單位工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：?jiǎn)挝还ぷ饔?jì)劃范文

一、主要工作完成情況及特色

今年圍繞著年初工作計(jì)劃任務(wù)和安排，辦公室充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理、保障等職能。在協(xié)調(diào)方面，積極協(xié)調(diào)好單位各部門間的關(guān)系；在服務(wù)方面，充分發(fā)揮服務(wù)的主動(dòng)性；在保障方面，認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤保障服務(wù)，在管理方面，不斷提升管理效能，降低管理成本，切實(shí)做到了工作不因我而耽誤，工作不因我差錯(cuò)，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

二、具體工作完成情況

(一)認(rèn)真做好公文撰寫工作。嚴(yán)格按照黨政機(jī)關(guān)公文撰寫要求，認(rèn)真做好公文撰寫工作，注重公文撰寫工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，全年累計(jì)各類公文**篇。

(二)嚴(yán)格規(guī)范公章用印管理。在日常工作中，嚴(yán)格按照用印制度，規(guī)范公章管理，嚴(yán)格作業(yè)流程，做好公章使用臺(tái)賬，確保公章使用無任何問題發(fā)生。

(三)認(rèn)真做好各類人事檔案管理。人事檔案管理不僅復(fù)雜且細(xì)碎，因此，人事檔案管理工作必須要細(xì)心，認(rèn)真，更要具有責(zé)任心，在工作中，我認(rèn)真做好各類人事檔案報(bào)表，人事信息更新、人員錄用(離職)等，確保人事檔案各類信息準(zhǔn)確無誤。

(四)做好各類通知及活動(dòng)組織工作。對(duì)待各類通知，我們能夠第一時(shí)間及時(shí)快速下發(fā)，做好收文，發(fā)文工作，同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)做好各類組織活動(dòng)，確保活動(dòng)順利有序開展。

(五)后勤保障講究效能注重成本控制。在后勤服務(wù)方面，嚴(yán)格按照采購(gòu)制度要求，貨比三家，合理控制成本費(fèi)用，及時(shí)補(bǔ)己后勤保障，實(shí)現(xiàn)了物美價(jià)廉的目標(biāo)，全年辦公費(fèi)用下降幅度約為**%。

三、存在問題

回眸2015年，有成績(jī)，有所獲，但我們也深深的認(rèn)識(shí)到個(gè)人在工作中存在的不足，主要表現(xiàn)為：1、工作的創(chuàng)新力度不強(qiáng)，缺少創(chuàng)新意識(shí)；2、自我的綜合整體素養(yǎng)與新形勢(shì)的要求還有一定的差距；3、工作的細(xì)心度仍需不斷提升。

四、2016年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自我的政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，尤其是重點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的十精神和關(guān)于“”建設(shè)的各項(xiàng)要求，使自己不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需求。

第2篇：?jiǎn)挝还ぷ饔?jì)劃范文

為了緊抓安全質(zhì)量年為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督管理，電力單位具體該怎么做呢?以下是小編整理的電力單位年度安全工作計(jì)劃范文，供您閱讀,參考。希望對(duì)您有所幫助!

電力單位年度安全工作計(jì)劃1

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10KV發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次;輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成;故障為B相，測(cè)距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kV滆運(yùn)線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

C、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kV運(yùn)寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論并通過了《2005年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、

創(chuàng)造性。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和2005年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2004年工作，研究確定了公司2005年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司2004年安全工作總結(jié)、2005年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2005年事故快報(bào)第

一、二期及2004年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2004年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了2004年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了2005年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營(yíng)銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。

d安全活動(dòng)：

班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開展之外，總體情況還是比較正常。

(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次(至5月份)，每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔2005〕96號(hào)《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自2005年4月5至2005年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕95號(hào))以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開展的安全整頓活動(dòng)，把排查出來的問題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。

安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對(duì)查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時(shí)消除安全隱患。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢點(diǎn)》，逐條對(duì)照，認(rèn)真派查問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。

本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所)，已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理

加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí)，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)

1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。

上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

電力單位年度安全工作計(jì)劃范文2

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢點(diǎn)》，逐條對(duì)照，認(rèn)真派查問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。

本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所)，已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí)，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合

相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)

1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。

上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。 篇三:電力安全監(jiān)督工作總結(jié)

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。

近年主要工作情況如下：

一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。__年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降

損規(guī)劃、__年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)

電力單位年度安全工作計(jì)劃范文3

辭舊歲勁松染霜松尤綠，迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)文件精神，認(rèn)真完成“兩措”計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳，增強(qiáng)全員消防意識(shí)。通過全局廣大干部職工的共同努力，圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績(jī)，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員。

2004年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件，沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

一、安全保衛(wèi)工作完成情況：

堅(jiān)持“六個(gè)不變”原則，強(qiáng)化安全管理

“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在2004年安全生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持“六個(gè)不變”的原則，以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司“1.10、5.

9、9.

27、12.28”電視電話會(huì)議精神，特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強(qiáng)化管理，從“兩票、三制”入手，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，具體抓了如下幾個(gè)方面的工作：

1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)的一年，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，涂局長(zhǎng)跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則，并要求各單位針對(duì)自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則，按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求，切實(shí)做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)省公司李煥堂處長(zhǎng)到會(huì)并作了指示，李處長(zhǎng)充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個(gè)“結(jié)合”和“一個(gè)完善”，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求回去及時(shí)布置，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會(huì)、共青團(tuán)也積極配合，深入地宣傳發(fā)動(dòng)，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們?cè)陂_展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動(dòng)中，主要是做到了“四個(gè)結(jié)合”，一是結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，二是結(jié)合日常安全管理工作，三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)中，制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)，讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn)，爭(zhēng)做遵章人。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動(dòng)，開展豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽。

2.堅(jiān)持開展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開有關(guān)會(huì)議組織各單位進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作之后，各單位對(duì)所屬部門進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對(duì)各單位進(jìn)行檢查，評(píng)比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，線路“三障”限期清理消除，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為也及時(shí)進(jìn)行了處罰，確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動(dòng)，我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評(píng)分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對(duì)全局300多臺(tái)車輛進(jìn)行了檢查，使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進(jìn)行。通過檢查、整改，我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

3.認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一，它對(duì)于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生，以及防范事故是必不可少的。市局安委會(huì)針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，分析本單位的安全形勢(shì)，還不定期召開安全緊急會(huì)議，點(diǎn)名批評(píng)事故苗頭單位，制定防事故措施，及時(shí)制止了不安全因素。

4.抓安全培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

今年11月1日我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三，我局抓住這個(gè)契機(jī)，在全局開展了聲勢(shì)浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并派人員外出學(xué)習(xí)，回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班，各基層單位也采取走回去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。

“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票，我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”學(xué)習(xí)班。在孝昌局對(duì)市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論，制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，經(jīng)過近期實(shí)際運(yùn)用，效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，融安全生產(chǎn)與趣味活動(dòng)為一體;輸電分局開展了崗位培訓(xùn)，舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)班，一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在“11.9”請(qǐng)消防支隊(duì)在陽光大酒店舉辦消防演習(xí)。

(二)層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將市局的安全目標(biāo)分解到各個(gè)基層，市局堅(jiān)持每年在全電會(huì)上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)，該懲罰的罰，獎(jiǎng)罰分明，加大了安全考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動(dòng)。我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電力企業(yè)的基石，是社會(huì)、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大施工、重大險(xiǎn)情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位，盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

(三)積極開展安全性評(píng)價(jià)工作

安全性評(píng)價(jià)是在總結(jié)我國(guó)安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗(yàn)上，吸收國(guó)外安全評(píng)估經(jīng)驗(yàn)制定的符合我們國(guó)情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評(píng)價(jià)，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把基點(diǎn)放在預(yù)防為主、最具實(shí)效的一項(xiàng)安全管理工作。隨著我局安全性評(píng)價(jià)工作不斷深入開展，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不健康因素，為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù)，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。

第3篇：?jiǎn)挝还ぷ饔?jì)劃范文

2、財(cái)務(wù)各崗位人員上崗前必須經(jīng)過職業(yè)道德操守的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考查合格方可擔(dān)任財(cái)務(wù)崗位。

3、建立健全有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。結(jié)合公司實(shí)際，建立責(zé)權(quán)分明、平衡制約、規(guī)章健全、運(yùn)作有序的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密的劃分，制定明確的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限、責(zé)任，從而形成財(cái)務(wù)崗位職責(zé)分明、環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)控管理運(yùn)行模式。

4、開展經(jīng)常性的日常檢查。健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度如果得不到有效執(zhí)行，也只能流于形式，只有堅(jiān)持不懈地對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況開展經(jīng)常性日常檢查，制度的保障作用才能得以發(fā)揮。這種檢查，從時(shí)間上，可以是定期檢查，也可以是不定期抽查;從內(nèi)容上，可以全面檢查，也可重點(diǎn)檢查。

從范圍上，可以是針對(duì)所有財(cái)務(wù)人員，也可以是針對(duì)某一個(gè)財(cái)務(wù)人員。實(shí)踐證明，通過開展制度執(zhí)行情況多種方式的檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)于出現(xiàn)的問題也能夠得到及時(shí)糾正。開展經(jīng)常性的日常檢查是預(yù)防財(cái)務(wù)人員職務(wù)犯罪的有力保證。

5、每年開展“小金庫”治理活動(dòng)。階段“督導(dǎo)抽查階段”“針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的整改階段”最后是推動(dòng)完善和建立健全防治“小金庫”長(zhǎng)效機(jī)制。

6、充分發(fā)揮單位審計(jì)監(jiān)察部門監(jiān)督作用。審計(jì)部門所進(jìn)行的監(jiān)督比較有針對(duì)性，對(duì)賬務(wù)人員違法犯罪有很強(qiáng)的威懾作用。既能夠及時(shí)檢查糾正日常核算中行不規(guī)范事項(xiàng)，還能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的不規(guī)范行為。財(cái)務(wù)監(jiān)察與財(cái)務(wù)部門自身組織的日常檢查互為補(bǔ)充。必要時(shí)輔以法律手段。

第4篇：?jiǎn)挝还ぷ饔?jì)劃范文

一、系統(tǒng)規(guī)劃，促進(jìn)民政事業(yè)全面發(fā)展

年初，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合工作實(shí)際，出臺(tái)了《##區(qū)民政局2009年工作要點(diǎn)》，從十個(gè)方面系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)劃：一是建立社會(huì)救助站，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化；二是全面開展城鄉(xiāng)低收入家庭認(rèn)定工作，構(gòu)建覆蓋全民的分層救助框架；三是擴(kuò)大救助范圍，做好制度銜接，拓寬救助領(lǐng)域；四是加快福利院提檔升級(jí)，改變落后面貌；五是啟動(dòng)“消坯行動(dòng)”，建立農(nóng)村危房改造的長(zhǎng)效機(jī)制；六是完善應(yīng)急預(yù)案體系，做好減災(zāi)救災(zāi)工作；七是大力落實(shí)優(yōu)撫安置政策，保持優(yōu)撫對(duì)象思想穩(wěn)定；八是強(qiáng)化專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理，提高民政服務(wù)水平；九是健全各級(jí)殘聯(lián)組織，加強(qiáng)殘障金征收，為殘疾人辦實(shí)事；十是落實(shí)老年人優(yōu)待政策，盡力為老年人服務(wù)。7月初召開了全區(qū)民政工作會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)了民政工作的進(jìn)程。

二、深入調(diào)研，進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系

我局將年度工作安排與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，在6月份至7月份，開展了一次“關(guān)注民生、為民服務(wù)”的主題調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)。并于7月25日至6月25日，局全員下鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)村低保戶進(jìn)行核查登記，通過召集村民代表、村兩委班子及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦人員對(duì)以上對(duì)象戶進(jìn)行評(píng)議，張榜公布，認(rèn)定全區(qū)農(nóng)村低保對(duì)象，為需要幫助的群眾解決實(shí)際困難和反映突出問題。通過調(diào)研和全員下鄉(xiāng)服務(wù)民生，進(jìn)一步完善了社會(huì)救助體系。

（一）整合城鄉(xiāng)低保，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化 一是打破已不適應(yīng)形勢(shì)需要的老的政策框框，不囿于條例限制，變以戶籍界定城鄉(xiāng)居民為以常住地和是否承包農(nóng)村土地來界定。即在城鎮(zhèn)有固定住所并常住，沒有承包地的困難家庭人員可按城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)低保。二是按生活費(fèi)指數(shù)和承包地保障水平科學(xué)確定城市、集鎮(zhèn)、農(nóng)村最低生活保障線，逐步縮小城鄉(xiāng)保障差距，最終達(dá)到同等保障程度。從2009年1月起，我區(qū)農(nóng)村低保線已調(diào)至130元/月，縮小了城鄉(xiāng)保障差距，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。三是打破資金藩籬，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保資金融合，統(tǒng)一管理使用。從2009年起，市局已將農(nóng)村和城市低保審批權(quán)全部下放區(qū)局，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)低保創(chuàng)造了條件。全區(qū)已批準(zhǔn)農(nóng)村低保5190戶8724人。四是適當(dāng)增加區(qū)級(jí)財(cái)政投入，大力爭(zhēng)取省市支持做大低保資金蛋糕。

（二）開展低收入家庭認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)社會(huì)救助工作科學(xué)化、規(guī)范化

低收入家庭是指家庭收入超過低保標(biāo)準(zhǔn)，但未超過低保標(biāo)準(zhǔn)兩倍的家庭。通俗說是邊緣戶或夾心層。以往，既不能享受低保系列政策，又難以抵御生活風(fēng)險(xiǎn)，難以解決因?yàn)?zāi)因病因?qū)W導(dǎo)致的困難。開展低收入家庭認(rèn)定，能掌握困難家庭的分布情況，與低保工作相銜接、補(bǔ)充、轉(zhuǎn)化，也是解決因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W導(dǎo)致的困難而開展臨時(shí)救濟(jì)、助學(xué)救濟(jì)、大病救助、危房改造的基礎(chǔ)。開展低收入家庭認(rèn)定后，將社會(huì)上的各個(gè)家庭可區(qū)別為一般戶、低收入戶、低保戶，利于構(gòu)建覆蓋全民的分層分類救助框架，改變救助工作隨意性。對(duì)于低保戶，可享受低保金、臨時(shí)生活救助、教育救助、無門檻大病救助，危房改造大額補(bǔ)助。對(duì)于低收入戶，可享受因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W導(dǎo)致的臨時(shí)生活救助，低門檻大病救助，危房改造小額補(bǔ)助。對(duì)于一般戶，只能享受因大災(zāi)、因大病導(dǎo)致的臨時(shí)生活救助，高門檻大病救助。目前，我區(qū)初步認(rèn)定低收入家庭約3300戶，為低保動(dòng)態(tài)管理提供了第一手資料，也為全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)救助工作科學(xué)化、規(guī)范化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）加快福利院改造升級(jí)步伐，滿足“三孤”人員供養(yǎng)的需要

福利院是民政工作的窗口，孤老、孤兒、孤殘是最需要救助的社會(huì)困難群體。由于福利院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，日常投入不足、缺乏維護(hù)，導(dǎo)致面貌殘破落后，規(guī)模偏小，無法滿足入住需求。在全市三個(gè)區(qū)中，我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院綜合面貌最為落后，是全區(qū)民政工作的薄弱方面，多年來沒有得到改進(jìn)。目前，全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院有集中供養(yǎng)五保328人。廟嶺、臨江、段店三個(gè)福利院已不能再收住人員。我們通過于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)商溝通，并爭(zhēng)取市局支持，采取分步實(shí)施，逐個(gè)解決的辦法改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院。2009年上半年改造##鎮(zhèn)福利院，籌資300萬，其中##鎮(zhèn)政府拿100萬，社會(huì)捐助100萬，省廳、市局以獎(jiǎng)代補(bǔ)100萬，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)模范福利院，產(chǎn)生示范效應(yīng)后帶動(dòng)全區(qū)。同時(shí)，爭(zhēng)取市局支持小型建設(shè)項(xiàng)目資金，解決落后福利院的基本生活設(shè)施。同時(shí)，靈活解決福利院供養(yǎng)資金，保障日常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)，加強(qiáng)福利院管理，在軟件上下功夫，努力摘掉福利院的落后帽子，以實(shí)際工作為我區(qū)“兩個(gè)率先”出力。

6月份以來，會(huì)同##鎮(zhèn)政府做好了##鎮(zhèn)福利院改造方案編制、審核上報(bào)，向市民政局爭(zhēng)取定點(diǎn)資金重點(diǎn)支持。目前，已完成設(shè)計(jì)、招標(biāo)，即將動(dòng)工。此外還向市局上報(bào)了其他福利院建設(shè)規(guī)劃。

（四）加大救災(zāi)、減災(zāi)工作力度，切實(shí)保障受災(zāi)群眾基本生活

第5篇：?jiǎn)挝还ぷ饔?jì)劃范文

1、加強(qiáng)水利會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性和保密性

1.1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的秘密性

一般說來，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有很強(qiáng)的秘密性，跟水利事業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)。近年來，計(jì)算機(jī)犯罪層出不窮，為了使這一現(xiàn)象得到遏制，使軟件操作權(quán)限和他人越權(quán)或冒名操作的可能性最大程度地減少，操作人員必須謹(jǐn)慎使用密碼，以防丟失或泄密財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。為確保計(jì)算機(jī)主機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須備有USP電源，另外，會(huì)計(jì)電算化辦公室要保持環(huán)境的衛(wèi)生，同時(shí)避免丟失和火災(zāi)事故的發(fā)生。

1.2、注重會(huì)計(jì)電算化檔案數(shù)據(jù)的備份工作

應(yīng)及時(shí)備份會(huì)計(jì)電算化檔案數(shù)據(jù)信息，與此同時(shí)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)、硬件更換、維修、軟件升級(jí)、系統(tǒng)維護(hù)以及病毒消除、故障排除后，應(yīng)確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)使用的連續(xù)進(jìn)行，這是為了防止磁、火、潮、塵等，另外，還要每隔一段時(shí)間檢查和復(fù)制會(huì)計(jì)電算化檔案存儲(chǔ)介質(zhì)。

1.3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的抗干擾力

于重要的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)而言，做好防電磁輻射和干擾的工作尤為重要，這就要加電磁屏蔽。工作人員認(rèn)真履行計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理規(guī)定，并對(duì)火、水、盜、鼠采取一定的措施以防止事故的發(fā)生。

2、提高會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)操作業(yè)務(wù)素質(zhì)

2.1、加強(qiáng)培訓(xùn)，持證上崗

當(dāng)前，很多水利單位的電算化人員是由一些經(jīng)過短期培訓(xùn)的會(huì)計(jì)和出納人員組成，他們普遍對(duì)微機(jī)處理業(yè)務(wù)的知識(shí)不了解，往往僅僅會(huì)財(cái)務(wù)軟件的使用，缺乏大量的微機(jī)軟硬件知識(shí)，當(dāng)遇到微機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的局面時(shí)，往往無以應(yīng)對(duì)，雖然在會(huì)計(jì)軟件安裝后，經(jīng)過了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在實(shí)際操作過程中，會(huì)計(jì)人員還是無法很好地開展工作，在上機(jī)過程中，一些操作性錯(cuò)誤常常出現(xiàn)，一旦錯(cuò)誤產(chǎn)生，很多長(zhǎng)時(shí)間積累的工作成果很可能就此丟失，系統(tǒng)陷入困境，當(dāng)局面嚴(yán)峻時(shí)，系統(tǒng)很可能崩潰，所以會(huì)計(jì)人員需要具備足夠高的素質(zhì)才能勝任會(huì)計(jì)電算化工作。會(huì)計(jì)電算化人員需要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，參加職業(yè)資格考試，考試合格后，持證上崗。

2.2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員新知識(shí)學(xué)習(xí)

會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用是一項(xiàng)新的內(nèi)容，從很多方面來看，會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)都需要提高，而且需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，一方面為了參與到單位管理的工作當(dāng)中，一些經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)必不可少，另一方面為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化工作的規(guī)范化，會(huì)計(jì)人員必須具備相關(guān)電子計(jì)算機(jī)知識(shí)，要知道，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的良好完成和業(yè)務(wù)處理程序的規(guī)范是滿足會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)的必然條件。

2.3、改變會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變，引起會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高。電算化會(huì)計(jì)使會(huì)計(jì)工作效率的提高和會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)強(qiáng)度的降低，會(huì)計(jì)人員有更多的時(shí)間參與單位管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作職能發(fā)生轉(zhuǎn)變。從而，引起會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化和素質(zhì)的提高。

3、水利建設(shè)單位的會(huì)計(jì)電算化工作應(yīng)注意的一些問題

3.1、會(huì)計(jì)電算化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及水利建設(shè)單位內(nèi)部的多個(gè)方面，各單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)親自組織、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)電算化工作，主持?jǐn)M定本單位會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)劃，協(xié)調(diào)和組織單位內(nèi)部各部門，共同做好會(huì)計(jì)電算化工作。

3.2、每一個(gè)水利建設(shè)單位會(huì)計(jì)電算化工作的開展應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模的實(shí)際大小和各個(gè)單位的具體情況來制定工作計(jì)劃，而后才能有條不紊、循序漸進(jìn)地進(jìn)行。首先會(huì)計(jì)核算電算化的建設(shè)應(yīng)確?；緦?shí)現(xiàn)；其次會(huì)計(jì)管理工作電算化應(yīng)分步驟實(shí)現(xiàn)。一些水利建設(shè)單位的會(huì)計(jì)電算化工作基礎(chǔ)比較好，這樣可以很好地對(duì)其他水利基本建設(shè)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，而后采取一定的措施，建立以會(huì)計(jì)電算化為核心的單位計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，把在水利基本建設(shè)管理中會(huì)計(jì)電算化的作用充分發(fā)揮出來。

3.3、在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)硬件和軟件的配置方面，各水利建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)量大小、會(huì)計(jì)人員數(shù)量、會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)和資金等實(shí)際情況，選擇相應(yīng)的計(jì)算機(jī)品牌、檔次、數(shù)量、配套設(shè)備、系統(tǒng)軟件和會(huì)計(jì)軟件，以及單用戶或網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式。

3.4、會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)以后，會(huì)計(jì)人員增加一種類型，即電算化會(huì)計(jì)，需要指出的是，這是在電算化管理的角度進(jìn)行的劃分，在實(shí)際工作當(dāng)中，電算化會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)應(yīng)是能夠兼容的、相互獨(dú)立的，所以在會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)之后，水利建設(shè)單位應(yīng)在內(nèi)部牽制制度和會(huì)計(jì)工作安全同時(shí)落實(shí)的情況下，為使工作效率得到一定程度的提高，設(shè)置合理的會(huì)計(jì)崗位，促使會(huì)計(jì)電算化崗位能夠接受基本會(huì)計(jì)崗位人員。與此同時(shí)，水利建設(shè)單位要積極支持、鼓勵(lì)和組織本單位會(huì)計(jì)人員參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)，注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)和電算化的復(fù)合型人才，以提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和會(huì)計(jì)工作和整體水平。

第6篇：?jiǎn)挝还ぷ饔?jì)劃范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；強(qiáng)化；對(duì)策；建議

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作概述

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是指為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理服務(wù)的基礎(chǔ)性工作的統(tǒng)稱。它主要包括1、會(huì)計(jì)憑證的格式設(shè)計(jì)、取得、填制、審核、傳遞、保管；2、會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置、格式、登記、核對(duì)、結(jié)賬；3、會(huì)計(jì)報(bào)表的種類設(shè)置，格式設(shè)計(jì)、編制和審核要求、報(bào)送期限；4、會(huì)計(jì)檔案的歸檔要求、保管期限、移交手續(xù)、銷程序；5、會(huì)計(jì)監(jiān)督的基本程序和要求；6、會(huì)計(jì)人員的配備和管理、崗位責(zé)任制的建立和職責(zé)分工；7、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的建立和執(zhí)行、會(huì)計(jì)工作交接程序、單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的建立和實(shí)施，等第。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的概念及其范圍不是固定的，它隨著會(huì)計(jì)職能的擴(kuò)展而不斷發(fā)展變化。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作所存在的問題與不足

1　崗位設(shè)置與人員配備不符合相關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求，不相容職務(wù)時(shí)常出現(xiàn)一人兼任的現(xiàn)象，不能實(shí)現(xiàn)有效的相互制約與監(jiān)督。有的事業(yè)單位不按規(guī)定設(shè)立單獨(dú)的會(huì)計(jì)人員，或者使用無會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員從事會(huì)計(jì)工作，缺乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。還有的單位業(yè)務(wù)交叉過雜，人員兼職過多，職責(zé)不明確，會(huì)計(jì)出納由一人兼任，既管錢又管賬。個(gè)別單位為了方便，全部銀行存款印鑒由會(huì)計(jì)或出納一人保管。

2　票據(jù)管理松散，記賬憑證填制不規(guī)范。部分有收費(fèi)項(xiàng)目單位對(duì)收費(fèi)票據(jù)沒有建立健全票據(jù)管理辦法，票據(jù)發(fā)放后沒有跟蹤監(jiān)督檢查，票據(jù)使用不合理，應(yīng)使用收費(fèi)票據(jù)而使用收款收據(jù)，有的甚至使用白條。字跡書寫潦草，附件張數(shù)不填，錯(cuò)誤更正方法不正確，會(huì)計(jì)科目使用不規(guī)范，比如將差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、職工福利費(fèi)計(jì)入辦公費(fèi)用，將公務(wù)費(fèi)計(jì)入職工福利等等。將財(cái)政補(bǔ)助收入(撥入經(jīng)費(fèi))計(jì)入“其他應(yīng)付款”(暫存款)、“上級(jí)補(bǔ)助收入”和“撥入專項(xiàng)”等科目，記賬憑證中記賬、出納、稽核未加蓋個(gè)人簽章、編號(hào)不連續(xù)、記賬憑證封皮未加蓋單位公章。

3　財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性有待提高。有的單位為了達(dá)到一定的目的，隨意編制財(cái)務(wù)報(bào)告，造成賬表不符，成為名副其實(shí)的“編表”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中雖然有報(bào)表但沒有文字說明和財(cái)務(wù)分析，只有對(duì)預(yù)算執(zhí)行和完成情況的簡(jiǎn)單比較，或徒有形式的數(shù)字比較，或應(yīng)付了事的幾行字，從而極大地影響會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀者的正確理解。甚至有一些單位為了掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果，任意偽造、變?cè)焯摷俚臅?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表，這種情況下提供的財(cái)務(wù)信息是不可能真實(shí)反映單位的財(cái)務(wù)狀況的。

4　會(huì)計(jì)檔案的管理不規(guī)范不健全。會(huì)計(jì)檔案歸檔不及時(shí)、不規(guī)范。有的會(huì)計(jì)檔案誰用誰拿，沒有借閱手續(xù)；會(huì)計(jì)資料未定期立卷、歸檔，或歸檔資料不全，使一些會(huì)計(jì)信息資源不能共享，從而影響有關(guān)部門的工作效率；特別是一些重要業(yè)務(wù)的政策性文件沒有納入會(huì)計(jì)檔案，一旦和執(zhí)法部門發(fā)生政策性爭(zhēng)議，無法查找政策依據(jù)。

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作弱化的成因分析

1　相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)工作重視程度不夠。由于歷史和體制原因，會(huì)計(jì)工作一直得不到應(yīng)有的重視，有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會(huì)計(jì)就是替他管錢，必須聽話，于是會(huì)計(jì)工作就成為其親屬或心腹的專利，即使真有能力的會(huì)計(jì)人員也被這種慣性思維左右。往往是領(lǐng)導(dǎo)說了算，會(huì)計(jì)人員失去了有效監(jiān)督的能力。而許多分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)掌握的不夠，對(duì)新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)也未能及時(shí)學(xué)習(xí)了解，造成有章不循，有法不依，這是目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的主要原因。

2　事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度存在不足和缺陷。內(nèi)控制度不健全，缺乏必要的制度約束，不能有效地發(fā)揮監(jiān)督職能，也是導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、會(huì)計(jì)行為不規(guī)范的內(nèi)在原因。大部分單位沒有建立一套有效的控制、牽制、賬務(wù)處理、資金審批、監(jiān)督等內(nèi)部制度，即使有也沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)，變成了一紙空文，不能真正發(fā)揮作用，沒有形成制度管人、管事的良好態(tài)勢(shì)，致使會(huì)計(jì)工作無章可循，缺乏約束機(jī)制。

3　事業(yè)單位相關(guān)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待提高。事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員大多數(shù)并不是學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)出身，有些會(huì)計(jì)人員文化水平、學(xué)歷層次較低，又不注意繼續(xù)深造，理不清科目、賬簿、報(bào)表之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系；也有一些會(huì)計(jì)人員雖有一定的業(yè)務(wù)水平，但長(zhǎng)期忽視學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，總按自己的習(xí)慣進(jìn)行賬務(wù)處理，因此，對(duì)于一些新的會(huì)計(jì)制度及核算要求不了解。此外還有一些會(huì)計(jì)人員盡管對(duì)一些基本的會(huì)計(jì)核算規(guī)定了解，但是因缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德素質(zhì)，不認(rèn)真執(zhí)行制度，不按規(guī)定去做，工作貪圖簡(jiǎn)單，降低自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而造成會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范。

4　對(duì)于財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查完全流于形式，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門沒有切實(shí)負(fù)起監(jiān)督、檢查的責(zé)任，對(duì)財(cái)務(wù)管理往往限于對(duì)會(huì)計(jì)工作的結(jié)果，即會(huì)計(jì)報(bào)表的管理，缺乏對(duì)下級(jí)財(cái)務(wù)部門必要的干預(yù)和控制。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范、會(huì)計(jì)核算工作程序是否符合要求、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是否健全，無人過問，或者雖然有一些檢查，但多是專項(xiàng)檢查，走過場(chǎng)，應(yīng)付了事。

四、強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的幾點(diǎn)思考

1　提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，它通過收集、處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息，對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，從而為改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理服務(wù)。如果沒有健全的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，收集、處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息就失去了可靠的保證，會(huì)計(jì)工作水平也就無法提高。應(yīng)當(dāng)說，正常、有序的會(huì)計(jì)工作，足以規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做保證的，會(huì)計(jì)工作秩序混亂，往往是從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱開始的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大會(huì)計(jì)人員必須充分提高思想認(rèn)識(shí)，把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓緊抓好。

2　合理設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員，杜絕不相容職務(wù)由一人兼任。凡實(shí)行獨(dú)立核算的事業(yè)單位，都要單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并配備必要的會(huì)計(jì)人員，配備的會(huì)計(jì)人員要持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)建立稽核制度，出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作，涉及貨幣資金和財(cái)務(wù)的收付、結(jié)算、審核、登記等工作，須由兩人或兩人以上分工辦理。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該認(rèn)真履行會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職責(zé)。

3　加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教育，切實(shí)提高其綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)人員配備，盡快充實(shí)一批有專業(yè)財(cái)務(wù)背景的人員到會(huì)計(jì)崗位；二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和其他專業(yè)教育培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員能真正熟悉并掌握本行業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)懂并嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中的各項(xiàng)規(guī)定，前面提到的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題，只要我們?cè)诠ぷ髦猩晕⒃僬J(rèn)真細(xì)致一點(diǎn)，很多問題都是可以避免的；三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，嚴(yán)格防范“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，堅(jiān)持以“不做假賬”為道德準(zhǔn)繩，以《會(huì)計(jì)法》為行為準(zhǔn)則，切實(shí)提高自己的道德修養(yǎng)，做到自律、自重，依法理財(cái)。只有整體素質(zhì)提高了，才能真正參與單位的管理與決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

第7篇：?jiǎn)挝还ぷ饔?jì)劃范文

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；事業(yè)單位；內(nèi)部審計(jì)工作；優(yōu)化對(duì)策

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)對(duì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都帶來了影響，在信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)中被廣泛使用，事業(yè)單位需將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以促進(jìn)事業(yè)單位良好發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作十分重視。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的工作量大、項(xiàng)目煩瑣、周期較長(zhǎng)、信息數(shù)據(jù)的處理體量較大，受上述因素的影響事業(yè)單位審計(jì)工作難以順利進(jìn)行，當(dāng)前事業(yè)單位將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入內(nèi)部審計(jì)工作中，是時(shí)展的大趨勢(shì)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使內(nèi)部審計(jì)工作更加高效、有序，內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作概述

1.大數(shù)據(jù)概況

大數(shù)據(jù)又稱為巨量資料，這是一種使用傳統(tǒng)方法或工具無法實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)處理方式，其可以處理大量的數(shù)據(jù)，而且處理的時(shí)間短、速度快、成本低，所以當(dāng)前這種數(shù)據(jù)處理方式被廣泛應(yīng)用。目前，數(shù)據(jù)處理中新的數(shù)據(jù)采集模式被廣泛應(yīng)用，這種模式對(duì)數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)捕捉、處理、分析、管理，海量增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)就是大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)往往來自互聯(lián)網(wǎng)，一般具有時(shí)效性。大數(shù)據(jù)的主要價(jià)值在于：①可以幫助企、事業(yè)單位為消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)往往比較精準(zhǔn)。②企、事業(yè)單位可以通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型。③互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用是時(shí)展的必然趨勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)的企、事業(yè)單位都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的壓力，企、事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作特點(diǎn)

事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作具有以下特點(diǎn)：①服務(wù)的內(nèi)向性。事業(yè)單位開展審計(jì)工作是為了提高內(nèi)部管理水平，這是事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的主要特點(diǎn)，這也是內(nèi)部審計(jì)得以發(fā)展的原因，內(nèi)部審計(jì)部門既是審計(jì)工作的實(shí)施方，又是事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)中的一部分，在工作中具有較大的內(nèi)向性，對(duì)內(nèi)監(jiān)督和評(píng)價(jià)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。②工作的獨(dú)立性。這是事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)得以順利進(jìn)行的前提，在審計(jì)工作實(shí)施的過程中，必須確保審計(jì)部門、審計(jì)人員、審計(jì)實(shí)施方式的獨(dú)立，公平、公正的審計(jì)結(jié)果是建立在審計(jì)獨(dú)立性的基礎(chǔ)之上，為了客觀而準(zhǔn)確的完成內(nèi)部審計(jì)工作，就必須確保內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，這樣才能保證這項(xiàng)工作的客觀、準(zhǔn)確。③及時(shí)性。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施前、開展中和完成后，都需要對(duì)事業(yè)單位的各個(gè)部門、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，這也是審計(jì)工作的重點(diǎn)，有助于實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)和內(nèi)部管理的優(yōu)化。

3.大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位審計(jì)工作的作用

在大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位應(yīng)將大數(shù)據(jù)處理技術(shù)引入到內(nèi)部審計(jì)工作中，大數(shù)據(jù)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的積極作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①內(nèi)部審計(jì)流程的細(xì)化。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作需要處理的信息量日漸增加，審計(jì)人員要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，必然在審計(jì)工作中會(huì)進(jìn)行細(xì)化和分工，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)是呈幾何形式增長(zhǎng)的，這就會(huì)產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)。②內(nèi)部審計(jì)效率的提高。在內(nèi)部審計(jì)工作中，由于工作任務(wù)重，時(shí)間跨度長(zhǎng)，導(dǎo)致審計(jì)工作效益難以提高，但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，事業(yè)單位處理數(shù)據(jù)的模式優(yōu)化，數(shù)據(jù)處理速度加快，從而也提高了審計(jì)工作的準(zhǔn)確度，最終確保審計(jì)工作效率的提高。③提高了內(nèi)部審計(jì)工作的預(yù)見性。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以解決傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的相關(guān)問題，打破內(nèi)部審計(jì)工作的滯后性，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析，可以增強(qiáng)對(duì)全局的把控程度，對(duì)內(nèi)部審計(jì)對(duì)象進(jìn)行及時(shí)、有效的關(guān)注和管理，在事業(yè)單位的監(jiān)督管理中能夠更加敏銳的感知風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，將風(fēng)險(xiǎn)的危害程度降至最低。

二、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題

1.缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理

事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作一定要嚴(yán)格遵守流程，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的工作流程大致可分為：①準(zhǔn)備階段。這一階段是對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行了解，做好前期的準(zhǔn)備工作，要細(xì)致地了解審計(jì)工作中需要重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)，編制審計(jì)工作實(shí)施方案。②實(shí)施階段。這一階段是審計(jì)工作正式開展的環(huán)節(jié)。審計(jì)對(duì)象已經(jīng)確定，審計(jì)實(shí)施的前期工作也已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，要實(shí)行具體的審計(jì)方法，對(duì)被審計(jì)對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，這是審計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的順利開展，決定了審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。③報(bào)告階段。這一階段就是對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，將審計(jì)結(jié)論形成報(bào)告，上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)層。④后續(xù)階段。一方面在內(nèi)部審計(jì)工作完成后需要對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。另一方面在內(nèi)部審計(jì)中，很多時(shí)候并沒有遵循審計(jì)流程，審計(jì)程序流于形式。

2.審計(jì)方式相對(duì)滯后

落后的審計(jì)方式是阻礙事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的重要原因，合理運(yùn)用審計(jì)方法對(duì)審計(jì)全過程都有著至關(guān)重要的影響，為了保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行，選擇正確的審計(jì)方法就顯得至關(guān)重要。但當(dāng)前事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)方法都比較陳舊，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代審計(jì)工作的發(fā)展需求，落后的審計(jì)方法將直接影響審計(jì)工作的順利開展，阻礙了內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)今，很多事業(yè)單位的審計(jì)技術(shù)和方法都沒有及時(shí)更新，技術(shù)發(fā)展比較緩慢，不能有效規(guī)避審計(jì)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，也不能及時(shí)、有效的提出更合理的解決辦法。

3.審計(jì)人員的綜合水平有待提高

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù)重，時(shí)間跨度長(zhǎng)，審計(jì)人員面臨著工作壓力大、要求高，時(shí)間緊、任務(wù)重等問題，當(dāng)前審計(jì)人員的技術(shù)和能力均無法達(dá)到上述要求，導(dǎo)致審計(jì)工作整體水平較低，審計(jì)人員在工作中需要掌握的技能和方法都沒有掌握，審計(jì)軟件操作不夠熟練，審計(jì)效率低，所以當(dāng)務(wù)之急是提高審計(jì)人員的綜合水平，打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、道德水平高的專業(yè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)。

三、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的完善措施

1.加強(qiáng)信息化建設(shè)

事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作不同于企業(yè)，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作是對(duì)單位內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支所進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，對(duì)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題提出合理的解決措施。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的主要職能就是為了維護(hù)國(guó)家利益，保證事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)的安全、完整。事業(yè)單位應(yīng)提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度，建立健全相關(guān)的制度辦法，對(duì)審計(jì)工作流程進(jìn)行規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)流程，保證審計(jì)工作有序、規(guī)范、高效開展。為了提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè)，積極研究大數(shù)據(jù)時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)審計(jì)技術(shù)，加快內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程，建立標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部審計(jì)管理系統(tǒng)，推行“統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析――分散核實(shí)反饋”的集約化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下的實(shí)時(shí)、持續(xù)監(jiān)督，這樣可以確保審計(jì)工作質(zhì)量，避免其他因素的影響。需要嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)流程及相關(guān)制度，保證審計(jì)工作的有序進(jìn)行，計(jì)算機(jī)既定的工作程序也要及時(shí)更新進(jìn)行優(yōu)化，從而提高審計(jì)工作效率。

2.內(nèi)部審計(jì)方法的改進(jìn)

內(nèi)部審計(jì)工作中也要采用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理，采用簡(jiǎn)潔的方法，拓寬審計(jì)的范圍，應(yīng)用計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)，了解數(shù)據(jù)的變化情況，從而提高內(nèi)部審計(jì)工作效率。為了改進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作，需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的方法和技術(shù)進(jìn)行更新，內(nèi)部審計(jì)人員要科學(xué)把握審計(jì)過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)行審計(jì)分類管理，提高審計(jì)的時(shí)效性與針對(duì)性，將監(jiān)督與管理引入到審計(jì)的全過程，將資金流向的全過程納入內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督范圍，對(duì)重大問題或風(fēng)險(xiǎn)不回避、不退縮、不手軟，堅(jiān)決查深、查透、查實(shí)。

3.提高審計(jì)人員的綜合能力

內(nèi)部審計(jì)中，人才是關(guān)鍵。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)積極提高自身的業(yè)務(wù)能力和道德水平，強(qiáng)化專業(yè)技能和攻堅(jiān)克難的能力。單位內(nèi)部應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)專家人才庫，通過多種形式促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)的提高，拓展內(nèi)部審計(jì)人員的發(fā)展平臺(tái)。對(duì)單位的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)濟(jì)情況、管理情況進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位管理中存在的問題，提高事業(yè)單位的管理水平。

4.注意審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化

內(nèi)部審計(jì)部門需將審計(jì)整改與強(qiáng)化管理相結(jié)合，建立健全審計(jì)聯(lián)席制度，及時(shí)向人事、監(jiān)察等部門通報(bào)被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的履職情況、管理特點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，防止問題屢審屢犯、屢禁不止，促進(jìn)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題得以整改。

四、結(jié)束語

目前，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作中還存在著諸多問題，在實(shí)際的工作中需要予以重視，比如：缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制、審計(jì)方法運(yùn)用不當(dāng)、審計(jì)人員水平有待提高等問題急需解決，這些問題都是制約事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的主要因素，所以當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作急需改進(jìn)，可以采取以下措施：加強(qiáng)信息化建設(shè)、改進(jìn)審計(jì)方法、提高審計(jì)人員職業(yè)水平。在大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位審計(jì)工作的發(fā)展也有了新的特點(diǎn)，事業(yè)單位不斷創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)方式，提高審計(jì)工作質(zhì)量，以促進(jìn)事業(yè)單位健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：?jiǎn)挝还ぷ饔?jì)劃范文

我園上學(xué)期的各項(xiàng)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，全體后勤人員的共同努力下，衛(wèi)生保健工作質(zhì)量又有了明顯的提高，促進(jìn)了保教工作順利開展，使我園的教育質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、品牌質(zhì)量又有了新的跨越。

在本學(xué)期，我們會(huì)繼續(xù)以“為幼兒服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為保教服務(wù)”的三為宗旨，認(rèn)真貫徹《幼兒園規(guī)程》，以專業(yè)化、現(xiàn)代化、技術(shù)化、制度化為科學(xué)的管理模式，深入、扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高后勤工作質(zhì)量，保障保教工作的順利開展。

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園的后勤工作，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，以改革創(chuàng)新，大膽實(shí)踐為動(dòng)力，以教科研為先導(dǎo)，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，扎實(shí)而有效地開展各項(xiàng)工作。

二、注重思想政治工作，提高后勤人員服務(wù)育人的意識(shí)。

1、堅(jiān)持每周對(duì)園內(nèi)各項(xiàng)后勤工作的檢查，做到安全第一，讓家長(zhǎng)放心。

樹立后勤人員“愛崗敬業(yè)”的思想和“園興我榮、園衰我恥”的主人翁意識(shí)，狠抓后勤人員的思想，職業(yè)道德教育。并加大對(duì)后勤工作的檢查力度，購(gòu)放心物品，保證幼兒園的各種設(shè)施設(shè)備安全。

2、立完善各后勤制度，并組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格實(shí)施加強(qiáng)檢查督促。讓各位后勤工作人員充分的了解我園的各種后勤制度，在組織后勤人員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格實(shí)施后勤制度，做到檢查嚴(yán)格，檢查過程有記錄。

三、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、定期組織后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相互觀摩，積極鼓勵(lì)后勤人員進(jìn)行業(yè)余學(xué)習(xí)。

2、幼兒園后勤人員評(píng)價(jià)，帶入到后勤工作中去。

3、加強(qiáng)員工的理論水平，提高工作總結(jié)的能力。

四、把好“管理關(guān)”“指導(dǎo)關(guān)”為保教質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)膳食管理，充分發(fā)揮膳食小組的力量，提高膳食質(zhì)量，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。

2、加強(qiáng)幼兒體格檢查和常規(guī)衛(wèi)生、保健工作的開展，重視安全工作，加大檢查力度，做到防患于未然。

第9篇：?jiǎn)挝还ぷ饔?jì)劃范文

摘要：對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行管理的過程中，管理好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，且會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量的高低決定著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理水平質(zhì)量，對(duì)行政事業(yè)單位發(fā)展有重要影響。從當(dāng)前的具體情形看，國(guó)內(nèi)一些行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中仍然存在著各種問題，給單位的發(fā)展造成了一定阻礙。本文分析了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化路徑，以期促進(jìn)行政事業(yè)單位的不斷發(fā)展，讓其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益得以增強(qiáng)。

關(guān)鍵詞 ：行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;規(guī)范化;路徑

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)財(cái)政體制的改革對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)的核算方式提出新挑戰(zhàn)。以往的核算標(biāo)準(zhǔn)早已不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，行政事業(yè)單位必須對(duì)其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范化的管理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的核算方法，這樣才能讓行政事業(yè)單位得到較好的發(fā)展，才能使其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作順利的、規(guī)范的進(jìn)行。

一、行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的具體作用

1.可以讓會(huì)計(jì)管理的部門職能得到具體發(fā)揮

行政事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求對(duì)單位人員的管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行完善、優(yōu)化，因此增強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作可以對(duì)會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)管理的崗位及機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)進(jìn)行明確分工，還可以對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督促，從而讓會(huì)計(jì)管理的部門職能得到具體發(fā)揮。

2.可以讓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量得到提升

通過對(duì)行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行優(yōu)化，能夠讓單位中的薄弱環(huán)節(jié)得到完善、強(qiáng)化。比如可以對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行規(guī)范化的管理、讓會(huì)計(jì)歸檔、整理的水平得到提升、讓會(huì)計(jì)賬簿的管理得到完善。從而使行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

3.可以對(duì)單位中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督

行政事業(yè)單位在開展會(huì)計(jì)管理工作的時(shí)候，要求會(huì)計(jì)部門應(yīng)該對(duì)單位的整體預(yù)算執(zhí)行、資金管理、財(cái)政收支等情況進(jìn)行監(jiān)督、有效管理，這樣才能讓行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作順利開展。

二、行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題

1.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的工作內(nèi)容缺少規(guī)范性具體表現(xiàn)在：會(huì)計(jì)賬簿的管理比較混亂，對(duì)賬目進(jìn)行記錄的時(shí)候比較隨意，資金支出和固定資產(chǎn)采購(gòu)等沒有及時(shí)記錄在賬簿中，致使賬簿的記錄和財(cái)務(wù)賬面間存在較大差距。沒有對(duì)原始的憑證進(jìn)行完整記錄，有的費(fèi)用支出及報(bào)銷沒有相關(guān)說明，還會(huì)出現(xiàn)發(fā)票與勞務(wù)的發(fā)生地、單位的注冊(cè)地不相符的情況。此外，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理沒有做到規(guī)范化，單位在對(duì)合同進(jìn)行簽訂、結(jié)算、執(zhí)行時(shí)，會(huì)計(jì)部門沒有及時(shí)對(duì)合同資料進(jìn)行備案，導(dǎo)致核算滯后、財(cái)務(wù)信息失真。

2. 行政事業(yè)單位中的人員配備和機(jī)構(gòu)設(shè)置缺少合理性

因?yàn)橛械男姓聵I(yè)單位對(duì)其會(huì)計(jì)管理的工作認(rèn)識(shí)不到位，沒有根據(jù)單位的具體情況設(shè)立相應(yīng)的會(huì)計(jì)體系，這必然導(dǎo)致行政事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作效率、水平低下。行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)工作人員的配備方面缺少合理性，會(huì)計(jì)工作人員及管理人員的主要職責(zé)不明確，缺少輪崗體系。且單位沒有重視會(huì)計(jì)的管理工作，會(huì)計(jì)工作者的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，因此會(huì)計(jì)工作者的能力不能得到提高，從而對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效進(jìn)行造成嚴(yán)重影響。

3.行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督力度不夠

行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督不到位，尤其是自收自支的單位，其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作沒有得到有效的監(jiān)督、約束，不能對(duì)會(huì)計(jì)體系、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，致使行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利進(jìn)行受到阻礙，還限制了單位中會(huì)計(jì)管理水平的增強(qiáng)。

三、增強(qiáng)行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的具體措施

1. 行政事業(yè)單位必須增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作流程的管理

首先必須讓行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效性、及時(shí)性得到確保，保證賬目和具體的情況一致，尤其是在資金收支和資產(chǎn)流動(dòng)方面，必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)。其次對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作中比較薄弱的環(huán)節(jié)一定要給予足夠的重視，比如必須在賬目憑證中將原始的憑證標(biāo)注清楚，行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作出納、制證、核算、記賬時(shí)，一定要做好相應(yīng)的審核工作。對(duì)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)該對(duì)其全過程進(jìn)行監(jiān)督、管理，使合同的簽訂、結(jié)算、執(zhí)行工作可以順利進(jìn)行，防止發(fā)生不必要的風(fēng)險(xiǎn)。最后在管理行政事業(yè)單位款項(xiàng)的問題時(shí)，尤其是應(yīng)收賬款的管理，必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行匯總、分析，使單位中的財(cái)務(wù)情況得以明確，防止出現(xiàn)因款項(xiàng)不明確而導(dǎo)致單位出現(xiàn)資金無法周轉(zhuǎn)的情況。

2.行政事業(yè)單位必須對(duì)會(huì)計(jì)管理體系進(jìn)行完善，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)必須重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，在內(nèi)部設(shè)置系統(tǒng)的、完善的會(huì)計(jì)管理體制，保證會(huì)計(jì)管理工作順利開展。要重視信息化建設(shè)，建立相應(yīng)的信息平臺(tái)，進(jìn)而讓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平及質(zhì)量不斷增強(qiáng)。同時(shí)，應(yīng)該提升會(huì)計(jì)管理工作人員的素質(zhì)及管理能力，根據(jù)會(huì)計(jì)工作中的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求工作人的行為，設(shè)置人員輪崗制度。定期對(duì)會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)工作者的管理能力、綜合素質(zhì)得到提升。同時(shí)，必須將單位中管理人員的職業(yè)道德、職業(yè)操守當(dāng)作培訓(xùn)重點(diǎn)，從而讓行政事業(yè)單位的整體管理水平得到提高。

3.完善對(duì)行政事業(yè)單位的監(jiān)督

審計(jì)機(jī)關(guān)、財(cái)政機(jī)關(guān)必須加大監(jiān)督、檢查行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的力度，對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題必須及時(shí)進(jìn)行處理，讓單位對(duì)其進(jìn)行改造，從而讓行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。此外，監(jiān)督部門對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督的過程中，如果發(fā)現(xiàn)單位中存在設(shè)立小金庫、沒有設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿等違規(guī)的現(xiàn)象，必須根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)對(duì)這些違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理，從而讓行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

四、結(jié)束語

在行政事業(yè)單位不斷發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)單位自身的整體工作質(zhì)量有直接的影響，也是行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的前提?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)正處在對(duì)事業(yè)單位機(jī)制進(jìn)行改革的階段，要求行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)管理的部門一定要重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)其存在的問題進(jìn)行解決，對(duì)其相關(guān)機(jī)制進(jìn)行完善、監(jiān)督，進(jìn)而增強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員的素質(zhì)，讓行政事業(yè)單位不斷發(fā)展。

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