安全部門(mén)工作計(jì)劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全部門(mén)工作計(jì)劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全部門(mén)工作計(jì)劃范文

2、全面加強(qiáng)對(duì)承包商人員資質(zhì)管理

開(kāi)工前，由項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)承包商現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)審核，要求現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員全部持有效證件作業(yè)。由項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)承包商現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行開(kāi)工前安全培訓(xùn)、安規(guī)考試，確定承包商工作票“兩種人”名單。由承包商擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人的工作票，實(shí)行“雙簽發(fā)”。

3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查督查及現(xiàn)場(chǎng)違章扣分落實(shí)情況

安全部每月依據(jù)月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、上期督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)信息收集情況編制安全督查工作計(jì)劃。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查督查以各部門(mén)自主督查為主，安全部派員參加中級(jí)及以上級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)場(chǎng)督查，重點(diǎn)監(jiān)控中級(jí)及以上級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任主體部門(mén)重點(diǎn)監(jiān)控中級(jí)及以下級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象予以界定和相應(yīng)扣分的條款進(jìn)行分類，分為A、B、C、D四種類別。公司當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作仍以安全教育、批評(píng)糾正和發(fā)出停工整改的方式為主，截止2020年12月10日，未發(fā)出違章扣分的考核單據(jù)。

4、防范社會(huì)人員觸電措施落實(shí)情況

1）主動(dòng)走訪政府職能部門(mén)，匯報(bào)電力設(shè)施保護(hù)以及防范人員觸電工作中的難題，尋求支持；

2）結(jié)合日常工作，利用抄表收費(fèi)及巡查線路的機(jī)會(huì)，向用戶講解安全用電、防止社會(huì)人員誤觸電；

第2篇：安全部門(mén)工作計(jì)劃范文

撰寫(xiě)人：___________

日

期：___________

2021年安全環(huán)保部主管的個(gè)人工作總結(jié)

__年__月__日，本人承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到本部門(mén)的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今一個(gè)多月來(lái)，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，通過(guò)自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

1、安全會(huì)議

安全部每周召開(kāi)總結(jié)會(huì)議、或例會(huì)，會(huì)上對(duì)上周的安全工作總結(jié)，對(duì)本周的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，對(duì)全公司全員開(kāi)展一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)本崗位的安全培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證，專職安全員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的安全技能知識(shí)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識(shí)并掌握了一些基本的安全知識(shí)。

3、安全活動(dòng)

安全環(huán)保部除了自主開(kāi)展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)分管部門(mén)的各項(xiàng)文件精神,積極響應(yīng)分管部門(mén)號(hào)召，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“___落實(shí)今冬明春火災(zāi)防控工作方案”，我部門(mén)邀請(qǐng)___湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)，活動(dòng)有消防知識(shí)安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共___部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。通過(guò)演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急___的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項(xiàng)，在___時(shí)又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人，使我們接受了一次生動(dòng)的消防知識(shí)的教育，增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，提高了應(yīng)急防護(hù)、自救和逃生能力。

4、安全資料

建立健全安全環(huán)保部各項(xiàng)管理制度如《一企一檔》、《安全事故報(bào)告》、《隱患整改通知與驗(yàn)收》、《新員工入職三級(jí)培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報(bào)告與統(tǒng)計(jì)》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動(dòng)者個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報(bào)告等相關(guān)資料，并要求安全員認(rèn)真閱讀、理解，靈活運(yùn)用到工作中去、如實(shí)做好相關(guān)記錄，實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依，有檔可查。

5、安全標(biāo)識(shí)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)安全標(biāo)志的使用作出明確規(guī)定:

第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理更換和新增了各類告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等，安全部及時(shí)對(duì)存在危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)源等場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)識(shí)和警示，如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險(xiǎn)因素標(biāo)示等，時(shí)刻提醒作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)，切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

6、工作中存在的不足與今后的工作計(jì)劃

①加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，我們對(duì)安全管理相關(guān)知識(shí)不夠熟悉，要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí)，只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

②加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳，多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材，多安排一些學(xué)習(xí)課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識(shí)，特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。

③安全監(jiān)督落實(shí)不到位，要加強(qiáng)執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。時(shí)刻要注意現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)（范本），及時(shí)制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要做到立即處理和匯報(bào)，所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚，不調(diào)查清楚絕不放過(guò)。對(duì)違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待，違者必究!

④多加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)與公司部門(mén)之間的溝通，面對(duì)政府管理部門(mén)我們要保持工作上的銜接，落實(shí)好國(guó)家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對(duì)于公司部門(mén)之間的一些工作配合，我們要主動(dòng)與制造部及時(shí)溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，讓安全與業(yè)績(jī)共同并進(jìn)。

小結(jié):以上是安環(huán)部的年度工作總結(jié)，有些方面做的不到的地方還請(qǐng)大家多多指導(dǎo)與理解，我們將對(duì)不足的地方積極改正，爭(zhēng)取在今后的工作當(dāng)中為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

第3篇：安全部門(mén)工作計(jì)劃范文

一、全年工作思路

1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

3、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎(jiǎng)罰懲處力度。

4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì)，挖掘問(wèn)題，查找隱患。

6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車(chē)輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

二、全年工作計(jì)劃

一月份、

1、傳達(dá)省公司安保會(huì)議精神和具體工作，學(xué)習(xí)《部門(mén)安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書(shū)》。召開(kāi)安全例會(huì),把安全工作責(zé)任到人，做到"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"。

2、元旦期間組織各縣市分公司等部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車(chē)輛檢查，確保事故隱患整改率達(dá)100%。

二月份、

1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

2、提醒各部門(mén)員工注意管好自家的門(mén)、窗、水、電、做好防火工作。

三月份、

1、各部門(mén)自查隱患，抽查各部門(mén)重點(diǎn)安全部位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。

2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營(yíng)造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓(xùn)等工作。

四月份、

1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

2、對(duì)全區(qū)營(yíng)業(yè)廳等進(jìn)行針對(duì)性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

五月份、

1、對(duì)全體員工進(jìn)行防震、抗震知識(shí)、地震逃生自救知識(shí)的培訓(xùn)。

2、各部門(mén)制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

3、檢查應(yīng)急物資裝備。

六月份、

1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

2、車(chē)輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

七月份、

1、上半年部門(mén)綜治工作落實(shí)情況自查。

2、做好夏季用電的安全檢查工作。

3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

八月份、

1、提醒各部門(mén)員工外出注意人身安全，財(cái)產(chǎn)安全。

2、進(jìn)行安全專題講座，增強(qiáng)防范意識(shí)。

3、對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)抽查。

九月份、

1、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。

2、邀請(qǐng)專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識(shí)讓各部門(mén)所有員工都會(huì)使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

十月份、

1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。

2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。

十一月份、

1、做好冬季防火防盜安全教育。

十二月份、

第4篇：安全部門(mén)工作計(jì)劃范文

1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

2、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

3、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎(jiǎng)罰懲處力度。

4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢測(cè)、執(zhí)行、檢查力度。

5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì)，挖掘問(wèn)題，查找隱患。

6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車(chē)輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

二、全年工作計(jì)劃

一月份、

1、傳達(dá)省企業(yè)安保會(huì)議精神和具體工作，學(xué)習(xí)《部門(mén)安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書(shū)》。召開(kāi)安全例會(huì)，把安全工作責(zé)任到人，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”。

2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展安保、消防、車(chē)輛檢查，確保事故隱患整改率達(dá)100%。

二月份、

1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

2、提醒各部門(mén)員工注意管好自家的門(mén)、窗、水、電、做好防火工作。

三月份、

1、各部門(mén)自查隱患，抽查各部門(mén)重點(diǎn)安全部位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。

2、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營(yíng)造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓(xùn)等工作。

四月份、

1、由綜合部組織開(kāi)展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

2、對(duì)全區(qū)營(yíng)業(yè)廳等開(kāi)展針對(duì)性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

五月份、

1、對(duì)全體員工開(kāi)展防震、抗震知識(shí)、地震逃生自救知識(shí)的培訓(xùn)。

2、各部門(mén)制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

3、檢查應(yīng)急物資裝備。

六月份、

1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

2、車(chē)輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

七月份、

第5篇：安全部門(mén)工作計(jì)劃范文

1. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平，加強(qiáng)員工日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)筆記，使部門(mén)員工從思想上、行動(dòng)上提升基礎(chǔ)管理工作。

2. 要求部門(mén)員工嚴(yán)格遵守本崗位職責(zé)，切實(shí)做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。全面調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性和工作熱情，落實(shí)職責(zé)、分清責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)精細(xì)化”，提高部門(mén)各項(xiàng)管理工作水平。

3. 馳達(dá)公司各項(xiàng)業(yè)嚴(yán)格按照物資采購(gòu)業(yè)務(wù)流程操作執(zhí)行，在業(yè)務(wù)中與客戶積極溝通，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)好二級(jí)單位工作，細(xì)致的做好物資采購(gòu)。

4. 按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求我部門(mén)人員按時(shí)參加每周六上午的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及大討論活動(dòng)，并認(rèn)真記錄培訓(xùn)筆記，及時(shí)上報(bào)門(mén)戶信息及業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄。在日常工作中把安全放在首位，做到安全環(huán)保無(wú)事故，做好節(jié)假日的值班安排。按照財(cái)務(wù)要求做到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一致。

二、活動(dòng)中出現(xiàn)的亮點(diǎn)

針對(duì)近期公司對(duì)供應(yīng)處QHSE管理體系量化審核過(guò)程對(duì)油田物資公司提出問(wèn)題及整改意見(jiàn)，查對(duì)供應(yīng)處的安全部安排相關(guān)人員對(duì)照問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)檢查和整改，確保安全基礎(chǔ)工作合規(guī)到位。

三、存在的主要問(wèn)題

1、供應(yīng)商在發(fā)貨時(shí)仍有延遲到貨影響用戶單位生產(chǎn)的問(wèn)題。

2、物資和ERP錄入過(guò)程中仍有有代碼錯(cuò)誤、主數(shù)據(jù)需要不斷維護(hù)的問(wèn)題。

3、從近期的工作開(kāi)展情況看，基礎(chǔ)管理工作雖然有了一定的提升，但是仍存在不足，我部門(mén)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻分析，并按照要求及時(shí)整改，在下一步的工作中不斷完善細(xì)化基礎(chǔ)管理提升的各項(xiàng)工作。

四、下周工作計(jì)劃

1、與各二級(jí)單位核對(duì)前期的票據(jù)，給二級(jí)單位開(kāi)具開(kāi)票函，督促二級(jí)單位給我方開(kāi)進(jìn)項(xiàng)票。

第6篇：安全部門(mén)工作計(jì)劃范文

一、企業(yè)各級(jí)人員的安全責(zé)任

㈠、公司經(jīng)理的職責(zé)：

⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度，組織建立、健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織保證體系，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

⒉審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃并貫徹實(shí)施。

⒊定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)；研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。

⒋督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門(mén)、項(xiàng)目部的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查處理工作，督促落實(shí)防范措施。

⒍按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理干部，支持安全管理部門(mén)和安全管理人員的工作。

責(zé)任人簽字：日期：

㈡、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)：

⒈貫徹實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

⒉領(lǐng)導(dǎo)和支持安全管理部門(mén)開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作；督促、檢查本公司安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃執(zhí)行情況。

⒊領(lǐng)導(dǎo)安全檢查工作和安全生產(chǎn)活動(dòng)。

⒋做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。

責(zé)任人簽字：日期：

㈢、公司總工程師的職責(zé)：

⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)，結(jié)合本公司技術(shù)狀況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施。對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的技術(shù)責(zé)任。

⒉。領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），確定工程建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

⒊領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的研究項(xiàng)目和實(shí)施措施，在研究、攻關(guān)過(guò)程中嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求。

⒋對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

⒌參加重傷及以上事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

責(zé)任人簽字：日期：

㈣、項(xiàng)目經(jīng)理（工地）的職責(zé)：

⒈在生產(chǎn)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)所管的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⒉組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收使用的有關(guān)規(guī)定。

⒊組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。

⒋經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。定期研究分析工程項(xiàng)目施工中存在的安全問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。

⒌發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并組織本項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，提出事故處理報(bào)告，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

責(zé)任人簽字：日期：

（五）、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，結(jié)合本項(xiàng)目技術(shù)狀況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施。對(duì)本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

⒉依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，如腳手架工程、基坑支護(hù)、模板工程等的安全技術(shù)措施及排水排污方案等。（“施工用電”由機(jī)電負(fù)責(zé)人編制）。

⒊配合項(xiàng)目安全員對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

⒋參加本項(xiàng)目工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

責(zé)任人簽字：日期：

（六）、工長(zhǎng)（施工員）的職責(zé)：

⒈嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)所管轄單位工程（工種）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

⒉認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中安全技術(shù)措施，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。

⒊隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的完好使用情況，隨時(shí)消除不安全因素，不違章指揮。

⒋配合項(xiàng)目安全員組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，督促、檢查工人正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

⒌發(fā)生工傷事故，未遂事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；參與本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。

責(zé)任人簽字欄：日期：

（七）、安全員的職責(zé)：

⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。

⒉深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⒊協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全活動(dòng)和安全檢查。

⒋參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⒌組織本項(xiàng)目新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。

⒍制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

⒎進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查、處理。

⒏負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)文明施工、勞務(wù)手續(xù)的辦理及治安保衛(wèi)的管理工作。

責(zé)任人簽字：日期：

（八）、班組長(zhǎng)的職責(zé)：

⒈認(rèn)真執(zhí)行和模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。

⒉認(rèn)真執(zhí)行安全交底，組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)；有權(quán)拒絕違章指揮。

⒊經(jīng)常組織本班組工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀(jì)和正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

⒋經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。

⒌對(duì)新工人（包括調(diào)換工種的工人）進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)教育，新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。

⒍支持、接受專職安全員的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對(duì)提出的改進(jìn)措施要及時(shí)組織貫徹落實(shí)。

⒎領(lǐng)導(dǎo)并支持班組安全員開(kāi)展日常工作，及時(shí)采納安全員的正確意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)全班組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

⒏發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)；積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。

責(zé)任人簽字欄：日期：

（九）、班組兼職安全員的職責(zé)：

⒈模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見(jiàn)，協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

⒉協(xié)助班組長(zhǎng)組織開(kāi)展好班組日常安全教育工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求。

⒊參加安全檢查，協(xié)助落實(shí)整改措施。

⒋有權(quán)制止制章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。

⒌及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本班組不能處理的危險(xiǎn)因素要及時(shí)上報(bào)；積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。

責(zé)任人簽字欄：日期：

（十）、生產(chǎn)工人的職責(zé)：

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

⒉積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，聽(tīng)從施工人員、安全人員的指導(dǎo)，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

⒊愛(ài)護(hù)和正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施。

⒋搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。

⒌對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，對(duì)違章指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，對(duì)危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

⒍發(fā)生工傷事故，未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)；積極配合工傷及其他事故的調(diào)查處理。

二、公司各職能部門(mén)的安全責(zé)任：

㈠、生產(chǎn)技術(shù)：

⒈合理組織生產(chǎn)，貫徹及執(zhí)行安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

⒉參加安全檢查，對(duì)查出的不安全因素，積極配合安全部門(mén)提出技術(shù)改進(jìn)措施。

⒊編制施工方案時(shí)必須根據(jù)工程實(shí)際情況編制安全技術(shù)措施。

責(zé)任人簽字：日期：

㈡、材料設(shè)備：

⒈負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放和回收工作。

⒉對(duì)一切機(jī)電設(shè)備，必須配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、鍋爐和壓力容器的檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。

⒊協(xié)同辦公室搞好公司所屬特殊工種、三機(jī)工的考核、招聘、辭退、調(diào)配等管理工作。制止無(wú)證人員上崗作業(yè)。

⒋配合總工、安全部門(mén)及政府部門(mén)（必要時(shí)）搞好大中型施工機(jī)械及其他安全設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作。

責(zé)任人簽字：日期：

㈢、財(cái)務(wù)：

及時(shí)將安全措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃列入生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，?？顚Ｓ茫_保經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，并監(jiān)督其合理使用。

責(zé)任人簽字：日期：

㈣、安全部門(mén)的職責(zé)：

⒈配合材料設(shè)備部門(mén)做好安全防護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品工作。

⒉協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)和本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

⒊編制、組織實(shí)施本企業(yè)年度安全工作計(jì)劃。

⒋組織修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⒌做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

⒍經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

⒎組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。

⒏參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⒐負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

⒑制止制章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

⒒參加新建、改建、擴(kuò)建、革新項(xiàng)目等工程設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

第7篇：安全部門(mén)工作計(jì)劃范文

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)2008年安全工作會(huì)議，共同回顧過(guò)去一年的安全工作，認(rèn)真總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，查找差距和不足，對(duì)2008年的安全生產(chǎn)工作做出總體安排和部署。動(dòng)員廣大干部和職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，振奮精神，嚴(yán)抓細(xì)管，順利實(shí)現(xiàn)2008年安全工作目標(biāo)，保證公司總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

下面，我分三部分向大家作以匯報(bào)：

第一部分2007年度安全工作回顧

2007年，公司各單位、各部門(mén)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，貫徹集團(tuán)公司會(huì)議文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，落實(shí)集團(tuán)公司安全管理的一系列要求和措施，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，狠抓隱患排查和責(zé)任追究。開(kāi)展有效的安全教育和培訓(xùn)，提高了廣大干部職工的安全意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展了“百日安全隱患排查活動(dòng)”、安全整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、夏季“三防”、冬季“三防”和“安全生產(chǎn)月”等一系列行之有效的活動(dòng)，取得了較好的成效，扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

這些成績(jī)的取得是我們公司黨政高度重視安全工作和全體員工奮發(fā)進(jìn)取、共同努力奮斗的結(jié)果。為此，我代表公司向在座的各位并通過(guò)大家向奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示衷心的感謝和敬意！

2007年我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全會(huì)議和文件精神，把“安全第一”方針落到實(shí)處。

針對(duì)2007年全國(guó)各地安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的特點(diǎn)，公司利用各種會(huì)議和媒介，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國(guó)家、省、市和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會(huì)議上的講話要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度和季度獎(jiǎng)懲大會(huì)、月安全辦公會(huì)議以及專題會(huì)議精神，認(rèn)真分析當(dāng)期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)安全工作。結(jié)合公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，突出強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展全面隱患排查，根據(jù)查出的情況進(jìn)行認(rèn)真剖析，解決安全管理上的盲點(diǎn)和不足，保證了公司的安全生產(chǎn)。

二、完善安全會(huì)議制度，強(qiáng)化安全管理。

2007年在工作方法上對(duì)公司各種安全會(huì)議及考核內(nèi)容進(jìn)行了一些改進(jìn)和創(chuàng)新，營(yíng)造了較好的安全管理氛圍。每季度召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，使安全工作決策更加具有針對(duì)性，安全形勢(shì)分析更加具有實(shí)效性，安全工作更具經(jīng)常性；把每周一的擴(kuò)大辦公會(huì)改為安全辦公會(huì)，特別是每月最后一個(gè)安全辦公會(huì)，“六條線”和業(yè)務(wù)保安部門(mén)均在會(huì)上做重點(diǎn)發(fā)言，匯報(bào)當(dāng)月工作、布置下月工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)再做重點(diǎn)批示。使安全管理成為會(huì)議的主題，進(jìn)一步提高了安全工作的嚴(yán)肅性。每月召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)安全考核、安全抵押金考核和工資掛鉤安全考核確認(rèn)落實(shí)，這些措施對(duì)強(qiáng)化我公司的安全管理起到了至關(guān)重要的作用。

三、根據(jù)各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展階段性安全工作。

堅(jiān)持長(zhǎng)規(guī)劃，短安排，抓落實(shí)，求實(shí)效，周密部署各個(gè)階段的安全工作，做到每月有工作目標(biāo)，每周有工作重點(diǎn)，每天有督促落實(shí)。

1.對(duì)節(jié)日和國(guó)家“兩會(huì)”等特殊時(shí)期的安全工作，公司都提前進(jìn)行了專題研究和部署。按照國(guó)家6部委的要求，從5月下旬開(kāi)始，我們提前部署了以“綜合治理，保障平安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在營(yíng)造濃厚安全氛圍的同時(shí)，細(xì)化安全責(zé)任，開(kāi)展了多種形式的自查自糾，增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司組織在文化廣場(chǎng)展出安全專題黑板報(bào)26塊，先對(duì)評(píng)選出的優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰。

2.進(jìn)行避雷設(shè)施接地電阻檢測(cè)工作。2月份安全部、設(shè)備管理中心安排各基層單位進(jìn)行各類避雷設(shè)施檢測(cè)工作，摸清避雷設(shè)施的現(xiàn)狀，對(duì)不合格的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整修，保證春季安全生產(chǎn)。3月份聯(lián)系市防雷檢測(cè)中心對(duì)公司的避雷設(shè)施進(jìn)行復(fù)檢，共檢測(cè)避雷設(shè)施56個(gè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的供應(yīng)站油庫(kù)油罐防雷設(shè)施覆蓋問(wèn)題，由設(shè)備管理中心迅速安排進(jìn)行整改，保證雷雨季節(jié)安全度過(guò)。

3.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高溫高壓、高空作業(yè)、易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品、重要崗（部）位、交通運(yùn)輸?shù)劝踩芾?，加?qiáng)對(duì)庫(kù)房、俱樂(lè)部、幼兒園等重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查工作。

4.順利通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證。5月14日至16日，國(guó)家安全生產(chǎn)科學(xué)研究院4名專家對(duì)公司的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。在審核中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)4項(xiàng)，5月底公司已經(jīng)整改完畢，相關(guān)整改證據(jù)已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收，順利實(shí)現(xiàn)了負(fù)評(píng)認(rèn)證。

5.開(kāi)展動(dòng)態(tài)作業(yè)集中整治。對(duì)從事特殊作業(yè)的施工項(xiàng)目和檢修進(jìn)行集中整治，對(duì)臨時(shí)安排的檢修作業(yè)嚴(yán)把作業(yè)辦證和安全措施落實(shí)關(guān)。安全部每周不間斷的對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，檢查動(dòng)態(tài)檢修作業(yè)過(guò)程中的作業(yè)辦證和安全措施落實(shí)情況，糾正檢修作業(yè)過(guò)程中的各類隱患和違章現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲考核。

認(rèn)真貫徹“安全是第一責(zé)任”的理念。加強(qiáng)隱患排查工作，深入開(kāi)展春、夏、秋、冬季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。四次大檢查共查出各類隱患88項(xiàng)，安全部對(duì)檢查出的隱患逐個(gè)下發(fā)隱患整改通知書(shū)，督促進(jìn)行整改，除了3項(xiàng)暫時(shí)無(wú)法整改的列入2008年安全技措計(jì)劃外，其他全部整改合格，全年隱患整改率達(dá)99%以上。對(duì)違章作業(yè)和造成事故隱患的人和行為，加大考核力度。安全考核結(jié)果堅(jiān)持每周通報(bào)一次，每月考核兌現(xiàn)一次，在每月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)時(shí)對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象和事故隱患單位進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)基層職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。公司全年兌現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)五百一十九萬(wàn)三千九百七十五元（5193975.00），考核兩萬(wàn)六千八百六十元（26860.00）。

五、組織進(jìn)行80型3#爐技改工程的安全驗(yàn)收和66型焦?fàn)t的停產(chǎn)工作。

80型3#爐自投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái)，為公司創(chuàng)造了顯著效益，但是還需通過(guò)政府安全主管部門(mén)的安全驗(yàn)收。在2006年12月份公司組織3#爐的安全評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收中，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局委派的安全專家驗(yàn)收組對(duì)3#爐的安全生產(chǎn)提出了一些問(wèn)題，公司有關(guān)部門(mén)對(duì)這些問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)整改。9月份，公司按照市安監(jiān)局的安排，認(rèn)真組織了迎接3#爐的復(fù)查驗(yàn)收工作，通過(guò)驗(yàn)收組的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和資料審核，我公司80型3#爐技改工程順利通過(guò)了安全驗(yàn)收。在確定66型焦?fàn)t停產(chǎn)關(guān)閉以后，公司成立了停產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)單位和部門(mén)都做了大量的前期準(zhǔn)備工作，到9月底停產(chǎn)前的幾天，生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)和相關(guān)單位一次次到現(xiàn)場(chǎng)考察論證，召開(kāi)專題討論會(huì)，確定停產(chǎn)步驟和方案，安排停產(chǎn)時(shí)的各項(xiàng)安全保障措施和停產(chǎn)后的安全處置辦法，9月30日和10月1日，按計(jì)劃、分步驟的落實(shí)了停產(chǎn)關(guān)閉措施，整個(gè)過(guò)程穩(wěn)妥有序，沒(méi)有影響公司其他生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了66型焦?fàn)t的安全停產(chǎn)。在66型拆除過(guò)程中，對(duì)進(jìn)行拆除的機(jī)修廠和施工隊(duì)伍，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督，及時(shí)處理在拆除過(guò)程中的違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保拆除過(guò)程中的安全。

六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新的進(jìn)展。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，采取走出去、引進(jìn)來(lái)的辦法，到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較好的兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，引進(jìn)先進(jìn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)。修訂下發(fā)了焦化公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，為安全管理上臺(tái)階、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)水平奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)檢查考核中存在的問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗(yàn)解決了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，使我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得教好的成效，得到驗(yàn)收組的肯定。

七、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和“六條線”責(zé)任，嚴(yán)格干部值班制度。

由行政線牽頭，重新修訂了“六條線”工作細(xì)則，把生產(chǎn)單位的安全責(zé)任與“六條線”部門(mén)掛鉤，使“六條線”部門(mén)日常安全工作內(nèi)容具體、重點(diǎn)突出，根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展有針對(duì)性的安全工作。每條線都對(duì)上個(gè)月安全活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下個(gè)月活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，寫(xiě)出書(shū)面材料由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)安全部匯總。按時(shí)召開(kāi)季度協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)“六條線”工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，使“六條線”工作能夠均衡發(fā)展。按照集團(tuán)公司干部值班和領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度，結(jié)合公司的人員情況，三季度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部分片承包責(zé)任單位重新進(jìn)行劃分，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都有責(zé)任單位，與基層生產(chǎn)單位的安全情況進(jìn)行掛鉤。加強(qiáng)干部值班制度的檢查和考核，定期對(duì)干部值班情況和值班記錄進(jìn)行檢查，并與當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行掛鉤。安全部也設(shè)立了安全值班室，值班人員負(fù)責(zé)雙休日的崗位抽查和檢修作業(yè)應(yīng)急處理。

八、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開(kāi)展安全宣傳培訓(xùn)。

按照集團(tuán)公司安全文化的整體要求，公司安排專業(yè)人員深入生產(chǎn)基層，收集基層單位職工形成的安全理念、整理每個(gè)職工的安全承諾，整合公司現(xiàn)行的安全制度和安全規(guī)程，融入集團(tuán)公司安全理念和安全警示，編寫(xiě)了“安全三字經(jīng)”和“安全韻歌”，編制了《焦化公司企業(yè)文化（安全部分）匯編》。這些工作措施的落實(shí)，有力的推動(dòng)了我公司的安全文化建設(shè)。

安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。對(duì)特殊工種進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，使公司從事特殊工種操作的職工，充分認(rèn)識(shí)到特種作業(yè)的危險(xiǎn)性和發(fā)生事故的危害性，掌握特種設(shè)備的基本構(gòu)造、性能和操作常識(shí)，能夠應(yīng)對(duì)設(shè)備故障和突況，預(yù)防意外事故的發(fā)生。經(jīng)上級(jí)部門(mén)的考核，參加培訓(xùn)的特殊工種全部合格，順利取得了特種作業(yè)人員操作證，全部做到了持證上崗。按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例要求，5月初公司職能部門(mén)聯(lián)系市安全生產(chǎn)監(jiān)察局，對(duì)直接參與危險(xiǎn)化學(xué)品管理的56名生產(chǎn)管理人員進(jìn)行換證培訓(xùn)，為順利取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證奠定基礎(chǔ)。

第二部分當(dāng)前安全工作中存在的問(wèn)題和不足

過(guò)去的一年，盡管我們?cè)诎踩细冻隽撕艽笈?，但安全工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要反映在以下幾個(gè)方面：

1.部分干部沒(méi)有適應(yīng)新的崗位，“安全第一”意識(shí)筑的不牢。突出表現(xiàn)在一些調(diào)整干部的單位，新干部到任后思想意識(shí)不能及時(shí)到位，在處理生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有把安全工作納入同步考慮，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在，導(dǎo)致事故和嚴(yán)重隱患集中在一個(gè)單位大量存在。少數(shù)干部工作作風(fēng)不扎實(shí)，遇到困難就扯皮，不能硬起手腕抓管理，導(dǎo)致安全管理制度落實(shí)不好，特別是現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度和措施不能完全落到實(shí)處。

2.個(gè)別職工法律知識(shí)、安全知識(shí)匱乏，普法教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分基層單位安全管理、宣傳教育不到位，教育、培訓(xùn)時(shí)間不夠、質(zhì)量不高、效果不好，職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)不高，特別是自我保安意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象仍未得到徹底遏止，導(dǎo)致同類事故和隱患的重復(fù)發(fā)生。

3.檢修施工作業(yè)安全問(wèn)題不容忽視。電、鉗、焊等維修工是工傷事故的高發(fā)人群，雖然我們十幾年來(lái)一直堅(jiān)持三級(jí)作業(yè)辦證制度，但在班段控制的一般檢修作業(yè)中還不能杜絕事故。這一方面說(shuō)明事故是可以避免的，而另一方面說(shuō)明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、檢查、監(jiān)護(hù)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，以及各級(jí)管理人員的重視程度決定了事故發(fā)生的可能性。我們?nèi)径扔职l(fā)生了與檢修有關(guān)的事故，雖然沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果，但性質(zhì)是嚴(yán)重的，充分說(shuō)明這一薄弱環(huán)節(jié)仍沒(méi)有從根本上得到解決。

以上幾個(gè)方面的問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位要?jiǎng)?wù)必引起高度重視。各級(jí)干部要正視存在的差距和不足，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，看到潛伏的危機(jī)，警鐘長(zhǎng)鳴、居安思危，堅(jiān)決遏制盲目樂(lè)觀、麻痹松懈情緒，保持清醒頭腦和高度警覺(jué)，在今后的安全工作中加以改進(jìn)。

第三部分2008年安全工作

2008年是全面落實(shí)十七大精神，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)品鏈條，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益健康發(fā)展的關(guān)鍵年。安全工作將面臨新的、更大的挑戰(zhàn)，今年我們重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、確定安全工作指導(dǎo)思想，把“安全第一”的方針落到實(shí)處。

2008年安全工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大為指針，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，用科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展觀”凝聚共識(shí)、統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。堅(jiān)持以本質(zhì)安全化建設(shè)為主線，以安全文化建設(shè)為支撐，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。推行綜合管理體系，狠抓重大事故的防治，落實(shí)責(zé)任，采取有力措施，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想，公司各級(jí)各部門(mén)，特別是各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)和安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，要站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)制度措施的貫徹落實(shí)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。決不能在安全生產(chǎn)管理中時(shí)松時(shí)緊，顧此失彼，盲目生產(chǎn)，冒險(xiǎn)蠻干。

二、繼續(xù)實(shí)行安全目標(biāo)管理，抓好安全責(zé)任制的落實(shí)。

年度實(shí)現(xiàn)“四零一”的目標(biāo)，即（工亡為零；重傷和一級(jí)非傷亡事故為零；重大設(shè)備事故為零；重大火災(zāi)事故為零；年度內(nèi)職業(yè)病、職業(yè)中毒、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工負(fù)傷率不大于千分之一）。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，真正把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，正確處理好安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，各直屬單位、二級(jí)公司必須與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書(shū)》，自上而下，層層進(jìn)行責(zé)任分解，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任一直抓到基層。各級(jí)干部要高度重視職工的生命安全與健康，抓好分管范圍內(nèi)的安全工作，確保安全責(zé)任層層得到落實(shí)。

三、實(shí)行層次化安全管理，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

按照集團(tuán)公司安全管理要求，實(shí)行層次化安全管理。我公司生產(chǎn)線長(zhǎng)，工藝復(fù)雜，地域廣，崗位多，實(shí)行層次化安全管理，必須明確從決策層、監(jiān)督層到執(zhí)行層各個(gè)層次的權(quán)利和職責(zé)，細(xì)化、量化考核指標(biāo)，使安全管理有序、有力、有效。

四、推行準(zhǔn)軍事化安全管理，打造一流的安全執(zhí)行力。

公司實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)改革以來(lái)，相繼引入了平煤集團(tuán)嚴(yán)格的安全管理模式，建立并推行了先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系。制定的各項(xiàng)安全管理制度不可謂不多、不可謂不全，但是違章、違紀(jì)和事故現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，究其原因，無(wú)非是各項(xiàng)安全管理制度在執(zhí)行時(shí)打了折扣。因此，推行準(zhǔn)軍事化安全管理顯得尤為重要，我們就是要借軍隊(duì)不折不扣執(zhí)行命令的理念，打造一流的安全執(zhí)行力。使安全管理制度和安全操作規(guī)程在執(zhí)行過(guò)程中不變樣、不縮水，制度面前人人平等，利用制度約束人、規(guī)范操作。

五、切實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。完善責(zé)任考核體系，認(rèn)真開(kāi)展系列達(dá)標(biāo)活動(dòng)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要不等不靠，結(jié)合實(shí)際，拓展內(nèi)涵，完善標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善工作生活環(huán)境，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階、創(chuàng)水平。要完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)和考核，調(diào)動(dòng)廣大職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

六、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，提升安全生產(chǎn)保障能力。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理。以防治重大事故為切入點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施編制、審批和貫徹制度，不斷提高技術(shù)管理水平。對(duì)檢修作業(yè)過(guò)程的操作，要制訂推行非正常操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，把危險(xiǎn)檢修作業(yè)控制成有序的操作。

2.安全按需投入。要堅(jiān)定不移地遵循按需求投入的原則，優(yōu)先安排安全資金。安全該上的設(shè)備、危險(xiǎn)區(qū)域該做的監(jiān)控和防護(hù)必須按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施到位，要把安全按需投入理念貫穿到實(shí)際工作中去。

3.加強(qiáng)班組安全建設(shè)。堅(jiān)持抓基層，打基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和各項(xiàng)安全措施細(xì)化落實(shí)到班組。提高班段長(zhǎng)安全素質(zhì)，充分發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)作用。建立以安全為核心的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評(píng)，不斷加強(qiáng)班組安全建設(shè)。

七、堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

1.堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和做法，對(duì)發(fā)生事故的單位或嚴(yán)重違章人員進(jìn)行曝光，形成“遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥”的良好風(fēng)尚，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。增強(qiáng)職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，使公司全體員工法律意識(shí)、安全素質(zhì)有明顯提高，從根本上消除違章現(xiàn)象。

2.對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)部門(mén)要提前做好準(zhǔn)備，在不影響生產(chǎn)的前提下，按照年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全公司需換證的特殊工種培訓(xùn)一遍，完成取證、換證工作，使所有特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。

3.繼續(xù)抓好入廠人員的三級(jí)安全教育和換崗人員的安全教育工作。要從嚴(yán)進(jìn)行管理，確保教育質(zhì)量。實(shí)行“誰(shuí)教育，誰(shuí)簽字；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的教育模式從嚴(yán)把關(guān)，未經(jīng)教育或經(jīng)教育后不合格者，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

八、搞好綜合管理體系的運(yùn)行控制，構(gòu)建長(zhǎng)效安全機(jī)制。

通過(guò)綜合管理體系的實(shí)施運(yùn)行，規(guī)范了公司的安全管理，取得了應(yīng)有的成效，2008年我們要繼續(xù)加強(qiáng)綜合管理體系的運(yùn)行控制工作。

1.進(jìn)一步抓好體系文件的實(shí)施和運(yùn)行控制工作，做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理工作，保證公司的重大危險(xiǎn)源按照綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

2.做好年度危險(xiǎn)源辨識(shí)和日常控制工作，加大內(nèi)部審核工作的力度，進(jìn)一步規(guī)范綜合管理體系的運(yùn)行工作。

3.及時(shí)獲取與公司綜合管理體系有關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。組織職工學(xué)習(xí)體系文件內(nèi)容，提高單位員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

4.充分做好職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審和管理評(píng)審工作，確保公司綜合管理體系能夠順利通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的年度監(jiān)督審核。

九、認(rèn)真做好近期的安全生產(chǎn)工作。

第8篇：安全部門(mén)工作計(jì)劃范文

第一部分 201X年工作總結(jié)

一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況

截止201X年XX月XX日XX項(xiàng)目二期在建單體共7個(gè)，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、部門(mén)員工共同努力下，現(xiàn)場(chǎng)死亡、重傷率為零，輕傷率為零，未發(fā)生險(xiǎn)肇事故（事故征候）及以上事故，201X年各項(xiàng)安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

二、項(xiàng)目安全體系運(yùn)行情況

1.安全體系建設(shè)與推動(dòng)

項(xiàng)目部緊密?chē)@公司職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，確保了各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步提升。

2.開(kāi)展項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

為有效提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水平，從201X年XX月組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開(kāi)展三個(gè)月以來(lái)，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和項(xiàng)目實(shí)際，編制各種安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至施工單位（八冶）要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理，后續(xù)將逐步按照計(jì)劃跟蹤、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全工作開(kāi)展情況

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)

⑴編制金川二期項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃，以“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)推行全員參與、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理工作制度化。

⑵201X年根據(jù)公司工程部和科技質(zhì)量安全部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合金川二期項(xiàng)目實(shí)際情況，與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)5份（八冶4份、金川建設(shè)1份），并要求層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。

2. 持續(xù)隱患治理排查工作

⑴定期開(kāi)展各類檢查活動(dòng)，組織專項(xiàng)安全檢查8次，節(jié)前后安全檢查2次，綜合大檢查3次，檢查出各類隱患違章200多項(xiàng)；

⑵加大施工現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢頻率，檢查覆蓋面包括公司在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及生活區(qū)管理等，對(duì)存在的各類隱患下發(fā)安全隱患整改通知單14份，工作聯(lián)絡(luò)單4份，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；

⑶要求各分包單位開(kāi)展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項(xiàng)，有效避免安全事故的發(fā)生。

⑷加大現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章和查處力度，下發(fā)罰款單8份（八冶7份，金川建設(shè)1份），累計(jì)考核金額1.4萬(wàn)元（八冶1.2萬(wàn)元，金川建設(shè)2000元）；

3.強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)

⑴按照公司工程部要求組織項(xiàng)目部全體管理人員學(xué)習(xí)4次（工程部修訂、新增4個(gè)文件學(xué)習(xí)；集團(tuán)秋季大檢查督查情況通報(bào)學(xué)習(xí)；全員安全教育培訓(xùn)；甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例）并形成學(xué)習(xí)紀(jì)要；

⑵與業(yè)主安全環(huán)保部、原料車(chē)間共同對(duì)一期動(dòng)力煤棚改造項(xiàng)目所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)3場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)80余人次；

⑶加大安全培訓(xùn)和新入場(chǎng)員工三級(jí)安全教育的力度，項(xiàng)目累計(jì)安全交底9次（其中對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底1次），入場(chǎng)培訓(xùn)人數(shù)240余人；

4. 嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)審批

⑴加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實(shí)廠區(qū)煤氣放散裝置施工、動(dòng)力煤棚改造動(dòng)火作業(yè)安全防護(hù)措施對(duì)重點(diǎn)部位動(dòng)火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；

⑵對(duì)筒倉(cāng)、鎳渣受料倉(cāng)、動(dòng)力煤棚、煤氣放散施工中的高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、施工平臺(tái)、腳手架等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)作業(yè)許可管理，特種作業(yè)人員均100%持證上崗，高空作業(yè)人員體檢合格，臨時(shí)用電符合規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)做到作業(yè)有許可、作業(yè)有規(guī)范、作業(yè)有交底、作業(yè)有監(jiān)護(hù)；

5. 應(yīng)急保障

⑴建立了與本項(xiàng)目生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并按公司科技質(zhì)量安全部要求在鎳渣受料倉(cāng)組織進(jìn)行坍塌實(shí)地演練，總包項(xiàng)目經(jīng)理馮愛(ài)民和八冶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估分析。

⑵對(duì)項(xiàng)目部生活區(qū)所有消防器材定期進(jìn)行檢查，并按照相關(guān)要求配置急救藥品；

6. 充分識(shí)別危險(xiǎn)源，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

⑴配合公司科技質(zhì)量安全部對(duì)金川項(xiàng)目進(jìn)行貫標(biāo)體系檢查，對(duì)存在的14項(xiàng)安全問(wèn)題逐一進(jìn)行整改，整改率100%，并書(shū)面回復(fù)；

⑵結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行不斷識(shí)別，并制定了重大危險(xiǎn)源管理方案，有效的控制危險(xiǎn)源，防止事故的發(fā)生。

7. 安全文化建設(shè)

⑴貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)，粘貼各類條幅，全面營(yíng)造安全生產(chǎn)遵法、守法、學(xué)法的濃厚氛圍，持續(xù)提升全員安全意識(shí)，為公司安全可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、其他相關(guān)工作

1. 一期項(xiàng)目竣工收尾工作

⑴竣工圖的整理蓋章，對(duì)江蘇院發(fā)來(lái)的6份竣工圖進(jìn)行整理分類后通知各施工單位領(lǐng)圖，按照規(guī)范要求進(jìn)行疊圖蓋竣工圖章。由監(jiān)理審核后提交業(yè)主歸檔，并由業(yè)主提交市開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)竣工圖進(jìn)行歸檔。

⑵配合公司采購(gòu)部、費(fèi)控部進(jìn)行一期項(xiàng)目竣工結(jié)算（包括圖紙和設(shè)計(jì)變更發(fā)放記錄核對(duì)、工程簽證單的收集與整理、施工月報(bào)、周報(bào)、工程聯(lián)絡(luò)單、圖紙會(huì)審記錄等相關(guān)資料的整理），對(duì)費(fèi)控部在結(jié)算中所提出有關(guān)簽證問(wèn)題與施工單位聯(lián)系溝通，對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)變更、竣工圖問(wèn)題及設(shè)計(jì)變更和竣工圖的缺頁(yè)、缺項(xiàng)部分。并催促江蘇院設(shè)計(jì)部盡快解決整理完成后，提交費(fèi)控審核結(jié)算。

⑶參與業(yè)主對(duì)工程備案工作，對(duì)業(yè)主方竣工驗(yàn)收備案中工程竣工資料、圖紙、設(shè)計(jì)變更和各項(xiàng)手續(xù)文件不符合要求的資料按照要求與江蘇院溝通后進(jìn)行解決處理并回復(fù)。

⑷與業(yè)主共同對(duì)造價(jià)備案資料、防雷接地資料進(jìn)行收集整理。

2. 項(xiàng)目文控工作

⑴二期施工藍(lán)圖和設(shè)計(jì)變更的發(fā)放及臺(tái)帳登記。截至2017年11月20日累計(jì)發(fā)放施工藍(lán)圖43份，設(shè)計(jì)變更12份；

⑵二期工程聯(lián)絡(luò)單及來(lái)往正式函件整理歸檔。項(xiàng)目部累計(jì)發(fā)出正式函件37份，接收工程聯(lián)絡(luò)單41份。

⑶二期項(xiàng)目專題會(huì)議4次。形成專題會(huì)議紀(jì)要4份。

⑷一期項(xiàng)目文控資料和二期其他項(xiàng)目文控資料收集整理及歸檔。

五、存在不足之處

1.自身安全工作能力還需提高。雖然從事安全工作已有7年，但在冶金行業(yè)不足2年，冶金工藝流程還不是很熟悉，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2.部分合同工期短，施工人員流動(dòng)大，勞務(wù)人員素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，新工人多，安全教育不到位，不安全因素較多，在日常管理上仍需加大管理力度；

3.分包單位項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都在不斷的變化，因此分包安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定的惰性，某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查；

第二部分 201X年工作計(jì)劃

一、提高自身業(yè)務(wù)水平

提高安全工作水平。通過(guò)工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，還需不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安生產(chǎn)管理制度，安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平；

進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強(qiáng)班組長(zhǎng)、班組建設(shè)的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理知識(shí)，強(qiáng)化安全管理技能，增強(qiáng)對(duì)事故隱患的辨識(shí)和處理能力，減少安全事故。

2. 加大隱患治理力度

加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度

嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對(duì)未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)管，減少習(xí)慣性違章行為。

第9篇：安全部門(mén)工作計(jì)劃范文

安全部門(mén)

__年安全工作在__經(jīng)理及各位礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、主體礦及本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)了對(duì)井上、下現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各崗位人員安全責(zé)任。對(duì)照集團(tuán)公司【__】1號(hào)文件制定了公司的安全目標(biāo)，及時(shí)消除安全隱患，杜絕了輕傷以上安全事故的發(fā)生，順利完成了全年的安全工作任務(wù)。現(xiàn)就__年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

__年安全工作總結(jié)

一、制度落實(shí)：

1、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。根據(jù)上級(jí)文件要求，制定了__年安全生產(chǎn)工作的決定、安全紅線管理、風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施等，并嚴(yán)格考核。完善了各項(xiàng)相關(guān)制度，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了“三走到、三必到”，實(shí)行了“雙值班、雙帶班”，使公司實(shí)時(shí)掌握井下工作動(dòng)態(tài)，形成了強(qiáng)有力的安全防線，保證了各作業(yè)地點(diǎn)的安全。

2、上級(jí)文件學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級(jí)文件精神，并組織學(xué)習(xí)，使全體員工能夠及時(shí)掌握國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及政策；掌握先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，提升了我礦管理人員的安全管理水平，使我礦逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、超前安全管理。完成了《重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告》的編制和審批；完成了安全生產(chǎn)許可證的延期；《安全專篇》的批復(fù)；監(jiān)督完成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，其他工作正在有條不紊的進(jìn)行。

二、培（復(fù)）訓(xùn)方面：

1、全員培訓(xùn)。根據(jù)公司制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，春節(jié)過(guò)后，安監(jiān)部認(rèn)真組織節(jié)后全員培訓(xùn)工作，并嚴(yán)格考核，共計(jì)培訓(xùn)考試700余人，并對(duì)其進(jìn)行了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，對(duì)剩余44人進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，并已全部合格；對(duì)全員進(jìn)行血壓測(cè)量6次，共計(jì)1800余人次，90余人不合格，對(duì)不合格人員進(jìn)行了換崗和清退。

2、特殊工種培訓(xùn)。按照上級(jí)文件要求，積極組織A、B、C類人員及特殊工種人員的培（復(fù)）訓(xùn)、再培訓(xùn)工作，共計(jì)培訓(xùn)158人次：其中A類人員初訓(xùn)3人次，復(fù)訓(xùn)1人次，再培訓(xùn)2人；B類人員初訓(xùn)4人次；特殊工種初訓(xùn)134人次，復(fù)訓(xùn)5人次；兼職救護(hù)隊(duì)初訓(xùn)9人次。

3、“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全員達(dá)標(biāo)。按照集團(tuán)公司文件要求，制定了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案，并根據(jù)“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案進(jìn)行了監(jiān)督考核，針對(duì)查出的70余名不合格人員經(jīng)安監(jiān)部安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后上崗作業(yè)。實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全面達(dá)標(biāo)。

4、安全例會(huì)。公司于7月24日成立了班組科，并加強(qiáng)了班組建設(shè)，安監(jiān)部嚴(yán)格執(zhí)行了周二、五安全培訓(xùn)，對(duì)安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以安全培訓(xùn)彌補(bǔ)工人的安全意識(shí)及防范知識(shí)，以 “三違”案例教育工人，用安全文化感動(dòng)工人，全面提升基層班組的安全意識(shí)，從而達(dá)到從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、從“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變到“我管安全”，保證了公司全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管：

1、嚴(yán)格開(kāi)工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程在開(kāi)工前，安監(jiān)部組織各專業(yè)、部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，并執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽字制度，嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，確保責(zé)任落實(shí)到人。

2、嚴(yán)抓“三違”。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員每月抓“三違”次數(shù)進(jìn)行考核，對(duì)完不成指標(biāo)的給予處罰，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前，查處各類“三違”共計(jì)200余次，并對(duì)“三違”人員進(jìn)行了相應(yīng)考核與處罰，有效打擊了“三違”事件的發(fā)生。

3、強(qiáng)化隱患排查。公司認(rèn)真組織了逢三安全大檢查，自檢自查、專項(xiàng)檢查等，組織召開(kāi)了每月一次的安全例會(huì)，配合集團(tuán)公司、主體礦、五人小組等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，共查出隱患800余條，逐條進(jìn)行了跟蹤整改落實(shí)。針對(duì)B類隱患制定了整改方案及防范措施，跟蹤完成了26條安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦的整改，并對(duì)上級(jí)單位檢查出的隱患向相關(guān)單位進(jìn)行了反饋、匯報(bào)、銷號(hào)等。

4、應(yīng)急演習(xí)。按照本礦制定的《應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》成立了應(yīng)急響應(yīng)救援組織機(jī)構(gòu)，并配合各部門(mén)進(jìn)行災(zāi)害演習(xí)，進(jìn)一步提升了全員抗災(zāi)意識(shí)和公司在發(fā)生應(yīng)急事故時(shí)的處理能力。

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步加大了對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，簽訂了安全承諾書(shū)；嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開(kāi)工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”；履行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的安全承諾，下發(fā)并執(zhí)行了兼職安全員的實(shí)施方案，督促對(duì)特殊地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)進(jìn)行措施補(bǔ)充等，公司7月13日成立了安全小 分隊(duì)，共活動(dòng)檢查17次，查處嚴(yán)重“三違”10人次，隱患203條，整頓了井下勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范職工在作業(yè)中的行為，確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下薄弱地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控。

工作亮點(diǎn)：

嚴(yán)格職工行為規(guī)范，提高安全防范意識(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了軍事化的教育，班前會(huì)進(jìn)行安全宣誓，從上班至下班進(jìn)行排隊(duì)、清點(diǎn)、手指口述等，確保整體劃一，集中有序；對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全承諾牌，開(kāi)工前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開(kāi)工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”，履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾；堅(jiān)持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干安全培訓(xùn)；制定了“群防群治人人都是安全員”的實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，彌補(bǔ)了安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，有效杜絕了事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)提供了有力的保障。

__年安全工作中存在的問(wèn)題和困難

1、安瓦員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待提升。

安監(jiān)部進(jìn)一步加大了對(duì)安瓦員的培訓(xùn)，在班前會(huì)，周二、五安全例會(huì)上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的抽查，并根據(jù)需要對(duì)其進(jìn)行前赴集團(tuán)公司的培訓(xùn)。

2、隱患整改慢，特別是重大隱患整改不能一次到位。

安監(jiān)部進(jìn)一步督促了各部門(mén)重大隱患的整改，針對(duì)未整改的隱患，督促其制定整改方案和防范措施。

__年安全工作計(jì)劃

一、奮斗目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二、總體思路

根據(jù)上級(jí)文件要求及其它規(guī)定,對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，全面提升職工素質(zhì)，繼續(xù)深化“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做到職責(zé)明確，目標(biāo)一致，加強(qiáng)基層班組建設(shè)，建立安全生產(chǎn)第一道防線，將各項(xiàng)工作落實(shí)到一線，解決到基層，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

三、重點(diǎn)工作和保障措施

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全主體責(zé)任，建立安全考核機(jī)制，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)對(duì)井上、下各生產(chǎn)系統(tǒng)的重點(diǎn)監(jiān)管，組織各專業(yè)、部門(mén)進(jìn)行隱患排查，對(duì)所查出的隱患及時(shí)跟蹤整改落實(shí)，確保我礦安全生產(chǎn)。

3、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件，繼續(xù)安排對(duì)A、B、C類安管人員及特殊工種的培（復(fù)）訓(xùn)工作，并進(jìn)一步督促其提升煤礦主體專業(yè)，達(dá)到集團(tuán)公司相關(guān)要求。

4、繼續(xù)加大全員安全培訓(xùn)，分批對(duì)各專業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn)；并嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格人員進(jìn)行換崗、調(diào)崗或清退。全面提升職工安全意識(shí)，培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工，打造本質(zhì)安全型礦井。

5、繼續(xù)加大對(duì)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的完善和建設(shè)，根據(jù)制定的實(shí)施方案和時(shí)間，督促相關(guān)單位和責(zé)任人按期完成。