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關(guān)鍵詞:退役士兵 職業(yè)技能培訓(xùn) 管理探索 組織機構(gòu) 實踐與思考
江蘇是兵源大省,退役士兵每年都在3.4萬人左右。其中,需政府安置的城鎮(zhèn)退役士兵和l0年以上的專業(yè)士官約有1.6萬人,占退役士兵總數(shù)的47%,安置任務(wù)十分繁重。為了幫助退役士兵在激烈的社會競爭中找到合適的工作,江蘇省委、省政府從2009年春季開始,率先依托職業(yè)院校,對城鄉(xiāng)退役士兵全部實行免費職業(yè)技能培訓(xùn)。退役士兵學(xué)員與在校學(xué)生同為年輕人,有諸多的共性,但他們也有別于在校學(xué)生,呈現(xiàn)出獨特的一面,在學(xué)員管理方面應(yīng)有所不同,區(qū)別對待。在過去幾年的培訓(xùn)中,各個承訓(xùn)學(xué)校就退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)期間的管理,開展了一些積極的探索和實踐。由于退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)的特殊性,許多方面還有待進一步完善和提高。下面以揚州商務(wù)高等職業(yè)學(xué)校為例,就退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)期間的教育管理談?wù)剛€人粗淺的看法。
一、以入學(xué)教育為契機,強化學(xué)員思想教育
思想觀念是行動的先導(dǎo)和靈魂,只有思想到位,才能有行動的到位。承訓(xùn)學(xué)校要高度重視學(xué)員入學(xué)教育,圍繞優(yōu)良傳統(tǒng)、守法、感恩等主題開展系列教育,從而做好培訓(xùn)學(xué)員的思想政治教育工作。
1.優(yōu)良傳統(tǒng)教育
學(xué)員在部隊都經(jīng)過兩年甚至更長時間嚴格的軍營訓(xùn)練。這一批青年人,雖然離開了部隊,但是他們喜歡與現(xiàn)役軍人交往,喜歡追憶在部隊時的集體生活。所有學(xué)員都講團結(jié),能吃苦。繼續(xù)發(fā)揚退役士兵在部隊養(yǎng)成的好習(xí)慣、好作風(fēng)、好傳統(tǒng),對于培訓(xùn)期間的教育與管理意義很大。在學(xué)員的傳統(tǒng)教育方面,學(xué)??梢云刚埐筷牞F(xiàn)役干部以校外輔導(dǎo)員的身份前來授課。在授課中要把道理講透,把傳統(tǒng)講夠,多贊揚他們,多鼓勵他們,激勵他們始終保持革命軍人的英雄本色,始終保持在部隊遵規(guī)守紀的良好作風(fēng)。
2.遵守法制教育
學(xué)員從軍營到校園,由軍人到學(xué)員,與社會接觸較少,對社會了解不多。一些學(xué)員還有講義氣、易沖動的特點,平時總喜歡三五成群在一起吃喝。如果教育不好,也能引發(fā)社會矛盾。簡單的宣講,教育效果可能會很差。直接邀請公安系統(tǒng)的干部來宣講,學(xué)員也可能會產(chǎn)生抵觸情緒。因而,如何正確引導(dǎo)他們遵規(guī)守紀,不僅要引起高度重視,也要注意工作方法。揚州商務(wù)高等職業(yè)學(xué)校于每年的開學(xué)初,給每位學(xué)員發(fā)放一套叢書――《安置政策200問》、《公共基礎(chǔ)教程》、《先鋒軍――先進事跡匯編》,該叢書中有《治安管理處罰法》的法律常識、有退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的報道,也有因為違法犯罪導(dǎo)致家庭悲劇的案例。學(xué)員拿到叢書后,由班主任在班級帶著學(xué)員學(xué)習(xí),學(xué)員也可以利用課余時間自學(xué)。同時,每個班在開學(xué)初都與學(xué)員簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,其中明確規(guī)定,凡是沒有修滿學(xué)分的第二年不得領(lǐng)取生活費,凡是在培訓(xùn)期間違法亂紀的,一律上報民政部門取消培訓(xùn)資格,并將違紀及處理結(jié)果通報給學(xué)員家庭。自從2012年開始簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》以來,培訓(xùn)期間的學(xué)員管理,學(xué)員在培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn),都較以往有了明顯的變化。
3.感恩教育
一些退役士兵剛退役回鄉(xiāng)又出來上學(xué),與父母相處時間不長,對家中親人有疏離感。對于自己在學(xué)校遇到的問題及困難不愿讓父母知道,怕父母擔(dān)心。為此,學(xué)??山M織各班開展“感恩”主題教育,組織學(xué)員觀看《感恩父母》錄像,要求學(xué)員每星期至少打一次電話問候父母,通過這些方式促進學(xué)員與父母的交流,也讓家人進一步了解他們的思想狀況。作為培訓(xùn)班的班主任,還經(jīng)常與學(xué)員家長聯(lián)系,引導(dǎo)親屬們在平時的電話、書信中多鼓勵學(xué)員學(xué)技術(shù),有針對性地做好他們的思想工作。
二、擇優(yōu)選聘班主任,重視管理隊伍建設(shè)
承訓(xùn)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,要把退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作放在重要位置。要在配備教育教學(xué)人員,特別是在配備培訓(xùn)班的班主任、授課教師、技能實訓(xùn)指導(dǎo)教師等方面作出傾斜。要建立退役士兵培訓(xùn)專項督查制度,明確專門部門和專人牽頭負責(zé),定期和不定期召開會議。
1.擇優(yōu)選聘班主任
為保障培訓(xùn)工作的平穩(wěn)進行,要選聘組建一支優(yōu)秀的班主任隊伍。學(xué)??梢詮母鱾€處室、系科、優(yōu)秀學(xué)工人員中選拔。退役士兵這個群體,有其明顯的特殊性。只要學(xué)校政策一致、透明,只要注意尊重學(xué)員的人格,注意與學(xué)員溝通的技巧,學(xué)員的教育管理就比學(xué)生的教育管理來得容易。平時班主任要以事實為依據(jù),要跟學(xué)員講清道理,做細做實學(xué)員的思想工作,確保培訓(xùn)順利進行。如揚州商務(wù)高等職業(yè)學(xué)校選聘責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的中層管理干部、學(xué)工人員擔(dān)任退役士兵班主任,取得了很好的效果。
2.注重班主任培訓(xùn)
眾所周知,班主任的自身素質(zhì)是班級管理的關(guān)鍵所在。班主任作為培訓(xùn)班的一線管理人員,直接關(guān)系到退役士兵培訓(xùn)的管理水平。為了提高班主任工作的效率,在組建好班主任隊伍之后,還要注重對這些班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。畢竟對學(xué)員的教育管理,對于新班主任來說,是個全新的課題。即使已經(jīng)做過學(xué)員班主任工作的老班主任,也有個提高、改進的過程。承訓(xùn)學(xué)??梢岳煤罴俳M織集中學(xué)習(xí),邀請專家開設(shè)講座,也可以組織退役士兵學(xué)員班的班主任到相關(guān)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。
3.成立專門部門負責(zé)退役士兵培訓(xùn)與管理,
有條件的學(xué)??梢猿闪⑼艘凼勘嘤?xùn)專職管理部門,來負責(zé)退役士兵的教學(xué)培訓(xùn)、日常管理等工作,這樣可以做到職責(zé)明確、管理高效、如揚州商務(wù)高等職業(yè)學(xué)校專門成立了退役士兵職業(yè)教育與技能培訓(xùn)學(xué)院,校長親任院長。下設(shè)管理辦公室作為日常工作機構(gòu)。如無條件成立專門的管理機構(gòu),可將退役士兵培訓(xùn)納入繼續(xù)教育部門的只能。
4. 加強考核
學(xué)校在對學(xué)員班級和班主任的考核上,要有嚴格的制度和規(guī)范。為了拉近班主任與學(xué)員的距離,增進師生之問的感情,揚州商務(wù)高等職業(yè)學(xué)校明確要求班主任每周與每位學(xué)員溝通交流一次,并記錄在班主任手冊上,同時學(xué)校專門組織考核。
三、抓好日常管理,努力營造和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境
由于退役士兵這個特殊群體所肩負的社會責(zé)任不同,具備的社會和政治影響不同,他們有軍人的特點,但又不是現(xiàn)役軍人,他們是學(xué)生,但又不同于一般的學(xué)生。因此,必須在管理體系上尋找一個最佳結(jié)合點,促使他們既能發(fā)揚軍人的優(yōu)良傳統(tǒng),又能體現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)的要求和特點,保證他們在校能夠安心學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)。
1.充分發(fā)揮班委會的作用
各培訓(xùn)班在學(xué)員中精選出思想覺悟高,自身素質(zhì)好,學(xué)習(xí)成績優(yōu),紀律嚴明的學(xué)員組建班委會。在教學(xué)管理、日常生活、各項活動中,班委會成員能起到號召和模范帶頭作用,他們可以在第一時間了解學(xué)員的思想狀況、行為動態(tài)。在針對學(xué)員的日常生活管理上,各班可以充分利用班委會這個得力助手,及時完成學(xué)校安排的各項任務(wù)。
2.創(chuàng)設(shè)學(xué)員實現(xiàn)自我管理的機會
前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“只有促進自我教育的教育才是真正的教育”。作為班主任要促進學(xué)生的自我教育,首先必須創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生自我管理的班級管理環(huán)境,通過學(xué)生自我管理實現(xiàn)自我教育。同樣,在學(xué)員的教育管理中,只有實現(xiàn)了學(xué)員的自我管理,才能激發(fā)管理的潛能,最大限度地提高管理的效果。學(xué)校要盡量創(chuàng)設(shè)各種機會,讓學(xué)員參與到管理中去。
3.評優(yōu)評先激勵學(xué)員不斷進步
基于退役士兵的思想、心理特點,學(xué)校設(shè)立評優(yōu)評先制度,每月評選、表彰各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀學(xué)員,通過在退役士兵群體中樹立典型,在全校公開表揚獎勵,營造一種積極向上的輿論氛圍,使得學(xué)員在培訓(xùn)期間,更加注重自己的形象,主動配合學(xué)校做好各項工作。事實證明,承訓(xùn)學(xué)校在強化學(xué)員管理方面,通過加強對學(xué)員的指導(dǎo)和教育,使學(xué)員學(xué)會重新審視自我,認識社會,從容面對現(xiàn)實,最終完全可以實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)或成功創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作任務(wù)艱巨,使命光榮,我們每個人只有全力以赴,拓寬思路,積極探索,不斷總結(jié),才能不負重托,將“最可愛的人”培養(yǎng)成為“最有用的人”。
參考文獻:
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為進一步探索職業(yè)技能人才隊伍的培養(yǎng)模式,推動職業(yè)技能人才隊伍建設(shè),增強企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力,東方物探職業(yè)技能培訓(xùn)部依托石油物探學(xué)校的師資力量和設(shè)備設(shè)施等資源優(yōu)勢,以提升培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),不斷深化教學(xué)改革,全面推進職業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量,全過程實施項目管理,實施項目長負責(zé)制,取得了良好的培訓(xùn)效果。
一、項目管理模式
項目管理是美國項目管理協(xié)會提出的全球標(biāo)準(zhǔn),它借鑒和融合了其他通用或?qū)I(yè)管理領(lǐng)域的許多知識,集合了國際項目管理界精英的觀點。運用PMP科學(xué)管理,能夠提高培訓(xùn)效率,控制培訓(xùn)進度、成本,提高工作執(zhí)行力,保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
二、項目管理實施
筆者面對的培訓(xùn)對象是具有一定專業(yè)特長和豐富實踐經(jīng)驗的各類專業(yè)技能人員。多數(shù)學(xué)員是帶著理論上的疑問和實踐中的困惑來參加培訓(xùn)的,他們急需在培訓(xùn)中獲得對理論和技能問題的正確解答,并能將其快速運用于實際工作中。這就需要在培訓(xùn)項目啟動過程中預(yù)先進行充分的調(diào)研,了解各受訓(xùn)人員的水平和亟待解決的問題,界定培訓(xùn)范圍和制訂培訓(xùn)方案,力求教學(xué)計劃、課程設(shè)計更貼近企業(yè)實際。
物探職業(yè)技能培訓(xùn)部采用PMP項目管理模式,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,對公司主業(yè)、設(shè)備制造、國際服務(wù)和新興業(yè)務(wù),分類別、分專業(yè)(工種)、分層次、分級別地開發(fā)了11個大類63個工種(崗位)培訓(xùn)項目。
1.調(diào)查分析培訓(xùn)項目需求
通過調(diào)查分析,將培訓(xùn)組織的需求與受訓(xùn)對象的實際需求有效結(jié)合。在培訓(xùn)項目內(nèi)容設(shè)計上,采用學(xué)員“點菜”、教師“掌勺”方式,按照 “缺什么補什么”的原則,通過摸底考試、座談等形式進行調(diào)研,摸清受訓(xùn)單位和學(xué)員的需求,為不同層次的學(xué)員設(shè)計不同的培訓(xùn)內(nèi)容,實現(xiàn)個性化培訓(xùn)。
2.制定培訓(xùn)項目實施方案
在每個培訓(xùn)項目啟動時,項目長要考慮師資配備(團隊組織)、培訓(xùn)進度、溝通渠道、成本管理和培訓(xùn)質(zhì)量等計劃的制訂。這些計劃對不同的受訓(xùn)單位和工種是相互交織、復(fù)雜多樣的,項目長要進行有效的溝通和協(xié)調(diào),保證項目在執(zhí)行過程中有條不紊地進行。
(1)做好師資配備。
根據(jù)各項目不同的培訓(xùn)需要,我們配備了不同的教師團隊,在師資配備中做到選拔責(zé)任心強、知識面廣、管控能力強的優(yōu)秀員工為項目長;選派學(xué)校各專業(yè)頂尖的“三師型”(講師、培訓(xùn)師、技師)教師;針對某些特殊培訓(xùn)項目需求,聘請集團公司、公司技能專家為兼職培訓(xùn)師,有些項目還需要聘請不同專業(yè)的高校教授、專家任教。
(2)提供設(shè)備設(shè)施。
根據(jù)培訓(xùn)項目的需要,為每個不同的培訓(xùn)項目提供不同的實訓(xùn)車間、演練室、教室和室外實訓(xùn)基地等。同時,對設(shè)備和場地進行編號,在培訓(xùn)指南上注明設(shè)備設(shè)施、場地所在的位置,標(biāo)注室內(nèi)、室外、校內(nèi)、校外,便于學(xué)員提前做好準(zhǔn)備。
3.控制培訓(xùn)項目全過程
在培訓(xùn)教學(xué)過程中,推行“教、學(xué)、管”一體化培訓(xùn)模式,考慮到學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和接受能力,在“教 ”的過程中,采用“模塊、滾動、互動”的教學(xué)方法,強化學(xué)與做融合,學(xué)習(xí)與考試同步進行,形成“教中學(xué)、學(xué)中做、做中評”的一體化培訓(xùn)體系。在“學(xué)”的環(huán)節(jié)中,采用開放式教室管理、分組式學(xué)習(xí)模式、以考代訓(xùn)的教學(xué)手段,為學(xué)員創(chuàng)造良好的自主學(xué)習(xí)條件,促使學(xué)員由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。在“管”的過程中,實行項目長(班主任)負責(zé)制,在培訓(xùn)運行過程中,項目長負責(zé)計劃安排、實施與跟蹤、多部門協(xié)調(diào)與溝通及風(fēng)險控制,通過考勤管理、跟班聽課、學(xué)員座談、檔案整理等手段,確保每個培訓(xùn)項目的教學(xué)質(zhì)量。
三、項目管理效果
2014年,共完成培訓(xùn)項目百余個,培訓(xùn)近萬人次,覆蓋了東方公司職業(yè)技能競賽等六大精品培訓(xùn)項目和物探技術(shù)與設(shè)備、地震勘探、營地電工、計算機、管理等專業(yè)的項目培訓(xùn),實現(xiàn)了培訓(xùn)質(zhì)量與效益同步提升。
經(jīng)過多年的實踐與探索,物探職業(yè)技能培訓(xùn)部逐步形成了公司主業(yè)、設(shè)備制造、國際服務(wù)和新興業(yè)務(wù),分類別、分專業(yè)(工種)、分層次、分級別地開發(fā)了11個大類63個工種(崗位)培訓(xùn)項目模塊,成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的力量。
一直以來受到教育體制的限制,我國的學(xué)生相比于西方發(fā)達國家的學(xué)生存在著動手實踐能力差、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力欠缺的問題。這一問題很長時間成為教育界甚至全民的關(guān)注,與教育相關(guān)的各層次的研究者對學(xué)生創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)進行了多方面的研究。其中專業(yè)技能培訓(xùn)和科技競賽是提高學(xué)生這方面能力的有效途徑之一。文章主要對專業(yè)技能培訓(xùn)和科技競賽對學(xué)生創(chuàng)新實踐能力的影響從理論方面進行了分析。
【關(guān)鍵詞】
專業(yè)技能培訓(xùn);科技競賽;學(xué)生;創(chuàng)新實踐能力
1 創(chuàng)新實踐能力的重要性分析
隨著我國科技和經(jīng)濟實力的不斷增強,國家越來越重視學(xué)生的教育問題。對于一個國家來說,無論是軟實力還是硬件的提升都要良好的教育打基礎(chǔ),在教育中學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力又是重中之重。但是,受到我國固有的課堂式教學(xué)為主的教學(xué)模式的影響,我國的學(xué)生普遍存在著動手能力和創(chuàng)新能力差的問題。針對這一問題,多方面的研究者們都對其改進措施進行了研究、探討和分析。首先應(yīng)該充分認識到學(xué)生創(chuàng)新實踐能力的重要性,主要體現(xiàn)著以下幾點:1)隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,無論是物質(zhì)領(lǐng)域還是精神領(lǐng)域,人的創(chuàng)新實踐能力的重要性愈加重要,成為了一個地區(qū)甚至整個國家的發(fā)達程度的標(biāo)志。2)隨著科技的進步,新的科技知識、設(shè)備以及概念層出不窮,不斷地被改革和更新,如果沒有具備良好的創(chuàng)新實踐能力,學(xué)生很難適應(yīng)和滿足社會發(fā)展的需要,就不能在社會上體現(xiàn)自身的價值,為國家做出應(yīng)有的貢獻。3)對于未來社會生產(chǎn)的特點來說,以前的生產(chǎn)活動都需要良好的創(chuàng)新實踐能力,如果學(xué)生不加強對這方面的學(xué)習(xí)就很難適應(yīng)時代的發(fā)展和科技的進步。4)創(chuàng)新實踐能力是其他一切能力發(fā)展的基礎(chǔ)。從哲學(xué)上說,勞動創(chuàng)造了一切,人類是靠雙手來開發(fā)大腦的,可見創(chuàng)新實踐能力對于其他能力和素質(zhì)培養(yǎng)的重要性。
2 專業(yè)技能培訓(xùn)和科技競賽的相關(guān)知識闡述
2.1 專業(yè)技能培訓(xùn)的概念
對于當(dāng)前的學(xué)生來說,專業(yè)技能培訓(xùn)一般是指按照一定的職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)要求,對在校的學(xué)生進行從事某種職業(yè)和做好工作所必須的專業(yè)知識、實際操作技能和職業(yè)道德、職業(yè)紀律等的培訓(xùn)工作。
專業(yè)技能培訓(xùn)是社會生產(chǎn)的客觀要求,也是學(xué)生就業(yè)的需要。學(xué)生如果想從事任何一種職業(yè),進行生產(chǎn)勞動,都需要掌握一定的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和實際的操作技能,所以除了必要的理論知識的學(xué)習(xí)外,學(xué)生還需要通過一定的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)知識和操作能力。這樣不僅能夠掌握專業(yè)技能,還在很大程度上起到了培養(yǎng)學(xué)生實踐創(chuàng)新的能力。
2.2 科技競賽的概念
對于學(xué)生來說,科技競賽是一種與科技課課堂教學(xué)緊密結(jié)合在一起,并在此基礎(chǔ)上,在教導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,參與的某項校級、地區(qū)級、國家級甚至國際級的針對某種項目或某個研究范圍的各類科技競賽,一般可單人參加也可學(xué)生自由組隊參與。例如較為常見的“希望杯”全國數(shù)學(xué)邀請賽、“華羅庚金杯”少年數(shù)學(xué)邀請賽、“走進美妙的數(shù)學(xué)花園”中國青少年數(shù)學(xué)論壇、數(shù)奧等。這些科技競賽大多都是基于對學(xué)生理出學(xué)科知識(包括數(shù)學(xué)、語文、物理、化學(xué)、生物等)、動手技能和思維能力、語言表達能力的考察和培養(yǎng)。
2.3 創(chuàng)新能力
對于學(xué)生來說,創(chuàng)新能力是除學(xué)習(xí)能力、認知能力等以外的最為重要的一項能力,對于學(xué)生的身心健康成長有著非常大的幫助作用。創(chuàng)新能力主要包括創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技能等諸多要素。對創(chuàng)新能力的培養(yǎng)關(guān)鍵點是激發(fā)出學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識,使之在主觀上樂于接受新鮮事物,并懷有極大的興趣對現(xiàn)有的知識開展探索創(chuàng)新。
3 專業(yè)技能培訓(xùn)和科技競賽對學(xué)生創(chuàng)新能力的影響力分析
3.1 專業(yè)技能培訓(xùn)和科技競賽有利于學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)
創(chuàng)新意識是指人們根據(jù)社會和個人學(xué)習(xí)、生活和工作發(fā)展的需要,而產(chǎn)生的那種想要創(chuàng)造嶄新的、尚未出現(xiàn)的新的事物或觀念的某種動機,并在創(chuàng)造活動中所表現(xiàn)出來的相關(guān)意向、想法和設(shè)想。創(chuàng)新意識是人類意識活動中的一種積極的、富有成果性的表現(xiàn)形式,是創(chuàng)新能力的基點和出發(fā)點,只有具備了創(chuàng)新意識,才會進一步的產(chǎn)生出創(chuàng)新能力。
專業(yè)技能培訓(xùn)和科技競賽的相關(guān)概念和內(nèi)容決定了其對學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)有著很大的幫助作用。在這兩項活動中,學(xué)生都需要接觸新鮮的事物和知識,為了很好地完成這兩項活動,學(xué)生必須要具備一定的想法,要有鉆研的精神,這就在一定程度上鍛煉了學(xué)生的創(chuàng)新意識。通過這兩項活動,學(xué)生對新鮮事物和知識的探索興趣被激發(fā)出來,從而產(chǎn)生了探求心理,進一步引導(dǎo)出學(xué)生的創(chuàng)新意識,進而產(chǎn)生出創(chuàng)新行動。
3.2 專業(yè)技能培訓(xùn)和科技競賽有利于學(xué)生創(chuàng)新思維的養(yǎng)成
當(dāng)創(chuàng)新意識的感性愿望提升到理性的探索的層面上才產(chǎn)生出了創(chuàng)新思維,這個升華過程就是創(chuàng)新活動由感性認識到理性思考的實現(xiàn)飛躍的過程。在長期的校園學(xué)習(xí)中,受到舊有教育模式的影響,學(xué)生容易形成某些慣用的、格式化、大眾化的思維模式。一旦面對外界的新鮮事物或者某些從未經(jīng)歷過的現(xiàn)實問題時,他們會一貫地、不加考慮地應(yīng)用這些固定化的思維模式進行思考,并處理問題。這在處理問題方面往往存在著很大的缺陷,不能達到滿意的效果。針對學(xué)生創(chuàng)新性思維的培養(yǎng)就是要打破這種固有的思維定勢、思維慣性,通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、思維成果。
針對學(xué)生開展的專業(yè)技能培訓(xùn)和科技競賽對創(chuàng)新思維的培養(yǎng)是一種很好的訓(xùn)練和開發(fā)的途徑。在專業(yè)技能培訓(xùn)中,通過認識、操作、摸索到熟練應(yīng)用;在科技競賽中,通過選題、分析、到設(shè)計完成作品,無不對學(xué)生的多方位多角度思考問題能力的培養(yǎng)起到幫助作用,此外,在這個過程中還能夠激發(fā)出學(xué)生的多樣性創(chuàng)意,訓(xùn)練其思維的發(fā)散性,通過縝密的研究和創(chuàng)新思維的鍛煉,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3.3 專業(yè)技能培訓(xùn)和科技競賽有利于學(xué)生創(chuàng)新技能的掌握
對于創(chuàng)新能力而言,創(chuàng)新技能同樣居于創(chuàng)新素質(zhì)的核心地位。只有在創(chuàng)新實踐的過程中創(chuàng)新技能才能得以表現(xiàn)和確認的(的字不要)。專業(yè)技能培訓(xùn)和科技競賽活動就是一項技能的實踐環(huán)節(jié),在這兩項活動中能夠強化學(xué)生的實際動手能力和實踐技能,對學(xué)生而言是一個自身學(xué)習(xí)探索的過程,這個過程中他們不斷地發(fā)現(xiàn)問題,提出問題并尋求解決問題,這個過程能夠最大程度地對創(chuàng)新技能起到鍛煉的作用。
4 結(jié)束語
綜上所述,本文主要對專業(yè)技能培訓(xùn)、科技競賽和創(chuàng)新能力的概念進行了簡要介紹,并在此基礎(chǔ)上對專業(yè)技能培訓(xùn)和科技競賽對學(xué)生創(chuàng)新能力的影響進行了重點闡述。這兩項活動主要是通過對學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能這三個方面的作用來對創(chuàng)新能力施加影響。
【參考文獻】
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關(guān)鍵詞:高職院校;校企合作;實踐技能;路徑
中圖分類號:G640 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)18-0080-03
一、研究的緣起
高職院校的師資隊伍是高職教育發(fā)展的核心要素。高職院校多年以來形成的傳統(tǒng)的教學(xué)模式,理論知識的學(xué)習(xí)與考核被過度強調(diào),職業(yè)崗位能力的培養(yǎng)卻被大大忽視,導(dǎo)致了高職教育并沒有完全同本科教育區(qū)分開來, 職業(yè)技術(shù)院校的特色不夠鮮明。造成當(dāng)前局面的主要原因之一是高職院校專業(yè)教師的實踐技能沒有較好地適應(yīng)高職教育發(fā)展的要求,嚴重制約著高職教質(zhì)量和發(fā)展水平。
本課題通過實地調(diào)研,查閱和分析相關(guān)文獻資料,對校企合作環(huán)境下高職院校教師實踐技能的提升提出一系列子問題,從高職院校專業(yè)師資隊伍實踐能力的建設(shè)現(xiàn)狀切入,驗證“校企合作”的方式才是提升高職教師實踐能力的最優(yōu)策略。力圖使本課題的研究為解決高職院校教師實踐能力問題,提升教師實踐能力找到可行的途徑與方法,為市人力資源和勞動保障部門制定和完善面向全市范圍內(nèi)包括技工院校在內(nèi)的全體高職院校師資隊伍的培訓(xùn)和培養(yǎng)政策提供咨詢建議與決策服務(wù)。
二、問卷與調(diào)查樣本分析
為深入研究高職學(xué)院教師實踐技能發(fā)展的現(xiàn)狀,本課題組根據(jù)相關(guān)資料,結(jié)合高職學(xué)院專業(yè)教師的實際情況,設(shè)計了《調(diào)查問卷》,調(diào)查對象以蘇州市5個院校為10個主流專業(yè)為調(diào)查對象,共發(fā)放問卷200份,回收188份,回收率為94%,數(shù)據(jù)結(jié)果可以作為科學(xué)分析的可靠依據(jù)。
調(diào)查問卷的內(nèi)容由三部分構(gòu)成,具體情況及分析如下:
調(diào)查內(nèi)容一:教師基本情況。
這一部分是被調(diào)查人的基本情況,包括教師的性別、年齡、教齡、職稱、學(xué)歷和來校的途徑。調(diào)查樣本的基本情況統(tǒng)計表(如表1、表2所示):
在調(diào)查對象中,性別分布相對均衡,被調(diào)查的女性人數(shù)超過40%;被調(diào)查對象多為中青年教師,年齡多是30~50歲的教師,40歲以下人數(shù)占到75.71%;教齡以6~14年居多,以本科學(xué)歷、碩士研究生學(xué)歷和中、高級職稱為主的中青年教師是本次調(diào)查的重點群體,也是高職院校目前專任教師的主力軍。調(diào)查學(xué)科文科占38.21%,理工科專業(yè)占61.79%;文科專業(yè)主要是基于會計、金融、企業(yè)管理專業(yè),這些專業(yè)在文科專業(yè)中對教師實踐技能的要求較高,因此,調(diào)查結(jié)果的針對性較強,理工科專業(yè),主要是基于高職院校中招生規(guī)模大,就業(yè)好,發(fā)展前景比較廣闊的幾個專業(yè)進行重點調(diào)查。
調(diào)查內(nèi)容二:教師實踐技能提升的認知情況。
這一部分主要對教師實踐技能內(nèi)涵的了解、是否思考過去企業(yè)一線學(xué)習(xí)、認為提升高職教師實踐技能的主要動力和阻礙因素有哪些、利于專業(yè)技能提升的方式有哪些?
有58.36%的教師對專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵“一般了解”,35.6%的“清楚”,也有6.04%表示“不知道”;在是否思考過專業(yè)發(fā)展的項目中,選擇“經(jīng)常思考,有自己的發(fā)展規(guī)劃”的老師占到了38.1%,選擇“考慮過,但不知道怎樣著手”的占50.33%,選擇“聽從管理部門安排”和“從未思考”的各占8.7%和1.67%。
從表3、表4、表5中可以明顯看出,“更新知識,提高實踐技能”和“更好地為教學(xué)服務(wù)”是促進教師專業(yè)發(fā)展的主要動力,而“學(xué)院專項經(jīng)費不足”和“學(xué)校制度不完善”則成為阻礙教師專業(yè)實踐技能提升的最主要的因素。超過80%教師認為“企業(yè)掛職鍛煉”和“外出考察,參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”最利于專業(yè)技能提升發(fā)展。
調(diào)查內(nèi)容三:教師實踐技能提升的訴求情況。
這一部分主要對教師們最關(guān)注的專業(yè)技能提升目標(biāo)、提升實踐技能的主要途徑以及影響教學(xué)水平的主要因素等內(nèi)容展開調(diào)查。
教師認為“本專業(yè)實踐操作技能和經(jīng)驗”是最需要補充的,在新技術(shù),新工藝和方法方面占到57.43%。由于高職學(xué)院教師來源于不同背景不同學(xué)科,因此,所掌握的的專業(yè)技能程度不同,其對專業(yè)技能提升的要求也不相同。教師群體中,畢業(yè)直接入校的教師對在職培訓(xùn)的需求遠遠高于從企業(yè)調(diào)入的教師,而企業(yè)調(diào)入的有實踐工作經(jīng)驗的教師對提高知識層次需求更為強烈,這些都反映出當(dāng)前高職院校教師實踐技能現(xiàn)狀。
到行業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)第一線參加專業(yè)實踐工作是高職教師實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展的重要途徑之一,然而有68.35%的人只是“偶爾”到相關(guān)行業(yè)企業(yè)進行生產(chǎn)實踐鍛煉,12.49%的人“經(jīng)?!?,20.16%的人“從來沒有”。81.98%的人認為職稱提升是最能激發(fā)教師提升實踐技能的動力,18.12%提升實踐技能的動力是職務(wù)提升,32.18%的人是為了收入的提高,更多的人提升技能的動力是來源增進專業(yè)知識,提升專業(yè)技能。
在簡述存在的問題和提出建議的調(diào)查中,教師們反映絕大部份的人沒有參加過專項培訓(xùn),即使參加過的也感覺形式大于內(nèi)容、學(xué)不到真正的知識、走過場、沒有實質(zhì)性效果、沒有系統(tǒng)性,未能根據(jù)老師的實際需求進行調(diào)查組織培訓(xùn)。
以上調(diào)查結(jié)果顯示,教師們對專業(yè)化發(fā)展的態(tài)度普遍是積極的,并希望有多樣化的、更具有實際效果的專業(yè)發(fā)展機會。同時,作為高職院校,學(xué)院在教師專業(yè)實踐技能提升發(fā)展方面也存在著比較明顯的問題,需要進行不斷完善。
三、提升高職院校教師實踐技能發(fā)展的路徑
(一)以企業(yè)為依托建設(shè)完善的校外實訓(xùn)實習(xí)基地
一般來說,利益訴求是校企合作的主要動力。職業(yè)院校參與校企合作將有力推動人才培養(yǎng)與社會需求深度融合,而企業(yè)參與校企合作將有效獲得所需人才,教師將成為二者融合的接點,教師在校企合作的實訓(xùn)基地中提升了職業(yè)技能,提高了教學(xué)水平,反哺高職學(xué)生,最終提升學(xué)生的職業(yè)知識和實踐操作能力。
因此,以企業(yè)為依托建設(shè)完善的校外實訓(xùn)實習(xí)基地的關(guān)鍵在于如何在最大程度上滿足學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三者的利益追求,形成多贏的利益驅(qū)動機制。對于職業(yè)院校,要不斷深化對基于企業(yè)平臺的校外實訓(xùn)實習(xí)基地建設(shè)重要性和必要性的認知。對于企業(yè),應(yīng)提高企業(yè)參與校企合作的積極性,確保企業(yè)在合作中能獲得預(yù)期的利益,
(二)拓展企業(yè)院校人員互動機制
高職院校要采取多種渠道、多種方式,拓展企業(yè)院校人員互動機制,培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)理論又有較強實踐能力的專兼“雙師型”教師,不斷提升產(chǎn)教結(jié)合的質(zhì)量和效果。為此,高職院校一方面應(yīng)定期組織骨干教師深入企業(yè)學(xué)習(xí)相應(yīng)工作的流程,企業(yè)配置專門的工作人員作為導(dǎo)師進行現(xiàn)場示范,遇有疑問,當(dāng)場解答。這種交流互動機制將有效提升專業(yè)教師的實踐技能。另一方面,面向企業(yè)公開招聘實習(xí)基地或?qū)W科兼職帶頭人,實行雙學(xué)科帶頭人機制,有效地補充和改善師資及配備,設(shè)置專項基金聘請具有豐富實踐經(jīng)驗和成果的專業(yè)人才來校任教,教學(xué)的方式可以是課程、實訓(xùn)、講座、技能輔導(dǎo)等,真正確保社會人才的專業(yè)技能與高校課堂教學(xué)有機融合。同時,定期開展校企座談交流會,一方面有利于雙方專業(yè)發(fā)展動態(tài)與趨勢的探討,另一方面也使高校教師更深刻了解企業(yè)對人才的需求狀況,激發(fā)換位思考意識,強化專業(yè)建設(shè)。
(三)多元化的管理與評價機制
高職院校教師專業(yè)技能提升是復(fù)雜的過程,需要院校層面進行統(tǒng)籌,完善多元化的管理與評價機制,因為它不僅僅是專業(yè)技能的提高,也包括專業(yè)教育能力的提升。高職院校也應(yīng)該通過多元化的管理機制,鼓勵專業(yè)教師充分發(fā)揮自身的主觀能動性,尋找適合自己的專業(yè)技能發(fā)展途徑,在此基礎(chǔ)上健全相應(yīng)的評價機制,拓寬校企合作的平臺,結(jié)合行業(yè)信息、行業(yè)技術(shù)的變化進行創(chuàng)新。
1.成立教師專業(yè)發(fā)展管理與指導(dǎo)機構(gòu),規(guī)范教師專業(yè)發(fā)展。高職院校教師實踐技能的提升是一個系統(tǒng)工程,學(xué)院應(yīng)成立教師專業(yè)發(fā)展管理與指導(dǎo)機構(gòu),逐步推進高職教師專業(yè)發(fā)規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展。該管理與指導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)從組織結(jié)構(gòu)、運行機制、后續(xù)保障等方面進行架構(gòu),其主要職能應(yīng)涵蓋教師發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)方案、評價體系,并負責(zé)不斷調(diào)研修改高職教師專業(yè)發(fā)展制度,且監(jiān)督各學(xué)科教師繼續(xù)教育的實施情況。
2.完善評價機制,構(gòu)建良好的專業(yè)化發(fā)展環(huán)境。高職院校要逐步完善教師職業(yè)評價機制,評價體系涵蓋專業(yè)理念和師德、專業(yè)知識、專業(yè)技能三個維度,具體衍生出若干相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行為觀測點。評價機制不僅為全面評價教師的職業(yè)能力與發(fā)展提供標(biāo)準(zhǔn),同時使高職院校教師真正明確什么是教師職業(yè)能力,教師職業(yè)能力由哪些維度、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成,為教師職業(yè)能力發(fā)展提供目標(biāo)導(dǎo)向。同時不斷完善或提升現(xiàn)有的激勵政策,教師專業(yè)技能的提升與其專業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機融合,不斷優(yōu)化專業(yè)化發(fā)展的政策環(huán)境。
總之,高職院校教師的專業(yè)化發(fā)展問題是關(guān)乎職業(yè)教育發(fā)展的重大命題,各職業(yè)院校應(yīng)積極吸收國內(nèi)外各院校教師專業(yè)化建設(shè)的實踐經(jīng)驗,緊密結(jié)合本校實際情況,在選拔教師、培養(yǎng)教師、評價教師上不斷開拓創(chuàng)新,構(gòu)建促進教師專業(yè)化發(fā)展的良好環(huán)境。
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關(guān)鍵詞:煤礦機電實操技能建設(shè)
中圖分類號:X752文獻標(biāo)識碼: A
一、當(dāng)前煤礦機電實操技能狀況
煤礦企業(yè)的職工素質(zhì)和技能高低關(guān)系到煤礦的大發(fā)展和在市場中的競爭能力,關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否順利進行。近年來,全國大部分煤礦企業(yè)的職工隊伍素質(zhì)和技能狀況呈下降趨勢,工人的業(yè)務(wù)技能不高,因此在礦井工作中處理現(xiàn)場問題的能力不夠,經(jīng)驗不足。采掘職工使用割煤機、轉(zhuǎn)載機、刮板機、防爆開關(guān)等機電設(shè)備不知道怎么進行正確維護和保養(yǎng),造成機電設(shè)備故障增多;機電工人的技能水平不高,對礦井發(fā)生的機電設(shè)備故障不能及時判斷和快速處理,延長了由設(shè)備事故造成的大量生產(chǎn)時間影響,已經(jīng)引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
二、提高煤礦機電實操技能的必要性
我國安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,落實安全生產(chǎn)方針必須堅持:管理、裝備、培訓(xùn)“三并重”原則。“裝備”是前提,“管理”是基礎(chǔ),“培訓(xùn)“更顯重要。
“管理“的先進有效是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證?!把b備”是提高企業(yè)生產(chǎn)力的有利武器,先進的技術(shù)裝備不但有很高的效率,同時可以創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境,避免事故的發(fā)生。“培訓(xùn)”是提高職工素質(zhì)的主要手段。只有高素質(zhì)的人才,才能使用高技術(shù)的裝備和接受高水平的管理,才能確保安全生產(chǎn)的進行。因此,要想真正搞好煤礦安全生產(chǎn),首先必須從“三并重”之一的“培訓(xùn)”抓起。培訓(xùn)更應(yīng)該從實操抓起,真正提高生產(chǎn)一線員工的動手能力。在煤炭市場競爭愈加激烈的今天,煤礦技術(shù)職工的技能素質(zhì)的優(yōu)劣已成為煤礦可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。而加強煤礦機電實操技能培訓(xùn)建設(shè),對提高煤礦企業(yè)全員素質(zhì)和增強企業(yè)競爭力,顯得尤為重要。
三、多舉措加強煤礦機電實操技能培訓(xùn)建設(shè)
1、開展模擬實訓(xùn),提升受訓(xùn)職工認知度。
大力開展多媒體模擬教學(xué)和模擬實訓(xùn)相結(jié)合的實訓(xùn)教學(xué)方法,提升職工對所學(xué)項目的認知高度。嚴格按照 “理論實踐一體、實訓(xùn)教演合一”的教學(xué)模式,以培訓(xùn)中心和模擬實訓(xùn)實驗室為平臺,引進了高技術(shù)含量的采煤機、掘進機、各種專業(yè)開關(guān)、綜采工作面等裝備的模型以及多媒體培訓(xùn)軟件設(shè)施,開辟了遠程網(wǎng)絡(luò)實訓(xùn)教學(xué)平臺,開發(fā)制作了各實操項目培訓(xùn)視頻課件。形成了理論培訓(xùn)與實踐操作相結(jié)合、遠程教育與課堂演示授課相結(jié)合的培訓(xùn)模式,提升了礦井職工對煤炭各種生產(chǎn)設(shè)備認知高度,為職工的操作技能提高提供了感知平臺。
2、開展基地實訓(xùn),提升受訓(xùn)職工實際操作水平。
大力開展培訓(xùn)基地訓(xùn)練,提升實際操作水平。我礦圍繞著礦山采、掘、機、運、通各系統(tǒng),在職工培訓(xùn)中心建立了“模擬教學(xué)巷道“實訓(xùn)基地,設(shè)立了電氣開關(guān)維修、風(fēng)機切換、小絞車、瓦斯斷電、刮板機等實操點,由各專職教師專業(yè)指導(dǎo),對員工開展針對性實訓(xùn)工作。同時,該礦還將實訓(xùn)拓展到設(shè)備生產(chǎn)廠家,選派本礦專業(yè)技術(shù)突出的職工深入到廠家生產(chǎn)現(xiàn)場,由廠家技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),實現(xiàn)了培訓(xùn)的無縫對接、全過程覆蓋。例如,在確定礦井設(shè)備生產(chǎn)供貨廠家后,一是要要組織相關(guān)生產(chǎn)科室、隊組技術(shù)人員,到廠家進行培訓(xùn),由廠家技術(shù)人員現(xiàn)場對設(shè)備的安裝拆卸、實際操作、工藝流程、配件更換等進行現(xiàn)場演練;設(shè)備到礦后,組織礦技術(shù)人員在實訓(xùn)基地對設(shè)備實際操作人員,就使用設(shè)備的工藝流程、技術(shù)參數(shù)、安裝使用等進行現(xiàn)場拆解操作學(xué)習(xí)、細則解剖分析、實際操作演練,確保操作人員操作步驟準(zhǔn)確、操作規(guī)范達標(biāo),這種基地式培養(yǎng)方式極大的提升了員工動手操作的技能。通過建立實訓(xùn)基地這樣一個平臺、成長了一大批人才,為我們煤礦企業(yè)源源不斷培養(yǎng)和輸送未來礦井建設(shè)發(fā)展進程中所需要的高技能崗位人才。
3、開展崗位實學(xué)實訓(xùn),提升受訓(xùn)職工適應(yīng)現(xiàn)場的操作能力。
通過開展生產(chǎn)現(xiàn)場操作崗位實訓(xùn),培養(yǎng)適應(yīng)煤礦惡劣環(huán)境下的各項設(shè)備操作技能。為了加快培育員工現(xiàn)場作業(yè)適用能力,我礦按照 “工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的要求,充分發(fā)揮各崗位技術(shù)骨干的傳幫帶作用,開展了 “師帶徒”、 “拜師學(xué)技”等活動。新工人入礦培訓(xùn)階段,在接受理論培訓(xùn)、模擬實訓(xùn)、基地實訓(xùn)的基礎(chǔ)上,基層單位隊組還需指定師傅,采取 “結(jié)對子”、 “一幫一”、 “手把手”等模式,通過簽訂師徒協(xié)議書,對操作工人進行單項達6個月的崗位實訓(xùn),每月一考核,每季一評價,按權(quán)重納入實訓(xùn)最后考核,只有理論、操作 “雙達標(biāo)”,才可獨立上崗,提升了職工井下惡劣環(huán)境下現(xiàn)場作業(yè)的適應(yīng)能力,解決了職工在復(fù)雜環(huán)境下操作的應(yīng)變能力, 為全面提高操作技能不留死角。同時建立各項目操作示范崗。為了使基層學(xué)習(xí)的氛圍更加濃厚,在全礦各工種崗位開展了示范崗評比活動,職工培訓(xùn)中心堅持從內(nèi)部做起,嚴格按操作標(biāo)準(zhǔn)實施培訓(xùn),對各機電操作項目按照考核結(jié)果將示范崗分1―5級星級管理,在教學(xué)需要時帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),建立各單項實操項目學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)樣板,積極為學(xué)員找規(guī)范、找模范,從而使職工找到差距、糾正不足,從而提高學(xué)員實際技能操作水平。
4、加強激勵,提升受訓(xùn)職工學(xué)習(xí)實操技能熱情。
為了充分調(diào)動廣大員工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)爭當(dāng)技能型員工的熱情,應(yīng)先后建立和完善了一系列激勵機制。對首席技師、高級技師納入技能人才庫,實行動態(tài)管理、月度考核,按一定標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)特殊技能績效獎金。建立“技能提升獎勵”制度,對取得高級技師以上資格,在公司技術(shù)比武中取得優(yōu)異成績的人員給予重獎。對考取高一級技能等級的技術(shù)工人報銷書本資料、培訓(xùn)費用。設(shè)立了“師帶徒”專項獎勵津貼,每季度進行綜合考評,發(fā)放一定的物質(zhì)獎勵;積極邀請相關(guān)操作技能人才進入課堂為大家現(xiàn)場授課,專門設(shè)立了實操技能帶課津貼,根據(jù)授課質(zhì)量計發(fā)課酬費。為了確?!叭瞬派现v臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”人才培養(yǎng)的有效落地,通過建立和完善“機制、投入、激勵”三大保障系統(tǒng),確保了員工機電技能培訓(xùn)模式的長效化和良性運行。通過調(diào)動各崗位技術(shù)工人學(xué)習(xí)技能的積極性。形成上崗憑競爭,收入憑貢獻的激勵和約束機制,鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)技術(shù)能手。
一、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)的意義
通過職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)可以更好地推進技能人才隊伍的建設(shè),從而更好地促進就業(yè)率提升。我國社會發(fā)展速度較快,職業(yè)技能鑒定工作已不能很好地適應(yīng)就業(yè)要求,不能滿足對技能人才隊伍建設(shè)的需求,而其自身也存在著一些問題需要解決。而職業(yè)院校對職業(yè)技能鑒定的培訓(xùn),可以很好地解決這些問題,可以更好地促進鑒定工作的健康發(fā)展。對就業(yè)問題,職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),可以結(jié)合快速發(fā)展的經(jīng)濟方式,更好地為企業(yè)培養(yǎng)適合的專業(yè)性人才,更好地優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,改革培養(yǎng)的模式,開展有針對性的職業(yè)培訓(xùn),從而更好地適應(yīng)社會的需要,增加就業(yè)。
二、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)做法分析
1.培訓(xùn)準(zhǔn)備工作
職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作直接影響了培訓(xùn)效果,職業(yè)院校應(yīng)把相關(guān)工作做好,對技能鑒定培訓(xùn)要做好通知工作,參訓(xùn)人數(shù)確定到位。對學(xué)習(xí)資料、鑒定培訓(xùn)所要用到的工具也要配置好。參與教學(xué)的人員要結(jié)合實踐做好教學(xué)計劃,教學(xué)材料收集和準(zhǔn)備以及印刷工作。在整個職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)模式中,準(zhǔn)備是基礎(chǔ),因此,必須把培訓(xùn)準(zhǔn)備工作當(dāng)成重點工作來進行。
2.采用知識與技能鑒定一體化的培訓(xùn)模式
對當(dāng)前職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)的模式創(chuàng)新探索,要加強學(xué)科教育與技能鑒定的高度的融合。在當(dāng)前形勢下,職業(yè)院校不能再遵循傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,固守陳規(guī),要加強改革與創(chuàng)新,以及實踐知識與技能鑒定的一體化。要勇于打破舊的條條框框,摒棄舊的教學(xué)理念和模式,教學(xué)實踐要和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,從而使得學(xué)生不僅僅具有較強的理論知識,更要有很強的實際操作能力。在對專業(yè)設(shè)置時,學(xué)生可以根據(jù)自己的專業(yè)來選定一個主攻的技能,在平時的教學(xué)中,也要加強對學(xué)生學(xué)科專業(yè)與專業(yè)知識的培養(yǎng),進而增強職業(yè)特長的培訓(xùn),使學(xué)生達到教育的基本要求。對學(xué)生職業(yè)技能鑒定中的成績也要加入學(xué)生的考核成績,從而真正使知識與技能鑒定形成一體化。
3.加強培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計
職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)具有很強的特殊性,它是圍繞某一項職業(yè)技能再展開的,而每項技能培訓(xùn)的周期與培訓(xùn)過程都會有所不同,這就為職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作帶來了一定的不便。因此,在職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)模式中,要充分把培訓(xùn)內(nèi)容做好,對培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計要做到位,在設(shè)計中要遵循科學(xué)性、專業(yè)性與可行性相結(jié)合的原則,對培訓(xùn)內(nèi)容的價值要使其充分的體現(xiàn)出來,使參訓(xùn)人員通過職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)得到相應(yīng)的幫助。
4.培訓(xùn)的實施
在職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)中,要把學(xué)生的主體性體現(xiàn)出來,加強學(xué)生的自學(xué)意識,把自學(xué)作為其培訓(xùn)的基本形式,教師在培訓(xùn)中更多地起到引導(dǎo)與規(guī)范的作用。在職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)中,設(shè)定定期的模擬測試,以加強學(xué)生的主動學(xué)習(xí)意識的提高,加強培訓(xùn)的實效性。培訓(xùn)中,教師要結(jié)合日常的教學(xué)內(nèi)容與練習(xí)中存在的一些問題,加強指導(dǎo)與分析,做好集中指導(dǎo)與個別的輔導(dǎo)工作,從而使得所有學(xué)生都可以獲得良好的學(xué)習(xí)效果。
5.加強考試與培訓(xùn)的總結(jié)
職業(yè)技能鑒定不僅僅是對于資格認證的考試,更是對學(xué)生的認可,對社會的負責(zé)。因此,對于職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作,要加強對考試的把關(guān),對于培訓(xùn)工作要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,完善相應(yīng)的考務(wù)管理。對在進行職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作之后,相關(guān)人員更要對培訓(xùn)工作做好總結(jié),結(jié)合實際對培訓(xùn)中的得失做好分析,對于培訓(xùn)大綱做好及時的修正,從而明確培訓(xùn)的重點與難點,為下一次的培訓(xùn)工作做好鋪墊,從而有效地提升培訓(xùn)的整體水平。
三、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)的發(fā)展
隨著我國的不斷發(fā)展,社會對各類技能型人才的需求不斷的增加,而職業(yè)院校就是為社會輸送各類專職技能型人才的,為職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)的發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇。因此,我們要不斷去充實職業(yè)技能鑒定的培訓(xùn)模式,推進職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)的發(fā)展。在職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)中,要加強培訓(xùn)的實用性與規(guī)范性。在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與考核中,要加強規(guī)范性,保證職業(yè)技能鑒定可以得到進一步的發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容要加強實用性的突出,要始終圍繞著職業(yè)技能鑒定這個中心而展開內(nèi)容豐富的培訓(xùn)。職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)要逐漸從形式上、內(nèi)容上、效果上,形成相對的一致性,突出其整體性。要通過培訓(xùn),使學(xué)生更好地掌握相關(guān)的理論知識,更好地掌握實用技能。
四、結(jié)語
關(guān)鍵詞:培訓(xùn) 技能人才 多樣化 實踐
中圖分類號:C96 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2015)12-0084-02
培訓(xùn)對象存在年齡老化、記憶差、掌握難等客觀問題,以及培訓(xùn)方式簡單,造成難以實現(xiàn)培訓(xùn)遷移,以致培訓(xùn)效果不佳等,是企業(yè)培訓(xùn)中的通病。如何克服這些弊端,保障培訓(xùn)效果,有的企業(yè)嘗試加大培訓(xùn)量、延長培訓(xùn)時間;有的企業(yè)采取經(jīng)濟處罰等手段,但都效果不佳。
中國中車股份西安車輛有限公司是中國鐵路罐車設(shè)計、制造的龍頭企業(yè),是中國乃至亞洲最大的鐵路罐車研發(fā)和制造基地。近年來,在激烈的市場競爭中,公司在高技能人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)方面也出現(xiàn)了諸多困難和問題:技能人才隊伍年齡老化;厭學(xué)厭培現(xiàn)象突出;理論培訓(xùn)記憶差、技能培訓(xùn)掌握難;培訓(xùn)方式單一;培訓(xùn)效果難以體現(xiàn)在崗位等等。對此,公司培訓(xùn)部緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略大力加強高技能人才隊伍建設(shè),根據(jù)公司確立的高技能人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合公司實際,就如何確保培訓(xùn)實效開展了有益的探索,多措并舉,在培訓(xùn)中堅持采取實踐--效果評估--總結(jié)--實踐的做法,逐步摸索、總結(jié)形成了一套行之有效的多樣化的培訓(xùn)模式,解決了存在的問題,確保了培訓(xùn)效果。
首先,通過制度化來保證多樣化的培訓(xùn)模式常態(tài)化;其次,建立有效的工作機制,保障多樣化的培訓(xùn)模式有效運轉(zhuǎn)。最后,下大力氣,實施多樣化的培訓(xùn)模式,將員工的自發(fā)成才行為轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪M織的人才開發(fā)和應(yīng)用。通過幾年的實踐,為高技能人才成長搭建了有效平臺,起到了對高技能人才隊伍建設(shè)助推器的作用,暢通了一線技能員工的職業(yè)成才之路,鋪就了員工由初、中級到高級再到技師、高級技師的成長通道。近年來,共有7000余人次員工參加職業(yè)技能鑒定,有近2000名員工得到不同程度的晉升。高技能人才占技術(shù)工人總數(shù)比例由2008年的39%上升到2014年58.55%。技師、高級技師占技術(shù)工人總數(shù)達13.05%。從而建立起了一支數(shù)量規(guī)模適當(dāng)、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、技能精湛的復(fù)合型高技能人才隊伍。
一、以完善的制度建設(shè)形成多樣化的培訓(xùn)模式平臺
所謂多樣化的培訓(xùn)模式,是指培訓(xùn)途經(jīng)要多樣化,在為技能人才成才拓寬途徑的同時,注重建立多種培養(yǎng)技能人才途徑;培訓(xùn)方式要多樣化,針對不同對象、不同工種、不同等級、不同需求采取不同培訓(xùn)方式。
“建立和完善工作制度,積極構(gòu)建有利于高技能人才成長的長效機制,是推動企業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)健康發(fā)展的必要基礎(chǔ)?!贬槍Ω呒寄苋瞬抨犖榕囵B(yǎng)存在的問題和困難,圍繞建立多樣化的培訓(xùn)模式,從建立健全制度入手,為多樣化的培訓(xùn)模式提供制度保障。
在創(chuàng)立多樣化的培訓(xùn)途徑方面,公司相繼研討、制定、出臺了《公司員工培訓(xùn)管理辦法》、《公司職業(yè)技能鑒定實施管理辦法》、《員工技能鑒定實施細則》、《公司技術(shù)員工參加職業(yè)技能鑒定管理規(guī)定》、《技術(shù)比賽管理規(guī)定》、《公司技術(shù)員工參加陜西省高技能人才社會化考評管理方案實施辦法》《技術(shù)員工師帶徒規(guī)定》等制度。對員工參加職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定、晉升、比武等都做了相關(guān)規(guī)定,“以職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)和崗位技能訓(xùn)練為基礎(chǔ),對復(fù)雜技術(shù)工種加大職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定力度,對熟練技術(shù)工種大力強化崗位技能培訓(xùn)”。
圍繞建立多樣化的培訓(xùn)方式,制定下發(fā)了《技術(shù)員工強化培訓(xùn)管理規(guī)定》、《技術(shù)員工崗位培訓(xùn)管理辦法》、《特殊關(guān)鍵崗位培訓(xùn)管理辦法》等,明確了技術(shù)員工的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)考核方式;為充分發(fā)揮高技能人才領(lǐng)軍人物的引領(lǐng)示范、技藝傳承作用,制定了《技師、高級技師多技能培訓(xùn)管理辦法》、《高技能人才技能演示實施辦法》、《技能大師工作室建設(shè)實施辦法》等,規(guī)定了高技能人才發(fā)揮示范作用的具體要求和具體方式。
這些制度的建立和運行,實現(xiàn)了技能人才培養(yǎng)的途徑多元化、方式多樣化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)明晰化、實施常態(tài)化。培訓(xùn)形式有按照生產(chǎn)鋼性要求和國家法規(guī)要求的崗位培訓(xùn),有既是上崗要求又是員工職業(yè)生涯成長途徑的職業(yè)技能資格鑒定,有為員工展現(xiàn)技能水平的技術(shù)比賽,有發(fā)揮高技能人才示范作用的技能演示,有形成團隊優(yōu)勢開展技能傳承和培養(yǎng)的技能大師工作室;培訓(xùn)方式有課堂教學(xué),有基地實訓(xùn)、有現(xiàn)場指導(dǎo)、有技能演練,還有拍攝標(biāo)準(zhǔn)化技能教學(xué)視頻。因地制宜,組織課堂或現(xiàn)場播放培訓(xùn);有數(shù)十人集中培訓(xùn),也有幾人為一個培訓(xùn)小組。形成了員工多樣化的技能培訓(xùn)模式。這些多樣的培訓(xùn)形式為不同年齡、不同情況、不同技能、不同心理的員工,提供了各自適合的培訓(xùn)形式,從而為技能人才發(fā)展打造多種途徑,搭建更多的舞臺,開辟高技能人才職業(yè)化的成長通道。
二、以有效地機制和管理平臺保障多樣化培訓(xùn)模式的順利實施
制度的落實靠機制,機制的運行需要一個管理平臺。多樣化培訓(xùn)模式、各項制度的執(zhí)行要求有一個順暢的機制和有效的管理平臺。
1.明確培訓(xùn)管理體制和各層級管理責(zé)任。西安軌道交通裝備有限責(zé)任公司首先從體制入手,建立培訓(xùn)工作兩個管理層級。在公司層級設(shè)立公司員工培訓(xùn)管理委員會,由公司總經(jīng)理、黨委書記任主任委員,承擔(dān)培訓(xùn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主管人力資源副總經(jīng)理、黨委副書記(工會主席)任副主任委員、相關(guān)職能部室等單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員,負責(zé)對培訓(xùn)工作重大事項的審議與決定;同時,各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責(zé)其分管領(lǐng)域培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和組織實施責(zé)任。其次,在各生產(chǎn)經(jīng)營單位建立員工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定行政第一管理者擔(dān)任組長。明確基層單位的培訓(xùn)主體責(zé)任。規(guī)定了各層級管理職責(zé)。
在此基礎(chǔ)上,明確公司實施兩級培訓(xùn)管理體制。設(shè)立公司培訓(xùn)平臺部門,負責(zé)牽頭抓總工作。在大多數(shù)企業(yè)撤銷或合并培訓(xùn)部門的情況下,保持獨立的培訓(xùn)平臺機構(gòu),開展對培訓(xùn)工作的管理督導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負責(zé)公司一級培訓(xùn)的管理組織和實施;對培訓(xùn)工作的管理落實和項目實施起到支撐作用。規(guī)定公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位是本單位培訓(xùn)工作的主體,負責(zé)本單位二級培訓(xùn)的管理和組織實施。
2.建立良性運轉(zhuǎn)的培訓(xùn)體系。在公司內(nèi)部建立了ISO10015培訓(xùn)體系,早在2007年就起草了《培訓(xùn)管理手冊》和《程序文件》。在試運行中,堅持按照PDCA循環(huán),每年實施內(nèi)部審核,既保證體系正常運轉(zhuǎn),也通過評估對體系不斷修正,不生搬硬套,結(jié)合企業(yè)實際對有些環(huán)節(jié)、項目及時進行修訂。2014年,對原有的管理手冊和程序文件開展了專題調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,2015年了修訂后的《培訓(xùn)管理手冊》和《程序文件》,確保培訓(xùn)工作的持續(xù)改進和不斷提高。
3.通過管理平臺加強培訓(xùn)管理。其一,對基層單位,把各單位培訓(xùn)項目實施完成情況納入對各單位的年度績效考核;對一線員工,規(guī)定了職業(yè)資格取證時間要求及鑒定結(jié)果的應(yīng)用以及未按規(guī)定取證的處罰辦法,使技術(shù)員工參加技能培訓(xùn)和鑒定由軟要求變?yōu)橛哺芨堋?其二,加強培訓(xùn)工作的組織動員。公司每年初制定高技能人才培養(yǎng)計劃,組織召開員工培訓(xùn)暨高技能人才培養(yǎng)工作會議。公司總經(jīng)理、黨委書記等主要領(lǐng)導(dǎo)親自與會,做高技能人才培養(yǎng)工作報告,提出具體措施和工作目標(biāo)要求,為開展好高技能人才培養(yǎng)工作統(tǒng)一思想,提高認識。并對優(yōu)秀高技能人才和當(dāng)年技術(shù)比武優(yōu)勝選手進行表彰獎勵,有力的推動了高技能隊伍建設(shè)和任務(wù)的落實。其三,在對基層單位高技能人才隊伍現(xiàn)狀進行認真細致的摸底,每年度以公司文件的形式將高技能人才培養(yǎng)指標(biāo)層層分解到各單位,并將指標(biāo)完成情況納入到對各單位年度績效考核中去,壓力下傳,重心下移,形成上下齊抓共管的良好局面。其四,制定詳細的年度培訓(xùn)鑒定計劃并認真實施,緊密跟蹤基層日常完成情況,對全公司高技能人才比率和持證率進行動態(tài)管理。對落后單位及時補充、增加培訓(xùn)任務(wù),圍繞生產(chǎn)實際服務(wù)基層、服務(wù)員工,巧用生產(chǎn)間隙、倒班時間、業(yè)余時間指導(dǎo)、配合各單位積極開展培訓(xùn)工作,并及時組織鑒定,確保計劃落實。采取多種管理措施,通過管理平臺加強培訓(xùn)管理,實現(xiàn)多樣化培訓(xùn)模式落到實處。
4.制定高技能人才培養(yǎng)評價機制,為多樣化培訓(xùn)模式的運行提供激勵。建立“高技能人才培養(yǎng)、考核相結(jié)合,待遇與業(yè)績、貢獻相聯(lián)系”的激勵機制,針對高技能人才選拔、評價、激勵制定了《員工績效考核管理辦法》、《技師管理實施細則》、《人才梯次管理辦法》《員工聘用管理辦法》等。實行了首席技師專家工資制。對評選出的技能人才實行月度津貼制度,對取得優(yōu)異成績技能卓越貢獻突出的技能員工實行專家工資制度,同時,建立和完善員工培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵正激勵 ,對員工參加培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比賽等取得優(yōu)異成績予以破格和獎勵都作了規(guī)定,對在各級比賽中成績優(yōu)異的選手予以重獎。營造“尊重知識、尊重人才、崇尚勞動”,人人爭當(dāng)高技能人才的良好氛圍,極大調(diào)動了員工投入多樣化培訓(xùn)、走崗位成才之路的積極性。
良好的機制、有效的管理平臺為多樣化管理模式各項制度的落實起到了保障作用。
三、以確保實效為原則組織實施多樣化培訓(xùn)模式
實施多樣化培訓(xùn)模式的原則是確保實效。建立了健全的制度,具備了良好的機制,保證培訓(xùn)效果的關(guān)鍵就在于采取靈活多變的形式和方法,根據(jù)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)目標(biāo)確定培訓(xùn)模式,確保參培有興趣,培訓(xùn)有目標(biāo),過程有控制,效果有評估。西安軌道交通裝備有限責(zé)任公司在高技能人才培養(yǎng)實踐中,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、技能員工的年齡、工種、生產(chǎn)和技術(shù)的需求等具體情況,采取靈活的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)方式,取得了較好的效果。
一是強化技能培訓(xùn),加大技能培訓(xùn)比重。改變長期以來職業(yè)技術(shù)教育偏重理論培訓(xùn)的形式。加大實際操作技能培訓(xùn)力度,逐步形成以技術(shù)操作強化演練為重心的技能培訓(xùn)方式,使高技能人才培訓(xùn)效果得到保障。
二是搭建比武平臺,拓展技能人才快速成長通道。發(fā)揮職業(yè)技能競賽在發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀高技能人才中的重要作用。建立破格晉升制度,將技術(shù)比賽與技能鑒定相結(jié)合,以賽促訓(xùn),賦予培訓(xùn)新的形式與內(nèi)容。將比賽成績作為晉升高一等級職業(yè)資格的依據(jù),公司堅持每年開展2~3個工種的技術(shù)比武活動,同時積極組織員工參加省市、行業(yè)等上級組織的技術(shù)比武活動。對獲得公司及以上技術(shù)競賽表彰的員工,在今后晉升時予以免試,為中青年高技能人才成長開辟了綠色通道,為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺。結(jié)合生產(chǎn)實際需要,創(chuàng)新崗位練兵與技術(shù)比武、技能鑒定相結(jié)合的模式,激發(fā)了員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的熱情。將比賽成績作為晉升高一等級職業(yè)資格的依據(jù), 更具實效性和針對性。2008年以來,共舉辦公司一級比賽 16項,二級比賽 200余項。有62人通過比賽得到晉升高一等級。
三是提升和完善師帶徒制度,推廣名師帶高徒、帶多徒活動。師帶徒是員工實操培訓(xùn)傳統(tǒng)的的重要形式。西安裝備公司在高技能培養(yǎng)工作中,注重對傳統(tǒng)的師帶徒制度予以革新,按照企業(yè)需要和職工個人的職業(yè)生涯計劃,明確高技能人才傳幫帶的責(zé)任,把帶徒作為技師、高級技師的評聘考核內(nèi)容之一,進一步完善了考核制度,規(guī)定申報評審技師、高級技師必須培養(yǎng)3名高級工。否則不予評審;公司首席技師、高級技師、技師必須帶徒,否則不予聘任;使一些絕技、絕竅、精湛技藝順暢傳承。把技師、高級技師的絕活變?yōu)槠髽I(yè)的共同財富,促進職工崗位成才。
四是積極開展多技能培訓(xùn)鑒定,打造復(fù)合型高技能人才隊伍。公司要求技師、高級技師在規(guī)定時間內(nèi)取得相關(guān)工種第二技能中、高級《職業(yè)資格證書》,作為聘任或續(xù)聘的重要依據(jù)。改善了高技能人才技能單一的現(xiàn)狀。
五是開展技能演示,助推高技能人才全面發(fā)展。為解決公司技術(shù)斷層和絕技絕活失傳問題。公司結(jié)合實際于2010年開始,在全公司范圍內(nèi)組織開展高技能人才技能演示活動。規(guī)定公司所有技師、高級技師必須全部參加,結(jié)合生產(chǎn)實際確定演示項目,注重解決生產(chǎn)操作中的實際技能難題和慣性問題。演示講解相結(jié)合。此活動的開展,既為高技能人才提供了一個展示自我價值的平臺,又可以鍛煉技術(shù)工人的心里素質(zhì),幫助他們完善自我。推動高技能人才的全面成長。已有近百名高技能人才展示了他們的拿手絕活,參與觀摩的員工數(shù)千人次。營造了崗位成才,學(xué)技練功的良好氛圍,為員工傳承和學(xué)習(xí)“絕活、絕技”,發(fā)揮了有效平臺作用。
六是建立技能大師工作室,催生更多的員工崗位成才。以技能大師工作室為載體,著力發(fā)揮高技能人才的引領(lǐng)示范和傳幫帶作用,建立技能大師工作室,催生更多的員工崗位成才。高技能人才與其他人才比較,更側(cè)重于技能、技巧和經(jīng)驗,“高技”、“絕技”和“經(jīng)驗”的形成來自不斷的實踐、學(xué)習(xí)、思考和積累。高超的技藝是在生產(chǎn)實踐中練出來的,企業(yè)高技能人才的成長發(fā)展離不開生產(chǎn)一線、離不開工作現(xiàn)場(崗位)。技能大師工作室就是基于以上特點的一種新型的高技能人才培養(yǎng)方式。2011年,我們在反復(fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實際,積極創(chuàng)建技能大師工作室,以技能大師工作室為載體,結(jié)合生產(chǎn)實際開展一線技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)等工作,進一步優(yōu)化高技能人才成長環(huán)境,催生更多的員工崗位成才。目前已創(chuàng)建國家級技能大師工作室1個,省級1個,公司級3個,為解決生產(chǎn)技術(shù)難題,培養(yǎng)高技能人才發(fā)揮了應(yīng)有作用。
關(guān)鍵詞:校企合作 車工 短期培訓(xùn)
一、依據(jù)專業(yè)技能,制訂切實可行的培訓(xùn)計劃
筆者學(xué)校在培訓(xùn)前深入企業(yè)開展調(diào)查研究,依據(jù)勞動保障部頒布的《車工技能培訓(xùn)大綱》,結(jié)合崗位應(yīng)用型人才必備的各種專項能力,有針對性地制訂培訓(xùn)計劃。把車工技能分為車床操縱及刀具刃磨、內(nèi)外圓柱(圓錐)面的車削、螺紋加工、中等復(fù)雜零件的車削四大專項技能。然后依據(jù)四大項專項技能,確定必須配套講解的車床基本結(jié)構(gòu)、公差、制圖、切削原理、工藝分析等專業(yè)工藝理論和專業(yè)基礎(chǔ)知識,并確定各部分知識的具體內(nèi)容及學(xué)時分配,從而形成完整的專業(yè)培訓(xùn)計劃,見表1。
二、加強教材建設(shè),為學(xué)員未來發(fā)展打好基礎(chǔ)
筆者學(xué)校按照“能用、夠用、實用”的原則,以技能為主線,將專業(yè)理論與專業(yè)技能進行整合,突出實用性課題的技術(shù)含量,開發(fā)、優(yōu)化培訓(xùn)教材。
三、實施一體化教學(xué),理論與實踐相結(jié)合
在工藝與技能教學(xué)中實施一體化教學(xué)。在課程分配上,安排一名教師既承擔(dān)工藝理論部分的講授,又承擔(dān)實操部分的授課。在教學(xué)方法上,一是邊實習(xí)邊講解,二是先實踐后講解,三是講解、實踐循環(huán)進行,從而解決了以往教學(xué)中理論和實踐相脫節(jié)的問題。例如在講解“工件剛性差時,車刀應(yīng)選擇較大的主偏角”這一知識點時,教師首先在黑板上通過圖解進行力學(xué)分析,如下圖所示。
對比分析后可以得出結(jié)論:隨主偏角Kr增大,作用于工件上的徑向分力Fy反而減小。這時力學(xué)知識差的學(xué)生仍是似懂非懂,教師不妨就在車床上用兩把主偏角分別為30°、90°的車刀在細長軸工件上進行車削驗證,邊演示邊講述,讓學(xué)生看到用Kr=90°的車刀車削比用Kr=30°的車刀車削,細長軸彈性變形小得多。然后教師再結(jié)合此現(xiàn)象得出結(jié)論。
四、改革教學(xué)模式,實施模塊化培訓(xùn)
筆者學(xué)校按照專業(yè)技能的要求,根據(jù)學(xué)員的接受能力和崗位培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)內(nèi)容分解成若干個模塊、若干個單元,分段實施。以車刀刃磨這一技能為例,配套給學(xué)生講述刀具材料、幾何角度、切削原理等理論知識,同時把車刀刃磨技能分解成外圓車刀刃磨、內(nèi)孔車刀刃磨、螺紋車刀刃磨、其他類車刀刃磨等專項技能和若干單元,最終讓學(xué)生形成全面的車刀刃磨技能。
五、改革培訓(xùn)模式,探索分層培訓(xùn)
短期培訓(xùn)的學(xué)員文化程度和專業(yè)基礎(chǔ)水平差異較大。針對學(xué)員的具體情況,首先建立所有學(xué)員的培訓(xùn)檔案,然后根據(jù)學(xué)員的實際水平,按照崗位技能目標(biāo),進行分類,成立初級培訓(xùn)班和中級培訓(xùn)班。在培訓(xùn)過程中,對課程內(nèi)容和側(cè)重點進行調(diào)整。對于專業(yè)基礎(chǔ)理論差的學(xué)員,利用晚自習(xí)時間,開設(shè)機械原理、機械基礎(chǔ)、材料與熱處理等課程,強化專業(yè)基礎(chǔ);對于實操能力差的學(xué)員,利用雙休日、節(jié)假日,強化技能操作。譬如筆者學(xué)校開辦的河南金冠公司車工技能短期培訓(xùn)班中,有學(xué)員63名,在培訓(xùn)前,經(jīng)學(xué)校和廠方的共同調(diào)查與測評,學(xué)員情況見表2。通過綜合分析,使培訓(xùn)更具有針對性、靈活性、時效性。
六、強化技能鑒定,共同把好人才關(guān)
論文關(guān)鍵詞 職業(yè)技術(shù)教育 監(jiān)獄服刑人員 技能培訓(xùn)
一、監(jiān)獄服刑人員就業(yè)技能培訓(xùn)面臨的困難
從監(jiān)獄開展職業(yè)技術(shù)教育的現(xiàn)狀來看,由于諸多主客觀因素的存在,從而制約了職業(yè)技術(shù)教育的進一步發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾方面。
(一)監(jiān)獄工作的體制不順,制約著職業(yè)技術(shù)教育工作的戰(zhàn)略定位
長期以來,我國監(jiān)獄機關(guān)的體制一直不順暢,所謂的監(jiān)獄既是監(jiān)獄又是企業(yè);既是執(zhí)法機關(guān)又是生產(chǎn)單位。形成了監(jiān)、管、教、產(chǎn)、供、銷幾位一體的“小社會”。監(jiān)獄既要完成刑罰執(zhí)行任務(wù),又要組織生產(chǎn)來彌補經(jīng)費的缺口。教育改造罪犯的職能勢必受到影響和制約。監(jiān)獄經(jīng)濟受到市場經(jīng)濟的巨大沖擊,教育改造職能弱化不言而喻,后果便是職業(yè)技術(shù)教育地位不明確,改造質(zhì)量不高。監(jiān)獄的實際功能目前仍主要停留在“生產(chǎn)”上,真正作為技術(shù)培訓(xùn)的“習(xí)藝”功能還很弱。雖然監(jiān)獄都在積極開展各類技能培訓(xùn),但培訓(xùn)的面都不寬,人員有限,培訓(xùn)的項目也都比較單一,而且都是在爭取地方勞動就業(yè)部門和職業(yè)技術(shù)學(xué)院的支持下,才辦得起來。
(二)各個監(jiān)獄對職業(yè)技術(shù)教育的重視程度不同,導(dǎo)致職業(yè)技術(shù)教育的發(fā)展極不平衡
由于監(jiān)獄管理部門對罪犯的職業(yè)技術(shù)教育沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和考核指標(biāo),導(dǎo)致職業(yè)技術(shù)教育缺乏總體目標(biāo),各個監(jiān)獄各自為戰(zhàn)。以某地區(qū)監(jiān)獄系統(tǒng)為例,開展職業(yè)技術(shù)教育面平均僅達到了65%左右,且各監(jiān)獄的發(fā)展極不平衡。
(三)重管輕教、急功近利的短期行為,制約著職業(yè)技術(shù)教育的實際操作
隨著監(jiān)管安全穩(wěn)定目標(biāo)越來越高,押犯結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,基層警力日趨減弱,使得一些監(jiān)獄不得不把有限的警力、財力投放到保安全的目標(biāo)中去。而職業(yè)技術(shù)教育指標(biāo)相對較軟,缺乏剛性,考核檢查周期長、難度較大,教育效果又相對滯后,具有隱蔽性,因此,其作用容易被輕視和忽視。具體的表現(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)和警察對職業(yè)技術(shù)教育工作“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”。滿足于“三不一高”(不逃、不死、不出重大事故和高效益),片面追求監(jiān)管安全和經(jīng)濟效益,擠占職業(yè)技術(shù)教育的時間、經(jīng)費和場地。
(四)職業(yè)技術(shù)教育自身改革創(chuàng)新滯后,導(dǎo)致內(nèi)部培訓(xùn)與外部需求脫節(jié)
多數(shù)監(jiān)獄要么沒有認真開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),即使有的監(jiān)獄開展了,也是以現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備和勞動內(nèi)容為主。事實上,很多監(jiān)獄的生產(chǎn)力已落后于社會的發(fā)展,加之教材陳舊,這種情況下開展的職業(yè)技術(shù)教育,實際上是與社會脫節(jié)的。從近年重慶市渝都監(jiān)獄刑釋人員追蹤調(diào)查的情況來看,有不少在監(jiān)獄算是技術(shù)能手的人回到社會從事同類工作后,由于需操作的設(shè)施設(shè)備明顯優(yōu)于監(jiān)獄,不得不重新經(jīng)過一段時間的培訓(xùn),最后才能真正上崗,這種脫節(jié)式培訓(xùn)的結(jié)果,既是資源的浪費,也對刑釋人員的就業(yè)造成影響。
(五)師資缺乏,場地設(shè)備不足,經(jīng)費短缺,制約職業(yè)技術(shù)教育的普及和深入
開展職業(yè)技能培訓(xùn)需要一支專業(yè)性強、具有教學(xué)資質(zhì)的師資隊伍,職業(yè)技能培訓(xùn)要有培訓(xùn)的資質(zhì),要有培訓(xùn)合格認定的資格,讓培訓(xùn)出來的服刑人員回到社會能夠得到社會的認可,這些條件勞教所目前都不具備。由于監(jiān)獄的性質(zhì)所定,監(jiān)獄專門用于職業(yè)技術(shù)教育的設(shè)備幾乎為零。多數(shù)民警都是學(xué)的監(jiān)所管理、法律等專業(yè),實用型技術(shù)專業(yè)的民警師資極度缺乏。從筆者調(diào)查的三個監(jiān)所來看,懂職業(yè)技術(shù)的民警均低于3%。社會需求量大的工種如重慶勞動力市場大量需要的汽車、摩托車行業(yè)技工,因受培訓(xùn)設(shè)備、場地和經(jīng)費的限制,開展這類機械技工培訓(xùn)的工作舉步維艱。
(六)設(shè)施困難,使職業(yè)技能教育偏于理論,出現(xiàn)理論與實際操作嚴重脫節(jié)
既然是技能培訓(xùn),不只是上個課、拿本書、做點筆記就能會的,它需要一套完整的教學(xué)設(shè)施,需要大量的學(xué)習(xí)實踐。監(jiān)獄場所的教學(xué)條件,只能實現(xiàn)簡單的課堂教學(xué)。從目前某地區(qū)監(jiān)獄的條件看,雖然有育人學(xué)校這樣的基礎(chǔ)的教學(xué)實踐場地和設(shè)施,但大都只能開展理論教學(xué),實際操作并不能經(jīng)常性地開展,特別是服刑人員要想完成課后實踐很難。
二、如何實現(xiàn)全面職業(yè)技能培訓(xùn)
把刑釋人員這一特殊的潛在的社會危險因素化解,促進社會的和諧穩(wěn)定,對全社會來講都是一項攻堅工程。而職業(yè)技能培訓(xùn)的順利開展,能讓這類人員穩(wěn)步走入社會,自食其力,必將極大促進“首要標(biāo)準(zhǔn)”的落實。實現(xiàn)全面的職業(yè)技能培訓(xùn),雖然面臨的困難很多,但只要國家政策上給予大力支持,社會進行全力配合,采取積極措施解決諸多現(xiàn)實問題,是能夠全面實現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)的。筆者認為,要實現(xiàn)全面職業(yè)技能培訓(xùn),可從監(jiān)獄和社會兩方面入手。
(一)把職業(yè)技能培訓(xùn)教學(xué)樓搬進監(jiān)獄
這樣做雖然要投入大量的資金,但是可以解決很多實際問題,一是可以解決安全問題,二是可以解決設(shè)施問題,三是可以解決功能問題。而且設(shè)施的一次性投入,還將為監(jiān)獄開辟更為寬廣的實踐空間,為監(jiān)獄樹立一個品牌。隨著培訓(xùn)工作的深入,監(jiān)獄可以把職業(yè)技能培訓(xùn)作為一種管理的有效手段,讓服刑人員把能夠進入學(xué)校進行學(xué)習(xí)作為一種榮耀,進而激發(fā)服刑人員進行勞動習(xí)藝的積極性和自覺性。只有把培訓(xùn)搬進監(jiān)獄,才能真正實現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)的普遍化、常態(tài)化。
(二)建立聯(lián)合辦學(xué)機制
職業(yè)技能培訓(xùn)的最終目的,是要為培訓(xùn)合格的服刑人員頒發(fā)合格證書,給服刑人員就業(yè)提供依據(jù)。而只有有資質(zhì)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院才有頒發(fā)證書的權(quán)力。所以,要想辦好所內(nèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)校,就必須與社會上的職業(yè)技術(shù)學(xué)院形成聯(lián)合辦學(xué)機制。定期開辦各類培訓(xùn)班,組織技能培訓(xùn)考試,頒發(fā)培訓(xùn)合格證。讓服刑人員不出所區(qū)就能學(xué)到實用技能,增強步入社會的信心,提高社會適應(yīng)性。
(三)財政經(jīng)費上給予大力支持
開展職業(yè)技能培訓(xùn)經(jīng)費保障是必不可少的,要請教師,要安排接送,要添置必要的設(shè)備,這些都需要經(jīng)費作保障。與此同時,生產(chǎn)習(xí)藝勞動更應(yīng)側(cè)重于習(xí)藝,讓技術(shù)占主導(dǎo),與職業(yè)技能培訓(xùn)形成合理的搭配。培訓(xùn)經(jīng)費可以采取用習(xí)藝收益的一部分彌補培訓(xùn)經(jīng)費上的不足,實現(xiàn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的良性運轉(zhuǎn)。
(四)合理搭配設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容
監(jiān)獄內(nèi)辦職業(yè)技能培訓(xùn),就不能像專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校那樣搞大型機械化作業(yè)類型的培訓(xùn)內(nèi)容。場地不具備,設(shè)施條件也很難跟上,只有有選擇性地開展適合服刑人員就業(yè)的職業(yè)技能項目培訓(xùn)。還要考慮到服刑人員的個體學(xué)歷水平。服刑人員普遍學(xué)歷很低,小學(xué)、初中占了絕大多數(shù)。要想讓這些人通過一定時間的培訓(xùn)掌握生存技能,只有與職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同研究確定培訓(xùn)項目,貼近實際,走低軌道培訓(xùn)路線,把實用、管用、好用的培訓(xùn)項目引入監(jiān)獄。項目設(shè)置上,考慮服刑人員自身特點,可以根據(jù)多種層次,設(shè)置多個培訓(xùn)項目,讓服刑人員有自主選擇的余地。也可以一個人學(xué)習(xí)多個職業(yè)技術(shù),為服刑人員提供更多的就業(yè)機會。
(五)創(chuàng)造適應(yīng)性工作環(huán)境
學(xué)到了技能,并不代表能夠找到工作。服刑人員回到社會仍存在一個適應(yīng)性問題。服刑人員中絕大多數(shù)人都沒有應(yīng)聘的經(jīng)歷,而很多用人單位都需要有實踐經(jīng)驗。解決這個問題,只有一個途徑,那就是社會適應(yīng)性訓(xùn)練。如何創(chuàng)造這樣一個環(huán)境,既需要管理制度的改革創(chuàng)新,也需要全社會的大力支持。改革管理制度就是要給服刑人員刑釋前提供一個就業(yè)適應(yīng)期,讓服刑人員參與相關(guān)職業(yè)工作,給服刑人員一個鍛煉的機會。某地區(qū)監(jiān)獄于2006年在這方面也走出了可喜的一步,監(jiān)獄與浙江鑫業(yè)鞋業(yè)有限公司合作,在獄內(nèi)創(chuàng)辦了就業(yè)培訓(xùn)基地,使服刑人員能夠盡快適應(yīng)社會企業(yè)的生產(chǎn)程序和技能需要,從而在相關(guān)的工作崗位上進行了適應(yīng)性鍛煉,給服刑人員就業(yè)提供了一個良好的基礎(chǔ)平臺。
(六)提供就業(yè)指導(dǎo)和政策支持