企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)范文

二季度國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格走低,行業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)形成。2008年中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)的同時(shí),國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格在2008年上半年出現(xiàn)了暴漲暴跌。一季度價(jià)格迅速上漲,到3月底、4月初,國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格綜合指數(shù)達(dá)到了138.9點(diǎn),創(chuàng)歷史新高。但4月份以來(lái)鋼材價(jià)格節(jié)節(jié)走低,截至7月29日,國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格指數(shù)已經(jīng)下跌到了117.26點(diǎn),比2008年底的125.21點(diǎn)跌7.95點(diǎn)。截至2008年7月29日,國(guó)際鋼材市場(chǎng)CRU指數(shù)下跌到了123.7點(diǎn),大大低于2008年10月初161.3點(diǎn)的歷史峰值。

由于鋼材價(jià)格對(duì)鋼鐵行業(yè)效益的敏感度很高,二季度鋼材價(jià)格拐點(diǎn)的形成預(yù)示著行業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)形成。但由于具有一定的滯后期,其影響將會(huì)在下半年顯現(xiàn)出來(lái)。

鋼材凈進(jìn)口大幅度下降,消費(fèi)增長(zhǎng)低于供給增長(zhǎng)。2008年以來(lái),基本延續(xù)了2008年4季度的態(tài)勢(shì),國(guó)內(nèi)鋼材進(jìn)口減少,出口增加。雖然5、6月份國(guó)內(nèi)進(jìn)口出現(xiàn)增長(zhǎng),但7月份全國(guó)鋼材進(jìn)口量再次轉(zhuǎn)為下降。1?7月我國(guó)累計(jì)進(jìn)口鋼材1535萬(wàn)噸,同比下降24.4%；1?7月份鋼材和鋼坯的累計(jì)出口量分別為1311萬(wàn)噸和547萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)1.2倍和2.2倍。

由此測(cè)算, 1?7月國(guó)內(nèi)累計(jì)鋼材消費(fèi)量超過(guò)21000萬(wàn)噸,同比增幅在10%以上。而1?7月全國(guó)累計(jì)鋼材產(chǎn)量20367萬(wàn)噸,增長(zhǎng)25.9%；1?7月份累計(jì)鋼材新增資源量為21902萬(wàn)噸,增長(zhǎng)20.3％,高水平增長(zhǎng)局面不改。國(guó)內(nèi)鋼材消費(fèi)增長(zhǎng)明顯低于供給增長(zhǎng)速度。

業(yè)績(jī)呈現(xiàn)三大特點(diǎn)

由于產(chǎn)量擴(kuò)張、一季度價(jià)格高漲、以及二季度價(jià)格下跌有一定的滯后期,2008年上半年,鋼鐵上市公司業(yè)績(jī)達(dá)到本輪行業(yè)景氣以來(lái)的峰值。

在滬深兩市27家主要鋼鐵上市公司中,截至8月26日,有25家已經(jīng)公布半年報(bào),總體呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比2008年同期有較大幅度的增長(zhǎng)。其中,25家上市公司平均凈利潤(rùn)達(dá)到了59024.92萬(wàn)元,比2008年上半年38691.29萬(wàn)元的平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)52.56%；按算術(shù)平均數(shù)計(jì)算的平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率達(dá)到了38.63%,平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)到了38.63%；平均每股收益(攤薄)為0.35元,比2008年同期的0.30元增長(zhǎng)16.67%；平均銷(xiāo)售毛利率為12.4%,比2008年同期13%的平均毛利率水平略有下降；平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)到了8.86%,比2008年同期8.16%的平均凈資產(chǎn)收益率水平有所上升。

二、板材類(lèi)鋼鐵企業(yè)業(yè)績(jī)明顯好于以長(zhǎng)材為主的鋼鐵企業(yè)。2008年上半年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)最快的5家公司分別是:武鋼股份、本鋼板材、濟(jì)南鋼鐵、鞍鋼新軋和凌鋼股份,增幅分別達(dá)到了346.32%、162.02%、89.95%、75.61%和71.94%,其中武鋼股份的業(yè)績(jī)暴增與其2008年6月實(shí)施的整體上市有很大關(guān)系。而凈利潤(rùn)下降幅度比較大的馬鋼股份、杭鋼股份和萊鋼股份等,產(chǎn)品主要為建筑鋼,這些企業(yè)受到了年初鐵礦石等原材料價(jià)格上漲和二季度鋼材價(jià)格下跌的雙重影響,凈利潤(rùn)分別下滑了60.89%、48.73%和22.39%。

三、特鋼類(lèi)上市公司盈利能力依然比較弱,基本上處于微利狀態(tài),主要原因在于沒(méi)有達(dá)到規(guī)模效應(yīng),以及上游原材料價(jià)格居高不下所致。

下半年業(yè)績(jī)呈回落態(tài)勢(shì)

第2篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)范文

關(guān)鍵詞：科技型小微企業(yè)；創(chuàng)業(yè)環(huán)境及政策支持；建議；北京中關(guān)村

黨的十報(bào)告明確提出要“提高大中型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，支持小微企業(yè)特別是科技型小微企業(yè)發(fā)展”。《北京市“十二五”時(shí)期中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)規(guī)劃》也明確指出，加快中小微企業(yè)成長(zhǎng)、構(gòu)建中小微企業(yè)發(fā)展政策體系是“十二五”時(shí)期北京促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)和主要任務(wù)之一?？萍夹托∥⑵髽I(yè)作為最具創(chuàng)新活力和經(jīng)濟(jì)潛力的群體，在北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位?，F(xiàn)今，科技型小微企業(yè)受到高度重視，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中越來(lái)越受矚目，但其現(xiàn)實(shí)生存和發(fā)展仍存在一定的問(wèn)題。本文采用問(wèn)卷調(diào)查與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查相結(jié)合的方式，對(duì)北京中關(guān)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)的科技型小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析。通過(guò)總結(jié)分析其創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策支持，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策及建議。對(duì)于促進(jìn)科技型小微企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

一、科技型小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境理論分析

目前有關(guān)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的定義，國(guó)內(nèi)外有多種觀點(diǎn)，但沒(méi)有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的概念。在閱讀大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指圍繞企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展而變化，并足以影響或制約企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的一切內(nèi)外部條件的總稱(chēng)，是影響人們開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化諸要素和獲取創(chuàng)業(yè)幫助及支持的可能性的整體。具體來(lái)說(shuō)，是指影響創(chuàng)業(yè)者開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的所有融資、政策法規(guī)、技術(shù)、人才、市場(chǎng)條件、商務(wù)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)文化等要素；也是指創(chuàng)業(yè)獲取這些環(huán)境要素所需的幫助和支持的可能性。對(duì)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)績(jī)效有著重要影響。所以，對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估分析是了解企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)。

二、北京市科技型小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境實(shí)證研究

科技型小微企業(yè)作為市場(chǎng)上最具創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的群體，越來(lái)越受重視。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中關(guān)村科技園區(qū)現(xiàn)有1.2萬(wàn)多家小微企業(yè)，主要集中在電子信息、先進(jìn)制造、新材料、新能源及節(jié)能、環(huán)保以及生物醫(yī)藥等高新技術(shù)行業(yè)。2011年在中關(guān)村新增企業(yè)數(shù)量達(dá)到4200家，2012年達(dá)到4600家，其中絕大多數(shù)為小微企業(yè)，與此同時(shí)，園區(qū)內(nèi)每年約有3000多家企業(yè)倒閉。截止至2012年年底，園區(qū)內(nèi)在境內(nèi)外上市的小微企業(yè)共有136家，累計(jì)IPO金額達(dá)1060億元，同時(shí)，有超過(guò)250家企業(yè)在新三版掛牌（數(shù)據(jù)來(lái)自“中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”）。

本次調(diào)查的企業(yè)中，有83.87%的科技型小微企業(yè)一科技型人才為主，只有16.13%的企業(yè)不是以科技型人才為主。其中，開(kāi)業(yè)年限達(dá)到10年以上的占29.03%，開(kāi)業(yè)年限在5―10年內(nèi)的占41.94%，有29.03%的企業(yè)開(kāi)業(yè)年限在5年以?xún)?nèi)。

（一）創(chuàng)業(yè)環(huán)境

關(guān)于企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的動(dòng)機(jī)的調(diào)查結(jié)果如圖1：分別有58.06%的企業(yè)為了“方便與同類(lèi)型企業(yè)交流合作”和“優(yōu)惠政策”入駐，38.71%的企業(yè)為了園區(qū)的“科技人才素質(zhì)和雇用成本”，22.58%的企業(yè)為了“便于研究開(kāi)發(fā)”?？梢?jiàn)，入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)較在園區(qū)外創(chuàng)業(yè)具有更多優(yōu)勢(shì)。

但在“企業(yè)在科技園區(qū)內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展是否更有利”的調(diào)查中，77.42%的企業(yè)選擇“是”，其余22.58%的企業(yè)選擇“否”?？梢?jiàn)中關(guān)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)為多數(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了較好的環(huán)境，但仍然存在一些問(wèn)題。

關(guān)于企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的總體評(píng)價(jià)，調(diào)查結(jié)果如圖2：如果將一般作為分界線，可以將總體評(píng)價(jià)概括的分為好評(píng)和差評(píng)，其中好評(píng)占70.97%，差評(píng)占29.03%，因此，企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境整體較好但仍需要全社會(huì)的共同努力來(lái)改善。

（二）創(chuàng)業(yè)政策扶持

關(guān)于創(chuàng)業(yè)政策扶持整體評(píng)價(jià)調(diào)查結(jié)果顯示如圖3：6.45%的科技型小微企業(yè)認(rèn)為獲得政府的政策扶持“很容易”，22.58%的企業(yè)認(rèn)為“比較容易”，16.13%的企業(yè)認(rèn)為“一般”，19.35%的企業(yè)認(rèn)為“較困難”，29.03%的企業(yè)認(rèn)為“很困難”?？梢?jiàn)，獲取政府政策難度較高，應(yīng)該適當(dāng)降低獲取難度，盡可能使更多的科技型小微企業(yè)獲得政府的扶持。

對(duì)企業(yè)希望獲得的優(yōu)惠扶持政策的調(diào)查，結(jié)果如圖4所示：將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行排序后我們可以看出：企業(yè)希望享有的優(yōu)惠政策從高到低分別為稅收減免，政策性資金資助，金融支持，公共技術(shù)平臺(tái)扶持，租金補(bǔ)貼、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等。由此可以看出在北京中關(guān)村園區(qū)內(nèi)，較多的企業(yè)對(duì)GEM理論模型中的政府政策要素及政府項(xiàng)目要素進(jìn)行了積極的評(píng)價(jià)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)在獲得政府政策支持的同時(shí)還希望獲得金融支持。

調(diào)查中，67.74%的企業(yè)表示獲得過(guò)政府的政策支持，32.26%的企業(yè)表示未獲得過(guò)。企業(yè)獲得的扶持政策，調(diào)查具體如圖5：76.19%的企業(yè)獲得過(guò)“貼息支持”，分別有61.9%的企業(yè)獲得“稅收減免”和“公共服務(wù)支持”，58.14%的企業(yè)獲得“技術(shù)改革或創(chuàng)新”，分別只有19.05%的企業(yè)獲得“減免行政性費(fèi)用”、“財(cái)政資金直接扶持”和“市場(chǎng)開(kāi)拓政策”，獲得“提供金融擔(dān)保”的企業(yè)只有4.76%。由此可見(jiàn)，企業(yè)需要在行政性費(fèi)用、市場(chǎng)開(kāi)拓、直接財(cái)政性資金支持，特別是金融擔(dān)保方面的扶持。

企業(yè)未能獲取政策扶持的原因，調(diào)查結(jié)果如圖6：70%的企業(yè)因?yàn)椴辉凇罢叻龀址秶鷥?nèi)”，60%的企業(yè)因?yàn)椤罢呶θ酢保?0%的企業(yè)因?yàn)椤安磺宄绾紊暾?qǐng)”，分別有40%的企業(yè)因?yàn)椤笆掷m(xù)繁瑣和周?chē)髽I(yè)申報(bào)成功率低”和“不了解如何申請(qǐng)”?？梢?jiàn)，扶持政策的普及度有待提高，政府有必要加強(qiáng)政策吸引力和適當(dāng)擴(kuò)大政策適用范圍，同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的教育和培訓(xùn)，增加企業(yè)對(duì)相關(guān)信息的了解，以便及時(shí)獲得政策扶持。

對(duì)于還需要的政策扶持，調(diào)查結(jié)果如圖7：67.74%的企業(yè)需要“規(guī)劃引導(dǎo)”，54.84%的企業(yè)需要“減免稅費(fèi)”，38.71%的企業(yè)需要“培訓(xùn)支持”，32.26%的企業(yè)需要“融資支持”?？梢?jiàn)，企業(yè)在規(guī)劃指導(dǎo)方面有很大需求，雖然大部分企業(yè)都已獲得稅收減免，但仍有過(guò)半企業(yè)需要減輕稅收負(fù)擔(dān)，另外，對(duì)培訓(xùn)、融資支持的政策需求也較大。

（三）創(chuàng)業(yè)融資

關(guān)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源的調(diào)查，結(jié)果如圖8： 83.87%的企業(yè)表示其創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源包括自有資金，58.06%的企業(yè)來(lái)源包括政府投資、其他企業(yè)投資的部分，48.39%的企業(yè)來(lái)源包括銀行存款，有9.68%的企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金還來(lái)源于其他。由此可見(jiàn)，除了自有資金融資外，企業(yè)的融資渠道還包括政府投資、社會(huì)募捐、銀行投資和其他企業(yè)投資。

（四）進(jìn)入市場(chǎng)的壓力

企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的壓力主要來(lái)自企業(yè)外部和內(nèi)部。關(guān)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)，調(diào)查結(jié)果如圖9：分別有64.52%、45.16%的企業(yè)面臨“原材料成本的上漲”和“勞動(dòng)成本的上升”，分別有45.16%、41.94%的企業(yè)面臨 “宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化”、“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈”，有41.94%企業(yè)表示“社會(huì)缺乏創(chuàng)業(yè)精神”?？梢?jiàn)，企業(yè)當(dāng)前面臨的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不十分樂(lè)觀，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)面臨較大難度。成本上漲致使價(jià)格提高，在影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)加大了企業(yè)利潤(rùn)降低的可能。雖然社會(huì)一直鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)并推出了支持創(chuàng)業(yè)的措施，但當(dāng)前社會(huì)仍然缺乏創(chuàng)業(yè)精神，這些都不利于企業(yè)創(chuàng)業(yè)的進(jìn)行。

關(guān)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的內(nèi)部障礙，調(diào)查結(jié)果如圖10：54.84%的企業(yè)表示企業(yè)“缺乏所需人才”，48.39%的企業(yè) “缺乏研發(fā)和技術(shù)支撐”，43.39%的企業(yè) “信息不靈通”，41.94%的企業(yè)“缺乏資金”，35.48%的企業(yè)“缺乏指導(dǎo)服務(wù)”。由此可見(jiàn)，缺乏所需人才、缺乏研發(fā)技術(shù)支撐和消息不靈通是企業(yè)面臨的主要內(nèi)部障礙，專(zhuān)業(yè)人才的缺乏導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)研發(fā)遭遇瓶頸，缺乏獨(dú)特技術(shù)支撐，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱。企業(yè)不能及時(shí)獲取有利消息，阻礙了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)。

（五）創(chuàng)業(yè)需要的服務(wù)

關(guān)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)希望獲得的服務(wù)，調(diào)查結(jié)果如圖11：64.52%的企業(yè)希望獲得“創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)”，41.49%的企業(yè)希望獲得“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”、“投資引進(jìn)”，38.71%的企業(yè)希望獲得“貸款擔(dān)?！?、“技術(shù)支持”，35.48%的企業(yè)希望獲得“人員培訓(xùn)”、“產(chǎn)權(quán)交易”服務(wù)，分別有32.26%、25.82%的企業(yè)希望獲得“信息咨詢(xún)”、“管理咨詢(xún)”服務(wù)。由此可見(jiàn)，企業(yè)創(chuàng)業(yè)所能的服務(wù)也并不完善。

對(duì)創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)的調(diào)查結(jié)果如圖12：分別有61.29%的企業(yè)認(rèn)為需要“建立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)”、“信用和誠(chéng)信體系的建設(shè)”和“貸款貼息”來(lái)加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的金融服務(wù)，59.06%的企業(yè)認(rèn)為需要“加強(qiáng)政府財(cái)政支出”，有48.39%的企業(yè)認(rèn)為需要“成立對(duì)科技型小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)基金”，分別有29.03%和25.81%的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)“增加國(guó)家中小銀行及擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量”和“為金融機(jī)構(gòu)以企業(yè)提供信息交流渠道”，還有9.58%的企業(yè)表示需要加強(qiáng)其他服務(wù)。由此可以看出，現(xiàn)有金融服務(wù)體系還不夠完善，企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)并不滿意，可以通過(guò)建立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和完善信用體系來(lái)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的融資服務(wù)。

（六）技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)創(chuàng)新

關(guān)于企業(yè)希望獲得的技術(shù)指導(dǎo)調(diào)查結(jié)果如圖13：54.84%的企業(yè)需要“開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作”，分別有51.61%和35.48%的企業(yè)政府應(yīng)“搭建公共技術(shù)平臺(tái)”和“設(shè)立科技孵化器”支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)，45.16%的企業(yè)需要“提供科技信息服務(wù)”?？梢?jiàn)，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)方面仍然以后有很大的需求。

企業(yè)對(duì)于未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新的計(jì)劃調(diào)查結(jié)果如圖14：80.65%的企業(yè)計(jì)劃“加大自主研發(fā)投入”，分別有61.29%、48.39%的企業(yè)計(jì)劃“與其他單位合作研發(fā)”或“委托科研單位或大學(xué)進(jìn)行開(kāi)發(fā)”，45.16%的企業(yè)計(jì)劃“模仿其他企業(yè)的技術(shù)再創(chuàng)新”，分別有64.52%、 51.61%、32.26%的企業(yè)計(jì)劃“購(gòu)買(mǎi)國(guó)外或國(guó)內(nèi)的技術(shù)專(zhuān)利”、“收購(gòu)擁有目標(biāo)技術(shù)的企業(yè)”、“和技術(shù)擁有單位建立合資企業(yè)”，也有企業(yè)選擇通過(guò)其他途徑進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新?？梢?jiàn)，多數(shù)企業(yè)希望通過(guò)自主研發(fā)擁有屬于自己的專(zhuān)利，但由于專(zhuān)業(yè)人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的缺乏，企業(yè)只好通過(guò)委托其他機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)專(zhuān)利，或者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)來(lái)獲得專(zhuān)利。

三、北京市科技型小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境存在的主要問(wèn)題

（一）政府政策體系不健全，政策執(zhí)行力度不夠。

政府為扶持科技型小微企業(yè)的發(fā)展出臺(tái)了許多優(yōu)惠扶持政策，為其創(chuàng)業(yè)來(lái)許多好處，但是一些政策沒(méi)能在企業(yè)中得到有效執(zhí)行。問(wèn)題表現(xiàn)在：扶持政策不夠完善，政府制定的政策和企業(yè)需求不配套，政府政策的適用度不高，導(dǎo)致很多企業(yè)不在其優(yōu)惠范圍內(nèi)，無(wú)法享受到扶持。政策執(zhí)行缺乏力度，落實(shí)不到位。政策由于宣傳不到位，導(dǎo)致部分科技型小微企業(yè)對(duì)優(yōu)惠政策了解不及時(shí)，影響了政策的有效執(zhí)行。另外，有些政策的申請(qǐng)程序太過(guò)繁雜，可操作性不高，這在一定程度上也影響了政策的執(zhí)行。

（二）融資困難，缺乏融資擔(dān)保，信用和誠(chéng)信體系建設(shè)不夠完善

調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)科技型小微企業(yè)認(rèn)為強(qiáng)化融資是優(yōu)化北京市科技型小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重點(diǎn)。但是企業(yè)由于缺乏融資擔(dān)保，信用和誠(chéng)信建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)遭遇融資困難。為了方便企業(yè)的融資，需要加強(qiáng)金融服務(wù)體系。

（三）技術(shù)創(chuàng)新困難，缺少研發(fā)支持

調(diào)查結(jié)果顯示企業(yè)在技術(shù)獲取、技術(shù)合作等方面存在著一定困難。一方面，企業(yè)的科技創(chuàng)新能力薄弱，大部分企業(yè)都需要同外界合作進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，或者直接購(gòu)買(mǎi)來(lái)進(jìn)行技術(shù)更新。另一方面，科技型小微企業(yè)還缺乏政策、服務(wù)等技術(shù)支持，限制了科技型小微企業(yè)的技術(shù)發(fā)展。

（四）人才匱乏，缺少相應(yīng)的技術(shù)型人才和管理型人才

調(diào)查結(jié)果表明企業(yè)急需解決人才匱乏的問(wèn)題，相應(yīng)的技術(shù)型人才和管理型人才仍是企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的一大重點(diǎn)，因?yàn)閮?yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生和成熟的科技人才更傾向于效益良好的大中型國(guó)有企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和外資企業(yè)，這讓科技型小微企業(yè)很難招聘到符合自身創(chuàng)新 發(fā)展需要的核心技術(shù)人才。

（五）缺乏相關(guān)指導(dǎo)，服務(wù)體系不完善

近年來(lái)，政府為了促進(jìn)科技型小微企業(yè)的發(fā)展，為其提供了相應(yīng)服務(wù)，但是卻存在著服務(wù)體系不完整的問(wèn)題。調(diào)查結(jié)果表明企業(yè)創(chuàng)業(yè)需要專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能，也需要金融方面的服務(wù)來(lái)提供資金支持，同時(shí)還需要關(guān)于人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方面的服務(wù)和咨詢(xún)服務(wù)，所以，完善服務(wù)體系刻不容緩。

四、優(yōu)化北京市科技型小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的對(duì)策和建議

（一）完善政府政策體系

完善的政府政策體系能推動(dòng)科技型小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，對(duì)企業(yè)起著十分有力的推動(dòng)作用。

首先，針對(duì)政策的制定，政府應(yīng)該從企業(yè)的需求出發(fā)，充分調(diào)查并吸取各方意見(jiàn)，綜合考慮市場(chǎng)影響和政府需求等因素，制定出與企業(yè)需求相配套的優(yōu)惠政策。政策制定之前，可以先成立專(zhuān)門(mén)的調(diào)研小組對(duì)企業(yè)的政策需求進(jìn)行調(diào)研，綜合分析調(diào)研結(jié)果制定政策。一方面，加大對(duì)科技型小微企業(yè)的財(cái)政、金融支持力度?？梢猿闪⒅С挚萍夹托∥⑵髽I(yè)創(chuàng)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)基金，健全信用融資體系。同時(shí)，科技型小微企業(yè)對(duì)稅收減免政策仍然有極大的需求，需要相關(guān)政策來(lái)切實(shí)減輕企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。另一方面，向企業(yè)提供相關(guān)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供方向指引和前景規(guī)劃支持。

其次，政府應(yīng)加大政策宣傳力度。企業(yè)不能及時(shí)獲得政策信息，優(yōu)惠政策無(wú)法對(duì)企業(yè)起到作用。政府應(yīng)加強(qiáng)政策的宣傳，保證企業(yè)能獲取到政策信息。同時(shí)，各政策執(zhí)行部門(mén)應(yīng)簡(jiǎn)化申請(qǐng)程序，提高企業(yè)申請(qǐng)政策扶持的成功率。

（二）搭建完善服務(wù)平臺(tái)

完善的公共服務(wù)能為企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的進(jìn)行帶來(lái)許多便利，多項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，目前企業(yè)急需創(chuàng)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn)等多項(xiàng)服務(wù)，應(yīng)完善政策信息咨詢(xún)平臺(tái)，方便企業(yè)獲取政策信息；開(kāi)展人才培訓(xùn)課程，提高人才能力，加強(qiáng)企業(yè)人才素質(zhì)；搭建科技型小微企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)，對(duì)行業(yè)的相關(guān)資料及信息進(jìn)行收集公布，促進(jìn)行業(yè)溝通交流，增加企業(yè)對(duì)行業(yè)信息的了解，對(duì)企業(yè)自身也能有更好的定位。

（三）營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)文化氛圍

良好地社會(huì)文化氛圍能對(duì)科技型小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)提供動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。首先，在意識(shí)引導(dǎo)方面，應(yīng)肯定創(chuàng)業(yè)行為，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，支持開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，關(guān)于創(chuàng)業(yè)的相關(guān)報(bào)道和說(shuō)法，應(yīng)該要能給人們以積極的引導(dǎo)，傳遞正面信息。其次，加大宣傳力度，鼓勵(lì)人們進(jìn)行創(chuàng)新，支持大膽的冒險(xiǎn)精神，對(duì)待成功和失敗的態(tài)度要“勝不驕敗不餒”，“越挫越勇”。然后，在對(duì)待創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度上，對(duì)待成功者，應(yīng)給予肯定并加以鼓勵(lì)；對(duì)待創(chuàng)業(yè)未能成功的，也應(yīng)該寬容以待。最后，在學(xué)校教育中開(kāi)設(shè)創(chuàng)新能力相關(guān)課程，讓在校學(xué)生重視創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)模擬競(jìng)賽等，對(duì)參賽者在物質(zhì)或精神上給予適當(dāng)鼓勵(lì)，增加學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的積極性。綜合以上四點(diǎn)，為科技型小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)文化氛圍。

參考文獻(xiàn)：

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指導(dǎo)老師：

第3篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)范文

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；人員安置；整合

隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃和對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷推進(jìn)，一些經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)、產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)、環(huán)境污染企業(yè)也面臨著重組、解散或經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。在轉(zhuǎn)型期間，化解過(guò)剩產(chǎn)能中的職工安置問(wèn)題顯得尤為突出和棘手，企業(yè)如何在復(fù)雜情勢(shì)下運(yùn)用得當(dāng)?shù)姆椒ń鉀Q矛盾和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序安置職工，是一個(gè)值得認(rèn)真仔細(xì)探討的問(wèn)題。

一、供給側(cè)改革過(guò)程必然引發(fā)企業(yè)的解散、兼并重組及轉(zhuǎn)型調(diào)整問(wèn)題

供給側(cè)改革是一種尋求經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)新動(dòng)力的新思路，主要強(qiáng)調(diào)通過(guò)提高社會(huì)供給來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 實(shí)施供給側(cè)改革，要有效化解過(guò)剩產(chǎn)能?；膺^(guò)剩產(chǎn)能，通過(guò)價(jià)格調(diào)整、企業(yè)整合淘汰、拓展外部市場(chǎng)是主要方式。供給側(cè)改革對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，勢(shì)必引發(fā)企業(yè)的解散、兼并重組及轉(zhuǎn)型調(diào)整問(wèn)題。同時(shí)企業(yè)人力資源面臨重新整合的問(wèn)題。

二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)人力資源面臨的主要困難

企業(yè)一旦解散、兼并重組或是面臨的最大問(wèn)題就是人員安置的問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)人員結(jié)構(gòu)情況各不相同，但面臨的困難可能有：

1.一旦分流企業(yè)可能面臨人才流失，老員工可能面臨生計(jì)難題

在企業(yè)工作的年輕人離開(kāi)企業(yè)之后，相對(duì)好找工作，但是如果換行業(yè)，自身技能就無(wú)法施展。年輕人從事新的行業(yè)恐怕收入不會(huì)太高，經(jīng)濟(jì)上入不敷出。其實(shí)這部分年輕人是這類(lèi)企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)發(fā)展的后勁，流失掉勢(shì)必造成人才浪費(fèi)。

另外一部分年齡稍大的，由于常年在企業(yè)工作，缺少其他生存技能，年齡偏大，難以在外面找到合適的工作。

2.企業(yè)職工長(zhǎng)期形成工作慣性成為再就業(yè)的障礙

企業(yè)職工大多都習(xí)慣了企業(yè)的工作模式，技術(shù)單一，文化程度普遍偏低，選擇空間很有限，再就業(yè)時(shí)會(huì)遇到技能不對(duì)口，心態(tài)難調(diào)，工資待遇低等問(wèn)題，難以找到合適的工作。

3.對(duì)分流安置的崗位不滿，員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)將面臨支付巨額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；

4.工傷職工等困難群體的安置會(huì)更加困難；

5.一旦處理不好，可能面臨勞動(dòng)方面的巨大法律風(fēng)險(xiǎn)，大量勞動(dòng)爭(zhēng)議出現(xiàn)。

三、解決好人員安置問(wèn)題的有效方法

通過(guò)實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，要在轉(zhuǎn)型期實(shí)現(xiàn)勞資關(guān)系的和諧與穩(wěn)定，制定切實(shí)可行的員工分流、安置方案，依法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付成本，可以采用以下方法來(lái)做好人員安置工作：

1.分流：分為內(nèi)部分流、外部分流；企業(yè)內(nèi)部分流，包括把人員分流到本單位的其他崗位，或者分流到內(nèi)部其他相關(guān)單位，或成立新的有成長(zhǎng)潛力的公司開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)來(lái)安排就業(yè)。第一要鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)辟新的崗位，通過(guò)內(nèi)部分流安置一批，而不是簡(jiǎn)單把職工推向社會(huì)。外部分流是與其他企業(yè)合作，將富裕的人員分流派遣到有需求的其他企業(yè)，比如供應(yīng)商、客戶。

2.內(nèi)部退養(yǎng)：對(duì)于距離退休不足五年的老職工安置問(wèn)題及大部分喪失勞動(dòng)能力的傷殘人員需要考慮施行內(nèi)部退養(yǎng)的制度，使得這部分人員平穩(wěn)過(guò)渡至正常退休。

3.離崗待轉(zhuǎn)：對(duì)于部分技能欠缺，離開(kāi)現(xiàn)有崗位處于待崗狀態(tài)的員工，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化的技能培訓(xùn)，待有適宜的崗位時(shí)再行上崗就業(yè)。

4.解除勞動(dòng)關(guān)系，自主創(chuàng)業(yè)：對(duì)于經(jīng)過(guò)培訓(xùn)仍不能上崗的員工可以考慮解除勞動(dòng)關(guān)系，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，鼓勵(lì)其自主擇業(yè)。

5.對(duì)于工傷職工安置：如果是7-10級(jí)傷殘級(jí)別，盡量在就業(yè)給予一些傾斜，5-6級(jí)傷殘級(jí)別的員工制定內(nèi)退的政策給予考慮。對(duì)于雙職工家庭、對(duì)于單親家庭負(fù)擔(dān)重的家庭要考慮照顧。

四、人員安置的過(guò)渡期所采用的輔助措施

1.心理疏導(dǎo)：加強(qiáng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育和宣傳，領(lǐng)導(dǎo)要和職工面對(duì)面的交流，了解他們的具體困難，設(shè)法解決。

2.職業(yè)培訓(xùn)：可以通過(guò)政府采購(gòu)等方式，為安置職工提供更多專(zhuān)業(yè)化的勞動(dòng)技能和就業(yè)培訓(xùn)選擇，讓這些人員不僅有去處，更能有出路。

3.爭(zhēng)取利用好國(guó)家政策

（1）職工的安置分流，尤其是關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)，需要積極組織專(zhuān)項(xiàng)招聘活動(dòng)，將人員需求企業(yè)和去產(chǎn)能企業(yè)無(wú)縫對(duì)接，幫助職工外部轉(zhuǎn)崗。此外，相關(guān)部門(mén)積極組織創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)。

（2）公益性崗位“托底”。對(duì)于部分臨近退休、就業(yè)困難的人員，要通過(guò)也可政府提供公益性崗位等方式來(lái)“托底”。

（3）對(duì)于企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)人員需要的生活費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，解除勞動(dòng)合同人員的一次性補(bǔ)償金，以及拖欠的職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，企業(yè)向財(cái)政申請(qǐng)補(bǔ)助或?qū)嵤┓€(wěn)崗補(bǔ)貼政策；鼓勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)人員給予小額貸款和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

五、抓住轉(zhuǎn)型期的契機(jī)，重新整合人力資源

轉(zhuǎn)型期盡管伴隨著很多痛苦，但是也是有其特殊的歷史意義，通過(guò)供給側(cè)改革是要促進(jìn)過(guò)剩產(chǎn)能有效化解，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組，要降低 成本幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。過(guò)去在企業(yè)里集聚的冗員問(wèn)題，靠自身改革阻力山大，難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)人力資源管理在可以借機(jī)及時(shí)建立退出機(jī)制，妥善安置部分技能差、身體差、就業(yè)困難的人員，重新整合優(yōu)質(zhì)的人力資源配置到需求的崗位上及有成長(zhǎng)潛力的新領(lǐng)域和行業(yè)上。另外人員安置更要加強(qiáng)企業(yè)間的合作和交流，利用好國(guó)家支持政策，重新整合企業(yè)人力資源以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，更好支持轉(zhuǎn)型期企業(yè)戰(zhàn)略落地，

參考文獻(xiàn)：

[1]吳敬璉等著. 供給側(cè)改革――經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重塑中國(guó)布局. 北京，中國(guó)文史出版社，2016.

[2]倪浩.李克勤.熊九生 . 心理契約的失衡與重建――企業(yè)購(gòu)并中的人力資源管理焦點(diǎn). 企業(yè)人力資源管理2003（12）.

第4篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)范文

在啟動(dòng)儀式上，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)人事部副主任、紡織行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心主任孫曉音對(duì)2014年全國(guó)紡織行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽的競(jìng)賽目的、競(jìng)賽職業(yè)、組織實(shí)施及獎(jiǎng)勵(lì)措施進(jìn)行了整體介紹。

作為本次競(jìng)賽穿經(jīng)工、染化料配制工和緯編工等 3 個(gè)職業(yè)的競(jìng)賽承辦方，中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王克莉、中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李瑞萍和中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林光興介紹了競(jìng)賽職業(yè)情況、具體項(xiàng)目和組織籌備情況。據(jù)介紹，競(jìng)賽分初賽和決賽兩個(gè)階段進(jìn)行，穿經(jīng)工全國(guó)決賽預(yù)計(jì)在8月下旬舉行，染化料配制工全國(guó)決賽預(yù)計(jì)9 ― 10月舉行，緯編工全國(guó)決賽預(yù)計(jì)在10 ― 11月舉行。

王天凱在啟動(dòng)儀式上強(qiáng)調(diào)，舉辦全國(guó)紡織行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽對(duì)行業(yè)發(fā)展具有重要意義。目前，紡織行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，職工隊(duì)伍也需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，而開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽正是促進(jìn)職工隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段之一，與實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)密切相關(guān)。

第四屆“申洲杯”全國(guó)針織科技大會(huì)在滬召開(kāi)

4月18日，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)第五屆第六次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)暨第四屆“申洲杯”全國(guó)針織科技大會(huì)在滬召開(kāi)。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)許坤元、副會(huì)長(zhǎng)張延愷，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊世濱，工信部消費(fèi)品工業(yè)司紡織處正處級(jí)調(diào)研員等出席會(huì)議。

楊世濱在會(huì)上做了2013年針織行業(yè)運(yùn)行及針織工業(yè)協(xié)會(huì)當(dāng)前工作的報(bào)告，指出2013年針織行業(yè)出口額首次突破千億美元大關(guān)，達(dá)到1 097億美元，占紡織服裝出口總額的37.5%，出口增速10.4%，針織織物利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%，針織行業(yè)外部形勢(shì)有所改善，相對(duì)比較樂(lè)觀。在談到今年的工作思路時(shí)，楊世濱指出，2014年針織工業(yè)協(xié)會(huì)將圍繞企業(yè)重點(diǎn)開(kāi)展國(guó)際合作交流和內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)宣傳、加快科技成果轉(zhuǎn)化與推廣、組織舉行技術(shù)工人操作比武及加強(qiáng)品牌建設(shè)等工作，同時(shí)圍繞產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)“中國(guó)針織工業(yè)新城”計(jì)劃。

本屆針織科技大會(huì)以“針尖上的中國(guó)”為主題，邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家、學(xué)者及企業(yè)代表就針織外衣發(fā)展趨勢(shì)、針織染整節(jié)能環(huán)保技術(shù)及針織新原料與機(jī)械等相關(guān)專(zhuān)題做了報(bào)告，圍繞行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、針織技術(shù)及產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)、節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)、生態(tài)文明建設(shè)及行業(yè)前沿技術(shù)熱點(diǎn)等展開(kāi)了討論，通過(guò)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的宣傳與推廣，聚集全行業(yè)的智慧，推動(dòng)針織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

此外，大會(huì)通過(guò)了增補(bǔ)協(xié)會(huì)會(huì)員單位的提案。同時(shí)，為了推動(dòng)針織行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)針織行業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，大會(huì)還對(duì)在企業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步方面成績(jī)顯著、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)的優(yōu)秀青年工程技術(shù)人員進(jìn)行了表彰。

中國(guó)展團(tuán)亮相INDEX 14

4月8 ― 11日，歐洲國(guó)際非織造布展覽會(huì)（INDEX 14）在瑞士日內(nèi)瓦的Palexpo國(guó)際會(huì)展中心舉行。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理、中國(guó)貿(mào)促會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)徐迎新和中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李陵申帶領(lǐng)中國(guó)參展團(tuán)的41家企業(yè)、100多位代表參加展會(huì)，成為本屆展會(huì)上亞洲地區(qū)最大的展團(tuán)。

本屆展會(huì)共吸引了41個(gè)國(guó)家和地區(qū)的586家企業(yè)參展，展出面積達(dá)2.2萬(wàn)m2，是國(guó)內(nèi)非織造布行業(yè)，尤其是醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品和專(zhuān)用原料、設(shè)備企業(yè)拓展海外市場(chǎng)，了解新產(chǎn)品、新技術(shù)以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)。3 天展會(huì)有來(lái)自全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的逾12 500位觀眾注冊(cè)參觀。

中國(guó)展團(tuán)中，南海穩(wěn)德福、浙江金三發(fā)、大連瑞光等優(yōu)秀企業(yè)從不同角度展示了中國(guó)非織造布行業(yè)的技術(shù)水平，吸引了大量的買(mǎi)家。

徐迎新、李陵申等一行在展會(huì)上與美國(guó)非織造布協(xié)會(huì)（INDA）主席Dave Rousse、執(zhí)行董事黃祖基等進(jìn)行了會(huì)談，雙方就國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂、國(guó)際培訓(xùn)、國(guó)際展會(huì)和論壇等方面深入交流，并達(dá)成合作意向，促進(jìn)了兩國(guó)非織造行業(yè)和企業(yè)的交流與合作。

在此期間，中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還前往比利時(shí)布魯塞爾拜訪了歐洲非織造布協(xié)會(huì)（EDANA），與該協(xié)會(huì)主席等就各自的運(yùn)作機(jī)制和行業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)狀況等展開(kāi)了交流，并就信息共享、會(huì)展支持和共同推動(dòng)中歐非織造布技術(shù)進(jìn)步與雙邊貿(mào)易達(dá)成了共識(shí)。

（本文由中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)供稿。）

ITMF-ICCTM：HVI指導(dǎo)手冊(cè)更新

ITMF棉花測(cè)試方法國(guó)際委員會(huì)（ICCTM）于3月18日在德國(guó)Bremen召開(kāi)的會(huì)議期間批準(zhǔn)更新《棉花標(biāo)準(zhǔn)化儀器測(cè)試指導(dǎo)手冊(cè)》。該指導(dǎo)手冊(cè)是由棉花儀器測(cè)試商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)ICAC和ICCTM共同制定的。

《棉花標(biāo)準(zhǔn)化儀器測(cè)試指導(dǎo)手冊(cè)》對(duì)在棉纖維質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中棉花樣品的調(diào)濕、儀器的操作、儀器測(cè)試實(shí)驗(yàn)室及數(shù)據(jù)的處理提供明確的指導(dǎo)，旨在保證測(cè)試步驟的標(biāo)準(zhǔn)化，以確保測(cè)試結(jié)果準(zhǔn)確、精確和可重復(fù)，對(duì)棉花及棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈中無(wú)論是經(jīng)銷(xiāo)還是應(yīng)用環(huán)節(jié)均具有實(shí)用價(jià)值。

ICCTM會(huì)議期間批準(zhǔn)的主要變化包括對(duì)ASTM基本參考文獻(xiàn)的更新、建議每家實(shí)驗(yàn)室對(duì)峰值按 5 ～ 15 min的間歇取平均值、對(duì)使用快速調(diào)濕設(shè)備進(jìn)行提示性引導(dǎo)、要求對(duì)在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)移動(dòng)的樣品進(jìn)行不斷的身份驗(yàn)證、對(duì)校準(zhǔn)材料的要求、關(guān)于儀器本身和儀器之間的信息、廣域參與CSITC循環(huán)測(cè)試的信息及關(guān)于實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)處理的建議。

該指導(dǎo)手冊(cè)目前有阿拉伯語(yǔ)、中文、英文、法文、葡萄牙文、俄文和西班牙文多種版本，可登錄和 網(wǎng)站獲取。

4月15 ― 16日，由國(guó)家芳綸工程技術(shù)研究中心主辦，煙臺(tái)泰和新材集團(tuán)承辦，煙臺(tái)泰和新材料股份有限公司、魯東大學(xué)-泰和新材先進(jìn)高分子材料研究院和山東省高性能纖維及其復(fù)合材料協(xié)同創(chuàng)新中心協(xié)辦的“2014芳綸應(yīng)用研討會(huì)”在煙臺(tái)魯東大學(xué)隆重舉行。

研討會(huì)上，來(lái)自中國(guó)科學(xué)院、全國(guó)特種合成纖維信息中心、國(guó)家芳綸工程技術(shù)研究中心、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、山東大學(xué)、天津理工大學(xué)、青島科技大學(xué)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)智能電網(wǎng)研究院、北京航空材料研究院等科研院所，以及巴斯夫（中國(guó)）有限公司、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等知名企業(yè)的專(zhuān)家學(xué)者和業(yè)界精英齊聚一堂，圍繞芳綸及其復(fù)合材料的應(yīng)用、加工與制備等專(zhuān)業(yè)課題展開(kāi)深入探討。

為期兩天的研討會(huì)成為產(chǎn)、學(xué)、研、用充分交流的極佳平臺(tái)，與會(huì)代表共同分享了近年來(lái)各自在芳綸新材料領(lǐng)域研究與應(yīng)用的創(chuàng)新成果，揭示了芳綸材料開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的新途徑和新方向，確立了進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與合作的有效機(jī)制，對(duì)于整合資源力量，加快跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新，切實(shí)推動(dòng)芳綸產(chǎn)、學(xué)、研、用整體水平的大幅度提升，推動(dòng)我國(guó)芳綸產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

會(huì)議期間，與會(huì)代表還應(yīng)邀參觀了煙臺(tái)泰和新材集團(tuán)芳綸工業(yè)園區(qū)、魯東大學(xué)高分子材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

“中國(guó)PX發(fā)展論壇”為PX正名

近年來(lái)，隨著人們對(duì)安全環(huán)保、生態(tài)環(huán)境的日益關(guān)注，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著綠色安全、社會(huì)責(zé)任及可持續(xù)發(fā)展的新課題。作為石化行業(yè)中最典型的產(chǎn)品之一，對(duì)二甲苯（PX）由于各地陸續(xù)發(fā)生的公眾抵制事件，引起了全社會(huì)的高度關(guān)注，不僅阻礙了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，更影響到了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

一方面，PX被“妖魔化”，PX的安全環(huán)保性、規(guī)劃距離、工藝安全等科學(xué)認(rèn)知問(wèn)題困擾著普通公眾尤其是石化地區(qū)的居民；另一方面，PX作為一種重要的有機(jī)化工原料，在工業(yè)生產(chǎn)、紡織服裝、精細(xì)化工等領(lǐng)域用途廣泛。由于下游的快速發(fā)展，PX供應(yīng)短缺問(wèn)題日益嚴(yán)重，進(jìn)口依存度逼近50%，PX產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻和下游產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張矛盾日益加劇。

在此背景下，如何揭開(kāi)PX的“神秘面紗”，解惑公共安全疑慮；如何在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，探討當(dāng)前PX的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和技術(shù)創(chuàng)新……都成為當(dāng)前社會(huì)、行業(yè)和PX業(yè)界亟需解決的問(wèn)題。

為此，中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)普及部、中國(guó)化工學(xué)會(huì)和中國(guó)化工信息中心于4月10 ― 11日在北京中國(guó)科技會(huì)堂共同舉辦了“中國(guó)PX發(fā)展論壇”，集中探討了PX的公眾認(rèn)知、規(guī)劃布局、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)以及PX企業(yè)的社會(huì)責(zé)任等話題，以促進(jìn)PX產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

論壇上，中國(guó)工程院院士曹湘洪從機(jī)遇、挑戰(zhàn)和發(fā)展對(duì)策等角度全面解讀了我國(guó)PX產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。他表示，近幾年在居民消費(fèi)需求和紡織產(chǎn)品出口增長(zhǎng)兩大因素作用下，我國(guó)PX下游產(chǎn)品呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，且未來(lái)仍有發(fā)展空間。與此形成強(qiáng)烈反差的是，我國(guó)PX產(chǎn)能產(chǎn)量增長(zhǎng)緩慢，遠(yuǎn)不能滿足下游產(chǎn)品消費(fèi)量增長(zhǎng)的需求。

受近幾年大型石油石化企業(yè)發(fā)生的一些重大責(zé)任事故的影響，加上一些非PX專(zhuān)業(yè)的其他領(lǐng)域的專(zhuān)家缺乏科學(xué)依據(jù)的議論，一些媒體不負(fù)責(zé)任的炒作，社會(huì)上流行著“PX有毒”、“致癌”等錯(cuò)誤概念，“PX恐懼癥”使規(guī)劃建設(shè)的大型PX項(xiàng)目屢屢受阻。對(duì)此，包括曹湘洪在內(nèi)的多位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家呼吁國(guó)家應(yīng)“大力普及PX科學(xué)知識(shí)，消除‘PX恐懼癥’”。據(jù)介紹，PX及同類(lèi)煉油石化生產(chǎn)裝置的安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是可控的，其生產(chǎn)過(guò)程是同類(lèi)煉油化工裝置中安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)小的裝置，而民眾最關(guān)心的所謂“PX毒性”其實(shí)與汽油幾乎相當(dāng)。

“日照裕華杯”2014’中國(guó)紗線質(zhì)量暨新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)論壇隆重召開(kāi)

由全國(guó)棉紡織科技信息中心、《棉紡織技術(shù)》期刊社、中國(guó)紡織科技信息網(wǎng)主辦的“日照裕華杯”2014’中國(guó)紗線質(zhì)量暨新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)論壇于4月10 ― 11日在山東濟(jì)南隆重召開(kāi)。

本屆論壇緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí) 創(chuàng)新高效”為主題進(jìn)行了廣泛交流，深入探討在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)下，紡織企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)思路、加強(qiáng)紡紗技術(shù)創(chuàng)新思維、推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的途徑，并達(dá)成以下共識(shí)：

（1）積極應(yīng)用新型纖維原料，利用差異化戰(zhàn)略提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。從市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，棉紡織企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和自身情況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加新型纖維原料的使用和技術(shù)創(chuàng)新，利用差異化戰(zhàn)略提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高企業(yè)效益。

第5篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)范文

盡管知識(shí)管理已經(jīng)被國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界廣泛認(rèn)可，然而針對(duì)知識(shí)管理模式的研究，尤其從組織生態(tài)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)的視角建立新型知識(shí)管理模式，并將知識(shí)管理模式與中小企業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐相結(jié)合的研究，還處于空白階段。因此，研究擬以企業(yè)知識(shí)管理的路徑依賴(lài)性為切入點(diǎn)，在綜合考察國(guó)內(nèi)外知識(shí)管理模式的優(yōu)劣勢(shì)、可適性等的基礎(chǔ)上，結(jié)合澳門(mén)中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，從組織生態(tài)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)的視角建立起一個(gè)組織生態(tài)型知識(shí)管理模式。在豐富和完善知識(shí)管理模式的同時(shí)，以滿足澳門(mén)中小企業(yè)知識(shí)管理需要、支撐起企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略的實(shí)施、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

知識(shí)管理模式是根據(jù)組織環(huán)境，對(duì)組織知識(shí)管理實(shí)施的抽象，是知識(shí)管理模型在特定環(huán)境下的表現(xiàn)(蔚海燕，2005)。一方面，隨著知識(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力的促進(jìn)作用的日益凸顯，面對(duì)日益增長(zhǎng)的非連續(xù)性的環(huán)境變化，針對(duì)組織適應(yīng)性、組織生存和競(jìng)爭(zhēng)能力的知識(shí)管理模式已成為管理學(xué)科的重要內(nèi)容和主要形式;另一方面，從廣義上講，知識(shí)管理模式是將組織整體看作一個(gè)知識(shí)處理系統(tǒng)，用復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的理論和觀點(diǎn)，分析管理機(jī)制、人、知識(shí)鏈、信息技術(shù)系統(tǒng)和組織內(nèi)外環(huán)境等要素的關(guān)系，推動(dòng)知識(shí)資源的轉(zhuǎn)化、共享和創(chuàng)新，使組織的知識(shí)資源能夠不斷地創(chuàng)造新的價(jià)值。組織成員的視角認(rèn)為，組織中的人是企業(yè)發(fā)展和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的首要因素，因此“以人為本”是該類(lèi)知識(shí)管理模式的一大特點(diǎn)，企業(yè)依靠各種制度和機(jī)制來(lái)塑造環(huán)境，或固化員工的認(rèn)知行為。而對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈視角來(lái)講，企業(yè)知識(shí)管理模式存在一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境下(宏觀環(huán)境)，因此，與外界知識(shí)主體之間的信息/知識(shí)交換，是這一模式的主要關(guān)注點(diǎn)，知識(shí)聯(lián)盟、知識(shí)鏈(企業(yè)之間)等都可以看作是該類(lèi)型知識(shí)管理模式。實(shí)際上，企業(yè)(組織)之間相互交換信息、知識(shí)和資源并進(jìn)行交易，企業(yè)(組織)內(nèi)部員工之間隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的不斷轉(zhuǎn)化，伴隨著競(jìng)爭(zhēng)和淘汰，企業(yè)(組織)努力與周?chē)h(huán)境相適應(yīng)，從而構(gòu)成了一個(gè)以企業(yè)(組織)員工為能動(dòng)主體的不斷完善、高速發(fā)展的組織生態(tài)系統(tǒng)。

基于這種系統(tǒng)觀的視角，并建立相應(yīng)的知識(shí)管理模式，恰恰是對(duì)當(dāng)前及未來(lái)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的一種靈活性考慮和把握，將在一定程度上豐富知識(shí)管理模式構(gòu)建的理論體系，以及模式應(yīng)用實(shí)踐。對(duì)此的研究不僅是在對(duì)知識(shí)管理模式(尤其是對(duì)中小企業(yè)知識(shí)管理模式)的模式構(gòu)建探索，更是希望借助新型知識(shí)管理模式的搭建，探討適應(yīng)澳門(mén)中小企業(yè)知識(shí)管理需要的各項(xiàng)條件和制度環(huán)境，根本目的是為澳門(mén)中小企業(yè)知識(shí)管理提供理論基礎(chǔ)與應(yīng)用保障，以有助于澳門(mén)中小企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略的順利實(shí)施與知識(shí)管理實(shí)踐的順利開(kāi)展，最終實(shí)現(xiàn)充分利用市場(chǎng)機(jī)遇、發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的目標(biāo)。中小企業(yè)是澳門(mén)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絕對(duì)主力。而目前澳門(mén)中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的核心障礙就是缺乏現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理模式。尤其是有利于突破現(xiàn)有發(fā)展瓶頸、提高經(jīng)營(yíng)水平的知識(shí)管理模式。為此，一方面需要澳門(mén)本地中小企業(yè)建立具有較強(qiáng)針對(duì)性的知識(shí)管理模式，另一方面為其提供周邊配套資源與服務(wù)，必將能夠有效推動(dòng)澳門(mén)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

作者：高展明單位：華僑大學(xué)工商管理學(xué)院

第6篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)學(xué)研結(jié)合；客戶知識(shí)管理；技術(shù)創(chuàng)新；模型

一、引言

知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的先進(jìn)技術(shù)知識(shí)和客戶知識(shí)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中起著至關(guān)重要的作用，成為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在知識(shí)以非線性擴(kuò)張的速度增長(zhǎng)的今天，企業(yè)如果僅僅依靠自己的力量獲取需要的所有的知識(shí)和能力，不僅花費(fèi)昂貴，而且困難重重。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一種以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，通過(guò)學(xué)習(xí)、引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)，并以此提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程…。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)必須充分重視內(nèi)外部知識(shí)的共享和整合，這樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成功，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)必須不斷地與外界相關(guān)主體(高校、科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與交流。

二、先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的獲取及其在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用

(一)先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的獲取

企業(yè)在學(xué)習(xí)、引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)的過(guò)程中，一個(gè)重要的前提是企業(yè)必須能準(zhǔn)確把握及判斷當(dāng)前先進(jìn)技術(shù)發(fā)展的方向，因此，先進(jìn)技術(shù)知識(shí)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)的一個(gè)重要方面。實(shí)踐證明，先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的獲取及開(kāi)發(fā)僅依靠企業(yè)自身的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)只有同高校、科研院所等合作才能更加有效地開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，因?yàn)楦咝：涂蒲性核鶕碛辛似髽I(yè)不可比擬的人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì)。一般企業(yè)從高校和科研機(jī)構(gòu)獲取先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的方式有：(1)專(zhuān)家培訓(xùn)：企業(yè)聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)相關(guān)員工進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，為企業(yè)后續(xù)研發(fā)做準(zhǔn)備；(2)合作研發(fā)：建立在利益相關(guān)的合作基礎(chǔ)上的互相學(xué)習(xí)與溝通，企業(yè)可以在實(shí)踐中獲得自身所需的技術(shù)和信息；(3)公派學(xué)習(xí)：企業(yè)挑選合適員工公派到高?；蚩蒲性核鶎W(xué)習(xí)，這類(lèi)員工一般為企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的、級(jí)別較高的研發(fā)人員，作為企業(yè)自主創(chuàng)新的人員儲(chǔ)備。

因?yàn)槠髽I(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中會(huì)遇到很多技術(shù)上的難題，其中很多困難是單純依靠企業(yè)自身的能力無(wú)法解決的。大學(xué)和科研院所具有豐富的人才、技術(shù)和信息資源，可以有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新。

(二)產(chǎn)學(xué)研合作在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用

當(dāng)前的技術(shù)環(huán)境從過(guò)去的相對(duì)穩(wěn)定變得動(dòng)蕩多變、難以預(yù)測(cè)，技術(shù)不確定性增加，產(chǎn)品和技術(shù)生命周期縮短，研究開(kāi)發(fā)的成本和風(fēng)險(xiǎn)增大，技術(shù)邊界變得模糊，這些趨勢(shì)已經(jīng)成為產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的直接動(dòng)力之一。

1　大學(xué)和科研院所是知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新而言，它們是新知識(shí)和新技術(shù)的源泉。技術(shù)開(kāi)發(fā)一般分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究?；A(chǔ)研究耗費(fèi)時(shí)間和精力，不能直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)一般不會(huì)進(jìn)行基礎(chǔ)研究，而是著重開(kāi)展應(yīng)用研究。大學(xué)和科研院所具有豐富的創(chuàng)新人才、技術(shù)和信息儲(chǔ)備，更有實(shí)力進(jìn)行基礎(chǔ)研究，給企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供基本的技術(shù)保障。

2　科研院所和大學(xué)要在科學(xué)創(chuàng)新中扮主角，而企業(yè)要在技術(shù)創(chuàng)新中扮主角。在技術(shù)創(chuàng)新中科研院所和大學(xué)甘當(dāng)配角，為企業(yè)服務(wù)，“受制”于企業(yè)。這方面，身處美國(guó)硅谷中心、支撐硅谷創(chuàng)新發(fā)展的斯坦福大學(xué)堪稱(chēng)楷模。斯坦福對(duì)硅谷的貢獻(xiàn)舉世聞名，它從不直接經(jīng)商辦企業(yè)，而是以先進(jìn)的創(chuàng)新理念傳播和優(yōu)秀人才培育去促進(jìn)硅谷的繁榮。

3　對(duì)于沒(méi)有條件建立自己的技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)，如果要想開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，必須依靠科研院所和大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備和近期的技術(shù)和知識(shí)支持，采用多種形式密切產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。例如，20世紀(jì)80年代初，日本成功的組織了微電子技術(shù)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，使其在生產(chǎn)技術(shù)上超過(guò)了美國(guó)。這種創(chuàng)新模式被譽(yù)為產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的經(jīng)典范例，為日本成為世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)作了重大貢獻(xiàn)。

三、客戶知識(shí)的獲取及其在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用

(一)客戶知識(shí)的獲取

客戶知識(shí)的獲取是指企業(yè)通過(guò)與客戶的接觸，開(kāi)發(fā)、收集和整合企業(yè)內(nèi)、外部各種客戶信息，并利用數(shù)據(jù)挖掘、知識(shí)推理等人工智能技術(shù)從中提取客戶知識(shí)?？蛻糁R(shí)獲取的方式為：首先，企業(yè)收集現(xiàn)有客戶和目標(biāo)市場(chǎng)中潛在客戶的人文統(tǒng)計(jì)信息，并分析現(xiàn)有客戶的歷史消費(fèi)情況以及潛在客戶的可能消費(fèi)需求，掌握市場(chǎng)上關(guān)于客戶的詳細(xì)信息，從而得到關(guān)于客戶的知識(shí)；企業(yè)通過(guò)關(guān)于客戶的知識(shí)，能夠更準(zhǔn)確地定位市場(chǎng)上的客戶資源，從而為每類(lèi)客戶提供相匹配的產(chǎn)品和服務(wù)，而有關(guān)企業(yè)為客戶提供的定制化產(chǎn)品的信息就是客戶所需要的知識(shí)，這類(lèi)知識(shí)使客戶更好地了解企業(yè)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品推廣的響應(yīng)率；產(chǎn)品推出后，企業(yè)需要知道客戶對(duì)這些產(chǎn)品使用后的評(píng)價(jià)以改善產(chǎn)品的功能，這就是來(lái)自客戶的知識(shí)。企業(yè)利用呼叫中心、客戶抱怨管理系統(tǒng)以及客戶服務(wù)人員與客戶直接的交流和溝通來(lái)獲得相關(guān)的信息，對(duì)這些信息進(jìn)行分析和整理，并以電子文檔、書(shū)面資料等形式進(jìn)行存儲(chǔ)利用這類(lèi)知識(shí)，企業(yè)能更準(zhǔn)確地了解客戶需求，從而更新關(guān)于客戶的知識(shí)，并能改進(jìn)產(chǎn)品的功能，推出新的更適合客戶需求的產(chǎn)品，同時(shí)更新客戶需要的知識(shí)。當(dāng)新產(chǎn)品推出后，企業(yè)又能獲得新的來(lái)自客戶的知識(shí)。客戶知識(shí)的獲取就是在這樣一個(gè)循環(huán)反復(fù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)。

對(duì)客戶知識(shí)的獲取并不是企業(yè)的最終目的，關(guān)鍵在于對(duì)這些知識(shí)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。客戶知識(shí)管理貫穿于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的始終，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新只有不斷的滿足客戶的需求，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。客戶知識(shí)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)的一個(gè)重要方面，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是持續(xù)的流程，這就要求企業(yè)不斷更新客戶知識(shí)，加強(qiáng)自身的客戶知識(shí)管理能力。

(二)客戶知識(shí)管理在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用

1　客戶知識(shí)管理有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)的有序化

客戶知識(shí)管理作為企業(yè)客戶管理的新理念，通過(guò)對(duì)客戶知識(shí)的整理和分類(lèi)，通過(guò)數(shù)字化和知識(shí)化將大量無(wú)序信息有序化，將客戶需求具體化，使技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程流暢，各個(gè)階段緊密有序，為員工提供知識(shí)共享的環(huán)境，提高其工作效率和創(chuàng)新能力，改善服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功主要還是取決于技術(shù)創(chuàng)新的參與者?？蛻糁R(shí)管理的實(shí)施可以使技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程流程化，便于每個(gè)參與者掌握和熟悉。在創(chuàng)新過(guò)程中，流程化的管理也便于參與者根據(jù)創(chuàng)新環(huán)境的變化而有效地對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程做出調(diào)整。創(chuàng)新人員既需要具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，又要了解企業(yè)的客戶知識(shí)，這樣才能保證客戶需求的變化及時(shí)傳達(dá)給創(chuàng)新人員，從而及時(shí)地調(diào)整企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新策略。企業(yè)的客戶知識(shí)管理者將各種客戶知識(shí)綜合整理，將客戶隱性知識(shí)變?yōu)槠髽I(yè)的顯性知識(shí)，從而提高企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。

2　客戶知識(shí)管理有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是具有風(fēng)險(xiǎn)的，創(chuàng)新成果有可能達(dá)不到預(yù)期的效果，也可能根本無(wú)法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。技術(shù)創(chuàng)新能使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其過(guò)程也是一種創(chuàng)新，它包含了許多企業(yè)無(wú)法預(yù)測(cè)的不確定因素，從而使技術(shù)創(chuàng)新充滿風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)主要是由市場(chǎng)環(huán)境的不確定性、新產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度所決定的。客戶知識(shí)管理可有效降低這種風(fēng)險(xiǎn)?？蛻糁R(shí)管理并不是從技術(shù)開(kāi)始的，它始于商業(yè)目標(biāo)?，F(xiàn)在許多企業(yè)已認(rèn)識(shí)到，企業(yè)應(yīng)該到客戶那里獲取企業(yè)所需要的信息和知識(shí)。通過(guò)對(duì)知識(shí)的傳播和收集，通過(guò)企業(yè)與客戶的互動(dòng)溝通，企業(yè)可從市場(chǎng)得到更多的信息，從而為技術(shù)創(chuàng)新作依據(jù)和參考，減少技術(shù)創(chuàng)新方案中不完整之處以及可根據(jù)市場(chǎng)信息的反饋而及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新方案。

在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，創(chuàng)新人員必須對(duì)企業(yè)客戶知識(shí)進(jìn)行識(shí)別、獲取、開(kāi)發(fā)、分析、使用和存儲(chǔ)。客戶知識(shí)管理可以改變技術(shù)創(chuàng)新的速度，通過(guò)構(gòu)建一個(gè)能夠有效吸收、保持、共享和轉(zhuǎn)移的知識(shí)活動(dòng)的微觀機(jī)構(gòu)，使創(chuàng)新人員能方便、迅速而廣泛地獲取信息，快速而準(zhǔn)確地做出判斷，有效地縮減創(chuàng)新時(shí)間，減少技術(shù)創(chuàng)新成本，提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率，避免項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

3　客戶知識(shí)管理有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新反饋的監(jiān)控

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)是企業(yè)整個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)之中的一個(gè)基本組成部分。技術(shù)創(chuàng)新的每個(gè)階段的產(chǎn)出都應(yīng)該反饋到技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)當(dāng)中來(lái)。通過(guò)對(duì)每個(gè)階段成果的評(píng)價(jià)來(lái)不斷完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)。而目前大多數(shù)企業(yè)做的只是一個(gè)將技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)整理與存儲(chǔ)的工作，客戶知識(shí)管理應(yīng)該與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程結(jié)合起來(lái)”。，將客戶知識(shí)作為流程來(lái)管理，使企業(yè)的資源和客戶知識(shí)形成一條知識(shí)鏈，讓每一階段的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程都可以得到檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)。而且，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)每個(gè)階段反饋信息的分析，相應(yīng)調(diào)整創(chuàng)新戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)潮流。

4　客戶知識(shí)管理有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的保持

技術(shù)創(chuàng)新是能夠擴(kuò)散的，盡管企業(yè)可以對(duì)自身創(chuàng)造的技術(shù)采取足夠的保密手段，但一旦企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其他企業(yè)將會(huì)擴(kuò)大資源的投入進(jìn)行模仿技術(shù)創(chuàng)新，從而消減了技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣一來(lái)已創(chuàng)新的企業(yè)必須進(jìn)行再創(chuàng)新，也就是進(jìn)行持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新。在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)施客戶知識(shí)管理的企業(yè)就能保持技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)適應(yīng)改變了的創(chuàng)新環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)要生存和發(fā)展，必須不斷跟蹤與發(fā)現(xiàn)新的客戶需求信息，轉(zhuǎn)變成新的客戶知識(shí)，應(yīng)用新知識(shí)不斷指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，以保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就要求企業(yè)要像對(duì)待技術(shù)成果那樣對(duì)待客戶知識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)客戶知識(shí)管理，以此為基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保持企業(yè)的技術(shù)水平優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程分析

(一)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程

分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型的演進(jìn)，許多管理的實(shí)踐者發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源，知識(shí)的產(chǎn)生、獲取、應(yīng)用和共享等成為了創(chuàng)新研究的重點(diǎn)。第六代創(chuàng)新模型，認(rèn)為是知識(shí)和知識(shí)的運(yùn)用才使得企業(yè)之間存在差別，才使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以維持。因此，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，先進(jìn)技術(shù)知識(shí)和客戶知識(shí)的獲取和應(yīng)用是關(guān)鍵。而企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，它所需的創(chuàng)新知識(shí)可以來(lái)源于企業(yè)的內(nèi)部，也可以來(lái)源于企業(yè)的外部(其他組織)，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合可以有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新知識(shí)在各主體間的應(yīng)用、開(kāi)發(fā)和擴(kuò)散。

單獨(dú)考慮合作系統(tǒng)內(nèi)的單一企業(yè)，其技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程包括創(chuàng)新決策的產(chǎn)生、研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售四個(gè)部分，通過(guò)上文客戶知識(shí)管理在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的作用分析可以看到，客戶需求是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，客戶知識(shí)管理可以幫助企業(yè)家做出正確的創(chuàng)新決策、研發(fā)人員及時(shí)掌握客戶需求、生產(chǎn)人員準(zhǔn)確了解客戶對(duì)產(chǎn)品的期望、銷(xiāo)售人員成功留住客戶。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，客戶知識(shí)管理的內(nèi)容貫穿始終，指導(dǎo)每一個(gè)部門(mén)的工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。通過(guò)以上分析，建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型如下：

(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程分析

1　企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型圖分為兩部分，上半部分為企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程，從創(chuàng)新決策開(kāi)始，經(jīng)過(guò)研發(fā)、生產(chǎn)，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)后，由銷(xiāo)售部門(mén)將產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)不斷考察市場(chǎng)客戶的需求，并且結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)成果，企業(yè)又產(chǎn)生新的創(chuàng)新決策，指導(dǎo)下一輪的技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，客戶知識(shí)管理的內(nèi)容貫穿始終，指導(dǎo)每一個(gè)部門(mén)的工作，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。

這一循環(huán)過(guò)程要求在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)“客戶知識(shí)互聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)。明確要求各部門(mén)應(yīng)該相互合作與協(xié)調(diào)，跨部門(mén)交換客戶知識(shí)和分享經(jīng)驗(yàn)?？蛻糁R(shí)管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求，將與創(chuàng)新密切相關(guān)的客戶知識(shí)分發(fā)給需要的職能部門(mén)和人員，達(dá)到以客戶為中心的協(xié)同工作的目的。比如針對(duì)某個(gè)客戶的個(gè)性化需求，生產(chǎn)部門(mén)會(huì)接收到CKM系統(tǒng)分發(fā)的客戶知識(shí)，以此為依據(jù)開(kāi)展制造加工，并將制造流程信息反饋給客戶服務(wù)部門(mén)，客戶服務(wù)人員會(huì)結(jié)合相關(guān)客戶知識(shí)，通知該客戶詳細(xì)的供貨細(xì)節(jié)。

2　產(chǎn)學(xué)研結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新

第7篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)范文

關(guān)鍵詞：科技型中小企業(yè)；科技銀行；科技支行

Abstract：Small and medium technology-based enterprises’ development is seriously restricted by narrow channels of finance even though they play an important role in the national economy. Therefore，the commercial banks support the small and medium technology-based enterprises by special credit policy，innovative financial products，set up specialized institutions， and actively collaborate with government departments and non-bank financial institutions. The commercial bank needs to further innovative financial products and business model，and cooperate with external institutions for further supports the small and medium technology-based enterprises.

Key Words：small and medium technology-based enterprises，technology bank，technology bank sub-branch

中圖分類(lèi)號(hào)：F830.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-2265（2012）06-0055-04

近年來(lái)，隨著我國(guó)科技型中小企業(yè)的飛速發(fā)展，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出，但其融資難的問(wèn)題也為社會(huì)各界所關(guān)注。國(guó)內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在支持科技型中小企業(yè)方面進(jìn)行了有益的探索并取得了顯著效果，但與科技型中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用及其融資需求相比，仍有很大的提升空間。

一、科技型中小企業(yè)發(fā)展及其融資現(xiàn)狀

（一）科技型中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

科技型中小企業(yè)數(shù)量快速增加，占企業(yè)總數(shù)的比例日漸提高，但處于初創(chuàng)期的企業(yè)占比較高。以天津市為例，截至2012年2月份，全市共有科技型中小企業(yè)2.23萬(wàn)家，其中，處于初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、壯大期的各占比依次為70.16%、21.75%、8.09%，科技小巨人企業(yè)1067家?？萍夹椭行∑髽I(yè)占天津市企業(yè)總數(shù)的比重從2010年的9%提高到11%。預(yù)計(jì)2012年底，天津市的科技型中小企業(yè)數(shù)量可達(dá)3萬(wàn)家。

科技型中小企業(yè)對(duì)全社會(huì)工業(yè)總產(chǎn)值的貢獻(xiàn)較大，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升就業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新的促進(jìn)作用較大，有一定實(shí)力的科技型中小企業(yè)的貢獻(xiàn)突出。截至2012年2月份，天津市科技型中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)6000億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的近30%。雖然科技小巨人企業(yè)僅有1067家，但其2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入?yún)s達(dá)到4700億元。天津市科技型中小企業(yè)吸納就業(yè)119萬(wàn)人，2011年創(chuàng)造稅收225億元，貢獻(xiàn)了約66%的專(zhuān)利發(fā)明、80%以上的新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

科技型中小企業(yè)行業(yè)分布集中，以戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為主，有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。從行業(yè)分布看，這類(lèi)企業(yè)廣泛分布于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的三大行業(yè)之中，特別是在電子信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥技術(shù)、航空航天技術(shù)、新材料技術(shù)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、新能源及節(jié)能技術(shù)、資源與環(huán)境技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域較為集中。如天津市有60%的科技型中小企業(yè)分布在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

（二）科技型中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

科技型中小企業(yè)融資渠道狹窄，融資方式以?xún)?nèi)源融資為主。首先，科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期對(duì)資金的需求不是特別大，企業(yè)主利用自有資金以及親朋借貸基本可以滿足資金需求。其次，因?yàn)槲覈?guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)發(fā)展較慢，風(fēng)險(xiǎn)資本退出機(jī)制不健全，制約了風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展，加上中小企業(yè)信用水平整體較差，直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)科技型中小企業(yè)的支持力度較低。再次，為了防止未來(lái)高收益被他人分享，科技型中小企業(yè)原有股東并不熱衷于股權(quán)融資，內(nèi)源融資是其主要融資方式。

二、銀行支持科技型中小企業(yè)的方式

（一）對(duì)科技型中小企業(yè)進(jìn)行信貸傾斜

第8篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)范文

我國(guó)當(dāng)前煤炭企業(yè)所面臨的主要任務(wù)就是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和調(diào)整，其是關(guān)系國(guó)家乃至地區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略議題。煤炭企業(yè)作為資源可耗竭的行業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行的，而研究、開(kāi)發(fā)和快速發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)，加快人才和技術(shù)資源的大量應(yīng)用，是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的源動(dòng)力。只有發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步，才能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，才能在未來(lái)的發(fā)展道路上贏得話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。

二、以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為坐標(biāo)，探索國(guó)有煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型當(dāng)中所面臨的問(wèn)題

首先，主觀因素講，鎖定效應(yīng)在長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)化當(dāng)中的形成。國(guó)有煤炭企業(yè)以資源優(yōu)勢(shì)為依托，一直從事的都是比較單一的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式，因此也就形成了具有牢固單一氛圍的鎖定效應(yīng)。而在鎖定效應(yīng)的具體分類(lèi)上可以將其分為認(rèn)知性鎖定、功能性鎖定以及行政性鎖定。所謂認(rèn)知性鎖定就是在舊的思維模式框架下受到一定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響和制約，無(wú)論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層還是員工都緊緊把煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)作為其唯一的運(yùn)行模式，并在此基礎(chǔ)上形成了完備的思想觀念。對(duì)于功能性鎖定來(lái)講，就是煤炭企業(yè)與自身下游的相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間有著密切的關(guān)系，并形成了在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈以及供應(yīng)鏈上的依賴(lài)關(guān)系，雖然能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)合當(dāng)中的共贏發(fā)展，但是在一定條件下卻被牢牢的鎖在其原有的產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中。所謂行政性鎖定就是國(guó)有煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型受到了國(guó)家或者地區(qū)政府部門(mén)在相關(guān)經(jīng)濟(jì)或者政策等方面的制約因素影響，在具體的專(zhuān)業(yè)化形成上形成了一定的鎖定效應(yīng)，從而不利于企業(yè)真正有效地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型；其次，客觀角度講，在資金以及人才方面的制約因素影響。雖然近些年來(lái)，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)得到了較好的發(fā)展，但是大部分國(guó)有煤炭企業(yè)從根本上來(lái)講也僅僅是恢復(fù)性好轉(zhuǎn)，特別是最近兩年煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟，導(dǎo)致資金實(shí)施不足以及具有創(chuàng)新性人才短缺等情況更加凸顯。煤炭企業(yè)這些年來(lái)還存在著人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象，反映在管理層、專(zhuān)業(yè)技術(shù)層和操作層三類(lèi)員工的素質(zhì)不高等方面，導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型缺少人才技術(shù)支撐；最后，在傳統(tǒng)的職能分配上存在不合理現(xiàn)象。從傳統(tǒng)的管理職能來(lái)看，主要是圍繞在具體的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。雖然經(jīng)過(guò)了現(xiàn)代企業(yè)制度改革，公司制初具模型，但是由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所形成的管理慣性影響較深，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面投入的精力過(guò)多，而在具體的市場(chǎng)環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、國(guó)家相關(guān)政策以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)影響等方面的研究卻存在不足的情況，從而不能較好的實(shí)現(xiàn)國(guó)有煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。

三、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)國(guó)有煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的措施

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，是一種新型的富有生命力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，教育、文化和技術(shù)研究開(kāi)發(fā)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)，知識(shí)和高素質(zhì)的人力資源是最為重要的資源，而科學(xué)技術(shù)、管理及行為科學(xué)知識(shí)是重要的部分。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起對(duì)投資模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式和教育的職能與形式產(chǎn)生深刻的影響。

（一）運(yùn)用知識(shí)力量樹(shù)立多元思維打破產(chǎn)業(yè)鎖定

針對(duì)國(guó)有煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中所遇到的產(chǎn)業(yè)鎖定的制約因素，必須采取有效的措施對(duì)其產(chǎn)業(yè)鎖定進(jìn)行解鎖。首先，以知識(shí)為依托加強(qiáng)在思想方面的引導(dǎo)作用，對(duì)轉(zhuǎn)型工作的超前性意識(shí)思維要不斷加強(qiáng)。煤炭企業(yè)的發(fā)展需要經(jīng)歷一定的形成、發(fā)展、成熟和衰落等過(guò)程，到成熟期以后就應(yīng)該著手進(jìn)行轉(zhuǎn)型考慮，如果在衰落期才開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)型，整個(gè)企業(yè)就會(huì)失去發(fā)展動(dòng)力。因此，要學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的知識(shí)理念增強(qiáng)積極的思想引導(dǎo)作用，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層乃至普通員工，都需要具有轉(zhuǎn)型所需要的超前思維意識(shí)，并把有效轉(zhuǎn)型融入到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中；其次，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要善于打破傳統(tǒng)的思維定式，善于營(yíng)造具有創(chuàng)新意識(shí)的思維方式，樹(shù)立有利于實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的具有開(kāi)放性的多元思維，并根據(jù)多元發(fā)展的相關(guān)具體要求，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行定位，對(duì)發(fā)展思路進(jìn)行擴(kuò)寬，對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合要善于打破，從而建立適合企業(yè)發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系；最后，以發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)為背景，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，形成具有團(tuán)隊(duì)精神的學(xué)習(xí)氛圍，從而為企業(yè)內(nèi)部補(bǔ)充吸收更多的有用信息和知識(shí)，為轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的內(nèi)部動(dòng)力。

（二）在知識(shí)能力的作用下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革和結(jié)構(gòu)優(yōu)化

首先，對(duì)于國(guó)有煤炭企業(yè)來(lái)講，要善于利用改革發(fā)展的優(yōu)越環(huán)境，借助于國(guó)家相關(guān)政策對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，為企業(yè)轉(zhuǎn)型在體制上提供保障。國(guó)家在政策層面對(duì)煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型承擔(dān)了大部分的改革成本，因此這樣的機(jī)遇是很難得的。另外，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中要對(duì)相關(guān)輔業(yè)加快改革步伐，要善于運(yùn)用三種資產(chǎn)對(duì)輔業(yè)員工的身份進(jìn)行替換，要加快對(duì)企業(yè)辦社會(huì)職能的分離步伐，醫(yī)院、后勤物業(yè)、托幼、消防等職能要盡快的轉(zhuǎn)交出去，從而最大限度的降低運(yùn)行成本和負(fù)擔(dān)。還要對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)換，建立領(lǐng)導(dǎo)能上能下和員工能進(jìn)能出的運(yùn)營(yíng)機(jī)制；其次，對(duì)于那些資源快枯竭的礦井要及時(shí)的破產(chǎn)退出，從而最大限度地消滅虧損源。再次，要善于運(yùn)用投資領(lǐng)域的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使投資主體向多元化方向發(fā)展，探索利用債轉(zhuǎn)股等方式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行多元化和深層次的改革；最后，人才的培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新的投入是關(guān)鍵，要加大對(duì)三類(lèi)員工的繼續(xù)教育和培訓(xùn)力度，強(qiáng)化人力資源管理，實(shí)施科技興企和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障和人才支撐。

（三）理順管理職能，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展

德國(guó)魯爾區(qū)是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的代表，其管理機(jī)構(gòu)的主要職能是要求政府給予政策支持，通過(guò)市場(chǎng)研究發(fā)展客戶。他們特別注重對(duì)能源未來(lái)發(fā)展的研究，為此聘請(qǐng)了大量的專(zhuān)家，不僅對(duì)煤炭資源的有效利用進(jìn)行研究，而且深入探索上下游相關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于國(guó)有煤炭企業(yè)來(lái)講，要善于對(duì)國(guó)外優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行借鑒和吸收，對(duì)內(nèi)部的管理職能進(jìn)行創(chuàng)新，改革機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化管理體系，充分利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興事物，從而不斷提高自身對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，并有效利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的發(fā)展動(dòng)力和科學(xué)力量，對(duì)企業(yè)的政策研究、戰(zhàn)略管理以及技術(shù)支撐等方面進(jìn)行合理利用，并在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的框架下引用和培養(yǎng)一批具有高層次的專(zhuān)業(yè)化的綜合型人才，抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策和機(jī)遇，加快知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型，能夠跨越發(fā)展永葆活力。

第9篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)范文

[關(guān)鍵詞]能力狀態(tài);努力狀態(tài);職業(yè)生涯;規(guī)模

作者簡(jiǎn)介:蹇 明,男,西南交通大學(xué)物流學(xué)院,成都610031

收稿日期:2006.9.3

如果將經(jīng)理的生產(chǎn)函數(shù)表示為:π=θ+α+ε,其中:π―經(jīng)理的產(chǎn)出,θ―經(jīng)理的能力,α―經(jīng)理的努力程度,ε―外生的隨機(jī)變量(如技術(shù)或市場(chǎng)的不確定性)｡外生隨機(jī)變量對(duì)ε產(chǎn)出的影響具有系統(tǒng)性,對(duì)每位經(jīng)理的產(chǎn)出都有影響｡那么,可以認(rèn)為經(jīng)理的業(yè)績(jī)進(jìn)而企業(yè)的績(jī)效主要由兩個(gè)方面的因素決定:一是經(jīng)理努力的供給α;二是經(jīng)理的能力水平θ｡也就是說(shuō)經(jīng)理能力狀態(tài)和努力狀態(tài)影響了企業(yè)的績(jī)效｡研究處于不同職業(yè)生涯階段的經(jīng)理特征變化規(guī)律及其與企業(yè)績(jī)效､規(guī)模的關(guān)系有著十分重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義｡

一､文獻(xiàn)回顧

對(duì)職業(yè)生涯的研究始于聲譽(yù)效應(yīng)｡Fama(1980)認(rèn)為在競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)理市場(chǎng)上,經(jīng)理的市場(chǎng)價(jià)值決定于過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),從長(zhǎng)期來(lái)看,經(jīng)理必須對(duì)自己的行為負(fù)完全責(zé)任,因此,經(jīng)理出于職業(yè)生涯的考慮在早期階段將努力工作,提高聲譽(yù)以利于后期收入的提高｡ [1](288-307) Kreps and Wilson(1982)､ [2](963-494) Milgrom and Roberts(1982) [3](433-459) 等人將Fama的思想進(jìn)行了模型化,證明了經(jīng)理會(huì)在早期努力工作,因?yàn)檫@時(shí)經(jīng)理市場(chǎng)還在評(píng)估經(jīng)理的能力,但后期努力程度將低于有效率的水平,也就是說(shuō)經(jīng)理的努力程度與未來(lái)的任職時(shí)間有關(guān)系｡Gibbons & Murphy(1992)研究了考慮職業(yè)生涯的情況下最優(yōu)激勵(lì)合同的設(shè)計(jì)問(wèn)題,認(rèn)為隱性激勵(lì)和顯性激勵(lì)可以相互替代,在經(jīng)理職業(yè)生涯的前期,隱性激勵(lì)效果好,不需要高的顯性激勵(lì),但隨著經(jīng)理年齡的增長(zhǎng),越接近職業(yè)生涯的尾聲,顯性激勵(lì)契約的需求越高｡ [4](468-505) Gompers & Lerner(1999)對(duì)美國(guó)基金管理人員薪酬的實(shí)證研究證實(shí)了Gibbons & Murphy(1992)的理論推導(dǎo)｡ [5](3-44) Predergast & Stole(1996)發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目初始階段,為了表現(xiàn)能力,經(jīng)理會(huì)夸大自己獲得信息的數(shù)量和質(zhì)量,但在項(xiàng)目的最后階段變得十分保守,不愿意認(rèn)同新變化以掩飾前期的失誤｡ [6](1105-1134) Caruana & Celentani(2002)研究了經(jīng)理在不同職業(yè)生涯階段的投資偏好,他們認(rèn)為經(jīng)理在職業(yè)生涯的早期,經(jīng)理對(duì)待投資的態(tài)度取決于初始聲譽(yù),如果聲譽(yù)好則會(huì)過(guò)度投資,初始聲譽(yù)差,則比較保守｡ [7] Grahan et al.(2004)的研究發(fā)現(xiàn)有75%的CEO出于職業(yè)生涯的考慮,會(huì)利用盈余管理的手段達(dá)到當(dāng)期的利潤(rùn)目標(biāo),董事會(huì)根據(jù)當(dāng)期的業(yè)績(jī)修正對(duì)CEO能力的認(rèn)識(shí),而這種認(rèn)識(shí)影響著經(jīng)理的未來(lái)職業(yè)機(jī)會(huì)｡ [8] 在國(guó)內(nèi)的學(xué)者中,張必武和石金濤(2005)對(duì)國(guó)內(nèi)外人口特征與績(jī)效關(guān)系的研究進(jìn)行了總結(jié)｡ [9] 朱治龍和王麗(2004)對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)者個(gè)性特征與公司績(jī)效的相關(guān)性進(jìn)行了實(shí)證研究,他們的結(jié)論是經(jīng)營(yíng)者年齡和資歷與公司績(jī)效負(fù)相關(guān),學(xué)歷､政治面貌和社會(huì)地位與績(jī)效正相關(guān)｡ [10] 李平和曾德明(2003)研究了經(jīng)理個(gè)人特征對(duì)績(jī)效的影響機(jī)理｡ [11]

二､經(jīng)理職業(yè)生涯三階段模型

為建立職業(yè)生涯模型,我們將考察兩個(gè)變量:能力狀態(tài)和努力狀態(tài)｡

在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)理市場(chǎng)中,提供有關(guān)經(jīng)理能力的信號(hào)有學(xué)歷､財(cái)富狀況以及工作經(jīng)歷｡Spence(1974)論述了學(xué)歷反映能力的有效性; [12](74-355) 張維迎(1995)證明了財(cái)富或者經(jīng)理報(bào)酬可衡量經(jīng)理的能力｡ [13] 經(jīng)歷作為經(jīng)理成長(zhǎng)歷程的記錄對(duì)能力的顯示具有重要作用｡從人類(lèi)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)中不難體會(huì)到這一點(diǎn)的重要性｡現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)在選擇除畢業(yè)生以外的新員工時(shí)都特別強(qiáng)調(diào)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)這一事實(shí)為經(jīng)歷顯示能力的觀點(diǎn)提供了支持｡于是經(jīng)理的能力可表述為θ=f(學(xué)歷,收入,經(jīng)歷)｡在大多數(shù)情況下,學(xué)歷不隨經(jīng)理年齡t的變化而變化,但是,經(jīng)理收入以及經(jīng)歷的積累是與經(jīng)理年齡正相關(guān)的｡因此,隨著經(jīng)理年齡的增長(zhǎng),經(jīng)理的能力不斷增強(qiáng)｡

另一方面,企業(yè)的規(guī)模S與時(shí)間正相關(guān)｡隨著時(shí)間的推移,S會(huì)增大｡即使在某些時(shí)間點(diǎn)上或在一定的ΔT內(nèi),規(guī)模會(huì)停滯不前或者減小,但是一定存在一個(gè)T*,使得在ΔT>T*時(shí),ΔS>0,規(guī)模增大,于是有:s′t>0｡

企業(yè)的規(guī)模越大,管理復(fù)雜性將成幾何級(jí)數(shù)遞增｡因此,任何理性的委托人都希望在自己的成本約束下選擇能力與本企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)理,因?yàn)橐?guī)模越大需要的能力越強(qiáng)｡另一方面,人希望在自己能力約束條件下謀求最大規(guī)模企業(yè)的控制權(quán),因?yàn)檫@樣可以獲得更多的控制權(quán)收益以及更好的聲譽(yù)｡如此,在市場(chǎng)均衡時(shí),經(jīng)理的能力和企業(yè)的規(guī)?？倳?huì)達(dá)到最佳的匹配｡

考慮聲譽(yù)效應(yīng),經(jīng)理的努力隨時(shí)間遞減,但是,經(jīng)理的能力隨時(shí)間不斷增強(qiáng)｡結(jié)合能力與企業(yè)規(guī)模匹配的討論,本文給出經(jīng)理職業(yè)生涯的三階段模型,如下圖所示,π為經(jīng)理的產(chǎn)出,也可理解為企業(yè)績(jī)效;θ為經(jīng)理能力的增長(zhǎng)曲線,也可理解為經(jīng)理所控制企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)曲線;α為經(jīng)理努力狀態(tài)的變化曲線｡

令經(jīng)理的生命周期為:t∈(0,T],而經(jīng)理的職業(yè)生涯為:t∈[Tk,Tc]｡

其中:0

階段Ⅰ:t∈[Tk,Tn],成長(zhǎng)期｡由于有控制權(quán)及其收益的需要,經(jīng)理本人有一個(gè)較大的控制權(quán)預(yù)期,因此經(jīng)理努力水平較高,1≥αt> 0｡甚至?xí)弑M全力,使αt=1(有時(shí)經(jīng)理本人會(huì)這樣認(rèn)為)｡然而,由于經(jīng)理比較年輕,經(jīng)驗(yàn)不足,能力沒(méi)有達(dá)到一定的水平,因此,其所能掌控的企業(yè)規(guī)模不會(huì)大｡此時(shí),由于晉升或降級(jí)的概率比較大,控制權(quán)大小即所控制的企業(yè)規(guī)模還會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)｡不過(guò),從一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期來(lái)看,所掌控的企業(yè)規(guī)模會(huì)不斷增加｡在此階段的后半期,所控制的企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)加快,使得S′t>0､S″t>0,同時(shí),經(jīng)理的產(chǎn)出會(huì)不斷增長(zhǎng)｡

階段Ⅱ:t∈[Tn,Tm),頂峰期｡在Tn點(diǎn),企業(yè)規(guī)模成長(zhǎng)曲線出現(xiàn)拐點(diǎn),S′t(Tn)=0,經(jīng)理在控制權(quán)的獲取上,不再像階段Ⅰ那樣漸進(jìn)式增長(zhǎng),而是一躍成為較大規(guī)模公司的董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理,達(dá)到職業(yè)生涯的最高峰｡考慮到控制權(quán)不僅僅決定于企業(yè)的規(guī)模,還決定于經(jīng)理的聲譽(yù)､威信以及在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的談判能力,而這些只有通過(guò)經(jīng)理與其他管理人員的無(wú)數(shù)次博弈后才能有效建立,因此在這一階段中控制權(quán)會(huì)有所增長(zhǎng)S′t>0,但是增長(zhǎng)的速度較低S″t0,但是努力程度較階段Ⅰ已有下降,α′t

階段Ⅲ:t∈[Tm,Tc],衰退期｡這已是經(jīng)理職業(yè)生涯的最后階段,雖然此階段的經(jīng)理能力狀態(tài)保持在一個(gè)較高的水平,但是由于聲譽(yù)效應(yīng)的影響,此時(shí)αt=0或者說(shuō)接近于0,隨著退休期臨近和職業(yè)生涯的結(jié)束,可能會(huì)出現(xiàn)努力為負(fù)的情況αt

表1經(jīng)理職業(yè)生涯階段及其特征

(一)研究假設(shè)

假設(shè)1:經(jīng)理控制的企業(yè)規(guī)模與經(jīng)理年齡正相關(guān)｡

前面的分析表明,經(jīng)理能力是個(gè)不斷積累的過(guò)程,因此與年齡相關(guān)｡而正是因?yàn)槭袌?chǎng)觀察到了這一關(guān)系才將較大規(guī)模的企業(yè)的控制權(quán)授予能力更強(qiáng)的經(jīng)理｡

假設(shè)2:考慮經(jīng)理職業(yè)生涯的階段性,當(dāng)t≤55時(shí),企業(yè)績(jī)效與年齡正相關(guān);當(dāng)t>55時(shí),企業(yè)績(jī)效與年齡負(fù)相關(guān)｡

從三階段模型中發(fā)現(xiàn),在前兩階段,能力增長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)出的正面影響大于努力不足對(duì)產(chǎn)出的負(fù)面影響時(shí),產(chǎn)出不斷增加;而最后一階段,努力不足對(duì)產(chǎn)出的負(fù)面影響大于能力的有限增長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)出的正面影響,產(chǎn)出降低｡考慮到實(shí)證研究對(duì)象是中國(guó)的上市公司,國(guó)有股占有超過(guò)60%的比例,而中國(guó)是一個(gè)存在強(qiáng)制性退休制的國(guó)家,退休年齡為60;另一方面,我國(guó)上市公司的高級(jí)管理人員的年齡最大值為85,最小值為27,兩者的平均值為56｡因此,我們可以假定Tm =56為職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)｡因此,我們將樣本分為t≤56和t>56兩個(gè)子樣本分別進(jìn)行考察｡

(二) 樣本情況與變量說(shuō)明

數(shù)據(jù)主要來(lái)源于數(shù)據(jù)庫(kù)“CSMAR” 中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)和治理數(shù)據(jù)庫(kù)｡主要數(shù)據(jù)文件包括治理結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)中的公司基本情況文件,董事､監(jiān)事及高級(jí)管理人員情況文件,以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的資產(chǎn)負(fù)債表文件､現(xiàn)金流量表文件､利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表文件｡

樣本是以下幾個(gè)條件的交集:(1)在滬深兩市上市的A股上市公司;(2)數(shù)據(jù)區(qū)間為2001年12月31日―2004年12月31日;(3)非金融行業(yè);(4)數(shù)據(jù)披露完整､正確｡

表2變量定義及其說(shuō)明〖STBZ〗〖BG(〗〖BHDFG1*2,FK10,K25F〗〖HT6〗變量〖〗變量說(shuō)明〖BHDG1*3,FK10,K25ZQ1F〗〖HT6〗ROA 〖〗總資產(chǎn)報(bào)酬率,企業(yè)績(jī)效〖BH〗lnASSET〖〗總資產(chǎn)自然對(duì)數(shù),企業(yè)規(guī)模〖BH〗AGE〖〗高級(jí)管理人員的年齡〖BH〗LEVE〖〗財(cái)務(wù)杠桿,即負(fù)債率,LEVE=總負(fù)債/總資產(chǎn)〖BG)F〗

(三) 實(shí)證結(jié)果與分析

1.描述性統(tǒng)計(jì)｡描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)上市公司高級(jí)管理人員的平均年齡為47.36,極差為58,差距較大｡財(cái)務(wù)杠桿均值為0.487,處在一個(gè)比較合理的水平;ROA均值為0.008,這一收益率較低｡同時(shí)對(duì)分年度樣本的考察發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿比率逐年增大,從2001年的0.455增加到2004年的0.525,表明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷擴(kuò)大,但是從管理者角度來(lái)看,上市公司高級(jí)管理人員的進(jìn)取精神不斷增強(qiáng),也說(shuō)明管理者對(duì)市場(chǎng)充滿信心｡ROA呈逐年下降趨勢(shì),可能的原因包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇､原材料價(jià)格和人力成本的增加,也與近年的能源緊缺有關(guān)｡樣本公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是資本越來(lái)越集中｡

2.相關(guān)分析與一元回歸分析

(1)對(duì)于假設(shè)1,結(jié)果如表3和表4｡

表3 公司規(guī)模與高級(jí)管理人員年齡的相關(guān)系數(shù)矩陣

從表3可知企業(yè)規(guī)模與高級(jí)管理人員的年齡相關(guān)系數(shù)為0.198,說(shuō)明企業(yè)規(guī)模與高級(jí)管理人員的年齡之間關(guān)系較為緊密｡P

(2)對(duì)于假設(shè)2,結(jié)果如表5､表6､表7｡

表5分年齡段的績(jī)效與年齡的相關(guān)系數(shù)

表6 公司績(jī)效與高管年齡的線性關(guān)系

表7公司績(jī)效與高管年齡的線性關(guān)系

從以上三表中發(fā)現(xiàn):當(dāng)t≤56時(shí),ROA與高級(jí)管理人員的年齡相關(guān)系數(shù)為0.139,為正,且P56時(shí),年齡與ROA相關(guān)系數(shù)沒(méi)有顯著性,一元回歸分析也沒(méi)有通過(guò)F檢驗(yàn)和t檢驗(yàn),因此業(yè)績(jī)與AGE沒(méi)有相關(guān)性｡因此,對(duì)于假設(shè)3,當(dāng)t≤56時(shí),績(jī)效與年齡正相關(guān)的假設(shè)成立;t>56時(shí),績(jī)效與年齡負(fù)相關(guān)的假設(shè)不成立｡

為進(jìn)一步強(qiáng)化上述關(guān)系,我們進(jìn)行了多元回歸,在對(duì)規(guī)模和年齡關(guān)系的回歸方程中控制了財(cái)務(wù)杠桿,得到了規(guī)模和年齡正相關(guān)的結(jié)論;在分年齡段的績(jī)效與年齡關(guān)系的會(huì)歸方程中控制了財(cái)務(wù)杠桿和企業(yè)規(guī)模,發(fā)現(xiàn)當(dāng)t≤56時(shí),績(jī)效與年齡正相關(guān),t>56時(shí),績(jī)效與年齡沒(méi)有顯著的相關(guān)性,支持了相關(guān)分析和一元回歸的結(jié)論｡

四､結(jié) 論

第一,經(jīng)理的能力信號(hào)包括經(jīng)歷和學(xué)歷,而經(jīng)歷隨著經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)的不斷積累,即使學(xué)歷是靜態(tài)的,經(jīng)理的能力也會(huì)隨著年齡不斷增長(zhǎng)｡由于經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)雜性與企業(yè)規(guī)模大小密切相關(guān),因此,規(guī)模較大的企業(yè)將雇傭能力更強(qiáng)的經(jīng)理;同樣地,能力更強(qiáng)的經(jīng)理更愿意經(jīng)營(yíng)更大規(guī)模的企業(yè),以獲得更大的控制權(quán)私人收益,這是作為隱性激勵(lì)機(jī)制的控制權(quán)激勵(lì)作用的結(jié)果｡于是,規(guī)模與經(jīng)理的年齡成了顯著的正相關(guān)關(guān)系｡

第二,企業(yè)績(jī)效是經(jīng)理能力和努力的函數(shù),績(jī)效決定于能力和努力的組合情況｡年輕經(jīng)理努力程度高,激勵(lì)狀況好,而能力又不斷地積累,因此這類(lèi)經(jīng)理(t≤56)的績(jī)效隨著年齡的不斷增長(zhǎng),會(huì)得到提高｡而年長(zhǎng)的經(jīng)理(t>56),努力程度低,能力增長(zhǎng)有限,因此綜合作用的結(jié)果是企業(yè)績(jī)效與年齡的關(guān)系不具有確定的關(guān)系｡這一結(jié)論的啟示,在選擇經(jīng)理時(shí)不但要考慮能力狀況,還要考慮激勵(lì)狀況｡在經(jīng)理的不同職業(yè)生涯階段,設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)的績(jī)效尤為重要｡

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