建筑公司發(fā)展規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

【關鍵詞】校辦產業(yè) 發(fā)展規(guī)劃 思考

一 浙江工業(yè)大學校辦產業(yè)基本情況

浙江工業(yè)大學校辦產業(yè)興起于20世紀80年代，多年以來，校辦企業(yè)依托學?？蒲袃?yōu)勢，積極轉化科技成果，形成了一批龍頭產業(yè)，獲得了較高的社會認知度。2009年，浙江工業(yè)大學率先開展了高校校辦企業(yè)的公司制改制工作，完成了省屬高校第一家資產經營公司的組建工作，確立了資產經營公司（因資產經營公司是校辦產業(yè)集團整合的雛形，以下簡稱“集團”）與下屬企業(yè)的母子公司關系。集團現有9家全資校辦企業(yè)、3家參股企業(yè)，經營的范圍包括高新技術、建筑設計、城市規(guī)劃、工程監(jiān)理、化工、化工機械設備制造、辦公設備銷售、印刷等領域。根據《2010年度中國高等學校校辦產業(yè)統(tǒng)計報告》，截止至2010年底，浙江工業(yè)大學資產經營公司資產總額3.3億元，凈資產2.1億元，實現銷售收入2.73億元，利潤總額3100萬元。位列全國高校資產公司資產總額第35位，凈資產第22位，銷售收入第22偉，利潤第24位。

二 浙江工業(yè)大學主要產業(yè)市場競爭能力分析

浙江工業(yè)大學校辦產業(yè)主要集中在化肥裝備制造及輔助產品、勘探設計服務、船舶裝備制造及印刷、器材商貿等行業(yè)。其中，主要為制造業(yè)和民用建筑設計服務業(yè)。

1．化肥裝備制造產業(yè)

浙江工業(yè)大學機械設備有限公司、化工設備有限公司、催化劑有限公司構成了以化肥裝備及附屬產品為系列的制造產業(yè)。本校化肥裝備產業(yè)的主要對象為中小氮肥生產企業(yè)，產品從催化劑到合成塔到高壓管道，已經形成了相對完整的產品系列，具有天然的產業(yè)集中優(yōu)勢。三家企業(yè)曾經嘗試聯合，但行政上的簡單整合未能超越體制的束縛。幾次嘗試僅僅從行政上試圖統(tǒng)一企業(yè)的生產、營銷、財務、資金調配，回避了企業(yè)體制問題，管理機制較為僵硬，經營決策無法實現統(tǒng)一。這種做法背離了企業(yè)產業(yè)鏈整合、資源共享的初衷，行政決策和資源調配的非市場化也影響了部分企業(yè)的運營發(fā)展，打擊了二級企業(yè)經營團隊的積極性?？梢哉f，長期以來我?；恃b備企業(yè)各自為戰(zhàn)，面對宏觀經濟的不利形勢，有的企業(yè)突出重圍取得了相對競爭優(yōu)勢，有的企業(yè)仍在困境中徘徊。

目前，化肥技術裝備的大型化、科技化和潔凈化趨勢越來越明顯。新建單套合成氨裝置的準入門檻將有大幅提高，并從安全、環(huán)保、技術等方面提出了新的要求。對于中小氮肥生產企業(yè)和氮肥裝備生產企業(yè)來說，市場份額都無疑被進一步壓縮。2008年以來，裝備生產企業(yè)競爭日趨激烈，價格戰(zhàn)進一步蠶食企業(yè)利潤，許多企業(yè)相繼關停。本校化工裝備生產企業(yè)也面臨巨大的壓力。機械設備有限公司的中小合成塔市場銷售量繼續(xù)下滑?；ぴO備公司大化肥管道剛剛打入市場不久，市場份額較低。催化劑公司的產品盡管工藝較為成熟，但技術門檻不高，生產廠家較多，需求量不高，產值一直徘徊在較低的水平。

2．勘察設計產業(yè)

浙江工業(yè)大學建筑規(guī)劃設計研究院有限公司自成立以來，穩(wěn)固依托浙江工業(yè)大學的學科優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，經濟規(guī)模迅速擴大，設計資質逐漸齊全，服務質量穩(wěn)步提升，是浙江省僅有的兩家經商務部批準的擁有對國外經營資格的勘察設計單位。

國有設計企業(yè)一統(tǒng)天下的局面已不復存在，各種模式設計單位爭相斗艷，設計行業(yè)市場競爭主體的多元化在內涵和外延上帶來許多深刻變化。如何遵循國家關于城市規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展的方針，求得生存和發(fā)展是函待解決的問題。一是，國家以及區(qū)域經濟的發(fā)展為建筑設計行業(yè)的發(fā)展提供機遇。國家經濟將保持平穩(wěn)增長勢頭，全社會固定資產投資穩(wěn)步增長，城鄉(xiāng)一體化迅速發(fā)展，西部大開發(fā)積極進行，都為市場的平穩(wěn)發(fā)展提供了機遇與基礎。二是，國外設計公司進入中國給市場帶來挑戰(zhàn)。我國建筑及相關工程服務業(yè)過渡期已于2004年12月11日結束；而建筑設計服務、工程服務、集成工程服務和城市規(guī)劃服務（城市總體規(guī)劃服務除外）等專業(yè)服務過渡期也于2006年12月11日結束，國外設計公司以及合資設計公司的介入給設計市場帶來強烈的競爭沖擊。三是，建筑業(yè)技術服務市場上出現了需求日益多樣化的發(fā)展趨勢，如何適應這種市場需求的多元化帶來的生產變革對設計企業(yè)來說，面臨著一系列的挑戰(zhàn)。此外，發(fā)展項目代建制是未來建筑服務行業(yè)的發(fā)展趨勢，如何把握市場機遇、申報資質、儲備相關人才也是當前面臨的主要問題。

3．船舶裝備制造產業(yè)

杭州航海儀器有限公司在船舶裝備細分市場上擁有較強的技術研發(fā)、生產能力，尤其是型號科研、重大項目運作和集成能力。最新研發(fā)的軍品項目，在國內保持著一定的技術領先性和專有性。由于受軍方需求的制約影響較大，銷售規(guī)?？偭咳?/p>

局成為鎮(zhèn)級市改革的關鍵性因素。

當前，湖北城鎮(zhèn)化率已超過50%，實現了歷史性變化，但從全國的總體情況來看，湖北省城鎮(zhèn)化率仍處于中游水平，城鎮(zhèn)建設任重道遠。鎮(zhèn)級市的建設意義大、潛力大，將成為湖北城鎮(zhèn)化進程的一個亮點，要按照“先規(guī)劃、后建設、重管理、抓特色”的原則建設鎮(zhèn)級市，正確引導、穩(wěn)步推進，妥善處理好鎮(zhèn)級市建設出現的擴權與監(jiān)督，擴權與精兵簡政以及鎮(zhèn)級市自身與所在縣市關系，把鎮(zhèn)級市建設作為工作的重要抓手，為推動湖北城鄉(xiāng)一體化，促進湖北經濟又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

然偏小，一定程度上制約了企業(yè)規(guī)模的快速擴張。企業(yè)規(guī)模上不去，也限制了企業(yè)爭取國家更大財政扶持力度的能力。

公司民品業(yè)務長期停滯不前，與先進軍工企業(yè)民品產值持續(xù)增長、軍民協(xié)調發(fā)展的態(tài)勢相比，存在較大的差距。國家工業(yè)和信息化部國防科工局成立后，提出要進一步加強戰(zhàn)略謀劃，建立國家層面的軍民結合促進政策和協(xié)調機制，實現軍工與民用工業(yè)的規(guī)劃銜接，供需對接和資源共享，以推動軍民結合再上新臺階。我校校辦產業(yè)也曾經經歷過軍方需求低迷，企業(yè)經營舉步維艱的陣痛。在國家關于優(yōu)化軍工企業(yè)產業(yè)結構、發(fā)展新興產業(yè)和成長性產業(yè)、壯大軍民結合高技術產業(yè)的正常指引下，加強成果轉化，開發(fā)企業(yè)軍民結合優(yōu)勢產品需要認真研究和實踐。

三 制訂集團發(fā)展規(guī)劃的思考

集團發(fā)展規(guī)劃的制定，既要體現與宏觀經濟相融合，也要突出自身發(fā)展特點；既要體現長期的指導性，更要突出階段的特殊性。重點要緊緊圍繞培育核心競爭力，打造優(yōu)勢產業(yè)，進一步優(yōu)化公司治理保障體系，加速建立自己的競爭優(yōu)勢。

由于我校校辦產業(yè)普遍層次不高，企業(yè)數量多、規(guī)模小、資源比較分散，外向化程度低，品牌優(yōu)勢欠缺，面臨較多的競爭威脅。因此，必須加快產業(yè)整合和結構調整，努力促進產業(yè)協(xié)調發(fā)展。尤其在制造業(yè)內部，要以高新技術改造和提升產業(yè)能級，優(yōu)化產業(yè)結構，提升產品附加值。

1．加速化肥裝備制造產業(yè)升級轉型

在國家鼓勵發(fā)展大化肥行業(yè)和大力推進節(jié)能減排、淘汰落后產能的形勢下，我校企業(yè)產品市場一再壓縮，產品附加值持續(xù)降低。部分企業(yè)運營成本長期保持高位，企業(yè)經營舉步維艱，亟待轉型升級。應繼續(xù)加大針對大氮肥企業(yè)的產品研發(fā)和改良投入，加強營銷力度，發(fā)展產品設計、生產、裝配和保障服務一體化的服務模式。面對合成塔內件大型化的趨勢，預計未來幾年的中小塔內件銷售進一步萎縮。由于合成塔大塔系統(tǒng)的研發(fā)投入巨大、企業(yè)自身研發(fā)能力弱、職工隊伍老化嚴重，國家準入標準也即將，打入大化肥市場對機械廠來說異常困難。針對上述問題，應一方面努力維持現有內件產銷規(guī)模和低附加值的壓力容器加工業(yè)務；一方面結合國家大力發(fā)展清潔環(huán)?；ぜ夹g和裝備的要求，加快產業(yè)轉型，積極尋求能夠較好結合現有生產能力和人員、技術，具有良好發(fā)展前景和較高附加值的新產品。

2．提升勘察設計產業(yè)優(yōu)勢競爭力

設計院繼續(xù)立足學校學科優(yōu)勢，建立覆蓋技術設計、技術管理和技術咨詢的全方位服務體系。打造具有高校設計院特色，并逐步與國際工程咨詢公司模式接軌的優(yōu)質勘察設計企業(yè)。未來幾年中，努力實現從單一技術型服務機構向智力服務型機構轉變，從生產任務型向社會服務型轉變。

要實現上述目標，必須以品牌建設和人才隊伍建設為依托，培育企業(yè)核心競爭力。在教育建筑、賓館建筑、綜合交通建筑、司法建筑、物流建筑、醫(yī)療建筑等方面多出精品、強化特色。改善人才隊伍的學歷、職稱、年齡等結構，建立國內知名、業(yè)內聞名、區(qū)域有名的人才梯隊。必須立足浙江、面向全國，進一步拓展市場。浙江區(qū)域，力爭市場份額在今后的幾年保持穩(wěn)定增長。外地市場，與境外設計公司聯合，積極參與重大城市的大型項目的投標，以增強在全國范圍內的影響力?！笆濉逼陂g，國家將加大對西部地區(qū)的轉移支付力度，用于基礎設施項目的建設。設計院應關注西部地區(qū)大型項目的設計招標，抓住機遇進入西部市場，具體可以考慮優(yōu)先打入西部地區(qū)的重大城市。此外，在未來的十幾年甚至幾十年，環(huán)境治理以及環(huán)境管理將會是一個熱門的發(fā)展領域，需要在相關資質儲備與提升，尋找相關合作單位，尋求新的業(yè)務增長點上下足工夫。

3．繼續(xù)推進民用產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

航海儀器公司應利用現有技術研發(fā)優(yōu)勢，發(fā)揮軍工企業(yè)的品牌優(yōu)勢和人才隊伍優(yōu)勢，找準新興產業(yè)和成長性產業(yè)的切入點，大力發(fā)展民用產業(yè)，把民用產業(yè)作為企業(yè)一支長遠發(fā)展的穩(wěn)定基礎。民用產業(yè)的選擇上，應放棄行業(yè)集中、進入障礙低、產品同質化嚴重的一般傳統(tǒng)產業(yè)，集中企業(yè)資源發(fā)展市場前景良好、能體現本企業(yè)軍工技術比較優(yōu)勢的高技術民品。按照技術相通、工藝相近、設備共用的原則，選擇最能代表自身核心優(yōu)勢，能與軍品形成戰(zhàn)略關聯的民品細分市場，使軍品的相關能力能夠順利地延伸到民品業(yè)務中。

全面統(tǒng)籌軍品民品的協(xié)調發(fā)展，消除對企業(yè)資源的浪費和不合理爭奪，避免軍品與民品這兩種不同市場機制、不同生產管理模式混雜在一起的弊端，降低管理和協(xié)調的難度和成本。在具體操作上，軍品部分實現“小攤子，高水平，集約化”，按軍品模式去管理；軍民兩用部分和民用部分可以探索“股份多元化、經營規(guī)?；保凑彰衿饭芾砟Ｊ饺ス芾怼１仨氈赋?，民品經營不可能脫離企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略而單獨求得發(fā)展，在強調民品單元“分”的同時，不能忽視“合”的必然性要求，應從組織結構、管理方式與運作機制上，構建軍品與民品之間核心能力和核心資源的共享與整合體系。

4．積極推進治理結構優(yōu)化和產權制度改革

浙江工業(yè)大學校辦各企業(yè)均先于集團公司即資產經營公司成立，各業(yè)務單元經營職能較為強勢，且各自為陣，是典型的“先有兒子，后有老子”的企業(yè)集團；而集團本級于2008年成立，行政管理習慣短期內不能完全轉變，其管理能力和管理手段還不能完全適應這些業(yè)務單元的組織結構和管理要求；再者，集團對這些業(yè)務單元的經營發(fā)展還沒有找到強有力的支持點。應基于校辦產業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，建立基于戰(zhàn)略的事業(yè)組織體系，形成產權清晰、權責明確、運轉協(xié)調、有效制衡、管理科學的公司法人治理機制。正確處理集團與下屬企業(yè)之間的關系，研究制定適合校辦企業(yè)集團自身特點的集團性公司章程，明確形成以集團總部為決策層，各專業(yè)公司為經營管理層和執(zhí)行層的組織結構，強化集團戰(zhàn)略管理的統(tǒng)一性，強化成員企業(yè)經營管理的自主性和靈活性。逐步完善集團本級董事會成員結構，充分發(fā)揮監(jiān)事會職能。集團總部定位為校辦產業(yè)的決策中心、投資中心、監(jiān)督中心和支持保障中心。

根據集團產權實際情況，積極推進產權制度改革，建立合理的公司股權結構。充分考慮集團多年累積形成的現實現狀，提倡和推進股份制現權和期權改革，動員和鼓勵企業(yè)業(yè)務骨干入股，在此基礎上實現股權多元化、分散化、法人化，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的機制保障。

充分利用股權設計和經濟杠桿的調節(jié)作用、扶優(yōu)扶強，推進產業(yè)集中度和企業(yè)集聚度。提倡和推進成員企業(yè)之間特別同行業(yè)企業(yè)相互持股，探索通過交叉持股方式優(yōu)化產業(yè)結構。同一產業(yè)的企業(yè)可通過交叉持股方式來進行策略聯盟，如生產制造型企業(yè)通過交叉持股來整合研發(fā)、技術和供應鏈系統(tǒng)，以提升其競爭力，優(yōu)化產業(yè)結構，減少公司經營風險，維持和促進互相的合作。當持股達到一定比例，同一行業(yè)可形成二級專業(yè)產業(yè)集團，形成穩(wěn)定的內部交易關系，構成集團優(yōu)勢，從而增強市場競爭力，優(yōu)化產業(yè)結構。

參考文獻

［1］魏杰.中國企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新［M］.北京：中國發(fā)展出版社，2006

［2］馬士華、林勇.供應鏈管理［M］.北京：北京大學出版社，2000

［3］童臻衡.企業(yè)戰(zhàn)略管理［M］.廣州：中山大學出版社，1996

第2篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

發(fā)揮全省“優(yōu)秀建筑之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢，規(guī)劃建設建筑產業(yè)園區(qū)，突破特級建筑資質企業(yè)，支持建筑企業(yè)加快發(fā)展國內、國際市場，拓展高端市場，促進建筑業(yè)產業(yè)化、集團化、體系化和品牌化。未來五年，建筑產業(yè)實施“三大戰(zhàn)略，實現三大轉變”：實施大建筑戰(zhàn)略，橫向拓寬產業(yè)領域，縱向延伸產業(yè)鏈，實現由“建筑業(yè)”向“建筑產業(yè)”的轉變；實施大企業(yè)戰(zhàn)略，推進企業(yè)規(guī)模擴張和聯合重組，提高產業(yè)集中度，建立現代企業(yè)制度，實現“建筑施工隊家庭式小作坊”到“現代化建筑企業(yè)”的轉變；實施大市場戰(zhàn)略，通過市場拓展，鍛煉我縣建筑企業(yè)家、提高綜合素質，實現“包工頭”向“企業(yè)家”的轉變，把企業(yè)做強、把產業(yè)做大、把品牌做精。以節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境和提高產品質量檔次為重點，促進建材工業(yè)結構調整和產業(yè)升級。大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型建筑材料、保溫材料以及綠色裝飾裝修材料，開發(fā)非粘土磚、建筑砌磚、建筑板材、石膏板材、水泥緩凝劑、微細目滑石粉、鋼結構等新型墻體材料新產品，實現建材產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！笆濉睍r期，全縣建筑業(yè)產值年均增幅15%以上，到2015年，全縣建筑業(yè)產值力爭達到200億元，其中縣外產值175億元以上；從業(yè)人員常年保持在6萬人以上；建筑企業(yè)總數達80家，其中總承包企業(yè)50家，專業(yè)承包企業(yè)15家，勞務分包企業(yè)25家；培育特級企業(yè)1家，一級企業(yè)15家，二級企業(yè)30家；產值到20億元的企業(yè)1~2家，產值達到15億元的企業(yè)3~5家，產值達到5~10億元的企業(yè)10家以上；有15家以上建筑產業(yè)關聯企業(yè)進駐建筑產業(yè)園區(qū)。實現綜合實力和競爭能力在海西領先的目標。

福建上杭縣稀土資源豐富，儲量大，發(fā)展機會和空間巨大。因此，結合省級工業(yè)區(qū)———龍巖稀土產業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃，對上杭縣的稀土產業(yè)發(fā)展規(guī)劃與目標分別為：以目前上杭地區(qū)稀土資源的實際情況與發(fā)展趨勢，將市場作為導向標，高標準、高起點地把上杭建設成為集稀土深加工產品、稀土金屬、稀土氧化物、礦山開采生產于一體的產業(yè)基地，從而形成一條完整的開采、加工、應用、貿易的產業(yè)鏈，同時加大稀土延伸產品的開發(fā)，進一步完善產業(yè)鏈。

2福建省上杭縣工業(yè)經濟新產品研究與開發(fā)措施

2.1改造提升傳統(tǒng)工業(yè)

培育壯大工程機械、中小型變壓器等為主要產品的機械制造加工企業(yè)，引導企業(yè)實施技術改造擴大生產規(guī)模，形成一批重點骨干企業(yè)和名牌系列產品。重點抓好閩西天龍變壓器技改擴建和特種變壓器生產系列生產線項目、農勛機械有限公司農用機械擴產、龍巖威凱焊接設備有限公司焊接設備擴產等項目建設。把握輕紡工業(yè)科技進步和產業(yè)轉移機遇，注重產品研發(fā)、創(chuàng)新、創(chuàng)名牌，發(fā)展輕紡工業(yè)，提高出口創(chuàng)匯水平。充分利用當地勞動力資源和區(qū)位優(yōu)勢，積極推進體制和技術創(chuàng)新，加快產業(yè)和產品結構調整，重點抓好瑞翔紙業(yè)公司、銀豐裝飾材料有限公司和三龍裝飾材料有限公司的技改擴建項目。以林產化工企業(yè)為中心，依托林產資源優(yōu)勢，發(fā)揮現有品牌和技術優(yōu)勢，走“精、深、優(yōu)”加工之路，以生產林產化工精加工為主，重點發(fā)展松香樹脂，積極開發(fā)彩色油墨、萜烯樹脂、松香粘結劑等下游深加工產品，形成系列化工產品，輻射帶動其他樹脂生產，形成林產化學品制造業(yè)產業(yè)鏈。采用先進技術開發(fā)硅橡膠用白炭黑、納米級無機化工原料等精細化工產品和生物農藥新品種。

2.2培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)

主動對接國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)規(guī)劃，加強政策配套和產業(yè)引導，引進戰(zhàn)略投資者，力爭在新一代信息技術、新材料、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)方面取得突破。重點發(fā)展永磁材料、發(fā)光材料、儲氫材料、銅合金等新材料產業(yè)，把新材料產業(yè)打造成上杭縣重要的戰(zhàn)略性新興產業(yè)。

2.3建設特色工業(yè)園區(qū)

要以資源配置效益為最大化目標，形成區(qū)內資源優(yōu)勢互補、產業(yè)鏈配套的區(qū)域性產業(yè)體系，實現產業(yè)的區(qū)域布局一體化。堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設、高品位選擇項目、高效益開發(fā)”的原則，抓好“一園五區(qū)”建設。要以上杭工業(yè)園區(qū)為核心，帶動“五區(qū)”（即：廬豐、蛟洋、南陽、湖洋、白砂等工業(yè)集中區(qū)）發(fā)展，形成以“一園帶五區(qū)”的發(fā)展格局。促進“一園五區(qū)”向功能齊全、服務配套、環(huán)境優(yōu)良、產業(yè)集聚的方向發(fā)展，做大一批布局集中、主導產業(yè)突出、特色鮮明的高成長性工業(yè)園區(qū)，使之成為帶動上杭經濟發(fā)展的重要載體。實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升產業(yè)集群整體素質。要進一步發(fā)揮園區(qū)自身的優(yōu)勢產業(yè)，創(chuàng)造性地整合本地資源的良好機制，真正形成產業(yè)集群自身的特色產業(yè)和品牌和雄厚技術創(chuàng)新能力支撐的園區(qū)品牌。進一步提高上杭在全國性知名品牌和全省知名品牌的數量和質量，提升上杭品牌競爭力。加快園區(qū)電子商務和數字信息化建設，全面提升服務水平，提高各項服務質量，為外商興辦實業(yè)提供安全舒適的生活條件和良好的生產環(huán)境，吸引企業(yè)向園區(qū)集中，發(fā)揮園區(qū)在政策、環(huán)境、管理和基礎設施等方面的整體優(yōu)勢與功能。

2.4打造更有作為的政府

第3篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

現有和平盛世、馥邦天下和東方藍海三個項目，其中：

和平盛世項目位于合肥明光路與和平路交口西南（明光路原老礦機廠），處于合肥一環(huán)內，占地107畝，總建筑面積約30萬O，主要包括12棟24至33層高層住宅和8棟2-3層商業(yè)綜合樓。項目不僅具有獨特的地段和區(qū)位優(yōu)勢，樓盤本身擬采用稱之為“冬暖夏涼、一氣呵成”的環(huán)保節(jié)能的供暖、制冷二聯供系統(tǒng)，水電氣、有線電視、智能化系統(tǒng)等小區(qū)配套設施齊全。整個項目設計規(guī)劃大氣、穩(wěn)重、華貴，小區(qū)內景觀精美別致，具有典型的歐式風格。

馥邦天下項目位居合肥市高新區(qū)科學大道與海棠路交口西南（兩淮豪生大酒店對面），占地約176畝，總建筑面積約46萬平方米，項目容積率為3.0，綠化率為40%，建筑密度為22%。由8棟多層洋房、3棟小高層洋房、16棟高層住宅（含公寓）、1棟會所、1棟幼兒園、1所24班代建學校以及商業(yè)組成。于2011年6月9日開工，計劃2014年11月竣工，開發(fā)周期約3.5年，規(guī)劃建設成為一個交通便捷、環(huán)境優(yōu)美、設施齊備、生活詩意的高檔住宅社區(qū)?！梆グ钐煜隆苯ǔ珊?，將帶動周邊區(qū)域形成新的城市中心，為合肥市民詮釋高品質的生活方式，為業(yè)主構筑拓展夢想的遼闊舞臺。

第4篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

生態(tài)經濟的相關理論介紹。生態(tài)經濟是生態(tài)學當中一個比較重要的概念，同時也被稱作環(huán)境經濟，主要就是指政府或者國家在制定發(fā)展規(guī)劃的時候，在考慮純粹的經濟問題時，還應該要全面綜合的思考生態(tài)環(huán)境對經濟社會發(fā)展的影響。生態(tài)經濟的主要目的就是讓國家和地區(qū)的進步和發(fā)展能夠最大限度的和周圍的環(huán)境處在和諧的發(fā)展過程中。在生態(tài)經濟領域中看，人們的可持續(xù)經濟行為能夠被當成是，實現所處區(qū)域的環(huán)境價值，并將其同社會經濟和價值進行整合的方式，對于現代建筑行業(yè)起到了重大的影響作用?？沙掷m(xù)性建筑并不僅僅是單純的是追求保護環(huán)境，更多的是從根本上將環(huán)境的價值以及經濟衡量標準結合在一起。從某種意義上看，可持續(xù)性建筑的發(fā)展和成功都是實現自然資本生態(tài)主義的過程，比如現代建筑中所采用的自然排水系統(tǒng)，這種方式能夠通過人工設計和創(chuàng)造有效降低建筑成本，還能夠實現自然環(huán)境的價值。在建筑中采用的多元化節(jié)能措施能夠降低建筑的能源消耗，提高建筑的經濟效益，從而使得自然的資本更好地轉變成現實的經濟價值。

二、在生態(tài)經濟的背景下，分析建筑經濟的特征

1.在生態(tài)經濟的背景下更加重視優(yōu)化和智能

智能化能夠有效的實現建筑物的節(jié)能目標。在生態(tài)經濟的背景下，建筑經濟更多的表現就是在現代化技術手段的幫助下實現優(yōu)化功能以及控制成本。這個時候，現代化的建筑最主要的一個特征就是智能化的系統(tǒng)。

2.在生態(tài)經濟的背景下更加的重視環(huán)保以及生態(tài)

在設計現代建筑的時候，需要遵循的原則就是環(huán)境生態(tài)保護，對于可再生材料以及自然應該要最大程度的去利用，對美化自然環(huán)境以及綠化人居環(huán)境比較的重視。不管是建筑的外墻或者內墻，都應該要盡量的使用木材，在選擇墻體的保溫材料時，也應該要盡可能的選擇那些可再生的木材，在室內和客廳內，基本上都是使用的木地板，有的甚至是使用的舊建筑當中拆除的舊木地板，這樣做的主要目的就是為了能夠有效的減少對自然環(huán)境的破壞，讓水泥的使用量能夠得到有效的降低。除此之外，在很多建筑物的外墻上，基本上都不使用油漆，這樣做的主要目的就是為了能夠有效的減少對人體的傷害以及對環(huán)境的污染等。

3.在生態(tài)經濟的背景下更加的重視自然和節(jié)能

在生態(tài)經濟的背景下，現代建筑應該要對能源的有效使用更加重視。而為了能夠達到這樣目的，首先就應該要對自然資源進行充分的利用，對于能源的使用量應該要盡量的節(jié)約。比如在節(jié)約水資源方面，要對整體的預制衛(wèi)生間進行合理的規(guī)劃，而衛(wèi)生間內部的設施應該要選用那些節(jié)水型的產品。在條件允許或者是必要的情況下，可以考慮回收雨水等，然后在將回收的水經過處理之后進行合理的利用。

三、可持續(xù)發(fā)展使建筑經濟和生態(tài)經濟能夠實現良性互動

在生態(tài)經濟與建筑經濟理念互動性機制的一大重要體現就是綠色生態(tài)住宅區(qū)。綠色生態(tài)住宅區(qū)關注并研究了生物方面的關系，比如各條食物鏈上面實現的能量流動以及物質循環(huán)等，還有非生物方面的比如土壤、水體以及空氣流動等方面的狀態(tài)。這些多元化的因素綜合在一起對生態(tài)環(huán)境起著重大的影響。在可持續(xù)建筑的設計中，所參考和收集的信息是多方面、全方位的，無論是住宅區(qū)的環(huán)境治理保護還是到具體戶型的設計規(guī)劃，無論是政府的各個部門還是一套房的業(yè)務，都是在經濟條件和生態(tài)環(huán)境因素的影響下對于可再生資源的利用，制定出適合該區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃和目標。

1.構建起生態(tài)經濟和綠色建筑的指標體系

建筑經濟和生態(tài)經濟之間的良性互動其實就是看現代建筑和生態(tài)經濟之間的最終結合程度。所以就需要制定出一套比較科學和合理的體系，主要的目的就是對現代建筑的現狀進行反映，同時還能夠對現代建筑的生態(tài)發(fā)展規(guī)劃意圖進行相關的指導。另外，在對現代建筑物規(guī)劃進行制定的時候，目標應該要確定可定量化以及明確，比如交通網絡以及綜合土地的使用，對于汽車的使用頻率以及使用量要采取有效的措施來進行限制，對于多樣化的本土能源供應以及可再生資源的建設應該要盡量的去落實。

2.對于可持續(xù)性建筑的要求和內涵應該要比較明確

為了讓建筑經濟和生態(tài)經濟能夠有效的實現良性互動，那么就需要把建筑經濟和生態(tài)經濟放在目標相同的系統(tǒng)當中，而對可持續(xù)性建筑的要求和內涵進行明確就是其中比較直接的行動。

3.建筑經濟可持續(xù)發(fā)展

建筑經濟和生態(tài)經濟的整合，給現代建筑行業(yè)的設計帶來了深遠的改革意義。在建筑設計過程中，需要在工程項目的最初階段保證可持續(xù)性的規(guī)劃，制定出最高效的計劃和角色，可持續(xù)性建筑研究并不是對于建筑風格或者造型的追求，而是將建筑當成是能夠實現多種價值的有機系統(tǒng)。生態(tài)建筑經濟并不代表需要更高的經濟成本投入，也不是比一般的建筑更為復雜和繁瑣，自是對于建筑的各個部分進行整合性設計來實現建筑的成本和效益之間的最佳關系，目的在于降低建筑的能源消耗，有效的提升人們的生活質量和生活狀況。生態(tài)經濟要實現環(huán)境與經濟的互動，首先要將經濟、生物和人類的各個系統(tǒng)統(tǒng)一為一個整體，要創(chuàng)設一種“做好事輕而易舉，工作和生活中自然的日常行為理所當然而不是有意識地利他”的新體制，據此需要為可持續(xù)發(fā)展的經濟設立一系列目標，根據這一系列的經濟發(fā)展目標，首先應把可持續(xù)性建筑設計的目標明確為：

1）仍然以有利于減少能量與資源消耗的技術策略為基礎，盡量減少建筑的資源消耗量與廢棄物的排放量；

2）通過各種途徑想方設法降低可持續(xù)性建筑在全生命周期內的各階段成本；

3）提高可持續(xù)性建筑設計中的經濟分析與環(huán)境影響分析的整合程度，從提高經濟-環(huán)境復合價值出發(fā)，科學計算可持續(xù)性建筑節(jié)省的生態(tài)成本與其長遠社會經濟效益間的關系，使由建筑活動所帶來的“入”與“出”一目了然；

4）通過建筑的建造行為策略性地向自然資本投資，促進自然資本價值的實現，使可持續(xù)性建筑在環(huán)境與經濟評價中都表現出比普通建筑更多的優(yōu)越性。

四、結語

第5篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

關鍵詞：地方高職 校企合作 新機制

在《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010-2020）

中明確提出：“職業(yè)教育應實行校企合作、工學結合、頂崗實習的辦學模式。高職教育兼具高等教育和職業(yè)教育的雙重功能，但是地方性高等職業(yè)院校缺乏行業(yè)背景，通過校企合作、工學結合、頂崗實習的辦學模式，建立和完善內部管理體制和高效運行機制是每一所高職院校必須面對的問題。世界著名職業(yè)教育專家福斯特教授在20世紀60年代提出，職業(yè)學校的發(fā)展有著自身的瓶頸，因此，學校的本位教育最終還是失敗。所以，地方高職校企長效合作辦學更是地方性高職院校生存發(fā)展的重大問題。

1 建立長效校企合作的必要性

在市場經濟中，供求關系調節(jié)著資源的利用率，通過校企結合的方式進行辦學這是職業(yè)教育發(fā)展的趨勢。職業(yè)院校培養(yǎng)企業(yè)需要的人才，為企業(yè)提供服務；企業(yè)提供社會需要的產品或服務，進而獲取經濟利益。市場經濟將職業(yè)院校和企業(yè)進行對接，實現資源的整合與優(yōu)勢互補。

從需求角度看，企業(yè)為了存續(xù)和發(fā)展，需要儲備一定數量、優(yōu)質，并且結構合理的技術人才，解決企業(yè)生產和研發(fā)的需要；職業(yè)院校為了自身的發(fā)展和學生所需的技術，需要具備足夠的技術、資金以及企業(yè)真實的工作環(huán)境，進而滿足學生就業(yè)的需要。

從供給角度看，職業(yè)院校為企業(yè)的發(fā)展提供了其所需的技術人才，實現了其技術成果的商業(yè)化，以及新技術和新工藝的研發(fā)等內容；企業(yè)為學校提供了資金、技術和學生實習的環(huán)境等。職業(yè)院校與企業(yè)的互補性為校企結合奠定了合作基礎，也為雙方進行縱深合作提供可能。因此，企業(yè)和職業(yè)院校是一個統(tǒng)一的整體，兩者相互聯系、相互依存、共同發(fā)展。加強職業(yè)院校與企業(yè)之間的交流與合作，借助資源整合，進而促使雙方有效合作，發(fā)揮校企結合的整體優(yōu)勢，最終產生社會效益。

2010年，我國頒布《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010-2020）年，明確提出職業(yè)教育實行校企合作的人才培養(yǎng)模式，建立健全政府主導，行業(yè)指導，企業(yè)參與的辦學機制，制定促進校企合作辦學法規(guī)，推進校企合作制度化，教高[2006]16號《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》倡導校企合作的人才培養(yǎng)模式鼓勵校企合作建設實踐教學基地，以解決高職院校在人才培養(yǎng)上資金，硬件設施投入的不足，以及“雙師型”師資力量的缺乏。高等職業(yè)教育以培養(yǎng)服務于企業(yè)的高素質技能型人才為目標，人才培養(yǎng)的質量是否合格最終由企業(yè)進行評價，因此，高職院校建立長效校企合作的人才培養(yǎng)模式是高等職業(yè)教育發(fā)展的必然要求。

2 校企合作辦學的現狀

最近幾年，技術工人成為國內企業(yè)中炙手可熱的專業(yè)人才。基于校企合作辦學的各種優(yōu)勢，國內已有多家企業(yè)開始引入該模式來為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展儲備人才。相關調查顯示，超過90%的企業(yè)認為校企雙方共同參與職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式不僅能提高校方學生的就業(yè)率，而且有利于實現企業(yè)的長遠戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在這些企業(yè)中，已有37.03%的企業(yè)與三、四所高校建立了合作關系。企業(yè)基于戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，希望通過參與職業(yè)教育來擴充人才儲備，也樂于向高校傳播企業(yè)文化和自身的生產經營特點，以擴大企業(yè)影響力，引導高校生樹立企業(yè)價值觀念和思維方式，增強其團隊意識，端正其工作作風和行業(yè)規(guī)范，企業(yè)也出于為提高企業(yè)商譽，較為積極的為職業(yè)院校提供參觀和實習機會，誠然優(yōu)秀的企業(yè)家具有強烈的責任感，愿意履行社會責任。企業(yè)具有參加職業(yè)教育的能力，企業(yè)具有參與職業(yè)教育的實力。在職業(yè)教育過程中，企業(yè)的主要任務是：參與制定人才培養(yǎng)計劃；基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，解決企業(yè)的現實需求和社會需求；會同高校教育工作者研討教學方法，并制定師資培訓方案；采取措施推進實踐教學進程，使理論聯系實際，提高教學效果；參與實習實訓基地的建設，為學生就業(yè)創(chuàng)造有利條件，全面提升學生的實踐技能；參與教師科研項目的論證及研究解決科研選題脫離實際。據此，作為一所缺乏行業(yè)背景和優(yōu)勢的地方性高職院校，漢中職業(yè)技術學院土木建筑工程系積極抓住與企業(yè)合作共贏的切入點，相繼與漢中市建筑工程總公司，漢中市漢水建筑有限公司，陜西中航建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理了校企合作關系，通過校企合作共同培養(yǎng)符合建筑施工監(jiān)理需要的高端技能專門人才。在硬件建設方面，在企業(yè)建設實訓基地，校外實行實習指導，這種合作比較松散淺層，隨意性較大不穩(wěn)定，處于合作階段的第一個階段。

3 全面深度校企當前存在的主要問題

校企合作是高職院校和企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是知識經濟發(fā)展的需要，是高職院校生存、發(fā)展的需要所在。當前校企合作還處于初級階段，其合作的廣度和深度空間比較大。政府、企業(yè)和高校已就這個問題達成共識。但是就現階段而言，“校企合作”的職業(yè)教育模式仍在探索階段，校企雙方的合作關系遠未達到“金蘭之交”的地步。

第6篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

尊敬的各位來賓，各位現場的朋友們，現在請允許我宣布：xxx建筑公司開業(yè)慶典儀式現在開始!讓我們用熱烈的掌聲，歡迎各位領導和嘉賓入場就座! 女士們，先生們，今天出席xxx建筑公司開業(yè)慶典儀式的領導和嘉賓有：xxx建筑公司總經理xxx先生等等..........。以及下面的各級、各界、各部門、各兄弟單位的500位賓客，謝謝你們的到來。

建筑裝修公司開業(yè)慶典賀詞二

建設局局長xxx女士的一番話，令我們倍感親切。劉總的平易近人，讓我們充分體會到xxx建筑公司積極向上、自我進取的精神。xx的話雖沒有華麗的辭藻，但很平實，表現出的是一個真實的xxx建筑公司，是一個朝氣蓬勃，一個處處以實際行動為大家做實事的集體。同時也讓我們記住了一個謙虛謹慎，誠懇親切的劉晉塵總經理。()我對xxx建筑公司的殷切期望，又使我們感慨萬分，身受裨益，充分體味到了開發(fā)區(qū)繁榮背后的艱辛，政府對新區(qū)創(chuàng)業(yè)者的支持關愛和領導者對新區(qū)未來藍圖規(guī)劃的信心。讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示感謝!

建筑裝修公司開業(yè)慶典賀詞三

尊敬的各位領導，各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：

金秋十月，清風送爽。 今天，四面八方的朋友匯聚在這里，都是為了慶祝一個共同的盛事，即xxx建筑公司開業(yè)慶典儀式!

今天，這里高朋滿座，喜氣洋洋，共同慶祝恒泰利建筑公司的成立，我謹代表xxx建筑公司全體同仁，衷心地感謝各位嘉賓的光臨。

建筑裝修公司開業(yè)慶典賀詞四

尊敬的各位來賓：

大家好!

今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝創(chuàng)佐家裝飾公司開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我對百忙之中而來專程參加我們慶典活動的各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。

寧陽創(chuàng)佐家裝飾工程有限公司主要從事家裝和工裝的設計與施工。我們擁有一流的施工隊伍，有著豐富的裝飾裝修經驗。公司以質量、信譽、實惠的經營理念全力為客戶提供盡善盡美的服務，客戶的滿意就是創(chuàng)佐家的追求和向往。

公司秉承踏踏實實做事、本本分分做人的精神，一絲不茍、精益求精的態(tài)度，言必行、行必果的風格，務實求是的長遠發(fā)展規(guī)劃，專業(yè)、專一、專注，力爭成為寧陽裝飾行業(yè)的首推品牌。

在此，我們真誠希望各位來賓及社會各界一如既往地支持和指導我們的工作。

我們相信在社會各界朋友的幫助，經過自身的努力拼搏，公司一定會逐漸成長壯大。我們豪情滿懷，我們任重道遠。讓我們一起向往建設更美好的明天;

謝謝大家!

最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。

建筑裝修公司開業(yè)慶典賀詞五

****裝飾立足于擁有豐富裝修經驗，為我們搭建了一個良好的發(fā)展平臺，我們將精致管理、規(guī)范運作、熱忱服務、盡心竭力，把****整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點，我們將借此東風，乘風破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠實現****裝飾早日騰飛的宏偉目標。

最后，祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬事如意;同時祝****裝飾開業(yè)大吉、生意興隆、財源廣進。

謝謝大家!

建筑裝修公司開業(yè)慶典賀詞六

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友、各位同仁，親愛的女士們、先生們：

上午好!

第7篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

確定合理的設計參數多數設計人員在設計暖通空調系統(tǒng)時，往往會在估算室內冷、熱負荷時使用負荷指標，并且出于安全考慮，往往會將負荷指標取得比較大。但負荷指標取值過大會造成暖通空調系統(tǒng)設備的裝機容量過大，不但將導致系統(tǒng)造價上升，而且不利于節(jié)能[10]。因此應在滿足室內舒適度的前提下，運用Max-product推理的Mamdani模糊模型預測暖通空調控制策略，再基于模糊線性化模型進行模型預測控制器設計計算以降低室內冷、熱負荷的設計值。對于冷熱源系統(tǒng)，可在傳統(tǒng)的遞推最小二乘法的基礎上，采用暖通空調系統(tǒng)的遺忘因子模糊自整定的系統(tǒng)辨識法。在變遺忘因子法中，為了跟蹤模型的時變參數，需要為不同的設備模型確定不同的遺忘因子準則函數；而運用遺忘因子模糊自整定的系統(tǒng)辨識法后，可實現各設備模型通用一個遺忘因子準則函數，既減少了確定各模型遺忘因子準則函數的繁瑣工作，又能保證計算精度。合理選擇設備使用容量過大的設備在建設投資及運行能耗上都存在浪費。因此，根據設計冷、熱負荷選擇容量相當的設備，并確定合理的安全系數，是降低暖通空調系統(tǒng)能耗的有效措施之一。另外，在暖通空調系統(tǒng)中應用變頻器控制風機和水泵也是有效的節(jié)能方法。這是因為當變頻器使風機和泵的速度降下來的時候，可減少的電動機能耗是非常巨大的（可以認為節(jié)約的電能與電動機轉速的三次方成正比）。實施動態(tài)調節(jié)室外溫度的不斷變化，以及用戶對室內溫度設定值的經常調節(jié)，使得暖通空調系統(tǒng)的負荷也不斷變化；因此應對暖通空調系統(tǒng)進行相應的動態(tài)調節(jié)，例如將比例積分微分（PID）控制器的增益因子優(yōu)化和調節(jié)模糊控制器的新型設計方法運用到暖通空調系統(tǒng)中。引入自動運行監(jiān)測系統(tǒng)運用暖通空調故障檢測與診斷（FDD）技術對系統(tǒng)的運行過程進行實時的故障檢測與診斷，可實現暖通空調系統(tǒng)的容錯控制，并對災難性故障進行預警，針對災難性故障的具體情況采用相應的控制措施，從而提高系統(tǒng)運行的可靠性和安全性。暖通空調系統(tǒng)在應用了故障檢測和診斷調試技術后，能實現節(jié)能20%~30%的效果[12]。針對暖通空調系統(tǒng)的檢測和控制存在時間滯后，無法完全滿足人體舒適性的要求，且會造成額外的耗能。可采用預測平均投票值（PredictedMeanVote，PMV）計算法、多傳感器數據融合算法及基于D-S證據理論的最小風險決策算法以保證暖通空調系統(tǒng)做出合理的決策。以決策結果為依據可實現最優(yōu)的空氣量調節(jié)，提高空氣處理系統(tǒng)的響應速率。最后利用LabVIEW開發(fā)環(huán)境來實現數據融合算法，提高暖通空調系統(tǒng)的快速性和穩(wěn)定性，從而保證人體的舒適性，并減少暖通空調系統(tǒng)的能耗[13]。

建筑節(jié)能對工程造價管理的影響

一般來講，采用建筑物節(jié)能措施的投資可在建筑物使用5~7年的時間里通過節(jié)能收回。節(jié)能建筑的造價控制措施主要在工程可行性研究，以及設計、施工三個階段內實現。工程可行性研究階段工程建設項目的可行性研究是根據國民經濟長期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，對擬建項目及擬建方案所涉及的社會、經濟、技術等各方面情況進行深入調查研究、經濟分析和論證，以及對項目建成后的經濟效益進行科學預測和評價的過程；其目的是為項目投資決策提供科學、準確的依據，從而有效地規(guī)避風險，提高投資的經濟效果和社會效果，并為開展下一步工作打下基礎。項目前期的可行性研究乃至項目決策的正確與否，直接關系到項目建設的成敗、工程造價的高低、投資效果的好壞，關系到項目的使用功能能否得到最大程度的發(fā)揮。故造價管理和控制的相關人員應當在這個階段進行節(jié)能方案總體造價的編制和評價，并將評價的結果交給相關負責人，以便指導方案的優(yōu)化和實施。設計階段建筑節(jié)能初期階段設計應結合軟件BIM（建筑信息模型）建模技術與建筑能耗分析進行。運用BIM技術創(chuàng)建的虛擬建筑模型包含了建筑的所有信息，將這個虛擬建筑模型導入建筑能耗分析軟件后，建筑能耗分析軟件可以自動識別、轉換并分析模型中包含的大量建筑數據信息，由此即可方便快捷地得到建筑能耗分析結果。以BIM技術為核心的多種建筑3DCAD軟件正日趨完善和成熟，對于提高設計質量、縮短設計時間、節(jié)約成本很有幫助[16]。施工階段在確保建筑施工整體質量的前提下，應按照節(jié)能建筑的施工指標，采用當前先進的新型建筑施工用料以及施工新科技，爭取最大限度地提升建筑整體架構的保溫隔熱性能以及建筑用能系統(tǒng)的使用效率，從而使建筑供熱系統(tǒng)的能源消耗得到大幅降低。

結束語

第8篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

大家好！

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設計公司總經理競聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月畢業(yè)于——城市學院土木建筑系，——年——月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發(fā)展成為__乃至*房地產業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期，思想和工作小結

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。

在業(yè)務工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業(yè)理論課程，還考取了*大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，*省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

2001年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，2003年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上，2001年至2003年，我擔任設計公司總經理助理職務，2009年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，2009年3月底擔任設計公司總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、2000、2001年三次被評為優(yōu)秀員工。

二、擬任職務的現狀及分析

設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。

3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設計工作還停留在初步階段。

4、人才結構極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。

5、外部市場丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的發(fā)展。

三、任職后的工作打算

如果我有幸能當選設計公司總經理，我將根據業(yè)界的發(fā)展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。

1、建立健全管理制度，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的制度基礎。

（1）、建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產值分配制度，既維護股東利益，又充分調動管理團隊的積極性。

（2）、改革完善執(zhí)全委會制度，建立以管理層為主的執(zhí)委會，建立以股東為主的全委會，切實加強全委會對執(zhí)委會的領導和監(jiān)督，以及兩會各司其責。

（3）、規(guī)范園林、裝飾工程施工管理，嚴格按照集團公司的有關制度，結合設計公司的實際情況制定操作性強的管理辦法。

（4）、與房產、工程公司合作，制定定額設計實施細則和標準，完成集團公司下達的任務，將定額設計思想貫穿到設計的每一個階段。

（5）、制定科學規(guī)范的設計業(yè)務工作流程。

（6）、制定末位不合格淘汰制度，引入優(yōu)勝劣汰機制，激發(fā)員工積極向上。

2、建立一支高素質的專業(yè)人才團隊，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實人力資源基礎。

（1）、有計劃引進優(yōu)秀的規(guī)劃、建筑、結構、設備等專業(yè)人才。

（2）、通過項目合作引進“外腦”，提高設計水平和項目管理水平。

（3）、發(fā)揮技術骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實技術指導人制度，加快年輕技術人員的成長。

（4）、鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽，鼓勵發(fā)表專業(yè)論文和參加學術活動，開闊視野，增長見識。

（5）、積極拓展外部市場，積極參加各類招投標，增強在業(yè)界的影響力和知名度。

3、加強執(zhí)行力建設

（1）、貫徹落實設計進度管理制度，嚴格按合約提交合格的設計作品。

（2）、貫徹落實定額設計細則，最大限度為業(yè)主省錢，為社會節(jié)約資源。

（3）、加強設計文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。

（4）、落實全面質量管理制度，重視事先指導、事中檢查，把好圖紙校審關，管好各類技術文件存檔。

（5）、做好設計前期研究工作，為房產當好參謀，加大作品的研發(fā)力度，為社會多出優(yōu)秀的設計作品。

（6）、強化“四步曲”及“百分制考核辦法”。

4、狠抓各項規(guī)章制度的落實，努力完成產值和利潤目標。

利潤是企業(yè)生存發(fā)展的前提，是投資人追求的經濟目標，是對管理團隊最直接的考核辦法。我一定會建立健全和貫徹落實各項規(guī)章制度，切實抓好生產和服務工作，團結和帶領全體員工努力工作，積極完成2009年發(fā)展規(guī)劃的產值和利潤目標。

第9篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

隨著傳媒產業(yè)鏈條不斷豐富完善，北京CBD-定福莊國際傳媒產業(yè)走廊集聚效應再次凸顯。記者從第七屆中國北京國際文化創(chuàng)意產業(yè)博覽會朝陽區(qū)新聞會上獲悉，北京懋隆文化產業(yè)創(chuàng)意園、西京國際傳媒產業(yè)基地、“大師工場”三大重磅基地落戶“傳媒走廊”。

懋?。簢欣蟼}庫華麗轉身

2012年12月19日，隨著北京華映星球國際文化發(fā)展有限公司等16家頗具影響力的文化創(chuàng)意企業(yè)集體簽約入駐，北京懋隆文化產業(yè)創(chuàng)意園區(qū)（一期）正式開園，園區(qū)整體建成運營后，預計年產值過百億元。

據了解，北京懋隆文化產業(yè)創(chuàng)意園區(qū)位于朝陽區(qū)三間房東路一號，地處CBD—定福莊國際傳媒走廊東段的核心位置。園區(qū)規(guī)劃總建筑規(guī)模17萬平方米，由建于1964年的外貿三間房倉庫改建而成。記者在現場看到，園區(qū)是在保持原有老倉庫建筑風貌的基礎上，通過整體改造裝修后建成的。整潔的園區(qū)路面，錯落有致的綠植小景，換了容裝的老庫房，形成了區(qū)域聯系、相互貫通、新舊融合的風格。

據園區(qū)有關負責人介紹，結合園區(qū)功能定位和區(qū)位優(yōu)勢，懋隆在引進企業(yè)入駐過程中重點選擇了高端工藝、文化傳媒、廣告策劃等領域的龍頭企業(yè)。截至目前，已經有北京佳美麗家陶瓷公司、北京華映星球國際文化發(fā)展有限公司、北京博觀公司等16家文創(chuàng)企業(yè)簽約入駐。與很多項目四處招商不同，懋隆文化產業(yè)創(chuàng)意園在改造之初就定下了三不要的標準：不符合園區(qū)發(fā)展定位的不要，不是業(yè)內的領軍企業(yè)不要，不屬于總部結算或者展示交易高端環(huán)節(jié)的不要?！耙黄谝呀浫空袧M了，真沒有想到這個市場這么大”，園區(qū)負責人單維新樂呵呵地說：“很多知名的企業(yè)來找地，我只能推到二期了?！?/p>

據悉，北京懋隆文化產業(yè)創(chuàng)意園是北京CBD-定福莊國際傳媒產業(yè)走廊上的重點項目，已分別列入北京市國資委和北京市朝陽區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，著力打造中國高端工藝品設計創(chuàng)新、展示傳播、交易銷售以及文化傳媒、創(chuàng)意設計、總部結算等的集聚發(fā)展平臺。

該負責人介紹，園區(qū)將通過充分挖掘展示功能，把中國高端傳統(tǒng)工藝品的展覽展示作為亮點，8000平方米的“懋隆藝術館”精品薈萃，形成國內最具影響力的文化藝術品殿堂。同時，突出創(chuàng)意研發(fā)功能，把中國輕工工藝品創(chuàng)意研發(fā)作為動力，打造國內最具實力的創(chuàng)意研發(fā)孵化平臺。此外，園區(qū)還將兼顧銷售功能，促進中國輕工工藝品的民族品牌和中外品牌文化休閑龍頭企業(yè)的產品及服務的銷售。

另據了解，園區(qū)一期開園的同時，二期改建工程也已啟動，并在第十六屆京港洽談會上與香港有關方面完成了合作協(xié)議書的簽署，是今年京港洽談會重點簽約項目。二期將規(guī)劃建設12萬平方米的建筑群，總投資額約8億元人民幣，進一步拓展園區(qū)發(fā)展空間，提升園區(qū)集聚輻射效應。

北京懋隆文化產業(yè)創(chuàng)意園整體建成運營后，將成為特色鮮明的中外高端工藝品及品牌文化休閑產品展示、銷售、創(chuàng)意中心和傳媒企業(yè)總部聚集中心。預計園區(qū)入駐企業(yè)年產值超過百億元，成為“傳媒走廊”重要的東區(qū)門戶。

西京國際傳媒產業(yè)基地落戶

記者從第七屆文博會朝陽展團現場了解到，西京國際化傳媒產業(yè)基地正式落戶北京-CBD定福莊國際傳媒產業(yè)走廊，該項目位于傳媒走廊最東端，將打造成為傳媒走廊作為國際信息傳媒樞紐的橋頭堡，目前一期已經啟動改造建設，將成為傳媒走廊上的又一亮點精品工程。

“為什么該項目會選擇落戶傳媒走廊？”記者問到，“這是傳媒企業(yè)的成本需要和產業(yè)鏈條的集聚需要催生出來的必然選擇?！痹擁椖控撠熑宋骶┪幕瘋髅剑ū本┕煞萦邢薰径麻L葉茂西表示，目前，傳媒走廊集聚了多家國際傳媒機構和國內知名傳媒機構，建設專業(yè)化、國際化的傳媒服務業(yè)，已成為傳媒走廊產業(yè)鏈條的必須環(huán)節(jié)。

朝陽區(qū)立足傳媒走廊集聚全國最優(yōu)質的國內外媒體資源的優(yōu)勢，著力發(fā)展國際傳媒產業(yè)，僅僅用了兩年便迅速建設成為全國首個年產值過千億元的傳媒產業(yè)發(fā)展功能區(qū)。隨著傳媒產業(yè)的快速發(fā)展，傳媒走廊產業(yè)鏈條得到不斷完善和豐富，由西京文化傳媒（北京）股份有限公司打造的西京國際化傳媒產業(yè)基地應時而生。該公司于2009年全資收購了英國主流媒體普羅派樂衛(wèi)視，三年經營中，積累了豐富的國外媒體資源?！俺浞纸柚骶┻@幾年文化‘走出去’積累的豐富經驗和在國際上的媒體資源，幫助有條件、基礎、致力于中華文化走向世界舞臺的更多傳媒企業(yè)‘走出去’，是我們建設這個項目的初衷和根本目的?！比~茂西介紹說。

據介紹，西京國際文化傳媒產業(yè)基地（一期），目前已經啟動建設。“主要通過對自有廠房進行工程改造建設，包括辦公區(qū)、演播室、專業(yè)采編室、數字傳輸機房、國際文化交流中心及軟硬件的投入和相關配套設施的建設，利用公司豐富的國內外媒體資源及優(yōu)勢，力爭在明年建成走廊上第一個以傳媒服務為核心，以國內外傳媒產業(yè)文化交流為己任，打造國際化、專業(yè)化、規(guī)?；膫髅疆a業(yè)基地。”到2015年，西京國際化傳媒產業(yè)基地將成為傳媒走廊上的重要園區(qū)，吸引國內外媒體到此進行節(jié)目制作、文化交流以及節(jié)目編譯等。

“大師工場”首次亮相

未來兩年之內，朝陽區(qū)青年路東側、朝陽北路大悅城北側將新添一處由北京供銷社庫房改造而成的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)——“大師工場”（Master　Works），這是國內首家旗艦型設計創(chuàng)意產業(yè)園。“大師工場”將有力推動北京作為世界“設計之都”的發(fā)展進程，使北京文化創(chuàng)意產業(yè)的內涵更加豐富多彩。

據了解，“大師工場”占地面積約3.7公頃，一期建筑面積2.6萬平方米，二期將達到8萬平方米，是以設計及相關產業(yè)為主的高端文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)。預計將吸引300余家企業(yè)入駐，每年將創(chuàng)造100億元人民幣的設計產值（GDP）。據悉，一期改造工程計劃于2013年10月竣工并投入使用，屆時將會吸引國內外知名設計企業(yè)和設計師入駐和集聚，開展設計創(chuàng)意作品展示交流和各種學術活動。

按照規(guī)劃，園區(qū)將重點發(fā)展以時尚建筑設計產業(yè)為主，并兼有城市規(guī)劃、園林景觀、室內設計、環(huán)境藝術、效果圖與模型制作等相關文化創(chuàng)意產業(yè)。

記者了解到，“大師工場”將重點培育四大園區(qū)業(yè)態(tài)：設計交流、設計教育、設計生活和設計商務。據悉，設計交流板塊主要包含設計博物館、設計圖書館、國際交流展覽中心等；設計教育版塊主要包含設計創(chuàng)意學院、設計大師培訓中心、低碳生態(tài)建筑設計培訓中心等；設計生活版塊主要包含設計精品展示廳、品牌工具專賣店等；設計商務板塊主要包含大師工作室、大中型設計公司、創(chuàng)意及咨詢企業(yè)、設計行業(yè)組織機構等。