機(jī)關(guān)科室工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：機(jī)關(guān)科室工作總結(jié)范文

即將過(guò)去，回顧這一年工作，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè)，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jī)。

特將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、 認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

二、 患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心。

三、 在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。僅新增項(xiàng)目開展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬(wàn)余元，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。

工作計(jì)劃

一、 把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。

二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

第2篇：機(jī)關(guān)科室工作總結(jié)范文

2017年心血管內(nèi)科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【1】 安全問(wèn)題雖然不是醫(yī)院工作中心，但它卻影響工作中心。醫(yī)療差錯(cuò)、事故不但造成患者及家屬的重大損失，而且使醫(yī)院在社會(huì)上信譽(yù)下降，患者的安全感喪失，在醫(yī)療過(guò)程中，醫(yī)務(wù)人員特別是護(hù)士，與患者交流接觸的機(jī)會(huì)最多，加之護(hù)理工作繁忙、瑣碎及操作重復(fù)性，因而發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的機(jī)會(huì)多。如何營(yíng)造護(hù)理安全氛圍，盡量不出、少出護(hù)理差錯(cuò)，一直是困擾護(hù)理管理者的重要問(wèn)題。

我科是心血管內(nèi)科病房，擁有36張床位，其中搶救室設(shè)有4張床位，老年患者多，病情危重，發(fā)病急驟，?？萍夹g(shù)性強(qiáng)，要求護(hù)士具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，熟練掌握心電監(jiān)護(hù)和急救技術(shù)，心理素質(zhì)好。我科現(xiàn)有護(hù)士8名，來(lái)科最長(zhǎng)5年，最短6個(gè)月，平均年齡25歲。2xxx年度，我科有未給患者造成不良后果的一般差錯(cuò)5起。

一、 原因分析

(1)護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、停留在打針、發(fā)藥、鋪床等護(hù)理操作，盡快把自己職責(zé)內(nèi)的事做完，盡早坐下休息或下班。(2)年輕的護(hù)士來(lái)科時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)?？撇僮鞒绦蚧?qū)？浦R(shí)不熟。(3)護(hù)理人員缺乏，護(hù)理質(zhì)量要求不斷提高，護(hù)理人員心理壓力不斷增加。

二、 對(duì)策

1、 明確服務(wù)對(duì)象，感悟工作責(zé)任 首先使每一位護(hù)士明確護(hù)理工作的對(duì)象，是只有一次生命的人，珍視重任，尊重人的健康權(quán)力和尊嚴(yán)是護(hù)士的天職，對(duì)護(hù)士而言在所實(shí)施的全部護(hù)理技術(shù)操作中，優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的安全，倡導(dǎo)精益求精、細(xì)致入微的工作態(tài)度，使每個(gè)護(hù)士能啟動(dòng)自我意識(shí)，感悟工作責(zé)任和義務(wù)，從身邊最熟悉的事入手，意識(shí)到自己的角色重關(guān)人命，從而營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)烈的護(hù)理職業(yè)安全氛圍。

2 、樹立視質(zhì)量為生命的概念，確保護(hù)理安全 建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)護(hù)本，結(jié)合護(hù)士長(zhǎng)每天至少四下病房查房，每周按護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有計(jì)劃全面檢查，每周、每日對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，急需解決的護(hù)理問(wèn)題，及時(shí)個(gè)人反饋、及時(shí)修整，對(duì)于思想松懈、明知故犯的護(hù)士絕不寬容。如一名護(hù)士在進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩，被發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即給予嚴(yán)肅處理，扣發(fā)獎(jiǎng)金，并在科務(wù)會(huì)上進(jìn)行檢查，使每一位護(hù)士明確制度不違反，要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng)，謹(jǐn)慎細(xì)微，為患者提供安全保證。

3、 鼓勵(lì)護(hù)士間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，喚起有意注意 注意是心理活動(dòng)對(duì)一定對(duì)象的指向和集中，分為有意注意和無(wú)意注意。護(hù)士在工作時(shí)必須在有意注意的狀態(tài)下工作，才能保證聚精會(huì)神完成護(hù)理工作任務(wù)，但有意注意時(shí)間久了，會(huì)使人疲勞，出現(xiàn)視而不見，見而不知所以然的現(xiàn)象，造成差錯(cuò)事故。因此，鼓勵(lì)和培養(yǎng)護(hù)士間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，倡導(dǎo)在繁忙工作中相互提醒，相互監(jiān)督，成立護(hù)理質(zhì)量檢查小組，將護(hù)理檢查分為護(hù)理文件、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理及環(huán)境管理、藥品管理四大內(nèi)容，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行書面及口頭總結(jié)匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，除差錯(cuò)其結(jié)果不與月終考核和獎(jiǎng)金掛鉤。

4 、倡導(dǎo)人文關(guān)懷，盡量減輕護(hù)士來(lái)自各方面的壓力 如果一個(gè)人長(zhǎng)期處于壓抑的工作環(huán)境里，會(huì)使這個(gè)人的積極性和主動(dòng)性受到壓抑，會(huì)注意力不集中，反應(yīng)不準(zhǔn)確。因此，作為一個(gè)管理者，保有充分了解護(hù)士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn)，合理安排人力，用人之長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，發(fā)揮個(gè)人潛能，使每個(gè)護(hù)士在科室里工作感受到快樂(lè)。

如把你辛苦了、謝謝、你做的好、繼續(xù)努力等鼓勵(lì)和安慰的話掛在嘴邊，善于發(fā)現(xiàn)并肯定護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，不足之處以個(gè)別提醒為主，少用當(dāng)眾批評(píng)，盡量保護(hù)護(hù)士的自尊心，經(jīng)求護(hù)士對(duì)護(hù)理工作的意見，對(duì)好的建議予以采用，并在例會(huì)上表?yè)P(yáng)，使護(hù)士責(zé)任心、歸屬感、工作積極性及意識(shí)增強(qiáng)，關(guān)心護(hù)士業(yè)務(wù)生活愛(ài)好，盡量在不違背原則情況下，對(duì)護(hù)士合理要求給予滿足。如周游、休假、共同營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍，減輕壓力及負(fù)面情緒，使差錯(cuò)事故發(fā)生減少。

5 、結(jié)合本科專業(yè)特點(diǎn)，有計(jì)劃組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)素質(zhì)，才能確保護(hù)理安全的共識(shí) 1～6個(gè)月，護(hù)士要求熟悉本科室規(guī)章制度，各班職責(zé)及操作流程，?？谱o(hù)理常規(guī)，對(duì)操作的掌握從掌握到熟練，做到規(guī)范、快捷、書寫護(hù)理病歷，培養(yǎng)敏銳觀察病情的能力以及重?；颊叩膿尵群蛻?yīng)急能力。

6個(gè)月～2年的護(hù)士要求熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理。對(duì)患者進(jìn)行健康教育、心理護(hù)理，熟悉掌握心肺腦復(fù)蘇的搶救程序，心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)用等。2年以上的護(hù)士，要求能識(shí)別心內(nèi)科各種心律失常的心電圖，并安排相應(yīng)的護(hù)理查房，進(jìn)行?？浦R(shí)強(qiáng)化、學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文。另鼓勵(lì)護(hù)士利用自修大專或本科學(xué)習(xí)，并在班次上給予適當(dāng)照顧，使護(hù)理質(zhì)量及護(hù)士理論水平提高，樹立有為才能有位。

三、 效果

通過(guò)營(yíng)造護(hù)理安全文化，使每位護(hù)士提高意識(shí)，使差錯(cuò)降低。今年上半年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)及護(hù)理糾紛發(fā)生，一般差錯(cuò)，未給患者造成不良后果的差錯(cuò)只有1起，護(hù)士工作氛圍輕松，負(fù)面情緒減少。

2017年心血管內(nèi)科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【2】 工作的第一個(gè)科室是心血管內(nèi)科，在科領(lǐng)導(dǎo)及師姐們的悉心教導(dǎo)下，我虛心學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問(wèn)，自覺(jué)遵守科室規(guī)章制度，并基本掌握本科室常見疾病的護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理操作，不怕苦不怕累，深得科室人員及病人的贊揚(yáng)。

醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個(gè)醫(yī)院的整體素質(zhì)，同時(shí)門診是病人就醫(yī)的第一個(gè)場(chǎng)所。病人多，病情雜，突發(fā)事件頻發(fā)，還需要與各臨床科室`檢驗(yàn)科設(shè)備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作。要及時(shí)了解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)情況，這就對(duì)護(hù)理人員無(wú)論從職業(yè)道德，醫(yī)技水平，良好的心理素質(zhì)，健康的體魄等都有著更高的要求。

很慶幸，剛正式邁入工作崗位就有幸分到了醫(yī)院門診部得以學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素質(zhì)。醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個(gè)醫(yī)院的整體素質(zhì)，同時(shí)門診是病人就醫(yī)的第一個(gè)場(chǎng)所。病人多，病情雜，突發(fā)事件頻發(fā)，還需要與各臨床科室`檢驗(yàn)科設(shè)備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作。要及時(shí)了解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)情況，這就對(duì)護(hù)理人員無(wú)論從職業(yè)道德，醫(yī)技水平，良好的心理素質(zhì)，健康的體魄等都有著更高的要求。

要想做好一件事，先學(xué)會(huì)做好人，在門診，每天面對(duì)的是形形的人，跟不同的交流就得用不同的技巧，很大程度上鍛煉了我人際溝通的能力和應(yīng)急處理能力，同時(shí)堅(jiān)持以病人為中心的理念，急病人所急，想病人所想。強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量安全觀，，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀，在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動(dòng)，使用規(guī)范的著裝，溫和的語(yǔ)言，親切的語(yǔ)氣，對(duì)病人一視同仁，護(hù)理周到細(xì)致，實(shí)現(xiàn)了病員對(duì)門診護(hù)理工作的零投訴。

熱情誠(chéng)懇的為病人做好分診及指引工作，并為行動(dòng)不便的病人提供必要的幫助。在這其中我看到了病人臉上滿意的微笑同時(shí)也讀懂了作為一名光榮的白衣天使的使命的可貴之處，把每一件平凡的事情做好就是不平凡，把每一件簡(jiǎn)單的事情用心做好就是不簡(jiǎn)單。

同時(shí)，在我們的護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理組長(zhǎng)的教導(dǎo)下，熟悉了大部分驗(yàn)單的檢驗(yàn)?zāi)康募案黜?xiàng)正常值， 大大豐富了我們的專業(yè)理論知識(shí)和醫(yī)學(xué)視野。還有我們每天跟不同科室的醫(yī)生，檢驗(yàn)人員，保安，工人打交道，對(duì)我們以后進(jìn)入臨床工作熟悉各種工作流程，擁有一定的人脈關(guān)系大有益處。使自己更加了解醫(yī)院的人文環(huán)境，并努力使自己融人其中，發(fā)揮醫(yī)院的主人翁意識(shí)。

與此同時(shí)， 在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下， 組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過(guò)觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，使我們的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高，順利通過(guò)了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。

每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次，實(shí)現(xiàn)資源共享，拓展思維，增進(jìn)科室之間了解，擴(kuò)大知識(shí)面，提高了大家的學(xué)習(xí)興趣，紛紛閱讀護(hù)理雜志，促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

第3篇：機(jī)關(guān)科室工作總結(jié)范文

  

   召開工作會(huì)議通知1    20xx年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的'工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇xx實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：

   一、會(huì)議主題：

   各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：

   1、各公司匯報(bào)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

   2、xx旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

   3、會(huì)議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。

   4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況

   二、會(huì)議要求：

   1、根據(jù)xx總公司20xx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。

   2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。

   3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。

   4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。

   召開工作會(huì)議通知2

   公司各科室：

   為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行，樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想理念，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，召開一月份安全例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

   一、時(shí)間：20xx年1月24日下午15：30

   二、地點(diǎn)：公司會(huì)議室

   三、參會(huì)人員：全體管理人員

   四、會(huì)議內(nèi)容：

   1.對(duì)近階段的安全工作進(jìn)行總結(jié);

   2.對(duì)即將來(lái)臨的春運(yùn)的安全工作作出安排;

   五、會(huì)議要求：

   請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到早退，不得缺席。

   xx公司

   20xx年x月xx日

   召開工作會(huì)議通知3

   局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

   我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

   一、參會(huì)人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。

   二、會(huì)議時(shí)間：2日上午報(bào)到，下午2:30開會(huì)。

   三、請(qǐng)各縣水文站(局)長(zhǎng)準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。

第4篇：機(jī)關(guān)科室工作總結(jié)范文

按照XX文件中關(guān)于抓嚴(yán)抓實(shí)機(jī)關(guān)和科室學(xué)習(xí)教育“燈下黑”專項(xiàng)整治的工作要求，XX黨委把解決機(jī)關(guān)科室學(xué)習(xí)教育“燈下黑”問(wèn)題，作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)任務(wù)之一，組成專項(xiàng)檢查組，對(duì)科室黨支部“燈下黑”、違規(guī)發(fā)展黨員、黨員失管失察等專項(xiàng)整治方面進(jìn)行了檢查和自查，并進(jìn)行了意見反饋，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)、通報(bào)，要求科室黨支部對(duì)存在的問(wèn)題限期整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下。

1.迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)公司要求。黨委迅速召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司組織工作情況通報(bào)，根據(jù)檢查出的問(wèn)題，深入查擺分析**科室黨支部在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)將文件傳達(dá)到**科室黨支部，要求科室黨支部對(duì)照上級(jí)要求，眼睛向內(nèi)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入查找、整改本支部在支部工作、發(fā)展黨員、黨員管理中存在的不足。

2.制定自查方案嚴(yán)格檢查。根據(jù)公司黨委相關(guān)要求，**黨委分支部進(jìn)行自查自驗(yàn)，細(xì)化制定問(wèn)題項(xiàng)點(diǎn)，并制定有針對(duì)性的整改措施。由**黨委副書記帶隊(duì)，黨委辦公室相關(guān)人員參加，采取檢查記錄、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、座談交流、現(xiàn)場(chǎng)考試等方式，對(duì)**科室黨支部換屆選舉、組織生活、黨員考察、黨費(fèi)收繳等工作進(jìn)行了全覆蓋檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾偏，確保**科室黨支部工作高質(zhì)量推進(jìn)。

第5篇：機(jī)關(guān)科室工作總結(jié)范文

XXX年上半年，在XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在各科室的密切配合下，較好的完成了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、收文發(fā)文、文件運(yùn)轉(zhuǎn)及資料整理歸檔等方面工作?，F(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、工作情況

一是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與XX辦公廳溝通聯(lián)系，對(duì)上級(jí)重大決策部署、市委領(lǐng)導(dǎo)批示和要求做到及時(shí)轉(zhuǎn)呈和認(rèn)真辦理。加強(qiáng)與縣XX辦公室之間的溝通銜接，加強(qiáng)與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間的溝通協(xié)調(diào)，確保XX重大決策部署、XX領(lǐng)導(dǎo)批示和要求及時(shí)上傳下達(dá)。

二是扎實(shí)做好收發(fā)文工作。及時(shí)接收各級(jí)來(lái)文來(lái)電、報(bào)送各類請(qǐng)示報(bào)告、下發(fā)各類公文，確保第一時(shí)間貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)同級(jí)來(lái)文，第一時(shí)間傳達(dá)XX決策部署。上半年來(lái)，共接收辦理中央來(lái)文XX件、市級(jí)來(lái)文XX件、縣級(jí)來(lái)文XX件，向市級(jí)報(bào)送請(qǐng)示報(bào)告XX件、印發(fā)各類文件XX件。配合承辦全縣綜合性會(huì)議XX場(chǎng)次。

三是及時(shí)轉(zhuǎn)呈和辦理公文。對(duì)各級(jí)來(lái)文精心辦理和轉(zhuǎn)呈，尤其是中央和市委文件，注重認(rèn)真研閱文件，歸納提煉重點(diǎn)，提出合理的擬辦意見，做到“準(zhǔn)”和“實(shí)”，為領(lǐng)導(dǎo)簽閱文件提供可行的參考意見。同時(shí)，注重與縣XX辦公室、常委部門及各來(lái)文單位溝通，了解相關(guān)情況，做到呈報(bào)范圍準(zhǔn)確、意見建議實(shí)用、運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。

四是全面完成XX年資料歸檔整理。年初，按照工作慣例，制定了《檔案資料收集清單》，并在收集過(guò)程中，嚴(yán)格按要求檢查相關(guān)材料，對(duì)資料不齊全的進(jìn)行追蹤收集，確保XX年各項(xiàng)檔案資料齊全完整。通過(guò)整理，共歸檔資料XX卷，其中永久XX卷、長(zhǎng)期XX卷、短期XX卷。

四是規(guī)范涉密文件管理。嚴(yán)格遵守《重慶市黨政機(jī)關(guān)工作人員保守國(guó)家秘密五項(xiàng)禁令》，不斷增強(qiáng)保密意識(shí)，指定專人對(duì)涉密文件進(jìn)行專管，建立涉密文件管理登記臺(tái)賬，嚴(yán)格涉密文件運(yùn)轉(zhuǎn)和借銷簽字手續(xù)，適時(shí)跟蹤文件運(yùn)轉(zhuǎn)情況，同時(shí)嚴(yán)格做到涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密，切實(shí)從源頭規(guī)范涉密文件管理。

五是協(xié)助抓好其他工作。積極參與“四城同創(chuàng)”義務(wù)勞動(dòng)、文明勸導(dǎo)和各種工會(huì)活動(dòng)；統(tǒng)籌安排每周日晚前勤文秘人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助開展機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)；配合做好會(huì)務(wù)、值班、督查、機(jī)要和保密等工作。

二、存在問(wèn)題及下步打算

一年來(lái)，在科室全體人員的共同努力下較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與新時(shí)期要求相比，我們還存在很長(zhǎng)一段差距。主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)水平有差距，主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、參謀服務(wù)做得不到位，沒(méi)有充分發(fā)揮參大政、謀全局的作用；二是主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠，雖然每周都參與業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，但更多是流于形式，下來(lái)消化吸收不夠，多以工作忙為由，缺乏主動(dòng)擠時(shí)間學(xué)習(xí)的勁頭；三是文件運(yùn)轉(zhuǎn)不夠暢通，存在運(yùn)轉(zhuǎn)不及時(shí)、不到位、不合理等現(xiàn)象，特別是在文件多、時(shí)間緊的情況下更容易出現(xiàn)錯(cuò)誤；四是工作紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，工作上缺乏連續(xù)性，缺乏持之以恒的決心，總是要領(lǐng)導(dǎo)提醒和督促。

XX年我們將繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為推動(dòng)縣委各項(xiàng)工作而不懈努力。重點(diǎn)將做好以下方面工作。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化綜合統(tǒng)籌，加強(qiáng)與XX辦公廳、“四大家”辦公室、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）溝通聯(lián)系，扎實(shí)做好各級(jí)重大決策部署、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示和要求的上傳下達(dá)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合即將開展的“XXX”教育活動(dòng)，采取自主學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合的方式認(rèn)真抓好理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合能力。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，按照“安全、暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確”的原則和“慎之又慎”的要求，切實(shí)抓好各類文件材料“收、發(fā)、轉(zhuǎn)、辦、存”等環(huán)節(jié)，確保文件運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化制度約束，應(yīng)對(duì)發(fā)展新形勢(shì)、新要求，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，規(guī)范公文辦理、運(yùn)轉(zhuǎn)及管理工作，尤其是涉密文件的管理，不斷提高工作效率。

半年工作總結(jié)

XXX年上半年，在XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在各科室的密切配合下，較好的完成了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、收文發(fā)文、文件運(yùn)轉(zhuǎn)及資料整理歸檔等方面工作?，F(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、工作情況

一是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與XX辦公廳溝通聯(lián)系，對(duì)上級(jí)重大決策部署、市委領(lǐng)導(dǎo)批示和要求做到及時(shí)轉(zhuǎn)呈和認(rèn)真辦理。加強(qiáng)與縣XX辦公室之間的溝通銜接，加強(qiáng)與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間的溝通協(xié)調(diào)，確保XX重大決策部署、XX領(lǐng)導(dǎo)批示和要求及時(shí)上傳下達(dá)。

二是扎實(shí)做好收發(fā)文工作。及時(shí)接收各級(jí)來(lái)文來(lái)電、報(bào)送各類請(qǐng)示報(bào)告、下發(fā)各類公文，確保第一時(shí)間貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)同級(jí)來(lái)文，第一時(shí)間傳達(dá)XX決策部署。上半年來(lái)，共接收辦理中央來(lái)文XX件、市級(jí)來(lái)文XX件、縣級(jí)來(lái)文XX件，向市級(jí)報(bào)送請(qǐng)示報(bào)告XX件、印發(fā)各類文件XX件。配合承辦全縣綜合性會(huì)議XX場(chǎng)次。

三是及時(shí)轉(zhuǎn)呈和辦理公文。對(duì)各級(jí)來(lái)文精心辦理和轉(zhuǎn)呈，尤其是中央和市委文件，注重認(rèn)真研閱文件，歸納提煉重點(diǎn)，提出合理的擬辦意見，做到“準(zhǔn)”和“實(shí)”，為領(lǐng)導(dǎo)簽閱文件提供可行的參考意見。同時(shí)，注重與縣XX辦公室、常委部門及各來(lái)文單位溝通，了解相關(guān)情況，做到呈報(bào)范圍準(zhǔn)確、意見建議實(shí)用、運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。

四是全面完成XX年資料歸檔整理。年初，按照工作慣例，制定了《檔案資料收集清單》，并在收集過(guò)程中，嚴(yán)格按要求檢查相關(guān)材料，對(duì)資料不齊全的進(jìn)行追蹤收集，確保XX年各項(xiàng)檔案資料齊全完整。通過(guò)整理，共歸檔資料XX卷，其中永久XX卷、長(zhǎng)期XX卷、短期XX卷。

四是規(guī)范涉密文件管理。嚴(yán)格遵守《重慶市黨政機(jī)關(guān)工作人員保守國(guó)家秘密五項(xiàng)禁令》，不斷增強(qiáng)保密意識(shí)，指定專人對(duì)涉密文件進(jìn)行專管，建立涉密文件管理登記臺(tái)賬，嚴(yán)格涉密文件運(yùn)轉(zhuǎn)和借銷簽字手續(xù)，適時(shí)跟蹤文件運(yùn)轉(zhuǎn)情況，同時(shí)嚴(yán)格做到涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密，切實(shí)從源頭規(guī)范涉密文件管理。

五是協(xié)助抓好其他工作。積極參與“四城同創(chuàng)”義務(wù)勞動(dòng)、文明勸導(dǎo)和各種工會(huì)活動(dòng)；統(tǒng)籌安排每周日晚前勤文秘人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助開展機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)；配合做好會(huì)務(wù)、值班、督查、機(jī)要和保密等工作。

二、存在問(wèn)題及下步打算

一年來(lái)，在科室全體人員的共同努力下較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與新時(shí)期要求相比，我們還存在很長(zhǎng)一段差距。主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)水平有差距，主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、參謀服務(wù)做得不到位，沒(méi)有充分發(fā)揮參大政、謀全局的作用；二是主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠，雖然每周都參與業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，但更多是流于形式，下來(lái)消化吸收不夠，多以工作忙為由，缺乏主動(dòng)擠時(shí)間學(xué)習(xí)的勁頭；三是文件運(yùn)轉(zhuǎn)不夠暢通，存在運(yùn)轉(zhuǎn)不及時(shí)、不到位、不合理等現(xiàn)象，特別是在文件多、時(shí)間緊的情況下更容易出現(xiàn)錯(cuò)誤；四是工作紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，工作上缺乏連續(xù)性，缺乏持之以恒的決心，總是要領(lǐng)導(dǎo)提醒和督促。

XX年我們將繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為推動(dòng)縣委各項(xiàng)工作而不懈努力。重點(diǎn)將做好以下方面工作。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化綜合統(tǒng)籌，加強(qiáng)與XX辦公廳、“四大家”辦公室、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）溝通聯(lián)系，扎實(shí)做好各級(jí)重大決策部署、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示和要求的上傳下達(dá)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合即將開展的“XXX”教育活動(dòng)，采取自主學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合的方式認(rèn)真抓好理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合能力。

第6篇：機(jī)關(guān)科室工作總結(jié)范文

1、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立服務(wù)宗旨

行政許可科是交通部門在行政服務(wù)中心的窗口部門，不僅僅是一個(gè)科室的窗口，它直接關(guān)系到交通運(yùn)輸局在政府部門和廣大群眾中的形象。今年以來(lái)，我科室以高效便民為理念和宗旨，積極推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、一表式登記、一次性收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制”等制度，積極為廣大群眾提供方便快捷的服務(wù)，讓廣大辦事群眾切切實(shí)實(shí)體會(huì)到了“一站式” 服務(wù)，極大的提升了服務(wù)滿意度。全年共受理和辦理道路貨運(yùn)等各種業(yè)務(wù)7112件，其中行政許可（服務(wù)）事項(xiàng)1038件，按期辦結(jié)率100%，滿意率100%。

2、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，規(guī)范為民服務(wù)理念

2014年我科深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛聽取廣大群眾意見，在行政窗口增加復(fù)印機(jī)、老花眼鏡，方便廣大群眾，得到社會(huì)各界好評(píng)。同時(shí)按照局黨委建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、書香型行業(yè)”的要求，根據(jù)行政許可科的工作實(shí)際，圍繞“依法行政、公開透明、高效便民、規(guī)范運(yùn)行”等內(nèi)容，開展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高許可科工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3、強(qiáng)化效能建設(shè)，確保審批許可規(guī)范

以《行政許可法》為依據(jù)，以創(chuàng)新工作為動(dòng)力，構(gòu)建“三集中、三到位”行政審批工作新機(jī)制。將行政審批事項(xiàng)向一個(gè)科室集中；審批科室向行政中心集中；審批事項(xiàng)向電子政務(wù)平臺(tái)集中；審批事項(xiàng)進(jìn)駐中心落實(shí)到位；審批窗口授權(quán)到位；電子監(jiān)察到位；統(tǒng)一制定了整套工作流程，將許可（服務(wù)）審批權(quán)完整地授權(quán)至窗口。今年窗口6人先后被表彰為月度先進(jìn)個(gè)人，九次被評(píng)為窗口先進(jìn)單位。

4、強(qiáng)化大局意識(shí)，積極服務(wù)交通工程。當(dāng)前，我市交通正處于“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”之際，按照全局一盤棋的思路，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)分工，我科重點(diǎn)負(fù)責(zé)333省道、229省道及__景區(qū)至__森林公園連接線等重點(diǎn)工程的綜合后勤管理及現(xiàn)場(chǎng)矛盾協(xié)調(diào)工作。按照工程未動(dòng)、協(xié)調(diào)先行的原則，提前6個(gè)月啟動(dòng)229省道國(guó)防光纜的遷移；深入現(xiàn)場(chǎng)，起早貪黑協(xié)調(diào)333省道老路改造段矛盾；積極主動(dòng)與市重大辦對(duì)接，提前進(jìn)行__景區(qū)至__森林公園連接線的樹木砍伐、房屋拆遷工作。特別是針對(duì)不付一分費(fèi)用，遷移160根的弱電桿線，多次登門，動(dòng)之以情、曉之以理，不厭其煩爭(zhēng)得桿線部門的理解與支持，順利遷移各類桿線。全年未發(fā)生矛盾影響工程建設(shè)的重大事件，保證工程順利建設(shè)。規(guī)范指揮部后勤管理，全力服務(wù)好現(xiàn)場(chǎng)人員。

2014年在行政許可工作方面，創(chuàng)新思路不夠開闊，由于人事調(diào)整，簡(jiǎn)政放權(quán)工作研究不夠透徹，仍需再學(xué)習(xí)，再研究。

第7篇：機(jī)關(guān)科室工作總結(jié)范文

今年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心幫助下，區(qū)科技局班子對(duì)規(guī)服工作、效能建設(shè)和政務(wù)公開工作高度重視，認(rèn)真按照《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革任務(wù)分工的通知》（龍辦函〔__〕6號(hào)）、《__年行政效能和政務(wù)公開重點(diǎn)工作》（龍效能辦〔__〕2號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)成都市__區(qū)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案的通知》（龍辦函〔__〕4號(hào)）、關(guān)于加快推進(jìn)全區(qū)行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)工作的通知（龍效能辦〔__〕6號(hào)）的要求，把深入開展機(jī)關(guān)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)納入單位重點(diǎn)工作目標(biāo)，積極落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)分工負(fù)責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)了效能建設(shè)、政務(wù)公開和依法行政建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)和綜合服務(wù)能力，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為規(guī)服工作順利進(jìn)步提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

按照區(qū)規(guī)服辦的要求，為使機(jī)關(guān)規(guī)服、效能建設(shè)和政務(wù)公開工作常抓不懈，抓出成績(jī)，我局成立了以局長(zhǎng)王豐華為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)楊新元、陳桂明、陳文為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)辦公室主任、法規(guī)科科長(zhǎng)為成員的規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定年度計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)分解，按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一要求開展工作。今年以來(lái)，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)理解省、市、區(qū)文件精神，組織觀看相關(guān)影視資料，參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了細(xì)想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。為依法行政、推進(jìn)工作、搞好服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)，為提高機(jī)關(guān)行政效能提供制度保障

以制度建設(shè)為重點(diǎn)，以提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)效能為目標(biāo)。今年以來(lái)，我局以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真查找差距，增添措施，進(jìn)一步建立和完善了廉政建設(shè)、政治學(xué)習(xí)、工作激勵(lì)、政務(wù)公開、目標(biāo)考核等制度。進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)人員依法行政行為，減少了工作的盲目性和隨意性，調(diào)動(dòng)了各科室人員工作的積極性和創(chuàng)新性。全年工業(yè)科技完成了全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定14家，爭(zhēng)取省、市工業(yè)項(xiàng)目支持50余個(gè)，為經(jīng)開區(qū)企業(yè)提供了項(xiàng)目申報(bào)，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定培訓(xùn)2期次共計(jì)1000人次。專利申請(qǐng)量達(dá)到1800件。新建專家大院9個(gè),科技信息服務(wù)站2個(gè)；舉辦農(nóng)村適用科技培訓(xùn)10期，培訓(xùn)技術(shù)人員1550人，推進(jìn)了科技與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合。

三、強(qiáng)化政務(wù)公開透明，深入推進(jìn)政務(wù)公開工作

認(rèn)真執(zhí)行政務(wù)公開相關(guān)規(guī)定，制訂了辦事程序和辦事指南，明確了各科室工作職責(zé)和工作范圍。一是公開辦事程序。對(duì)區(qū)級(jí)科技項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排、省市科技項(xiàng)目轉(zhuǎn)報(bào)、區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)認(rèn)定、專利自主、科普示范基地建設(shè)等行政服務(wù)項(xiàng)目，在科技局網(wǎng)頁(yè)上建立公開公告欄，公布辦事流程，接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。二是深化改革科技項(xiàng)目立項(xiàng)，實(shí)施結(jié)題驗(yàn)收等管理工作。聘請(qǐng)省、市、區(qū)相關(guān)專家對(duì)區(qū)級(jí)科技項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審打分，確定重點(diǎn)支持和一般支持項(xiàng)目，再由區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)組織、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門進(jìn)行行政審批。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、科技等部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到公開、公正、公平，使有限科技資金在推動(dòng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有作用。

四、深入查找工作中存在問(wèn)題

一是規(guī)范化服務(wù)型政

府建設(shè)措施不夠到位，效果不夠顯著。二是機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)有待進(jìn)一步深化。三是對(duì)企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)的水平和方法有待進(jìn)一步提高。

五、明年工作計(jì)劃

明年，我局將以深入學(xué)習(xí)實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“兩個(gè)帶頭”總體部署，突出抓好機(jī)關(guān)規(guī)服工作和效能建設(shè)，深入推進(jìn)政務(wù)公開，不斷提升我局機(jī)關(guān)工作效率和行政效能，在“兩個(gè)帶頭”中作出新的貢獻(xiàn)。

1、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與抓好機(jī)關(guān)規(guī)服、效能建設(shè)和政務(wù)公開工作緊密結(jié)合起來(lái)，在整改中增添措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。

2、進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。深入推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。

第8篇：機(jī)關(guān)科室工作總結(jié)范文

通過(guò)年的工作總結(jié)，總的來(lái)看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的，但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實(shí)不到位、個(gè)別管理者講面子、看人情，部門之間積極配合能力差，整體觀念不強(qiáng)，缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)，深入一線調(diào)查研究解放問(wèn)題的能力差等現(xiàn)象。這些存在的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的工作效率和效果，損害了機(jī)關(guān)的形象，挫傷了一線工作人員的積極性，給醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的推進(jìn)增加了摩擦力。

那么行政后勤機(jī)關(guān)工作人員如何體現(xiàn)“一切為了病人，一切方便病人”的服務(wù)宗旨？如何轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)？如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個(gè)問(wèn)題。

行政后勤部門大部分都是職能科室，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的骨干力量，是貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)的具體實(shí)施者，因此，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作中心，密切配合，齊抓共管，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，確保政令暢通。

第9篇：機(jī)關(guān)科室工作總結(jié)范文

為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財(cái)。今天小編給大家為您整理了2020醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

2020醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文一：財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場(chǎng)份額，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，具有十分重要的意義。更新理財(cái)觀念是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ)。

1、首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能

參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營(yíng)決策必須以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析及醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù)。任何經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施過(guò)程中都離不開合理的財(cái)務(wù)控制，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話，要切實(shí)地抓好和完善以下三種職能。

1.1、財(cái)務(wù)的參與職能

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不能只在辦公室算賬，而應(yīng)走出去，到醫(yī)院的基層去，注意對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究和分析，提高工作的科學(xué)性、前瞻性、預(yù)測(cè)性和可操作性，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在項(xiàng)目投資可行性研究階段，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù)，及時(shí)提出建議和修改方案，總結(jié)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。合理安排使用資金，建立醫(yī)院大型項(xiàng)目。設(shè)備購(gòu)置的可行性論證和審批程序，切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。

1.2、財(cái)務(wù)的控制職能

財(cái)務(wù)控制是按照一定計(jì)劃指標(biāo)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正，以確保醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，建立健全財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?；?、制度化、合理化的有力保障。

1.3、財(cái)務(wù)的服務(wù)職能

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必需改變服務(wù)模式，要建立以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化管理、規(guī)范行為、改進(jìn)服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念，這就要求財(cái)務(wù)人員主動(dòng)為病人、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，讓病人滿意、職工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，要處理好財(cái)務(wù)與各部門的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。

2、建立固定資產(chǎn)管理體系

針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合，協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止物資的浪費(fèi)和積壓，加強(qiáng)驗(yàn)收和入庫(kù)計(jì)量工作，確保物資出入庫(kù)的質(zhì)和數(shù)量真實(shí)，完整。建立盤點(diǎn)清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)醫(yī)院成本管理與控制

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國(guó)家撥款補(bǔ)助相對(duì)下降、人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問(wèn)題。另外，隨著國(guó)家藥品收入機(jī)制的改革，藥品價(jià)格不斷下調(diào)，也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來(lái)自收支差額，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展，職工的收入才能逐步增加。

有效降低醫(yī)院成本費(fèi)用，是醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)有效渠道，目前，整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實(shí)行全過(guò)程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。

①人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗、定編。降低人員費(fèi)用。

②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。

③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理，樹立節(jié)約意識(shí)，并要落實(shí)到人，責(zé)任到人，制訂細(xì)則管理辦法。

④加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出，要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢(shì)下求得生存和發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工的成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低，服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo)，走低成本，高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

4、作好財(cái)務(wù)分析

作好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。

總之，一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理十分有益，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息，而且也是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方面長(zhǎng)期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?，去完善。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力基礎(chǔ)和手段。

2020醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文二：醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院__年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。__年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。

四、__年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元。__年收支結(jié)余為320813.87元，__年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為__年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來(lái)源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診，止于__年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

六、認(rèn)真完成了__年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>

2020醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文三：轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái)，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間，回首過(guò)去的7個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

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