材料預(yù)算精選(九篇)

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第1篇：材料預(yù)算范文

【關(guān)鍵詞】預(yù)算管理；材料成本控制；作用

中圖分類號：F812文獻標(biāo)識碼： A

一、前言

在工程項目的管理工作中，材料成本控制工作是整個工程項目工作的重點，而在材料成本控制工作中，預(yù)算管理工作是一個非常重要的環(huán)節(jié)，科學(xué)的材料成本預(yù)算管理對過程材料成本管控可發(fā)揮指導(dǎo)性作用，確保材料成本支出受控。，所以，做好材料預(yù)算管理非常有必要。

二、全面預(yù)算管理的概念、特點。

目前絕大多數(shù)世界優(yōu)秀企業(yè)非常重視預(yù)算管理，并將預(yù)算概念上升至全面預(yù)算概念，即預(yù)算管理涵蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)活動，通過預(yù)算代替管理。材料預(yù)算管理應(yīng)以全面預(yù)算管理的思路進行。

1、全面預(yù)算管理的概念

所謂全面的預(yù)算管理是指企業(yè)在其制定的戰(zhàn)略框架下，對于可能發(fā)生的經(jīng)營活動與財務(wù)結(jié)果進行全面的預(yù)測與統(tǒng)籌，并通過對目標(biāo)執(zhí)行過程的監(jiān)督與控制，把各個子目標(biāo)實際完成情況同企業(yè)預(yù)算進行對比與分析，以此來對企業(yè)的經(jīng)營活動實行及時指導(dǎo)與改善，從而使企業(yè)管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度發(fā)揮企業(yè)資源。

作為全面預(yù)算管理反映的是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理所有預(yù)算的財務(wù)報表及其他附表，并用這些表中提供的相關(guān)信息來對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關(guān)財務(wù)結(jié)果實行規(guī)劃與控制。

2、全面預(yù)算管理的特點

全面預(yù)算管理具有“全員”、“全額”和“全程”的特點。

（一）全員性

預(yù)算過程的全員參與，包括兩層含義：一是指預(yù)算目標(biāo)的層層分解，人人有責(zé)。企業(yè)每一名員工都分配有預(yù)算指標(biāo)，全員樹立“成本”、“效益”意識；二是指企業(yè)資源在各級各部門間的協(xié)調(diào)和科學(xué)配置過程，提高資源使用的經(jīng)濟型和有效性。

（二）全額性

預(yù)算金額涵蓋了企業(yè)的所有方面，不僅包括財務(wù)預(yù)算，還包括業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算和籌資預(yù)算等。

（三）全程性

預(yù)算管理流程貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終，預(yù)算管理不能僅停留在預(yù)算指標(biāo)的編制、匯總和下達上，更重要的是通過預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控、預(yù)算的分析和調(diào)整、預(yù)算的考評和激勵，真正發(fā)揮預(yù)算管理的權(quán)威性和對生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用。

材料預(yù)算管理同樣應(yīng)保證預(yù)算管理具有全員性、全額性、全程性。

全員性：材料預(yù)算應(yīng)有預(yù)算單位（企業(yè)或者項目）所有部門參與，而不是單單由材料部門完成；全額性，材料預(yù)算應(yīng)將企業(yè)消耗用所有材料納入、推行定額領(lǐng)料制度；全程性：材料預(yù)算應(yīng)貫穿企業(yè)生產(chǎn)全過程，生產(chǎn)前總預(yù)算、過程執(zhí)行中不斷修正、生產(chǎn)結(jié)束后總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況。

三、全面預(yù)算管理對于成本控制的積極作用

1、增強企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力

擁有較強戰(zhàn)略管理能力的企業(yè)對于成本都具有較強的控制能力。全面預(yù)算管理的執(zhí)行與實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是同一過程;只有對于企業(yè)預(yù)算進行了有效的監(jiān)控,才能最大程度的保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。另外,通過全面預(yù)算管理,企業(yè)可能發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展機遇,并將這一信息通過預(yù)算匯報體系進行反映,由此來幫助企業(yè)適時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷提高戰(zhàn)略管理能力,從根本上實現(xiàn)企業(yè)的成本管理能力的提升。

2、有利于企業(yè)協(xié)調(diào)各部門工作

全面預(yù)算管理是在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,對企業(yè)各種資源的取得與運用都編制詳細的預(yù)算,并把預(yù)算指標(biāo)作為各部門各項業(yè)務(wù)開支的成本控制手段和考核績效的依據(jù),以此明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利,協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)活動,避免它們之間可能出現(xiàn)的各種矛盾和沖突,使企業(yè)的產(chǎn)、供、銷和人、財、物始終保持較好的協(xié)調(diào)關(guān)系

3、有效利用企業(yè)資源

實現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)配置也就是實現(xiàn)對企業(yè)成本的有效控制。預(yù)算制定的全部過程直接體現(xiàn)了企業(yè)對于各種資源的配置方式。實行全面預(yù)算管理有利于提高企業(yè)資源配置的效率,是調(diào)度與分配資源的起點。通過全面預(yù)算的編制與平衡,企業(yè)可以將有限的資源實現(xiàn)最大程度的利用,避免資源的低效使用與浪費。

4、有利于企業(yè)提高監(jiān)督與考核質(zhì)量

全面預(yù)算管理的預(yù)算編制、執(zhí)行、評價,為企業(yè)提供了制定合理業(yè)績指標(biāo)的相關(guān)信息,從而使各項監(jiān)督與考核指標(biāo)更加具有可行性。企業(yè)管理者可以依據(jù)這些有效指標(biāo)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,以及員工的工作效率進行客觀的評定,并與企業(yè)的獎懲措施掛鉤,提高企業(yè)向前發(fā)展的推動力,從而有利于企業(yè)對成本進行有效的控制。

5、材料成本預(yù)算是全面預(yù)算中最重要內(nèi)容。

對于生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)50%以上成本來自于材料成本，材料成本控制的好壞直接決定企業(yè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量及競爭能力、盈利能力。企業(yè)做好全面預(yù)算管理應(yīng)抓準(zhǔn)預(yù)算管理的最重要方面，首先從材料成本預(yù)算做起。

四、預(yù)算管理在材料成本控制中的應(yīng)用

1、材料“預(yù)算”中心的建立

“材料成本預(yù)算中心”（以下簡稱預(yù)算中心），是指在財務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)上構(gòu)建有效的“權(quán)利制衡機制”，負(fù)責(zé)材料成本的預(yù)算、控制、考核、獎罰等工作的職能機構(gòu)?？己酥行牡慕?，主要解決的是材料成本由誰來考核的問題。預(yù)算考核中心設(shè)主任、副主任、組員等職務(wù)。

主任由企業(yè)最高管理層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)預(yù)算的審批、考核的獎罰及協(xié)調(diào)各種關(guān)系。具有獎罰的最終裁決權(quán)；副主任由企業(yè)最高管理層分管材料領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)預(yù)算的審核及各預(yù)算的考核、評價工作，具有獎罰的決定權(quán)。

組員由懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營、懂物資、責(zé)任心強的材料、生產(chǎn)、財務(wù)給高級專家人員擔(dān)任，具有總預(yù)算編報、考核、評價的報告權(quán)。

強調(diào)材料預(yù)算中心建立，是從企業(yè)高級管理層面明確材料預(yù)算管理的管理、控制組織架構(gòu)，以確保材料預(yù)算管理工作在企業(yè)各個部門得到貫徹落實?！安牧项A(yù)算中心”是考核“材料成本責(zé)任中心”的主體。

2、“責(zé)任中心”的確認(rèn)

“材料成本責(zé)任中心”（以下簡稱責(zé)任中心），是指按照分權(quán)經(jīng)營的思想，劃分各個單位相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及所承擔(dān)責(zé)任的范圍、內(nèi)容，通過預(yù)算、考核，評價有關(guān)各方面材料預(yù)算履行的情況，反映其真實業(yè)績、從而調(diào)動職工的積極性的子系統(tǒng)。每一個單位、項目、部門、每一個區(qū)隊都是一個“一級責(zé)任中心”，部門負(fù)責(zé)、隊長對本單位材料投入負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對本系統(tǒng)材料費投入負(fù)責(zé)?！柏?zé)任中心”的確認(rèn)，解決的是考核對象的問題，即考核誰的問題。

考核中心必須對“一級責(zé)任中心”予以確認(rèn)，與之簽定“成本責(zé)任協(xié)議書”，明確責(zé)任中心的權(quán)利、義務(wù)范圍，明確責(zé)任成本的評價方式、方法，明確獎罰力度、界限。只有簽定了協(xié)議的責(zé)任中心才能作為考核對象，考核中心才能對其發(fā)生權(quán)利制衡作用,成本考核中心與之簽定“材料成本責(zé)任協(xié)議書”，對其產(chǎn)生權(quán)利制衡作用。

強調(diào)材料成本責(zé)任中心是將企業(yè)紛雜的材料管理細化為一個個受控責(zé)任主體，使企業(yè)材料預(yù)算管理在有效分解后落到實處。責(zé)任主體是“預(yù)算中心”管理的主體。

3、“預(yù)算成本”的確定

“材料預(yù)算成本”（以下簡稱預(yù)算成本），是以具體的“責(zé)任中心”為對象，以其承擔(dān)的全部生產(chǎn)責(zé)任為范圍，所歸集的材料成本?！邦A(yù)算成本”解決的是考核的內(nèi)容是什么的問題，是對材料費用的事前控制。當(dāng)月未納入預(yù)算的單項工程需要投入材料的，必須由生產(chǎn)技術(shù)部門編制單項工程生產(chǎn)計劃、材料計劃，領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)營組長協(xié)調(diào)，預(yù)算中心綜合平衡后納入材料預(yù)算費用。但各責(zé)任中心的預(yù)算費用之和不得超過預(yù)算總費用。

編制當(dāng)月材料預(yù)算成本必須充分考慮廢舊物資的回收復(fù)用，每月由生產(chǎn)部門編制材料回收利用計劃，同時下達到各責(zé)任中心。廢舊物資回收利用指標(biāo)也作為預(yù)算成本的一部分，納入考核范圍，每月末由生產(chǎn)部門考核。

4、“預(yù)算成本”的事中控制

預(yù)算成本的控制實行自控與審計部門事中審計相結(jié)合的原則。

(一)自控

就是各責(zé)任中心內(nèi)部對預(yù)算指標(biāo)實行包、保、核、查相結(jié)合的自上而下、縱橫交錯的責(zé)任保證體系。在預(yù)算指標(biāo)的實施過程中各班組、車間要自我承包、自我管理、自我約束、自我考核。各責(zé)任中心必須做好以下幾項工作：

（1）落實經(jīng)濟承包責(zé)任制

對于預(yù)算指標(biāo)必須落實經(jīng)濟承包責(zé)任制，指標(biāo)完成情況與工資掛勾，實施獎罰。部室、區(qū)隊預(yù)算指標(biāo)責(zé)任人是本部室負(fù)責(zé)人，車間、班組預(yù)算指標(biāo)責(zé)任人是主任、班組長。

（2）建立班組、車間限額領(lǐng)料臺帳

部室、區(qū)隊對其每個班組必須建立限額領(lǐng)料臺帳，根據(jù)當(dāng)日工作量發(fā)放所需材料進行逐日登記，當(dāng)日所領(lǐng)材料沒有用完的，必須退回或轉(zhuǎn)交下一班，在臺帳上進行沖減。限額領(lǐng)料臺帳作為考核班組業(yè)績及指標(biāo)完成情況的依據(jù)。

（3）定期材料盤點制度。企業(yè)每月應(yīng)由歸口材料管理部門牽頭，財務(wù)、生產(chǎn)等其他部門共同參與，對庫存材料進行統(tǒng)一盤點，并形成盤點報告，檢查材料預(yù)算、定額消耗執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)疏漏及時修正，以此保證預(yù)算過程管理有效運轉(zhuǎn)。

（4）內(nèi)部考核

內(nèi)部考核是保證內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)完成的重要手段。各單位每月末對本月材料消耗情況要進行分析。班組、車間對個人考核，區(qū)隊、部室對班組、車間考核。內(nèi)部考核結(jié)果作為分配獎金、實施獎罰的依據(jù)。

(二)審計部門審計

審計部門應(yīng)把材料費控制作為日常審計工作，深入車間、班組、施工現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督材料領(lǐng)用、使用情況、廢舊物資回收復(fù)用情況，特別對各責(zé)任中心材料領(lǐng)用的審批手續(xù)、臺帳記錄、工具房管理等基礎(chǔ)工作嚴(yán)格檢查監(jiān)督。

“預(yù)算成本”的考核

預(yù)算成本的考核是預(yù)算成本的事后控制，由預(yù)算中心執(zhí)行，審計部門監(jiān)督實施。對于掘進、采煤等正規(guī)生產(chǎn)循環(huán)材料消耗按月考核，對于單項工程實行一工程一考核，工程完畢后再考核。預(yù)算考核實行單項定額考核、綜合定額考核、計劃量考核相結(jié)合的原則。責(zé)任中心對考核結(jié)果負(fù)全部責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果負(fù)連帶責(zé)任?！邦A(yù)算成本”的考核，分以下三各步驟：

（1）預(yù)算成本控制報告

預(yù)算成本控制報告是預(yù)算考核的重要內(nèi)容之一，也稱材料成本業(yè)績報告，是將責(zé)任中心的實際材料領(lǐng)用量與定額比較或與實際消耗比較，以判斷預(yù)算成本控制業(yè)績。

（2）差異調(diào)查分析

根據(jù)預(yù)算控制報告，分析實際消耗材料偏離定額成本、綜合預(yù)算成本或計劃差異的數(shù)量，通過現(xiàn)場調(diào)查研究，找到具體原因，并針對原因采取糾正措施。

（3）獎勵與懲罰

獎勵的原則是：獎勵的對象必須是降低材料消耗，使實際消耗低于標(biāo)準(zhǔn)成本，如：小改革、小發(fā)明、使用新工藝等行為，要讓職工事先知道材料成本達到何種水平將會得到獎勵；獎勵要盡可能前后一致。

預(yù)算成本考核是企業(yè)對材料預(yù)算執(zhí)行的事后監(jiān)管、總結(jié)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，最終使預(yù)算管理工作閉合，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正預(yù)算管控流程執(zhí)行過程的偏差，從而在后續(xù)預(yù)算管理中進一步提高材料預(yù)算、控制水平。

五、結(jié)束語

總而言之，預(yù)算管理工作是材料成本控制工作中的一個重點的工作流程，因此，做好預(yù)算管理工作也是極為重要的一個要點，必須要明確預(yù)算管理的方法和對策，以不斷提高預(yù)算管理的水平。

【參考文獻】

[1]陳麗華.淺談全面預(yù)算管理在企業(yè)成本控制中的作用[J].現(xiàn)代商業(yè),2011,05:120+119.

第2篇：材料預(yù)算范文

 

一、前言

 

工程材料的價格直接影響到工程施工成本的高低，因此，在水利工程施工過程中要對工程材料進行全面的預(yù)算，對工程材料的價格進行確定，以便能更加準(zhǔn)確的編制工程預(yù)算施工圖。

 

二、材料供應(yīng)價格

 

材料供應(yīng)價格一般分為外購材料、地方性材料和自采材料3種，其供應(yīng)價格可按以下規(guī)定計算。

 

1、外購材料

 

主要指工業(yè)產(chǎn)品，如鋼筋、水泥、瀝青、油燃料等，應(yīng)以市場的批發(fā)價格或工廠的供應(yīng)價為準(zhǔn)。如一個材料有多個價格，可以加權(quán)平均，對于此類材料的供應(yīng)價格，監(jiān)理人員必須通過市場調(diào)查來確定。

 

2、地方性材料

 

主要指砂、石、灰等材料，監(jiān)理工程師需按當(dāng)?shù)匚飪r部門規(guī)定的價格或?qū)嵉卣{(diào)查價格來確定。若品種規(guī)格與設(shè)計不符，需加工改制時，可參照《公路工程預(yù)算定額》中“材料采集及加工”的規(guī)定，增加其改制加工的費用，作為供應(yīng)價格。

 

3、自采材料

 

主要是由施工單位自行組織開采加工的砂、石、土及粘土等材料，自采材料的供應(yīng)價格按預(yù)算定額中開采單價加輔助生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)費確定。

 

三、水利工程主要材料預(yù)算價格編制

 

1、主要材料基本資料的收集

 

在編制主要材料的預(yù)算價格之前，要認(rèn)真收集基本資料，使編制的主要材料預(yù)算價格符合實際，使材料購買時能夠做物美價廉。通常需要參照物資管理部門的意見，以及已建工程的實際經(jīng)驗和有關(guān)信息，根據(jù)節(jié)約資金的原則，選擇合理的材料供應(yīng)地點、各種物資供貨比例及其材料的價格、合理的運輸方式等。

 

2、主要材料預(yù)算價格的計算

 

(1)主要材料原價計算

 

材料原價也稱交貨價格。材料原價的確定原則為：國家統(tǒng)一分配由國內(nèi)生產(chǎn)廠家供應(yīng)的材料，采用生產(chǎn)廠家隸屬的主管部門頒發(fā)的出廠價格(國家定價)，國家未定價的產(chǎn)品由供需雙方協(xié)商確定;由市場供應(yīng)的材料按市場價計算;國家計劃內(nèi)進口的統(tǒng)配材料，執(zhí)行國內(nèi)的調(diào)撥價或國家價;國家計劃外進口材料按市場價計算。隨著市場經(jīng)濟體系的建立與完善，材料原價已經(jīng)逐步走向了市場價。

 

(2)主要材料供銷部門的手續(xù)費計算

 

當(dāng)材料由有關(guān)物資或供銷部門供應(yīng)時，應(yīng)支付一定的費用，作為入庫、出庫、管理等費用。其計算公式為：供銷部門手續(xù)費=材料原價@供銷部門手續(xù)費率(1)

 

(3)主要材料包裝費計算

 

包裝費是指為便于材料的運輸或為保護材料而進行包裝所發(fā)生的費用。包括廠家所進行的包裝以及在運輸過程中所進行的捆扎、支撐等費用。凡由生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)包裝并將包裝費計入原價內(nèi)，在計算材料的預(yù)算價格時，不再計算包裝費，并對應(yīng)計算包裝品的回收價值，沖減材料的預(yù)算價格。

 

(4)主要材料運輸費計算

 

材料運輸費是指材料由產(chǎn)地或交貨地點運往工地分倉庫或相當(dāng)于于地分倉庫的材料堆放場所需要的全部費用，包括各種運輸工具的運費、調(diào)車費、裝卸費、出入庫費、保險費和其他費用。要編制材料預(yù)算價格時，應(yīng)按施工組織總設(shè)計所選定的材料源地和運輸方式、運輸工具，以及廠家和交通部門規(guī)定的取費標(biāo)準(zhǔn)，計算材料的運輸費

 

(5)材料采購保管費

 

材料采購保管費是指建設(shè)單位和施工單位的材料供應(yīng)部門在組織材料采購、運輸保管和供應(yīng)過程中所需的各項費用，包括：各級材料計劃、采購、供應(yīng)和保管部門工作人員的基本工資、輔助工資、工資附加費、辦公費、差旅費和勞動保護費等。倉庫和轉(zhuǎn)運站的檢修費、工具用具使用費、固定資產(chǎn)折舊費、技術(shù)安全措施費和材料的檢驗、試驗費等材料在運輸、保管過程中所發(fā)生的損耗。

 

四、影響建筑主材價格的主要因素

 

1、根據(jù)設(shè)計方案確定材料的質(zhì)量和數(shù)量。應(yīng)根據(jù)設(shè)計方案分析需要哪些主要材料，各類主材的用量和質(zhì)量要求。在質(zhì)量方面要必須能達到工程的設(shè)計要求，在數(shù)量方面則要保證滿足施工期高峰期的需求量。

 

2、盡量就近取材。從兩方面考慮就近取材：一是可減少交通運輸部門的負(fù)擔(dān);二是可降低材料運費，節(jié)約工程投資。在節(jié)省工程投資和節(jié)約能源的基礎(chǔ)上可考慮就地取材。

 

3、材料采購以廠家采購為主。對大宗材料如鋼材、管材、水泥等，如果用量比較大時應(yīng)盡量從廠家采購。一般從廠家采購比中轉(zhuǎn)商要便宜，可以大幅度降低材料成本。

 

4、咨詢已建或在建工程材料來源?？梢韵蚣追皆儐栆呀üこ痰牟牧蟻碓吹睾蛢r格，也可向工程所在地在建施工隊詢問有關(guān)材料來源地和價格，這些信息往往都很有參考價值。

 

5、政府有關(guān)文件、信息價、網(wǎng)上詢價等應(yīng)作為參考。原價直接影響預(yù)算價格的合理性，一般可以實地收集和查閱近段時期有關(guān)信息價、網(wǎng)上信息。但是，此信息雖然重要，筆者認(rèn)為只能作為參考。實際工作中發(fā)現(xiàn)，信息價、網(wǎng)價往往比實際價格略高5%～10%左右。因此，造價人員親自到當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場調(diào)查了解更為重要。只有對所選材料價格進行認(rèn)真分析和論證，才能確定出比較合理的價格。

 

6、意外上漲因素。這種機率相對很小，但還需考慮。

 

7、運輸成本的優(yōu)化。運輸成本是材料價格的重要組成部分，也是降低工程投資的一項措施。了解了設(shè)計方案后，應(yīng)熟悉工程所在地的對外交通情況，以便確定材料的最佳運輸路線。對于中小型水利工程，一般材料均可以在當(dāng)?shù)刭徺I，另外許多廠家在各個地、市也都設(shè)有直銷點，其價格(含運輸費) 可能比采購者從廠里運至該施工站點要便宜些。因此，對于用量不是很大的主材，可考慮就地選取或是購買。

 

五、材料價格合理確定方法

 

1、材料供應(yīng)價

 

材料供應(yīng)價是材料預(yù)算價格最主要的組成部分，應(yīng)仔細地調(diào)查和分析。一個建設(shè)項目所需要的建筑材料品種較多，包括建設(shè)項目中所發(fā)生的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)件、零(配)件等和周轉(zhuǎn)材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量和價格。可按表二所列內(nèi)容，到供應(yīng)單位調(diào)查，并取得供應(yīng)單位鑒證。

 

2、運雜費

 

材料運雜費包括運輸費、包裝費、裝卸費以及其他可能發(fā)生的各項雜費。在材料預(yù)算價格中占有一定的比重，其運輸費用高與低，與材料供應(yīng)地點和運輸方式的選擇有密切關(guān)系。工程實際操作中，必須調(diào)查外業(yè)運輸情況。材料包裝費并不是對每種材料都可能發(fā)生。例如，散裝材料不存在包裝費;有的材料包裝費已計人出廠價。

 

3、場外運輸損耗

 

是指有些材料如砂石料等在正常的運輸過程中會發(fā)生損耗，可按各省市地方交通部門規(guī)定的品種和損耗率計人材料的預(yù)算價格，以材料的供應(yīng)價格和運雜費之和為基數(shù)，乘以損耗率計算。

 

4、材料采購及倉庫保管費

 

是指材料供應(yīng)部門 (包括工地倉庫以及各處材料管理部門)在組織采購、供應(yīng)和保管材料的過程中，所需的各項費用及工地倉庫材料儲存損耗。材料采購及倉庫保管費以材料的原價加運雜費及場外運輸損耗的合計數(shù)為基數(shù)，乘以采購保管費率計算

 

六、結(jié)束語

 

工程材料的價格對工程造價的確定有著重要的影響，工程材料價格的確定又是一項非常復(fù)雜的工作，因此我們要不斷的關(guān)注價格的變化，保證價格的準(zhǔn)確性。

第3篇：材料預(yù)算范文

[關(guān)鍵詞] 鐵路工務(wù)材料預(yù)算管理

一、嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)制定科學(xué)合理的物資采購預(yù)算

只有制定出科學(xué)合理的物資采購預(yù)算才能與生產(chǎn)任務(wù)相匹配,并能及時、迅速的為安全生產(chǎn)提供物資保證。

當(dāng)前鐵路工務(wù)設(shè)備發(fā)展趨勢呈現(xiàn)大量換鋪重型鋼軌及彈性扣件、發(fā)展無縫線路、鋪設(shè)提速道岔、鋪設(shè)鋼筋混凝土軌枕或使用各種新型軌下基礎(chǔ),改善碎石道床及路基工作條件。鐵路工務(wù)作業(yè)方式和手段呈現(xiàn)維修方式由利用列車間隔向“天窗修”轉(zhuǎn)變;作業(yè)方式由手工作業(yè)向機械化轉(zhuǎn)變;生產(chǎn)任務(wù)由分散型向集中型轉(zhuǎn)變;勞力組織由零星安排向集中作業(yè)轉(zhuǎn)變。線路維修實行大型養(yǎng)路機械作業(yè)、日常維修充分利用“天窗點”由機械化領(lǐng)工區(qū)實行小機群作業(yè),線路領(lǐng)工區(qū)以日常保養(yǎng)為主,兼顧少部分線路維修作業(yè)量。

各鐵路局是編制采購預(yù)算的責(zé)任主體。根據(jù)運輸生產(chǎn)預(yù)算,預(yù)計各區(qū)段機車完成的總重噸公里及走行公里,結(jié)合各區(qū)段的消耗定額,測算各區(qū)段的燃料油脂消耗量,匯總編制機車的燃料油脂消耗預(yù)算。同時根據(jù)空調(diào)旅客列車預(yù)計燃料消耗,匯總確定鐵路局的燃料及油脂消耗量。

物資采購預(yù)算的編制要求:

(1)科學(xué)的編制物資、采購(申請)預(yù)算,搞好物資的準(zhǔn)入、招標(biāo)、訂貨、采購、運輸(配送)、驗收、儲存等物資供應(yīng)管理工作。(2)根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算的進度和技術(shù)要求,按質(zhì)、按量、及時、齊備、均衡連續(xù)地供應(yīng)企業(yè)所需物資,保證生產(chǎn)需要。(3)監(jiān)督和促進生產(chǎn)部門合理、節(jié)約的使用物資,充分發(fā)揮物資潛力,最大限度的節(jié)約物資資源。(4)應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段,按照市場規(guī)律,不斷地改進完善物資供應(yīng)管理的方式和方法,加速資金周轉(zhuǎn),減少積壓,提高流動資金的利用率;合理地制定物資消耗定額,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,最大化地增加企業(yè)經(jīng)濟效益。(5)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項物資供應(yīng)管理工作的規(guī)章制度,不斷地提高管理水平。(6)搞好隊伍建設(shè),提高物資工作人員的業(yè)務(wù)能力,廉潔自律,全心全意為運輸生產(chǎn)服務(wù)。

二、從源頭抓起,加強對材料預(yù)算管理,實現(xiàn)事前監(jiān)督

具體做法如下:施工前的準(zhǔn)備工作:這是現(xiàn)場材料管理的開始,為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。(1)編制好用料計劃。(2)做好生產(chǎn)、施工前的用料準(zhǔn)備工作。(3)做好已領(lǐng)物資的保管工作,包括分存、盤點、退舊領(lǐng)新等。(4)搞好各類物資的消耗控制,執(zhí)行好定額、限額用料,廢舊物資的節(jié)約代用工作。(5)做好包裝容器的回收上繳工作。(6)搞好車間核算。(7)搞好大堆料管理,其中包括周轉(zhuǎn)性材料、器具設(shè)備、工具等低值易耗品的管理。(8)工程竣工時,做好剩余物資的整理回收,及時辦理退料、工號轉(zhuǎn)移手續(xù)。搞好材料管理對于加快施工進度、保證線路施工質(zhì)量、降低線路預(yù)算成本,提高經(jīng)濟效益,具有十分重要的意義。

三、跟蹤管理,加強對材料領(lǐng)用情況的考核,實現(xiàn)過程控制

施工中的組織管理工作:這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實施階段,其主要內(nèi)容如下。

(1)合理安排材料進場,作好現(xiàn)場材料驗收。(2)履行供應(yīng)合同,保證施工需要。(3)掌握施工進度變化,及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。(4)加強現(xiàn)場物資保管,減少損失和浪費,防止丟失。(5)組織料具的合理使用。按專業(yè)對口原則由施工過程是勞動對象“加工”、“改造”的過程,是材料消耗的過程,稱為“犧牲”過程或使用過程。使用過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進場施工材料的質(zhì)量,妥善保管進場的物資,嚴(yán)格、合理地使用各種材料,降低消耗,保證實現(xiàn)管理目標(biāo)。

四、加強材料庫存管理,合理降低庫存,確實保障零誤差、零故障

其一,材料入庫至使用是有一定時間差的,確實保障好材料性能、作用也是全面預(yù)算管理的重中之重,所以必須加強材料存放管理,不能因保管不善而降低使用壽命。并且要存放于符合要求的專門材料庫房,否則,會降低材料的使用壽命。材料必須設(shè)專門庫房,妥善存放。并根據(jù)儲存物資的技術(shù)性能、不同用途、質(zhì)量要求、周轉(zhuǎn)量大小和氣候條件等因素,配備足夠和必要的倉儲設(shè)施,做到分區(qū)分類合理。具體要求如下。

(1)倉庫區(qū)域禁止吸煙,油罐、加油區(qū)禁帶火種,禁止使用手機和其他電器,嚴(yán)格管理火種及火源,在庫區(qū)明顯的地方應(yīng)設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。

(2)庫區(qū)內(nèi)需動用明火進行電焊、氣焊作業(yè)時,應(yīng)報請安全部門批準(zhǔn)。作業(yè)時應(yīng)嚴(yán)格隔離,設(shè)專人看護,作業(yè)完畢應(yīng)將現(xiàn)場及時清理,杜絕隱患。

(3)庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用火爐取暖。庫區(qū)及掌握周圍五十米內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。

(4)庫區(qū)內(nèi)必須按儲存物資的性質(zhì)、儲存場地的大小,配足相應(yīng)的消防器材,標(biāo)明數(shù)量,指定專人管理。管庫人員要懂滅火常識,會使用滅火器材,會撲滅初期火險,滅火器要定期檢查、換藥,保持狀態(tài)良好。

(5)火工品、化學(xué)危險物品應(yīng)設(shè)專庫保管,并有專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照火工品、化學(xué)危險物品的技術(shù)保管要求保管,嚴(yán)格執(zhí)行火工品、化學(xué)危險物品的收發(fā)制度。對儲存過期的危險品,按有關(guān)規(guī)定,在保衛(wèi)部門的監(jiān)督下進行統(tǒng)一銷毀,并做好銷毀記錄存查。

(6)倉庫電氣設(shè)備及線路應(yīng)符合公安部頒發(fā)的《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求,庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電熨斗、電爐子和電烙鐵等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器,不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩,不得使用碘鎢燈和超過60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具,不準(zhǔn)使用移動式照明燈具。

第4篇：材料預(yù)算范文

摘要：科學(xué)的材料成本核算能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，目前，一部分企業(yè)存在材料成本核算不夠科學(xué)合理與效率不高的問題，進而對企業(yè)的利潤率產(chǎn)生一定的影響。本文主要介紹了材料成本核算的重要性以及現(xiàn)行材料成本核算體系，并通過分析材料成本核算中所存在的問題，提出有針對性的解決措施。

關(guān)鍵詞 ：材料成本核算；重要性；問題；措施

對于所有企業(yè)來說，管理是必不可少的因素，利潤是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所最終想達到的目的，而成本管理對于促進企業(yè)效益的增加具有重大的作用。材料成本是企業(yè)成本管理的重要組成部分，加大對材料成本的核算和管理，有利于促進企業(yè)的管理水平，提高資金的運轉(zhuǎn)速度，并有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

一、材料成本核算的涵義及其重要性

1.材料成本核算的涵義

成本核算是指在一定期間內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的所有費用，并根據(jù)其特點和性質(zhì)，分類歸納、匯總、核算，核算出該時期內(nèi)所有的生產(chǎn)經(jīng)營費用以及每一個環(huán)節(jié)具體的費用。成本核算的主要任務(wù)是精確的核算出每一種產(chǎn)品的實際成本，從而提供科學(xué)合理的成本信息為企業(yè)管理者的決策提供有效的依據(jù)。通過材料成本核算，從而更好的采取有效措施降低成本，能夠監(jiān)管材料的保管、收發(fā)以及領(lǐng)退的情況，能夠監(jiān)管資金使用的情況，從而促使企業(yè)更好的利用材料資金。

2.材料成本核算的重要性

對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營而言，材料是一項必要的流動資產(chǎn)，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生重大的影響。對于不同材料的購買、使用、銷售以及產(chǎn)出，都會全面覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，所以，企業(yè)要重視材料成本的核算，以此確保企業(yè)的常規(guī)運轉(zhuǎn)，并實施有效的管理制度。不同的材料其價格也會受到多種不同要因的影響，如政策調(diào)整、供求關(guān)系、市場經(jīng)濟等都會影響材料的價格，為此，要及時對不同的材料進行核算，并清楚了解材料的消耗情況，從而降低不良原因?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營活動造成的影響力度。

二、材料成本核算中所存在的問題

1.采購人員吃回扣、虛報價格、虛開發(fā)票、虛報項目等造成浪費

材料成本的高低將會直接影響產(chǎn)品價格的高低，生產(chǎn)成本太高將會大大降低企業(yè)在市場中的競爭力，從而不利于產(chǎn)品的銷售以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于我國一部分企業(yè)不夠重視材料采購管理，從而導(dǎo)致了企業(yè)的采購流程有一定程度的缺失。一方面，企業(yè)對采購人員的約束力度不夠，采購人員經(jīng)常利用自身的職權(quán)為自己謀取利益，其方式包括：吃回扣、虛報價格、虛開發(fā)票等，從而對企業(yè)的發(fā)展帶來一定的不良影響。一部分的采購人員不能采購到理想的材料，還使企業(yè)的材料成本提高。另一方面，由于企業(yè)并沒有詳細的篩選標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致供應(yīng)商提供的材料標(biāo)準(zhǔn)不一致，不能確保材料的質(zhì)量，最終為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的風(fēng)險。

2.原材料使用不當(dāng)，浪費現(xiàn)象嚴(yán)重

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，經(jīng)常會因為使用不當(dāng)，而造成材料報廢而不能使用，造成材料成本增加，同時材料浪費也導(dǎo)致材料成本核算的難度加大。造成材料浪費的原因主要有三點。第一，缺乏材料保管存放制度。一部分的企業(yè)為了縮減其生產(chǎn)經(jīng)營的成本，并沒有建立專門的材料倉庫，對于材料只是隨便擺放，從而導(dǎo)致一部分材料丟失、銹蝕以及受潮。在使用材料時只是隨便拿去，材料管理的難度加大。第二，使用過程中缺乏監(jiān)督機制。因為缺乏管理，從而導(dǎo)致材料丟失和浪費的情況不斷增加。第三，回收循環(huán)利用效率低。由于資料循環(huán)利用的意識薄弱，從而導(dǎo)致材料在生產(chǎn)過程中隨意丟棄報廢，最終不能有效對其進行回收。

3.庫存管理問題

庫存管理不夠完善的企業(yè)，很容易造成庫存材料占用大量庫存和占用大量資金的情況，庫存的積壓會促使材料損耗水平提高，會對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利的影響，最終不能有效利用資金。同時，太多的庫存也會導(dǎo)致材料庫維護費和管理費的增加。

三、解決問題的有效措施

1.建立材料明細分類賬

第一，倉管人員要按照材料進出庫的憑證，計算出每種材料的具體庫存量，從而有利于查明編制時的憑證編號。對于所有的進出庫憑證，都要使用一式兩聯(lián)，主要是用于倉庫記賬和財務(wù)記賬聯(lián)。通過這種方法，可以促使財務(wù)部門擔(dān)負(fù)起材料成本核算的工作，并充分發(fā)揮監(jiān)管作用，防止賬目虛假以及賬目不清楚的情況。第二，財務(wù)部門要按照單據(jù)對每種材料進行核算，要把核算的金額計入賬簿中。

2.加大對材料采購的質(zhì)量和成本的監(jiān)控

科學(xué)合理的采購流程能夠?qū)Σ少彽倪^程進行監(jiān)控，從而更好的防止采購人員在采購過程中獲利并確保材料的質(zhì)量。材料采購可以通過公開招標(biāo)的方法進行，利用這種方法，更好的減少了材料的成本。在進行采購前，要結(jié)合企業(yè)自身的具體情況以及市場的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的采購方案，然后要細心篩選供應(yīng)商，尤其關(guān)注材料的質(zhì)量。

監(jiān)督機制對材料成本具有控制的作用，是材料成本管理必不可少的構(gòu)成部分。對采購人員的監(jiān)督，能有效防止采購人員違反企業(yè)規(guī)則的情況發(fā)生。同時，還要注重對采購人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，加大對其的教育程度，提高采購人員的法律意識，從而促使采購人員抵制各式各樣的誘惑。

3.提高材料使用率、回收利用率，減少浪費

材料利用率是材料成本核算的主要內(nèi)容，提高材料的使用率、回收利用率有利于促進材料成本的降低，從而為企業(yè)節(jié)省一定的資金。通過不斷完善材料使用制度，能夠有效的防止材料在企業(yè)生產(chǎn)過程中的報廢程度以及丟失程度，進而促進材料利用率的提高。材料使用管理制度的主要內(nèi)容包括“材料消耗的標(biāo)準(zhǔn)、材料的管理制度、材料的預(yù)算管理制度”。同時，要健全循環(huán)利用制度，通過把一些可再次利用的材料統(tǒng)一進行管理，使各種材料都能充分發(fā)揮其價值。

結(jié)語

目前，一部分企業(yè)的材料成本核算依然存在一些問題，對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)要想解決這些問題，就應(yīng)當(dāng)采取有效合理的解決措施，提高材料成本核算的效益，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[2]桑芙蓉.試論加強企業(yè)成本核算控制的問題與對策[J].科技致富向?qū)В?013(06).

[3]程霞.關(guān)于企業(yè)材料核算管理問題探討[J].管理縱橫,2014.

第5篇：材料預(yù)算范文

【關(guān)鍵詞】 甲招乙供；材料價款；結(jié)算

【中圖分類號】 TU723.3【文獻標(biāo)識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2012）03-065-02

1概述

市域鐵路是城市的民生工程，對緩解城市的交通壓力起到了關(guān)鍵性的作用。在整個市域鐵路工程建設(shè)中，質(zhì)量決定著工程項目的成敗，而工程材料的質(zhì)量在主體工程質(zhì)量中擔(dān)當(dāng)重要的角色，工程材料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量的可靠性，甚至影響到市域鐵路運營期的安全性。

在整個工程造價中，工程材料價款占工程總造價的60～70%的比重，其中主要材料中的鋼筋和混凝土占整個工程總造價的50%左右，為此控制好工程材料的價格，能有效的控制了工程總造價。

為了能從源頭上管理好材料質(zhì)量關(guān)，控制好工程投資額，甲招乙供材料管理模式經(jīng)過國內(nèi)一些大型工程的實踐結(jié)果表明是較為合適的模式。目前，國內(nèi)許多大型工程項目也開始采用甲招乙供材料管理模式，各地的甲招乙供材料管理模式均在結(jié)合當(dāng)?shù)毓こ坦芾斫?jīng)驗的基礎(chǔ)上進行了完善。溫州市域鐵路工程吸取國內(nèi)其他工程項目的甲招乙供材料管理模式的同時，亦結(jié)合地方的管理經(jīng)驗對甲招乙供材料管理模式進行了一些探索。本文主要對溫州市域鐵路工程甲招乙供材料管理模式中的材料價款結(jié)算辦法進行探討。

2甲招乙供材料管理模式的介紹

所謂的甲招乙供材料管理模式，是指在工程項目建設(shè)中，甲方從控制工程材料的質(zhì)量出發(fā)，通過向社會采取公開招標(biāo)來選擇質(zhì)量穩(wěn)定、品牌優(yōu)良、信譽良好的生產(chǎn)廠家或者供應(yīng)商，并由該中標(biāo)供應(yīng)商（或者生產(chǎn)商）和施工單位簽訂合同，按合同要求供應(yīng)材料[1]。

此材料管理模式的優(yōu)點在于：⑴業(yè)主能在源頭上控制好材料質(zhì)量；⑵能解決材料的供應(yīng)斷鏈問題，保證工程進度；⑶解決因材料供應(yīng)超量或缺量，導(dǎo)致的材料浪費或偷工減料，保證了工程質(zhì)量；⑷相對甲供材料模式、降低了業(yè)主管理難度。

溫州市域鐵路工程建設(shè)中，結(jié)合工程本身特點，采用甲招乙供的材料有商品混凝土、鋼筋、鋼絞線、支座和錨具。而采用此模式的材料價款結(jié)算，主要要理清兩個方面的內(nèi)容，即承包商與供應(yīng)商的材料價款結(jié)算和發(fā)包人與承包商的材料價款結(jié)算。

3材料價款結(jié)算的約定

3.1甲招乙供材料招標(biāo)文件。甲招乙供材料招標(biāo)文件須約定土建承包商（施工單位）與供應(yīng)商的材料價款結(jié)算方法，溫州市域鐵路借鑒以往成功的經(jīng)驗，主要有以下三個方面內(nèi)容：⑴材料數(shù)量的認(rèn)定。以供應(yīng)商實際供給土建承包商合格的材料數(shù)量；⑵材料單價的認(rèn)定。按通過招標(biāo)競爭后確定的供應(yīng)商的中標(biāo)價格確定，同時考慮到市域鐵路工程項目工期長，材料價格會有所波動，導(dǎo)致難以預(yù)料的風(fēng)險，給予供應(yīng)商承擔(dān)風(fēng)險范圍之外的動態(tài)調(diào)整；⑶貨款的支付時間。結(jié)合一般工程項目的做法，按月支付，并扣取一定量的質(zhì)保金，質(zhì)保金在確認(rèn)材料合格后返還；對于動態(tài)調(diào)整部分貨款，為減少發(fā)包人的工作量，約定為按季度結(jié)算。

3.2土建招標(biāo)文件。土建招標(biāo)時，甲招乙供材料以暫估價的形式包含在清單子目的綜合單價中；實際結(jié)算時，發(fā)包人支付土建承包商工程款每期均按清單子目綜合單價支付；經(jīng)招標(biāo)確定的材料單價與暫估價的差值應(yīng)計取或扣回，為此土建招標(biāo)文件中針對甲招乙供材料的結(jié)算條款，應(yīng)另行約定發(fā)包人與土建承包商的差價部分貨款的結(jié)算方法。主要為以下四個方面內(nèi)容：

3.2.1材料數(shù)量的認(rèn)定。發(fā)包人與土建承包商工程數(shù)量計算的依據(jù)為工程量清單，由于工程量清單中的數(shù)量是按構(gòu)筑物幾何圖形計算出來的數(shù)量，未考慮施工中的損耗量，為此需給予承包商計取的一定損耗量，土建承包商的材料數(shù)量就等于清單量加上損耗量。損耗量的確定可以參照相關(guān)定額或行業(yè)規(guī)范。

3.2.2材料價差的認(rèn)定。材料的價差有兩部分內(nèi)容：⑴供應(yīng)商材料的中標(biāo)價與暫估價的價差；⑵材料實行動態(tài)管理后，物價波動引起的價差。

3.2.3材料價差部分引起的管理費、稅金等的認(rèn)定。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件暫估價部分的內(nèi)容，材料價差部分引起的管理費、稅金等只計取稅金，其他費用均不計。

3.2.4貨款的支付時間。發(fā)包人對土建承包商支付時間有兩方面約定：⑴材料暫估價部分按工程款計量支付約定，每月支付；⑵價差部分結(jié)合甲招乙供材料的動態(tài)調(diào)整，約定為按季度結(jié)算。

3.3存在的風(fēng)險。對于發(fā)包人和土建承包商，存在因發(fā)包人與承包商結(jié)算和承包商與供應(yīng)商結(jié)算時間不同步產(chǎn)生的結(jié)算數(shù)量可能不同帶來的風(fēng)險；對于供應(yīng)商，不存在任何風(fēng)險。

4材料價款結(jié)算的計算規(guī)則

4.1承包商與供應(yīng)商結(jié)算。⑴材料價款結(jié)算=（甲招乙供材料中標(biāo)價+價差）×實際供貨數(shù)量；⑵價差=[（當(dāng)期信息價-基期信息價）/基期信息價±承擔(dān)風(fēng)險率]×基期信息價。

4.2發(fā)包人與承包商結(jié)算。⑴材料暫估價部分結(jié)算：包含在工程量清單對應(yīng)子目中，已含材料消耗量和稅金；⑵材料差價部分結(jié)算=（供應(yīng)商中標(biāo)價-暫估價+價差）×（工程量清單數(shù)量+約定消耗量）×（1+稅率）；⑶材料價款結(jié)算=材料暫估價部分結(jié)算+材料差價部分結(jié)算。

4.3舉例計算。例：一項清單工程量為1600立方米的鋼筋混凝土構(gòu)筑物，材料供應(yīng)商投標(biāo)時混凝土中標(biāo)價為380元/立方米，招標(biāo)人給定的基期價和暫估價均為400元/立方米，第三季市場平均信息價為430元/立方米，第四季市場平均信息價為360元/立方米。第三、四季供應(yīng)商各供應(yīng)了1000立方米，而發(fā)包人與承包商約定的消耗量系數(shù)為1.2，每季度完成了清單量800立方米，承包商稅率為5%。

（合同調(diào)價差規(guī)定：相對基期價格上漲或下跌幅度在5%以內(nèi)（含5%）的，其價差不予調(diào)整；上漲或下降幅度在5%以上的，由土建承包人對超出5%以上部分的價差予以調(diào)整。）

4.3.1承包商與供應(yīng)商商品混凝土的價款結(jié)算。

⑴第三季度：

價差=[（430-400）/400-5%]×400=10元/立方米

材料價款結(jié)算=（380+10）×1000=390000元

⑵第四季度：

價差=[（360-400）/400+5%]×400=-20元/立方米

材料價款結(jié)算=（380-20）×1000=360000元

4.3.2發(fā)包人與承包商商品混凝土的價款結(jié)算為：假設(shè)包含在工程量清單子目中的材料暫估價，土建承包商報價時只計取了消耗量和稅金，消耗量系數(shù)為1.2，稅率為5%。

⑴第三季度：

材料暫估價部分結(jié)算=400×800×1.2×1.05=403200元

材料差價部分結(jié)算=（380-400+10）×800×1.2×1.05=-10080元

材料價款結(jié)算=403200-10080=393120元

⑵第四季度：

材料暫估價部分結(jié)算=400×800×1.2×1.05=403200元

材料差價部分結(jié)算=（380-400-20）×800×1.2×1.05=-40320元

材料價款結(jié)算=403200-40320=362880元

由以上計算可知，承包商施工管理不善，浪費了一些商品混凝土。

5注意的問題

5.1甲招乙供合同和土建施工合同約定的工作范圍、工作內(nèi)容分界線不夠明確、清晰，導(dǎo)致合同糾紛，影響整個工程進度。例如卸車、保管、交貨時間、接收地點等因素涉及到后面費用的計算和支付。

5.2甲招乙供材料招標(biāo)時設(shè)置招標(biāo)控制價，而招標(biāo)控制價要考慮工作內(nèi)容的相關(guān)費用。例如卸車費、采購保管費等。

5.3甲招乙供材料因發(fā)包人與土建承包商結(jié)算和土建承包商與供應(yīng)商結(jié)算時間不同步，會導(dǎo)致結(jié)算的工程數(shù)量不一致，會產(chǎn)生一定的差額風(fēng)險。

5.4土建承包商材料損耗率的認(rèn)定，需結(jié)合實際在招標(biāo)文件中予以明確，否則今后實施過程中容易引起扯皮，扯皮的主要問題為土建承包商施工不當(dāng)或材料超供時，超出正常施工所需材料數(shù)量部分的貨款爭議問題。

5.5采用甲招乙供材料供應(yīng)模式，招標(biāo)清單中對于甲招乙供材料應(yīng)采用暫估價，否則在具體實施過程中容易造成概念不清晰，引起合同糾紛。

6建議

6.1合同要明確土建承包商和材料供應(yīng)商的工作內(nèi)容及界面；在符合相關(guān)的規(guī)定下，要約定這些費用計算方法且盡量簡化這些費用的計算。

6.2甲招乙供材料招標(biāo)控制價可以在地方信息價的基礎(chǔ)上，針對合同約定的工作內(nèi)容進行核減或增加，以確?？刂苾r的合理性和招標(biāo)的成功性。

6.3因一般項目均以工程量清單計量月報中的數(shù)量支付給土建承包商工程款，故此項風(fēng)險難以避免。具體實施時，發(fā)包人和土建承包商加強對材料供應(yīng)計劃的管理，可以盡可能降低此項風(fēng)險。

6.4土建承包商材料損耗率的認(rèn)定，建議根據(jù)項目預(yù)算采用的定額確定，并在招標(biāo)文件中予以明確。

6.5目前，部分省市有關(guān)于嚴(yán)格控制招標(biāo)清單設(shè)立材料暫估價的規(guī)定，但采用甲招乙供模式不以材料暫估價進行中轉(zhuǎn)，難以實現(xiàn)最終目的。建議在項目啟動前，應(yīng)與主管部門協(xié)調(diào)、溝通。

參考文獻

第6篇：材料預(yù)算范文

材料核算的計價方法可采用實際成本計價或計劃成本計價，材料費在計入產(chǎn)品成本和編制會計報表時，都必須體現(xiàn)實際成本材料核算按實際成本計價，從材料采購核算到材料發(fā)出，結(jié)存的憑證填制，都應(yīng)按實際成本計價。這樣雖然能夠如實地反映儲備資金的占用狀況，并能準(zhǔn)確地計算耗用材料的費用，滿足產(chǎn)品成本計算，符合編制會計報表的需要。但是，由于材料供應(yīng)地點距離遠近、運輸條件、批量大小的不同，會造成同一材料而單價不一，往往是分批購進，分批領(lǐng)用，因而在每一次領(lǐng)發(fā)材料時就會發(fā)生采用什么單價計算的問題。在材料品種規(guī)格眾多而收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁的大中型企業(yè)中不論采用哪一種方法，其材料計價的工作量都十分繁重，影響核算及時性。另外，按計劃成本計價的方法，企業(yè)材料的收發(fā)所有數(shù)量都按預(yù)先確定的計劃成本計算。這樣計價，可以簡化核算，克服用實際成本計價的許多不足之處。但在當(dāng)前材料供應(yīng)過程中，市場價格比較復(fù)雜，有的是平價有的是議價，甚至有的是高價。因此在材料的收發(fā)結(jié)存量的計劃成本要調(diào)整為實際成本，其波動的幅度是難以掌握的，再者材料成本差異分配率有的采用綜合分配率，其核算是相當(dāng)粗糙的，即便核算工作比較細的企業(yè)在手工操作的條件下，也只能按材料的大類計算差異率，即分類分配率，因此經(jīng)常出現(xiàn)某種材料購入時實際成本大于計劃成本，而領(lǐng)用時即變成小于計劃成本，還有的由于材料計價不準(zhǔn)，使企業(yè)正常材料儲備，由原來平價庫存被議價的取而代之，使企業(yè)資金占用虛增，綜上所述，在價格變動的情況下，筆者認(rèn)為：材料計價方法應(yīng)該采用兩種價格并存的核算方法更為合理。

采用兩種價格并存的方式，即同時采用實際成本計價和計劃成本計價。就是主要材料采用實際成本計價，其他材料采用計劃成本計價；主要材料采用實際成本計價，材料發(fā)出采用以“后進法”為妥；其他材料采用總分類核算按實際成本。明細分類核算按計劃成本。

一般企業(yè)材料核算一直都采用總分類核算實際成本，明細分類核算按計劃成本。如果采用上述方法，只需將部分材料攻用按實際成本核算，其他仍按過去的方法辦，這樣就減少了因改變方法而增加了工作量，顯而易見這種方法，比較適用于過去已經(jīng)使用總分類核算的大中型企業(yè)。

行政事業(yè)單位，材料的計價，它與工業(yè)企業(yè)計價方法截然不同，行政事業(yè)單位，購入有償調(diào)入庫存材料，分別以購價，調(diào)撥價作為材料入賬價格，材料采購，運輸過程中的運雜費，差旅費等不計入材料價格，直接做有關(guān)支出處理；材料出庫可根據(jù)實際情況采用先進先出法或加權(quán)平均法，確定其價值。

（1）先進先出法，先進先出法是假設(shè)以先入庫的材料先出庫，并依次按入庫單價計算發(fā)出材料金額的一種方法，采用先進先出法，發(fā)出材料成本是按照先購進先發(fā)出的原則計算確立的，因此期末庫存材料金額比較接近現(xiàn)行的市場價格。

例：某行政單位××年甲種材料明細賬如下表所示，在明細賬中，采用先進先出法計算發(fā)出材料和期末庫存材料的金額。

（2）加權(quán)平均法，是以本月全部購進材料的數(shù)量加月初結(jié)存材料的數(shù)量為權(quán)數(shù)，去除本月全部購進材料總金額加月初結(jié)存材料總金額，計算出材料的加權(quán)平均單價，從而確定發(fā)出和庫存的材料的金額。計算公式如下：

仍以上述甲種材料明細賬為例，采用加權(quán)平均法計算發(fā)出材料金額如下：

甲種材料平均單位成本=（15000+54000+42000+16000）÷（300+900+600+200）=63.50（元）

本月發(fā)出材料金額=1600×63.50=101600（元）

月末庫存材料金額=400×63.50=25400（元）

采用加權(quán)平均法，只在月末一次計算加權(quán)平均單價，比較簡單，而且在市場價格上漲或下跌時所計算出來的單位成本平均化，對材料成本的分?jǐn)傒^為折中。

目前事業(yè)單位都屬于小規(guī)模納稅人，（1）按購進材料專用發(fā)票上的含稅價格計算；（2）事業(yè)單位屬于一般納稅人，其購進材料非自用部分按不含稅價格計算；（3）購入材料，應(yīng)以購價，運雜費作為材料的入賬價格。

第7篇：材料預(yù)算范文

【關(guān)鍵詞】 智能材料;結(jié)構(gòu);新進展

近年來,國際上關(guān)于智能材料的研究和學(xué)術(shù)活動十分活躍,我國對這一新興學(xué)科的研究也十分重視,國家自然科學(xué)基金、航空基金等從1993年起每年都將智能材料列入研究計劃項目。將對智能材料的設(shè)計原理和幾類智能材料的發(fā)展?fàn)顩r作概括介紹。

一、智能材料及其結(jié)構(gòu)概述

智能材料是模仿生命系統(tǒng)、能感知環(huán)境變化并能實時地改變自身的一種或多種性能參數(shù)、自身可作出所期望的能與變化后的環(huán)境相適應(yīng)的、自我調(diào)整的復(fù)合材料或材料的復(fù)合。它是同時具有感知功能即信號感受功能(傳感器功能)、自己判斷并自己作出結(jié)論的功能(情報信息處理機功能)和自己指令并自己行動的功能(執(zhí)行機構(gòu)功能)的材料(感知、反饋、響應(yīng)是其三大基本要素)。

智能材料與結(jié)構(gòu)涉及到三個概念:智能材料、智能器件和智能結(jié)構(gòu)。智能材料包括感知材料和驅(qū)動材料。感知材料是一類對外界或內(nèi)部的應(yīng)力、應(yīng)變、熱、光、電、磁、輻射能和化學(xué)量等參量具有感知功能的材料,用它們可以制成各種傳感器件;驅(qū)動材料則是能對環(huán)境條件或內(nèi)部狀態(tài)變化作出響應(yīng)并執(zhí)行動作的材料,用它們可以制成各種驅(qū)動器件。

智能結(jié)構(gòu)則是由材料和器件所構(gòu)成的,集傳感、信號處理、控制和驅(qū)動于一體的材料系統(tǒng)或結(jié)構(gòu)體系,它能感知環(huán)境或內(nèi)部參量,進行信息處理,發(fā)出指令,執(zhí)行并完成動作,從而實現(xiàn)自診斷、自修復(fù)和自適應(yīng)等多種功能。智能材料與結(jié)構(gòu)具有敏感特性、傳輸特性、智能特性和自適應(yīng)特性這四種最主要的特性以及材料相容性。

二、幾種智能材料研究的發(fā)展

智能材料的基本組元有:光導(dǎo)纖維、壓電材料、電磁流變體、形狀記憶合金、磁致伸縮材料、各類半導(dǎo)體敏感材料和高分子智能材料,所有這些都在智能材料和系統(tǒng)中有著廣泛的應(yīng)用。以下介紹幾種智能材料研究的新進展:

1.磁致伸縮材料

目前磁致伸縮智能材料的主流是稀土磁致伸縮材料,稀土超磁致伸縮材料是近期才發(fā)展起來的一種新型功能材料。這種材料在電磁場的作用下可以產(chǎn)生微變形或聲能,也可以將微變形或聲能轉(zhuǎn)化為電磁能。對于磁致伸縮智能材料的應(yīng)用,目前美國位居各國之首,其成功標(biāo)志在于開發(fā)出了一系列用于軍事目的的尖端產(chǎn)品,如美國已成功地將其應(yīng)用于艦艇水下聲納探測系統(tǒng)以及導(dǎo)彈發(fā)射控制裝置等。

但是我國對磁致伸縮智能材料新產(chǎn)品的開發(fā)還處于起步階段,也已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。如中國長江水利委員會應(yīng)用這種材料,開發(fā)出了大功率巖體聲波探測器,應(yīng)用于三峽工程和地球物理勘探;遼河油田應(yīng)用這種材料,開發(fā)出了井下物理法采油裝量;東北大學(xué)和大連理工大學(xué)應(yīng)用這種材料,擬在進給和精密定位方面進行聯(lián)合開發(fā)。

2.磁流變材料

磁流變材料是由懸浮于載體液中的可磁化粒子構(gòu)成,它是一種新型的智能材料,在建筑結(jié)構(gòu)防震和機械振動控制領(lǐng)域有較大的應(yīng)用前景。在外加磁場作用下,磁流變裝置能產(chǎn)生連續(xù)可控的阻尼力對振動系統(tǒng)的振動特性進行控制。由于磁流變阻尼器具有優(yōu)良的可控阻尼性能,在建筑結(jié)構(gòu)、車輛工程和機械工程中都有重要的應(yīng)用價值。曾有人預(yù)言,在汽車工業(yè)上,21世紀(jì)將是磁流變液的世紀(jì)。

3.壓電材料

壓電智能材料可以將壓強、振動等迅速轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘柣驅(qū)㈦娦盘栟D(zhuǎn)變?yōu)檎駝有盘?也就是說壓電材料在外電場的作用下可以產(chǎn)生微小變形,也可以將微小變形轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘?。且新一代的壓電材料還具有了條件反射和指令分析的能力,其特征和運轉(zhuǎn)方式類似于人的神經(jīng)系統(tǒng),可執(zhí)行類似于大腦的指令。壓電材料的這種獨特功能,使其在智能材料系統(tǒng)中具有廣闊的應(yīng)用前景。

(1)壓電陶瓷驅(qū)動器。由于壓電陶瓷具有把電能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能的能力,當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)通電給壓電陶瓷時,使材料的自發(fā)偶極矩發(fā)生變化,使材料的尺寸發(fā)生改變,這種效應(yīng)能產(chǎn)生200～300的微應(yīng)變,據(jù)報道,88層的壓電陶瓷片做成的驅(qū)動器可在20ms內(nèi)產(chǎn)生50μm的位移,響應(yīng)速度之快是其它材料所無法比擬的,是高精度、高速驅(qū)動器所必須的材料,已應(yīng)用在各種跟蹤系統(tǒng)、自適應(yīng)光學(xué)系統(tǒng)、機器人微定位器、磁頭、噴墨打印機和揚聲器等。

(2)壓電傳感器。由于壓電材料對于所加應(yīng)力能產(chǎn)生可測量的電信號,在高智能材料系統(tǒng)中可用做傳感器。PVDF壓電陶瓷的壓電性比石英高3～5倍,壓電系數(shù)值更高,并且可以做得很薄,可貼在物體表面,非常適合做傳感器。在機器人上做觸覺傳感器可感知溫度、壓力,采用不同模式可以識別邊角、棱等幾何特征。同時這種材料具有熱釋電效應(yīng),可用作溫度傳感器。科學(xué)家最近研制成功一種壓電晶體,如果將其放入壁紙中,就可以大大減小冰箱或空調(diào)機的噪聲,給住戶創(chuàng)造了一個安靜的居住環(huán)境。

4.形狀記憶合金

一般金屬材料受到外力作用后,首先發(fā)生彈性變形,達到屈服點,就產(chǎn)生塑性變形,應(yīng)力消除后留下永久變形。但有些材料,在發(fā)生了塑性變形后,經(jīng)過合適的熱過程,能夠回復(fù)到變形前的形狀,這種現(xiàn)象叫做形狀記憶效應(yīng)(SME)。具有形狀記憶效應(yīng)的金屬一般是兩種以上金屬元素組成的合金,稱為形狀記憶合金(SMA)。目前已開發(fā)成功的形狀記憶合金有TiNi基形狀記憶合金、銅基形狀記憶合金、鐵基形狀記憶合金等。形狀記憶合金的具體應(yīng)用如下:

(1)工業(yè)應(yīng)用。a.利用單程形狀記憶效應(yīng)的單向形狀恢復(fù)。如管接頭、天線、套環(huán)等。b.外因性雙向記憶恢復(fù)。即利用單程形狀記憶效應(yīng)并借助外力隨溫度升降做反復(fù)動作,如熱敏元件、機器人、接線柱等。c.內(nèi)因性雙向記憶恢復(fù)。即利用雙程記憶效應(yīng)隨溫度升降做反復(fù)動作,如熱機、熱敏元件等。但這類應(yīng)用記憶衰減快、可靠性差,不常用。d.超彈性的應(yīng)用。如彈簧、接線柱、眼鏡架等。

(2)醫(yī)學(xué)應(yīng)用。TiNi合金的生物相容性很好,利用其形狀記憶效應(yīng)和超彈性的醫(yī)學(xué)實例相當(dāng)多。如血栓過濾器、脊柱矯形棒、牙齒矯形絲、腦動脈瘤夾、接骨板、髓內(nèi)針、人工關(guān)節(jié)、避孕器、心臟修補元件、人造腎臟用微型泵等。

5.光纖基礎(chǔ)智能材料

光導(dǎo)纖維具有感知和傳輸雙重功能,具有直徑小、柔韌性好、質(zhì)量輕、抗電磁干擾、傳輸頻帶寬、可埋入性好、便于波分、時分復(fù)用和可進行分布式傳感等優(yōu)點,可用于制作各種傳感器,測量溫度、壓力、位移、應(yīng)力、應(yīng)變等多種物理量并具有極高的靈敏度。因此光纖已成為當(dāng)前智能材料與結(jié)構(gòu)研究中首選的信息傳感及傳輸載體,光纖傳感技術(shù)則成為智能材料與結(jié)構(gòu)的技術(shù)基礎(chǔ)之一。

三、未來熱點應(yīng)用

智能材料與結(jié)構(gòu)發(fā)展異常迅速,雖然還是一個不成熟的領(lǐng)域,但由于應(yīng)用迫切,其應(yīng)用研究與基礎(chǔ)研究并行發(fā)展。作為一種新技術(shù),它在航空航天、國防軍事、建筑、紡織、醫(yī)學(xué)、汽車等部門都有著廣闊的發(fā)展前景,其未來熱點應(yīng)用主要集中在以下幾個方面:

(1)仿生學(xué)和航空航天。隨著智能材料與結(jié)構(gòu)的發(fā)展“,個人航空器”取代汽車已不再是科幻小說。目前已存在可調(diào)機翼的飛機,但像生命有機體一樣可以伸縮和有反應(yīng)能力的飛機和航天器將是研究的熱點。

(2)智能傳感器。隨著智能材料和人工智能技術(shù)特別是微型計算機技術(shù)的迅速發(fā)展,智能傳感器將在各個高新技術(shù)領(lǐng)域得到應(yīng)用。目前研制的智能材料傳感器如光纖傳感器、壓電傳感器、微芯片傳感器等在各領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)取得一定成效,未來的智能材料傳感器應(yīng)具有更強大的功能。如:傳感器自身能消除異常值和例外值,提供更全面、更真實的信息;除了自適應(yīng)和自調(diào)節(jié)功能外,還有一定的智能算法及自學(xué)習(xí)功能;可通過數(shù)字通信接口而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和遠程控制等。

(3)智能化住宅。智能材料的發(fā)展,特別是毫米塑料設(shè)想的提出,使智能化住宅的夢想離現(xiàn)實越來越近。可任意改變顏色的墻壁,根據(jù)人體需要可隨時調(diào)節(jié)溫度的水流,隨著季節(jié)變化可控溫度和濕度的房屋,所有的電器都是觸摸式的,永遠不會再有觸電的危險,地震后房屋可以自動修復(fù)……這種理想的智能化住宅將顯著提高人們的生活質(zhì)量。

20世紀(jì)是機電學(xué)的時代。傳感――集成電路――驅(qū)動是最典型的機械電子控制系統(tǒng),但復(fù)雜而龐大,形狀記憶材料兼有傳感和驅(qū)動的雙重功能,可以實現(xiàn)控制系統(tǒng)的微型化和智能化,如全息機器人、毫米級超微型機械手等。21世紀(jì)將成為材料電子學(xué)的時代。形狀記憶合金的機器人的動作除溫度外不受任何環(huán)境條件的影響,可望在反應(yīng)堆、加速器、太空實驗室等高技術(shù)領(lǐng)域大顯身手。

參考文獻

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[2]程顯文.智能材料在土木工程中的應(yīng)用[J].工程與建設(shè).2006

[3]張煦.通用汽車在智能材料技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域取得新突破[J].技術(shù)縱橫輕型汽車技術(shù).2007

第8篇：材料預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：原材料；計劃成本；實際成本；對比；注意問題

引言：大部分會計專業(yè)的初學(xué)者在學(xué)習(xí)原材料實際成本與計劃成本核算方法時，經(jīng)?；煜叩馁~務(wù)處理，分不清具體的核算方法，筆者經(jīng)過多年的的教學(xué)實踐，將兩種方法進行對比分析，通過對比分析，找到二者的區(qū)別與聯(lián)系，相信初學(xué)者經(jīng)過兩種核算方法的對比分析后，會對兩種核算方法有一個比較透徹的理解，不會再對二者的賬務(wù)處理方法混淆了。

一、兩種核算方法的含義

原材料的實際成本核算方法是原材料的收入、發(fā)出及結(jié)存都按其實際成本計價。原材料的計劃成本核算方法是原材料的收入、發(fā)出和結(jié)存業(yè)務(wù)都采用計劃成本進行日常核算，同時另設(shè)材料成本差異賬戶反映實際成本與計劃成本的差額，期末計算發(fā)出材料和結(jié)存原材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，將發(fā)出原材料的計劃成本及期末結(jié)存原材料的計劃成本調(diào)整為實際成本的方法。

二、各自的適用條件

當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小，材料品種較少，材料收發(fā)次數(shù)不多的企業(yè)一般采用實際成本法核算。當(dāng)企業(yè)規(guī)模較大，材料收發(fā)業(yè)務(wù)較多，且計劃成本較為健全、準(zhǔn)確的大中型制造企業(yè)廣泛應(yīng)用計劃成本核算方法。

三、兩種核算方法的賬戶設(shè)置

實際成本核算設(shè)置的主要賬戶是在途物資、原材料、生產(chǎn)成本、制造費用、管理費用、銷售費用等。計劃成本核算設(shè)置的主要賬戶是材料采購、原材料、材料成本差異、生產(chǎn)成本、制造費用、管理費用、銷售費用等。一般來說，計劃成本核算方法不用設(shè)置“在途物資”賬戶，實際成本核算方法不用設(shè)置“材料采購”賬戶。

四、計劃成本核算的優(yōu)缺點

計劃成本法下，通過分析各種材料采購成本超支或節(jié)約的原因，便于考核采購部門的業(yè)績；有利于簡化和加快原材料收發(fā)憑證的計價和明細登記；可以剔除材料價格變動對生產(chǎn)成本的影響，有利于分析考核生產(chǎn)部門的工作業(yè)績。它的缺點是當(dāng)物價變動較大時，會使計劃成本較大地脫離實際成本，頻繁地修改計劃成本可能會增加工作量。

五、具體核算環(huán)節(jié)上的區(qū)別

（一）購入原材料及驗收入庫的賬務(wù)處理

1.實際成本核算方法下，如果直接驗收入庫，則借

原材料（實際成本）

應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（進項稅額）

貸：銀行存款等

如果沒有驗收入庫，則

借：在途物資（實際成本）

應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（進項稅額）

貸：銀行存款等

等驗收入庫后，

借：原材料（實際成本）

貸：在途物資（實際成本）

2.計劃成本核算方法下

無論是否驗收入庫，都是

借：材料采購

應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（進項稅額）

貸：銀行存款等

驗收入庫后，則

借：原材料（計劃成本）

貸：材料采購（計劃成本）

同時反應(yīng)實際購買成本與計劃成本材料的差異，如果實際成本大于計劃成本，則稱之為超支差異，反之，則稱之為節(jié)約差異。如果是超支差異，則：

借：材料成本差異

貸：材料采購

如果是節(jié)約差異，則：

借：材料采購

貸：材料成本差異

這里，材料成本差異的借貸實際上可以通過材料采購的借方實際成本與貸方計劃成本對比得出超支或節(jié)約，也可以用口訣來記憶“入庫超借約貸”，有人認(rèn)為這個口訣在學(xué)習(xí)材料成本差異賬戶時很有效。

（二）兩種核算方法下領(lǐng)用材料核算的差異

1.實際成本方法下，根據(jù)領(lǐng)用材料的具體用途

借：生產(chǎn)成本（實際成本）

制造費用（實際成本）

管理費用（實際成本）

銷售費用（實際成本）等

貸：原材料（實際成本）

2.計劃成本下，根據(jù)領(lǐng)用材料的具體用途

借：生產(chǎn)成本（計劃成本）

制造費用（計劃成本）

管理費用（計劃成本）

銷售費用（計劃成本）等

貸：原材料（計劃成本）

計劃成本法下，要通過材料成本差異率將領(lǐng)用材料的計劃成本調(diào)整為實際成本。發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異應(yīng)當(dāng)按期 （ 月 ） 分?jǐn)?，不得在季末或年末一次計算。發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，除委托外部加工發(fā)出材料可按期初成本差異率計算外，應(yīng)使用當(dāng)期的實際差異率，期初成本差異率與本期成本差異率相差不大的，也可按期初成本差異率計算。計算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。

期初材料成本差異率

= 期初結(jié)存材料的成本差異÷期初結(jié)存料的計劃成本 × 100%

本月材料成本差異率

= （月初結(jié)存材料成本差異 + 本月收入材料成本差異） ÷ （月初結(jié)存材料計劃成本 + 本月收入材料計劃成本）×100%

本月發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異

= 發(fā)出材料的計劃成本 × 材料成本差異率

如果是超支差異，則

借：生產(chǎn)成本

制造費用

管理費用

銷售費用等

貸：材料成本差異

如果是節(jié)約差異，則做相反的會計分錄。

例：某工業(yè)企業(yè)為增值稅一般納稅人，材料按計劃成本核算。甲材料單位計劃成本為10元/公斤，2012年4月有關(guān)甲材料的資料如下：

（1）“原材料”賬戶期初借方余額 20000元，“材料成本差異”賬戶期初貸方余額700元 ，“材料采購”賬戶期初借方余額 38800元。（2）4月5日，上月已付款的甲材料4040公斤如數(shù)收到并驗收入庫。（3）4月20日 ，從外地A公司購入甲材料8000公斤，增值稅專用發(fā)票上注明材料價款85400元，增值稅額14518元，款項已用銀行存款支付。材料尚未到達。（4）4月25日，從A公司購入的甲材料到達，驗收時發(fā)現(xiàn)短缺40公斤，經(jīng)查明為途中定額內(nèi)自然損耗。按實收數(shù)量驗收入庫。（5）4月30日匯總本月發(fā)料憑證，本月共發(fā)出材料11000公斤 ，全部用于B 產(chǎn)品生產(chǎn)。

要求：1.計算本月甲材料的成本差異率。

2.編制有關(guān)會計分錄。

3.計算本月庫存甲材料的實際成本。

4.如果該企業(yè)原材料采用實際成本核算，做出4月20日和4月25日有關(guān)原材料核算的會計分錄。

解：1.計劃成本核算發(fā)下：

（1）4月5日

借：原材料-甲材料 40400

貸：材料采購 40400

借：材料采購 1600

貸：材料成本差異1600 （40400-38800）

（2）4月20日

借：材料采購85400

應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（進項稅額）14518

貸：銀行存款 99918

因為該批材料沒有驗收入庫，所以不結(jié)轉(zhuǎn)差異。

（3）4月25日

借：原材料-甲材料79600

貸：材料采購 79600

借：材料采購 5800

貸：材料成本差異5800 （85400-79600）

（4）4月30日

借：生產(chǎn)成本―B產(chǎn)品 110000

貸：原材料-甲材料 110000

計算本月材料成本差異率

=（-700-1600+5800）÷（20000+40400+79600）× 100%

=3500÷140000 × 100%

=+2.5%

結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的成本差異=110000×2.5%

借：生產(chǎn)成本 2750

貸：材料成本差異 2750

本月結(jié)存材料的實際成本

=（20000+40400+79600-110000）×（1+2.5%）

=30750（元）

解：2實際成本核算方法下

（1）4月20日

借：在途物資85400

應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（進項稅額）14518

貸：銀行存款 99918

（2）4月25日

借：原材料-甲材料85400

貸：在途物資 85400

六、計劃成本核算中應(yīng)注意的幾個問題

（1）材料成本差異率計算公式中，材料成本超支差異，金額為正數(shù)，材料成本節(jié)約差異，金額為負(fù)數(shù)。

（2）在計劃成本核算方法下，如果有月末結(jié)算單據(jù)仍未到，要根據(jù)合同或計劃價暫估入賬，借： 原材料 貸：應(yīng)付賬款―暫估，下月初再用紅字沖回，等收到結(jié)算單據(jù)時，再按正常業(yè)務(wù)進行會計處理。其中暫估材料的計劃成本，可以包含在成本差異率的分母中，因為只是暫估入賬，沒有結(jié)轉(zhuǎn)該部分材料的成本差異，則成本差異率的分子中不包含該部分暫估材料的成本差異，有人認(rèn)為，如果本月有暫估入賬的材料，會造成材料成本差異率公式中分子分母的不匹配，進而影響材料成本差異率的計算，從而使本月發(fā)出材料的成本差異失真。這種情況，從一個月的計算而言，肯定會造成材料成本差異率的不實，從短期來看，這個問題的存在是暫時的，但從長期來看，這種不實會在各個短期的長期關(guān)聯(lián)中逐步消除。

（3）原材料計劃成本核算法下，結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料負(fù)擔(dān)的差異，新準(zhǔn)則規(guī)定，如果是超支差異，則借：生產(chǎn)成本，制造費用，管理費用，銷售費用等，貸：材料成本差異。如果是節(jié)約差異，則做相反的會計分錄。在實際工作中，因為成本費用類賬戶多為借方多欄式賬簿，如果是節(jié)約差異，借：材料成本差異，貸：生產(chǎn)成本，制造費用，管理費用等，可能沒法在借方多欄式賬簿登記，所以有人建議，結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料負(fù)擔(dān)的差異，都是借：生產(chǎn)成本，制造費用，管理費用等賬戶，貸：材料成本差異。超支差異用紅字，節(jié)約差異用藍字，這可以解決成本費用類賬戶多為借方多欄式賬簿的登記問題。

綜上所述，通過原材料實際成本與計劃成本兩種核算方法在含義、適用情況、賬戶設(shè)置、具體核算環(huán)節(jié)等方面的對比，又通過以上所舉例題的對比，我們對原材料的計劃成本與實際成本這兩種核算方法的實質(zhì)有了深入的了解，也解決了初學(xué)者對兩種核算方法下經(jīng)?；煜睦Щ螅ㄟ^在計劃成本核算方法下應(yīng)該注意的幾個問題的闡述，將進一步加深對計劃成本核算方法的理解與掌握。

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【8】張秀蘭、黃明卿.材料成本差異率方向規(guī)定性探討. 財會通訊? 綜合版.2005年第9期

第9篇：材料預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：粉煤灰；非線性回歸分析；抗劈裂；可靠性計算

我國是一個資源相對緊缺的國家，研究利用粉煤灰和秸稈制作成輕質(zhì)復(fù)合材料是我國建材工業(yè)發(fā)展的方向之一。我國對粉煤灰秸稈復(fù)合材料的研究處于起步階段，此材料的開發(fā)應(yīng)用將產(chǎn)生巨大的社會、經(jīng)濟及環(huán)境效益，市場發(fā)展?jié)摿薮螅瑢ν苿臃勖夯液徒斩挼木C合利用，搞好環(huán)境保護，變廢為寶、節(jié)約能源將發(fā)揮重要的作用。本文主要從抗劈裂方面對粉煤灰秸稈復(fù)合材料進行試驗研究，并對材料的抗劈裂可靠性進行計算和分析。

1 粉煤灰秸稈復(fù)合材料抗劈裂試驗

1.1 試驗材料

本試驗所用材料主要包括：濕排粉煤灰、秸稈、水泥等。試驗采用32.5#普通硅酸鹽水泥，濕排粉煤灰的主要化學(xué)成分和物理性質(zhì)見表1、2。

（13）

確定三個因素f（x1），f（x2），f（ym）的概率密度函數(shù)后，三者的乘積就是聯(lián)合概率密度函數(shù)，如公式（14）所示。根據(jù)結(jié)構(gòu)失效概率公式（5），得出復(fù)合材料的抗劈裂試驗的失效概率如公式（15）所示。

（15）

下面對抗劈裂試驗的最優(yōu)化配比所對應(yīng)的復(fù)合材料試件進行可靠性分析。通過對非線性回歸方程（2）求極值，當(dāng)x1=0.45，x2=0.06，ymax=3.8918KN。根據(jù)實際試驗情況，取所對應(yīng)抗劈裂回歸方程最大值的60%作為設(shè)計值ym正態(tài)分布的均值，分析因素x1，x2，ym 的均值、均方差如下：

μ1=x1=0.45， σ1=0.0225 μ2=x2=0.06， σ2=0.003

μm=2.335， σm=0.1168

根據(jù)要求采用區(qū)間[μ-5σ，μ+5σ]作為積分變量的范圍，所以分析因素的范圍是0.388

采用計算機編程對公式（15）和（17）進行計算，本文運用FORTRAN語言對失效概率進行編程計算。計算機編制程序中，根據(jù)公式（9）將積分變量的區(qū)間劃分為500個等分區(qū)間，循環(huán)求和計算。對4號配比制成的試件進行計算，材料抗劈裂峰值的失效概率是Pf=1.0876×10-4；對優(yōu)化配比所對應(yīng)的試件進行計算，材料抗劈裂峰值的失效概率是Pf=2.6726×10-4。

3 結(jié)語

3.1 采用均勻設(shè)計法安排粉煤灰秸稈復(fù)合材料抗劈裂試驗，用1stOpt綜合優(yōu)化軟件對試驗數(shù)據(jù)進行二元非線性回歸分析，擬合的抗劈裂回歸分析公式準(zhǔn)確性比較高。

3.2 采用直接積分法進行粉煤灰秸稈復(fù)合材料的可靠性計算，主要考慮因素為粉煤灰含量x1和秸稈含量x2，以及材料達到實際工程要求的設(shè)計值ym。失效函數(shù)G（x1，x2，ym）表達材料的抗劈裂峰值與實際要求的抗劈裂峰值之間的數(shù)值關(guān)系。對失效函數(shù)進行可靠性分析，表明材料的抗劈裂性能處于安全狀態(tài)，符合《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

3.3 根據(jù)試驗設(shè)計方案，對4號配比制成的試件進行可靠性計算，材料抗劈裂峰值的失效概率是Pf=1.0876×10-4；對優(yōu)化配比所對應(yīng)的試件進行可靠性計算，材料抗劈裂峰值的失效概率是Pf=2.6726×10-4。

參考文獻

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