網(wǎng)絡(luò)運營推廣合作精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)絡(luò)運營推廣合作范文

［關(guān)鍵詞］網(wǎng)絡(luò)游戲 游戲市場 游戲設(shè)計

［中圖分類號］TP393 ［文獻標(biāo)識碼］A ［文章編號］1009-5349（2012）02－0137－01

隨著近年互聯(lián)網(wǎng)的大量普及，網(wǎng)絡(luò)游戲已然成為普通大眾的主要娛樂形式之一，其所參與的對象從原來的15-30年齡段，已發(fā)展到全年齡段，網(wǎng)絡(luò)游戲市場以成倍的規(guī)模增長。發(fā)展到2010年據(jù)艾瑞調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達到318.6億元，但玩家的規(guī)模在前幾年的迅速擴大后，相對趨于飽和。中國網(wǎng)絡(luò)市場的細分更加精細化，即：玩家對游戲的品質(zhì)更加看重，游戲公司必須重視用戶體驗的需求。

中國原創(chuàng)游戲在近幾年有了一定發(fā)展，也涌現(xiàn)出一些不錯的國產(chǎn)游戲。例如：金山軟件的《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)3》，網(wǎng)易《夢幻西游》等獲得了不少玩家認可，保持了較長時間的關(guān)注。尤其《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)3》，以其精美的3D游戲場景，充滿中國古典特色的角色造型，還有充滿內(nèi)涵的中國武俠文化，給玩家留下了極深印象，并且在滿足各種不同玩家的口味上設(shè)計了不同類型任務(wù)，可玩性極強，擁有較好的游戲粘黏性，鞏固了不少玩家群。但從中國原創(chuàng)游戲整體的現(xiàn)狀來看仍存在諸多問題，現(xiàn)分析如下：

一、存在的問題

（一）游戲市場發(fā)展尚不成熟

國內(nèi)游戲市場逐漸形成由幾個大型游戲運營公司主導(dǎo)的現(xiàn)狀，而相對的小型游戲運營公司被擠壓，很多紛紛撤離競爭激烈的運營市場，開始轉(zhuǎn)向海外游戲出口和產(chǎn)品的研發(fā)上。這樣的分流是市場競爭之必然，但新的一輪問題接踵而至，中小型公司的生存空間受到打壓，大型企業(yè)霸占市場，勢必導(dǎo)致壟斷，致使市場發(fā)展更加不均衡，中小型公司研發(fā)的產(chǎn)品必然要通過擁有眾多玩家資源的企業(yè)尋求合作，產(chǎn)品多，平臺有限，研發(fā)公司的利益勢必縮水，導(dǎo)致研發(fā)團隊經(jīng)費短缺，從而影響了研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，形成新的惡性循環(huán)。

（二）游戲市場推廣不夠成熟

在游戲市場推廣，國內(nèi)游戲企業(yè)以及相關(guān)的媒體推廣公司在推廣方式上存在較多問題，例如：一些公司為了吸引更多用戶的眼球，不惜采用與游戲真實內(nèi)容無關(guān)的低俗、黃色的廣告宣傳模式植入到網(wǎng)頁鏈接中，當(dāng)用戶點擊網(wǎng)頁時自動跳出。這種推廣模式不但收不到預(yù)期的推廣目的，而且引來大量網(wǎng)民的反感，讓不少新研發(fā)的游戲作品的推廣遭遇風(fēng)險和不測。

（三）對周邊產(chǎn)品的推廣意識還有待加強

國內(nèi)原創(chuàng)游戲的生存因其本身的問題，在用戶的粘黏度上還有待加強。尤其是一些社交類的游戲其生存周期較短，企業(yè)沒有做好周邊產(chǎn)品推廣的準(zhǔn)備，游戲曇花一現(xiàn)的情況比比皆是。同時，游戲研發(fā)團隊研發(fā)工作量大，在與運營公司的合作中沒有做好周邊產(chǎn)品推廣的準(zhǔn)備等等。

二、相關(guān)建議

網(wǎng)絡(luò)游戲在經(jīng)歷了十來年的發(fā)展，在整個市場上各個企業(yè)逐漸有了自己的定位，不少中小型企業(yè)揚長避短，退出運營市場，走研發(fā)產(chǎn)品之路或者出口海外之路。但正如所有企業(yè)都意識到的，中國國產(chǎn)游戲的根在國內(nèi)，國內(nèi)市場一天沒做好，中國游戲就不會有真正的發(fā)展和壯大。有的尋求大型的企業(yè)合作，走合作開發(fā)的途徑。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)說明市場逐漸有規(guī)律化，功能細分化，但整個市場鏈還不成熟，不平衡，中小型企業(yè)處于弱勢地位，并不利于游戲市場的發(fā)展。這些就需要相關(guān)政府出面規(guī)范和出臺一些扶持中小型企業(yè)的鼓勵政策，同時加強管理，大力打擊不合理競爭和違規(guī)運營，促進游戲市場的健康發(fā)展。

在市場推廣上，應(yīng)從用戶的角度去考慮，不要一味走低級趣味，強行嵌入的方式，而應(yīng)獲得用戶的好感和信任，尋找健康、可持續(xù)發(fā)展的推廣模式。同時推廣思維上應(yīng)該整體和系統(tǒng)，對市場做好充分的準(zhǔn)備，推動游戲周邊產(chǎn)品的開發(fā)，為企業(yè)盈利拓展更多的空間。

鼓勵建立品牌企業(yè)，由企業(yè)推動游戲產(chǎn)品的市場投放，而不是打一槍換一炮，甚至一炮都沒放，就解散。游戲研發(fā)企業(yè)應(yīng)著力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高，沉下心來做好產(chǎn)品，而不是為了短期利益，采用不正當(dāng)?shù)母偁帲苊猱a(chǎn)品同質(zhì)化的進一步惡化。

第2篇：網(wǎng)絡(luò)運營推廣合作范文

關(guān)鍵詞：實踐類；職業(yè)擴展；商務(wù)運營實戰(zhàn)

一、課程定位

《商務(wù)運營實戰(zhàn)》是一門純實踐的專業(yè)核心職業(yè)擴展課程，它也是專業(yè)核心課《網(wǎng)絡(luò)推廣》和《搜索引擎優(yōu)化》的后續(xù)提升階段的綜合實踐課。以培養(yǎng)具備綜合網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃和具體精專的搜索引擎優(yōu)化能力等職業(yè)能力的為目標(biāo)。本課程具有綜合實踐性、職業(yè)擴展性，是電子商務(wù)專業(yè)類學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的一門綜合技能訓(xùn)練課。

二、課程設(shè)計思路

本課程主要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷師、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣員、搜索引擎優(yōu)化師等崗位需要，采用綜合項目模塊化的課程開發(fā)模式，根據(jù)模塊項目設(shè)計，重視學(xué)生自主實踐，遵循科學(xué)的職業(yè)教育理念，確定本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容。讓學(xué)生通過模塊項目化的實踐，在虛擬的職業(yè)任務(wù)工作場景中，確實提升自己綜合營銷能力。

本課程的創(chuàng)新點在于虛擬仿職業(yè)的綜合項目的選取上，和企業(yè)動態(tài)仿真合作，將仿真的企業(yè)項目作為綜合實踐載體，真正體現(xiàn)了培養(yǎng)高品質(zhì)“服務(wù)于企業(yè)”職業(yè)人的現(xiàn)代高職教育理念，使學(xué)生真正能夠在實踐中提升自我職業(yè)性。

三、課程學(xué)習(xí)目標(biāo)

本課程以綜合模塊項目為載體，采取討論法、項目角色化等學(xué)習(xí)方法，突出學(xué)生為虛擬職業(yè)人主體，采用調(diào)研表、綜合實訓(xùn)報告、策劃方案文案等多種形式展示實踐成果。通過這門實踐課程，讓學(xué)生充分體驗仿真的職場環(huán)境，綜合掌握網(wǎng)絡(luò)營銷策劃中常用的工作方法與手段，以及搜索引擎優(yōu)化的專業(yè)性技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生具備網(wǎng)絡(luò)營銷師、網(wǎng)絡(luò)推廣員、搜索引擎優(yōu)化員等崗位所具備的綜合能力。同時使學(xué)生獲得職場中的計劃和決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力，從而成為具備電子商務(wù)專業(yè)職業(yè)技能，滿足企業(yè)營銷需求的電子商務(wù)新型人才。

四、課程典型工作任務(wù)

1.商務(wù)運營整體方案策劃：研究與分析商務(wù)網(wǎng)站行業(yè)；能夠通過郵件、電話、見面拜訪等方式收集商務(wù)信息，明確熱淘網(wǎng)市場環(huán)境，消費者受眾；制作整體規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)圖；完成需求和經(jīng)濟可行性報告。

2.商務(wù)運營網(wǎng)絡(luò)推廣實施：針對整體規(guī)劃和需求可行性，選擇可行的網(wǎng)絡(luò)推廣方法和具體的推廣工具，并詳細展開和實施。

3.商務(wù)網(wǎng)站自我評價與診斷：推廣方式、方法實施后，根據(jù)網(wǎng)站本身設(shè)計和營銷理念發(fā)展步驟不太相符的地方，進行自我評價和診斷。

4.商務(wù)運營搜索引擎優(yōu)化實施：針對診斷結(jié)果報告書，并配合搜索引擎優(yōu)化的策略來實施具體的優(yōu)化內(nèi)容。

5.商務(wù)運營整體方案整合：匯總所有運營資料，進行方案整合，形成完整的運營報告書。

五、課程整體設(shè)計

[序號＼&學(xué)習(xí)單元名稱＼&學(xué)習(xí)性工作任務(wù)或項目名稱＼&學(xué)時分配＼&1＼&商務(wù)運營整體方案策劃＼&需求可行性報告＼&8＼&運營環(huán)境分析＼&消費者定位＼&2＼&商務(wù)運營網(wǎng)絡(luò)推廣實施＼&推廣方法＼&24＼&推廣工具＼&3＼&商務(wù)網(wǎng)站自我評價與診斷＼&網(wǎng)絡(luò)廣告策劃＼&16＼&4＼&商務(wù)運營搜索引擎優(yōu)化實施＼&搜索引擎優(yōu)化細節(jié)實施＼&24＼&5＼&商務(wù)運營整體方案整合＼&運營報告書＼&8＼&課程學(xué)學(xué)時＼&——＼&80＼&]

以上有關(guān)課程的相關(guān)設(shè)置，都是本著學(xué)生通過課程學(xué)習(xí)，既能達到實踐的效果，又能獲得職業(yè)能力擴展。將來任何課程的設(shè)置，都會以培養(yǎng)學(xué)生滿足社會需求的最終目標(biāo)的。

參考文獻：

[1]黃丹丹.網(wǎng)店實操技能提高中職生綜合素質(zhì)[J].中國電子商務(wù)，2013.6

[2]李力.企業(yè)電子商務(wù)運作及其組織模式分析[J].中國商貿(mào)，2012.3

第3篇：網(wǎng)絡(luò)運營推廣合作范文

近幾年通過手機(短信、彩信、網(wǎng)絡(luò))和網(wǎng)絡(luò)渠道獲得氣象信息比例在逐步提高，2010年全國通過手機定制氣象短信息的用戶已經(jīng)超過12912萬戶，目前中國天氣網(wǎng)日訪問量已超過2000萬次，黑龍江分站的日訪問量也已達30萬次。手機、網(wǎng)絡(luò)媒體擠占客戶資源，媒體的分眾化成為氣象聲訊服務(wù)業(yè)務(wù)下降的一個主要原因。此外，新興媒體如智能手機氣象信息服務(wù)的出現(xiàn)，未經(jīng)授權(quán)的非法網(wǎng)絡(luò)及手機氣象信息服務(wù)也加重了這種趨勢。目前智能手機信息服務(wù)發(fā)展迅速，到2012年全國智能手機氣象服務(wù)用戶已達幾千萬，網(wǎng)絡(luò)氣象信息服務(wù)也是遍地開花，據(jù)2010年統(tǒng)計僅非法提供氣象信息的網(wǎng)站全國就有150多家，這些都嚴重擠占氣象信息聲訊服務(wù)市場。手機和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能夠擠占聲訊服務(wù)市場資源的另一個重要的因素就是這兩種媒介可提供免費氣象信息。氣象聲訊服務(wù)業(yè)務(wù)下降的另一個原因是聲訊服務(wù)所提供的服務(wù)內(nèi)容過于大眾化，沒能充分發(fā)揮聲訊系統(tǒng)應(yīng)有的優(yōu)勢，再者公眾對氣象聲訊服務(wù)業(yè)務(wù)的知曉度也是影響其發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。

省級氣象聲訊服務(wù)市場雖然呈現(xiàn)下降趨勢，但在未來的氣象信息服務(wù)中還會有一席之地。這主要因為聲訊服務(wù)有其固有的特點，即能做到服務(wù)及時、用戶可直接與服務(wù)對象交流甚至用戶能直接享受到專家即時服務(wù)。省級氣象聲訊服務(wù)要在媒體激烈競爭中有所發(fā)展，應(yīng)加強自身能力建設(shè)，加大對外宣傳力度，開放合作。加強氣象聲訊服務(wù)業(yè)務(wù)能力建設(shè)及時提供豐富多彩的氣象信息氣象信息服務(wù)其實質(zhì)是氣象信息內(nèi)容服務(wù)，無論公眾從什么渠道獲得氣象信息，其所關(guān)心的都是信息是否及時、信息內(nèi)容是否達到其要求、獲得信息的渠道是否通暢。因此能否提供更貼心的精細化氣象服務(wù)、提供更加專業(yè)的專業(yè)化服務(wù)是關(guān)鍵。目前黑龍江省氣象聲訊服務(wù)信箱內(nèi)容單一，預(yù)報產(chǎn)品粗糙，交通、旅游等專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品不專業(yè)，專家與公眾互動的優(yōu)勢沒能體現(xiàn)。應(yīng)建立專門服務(wù)于聲訊服務(wù)的預(yù)報團隊，認真分析公眾需求，推出公眾喜聞樂見的產(chǎn)品，建立公眾與專家互動平臺，及時解答公眾關(guān)心的問題。要有一個良好穩(wěn)定的業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)氣象聲訊系統(tǒng)是否穩(wěn)定，對服務(wù)特別重要，從以往的經(jīng)驗看，越是災(zāi)害性天氣，系統(tǒng)越容易出現(xiàn)故障，而這時也是公眾最需要了解天氣狀況的時候。因此系統(tǒng)的穩(wěn)定不僅僅影響到服務(wù)質(zhì)量，也同時影響到用戶的數(shù)量。要加大市場推廣力度對氣象聲訊業(yè)務(wù)的知曉度直接影響到氣象聲訊業(yè)務(wù)潛在用戶的數(shù)量。

氣象聲訊服務(wù)家喻戶曉，收到了明顯效果，使省級氣象聲訊科技服務(wù)年收入達到400多萬元。因此要加大氣象聲訊的推廣力度首先是加大廣告宣傳力度，除充分利用自己掌握的媒體如氣象頻道、各電視頻道天氣預(yù)報節(jié)目外，還應(yīng)利用廣播、報紙、車體廣告等社會媒體加以宣傳；其次是活動推廣，以各種推銷方式進行推廣，如利用重大活動發(fā)放宣傳材料。再次通過其他媒體進行互動宣傳，也可將400氣象免費服務(wù)熱線與12121電話答詢系統(tǒng)合并運營，根據(jù)業(yè)務(wù)的不同側(cè)重點互相促進。堅持開放合作首先是與運營商的合作，通過深度合作可將氣象聲訊服務(wù)加入到運營商已成功運作的某種套餐中，共同發(fā)展。也可爭取將氣象聲訊業(yè)務(wù)進入到運營商的深度營銷系統(tǒng)，充分利用運營商的營銷、宣傳網(wǎng)絡(luò)發(fā)展氣象聲訊業(yè)務(wù)；其次是與專業(yè)推廣公司的合作，在讓利的基礎(chǔ)上合作共贏。

作者：劉玉霞 王波 單位：黑龍江省氣象服務(wù)中心 哈爾濱市氣象局

第4篇：網(wǎng)絡(luò)運營推廣合作范文

2006年10月24日，國家廣電總局頒布自主研發(fā)的中國移動多媒體廣播行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CMMB，為與國家推薦標(biāo)準(zhǔn)TMMB相爭市場，廣電系統(tǒng)在2008北京奧運會期間力推手機電視服務(wù)，當(dāng)時雖然CMMB只覆蓋到37個城市，但因在部分公車、手持移動設(shè)備可隨時隨地收看奧運轉(zhuǎn)播，所以相當(dāng)受歡迎。廣電系統(tǒng)乘勢而起加快基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，到2010年覆蓋率已達到300多個城市，不到2年的時間里，信號覆蓋以10倍以上的速度增長。而截至2011年底，CMMB已完成了遍布大陸各省市的2200多個大功率單頻網(wǎng)發(fā)射站點的建設(shè)，設(shè)有大功率發(fā)射機1240部，區(qū)域增補網(wǎng)絡(luò)2600多個，完成了336個地級以上城市、881個區(qū)縣的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，城市信號覆蓋率達到98.22%，覆蓋人口超過8億，而繳費用戶約有1600萬，免費用戶約2400萬。

CMMB信號傳輸方式

CMMB服務(wù)為數(shù)字無線電視服務(wù)的延伸，但因我國國土廣大、各地地形崎嶇不一，故為先以大功率S波段衛(wèi)星將信號覆蓋全國，再利用地面無線電視網(wǎng)絡(luò)進行城市人口密集區(qū)域有效覆蓋，并與電信網(wǎng)絡(luò)合作形成雙向回傳通路，建構(gòu)成為中央和地方、單向和雙向相互結(jié)合的無縫信號覆蓋系統(tǒng)。CMMB的信號傳輸方式。

其中，CMMB信號主要由S波段衛(wèi)星覆蓋網(wǎng)絡(luò)和U波段地面覆蓋網(wǎng)絡(luò)來進行信號傳輸。S波段衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)廣播通路用于直接接收，Ku波段上行，S波段下行；分發(fā)通路用于地面增補轉(zhuǎn)發(fā)接收，Ku波段上行，Ku波段下行，再由地面增補網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)為S波段發(fā)送到CMMB終端。為了讓城市人口密集區(qū)域移動多媒體廣播電視信號覆蓋率更高，則采用U波段地面無線發(fā)射構(gòu)建城市U波段地面覆蓋網(wǎng)絡(luò)。

CMMB經(jīng)營體系與經(jīng)營模式

負責(zé)全國CMMB營運的公司是由廣電總局出資成立的“中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司”。該公司作為國家CMMB運營主體與各省級的運營主體，負責(zé)以合資或獨資方式成立省級子公司，總部位于北京，各省子公司根據(jù)總公司委托，負責(zé)建設(shè)、運維和管理各省網(wǎng)絡(luò)的工作，同時負責(zé)成立省內(nèi)各地市分公司任務(wù)。各地市分公司需負責(zé)該地市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運維工作，各省子公司和各地市的分公司在所屬區(qū)域內(nèi)都是獨家經(jīng)營。最終形成總公司-子公司-分公司的CMMB全國運營格局。

截至到2011年年底，全國運營體系已全部建設(shè)完成，其中有29個控股六成的省公司，2個100%控股的省公司（廣西和），并于2011年底成立導(dǎo)航公司，專門負責(zé)城市交通運輸服務(wù)。

在經(jīng)營模式上，CMMB服務(wù)有獨立和合作兩種運營模式：分別是廣電獨立運營模式與合作運營模式，分述于下：

（一）廣電獨立經(jīng)營模式：

中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司利用數(shù)字無線廣播電視網(wǎng)絡(luò)向手機等接收終端提供單向廣播電視業(yè)務(wù)的獨立運營模式，是目前CMMB服務(wù)主要的經(jīng)營模式。中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司下一階段將發(fā)展CMMB二代雙向網(wǎng)絡(luò)，使CMMB廣播網(wǎng)絡(luò)具備互動能力，解決CMMB現(xiàn)有商業(yè)模式中由于缺乏回傳通路造成的用戶互動、用戶認證、計費和收費管理不易等問題。

（二）合作經(jīng)營模式：

為共同推廣和發(fā)展中國自行研究開發(fā)的傳輸技術(shù)TD-SCDMA和CMMB的產(chǎn)業(yè)化。2009年3月，中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司和中國移動簽署了合作框架協(xié)定，CMMB將在通信終端上與TD-SCDMA獨家捆綁至2012年，CMMB服務(wù)收入以用戶收視費計算。而CMMB的單向傳輸特性無法直接實現(xiàn)雙向互動，與TD-SCDMA電信網(wǎng)絡(luò)搭建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)互動平臺即實現(xiàn)CMMB的雙向服務(wù)業(yè)務(wù)，用戶只需通過TD-CMMB終端內(nèi)置的程序，用戶在觀看CMMB影音內(nèi)容的同時即可實現(xiàn)雙向互動。

2012年3月起上述合同期滿后，CMMB服務(wù)即可擴大異業(yè)合作范圍，除TD-SCDMA系統(tǒng)外，也可與中國聯(lián)通的WCDMA系統(tǒng)以及中國電信的CDMA2000系統(tǒng)合作，擴大服務(wù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)范疇。與電信異業(yè)合作經(jīng)營的經(jīng)營模式除了可以提供雙向互動服務(wù)外，更可將廣電運營商的網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容優(yōu)勢與電信運營商的市場和行銷優(yōu)勢相結(jié)合，通過電信服務(wù)多年的市場經(jīng)驗、渠道和客戶資源，來有效提升CMMB服務(wù)的市場占有率。

CMMB服務(wù)現(xiàn)況

目前CMMB已提供用戶以下服務(wù)：

CMMB服務(wù)發(fā)展困境與未來機會

CMMB服務(wù)從2006年推展至今，雖受國家廣電總局高度重視，但整體推廣上仍顯現(xiàn)出由內(nèi)容體系推廣終端的難處，如：

第5篇：網(wǎng)絡(luò)運營推廣合作范文

聚焦IPv6 ShowNET

4月13日，在2004年的“全球IPv6高峰論壇”上，中國首個IPv6演示網(wǎng)絡(luò)（IPv6 ShowNET）被正式推出。全球IPv6論壇主席Latif Ladid對此給予了很高的評價，他認為：“中國的IPv6 ShowNET的整體架構(gòu)、技術(shù)實力、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和內(nèi)容豐富程度等方面都非常成功。”

眾多專家給予這樣一個演示網(wǎng)絡(luò)毫不吝惜的溢美之辭并不讓人感到意外。這個演示網(wǎng)絡(luò)正體現(xiàn)了CNGI架構(gòu)的多運營商、多廠商和全業(yè)務(wù)應(yīng)用的核心特點，也成為中國大規(guī)模IPv6網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用部署的預(yù)演。IPv6 ShowNET的總集成商天地互連公司提供網(wǎng)絡(luò)的整體規(guī)劃、設(shè)計、廠商組織與協(xié)調(diào)、工程實施、網(wǎng)絡(luò)測試以及現(xiàn)場的技術(shù)支持等業(yè)務(wù)。演示網(wǎng)絡(luò)由近20家國內(nèi)外廠商提供的IPv6軟、硬件產(chǎn)品構(gòu)建而成，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、應(yīng)用產(chǎn)品、操作系統(tǒng)、測試產(chǎn)品等所有產(chǎn)品環(huán)節(jié)整齊匯聚，是到目前為止，我國廠商數(shù)量和產(chǎn)品類型最豐富的IPv6網(wǎng)絡(luò)平臺。這些都表明了CNGI項目對中國IPv6產(chǎn)業(yè)界的激勵和推動作用。

IPv6 ShowNET 演示內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)演示和應(yīng)用演示兩大部分。其中網(wǎng)絡(luò)演示部分包括針對運營商的IPv6核心網(wǎng)與接入網(wǎng)的雙棧部署演示、IPv6過渡技術(shù)、雙棧DNS部署、IPv6防火墻、IPv6認證服務(wù)、IPv6組播服務(wù)及IPv6 QOS控制演示等。IPv6應(yīng)用演示部分則由IPv6電話系統(tǒng)、IPv6流媒體廣播系統(tǒng)、IPv6視頻點播系統(tǒng)、IPv6會議電視系統(tǒng)、IPv6遠程監(jiān)控系統(tǒng)及IPv6無線PDA等系統(tǒng)組成。

目前，廠商可以提供的IPv6產(chǎn)品主要有路由器、網(wǎng)絡(luò)交換機、GGSN (Gateway GPRS Support Node )、SGSN（Sreving GPRS Support Node）、防火墻、認證系統(tǒng)、服務(wù)器、筆記本、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、各種測試設(shè)備、IC芯片、信息家電、PDA等各種移動終端、電話系統(tǒng)、流媒體廣播系統(tǒng)、視頻點播系統(tǒng)、會議電視系統(tǒng)以及遠程監(jiān)控系統(tǒng)等各種應(yīng)用系統(tǒng)和多種全系列多型號IPv6軟、硬件產(chǎn)品。應(yīng)該說產(chǎn)業(yè)界對IPv6產(chǎn)品的支持力度、產(chǎn)品的豐富和成熟程度已經(jīng)大大超過了去年同期。IPv6產(chǎn)品的全面成熟正是IPv6 ShowNET成功的基礎(chǔ)，這也同時表明CNGI啟動以來，產(chǎn)業(yè)界對IPv6部署的信心增強了。

運營商：不再徘徊

其實，僅在2年以前還沒有人能夠預(yù)見中國的IPv6大規(guī)模部署進程何時能夠全面啟動。2003年年底，以國家戰(zhàn)略項目，中國下一代互聯(lián)網(wǎng)示范工程（CNGI）啟動為標(biāo)志的中國IPv6商用化進程進入了實質(zhì)性的發(fā)展階段。中國的五大運營商全面加入了IPv6規(guī)模部署的陣營，并計劃在2005年末建成世界上最大規(guī)模的IPv6網(wǎng)絡(luò)。事實上，不論是在日本、歐洲還是北美，運營商都是整個產(chǎn)業(yè)鏈中最消極的一個環(huán)節(jié)，調(diào)動它們的積極性并不是一件容易的事情，畢竟如何保護現(xiàn)有投資是每個運營商面臨的最現(xiàn)實的問題。而此次CNGI項目不僅得到了設(shè)備制造商的大力支持，運營商也在積極參與，其投資力度比以往有了實質(zhì)性地大幅度增長，甚至成為了CNGI項目的核心組成部分。

我國運營商對IPv6的技術(shù)與部署實踐可以追溯到2001年。2001年5月，中國電信就開始了針對《IPv6總體技術(shù)方案》項目的研究工作。2002年初，中國電信集團湖南電信與天地互連公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同建設(shè)“中國湖南電信IPv6商業(yè)實驗網(wǎng)”，在IPv6網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營維護、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)及商業(yè)推廣等方面全面合作。同年8月，中國電信從APNIC申請到了正式的IPv6地址，這是國內(nèi)最早從APNIC申請到IPv6正式地址的電信運營商。2003年，中國電信集團北京研究院、上海研究院、廣東研究院以及中國網(wǎng)通北京通信分別與天地互連公司簽署合作協(xié)議，其合作內(nèi)容涉及IPv6技術(shù)合作、業(yè)務(wù)模式合作和設(shè)備銷售等方面。在我國運營商的各個IPv6試驗網(wǎng)絡(luò)中，對IPv6應(yīng)用與服務(wù)的探索始終是關(guān)鍵的一環(huán)。在幾年的IPv6應(yīng)用部署實踐中，中國運營商正在積累經(jīng)驗并儲備人才。

可以預(yù)見，CNGI項目在實施過程中一定會遇到與傳統(tǒng)IPv4網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與應(yīng)用不同的各種新問題，這對于我國政府、基礎(chǔ)電信運營商、應(yīng)用服務(wù)提供商、設(shè)備提供商以及系統(tǒng)集成商等產(chǎn)業(yè)界而言，都將是重大的考驗。其中所涉及的關(guān)鍵議題既包括大規(guī)模IPv6網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)部署，也包括可行的IPv6應(yīng)用部署與商業(yè)推廣。從某種意義上說，后者將成為決定整個產(chǎn)業(yè)走向及成敗的關(guān)鍵因素。

移動IPv6

2004年，熱炒多年近乎“疲勞”的3G終于初露曙光，有報道說，國內(nèi)的商用3G手機將在今年年底面世。被稱為“互聯(lián)網(wǎng)之父”的Vinton Cerf在接受《互聯(lián)網(wǎng)周刊》專訪時說，中國3G的加速發(fā)展與中國部署CNGI項目不無關(guān)系。曾有人說：“不是基于IPv6的3G不是真正的3G”。Vinton Cerf認為：如果3G手機不上網(wǎng)，仍然可以說它是3G手機，當(dāng)然不上網(wǎng)就體現(xiàn)不了3G的優(yōu)勢。如果手機上網(wǎng)，IPv6對3G的重要性就會體現(xiàn)出來。不言而喻，移動是IPv6的另一個殺手級的應(yīng)用。

通信設(shè)備商因此伺機而動，愛立信公司提出了移動IPv6的平滑過渡策略，開發(fā)出了用于終端手機上的雙棧軟件，同時支持IPv4和IPv6，并已經(jīng)在索尼愛立信的手機中得到了應(yīng)用。同時，雙棧節(jié)點技術(shù)也已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)成熟。愛立信的下一個目標(biāo)是為整個無線基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)節(jié)點提供IPv6支持。事實上，愛立信在解決共存和演進問題上積累了豐富的經(jīng)驗，也正是愛立信公司建議創(chuàng)建全國范圍的IPv6骨干網(wǎng)，以減少網(wǎng)絡(luò)互通問題并降低管理復(fù)雜性。

第6篇：網(wǎng)絡(luò)運營推廣合作范文

要想做好網(wǎng)絡(luò)營銷，首先得正確的認識什么是網(wǎng)絡(luò)營銷？

一、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的概念剖析：

百度百科對網(wǎng)絡(luò)營銷的定義是：以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。簡單的說，網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。

簡言之，網(wǎng)絡(luò)營銷=網(wǎng)絡(luò)+營銷。菜根譚認為網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)包含：網(wǎng)絡(luò)營銷策略規(guī)劃、網(wǎng)站平臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、客服銷售、數(shù)據(jù)分析、團隊組建、運營管理這幾大模塊。網(wǎng)絡(luò)營銷工作必須以營銷為導(dǎo)向，以銷售為最終目的。

從項目管理運營角度來看，網(wǎng)絡(luò)營銷包含“計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”這四大管理運營的基本過程和環(huán)節(jié)。

由此可見，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個系統(tǒng)性的工程，而不能將做個企業(yè)網(wǎng)站、開展一些如論壇、博客、微博推廣等具體的網(wǎng)絡(luò)推廣工作片面的理解為網(wǎng)絡(luò)營銷的全部！

二、網(wǎng)絡(luò)營銷工作的七大核心版塊：

1、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”！

只有通過對市場、競爭對手、目標(biāo)受眾、自身企業(yè)品牌產(chǎn)品的360度洞察分析，才能科學(xué)合理的規(guī)劃出公司網(wǎng)絡(luò)營銷模式、提煉出獨特銷售主張(USP)、明確發(fā)展階段步驟、合理的規(guī)劃團隊、清晰投入和預(yù)期收益等。也只有理清了思路、明確了方向，方能“做正確的事，正確的做事”，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利能力的增長。徹底解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷難題，獲得突破性增長，實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展和持續(xù)的盈利能力。

2、營銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)

“網(wǎng)站打天下，轉(zhuǎn)化率是核心”！

企業(yè)網(wǎng)站是開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作的基礎(chǔ)，若要使網(wǎng)站溢價增值，脫離同質(zhì)化，實現(xiàn)銷售力、公信力、傳播力于一體，有效提升轉(zhuǎn)化率，成為真正的營銷利器，須以客戶體驗為核心。

關(guān)于企業(yè)營銷型網(wǎng)站，菜根譚的觀點是：技術(shù)永遠是為思想、為營銷所服務(wù)的！我們必須先從營銷角度來看待規(guī)劃網(wǎng)站，然后利用技術(shù)來實現(xiàn)。綜合營銷戰(zhàn)略、客戶體驗、建站功能技術(shù)、SEO等范疇，在分析行業(yè)、企業(yè)、客戶、競爭對手的基礎(chǔ)上，從網(wǎng)站定位、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺表現(xiàn)、銷售力、傳播力、公信力、技術(shù)功能這七大優(yōu)秀網(wǎng)站(網(wǎng)店)必備因素入手，這樣才能建設(shè)一個真正的轉(zhuǎn)化率高的營銷型網(wǎng)站。

而當(dāng)前網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀是無營銷、無策劃，技術(shù)取向，功能至上。關(guān)于營銷型網(wǎng)站話題，菜根譚有發(fā)表過《營銷型網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)的七大要素》、《營銷型網(wǎng)站建設(shè)策劃的步驟》兩篇粗文，大家有興趣可去了解下！

3、網(wǎng)站銷售力策劃執(zhí)行

要想自己的產(chǎn)品服務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上從眾多的競爭對手中脫穎而出，必須通過產(chǎn)品和品牌的策劃運作，擴大同競品的差異化，突出產(chǎn)品品牌核心價值。

提升網(wǎng)站銷售力，該做什么？怎么做？

菜根譚認為，網(wǎng)站銷售力具體工作上一般主要體現(xiàn)在網(wǎng)站內(nèi)容整體策略、網(wǎng)站品牌背書文案、網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品銷售文案、資訊內(nèi)容、網(wǎng)站廣告文案等方面的內(nèi)容，尤其是網(wǎng)站產(chǎn)品服務(wù)文案。

商品展示是網(wǎng)站規(guī)劃的核心要素，能不能打動用戶，主要就是商品頁面是否具備強有力的銷售力。商品展示的銷售力其核心關(guān)鍵就在于提煉產(chǎn)品的核心賣點——USP，然后利用圖、文、視頻等各種形式圍繞和強化核心賣點。

另外就是網(wǎng)站關(guān)于公司和品牌或者企業(yè)文化等方面的內(nèi)容，也要有公信力，千萬不要隨意夸張，讓客戶不信任。

4、網(wǎng)絡(luò)推廣傳播

網(wǎng)絡(luò)推廣更應(yīng)該理解為網(wǎng)絡(luò)傳播，即利用互聯(lián)網(wǎng)向目標(biāo)受眾傳遞有效信息。菜根譚網(wǎng)絡(luò)營銷策劃機構(gòu)認為可以從下面三點來全面的理解網(wǎng)絡(luò)推廣：

(1)從過程來說，網(wǎng)絡(luò)推廣要經(jīng)過三個步驟：要首先確定目標(biāo)受眾，即向誰說？再次，要策劃傳播內(nèi)容信息，即說什么？第三，采取什么方式推廣，即怎么說？只有經(jīng)過這三個有機組合的策劃，才能構(gòu)成一個成功的傳播案，達到傳播的目的。

(2)從方式來說，網(wǎng)絡(luò)傳播推廣可分為：活動創(chuàng)意(這方式可細分太多了)、話題事件病毒、信息、互動游戲、創(chuàng)意軟文、圖片視頻多媒體等等。

(3)從傳播管道來說，網(wǎng)絡(luò)推廣可分為：SEM、SEO、論壇推廣、博客推廣、微博推廣、新聞軟文推廣、B2B平臺推廣、QQ(IM)推廣、電子書推廣、郵件推廣、廣告投放、廣告聯(lián)盟等等各種各樣的傳播管道形式。

21世紀(jì)，眼球已成為稀缺資源！傳播已成為企業(yè)營銷的最大難題！只有充分的利用網(wǎng)絡(luò)的互動、草根、娛樂、扎圈等文化特性和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段形成病毒傳播的倍乘效果，才能徹底解決企業(yè)傳播難題!

5、網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析

網(wǎng)絡(luò)營銷這個系統(tǒng)性工程的核心就是銷售轉(zhuǎn)化，而數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析是將網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)各環(huán)節(jié)有機整合的重要環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)可以讓我們發(fā)現(xiàn)問題，從而調(diào)整策略、解決問題，提升整體運營效率。

通過建立涵蓋搜索引擎排名監(jiān)測分析、網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析、網(wǎng)站咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)站銷售統(tǒng)計分析等一整套科學(xué)數(shù)據(jù)分析，提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運營策略和效率。

重視并用好數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計分析，是提高網(wǎng)絡(luò)營銷效率、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營銷效果的重要一環(huán)。毫不夸張的說，數(shù)據(jù)分析是網(wǎng)絡(luò)營銷的支點，利用好能產(chǎn)生巨大的能量。

6、網(wǎng)絡(luò)營銷團隊

很多中小企業(yè)開展做網(wǎng)絡(luò)營銷工作的就一兩個人，沒有太多預(yù)算雇請組建一個完整的團隊。其實，網(wǎng)絡(luò)營銷項目運營是一個完整的系統(tǒng)，必須要有一個統(tǒng)一的策略來統(tǒng)籌全局。如果預(yù)算充足可以組建專業(yè)團隊來做，如果預(yù)算少，一兩個人也可以，但是一定要思路清晰、策略目標(biāo)明確，日常執(zhí)行形成規(guī)范化，這也是項目運營規(guī)劃。

至于團隊運營管理。需要多少崗位？各崗位的職責(zé)權(quán)限怎么規(guī)劃？崗位招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、激勵怎么弄？團隊日常管理又怎么管？等等。這也需要依托總體戰(zhàn)略來配置組建和管理，不同的網(wǎng)絡(luò)營銷策略模式，需要的人員是完全不同的。

7、健全的客服銷售體系

第7篇：網(wǎng)絡(luò)運營推廣合作范文

“網(wǎng)絡(luò)讓全域營銷成為可能，搜索讓全域營銷成為現(xiàn)實。”2009年12月19日，在百度聯(lián)盟第16屆先鋒論壇上，百度聯(lián)盟總經(jīng)理蔡虎如是說。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域已經(jīng)不再局限于門戶網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站的投放，越來越多的推廣客戶意識到互聯(lián)網(wǎng)龐大網(wǎng)站群的能量和網(wǎng)民及其行為的復(fù)雜性，開始要求更全面、更精準(zhǔn)、更深入地進行營銷推廣。這種趨勢必將開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)廣告精細化營銷的道路。

在蔡虎看來，百度聯(lián)盟作為一個優(yōu)質(zhì)的媒體平臺，將第三方網(wǎng)站流量進行有效聚合和運營，通過對全體網(wǎng)民及細分受眾的深入挖掘和精準(zhǔn)覆蓋，發(fā)揮長尾力量從而為企業(yè)達到精準(zhǔn)營銷和最具ROI的推廣效果，同時也幫助第三方網(wǎng)站的流量實現(xiàn)了媒體變現(xiàn)。

“基于媒體平臺戰(zhàn)略的全域營銷恰恰是百度聯(lián)盟適時提出的變革之舉?！辈袒⒎治觯俣人阉魍茝V數(shù)年來積累了大量的廣告主資源，他們不僅需要在搜索平臺上進行營銷推廣，還需要盡量鎖定數(shù)十萬的聯(lián)盟網(wǎng)站進行推廣投放，兩者捆綁營銷的話，將實現(xiàn)幾乎100％的互聯(lián)網(wǎng)全域覆蓋，同時也滿足精準(zhǔn)有效的期望。

隨著聯(lián)盟規(guī)模和ROI的提升，百度聯(lián)盟的潛力和空間將得到最大釋放。康盛創(chuàng)想總裁戴志康認為，全域營銷是大勢所趨?！澳壳?，大多數(shù)的推廣客戶對聯(lián)盟推廣形式和精準(zhǔn)營銷模式缺乏進一步認知，再加上聯(lián)盟平臺良莠不齊，稀釋了推廣客戶的熱情，一旦百度聯(lián)盟正規(guī)軍收繳，必將獲得爆發(fā)式的增長?！?/p>

記者注意到，作為互聯(lián)網(wǎng)“國家隊”代表的央視網(wǎng)也出現(xiàn)了在百度聯(lián)盟會員名單中。2009年7月，央視網(wǎng)正式與百度聯(lián)盟達成全面合作協(xié)議，百度聯(lián)盟幫助更多的推廣客戶在央視網(wǎng)平臺上進行推廣投放?！啊尰锇楦鼜姟茄胍暰W(wǎng)牽手百度聯(lián)盟的理由。央視網(wǎng)看中的是百度背后的運營能力和技術(shù)水準(zhǔn)，這不是任何一個網(wǎng)站所能及的。在未來不排除央視網(wǎng)進一步深化與百度聯(lián)盟間的合作深度?！毖胍暰W(wǎng)副總經(jīng)理夏曉暉說。

與央視網(wǎng)一樣，每一個百度聯(lián)盟的合作伙伴都將從全域營銷戰(zhàn)略中受益。這意味著合作伙伴可以分享百度品牌、海量客戶、營銷經(jīng)驗和技術(shù)平臺，最大限度地挖掘自身網(wǎng)站的營銷價值，在獲得高回報的同時，還能借助百度統(tǒng)計、廣告管家等附屬工具優(yōu)化網(wǎng)站。正是由于其綜合運營能力，百度聯(lián)盟在廣告聯(lián)盟市場份額一路攀升。目前，百度聯(lián)盟網(wǎng)盟推廣業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋24大行業(yè)，可采用文字、圖片、F1as、視頻等推廣形式，幫助企業(yè)精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費群體，并在由30多萬家合作伙伴組成的媒體平臺上進行營銷推廣活動。

第8篇：網(wǎng)絡(luò)運營推廣合作范文

今年，快速建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)成為我國三大運營商最重要的工作之一。經(jīng)過幾個月的辛勤耕耘，運營商各自的3G網(wǎng)絡(luò)在多個城市實現(xiàn)了良好覆蓋，并在部分城市開始商用放號。至此，運營商不僅要繼續(xù)加快步伐進行全國性的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，還要重視3G的宣傳以及應(yīng)用開發(fā)工作，使廣大消費者知道3G、了解3G、喜歡3G，進而成為3G用戶。移動互聯(lián)網(wǎng)將在3G的推廣中發(fā)揮重要作用。移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展將使更多的消費者使用3G網(wǎng)絡(luò)

不管3G網(wǎng)絡(luò)建得有多快，覆蓋有多好，技術(shù)有多先進，盈利才是硬道理。因此，吸引用戶就顯得至關(guān)重要。為此，運營商在3G宣傳上都下了大工夫，人們在電視、平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體上都可以看到“天翼”、“G3”和“沃”的身影，在出租車、公交車和大街上也可以看到3G的廣告。一項由超過36萬網(wǎng)民參與的調(diào)查顯示，經(jīng)過運營商的大規(guī)模推廣，目前國內(nèi)網(wǎng)民對3G的認知度明顯提升。然而，參與調(diào)查的大多數(shù)網(wǎng)民仍對3G持觀望態(tài)度。這說明，僅讓消費者知道3G是遠遠不夠的，運營商需要用實實在在的3G應(yīng)用來吸引用戶。

移動互聯(lián)網(wǎng)是一個很好的選擇。近年來，互聯(lián)網(wǎng)在我國發(fā)展迅猛，截至去年年底，我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)接近3億，其中寬帶網(wǎng)民數(shù)達到2.7億，位居世界第一。我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度也十分驚人，去年我國手機網(wǎng)民數(shù)較上年翻了一番多，達到1.17億。無論是分享傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶，還是開發(fā)6億多的手機用戶市場，移動互聯(lián)網(wǎng)在吸引用戶方面都極具潛力。

第9篇：網(wǎng)絡(luò)運營推廣合作范文

顯然，作為國際銀行卡組織，在與國內(nèi)銀行的合作中，VISA仍然是最廣泛的。

2007年1月23日，VISA國際組織與中國銀行簽署奧運戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，為北京2008年奧運會和殘奧會提供金融服務(wù)和支付卡受理環(huán)境。雙方將在奧運現(xiàn)場ATM和POS、奧運門票銷售、奧運特許商品網(wǎng)上銷售、奧運主題新產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域合作，共同推廣VISA奧運主題信用卡等產(chǎn)品并拓展奧運會相關(guān)城市商戶受理網(wǎng)絡(luò)。

實際上，VISA作為全球領(lǐng)先的支付品牌，發(fā)卡量已達到10億張，營業(yè)額12000億美元，占有全球60％的銀行卡市場份額。1977年成立的VISA公司，能在短時間內(nèi)取得巨大成功，與其一貫堅持的奧運營銷策略是分不開的。

VISA的奧運營銷主要是通過遍布全球的21000個會員銀行網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一籌劃實現(xiàn)的，他們在全球任何一個國家的會員銀行都有權(quán)將奧運主題和標(biāo)志融入各自營銷、集資和廣告活動中，拓展各自標(biāo)有VISA的銀行卡業(yè)務(wù)，提升各自的品牌形象。

每屆奧運會期間，VISA都會與共同贊助奧運的當(dāng)?shù)劂y行合作，在比賽及非比賽場地設(shè)立專用的自動提款機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)百處銷售點、使用場地，包括國際新聞中心與奧運村。VISA的營銷活動，既增加了營業(yè)額，也使會員銀行嘗到了甜頭，持卡人和全球1900家指定客戶也得到了額外的實惠。

在中國，不僅是與中國銀行，VISA也一直積極聯(lián)合國內(nèi)其他會員銀行機構(gòu)為北京2008年奧運會創(chuàng)造良好的支付環(huán)境。

如在2006年1月20日，VISA國際組織聯(lián)手中國民生銀行隆重推出全球首張以北京奧運吉祥物“福娃”為主題的銀行卡――“民生VISA奧運福娃卡”。招商銀行聯(lián)合VISA于2007年3月24日在青島啟動“2008和世界一家”信用卡品牌活動，推出招商銀行VISA奧運信用卡。交通銀行推出劉翔VISA信用卡等。2007年8月8日，在北京奧運倒計時一周年之際，同為奧運會頂級合作伙伴的VISA和可口可樂又與中信銀行攜手，簽發(fā)可口可樂VISA奧運信用卡。

不僅是與國內(nèi)銀行，在2008年北京奧運的背景下，VISA也積極與其他國內(nèi)企業(yè)組織展開合作。

2004年12月22日，同為TOP合作伙伴的聯(lián)想集團與VISA簽訂為期5年的奧運戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，全國大中城市的500家聯(lián)想專賣店將率先安裝POS機，為客戶提供信用卡支付服務(wù)。聯(lián)想集團還將成為VISA全球計算技術(shù)設(shè)備和服務(wù)的首選供應(yīng)商。同時聯(lián)想、VISA以及中國銀行還聯(lián)合發(fā)行了帶有北京2008年奧運會會徽“中國印”標(biāo)識的“中銀聯(lián)想VISA奧運信用卡”。

2006年4月，中國網(wǎng)通集團與VISA國際組織在品牌、營銷和技術(shù)等方面展開全面合作，VISA利用其先進電子支付技術(shù)和中國網(wǎng)通的成熟通信產(chǎn)品形成安全快捷的支付網(wǎng)絡(luò)，共同服務(wù)于2008年奧運會，同時還推出了兩套奧運電話卡。

評論

奧運贊助背后的力量

VISA可以說是北京2008年奧運戰(zhàn)略合作贊助商中，奧運營銷做得最科學(xué)、最成功的品牌之一，VISA非常有效地利用奧運贊助商的權(quán)益，廣泛推廣合作，極大地傳播了VISA的品牌和企業(yè)信息。這當(dāng)然與VISA一貫堅持的奧運營銷策略和以往的奧運營銷經(jīng)驗脫離不開。

與VISA建立合作伙伴關(guān)系的可口可樂、聯(lián)想集團，同樣是北京2008年奧運會戰(zhàn)略合作贊助商。不過與VISA相比，可口可樂在中國市場上早已是深入人心的著名品牌，即使沒有奧運贊助商的頭銜，也同樣是家喻戶曉。聯(lián)想集團作為走向世界的民族品牌，在中國市場已是占有率很高的電腦品牌，銷售額已很可觀。VISA雖然進入中國市場的時間并不短，但中國人對VISA品牌和組織的了解還不夠。在中國市場上，從提升品牌認知的角度上講，奧運營銷對于VISA的價值要大于可口可樂和聯(lián)想集團。

通過VlSA在中國市場上的奧運營銷和推廣宣傳，VISA的品牌知名度、美譽度得到很大提升，在提高中國消費者對VISA產(chǎn)品的認知上獲得了成功。VISA為提高品牌知名度在媒體廣告上投入重金，包括CCTV、各省市電視臺、高端雜志、都市報紙、戶外廣告等。VISA的品牌到處可見。幾個宣傳階段中，VISA與“福娃”、劉翔等中國民眾喜聞樂見的代言形象緊密結(jié)合，這些廣告?zhèn)鬟f的信息與形象既生動又鮮明，VISA品牌認知度和美譽度的提升顯而易見。