工程造價市場需求分析精選(九篇)

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第1篇：工程造價市場需求分析范文

關鍵詞：會計服務 信息平臺 商業(yè)模式

一、會計中介信息平臺的界定

會計中介機構是指在會計信息市場中介于會計信息供需方之間，為會計信息的驗證、傳遞、交換提供服務的機構（或組織）。自改革開放以來，我國的會計制度得以恢復重建，會計中介機構切合企業(yè)的需求應運而生。財務審計作為會計中介機構提供的服務之一，已被大家所熟知，但廣義上會計中介服務又不僅限于此。因企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)及需求的不同，特定企業(yè)往往需要個性化的會計中介服務。一般而言，會計中介服務包括財務審計、財務外包、資產(chǎn)評估、工程造價和司法鑒定等。

目前我國雖然會計中介機構眾多，但尚不存在一個匯總與會計中介機構信息的平臺。本文所指的會計中介信息平臺即基于此種目的設立，該平臺不僅供相關使用者檢索與查閱會計中介機構的信息，也為企業(yè)與會計中介機構搭建一座橋梁，實現(xiàn)基于此平臺的雙向自由選擇與業(yè)務合作。在下文中將首先分析會計中介服務的供需現(xiàn)狀，然后逐步探討創(chuàng)立會計中介信息平臺的可行性。

二、會計中介服務供需現(xiàn)狀分析

（一）會計中介服務供給現(xiàn)狀分析

根據(jù)實地調(diào)研和中國o光谷會計服務示范基地管理部門的統(tǒng)計資料，截止到目前，本基地內(nèi)登記在冊的會計中介機構共116家，其中證券期貨資質事務所14家，占全體的12.1%；其他資質事務所89家，占全體的76.7%；記賬機構13家，占全體的11.2%。從以上數(shù)據(jù)可知，在116家會計中介機構中，證券期貨資質事務所和記賬機構的數(shù)量明顯偏少，占全體比重較大的為其他資質事務所，由此可以看出本基地內(nèi)會計中介機構的分布很不均衡。另據(jù)上文對會計中介服務的概括，以上116家會計中介機構并未完全覆蓋財務審計、財務外包、資產(chǎn)評估、工程造價和司法鑒定的所有領域，面對光谷高新技術企業(yè)的特定需求，不一定能提供他們想要的服務。

從會計中介機構規(guī)模而言，116家中僅有1家為國際四大會計師事務所（安永華明會計師事務所武漢分所），全國綜合排名前10的事務所也僅有6所（據(jù)2013年7月17日中國注冊會計師協(xié)會公布的最新資料）。就會計中介機構服務的特色而言，針對中小企業(yè)的納稅申報、工商事務、外包財務總監(jiān)等具體業(yè)務也呈現(xiàn)出“大所”不愿承接，“小所”不很精通的現(xiàn)狀。另從會計中介機構從業(yè)人員持有高級職業(yè)資格證書（含注冊會計師、注冊稅務師和注冊資產(chǎn)評估師等）的人數(shù)來看，亦呈現(xiàn)出“大所”過分集中，“小所”零星稀少的現(xiàn)狀，行業(yè)整體的執(zhí)業(yè)質量難以保證。

綜合而言，當前光谷會計服務示范基地所能提供的服務仍較為單一，“大所”和“小所”之間的分布仍不協(xié)調(diào)，所提供服務的層次與種類不一定能滿足于光谷企業(yè)園區(qū)的全部企業(yè)。

（二）會計中介服務需求現(xiàn)狀分析

由于光谷企業(yè)園區(qū)高新技術企業(yè)眾多，現(xiàn)通過實地調(diào)研走訪了部分企業(yè)，并回收到有效問卷100份。由于光谷片區(qū)企業(yè)主要涉及光電信息、軟件、生物制藥和金融服務等領域，在問卷收集過程中亦考慮到此行業(yè)分布及比例，故100份問卷樣本中含光電信息類企業(yè)33家，其中19家為大型企業(yè)，占比為57.6%；軟件類企業(yè)24家，其中8家為大型企業(yè)，占比為33.3%；生物制藥類企業(yè)29家，其中9家為大型企業(yè)，占比為31.0%；金融服務類企業(yè)14家，其中2家為大型企業(yè)，占比為14.3%。從主要會計服務需求而言，光電信息類企業(yè)主要需要財務審計和工程造價服務，軟件類、生物制藥類和金融服務類企業(yè)均主要需要財務外包服務；此外，軟件類企業(yè)還需要財務審計服務，生物制藥類企業(yè)還需要資產(chǎn)評估服務，而金融服務類企業(yè)則還需要司法鑒定服務。

綜合以上數(shù)據(jù)可知，財務外包和財務審計仍是所有企業(yè)的共同需求，但對于大型企業(yè)占比較多的行業(yè)，財務審計成為首選需求；而對于中小企業(yè)占比較多的行業(yè)，財務外包成為首選需求。另從上組數(shù)據(jù)還可知光谷企業(yè)園區(qū)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)為中小企業(yè)，故會計中介服務的主體為中小企業(yè)。據(jù)問卷統(tǒng)計結果，48%的企業(yè)認為當前會計中介機構收費不合理，65%的企業(yè)選擇會計中介機構的渠道為管理部門安排或私人關系；另外大型企業(yè)與會計中介機構長期合作的趨勢明顯，而中小企業(yè)則會不定期地更換會計中介機構。根據(jù)中小企業(yè)的相關負責人反映，會計中介機構在擬定合約價格時并未完全考慮大型企業(yè)與中小企業(yè)的區(qū)別，其服務價格雖低于大型企業(yè)但優(yōu)惠的幅度不大，這明顯阻礙了中小企業(yè)降低成本，影響其競爭力。

總體而言，在會計中介服務需求市場上，光谷企業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)選擇會計中介機構的范圍有限，供需雙方在議價等方面的信息不對稱在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和中小企業(yè)上體現(xiàn)得尤為明顯。部分會計中介機構憑借其規(guī)模和行業(yè)聲譽在某種程度上已形成局部壟斷，這不利于本行業(yè)的良性發(fā)展。

三、建立會計中介信息平臺的必要性

根據(jù)上文對會計中介服務供需現(xiàn)狀的分析，可以看出在供給層面與需求層面未能實現(xiàn)良好匹配，即供給層面會計中介機構分布不合理與參差不齊的現(xiàn)狀一定層度上不能滿足光谷高新技術企業(yè)的需求。故在此背景下，建立一個統(tǒng)一的會計中介信息平臺不僅在于匯總本片區(qū)內(nèi)的所有會計中介機構，更在于引進片區(qū)外的優(yōu)質會計中介機構。下文將從幾個維度闡釋會計中介信息平臺建立的必要性。

（一）跳出固有選擇圈，恢復供需雙方的信息對稱

從前文可知，大部分中小企業(yè)獲取會計中介機構信息的渠道較為單一且封閉，其選擇范圍大多局限于光谷會計服務示范基地所提供的116家中介機構；這一現(xiàn)狀導致著企業(yè)在商議合約費用時沒有主動權，同時也沒有渠道享受到最優(yōu)質的服務。若存在一個獨立的第三方會計中介信息平臺則可以較好改善此種局面，企業(yè)不僅可從該平臺了解基地內(nèi)所有會計中介機構的信息，也可與基地外的中介機構接洽，并基于自身需求做出合適的選擇，從而恢復供需雙方的信息對稱。

（二）打破“大所”的局部壟斷，促進行業(yè)良性競爭

通過調(diào)研和查閱相關資料，在光谷會計服務示范基地登記的116家會計中介機構中，雖然大規(guī)模事務所的數(shù)量只占其中很小的比例，但其手中卻掌握著絕大多數(shù)優(yōu)質客戶及資源。從某種程度而言，一些“大所”已形成了局部壟斷，小型會計中介機構因而更難開拓市場。一個行業(yè)若缺失了流動性和競爭，必然會缺失透明，這對會計中介行業(yè)的良性發(fā)展是不利的。同時就某些特定會計服務（如財務外包）而言，不一定是“大所”才能滿足需求，基于會計中介信息平臺，企業(yè)可以了解更多其他會計中介機構的信息，這也利于本行業(yè)的良性競爭。

（三）幫助中小企業(yè)節(jié)約成本

成本控制一直是中小企業(yè)特別關注的問題，與大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)抗風險能力和收入狀況均處于較低水平，故成本控制是中小企業(yè)應對市場不確定性的手段之一。當前中小企業(yè)與會計中介機構約定服務價格的方式仍以協(xié)商為主，在此模式下，由于缺乏透明化的定價依據(jù)和服務定價存在的固有彈性，部分中介機構可能基于企業(yè)對于行情的不了解而虛抬價格，這都不利于中小企業(yè)節(jié)約成本。若存在獨立的會計中介信息平臺，中小企業(yè)便可了解特定專業(yè)服務的參照價格，從而提升企業(yè)議價能力，節(jié)約成本。

四、建立會計中介信息平臺的現(xiàn)有條件

（一）政策條件

根據(jù)光谷會計服務示范基地管理部門的相關文件，對于基地建設第一階段的目標有如下表述，“第一階段主要任務是政府出資建設公共會計服務平臺和網(wǎng)絡信息平臺，實現(xiàn)企業(yè)與會計師事務所之間公開、公平、公正、高效、市場化的交易，企業(yè)得到專業(yè)、優(yōu)質、高效的會計服務，會計師事務所拓展新的市場空間，實現(xiàn)互惠多贏?！庇纱丝梢钥闯稣邔驗榇罅Ψ龀謺嬛薪樾袠I(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，目前主管部門還尚未建立此類平臺，故創(chuàng)立此類平臺是政策所鼓勵的，這是其有利條件之一。

（二）技術條件

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的普及，越來越多的商業(yè)活動從線下轉向線上，會計服務行業(yè)亦受益于此。在沒有網(wǎng)絡的時代，企業(yè)財務信息的傳遞只能人工進行，企業(yè)在選擇會計中介機構時往往會采取就近原則。但在網(wǎng)絡條件下，企業(yè)財務信息的傳遞可通過遠距離數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆绞綄崿F(xiàn)，由此在選擇會計中介機構時得以打破地域限制，能在更廣的范圍內(nèi)選擇自己滿意的機構。故借助會計中介信息平臺的幫助，企業(yè)不僅能進行跨地域地選擇會計中介機構，更能跨地域地接受其服務。

五、未來會計中介信息平臺的模式與經(jīng)濟效益

（一）可行的商業(yè)模式

在前文中已經(jīng)提到，本文所指的會計中介信息平臺實為一個獨立的第三方平臺，該平臺不參與服務企業(yè)，但為企業(yè)提供會計中介機構信息并提供與其接洽的渠道和場所。從此維度而言，其運營方式與淘寶網(wǎng)類似，故未來此平臺若得以建立，可充分參考“淘寶模式”；會計中介信息平臺在未來業(yè)務開展中可充當獨立角色，促進各類企業(yè)特別是中小企業(yè)與會計中介機構的溝通，實現(xiàn)雙贏甚至多贏。從目前淘寶網(wǎng)的盈利模式來看，淘寶網(wǎng)雖然自身不賣任何商品和服務，但眾多賣家通過這個規(guī)模巨大的平臺獲取可觀利潤的同時，淘寶網(wǎng)也獲得了來自賣家的平臺收益。本平臺亦可借鑒此種盈利模式，在達到一定規(guī)模后，幫助企業(yè)找到優(yōu)質的會計中介機構并節(jié)省企業(yè)成本的同時，收取少量數(shù)額的會員費，從而實現(xiàn)本平臺的自給自足與可持續(xù)發(fā)展。

（二）可預見的經(jīng)濟效益

在可行的商業(yè)模式中已經(jīng)提到，幫助企業(yè)特別是中小企業(yè)找到合適的會計中介機構和節(jié)省成本是本平臺的主要價值之一。另外通過本平臺的信息匯總，可將平臺內(nèi)會計中介機構進行系統(tǒng)評級和綜合評價，其信息供企業(yè)參考。當前中小企業(yè)占據(jù)了中國企業(yè)中的絕大多數(shù)，在光谷企業(yè)園區(qū)情況亦是如此，故有效的會計中介機構評級信息具有很好的社會效益。在一定程度上，這種社會效益也會轉換為經(jīng)濟收益。由于本平臺匯總了會計中介機構的信息，在達到一定規(guī)模時會有大量的數(shù)據(jù)積累，借此可率先建立起會計服務行業(yè)的專業(yè)數(shù)據(jù)庫，在滿足企業(yè)需求的同時也供相關科研機構和院校學術研究之用。總之，平臺化的運作方式不僅可從目前的運營模式中獲取收益，亦可挖掘出多元化的經(jīng)濟收益來源。

六、創(chuàng)立會計中介信息平臺可能存在的挑戰(zhàn)與應對策略

（一）平臺收費標準難以確定

根據(jù)本次調(diào)研的結果來看，大多數(shù)企業(yè)對會計中介信息平臺的創(chuàng)立抱有興趣，但對于本平臺的服務收費部分企業(yè)表現(xiàn)得較為敏感，這一點在中小企業(yè)群體中體現(xiàn)得尤為突出。由于本平臺建立的目的之一便是幫助企業(yè)降低成本，但支付給本平臺的服務費卻會增加該企業(yè)的成本，故本平臺的服務定價應小于幫助其節(jié)約成本的數(shù)額，否則企業(yè)通過會計中介信息平臺挑選會計中介機構就失去了動機和意義。

但目前的問題在于市場上會計中介機構的服務定價千差萬別，大型會計中介機構（如國際四大會計師事務所和國內(nèi)排名前十的事務所）與中小型會計中介機構（如國內(nèi)中小型事務所和記賬機構等）服務定價存在著較大的差異；同時基于其提供服務的不同，會計中介機構會有很細化的收費規(guī)則，但這種收費規(guī)則不同的會計中介機構間亦有差異。在向企業(yè)推薦會計中介機構時，本平臺的服務收費也要隨著企業(yè)挑選會計中介機構收取費用的變化而變化，故本平臺收費難以有統(tǒng)一化的標準，具體標準與尺度還需試運營時充分了解不同會計中介機構的收費后方能確定。

（二）平臺創(chuàng)立需付出足量資金

在前文中已經(jīng)提到，會計中介信息平臺提供服務的前提是建立會計服務行業(yè)的專業(yè)數(shù)據(jù)庫。在構建此數(shù)據(jù)庫時，除投入軟硬件設施外還需大量的人工成本，另外維護和更新數(shù)據(jù)庫時也會持續(xù)不斷地發(fā)生相關費用支出；因此前期若要順利完成構建此數(shù)據(jù)庫，需有足量的資金作為支撐。對于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)而言，資金的籌集往往都是一個難題，本會計中介信息平臺的創(chuàng)立亦是如此。故為防止創(chuàng)業(yè)初期資金鏈的斷裂，應充分恰當?shù)毓烙嫎嫿〞嫹招袠I(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫的成本，并籌集到足量的資金。

作為一種籌集資金的手段，引入風險投資不失為一種分散風險的方法。另外從目前的市場環(huán)境來看，市場上尚無一家從事此類業(yè)務的平臺或機構，在上文政策條件中也已提到，政府樂見此類平臺的建立；故引入政府資金和尋求政府參股也是一個較好的籌資方案，同時借助政府的背景也可以減少政策阻力和保障其市場拓展。

（三）市場需求尚難以估計

由于本次調(diào)研涉及到的企業(yè)僅為光谷企業(yè)園區(qū)中的部分企業(yè)，其統(tǒng)計范圍未能全面涵蓋到全體企業(yè)，其統(tǒng)計結果與總體相比也可能存在差異。在分析市場需求時，雖然樣本中的大部分企業(yè)均對此平臺和其服務產(chǎn)生了興趣，但這不一定能代表光谷片區(qū)全體企業(yè)的需求。另外某些企業(yè)對此服務的興趣并不一定代表將來會一定購買此服務，故對市場需求的估計還存在很大的不確定性。

作為一個謀求持續(xù)發(fā)展的平臺，只有盈利才能保證其持續(xù)發(fā)展，而盈利又有賴于市場需求，因此市場需求直接關系到本平臺的持續(xù)發(fā)展。故在本平臺試運營階段時不僅要逐步摸清市場可容忍的服務定價，還應逐步了解市場的總體需求，不斷優(yōu)化和改進服務，使本平臺的服務能真正切合市場需要。此外為規(guī)避可能存在的虧損，對于估計的市場需求應測算出可實現(xiàn)的收入，從而通過試運營了解本平臺現(xiàn)實中的盈利前景，為正式運營提供決策依據(jù)。

注釋：本文系2012年大學生國家級創(chuàng)業(yè)訓練項目階段性成果，項目編號：201210520079。

參考文獻：

[1]方新華.淺析基于SaaS模式的在線會計服務[J].財會研究，2010，09：56-57，60.

第2篇：工程造價市場需求分析范文

關鍵詞：房建工程；施工材料；管理措施

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

引言

房建工程施工成本主要由施工消耗和經(jīng)營管理支出組成，在保證施工質量的前提下,有效控制成本是項目管理者必須面對和解決的問題。而施工消耗所占的成本費用比例中，材料的成本往往占75%以上，因此，施工材料的管理對于工程施工成本的控制和企業(yè)利潤的高低等方面的影響是不言而喻的。然而，實際工程施工中，材料管理往往流于形式，多表現(xiàn)為粗放式管理，存在這樣那樣的問題，無形中增加的成本支出，削減了企業(yè)利潤。

一、房建工程中材料存在的問題

（一）材料采購

材料采購無相關預算或預算應付了事，項目施工前無相應的材料采購計劃。依據(jù)生產(chǎn)任務和施工進度編制材料預算是項目施工的前提，盡管需要根據(jù)實際情況，材料預算并不需要十分精確，需要因時調(diào)整，但總體上的采購量，如鋼筋、水泥、砂石料等材料并不會有太大偏差，應在某一誤差范圍內(nèi)變動，與整體計劃不應有大的出入。對鋼筋、水泥、砂石等施工材料的采購合同未按有關章程辦理，由此帶來的問題是，為采購人員提供了以公謀私的機會，可能會存在“吃回扣”等不良現(xiàn)象。更重要的是，所采購材料質量不能保證，影響施工質量和施工進度，損害企業(yè)利益和聲譽。材料驗收懈怠，驗收入庫是材料采購的最后一個環(huán)節(jié)，是施工質量的保證。而在實際材料驗收中，往往存在粗略馬虎，或因驗收人員為蠅頭小利而懈怠，使得材料數(shù)量和質量不能保證。

（二）材料存放

材料驗收入庫之后，在用于施工作業(yè)之前，其儲存管理是重中之重，也是容易遭到忽視的環(huán)節(jié)。主要存在問題包括：施工材料隨意存放，無計劃、無規(guī)律，既不利于前期管理，也不利于后期施工；材料型號、規(guī)格遭到破損，無法識別；入庫材料等級單記錄混亂，大宗材料出入庫必須有相關記錄和標注；存在庫管人員私盜材料等違法行為；防火、防潮意識不夠，材料安全管理流于形式等。

（三）材料施工

項目施工工程中，材料的管理相對簡單，出現(xiàn)的問題也不少，主要表現(xiàn)在材料領用隨意、不登記、不回收等。尤其是對某些可回收材料的邊角料處理隨意，或隨便丟棄，造成隱性的成本增加。

（四）材料結算

項目接近尾聲或完成后，材料管理主要在于材料的結算核查，這是保證材料成本的有效手段。而在實際操作中，由于材料的結算是由企業(yè)財務部門負責，大多遠離施工現(xiàn)場，往往只知其一不知其二，造成核算誤差較大；同時，現(xiàn)場材料管理溝通不及時，造成較多的爛尾賬。

（五）管理制度

一個優(yōu)秀的施工企業(yè)具有良好的企業(yè)制度，并將之深入施工過程的方方面面。然而，很多企業(yè)對于相應的規(guī)章制度的建立僅是流于表象，多為做樣子，更不論制度的有利推廣和實施。施工材料的管理制度受到企業(yè)的重視，但是仍存在諸多問題，如，材料管理部門繁雜，職責交叉，遇到問題相互推諉、責任不明；材料管理在采購、入庫管理、施工領取和結算等環(huán)節(jié)上嚴重脫鉤，未能統(tǒng)一部署；指定的材料管理制度不能如實執(zhí)行；出現(xiàn)事故責任人往往不明確等等。

二、加強房建工程施工材料管理的措施

（一）要對建筑材料進行合理采購

施工單位要加強對材料管理人員培訓力度，最大限度的提高他們的綜合管理素質和業(yè)務水平，從而建立一支高效的專業(yè)化材料管理隊伍，不斷滿足房建工程施工需要，幫助施工企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益和利潤。同時提高材料的采購效益，材料管理人員要采集各方面有關材料的信息，對工程材料采購過程和計劃進行合理的規(guī)劃，在保證材料質量的前提下，不斷降低房建工程施工成本，滿足房建工程施工的需要，提高施工單位的效益。

1.要建立相應的材料采購管理小組，建立良好的管理機制和機構，有效的降低采購成本；同時采購人員要做好相應的市場需求分析，對采購材料的品種、數(shù)量、時間等做好規(guī)劃和計劃，避免盲目性，為房建工程施工做好的相應的準備。管理人員要對當前建材市場進行有效的分析，掌握好市場動態(tài)，為施工單位提供及時有效的價格信息。

2、對材料的采購批量進行合理安排。管理人員要在保證滿足房建工程需要的前提下，按照既定的采購計劃，批量進行材料的采購，保證不斷降低成本。首先，要控制好進行材料的采購時機，根據(jù)市場情況，確定采購的價格；其次，要對材料的采購批次和數(shù)量進行科學合理的安排，最大限度的降低材料的運輸和裝卸的費用。要不斷優(yōu)化人員配置，對采購人員進行有效控制，最大限度發(fā)揮采購人員的潛能。

3、對材料的消耗進行控制。施工單位要根據(jù)工程量，控制好材料的消耗。在施工過程中藥根據(jù)施工的具體情況，給各部門和施工小組規(guī)定消耗材料的數(shù)量，對材料使用數(shù)量進行限額規(guī)定。同時施工單位要組織相關人員對材料使用進行合理地指導和幫助，對出現(xiàn)不必要的消耗，要及時進行管理和糾正。如果遇到施工的特殊情況，要根據(jù)實際情況進行合理地調(diào)整，進行增加或者減少，保證工程施工順林進行。因此，為了降低施工成本，施工單位要采取有效措施，降低材料的消耗。

（二）提高房建施工中材料管理者的素質

第一，房建施工企業(yè)應根據(jù)工程施工的實際情況，按照施工材料管理要求對企業(yè)現(xiàn)有的施工材料管理者予以長期有效的專業(yè)管理培訓。其中最主要的是要加強對管理者的管理技能"科學管理手法"管理技巧以及責任感等多方面予以培訓，以此強化施工材料管理者的對房建施工企業(yè)的管理意識。第二，分重點分層次的對施工材料管理者予以培訓。主要是指房建施工企業(yè)根據(jù)不同管理者的管理水平予以分層，對無過硬的管理技術部門則予以管理人才培養(yǎng)工作，在培訓結束后選拔出優(yōu)秀精干的材料管理者為企業(yè)施工材料管理提供良好的服務前提。第三，創(chuàng)造材料管理人員互相交流和再深造條件。主要表現(xiàn)為施工企業(yè)安排企業(yè)中材料管理者到同行競爭對手中進行管理方法"管理理念以及管理態(tài)度的學習，從而促進本企業(yè)整體效益的提升。

（三）創(chuàng)新房建施工中材料管理的方法

由于施工材料的管理方法主要以施工材料控制管理為主，并通過采購"收發(fā)以及保管等多個方面來完成，因此針對房建施工中施工材料管理方法落后等問題可從以下三點進行創(chuàng)新:第一，從施工企業(yè)的實際所需出發(fā)，減少采購"收發(fā)以及保管等多個環(huán)節(jié)及細節(jié)上的成本，并在科學的管理制度下合理的存放施工材料，以減少施工材料在購買后和保管中的二次搬運，降低不必要的成本浪費。第二，做好材料使用中的防潮"防火以及防水等工作，在此基礎上還應將使用過但未使用完的材料及時放入存儲倉庫，以避免材料因露天存放而產(chǎn)生的浪費或丟失等情況的發(fā)生。第三，施工管理者應直接將施工所用的材料物資運輸?shù)街付ǖ氖┕さ攸c，通過減少運輸成本來降低施工材料管理的總體成本，從而全方面的促進房建施工企業(yè)的長期穩(wěn)步發(fā)展。

結束語

在房建工程施工過程中，材料費用在整個工程投資中占有很大的比重，直接影響到施工單位的經(jīng)濟效益和利潤，因此，施工單位加強對房建工程材料的管理和檢測，從而保證房建工程施工質量，保證施工進度，提高施工單位經(jīng)濟效益和利潤，促進施工單位的良性發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉銀博.施工現(xiàn)場材料組織管理的有效措施探討[J].江西建材,2014,05:284.