市場工程論文精選(九篇)

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第1篇：市場工程論文范文

我國國民經(jīng)濟的發(fā)展主要依靠農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)的組成。而在最近幾年中，建筑行業(yè)異軍突起，成為了國民經(jīng)濟中新的經(jīng)濟增長點。建筑行業(yè)如果想完成一個工程項目，需要向社會投入巨大的資金消耗，其中包括了工程項目的投資費用、施工過程中需要的原材料費用、經(jīng)營中所使用的設(shè)備維護費用以及向國家交付的稅金等，一時間，建筑行業(yè)已然成為了國民經(jīng)濟中的支柱性產(chǎn)業(yè)。在房地產(chǎn)的開發(fā)方面，更是呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢，因此，國家開始關(guān)注對建設(shè)工程經(jīng)濟的研究。建設(shè)工程項目的經(jīng)濟分析主要是指對工程的經(jīng)濟效果和投資所獲得的效益進行合理的分析，對這些費用的成本進行研究，為建設(shè)工程中獲得最大化的經(jīng)濟效益提供一個理論上的依據(jù)。新時期的要求是建設(shè)工程經(jīng)濟必須要與市場經(jīng)濟相協(xié)調(diào)。

二、建設(shè)工程經(jīng)濟與市場經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系

1.建設(shè)工程經(jīng)濟能夠迅速拉動市場的需求。建設(shè)工程經(jīng)濟拉動市場的需求主要體現(xiàn)在了通過對國民基礎(chǔ)設(shè)施的興建，有助于引導(dǎo)大眾的消費意向，通過拉動市場內(nèi)需的方式來加強人們對于生活質(zhì)量的追求。同時，建設(shè)這些基礎(chǔ)設(shè)施，還可以加強城市化的建設(shè)，讓我們所在的城市更加朝著現(xiàn)代化的進程發(fā)展。

2.建設(shè)工程經(jīng)濟能夠有效帶動周邊行業(yè)的興起。建設(shè)工程也屬于服務(wù)產(chǎn)業(yè)的一種形式，它有著自身獨特的特點，由于它的涉及范圍非常廣，內(nèi)容也十分復(fù)雜，就使得它的發(fā)展也和其他的行業(yè)有著緊密的聯(lián)系。比如建材行業(yè)、冶金制造行業(yè)、水電行業(yè)等，因此建設(shè)工程經(jīng)濟的發(fā)展也能帶動周邊行業(yè)的興起，如果這些行業(yè)的經(jīng)濟都能按照所期待的迅速發(fā)展，那么市場經(jīng)濟也會因為這些行業(yè)的發(fā)展而更加活躍。

3.建設(shè)工程經(jīng)濟維護了市場經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。良性的建設(shè)工程經(jīng)濟發(fā)展能夠有效地帶動市場經(jīng)濟，使整體的社會經(jīng)濟能夠穩(wěn)定的、良性的健康發(fā)展。尤其是在大規(guī)模的金融危機時，穩(wěn)定的建設(shè)工程市場能夠有效的吸引大批量的家庭資金，緩和和抵御了通貨膨脹帶來的危機，使得被貨幣行業(yè)和金融行業(yè)擾亂的市場經(jīng)濟得到穩(wěn)定，從而平衡了市場經(jīng)濟的動蕩，維護了社會生產(chǎn)市場經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。

三、建設(shè)工程經(jīng)濟同市場經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的問題

1.缺乏環(huán)保節(jié)能的長期性戰(zhàn)略。隨著社會的不斷發(fā)展，人們的環(huán)保意識逐漸增強，故對各行各業(yè)的生產(chǎn)過程中的環(huán)保措施要求也越來越高。建設(shè)工程經(jīng)濟開發(fā)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境平衡之間有著很高的關(guān)聯(lián)性，所以，建設(shè)工程經(jīng)濟開發(fā)的環(huán)保效力直接關(guān)系著整個市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和壯大。建設(shè)工程需要大量的林業(yè)資源、土地資源以及相關(guān)的能源作為支持，所以低碳建設(shè)、環(huán)保建設(shè)成為了建設(shè)工程經(jīng)濟能否和市場經(jīng)濟發(fā)展保持步調(diào)一致的關(guān)鍵，但目前我國的建設(shè)工程中，低碳建設(shè)和環(huán)保建設(shè)的比例相對較少，導(dǎo)致建設(shè)工程經(jīng)濟無法和市場經(jīng)濟的發(fā)展方向保持步調(diào)一致。

2.建設(shè)工程的同價值價格不一致造成市場經(jīng)濟的變化。“商品價格圍繞實際價值上下波動”是市場經(jīng)濟建設(shè)中遵循各種市場規(guī)律的重要指導(dǎo)依據(jù)。目前，我國的建設(shè)工程中，價格逐年持續(xù)飆高成為了各地建設(shè)的主要發(fā)展趨勢，也是民生問題中最為重要、最為普遍的問題之一。根據(jù)目前的形勢來看，我國的房價出現(xiàn)了價格過高等問題是由于人們的購買欲望普遍較大，市場上供不應(yīng)求，但最根本的原因還是因為建筑企業(yè)的非法占地、炒房團的持續(xù)炒作所導(dǎo)致的，這樣的做法違背了市場經(jīng)濟的原則，如果長此以往這樣發(fā)展，將會引發(fā)一系列的嚴重后果，比如導(dǎo)致泡沫經(jīng)濟的產(chǎn)生。

四、建設(shè)工程經(jīng)濟與市場經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的策略

1.我國政府要對房地產(chǎn)的市場價格進行合理控制。想要讓建設(shè)工程經(jīng)濟能和目前的市場經(jīng)濟相適應(yīng)，我國的政府就要充分發(fā)揮其職能，對當前的房地產(chǎn)市場進行宏觀調(diào)控。而這種宏觀調(diào)控并不是降低房地產(chǎn)商品的價格，而是將房價調(diào)整得和市場價值相符合，在具體的調(diào)控過程中，應(yīng)該避免房價出現(xiàn)過高或過低的現(xiàn)象，讓價格和商品的價值始終保持著正常的波動范圍。我國政府需要對房地產(chǎn)市場的價格進行合理的控制，并定期對建設(shè)工程經(jīng)濟進行評估和指導(dǎo)，保證建設(shè)工程經(jīng)濟能和市場協(xié)調(diào)發(fā)展，從而維護了市場的秩序。

2.加強對建設(shè)工程經(jīng)濟的金融監(jiān)管。為了讓建設(shè)工程經(jīng)濟能和市場經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，我國的政府還應(yīng)該加強對建筑行業(yè)市場的金融監(jiān)管，對整個建設(shè)項目，比如建筑工程的開發(fā)進程、貸款規(guī)模、還貸能力進行有效、科學(xué)地監(jiān)督，推動建筑企業(yè)和商業(yè)銀行之間的合作，嚴格控制建筑企業(yè)的借貸項目，讓借貸業(yè)務(wù)能夠正常運轉(zhuǎn)，以此來促使銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。另外，政府還可以大力發(fā)展銀行的改革，有效規(guī)避建筑行業(yè)高風(fēng)險借貸所帶來的影響，降低金融風(fēng)險。3.國家要采取激勵政策，促進建設(shè)工程行業(yè)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。我們應(yīng)該清楚認識到一個道理：建設(shè)工程經(jīng)濟應(yīng)該以市場經(jīng)濟為基準，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展。現(xiàn)如今，國家大力提倡建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，市場經(jīng)濟也響應(yīng)國家號召，以低碳環(huán)保作為長期的戰(zhàn)略目標，那么建筑行業(yè)也應(yīng)該以這個目標作為發(fā)展的導(dǎo)向。國家可以激勵建筑行業(yè)朝著低碳經(jīng)濟發(fā)展，出臺一系列的相關(guān)政策，比如對環(huán)保型住宅建設(shè)進行優(yōu)惠稅收，以此來吸引更多的建筑行業(yè)開始經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

五、結(jié)語

第2篇：市場工程論文范文

（一）建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī)有待進一步完善。改革開放以來，我國有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)建設(shè)得到了不斷的加強和完善，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《民用建筑節(jié)能條例》、《建筑工程施工許可證管理辦法》、《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和標準規(guī)定》等，這些法律法規(guī)為促進建筑業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用，為保障建設(shè)工程質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會環(huán)境的變化，原來的法律法規(guī)需要進一步完善，如《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定了工程建設(shè)中的招投標事項；《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》就工程建設(shè)中各個階段的監(jiān)理工作做出了具體的要求。但這都屬于宏觀方面的規(guī)定，現(xiàn)實操作中的一些細節(jié)問題還需要以法律法規(guī)的方式來確定下來。

（二）建筑市場經(jīng)濟發(fā)展不規(guī)范。筆者認為，我國建筑業(yè)已經(jīng)逐漸走向良性發(fā)展的軌道，但建筑市場在發(fā)展中還存在一些發(fā)展不規(guī)范問題，主要表現(xiàn)在：一是市場主體行為不規(guī)范，個別工程項目規(guī)避招投標，即使實行招投標，但招投標環(huán)節(jié)違法，在招投標活動中弄虛作假“，名招暗定”、“圍標”、“串標”等情形若隱若現(xiàn)，甚至個別工程項目存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、壓級壓價，變相收取管理費和“吃地皮”等現(xiàn)象；二是不規(guī)范設(shè)計、施工問題突出。施工單位方面的問題：無證或超越資質(zhì)等級承包、非法掛靠、轉(zhuǎn)包或非法分包，自然人施工能力不足；采取不正當競爭手段；降低成本導(dǎo)致工程質(zhì)量堪憂，為牟取利潤，不計后果壓低成本；在竣工驗收中把關(guān)不嚴，弄虛作假，掩蓋工程質(zhì)量缺陷；設(shè)計單位行為不規(guī)范：誰承攬工程誰設(shè)計，設(shè)計單位的設(shè)計優(yōu)勢及專業(yè)之間的互補優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮，設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督站對設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)測得不到及時檢測；三是工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理系統(tǒng)不完善，現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督不到位。工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理是確保工程質(zhì)量的重要保障，施工現(xiàn)場監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個重要原因。目前，主要存在的問題是：建設(shè)監(jiān)理市場行為不規(guī)范，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理隊伍總體素質(zhì)不高，個別監(jiān)理單位人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象。由于工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理系統(tǒng)不完善，現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督不到位，致使一些工程質(zhì)量隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)和解決。

二、提高建設(shè)工程質(zhì)量的措施

（一）適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求，進一步完善法律法規(guī)。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建設(shè)領(lǐng)域法律法規(guī)建設(shè)日趨完善，工程建設(shè)法制建設(shè)圍繞著經(jīng)濟體制改革的基本精神和具體要求取得了長足的發(fā)展，也為建設(shè)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅實的法律保障。但一些建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī)還都屬于宏觀方面的規(guī)定，現(xiàn)實操作中的一些細節(jié)問題還需要以法律法規(guī)的方式來確定下來。只有適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，進一步完善有關(guān)法律法規(guī)，才能形成法律法規(guī)和規(guī)章制度相配套的建筑市場管理體系，建筑市場運行才能有法可依，建筑市場才能走上了由“粗”到“細”的健康發(fā)展道路。

（二）加大力度，整頓和規(guī)范建筑市場。建設(shè)工程環(huán)節(jié)多、專業(yè)性強、輻射面廣，市場又存在行業(yè)積習(xí)、誠信缺失等諸多問題，監(jiān)管難度大是現(xiàn)實問題。但為了確保建設(shè)工程的質(zhì)量，必須加大力度，整頓和規(guī)范建筑市場。筆者認為，整頓和規(guī)范建筑市場主要應(yīng)做好以下幾方面工作：一是強化監(jiān)管機制，進一步規(guī)范工程招投標行為。堅決打擊違法違規(guī)交易行為，完善建設(shè)工程交易中心的服務(wù)功能，全面實施公示制度，強化工程合同管理，嚴禁搞“陰陽合同”；二是嚴格法定程序，嚴肅查處違法違規(guī)建設(shè)行為。嚴格執(zhí)行建筑工程施工許可制度，嚴格執(zhí)行建筑工程的施工圖審查制度，嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，強化監(jiān)理委托程序，促進監(jiān)理市場的規(guī)范化，嚴格監(jiān)理資質(zhì)管理，保持建設(shè)監(jiān)理市場良好秩序，加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，嚴格執(zhí)行建筑工程竣工驗收備案制度；三是深入開展建筑領(lǐng)域各類專項治理活動。強化質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，嚴格落實工程質(zhì)量安全責(zé)任，全面推行文明施工、綠色施工；四是加大行政執(zhí)法檢查力度。對以勞務(wù)分包、施工聯(lián)營、內(nèi)部承包等形式變相轉(zhuǎn)包分包的要加大處罰力度；對采取不正當競爭手段，降低成本導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，為牟取利潤，不計后果壓低成本，在竣工驗收中把關(guān)不嚴，弄虛作假，掩蓋工程質(zhì)量缺陷都要承擔(dān)責(zé)任，并要采取罰款、調(diào)低建設(shè)資質(zhì)、吊銷資質(zhì)等多種懲罰手段予以規(guī)制。

第3篇：市場工程論文范文

施工現(xiàn)場常見與投資控制有關(guān)的具體工作。

1.1工程計量目前招投標要求以工程量清單形式計價報價，合同計價形式一般為單價合同，增加的工程量按承包商投標報價是報的綜合單價為基礎(chǔ)計價，所以，工程中若有增加的工程量（增加手續(xù)合法），計量很重要，是增加造價的依據(jù)。計量不僅可以控制項目投資支出，同時也約束承包商商履行合同義務(wù)、強化承包商合同意識。對于不合格的工作和工程，工程師可以拒絕計量。同時，工程師通過按時計量，可以及時掌握承包商工作的進展情況和工程進度。計量時監(jiān)理、業(yè)主代表、承包商同時在場。

1.2現(xiàn)場簽證有價格、數(shù)量、事件三種因素。是合同以外的，現(xiàn)場現(xiàn)實存在的，確實影響工期和造價的，特別注意：合同以內(nèi)的，承包商為保證質(zhì)量采取的必要措施的，承包人原因造成的返工等，一律不簽。如，雨季承包商排水費用，排地下水費用等措施費已包含在內(nèi)的。以合同、圖紙為依據(jù)，同時要了解分項工程特征（工程量清單項目特征描述），技術(shù)規(guī)范等。該簽的簽，不該簽的不能簽。

2質(zhì)量控制

2.1質(zhì)量目標施工合同約定，有關(guān)技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量評定標準。

2.2質(zhì)量管理責(zé)任制度檢查質(zhì)量總包負責(zé)制、施工技術(shù)交底制度、材料進場檢驗制度、樣板引路制度、施工掛牌制度（注明管理者、操作者、施工日期等）、過程三檢（自檢互檢交接檢）制度、成品保護制度。

2.3質(zhì)量控制方法現(xiàn)場主要從3個影響質(zhì)量的因素著手：人、材、機械。

2.3.1人：有無健全的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，操作人員有無上崗證，資格證，特種作業(yè)證。

2.3.2材：（1）采購：采購合格的材料、半成品和構(gòu)件。（2）材料的搬運和貯存應(yīng)按搬運儲存有關(guān)規(guī)定進行。（3）對材料、半成品、構(gòu)件進行標識，證件齊全（質(zhì)量證明材料）。（4）未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢查為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等，必須按規(guī)定進行檢驗和拒絕驗收。（5）按規(guī)定對必須進場復(fù)驗的材料現(xiàn)場見證取樣（鋼材、水泥）。

2.3.3機械：機械選型是否合適，運行狀態(tài)怎么樣，數(shù)量是否滿足進度要求，施工時操作技術(shù)，如：道路工程合理選用壓實機，應(yīng)根據(jù)填土種類、工程規(guī)模、施工條件、工期決定；振動壓路機碾壓時的振動頻率、振幅大小應(yīng)與路面鋪筑厚度相協(xié)調(diào)，厚度較小時宜采用高頻低振幅，終壓時要關(guān)閉振動；攤鋪瀝青時對城市主干路用兩臺以上攤鋪機成梯隊聯(lián)合攤鋪作業(yè)，前后攤鋪機相距10～30m。

3安全控制

3.1市政工程現(xiàn)場常見安全問題市政工程現(xiàn)場常見安全問題的主要類型：坍塌、電擊、物體打擊、機械傷害等。發(fā)生原因：（1）施工方案、施工工藝：如挖土沒有合理的施工方案，沒按施工順序作業(yè)；（2）設(shè)備不安全；（3）地質(zhì)災(zāi)害：如道路橋梁施工線路長，遇到開山挖破的，原有山體平衡被打破，或是水流環(huán)境改變，有造成地質(zhì)災(zāi)害的危險；（4）電力安全：作業(yè)區(qū)間用電設(shè)施隨時遷移，作業(yè)過程造成環(huán)境改變可能造成電力線路破壞，造成人身安全；（5）施工質(zhì)量造成安全事故：如排水管道安裝施工質(zhì)量差所導(dǎo)致的管道滲漏、管道基礎(chǔ)下沉引起的路面塌陷，連鎖反應(yīng)造成的安全事故。

3.2出現(xiàn)安全事故后的應(yīng)急處理保護現(xiàn)場，采取措施，報告上級。

4協(xié)調(diào)管理

現(xiàn)場管理工作過程中，主要有兩大類關(guān)系要協(xié)調(diào)：一是近外層關(guān)系，二是遠外層關(guān)系。

4.1近外層關(guān)系一般都有合同關(guān)系，如勘察單位、設(shè)計單位、承包商、監(jiān)理單位，物資供應(yīng)單位，在施工階段有很多具體工作需要合作：如圖紙會審，基礎(chǔ)驗收，中間驗收，工程變更等。跟監(jiān)理是合作與監(jiān)督的關(guān)系，作為業(yè)主方代表，在項目管理中合作，如目標控制，同時對監(jiān)理的監(jiān)督也必不可少，如監(jiān)理工作技術(shù)上、程序上是否按《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求去做了，是否按《監(jiān)理合同》履行監(jiān)理職責(zé)了等。

4.2遠外層關(guān)系，主要有以下幾種

4.2.1當?shù)鼐游瘯Ｅc道路沿線的當?shù)鼐游瘯撠?zé)人保持聯(lián)系，因為施工有可能影響當?shù)鼐用裆?，要及時了解居民的生活動態(tài)，妥善處理與居民的關(guān)系，盡量減少對居民生活的影響，或是取得理解，減少糾紛，最終目的是不影響工程進行。

4.2.2當?shù)嘏沙鏊９こ萄鼐€派出所是治安管理單位，治安問題也是工程安全施工內(nèi)容之一，業(yè)主方要在工程開工前將工程施工概況通報當?shù)嘏沙鏊?，以便讓派出所對將要面臨的治安防范有所準備，遇到治安案件在第一時間與派出所聯(lián)系，為安全施工創(chuàng)造條件。

4.2.3市容管理單位。環(huán)衛(wèi)部門是市容管理單位，道路施工灰塵大，線路長，影響面廣，與環(huán)衛(wèi)部門保持聯(lián)系，及時向承包商傳達并落實市容管理單位的具體要求，落實文明施工。

4.2.4土地管理部門。施工地塊遇到爭議時需要土地部門進行裁定。

4.2.5交警部門。主要是現(xiàn)場材料運輸方面的一些問題，如工程材料通過場外道路運至施工現(xiàn)場，建筑垃圾需要外運，市區(qū)大型車輛限時通行，有些急需的材料事先通知交警，取得交警的協(xié)調(diào)與許可。

4.2.6新聞媒體。宣傳，協(xié)調(diào)。特別是有投訴時面對媒體的采訪，首先對工程概況有了解，對工程進行正面宣傳，具備溝通能力和表達能力。

第4篇：市場工程論文范文

關(guān)鍵詞：建筑；節(jié)能；暖通空調(diào)；技術(shù)

Abstract: with the development of science and technology, building toward intelligent field development, hvac become an indispensable part of modern architecture, the modern buildings to ensure that the temperature and humidity is appropriate, and maintain indoor good living environment, this to the quality of the construction of the hvac puts forward new requirements, this article is to hvac engineering construction quality of the common problems are analyzed and has put forward some proposals.

Keywords: architecture; Energy saving; Hvac; technology

中圖分類號：TU201.5 文獻標識碼：A 文章編號：

暖通空調(diào)系統(tǒng)在現(xiàn)代智能化建筑中起著重要作用，是智能化建筑的核心組成部分?，F(xiàn)代樓宇不僅要有適宜的溫度和濕度，還要空氣清潔度來共同保證良好的居住環(huán)境。要提升居住環(huán)境的質(zhì)量，需要整個暖通空調(diào)系統(tǒng)保證常年的正常工作。所以必須嚴格管控施工質(zhì)量，才能實現(xiàn)暖通空調(diào)工程的正常工作。

一、暖通空調(diào)概述

暖通空調(diào)的目的是為人們提供舒適的室內(nèi)熱環(huán)境，主要包括：室內(nèi)空氣溫度、空氣濕度、氣流速度以及人體與周圍的環(huán)境（包括四壁、地面、頂棚等）之間的輻射換熱等。在一般的舒適性空調(diào)中已能夠為人體保持熱平衡而滿足人的舒適感覺為目的；在恒溫恒濕或者有潔凈空間的工藝性空間中，一切以滿足生產(chǎn)工藝為目標。

隨著社會的發(fā)展，建筑能耗在總能耗中所占的比例越來越大，在發(fā)達國家已經(jīng)占到40%。而在建筑能耗里用于暖通空調(diào)的能耗又占建筑能耗的30%-50%，而且逐年上升，隨著人均建筑面積的不斷擴大，暖通空調(diào)系統(tǒng)的廣泛使用，用于暖通空調(diào)系統(tǒng)的能耗將會越來越大，這勢必會使能源供需矛盾進一步激化。另一方面，現(xiàn)有的暖通空調(diào)系統(tǒng)所使用的能源基本上是不可再生資源，其中電能占據(jù)了大部分比例。這些能源的大量使用，使的地球資源日益匱乏，同時也帶來了嚴重的環(huán)境問題，對生態(tài)環(huán)境保護和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展帶來了很大影響。

二、暖通系統(tǒng)在安裝施工過程中存在的問題

（1）供暖干管坡度偏差問題

導(dǎo)致供暖干管坡度偏差主要由兩個方面：第一，在實際施工過程中，沒有將管子調(diào)直，同時，進行堵管道空墻洞修補時忽略了管道坡度問題；第二，未能有效控制管道的支架以及其標高，導(dǎo)致支架以及標高產(chǎn)生了較大的偏差，是管道出現(xiàn)局部拱起或者局部下凹的情況，使管道局部坡度變小或者變大，增大了管道內(nèi)積水或者積氣的幾率。

（2）解決設(shè)備運轉(zhuǎn)噪聲問題

將新型的彈簧阻尼減震系統(tǒng)加入到空調(diào)系統(tǒng)的安裝中，在風(fēng)機和管道的連接處應(yīng)用軟連接方式，用彈簧吊鉤的方式固定風(fēng)機盤。有效減少因為暖通空調(diào)系統(tǒng)安裝施工過程的處理不善造成的噪音問題?？照{(diào)設(shè)備所在的機房采用吸音處理的方式，可以在房間內(nèi)部用吸音效果較好的隔音材料添加圍護，或者直接在墻壁上粘貼隔音材料，減少設(shè)備噪音的傳播。在機房的墻壁外表和吊頂材質(zhì)上應(yīng)用粗糙平面的吸音板，吸收一部分設(shè)備造成的噪音。減少機房的門窗并采用吸音效果好的材料作為門窗材料。

（3）空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)

樓宇暖通空調(diào)工程施工中核心環(huán)節(jié)就是水循環(huán)系統(tǒng)。如果水循環(huán)施工過程出現(xiàn)問題，暖通空調(diào)系統(tǒng)運行會受到最直接的影響，甚至無法工作。在暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)中，冷凍水循環(huán)系統(tǒng)管道線路不通暢是經(jīng)常遇到的問題。而直接原因就是管道線路的交叉，施工過程調(diào)整不及時，使管道網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)很多氣囊堵塞，造成水循環(huán)系統(tǒng)無法正常工作。另外的原因是管道清理工作沒有做好，從而導(dǎo)致暖通空調(diào)水系統(tǒng)不能循環(huán)流動。

（4）處理管道滴漏問題

要解決管道滴漏的問題，首先要加強管道保溫材料的檢查。保證施工開始前圖紙技術(shù)交接的完整無誤，做好施工中的檢查工作，杜絕管道與保溫套管配置不合理現(xiàn)象，保證管道和保溫管的契合度。嚴格控制彎頭和閥門等接口位置的保溫工程。其次在冷凍管通過墻體的部分增設(shè)保溫保護功能，保證墻壁和管道保溫層之間的嚴密結(jié)合。再次要加強風(fēng)機關(guān)盤中滴水盤部分的清理工作，并加強設(shè)備保護工作。

四、提高暖通系統(tǒng)施工質(zhì)量的途徑和方法

科學(xué)技術(shù)的不斷進步，使暖通空調(diào)領(lǐng)域的新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，我們可以通過以下幾種途徑和方法提高暖通系統(tǒng)施工質(zhì)量的途徑和方法。

（1）協(xié)調(diào)好與其他工作的關(guān)系

在功能較全的建筑物里，吊頸的凈空是有限的，而個專業(yè)工種的布管又是復(fù)雜的。如：暖通專業(yè)的送風(fēng)管、回風(fēng)管、新風(fēng)管、排風(fēng)管、供水管、回水管、冷凝水管等等；給排水專業(yè)的生活給水管、排水管、污水管、噴淋管等；電氣專業(yè)的強弱電架橋、母線槽、電線管等。在許多暖通施工圖上，設(shè)計師只給出了主要設(shè)備的定位尺寸，沒有注明風(fēng)管、水管的定位尺寸及標高?；蛘呒词褂谐叽纾c其他工種相沖突，因為有些圖紙設(shè)計院根本沒有會簽過，給施工帶來諸多不便，這時各工種間就需要進行協(xié)調(diào)，必要時也可以讓業(yè)主或監(jiān)理單位出面解決。

（2）工程質(zhì)量檢查

工程測試暖通與空調(diào)工程質(zhì)量中有一部分內(nèi)在的、功能性的質(zhì)量，是不可能通過觀察和測量來確認的，而是要通過各種儀器、儀表的測試來確認。工程測試是對工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，因此，還必須有建設(shè)單位、監(jiān)理單位，以及設(shè)計單位的有關(guān)人員參加，并會簽試驗記錄單或測試報告。當試驗結(jié)果達不到規(guī)范、標準和設(shè)計的要求時，必須認真找出原因，及時改正，然后再測試，直至達到要求并辦理會簽手續(xù)。

（3）提高系統(tǒng)控制水平，調(diào)整室內(nèi)熱濕環(huán)境參數(shù)，盡可能降低空調(diào)系統(tǒng)能耗

空調(diào)系統(tǒng)特別是舒適性空調(diào)系統(tǒng)對人體的作用是通過空氣溫度、濕度、風(fēng)速、環(huán)境平均輻射溫度進行的，人體對環(huán)境的冷熱感覺是這些環(huán)境因素綜合作用的結(jié)果。以往的空調(diào)控制方式僅僅是測控空氣的溫度濕度，甚至僅空氣溫度。顯然是不全面的，勢必帶來許多問題，如空調(diào)系統(tǒng)對人體的作用不直接、當環(huán)境變化時對環(huán)境的調(diào)控不迅速、人體感到不舒適、空調(diào)系統(tǒng)的這種調(diào)控方式不節(jié)能。熱濕環(huán)境研究成果的應(yīng)用，為我們采用新的控制方式方法提供了理論基礎(chǔ)。如果采用舒適性評價指標即體感指標作為空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)控參數(shù)，如采用PMV或SET*指標對空調(diào)系統(tǒng)進行調(diào)控，不僅可以解決傳統(tǒng)控制方法存在的弊病，而且可以實現(xiàn)大幅度的節(jié)能。

（4）優(yōu)化暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)

優(yōu)化暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的方法首先就是加強施工前期的設(shè)計管理問題，合理安排水循環(huán)系統(tǒng)的管道線路高度和坡度，減少由設(shè)計的原因造成的氣囊問題。為可能出現(xiàn)氣囊的管道位置設(shè)計專門的排氣系統(tǒng)。而水循環(huán)系統(tǒng)清理的問題應(yīng)，當在安裝施工前對管道做清理工作，在施工過程中注意未封閉管道口的污染防護。為水循環(huán)系統(tǒng)管道網(wǎng)絡(luò)設(shè)置排污閥，做好設(shè)備連接前的分段清洗工作。

結(jié)語：

暖通空調(diào)進入了黃金發(fā)展時期，然而，在現(xiàn)階段的暖通空調(diào)工程設(shè)計中，還存在著很多問題。為了發(fā)揮暖通空調(diào)應(yīng)有的作用，盡可能的節(jié)約資源能源，應(yīng)在商業(yè)建筑中合理選擇暖通空調(diào)。在暖通空調(diào)工程的整體施工管理過程中，要嚴把質(zhì)量控制關(guān)。工程施工之前要確保對設(shè)計意圖的了解，熟悉各專業(yè)施工圖,編制好施工組織設(shè)計,要抓住工程的控制要點,做好控制要點的事前、事中、事后管理。采用先進的暖衛(wèi)通風(fēng)空調(diào)技術(shù)，提高建筑的整體功能，已成為建筑業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

參考文獻：

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第5篇：市場工程論文范文

針對公路工程施工現(xiàn)場的復(fù)雜性，我們在進行施工現(xiàn)場管理的過程中需要我們重點關(guān)注的內(nèi)容有很多，這無形中就增加了我們進行公路工程施工現(xiàn)場管理的難度，為了提高公路工程施工現(xiàn)場管理的水平，做好具體的管理工作，我們可以從準備工作、制度管理和通病防治等三個方面入手來提高施工現(xiàn)場管理的水平。

1．1做好施工現(xiàn)場管理的準備工作進行公路工程施工現(xiàn)場管理并不是需要我們隨著公路工程的現(xiàn)場施工開始而開始，如果我們在公路工程具體施工之前不進行必要的準備工作而在施工進行時再進行管理的話必然會產(chǎn)生管理的混亂，不利于施工現(xiàn)場管理的進行，可見，在公路工程現(xiàn)場施工前做好必要的準備工作至關(guān)重要。在施工現(xiàn)場管理的準備工作中需要我們重點關(guān)注的內(nèi)容有以下幾點:(1)對于具體的施工操作單位而言，他們主要應(yīng)該做好的就是施工單位內(nèi)部的管理機制構(gòu)建問題，尤其是要對于施工過程中的一些具體的施工操作做好具體的規(guī)劃和章程，有利于后期施工的順利進行，也有利于我們進行施工現(xiàn)場管理;(2)針對設(shè)計好的施工圖紙和施工方案進行充分分析和掌握，了解整個公路工程的施工意圖和施工方式，把握后期施工現(xiàn)場操作的流程和內(nèi)容，便于我們把握好施工現(xiàn)場管理的控制點;(3)對于公路工程施工現(xiàn)場進行必要的勘察，尤其是要注意在施工現(xiàn)場周圍存在的一些可能會影響到公路工程施工質(zhì)量的因素，對于這些因素我們應(yīng)該做到提前掌握、提前預(yù)防，避免后期施工過程中因為這些因素的出現(xiàn)導(dǎo)致施工混亂，甚至影響施工質(zhì)量;(4)嚴格審查施工合同，對于施工之前簽訂的相關(guān)合同內(nèi)容進行檢查，尤其是對于其中關(guān)于施工現(xiàn)場中的一些責(zé)任的明確規(guī)定進行認真核實，以便作為我們施工現(xiàn)場管理的依據(jù);(5)在施工現(xiàn)場建立完善的試驗室，以便在具體的施工執(zhí)行過程中做好相應(yīng)的檢測或者測量工作，在施工之前提前做好這些準備工作就能夠有利于我們在施工現(xiàn)場管理中游刃有余的盡心管理和控制工作。

1．2規(guī)范公路工程施工現(xiàn)場管理程序做好公路工程施工現(xiàn)場的管理工作必須依據(jù)一定的管理制度和管理章程，所以在進行公路工程施工現(xiàn)場管理時我們必須健全現(xiàn)場管理制度，確保管理的規(guī)范性。在施工管理制度制定中最為主要的就是需要我們規(guī)范施工現(xiàn)場管理的程序，在施工管理中嚴格遵循程序辦事，具體而言主要體現(xiàn)在以下兩點:(1)對于施工現(xiàn)場中存在的一些極為復(fù)雜的施工材料和人力資源等內(nèi)容進行規(guī)范化管理，尤其是要隨著施工進度的進行對于這些資源進行及時的登記，保障材料使用的規(guī)范化管理，有利于施工的順利進行，并且對于工程成本的控制也能夠起到相應(yīng)的作用;(2)加強施工過程中各類資源的協(xié)調(diào)配置，公路工程施工現(xiàn)場涉及到較多的單位工程的施工建設(shè)，在這些單位工程施工建設(shè)同時進行的過程中就很可能產(chǎn)生混亂，所以我們在進行施工現(xiàn)場管理過程中就應(yīng)該加強協(xié)調(diào)和配置工作，確保整個公路工程施工有序進行。

1．3做好通病防治管理在公路工程現(xiàn)場施工過程中很可能會出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量通病，這些質(zhì)量通病的出現(xiàn)不僅僅影響著公路工程施工的質(zhì)量，還對影響到工程施工的工期和成本等，所以在公路工程施工現(xiàn)場管理中我們應(yīng)該密切關(guān)注可能會出現(xiàn)的一些質(zhì)量通病，加強對于這些通病的預(yù)防和管理，在當前我國公路工程施工現(xiàn)場中經(jīng)常會遇到的質(zhì)量通病主要是水害和具體的施工技術(shù)失誤;其中水害主要是因為自然環(huán)境的影響導(dǎo)致的，需要我們密切關(guān)注施工現(xiàn)場周圍環(huán)境和氣候變化，而對于施工技術(shù)失誤就需要我們嚴格操作程序，做好施工技術(shù)的執(zhí)行工作。

2結(jié)束語

第6篇：市場工程論文范文

（一）資料管理中存在的問題。在建筑施工過程，資料管理問題主要是施工計劃和施工圖紙的管理，當施工計劃、圖紙與施工現(xiàn)場的實際情況不符時，就會出現(xiàn)后續(xù)在現(xiàn)場施工過程對圖紙進行頻繁修改狀況，不僅會延長施工時間、浪費資源，而且會影響到施工質(zhì)量。

（二）材料和設(shè)備的管理中存在的問題。在建筑工程中所采用的材料和設(shè)備數(shù)量都非常多，在施工過程，材料和設(shè)備的存儲、提取和使用的管理還面臨著諸多問題，比如原材料管理問題，如果原材料的質(zhì)量無法保證，在后續(xù)的施工過程中就會出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格問題，甚至留下安全隱患。對設(shè)備的使用和維護，不僅對于企業(yè)成本和效益的控制有直接關(guān)系，對于施工計劃的有效進行也起著舉足輕重的作用，在實際中很多企業(yè)都對設(shè)備疏于維護，導(dǎo)致設(shè)備更新過快，造成企業(yè)資源的浪費。

（三）人員管理中存在的問題。在建筑工程施工過程中，存在著施工人員、管理人員和技術(shù)人員之間資源配置不合理現(xiàn)象，施工時工作人員不能明確自己的具體任務(wù)，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)人員短缺或重復(fù)工作情況。還有很多員工在工作過程中存在安全意識缺乏狀況。

（四）工程經(jīng)驗的總結(jié)上存在的問題。在建筑工程施工過程中，由于施工情況不確定，施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)很多意外狀況，而在此種狀況下，企業(yè)往往會出現(xiàn)互相推諉責(zé)任現(xiàn)象，導(dǎo)致錯失了可以彌補的機會，釀成了嚴重的后果。

（五）施工過程中面臨規(guī)章制度不完善問題。在建筑工程中如果沒有嚴格的規(guī)章制度，就無法保證各部門之間的有效運轉(zhuǎn)，進而影響到施工效率。健全的規(guī)章制度是技術(shù)管理最基本的要求，只有在這種前提下，才能保證施工的安全和有效性。

二、建筑工現(xiàn)場施工技術(shù)管理的三個基本原則

（一）經(jīng)濟效益最大化原則。建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理要以提高經(jīng)濟效益為中心，在施工現(xiàn)場技術(shù)管理中謀求效益。因為施工現(xiàn)場各種要素的有效組合和生產(chǎn)活動的正常運轉(zhuǎn)，都要通過施工現(xiàn)場技術(shù)管理才能實現(xiàn)，現(xiàn)場技術(shù)管理如果混亂就難以保證工程的質(zhì)量和效率。經(jīng)濟效益，一般來說與施工現(xiàn)場技術(shù)是一致的，只有施工現(xiàn)場技術(shù)管理達到標準化，才可以確保企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。

（二）高效科學(xué)的原則。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作應(yīng)當按照科學(xué)事實執(zhí)行施工工作，即：施工現(xiàn)場技術(shù)管理應(yīng)該符合現(xiàn)代化企業(yè)相關(guān)標準，講究科學(xué)管理。例如，施工人員的施工技術(shù)方面是否存在問題；施工現(xiàn)場人員和各種設(shè)備的安排是否合理等。在對工程施工現(xiàn)場技術(shù)進行科學(xué)管理時，這些都是必不可少的內(nèi)容。

（三）標準規(guī)范原則。對于建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理必須要遵循的原則就是施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。施工現(xiàn)場管理屬于一項非常復(fù)雜的工作，所以其應(yīng)當規(guī)范、有序的展開。而為了保證工程的順利進行，就要求施工人員要服從管理人員的安排，形成共同協(xié)作、齊心完成施工現(xiàn)場管理工作的局面。除此之外，還應(yīng)當嚴格按照施工規(guī)定和流程行事，按照規(guī)定作業(yè)方式和相關(guān)質(zhì)量標準、建筑施工中的規(guī)章制度辦事。因此，在對建筑工程施工現(xiàn)場進行管理時，要嚴格按照規(guī)范的科學(xué)施工方法，制定管理標準和施工流程，從而實行施工現(xiàn)場的規(guī)范化、標準化管理。

三、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題的策略

（一）針對資料管理中存在問題的策略。在施工前多個部門之間應(yīng)進行會審，首先明確施工要求，其次對施工環(huán)境進行實地調(diào)查，在符合國家規(guī)定的情況下，科學(xué)地制定施工計劃和施工方案，從而實現(xiàn)保質(zhì)、高效的施工目標。

（二）針對材料和設(shè)備管理中存在問題的策略。材料和設(shè)備的采購、存儲和使用，在每個階段都要按照相關(guān)標準和操作流程執(zhí)行，并將責(zé)任具體化、明確化。在各個環(huán)節(jié)，都要盡量達到成本最低化和質(zhì)量最優(yōu)化目標，保證工程的順利完工。

（三）針對在人員管理中存在問題的策略。根據(jù)工程設(shè)計要求，對現(xiàn)有人員進行科學(xué)測試，對不能勝任的人員要進行相應(yīng)的培訓(xùn)，使施工人員具備一定的專業(yè)技術(shù)，能夠滿足工程施工要求。每個施工人員都要進行崗前培訓(xùn)，明確在施工時，自身所面臨的責(zé)任，在保證質(zhì)量的前提下，達到單位時間效益的最大化。建立科學(xué)的考核機制，施工單位要根據(jù)施工環(huán)境和工程的難易程度，科學(xué)量化工程考評，激勵員工潛能得到最大化發(fā)揮。

（四）針對在施工現(xiàn)場面臨突發(fā)狀況的策略。針對工程現(xiàn)場施工，要建立突發(fā)狀況應(yīng)急機構(gòu)，而在出現(xiàn)突發(fā)狀況時，應(yīng)積極應(yīng)對，提出相應(yīng)的解決方案，并且把握機會，快速實施，使損失降到最小。同時善于總結(jié)存在的問題和經(jīng)驗教訓(xùn)，建立工程日志，儲備施工經(jīng)驗。在以后的現(xiàn)場施工過程，可以對其加以借鑒。

（五）針對在工程現(xiàn)場施工過程中的制度不完善問題的策略。在建筑工程現(xiàn)場施工中，針對現(xiàn)有的管理制度，要結(jié)合實際不斷健全獎勵和懲罰機制，提高員工的工作積極性。并在施工時要加強工作人員的溝通，定期開會各部門之間的有效交流，合作解決各類問題。

第7篇：市場工程論文范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場施工施工管理

引言

工程項目現(xiàn)場施工管理，應(yīng)該是個老生常談的話題，本文從個人的觀點出發(fā)，認為要做好以下幾個方面的問題：

一、技術(shù)問題

作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(部)工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)和氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，以確保工程質(zhì)量。

二、材料問題

相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

2.1材料供應(yīng)

配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

2.2材料采購

面對種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)、范本等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

2.3材料分類堆放

根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

2.4材料發(fā)放

使用、追蹤、清驗：對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。

三、施工的問題

施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量：對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。

四、人員管理的問題

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機地捏合成近衛(wèi)軍呢?首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

五、數(shù)據(jù)管理的問題

一個項目的管理，除了對材料、施工、技術(shù)、人員的管理外，還有個不容忽視的問題就是數(shù)據(jù)的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工數(shù)據(jù)這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存盤。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

六、成品保護的問題

針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護。所謂主動，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊?，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重點治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。:

七、施工安全的問題

主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。

八、結(jié)束語

總而言之，施工現(xiàn)場的管理是一項較為復(fù)雜的工作，必須事無巨細，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協(xié)力，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻：

[1]工程項目責(zé)任成本管理與控制[M].北京：中國建材工業(yè)出版社，2001.

第8篇：市場工程論文范文

1.確保建筑工程施工各項內(nèi)容的科學(xué)到位要完成一項建筑工程，現(xiàn)場施工的各項內(nèi)容必須到位，包括施工材料、施工人員、施工技術(shù)、施工資料等等，其中一項不到位就會影響施工進程。對建筑工程質(zhì)量管理、施工人員工作管理、材料采購供應(yīng)分配管理是現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容。現(xiàn)場施工管理科學(xué)合理，就能確保施工材料的及時到位，同時也能使施工材料得到經(jīng)濟合理運用；建筑工程看似簡單，而其中包含多項施工工藝和技術(shù)，良好的現(xiàn)場施工管理能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)嚴格把關(guān)，對施工圖紙、資料進行嚴格審核，從而確保施工質(zhì)量的安全性。只有施工現(xiàn)場的各項內(nèi)容科學(xué)到位，建筑工程施工才能按預(yù)定計劃進行，同時也確保建筑質(zhì)量及安全。

2.優(yōu)化施工企業(yè)內(nèi)的人力資源配置

雖說現(xiàn)今已是信息化時代，各行各業(yè)的工作都可借助計算機來完成，但計算機程序也需人來操控，人力依舊是企業(yè)發(fā)展的主心骨。如果施工企業(yè)未擬定科學(xué)合理的施工管理方法，管理人員對于現(xiàn)場施工管理目的不明確，施工人員拖延時間、紀律渙散等現(xiàn)象就會層出不窮，最終導(dǎo)致施工進度的拉長、建筑質(zhì)量不過關(guān)、爛尾樓現(xiàn)場出現(xiàn)。反之，施工企業(yè)如果擬定科學(xué)合理的現(xiàn)場施工管理辦法，積極督促施工人員的施工進度，對相關(guān)工作人員實行優(yōu)勝劣汰的管理辦法，加強員工素質(zhì)管理，企業(yè)內(nèi)的人力資源就會得到優(yōu)化，建筑工程就會預(yù)期完成，建筑質(zhì)量也能得到保障。

3.穩(wěn)固施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位

施工企業(yè)的競爭不僅僅是企業(yè)效益的競爭，也是建筑工程施工質(zhì)量、企業(yè)人力資源、施工企業(yè)口碑的競爭。作為建筑工程施工的基礎(chǔ)——現(xiàn)場施工管理是維持好施工企業(yè)形象的關(guān)鍵，科學(xué)合理的現(xiàn)場管理不僅能確保建筑工程施工各項內(nèi)容的科學(xué)到位，也能促使施工企業(yè)內(nèi)的人力資源優(yōu)化。建筑工程施工各項內(nèi)容科學(xué)到位，一方面能確保施工項目的順利進行，另一方面能夠為建筑質(zhì)量的合理性做后盾，而人力資源優(yōu)化本身是企業(yè)競爭的重要環(huán)節(jié)。施工進程、建筑質(zhì)量、人力資源各項都處于最佳狀態(tài)，企業(yè)勢必贏得好口碑，從而也穩(wěn)固了企業(yè)行業(yè)內(nèi)的地位。

二、現(xiàn)場施工管理在建筑工程中的應(yīng)用

現(xiàn)場施工管理作為建筑工程的基礎(chǔ)，對于建筑工程的施工進程、建筑質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展等內(nèi)容有著至關(guān)重要的影響?，F(xiàn)今，在建筑工程中現(xiàn)場施工管理主要涉及施工人員管理、施工材料管理、施工技術(shù)管理、施工進程管理等內(nèi)容。

1.加強施工人員的優(yōu)化管理

無論是技術(shù)型行業(yè)還是知識型、勞動型行業(yè)，人在其中都起著決定性作用，企業(yè)只有注重人才管理，優(yōu)化員工管理方法，提高員工綜合素質(zhì)，有效調(diào)動員工創(chuàng)造性和積極性，才能使企業(yè)效益最大化，施工企業(yè)也不例外。現(xiàn)如今大部分施工企業(yè)在建筑工程項目中都實行了現(xiàn)場管理規(guī)劃方案，找準企業(yè)各項人才的優(yōu)勢和特點，合理安排員工工作，對其表現(xiàn)獎懲分明，從物質(zhì)、精神兩方面入手，在培養(yǎng)員工的凝聚力的同時也優(yōu)化了企業(yè)人力資源配置。

2.實現(xiàn)施工材料的科學(xué)管理

一項建筑工程竣工，滿足軟件材料（人員）的情況下，也需硬件材料（鋼筋、混凝土、木材等等）的支持。在建筑工程施工進程中，所需的硬件材料門類繁雜、數(shù)量眾多、更新速度快，因而其采購供應(yīng)、分類設(shè)置、合理發(fā)放等內(nèi)容尤為繁瑣復(fù)雜。現(xiàn)場施工過程中對其實行科學(xué)管理，擬定一定的采購供應(yīng)、分類發(fā)放計劃極為必要。在材料采購過程中，施工單位要實行招標采購制度，選擇信譽良好，質(zhì)量與貨源有保證的供貨商，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。除此外，施工單位還應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對施工材料的分類、堆放、驗收等內(nèi)容進行合理安排，使施工硬件材料一步到位，避免因硬件材料采購供應(yīng)問題而影響施工進程。

3.推動施工技術(shù)的發(fā)展管理

同材料一樣，一項建筑工程項目的展開或竣工，不僅需要軟件（人員）的支持，還需硬件（施工技術(shù)）的支持。從施工圖紙繪制到施工方案的擬定，每一步現(xiàn)場施工管理人員都應(yīng)參與其中，制定清晰明確的計劃。在建筑工程施工工過程中現(xiàn)場施工管理人員在做好材料采購供應(yīng)科學(xué)化、員工優(yōu)化的同時還應(yīng)做好施工技術(shù)的管理。及時對施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行分析和規(guī)范應(yīng)用，并擬定科學(xué)合理的解救方案。除此，管理人員還應(yīng)督促相關(guān)技術(shù)人員不斷提高自身素質(zhì)，掌握最新技術(shù)，積極參加相關(guān)培訓(xùn)和交流，從而推動施工技術(shù)的發(fā)展。

4.提高施工資料的安全管理

第9篇：市場工程論文范文

路橋施工組織前要做好準備工作，按照路橋工程的施工方案進行科學(xué)合理的計劃，并為路橋施工做好充足的準備工作。并仔細研究和分析施工過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題及難點。充分了解管理人員在施工現(xiàn)場的基本方案及設(shè)計人員在工程路橋中的設(shè)計規(guī)劃對工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制。分析施工工程時要深刻，討論要細致全面。施工管理人員還要了解施工現(xiàn)場的各項施工工作方便管理。要及時發(fā)現(xiàn)工程施工中項目管理不及時和項目施工的操作不規(guī)范。施工管理中要做好技術(shù)的準備工作。要求每一個施工人員對工程建設(shè)的工序都熟知操作，工程設(shè)計的施工圖紙不僅要讓施工人員熟悉了解，也要求管理人員對現(xiàn)場施工的圖紙清晰明了。建設(shè)施工單位要認真貫徹和執(zhí)行每一個施工步驟。尤其是對正在施工工程的圖紙施工現(xiàn)場的管理人員更要仔細研究與分析，保證路橋工程質(zhì)量。

重點管理施工中的工程項目，針對各項施工工程都要加強管理實施。要在嚴格的管理下進行施工過程。整體化的工程施工實現(xiàn)是要施工過程中要做好每一項的質(zhì)量管控、使用機器設(shè)備的型號、選用的施工技術(shù)、組織施工工作及工程施工選用的材料等這都是工程施工開始前要做好的準備工作。同時，根據(jù)工程施工的實際情況對施工過程進行改革與創(chuàng)新。組織嚴格可靠的施工方案，在施工單位的整個過程中還要更好的去優(yōu)化施工方案。加強施工現(xiàn)場材料管理，在施工場地的管理過程中，施工企業(yè)要組織專門人員對施工材料進行管理和控制，其中主要包括：施工材料的采購、供給和發(fā)放。

1.1材料的采購

施工企業(yè)要嚴格控制材料采購關(guān)，材料的質(zhì)量關(guān)系到整個路橋的質(zhì)量問題，是工程管理中的重點，采購人員應(yīng)該多搜集材料信息，將材料的質(zhì)地、生產(chǎn)地、價格進行詳細比較，并組織相關(guān)人員召開討論會議，共同研究材料的選購問題，最大程度的降低施工成本，提高施工質(zhì)量。

1.2材料的供給

工程需要的材料數(shù)量很大，不可能一次性的都采購進來，這就需要分批分期進行采購，管理人員要在掌握施工進度和材料使用的基礎(chǔ)上，對材料的供給計劃進行詳細的規(guī)劃，在確保施工正常運行的基礎(chǔ)上，減少材料庫存，這樣既能夠確保工程資金周轉(zhuǎn)靈活，避免將資金壓在材料采購費用上，還能夠減少庫存，方便管理，對出現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料也能夠及時更換，減少損失。

1.3材料發(fā)放

在材料發(fā)放過程中，要對詳細掌握各項工程的材料運量，并對材料使用采取跟蹤監(jiān)督的方式，最大限度減少材料的浪費現(xiàn)象。在發(fā)放材料的過程中要進行詳細的登記，每次領(lǐng)取材料都要有相關(guān)責(zé)任人的簽字才能發(fā)放。同時，要定期對材料的庫存進行清點，做到賬目清、底數(shù)明，工程竣工之后，要對材料的使用進行認真總結(jié)，核對材料采購數(shù)、使用數(shù)和剩余數(shù)，杜絕貪污現(xiàn)象。

2加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理及提高施工人員的安全意識

施工技術(shù)水平?jīng)Q定著整個工程的進度、質(zhì)量和成本等多項因素，施工企業(yè)要最大限度的運用先進的施工技術(shù)，在技術(shù)中找到節(jié)約人力、節(jié)約成本的方法，避免使用落后的技術(shù)造成施工質(zhì)量不達標，浪費施工材料。在施工組織設(shè)計階段，設(shè)計工作人員要充分結(jié)合工程的實際特點，利用先進的科學(xué)技術(shù)手段，將整個工程的各項技術(shù)進行詳細標明，將高新科技落實到每各工序當中。安全生產(chǎn)是任何企業(yè)必須要重視的工作，工程的安全問題、工作人員的安全問題是關(guān)系到工程順利竣工的決定性因素。只有提高每個崗位中的工作人員的思想安全意識，定期對工作人員進行施工安全宣教活動，將安全措施落實到實處，不走過場，才能夠確保工程順利進行。

3結(jié)語