓(xùn)階段，對(duì)物業(yè)小區(qū)的志愿隊(duì)伍組建情況，無(wú)障礙設(shè)施的建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查，4月份向全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)下發(fā)《開展創(chuàng)建全國(guó)安全社區(qū)工作》的通知，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)配合街道辦事處、社區(qū)，做好創(chuàng)建工作。

（七）增強(qiáng)工作責(zé)任心，做好投訴查處工作

梳理工作要點(diǎn)，明確職責(zé)分工，牢固樹立“執(zhí)法為民、服務(wù)群眾”的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)群眾的熱情和感情，著力解決接待群眾不耐心，解決問題不用心，對(duì)待群眾訴求不關(guān)心的問題，杜絕群眾投訴執(zhí)法人員的現(xiàn)象。對(duì)外公開投訴電話上班時(shí)間安排相關(guān)人員進(jìn)行值守，對(duì)反映問題或投訴業(yè)主做到態(tài)度和藹，語(yǔ)氣平和，認(rèn)真記錄，現(xiàn)場(chǎng)查處，及時(shí)回復(fù)，保證投訴處理率達(dá)到100%。

（八）加強(qiáng)房屋使用管理工作，建立健全房屋使用安全應(yīng)急機(jī)制

在做好日常公房監(jiān)管和我區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全檢查的基礎(chǔ)上，建立健全房屋使用安全應(yīng)急機(jī)制，今年主要關(guān)注通錦橋26號(hào)院房屋地基下陷的排危處理工作，及時(shí)進(jìn)行政策宣講，協(xié)調(diào)街道辦事處按照屬地管理的原則做好排查，巡查工作；對(duì)觀音閣前街27號(hào)的維修事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理；對(duì)解放路217號(hào)新建樓盤造成附近居民院落墻體裂隙的安全鑒定和排危處理；及時(shí)做好對(duì)城市房屋的安全監(jiān)管和應(yīng)急處置工作。

（九）狠抓揚(yáng)塵治理工作，加強(qiáng)拆遷房屋拆除施工的安全監(jiān)管措施

繼續(xù)抓好拆遷工地規(guī)范化管理，要求各單位必須按照房屋拆遷相關(guān)程序施工，做到文明施工。對(duì)舊房拆除必須打圍、保潔，采取濕法作業(yè)法，拆除舊房的建筑垃圾必須在規(guī)定的期限內(nèi)采用密閉式運(yùn)輸車輛清運(yùn)；對(duì)待建工地必須實(shí)行硬圍打筑，達(dá)到圍墻景觀化。建立“揚(yáng)塵”管理工作聯(lián)絡(luò)制度，層層簽訂拆遷工地“揚(yáng)塵”管理責(zé)任書，明確責(zé)任和要求。對(duì)部分揚(yáng)塵污染較重的拆遷工地，組織開展了揚(yáng)塵污染集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，有效地改善了城區(qū)環(huán)境和空氣污染質(zhì)量，確保拆遷工地不發(fā)生安全事故和揚(yáng)塵污染事故。

（十）規(guī)范行業(yè)監(jiān)管、加大執(zhí)法力度，確保執(zhí)法工作的落實(shí)

第2篇：檢查工作思路范文

（二）嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。即“收”要實(shí)行票款分離，直收統(tǒng)管，將能納入政府服務(wù)中心集中收費(fèi)的單位和項(xiàng)目要全部納入政府服務(wù)中心，防止個(gè)別單位亂收費(fèi)和收費(fèi)不開票等行為的發(fā)生；“支”要統(tǒng)一開支標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范支出管理，從而將收支全部納入正常循環(huán)渠道。通過建立財(cái)政票據(jù)電子開票、自動(dòng)化核銷系統(tǒng)，有效防止超標(biāo)、違規(guī)開票等行為的發(fā)生，確保非稅收入及時(shí)足額繳入國(guó)庫(kù)，從源頭上堵塞財(cái)政資金流失的漏洞。

（三）建立健全資產(chǎn)監(jiān)控體系。應(yīng)從資產(chǎn)的形成、配置、使用、產(chǎn)權(quán)變更到處置全過程管理單位資產(chǎn)，建立一套完整的資產(chǎn)監(jiān)控體系，從而徹底解決了經(jīng)營(yíng)性物業(yè)資產(chǎn)重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)、資金缺乏監(jiān)管等問題。進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購(gòu)制度，拓寬采購(gòu)類別，不斷推動(dòng)政府采購(gòu)工作的制度化、規(guī)范化和法制化。

（四）深入推行國(guó)庫(kù)集中支付改革。建立新型國(guó)庫(kù)單一賬戶體系和管理信息系統(tǒng)，財(cái)政撥款由國(guó)庫(kù)直達(dá)商品和勞務(wù)供應(yīng)者或用款單位，改變了以往資金分散、層層撥付的做法，減少了資金支付的中間環(huán)節(jié)，有效地防止財(cái)政資金被挪作他用，徹底解決了公款私存、賬外設(shè)賬、多頭開戶等問題。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，逐步擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中支付范圍，預(yù)計(jì)第三批再納入教育、公、檢、法、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、招商局、衛(wèi)生和勞動(dòng)等單位，實(shí)現(xiàn)全區(qū)財(cái)政性資金繳庫(kù)和撥付方式以國(guó)庫(kù)集中支付為主要形式的財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度。

（五）健全制度，完善惠民惠農(nóng)政策落實(shí)工作機(jī)制。

第3篇：檢查工作思路范文

構(gòu)建以檢察崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的檢察教育培訓(xùn)體系

（一）觀念更新

檢察機(jī)關(guān)教育培訓(xùn)管理部門和學(xué)院要牢固樹立和強(qiáng)化“大教育、大培訓(xùn)”的理念、“培訓(xùn)出人才、培訓(xùn)出效益”的理念、“以問題為導(dǎo)向、以學(xué)員為主體、以能力為中心”的理論、“培訓(xùn)者先受培訓(xùn)”及“體系建設(shè)出規(guī)模、出效益、出戰(zhàn)斗力”等理念，準(zhǔn)確把握體系構(gòu)建的總體思路，抓緊頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃，緊緊圍繞五大基本要素構(gòu)建專業(yè)化教育培訓(xùn)體系：一是構(gòu)建更具活動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要建立與崗位素能培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)建設(shè)特色突出、分工明確、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、布局合理的培訓(xùn)基地體系。當(dāng)前，要在充分發(fā)揮國(guó)家檢察官學(xué)院和各省市檢察官學(xué)院分院的地位和作用的基礎(chǔ)上，推進(jìn)特色教學(xué)培訓(xùn)基地建設(shè)，逐步建立覆蓋檢察機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)類別的特色培訓(xùn)基地、二是構(gòu)建更加規(guī)范的培訓(xùn)運(yùn)行體系，要使需求導(dǎo)向全面落實(shí)，計(jì)劃生成更加科學(xué)，培訓(xùn)流程更加優(yōu)化，考核評(píng)估更具實(shí)效。三是構(gòu)建更加完善的課程體系，構(gòu)建針對(duì)不同層級(jí)、不同類別、不同崗位檢察人員的課程框架和培訓(xùn)大綱，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性實(shí)效性。四是構(gòu)建更加完備的師資體系，要建立一支能夠滿足各級(jí)各類培訓(xùn)需要，素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的檢察培訓(xùn)師隊(duì)伍。五是構(gòu)建更加科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，形成結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)謹(jǐn)、運(yùn)行順暢的管理體系。體系構(gòu)建要開放包容，確保體系的外部聯(lián)系和內(nèi)部要素之間所形成的關(guān)聯(lián)、匹配有機(jī)銜接，還要與檢察改革同步合拍，相互配套。

（二）機(jī)制建設(shè)

具體要推進(jìn)三大機(jī)制建設(shè)：一是建立以崗位素能標(biāo)準(zhǔn)要求為導(dǎo)向的培訓(xùn)計(jì)劃生成機(jī)制。堅(jiān)持以崗位需求為導(dǎo)向，注重教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)之間的內(nèi)在聯(lián)系，從內(nèi)容、形式上切實(shí)貼近檢察人才和檢察崗位的實(shí)際需求。依據(jù)檢察人員實(shí)際素能與崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)的差距，通過開展教育培訓(xùn)需求調(diào)研，重點(diǎn)針對(duì)檢察業(yè)務(wù)技能分級(jí)分崗位制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃要求要與素能標(biāo)準(zhǔn)相匹配，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。二是建立以崗位素能提升為目標(biāo)的實(shí)施機(jī)制，突出以提高檢察人員的素質(zhì)能力為目的的在職培訓(xùn)。依據(jù)崗位素能要求，明確培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施機(jī)構(gòu)、確定參訓(xùn)人員，編制培訓(xùn)組織手冊(cè)，規(guī)范培訓(xùn)實(shí)施流程，創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，要由以前的“灌輸式”向“互動(dòng)式、實(shí)踐式、點(diǎn)評(píng)式、交流研討式”轉(zhuǎn)變，激發(fā)干警參訓(xùn)的積極性，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。當(dāng)前，我國(guó)檢察人員的素質(zhì)能力建設(shè)是檢察隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的重要內(nèi)容。在檢察人員的在職培訓(xùn)方面，建立各崗各職檢察人員的專門培訓(xùn)制度，保證在系統(tǒng)知識(shí)、思維方式和職業(yè)素質(zhì)方面都能在不間斷的學(xué)習(xí)中得到持續(xù)提高。加強(qiáng)檢察人員的在職培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位、不同對(duì)象統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)z察人員的素質(zhì)能力培養(yǎng)。三是建立以崗位素能為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制。重點(diǎn)考核干警素能水平是否達(dá)到崗位素能標(biāo)準(zhǔn)的要求，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為干警年度考核和選拔任用的重要依據(jù)，形成培訓(xùn)、考核、任用“三位一體”的有效運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)打破參不參訓(xùn)一個(gè)樣、學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣的局面。還要建立教育培訓(xùn)考核評(píng)估機(jī)制。在對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，參訓(xùn)人員對(duì)教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)、提出建議，以便于在今后的教育培訓(xùn)中加以改善，進(jìn)一步增強(qiáng)教育培訓(xùn)的實(shí)效性。

（三）制度設(shè)計(jì)

1.建立完善教育培訓(xùn)師資體系

教師是培訓(xùn)的核心要素和力量源泉，崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)的順利實(shí)施，必須有與之相配套的師資力量作保障。加快建立與檢察崗位素能培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的師資體系。根據(jù)素能培訓(xùn)要求，抓緊建設(shè)涵蓋不同專業(yè)背景的師資隊(duì)伍，重點(diǎn)完善師資組成結(jié)構(gòu)和教師專業(yè)結(jié)構(gòu)。要建立一支由資深檢察官、大學(xué)教授、各類專家學(xué)者組成的，涵蓋偵查監(jiān)督、公訴、反貪污賄賂、瀆職侵權(quán)檢察、監(jiān)所檢察、民事行政檢察、控告申訴檢察、職務(wù)犯罪預(yù)防、案件管理等不同專業(yè)背景的結(jié)構(gòu)合理、專兼職比例適當(dāng)?shù)膬?yōu)良師資隊(duì)伍。大力選聘優(yōu)秀兼職教師，建立優(yōu)秀檢察官兼職師資人才庫(kù)，改變兼職教師在選任、授課、使用、培訓(xùn)和管理上長(zhǎng)期存在的隨意性大、缺乏制度機(jī)制保障、培訓(xùn)缺乏依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等問題，積極推行檢察教官制度，推廣檢察官教檢察官模式。著力落實(shí)培訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃，建立一支結(jié)構(gòu)合理、專兼職比例適當(dāng)、與崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)相匹配的師資隊(duì)伍，切實(shí)滿足各類素能培訓(xùn)需求。加大專職教師的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)與各高校的聯(lián)系，充分利用高效優(yōu)質(zhì)的師資資源和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，定期選派業(yè)務(wù)骨干教師到大學(xué)院校深造學(xué)習(xí)，深化專職教師法學(xué)理論功底。通過掛職具體業(yè)務(wù)部門深入檢察實(shí)踐，提升專職教師檢察業(yè)務(wù)實(shí)踐技能，打造一批特色品牌教師?？傊?，要根據(jù)素能標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步完善培訓(xùn)資格準(zhǔn)入、動(dòng)態(tài)管理和激勵(lì)約束機(jī)制；制定實(shí)施名師培訓(xùn)工程和培訓(xùn)師培養(yǎng)工作，通過搭建各種平臺(tái)，培養(yǎng)造就一批在政法系統(tǒng)和職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域有一定影響力的檢察教師培訓(xùn)名師；同時(shí)，努力建設(shè)一支理論型、專業(yè)型、實(shí)踐型相結(jié)合的教師隊(duì)伍，確保培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)定，切實(shí)提高培訓(xùn)的吸引力感召力。

2.建立完善教育培訓(xùn)保障體系

一是加大對(duì)教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)保障。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育培訓(xùn)工作要領(lǐng)導(dǎo)在思想上重視、行動(dòng)上支持、制度上保障。進(jìn)一步完善干警教育培訓(xùn)檔案，對(duì)培訓(xùn)檔案采用學(xué)分制管理，對(duì)參訓(xùn)情況和培訓(xùn)效果分別設(shè)定分值，每季度進(jìn)行匯總，對(duì)沒有達(dá)到規(guī)定學(xué)分的，集中進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)。對(duì)漏訓(xùn)、缺訓(xùn)的也要及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還要加強(qiáng)檢察教育經(jīng)費(fèi)投入。在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上應(yīng)多向基層檢察院傾斜，爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政的支持。設(shè)立檢察官培訓(xùn)專項(xiàng)基金，?？顚Ｓ?，從時(shí)間、場(chǎng)地、交通等方面盡力保障參訓(xùn)人員能夠順利參加各類培訓(xùn)。二是打造特色品牌培訓(xùn)基地。培訓(xùn)基地是開展專業(yè)化培訓(xùn)的主渠道主陣地，是承擔(dān)檢察教育培訓(xùn)任務(wù)的主體力量，具有不可替代的重要作用。就構(gòu)建培訓(xùn)體系而言，檢察機(jī)關(guān)已經(jīng)形成國(guó)家檢察官學(xué)院為龍頭、各省級(jí)檢察院培訓(xùn)基地為骨干、地市級(jí)培訓(xùn)基地為補(bǔ)充，比較完整的培訓(xùn)基地體系。但還存在諸如特色不明顯、布局不合理、開放度不高、競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)等問題。下一步，重點(diǎn)要突出培訓(xùn)特色，改革培訓(xùn)體制機(jī)制，提高培訓(xùn)實(shí)力，激發(fā)培訓(xùn)活力；大力推進(jìn)特色業(yè)務(wù)培訓(xùn)基地，走專業(yè)化建設(shè)之路，逐步建立覆蓋檢察機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)類別的特色培訓(xùn)基地體系。三是開發(fā)完善與標(biāo)準(zhǔn)相配套的培訓(xùn)課程和教材。崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)的順利實(shí)施，必須有與之相配套的培訓(xùn)課程體系作保障。因此，崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)研制出臺(tái)后，需要盡快依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定分類培訓(xùn)大綱，加強(qiáng)素能培訓(xùn)課程研究，開發(fā)完善與標(biāo)準(zhǔn)相配套的培訓(xùn)課程和教材，打造一批能夠適應(yīng)素能培訓(xùn)要求、推動(dòng)素質(zhì)能力提升的精品課程，并逐步建立培訓(xùn)內(nèi)容更新機(jī)制，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。下一步，要依據(jù)素能標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)開發(fā)完善三類培訓(xùn)課程：各層次的檢察通用素能課程，各層各類檢察業(yè)務(wù)素能課程、專項(xiàng)業(yè)務(wù)研究和更新知識(shí)課程。培訓(xùn)課程的研發(fā)和使用要體現(xiàn)前瞻性和全局性，要有系統(tǒng)性和層次性。還要加大精品課程建設(shè)力度，鼓勵(lì)專兼職教師多出快出精品，打造一批國(guó)家級(jí)品牌課程，推動(dòng)課程建設(shè)從分散性向系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)變，盡快形成分層分類分崗的培訓(xùn)課程體系。

以檢察崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的檢察教育培訓(xùn)體系實(shí)例———以預(yù)防崗位為例。

（一）訓(xùn)前準(zhǔn)備階段

首先要確立培訓(xùn)原則。一是素能本位原則。更新傳統(tǒng)培訓(xùn)理論，以“崗位素能為本位”，確立學(xué)員的培訓(xùn)主體地位，按學(xué)員的素能培訓(xùn)需求組織培訓(xùn)，把培訓(xùn)過程變成學(xué)員積極參與、親自體驗(yàn)和師生雙向交流互動(dòng)過程，使學(xué)員在培訓(xùn)過程中素能得到補(bǔ)償和開展，適應(yīng)崗位需求。二是實(shí)踐導(dǎo)向原則?；舅啬鼙疚坏呐嘤?xùn)方式的顯著特點(diǎn)是與提升預(yù)防人員崗位素能緊密相連，圍繞此戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，以在實(shí)踐中提高預(yù)防崗位素能為原則，從預(yù)防崗位實(shí)際出發(fā)分析崗位素能建設(shè)需求，開發(fā)培訓(xùn)課程，突出培訓(xùn)模式的實(shí)戰(zhàn)性。三是分類培訓(xùn)原則。以素能為本位的培訓(xùn)是以差異性的崗位素能為基礎(chǔ)的。預(yù)防人員盡管從事著同樣的預(yù)防工作，但由于具體崗位序列和職位職級(jí)的不同，不同崗位要求的素能就會(huì)有所不同。另外，作為具有能動(dòng)性的主觀個(gè)體，其文化水平、能力和個(gè)性特點(diǎn)也不同。因此，以素能本位的培訓(xùn)定位中應(yīng)充分考慮到預(yù)防人員個(gè)體的差異，突出預(yù)防培訓(xùn)的專業(yè)化和個(gè)性化，做到因材施教，最大限度發(fā)揮培訓(xùn)功效。為此，學(xué)院需要依據(jù)預(yù)防崗位素能標(biāo)準(zhǔn)，制定分類培訓(xùn)大綱，根據(jù)預(yù)防崗位序列科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，建立更新機(jī)制，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。其次要完善機(jī)構(gòu)、師資和課程體系。一是鞏固和發(fā)揮國(guó)家檢察官學(xué)院的崗位素能培訓(xùn)龍頭地位和作用，走預(yù)防專業(yè)化辦學(xué)之路。為此，建議設(shè)立預(yù)防職務(wù)犯罪室，在全國(guó)預(yù)防職務(wù)犯罪開展較好的標(biāo)桿省級(jí)院所在的省級(jí)檢察官學(xué)院建立一所預(yù)防特色教學(xué)培訓(xùn)基地，同時(shí)將其建成全國(guó)預(yù)防職務(wù)犯罪教研基地，組織全國(guó)預(yù)防系統(tǒng)人員至此地開展培訓(xùn)科研，滿足預(yù)防人員專業(yè)化培訓(xùn)需求。同時(shí)，以此基地為支點(diǎn)，大力推廣預(yù)防網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育，其他省市預(yù)防人員可選擇在本地檢察官學(xué)院接受網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，以降低培訓(xùn)成本。二是抓緊建設(shè)一支職務(wù)犯罪預(yù)防專業(yè)背景的師資隊(duì)伍。建立與預(yù)防崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)相匹配的教師隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)，切實(shí)滿足預(yù)防崗位素能培訓(xùn)需求。定向培養(yǎng)職務(wù)犯罪預(yù)防專職教師，通過到預(yù)防部門掛職鍛煉提升專業(yè)技能；同時(shí)大力選聘預(yù)防職務(wù)犯罪全國(guó)檢察業(yè)務(wù)專家為國(guó)家檢察官學(xué)院檢察教官，選聘省級(jí)預(yù)防職務(wù)犯罪專家和預(yù)防業(yè)務(wù)拔尖人才為省級(jí)檢察官學(xué)院檢察教官。通過落實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪專業(yè)培訓(xùn)師計(jì)劃，打造一支結(jié)構(gòu)合理、專兼職比例適當(dāng)?shù)念A(yù)防職務(wù)犯罪師資隊(duì)伍。三是建立與預(yù)防崗位素能培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的職務(wù)犯罪預(yù)防課程體系。要加強(qiáng)預(yù)防崗位素能培訓(xùn)課程研究，開發(fā)完善與預(yù)防崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)相配套培訓(xùn)課程和教材，打造一批能夠適應(yīng)素能培訓(xùn)標(biāo)、推動(dòng)素質(zhì)能力提升的精品課程和教材。為此，建議國(guó)家檢察官學(xué)院與高檢院預(yù)防廳合作，共同研制預(yù)防職務(wù)犯罪課程體系基本框架，以《檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范2013（預(yù)防）》和《檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪教程》等為藍(lán)本，開發(fā)檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪教材體系，具體內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)防人員應(yīng)知就會(huì)讀本、預(yù)防管理學(xué)、預(yù)防公共關(guān)系學(xué)、預(yù)防宣教學(xué)、職務(wù)犯罪犯罪學(xué)等，還可以根據(jù)不同崗位序列和人員情況設(shè)置《預(yù)防文書寫作》、《PPT制作》、《預(yù)防紀(jì)律和職業(yè)倫理》等專題課程。再次是建立與預(yù)防崗位素能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)管理體系。重點(diǎn)改進(jìn)管理方式、加強(qiáng)管理部門自身建設(shè)。強(qiáng)化教育培訓(xùn)管理職能，堅(jiān)持由微觀管理、過程管理為主向宏觀管理、質(zhì)量管理為主轉(zhuǎn)變，集中力量抓好理論創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度規(guī)范、宏觀指導(dǎo)和考核評(píng)估，推進(jìn)培訓(xùn)培訓(xùn)工作有效開展。加強(qiáng)教育培訓(xùn)管理隊(duì)伍自身建設(shè)，注重培訓(xùn)，促進(jìn)交流，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，盡快適應(yīng)素能培訓(xùn)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)做好素能培訓(xùn)和開創(chuàng)教育培訓(xùn)工作新局面的能力水平。為此建議：強(qiáng)化教育培訓(xùn)處、學(xué)院和預(yù)防部門的三向聯(lián)動(dòng)，預(yù)防部門研發(fā)、調(diào)整預(yù)防崗位素能標(biāo)準(zhǔn)，教育培訓(xùn)處聯(lián)合預(yù)防部門開展預(yù)防崗位素能培訓(xùn)需求調(diào)研并制定培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)院負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)和質(zhì)量管理，最后由三方共同進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。最后是做好培訓(xùn)需求調(diào)研分析，建立以預(yù)防崗位素能為導(dǎo)向的培訓(xùn)計(jì)劃生成機(jī)制。培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)體系建立的基礎(chǔ)，教育培訓(xùn)處和預(yù)防部門應(yīng)依據(jù)預(yù)防人員實(shí)際素能與標(biāo)準(zhǔn)的差距，通過培訓(xùn)需求調(diào)研，科學(xué)生成培訓(xùn)機(jī)制，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。與傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析，基于崗位素能的培訓(xùn)需求是以預(yù)防人員的崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)模型為基本框架，通過對(duì)預(yù)防部門的任務(wù)、預(yù)防崗位的任務(wù)及預(yù)防人員任務(wù)完成的績(jī)效情況，樹立起崗位素能跟培訓(xùn)需求之間的關(guān)聯(lián)性。主要依據(jù)是：一是根據(jù)各檢察院預(yù)防績(jī)效年終檔次排名的客觀評(píng)價(jià)結(jié)果，找出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的客觀差距所在，再結(jié)合上級(jí)院預(yù)防主管部門的主觀評(píng)價(jià)，找出各院預(yù)防人員的素能差距，識(shí)別培訓(xùn)需求，即依據(jù)“過去”的績(jī)效結(jié)果；二是基于崗位任務(wù)的要求，明確崗位與職能系列勝任素能的要求，可以以“現(xiàn)在”來理解；三是根據(jù)預(yù)防工作發(fā)展與預(yù)防人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，識(shí)別未來的培訓(xùn)需求，這就是“將來”；比如，在某個(gè)崗位上實(shí)現(xiàn)高績(jī)效并不能說明這個(gè)預(yù)防人員就可以晉升，而是要看他即將晉升的崗位勝任素能測(cè)評(píng)怎么樣，新崗位需要的勝任素能培訓(xùn)參加了多少？預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)有素能是否符合預(yù)防工作發(fā)展需要等等。具體來說，培訓(xùn)需求可以分為以下3個(gè)層次（見表1）。

（二）訓(xùn)中實(shí)施階段

要依據(jù)崗位素能要求，建立以預(yù)防崗位素能提升為目標(biāo)的實(shí)施機(jī)制規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)，編制培訓(xùn)組織手冊(cè)，規(guī)范培訓(xùn)實(shí)施流程，形成促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高的良性循環(huán)運(yùn)作機(jī)制，不斷提高培訓(xùn)效益。在實(shí)施過程中要進(jìn)行受訓(xùn)者特征分析：將參加培訓(xùn)的預(yù)防人員特征與已經(jīng)建立的預(yù)防崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，尋找兩者的差別，并分析受訓(xùn)者的性格、氣質(zhì)等特點(diǎn)來開發(fā)培訓(xùn)策略，確定培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)計(jì)相應(yīng)的教學(xué)組織形式，選擇適合受訓(xùn)者能達(dá)到教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)手段和教學(xué)方法，將通過將教學(xué)方法與課程內(nèi)容、學(xué)員特點(diǎn)進(jìn)行最優(yōu)匹配，確保教學(xué)內(nèi)容的最佳呈現(xiàn)與學(xué)員的最佳吸納。如對(duì)于年紀(jì)較大的預(yù)防人員在培訓(xùn)中應(yīng)避免枯燥的課程傳授，可以采取研討式、經(jīng)驗(yàn)分享、情境教學(xué)式等方式學(xué)習(xí)；對(duì)于年紀(jì)較輕的受訓(xùn)者可以引入多媒體輔助培訓(xùn)、案例教學(xué)、拓展訓(xùn)練等方式，同時(shí)做好訓(xùn)中學(xué)習(xí)觀察和記錄，為后續(xù)評(píng)估奠定基礎(chǔ)?？傊?，要通過倡導(dǎo)參與式教學(xué)提高其參與培訓(xùn)的興趣，強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，突出分析和解決實(shí)際問題的能力訓(xùn)練，從而獲得較好的培訓(xùn)效果。

（三）訓(xùn)后評(píng)估階段

第4篇：檢查工作思路范文

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)效能監(jiān)察 問題分析 思路對(duì)策

企業(yè)管理是一個(gè)永恒的主題。國(guó)有企業(yè)要發(fā)展必須加強(qiáng)內(nèi)部管理。效能監(jiān)察作為企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質(zhì)的一項(xiàng)工作，與企業(yè)管理的目標(biāo)具有內(nèi)在的一致性、統(tǒng)一性。企業(yè)效能監(jiān)察是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量、效果、效率、效益等情況開展的一項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。它是對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)內(nèi)部制度的落實(shí)情況，對(duì)企業(yè)管理人員履行職責(zé)及從事管理活動(dòng)的情況，對(duì)企業(yè)的效能、效率和效益情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并糾正和處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的違規(guī)違紀(jì)行為的活動(dòng)。

加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的切入點(diǎn)，是強(qiáng)化企業(yè)管理，堵塞漏洞，提高企業(yè)效益的一項(xiàng)重要手段，也是圍繞企業(yè)中心工作推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一個(gè)重要內(nèi)容。

1. 目前企業(yè)效能監(jiān)察工作存在的問題

1.1思想認(rèn)識(shí)存在偏差。企業(yè)往往存在重視廉政監(jiān)督、忽視效能監(jiān)督的現(xiàn)象，或有將效能監(jiān)察等同于紀(jì)檢監(jiān)察的認(rèn)識(shí)，將效能監(jiān)察工作混同于一般的企業(yè)檢查行為，認(rèn)為企業(yè)是搞經(jīng)營(yíng)的，開展效能監(jiān)察意義不大，這是對(duì)效能監(jiān)察工作的意義和重要性理解不深，對(duì)開展效能監(jiān)察的作用了解不透。

1.2重立項(xiàng)、輕方案、忽視落實(shí)。一些企業(yè)往往重生產(chǎn)輕監(jiān)督，輕視甚至忽視效能監(jiān)察工作，在方案制定細(xì)化上投入力量不足，措施條款原則性多，可操作性不強(qiáng)，特別是督促落實(shí)執(zhí)行不力，造成虎頭蛇尾，效能監(jiān)察立項(xiàng)在運(yùn)行中不了了之，無(wú)果而終。

1.3效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲方面缺乏制度性和規(guī)范性。有的只獎(jiǎng)不懲，有的只懲不獎(jiǎng)，同時(shí)，還有許多問題研究不夠，比如工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的問題、數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確性的問題、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)及效果問題都沒能認(rèn)真的探討和研究，使效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲缺乏必要的依據(jù)。

1.4工作隊(duì)伍配置不科學(xué)、管理制度欠完善。企業(yè)里黨委領(lǐng)導(dǎo)下的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)多與其他政工部門合并，一崗多能、一人多職，對(duì)基層單位管理教育不夠，檢查指導(dǎo)不及時(shí)，效能監(jiān)察工作目的不明確，無(wú)目標(biāo)無(wú)配套制度，只是按照上級(jí)文件走形式，不認(rèn)真落實(shí)檢查，達(dá)不到預(yù)期的效果。

2. 產(chǎn)生的原因

2.1體制不健全。企業(yè)效能監(jiān)察工作專業(yè)性強(qiáng)，工作內(nèi)容涉及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的方方面面，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和科學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制是企業(yè)有效實(shí)施效能監(jiān)察的前提。在實(shí)際工作中，有的企業(yè)雖然也成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但各小組尤其是行政主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，不能結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開展工作。

2.2制度不完善。企業(yè)效能監(jiān)察沒有國(guó)家統(tǒng)一的法律規(guī)定，缺乏剛性依據(jù)，加之企業(yè)內(nèi)部制定的效能監(jiān)察各項(xiàng)制度尚不配套完善，有的企業(yè)或部門效能監(jiān)察工作制度還很不完善，效能監(jiān)察執(zhí)行管理和監(jiān)督制度不到位，可操作性不強(qiáng)；有的制度甚至朝令夕改，當(dāng)作擺設(shè)，供上級(jí)檢查用。效能監(jiān)察的隨意性、想當(dāng)然現(xiàn)象還普遍存在，這些都制約著效能監(jiān)察綜合作用的發(fā)揮。

2.3落實(shí)不到位。企業(yè)效能監(jiān)察是一項(xiàng)嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎涑晒u(píng)審需要綜合各方面因素，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。責(zé)任追究是效能監(jiān)察工作中的難點(diǎn)，有些企業(yè)雖然搞了多年的效能監(jiān)察，但長(zhǎng)期停留在查漏洞、堵漏洞上，發(fā)現(xiàn)問題不查處，縱容了各種違規(guī)違紀(jì)行為，這些嚴(yán)重影響了企業(yè)開展效能監(jiān)察的積極性。

3. 思路與對(duì)策

3.1要提高全員對(duì)效能監(jiān)察的認(rèn)識(shí)，尤其是使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到開展效能監(jiān)察是新形勢(shì)下企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門全面履行職責(zé)的重要途徑，對(duì)于監(jiān)督和完善企業(yè)管理，堵塞管理上的漏洞，提高效率、效益等起著不可替代的重要作用。形成“行政掛帥、黨委保障、監(jiān)察部門協(xié)調(diào)工作、管理部門密切配合”的局面。

3.2效能監(jiān)察要圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心、規(guī)范立項(xiàng)，整個(gè)工作要納入銷售企業(yè)的全盤工作的整體部署之中，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一落實(shí)。堅(jiān)持做到“圍繞一個(gè)中心，做到五個(gè)結(jié)合”。“圍繞一個(gè)中心”就是所立的效能監(jiān)察項(xiàng)目要圍繞企業(yè)一段時(shí)期的主要任務(wù)，著眼于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心。“五個(gè)結(jié)合”即堅(jiān)持教育與預(yù)防相結(jié)合，監(jiān)督檢查與改進(jìn)工作相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合，廉政和勤政相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合。工作中注意發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題或通過舉報(bào)掌握的情況，針對(duì)那些無(wú)視有關(guān)規(guī)定、有禁不止的問題，主動(dòng)介入，組織協(xié)調(diào)，使問題得到妥善解決。

3.3監(jiān)察部門的參與，只是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行全過程嚴(yán)格監(jiān)督，而不是代替管理部門行使管理職能。如果監(jiān)察代替了管理，不僅造成管不了、管不好，還將導(dǎo)致監(jiān)督對(duì)象錯(cuò)位，變成自己監(jiān)督自己，使監(jiān)督重新回到失控狀態(tài)。監(jiān)督與管理必須分工明確、權(quán)責(zé)清晰，嚴(yán)格按法規(guī)和程序辦事，不能“越俎代庖”，只有這樣，才能管理得當(dāng)，監(jiān)督到位。

3.4加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的研究，創(chuàng)造性地開展工作。企業(yè)開展效能監(jiān)察工作的思想不是一成不變的，要根據(jù)企業(yè)面臨市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整工作思路，要從維護(hù)國(guó)家改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，圍繞國(guó)家重大改革措施的實(shí)施、員工群眾反映強(qiáng)烈熱點(diǎn)、難點(diǎn)，確定效能監(jiān)察工作重點(diǎn)，要加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下效能監(jiān)察特點(diǎn)、規(guī)律和監(jiān)察對(duì)策的研究。針對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投資、大宗物資采購(gòu)、設(shè)備維修和技術(shù)改造及資金管理等一系列的問題，查找在體制、制度、政策、管理等方面存在的影響效益的瓶頸，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的預(yù)見性、針對(duì)性和主動(dòng)性。

3.5為切實(shí)發(fā)揮效能監(jiān)察“管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，要注重把握“延伸點(diǎn)”，堅(jiān)持“回頭看”，抓好效能監(jiān)察工作的連續(xù)性。必須做好監(jiān)察對(duì)象后續(xù)整改情況的跟蹤檢查，使效能監(jiān)察工作善始善終，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。與此同時(shí)，還要建立健全責(zé)任追究機(jī)制，嚴(yán)格查處有令不行、有禁不止，不按制度規(guī)定辦事的行為；嚴(yán)肅追究有關(guān)管理人員的責(zé)任，著力解決管理工作中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)問題；嚴(yán)肅處理違反安全生產(chǎn)規(guī)定、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的突出問題。

第5篇：檢查工作思路范文

【關(guān)鍵詞】基層外匯 檢查防范

一、“五個(gè)轉(zhuǎn)變”對(duì)基層外匯檢查工作提出的新要求

（一）外匯檢查工作思路要從事前監(jiān)管向事后管理轉(zhuǎn)變

在我國(guó)外匯儲(chǔ)備超過三萬(wàn)億美元的背景下，外匯管理工作思路已經(jīng)從“寬進(jìn)嚴(yán)出”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬夤芾怼?。傳統(tǒng)的檢查思路已經(jīng)不適應(yīng)實(shí)際工作的需要。從重審批轉(zhuǎn)變?yōu)橹乇O(jiān)測(cè)預(yù)警分析，從重事前監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)橹厥潞蠊芾磉@一思想的提出，改變了過去過分注重對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入行為和經(jīng)營(yíng)行為的事前審批和監(jiān)管，強(qiáng)化了對(duì)各種經(jīng)濟(jì)行為運(yùn)行過程的監(jiān)管。對(duì)外匯市場(chǎng)行為的檢查監(jiān)督也從合規(guī)性檢查為主向外匯行為定性檢查轉(zhuǎn)變、從以結(jié)售匯環(huán)節(jié)為主檢查向外匯資金流轉(zhuǎn)全過程監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變，從直接現(xiàn)場(chǎng)檢查為主到非現(xiàn)場(chǎng)檢查為主轉(zhuǎn)變。

（二）外匯檢查工作對(duì)象要從行為監(jiān)管向主體監(jiān)管轉(zhuǎn)變

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，涉匯經(jīng)濟(jì)主體和業(yè)務(wù)量逐漸增多，以行為監(jiān)管為對(duì)象的外匯檢查方式難以滿足外匯管理的要求。外匯檢查工作對(duì)象從行為監(jiān)管向主體監(jiān)管轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)新型監(jiān)管模式。

（三）外匯檢查工作原則要從有罪假設(shè)向無(wú)罪假設(shè)轉(zhuǎn)變

現(xiàn)行的外匯檢查方式是常規(guī)化的現(xiàn)場(chǎng)檢查，是從事前逐筆審核、排查經(jīng)濟(jì)主體外匯收支真實(shí)性的角度出發(fā)，既是“有罪假設(shè)”。從有罪假設(shè)向無(wú)罪假設(shè)這一外匯檢查工作原則的提出，體現(xiàn)了以人為本的理念。也就是要求外匯檢查工作是事后核查、重點(diǎn)舉證查處違法違規(guī)經(jīng)濟(jì)主體。

（四）外匯檢查工作政策要從正面清單向重負(fù)面清單轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的外匯管理政策是規(guī)定涉匯主體能做什么，限制了涉匯主體的活動(dòng)范圍，不利于涉匯主體的創(chuàng)新。從正面清單向負(fù)面清單的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了外匯管理與服務(wù)并重，鼓勵(lì)涉匯主體創(chuàng)新。調(diào)整外匯檢查工作政策符合這一原則對(duì)于促進(jìn)外匯工作依法行政、合理行使管理權(quán)，特別是正確行使自由裁量權(quán)來說，都是非常重要的，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，真正尊重人民的主體地位，發(fā)揮市場(chǎng)主體首創(chuàng)精神。

二、當(dāng)前基層外匯檢查工作中面臨的問題與困難

（一）法規(guī)不完善使得基層外匯檢查工作風(fēng)險(xiǎn)增加

目前外匯管理政策法規(guī)具有“多、雜、散、快”的特點(diǎn)，針對(duì)各種外匯違法違規(guī)問題或定性有余，定量不足；或分散在多個(gè)法規(guī)中，表述不全；或就事論事，前瞻性欠佳。使得基層外匯管理檢查工作風(fēng)險(xiǎn)增加。如《外匯管理?xiàng)l例》中對(duì)于自由裁量權(quán)規(guī)定過于寬泛，具體責(zé)任細(xì)化不夠，缺乏跟蹤指導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制；再如有關(guān)外商利潤(rùn)處置政策法規(guī)存在真空地帶，約束了對(duì)外商利潤(rùn)處置檢查工作的開展。

（二）人員不足使得基層外匯檢查工作力度減弱

從目前的情況看，基層外匯局還處于忙于完成上級(jí)局布置的常規(guī)性檢查任務(wù)階段，對(duì)立足于本地實(shí)際情況的外匯檢查工作開展不夠，這種現(xiàn)狀與外匯檢查工作所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)極不相稱。主要原因在于基層外匯局工作人員普遍較少，檢查人員多由業(yè)務(wù)崗位人員兼職。業(yè)務(wù)崗位人員面面俱到的工作方式，使得專業(yè)檢查能力不強(qiáng)，減弱了基層外匯檢查工作力度。

（三）能力欠缺使得基層外匯檢查工作成效降低

銀行支付工具的創(chuàng)新和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得涉外資金交割行為更加隱蔽、涉外業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)越來越大，面對(duì)這種情況，基層外匯檢查使用傳統(tǒng)的檢查方法將不可持續(xù)，必定要求我們采用新的檢查方法通過對(duì)各種外匯數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、加工、綜合和邏輯判斷，得到檢查的重點(diǎn)，在檢查中做到有的放矢。這對(duì)基層外匯檢查人員所掌握的知識(shí)和能力提出更高的要求，但目前基層外匯檢查工作人員顯然離這一要求還有距離。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析能力薄弱，知識(shí)陳舊，檢查手段不能有效提升，使得基層外匯檢查工作由于知識(shí)和能力欠缺成效降低。

三、“五個(gè)轉(zhuǎn)變”指導(dǎo)下完善基層外匯檢查工作的建議

（一）完善外匯政策法規(guī)以明確基層外匯檢查的權(quán)限

認(rèn)真梳理、修訂和細(xì)化外匯管理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范性文件，圍繞《外匯管理?xiàng)l例》和檢查工作實(shí)際情況，開展對(duì)現(xiàn)行外匯檢查制度的補(bǔ)充和完善工作。例如就《外匯管理?xiàng)l例》第七章出臺(tái)外匯處罰工作指引，統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)；修訂、完善和補(bǔ)充與《辦案程序》相配套的制度，以形成一個(gè)覆蓋面廣、層次清晰、具有可操作性的內(nèi)部控制體系。

（二）整合外匯監(jiān)管系統(tǒng)以提高非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)分析能力

規(guī)范數(shù)據(jù)源頭，實(shí)施所有外匯收支全部經(jīng)過賬戶核算的規(guī)定，直接從銀行國(guó)際業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取外匯交易數(shù)據(jù)，保障涉匯主體外匯收支的準(zhǔn)確性和全面性。整合外匯局內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)，統(tǒng)一采集口徑，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、交易附言可比化，實(shí)現(xiàn)外匯交易的關(guān)聯(lián)分析。

（三）提高外匯檢查能力以適應(yīng)監(jiān)管對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w

通過集中專業(yè)培訓(xùn)、交流檢查經(jīng)驗(yàn)等方式，加強(qiáng)檢查隊(duì)伍外匯知識(shí)和檢查技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)的運(yùn)用能力，提升其外匯檢查能力，以適應(yīng)監(jiān)管對(duì)象由行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w。要不斷借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)檢查的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立全國(guó)外匯交易共享數(shù)據(jù)中心。增強(qiáng)主體監(jiān)管的全面性。

（四）建立多方信息共享以拓寬非現(xiàn)場(chǎng)檢查線索來源

第6篇：檢查工作思路范文

一、檢查科基本情況檢查科科有稅干×××人，我科共有×××人，主要負(fù)責(zé)我轄區(qū)內(nèi)針對(duì)納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時(shí)在省地稅系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”的大背景下，我科嚴(yán)格按照“三個(gè)一流”的考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量為主線，以減輕納稅人負(fù)擔(dān)為落腳點(diǎn)，把“服務(wù)”貫穿于查前、查中、查后整個(gè)檢查工作之中，完善制度，狠抓落實(shí)，著力提高檢查工作質(zhì)量。

今年查補(bǔ)稅收收入任務(wù)×××萬(wàn)元。

二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準(zhǔn)備

為提高檢查服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務(wù)活動(dòng)，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過程，實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。

一是科學(xué)選案。為保證專項(xiàng)檢查選案的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，分局選案委員會(huì)，進(jìn)行集中選案，提高選案準(zhǔn)確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強(qiáng)與管理科聯(lián)系，在每月下達(dá)稅務(wù)檢查計(jì)劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對(duì)納稅戶多頭檢查。盡量實(shí)行“一次進(jìn)戶”，避免多次檢查和重復(fù)檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。

二是查前告知。為減輕納稅人負(fù)擔(dān)，提高檢查服務(wù)服務(wù)質(zhì)量，減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款，在對(duì)納稅人實(shí)施檢查之前，檢查預(yù)告，告知納稅人檢查的時(shí)間界限、依法享有的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)政策培訓(xùn)，并給納稅人自查期限。對(duì)納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時(shí)繳納入庫(kù)。檢查組在接到檢查案件時(shí)，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報(bào)表等及時(shí)一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務(wù)機(jī)關(guān)的次數(shù)和費(fèi)用，提高檢查工作效率。

三是查前會(huì)審。檢查組在接到檢查任務(wù)后，在分局牽頭下，會(huì)同各科進(jìn)行會(huì)審，同時(shí)通過調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對(duì)被查對(duì)象的基本情況、納稅申報(bào)情況、購(gòu)領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況實(shí)施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點(diǎn)和重點(diǎn)，縮短入戶或調(diào)帳檢查的工作時(shí)限。

三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平

從檢查實(shí)踐情況來看，檢查方式不當(dāng)以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不歡迎的，它影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。因此，改進(jìn)檢查方式，提高檢查效率，在日常檢查中主要采取以下方法：

第7篇：檢查工作思路范文

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；消防監(jiān)督；檢查

2006年5月國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》，簡(jiǎn)稱意見，這對(duì)當(dāng)前消防機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理機(jī)制有了更新的要求，給予了全國(guó)公安消防部隊(duì)更大的挑戰(zhàn)。消防部隊(duì)的消防監(jiān)督管理職能的重要性在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的社會(huì)，顯得更加重要。要適應(yīng)這一改革，我國(guó)公安消防應(yīng)該理順工作思路，根據(jù)新時(shí)期新形勢(shì)做好工作定位，充分履行工作管理行政職能，用全新的理念和成熟的理論指導(dǎo)好消防監(jiān)督執(zhí)法工作。 根據(jù)多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)新時(shí)期下的消防監(jiān)督檢查工作提出幾點(diǎn)看法：

1 新時(shí)期消防監(jiān)督檢查工作存在問題

（1）工作人員數(shù)量不足，整體素質(zhì)參差不齊

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各地火災(zāi)易發(fā)點(diǎn)較多，而編制有限，所以目前我國(guó)消防監(jiān)督檢查工作人員非常緊缺，已經(jīng)成為嚴(yán)重制約消防工作發(fā)展的一個(gè)"瓶頸"。所以很多消防執(zhí)法人員身兼數(shù)職，長(zhǎng)期無(wú)法消息，長(zhǎng)期下去，工作積極性則不高，身體疲憊度高，很多人都處于亞健康狀態(tài)。

（2）消防安全專項(xiàng)整治只治本

目前消防監(jiān)督檢查主要是通過消防安全整治，無(wú)法經(jīng)常到各處檢查，這種方式是整改火災(zāi)隱患的有效途徑但無(wú)法根治，這也就是火災(zāi)隱患仍不斷產(chǎn)生的根源。近年來，我國(guó)也加大了對(duì)消防整治工作的力度，總隊(duì)部署開展"習(xí)慣性"消防違法行為以來，人員密集場(chǎng)所的消防習(xí)慣性違法行為得到有效整治，場(chǎng)所業(yè)主自覺保持疏散通道暢通、疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明完好的習(xí)慣正在形成，但就整個(gè)消防安全狀況而言，經(jīng)過專項(xiàng)整治后反彈再整治再反彈的現(xiàn)狀還不能得到根本改變。

（3）單位責(zé)任制未能落實(shí)到位

公安部61號(hào)令對(duì)單位的消防責(zé)任和消防安全管理要求都進(jìn)行了明確，各單位要"自我管理、自負(fù)責(zé)任"，但是目前在社會(huì)發(fā)展階段還無(wú)法完成，一定程度上還必須依靠行政的強(qiáng)制力來保證。因?yàn)楹芏鄦挝槐旧砭痛嬖谥T多問題，比如組織不健全、制度不完善、安全設(shè)施不完備、責(zé)任不落實(shí)。有的單位一味關(guān)心的是經(jīng)濟(jì)效益，忽視消防安全的重要性，不愿意投入經(jīng)費(fèi)在火災(zāi)設(shè)施的配置上。對(duì)存在的火災(zāi)隱患不能及時(shí)加以整改，有的在不具備消防安全條件的情況下，強(qiáng)行開業(yè)，導(dǎo)致后面一旦引發(fā)火災(zāi)，對(duì)群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全將會(huì)是重大的。

（4）消防監(jiān)督檢查工作中仍在"水平低、效果差"

由于前述的消防監(jiān)督檢查隊(duì)伍的素質(zhì)整體不高，導(dǎo)致對(duì)一些火災(zāi)隱患確實(shí)沒有發(fā)現(xiàn)，也有一些消防監(jiān)督人員在消防監(jiān)督執(zhí)法過程中存在著一定的短期行為，多數(shù)采取當(dāng)場(chǎng)罰款的形式，有的甚至收受了老板的錢款，就不再管這個(gè)單位是否真正做了整改。

2 改進(jìn)消防監(jiān)督檢查工作的幾點(diǎn)建議

（1）深化行政審批制度改革

經(jīng)過近幾年的大力整改，消防監(jiān)督審批制度已經(jīng)在建審、消防產(chǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品管理、建筑消防工程施工單位資質(zhì)等方面有一定進(jìn)步，但是由于改革需要涉及法制、體制和政府職能轉(zhuǎn)變等根本問題，一時(shí)之間想要根本對(duì)消防行政審批制度改革還是不可能的。所以，要結(jié)合政府職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變，修改法律法規(guī)，確定消防機(jī)構(gòu)審批范圍和權(quán)限，下放權(quán)限，簡(jiǎn)化程序，規(guī)范審批行為，提高審批效率，強(qiáng)化審批監(jiān)督，落實(shí)審批責(zé)任制和重大事項(xiàng)集體審批制度。

（2）改革監(jiān)督檢查方式

以往消防監(jiān)督人員都是到單位檢查存在的具體火災(zāi)隱患，是一種"大包大攬式""保姆式"的監(jiān)督檢查方式， 而沒有注重單位對(duì)消防安全管理的落實(shí)點(diǎn)，造成單位在落實(shí)消防安全責(zé)任制上存在一定的依賴性。所以應(yīng)該明確社會(huì)單位的責(zé)任，告知他們根據(jù)《規(guī)定》， 他們是要責(zé)任自負(fù)的，必須將自己?jiǎn)挝坏幕馂?zāi)隱患自行除去，規(guī)范自身單位的消防安全管理工作，由單位進(jìn)一步推動(dòng)層層落實(shí)消防安全責(zé)任。

（3）形成規(guī)范性檢查程序

由傳統(tǒng)的隨意性檢查向規(guī)范化、科學(xué)化監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變，工作人員要先做好設(shè)備檢查工作，熟悉工作業(yè)務(wù)，多參看業(yè)務(wù)和法律書籍，經(jīng)常學(xué)習(xí)，根據(jù)消防安全狀況以及可能出現(xiàn)的隱患和問題，對(duì)這些問題應(yīng)如何提出科學(xué)合理的整改意見，做好這些準(zhǔn)備后，可以帶著問題做好下一步的消防檢查工作。外出時(shí)必須充分發(fā)揮消防監(jiān)督檢查器材的作用，事先準(zhǔn)備好，應(yīng)養(yǎng)成外出檢查攜帶監(jiān)督檢查器材的良好習(xí)慣。

總之，當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民群眾法律意識(shí)的提高，消防監(jiān)督執(zhí)法人員在監(jiān)督執(zhí)法中遇到的新問題新情況將會(huì)越來越多，未來的消防監(jiān)督工作需要工作人員在實(shí)踐中不斷思考，善于總結(jié)，不斷自我提高，經(jīng)常改革，努力適應(yīng)社會(huì)單位及人民群眾對(duì)消防監(jiān)督檢查工作的要求。

第8篇：檢查工作思路范文

一、思路原則

2012年會(huì)計(jì)監(jiān)督的指導(dǎo)思想是：服務(wù)宏觀調(diào)控、突出檢點(diǎn)、依法理財(cái)治稅、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、提高會(huì)計(jì)誠(chéng)信、優(yōu)化投資環(huán)境；基本工作思路是統(tǒng)一組織實(shí)施，市縣上下聯(lián)動(dòng)、積極運(yùn)用軟件、快報(bào)反應(yīng)動(dòng)態(tài)、提高檢查質(zhì)量，堅(jiān)持查前公示查后公告和合法合規(guī)合理性原則，保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查順利進(jìn)行。

二、重點(diǎn)內(nèi)容

今年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查的范圍包括企業(yè)、行政和事業(yè)單位：

（一）圍繞服務(wù)國(guó)家宏觀調(diào)控，加大重點(diǎn)行業(yè)檢查力度。一是能源行業(yè)。重點(diǎn)關(guān)注其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、成本盈利水平、職工薪酬分配情況，并對(duì)其執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策、財(cái)政資金使用以及國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算情況進(jìn)行綜合檢查。二是保障性住房建設(shè)項(xiàng)目。重點(diǎn)檢查保障性住房的成本核算、土地取得、資金鏈條、分配管理以及財(cái)政資金使用情況，全面掌握保障性住房建設(shè)的完成情況。三是糧食行業(yè)。重點(diǎn)檢查企業(yè)執(zhí)行有關(guān)糧食收購(gòu)和儲(chǔ)備政策以及財(cái)政補(bǔ)貼資金使用情況，及財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制等。

（二）圍繞促進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理，強(qiáng)化行政事業(yè)單位檢查。重點(diǎn)檢查其是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，是否存在挪用專項(xiàng)資金、虛假發(fā)票等行為，是否存在違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼行為。此外，對(duì)醫(yī)院、學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)政資金使用情況開展專項(xiàng)檢查。

行政企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督，要始終與公務(wù)卡消費(fèi)制度改革、清理規(guī)范銀行賬戶和“小金庫(kù)”治理有機(jī)結(jié)合，與就醫(yī)難、上學(xué)難、住房難等人民群眾切身利益關(guān)聯(lián)度較高的問題相結(jié)合。

三、重點(diǎn)單位

按照財(cái)政部、廳明確的重點(diǎn)行業(yè)單位，結(jié)合我市實(shí)際，確定以下10家被檢查單位：

1、市煤炭產(chǎn)銷公司

2、市房地產(chǎn)管理局

3、市佳聯(lián)房地產(chǎn)有限公司

4、市田家庵糧食儲(chǔ)備庫(kù)

5、市婦幼保健院

6、市第二人民醫(yī)院

7、淮師附小

8、市第一中學(xué)

9、市城市規(guī)劃技術(shù)服務(wù)咨詢中心

10、市住房公積金管理中心

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

本年度會(huì)計(jì)監(jiān)督工作由市財(cái)政局監(jiān)督檢查局會(huì)同會(huì)計(jì)科組織實(shí)施，抽調(diào)聘請(qǐng)人才庫(kù)和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)專業(yè)人員組成檢查組（成員名單另附）。

五、方法步驟

（一）業(yè)務(wù)培訓(xùn)

檢查工作實(shí)施前組織檢查組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容：有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、文件和財(cái)政檢查工作紀(jì)律；會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查軟件的使用技術(shù)要領(lǐng)。

（二）程序方法

（1）下達(dá)檢查通知書（內(nèi)容的完整性）；

（2）檢查組在檢查現(xiàn)場(chǎng)填制工作底稿：一事一稿，內(nèi)容填制完整；

（3）按規(guī)定提交檢查報(bào)告：報(bào)告包括被查單位基本情況，對(duì)違法違規(guī)行為事實(shí)的認(rèn)定及法律依據(jù)，檢查組組長(zhǎng)簽名；

（4）被檢查人對(duì)檢查報(bào)告簽署完整的意見或說明；

（5）檢查組對(duì)被檢查人意見或說明的認(rèn)定；

（6）檢查組提出合理的建議。

（三）公告制度

采取查前名單公示制度，查后公告制度。

（四）結(jié)果利用

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真核實(shí)，做到：事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、取證合法、證據(jù)確鑿。充分利用檢查結(jié)論資源，深入調(diào)查研究，提出有價(jià)值的建議，形成調(diào)研報(bào)告，對(duì)典型問題形成典型案例。

（五）匯總上報(bào)

2012年9月1日開始進(jìn)入資料整理、總結(jié)、匯總階段，30日前將檢查情況匯總，上報(bào)省財(cái)政廳。具體報(bào)送以下內(nèi)容：

1、檢查總結(jié)及檢查匯總表；

2、檢查軟件的使用過程中存在的問題和意見建議；

3、檢查快報(bào)、調(diào)研報(bào)告、典型案例。

六、時(shí)間安排

6月1日至12日檢查組人員到崗及培訓(xùn)；

6月13日至8月20日檢查組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查取證，形成檢查報(bào)告，提交監(jiān)督局審查；

8月21日至23日監(jiān)督局認(rèn)定檢查報(bào)告（征求意見稿）；

8月24日由檢查組對(duì)被查人送達(dá)檢查報(bào)告（征求意見稿）；

8月25日至30日為被查人反饋意見期；

9月1日至5日論證被查人對(duì)檢查結(jié)論提出的異議，并出具意見書。

9月6日至29日總結(jié)報(bào)告、匯總報(bào)表、整理資料報(bào)省廳。

以上重點(diǎn)檢查單位和時(shí)間安排，如遇特殊情況需要調(diào)整，提前3個(gè)工作日予以通知。

七、工作要求

（一）檢查組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，成員要遵守規(guī)章制度和廉政紀(jì)律，保守國(guó)家秘密和商業(yè)秘密；

第9篇：檢查工作思路范文

一、檔案質(zhì)量管理的含義和特點(diǎn)

檔案質(zhì)量管理就是單位領(lǐng)導(dǎo)檔案工作人員以科學(xué)方法為手段,充分發(fā)揮科學(xué)管理和專業(yè)技術(shù)的作用,建立一套貫穿于檔案形成全過程的質(zhì)量保障體系從而保證高質(zhì)量的檔案。其核心是強(qiáng)調(diào)提高檔案工作水平,以保證檔案的高質(zhì)量。它具有以下幾個(gè)特點(diǎn):全體人員參加。檔案全面質(zhì)量管理要求檔案形成過程中的所有人員,如各處(室)所的領(lǐng)導(dǎo)、文件起草人員、定稿人員、檔案員等等人員的密切配合,嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求共同完成公文處理和文件的歸檔及檔案管理工作。樹立“檔案質(zhì)量,人人有責(zé)”的觀念。只有這樣,才能保證檔案的完整性、統(tǒng)一性,也才能保證電子文檔的及時(shí)傳輸和電子文檔的及時(shí)歸檔。全過程控制。從公文的起草、審核、印制、傳遞、執(zhí)行到檔案的收集、整理、歸檔、編研、開發(fā)利用的整個(gè)過程都實(shí)行質(zhì)量管理?？茖W(xué)的手段。采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理科學(xué)來解決檔案的質(zhì)量問題,不斷提高檔案質(zhì)量和檔案工作管理水平。

二、建立檢查檔案管理制度

1.提高檢查人員全員檔案質(zhì)量管理意識(shí)。提高檔案管理的認(rèn)識(shí)是保證檢查檔案質(zhì)量的前提。檢查檔案包括的內(nèi)容比較多,檢查檔案的形成是由每一個(gè)環(huán)節(jié)中的資料匯集而成的,是一項(xiàng)全面、細(xì)致的工作。一項(xiàng)檢查工作整個(gè)過程都必須有嚴(yán)格的工作規(guī)則來制約。因此,提高檢查人員全員檔案質(zhì)量管理意識(shí),是做好檔案管理工作的前提。

檢查檔案的形成是由每一個(gè)環(huán)節(jié)中的資料匯集而成的,是一項(xiàng)全面、細(xì)致的工作。一項(xiàng)檢查工作從檢查內(nèi)容的確定,檢查方案的制定,檢查通知書的下發(fā),檢查工作的開展,到檢查報(bào)告的撰寫、處理決定的落實(shí)、違紀(jì)違規(guī)問題的整改等,整個(gè)過程都必須有嚴(yán)格的工作規(guī)則來制約。因此,提高檢查人員全員檔案質(zhì)量管理意識(shí),是做好檔案管理工作的前提。

2.加強(qiáng)檢查檔案質(zhì)量的事中控制與管理,是提高檔案質(zhì)量的制度保障。檢查檔案的管理水平是隨著一定時(shí)期檢查工作的內(nèi)容和檢查方式的變化以及檢查規(guī)則制度的完善而逐步提高的。為了能夠適應(yīng)檢查工作發(fā)展要求,檢查檔案管理工作重心也應(yīng)由事后控制與管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂婆c管理。只有在檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響檔案質(zhì)量的問題,加強(qiáng)檢查檔案質(zhì)量的事中控制與管理,不斷發(fā)現(xiàn)、研究和解決新問題,才能不斷適應(yīng)監(jiān)督檢查工作的發(fā)展要求,保證檢查檔案的質(zhì)量。

3.積極推進(jìn)信息化進(jìn)程,是提高檔案管理質(zhì)量的必然要求。隨著辦公自動(dòng)化技術(shù)的普及,財(cái)政檢查機(jī)關(guān)檔案管理的現(xiàn)代化顯得尤為迫切。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行保存、檢索、編目、借閱等,不僅能減輕檔案工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率,還可以節(jié)省存放空間。如果采用人工和計(jì)算機(jī)相結(jié)合的方法管理檢查檔案,則既可以使案卷整齊規(guī)范,查找時(shí)一目了然,又能夠?yàn)椴殚喺咛峁┭杆?、?zhǔn)確、快捷的查找方式,有利于提高檔案工作。

三、完善檔案管理自身制度

1.必須牢固樹立檔案質(zhì)量意識(shí)。檔案質(zhì)量的提高,與工作人員的質(zhì)量意識(shí)有著密切關(guān)系。其中,領(lǐng)導(dǎo)的檔案質(zhì)量意識(shí)最為關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)通知必須提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清檔案管理的重要性,因此要求從事檔案工作的人員,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要牢固樹立檔案質(zhì)量意識(shí),用較高的工作質(zhì)量來促進(jìn)檔案質(zhì)量。

2.建立內(nèi)部人員的制約機(jī)制。要不斷提高檔案人員素質(zhì),加強(qiáng)管理,完善規(guī)章制度,建立內(nèi)部人員的制約機(jī)制。良好的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。檔案工作又是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性比較強(qiáng)的工作,檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,對(duì)檔案質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。檔案工作人員要從搞好檔案工作、提高檔案質(zhì)量的角度來加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。更好地適應(yīng)新時(shí)期檔案工作的要求。