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醫(yī)療會議邀請函精選(九篇)

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醫(yī)療會議邀請函

第1篇:醫(yī)療會議邀請函范文

優(yōu)秀會議的邀請函范文一尊敬的朋友:

你好!

團(tuán)贊助專注于對校園文化的打造和傳播,始終關(guān)注于當(dāng)代大學(xué)生個人創(chuàng)意、社團(tuán)活動及大型校園賽事等多元文化,始終致力于塑造良好的校園文化氛圍、孵化有生命力的原創(chuàng)文化、推進(jìn)積極向上的文化力量,我們對這些文化進(jìn)行整合并使之能補(bǔ)充、豐富并構(gòu)成多彩生姿的新校園文化。

XX網(wǎng)作為天津高校第一門戶網(wǎng)站,擁有10萬實(shí)名制在校大學(xué)生會員,通過為會員提供兼職、購物、學(xué)習(xí)、娛樂、交友、創(chuàng)業(yè)及就業(yè)等七大服務(wù),建立了一個黏性很強(qiáng)的XX會員社區(qū),信任基礎(chǔ)良好,強(qiáng)互動性的XX會員成為XX推廣服務(wù)企業(yè)客戶最優(yōu)質(zhì)的人群基礎(chǔ)。

在龐大的會員服務(wù)基礎(chǔ)之上,我們離不開3000余個合作商家的大力支持,現(xiàn)在,我們受到了部分合作商家的委托幫助商家贊助校園活動,以及承辦校園相關(guān)活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,20XX年上半年XX網(wǎng)及合作商家校園贊助物資預(yù)算價值超過50萬元,同時我們還將適時舉辦大學(xué)生旅游節(jié)、校園服裝模特大賽、美麗校園行推廣活動、畢業(yè)季職業(yè)課堂推廣活動、教育機(jī)構(gòu)成果展、健康早餐計劃、曬出卡路里活動、創(chuàng)意設(shè)計大賽、名人進(jìn)校園活動、校園歌手大賽等數(shù)十個活動。

在這個瞬息萬變的社會環(huán)境下,資源共享和互補(bǔ)越顯重要,我公司希望與貴團(tuán)體在互惠互利的原則下,從長遠(yuǎn)利益角度出發(fā),共同謀求發(fā)展。在此,我們竭誠邀請您參加我們近期舉辦的贊助投放說明會!

邀請范圍:天津市高校學(xué)生會、社團(tuán)、老鄉(xiāng)會等團(tuán)體。

參加條件:

1、學(xué)生會、社團(tuán)、老鄉(xiāng)會等團(tuán)體的負(fù)責(zé)人或外聯(lián)人員方可參加。

2、團(tuán)體人數(shù)在30人以上。

3、團(tuán)體每學(xué)期需要舉辦至少2次活動。

會議時間:

周六、周日9:00-10:30、10:30-12:00、13:00-14:30、14:30-16:00、16:00-17:00各一場(每天各5場)。

報名方式:

報名請在微信回復(fù)姓名+學(xué)校+社團(tuán)名稱+聯(lián)系電話+時間段,以便安排坐席。

XX網(wǎng)社團(tuán)贊助

20XX年XX月

優(yōu)秀會議的邀請函范文二教育會議邀請函(二)

各上游企業(yè)負(fù)責(zé)人:

中國學(xué)前教育聯(lián)合會第二輪項目說明懇談會將于XX月19日下午兩點(diǎn)在北京科技職業(yè)學(xué)院三樓會議室召開。

屆時將有聯(lián)合會秘書處班子成員和北科學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為大家詳細(xì)解讀聯(lián)合會成立的意義和具體運(yùn)作方式。在會上將征詢廣大廠商的需求和相關(guān)意見,為合作共榮和未來幼教產(chǎn)業(yè)的發(fā)展資源共享等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容做一系列討論,同時也為中國學(xué)前教育文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會2020xx年會作部署。

歡迎各企業(yè)老板及負(fù)責(zé)人報名參會。

備注:

2020xx年會將于20XX年X月XX日在北京科技職業(yè)學(xué)院召開。屆時將會有500名園長、100名幼教商、100名幼教商參加。期間,將有幼師學(xué)院的380名幼師為此次會議展示大型才藝表演;500名園長將在現(xiàn)場進(jìn)行幼師招聘。

歡迎各位幼教界朋友報名參會。

XXX

XXXX年XX月XX日

優(yōu)秀會議的邀請函范文三尊敬的檢驗界同道們:

XX月的上海,我們將迎來檢驗醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的一次重要學(xué)術(shù)交流會議20XX東方檢驗醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議,這是對近年來檢驗醫(yī)學(xué)領(lǐng)域臨床與科研成果的大檢閱!

進(jìn)入21世紀(jì)以來,科技的進(jìn)步、醫(yī)學(xué)事業(yè)的快速進(jìn)展極大的助力檢驗醫(yī)學(xué)的變革?;驒z測、分子診斷、實(shí)驗室自動化、床旁快速檢測已成為目前檢驗醫(yī)學(xué)的主流,在個體化醫(yī)療中扮演著重要的角色。未來的檢驗醫(yī)學(xué)將更加注重循證醫(yī)學(xué)的證據(jù),分子檢驗將進(jìn)一步的發(fā)展,基因組學(xué)的研究結(jié)果將通過轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的平臺更加快速的進(jìn)入臨床實(shí)踐。

本次大會的主題是創(chuàng)新轉(zhuǎn)化,合作共贏,會議將邀請國內(nèi)外著名專家參會,以大會報告、分論壇、專題演講、衛(wèi)星會議等方式,就近年來檢驗醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的新方法、新技術(shù)、新理念及各種熱點(diǎn)問題進(jìn)行廣泛的交流和討論,尋求突破,促進(jìn)跨專業(yè)、跨地區(qū)的合作,力求搭建一個發(fā)表學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、爭鳴學(xué)術(shù)思想的理想平臺。會議期間, 將同時舉行華東地區(qū)實(shí)驗室管理論壇。

本次會議將進(jìn)行學(xué)術(shù)征文,并進(jìn)行優(yōu)秀論文評比。同時, 將按照學(xué)會獎勵條例對20XX年度各類學(xué)術(shù)先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰。

希望國內(nèi)外新、老檢驗界同仁能在20XX東方檢驗?zāi)陼蠀R聚一堂,互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、分享成果。相信通過此次主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式活潑的大會,定會讓各位不虛此行。

讓我們相聚在初冬的上海,感受這座海納百川、現(xiàn)代文明城市的魅力!盡情享受20XX東方檢驗?zāi)陼@場學(xué)術(shù)的盛宴!

第2篇:醫(yī)療會議邀請函范文

(一)市級以上計劃內(nèi)課題,經(jīng)費(fèi)由課題支出。

(二)重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)培養(yǎng)的由學(xué)科建設(shè)基金支出。

(三)醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展??婆囵B(yǎng)由??平ㄔO(shè)基金支出。

二、參加資格、次數(shù)及地點(diǎn)范圍:

(一)各級繼續(xù)教育項目及有學(xué)分的年會,限于職稱晉升需要的醫(yī)務(wù)人員,具體規(guī)定按浙江省繼續(xù)教育委員會現(xiàn)行文件執(zhí)行。

(二)醫(yī)務(wù)人員每年只能報銷一次學(xué)術(shù)活動經(jīng)費(fèi)。有論文交流的各專業(yè)學(xué)術(shù)組主委、副主委參加本專業(yè)組織的學(xué)術(shù)會議不受此限制。

(三)護(hù)師參加學(xué)術(shù)活動的地點(diǎn)限于本省內(nèi)和上海;醫(yī)、藥、技和護(hù)理中級職稱限于江、浙、滬;科主任、護(hù)士長、副高限于華東地區(qū);正高、職能部門主任限于全國范圍,在國外舉辦的專業(yè)會議需經(jīng)院長特批。

(四)本院舉辦的繼續(xù)教育項目,內(nèi)容可兼顧的以參加本院學(xué)習(xí)為主,舉辦繼續(xù)教育項目科室的項目負(fù)責(zé)人、主講人不計入規(guī)定次數(shù)。

三、信息索?。?/p>

醫(yī)教部負(fù)責(zé)收集本學(xué)年中各地舉辦的國家級及省級繼續(xù)教育項目,有關(guān)內(nèi)容在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,供申請參加者選擇參考,亦可直接到醫(yī)教部查詢。對全國性專業(yè)學(xué)術(shù)會議,鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極投稿,凡被錄取為大會發(fā)言的,可憑會議邀請函申請參會。學(xué)習(xí)通知分發(fā)到各科室主任,護(hù)理專業(yè)分發(fā)到護(hù)理部。

四、申請、備案、報銷:

外出學(xué)習(xí)的醫(yī)、藥和技類人員憑會議邀請函或會議通知,經(jīng)所在科室主任同意后報醫(yī)教部主任審批;護(hù)理人員由科室護(hù)士長同意后報護(hù)理部主任審批;醫(yī)教部和護(hù)理部再分別報分管院長審批,其中科主任和護(hù)士長外出需報院長審批。護(hù)理人員待審批后到醫(yī)教部備案。

(一)費(fèi)用由醫(yī)院支付的,在符合第

一、第二條后經(jīng)本人填寫外出學(xué)習(xí)申請表,并辦理相關(guān)審批手續(xù),方可填寫學(xué)習(xí)回執(zhí)。學(xué)習(xí)結(jié)束后憑會議邀請信及審批手續(xù)到財務(wù)部核準(zhǔn)報銷相關(guān)費(fèi)用。

(二)費(fèi)用不需醫(yī)院支付的,經(jīng)本人申請、科主任批準(zhǔn)后到醫(yī)教部主任審批,可不計入規(guī)定次數(shù)。

(三)外出學(xué)習(xí)時,為保障醫(yī)療工作正常秩序,護(hù)理人員到護(hù)理部備案,其余醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)教部備案,在征得同意后方能外出參會或?qū)W習(xí)。

第3篇:醫(yī)療會議邀請函范文

那位客戶對他們公司來說非常重要,如果他知道沒有受邀,會認(rèn)為公司對他不重視,也許就會終止與公司的合作。但現(xiàn)在邀請已經(jīng)來不及了,怎么辦呢?他冷靜地想了想,想出了一個辦法,他立即給那個被他漏掉的客戶寫了一封邀請函,說是為了表示對他的重視,特在展示會之后專門為他一個人準(zhǔn)備了一場展示會,請他來參加。

三天以后,這位客戶親自帶人參加了公司的新產(chǎn)品展示會,由于心情舒暢,當(dāng)場就訂購了產(chǎn)品,此后,這位客戶訂購的產(chǎn)品越來越多,成了公司最大的客戶。而他,因為機(jī)智地把錯誤變成了機(jī)會,所以也受到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識,得到了重用。

他十多歲的時候,在一個有錢人家里打工。一天,女主人把一件禮服交給他,讓他熨一下。因為他一不小心碰灑了桌子上的煤油燈,禮服被煤油弄臟了一大片。女主人把他大罵了一頓,要他賠償這件禮服。但過了幾天,他驚奇地發(fā)現(xiàn)禮服上被煤油浸漬過的地方非但沒有臟,反而變得干凈了。他敏感地意識到煤油可能具有某種清潔的能力,于是他就反復(fù)研究,不斷地往煤油里加入各種原料,經(jīng)過一年多的實(shí)踐,干洗劑終于問世了。他開了世界上第一家干洗店,幾年后成了聞名全球的企業(yè)家。他就是干洗劑的發(fā)明者喬利?貝朗。

第4篇:醫(yī)療會議邀請函范文

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動力,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),2012年醫(yī)務(wù)科始終以《山東省綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》和“兩好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)年初既定計劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。 (1)開放床位數(shù)420張

(2)病床使用率:111.3%

(3)全年門診總?cè)舜危?9911人次

(4)住院中人數(shù):10541人

(5)平均住院日: 7天

(6)全院實(shí)際占用床日數(shù):69875

(7)病歷甲級率:99%

(8)處方合格率 :

(9)入院診斷符合率:

(10)手術(shù)前后診斷符合率:

(11)ct檢查陽性率:

(12)急危重癥搶救成功率:

(13)無菌手術(shù)切口甲級愈合率:

(14)無菌手術(shù)切口感染率:

(15)病理診斷準(zhǔn)確率:

(16)開展成分輸血比例:

(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:

2、嚴(yán)抓管理,促進(jìn)各項制度落實(shí)到實(shí)處

零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實(shí)際情況有了更全面的了解,這使我們在加強(qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面,首先要求科室及時上報相關(guān)信息,醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。

3、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量

零九年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,每月不定期到病案室抽查終末病歷,。在環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,將各項規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個環(huán)節(jié),并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況,對反饋后未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”,針對不同問題進(jìn)行相應(yīng)處罰。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份、終末病歷150份,未發(fā)現(xiàn)乙、丙級病歷,甲級率為100%,總體書寫質(zhì)量較好的科室有:

4、立足自身,加強(qiáng)科室自身建設(shè)

只有不斷提高科室的自身素質(zhì),才能確??剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_展。根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新,重點(diǎn)包括:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)工作的時效性,對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報,在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診,聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。

第5篇:醫(yī)療會議邀請函范文

  醫(yī)院臨床醫(yī)生個人總結(jié)1

  前幾天剛看了關(guān)于“醫(yī)改”的文章,其中首先提到的就是緊張的醫(yī)患關(guān)系,倒霉的是,那些大包大攬的醫(yī)生,就有患者家屬對治療效果有微詞了,好在這種事情我們已經(jīng)司空見慣,已經(jīng)習(xí)以為常,已經(jīng)麻木,已經(jīng)能應(yīng)付自如。

  金庸小說中有很多神奇武功給我們留下深刻印象,人在江湖飄,不掌握幾門功夫怎么能混的下去?怎能不挨刀?在當(dāng)前中國特殊的醫(yī)療環(huán)境下工作,雖不要求十八般武藝樣樣精通,但是也得掌握幾門基本的功夫,否則你就無法工作,至少無法安心的工作,那這最基本的幾門功夫包括哪些呢?小可不才,略總結(jié)如下:

  一、考試功夫。順利通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,拿到執(zhí)業(yè)資格證書并順利注冊,這是最基本的,算是入門級別的,拿到這個證書,等于你拿到了“武林大會”的邀請函了,然后就是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考試、職稱考試、三基考試、法律法規(guī)考試……這些你都必須毫無疑問的通過,至于后來能否立于不敗之地,還得取決于一下幾門功夫的功底如何!

  二、強(qiáng)健的體力。現(xiàn)在的臨床一線醫(yī)護(hù)人員,除了正常工作8小時外,每天加班6-8小時那是再正常不過的事;3-4天一個夜班,上夜班時護(hù)士是一眼都不能眨而且還得不停的換液體、巡視病房、測生命體征、定點(diǎn)治療等;醫(yī)生呢,一般不要來病人,原有病區(qū)病人都平穩(wěn)的狀態(tài)下(這是理想狀態(tài)),一般忙完差不多到凌晨0點(diǎn),要是晚上再來2-3個病人,那一整宿就不要想著休息了,這樣第二天查完房差不多10點(diǎn),處理完醫(yī)囑就到中午下班時間了,下午和晚上就得來加班寫病歷、記病程,(外科醫(yī)生就比這更累了)第二天又是充實(shí)忙碌的白班,如此反復(fù)。這樣算來,要是沒有一個健康的體魄,沒有超人的免疫力,那可能躺在病床上的就是我們自己!

  三、“裝孫子功夫”。病人就是爺,醫(yī)護(hù)人員就是孫子,一個病人差不多至少都有2-3個家屬,而這些家屬呢,又不會在一個時候出現(xiàn),于是乎,一會兒這個有意見了,一會兒那個有不滿了,你的不停的解釋,得做好隨時被神經(jīng)病辱罵的準(zhǔn)備,要有相當(dāng)好的心理承受能力,當(dāng)病人家屬稍有不滿,就會上躥下跳、無理取鬧、惡語連連、唾沫星子像下雨般襲擊你嫩紅的小臉時,你還得微笑著聆聽,然后鎮(zhèn)定自若的解釋;如此一來,他們發(fā)泄完畢,才可能會像發(fā)*完畢的**樣呼呼睡去。裝孫子的功夫,就是這樣的重要,不裝或裝的不好,就會進(jìn)一步激化矛盾,你將會收到來自院長辦公室的盛情邀請或來自財務(wù)科的“支票”!

  四、敏銳的觀察力和聽音辨器的功夫。你要時刻能覺察出哪些病人可能會找事,要能從病人及其家屬的只言片語中迅速分辨出他們的企圖及不可告人的目的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)病人稍有不滿情緒時,你就得好好思考、認(rèn)真反省了,得盡快花比平時溝通10倍的精力再去溝通,必要時讓上級醫(yī)師出馬、組織會診等,總之就是想盡一切辦法,將矛盾扼殺在子宮里,不要讓它現(xiàn)形!如此看,這門功夫的重要性可想而知了! 五、寫作功夫。一個好的醫(yī)生,要有作家的文筆,科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)!要會寫、善于寫、勤于寫,你的每一字一句很可能就是明天法庭上的呈堂證供。要有作家的文筆,你不能拖泥帶水,寫得“雙錘擂鼓,不通、不通”;不能寫得霧里看花不著邊際;不能寫得“男病人來月經(jīng)”,鬧笑話;要有科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn),每一字一句都得如實(shí)詳盡的記錄,不偏不倚。

  醫(yī)院臨床醫(yī)生個人總結(jié)2

  曩昔的一年里,我正在院、科帶領(lǐng)及同事們的關(guān)懷取幫助下順?biāo)焱瓿闪伺R床各項任務(wù)使命,正在思惟憬悟圓面有了更進(jìn)一步的提升,詳細(xì)總結(jié)以下:

  酷愛本身的本職任務(wù),可以或許當(dāng)真的看待每項任務(wù),熱情為患者辦事,嚴(yán)酷恪守休息規(guī)律,包管定時缺勤,整年沒有戚假景象,有用操縱任務(wù)時辰,苦守崗?fù)?,必要減班完成任務(wù)定時減班減面,包管任務(wù)能定時完成,我深知做為一位大夫,為患者辦事,既是職責(zé),也是責(zé)任。任務(wù)之余,我借收奮進(jìn)修各類法令、律例戰(zhàn)黨的政策,當(dāng)真體會下級部分集會精力,當(dāng)真貫徹黨的根基線路目標(biāo)政策,正在思惟、政治上初末翅膀構(gòu)造繼續(xù)分歧,包管正在理論任務(wù)上沒有偏偏離準(zhǔn)確的軌講。正在任務(wù)中,我深入的熟悉到一個及格的大夫應(yīng)具有的教養(yǎng)戰(zhàn)前提。我初末收奮提升本身的營業(yè)手藝程度,不竭增強(qiáng)營業(yè)實(shí)際進(jìn)修,透過各類培訓(xùn)戰(zhàn)營業(yè)專業(yè)講座,并屢次加入病院構(gòu)造的新的醫(yī)療常識戰(zhàn)醫(yī)療手藝和相干實(shí)際進(jìn)修,從而坦蕩了視家,擴(kuò)展了常識面。能自力完成五民科罕見病、多收病的診治,并能處置相干并收癥,能諳練的履行各類診療操縱標(biāo)準(zhǔn)。同時借啟擔(dān)了部門練習(xí)醫(yī)師的臨床帶教任務(wù)及品級病院成立的部門科室任務(wù),同時借擔(dān)負(fù)了科室病案量量辦理及科室傳染辦理任務(wù),并美滿完成使命。

  正在那一年的進(jìn)修任務(wù)中,固然很收奮,也完成了響應(yīng)的任務(wù)使命戰(zhàn)進(jìn)修方針,可是仍是有良多不敷的地方:好比締造性的任務(wù)思緒借沒有是良多,個體任務(wù)做的借不敷完美,經(jīng)常有事半功倍的情況;任務(wù)中偶然過于苛乞降叫真,致使有些任務(wù)量量固然很下,可是的時效低下。那些皆有待于正在此后的'任務(wù)中減以改進(jìn)。

  醫(yī)院臨床醫(yī)生個人總結(jié)3

  本年度我通過工作中的努力較好地履行了醫(yī)生的職責(zé),能夠完成本職工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的鼓勵,而且每次查看患者的病情都能夠感受到肩上沉甸甸的責(zé)任感,因此我也時刻警醒自己應(yīng)該認(rèn)真做好工作并為患者負(fù)責(zé)才行,回顧過去的努力現(xiàn)對本年度工作的表現(xiàn)總結(jié)如下。

  認(rèn)真遵守所在科室規(guī)定并在工作中嚴(yán)格要求自己,醫(yī)生肩負(fù)著治病救人的職責(zé)自然要嚴(yán)格要求自己才行,要通過工作中的努力讓患者得到痊愈才不會辜負(fù)對方的.信任,但通過對以往工作的回顧可以得知自己在能力方面是略有不足的,因此我在年初之際便認(rèn)真分析了以往工作中的不足,除此之外我還能夠嚴(yán)格遵守科室的各項規(guī)定,每天提前來到醫(yī)院并對當(dāng)天的工作進(jìn)行部署,通過對自身的嚴(yán)格要求導(dǎo)致這一年來從未在工作中出現(xiàn)過遲到或者早退的現(xiàn)象,而且我在值班期間也會堅守崗位從而確?;颊哂行枨蟮臅r候能夠及時趕到,在進(jìn)行交接班的時候則會和同事交換信息從而了解當(dāng)天工作中的注意事項。

  及時對患病的患者展開診療工作并定期進(jìn)行體檢,對于來到醫(yī)院的患者來說醫(yī)生是他們?nèi)南M?,因此要及時進(jìn)行診療從而確保患者能夠早日得到治療才行,但對于病情復(fù)雜的患者老師一兩次的診療并足以徹底痊愈,因此我也會定期對負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行體檢從而了解對方的病情變化,在對各個病房進(jìn)行巡視的時候也會注重和患者之間的交流,這樣的話當(dāng)患者身體不適的時候則能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理,秉承對患者負(fù)責(zé)的原則來進(jìn)行治療自然能夠取得理想的效果。

第6篇:醫(yī)療會議邀請函范文

一、報業(yè)發(fā)展需突破廣告單一的贏利模式,介入會展業(yè)

“如果在一個城市開一次國際會議,就好比有一架飛機(jī)在城市上空撒錢”,一位世界展覽業(yè)巨頭如此評說會展經(jīng)

濟(jì)的重要性。

據(jù)專家測算,國際上展覽業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)大約為1∶9,即展覽場館的收入如果是1,相關(guān)的社會收入為9,特別可以帶動交通、旅游、餐飲、住宿、通信、廣告等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

與國內(nèi)諸多黨報、地市報一樣,廣告是舟山日報社的主要收入來源。近年來報紙廣告的增長空間與領(lǐng)域不斷縮小。曾經(jīng)作為廣告支柱的醫(yī)療、保健品和房產(chǎn)廣告份額急劇下滑,報業(yè)廣告需要拓展新的空間和領(lǐng)域。而會展業(yè)無疑是個有吸引力的市場。

另一方面,舟山日報社也正在努力突破廣告單一贏利的模式,開展多元化經(jīng)營,以提高報業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。會展業(yè)作為一個綜合產(chǎn)業(yè),在營銷、印刷、禮品等多個方面都有報業(yè)經(jīng)濟(jì)介入的空間,而報社作為專業(yè)的傳媒機(jī)構(gòu),有著會展業(yè)必需的媒體資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,可通過新聞、廣告、策劃等領(lǐng)域的深度合作,全面介入會展業(yè)。

二、發(fā)揮報業(yè)優(yōu)勢,在策劃、宣傳、招展等方面創(chuàng)新辦展會

2007年7月,舟山日報社組建會展策劃營銷中心,充分發(fā)揮報業(yè)優(yōu)勢,全力投入舟山船博會運(yùn)作,從策劃到執(zhí)行,全過程參與。

⒈方案策劃,集商務(wù)、文化、旅游三大特性。船博會第一套方案由報社會展策劃營銷中心編制,展會開幕式、專題活動設(shè)計無不體現(xiàn)博覽會集商務(wù)、文化、旅游于一體的特性。如開幕式的新船點(diǎn)睛儀式、專題活動的“中國船都海上游”、船模征集大賽等。

⒉宣傳,顛覆傳統(tǒng)的新聞會。2007年9月中旬,舟山日報社借助“普陀之星?舟山日報”號游船沿長江首航之際,在武漢、揚(yáng)州、寧波三地舉行了第一次新聞會,通報船博會籌辦進(jìn)展情況。30多家湖北、江蘇、浙江的報紙、電視、新聞網(wǎng)等媒體參加了新聞會,300多篇活動報道在新華社、新浪網(wǎng)等主流媒體刊登或轉(zhuǎn)載。

2007年12月,報社以船模大賽為媒,再次舉辦新聞會,吸引了新華社、香港鳳凰衛(wèi)視及《浙江日報》、浙江電視臺等30多家新聞媒體。作為配套活動的船模大賽,不僅使新聞會內(nèi)容更加豐富,形式更加新穎,更為船博會在舉辦之初就打上了這樣的印記:這是一次突破商務(wù)局限的,有鮮明海洋文化特色的、有品位的博覽會。同時,也讓專業(yè)會展的嚴(yán)肅面孔變得貼近普通百姓,有觀賞性,易吸引人氣。

⒊招展,市場化運(yùn)作展會。截至2007年11月,船博會共招展企業(yè)70家,折扣標(biāo)準(zhǔn)攤位100余個,其中市外企業(yè)占了三分之一,特裝攤位占到六分之一,行業(yè)覆蓋船舶修造業(yè)、船舶配套業(yè)、港口物流業(yè)、科研院所及專業(yè)媒體等等,初現(xiàn)中小型船業(yè)博覽會的規(guī)模。

⒋ 配套活動,有文化品位、有創(chuàng)新,有人氣。船博會舉辦期間,舟山日報社邀請了全國70多家沿海城市媒體,用鏡頭記錄舟山船業(yè)、舟山船博會,提高稿件的實(shí)際見報量,提高新聞宣傳的實(shí)際效果。并根據(jù)船模征集大賽圖文資料,在北京有關(guān)專家的協(xié)助下,出版了國內(nèi)第一本船模圖籍,在船博會期間舉行獲獎船模的頒獎典禮和船模圖集的首發(fā)式,再次增強(qiáng)了船博會海洋文化的魅力。

三、博覽會整體情況及效果

5月16日至18日在舟山船業(yè)展覽中心舉行的2008中國舟山國際船業(yè)博覽會暨第三屆浙江省國際船舶工業(yè)博覽會,展會面積12000平方米,參展企業(yè)303家,折合標(biāo)準(zhǔn)攤位569個,有中國、日本、韓國、新加坡、德國、挪威、丹麥、荷蘭等10余個國家的300余家企業(yè)和單位參展。參展商中船舶配套企業(yè)占6成以上,參展的船舶設(shè)計、研發(fā)單位有20余家。

三天展會吸引觀眾2.5萬人次,達(dá)成意向成交金額46.85億元。其規(guī)模、檔次、效果得到了省市領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威行業(yè)部門及參展商的高度評價,被認(rèn)為是一次“成功的、有特色的博覽會”。據(jù)統(tǒng)計,95%以上的參展商對本屆船博會表示了肯定,有64家企業(yè)明確表示想?yún)⒓酉聦弥凵酱?/p>

四、船博會給報業(yè)發(fā)展帶來的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益

在這次博覽會中,舟山日報社沒有扮演 “敲邊鼓”、“吆喝郎”的傳統(tǒng)角色,而是化被動為主動,從策劃到執(zhí)行都全程參與,并由此大大提升了自身形象,取得了良好的政治效益和社會效益,舟山日報社利用媒體優(yōu)勢在展前、展中、展后的一系列創(chuàng)新之舉,更奠定了其在市內(nèi)宣傳系統(tǒng)中的地位,其宣傳、策劃能力被廣泛肯定。

同時,船博會更為報社帶來了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益,帶動了報社的廣告業(yè)務(wù)、印刷業(yè)務(wù)、禮品業(yè)務(wù),推動了報社船文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

⒈ 全面拉動了報紙廣告、戶外廣告及網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)。過去5年,舟山依靠發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)和臨港工業(yè),城市發(fā)展速度在浙江省名列前茅,未來5年還將有一個更快速的發(fā)展。而舟山日報社的廣告及其他產(chǎn)業(yè)似乎與此關(guān)聯(lián)度不高。特別是臨港工業(yè)和海洋產(chǎn)業(yè),企業(yè)“兩頭在外”,完全可以不依賴當(dāng)?shù)孛襟w而發(fā)展。加上目前舟山的船企資金不愁,市場不愁,訂單都已經(jīng)接到2010年了,他們的宣傳意識是“我們企業(yè)現(xiàn)在不需要宣傳”,更不愿意在本地媒體上做廣告。

而船博會這個橋梁,不僅架起了政府與企業(yè)、參展商與參展商之間的溝通平臺,同時也讓報業(yè)走進(jìn)船企,走入舟山主流經(jīng)濟(jì)。舟山日報社將廣告和攤位進(jìn)行捆綁“營銷”,標(biāo)準(zhǔn)攤位5000元/個,而8000元套餐可享受1個標(biāo)準(zhǔn)攤位+《舟山日報》通欄廣告+會刊宣傳,38000元套餐可享受36平方米光地+《舟山日報》半版廣告+會刊彩頁,所有參展企業(yè)均可在由舟山網(wǎng)制作的中國船都網(wǎng)上免費(fèi)宣傳。此后,船企廣告開始頻頻出現(xiàn)在《舟山日報》、中國船都網(wǎng)上,拉動了報業(yè)廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告,逐步培養(yǎng)了企業(yè)在本地媒體上作宣傳的意識。僅報社下屬的舟山網(wǎng)就增加了10萬元收入。

同時,船博會所需的大量館內(nèi)館外廣告牌、燈箱廣告、路燈旗廣告又為報社的戶外廣告經(jīng)營提供了商機(jī),僅由舟山日報社制作的路燈旗廣告就達(dá)1000竿,經(jīng)營額6萬元。

⒉誘發(fā)禮品的開發(fā)。首屆中國船模征集大賽給舟山日報社帶來開發(fā)船文化禮品的靈感。2007年12月,舟山日報社與參賽選手合作,成功開發(fā)了“綠眉毛”、“哥德堡”號、南海神號、內(nèi)河船等一系列仿古船模,163軍艦、核潛艇等艦?zāi)O盗屑爸凵饺簫u漁民結(jié)等文化禮品,在義烏文博會、舟山船博會上展銷后一炮打響,深受顧客特別是舟山市民的喜愛,成為舟山的旅游部門、外事部門等政府機(jī)關(guān)贈送市外客人的首選禮品。船博會三天,現(xiàn)場銷售船模203只,舟山群島漁民結(jié)59個,《船模圖集》185本,并有不少船企、航海類學(xué)校、外商表達(dá)了長期購買意向。

⒊拓展印刷業(yè)務(wù)。一般地說,會展活動的印刷品包括:各類下發(fā)和散發(fā)的文件(尤其是政府主辦的項目)、邀請函、門票(展場、會場及演出活動)、工作人員證件、各種本冊、簡報、會刊、各類海報、資料袋等。一項大型會展活動的印刷品,印刷費(fèi)用一般應(yīng)不少于30萬元左右,有的甚至高達(dá)近百萬元。而舟山日報社作為博覽會的承辦單位,在同等價格、同等質(zhì)量前提下,自然比別的印刷機(jī)構(gòu)更有競爭力。

第7篇:醫(yī)療會議邀請函范文

  臨床醫(yī)生個人工作總結(jié)1

  我沒有什么驚天動地的事跡,但我用愛書寫著生命的感動。青春,被定格在白大褂中,我用奉獻(xiàn)丈量著生命的長度。20XX年即將過去了,我的臨床工作總結(jié)如下。

  1、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  在實(shí)踐的工作中,把實(shí)踐作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是我越來越深刻的認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨的政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)學(xué)新進(jìn)展講座和學(xué)習(xí)班,不斷武裝自己的頭腦,并根據(jù)工作中的實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

  2、恪盡職守,踏實(shí)工作

  當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就莊嚴(yán)宣誓過 我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)學(xué)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的'發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。今天,我不斷的努力著,作為一名普通的醫(yī)務(wù)工作者,我深深體會到肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé),工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍地接診處理每一位病人,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),忠于職守,勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真,完成本職工作。

  牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。 自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上說,就是選擇了奉獻(xiàn),醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)為白衣天使和生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者自己才知道實(shí)際工作中的艱辛。平時經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸,特別作為一名醫(yī)生,面對病人的需求,想方設(shè)法從細(xì)節(jié)入手,讓病人處處感到真情可貴。面對家人的埋怨,朋友的不解,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到病人康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的病人轉(zhuǎn)危為安,所有的辛苦,委屈都會煙消云散。歲月憔悴了紅顏,也見證了我的成長。春去秋來,不知多少病人滿面愁容、痛苦不堪而來,燦爛微笑而去;不知多少病人從我這里增強(qiáng)了戰(zhàn)勝病魔和重新生活的勇氣,不知多少病人從我這里學(xué)到了衛(wèi)生知識,懂得了健康的生活方式。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。

  俗話說活到老,學(xué)到老,我深切的體會到一個合格臨床醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,記下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及院內(nèi)舉辦的學(xué)習(xí)活動,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好的擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握腫瘤科的常見病種及并發(fā)癥診斷和治療。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人、

  4、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己。

  隨著人們對健康期望值的提高和法律意識的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛已比較常見,靜下心來仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方,所以,我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險,嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),有時為了一個病人的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次加班和患者家屬及時作好溝通交流,全年無一例差錯事故。

  在這一年的學(xué)習(xí)工作中,雖然很努力,也完成了相應(yīng)的工作任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo),但是還是有很多不足之處:對某些檢查標(biāo)準(zhǔn)理解不深刻,某些要求看得不仔細(xì),常常有事倍功半的情況;工作中有時過于苛求和較真。導(dǎo)致有些工作質(zhì)量雖然很高,但是的時效低下;與同事的協(xié)調(diào)和交流還不夠,時常帶有主觀思想去合作;沒有盡量抽時間與病人交流、溝通,去學(xué)習(xí)操作技巧、積累臨床工作經(jīng)驗。

  以上為本人對過去一年的總結(jié),有收獲也有遺憾,在以后的工作中我要做到“盡職盡責(zé)”“盡才盡智”,希望自己發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),避免工作差錯和失誤,做一名合格醫(yī)務(wù)人員,更好的為醫(yī)院工作,更好的為人民服務(wù)。

  臨床醫(yī)生個人工作總結(jié)2

  前幾天剛看了關(guān)于“醫(yī)改”的文章,其中首先提到的就是緊張的醫(yī)患關(guān)系,倒霉的是,那些大包大攬的醫(yī)生,就有患者家屬對治療效果有微詞了,好在這種事情我們已經(jīng)司空見慣,已經(jīng)習(xí)以為常,已經(jīng)麻木,已經(jīng)能應(yīng)付自如。

  金庸小說中有很多神奇武功給我們留下深刻印象,人在江湖飄,不掌握幾門功夫怎么能混的下去?怎能不挨刀?在當(dāng)前中國特殊的醫(yī)療環(huán)境下工作,雖不要求十八般武藝樣樣精通,但是也得掌握幾門基本的功夫,否則你就無法工作,至少無法安心的工作,那這最基本的幾門功夫包括哪些呢?小可不才,略總結(jié)如下:

  一、考試功夫。

  順利通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,拿到執(zhí)業(yè)資格證書并順利注冊,這是最基本的,算是入門級別的,拿到這個證書,等于你拿到了“武林大會”的邀請函了,然后就是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考試、職稱考試、三基考試、法律法規(guī)考試……這些你都必須毫無疑問的通過,至于后來能否立于不敗之地,還得取決于一下幾門功夫的功底如何!

  二、強(qiáng)健的體力。

  現(xiàn)在的臨床一線醫(yī)護(hù)人員,除了正常工作8小時外,每天加班6—8小時那是再正常不過的事;3—4天一個夜班,上夜班時護(hù)士是一眼都不能眨而且還得不停的換液體、巡視病房、測生命體征、定點(diǎn)治療等;醫(yī)生呢,一般不要來病人,原有病區(qū)病人都平穩(wěn)的狀態(tài)下(這是理想狀態(tài)),一般忙完差不多到凌晨0點(diǎn),要是晚上再來2—3個病人,那一整宿就不要想著休息了,這樣第二天查完房差不多10點(diǎn),處理完醫(yī)囑就到中午下班時間了,下午和晚上就得來加班寫病歷、記病程,(外科醫(yī)生就比這更累了)第二天又是充實(shí)忙碌的白班,如此反復(fù)。這樣算來,要是沒有一個健康的體魄,沒有超人的免疫力,那可能躺在病床上的就是我們自己!

  三、“裝孫子功夫”。

  病人就是爺,醫(yī)護(hù)人員就是孫子,一個病人差不多至少都有2—3個家屬,而這些家屬呢,又不會在一個時候出現(xiàn),于是乎,一會兒這個有意見了,一會兒那個有不滿了,你的不停的解釋,得做好隨時被神經(jīng)病辱罵的準(zhǔn)備,要有相當(dāng)好的心理承受能力,當(dāng)病人家屬稍有不滿,就會上躥下跳、無理取鬧、惡語連連、唾沫星子像下雨般襲擊你嫩紅的小臉時,你還得微笑著聆聽,然后鎮(zhèn)定自若的解釋;如此一來,他們發(fā)泄完畢,才可能會像發(fā)完畢的一樣呼呼睡去。裝孫子的功夫,就是這樣的重要,不裝或裝的不好,就會進(jìn)一步激化矛盾,你將會收到來自院長辦公室的盛情邀請或來自財務(wù)科的“支票”!

  四、敏銳的觀察力和聽音辨器的功夫。

  你要時刻能覺察出哪些病人可能會找事,要能從病人及其家屬的只言片語中迅速分辨出他們的企圖及不可告人的目的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)病人稍有不滿情緒時,你就得好好思考、認(rèn)真反省了,得盡快花比平時溝通10倍的精力再去溝通,必要時讓上級醫(yī)師出馬、組織會診等,總之就是想盡一切辦法,將矛盾扼殺在子宮里,不要讓它現(xiàn)形!如此看,這門功夫的重要性可想而知了!五、寫作功夫。一個好的醫(yī)生,要有作家的文筆,科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)!要會寫、善于寫、勤于寫,你的每一字一句很可能就是明天法庭上的呈堂證供。要有作家的文筆,你不能拖泥帶水,寫得“雙錘擂鼓,不通、不通”;不能寫得霧里看花不著邊際;不能寫得“男病人來月經(jīng)”,鬧笑話;要有科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn),每一字一句都得如實(shí)詳盡的記錄,不偏不倚。

  臨床醫(yī)生個人工作總結(jié)3

  在骨科實(shí)習(xí)的一個月里,大大小小的手術(shù)經(jīng)歷了二十多個,值過三個夜班,一個周末白班??梢哉f,通過這些手術(shù)以及術(shù)后的處理,使我學(xué)到了很多。不僅有技術(shù)上的,還有人文關(guān)懷上的。在這短短的30天里,痛苦與快樂并存。而最大的痛苦,莫過于身體上的勞累——在創(chuàng)傷骨科的手術(shù)中,有很多是四肢的骨折,而在四肢骨折中,下肢的骨折尤其多見。骨折按照不同的角度有不同的分類,按照骨折部位是否有骨折斷端暴露于外界而將骨折分為閉合骨折和開放骨折,其中開放骨折必須進(jìn)行手術(shù)復(fù)位,而閉合骨折可根據(jù)手法復(fù)位的情況及病情嚴(yán)重程度決定是否需要切開復(fù)位。

  當(dāng)一個下肢骨折確定要進(jìn)行手術(shù)切開復(fù)位,那么在手術(shù)之前都要將整個創(chuàng)肢消毒。消毒的過程是這樣的,先用2%的碘酒消毒,再用75%的酒精脫碘。病人平是躺在手術(shù)臺上的,當(dāng)我們消過腿的正面及側(cè)面之后,你就會發(fā)現(xiàn)問題,腿與手術(shù)臺接觸的部分如何消毒?對,你的想法完全正確——把腿抬高,消毒后面就可以了,但事情遠(yuǎn)沒有你想象的那么簡單和輕松。很多人以為只需要抬一下腿嘛,沒什么大不了的??墒牵?dāng)腿骨斷開之后,斷端會變成一把極其鋒利的刀,如果我們單純的抬高患肢,在重力作用下,骨折錯開的角度越大,周圍血管神經(jīng)損傷的幾率就越大,所以,我們不能只抬高患肢,還要沿力線的方向牽引患肢。有句話說的好,胳膊擰不過大腿,當(dāng)你一邊抬高患肢一邊向外牽引它,并且要保證你的身體不碰到手術(shù)臺的情況下保持5分鐘,你會發(fā)現(xiàn)你的胳膊在顫抖,呼吸在加快,看到好多金色的小星星,你會后悔早上沒多吃一點(diǎn)早餐。呵呵,是不是有點(diǎn)痛苦???

第8篇:醫(yī)療會議邀請函范文

  婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1

  由于婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

  將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手。改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉備皮改為肥皂液備皮,提高工作效率和備皮效果;推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便。建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。

  二、抓制度落實(shí),明確工作分工

  將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造

  加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個奮斗的輪回。

  婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)2

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下,在全科室護(hù)士的共同努力下,我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則,結(jié)合科室實(shí)際,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,認(rèn)真落實(shí)各項工作制度,逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,著重晨晚間護(hù)理,嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬、污漬,隨臟隨換,每周一大換的制度,確?;颊咔鍧崱⑹孢m;做到“三短九潔”,并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊,保證了患者的清潔無污染。

  二、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度。

  三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  四、產(chǎn)房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強(qiáng)疫苗管理,完善疫苗上報及查對程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范處理醫(yī)療廢物,新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,并做好登記。

  五、加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科??谱o(hù)理知識、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,采取輪流授課的方式,并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,要求人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平;同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。

  六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對一的帶教模式,每月對科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)、??浦R的理論及操作考試。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,發(fā)生了一例神燈燙傷事件,到致了醫(yī)患糾紛,今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,要求帶教老師放手不放眼,確保護(hù)理安全。

  七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,增加服務(wù)內(nèi)涵。免費(fèi)為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,取得了特殊的宣傳效果。

  八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計劃、籌備工作及邀請函的設(shè)計、印刷、發(fā)放工作,擬定于20xx年1月4日正式開課。

  九、定期召開護(hù)理安全討論會,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:

  全年年共接生x人(1-11月),開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%,圍產(chǎn)兒死亡率0%,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,活產(chǎn)新生兒死亡率0,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

  回顧去年的工作中,很多地方還做得不夠,我們吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn),我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

  婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)3

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)的宗旨,本科室全體護(hù)理人員根據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。根據(jù)護(hù)理部對各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求,如責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、各盡其職,杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。

  2、堅持查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;護(hù)理操作時嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生重大的護(hù)理差錯。

  3、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。本年度以來,共執(zhí)行輸血15例,按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對及各項登記記錄,無輸血差錯及不良反應(yīng)發(fā)生。

  4、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù),堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  5、自8月份以來,在護(hù)理部的組織下,每日堅持夜查房,在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,病房質(zhì)量得到改善。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

  1、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下,本科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組,按護(hù)理管理要求,護(hù)理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理質(zhì)量考核要求,對護(hù)理中存在的問題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋,在科室護(hù)理質(zhì)量會議中提出寶貴意見,使科室護(hù)理質(zhì)量管理工作得到提高。

  2、堅持每月一次基本技能操作培訓(xùn)、考試,1-11月技能操作考試平均分91.9分,合格率為100%。每季度一次護(hù)理基本理論知識考試,1-3季度考核平均分91分,合格率100%。

  3、一年一來,在護(hù)理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下,病房質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;病房消毒隔離合格率達(dá)100%;基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%;危重一級病人管理合格率達(dá)100%;急救物品、藥品管理合格率達(dá)100%;產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;護(hù)理文書書寫合格率達(dá)100%。

  4、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次,平產(chǎn)1760人,剖宮產(chǎn)538人次,新生兒接種率100%,其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù)509人次,剖宮產(chǎn)率23.48%,新生兒死亡1例,無孕產(chǎn)婦死亡。

  5、新生兒疾病篩查宣教率100%,新生兒疾病篩查率達(dá)95.38% 。

  6、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次,外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá) %。

  7、堅持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度,提高了護(hù)理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的掌握。

  三、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理。

  全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn),有效行使愛嬰醫(yī)院管理,建立了配奶區(qū),實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供,新生兒“三早”率達(dá)99%,純

  母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上。

  四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

  嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,每天堅持對病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒;堅持院感監(jiān)測,每月對重點(diǎn)環(huán)境、物表、空氣進(jìn)行檢測和培養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;堅持手衛(wèi)生督查,有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性,有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生。

  五、存在問題

  1、科室護(hù)理人員梯隊建設(shè)有缺陷。

  2、部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé)。

  3、護(hù)理人員專科技能不夠強(qiáng)。

  4、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

  5、部分護(hù)理人員對護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。

第9篇:醫(yī)療會議邀請函范文

不甘心的Thorp把這件事發(fā)到社交網(wǎng)站上,得到了很多女性的支持,她還上書了英國議會,提出“任何公司要求女員工必須穿高跟鞋上班的規(guī)定屬于違法”,并要求議會針對這一請愿展開聽證。按照英國法律的規(guī)定,請愿申請如果能收集到超過10萬的簽名,議會就必須做出回應(yīng),而截至2016年6月15日,Thorp已經(jīng)得到了142612人的簽名支持。

這場風(fēng)波吸引了英國媒體的關(guān)注,英國第二大無線電視經(jīng)營商獨(dú)立電視臺還針對“企業(yè)雇主是否應(yīng)該要求女員工穿高跟鞋”的話題,發(fā)起了一項民意調(diào)查,結(jié)果有93%的用戶反對這項規(guī)定。

普華永道很快發(fā)表聲明,表示他們已經(jīng)修改了自己的著裝規(guī)范,現(xiàn)在女員工可以穿平底鞋上班了。

企業(yè)的著裝規(guī)范,原本是出于安全和健康的考慮―職業(yè)的特殊性使得員工不得不這么穿。比如在餐廳廚房里工作的員工必須把長發(fā)綁起來以保證食物的衛(wèi)生;醫(yī)療工作者工作時不得佩戴首飾、涂甲油;松松垮垮的服裝在工廠機(jī)器作業(yè)時是被禁止的―當(dāng)不恰當(dāng)?shù)闹b會影響到工作時,這種要求雖然絕對,但是合理。

不過如今,越來越多的企業(yè)喜歡對員工的穿著提出要求。從企業(yè)角度來說,這么做能夠確保員工在對外時有一個整體一致的企業(yè)形象,對內(nèi)則能傳遞一種統(tǒng)一的企業(yè)文化,聽起來似乎無可厚非。但如果企業(yè)過度干涉員工的穿著,這件事就變了味。在一些公司的dress code里,一些要求堪稱苛刻,并且看起來實(shí)在有點(diǎn)立不住腳。

先來看看這場風(fēng)波的另一個主角,普華永道的著裝規(guī)范―有3頁紙那么長。除了現(xiàn)在被吐槽的必須穿高跟鞋的規(guī)定,這份dress code里還明確規(guī)定了絲襪的厚度必須在15到20旦尼爾(一種纖維的密度單位)之間,指甲油顏色只能在列出的14種被許可的顏色范圍內(nèi)選擇,上班必須化妝等等?!暗谴└吒湍愕墓ぷ鞅憩F(xiàn)有什么關(guān)系?化妝也一樣,為什么女員工一定要涂上胭脂去取悅老板?”高跟鞋請愿成功后,Thorp把攻擊目標(biāo)拓展到了公司的化妝要求上。

但普華永道3頁紙的著裝規(guī)范在瑞銀集團(tuán)44頁的篇幅面前簡直不值一提。早在2010年就有人在網(wǎng)上爆出瑞銀這份夸張的著裝規(guī)范說明書,它細(xì)節(jié)到了上衣的肩寬、內(nèi)褲的顏色。據(jù)說,這份規(guī)定是瑞銀集團(tuán)的高管親自撰寫的,目的是提升企業(yè)形象。其中的措辭花了很多“心思”,為的是讓每一項規(guī)定看起來似乎合情合理:“經(jīng)常剪腳趾甲能延長襪子的使用壽命”“眼鏡必須時刻保持干凈,一方面這能讓你看得更清楚,另一方面,不干凈的鏡片會讓人感覺你這人不修邊幅?!蹦行詥T工也不容易,他們必須每個月剪頭發(fā),不可以留夸張的大胡子。此外,所有員工不得有大蒜和洋蔥的口氣。這份荒唐的儀容規(guī)定公開之后,瑞銀集團(tuán)很快表態(tài),很多規(guī)定只是對員工的建議,并不具有強(qiáng)制性。

“企業(yè)在制定任何一種強(qiáng)制性的著裝規(guī)范時都應(yīng)該給出明確的理由,并且需要和員工溝通,保證這種著裝規(guī)范對員工和企業(yè)來說是可以接受的?!盇ndrew Smith對《第一財經(jīng)周刊》說,他供職于法律咨詢公司Eversheds,有著豐富的雇傭及人力資源管理方面的咨詢經(jīng)驗。他認(rèn)為如果企業(yè)要求女員工必須穿高跟鞋,只是為了讓她們看起來更美麗性感,這就是不合理的,因為性感與否和她的工作表現(xiàn)好壞無關(guān)―Thorp的控訴是合理的。

那么,企業(yè)制定著裝規(guī)范的界限到底在哪里?Smith提出了兩個重要的判斷依據(jù),首先這種規(guī)范是否有明確的理由支撐,另一方面這些規(guī)范是單方面的強(qiáng)制,還是有商榷的余地?Thorp事件之所以引起軒然大波,一個很大的原因是因為她在此次事件中,面對一個并沒有充足理由支撐的規(guī)定時,居然沒有獲得任何可爭取的余地。這個事件引起的反響也表明,很多人對Thorp經(jīng)歷的這一切感同身受。

2016年5月,加拿大一位女餐廳服務(wù)員在Facebook上曬出了自己血淋淋的雙腳,那是她穿著高跟鞋工作一天的結(jié)果,被網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)超過1萬次。即便已經(jīng)有一片腳趾甲脫落,她的經(jīng)理也不允許她換穿平底鞋。她所工作的這家餐廳還特別要求所有女員工每人花30美元購買一件定制的制服,男員工則可以穿自己的衣服。

“企業(yè)在制定著裝規(guī)范的時候,應(yīng)該避免任何形式的歧視,其中男女的著裝規(guī)范必須平等處理。”除此之外,Smith還提出對于殘障人士,企業(yè)的著裝要求應(yīng)該要做出適當(dāng)調(diào)整,而那些有的員工有穿戴自己服飾的自由,企業(yè)也無權(quán)干涉。

著裝的平等在某些地區(qū)已經(jīng)被列入法規(guī)。2015年12月,紐約市人權(quán)委員會公布了市級人權(quán)法的新規(guī)定,其中依性別不同而引起的差異化強(qiáng)制性的著裝規(guī)定、制服以及打扮標(biāo)準(zhǔn)被嚴(yán)格禁止。也就是說,企業(yè)雇主可以要求男性必須打領(lǐng)帶,只要他們同樣也要求女性打領(lǐng)帶就行。同樣的,如果強(qiáng)制要求女性必須穿高跟鞋上班的話,男性員工也必須穿高跟鞋上班。這個規(guī)定的出臺幾乎推倒了所有針對性別提出的細(xì)節(jié)要求,可以說有著革命性的意義。

但技術(shù)公司的興起徹底打破了著裝規(guī)范的界限,2012年Facebook在納斯達(dá)克上市時,無論是CEO馬克扎克伯格還是同行的員工,都穿著帽衫、牛仔褲和運(yùn)動鞋,讓人印象深刻。關(guān)于“員工到底可以怎么穿?”他們給出了一個最佳示范―想怎么穿就怎么穿!

國內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司也都認(rèn)同并效仿這樣的做法,它們大多尊重員工的多樣性,對員工的穿著打扮沒什么具體的要求,在那里穿著褲衩和夾腳拖在辦公室里穿梭的公司人隨處可見。甚至在bilibili這樣推崇二次元文化的互聯(lián)網(wǎng)公司,員工哪怕愿意穿著一身cosplay服裝上班,也不會有人去質(zhì)疑。

“著裝日益成為人們個性的表達(dá),而非代表人們供職的企業(yè)。我們這個時代,個人表達(dá)正日益超越企業(yè)形象,這是一個巨大的權(quán)力轉(zhuǎn)移。隨著工作和私人生活之間的界線變得越來越模糊,職業(yè)裝的概念也在變得曖昧不清。”Smith說。

當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)公司有其行業(yè)的特殊性,但現(xiàn)在一個普遍的現(xiàn)象是,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也已經(jīng)接受職業(yè)正裝并不是所有工作場合必須的穿著,它們放寬了著裝界限,允許員工根據(jù)具體的工作需求來靈活改變自己的穿著。

在美世中國的著裝規(guī)定中,公司人的穿著標(biāo)準(zhǔn)分為“能見人”和“不能見人”兩種。員工如果不見客戶,穿著可以相對自由。如果與客戶之間已經(jīng)結(jié)成了比較密切的關(guān)系,在穿著上也不用那么正式。除此之外,每周五,員工被特別許可穿牛仔褲,不過一定是要干凈的沒有破洞的那種。

美國摩根大通的管理層最近去了趟硅谷會見當(dāng)?shù)刂饕募夹g(shù)公司們―現(xiàn)在大多已經(jīng)是摩根大通的大客戶了。這趟旅行回來之后,摩根大通很快向全體員工發(fā)送了一份全新的著裝規(guī)定備忘錄,允許員工穿得更休閑。為了跟上客戶的著裝潮流,他們也必須學(xué)著解開自己的領(lǐng)帶了。這份著裝備忘錄中規(guī)定,運(yùn)動裝、夾腳拖鞋、帽子和帽衫不可以穿,過于緊身、暴露以及過于寬松的衣服也被禁止,但是休閑褲、七分褲、polo衫是被允許的。

“企業(yè)的著裝規(guī)范應(yīng)該隨著時代的變化而演變,公司應(yīng)該和員工保持持續(xù)的溝通,以便對原先的規(guī)范做出更新和調(diào)整?!盨mith說。

IBM最近在內(nèi)部發(fā)文稱,從今年夏天開始,只要場合恰當(dāng),員工可以穿著牛仔褲、T恤、運(yùn)動鞋或明亮色系的休閑裝上班了。而此前,他們一直實(shí)行的是周一到周四必須穿商務(wù)正裝,周五穿商務(wù)休閑裝的規(guī)定。“我們調(diào)整了著裝準(zhǔn)則以促進(jìn)更高效的工作環(huán)境,我們尊重你在一個多元化的環(huán)境中選擇不同的穿著?!痹谶@封內(nèi)部信中這樣寫道。