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關(guān)鍵詞:監(jiān)理檔案;報(bào)審;簽字;見(jiàn)證
1.監(jiān)理檔案在形成過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.1《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽字不全,有的只有土建監(jiān)理工程師簽字。
1.2施工單位不知道用什么表格報(bào)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全保證體系,施工單位報(bào)審后,監(jiān)理單位沒(méi)有回復(fù)。
1.3有的監(jiān)理工程師不負(fù)責(zé)任,不參加取樣,見(jiàn)證章隨便蓋,致使一些為了省事的實(shí)驗(yàn)員,將整個(gè)樓用的紅磚、水泥、砂子、石子等材料一次性地復(fù)試完畢,有的還一次性地進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn),取樣復(fù)試是為了對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的進(jìn)行控制,這樣就失去了控制作用。
在填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)表時(shí),不填寫(xiě)數(shù)量、合格證編號(hào)、復(fù)試報(bào)告編號(hào)等附件內(nèi)容,有的甚至連附件的份數(shù)都不填,依照軟件里給定的內(nèi)容打出了事。
1.4《測(cè)量放線(xiàn)報(bào)審表》每個(gè)單位工程只報(bào)一次,只報(bào)測(cè)量定位的表格。
1.5檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)時(shí),不知道報(bào)什么附件,每一個(gè)分項(xiàng)工程都打一份報(bào)驗(yàn),形成大量的多余的工程報(bào)驗(yàn)單。
1.6分部工程不知道報(bào)什么附件。
1.7單位工程不知道報(bào)什么附件。
1.8工程竣工報(bào)審表報(bào)什么附件不清楚。
1.9配合比、試塊報(bào)告(包括同條件試塊和標(biāo)養(yǎng)試塊)隨便就將報(bào)告單扔給監(jiān)理,不履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
1.10安全和功能檢測(cè)報(bào)審時(shí),將分部中的安全和使用功能匯總表再單獨(dú)報(bào)驗(yàn)一遍完事,而將安全和使用功能檢測(cè)報(bào)告單不報(bào)驗(yàn),隨便就給了監(jiān)理工程師。
1.11監(jiān)理工程師簽字日期不規(guī)范,多數(shù)比施工單位報(bào)驗(yàn)的日期晚一天或同一天。
2.12監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)重視程度不夠,敷衍了事。
2、改進(jìn)監(jiān)理檔案的填寫(xiě)
2.1施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工操作的綜合性文件,所以如果審核施工組織設(shè)計(jì)也要由各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師聯(lián)合審核,最后,由總監(jiān)理工程師審定,這樣,各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師均要在施工單位填報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)審表》上簽字,不但合格了簽字,不合格也要寫(xiě)清理由后要求施工單位修改后重報(bào),并將要求修改后重報(bào)的報(bào)審表和合格的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表一同存檔。這里強(qiáng)調(diào)的是報(bào)審表上不能只有總監(jiān)和土建(現(xiàn)場(chǎng))監(jiān)理工程師簽字,各個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師都要簽字。
2.2在監(jiān)理檔案中,施工單位通用的表格是《施工單位申請(qǐng)書(shū)》,所以,凡是在沒(méi)有特定表格的情況下,施工單位都可以使用施工單位申請(qǐng)書(shū)。也就是說(shuō),施工單位申報(bào)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全保證體系和施工單位要求監(jiān)理單位、建設(shè)單位書(shū)面回答的問(wèn)題都可以用《施工單位申請(qǐng)書(shū)》來(lái)提出;監(jiān)理工程師通知單要求施工單位恢復(fù)的,也可以用《施工單位申請(qǐng)書(shū)》來(lái)恢復(fù),當(dāng)然,用監(jiān)理工程師通知回復(fù)單回復(fù)監(jiān)理工程師通知也可以。
2.3材料報(bào)驗(yàn)表上要填寫(xiě)內(nèi)容要齊全,例如進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、合格證號(hào)、復(fù)試報(bào)告編號(hào)等,以便查對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,避免對(duì)原材料失去控制,使問(wèn)題積少成多,最后不好處理。另外,監(jiān)理工程師要不斷地提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì),要認(rèn)真對(duì)待監(jiān)理檔案,要確定好原材料的使用量和檢驗(yàn)批的控制量,及時(shí)督促施工單位按批量進(jìn)行原材料取樣復(fù)試,總監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理檔案及監(jiān)理工作情況的檢查,避免發(fā)生一些不該的錯(cuò)誤發(fā)生。
2.4《施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表》也應(yīng)該在每層(每個(gè)發(fā)生測(cè)量放線(xiàn)的部位)都應(yīng)該報(bào)驗(yàn),監(jiān)理人員也應(yīng)該對(duì)每個(gè)報(bào)驗(yàn)部位進(jìn)行檢查,確認(rèn)其在允許誤差范圍內(nèi),不應(yīng)該只是測(cè)量定位時(shí)檢查一次測(cè)量放線(xiàn)的正確與否,其它層測(cè)量放線(xiàn)施工單位不報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師也不驗(yàn)線(xiàn),致使層高或軸線(xiàn)等失去控制,以至于造成層高不夠高,房間不方正。
2.5檢驗(yàn)批應(yīng)該按工程的實(shí)際情況或施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的進(jìn)行劃分,報(bào)驗(yàn)時(shí)使用《工程報(bào)驗(yàn)審核表》,報(bào)驗(yàn)時(shí)除寫(xiě)清檢驗(yàn)批名稱(chēng)及部位外,還要寫(xiě)明所報(bào)驗(yàn)的附件名稱(chēng)及份數(shù)。如:四層①~⑩軸現(xiàn)澆混凝土柱鋼筋安裝(綁扎)工程,附件有1.(鋼筋)隱蔽工程檢查記錄(如果鋼筋隱蔽不在這里報(bào)驗(yàn),也可以在混凝土澆筑時(shí)報(bào)驗(yàn)。) 一份;2.工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 二份(鋼筋加工檢驗(yàn)批和鋼筋安裝檢驗(yàn)批各一份);3.安全和功能檢驗(yàn)記錄(受力鋼筋電閘壓力焊試驗(yàn)報(bào)告) 一份。
監(jiān)理工程師在審批時(shí)不能只簽字不檢查,這樣會(huì)發(fā)生報(bào)驗(yàn)單上的附件數(shù)量或附件名稱(chēng)與實(shí)際附件數(shù)量或附件名稱(chēng)不相符的現(xiàn)象,最忌諱的是把檔案放到最后一起批,檔案多了會(huì)來(lái)不及看,造成沒(méi)看清楚就簽字的現(xiàn)象。
另外,各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是由檢驗(yàn)批匯總而得來(lái)的,在工程施工檔案中分項(xiàng)工程是不存檔的,所以,如果沒(méi)有特殊要求,分項(xiàng)工程也不需要另外單獨(dú)報(bào)驗(yàn),以減少報(bào)驗(yàn)量,它可以作為分部工程報(bào)驗(yàn)的附件報(bào)驗(yàn)即可。
2.6分部工程施工完畢后,在檢測(cè)報(bào)告結(jié)果都出來(lái)的情況下,需要進(jìn)行分部工程的報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)時(shí)使用《工程報(bào)驗(yàn)審核表》,要將分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(匯總分項(xiàng)工程)一份;質(zhì)量控制資料一份;安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告(整個(gè)分部工程匯總)一份;分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(匯總檢驗(yàn)批)若干份;觀感質(zhì)量驗(yàn)收記錄(有的分部沒(méi)有)一份。
2.7單位工程施工完畢后,在分部工程都報(bào)驗(yàn)且合格的基礎(chǔ)上報(bào)驗(yàn),單位工程質(zhì)量評(píng)定以后,報(bào)驗(yàn)單位工程,報(bào)驗(yàn)時(shí)也應(yīng)該使用《工程報(bào)驗(yàn)審核表》,需要將單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄一份;單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄一份;單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽出記錄一份;單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄一份。
2.8監(jiān)理檔案中有《工程竣工報(bào)審表》,該表是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單位工程報(bào)審資料(資料合格)后,對(duì)單位工程進(jìn)行初步驗(yàn)收,初步驗(yàn)收符合國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)要求;符合國(guó)家現(xiàn)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);符合設(shè)計(jì)文件要求;符合施工合同要求后,組織正式交工驗(yàn)收前報(bào)給監(jiān)理機(jī)構(gòu)的報(bào)審表,目的是申請(qǐng)單位工程正式驗(yàn)收。所以,在填寫(xiě)此表時(shí)可以附竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表和交工驗(yàn)收證明等需要總監(jiān)理工程師簽字的資料,而不能附單位工程評(píng)定的那四張表。
2.9因?yàn)樵牧蠌?fù)試取樣與配合比取樣是同時(shí)進(jìn)行的,而且,原材料復(fù)試與配合比通知單均應(yīng)在原材料使用前報(bào)到監(jiān)理機(jī)構(gòu),所以配合比通知單應(yīng)該與原材料復(fù)試報(bào)告一起報(bào)到監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
同條件試塊是在標(biāo)養(yǎng)試塊沒(méi)出來(lái)前,用來(lái)推斷混凝土28天強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值的參考依據(jù),如:基礎(chǔ)(回填)或主體核驗(yàn)前,都要檢查同條件塊是否合格。還有就是根據(jù)同條件試塊強(qiáng)度來(lái)判斷是否能拆模板。前者與基礎(chǔ)回填一起報(bào)驗(yàn),后者應(yīng)該與模板拆除一起報(bào)驗(yàn)。
標(biāo)養(yǎng)試塊應(yīng)該先進(jìn)行匯總、評(píng)定,然后再單獨(dú)用《工程報(bào)驗(yàn)審核表》報(bào)驗(yàn)或作為安全和功能檢查報(bào)審的一項(xiàng)。
2.10向城建檔案館歸檔的監(jiān)理文件內(nèi)容組卷表中有(安全和功能檢測(cè)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試)工程報(bào)驗(yàn)審核表一項(xiàng),有很多檔案員多將已經(jīng)在分部中報(bào)驗(yàn)過(guò)的安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告匯總表重新報(bào)驗(yàn)了一遍,我覺(jué)得這里應(yīng)該報(bào)驗(yàn)的是在檢驗(yàn)批里沒(méi)有報(bào)驗(yàn)的單項(xiàng)安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單。如:屋面蓄水試驗(yàn)記錄、衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)記錄、通風(fēng)道通風(fēng)檢查記錄、工程實(shí)體檢測(cè)報(bào)告、回填土檢查、塑鋼窗“三性”檢驗(yàn)、砂漿及混凝土試塊評(píng)定、絕緣電阻測(cè)試記錄、接地電阻測(cè)試記錄、散熱器系統(tǒng)打壓試驗(yàn)記錄、下水管道通水、通球試驗(yàn)記錄等,安全和功能檢測(cè)報(bào)審也用《工程報(bào)審表》報(bào)驗(yàn)。
2.11監(jiān)理工程師簽字日期應(yīng)該符合實(shí)際情況,不能報(bào)來(lái)什么日期就一律簽什么日期,應(yīng)該看看能不能簽。例如:基礎(chǔ)分部報(bào)上來(lái)了,但是,試塊還沒(méi)有全部出來(lái),就應(yīng)該等試塊全部出來(lái)且合格后才能簽字。主體分部工程報(bào)驗(yàn)后也要等全部試塊都出來(lái)且全部合格、主體實(shí)體檢測(cè)合格后才能簽字。
2.12 監(jiān)理工作總結(jié)是項(xiàng)目竣工后,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所提供的監(jiān)理服務(wù)全面、詳細(xì)地總結(jié)和整理,是對(duì)工程監(jiān)理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的梳理,好的監(jiān)理工作總結(jié)對(duì)后續(xù)工作有借鑒性。GB50319—2000第7.3.1條規(guī)定 監(jiān)理工作總結(jié)包括以下內(nèi)容:工程概況;監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施;監(jiān)理合同履行情況;監(jiān)理工作成效;施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議;工程照片(有必要時(shí))。
3、結(jié)束語(yǔ)
無(wú)論是施工檔案員,還是監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理檔案的重視程度都不如施工檔案,認(rèn)為監(jiān)理檔案可有可無(wú),沒(méi)有什么實(shí)際價(jià)值,的確目前的大多數(shù)監(jiān)理檔案反映的信息較少,但是,監(jiān)理檔案是從與施工檔案不同的角度反映問(wèn)題的,它反映了施工過(guò)程中監(jiān)理單位和施工單位是否履行了監(jiān)理的程序,是否按照監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)范要求施工了。隨著監(jiān)理事業(yè)的不斷發(fā)展和完善,監(jiān)理檔案也會(huì)得到不斷地完善。
監(jiān)理檔案是施工階段監(jiān)理服務(wù)的最終產(chǎn)品,監(jiān)理檔案編制的好壞,直接反映監(jiān)理工作的質(zhì)量,所以監(jiān)理工程師一定要注重監(jiān)理檔案的編制,使監(jiān)理檔案準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的反映被監(jiān)理的工程形成過(guò)程,反映工程實(shí)體的見(jiàn)證過(guò)程,使監(jiān)理檔案有用、好用、實(shí)用。
參考文獻(xiàn):
[1]邵 武 遼寧省建設(shè)工程監(jiān)理檔案編制規(guī)程 遼寧省建設(shè)廳 2001-11-20
溝通是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵,只要溝通充分,任何問(wèn)題都是能夠解決的。國(guó)有企業(yè),職責(zé)與人事緊密相連,但是很多工作職責(zé)界限不清,容易導(dǎo)致同事間的相互推諉扯皮,工作效率低下。針對(duì)這種情況,我們就要充分利用溝通的作用,向同事講明道理和形勢(shì),并且自己要勇于承擔(dān)可以承擔(dān)的責(zé)任。各項(xiàng)目運(yùn)行初期,在項(xiàng)目材料采辦協(xié)調(diào)中,我和各項(xiàng)目計(jì)劃工程師及其他工程師密切溝通協(xié)作了一段時(shí)間,保證了采辦信息及時(shí)準(zhǔn)確,為項(xiàng)目施工提供了有力支持。
第二部分,采辦經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
2.1技術(shù)設(shè)計(jì)與采購(gòu)
邊設(shè)計(jì)邊采購(gòu)邊施工的,這就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)料單眾多但是批次采購(gòu)量較小,而且同一項(xiàng)目同種材料提交的采購(gòu)計(jì)劃出現(xiàn)若干次,材料增補(bǔ)料單成為正常的存在。比如電纜和管件、閥門(mén)等就是這樣。多批次零星采購(gòu)浪費(fèi)了人力物力,也增加了采購(gòu)成本。采購(gòu)過(guò)程中,設(shè)計(jì)變更延長(zhǎng)了采購(gòu)周期,也成為影響項(xiàng)目進(jìn)度的一個(gè)原因。
在這方面的建議是,設(shè)計(jì)應(yīng)該在前期完成,施工項(xiàng)目部最好編制月度采購(gòu)計(jì)劃,提高材料采購(gòu)的計(jì)劃性和及時(shí)性,以此保障工期,降低采購(gòu)成本。采辦倉(cāng)儲(chǔ)中心可嘗試在工期能夠得到保證的情況下將各項(xiàng)目相同的材料匯總后進(jìn)行打包采購(gòu)。
2.2 設(shè)備招標(biāo)工作
因?yàn)椴赊k工作人員大多數(shù)人比較年輕,沒(méi)有設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn),所以在設(shè)備招標(biāo)的前期,由于壓力太大,我們有過(guò)慌亂,但在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和業(yè)主的有益幫助下,我們逐漸理清了招標(biāo)思路,充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神,每天工作十幾個(gè)小時(shí),周末還會(huì)奉獻(xiàn)兩天。工作就是這樣做的,因?yàn)閳?zhí)著堅(jiān)忍,我們?cè)谝粋€(gè)月內(nèi)完成了兩項(xiàng)目28套設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu),在又一個(gè)月內(nèi)完成了17套儀表的招標(biāo)采購(gòu),采購(gòu)金額近五千萬(wàn)元。業(yè)主贊揚(yáng)我們的工作有一種沖鋒速度,打破了設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)每周完成一套設(shè)備開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)的常規(guī)。
設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)?fù)瓿闪耍彩斋@了豐富的招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的充實(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了石油工程項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理知識(shí),在充分考慮企業(yè)實(shí)際之后,我總結(jié)了項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)的具體思路,如下:
1) 事業(yè)部成立項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)小組,包括采辦中心人員,技術(shù)中心人員,同時(shí)可以包括北京研究設(shè)計(jì)中心相關(guān)人員、海洋公司機(jī)關(guān)人員及業(yè)主代表。招標(biāo)小組負(fù)責(zé)編制設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件、標(biāo)底及評(píng)標(biāo)辦法;
2) 招標(biāo)采購(gòu)小組根據(jù)設(shè)備類(lèi)別成立評(píng)標(biāo)小組;
3) 評(píng)標(biāo)小組對(duì)投標(biāo)文件從技術(shù)、商務(wù)和管理三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)評(píng)標(biāo)小組可以邀請(qǐng)投標(biāo)廠家就投標(biāo)文件中問(wèn)題進(jìn)行澄清。評(píng)標(biāo)思路可以先評(píng)技術(shù)標(biāo),技術(shù)標(biāo)未合格的不參與評(píng)定商務(wù)和管理;
4) 評(píng)標(biāo)小組在評(píng)標(biāo)結(jié)束后,向事業(yè)部招標(biāo)小組提交書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告,推薦擬中標(biāo)廠家排序;
5) 事業(yè)部招標(biāo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告提出擬中標(biāo)單位意見(jiàn)上報(bào)事業(yè)部經(jīng)理;
6) 事業(yè)部經(jīng)理審查招標(biāo)文件及中標(biāo)廠家資質(zhì),簽署意見(jiàn);
7) 事業(yè)部招標(biāo)小組協(xié)調(diào)同中標(biāo)廠家簽訂技術(shù)協(xié)議和采購(gòu)合同。
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8) 需要向業(yè)主提交的材料由招標(biāo)小組中業(yè)主代表負(fù)責(zé)辦理。
2.3合同的立項(xiàng)、審批、簽訂與貨物的訂貨驗(yàn)收之間的矛盾
6月初以來(lái),事業(yè)部合同實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上管理。在合同系統(tǒng)運(yùn)行一個(gè)多月來(lái),物資采購(gòu)合同發(fā)現(xiàn)存在如下問(wèn)題:急用材料驗(yàn)收收條日期(即到貨日期)早于合同簽訂日期。
形成原因如下:
1) 工程急用料緊急采購(gòu)導(dǎo)致材料供貨周期極短,很多情況下往往是今日訂貨,明天就到貨;而這樣短的時(shí)間內(nèi)合同的網(wǎng)上立項(xiàng)、申報(bào)及審查審批因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出差等原因不能夠完成,待合同審批完成后合同簽訂時(shí)間已經(jīng)遲于物資到貨時(shí)間,故驗(yàn)收收條顯示日期會(huì)早于合同簽字日期。
2) 在比價(jià)表的會(huì)簽階段,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出差等原因,領(lǐng)導(dǎo)雖口頭通知先行訂貨采購(gòu),但因?yàn)闊o(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字導(dǎo)致比價(jià)表等合同簽訂依據(jù)不能在合同系統(tǒng)上傳,故無(wú)法及時(shí)辦理合同的立項(xiàng)、申報(bào)及審查審批,也就導(dǎo)致了合同簽訂日期的嚴(yán)重滯后。
這個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致了合同簽訂日期晚于貨物到貨日期(驗(yàn)收收條日期),這在審計(jì)制度上是不允許的,是事后合同的一個(gè)側(cè)面反映。請(qǐng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并研究解決方案。
2.4項(xiàng)目物資管理
工作總結(jié)是對(duì)工作的檢查與分析,也會(huì)為了以后工作不在出現(xiàn)相同的問(wèn)題,避免錯(cuò)誤的發(fā)生。下面是小編為大家整理的資料員個(gè)人工作總結(jié)范文,希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
資料員個(gè)人工作總結(jié)范文1通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)
我深知自己的學(xué)識(shí)、能力、閱歷,工作經(jīng)驗(yàn)有限,所以就充分利用業(yè)余時(shí)間,積極學(xué)習(xí),不斷的拓寬知識(shí),工作總結(jié)《資料員半年工作總結(jié)》。遇到不懂不會(huì)的問(wèn)題,虛心的向同事請(qǐng)教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵(lì)下,進(jìn)一步提高自身工作水平。
二、積極工作,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)
上半年完成工作:
1、合同的歸檔工作:各項(xiàng)合同的分類(lèi)整理、統(tǒng)一編號(hào)、文件保存。
2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。
3、隨著各工程的即將竣工,完成了與經(jīng)營(yíng)方各項(xiàng)合同的交底工作。
4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會(huì)議,并認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。
5、經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)助辦公室主任、公司領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績(jī),但仍然存在著一些問(wèn)題和不足。
例如:做事太孩子氣,輕率、考慮事情不夠全面,對(duì)待工作不積極主動(dòng)。
今后,我要克服這些不足,讓自己變的更踏實(shí)、穩(wěn)重,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性、以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),豐富自己知識(shí)、提高工作效率和工作質(zhì)量。
資料員個(gè)人工作總結(jié)范文2時(shí)光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我---擔(dān)任項(xiàng)目部的資料員的第二個(gè)年頭。
在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)---項(xiàng)目資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。
盡可能的配合項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作?,F(xiàn)將我的個(gè)人年終總結(jié)做以下匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見(jiàn)及建議。
工作情況總結(jié)
1、工作方面
(1)及時(shí)整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便;做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時(shí)作好資料的審查備案工作;對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在-經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字績(jī)工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便,登記保管好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、資料表。
(3)負(fù)責(zé)及時(shí)處理好項(xiàng)目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)審。
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě),文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書(shū)工作,以及辦公室的電話(huà)接打。
2、思想方面
由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進(jìn)入公司以來(lái)我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問(wèn)題,但我很快能夠處理好自身問(wèn)題,積極投入到工作中去,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,確保工作能按時(shí)完成。
3、存在的不足及今后的工作方向
雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專(zhuān)業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,比如會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě),文檔整理歸檔,都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn),特別是圖紙的識(shí)別,要不斷學(xué)習(xí)。
今后,我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問(wèn),切實(shí)提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為--的明天貢獻(xiàn)出一份力。
資料員個(gè)人工作總結(jié)范文3200-年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結(jié)在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
200-年7月我擔(dān)任了--小區(qū)資料員,從前任資料員接手了--小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作,在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。
--在200-年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績(jī),但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年時(shí)間里,無(wú)論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:
1、配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。
因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。
監(jiān)理資料是工程建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很重要,也很要害。
5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。
只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處:
(1)、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
(2)、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件做資料,使資料無(wú)法統(tǒng)一治理。
(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期時(shí)就開(kāi)始拖延,使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
以上是我半年來(lái)在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來(lái)的,不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手資料治理已有四年之久,雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開(kāi)始,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來(lái),目前公司沒(méi)有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個(gè)正規(guī)的資料室,很多資料無(wú)處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)
理說(shuō)話(huà)沒(méi)200-年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結(jié)在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
資料員個(gè)人工作總結(jié)范文4人非生而知之,要求得知識(shí),一靠學(xué)習(xí),二靠實(shí)踐,離開(kāi)了實(shí)踐,學(xué)習(xí)也就成了無(wú)源之水,無(wú)本之本,實(shí)踐離不開(kāi)正確理論的指導(dǎo),否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫、無(wú)所適從;懂得了書(shū)本知識(shí),有了理論,不付諸于實(shí)踐,知識(shí)、理論就又成了裝橫門(mén)面的東西。這是我在兩個(gè)半月實(shí)習(xí)中的一點(diǎn)體會(huì)感悟。
現(xiàn)在將我在--市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司下的--西站綜合交通樞紐南廣場(chǎng)及地下空間(一期)工程項(xiàng)目部實(shí)習(xí)做如下總結(jié):
在20--年--月--日,我以實(shí)習(xí)生的身份來(lái)到該工程項(xiàng)目部。本工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車(chē)庫(kù)組成,基地面積約為13500,平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號(hào)線(xiàn)北段工程中的上海西站站相鄰,東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號(hào)線(xiàn)上海西站站相接,南臨桃浦路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù),其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有11號(hào)線(xiàn)上海西站站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合15號(hào)線(xiàn)上海西站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)。基坑開(kāi)挖深度約為13.25m,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。
首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊(cè)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理計(jì)劃,使我對(duì)監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù):工程施工圖紙、技術(shù)說(shuō)明及設(shè)計(jì)交底、會(huì)審紀(jì)要。監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》。監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議)。政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等。其它有關(guān)文件國(guó)家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來(lái)師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,在現(xiàn)場(chǎng)控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資;進(jìn)行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。
為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會(huì)采取必要的措施:
1、對(duì)于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;
2、對(duì)于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書(shū),或者進(jìn)行見(jiàn)證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn);
3、做好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,從而能夠有依可查。
在實(shí)習(xí)期間,師傅對(duì)于我的疑惑不解總是耐心講解,并帶領(lǐng)我進(jìn)行監(jiān)理資料員的實(shí)際操作。在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了很多課本之外的知識(shí),明白了在課本上永遠(yuǎn)無(wú)法理解的東西,有了很大的進(jìn)步。在大學(xué)里,我的專(zhuān)業(yè)是市政工程技術(shù),所涉及的對(duì)于資料方面的知識(shí)較少。雖然我考取了資料員證書(shū),但還沒(méi)有運(yùn)用到實(shí)踐中,對(duì)于理論上的知識(shí)知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助,教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識(shí)。而我自己通過(guò)翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書(shū)、通過(guò)詢(xún)問(wèn)總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來(lái)學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí),了解監(jiān)理工作。在實(shí)習(xí)前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的編輯對(duì)電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教,對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。例如最初寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí),即使會(huì)議上所說(shuō)的話(huà)全部記錄,但是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不了解,還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅?huì)議紀(jì)要,直到經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,到現(xiàn)在已能獨(dú)立編寫(xiě)大部分文字資料。
我的主要工作就是及時(shí)接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種文件、資料,并進(jìn)行登記、存檔,寫(xiě)工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,然后準(zhǔn)確地將各種重要信息傳達(dá)給各項(xiàng)目部;并及時(shí)完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我越來(lái)越覺(jué)得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無(wú)論是一線(xiàn)工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待,其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對(duì)監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思考,每天堅(jiān)持寫(xiě)實(shí)習(xí)日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自己對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達(dá)我對(duì)實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對(duì)實(shí)習(xí)工作更深層面的思考。
我以工作切身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):
1、仔細(xì)縝密。
每天對(duì)著大量的數(shù)據(jù),必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。
2、工程情況,進(jìn)度要牢記于心。
這樣也就更利于開(kāi)展工作,例如周報(bào)的編寫(xiě)。
3、工程具體情況要深入了解清楚,信息資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程沒(méi)進(jìn)度的原因,并積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
4、資料的匯報(bào)要清晰,明了,及時(shí)。
信息資料員不但是一個(gè)中繼,不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括,匯總,進(jìn)行逐項(xiàng)分析,反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。
作為一名資料員,細(xì)心是很重要的,項(xiàng)目上上下下的文件,發(fā)放文都要做好記錄,項(xiàng)目哪個(gè)人借了什么東西(包括各種書(shū)籍、儀器)都要登記,什么時(shí)候歸還也要記錄,項(xiàng)目新購(gòu)什么書(shū)、什么儀器都要登記好,一起還要寫(xiě)上編號(hào),有效期至哪一年等內(nèi)容,除此以外,還要熟悉worde-cel等辦公軟件的應(yīng)用,因此,作為一名資料員,還要經(jīng)常制表,例如:下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系方法等),還有,得把收集的文件資料、監(jiān)理月報(bào)、各單位往來(lái)發(fā)放文件分類(lèi)放入相應(yīng)的檔案盒,把各個(gè)檔案盒里面的資料名稱(chēng)打進(jìn)電腦制成目錄,附在各個(gè)檔案盒內(nèi),以便查找。此外,打字速度也要快、準(zhǔn)才行,因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實(shí)習(xí)期間,遇到政府部門(mén)、建設(shè)單位公司要檢查,各項(xiàng)工作都要重新補(bǔ)缺查漏。
在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中也看到我一些不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來(lái)的工作當(dāng)中,我會(huì)針對(duì)不足的地方,加強(qiáng)視頻監(jiān)控專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)資料的組織能力;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自己,積極主動(dòng)地去工作,獨(dú)立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問(wèn),不斷充實(shí)自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。
通過(guò)這次實(shí)習(xí),我不但學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí),電腦的水平也有所提高,特別是人際關(guān)系的處理,更是受到很深的啟發(fā),要感謝總監(jiān)給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),使我有了全面的提高。上海建科建設(shè)監(jiān)理能給予我一個(gè)充分展示自我實(shí)力的舞臺(tái),在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來(lái)。在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。
帆船才剛啟航,我會(huì)以最飽滿(mǎn)的熱情,的精神狀態(tài),迎接新一年工作的到來(lái)。“長(zhǎng)風(fēng)破浪總有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?。
資料員個(gè)人工作總結(jié)范文5光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為----文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié):
首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識(shí)體系。
----文化廣場(chǎng)作為--省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn),水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。
作為一名材料員,現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。
1.1為加強(qiáng)供電分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分公司”)技術(shù)監(jiān)督工作,建立有效的技術(shù)監(jiān)督機(jī)制,以保證本電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,并結(jié)合分公司實(shí)際情況特制定本規(guī)定。
1.2技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,對(duì)電力建設(shè)和生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施技術(shù)監(jiān)督。
1.3技術(shù)監(jiān)督工作必須以科學(xué)事實(shí)為依據(jù),以電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,遵循有錯(cuò)必糾,監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合的原則。版權(quán)所有
1.4依靠科技進(jìn)步,采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法,不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專(zhuān)業(yè)水平。
1.5供電分公司從事技術(shù)管理和監(jiān)督的所有工作人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。
第二章技術(shù)監(jiān)督的范疇
2.1技術(shù)監(jiān)督的范圍包括:高電壓、變壓器、開(kāi)關(guān)、輸電線(xiàn)路、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、電能質(zhì)量及節(jié)能、直流、電能計(jì)量、熱工儀表、通訊、變電運(yùn)行、變電站土建、10kv配網(wǎng)、低壓配網(wǎng)。
2.2技術(shù)監(jiān)督主要內(nèi)容包括:日常專(zhuān)業(yè)監(jiān)督工作、事故分析、交流培訓(xùn)、大修技改指導(dǎo)、設(shè)計(jì)審查、方案審查、信息傳遞、新技術(shù)推廣、設(shè)備選型、技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)等。
第三章職責(zé)分工
3.1設(shè)立供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組“)及其辦公室,由總工程師負(fù)責(zé),歸口管理分公司技術(shù)監(jiān)督工作。
3.1.1供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)分公司的技術(shù)監(jiān)督工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策,法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3.1.3組織制定分公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。
3.1.4制定分公司技術(shù)監(jiān)督規(guī)劃與計(jì)劃;定期聽(tīng)取匯報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究并采取對(duì)策;對(duì)分公司的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)和考核。
3.1.5對(duì)因技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故組織調(diào)查分析與處理。
3.1.6定期組織召開(kāi)技術(shù)監(jiān)督會(huì)議,總結(jié)、交流和推廣技術(shù)監(jiān)督的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。
3.1.7組織有關(guān)單位搞好分公司新建、擴(kuò)建、改建電力工程的設(shè)計(jì)審查、主要設(shè)備的監(jiān)造驗(yàn)收以及安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。
3.1.8組織落實(shí)分公司開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、交流、考核評(píng)比等活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)。
3.2生技部是分公司技術(shù)監(jiān)督的主要職能部門(mén),在技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作,其職責(zé)如下:
3.2.1根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合分公司實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,并組織實(shí)施。
3.2.2掌握分公司主要運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)狀況,建立、健全主要設(shè)備的技術(shù)檔案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出建議和措施。
3.2.3參加分公司重大設(shè)備事故的調(diào)查,對(duì)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題提出反事故措施及處理意見(jiàn)。
3.2.4審核基層單位主要申購(gòu)設(shè)備的選型方案,參加重大技術(shù)措施與技術(shù)改造方案的審查。
3.2.5對(duì)分公司技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
3.2.6定期提出各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)和下一階段的工作計(jì)劃與要求。
3.3根據(jù)專(zhuān)業(yè)歸口管理的原則,各基層單位也應(yīng)相應(yīng)履行各自的技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。
3.3.1調(diào)度中心負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督日常工作。
3.3.2計(jì)量部負(fù)責(zé)熱工儀表和電能計(jì)量技術(shù)監(jiān)督日常工作。
3.3.3變電巡維部負(fù)責(zé)變電運(yùn)行和變電站土建技術(shù)監(jiān)督日常工作。
3.3.4修試公司負(fù)責(zé)高壓試驗(yàn)、設(shè)備檢修的技術(shù)監(jiān)督工作。
3.3.5通信公司負(fù)責(zé)信息傳輸?shù)募夹g(shù)監(jiān)督。
3.3.6各基層單位在日常工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備和運(yùn)行存在重大問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)生技部。
3.4建立健全總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和各級(jí)監(jiān)督崗位責(zé)任制,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好日常的技術(shù)監(jiān)督工作,其職責(zé)如下:
3.4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例等,并制定分公司或本單位的實(shí)施細(xì)則和有關(guān)技術(shù)措施。
3.4.2對(duì)本專(zhuān)業(yè)所轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè),掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督(設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、定檢、維護(hù)與檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)),并建立健全本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)檔案。
3.4.2.1收集、積累設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備缺陷信息,掌握每種設(shè)備的故障率,對(duì)故障率較高的設(shè)備應(yīng)采取各種手段進(jìn)行故障跟蹤,并根據(jù)運(yùn)行、試驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)編寫(xiě)該類(lèi)型設(shè)備的運(yùn)行分析報(bào)告,如實(shí)上報(bào)。
3.4.2.2應(yīng)提出設(shè)備故障的整改方案,內(nèi)容應(yīng)包括1)對(duì)現(xiàn)時(shí)帶缺陷運(yùn)行設(shè)備的處理方案;2)分期分批對(duì)過(guò)時(shí)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的方案。
3.4.2.3認(rèn)真、嚴(yán)肅行使技術(shù)監(jiān)督職權(quán):對(duì)質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料進(jìn)入電網(wǎng)有否決權(quán);對(duì)制止違章操作及超標(biāo)運(yùn)行有建議權(quán)。及時(shí)掌握新設(shè)備、新技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用前景,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,對(duì)其掛網(wǎng)運(yùn)行的可行性進(jìn)行分析,并提供選型報(bào)告。
3.4.3協(xié)助人力資源部做好本專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
3.4.4對(duì)本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向有清晰的思路,對(duì)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)改造應(yīng)有3年規(guī)劃。
3.4.5編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)年度技術(shù)總結(jié),提交上級(jí)審核??偨Y(jié)應(yīng)包括:本專(zhuān)業(yè)年度工作概況、本專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核指標(biāo)的完成情況、設(shè)備和技術(shù)監(jiān)督存在的問(wèn)題及解決情況、新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用情況、明年的工作計(jì)劃等。
3.4.6各專(zhuān)責(zé)應(yīng)定期組織召開(kāi)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)討論會(huì),統(tǒng)計(jì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核指標(biāo)完成情況,分析設(shè)備運(yùn)行情況,了解缺陷處理情況等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)提交生技部,生技部根據(jù)會(huì)議紀(jì)要向各專(zhuān)業(yè)提出相關(guān)要求,并定期各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)。
第四章技術(shù)監(jiān)督管理
4.1技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、簽字驗(yàn)收和責(zé)任處理制度。
4.1.1技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及考核指標(biāo)完成情況應(yīng)按規(guī)定格式和時(shí)間如實(shí)上報(bào),重要問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告。
4.1.2建立和健全設(shè)備質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對(duì)質(zhì)量不符合要求的設(shè)備材料以及安裝、檢修、改造等工程,技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字,并可越級(jí)上報(bào)。
4.1.3凡由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重后果的,要追究當(dāng)事者的責(zé)任。
4.2建立和健全電力生產(chǎn)建設(shè)全過(guò)程技術(shù)檔案。
4.2.1設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等全過(guò)程質(zhì)量管理的技術(shù)資料應(yīng)完整和連續(xù),并與實(shí)際相符。
4.2.2電力生產(chǎn)建設(shè)全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督的全部原始檔案資料,設(shè)備主管單位應(yīng)妥善保管。
4.2.3努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)檔案的規(guī)范化、微機(jī)化。版權(quán)所有
4.3建立技術(shù)監(jiān)督工作考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
4.3.1對(duì)技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與企業(yè)利益以及稱(chēng)號(hào)評(píng)定等活動(dòng)掛鉤。
4.3.2對(duì)在技術(shù)監(jiān)督工作中做出貢獻(xiàn)的部門(mén)或人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第五章技術(shù)監(jiān)督年度會(huì)議
5.1每年由生技部組織召開(kāi)供電分公司技術(shù)監(jiān)督年度會(huì)議。
5.1.1與會(huì)人員:生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師、各生產(chǎn)單位第一責(zé)任人、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)骨干、特邀人員。
5.1.2會(huì)議主要內(nèi)容包括:1)各專(zhuān)責(zé)介紹專(zhuān)業(yè)年度總結(jié)情況;2)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行分組討論,各專(zhuān)責(zé)匯總討論意見(jiàn);3)生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工對(duì)技監(jiān)工作提出要求和指示。
5.1.3會(huì)議資料:生技部匯總各專(zhuān)業(yè)年度技術(shù)總結(jié)制定技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議資料。
5.1.4會(huì)議紀(jì)要:生技部根據(jù)會(huì)議內(nèi)容制定會(huì)議紀(jì)要分派各生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)。
第六章附則
[關(guān)鍵詞]水利水電 建設(shè)監(jiān)理制 貫徹落實(shí) 原則
幾十年來(lái),我國(guó)的工程建設(shè)活動(dòng),基本上由建設(shè)單位自己組織進(jìn)行。它在以國(guó)家為投資主體并采用行政手段分配建設(shè)任務(wù)的情況下,已經(jīng)暴露出許多缺陷,投資規(guī)模難控,工期、質(zhì)量難保,浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍;在投資主體多元化并全面開(kāi)放建設(shè)市場(chǎng)的新形勢(shì)下,就更為不適應(yīng)了。建立建設(shè)監(jiān)理制度,就是為適應(yīng)這種新格局而提出來(lái)的。同時(shí)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制對(duì)提高水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理水平和投資效益、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、與國(guó)際慣例接軌等都具有重要意義。
一、現(xiàn)階段存在的問(wèn)題
(一)監(jiān)理行業(yè)自身的問(wèn)題
水電監(jiān)理行業(yè)待遇低。監(jiān)理企業(yè)根本無(wú)力對(duì)實(shí)力建設(shè)和再發(fā)展進(jìn)行投入,無(wú)力提高監(jiān)理人員待遇,無(wú)法吸引和留住人才。導(dǎo)致從事監(jiān)理工作的人員減少,人員素質(zhì)不是很高。無(wú)法在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,甚至連深入的貫徹實(shí)行都不能做到。若監(jiān)理人員對(duì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,不能確切的評(píng)定工程質(zhì)量有可能會(huì)對(duì)工程造成傷害。管監(jiān)理單位組織管理機(jī)制不健全使得在建設(shè)工程當(dāng)中的監(jiān)理工作受阻。以此導(dǎo)致監(jiān)理工作的難以進(jìn)行,并有可能對(duì)工程造成傷害。
(二)監(jiān)理人員存在的問(wèn)題。
監(jiān)理人員違反了委托合同中規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任,超出了業(yè)主要求的監(jiān)理范圍,進(jìn)而造成了工程的傷害。監(jiān)理人員沒(méi)有正確履行合同中規(guī)定的職責(zé),在建立過(guò)程當(dāng)中發(fā)生了失職的行為。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)理人員按規(guī)定進(jìn)行了審查但是由于客觀原因,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,從而造成工程的傷害;
此外,還存在著來(lái)自業(yè)主(主要是因?yàn)闃I(yè)主不規(guī)范行為而導(dǎo)致建立項(xiàng)目產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn))、來(lái)自承包商(主要是因?yàn)橐徊糠殖邪桃驗(yàn)樗嚼隽艘恍┻`規(guī)的行為)、來(lái)自社會(huì)(社會(huì)對(duì)監(jiān)理單位給予的期望一方面能夠積極推動(dòng)建立事業(yè)的發(fā)展,但另一方面,不了解監(jiān)理行業(yè)的人可能會(huì)對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生偏差,甚至誤解)的一些其他問(wèn)題。由于以上的種種客觀原因?qū)е陆ㄔO(shè)監(jiān)理制在我的水利水電建設(shè)中沒(méi)有完全做到深入貫徹實(shí)施。
二、如何完善并貫徹落實(shí)建設(shè)監(jiān)理制
(一)嚴(yán)格按照三控制三管理一協(xié)調(diào)的原則進(jìn)行
其中三控制是指建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、建筑工程質(zhì)量控制;建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制,就是在建設(shè)工程項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段,把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在建設(shè)工程中合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系,根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則,編制計(jì)劃并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析,采取有效的撲救措施,修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用。建筑工程質(zhì)量是指工程滿(mǎn)足建設(shè)單位需要的,符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。
三管理是合同管理、安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管;
一協(xié)調(diào)主要指的是施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作。
(二)嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵤╉?xiàng)目監(jiān)理工作。即按照以下程序進(jìn)行
(1)成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
(2)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
(3)制定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
(4)規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作
(5)參與驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)
(6)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案貴料
(7)監(jiān)理工作總結(jié)
(三)權(quán)責(zé)一致的原則
監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán),依賴(lài)于業(yè)主的授權(quán)。監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商,明確相應(yīng)的授權(quán),達(dá)成共識(shí)后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此,監(jiān)理工程師才能開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)??偙O(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。因此,在委托監(jiān)理合同實(shí)施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。
(四)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段,形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。
(五)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則
嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo),依照既定的程序和制度,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。
監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù),“應(yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但是,不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。
(六)綜合效益的原則
建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益,也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行,但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國(guó)家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感,既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益,又要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé),取得最佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的條件下,業(yè)主投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn)。
三、結(jié)語(yǔ)
一、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝
近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了PP-R給水管,鋼塑復(fù)合給水管、PE給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了PVC排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),掌握這些新材料的特點(diǎn),請(qǐng)教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。
二、不斷學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè)
2014年在利比里亞工程竣工在時(shí)候,我開(kāi)始負(fù)責(zé)技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對(duì)新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
三、技術(shù)管理工作
技術(shù)質(zhì)量管理是貫穿整個(gè)施工過(guò)程,從施工準(zhǔn)備階段到保修期結(jié)束,每個(gè)階段有其相應(yīng)的任務(wù),往往容易忽視施工前期準(zhǔn)備階段在整個(gè)施工過(guò)程中的重要性,施工準(zhǔn)備階段,圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案的制定等,直接決定了以后工程施工的質(zhì)量。在處理問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),有些項(xiàng)目部對(duì)準(zhǔn)備階段的重視程度還不夠,到了實(shí)際施工過(guò)程中再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),處理起來(lái)總是猝不及防、手忙腳亂,這一切,歸結(jié)為前期準(zhǔn)備工作不夠充分所致。
經(jīng)過(guò)自我反思,經(jīng)常存在的問(wèn)題有:
1、施工組織設(shè)計(jì)不夠詳盡,施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中起核心作用,指導(dǎo)施工全過(guò)程,是施工過(guò)程中的指導(dǎo)文件。所以必須根據(jù)各工程實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),包括合理的施工工序的安排、施工進(jìn)度的編排、人工、機(jī)械、材料的使用等等。
2、管理人員素質(zhì)參差不齊,對(duì)工程影響較大。對(duì)于新進(jìn)公司的員工,我們都要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)不同部門(mén)不同崗位的員工有步驟的培養(yǎng),樹(shù)立公司綱領(lǐng),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù),旨在努力提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、對(duì)新材料、新工藝的使用方面有所滯后,未在這個(gè)新興領(lǐng)域占得一席之地。應(yīng)在原有的技術(shù)條件上,積極采用和推廣新技術(shù)的應(yīng)用,收編了新工藝、新材料等相關(guān)信息。在具體施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目具體情況,選取合適的新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,加快施工進(jìn)程,保證施工質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
自己對(duì)于技術(shù)質(zhì)量管理情況,在管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行汲取,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更正糾偏,為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度,為公司技術(shù)質(zhì)量管理工作提高到一個(gè)新的水平而努力。
五、資料管理
施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批,交底需要施工隊(duì)的理解和簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,工程資料是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對(duì)此類(lèi)資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時(shí),執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。
關(guān)鍵詞:公路施工技術(shù)管理制度方法準(zhǔn)備階段
中圖分類(lèi)號(hào):U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3791(2011)09(c)-0183-02
公路工程施工是一個(gè)工期長(zhǎng)、工程量大、涉及面廣且復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),因此,工程管理是一個(gè)有機(jī)的整體,在不同階段有著不同的工作重點(diǎn)和具體內(nèi)容,按其工作的性質(zhì)不同,其內(nèi)容主要包括:工程技術(shù)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、物質(zhì)設(shè)備管理和安全保衛(wèi)管理等。在這些管理內(nèi)容中,工程施工技術(shù)管理是整個(gè)公路工程管理的核心。
所謂施工技術(shù)管理就是施工企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的一系列組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)的總稱(chēng),即對(duì)施工中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和工作的各要素進(jìn)行的科學(xué)管理工作,它是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的必要手段。公路工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容包括:(1)技術(shù)交底,提供施工規(guī)范和工藝規(guī)程,編制施工組織計(jì)劃,計(jì)算和分配工作量,控制施工質(zhì)量,工程進(jìn)度分析,建立技術(shù)檔案,組織工程驗(yàn)收等施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。(2)科技情報(bào)與信息系統(tǒng),技術(shù)改進(jìn)與合理化建議,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。顯然,施工技術(shù)管理的這種核心作用,要求我們只有將技術(shù)管理的必要性與具體活動(dòng)的可操作性有機(jī)的結(jié)合起來(lái),才能確保施工順利進(jìn)行,保證安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成項(xiàng)目施工任務(wù)。
1公路施工技術(shù)管理基本原則
(1)嚴(yán)格按照科學(xué)技術(shù)的基本要求。按照公路施工工藝、操作方法、機(jī)具設(shè)備安全施工等具體技術(shù)要求進(jìn)行管理,對(duì)采用的新技術(shù)應(yīng)經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)。(2)遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則。要把企業(yè)和國(guó)家、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái),全面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析,對(duì)重要的施工部位進(jìn)行多方案比較。(3)貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策。國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策是根據(jù)自然資源的特點(diǎn),依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律以及國(guó)家不同時(shí)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況而制定的,必須不折不扣的執(zhí)行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、節(jié)約土地、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)農(nóng)田、保護(hù)歷史文物、施工機(jī)械化、施工管理科學(xué)化等。
2施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理
施工前的準(zhǔn)備工作是保證施工任務(wù)得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求,根據(jù)施工條件編制施工組織設(shè)計(jì),合理分配施工力量并制定施工方案,制定和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,從而充分、及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面保證施工過(guò)程連續(xù)、均衡、節(jié)奏地進(jìn)行,保證工程在規(guī)定的期限內(nèi)交付使用。為此,要抓好以下施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。
2.1 建立各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制
要建立和完善以總工程師為首的從上到下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的工作系統(tǒng)。要制定明確的總工程師職責(zé)、主任工程師職責(zé)、專(zhuān)職工程師職責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé),使各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和管理人員做到明職、明責(zé)。
2.2 建立健全施工技術(shù)管理的管理制度
公路施工具有多變和內(nèi)容繁雜等特點(diǎn),因而必須通過(guò)建立健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度,保證管理工作有章可循,把技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái),使技術(shù)活動(dòng)無(wú)論在室內(nèi)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),都有明確的目標(biāo)、具體的內(nèi)容和嚴(yán)格的檢查制度,從而保證技術(shù)工作有條理、有目的開(kāi)展。
2.2.1 建立圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度
圖紙會(huì)審是為了避免圖紙本身的錯(cuò)誤導(dǎo)致施工的嚴(yán)重后果。要有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟的進(jìn)行。技術(shù)核定是針對(duì)工程變更內(nèi)容,召集有關(guān)部門(mén)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上和使用功能上充分研究、協(xié)商,各方意見(jiàn)統(tǒng)一后以文字記錄下來(lái),技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后作為施工依據(jù)。會(huì)審圖紙的內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。
(1)合法性。審查設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定。(2)整體性。審查圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明是否完整、齊全、清楚,圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線(xiàn)等是否準(zhǔn)確;一套圖紙前后是否一致;互相聯(lián)系的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否有矛盾;同一設(shè)計(jì)中的地上、地下部分是否吻合。(3)主結(jié)構(gòu)、主部位。審查主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性等方面有無(wú)問(wèn)題,主要部位在結(jié)構(gòu)構(gòu)成設(shè)計(jì)中是否合理。(4)施工技術(shù)裝備。審查施工技術(shù)裝備條件能否滿(mǎn)足工程設(shè)計(jì)要求,施工單位能否按照設(shè)計(jì)要求確保工程質(zhì)量安全施工。(5)路、橋、涵。審查路基、路面、橋梁、涵洞等設(shè)計(jì)圖有否矛盾,在交叉施工時(shí)是否會(huì)存在問(wèn)題。(6)設(shè)計(jì)選用材料。審查設(shè)計(jì)選用的材料與采購(gòu)供應(yīng)的材料在品種、質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等方面是否相符。(7)疑問(wèn)解釋。將對(duì)設(shè)計(jì)圖的疑問(wèn)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解釋。(8)合理化建議。收集有關(guān)各方對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理化建議。
2.2.2 建立施工日記制度
施工日記是對(duì)整個(gè)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化的綜合性記錄。
(1)日期、氣候。(2)工程部位、施工組隊(duì)。(3)施工活動(dòng)記載。主要記錄工程施工(包括主要部分、分項(xiàng)工程)的起止日期,施工中的停水、停電、停工,質(zhì)量、安全、設(shè)備事故的發(fā)生和處理,設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)對(duì)工程作出的指示或決定等。施工日記是工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù),施工日記從施工開(kāi)始時(shí)就必須以單位技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、全體技術(shù)人員參加進(jìn)行,直至工程竣工,不允許中斷。在做好施工日記的同時(shí),還必須做好施工記錄。施工記錄是按工程施工技術(shù)規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范填寫(xiě)各種記錄表格,起到檢驗(yàn)施工操作和技術(shù)資料的作用,是工程的重要檔案。
2.2.3 建立技術(shù)交底制度
通過(guò)技術(shù)交底,可使參與施工的技術(shù)人員和工人明確施工任務(wù)及特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,從而做到心中有數(shù),有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展工程施工。
作業(yè)技術(shù)人員向工人交底的內(nèi)容如下。
(1)圖紙交底。主要是施工設(shè)計(jì)圖的交底。(2)工藝交底。主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底。(3)材料交底。主要是所用材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量以及使用要求的交底。(4)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)交底。施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)交底。(5)措施交底。主要是質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、節(jié)約成本等技術(shù)措施交底。(6)樣板或?qū)嶋H樣品交底。技術(shù)交底應(yīng)在分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,結(jié)合分部、分項(xiàng)工程特點(diǎn)有針對(duì)性地做好工作。
2.2.4 建立工程驗(yàn)收制度
在施工過(guò)程中除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量以外,還必須根據(jù)公路施工的特點(diǎn),建立隱蔽工程驗(yàn)收制度、中間驗(yàn)收制度、竣工驗(yàn)收制度。
2.3 建立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范是組織現(xiàn)代化施工的重要技術(shù)保證,分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)等級(jí)。貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求是:(1)組織施工人員學(xué)習(xí)、熟悉、掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。(2)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督與檢查。(3)分解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,使其具體化。
2.4 建立技術(shù)檔案
技術(shù)檔案不同于一般的技術(shù)資料,是在公路項(xiàng)目施工、科研活動(dòng)中形成的有保存價(jià)值的技術(shù)文件和資料。
2.4.1 為工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)資料
(1)材料檢驗(yàn)資料。所用材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。(2)材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗(yàn)數(shù)據(jù)。(3)地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。(4)各項(xiàng)質(zhì)量資料。各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總表。(5)非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對(duì)工程質(zhì)量的影響分析。(6)補(bǔ)救施工資料。對(duì)質(zhì)量事故處理補(bǔ)救后達(dá)到設(shè)計(jì)要求的證明文件。
2.4.2 為公路施工企業(yè)管理需要保存技術(shù)資料
(1)施工組織設(shè)計(jì)、各種定額執(zhí)行情況。(2)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況。(3)施工總結(jié)材料。(4)重大質(zhì)量事故、安全事故的分析和處理措施。(5)技術(shù)管理工作總結(jié)等。
2.5 建立信息收集和科技研究制度
科技信息工作主要包括有關(guān)資料的收集、整理和報(bào)道等。要注重信息資源的收集,建立信息系統(tǒng),組織學(xué)習(xí),開(kāi)展專(zhuān)題講座、討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交流等活動(dòng)。
3施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理就是施工過(guò)程的技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是整個(gè)施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容。
(1)圖紙會(huì)審。堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度,堅(jiān)持按圖施工。(2)優(yōu)化方案。修正并優(yōu)化施工方案或施工措施,包括技術(shù)組織、節(jié)約成本措施、合理化建議等。(3)貫徹規(guī)程。堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格按照施工計(jì)劃或施工措施組織施工,保證施工質(zhì)量和施工安全。(4)嚴(yán)格檢查制度。嚴(yán)格施工進(jìn)度和施工計(jì)劃的檢查,根據(jù)實(shí)際變化及時(shí)有效地調(diào)整資源使用計(jì)劃。(5)做好記錄。做好施工日記,做好施工記錄,實(shí)事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。(6)資料收集整理。做好施工技術(shù)資料的積累和整理工作,與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
4竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理
(1)實(shí)驗(yàn)檢查。組織試驗(yàn)人員進(jìn)行以試通車(chē)為主的全面實(shí)驗(yàn)檢查。(2)預(yù)驗(yàn)收。組織預(yù)驗(yàn)收,填寫(xiě)竣工報(bào)告。(3)總結(jié)。完成交工報(bào)告和技術(shù)總結(jié)。交工技術(shù)資料一是指將平時(shí)積累的資料審查、整理、檢查有無(wú)差錯(cuò),使之形成一套完整的質(zhì)量達(dá)標(biāo)竣工資料;二是按竣工圖如實(shí)繪制。(4)交工。向業(yè)主及監(jiān)理工程師辦理竣工驗(yàn)收相關(guān)交工技術(shù)文件歸檔;作業(yè)層和項(xiàng)目經(jīng)理部必須在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)將交工技術(shù)資料和竣工圖送項(xiàng)目監(jiān)理工程師審查并與業(yè)主辦理手續(xù)。
5結(jié)語(yǔ)
技術(shù)管理的重要手段和對(duì)象是技術(shù)文件。技術(shù)文件是在施工過(guò)程中產(chǎn)生的,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),其內(nèi)容極為豐富。所以,必須根據(jù)實(shí)際需要建立健全專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu),制定嚴(yán)密的管理制度,從而保證將技術(shù)管理活動(dòng)與施工具體活動(dòng)有效的結(jié)合起來(lái),滿(mǎn)足施工生產(chǎn)和科技研究的需要,使公路工程施工多、快、好、省地實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo),獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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個(gè)人月工作總結(jié)怎么寫(xiě)?轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是這個(gè)月的尾聲,也要開(kāi)始寫(xiě)個(gè)人月工作總結(jié)了。個(gè)人月工作總結(jié)有很多要注意的地方。下面是小編為大家整理的個(gè)人月工作總結(jié)的范文,希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
個(gè)人月工作總結(jié)的范文1一年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫忙下,經(jīng)過(guò)自身的努力,各方面都取得了必須的提高,較好地完成了自我的本職工作?,F(xiàn)將思想、工作情景作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“----”重要思想和--大報(bào)告、--屆六中全會(huì)決定等篇章。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。
在下基層前,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,爭(zhēng)取對(duì)調(diào)研的問(wèn)題事前有所了解,也有利于調(diào)研中對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)更深入;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話(huà)總是認(rèn)真聆聽(tīng),汲取養(yǎng)分,收獲頗豐。四是盡可能地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)本事強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自我、充實(shí)自我、提高自我。我也進(jìn)取參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),經(jīng)過(guò)實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
二、盡心盡力,較好地履行了自我的工作職責(zé)。
一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄,一年來(lái)基本未出差錯(cuò)。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民來(lái)信的批示。對(duì)每次批示文件的來(lái)向、去向都作好登記,一年來(lái),未出任何差錯(cuò)。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問(wèn)題的熱、難點(diǎn)問(wèn)題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺(jué)服從辦公室的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)銜接工作,較好的完成了所交給的任務(wù)。
三、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志秘書(shū)管理的意見(jiàn)》并在工作中按此要求自我,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到了政治堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,一年來(lái)沒(méi)違紀(jì)發(fā)生,沒(méi)為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。
雖然在一年的工作中取得了必須的成績(jī),但還存在必須的問(wèn)題和不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,有些情景了解得不夠細(xì),不夠?qū)崳粔蚨?,掌握材料不夠充分,使工作被?dòng)。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。在新的一年里,要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。
一年來(lái),本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義理論,貫徹十六大和十六大三中全會(huì)精神,進(jìn)取實(shí)際在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。為醫(yī)院微機(jī)室盡心盡力,努力工作,主要情景匯報(bào)如下:
在思想上,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六大三中全會(huì)精神,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍,深刻領(lǐng)會(huì)胡總領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自我所肩負(fù)的職責(zé);進(jìn)取參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上,圍繞醫(yī)院微機(jī)室的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:
1、幫忙軟件工程師對(duì)本院的醫(yī)療系統(tǒng)(護(hù)士站、住院門(mén)診收費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)、藥房)進(jìn)行測(cè)試,多次發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的的BUG,幫忙其完善醫(yī)療系統(tǒng)以及順利的完成開(kāi)發(fā)。
2、組織培訓(xùn)護(hù)士等相關(guān)部門(mén)對(duì)新的醫(yī)療系統(tǒng)的操作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后各科的同志們都能都熟練的操作新的醫(yī)療系統(tǒng),使醫(yī)院的工作效率有很大的提高。
3、及時(shí)了解各科室的電腦使用情景,及時(shí)跟蹤服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情景,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行殺毒、更新補(bǔ)丁和維護(hù);
及時(shí)的對(duì)打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)和修理。
4、對(duì)新程序進(jìn)行跟蹤和維護(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的解決,避免因系統(tǒng)故障引起的不必要的錯(cuò)誤。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記的職責(zé)和義務(wù),嚴(yán)格要求自我,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著醫(yī)院不斷提高和發(fā)展,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
個(gè)人月工作總結(jié)的范文2時(shí)光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自我已經(jīng)參加工作半年有余了,回顧這半年來(lái)的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。
我是20--年-月本科畢業(yè),-月份參加工作!從-月份至今一向在--項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。經(jīng)過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫忙下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感激工廠對(duì)我的信任及同事們的支持,經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了必須的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年來(lái)的工作情景進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié):
一、工作思想
在這一年的實(shí)踐工作中,我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到此刻的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng),工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,投入很多的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度?!鞍踩谝唬婇L(zhǎng)鳴”的思想一向貫徹在我的整個(gè)工作中!
二、崗位職責(zé)
1.在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。
2.負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì),施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
3.掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等禮貌施工的檢查監(jiān)督。
4.及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)總工程師。
5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿行放線(xiàn)、驗(yàn)?zāi):弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要(請(qǐng)你支持)做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底,在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項(xiàng)工作開(kāi)展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn),在展開(kāi)大規(guī)模施工的過(guò)程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在這一年的工作中,我除了做施工日志外還一向做工作筆記,將自我每一天的工作進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考!我自我買(mǎi)了很多圖集,平時(shí)多看圖集,做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自我的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過(guò)很多的錯(cuò)誤,有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)當(dāng)?shù)钠?,還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng),深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自我的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得提高,自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作本事,包括組織協(xié)作本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望2020年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我必須會(huì)竭盡全力更加進(jìn)取的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來(lái),為工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量!
個(gè)人月工作總結(jié)的范文3一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自我做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自我的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下
一、思想方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、進(jìn)取開(kāi)展創(chuàng)新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一齊的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加油站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自我不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不一樣的時(shí)間段要有不一樣的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解并且要進(jìn)取的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的本事以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自我。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫忙互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有本事,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自我的特長(zhǎng),還要明白別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自我,用成績(jī)征服大家。
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。經(jīng)過(guò)閱讀很多的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自我,分析自我,正視自我,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).
總之,一年來(lái)取得了必須的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在必須的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改善。
個(gè)人月工作總結(jié)的范文4首先感激一個(gè)月以來(lái)大家對(duì)我工作上的幫忙與支持。作為沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)的我,初次挑起這個(gè)擔(dān)子,深感職責(zé)重大,可是在在座各位的共同努力下,我們店在這個(gè)月還是取得了可喜的成績(jī)。那么做得好的方面,我們要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng),欠缺的方面我們要逐步加以改善,全面提升我們店的綜合素質(zhì),增強(qiáng)我們店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
下頭,我就下一步的具體工作講三個(gè)方面的意見(jiàn):
一、店面的日常工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)
1、清潔衛(wèi)生方面。
我們店的場(chǎng)地比較寬,而人手又相對(duì)有限,各自的工作量都比較大,這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要堅(jiān)持一個(gè)良好的心態(tài),盡量少一些牢騷,多一些熱情,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境。清潔衛(wèi)生是我們天天必須做的,不要抱著我前天才做了的、上頭剛來(lái)檢查過(guò)的等這種心態(tài)來(lái)對(duì)待。當(dāng)然,我們只要做,就要把它做好,不管是綠條子,還是貨架網(wǎng),還是邊邊角角,都要做到位,不要“大”字一畫(huà)就了事。還有就是在做清潔的同時(shí),更不能怠慢身邊的顧客,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有顧客進(jìn)來(lái)時(shí),應(yīng)立即放下手上的活,熱情招呼和接待顧客。同時(shí),我們?cè)诮哟龝r(shí),要注意自我的儀態(tài),不要當(dāng)著顧客的面那里摸摸,那里抓抓,即使有個(gè)不舒服,我們也要盡力克服,或者迅速找機(jī)會(huì)及時(shí)處理掉,但動(dòng)作也不能停留太久。
2、陳列方面。
前三排和端頭的陳列是不允許存放庫(kù)存的。一向以來(lái),每次收貨都在提醒,不要把剛收的貨擺放在后面,必須要去掉外包裝,與藥品一對(duì)一放整齊,在收貨的時(shí)候我們都應(yīng)當(dāng)隨時(shí)調(diào)整排面,看到某種貨庫(kù)存多的,而排面又僅有一個(gè)的,隨手都應(yīng)當(dāng)調(diào)整過(guò)來(lái),不要等到之后才來(lái)做,有可能后面沒(méi)有看到又忘了。提醒一次有可能是因?yàn)檎f(shuō)得不夠具體,提醒二次有可能是因?yàn)檎f(shuō)得不夠透徹,那么提醒三次四次我們就要從自我身上找原因了。
3、藥品的標(biāo)簽方面。
在日常工作中發(fā)現(xiàn),我們的價(jià)簽經(jīng)常不是在藥品的正中間。那么,應(yīng)對(duì)這種情景,我們每次在做完清潔以后,要隨時(shí)注意架簽是否移位、或是被擺在了排面的后面,應(yīng)當(dāng)隨手加以調(diào)整。異常是在我們平時(shí)不忙的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)關(guān)注自我及周?chē)浌竦臉?biāo)簽問(wèn)題,要做到工作中分工不分家。
4、收貨方面。
我們每一次大會(huì)小會(huì)都在講這個(gè)問(wèn)題,尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的情景下,大家對(duì)這方面都還是有所改善,而對(duì)我每次調(diào)的貨,有的時(shí)候調(diào)得多的情景下,大家對(duì)我都有所包容,這點(diǎn)很感激大家。但我們平時(shí)仍需要注意的就是,收到品名一樣,廠家一樣,只是規(guī)格不一樣的藥時(shí),要異常注意別放錯(cuò)位。同時(shí),大家都要有個(gè)習(xí)慣,來(lái)了新藥的時(shí)候要及時(shí)參照進(jìn)貨單上的價(jià)格并寫(xiě)上標(biāo)簽,這是我們大家必須要做到和完善的。
5、售后方面。
下個(gè)月就是積分兌換,尤其是收銀臺(tái)這塊,可能要多花些精力,多說(shuō)一些,做好我們售后積分兌換工作,以此促進(jìn)我們銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,讓我們的銷(xiāo)量更上一層樓。
二、精神面貌有待進(jìn)一步提高
無(wú)論店面大小都是一個(gè)團(tuán)體,我們既要做到是顧客的“貼心人”、又要做到是同事的“貼心人”。無(wú)論是工作中還是生活中我們都要互相愛(ài)護(hù),互相包容,互相溝通,和睦地相處,這樣才能夠讓整個(gè)團(tuán)體顯得更加富有生氣,更加溫暖,大家工作起來(lái)也才勁頭十足,這樣,我們才能做到心往一處想,勁往一處使,使我們的工作環(huán)境顯得更加簡(jiǎn)便和溫馨。
三、規(guī)范服務(wù)有待進(jìn)一步深化
藥品作為一種特殊的商品,它關(guān)系到民眾的生命健康安全。所以,我們?cè)诔鍪鬯幤返耐瑫r(shí),還應(yīng)當(dāng)為顧客供給專(zhuān)業(yè)的藥學(xué)服務(wù),以保證顧客用藥安全、有效、合理。為了給顧客供給優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù),我們必須進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握,努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平。我們?cè)趯?duì)待顧客時(shí),要視顧客為自我的親人,一切站在顧客的角度著想,給顧客一個(gè)正確的引導(dǎo)。要始終相信先要有服務(wù),然后才有銷(xiāo)售。要始終做到:“干一行,愛(ài)一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”。我們的宗旨就是要保證在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)步驟都能增加顧客享受和體驗(yàn)服務(wù)時(shí)的價(jià)值,僅有這樣,才能增加我們的回頭客,提高我們安康二店的知名度。
在最終,我們?nèi)w人員要牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,差距是從細(xì)節(jié)開(kāi)始的,1%的細(xì)節(jié)能夠?qū)е?00%的失敗。在那里,我們能夠假設(shè),我們?nèi)ヒ粋€(gè)飯店什么都好,就是看到端菜的服務(wù)生衣衫不整、臉手骯臟、服務(wù)態(tài)度很蠻橫,那么,你的第一感覺(jué)會(huì)是什么?你還能在那里繼續(xù)喝你的小酒,吃你的小菜嗎?所以,我們必須樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)營(yíng)理念?!疤煜麓笫?,必作于細(xì),天下難事,必成于精”。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起,天下的大事都是從細(xì)小開(kāi)始,期望我們?nèi)w兄弟姐妹把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
同事們,我衷心地期望,經(jīng)過(guò)今日的會(huì)議,大家必須要進(jìn)取行動(dòng)起來(lái),在各自的工作崗位上發(fā)揮作用,為公司、為我們店的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為提高我們自我的收入而努力奮斗!
個(gè)人月工作總結(jié)的范文5回首-月,是播種期望的一個(gè)月,也是收獲碩果的一個(gè)月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到職責(zé)的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就能夠做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的進(jìn)取性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。
增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
3、經(jīng)過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免所以而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。
不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。
發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓”到進(jìn)取的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,進(jìn)取主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以進(jìn)取的態(tài)度去解決。
此刻,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。
應(yīng)對(duì)明年的工作,我深感職責(zé)重大。要隨時(shí)堅(jiān)持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1.加強(qiáng)日常管理,異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料。你知道怎么寫(xiě)好總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家!
建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文1施工技術(shù)管理:
__公司是工程總承包公司,它是通過(guò)對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)施嚴(yán)格管理,達(dá)到保證施工安全、質(zhì)量、工期的最終目標(biāo)。我在項(xiàng)目部參與施工管理中深切體會(huì)到,在項(xiàng)目部施工技術(shù)管理中,感到識(shí)圖、審圖和技術(shù)交底環(huán)節(jié)的重要性,扎實(shí)地抓好了這幾方面工作,對(duì)施工質(zhì)量的預(yù)控就有了可靠的保證。
一、識(shí)圖和審圖
在施工技術(shù)管理中的第一步就是識(shí)圖,因?yàn)閳D紙是現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù),識(shí)圖要充分了解設(shè)計(jì)者的意圖,找出圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題。
1.識(shí)圖階段,程序如下:
1)先粗后細(xì):先看平面、立面、剖面,再看細(xì)部的做法。
2)先小后大:先看小樣,后看大樣。
3)先建筑后結(jié)構(gòu):先看建筑圖,后看結(jié)構(gòu)圖,要核對(duì)建筑圖和結(jié)構(gòu)圖的軸線(xiàn)位置是否相符,有無(wú)矛盾。
4)先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。
5)圖紙和說(shuō)明綜合:圖紙和總說(shuō)明及圖中的細(xì)部部位要結(jié)合起來(lái)看,注意圖紙和說(shuō)明有無(wú)矛盾,規(guī)定是否明確,要求是否可行。
6)土建和安裝結(jié)合:先看土建圖時(shí)要參看安裝圖,在安裝圖上有的,土建圖上有沒(méi)有表示,尤其是予埋件、予留洞,尺寸更要核對(duì)清楚。
7)圖紙和實(shí)際情況相結(jié)合:在熟悉圖紙的同時(shí)要考慮施工條件能否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況是否吻合,設(shè)計(jì)圖紙同施工作業(yè)、規(guī)范有無(wú)矛盾等。
8)在讀懂圖的基礎(chǔ)上,邊看邊做好記錄。
2.審圖階段
盡量將施工中可能遇到的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在圖紙會(huì)審階段,從目前的實(shí)際情況來(lái)看,業(yè)主提供圖紙與正式施工間的時(shí)間間隔越來(lái)越短,而且經(jīng)常出現(xiàn)圖紙不能一次出全的情況,只能邊施工邊熟悉后續(xù)圖紙,這給我們的審圖、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出了更高的要求,作為土建的技術(shù)負(fù)責(zé)人員審圖的重點(diǎn)應(yīng)該放在如下幾個(gè)方面:
1)工程圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及技術(shù)文件是否齊全、清楚、明確。
2)建筑結(jié)構(gòu)圖與其他專(zhuān)業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯(cuò)和矛盾,所用的標(biāo)準(zhǔn)圖與設(shè)計(jì)圖有無(wú)矛盾。
3)全部圖紙的主要尺寸、位置、標(biāo)高、軸線(xiàn)是否相符,說(shuō)明是否齊全、清楚、準(zhǔn)確。
4)工程結(jié)構(gòu)在施工中有無(wú)足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性,對(duì)安全施工有無(wú)影響。
5)結(jié)構(gòu)方案和形式,是否能適應(yīng)企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力。
6)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和地質(zhì)構(gòu)造有無(wú)問(wèn)題,設(shè)計(jì)規(guī)定與施工現(xiàn)場(chǎng)情況是否相符。
7)外墻飾面與外墻門(mén)窗、室內(nèi)天花高度與設(shè)備的管道、外墻的留洞與設(shè)備口洞、屋面防水與屋面的設(shè)備基礎(chǔ)之間有無(wú)矛盾。
3.解決問(wèn)題
1)對(duì)于圖紙中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題,最好在和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系解決之前,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況自己先有一個(gè)可行的處理方案,在向設(shè)計(jì)人員提出問(wèn)題的同時(shí)提出自己的方案,供設(shè)計(jì)人員參考,這樣能縮短處理問(wèn)題的時(shí)間。
2)在和設(shè)計(jì)人員的交流過(guò)程中,作為施工方的技術(shù)人員要認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)關(guān)于圖紙的說(shuō)明解釋?zhuān)钊肓私庠O(shè)計(jì)的意圖,對(duì)于設(shè)計(jì)可能存在的問(wèn)題要本著探討的、交流的態(tài)度提出,同時(shí),根據(jù)工程施工的實(shí)踐提出有價(jià)值的問(wèn)題或建議給設(shè)計(jì)方,這樣才能與設(shè)計(jì)人員建立相互信任的關(guān)系。
二、做好技術(shù)交底
1.對(duì)單位工程及分部工程的技術(shù)交底
向分包單位進(jìn)行單位工程及分部工程的技術(shù)交底,主要是對(duì)各分部工程中出現(xiàn)的重點(diǎn)過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、典型過(guò)程,例如:打樁或壓樁、大體積砼澆筑、屋面及地下室防水工程、特種焊接、預(yù)應(yīng)力工程等。對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)進(jìn)行交底。
2.對(duì)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底
向分包單位進(jìn)行分項(xiàng)工程的技術(shù)交底,主要包括土方工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程、粉刷工程、防水工程、涂料工程、面磚工程等分項(xiàng),交底的主要內(nèi)容為分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、工期要求、人員安排、材料要求、機(jī)械配備、施工流向,資料報(bào)審、安全文明施工、與相關(guān)施工隊(duì)伍配合作業(yè)等。然后在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中對(duì)交底的內(nèi)容進(jìn)行檢查,督促分包隊(duì)伍沿著我公司制訂的施工技術(shù)管理目標(biāo)的方向發(fā)展。
3、為保證技術(shù)交底能落到實(shí)處,應(yīng)采用書(shū)面交底方式。
施工技術(shù):
在土建工程施工中,測(cè)量放線(xiàn)工作在以往沒(méi)有放在比較重要的位置上,其實(shí)該項(xiàng)工作對(duì)整個(gè)工程施工的影響極大,必須根據(jù)不同施工現(xiàn)場(chǎng)的情況采取不同的方法。
一、測(cè)量放線(xiàn)
1.施工平面的測(cè)量放線(xiàn)
在我所參與施工的上述兩工程項(xiàng)目的測(cè)量放線(xiàn)采取了不同的放線(xiàn)方法。富士通將軍(上海)三期增筑工程是從一期接出來(lái)的項(xiàng)目,而上?;▓@廣場(chǎng)工程項(xiàng)目不是。兩項(xiàng)目的放線(xiàn)方法如下:
1)上?;▓@廣場(chǎng)F棟的測(cè)量放線(xiàn)(見(jiàn)附圖1)
先將業(yè)主給的基準(zhǔn)點(diǎn)(坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn))引入施工現(xiàn)場(chǎng),為了保證現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)的相互校核,引入兩個(gè)施工基準(zhǔn)點(diǎn),分別為A點(diǎn)和B點(diǎn)(A點(diǎn)和B點(diǎn)既為坐標(biāo)點(diǎn)又為水準(zhǔn)點(diǎn)),通過(guò)A點(diǎn)和B點(diǎn)可以放出F棟建筑物的控制點(diǎn)C點(diǎn)、D點(diǎn)、E點(diǎn)、F點(diǎn)。以C點(diǎn)、D點(diǎn)為基礎(chǔ),可以放出整個(gè)建筑物軸線(xiàn)。以E點(diǎn)、F點(diǎn)為基礎(chǔ),同樣也可以放出整個(gè)建筑物的軸線(xiàn),然后將兩者的結(jié)果進(jìn)行校核,檢查偏差是否在規(guī)范之內(nèi)。
2)富士通將軍(上海)三期增筑工程的測(cè)量放線(xiàn)(見(jiàn)附圖2)
因?yàn)楦皇客▽④?上海)三期增筑工程是從富士通將軍(上海)一期工程接出來(lái)的,所以軸線(xiàn)測(cè)量和標(biāo)高測(cè)量都要以一期工程為基礎(chǔ)。由于在5軸線(xiàn)和26軸線(xiàn)在J軸處有窗,通過(guò)5/H、5/I軸線(xiàn)的柱子取中心可以得到5軸線(xiàn),向外移1米可以得到A點(diǎn)、B點(diǎn),架設(shè)經(jīng)緯儀通過(guò)窗口通視可以得到E點(diǎn),同樣可以得到F點(diǎn),再放出現(xiàn)場(chǎng)的控制基點(diǎn)G點(diǎn)和H點(diǎn)。把這兩點(diǎn)作為整個(gè)建筑物的坐標(biāo)控制點(diǎn)。標(biāo)高點(diǎn)以三期和一期相接處(J軸線(xiàn))的大門(mén)門(mén)口處測(cè)出的十個(gè)點(diǎn)的平均值作為三期工程的±0.000,作為整個(gè)建筑物的標(biāo)高控制基點(diǎn)。
2.主體工程的測(cè)量放線(xiàn)
卡筑物的軸線(xiàn)位置是建筑施工的基礎(chǔ),應(yīng)該給以相當(dāng)?shù)闹匾暎?jīng)常發(fā)現(xiàn)土建分包隊(duì)伍對(duì)主體軸線(xiàn)的施工測(cè)量并沒(méi)有放到一個(gè)重要的位置,他們的測(cè)量放線(xiàn)僅是方便自己,沒(méi)有對(duì)以后的裝修和水電安裝做以考慮,作為總包單位應(yīng)該是把測(cè)量放線(xiàn)工作做以全盤(pán)考慮。當(dāng)施工完一層柱子后,要在柱子上彈出整棟建筑物的軸線(xiàn)和標(biāo)高FL+500MM線(xiàn),經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后,用紅油漆涂三角作為標(biāo)志。首層的測(cè)量放樣將作為下面施工的基礎(chǔ),在以后每層柱子施工結(jié)束后,也應(yīng)作相同的測(cè)量放線(xiàn)工作,直到主體結(jié)束。這些紅三角標(biāo)志一直要保持到裝修工程基本結(jié)束。因?yàn)樗鼘⒆鳛殚T(mén)、窗安裝的控制線(xiàn),水、電線(xiàn)盒安裝的控制線(xiàn),內(nèi)外墻面磚、大理石的控制線(xiàn)等。
二、模板工程
1、配模方案
為了保證砼質(zhì)量,采取什么樣的模板很重要,模板的配制是保證模板質(zhì)量的第一步。
1)梁柱、梁梁、梁板交接點(diǎn)處的模板配制
對(duì)梁柱交接點(diǎn)、梁與梁的交接點(diǎn),梁與板的交接點(diǎn)的配模方案,是節(jié)點(diǎn)處的混凝土的澆灌質(zhì)量能否得到保證的關(guān)鍵,在富士通將軍(上海)三期增筑工程施工中,我們重點(diǎn)在每一個(gè)柱梁交接處,現(xiàn)場(chǎng)度身定制配制柱帽模板的做法(見(jiàn)附圖3),不僅保證了此處的砼澆灌質(zhì)量,也使拆模后的構(gòu)件的表面尺寸棱角分明,橫平豎直。具體做法是用九夾板和方木配制,柱子用木模,梁有100MM也為用木模板與柱模進(jìn)行拼接,目的是避開(kāi)這個(gè)陰角部位,保證陰角的砼質(zhì)量。
2)剪力墻模板
由于剪力墻的厚度都在200MM左右,砼的振搗使模板產(chǎn)生強(qiáng)烈振動(dòng)和位移,因此對(duì)剪力墻的模板系統(tǒng)要求更高。通過(guò)對(duì)上?;▓@廣場(chǎng)F棟電梯井剪力墻和富士通三期工程女兒墻剪力墻的施工,我認(rèn)為支撐系統(tǒng)設(shè)置的可靠與否是保證剪力墻混凝土澆筑質(zhì)量好壞的重要因素。
A、如果模板采用鋼模板結(jié)構(gòu),支撐系統(tǒng)采用鋼管組合,由于鋼模板的剛度較好,主要注意模板拼縫嚴(yán)密、U形卡使用連續(xù)設(shè)置到位、鋼管的間距@300MM、對(duì)拉螺桿的間距為@400MM。
B、如果采用竹膠板結(jié)構(gòu),支撐系統(tǒng)采用方木組合,由于竹膠板韌性較好而剛度較差,支撐系統(tǒng)就必須進(jìn)行加密,并且對(duì)拉螺桿間距
C、如果采用九夾板結(jié)構(gòu),支撐系統(tǒng)采用方木組合,由于九夾板剛度相對(duì)竹膠板較好而脆性較大,以方木作為支撐系統(tǒng)也必須進(jìn)行適當(dāng)加密,對(duì)拉螺桿間距
2、模板系統(tǒng)質(zhì)量檢查
模板系統(tǒng)包括模板和支撐系統(tǒng)。重點(diǎn)檢查模板的拼縫、模板的定位尺寸、模板的標(biāo)高、預(yù)留洞口位置及尺寸,特別是對(duì)象衛(wèi)生間這種有面磚的柱、梁、板的模板凈空尺寸要做準(zhǔn)確檢查,防止凈空尺寸偏小,導(dǎo)致后面工序無(wú)法正常施工。對(duì)于支撐系統(tǒng),層高小于3.6米的柱、梁、板的模板按通常方法施工,對(duì)于層高大于3.6米的柱、梁、板的模板,一定要檢查支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度、整體性,并做模板支撐系統(tǒng)的驗(yàn)算。
三、鋼筋工程
1、鋼筋的下料
鋼筋的下料應(yīng)根據(jù)構(gòu)件配筋圖,同時(shí)還應(yīng)考慮兩個(gè)方面的內(nèi)容:
1)應(yīng)考慮鋼筋因彎曲或彎鉤會(huì)使其長(zhǎng)度變化,在配料中不能直接根據(jù)圖紙中尺寸下料,必須了解砼保護(hù)層、鋼筋彎曲、彎鉤長(zhǎng)度等影響。
2)必須考慮鋼筋綁扎規(guī)范的規(guī)定,例如綁扎搭接的要求、焊接搭接的要求、焊接規(guī)范的要求等內(nèi)容。
2、鋼筋質(zhì)量的檢查
鋼筋質(zhì)量的檢查主要為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1)鋼筋的質(zhì)保書(shū)、鋼筋的試驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)要求。
2)梁、柱交接處的加密箍筋數(shù)量、規(guī)格、間距是否正確。
3)鋼筋的搭接、焊接是否符合規(guī)范要求。
4)鋼筋的保護(hù)層、主筋間距、預(yù)埋件的數(shù)量和位置是否符合要求。
四、女兒墻的防水
在富士通將軍(上海)一期工程中(已建),女兒墻結(jié)構(gòu)采用磚砌女兒墻,建后出現(xiàn)了裂縫滲水,屋面也出現(xiàn)了滲漏,給業(yè)主帶來(lái)了很大的不便。所以在富士通將軍(上海)三期工程中,甲方把屋面及女兒墻防水工作放到了一個(gè)非常重要的位置,采用了鋼筋砼女兒墻結(jié)構(gòu)。
1.鋼砼女兒墻結(jié)構(gòu)防滲效果好于磚砌女兒墻
現(xiàn)澆鋼筋混凝土女兒墻結(jié)構(gòu)比磚砌結(jié)構(gòu)防滲效果好,但是土建費(fèi)用也高,對(duì)于體型較長(zhǎng)、高度較大的女兒墻采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),防滲漏效果更明顯。在富士通將軍(上海)一期工程中,女兒墻為磚砌女兒墻,出現(xiàn)多處開(kāi)裂滲漏。在三期工程中,設(shè)計(jì)人員采用了現(xiàn)澆鋼筋砼女兒墻,就是為了保證屋面的防滲效果。
2.鋼筋砼女兒墻,也須重視施工質(zhì)量和防滲處理技術(shù)。
1)現(xiàn)澆女兒墻的鋼筋、模板質(zhì)量符合要求,砼現(xiàn)澆振搗密實(shí),絕對(duì)杜絕出現(xiàn)夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2)在縱向長(zhǎng)度上,每20米留設(shè)20MM寬伸縮縫,伸縮縫用泡沫塑料嵌填,外用油膏嵌縫。
3)對(duì)于高的女兒墻,施工中留設(shè)的水平施工縫應(yīng)該至少高出屋面200MM。
4)預(yù)制屋面板端頭縫的處理(見(jiàn)附圖4)。在板的端頭縫中嵌入20-30厚、高度和屋面板相同的泡沫塑料板,泡沫塑料板上口用防水油膏嵌縫,使屋面板熱脹冷縮留有余地,是防止推裂兩端女兒墻的有效措施。
5)做高低兩條滴水線(xiàn)(見(jiàn)附圖5),一條為鋼筋砼女兒墻壓頂,另一條為防水卷材收口處的滴水線(xiàn)。
3.磚砌女兒墻的防水技術(shù)措施
1)由于溫度變化使磚砌體產(chǎn)生裂縫是比較常見(jiàn)的,其溫度裂縫又多集中在房屋的頂層女兒墻根部,主要是由于屋面板和頂層圈梁在外界溫度影響下,產(chǎn)生一定的熱脹變形而引起的。頂層圈梁與砌體間出現(xiàn)較多的是水平裂縫,這是由于圈梁與砌體的熱脹變形不一致,圈梁在外界溫度的影響下會(huì)產(chǎn)生縱向和橫向變形,在兩者粘結(jié)面上形成一定的水平力而產(chǎn)生剪應(yīng)力和拉應(yīng)力。由于頂層圈梁受到砌體的壓應(yīng)力很小,頂層圈梁與磚體間的摩阻力相應(yīng)減小,在一定程度上降低了粘結(jié)面上的抗剪強(qiáng)度,當(dāng)剪應(yīng)力超過(guò)粘結(jié)面上的抗剪強(qiáng)度時(shí),頂層圈梁與磚體間就出現(xiàn)水平裂縫。為使頂層圈梁與女兒墻砌體有良好的粘結(jié),圈梁施工前應(yīng)將砌體上的雜質(zhì)清理干凈,并在墻面上作濕水處理,圈梁拆模后應(yīng)將墻體上的孔洞用磚塊和砂漿堵實(shí),頂層砌體的砂漿強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于M5,磚強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于M7.5,砌體應(yīng)灰縫飽滿(mǎn),接茬規(guī)矩,以保證砌體有良好的.整體性。在磚墻與砼交接處采用鋼絲網(wǎng)粉刷,防止此處開(kāi)裂。
2)女兒墻下圈梁和女兒墻壓頂?shù)哪0?、鋼筋質(zhì)量符合要求,砼現(xiàn)澆振搗密實(shí),絕對(duì)杜絕出現(xiàn)夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3)保證磚砌體質(zhì)量。磚砌女兒墻要設(shè)置構(gòu)造柱,砌磚的頭縫、平縫、中縫中都要鋪滿(mǎn)砂漿。保證磚砌體砌筑密實(shí),灰縫飽滿(mǎn)。
4)現(xiàn)澆女兒墻壓頂施工時(shí),壓頂應(yīng)在10M距離內(nèi)留設(shè)分格縫,寬為10-20MM,內(nèi)嵌填密封材料,外用防水油膏嵌縫。
5)在以往施工中磚砌女兒墻常設(shè)挑眉磚,我認(rèn)為挑眉磚的做法有很多弊病,因?yàn)樘裘即u抹灰后容易裂縫,雨水從裂縫中滲入,抄后路在防水層背后滲入室內(nèi),造成試水不漏,下雨漏水的現(xiàn)象,另外因挑眉磚到屋面距離小,在挑眉磚下抹水泥砂漿和卷材收頭操作困難,易造成質(zhì)量問(wèn)題。最好在收口頂部增設(shè)60MM厚鋼筋砼帶,既可預(yù)防女兒墻根部裂縫,以可對(duì)鋼筋砼帶以上墻體裂縫滲水起阻隔作用,避免引起屋面滲漏(見(jiàn)附圖6)。
6)預(yù)制屋面板與女兒墻、山墻間應(yīng)留設(shè)大于20空隙或填嵌松軟材料。
7)圈梁應(yīng)設(shè)計(jì)在屋面板下,應(yīng)每隔3米設(shè)置構(gòu)造柱,構(gòu)造柱根部與圈梁連接,頂部與壓頂連接,形成一個(gè)整體。
8)為防止屋面結(jié)構(gòu)變形引起女兒墻與預(yù)制屋面板接縫開(kāi)裂造成滲漏,把靠近女兒墻的一塊預(yù)制屋面板改為和圈梁整體現(xiàn)澆板,并做成內(nèi)天溝形式,不僅避免了女兒墻與屋面板接縫開(kāi)裂滲漏,而且有利于控制檐口縱向泛水坡度,避免屋面漏水。
9)保溫層應(yīng)與女兒墻斷開(kāi),預(yù)留50-80MM伸縮縫,內(nèi)填密封材料以構(gòu)成柔性結(jié)構(gòu),防止保溫層膨脹推開(kāi)女兒墻的墻身,產(chǎn)生墻身開(kāi)裂導(dǎo)致滲漏。
10)女兒墻壓的抹灰層坡向應(yīng)流向屋面,并應(yīng)設(shè)置滴水線(xiàn),以防止雨水爬墻。
五、裝飾施工
我在此處主要談裝飾的施工工序,因?yàn)檠b飾施工工序在裝飾工程中非常重要。就我本人參與施工的工程中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論。
1.面磚與門(mén)、窗的安裝順序
外墻面磚施工與門(mén)、窗框安裝的施工工序問(wèn)題,目前兩種做法都有,一種做法是先施工面磚,再安裝門(mén)、窗框,另一種做法是先安裝門(mén)、窗框,后施工面磚。從施工實(shí)踐中,我認(rèn)為第一種做法施工質(zhì)量較好,在具體的施工中注意如下幾個(gè)方面。
1)彈線(xiàn):
在這兩項(xiàng)工作中,彈線(xiàn)工作直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞,面磚線(xiàn)和門(mén)、窗框安裝線(xiàn)都要從同一柱子軸線(xiàn)引出,彈線(xiàn)后對(duì)主要控制線(xiàn)要進(jìn)行復(fù)核,同時(shí)還要復(fù)核與門(mén)、窗框安裝線(xiàn)一致。標(biāo)高線(xiàn)要從同一水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè),并繞外墻一周做閉合回路進(jìn)行復(fù)核。
2)鋪貼:
面磚按線(xiàn)鋪貼,但到門(mén)、窗框周邊留出一塊面磚,再次對(duì)門(mén)、窗框安裝線(xiàn)再做一次復(fù)核,此時(shí)對(duì)門(mén)、窗框安裝線(xiàn)的檢查就一目了然,如果有小的偏差可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
3)收頭:
待門(mén)、窗框安裝好后,再貼門(mén)、窗框周邊的一塊面磚,貼這塊面磚時(shí),一定要注意面磚與門(mén)、窗框的相互關(guān)系和門(mén)、窗框邊留縫位置和大小。
2.墻面噴涂與門(mén)、窗油漆的施工工序
由于墻面噴涂與門(mén)、窗油漆在施工中相互影響,兩者之間的施工順序應(yīng)為先大面后小面的原則。
在上?;▓@廣場(chǎng)F棟工程中,墻面為立邦涂料噴涂,門(mén)、窗框?yàn)楣饷嬗推?。施工順序?yàn)橄仁┕γ?,后施工門(mén)、窗油漆。具體做法為先進(jìn)行墻面批膩?zhàn)?,門(mén)、窗框進(jìn)行清理,打磨光滑,對(duì)鋼門(mén)刷防銹漆,然后進(jìn)行墻面涂料兩遍,隨后對(duì)門(mén)、窗框貼保護(hù)膠帶紙,刷門(mén)、窗油漆兩遍,效果比較好。
以上是我對(duì)近幾年來(lái)從事施工和技術(shù)管理工作做的總結(jié),相信會(huì)對(duì)我以后的工作做以指導(dǎo)。由于建筑結(jié)構(gòu)形式多樣,建筑施工管理博大精深,在施工現(xiàn)場(chǎng)有學(xué)不完的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)知識(shí),我將不斷地向老工程師們虛心學(xué)習(xí),繼續(xù)在實(shí)踐中去鍛造磨練、摸索總結(jié),使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平更上一個(gè)臺(tái)階。
建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文2在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20__年__月被任命為_(kāi)_項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月9日定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫(kù)。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。
6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn),逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
二、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
總而言之,20__年是我們豐收的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。
建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文3在這么長(zhǎng)時(shí)間里,我在本公司工作這么長(zhǎng)時(shí)間我學(xué)得到了很多,增長(zhǎng)了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。
某某工程是國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng),工程較為分散,施工隊(duì)伍素質(zhì)差,工作難度較大,監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個(gè)人操守和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和切身體會(huì)匯報(bào)如下:
一、工作情況
(一)某項(xiàng)目:(____、2、21~10、25)
某項(xiàng)目包括數(shù)個(gè)標(biāo)段29座橋梁,分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi),沿線(xiàn)30公里,工作面極為分散,開(kāi)工29座橋梁及引道,施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設(shè)有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公司,施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗(yàn)員1名,工地試驗(yàn)室一座,交通工具為兩輛越野車(chē)和一輛轎車(chē)。
在某項(xiàng)目的八個(gè)月內(nèi),施工單位主要開(kāi)工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,開(kāi)工點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣,工期緊、任務(wù)重。
因此,駐地辦各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真熟悉圖紙,努力提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,加班加點(diǎn),對(duì)施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿(mǎn)完成合同約定的任務(wù)。
在此期間,上級(jí)主管部門(mén)組織的多次檢查中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故,在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗(yàn)。
在工作過(guò)程中,駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質(zhì)量和安全控制工作,使工程在受控狀態(tài),受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評(píng)。
1、作好監(jiān)督管理工作:
督促施工單位建立健全和完善組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度,督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機(jī)制,做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施;督促施工單位做好開(kāi)工報(bào)告內(nèi)部審核,認(rèn)真落實(shí)各種保障措施。
2、加強(qiáng)質(zhì)量控制工作:
“百年大計(jì),質(zhì)量為本”,南水北調(diào)項(xiàng)目作為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目、百年工程,質(zhì)量控制尤為重要。因此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,加強(qiáng)預(yù)控措施和主動(dòng)控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保證的工程質(zhì)量。
(1)嚴(yán)把原材關(guān)
在工程開(kāi)工前,業(yè)主、監(jiān)理和施工方對(duì)所使用原材進(jìn)行實(shí)地考察,確定原材供應(yīng)廠家,實(shí)地考察和選拔信譽(yù)好、質(zhì)量控制得力、材料供應(yīng)及時(shí)的砼拌和站提供商品砼。試驗(yàn)監(jiān)理在原材進(jìn)場(chǎng)之前做好原材取樣、送檢和見(jiàn)證工作,杜絕不合格原材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),有力的保證的工程質(zhì)量。
(2)控制測(cè)量關(guān)
施工單位技術(shù)力量薄弱,測(cè)量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測(cè)量監(jiān)理必須要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核、檢查,嚴(yán)格作好平面控制和高程控制工作,確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜、縱向不偏。
(3)把好質(zhì)量關(guān):
駐地辦監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)主動(dòng)控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等檢查方法,作好隱蔽工程的質(zhì)量控制,作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現(xiàn)場(chǎng)工程的檢查工作,作好施工過(guò)程的平行檢測(cè)工作。定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議和工地例會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量控制。
督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級(jí)”驗(yàn)收制度,落實(shí)質(zhì)量控制措施,對(duì)監(jiān)理通知或指令嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。
由于某項(xiàng)目工期緊,任務(wù)重,業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力,全力配合業(yè)主完成工期目標(biāo)。駐地辦按照業(yè)主指導(dǎo)精神,結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力,同時(shí)經(jīng)過(guò)業(yè)主同意,采取24小時(shí)熱情服務(wù),監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場(chǎng),保證施工單位施工過(guò)程隨叫隨到,個(gè)別工程部位與施工單位進(jìn)行共檢,節(jié)省了施工單位工序交接間的時(shí)間,大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、工期不延、服務(wù)周期”。
3、搞好安全生產(chǎn)文明施工工作:
(1)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,任何工程項(xiàng)目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。
因此,駐地辦獨(dú)立設(shè)立專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師,編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定安全規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時(shí)時(shí)講安全”,安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地,檢查現(xiàn)場(chǎng)和食宿區(qū)的安全隱患,如實(shí)記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄,設(shè)置安全監(jiān)理臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬。
安全監(jiān)理人員認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)安全方案,對(duì)于高危作業(yè)和工程重點(diǎn)部位,要求施工單位制定專(zhuān)項(xiàng)的安全方案,必要時(shí)要求召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。同時(shí)安全監(jiān)理工程師每周召開(kāi)各標(biāo)段專(zhuān)職安全人員參加的安全專(zhuān)題會(huì)議,每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標(biāo)段專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全大檢查,檢查結(jié)果形成安全月報(bào)。
在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,做到以安全監(jiān)理工程師為主,各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系。對(duì)安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時(shí)下達(dá)給施工單位進(jìn)行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng),要及時(shí)暫停施工,等安全隱患消除后恢復(fù)施工,對(duì)于不按照安全指令進(jìn)行整改的施工單位,駐地辦及時(shí)對(duì)業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。
安全監(jiān)理工程師通過(guò)認(rèn)真工作和各監(jiān)理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使安全工作做到“工作有計(jì)劃、安全專(zhuān)人管,隱患有整改,整改有回復(fù),措施有落實(shí),臺(tái)賬有記錄”,通過(guò)安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作,南水北調(diào)項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起死亡事故,取得了業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)的一致好評(píng)。
(2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,要求施工單位指定專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)污染控制方案,檢查施工單位的環(huán)保措施落實(shí)情況,督促施工單位作好污水排放、揚(yáng)塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴(yán)禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時(shí)作好節(jié)、假日和大型會(huì)議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場(chǎng)和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚(yáng)塵”。
(3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作,駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系,減少各標(biāo)段間的爭(zhēng)端,處理好農(nóng)民工上訪事件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)。
4、作好工程計(jì)量工作:
駐地辦設(shè)立專(zhuān)職的計(jì)量工程師,對(duì)于施工單位上報(bào)的計(jì)量資料,計(jì)量工程師要及時(shí)、認(rèn)真的進(jìn)行復(fù)核,不得無(wú)故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報(bào),今天審核,資料真實(shí),依據(jù)充分”,審核完成及時(shí)上報(bào),及時(shí)計(jì)量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。
5、完善內(nèi)業(yè)資料工作:
駐地辦設(shè)立專(zhuān)業(yè)的資料員,對(duì)每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件,要分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸檔存放,對(duì)于駐地辦監(jiān)理日志,要及時(shí)進(jìn)行填寫(xiě),且要求真實(shí)、齊全、不漏項(xiàng)、不錯(cuò)填。
對(duì)于施工單位的內(nèi)業(yè)資料,要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé),簽字時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行審核,保證不錯(cuò)填、不漏項(xiàng),資料真實(shí)、齊全、不涂改、不偽造。同時(shí),要求施工單位資料與外業(yè)同步,及時(shí)歸檔。
(三)公司本部工作:(____、10、26~____、12、11)
在工地各項(xiàng)工作進(jìn)入有序進(jìn)行后,本人于____年10月26日調(diào)回公司本部工作,從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。
在公司的一個(gè)月內(nèi),共編寫(xiě)了《辦公室管理制度》、《考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《人事管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《車(chē)輛管理制度》、《圖書(shū)、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《成本、費(fèi)用管理制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責(zé)任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個(gè)公司規(guī)章制度,同時(shí)個(gè)別規(guī)章制度正在完善之中。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及體會(huì):
俗話(huà)說(shuō)“吃一塹,長(zhǎng)一智”,在這一年的監(jiān)理工作中,有過(guò)成績(jī),也有不足,有過(guò)失敗,也有過(guò)成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對(duì)工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總是記憶深刻。
(一)必須按照合同要求組織人員進(jìn)場(chǎng)備案和進(jìn)行駐地建設(shè),配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施,因?yàn)椴恢罉I(yè)主什么時(shí)候就會(huì)按照合同要求對(duì)你進(jìn)行檢查,不合格就會(huì)對(duì)你進(jìn)行重罰。
(二)認(rèn)真組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),建立健全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保、安保體系,完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻,合理安排各監(jiān)理人員的分工,落實(shí)崗位職責(zé),必須要做到人盡其用、人盡其才。因?yàn)橹挥薪∪闹贫?、完善機(jī)制才能使監(jiān)理人員擁有責(zé)任感,才能做到工作有序、各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé),真正做到用制度管人,而不是人管人。
(三)招聘專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員,監(jiān)理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因?yàn)椴恢罉I(yè)主什么時(shí)候?qū)δ氵M(jìn)行人員履約和資格審查。
(四)切實(shí)搞好與業(yè)主的關(guān)系,只有與業(yè)主搞好關(guān)系,才能取得業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持,監(jiān)理人員工作起來(lái)才不會(huì)束手束腳,業(yè)主也不會(huì)事事找監(jiān)理方的麻煩。
(五)搞好與施工單位的關(guān)系,監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系,是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等,雙方都是為業(yè)主服務(wù),監(jiān)理方不得對(duì)施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要。因?yàn)槭┕挝豢赡馨涯阕龅氖虑樯蠄?bào)業(yè)主,同時(shí)也不配合監(jiān)理工作,最后出問(wèn)題還是要監(jiān)理方承擔(dān)責(zé)任。
(6)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào),也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作,只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作,各方才能配合監(jiān)理工作,監(jiān)理工作才能卓有成效。
(7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作,監(jiān)理機(jī)構(gòu)從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和管理工作,形成內(nèi)業(yè)管理制度上報(bào)業(yè)主,給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn),這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無(wú)用功。
(8)作好后勤保障工作,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,不論在什么項(xiàng)目,駐地建設(shè)必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現(xiàn)場(chǎng)較近的地方。同時(shí)駐地要建有冬夏洗澡間,監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣,搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng),食堂要搞好衛(wèi)生,飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了,監(jiān)理人員才能有充足的休息時(shí)間,工作起來(lái)才能事半功倍。
建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文4自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去一年的工作,既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:從土的材料要求開(kāi)始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
1、對(duì)原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗(yàn)合格證,每批次的`原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
①對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí),不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查;
②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
2、對(duì)于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門(mén)應(yīng)如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。
沒(méi)有要求的按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。
3、①砼工程對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開(kāi)罐后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。
②攪拌站每次攪拌砼時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓工長(zhǎng)和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文5很快時(shí)間就這么過(guò)去了,工作這么段時(shí)間來(lái),我總結(jié)了很多,找到自己的不足,以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結(jié)。
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持對(duì)開(kāi)閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開(kāi)閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來(lái)廠伊始就開(kāi)始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照部門(mén)安排,結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專(zhuān)業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。
依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標(biāo)書(shū)審查、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。