拆遷辦公室工作計劃精選(九篇)

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第1篇：拆遷辦公室工作計劃范文

一.城市管理工作：

1社區(qū)副主任擔(dān)任辦公室主任，并定期召開城市管理工作會議。

2及時傳達上級對近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定，并有會議記錄。

3有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊伍，工作正常開展。

做好社區(qū)城市管理日常性工作：

1經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)，營造“人民城市人民管”的良好氛圍。

2堅持日常巡查制度，負責(zé)對本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進行糾正。

3及時發(fā)現(xiàn)、制止糾正各種違反城市管理法律法規(guī)的行為。如制止出攤占道100余起，清除牛皮癬300余處。對勸阻制止無效的違法違章行為及時報告執(zhí)法中隊，

4堅決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告（牛皮癬）的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。

5加強了環(huán)境保護工作的力度，對違反環(huán)境保護的行為及時進行了制止和查處。

6完成區(qū)義務(wù)植樹任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護工作。

7積極配合街辦執(zhí)法中隊、城管科，國土辦處理臨時性突發(fā)事件，積極完成上級交辦的其他各項任務(wù)。

8組織實施修復(fù)洪門堰，帽兒洞溝渠6000余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。

1 2 9協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，達到了凈化環(huán)境的效果。

二.土地管理工作：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。

1、拆遷工作，為了加大城市化建設(shè)，我社區(qū)配合城建拆遷辦對3居、6居進行了拆遷，3居拆遷已達85%，6居50%；社員對拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳，繼續(xù)做好社員的思想工作，努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。

2拆違工作，堅持每周的巡查制度，按時每周四上報違章建筑的整治工作，共上報報表48次，在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時制止，共拆除萌芽中的違建2處，計130?。

3我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔(dān)任組長，并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。

4領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開土地管理工作會議，及時學(xué)習(xí)傳達上級對土地管理工作方面的相關(guān)政策、法規(guī)和要求。

（二）做好土地管理日常性工作。

1嚴格執(zhí)行國家對土地實行的項目和用途管理制度，未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。

2對依法取得合法用地手續(xù)的修建項目，進行土地使用備案登記。

三、2011年度工作計劃。

第2篇：拆遷辦公室工作計劃范文

你們好!不知不覺我們送走了XX年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結(jié)，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督，一起進步!

一、辦公室的日常管理工作。

說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3、認真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。

7、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

進入辦公室當負責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重，但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績;

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第3篇：拆遷辦公室工作計劃范文

一、指導(dǎo)思想和目標任務(wù)

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，集中力量解決我區(qū)突出的揚塵污染問題。通過扎實有效的創(chuàng)建工作，提高城市管理水平和環(huán)境監(jiān)管能力，改善我區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量。

目標任務(wù)：*年6月底前，確保各類揚塵污染控制措施到位，轄區(qū)二環(huán)以內(nèi)達到揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建標準；*年底，轄區(qū)全部建成揚塵污染控制區(qū)。

二、創(chuàng)建主體

各街道辦事處負責(zé)本行政區(qū)域揚塵污染控制區(qū)的創(chuàng)建工作，各街道辦事處要按照揚塵污染控制區(qū)標準要求，加強創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)，認真制定創(chuàng)建工作計劃，有序推進創(chuàng)建工作全面開展。

三、實施步驟和工作重點

根據(jù)*市創(chuàng)建揚塵污染控制區(qū)的要求，創(chuàng)建工作分四個階段實施：

（一）部署工作、宣傳發(fā)動階段（*年10月至11月）

1、*年11月上旬，召開揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建動員大會，部署工作任務(wù)，動員全區(qū)各街道辦事處、各有關(guān)部門打好揚塵污染整治攻堅戰(zhàn)。區(qū)政府與各有關(guān)部門、街道辦事處簽訂目標責(zé)任書（揚塵污染整治責(zé)任書或生態(tài)保護責(zé)任書）。

2、各街道辦事處對轄區(qū)存在的揚塵污染源進行全面排查，摸清底數(shù)，分類建立臺帳，制定創(chuàng)建工作計劃。

3、加強揚塵污染整治的宣傳，充分利用新聞媒體掀起揚塵污染污染整治宣傳。積極開展揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建培訓(xùn)工作。

（二）重點整治、典型示范階段（*年12月至*年6月）

1、各有關(guān)部門、街道辦事處要按照揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建標準要求，集中力量重點抓好建筑施工、拆遷施工、市政工程、堆場、道路、物料及渣土運輸、地面等揚塵污染防治工作。

2、建立完善全區(qū)揚塵污染源信息系統(tǒng)和揚塵污染防治信息定期通報制度。

3、建立健全揚塵污染防治的管理機制，逐步將揚塵污染防治工作納入數(shù)字化城管系統(tǒng)中，與12345熱線聯(lián)動，運用網(wǎng)格化管理，全面提高揚塵污染控制水平和應(yīng)對揚塵污染快速機動反應(yīng)能力和快速處置能力。

4、轄區(qū)二環(huán)路以內(nèi)率先達到揚塵污染控制區(qū)的創(chuàng)建標準并通過市級考核驗收。

5、在全區(qū)樹立各類揚塵污染防治示范點。

（三）全面推進，鞏固提高階段（

1、對揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建工作進行階段性總結(jié)，推廣好的典型及經(jīng)驗，全面推進揚塵污染控制區(qū)的創(chuàng)建工作。

2、鞏固創(chuàng)建成果，重點加強城鄉(xiāng)結(jié)合部的揚塵污染控制，提高全區(qū)揚塵污染控制水平，使揚塵污染控制措施做到全覆蓋、精細化、常態(tài)化管理。

3、轄區(qū)繞城高速以內(nèi)區(qū)域基本達到揚塵污染控制區(qū)的創(chuàng)建要求。

（四）考核驗收、總結(jié)表彰階段（

1、*年10月，根據(jù)創(chuàng)建工作要求，各有關(guān)部門、各街道辦事處要對照創(chuàng)建考核指標進行自查，對存在的問題要逐項明確落實整改責(zé)任、整改時限和整改措施，自查結(jié)束后，區(qū)政府組織人員對各責(zé)任單位揚塵污染整治情況進行檢查。

2、*年10月至11月，迎接市政府的全面考核。

3、研究制定持續(xù)做好揚塵污染整治的方案，進一步鞏固創(chuàng)建工作成果。

四、運行機制和工作要求

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工

1、成立以區(qū)長為組長、分管區(qū)長為副組長、有關(guān)區(qū)直部門和各街道辦事處為成員的市中區(qū)創(chuàng)建揚塵污染控制區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單見附件），統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和推進我區(qū)的揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)環(huán)保局，區(qū)建委主任楊先俊任辦公室主任，區(qū)環(huán)保局局長任建軍任辦公室副主任。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位定期參加創(chuàng)建辦組織召開的聯(lián)席會議。定期向創(chuàng)建辦公室報告工作進展情況，協(xié)調(diào)處理各區(qū)創(chuàng)建中存在的難點問題。

3、區(qū)直有關(guān)部門要根據(jù)創(chuàng)建工作的要求，指導(dǎo)各街道辦事處創(chuàng)建工作的開展；組織開展專項檢查活動；參加各街道辦事處揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建考核驗收工作；按職責(zé)分工制定各自工作方案并組織落實。重點做好以下工作：

（1）區(qū)建委負責(zé)組織數(shù)字城管對全區(qū)揚塵污染防治工作實施統(tǒng)一監(jiān)督檢查；定期通報區(qū)域降塵情況及各有關(guān)部門、街道辦事處揚塵污染整治工作落實情況。

（2）區(qū)環(huán)保局負責(zé)組織制定揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建標準、考核辦法；負責(zé)建立全區(qū)降塵監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)；負責(zé)定期通報道路降塵監(jiān)測情況；負責(zé)制定全區(qū)堆場和露天倉庫揚塵污染防治方案并監(jiān)督落實。

（3）區(qū)監(jiān)察局負責(zé)對區(qū)直各有關(guān)部門、各街道辦事處落實本實施方案情況的督察。

（4）區(qū)市政公用局負責(zé)組織制定本局市政施工工地揚塵污染防治工作方案并監(jiān)督落實。

（5）區(qū)拆遷辦負責(zé)組織制定全區(qū)拆遷施工工地揚塵污染防治工作方案并監(jiān)督落實。

（6）區(qū)環(huán)衛(wèi)局負責(zé)對全區(qū)道路保潔工作進行監(jiān)督管理，杜絕因道路保潔質(zhì)量不高或道路保潔方式不當而造成的揚塵污染。

（7）區(qū)城管執(zhí)法局負責(zé)制定全區(qū)各類工地揚塵污染監(jiān)管方案，指導(dǎo)各街道辦事處城管科按執(zhí)法權(quán)限開展工作。

（8）區(qū)園林局負責(zé)制定全區(qū)園林綠化施工的揚塵污染防治方案并監(jiān)督落實；國土資源市中分局、區(qū)園林局負責(zé)組織制定閑置土地、地面揚塵污染防治工作方案并監(jiān)督落實。

（9）區(qū)重點工程辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)市里重點市政工程做好揚塵污染防治工作。

（10）各街道辦事處負責(zé)制定本轄區(qū)揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建工作方案并組織實施；負責(zé)對區(qū)屬各部門履行揚塵污染監(jiān)管情況進行監(jiān)督；負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)各類揚塵污染防治措施落實情況進行檢查并及時向數(shù)字城管反映情況。

（二）工作機制及保障措施

為確保我區(qū)創(chuàng)建各項任務(wù)的順利完成，建立區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，各街道辦事處、責(zé)任單位分工負責(zé)，廣大群眾積極參與，上下協(xié)調(diào)聯(lián)動的創(chuàng)建工作機制。

1、建立目標責(zé)任制度。按照《揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建考核指標》及有關(guān)實施方案的要求，區(qū)政府將創(chuàng)建工作任務(wù)分解到區(qū)直各部門、各街道辦事處，各街道辦事處要把揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建工作列入年度目標任務(wù)；區(qū)直各責(zé)任部門要按照職責(zé)做好揚塵污染防治工作，指導(dǎo)、配合各街道辦事處的創(chuàng)建工作。

2、建立區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)建聯(lián)席會議和聯(lián)絡(luò)員會議制度。根據(jù)創(chuàng)建進展需要，聯(lián)席會議每季度、聯(lián)絡(luò)員會議每月召開一次。及時聽取區(qū)直各部門、各街道辦事處創(chuàng)建進展情況匯報，通報督導(dǎo)檢查情況；傳達區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作的指示，研究、部署落實的措施；針對創(chuàng)建工作中遇到的問題，提出指導(dǎo)意見、幫助協(xié)調(diào)解決，推廣創(chuàng)建工作先進經(jīng)驗和做法。

3、建立協(xié)調(diào)督辦制度。邀請人大代表、政協(xié)委員視察創(chuàng)建工作，督導(dǎo)創(chuàng)建工作落實；建立行政督察制度，由區(qū)監(jiān)察局牽頭，加強對區(qū)直各責(zé)任部門和各街道辦事處創(chuàng)建工作的行政督察，監(jiān)督創(chuàng)建工作落實。區(qū)創(chuàng)建辦要通過巡查、抽查和暗訪等形式加大創(chuàng)建督辦工作力度，及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建進程中的問題。

4、建立揚塵污染監(jiān)測信息定期通報制度。建立降塵監(jiān)測評估網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)市中區(qū)降塵監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)測結(jié)果，定期通報各街道辦事處降塵情況，為各街道辦事處創(chuàng)建提供數(shù)據(jù)支持。

5、建立公眾參與制度。接受公眾對揚塵污染的舉報和投訴；邀請環(huán)保志愿者對揚塵污染源進行暗查曝光；將公眾對揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建的知曉率及滿意率作為考核驗收的重要指標。

第4篇：拆遷辦公室工作計劃范文

一、強化服務(wù)，加強監(jiān)管，提高效能，干部隊伍的服務(wù)水平進一步提高

1、落實首問負責(zé)制、首辦負責(zé)制和一次性告知制度。這是政策制度的要求，也是我們建設(shè)系統(tǒng)干部隊伍的莊嚴承諾。不讓一個項目因我們的懈怠而流失，不讓一個業(yè)主因我們的冷漠而寒心，一聲問候，一杯熱茶，正成為全局干部職工的自覺行為。

2、進一步落實“一線工作法”和現(xiàn)場辦公制度，提高工作效率。事實證明,“一線工作法”是抓發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧的最有效的工作方法。為此，局領(lǐng)導(dǎo)班子深入車間和項目、拆遷第一線，抓建設(shè)，搞服務(wù)，解難題，真正實現(xiàn)了決策在一線落實、問題在一線解決、效益在一線產(chǎn)生。今年以來，先后在東方駿景、國富中心等十幾個項目現(xiàn)場辦公，及時解決了企業(yè)困難。

3、對建設(shè)項目分級負責(zé)，動態(tài)管理。根據(jù)項目的規(guī)模進行分類，分別由局長、副局長、科長等負責(zé)，每月一次匯報會，對項目進展情況進行匯總造冊，分析解決困難，制定下一步工作措施。

4、加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，強化服務(wù)意識，落實責(zé)任追究。一是采取多種方式，對干部職工進行政策理論教育，增強為民服務(wù)意識。八恥八榮教育、蘇聯(lián)亡黨警示片教育、時事政治教育等周末學(xué)習(xí)培訓(xùn)，武裝了干部職工頭腦，樹立了正確的人生觀、價值觀。二是實施服務(wù)責(zé)任追究和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核與公示制度，極大地增強了全員服務(wù)項目的意識和效率，杜絕了“科長現(xiàn)象”、“閻王好見，小鬼難搪”現(xiàn)象等一切不利于經(jīng)濟發(fā)展的行為。做到急事急辦、特事特辦，不講不能辦，只講怎么辦，不能因某個人的原因影響到項目的建設(shè)實施。今年以來未發(fā)生一起違法亂紀案件，沒有工作人員受到當事人的投訴。

二、建筑市場秩序進一步規(guī)范，建筑質(zhì)量、安全進一步得到保障

1、推行三項舉措，有效地提高工程質(zhì)量，維護當事人的合法權(quán)益。一是全面推行住宅樓的“質(zhì)量分戶驗收”制度，同時加大對“分戶驗收”的抽驗力度。東方駿景1—5#樓，可心家園1#、2#樓“質(zhì)量分戶驗收”的抽驗工作已完成，發(fā)現(xiàn)的問題已及時解決；豐澤園小區(qū)1#、2#樓由于抽檢問題較多，已責(zé)令甲方重新組織“質(zhì)量分戶驗收”，維護了相關(guān)當事人的合法權(quán)益。二是全面推行工程基礎(chǔ)、主體的實體強度檢測及保護層檢測制度。已對11個工程進行了檢測，全部合格。三是解決好質(zhì)量投訴問題。在質(zhì)監(jiān)站設(shè)立質(zhì)量投訴中心，專人接待和解決投訴案件，目前已接待和解決了3起質(zhì)量投訴案件。共監(jiān)督工程項目96個，建筑面積71.75萬平方米，已竣工面積13.8萬平方米，質(zhì)量全部合格。

2、加強安全施工管理，杜絕安全事故，切實保護人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。參與市級檢查10次，組織縣級安全檢查23次，對東方駿景、國富中心、行政辦公樓、可心家園小區(qū)等施工現(xiàn)場先后進行了50余次現(xiàn)場巡查，現(xiàn)場整改隱患80余處，下達隱患整改通知單28份，停工整改令8份,整改完成后復(fù)檢，及時消除了安全隱患。另外，加強對項目經(jīng)理、專職安全員和現(xiàn)場監(jiān)理員等“安全相關(guān)人員”的檢查，要求必須持有“三類人員安全生產(chǎn)考核證書”或監(jiān)理人員安全培訓(xùn)證書上崗。全年未發(fā)生建筑安全事故。

3、加強工程招投標管理，做到公開、公正、透明。在招投標工作中全面貫徹落實工程量清單報價、工程擔(dān)保、合理低價中標三項制度。監(jiān)察局、檢察院、稽查辦、招標辦全程參與監(jiān)督。共監(jiān)管招投標項目23個，建筑面積16.7萬平方米，沒有發(fā)生一起違法違規(guī)案件。同時，在招投標環(huán)節(jié)控制好“兩欠”。資金落實不到位的不能進入招投標程序；拖欠工程款的建設(shè)單位，新的建設(shè)項目不予招標；拖欠農(nóng)民工工資的施工單位，取消其投標資格。

4、加強建筑節(jié)能管理，落實節(jié)能減排政策與措施。自今年1月1日起，我縣居住建筑全面執(zhí)行建筑節(jié)能65%標準。為此，*建設(shè)局一是加大宣傳力度，提高全民節(jié)能意識；二是搞好技術(shù)服務(wù)，完善建筑節(jié)能技術(shù)保障措施；三是閉合管理，有效控制，協(xié)調(diào)聯(lián)運，加強檢查督導(dǎo)與執(zhí)法；四是嚴格建筑節(jié)能管理程序，確保新開工的建設(shè)項目全部執(zhí)行新標準；五是既有建筑節(jié)能改造。截止目前，既有建筑節(jié)能改造完成了華雨辦公樓、縣國稅局辦公樓約4000平方米，占市下達的*-2010年任務(wù)的40%。

5、加強對違法建設(shè)行為的稽查提高全民的法律意識，規(guī)范建設(shè)行為。為防止再出現(xiàn)大量的違法建筑，損害群眾的切身利益，影響“三年大變樣”的實現(xiàn)，建設(shè)局加強了對建筑市場的稽查。采取舉報、巡查等方式，文明執(zhí)法與強制措施相結(jié)合，查處逃避監(jiān)管行為67起，處罰42起，移交法院4起，有效地提高了群眾依法建設(shè)意識，規(guī)范了建設(shè)行為，有效防止了質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

三、積極引導(dǎo)，加強管理，新農(nóng)村建設(shè)開局良好

建設(shè)局積極謀劃，加強宣傳引導(dǎo)，確定了“以近市村莊為重點，建設(shè)一批規(guī)劃科學(xué)、造型新穎、經(jīng)濟適用、節(jié)能環(huán)保、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的示范村，典型帶動，逐步推廣”的工作思路，制定了相應(yīng)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準等審批規(guī)定，防止出現(xiàn)一窩蜂和低水平建設(shè)現(xiàn)象。先后有捷地、姚官屯、杜林、紙房頭、汪家鋪、興濟、舊州的12個村街提出改造意向。先期建設(shè)的舊州鎮(zhèn)可心家園已全部封頂，捷地滄興運捷小區(qū)、興龍花園、興濟興欣住宅小區(qū)、杜林東街、紙房頭鄉(xiāng)政府住宅小區(qū)、姚官屯新村正在建設(shè)當中，一期總建筑面積11.7萬平方米。其他村正在進行方案設(shè)計、建設(shè)規(guī)劃編制、施工圖紙設(shè)計等準備工作。為有效地解決空心村、宅基地緊張問題提供了思路。

四、拆遷拆違工作取得階段性勝利

縣拆遷辦公室設(shè)在建設(shè)局，建設(shè)局是這次拆遷拆違工作的主力軍，是拆遷拆違工作的具體組織者和實施者，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。拆遷拆違工作展開后，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場指揮調(diào)度，特別是對城區(qū)拆遷單位和杜林北互通兩個拆遷重點實地查看，摸清底數(shù)，做拆遷戶的思想工作。在助拆階段更是工作在一線，頂著烈日，指揮拆遷設(shè)備施工，起到了模范帶頭作用。在北互通拆違過程中，先后出動宣傳車輛50臺次，張?zhí)疬`通告200余份，宣傳、助拆工作人員700余人次，大型拆遷設(shè)備15臺，拆除違章建筑面積7000平方米；最后集中三天時間，組織200余名工作人員和20余臺大型拆遷設(shè)備組成10個工作組進行了助拆。城區(qū)單位的違章建筑除糖酒公司外全部進行了自拆。到目前，累計完成拆遷面積26.1萬余平方米，完成今年任務(wù)的186.42％，完成三年總?cè)蝿?wù)的62.14％。