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【關(guān)鍵詞】水利水電;工程管理;質(zhì)量管理
在我國現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中,水利水電工程扮演了相當(dāng)重要的角色。通過水利水電工程,可以對一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度做出基本的衡量。在此種情況下,水利水電工程就變得越來越重要。但是在發(fā)展的過程當(dāng)中,行業(yè)之間存在著競爭的關(guān)系,因此在很大程度上會出現(xiàn)一系列的問題,對于整體工程的質(zhì)量以及施工的效率都會造成不同程度的影響。因此需要針對其中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行根本性的分析,結(jié)合當(dāng)前市場的實際情況來做出針對性的措施,不斷的對其進(jìn)行完善,通過自身的工程管理來減少相對應(yīng)的開支,取得客觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1水利水電工程概述
水利水電工程,在近些年的發(fā)展越來越快,相對應(yīng)的工程項目管理方面的工作也逐漸的應(yīng)用到我國的水利水電工程管理過程當(dāng)中,甚至于在建筑、環(huán)境以及工農(nóng)業(yè)方面都有涉及到,充分的說明了我國的水利水電工程管理的涉及范圍是相當(dāng)廣泛的。在水利水電工程項目的管理過程當(dāng)中,需要應(yīng)用到很多方面的知識,比如建筑學(xué)、交通學(xué)、環(huán)保知識等。在此種情況下,對于工程建筑管理的相關(guān)內(nèi)容我們也需要做出相對應(yīng)的了解。在水利水電工程項目管理的過程當(dāng)中,會存在很多不穩(wěn)定的因素。比如現(xiàn)場進(jìn)行管理的人員水平、現(xiàn)場的實際施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的環(huán)境等,需要對其不確定的因素進(jìn)行分析,并且不斷的減少或者降低不穩(wěn)定因素對于水利水電工程項目管理工作所造成的影響。
2水利水電工程當(dāng)中的管理工作中的質(zhì)量管理問題
在我國對水利水電工程進(jìn)行管理的過程當(dāng)中,需要和當(dāng)前的時代背景進(jìn)行結(jié)合,從而對于當(dāng)前的水利水電工程質(zhì)量管理當(dāng)中所存在的問題作出分析,以便于更好的對水利水電工程進(jìn)行質(zhì)量的管理。在本文當(dāng)中主要分為以下幾個方面來進(jìn)行了分析:(1)對于質(zhì)量管理的目標(biāo)沒有做到明確,在很多的企業(yè)當(dāng)中,為了可以趕進(jìn)度,一般都在沒有對工程的管理目標(biāo)進(jìn)行明確的情況下就進(jìn)行開工。在此種情況下,可以趕上一部分的進(jìn)度,但是沒有在實際情況下對實際的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析確定,從而就缺乏了有效的科學(xué)論證,最終在長期以往下,就會造成實踐方面的拖延,對于工程質(zhì)量也會造成一定的影響。在水利水電施工的過程中,一般存在三個方面的問題:①水利水電施工企業(yè)制定了相關(guān)的施工計劃以及施工內(nèi)容,但是很多施工人員卻不能嚴(yán)格去遵守;②由于相關(guān)制度的不完善,使得水利水電施工單位頻頻出現(xiàn)管理混亂的問題;③不能完全準(zhǔn)確地記錄項目質(zhì)量,也不能整合和分析生產(chǎn)性試驗的結(jié)果。(2)對于質(zhì)量管理的主體沒有進(jìn)行明確,在企業(yè)對水利水電工程項目進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中,缺乏行之有效的質(zhì)量監(jiān)管體系,從而導(dǎo)致了質(zhì)量管理任務(wù)的下降,從而出現(xiàn)了對質(zhì)量問題進(jìn)行推脫的現(xiàn)象,不能在第一時間內(nèi)進(jìn)行良好的解決。(3)對于原材料的質(zhì)量管控還存在著很大的進(jìn)步空間,在實際的工程施工建設(shè)的過程當(dāng)中,原材料的質(zhì)量可以說是相當(dāng)重要的一部分內(nèi)容。如果只是為了趕進(jìn)度而沒有對原材料的質(zhì)量作出嚴(yán)格的控制,在工程質(zhì)量方面就會出現(xiàn)很多的問題。如果在企業(yè)當(dāng)中沒有建立出健全的原材料質(zhì)量管控體系,就會在很大程度上失去對原材料質(zhì)量的有效監(jiān)控。水利水電建設(shè)施工單位應(yīng)該創(chuàng)立周全完備的質(zhì)量管理機制,監(jiān)測組織應(yīng)創(chuàng)立完善的質(zhì)量控制機制,制定施工監(jiān)測計劃和工程監(jiān)測實行的細(xì)則,設(shè)定工程審查、考驗和評斷等標(biāo)準(zhǔn)。施工組織應(yīng)創(chuàng)立質(zhì)量保障機制,并設(shè)立與之相符合的制度。(4)在質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)方面還存在著很大的上升空間。對于水利水電工程管理的主體是人,也就是說需要水利水電的施工企業(yè)管理人員進(jìn)行專業(yè)化的管理,利用其專業(yè)的質(zhì)量管理體系技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。但是在現(xiàn)階段的企業(yè)當(dāng)中,很多的企業(yè)為了節(jié)約成本,在對質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)方面還沒有達(dá)到全面的培訓(xùn),就算有培訓(xùn)也只是為了應(yīng)付上級部門的檢查,在培訓(xùn)的內(nèi)容方面是缺乏實質(zhì)性的。在此種情況下,對于質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)方面就會出現(xiàn)很多方面的缺失,最終導(dǎo)致工程質(zhì)量的隱患問題。
3我國水利水電工程項目管理的改善措施
通過上述分析,我們對水利水電工程質(zhì)量管理存在的問題有了一定的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上們需要針對問題進(jìn)行采取針對性的措施,在本文當(dāng)中,主要分為以下幾個方面進(jìn)行了分析:
3.1科學(xué)確定水利水電工程質(zhì)量管理目標(biāo)
在對水利水電施工企業(yè)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中,需要對其進(jìn)行工程質(zhì)量管理目標(biāo)的充分掌握,其中包括工程設(shè)計意圖、工程中可能采用的各種工藝技術(shù)材料以及設(shè)備,需要做出合理性的評估和統(tǒng)計分析。在此基礎(chǔ)上,需要結(jié)合企業(yè)自身的實際戰(zhàn)略目標(biāo),來做出針對性的水利水電工程管理目標(biāo)。一般情況下,需要包括完整的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及需求,以此來確保工程自身的質(zhì)量。
3.2科學(xué)確定質(zhì)量管理主體,建立健全工程質(zhì)量監(jiān)管體系
在對質(zhì)量管理的主體進(jìn)行確定的時候,需要根據(jù)實際情況來不斷的建立健全工程質(zhì)量管理的監(jiān)管體系,針對不同的環(huán)節(jié)和部門來子進(jìn)行針對性的確定。在這個過程當(dāng)中,就需要施工企業(yè)對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量監(jiān)管體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善。對于工程的項目責(zé)任主體,需要在開工之前就明確,對于不同的責(zé)任可以落實到具體的責(zé)任人,以此來確保各項責(zé)任主體可以有效的落實。在進(jìn)行工程項目的施工建設(shè)過程當(dāng)中,還需要保證對每一個存在的工序質(zhì)量進(jìn)行不斷的檢查,從而保證每一道工序都可以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。在出現(xiàn)問題的第一時間內(nèi)需要進(jìn)行及時的處理,確保各項質(zhì)量問題得到及時有效的控制。在對重點工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中,需要對其進(jìn)行旁站監(jiān)理制度。對于整體工程項目建設(shè)的問題,需要保持多方面的交流和溝通,從而可以更加良好的對水利水電工程進(jìn)行檢驗和確保。如果對于其中存在問題的部分,需要進(jìn)行整改,確保在復(fù)核之后確保安全的情況下才可以進(jìn)行投入運行。在此種情況下,可以對工程質(zhì)量進(jìn)行提高的同時,也可以保證其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的全面進(jìn)行。
3.3切實加強原材料質(zhì)量的監(jiān)管,從源頭上確保工程質(zhì)量
在水利水電工程施工的過程當(dāng)中,對于原材料的消耗量是相當(dāng)大的,因此需要在工程項目進(jìn)行開工之前對其作出嚴(yán)格的控制檢查。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料,需要采購員的初次檢查、企業(yè)的復(fù)核檢查以及設(shè)計的最終檢驗之后,才可以進(jìn)入到施工現(xiàn)場當(dāng)中。在日常的施工過程當(dāng)中,需要對其作出嚴(yán)格的保管,按照其技術(shù)規(guī)范進(jìn)行保管和調(diào)試,從根本上來確保工程的質(zhì)量。
3.4加強質(zhì)量管理人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)技術(shù)水平
在實際的施工過程當(dāng)中,需要注重質(zhì)量人員的專業(yè)水平。利用教育和培訓(xùn)的方式來提升整體的質(zhì)量工程管理人員的管理意識,更好的參與到質(zhì)量管理工作當(dāng)中。不斷的提升自身的專業(yè)水平技術(shù),在日常的施工建設(shè)工作當(dāng)中可以科學(xué)的開展質(zhì)量管理工作,對于其中所出現(xiàn)的問題可以進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn),并且進(jìn)行及時的解決。與此同時,還可以利用獎懲制度來提升質(zhì)量管理工作人員的積極性,不斷的激發(fā)其工作熱情,為整個工程質(zhì)量管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。為了保證質(zhì)量信息在質(zhì)量管理中發(fā)揮作用,首先應(yīng)該建立質(zhì)量信息系統(tǒng),以形成一種收集、存貯、分析和報告質(zhì)量信息的組織體系,從而提高水利水電工程質(zhì)量管理的效率。對于施工單位而言,不僅要做好質(zhì)量管理監(jiān)督工作,還應(yīng)該及時調(diào)節(jié)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系,從而提高水利水電工程施工的質(zhì)量。同時,要知道業(yè)主、監(jiān)理方、施工方這三者是利益聯(lián)系者,而不是對立者,因此要妥善處理好這三者之間的關(guān)系。另外,在施工的過程之中,相關(guān)人員要做好指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的工作,只有嚴(yán)格、認(rèn)真地按照程序進(jìn)行,才能夠最大程度地減小失誤,使水利水電工程質(zhì)量水平有一個穩(wěn)步的上升。
4實際應(yīng)用
在本文當(dāng)中,以某地區(qū)的航電樞紐管理處為主要的研究對象,該地區(qū)當(dāng)中的水利輸電管理的過程當(dāng)中,采用了國際化的生產(chǎn)運營方式,對于其安全生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督、合同管理、教育培訓(xùn)以及物資采購等多方面都監(jiān)理處一套全面的管理制度和工作規(guī)范。在對其進(jìn)行管理的工作當(dāng)中,一方面,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,該樞紐已經(jīng)被列為了國家的重點項目,領(lǐng)導(dǎo)親自抓設(shè)備管理。一方面,有一個超前的明確的工作目標(biāo),建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程成為了公司的奮斗目標(biāo)。另外一方面,對于管理目標(biāo)的要素也進(jìn)行了全面的分析,在出現(xiàn)問題的時候及時的進(jìn)行解決,使得工程在計劃階段就會有一個良好的基礎(chǔ)。
5結(jié)語
綜上所述,在水利水電工程的管理過程當(dāng)中,需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,和相關(guān)政府部門的政策引導(dǎo)下不斷的進(jìn)行質(zhì)量管理的不斷加強,做到對質(zhì)量管理有一個充分的認(rèn)識,對于其中所存在的不足和問題進(jìn)行分析,并且采取針對性的措施來不斷的提高工程質(zhì)量的管理水平,最終實現(xiàn)整體工程質(zhì)量的不斷提高和加強,保證人們的日常生活可以得到最大限度的提升。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】水利水電工程工程管理常見問題加強策略
1前言
水利水電工程由水工建筑物組成,包括有:輸水建筑物、進(jìn)水建筑物、泄水建筑物以及擋水建筑物,由于某些工程有特殊需求,也會建有污水處理、水力發(fā)電、河道整治、過魚、過木以及通航等服務(wù)的建筑物,不同的組合構(gòu)成了具有不同功能的水利水電工程。近年來,工程技術(shù)發(fā)展的速度非??欤瑢τ谑┕べ|(zhì)量、施工周期以及施工管理方面的要求也越來越高,因此我們應(yīng)在徹底掌握我國水利水電工程現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對工程管理模式進(jìn)行透徹的研究和分析,最終形成一套完善的水利水電工程管理模式。
2水利水電工程管理中存在的常見問題
在水利水電工程管理工作中,會出現(xiàn)大量的問題,如果處理不當(dāng)不僅會對工程管理工作產(chǎn)生不利影響,還會嚴(yán)重影響整個工程的質(zhì)量,因此我們應(yīng)對常見問題進(jìn)行歸納總結(jié):
2.1比較和論證環(huán)節(jié)的缺失
水利水電工程管理過程中必不可少的一項內(nèi)容就是進(jìn)行比較和論證,通過這一過程能夠?qū)λ姽こ坦芾淼暮侠硇赃M(jìn)行評判。鑒于水利水電工程的特殊性,它的投資、管理、工期、效益以及運行都會對工程所在地的社會環(huán)境與生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響,因此就需要通過比較和論證,減少負(fù)面影響的發(fā)生,最終選出最為合理的方案。但是現(xiàn)階段有很多水利水電工程由于進(jìn)度等多方面的原因,對比較和論證環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視,只是進(jìn)行簡單的選擇,這種行為會使工程項目缺乏足夠的科學(xué)性和合理性,最終導(dǎo)致“高投入、低收益”的情況出現(xiàn)。
2.2項目負(fù)責(zé)人責(zé)任劃分不明確
現(xiàn)階段項目建設(shè)的主要有三種,分別是建設(shè)管理、運營一體化的項目法人運作以及項目籌資。部分企業(yè)由于高級管理人員的缺少,經(jīng)常一個負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)多個項目,或者由其他人冒名頂替,這些行為必然會對項目管理工作帶來不利的影響。
2.3項目管理體制不完善
由于現(xiàn)階段對于招投標(biāo)工作的管理水平不到位,在很大程度上縱容了行業(yè)保護(hù)主義的產(chǎn)生,經(jīng)常出現(xiàn)弄虛作假來騙取中標(biāo)。此外,由于建設(shè)單位的評標(biāo)方式不當(dāng)或者嚴(yán)重壓價導(dǎo)致不合理的承包價格也會導(dǎo)致在項目的施工過程中出現(xiàn)偷工減料的情況,對水利水電工程的質(zhì)量產(chǎn)生極為不利的影響。
2.4建設(shè)資金使用不合理
現(xiàn)階段由于建設(shè)工程造價越來越低,施工單位為了保證員工的最低保障以及正常開銷,必定會抽取項目資金,甚至有一些施工企業(yè)由于管理體制不健全,缺乏項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的精確分析。很多企業(yè)不清楚工程施工需要的具體費用,甚至還會抽取有限的建設(shè)資金用在其他地方。
2.5工作人員綜合素質(zhì)低
水利水電工程的管理過程中,管理人員如果無法按照相關(guān)條例或規(guī)定來開展工作,就會在一定程度上影響水利水電工程的管理水平。此外,還有部分管理人員由于多方面的原因,導(dǎo)致在施工過程中偷工減料,這樣不僅無法保證水利水電工程的管理質(zhì)量,還會嚴(yán)重影響工程的整體質(zhì)量。最后,還有一些管理人員工作態(tài)度不積極、缺乏責(zé)任心,這些都會對工程管理水平產(chǎn)生影響。
3水利水電工程建設(shè)管理的加強對策
3.1加強對水利水電工程的規(guī)劃設(shè)計工作
隨著我國近年來在水利水電工程方面投資力度的不斷增強,相關(guān)的水利水電工程的審查程序也會受到嚴(yán)格的把關(guān),因此在前期做好工程的規(guī)劃設(shè)計工作非常有必要。我們應(yīng)從基礎(chǔ)工作做起,逐步完善體系建設(shè),對每一個程序都進(jìn)行合理規(guī)劃,保證水利水電工程的規(guī)劃質(zhì)量。唯有如此才能夠保證規(guī)劃質(zhì)量,保證水利水電工程能夠產(chǎn)生足夠的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
3.2嚴(yán)格落實相關(guān)的管理制度
水利水電工程要嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)各項規(guī)定,項目法人必須具備足夠的技術(shù)與管理能力,此外還要有完善的管理制度以及管理力量,能夠?qū)こ踢M(jìn)行有效管理。在工程的招投標(biāo)階段,要進(jìn)行嚴(yán)格控制,并通過組織專家評標(biāo)的方式,嚴(yán)格杜絕違法違規(guī)、圍標(biāo)以及串標(biāo)等行為的發(fā)生,對那些資質(zhì)不符、掛靠以及信譽差的投標(biāo)單位,堅決清除。此外還要提高招投標(biāo)過程中的透明度,積極推行結(jié)果公示制度,并通過對監(jiān)理人員的管理,在保證現(xiàn)場監(jiān)理力量的同時,實現(xiàn)現(xiàn)場管理力度的提升。最后要依法對合同進(jìn)行管理,明確雙方的權(quán)力與義務(wù),在避免經(jīng)濟(jì)糾紛的同時提高合同履約率。
3.3控制投資規(guī)模
大多數(shù)的水利水電工程的規(guī)模都比較大,投資規(guī)模也比較大,這會對我國的國民經(jīng)濟(jì)有著較大的影響,因此我們要在進(jìn)行建設(shè)管理時,提高對投資規(guī)模的控制力度。在工程的規(guī)劃階段,就要對工程展開相應(yīng)的研究審批,并做好可行性研究,最終再根據(jù)當(dāng)?shù)卣呢斦闆r來合理確定投資規(guī)模。例如在我國的防洪工程建設(shè)中需要根據(jù)城市的環(huán)境情況以及地方政府的財力來制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)等級,大部分河流的防洪標(biāo)準(zhǔn)都在20-50年一遇,而根據(jù)城市所處位置的不同可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,這充分體現(xiàn)了根據(jù)政府財力以及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合考慮的原則。不顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際情況,過分加大水利水電工程投入力度的方式是不可取的,這就會造成項目資金籌措困難,不僅會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還會影響施工工期,影響投資效益。
3.4加大水利行業(yè)的監(jiān)管力度
現(xiàn)階段我國的水利建筑市場方面的法律法規(guī)逐步完善,因此需要不斷完善相關(guān)規(guī)章制度;加大對重點工程和重點項目的監(jiān)督力度;完善質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu);完善水利建筑市場管理體系;強化水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督力度;提高水利建筑市場的管理水平,并通過營造良好的競爭氛圍的方式,形成一個規(guī)范、合理的市場機制。
3.5提高工程管理人員的綜合素質(zhì)
現(xiàn)階段,由于人才缺口較大,水利水電工程的管理人員水平參差不齊,面對這一情況我們應(yīng)加大管理人員素質(zhì)的培養(yǎng),一方面要注重管理人員職業(yè)道德與思想道德方面的建設(shè);另一方面要不斷加強管理人員職業(yè)技能與專業(yè)知識方面的培訓(xùn),并通過提高管理人員外語水平以及網(wǎng)絡(luò)水平等方式,實現(xiàn)管理人員綜合素質(zhì)水平的不斷能提高。水利水電工程管理水平的提高離不開專業(yè)的管理團(tuán)隊,因此我們應(yīng)將管理人員綜合素質(zhì)方面的提升作為工作中的重點。
4結(jié)論
綜上所述,鑒于我國水利水電工程大量開工建設(shè)的現(xiàn)狀,我們應(yīng)對工程管理中的常見問題進(jìn)行歸納總結(jié),避免同樣的問題不斷發(fā)生。最后筆者根據(jù)了個人多年來的一些管理經(jīng)驗,針對性的提出水利水電工程管理中常見問題的解決對策,希望能夠?qū)ξ覈姽こ痰陌l(fā)展起到促進(jìn)作用。
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農(nóng)村水利水電工程是直接關(guān)系到農(nóng)村民生的一個重要問題,不僅僅對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展具備極強的現(xiàn)實價值,在較大程度上還能夠促進(jìn)整體農(nóng)村的發(fā)展和進(jìn)步,因此,加強對于農(nóng)村水利水電工程項目的管理極為必要,但是就當(dāng)前我國現(xiàn)在很多農(nóng)村水利水電工程項目的管理現(xiàn)狀來看,其中存在的問題和不規(guī)范之處是比較多的,必須要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制和解決才能夠提升其管理的水平,進(jìn)而充分發(fā)揮農(nóng)村水利水電工程的價值。
1、農(nóng)村水利水電工程建設(shè)管理的必要性
對于農(nóng)村水利水電工程項目的建設(shè)和管理來說,其必要性是極為明顯的,并且體現(xiàn)在很多的方面,具體來說,這種必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)首先,在農(nóng)村進(jìn)行水利水電工程項目的建設(shè)和管理能夠在較大程度上保障其農(nóng)業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性,避免一味的靠天吃飯,減少不良天氣對于農(nóng)業(yè)的不良影響,提高農(nóng)業(yè)收成;(2)其次,農(nóng)村水利水電工程項目的建設(shè)管理還能夠為農(nóng)村居民提供必要的電力支持,進(jìn)一步的促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民生活水平的提升;(3)最后,農(nóng)村水利水電工程項目的建設(shè)和管理還能夠在養(yǎng)殖業(yè)等方面提供給農(nóng)村居民以便利的條件。
2、農(nóng)村水利水電工程特征
對于當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)的水利水電工程項目來說,其主要的特征有以下幾點:(1)首先,其最為主要的作用和價值就是進(jìn)行蓄水和泄洪,這也是水利水電工程項目普遍的一個特點所在;(2)其次,對于農(nóng)村水利水電工程項目來說,其自身的技術(shù)要求比較高,尤其是對于相應(yīng)的規(guī)范要求比較嚴(yán)格;(3)再次,對于農(nóng)村水利水電工程項目來說,其抗凍性和抗沖擊性要求也比較嚴(yán)格,必須引起足夠的重視,加強該方面的控制和管理;(4)最后,從農(nóng)村水利水電工程項目的建設(shè)位置來說,一般應(yīng)該選擇在沿?;蛘呤呛拥栏浇?,進(jìn)而才能夠充分發(fā)揮其應(yīng)用的價值和作用。
3、農(nóng)村水利水電工程項目管理現(xiàn)狀分析
3.1使用不規(guī)范
對于農(nóng)村水利水電工程項目的管理來說,最為關(guān)鍵的一個目的就是為了充分實現(xiàn)其應(yīng)有的價值和作用,而從這一點上來看,當(dāng)前的農(nóng)村水利水電工程項目使用現(xiàn)狀并不理想,仍然存在著很多的不規(guī)范之處,嚴(yán)重的制約著價值和作用的體現(xiàn),尤其是在相應(yīng)的灌溉使用過程中表現(xiàn)的最為明顯,很多漏水和跑水問題的出現(xiàn)嚴(yán)重的影響著灌溉得效率,也影響著農(nóng)村水利水電工程項目管理的水平,此外在具體的供水和蓄水等調(diào)節(jié)方面也存在著較為明顯的問題和缺陷,制約著應(yīng)用價值的充分展現(xiàn)。
3.2管理不善
所謂的管理不善其實體現(xiàn)在農(nóng)村水利水電工程項目的各個方面,首先是在具體的農(nóng)村水利水電工程項目建設(shè)過程中,管理的不到位現(xiàn)象比較明顯,進(jìn)而嚴(yán)重的影響著農(nóng)村水利水電工程項目的質(zhì)量,導(dǎo)致其無法在后續(xù)的使用中發(fā)揮應(yīng)有的價值,甚至還有可能會導(dǎo)致一些安全隱患的出現(xiàn),另外,對于后期具體的農(nóng)村水利水電工程項目使用來說,存在的管理不善現(xiàn)象也是比較明顯的,尤其是從管理技術(shù)水平上來看,這種管理不善問題更為突顯。
3.3效益低下
針對當(dāng)前的農(nóng)村水利水電工程項目管理現(xiàn)狀來看,其在后期的效益表現(xiàn)上仍然存在著較大的問題很不足,尤其是在后期管理過程中因為也需要大量的資金投入,因此,如果資金投入力度不夠的話,必然會在較大程度上影響到農(nóng)村水利水電工程的效益,這也是其問題的一個重要表現(xiàn)形式。
3.4管理效率低下
農(nóng)村水利水電工程項目管理水平的高低在很大程度上還表現(xiàn)在管理的效率方面,這種管理效率的問題也就成為了當(dāng)前農(nóng)村水利水電工程項目管理的一大問題表現(xiàn),尤其是在具體的運營管理中,這種管理效率的低下是極為明顯的,管理的方式和手段都比較落后和單一,進(jìn)而制約了管理水平的提升。
4、加強農(nóng)村水利水電工程管理發(fā)展的措施
4.1在建設(shè)中加強管理
對于農(nóng)村水利水電工程項目管理發(fā)展水平的提升來說,重點針對建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行是極為關(guān)鍵的一環(huán),做好建設(shè)階段的管理也是保障其最終應(yīng)用價值實現(xiàn)的基本前提條件,而這種建設(shè)階段的管理主要就是盡可能的提升其建設(shè)的質(zhì)量,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)影響其后期的使用效率和使用安全,具體來說,這種建設(shè)階段的管理和控制應(yīng)該把握好以下幾點:(1)首先,必須要明確農(nóng)村水利水電工程項目建設(shè)的目的和任務(wù),以此為根本目標(biāo)來進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制;(2)其次,重點加強招投標(biāo)階段的控制和管理,選擇恰當(dāng)?shù)暮献骰锇槭潜U掀浣ㄔO(shè)效果的重要條件,也是保障其建設(shè)質(zhì)量的重要措施;(3)再次,必須要加強對于施工材料的控制和管理,尤其是對于防凍和抗沖擊要求比較嚴(yán)格的施工環(huán)節(jié)來說,更是應(yīng)該加強相應(yīng)的材料控制和管理;(4)最后,還應(yīng)該從技術(shù)手段的管理入手來保障其建設(shè)的可靠性,確保其技術(shù)手段的應(yīng)用具備著極強的實效性。
4.2優(yōu)化管理制度
對于農(nóng)村水利水電工程的管理工作來說,還應(yīng)該重點從制度方面入手,切實保障相應(yīng)的制度能夠針對具體的管理工作進(jìn)行約束和指導(dǎo),尤其是能夠針對其具體的管理流程進(jìn)行相應(yīng)的明確劃分,針對每一個管理流程的具體任務(wù)和責(zé)任人進(jìn)行明確,確保其每一個管理環(huán)節(jié)都具備較強的實效性,避免出現(xiàn)任何的混亂,在提升其管理效率的同時,優(yōu)化管理程序,減少無用工作量的出現(xiàn)。
4.3創(chuàng)新管理技術(shù)
對于農(nóng)村水利水電工程項目的管理工作來說,技術(shù)手段也是保障其管理水平提高的重要條件,相當(dāng)于當(dāng)前的農(nóng)村水利水電工程項目管理現(xiàn)狀來看,必須要針對其具體的管理技術(shù)手段進(jìn)行創(chuàng)新,充分引入一些新型的技術(shù)來提升其管理的水平,比如對于信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用就能夠在較大程度上提升其原有的管理效率,解決以往管理中遇到的麻煩和困擾,保障其應(yīng)用價值的實現(xiàn)。
5、結(jié)語
1.1推進(jìn)水利水電產(chǎn)業(yè)的信息化發(fā)展
眾所周知,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,信息化的發(fā)展腳步已經(jīng)無法阻擋,而這個信息爆炸的時代也確實需要通過推進(jìn)其發(fā)展的方式來獲得進(jìn)一步的發(fā)展空間。因此,在時代的大背景下,各行各業(yè)都需要緊跟時代的腳步推進(jìn)信息化發(fā)展的進(jìn)度,全面實現(xiàn)信息化社會。水利水電工程作為服務(wù)民生的重要項目,其信息化不僅可以提高其運作效率,更可以引進(jìn)新的管理理念,彌補人工管理的不足。
1.2廣大民眾的生活質(zhì)量可以得到改善
國家發(fā)展的最終目標(biāo)無非就是提高百姓的生活質(zhì)量,作為與民眾生活質(zhì)量息息相關(guān)的水利水電工程,在改善民眾生活質(zhì)量方面有著重要影響力。水利水電工程實現(xiàn)信息化不僅可以讓百姓的生活用水和用電更有保障,同時也能帶動他們的生活朝著更積極的方向發(fā)展,是一項于百姓有利的舉措。
二、水利水電工程管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建方式
2.1管理信息系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)
對于水利水電工程來說,管理信息系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)主要有三個:實現(xiàn)管理的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)處理過程的自動化以及管理過程的規(guī)范化。管理網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn)可以方便項目負(fù)責(zé)人和建設(shè)人員隨時了解、更新管理信息;數(shù)據(jù)處理過程的自動化可以實現(xiàn)各類信息的自動分類,讓項目的進(jìn)度情況、質(zhì)量評定信息結(jié)果一目了然,大大減輕管理人員的工作量;管理過程的規(guī)范化可以讓水力水電工程的建設(shè)流程更加規(guī)范,工程質(zhì)量更有保障。
2.2管理信息系統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
根據(jù)水力水電工程的特點以及管理需要,管理信息系統(tǒng)的主體結(jié)構(gòu)主要有:數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)處理模塊、輸入模塊、查詢模塊以及賬戶管理模塊等幾個部分。
第一,數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫模塊的構(gòu)建需要在達(dá)到其擴(kuò)展性、綜合性以及完整性之間平衡的基礎(chǔ)上將整個工程項目的相關(guān)信息建設(shè)成一個有機整體,并確保數(shù)據(jù)信息的安全與可靠性;
第二,數(shù)據(jù)處理模塊。數(shù)據(jù)處理模塊是整個管理信息系統(tǒng)的核心部分,由于信息的紛繁復(fù)雜,因此為了處理方便,信息處理模塊被分為投資控制、合同管理、工程驗收、信息分類以及質(zhì)量控制等很多個子系統(tǒng)。比如,工程驗收子系統(tǒng)可以根據(jù)工程的等級、類別、性質(zhì)等信息來保管工程的驗收信息,作為驗收憑證。而投資控制子系統(tǒng)則發(fā)揮著在承包方式的基礎(chǔ)上提供價款的支付以及結(jié)算方案。信息分類子系統(tǒng)則是通過信息的人將信息進(jìn)行分類管理,主要可以分為項目法人類信息、監(jiān)理類信息、設(shè)計信息以及材料的供應(yīng)信息與質(zhì)量信息等;
第三,輸入模塊。輸入模塊對輸入信息的格式、方式以及輸入條件作了相關(guān)規(guī)定,另外也對用戶創(chuàng)建信息以及處理信息的條件進(jìn)行了限定。信息的輸入方式主要有PDF格式、圖紙格式、報表格式以及音像文件格式等。用戶在輸入信息時可以根據(jù)數(shù)據(jù)的形式自行設(shè)置與選擇。這樣用戶的創(chuàng)建和處理信息的權(quán)限就得到了限制,確保了信息的保密性和可靠性。另外,輸入模塊應(yīng)該支持施工以及現(xiàn)場監(jiān)理人員客戶端,這樣他們就可以隨時記錄相關(guān)信息,同時也更利于相關(guān)信息的查找。輸入模塊的創(chuàng)建還需要具備重要信息的處理提醒,這樣當(dāng)用戶進(jìn)行信息的處理時,相關(guān)的法律法規(guī)以及合同規(guī)定可以及時提醒,這樣就可以對信息的處理行為進(jìn)行規(guī)范,以免出現(xiàn)失誤處理的情況;
第四,查詢模塊。設(shè)置查詢模塊的目的就是為了規(guī)定查詢方式、內(nèi)容以及查詢結(jié)果的輸出格式。查詢模塊中可以設(shè)立多種信息查詢方式,比如搜索查詢、地圖查詢以及菜單查詢等。在其使用權(quán)限的基礎(chǔ)上,用戶可以通過最方便的方式查詢需要的信息,比如所有的建設(shè)項目、施工的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)文件、施工工程的檔案留存以及各標(biāo)段的具體施工信息等。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村水利水電工程;管理;問題;措施
眾所周知,中國是農(nóng)業(yè)發(fā)展大國,水利工程建設(shè)的發(fā)展對農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著重要的影響,水利工程建設(shè)對農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的生活條件、農(nóng)民的收益以及生態(tài)環(huán)境問題的改善都有重要意義。近年來,我國的水利工程建設(shè)得到了一定的發(fā)展,但隨著科學(xué)技術(shù)與農(nóng)業(yè)發(fā)展速度的不斷加快,有很多問題也需要解決。而這些問題影響著水利工程建設(shè)的質(zhì)量,必須盡早對這些問題提出解決辦法,加強水利工程的建設(shè)和管理。
1農(nóng)村水利工程建設(shè)的重要性
農(nóng)村水利工程建設(shè)是針對農(nóng)業(yè)灌溉以及日常飲水用水而建立的工程,對農(nóng)村農(nóng)作物的灌溉、人與牲畜用水起到了非常重要的作用。加強農(nóng)村水利工程建設(shè),有利于改善農(nóng)民的生活質(zhì)量、物質(zhì)水平以及提高農(nóng)作物的生產(chǎn)水平和效率,有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2農(nóng)村水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題
2.1水利工程建設(shè)的安全性
在農(nóng)村水利工程發(fā)展過程中,存在著一些安全隱患。一些建設(shè)比較早的水利工程,機器設(shè)備老化問題嚴(yán)重,在水利工程建設(shè)過程中有很大的安全隱患存在,同時也不能適應(yīng)整個水利工程建設(shè)的需要,缺少專業(yè)的技術(shù)人員對水利設(shè)施進(jìn)行維修與保養(yǎng)。
2.2水利工程建設(shè)的管理機制不健全
在農(nóng)村水利工程建設(shè)發(fā)展過程中,由于缺少相關(guān)法律法規(guī)和制度的約束與管理,在水利設(shè)施維修、灌溉管理和工程施工等方面缺少管理,不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。水利工程建設(shè)方面的制度法規(guī)不完善,對農(nóng)業(yè)的發(fā)展有很大的影響。
2.3工作人員技術(shù)不夠?qū)I(yè),水利工程相關(guān)設(shè)施缺少管理
在水利工程建設(shè)的發(fā)展過程中,一些工作人員由于技術(shù)運用不到位,經(jīng)常在施工過程中出現(xiàn)渠道塌陷、滲漏等現(xiàn)象,由于缺乏專業(yè)知識以及專業(yè)技術(shù)的不完善,在水利設(shè)施的使用過程中,機器設(shè)備磨損嚴(yán)重,同時后期對水利設(shè)備的維修維護(hù)不到位,缺少對水利設(shè)施的管理與維護(hù)。
3加強水利工程建設(shè)管理的措施
3.1建立健全完善的水利工程管理體制
建立健全完善的水利工程管理制度,在水利設(shè)施維護(hù)管理、設(shè)備使用等諸多方面加以約束和管制。建立監(jiān)督機構(gòu),進(jìn)行實時監(jiān)工,形成規(guī)范化的管理體制,確保工程建設(shè)的順利有效進(jìn)行。同時完善培訓(xùn)機構(gòu),定期對技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的技術(shù)水平和工作能力。
3.2提高工程的建設(shè)質(zhì)量
整個工程建設(shè),最后的工程質(zhì)量問題才是重中之重。在水利工程建設(shè)過程中,相關(guān)負(fù)責(zé)人要建立工作計劃并且進(jìn)行明確的分工,確保每一個施工環(huán)節(jié)都保質(zhì)保量的完成,要加強工作人員的質(zhì)量意識,促使水利工程高質(zhì)量的完成。
3.3加大對農(nóng)村水利工程的資金投入
農(nóng)村水利工程建設(shè)資金投入不足的現(xiàn)象,國家必須加以重視,對農(nóng)村水利工程建設(shè)進(jìn)行合理的資金投入,為水利建設(shè)提供充足的資金保障,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3.4引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)方法
在水利工程建設(shè)的過程中,國家和政府要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和方法,不斷提高水利工程的工作質(zhì)量和工作效率。
關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展觀;水利水電工程;管理工作;現(xiàn)狀;內(nèi)涵
中圖分類號:F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
引言
科學(xué)發(fā)展觀是以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)的發(fā)展觀,只有堅持科學(xué)發(fā)展觀,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀的思想賦予了當(dāng)前的水利水電工程管理工作新的時代內(nèi)涵。隨著我國對于水資源的開發(fā)利用程度不斷加大,水利水電工程在我國未來有著巨大的發(fā)展?jié)摿?,但是水利水電工程有著自身獨有的工程?guī)模大,施工難度高,技術(shù)含量高,工期緊等特點,這給水利水電工程的管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此,利用科學(xué)發(fā)展觀的思想來指導(dǎo)水利水電工程的管理工作具有十分重要的意義。[1]
一、目前我國水利水電工程管理工作的現(xiàn)狀
我國的水利水電事業(yè)在近幾十年來獲得了快速的發(fā)展,目前已經(jīng)建立起了規(guī)??捎^的水利水電工程,使得我國成為當(dāng)前世界上水利水電工程數(shù)量與規(guī)模最大的國家之一。當(dāng)前我國水利水電工程已經(jīng)能夠初步滿足控制水災(zāi)旱災(zāi)的需要,為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn),但是在水利水電行業(yè)長期發(fā)展的過程中,其管理工作中存在的一些問題也開始逐漸暴露出來。在我國水利水電工程的發(fā)展歷程中,水利水電工程向來是重建設(shè)、輕管理,同時對于水利水電工程的維護(hù)與管理工作也缺乏必要的投入,再加上用于水利水電工程管理的資金短缺,人員配備數(shù)量少,素質(zhì)低,導(dǎo)致了當(dāng)前水利水電管理工作中存在很多的缺陷,很多水利水電工程往往都是帶病運行,自身的防洪抗?jié)彻δ懿荒艿玫匠浞值陌l(fā)揮,同時也存在著安全隱患,對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了重大的威脅。因此在新時期必須高度重視水利水電工程的管理工作,提升水利水電工程的管理水平。[2]
二、科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵分析
十六屆三中全會提出了科學(xué)發(fā)展觀的概念,要求以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)、社會的可持續(xù)發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀具有豐富的內(nèi)涵,它涵蓋的領(lǐng)域涉及到了經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等各個方面,是我國未來發(fā)展過程中必須緊抓不懈的一個指導(dǎo)思想,同時也是進(jìn)一步實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)、社會、政治等領(lǐng)域全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的重要的理論支撐。
(一)科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本
在發(fā)展的過程中必須堅持以人為本,將人作為社會上最有價值的資源來對待,在社會主義各項事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中要做到實現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好最廣大人民的根本利益,做到發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果為人民共享。具體在水利水電管理工作之中就是要將管理工作的目的進(jìn)一步明確,讓水利水電工程能夠為國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),同時注重管理工作中人的素質(zhì)的提升,從而進(jìn)一步提升管理工作的水平。[3]
(二)科學(xué)發(fā)展堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展
在我國社會主義建設(shè)的過程中,要全面推進(jìn)政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè),使得我國在現(xiàn)代化的各個環(huán)節(jié)中能夠相互協(xié)調(diào),共同發(fā)展。而目前在我國實際發(fā)展的過程中,走的是一條科技含量相對較低、資源消耗大、環(huán)境污染破壞嚴(yán)重的發(fā)展道路,雖然經(jīng)濟(jì)重量達(dá)到了一個十分可觀的規(guī)模,但是各個領(lǐng)域發(fā)展極不協(xié)調(diào),甚至有些地區(qū)為了片面追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而對當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境造成了重大的污染破壞,不能做到可持續(xù)發(fā)展,科學(xué)發(fā)展觀正是基于我國發(fā)展過程中出現(xiàn)的這種現(xiàn)狀而提出來的,旨在實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展模式。[4]
(三)科學(xué)發(fā)展觀要求統(tǒng)籌兼顧
在進(jìn)行社會主義建設(shè)的過程中,要著眼全局,統(tǒng)籌規(guī)劃,妥善處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,著力推進(jìn)各方面建設(shè)工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行,進(jìn)一步推動社會主義建設(shè)事業(yè)發(fā)展。
三、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的水利水電工程管理工作分析
水利水電工程是關(guān)系到我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大民生工程,在發(fā)展的過程中必須以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵,將科學(xué)發(fā)展觀的思想融入到水利水電管理工作之中,進(jìn)一步提升水利水電管理工作的水平。
(一)推動水利水電工作相關(guān)立法工作的進(jìn)行
作為一項關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程,水利水電工程管理工作必須得到足夠的重視。目前關(guān)于水利水電工程管理方面的法律法規(guī)還不是很健全,因此在推動水利水電工程管理工作發(fā)展的進(jìn)程中,必須重視相關(guān)立法工作的開展,使得水利水電工程的管理能夠有法可依,在工程設(shè)計、施工以及后期的維護(hù)等環(huán)節(jié)都用法律的形式來進(jìn)行約束和規(guī)范,改變當(dāng)前水利水電工程的管理工作無法可依的現(xiàn)狀,為水利水電管理工作提供完備的法律支持。
(二)提升水利水電工程管理人員的素質(zhì)
工程管理人員的水平對于我國水利水電管理工作的發(fā)展具有重要的影響作用,當(dāng)前我國的水利水電工程管理人員的素質(zhì)參差不齊,尤其是在一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的工程而言,管理人員的數(shù)量和水平更是難以保證,因此必須進(jìn)一步推動我國水利水電工程管理人員的素質(zhì)的提升,積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀中“以人為本”的發(fā)展理念,改變“重建設(shè)、輕管理”的錯誤思想,提升對于水利水電管理工作的認(rèn)識水平,從而進(jìn)一步提高工程管理工作的水平。
(三)加強對于水利水電工程的經(jīng)營管理
目前水利水電工程的建設(shè)和運營,既具有社會效益,又具有經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益的提高,可以為國家積累財富,同時又可以反過來運用到水利水電工程的建設(shè)以及運營管理工作之中,因此,在進(jìn)行水利水電工程的管理工作時,要建立起科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評估體系,對整個水利水電工程的運行管理水平進(jìn)行科學(xué)的評估,及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足并加以完善,進(jìn)而推動水利水電工程經(jīng)濟(jì)效益的提升以及管理水平的提高。
(四)做好水利水電工程各個部門之間的協(xié)調(diào)
在推動水利水電工程管理工作發(fā)展的過程中,不能將工作中心緊緊局限于管理部門之中,要進(jìn)一步延伸管理的范圍,使整個管理工作貫徹到水利水電工程的各個部門之中,從而形成一個管理的合理,利用團(tuán)隊的力量來進(jìn)一步推進(jìn)水利水電工程管理水平的提高。
結(jié)語
水利水電工程最近一段時期內(nèi)獲得了快速的發(fā)展,為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。但是當(dāng)前我國水利水電工程管理工作中還存在一些問題,制約了水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展。在進(jìn)一步推動水利水電工程管理水平提升的過程中,要全面落實科學(xué)發(fā)展觀,將其內(nèi)涵貫徹到管理工作的每一個環(huán)節(jié)之中,提升水利水電工程管理工作的水平,使其為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。
參考文獻(xiàn)
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[2]康玉生. 論科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的水利水電工程管理探討[J]. 科學(xué)之友,2010,02:84-85.
關(guān)鍵詞:水利水電工程、施工環(huán)境、質(zhì)量管理
中圖分類號: TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會以及人們的生活對電力資源、水資源的需求量也越來越大。水利水電工程作為建筑工程中一項重要的工程,直接關(guān)系到工程的質(zhì)量問題。水利水電工程是利用水資源來造福人類的,現(xiàn)如今此行業(yè)的競爭也越發(fā)激烈,由于水利水電工程在施工過程中所涉及的面非常廣并且具有一定的施工難度,因此在施工過程中我們更要關(guān)注質(zhì)量問題,對其加強管理。
1當(dāng)前我國水利水電工程的施工特點
1.1 施工環(huán)境
顧名思義,水利水電工程的施工環(huán)境必然與河流有關(guān),在這種施工環(huán)境下很容易受到自然環(huán)境的影響,例如地質(zhì)情況、地形以及氣象等都可能影響施工質(zhì)量。另外,水利工程的施工地點通常處于山谷地區(qū),這里交通不便,遠(yuǎn)離資源供應(yīng)基地,這就導(dǎo)致運輸建筑材料費用的增加,運輸成本的增加也為水利工程施工增大了難度。
1.2施工的工程量大、強度高
水利水電工程在施工過程中要在惡劣的環(huán)境下進(jìn)行石方爆破,挖掘隧道,甚至要在水下和高空作業(yè),這些都是施工量極大的工程。同時,外界環(huán)境對施工也有很大影響,如遇山坡或是季節(jié)性洪水都將增大施工的難度。
1.3 對施工材料要求高
施工材料對日后此工程的質(zhì)量影響很大,近年來因為工程隊偷工減料或材料不合格所引發(fā)的工程安全問題不斷出現(xiàn)。對于水利水電工程,建筑材料要求則更為嚴(yán)格。水中的建筑物不僅要牢固,還要能抗沖、防滲、耐磨、抗凍。這些對于材料的特殊要求施工隊伍都需按照水利水電工程的技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格遵守。例如碾壓混凝土的配合比應(yīng)滿足工程設(shè)計的各項指標(biāo)及施工工藝要求,凡適用于水工混凝土使用的水泥均可用于碾壓混凝土,其品質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),碾壓混凝土應(yīng)當(dāng)選用級配適當(dāng)?shù)募?xì)骨料,當(dāng)選擇碾壓混凝土粗骨料的級配及最大粒徑時,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。施工前應(yīng)該做好料源的調(diào)查研究和品質(zhì)試驗,如果使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的活性摻合料,應(yīng)該附有試驗論證。另外,地基直接決定建筑的穩(wěn)定性,在建造地基時更要嚴(yán)格對待,否則日后留下隱患將會很難補救。
2水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
施工是將一項工程設(shè)計形成實體的過程,這個過程最終決定了工程的質(zhì)量好壞,因此要保證工程的質(zhì)量,必須從施工階段入手,嚴(yán)格控制和管理此階段的施工質(zhì)量,然而在如今的施工實際運行過程中,仍然頻頻發(fā)生質(zhì)量不過關(guān)的問題。這些問題主要有一下幾方面。
2.1 施工管理人員缺乏
我國的水利水電工程現(xiàn)在存在一個普遍的問題就是缺乏專業(yè)的質(zhì)量管理人員,雖然施工隊伍往往不缺乏施工人員,但是若只是一味的施工而不進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管,那么即使出現(xiàn)問題也是無法及時發(fā)現(xiàn)的。由于缺乏專業(yè)的施工班組進(jìn)行固定長期施工,將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的雜亂無章,執(zhí)行力度不夠高。此外有些施工單位本身的施工水平不夠高違法掛靠其他有資質(zhì)的公司的現(xiàn)象還普遍存在?,F(xiàn)在大多項目的管理模式仍然是比較低級落后的包工頭管理模式,這種管理模式的管理理念以及管理的方式都比較落后,現(xiàn)已無法發(fā)揮最大的效用。
2.2 水利水電工程的施工難度大
從水利水電工程本身來說,施工的難度的確相對較大,因此對質(zhì)量的管理也加大了難度。若是采用專業(yè)的施工隊伍,將增大施工的成本,若不用質(zhì)量將會很難控制。例如有些施工隊伍為了趕工搶進(jìn)度,不按要求進(jìn)行爆破,往往會造成路面出現(xiàn)空隙甚至起伏不平;有的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品并未達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn),屬于偽劣產(chǎn)品,有些施工隊由于工程中急需此材料,便只能湊合使用,還有的貪圖便宜使用不合格的施工材料都是嚴(yán)重影響質(zhì)量安全問題的行為。
2.3 施工人員質(zhì)量意識淺薄
在施工過程中,質(zhì)量與進(jìn)度有時不能兼得,而此時有一些施工隊伍便會選擇放棄質(zhì)量而求進(jìn)度。為了謀求進(jìn)度,施工管理人員一再放棄質(zhì)量指標(biāo),偷工減料,節(jié)約投資。在這種情況下,施工質(zhì)量不能得到保障,施工人員自身對于“質(zhì)量第一”這一理念只是口頭上認(rèn)同并沒有從自身嚴(yán)格要求自己,切實落實到實際的工程中。
3加強水利水電工程中施工質(zhì)量管理措施
質(zhì)量對于水利水電工程來說至關(guān)重要,一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題,整個施工過程將前功盡棄。近年來,我國已在水利水電工程上投入了很多人力、物力以及財力,但還是有很多問題依舊沒有得到解決。只有在質(zhì)量管理方面多下功夫,才能更好地保證安全。
首先施工管理人員要從自身出發(fā),增強“質(zhì)量第一”意識。在施工過程中要結(jié)合每項工程的具體特點來進(jìn)行分析并對其進(jìn)行風(fēng)險評估,這樣才能使施工過程更有針對性,對于那些不能確保安全的工程不得開工。廣納賢才,增大質(zhì)量管理隊伍,提升施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)。管理機構(gòu)要任務(wù)明確,具體任務(wù)要落實到人,防止在出現(xiàn)問題時無人承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然管理機構(gòu)同樣不能過于龐大冗余,這樣會使施工隊伍出現(xiàn)閑職,造成經(jīng)費的浪費。在保證安全投入的情況下,嚴(yán)格保證施工安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化,整個施工隊伍都要為營造一個安全文明的施工環(huán)境作出努力。
其次對施工程序的質(zhì)量管理也十分重要。對施工程序進(jìn)行合理安排可以在一定程度上防止施工完畢后出現(xiàn)質(zhì)量問題,將管理和控制轉(zhuǎn)移到了施工前與施工中。一方面是要加強流域的規(guī)劃,從中找到施工重點進(jìn)行重點建設(shè)。另一方面是要在施工前保證施工過程中所需費用的落實,對資金進(jìn)行合理分配。要針對每個工程不同的特點制定相應(yīng)的施工程序,并根據(jù)每項施工程序完成后的效果來衡量此項水利水電工程完成的質(zhì)量。
水利水電工程作為一項系統(tǒng)工程,所涉及的方面自然是非常廣的。影響工程順利進(jìn)行的因素主要有環(huán)境因素,施工方法以及施工設(shè)備因素,材料管理因素以及人員因素。因此在加強質(zhì)量管理的過程中要分別對這五方面的因素進(jìn)行改善和控制。材料的好壞對施工質(zhì)量有直接影響,在采購原材料的過程中要對原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對選擇的供貨廠家有一定的調(diào)查和了解,確保每項機械設(shè)備的參數(shù)和型號都能與工程標(biāo)準(zhǔn)匹配。另外,就是要對管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),以提高人員的專業(yè)素質(zhì),還可以建立獎懲機制來激發(fā)員工的工作積極性,定期考核管理人員的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平。最后,水利水電工程的施工環(huán)境通常比較惡劣,因此在施工前最好對施工環(huán)境進(jìn)行一定的風(fēng)險評估,根據(jù)評估結(jié)果做出判斷,若風(fēng)險比較大,則不能貿(mào)然開始進(jìn)行施工。嚴(yán)格合同的預(yù)管理,所謂合同的預(yù)管理,就是合同簽訂前,合同項目的計劃立項、招標(biāo)文件的編制及審查等,這是合同簽訂后能否順利實施的關(guān)鍵。招標(biāo)文件的編制和審查要以技術(shù)要求合理,商務(wù)要求嚴(yán)謹(jǐn)、公平,整體規(guī)劃可靠為原則。
4結(jié)語
隨著人們對水利資源的需求日益增大,水利水電工程行業(yè)的競爭也越來越激烈。施工隊伍不僅要保證施工進(jìn)度,更要重視施工質(zhì)量,爭取保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。
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關(guān)鍵詞:Microsoft Project 項目管理 軟件應(yīng)用 水利水電工程
1 概述
眾所周知,施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的重要組成部分,進(jìn)度設(shè)計是否合理往往決定整個工程能否順利實施,其工作量在整個施工組織設(shè)計中占較大比重,在水利水電勘測設(shè)計中大多采用橫道圖來表示,當(dāng)工程項目及施工年份較多時,橫道圖的編制及制圖工作量很大,采用電腦繪圖可以大大提高工作效率和設(shè)計成果的質(zhì)量,將繁瑣的勞動簡化?,F(xiàn)在,普遍采用的電腦繪制進(jìn)度圖方法有CAD繪圖、P3軟件、Project軟件等,他們各有優(yōu)劣。
2 軟件介紹
Project軟件是Office辦公軟件的組件之一,是一個通用的項目管理工具軟件,它集成了國際上許多現(xiàn)代的、成熟的管理理念和管理方法,能夠幫助項目經(jīng)理高效準(zhǔn)確的定義和管理各類項目。
在水利水電工程施工組織設(shè)計中可以用它來進(jìn)行工程的總進(jìn)度安排以及施工強度的計算包括:勞動力強度、混凝土澆筑等主要施工項目的施工強度,使人更直觀更簡潔地了解進(jìn)度安排是否合理。
2.1 Project用于進(jìn)度設(shè)計的優(yōu)點
根據(jù)需要,Project可以輕松地以各種格式顯示信息,可以設(shè)置一頁日程或其他報表的格式并進(jìn)行打印,并可以順暢地將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到Microsoft Office Word中以用于正式文檔,導(dǎo)出到Office Excel中以用于自定義圖表或電子表格,導(dǎo)出到Microsoft Office PowerPoint中以用于清晰演示文稿或?qū)С龅絆ffice Visio中以用于圖示。Office Project為新手和有經(jīng)驗的用戶提供了豐富的幫助。
2.2 Project用于進(jìn)度設(shè)計的缺點
Office Project是個通用管理軟件,為商業(yè)開發(fā)及企業(yè)項目管理而設(shè)計,不是專門為水利水電工程進(jìn)度而設(shè)計,其輸出的一些圖表格式與水利工程進(jìn)度圖的習(xí)慣格式不相符。但是這個缺點可以通過一些使用過程中的技巧予以克服,使之生成的進(jìn)度圖及附屬表格盡量接近我們需要的格式和效果。
3 軟件功能及使用技巧
3.1 利用Excel的計算功能
Project與Word、Excel等常用辦公軟件同屬office系列軟件,具有很好的兼容性。其中Excel表格的計算能力最強大,可以利用它進(jìn)行復(fù)雜的計算,比如勞動力強度、原材料需要量強度等??梢栽贓xcel上編排好分項工程項目及指標(biāo)計算好后再粘貼到Project中。
3.2 格式遵照水利工程施工進(jìn)度圖格式
在編排分項工程名稱時應(yīng)按水利水電工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編排和搭接,比如分項工程種類分為臨時工程、主體工程,主體工程又由各項工程組成,橫道圖格式除了表示工期的直線外還應(yīng)標(biāo)出各分項工程的月平均施工強度,應(yīng)把需要顯示在橫道圖中的指標(biāo)按列輸入,再利用甘特圖向?qū)б淮谓y(tǒng)一設(shè)置,將各指標(biāo)顯示在橫道圖中對應(yīng)的位置,也可后期利用條形圖樣式進(jìn)行一一修改Project中可以在橫線上下左右任意顯示需要的指標(biāo)。
3.3 充分利用Project的功能
在利用Project進(jìn)行水利水電進(jìn)度設(shè)計時我們主要用到的功能有:①自動繪圖功能。②自動統(tǒng)計功能。③項目自動搭接功能。④圖表輸出功能。
3.4 與其他工程軟件聯(lián)合應(yīng)用
水利水電工程在輸出環(huán)節(jié)上Project很難直接輸出我們需要的格式的圖紙,一般需要借助其他工程軟件。其中Auto CAD是最常用的工具,借助CAD,可以輸出與水利水電工程習(xí)慣的進(jìn)度橫道圖格式。首先在CAD中繪制好本單位的標(biāo)準(zhǔn)圖框,再將Project生成的橫道圖復(fù)制為圖片,插入CAD中;同樣的方法可以將其自動生成的強度柱狀圖以圖片的方式插入到CAD中。
4 應(yīng)用實例
下面以位于烏魯木齊市及昌吉市以南的頭屯河水庫為實例,在Project中具體操作說明。頭屯河水庫是一座以防洪、灌溉為主,結(jié)合城鎮(zhèn)生活供水、工業(yè)供水等綜合利用的中型水庫,工程等級為三等。
4.1 首先設(shè)置工作界面,添加我們需要的列。其中“工程量、單位、工期月、強度每月”不是Project默認(rèn)列,需要手動添加??梢栽诓藛沃悬c擊插入,選擇插入列,按照軟件提示進(jìn)行添加。
4.2 設(shè)置日歷及開工日期,因為需要對施工強度進(jìn)行統(tǒng)計,一般日歷選擇24小時日歷。
4.3 設(shè)置時間刻度,按照水利水電工程的習(xí)慣,需要設(shè)置為兩層,上層顯示年份,下層顯示月份。
4.4 在Excel中利用水工專業(yè)提供的工程量表編排好需要在進(jìn)度圖中列出的項目,包括工程量及單位三列一起復(fù)制到Project中對應(yīng)的列。
4.5 在編輯各施工項目的等級時工程名稱設(shè)置為1級,分部工程設(shè)置為2級,各分項工程設(shè)置為3級,這樣可以讓進(jìn)度圖更美觀,更便于閱讀。
4.6 設(shè)定各工序的工期,主要以施工強度能夠?qū)崿F(xiàn)為依據(jù)。
4.7 設(shè)置各工序之間的搭接關(guān)系,利用前置任務(wù)列直接輸入與之相關(guān)聯(lián)的工序或在任務(wù)信息對話框輸入。
4.8 在資源列里輸入各工序的工程量、材料及勞動力,其中勞動力輸入格式為人/月。至此主要工作基本完成。
4.9 細(xì)部調(diào)整,主要根據(jù)施工強度合理安排各工序的搭接關(guān)系,或者調(diào)整工序的施工工期。
4.10 成果輸出:選定所有任務(wù)行,點擊菜單欄里的編輯,選擇復(fù)制圖片。粘貼到標(biāo)準(zhǔn)的CAD圖框中。以同樣的方式粘貼需要在進(jìn)度圖中顯示的強度柱狀圖。再添加必要的文字說明。
5 幾點體會
5.1 掌握一定的技巧,利用Project進(jìn)行進(jìn)度設(shè)計比CAD手工繪圖至少節(jié)省50%以上的時間。
5.2 軟件的功能很強大,編制進(jìn)度只是初級的應(yīng)用。應(yīng)更深層次挖掘軟件的管理功能,為工程建設(shè)整個過程更好地服務(wù)。
5.3 發(fā)揮Project二次開發(fā)的功能,使之更貼近水利水電工程的習(xí)慣和格式。
5.4 利用Microsoft Project 2003軟件編制施工進(jìn)度計劃圖表具有統(tǒng)一的格式,并能使施工、監(jiān)理、業(yè)主各方技術(shù)人員互相及時傳遞信息,動態(tài)掌握工程的實施情況,調(diào)整工程滯后的項目。
5.5 利用Microsoft Project軟件檢查資源使用情況、分析資源使用效率的途徑,以及資源分配檢查與解決的方法,并為成本控制提供數(shù)據(jù)。
5.6 使用Microsoft Project 2003軟件,采用“從下到上估計法”成本費用估計的方法,準(zhǔn)確估算項目費用,達(dá)到成本管理的目的。
6 總結(jié)
目前在中小型水利水電工程施工項目中采用Microsoft Project軟件進(jìn)行工程項目管理的施工單位還不太多,沒有建立和制定一套完整的適應(yīng)Microsoft Project 2管理特點的管理體制。Microsoft Project 用于工程施工管理需要多方面的基礎(chǔ)知識和技能,需要從多方面努力??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,項目管理科學(xué)化是大勢所趨。Project軟件憑借其在項目管理方面所起的顯著作用,以及其操作簡單,跟蹤調(diào)整方便等特點,已在中國建筑市場占了一席之地。
總之,由于Microsoft Project 軟件的功能十分強大,不但可以進(jìn)行項目時間、資源、成本管理,而且還可以進(jìn)行對溝通、整合與風(fēng)險等的多方面項目管理,所以,為了提高在中小水利水電項目管理水平,更好的實現(xiàn)項目目標(biāo),推廣Microsoft Project軟件的使用能夠改善在施工管理的過程。
在水利水電工程管理當(dāng)中,存在諸多的問題,嚴(yán)重影響了水利水電工程的管理,繼而影響了整個水利水電工程的質(zhì)量。以下將對其存在的問題進(jìn)行簡要概述。
1.1工作人員素質(zhì)較差
在水利水電工程管理過程中,部分管理人員并未依據(jù)相關(guān)的施工規(guī)定或條例展開工程管理工作,進(jìn)而在一定程度上影響了水利水電工程的質(zhì)量。還有部分管理人員,其在利益的引誘之下,在施工中偷工減料,這種行為不僅水利水電工程的管理質(zhì)量得不到保證,同時還將對水利水電工程的整體質(zhì)量帶來極大的影響。此外,一些管理人員缺乏責(zé)任心,工作態(tài)度散漫,工作期間不認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),這些都會影響工程的質(zhì)量。
1.2工程質(zhì)量管理目標(biāo)不明確
許多工程項目常常會提出各種口號,例如“一流工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”等等,然而,這些目標(biāo)口號的概念較為模糊,想從口號中歸納出工程質(zhì)量的要求是比較困難的。出現(xiàn)這一情況的主要原因是:一般水利水電工程都比較大,而在其項目建設(shè)動態(tài)的品質(zhì)管理中,管理人員的數(shù)量及其精力等都受到了一定的限制,繼而無法保證實時監(jiān)督工程施工,且其管理深度也有所局限。除此之外,假使水利水電工程的籌劃與建設(shè)單元、施工與品質(zhì)監(jiān)督部門,皆屬于一個部門或地方,那么極易出現(xiàn)行業(yè)庇護(hù)現(xiàn)象,進(jìn)而對水利水電工程的質(zhì)量管理工作帶來極大的影響。
1.3缺少必要的比較、論證過程
在水利水電工程管理中,比較和論證過程同樣是其中一項不可或缺的內(nèi)容與環(huán)節(jié),必要的比較和論證過程,其是衡量水利水電工程管理科學(xué)合理與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。水利水電工程中的各個方面,例如工期、投資、運行、管理、效益、對工程所在地生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境所帶來的影響等等,都需要經(jīng)過科學(xué)合理的分析,以此來最大限度的降低各種可能發(fā)生的負(fù)面影響,在若干份可行性方案當(dāng)中予以篩選,經(jīng)由專業(yè)的計算與分析,最終選出最理想的建設(shè)方案。然而,當(dāng)前一些水利水電工程缺少必要的比較和論證過程,僅僅只是進(jìn)行簡單的說明、比較,并采取簡單定案的形式選擇方案,即“不是A就是B,不是B就是A”,這種行為將致使工程項目缺乏合理性與科學(xué)性,繼而引發(fā)“高投入、低產(chǎn)值、低收益”的情況。
2改善水利水電工程管理的對策
2.1強化培訓(xùn)教育,提升管理者素質(zhì)
在實際的工程項目施工過程中,要想確保水利水電工程的管理質(zhì)量與效率,那么就必須注重質(zhì)量意識,強化管理人員的素質(zhì),繼而形成較好的管理隊伍素質(zhì),這是建設(shè)好一個工程管理的基本保障。水利水電工程質(zhì)量的好與壞、優(yōu)與劣,均受管理人員素質(zhì)的影響。在水利水電工程項目中,其主要的管理人員是項目經(jīng)理,其必須具備多項才能。即不但擁有扎實的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識,同時還必須有豐富的施工經(jīng)驗與較廣的社會閱歷。由此可見,水利水電工程對其管理人員有較高的要求,但是,針對實際工程中,管理人員素質(zhì)較差的現(xiàn)狀,對其予以培訓(xùn)教育是極為有必要的。而在培訓(xùn)教育活動中,道德教育是其中一項極為重要且不可忽視的內(nèi)容,其在提高管理者的自身修養(yǎng)上,起到了關(guān)鍵性的作用與價值。作為工程項目的管理者,項目經(jīng)理應(yīng)做到愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實勤奮等,只有這樣,方能確保水利水電工程的管理質(zhì)量,方能將工程管理的作用充分展現(xiàn)出來。
2.2明確管理目標(biāo),強化管理力度
在工程管理過程中,不論水利水電工程規(guī)模的大與小,都應(yīng)當(dāng)對其管理責(zé)任及其目標(biāo)予以明確,不可僅僅只關(guān)注一些規(guī)模比較大、投入較多的工程項目,繼而忽視了一些規(guī)模較小的工程項目。在對一些規(guī)模較大的工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理時,還應(yīng)當(dāng)加強對各個角度、各個方面的管理,切不可因工程較大而忽略了一些細(xì)節(jié)部分的質(zhì)量管理,正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,若細(xì)節(jié)沒有抓好,那么同樣可能影響水利水電工程的質(zhì)量。除此之外,工程質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)戰(zhàn)勝地方保護(hù)性思想,強化不同部門、不同單位之間的互相支持、互相協(xié)助、互相監(jiān)督。嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和工程規(guī)定,對水利水電工程予以監(jiān)督與管理;另外,建設(shè)部門也必須依據(jù)相關(guān)的國家規(guī)定,開展針對性的安全施工建設(shè),以便保證水利工程的安全可靠,降低因人為原因而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。2.3強化比較與論證過程,保證工程的合理性對水利水電工程的建設(shè)而言,開展必要的比較和論證是極為有必要,只有這樣,方可確保水利水電工程的質(zhì)量。在比較、論證的過程中,對水利水電工程予以全面、系統(tǒng)、有效的分析,在思考水利水電工程所帶來的巨大利益時,還必須對其危害發(fā)生的可能性加以思考,必須站在更為長遠(yuǎn)的角度,對整個工程的建設(shè)予以綜合性的考慮,盡可能的避免各種負(fù)面影響或危害。在無法對水利水電工程的建設(shè)方案下定奪時,可向一些專業(yè)人員或者是權(quán)威人士請教、咨詢,在他們專業(yè)的指導(dǎo)與幫助之下,選取最好、最理想的工程建設(shè)方案,最終確保水利水電工程建設(shè)的整體質(zhì)量與效益。
3結(jié)束語