工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化論文精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化論文范文

【關(guān)鍵詞】工程項目；標(biāo)準(zhǔn)化管理；過程控制

【前言】對通信工程項目建設(shè)，我們必須發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，打造精品工程，追求質(zhì)量目標(biāo)，這就要求我們在優(yōu)化工程項目管理，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，提高工程建設(shè)收益等方面采取更多措施。因此，如何加強(qiáng)工程項目管理，確保施工質(zhì)量，已成為工程項目建設(shè)中一種不可回避的問題，施工企業(yè)要想在同行業(yè)中獲得競爭優(yōu)勢，就必須加強(qiáng)工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把過程控制關(guān)。只有提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，才能打造出優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，才能為企業(yè)樹形象、增效益。

1.工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的涵義

“標(biāo)準(zhǔn)”，一般來講是用來為所從事的某項活動及結(jié)果制定規(guī)則、導(dǎo)則或特性定義的技術(shù)規(guī)范或其他精確準(zhǔn)則，其目的是確?；顒拥倪^程和服務(wù)能夠符合社會需要，使其具有針對性、科學(xué)性、共識性和系統(tǒng)性；“標(biāo)準(zhǔn)化”，可理解為對反復(fù)性事物及概念，需要制訂并將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)通過發(fā)文達(dá)到統(tǒng)一，來獲得最好條理和大眾效益。因此，標(biāo)準(zhǔn)化就是一個讓標(biāo)準(zhǔn)能夠準(zhǔn)確實(shí)施，進(jìn)而落地執(zhí)行的閉環(huán)過程，是實(shí)現(xiàn)最佳秩序的科學(xué)方法。“標(biāo)準(zhǔn)化管理”是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理范圍內(nèi)實(shí)際或潛在的問題制定流程和規(guī)則，標(biāo)準(zhǔn)化管理的對象是有重復(fù)性的生產(chǎn)活動，其管理目標(biāo)可以是時間、成本，也可以是效益、質(zhì)量、安全等。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理就是要以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的原理和方法，集成運(yùn)用各種現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，實(shí)現(xiàn)組織管理體系和各項工作的規(guī)范、高效運(yùn)作，其核心的要求就是按照標(biāo)準(zhǔn)做事，做事結(jié)果達(dá)標(biāo)[1-2]。

1.1項目啟動階段標(biāo)準(zhǔn)化

按工程項目進(jìn)展的內(nèi)在聯(lián)系和過程，建設(shè)項目可分為若干階段，主要階段分為立項階段、實(shí)施階段和驗收投產(chǎn)階段。在通信工程項目的立項啟動階段，根據(jù)項目中長期規(guī)劃和項目調(diào)研及用戶調(diào)查情況，分析用戶需求，并在此基礎(chǔ)上，建立項目數(shù)據(jù)分析的模型，編寫項目申請建議書，并組織評審，以立項建設(shè)相應(yīng)的管理系統(tǒng)。在立項啟動階段，要做好項目策劃工作，注重社會效益，定好工程管理目標(biāo)，明確工程控制重點(diǎn)。

1.2項目實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)化

衡量一個工程是否實(shí)現(xiàn)其立項預(yù)期以及滿足投產(chǎn)運(yùn)用要求，其核心控制點(diǎn)在于項目實(shí)施階段，工程項目實(shí)施階段主要可細(xì)分為施工設(shè)計、施工預(yù)算、進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底、開工報告、組織實(shí)施等七個步驟，在工程實(shí)施過程中要采用標(biāo)準(zhǔn)化流程對施工過程加以控制。實(shí)現(xiàn)在實(shí)施階段七個步驟各環(huán)節(jié)間的制度互控，建立實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)項目進(jìn)度報告制度和量化考核機(jī)制，確保每個步驟環(huán)節(jié)實(shí)施都按流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)過程可控、有據(jù)可循、獎懲清晰的有效過程管控，為工程項目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、安全提供堅實(shí)的機(jī)制保障。

1.3項目驗收階段標(biāo)準(zhǔn)化

項目驗收階段，是對整體工程項目的評價，是對該工程從項目實(shí)施到竣工各個環(huán)節(jié)全過程全方位的驗收檢查，其更加突出工程的質(zhì)量和工藝，隱蔽工程具有不可顯性檢查的特點(diǎn)，在驗收階段資料問題相對突出，故要特別注意隱蔽工程的驗收，制定施工過程中對隱蔽工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管控機(jī)制；項目驗收階段的項目管理，應(yīng)該作為項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個重要環(huán)節(jié)，和項目其它環(huán)節(jié)部分一樣，納入到項目執(zhí)行計劃中并監(jiān)督實(shí)施。

2.通信工程項目建設(shè)管理現(xiàn)狀

2.1施工管理制度不完善，現(xiàn)場管理不規(guī)范

施工企業(yè)在工程招投標(biāo)中，因中標(biāo)價格低，利潤空間小，無法配備足夠的管理人員，施工現(xiàn)場監(jiān)管制度死搬硬套，與工程特點(diǎn)和單位實(shí)際不符等問題，使得現(xiàn)場管理人員無從下手管理，無規(guī)矩可循，導(dǎo)致施工中造成現(xiàn)場管理不規(guī)范，最終造成項目完成后虧損，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

2.2項目實(shí)施過程不規(guī)范

從工程項目的實(shí)施過程來看，存在實(shí)施的各環(huán)節(jié)之間不按流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，存在圖紙滯后問題，日檢、周檢、月檢等缺乏針對性，標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施不到位等，這些問題都可能會造成工程項目在施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降貽誤工期等諸多問題。

2.3施工現(xiàn)場技術(shù)督導(dǎo)不到位

施工現(xiàn)場的管理人員在進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量督導(dǎo)過程中，存在只注重關(guān)鍵點(diǎn)的技術(shù)交底，卻不重視執(zhí)行流程和標(biāo)準(zhǔn)的整體性督導(dǎo)檢查，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、施工工藝流程在部分施工過程中，為節(jié)省施工時間，忽視流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，存在簡化工序等現(xiàn)象

2.4施工材料及設(shè)備源頭卡控不嚴(yán)謹(jǐn)

工程施工的材料質(zhì)量關(guān)系到工程項目的整體質(zhì)量，因材料管理忽視對材料入場的質(zhì)量檢驗，未嚴(yán)格按照材料的參數(shù)執(zhí)行，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法保證。

3.實(shí)施工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理及過程控制

3.1細(xì)化項目標(biāo)準(zhǔn)化制度

工程施工企業(yè)，必須遵守國家的法律法規(guī)，除了要滿足行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求外，其研究制定的工程項目管理制度還需要適合自己企業(yè)的特點(diǎn)，既要求思路清晰、結(jié)構(gòu)完整，職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定，做到易實(shí)施、易操作、易控制、易考核的閉環(huán)管理制度，同時還必須有明確的管理目標(biāo)，要提出工作要求，細(xì)化工作程序，落實(shí)人員責(zé)任，完善考核制度，為項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供科學(xué)的依據(jù)與指導(dǎo)[3]。

3.2完善組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人員配備管理標(biāo)準(zhǔn)化、健全培訓(xùn)體系

為保證工程項目的有序推進(jìn)，需要規(guī)范崗位設(shè)置，明確工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、管理界面，形成現(xiàn)場責(zé)權(quán)明晰、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、科學(xué)高效的崗位責(zé)任體系。同時對各類各級工程建設(shè)崗位人員的任職資格條件，既要懂專業(yè)，又要懂管理，充分理解施工圖紙是指導(dǎo)施工的首要條件，人員選配、任職培訓(xùn)等要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求，要讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，優(yōu)化崗位人員資源配置，以此強(qiáng)化工程建設(shè)管理人員的配置標(biāo)準(zhǔn)。定期組織對管理人員開展思想政治、法制意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、質(zhì)量意識和安全意識教育等活動,增強(qiáng)管理人員執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和爭創(chuàng)精品工程的責(zé)任感。

3.3優(yōu)化工程質(zhì)量管理體系，提升現(xiàn)場質(zhì)量管理水平

工程項目的質(zhì)量是企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的根本，企業(yè)要不斷完善修訂質(zhì)量管理體系，樹立質(zhì)量意識，落實(shí)到人；其次，提高對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、巡視及檢查力度，如嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理人員的職責(zé)發(fā)揮，配備具有相應(yīng)資質(zhì)等級的通信工程監(jiān)理人員，進(jìn)行工程監(jiān)理；第三，當(dāng)項目進(jìn)入到驗收階段，施工企業(yè)必須按照國家及行業(yè)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行驗收，不允許以次充好。企業(yè)應(yīng)重視現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，落實(shí)三檢制度，未經(jīng)質(zhì)檢員和專職工程監(jiān)理的簽字，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。

3.3.1項目質(zhì)量管理目標(biāo)明確、做好施工準(zhǔn)備工程項目的實(shí)施需要進(jìn)行進(jìn)度過程的把控，要盡可能讓計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差變小，減小零差距。影響施工進(jìn)度的因素很多，如人、技術(shù)、資金、環(huán)境等，都與質(zhì)量管理目標(biāo)密切相關(guān)，其中人的因素是主觀因素，也是最重要的影響因素，因此，一個工程項目在準(zhǔn)備階段就需要建立明確的質(zhì)量管理目標(biāo)，保證質(zhì)量管理目標(biāo)有效落實(shí)。施工前做好準(zhǔn)備工作，遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，為工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

3.3.2工序重點(diǎn)管理、材料工藝嚴(yán)格管控做好工序驗收，嚴(yán)格遵守上道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格不得進(jìn)行下道工序施工的質(zhì)量管理“紅線”，做好工序質(zhì)量的自我驗收工作。從采購開始就要嚴(yán)格控制材料關(guān)，監(jiān)理在材料進(jìn)場前就要檢測材料的各項指標(biāo)，采購時還需要對材料參數(shù)進(jìn)行模擬測試。運(yùn)用公司采購平臺，選取合格供應(yīng)材料。

3.4工程項目的成本控制

從工程實(shí)踐經(jīng)驗來看，質(zhì)量、成本與工期這三個因素必須相互平衡，質(zhì)量與成本之間必須是統(tǒng)一的，施工程序質(zhì)量管理強(qiáng)化了，會有助于工程質(zhì)量的提升，工程有序開展及按期竣工也能有保證。施工企業(yè)應(yīng)該建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，對工程建設(shè)項目形成全員、全面、全過程參與到成本控制管理中。項目部應(yīng)根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成本，編制項目規(guī)劃和施工預(yù)算，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，嚴(yán)加控制施工過程中發(fā)生的成本，順利進(jìn)入到“施工前有預(yù)算，施工中有核算，施工后有結(jié)算”的管理良性循環(huán)中。

3.5重視安全管理

在工程項目施工過程中，企業(yè)要認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)與宣傳教育工作，不斷進(jìn)行現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員的安全意識培訓(xùn)。同時將安全警示牌設(shè)置在施工場地，將安全教育模式層層傳遞到現(xiàn)場，讓每個現(xiàn)場人員都能夠看到安全警示，做到安全施工，將安全責(zé)任管理落實(shí)到每個人。安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，如果只有法律法規(guī)和安全控制程序的有關(guān)規(guī)定，卻缺乏有效執(zhí)行的管理力度，那相關(guān)教育制度、監(jiān)控辦法和保證措施等，無異于形同虛設(shè)，將無法確保施工安全工作的萬無一失。

4.結(jié)語

工程建設(shè)施工企業(yè)只有遵照國家和行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理過程控制，才是有效保證項目順利完工的前提，更是提高企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益的可行辦法，從而提升施工企業(yè)的整體管理水平。因此，施工企業(yè)在工程項目建設(shè)施工中，只有做到“處處有標(biāo)準(zhǔn)、處處有流程、事事有責(zé)任人”，才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。標(biāo)準(zhǔn)化管理重在執(zhí)行，難在落實(shí)，貴在堅持，根本方法是加強(qiáng)過程控制。工程建設(shè)施工企業(yè)在今后的工程項目管理中，還要積極探索研究進(jìn)一步優(yōu)化工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理過程控制的思路和具體措施，使企業(yè)的工程管理水平提升更上一個新臺階。

【通信工程碩士論文參考文獻(xiàn)】

[1]盧春芳.鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理[M].北京:中國鐵道出版社，2013.

[2]張世偉.淺談建筑工程施工精細(xì)化施工管理[J].建筑?建材?裝飾，2015，32(11):99-100.

第2篇：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化論文范文

【關(guān)鍵詞】 通信管理 標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)

一、標(biāo)準(zhǔn)化背景

通信管理系統(tǒng)主要由四大部分組成，是一種集各種管理為一體的綜合管理系統(tǒng)。主要包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)施管理和承載業(yè)務(wù)管理以及資源管理和專業(yè)職能管理。另外，通信管理系統(tǒng)支撐公司電網(wǎng)的生產(chǎn)調(diào)度，是電力公司信息化業(yè)務(wù)管理的重要技術(shù)手段。21世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)和科技迅猛發(fā)展，這對相關(guān)信息企業(yè)的通信管理系統(tǒng)也提出了新的要求，因此很多企業(yè)逐漸將注意力轉(zhuǎn)移到信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上面。對于中小企業(yè)，最初起主要作用的有建設(shè)辦公系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)等，但這些系統(tǒng)并沒有取得很大的成效。對于大型企業(yè)建設(shè)，資源計劃系統(tǒng)曾被廣泛應(yīng)用，但由于信息管理的標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，員工對通信管理系統(tǒng)的作用認(rèn)識缺乏，導(dǎo)致該系統(tǒng)在國內(nèi)企業(yè)取得成功的案例也寥寥無幾。眾所周知，信息企業(yè)的發(fā)展主要依賴信息系統(tǒng)的管理與完善，那么要保障信息系統(tǒng)充分發(fā)揮其作用，通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)尤為重要。通過企業(yè)通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將有利于提高信息企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)水平，從而大大增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。

二、通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2.1 通信管理系統(tǒng)現(xiàn)狀

目前，相關(guān)電力企業(yè)建立的通信管理系統(tǒng)主要由三部分組成：綜合監(jiān)控、資源管理以及運(yùn)維管理。通過在通信運(yùn)行和管理中廣泛應(yīng)用這三大類網(wǎng)管系統(tǒng)，電力企業(yè)的通信管理水平已大大提高。但是，通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模越來越大，電網(wǎng)的發(fā)展越來越快，對電力企業(yè)通信管理體系的改革與完善提出了更高的要求。因此，通信運(yùn)維和通信管理需要更加高效與規(guī)范的技術(shù)支持手段來減輕通信運(yùn)行的壓力。當(dāng)前的電網(wǎng)通信管理系統(tǒng)距離高效規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，其主要存在的問題如下：（1）互聯(lián)互通性不高。由于最初規(guī)劃和建設(shè)通信綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)時，沒有從宏觀上充分把握各單位之間的協(xié)調(diào)和組織，使得他們在系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)、使用功能、信息模型以及接口形式等方面的差別比較大，進(jìn)而導(dǎo)致了系統(tǒng)、信息或應(yīng)用孤島的形成。各單位之間不能互相聯(lián)通，也就無法支持通信系統(tǒng)的運(yùn)行一體化。（2）規(guī)范化水平較低。具體表現(xiàn)在：沒有規(guī)范的界定綜合網(wǎng)管系統(tǒng)的功能和設(shè)備網(wǎng)管系統(tǒng)的功能；綜合網(wǎng)管系統(tǒng)沒有標(biāo)準(zhǔn)的總體結(jié)構(gòu)、互聯(lián)接口和安全防護(hù)；設(shè)備網(wǎng)管系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的系統(tǒng)部署、功能配置和北向接口。這些都嚴(yán)重影響了通信網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的建設(shè)水平，并大大制約了其運(yùn)行維護(hù)管理水平的提高。（3）集約化程度不高。當(dāng)前，大規(guī)模通信運(yùn)行體系對通信管理系統(tǒng)縱向和橫向的集約化程度都有很高的要求。但是，現(xiàn)有的通信管理系統(tǒng)基本都是由各個單位根據(jù)其自身管理的通信網(wǎng)絡(luò)建成的，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的層級劃分和合理的部署。而且，這些通信綜合管理系統(tǒng)不能與內(nèi)部的監(jiān)視和資源管理等系統(tǒng)之間有效的聯(lián)系，也無法及時給外部有關(guān)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持，所以難以實(shí)現(xiàn)在大規(guī)模通信環(huán)境下運(yùn)作。

近年來，相關(guān)國際組織已在通信網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)域開展了大量的標(biāo)準(zhǔn)化工作并頒布了TMF 814等管理標(biāo)準(zhǔn)。這也更加表明，隨著通信網(wǎng)絡(luò)劇烈的規(guī)?；蛷?fù)雜化，未來的通信管理必定要趨于標(biāo)準(zhǔn)化，才能更好的降低網(wǎng)絡(luò)管理的難度，有效推動通信運(yùn)維管理的規(guī)范化。

2.2 通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容

通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化主要包括技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化以及安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化等以下五個方面的內(nèi)容：（1）技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化。該分類中的基本文件由整個標(biāo)準(zhǔn)體系共用，這要求其含有統(tǒng)一的術(shù)語定義、統(tǒng)一的通信資源命名以及信息交互的通用協(xié)議等。（2）規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)劃設(shè)計主要用來指導(dǎo)通信管理系統(tǒng)的設(shè)計，它根據(jù)《智能電網(wǎng)通信管理系統(tǒng)建設(shè)工作框架》來制定相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。（3）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)通常分為四個方面，分別是工程建設(shè)、軟件開發(fā)以及系統(tǒng)測試和工程驗收，主要指導(dǎo)通信管理系統(tǒng)的工程建設(shè)與管理。（4）運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。動力環(huán)境管理應(yīng)用、骨干通信網(wǎng)管理應(yīng)用和終端通信接入網(wǎng)管理應(yīng)用是通信管理系統(tǒng)的三大類應(yīng)用管理。運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化就是針對這三大應(yīng)用管理的運(yùn)行管理規(guī)程。（5）安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化。安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范與通信管理系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行中的安全環(huán)保問題密切相關(guān)，因此，此類規(guī)范主要對系統(tǒng)進(jìn)行安全防護(hù)和節(jié)能環(huán)保等方面的指導(dǎo)。

2.3 通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化面臨的關(guān)鍵問題及完善舉措

由國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)部頒布或著正在擬定中的與通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有很多，但這些標(biāo)準(zhǔn)都是各級通信部門根據(jù)自身情況自行制定的，它們沒有一個總體上的協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也不同。這樣的通信管理系統(tǒng)規(guī)范難免會影響信息共享，降低系統(tǒng)管理效率并造成人力資源與時間資源的浪費(fèi)。

通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面臨的關(guān)鍵問題主要有：（1）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范存在重復(fù)。在與通信相關(guān)的90條標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范里，幾乎有一半屬于運(yùn)行管理規(guī)范，并且與通信設(shè)備和業(yè)務(wù)相關(guān)。此外，各級的通信部門也有重復(fù)制訂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況。（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的覆蓋面窄。目前電力系統(tǒng)內(nèi)部已經(jīng)制訂的相關(guān)通信的標(biāo)準(zhǔn)還不全面，比如規(guī)劃設(shè)計、運(yùn)行維護(hù)、工程建設(shè)以及專業(yè)管理等領(lǐng)域與通信相關(guān)的業(yè)務(wù)都缺乏相關(guān)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。（3）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的適用性差。由于大多數(shù)通信部門制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范都是量身訂制，不具備通用性，所以其他通信部門若想直接參考或引用就比較困難。

通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需要大力推進(jìn)，這就要求國家電網(wǎng)公司牽頭建立工作組來全面負(fù)責(zé)與監(jiān)督通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)行情況。具體的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容應(yīng)該注重以下四個方面的完善：（1）對標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行完善。組建標(biāo)準(zhǔn)化專家小組對工作計劃進(jìn)行細(xì)化，并嚴(yán)格按照工作計劃組織實(shí)施各項工作。（2）進(jìn)一步制訂通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)草案。通過組織有關(guān)電力企業(yè)部門和單位對國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)研，著重完善與實(shí)際建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)有關(guān)的草案及編制說明的編寫。（3）推廣標(biāo)準(zhǔn)體系的應(yīng)用。組織相關(guān)專家對通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系開展有步驟、有計劃地宣貫工作，確保各級通信部門能在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行過程中很好的落實(shí)與執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系。（4）建立和完善知識產(chǎn)權(quán)申報和處理機(jī)制。這將有助于解決在標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂過程中可能出現(xiàn)的的知識產(chǎn)權(quán)問題，從而有效規(guī)避法律侵權(quán)的風(fēng)險。

三、總結(jié)

通信管理系統(tǒng)如果能實(shí)現(xiàn)在技術(shù)層面、工作層面以及管理層面等相關(guān)層面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將有利于上級和下級單位之間的信息傳遞和共享，從而能夠建立起信息縱向與橫向的相互聯(lián)接通道，進(jìn)而使各層級通信管理系統(tǒng)之間存在的信息孤島問題得到透明及時和快速的解決。提高通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化程度不僅能夠簡化網(wǎng)絡(luò)管理程序，更對推動通信運(yùn)維管理的規(guī)范化具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 李學(xué)京. 標(biāo)準(zhǔn)化總論[M]. 北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，2008

[2] 楊峰，傅俊. 高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)鍵要素分析[J]. 武漢理工大學(xué)學(xué)報 信息與管理工程版，2007（29）：72-74

第3篇：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化論文范文

論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文預(yù)算開題報告。

一、選題的目的、意義和研究現(xiàn)狀(一)選題的目的和意義工程項目造價的確定與控制是工程建設(shè)項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設(shè)項目的全過程(投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工階段)中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的?；诠こ添椖客顿Y運(yùn)動的特點(diǎn)和運(yùn)動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。在投資決策階段工程造價的確定與控制可以進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)確定最佳建設(shè)方案，建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算，客觀、認(rèn)真地作好項目評價從而有助于避免由于依據(jù)不足、方法不當(dāng)、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經(jīng)濟(jì)效益好的建設(shè)項目、優(yōu)選出最佳方案，達(dá)到控制造價的目的。 在設(shè)計階段的工程造價的確定與控制可以優(yōu)化設(shè)計方案，在設(shè)計中加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析推行限額設(shè)計，推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，從而主動地影響工程投資，以達(dá)到有效地控制工程投資，實(shí)現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理的目的。同時，對投資限額的控制與管理，也實(shí)現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。進(jìn)而達(dá)到控制工程投資的目的。

在施工階段工程造價的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內(nèi)，并力求在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價低的建設(shè)(或建筑)產(chǎn)品。施工階段工程造價控制的主要方法是：進(jìn)行施工招投標(biāo)、合理選擇承建商，優(yōu)化施工組織設(shè)計、優(yōu)選施工方案，合理安排與使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制工程變更，處理好工程索賠等。

總之，工程造價的確定與控制可以采用各種有效措施加強(qiáng)對工程成本的管理，對工程質(zhì)量、安全方面的控制，對整個工程項目的管理都具有十分重要的意義，對我的綜合應(yīng)用能力也是一次檢驗，因此我選擇了安陽區(qū)中心區(qū)六號地塊嘉寶錦園A幢工程工程量清單及工程報價這個題目。(二)研究現(xiàn)狀改革開放以來,我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額和工程造價管理工作以逐步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),按照調(diào)放結(jié)合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導(dǎo)思想, 進(jìn)行了一系列的改革,并取得了較好的成果。建設(shè)工程造價確定方法形成的歷史及其現(xiàn)狀是從20世紀(jì)50年代起的，我國借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時計劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機(jī)械等價格均由國家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價定價依據(jù)，對我國加強(qiáng)計劃管理，減少投資浪費(fèi)，多、快、好、省地建設(shè)國家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國逐步由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計價方式已不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為此，我國對建設(shè)工程造價定價辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調(diào)整工程價格的費(fèi)用項目，修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤、稅金計算標(biāo)準(zhǔn)，取費(fèi)改按工程類別計取等等。例如現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計價，它改變了以工程預(yù)算定額為計價依據(jù)的計價模式，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場競爭形成工程造價的需要，推進(jìn)了我國工程造價事業(yè)的發(fā)展。它計價簡單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的企業(yè)清單定額，減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本，由于無論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項目的具體狀況高度一致，因此企業(yè)清單定額這種立體動態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個別成本，這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更真實(shí)。當(dāng)然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計價方式投標(biāo)的項目，中標(biāo)價并不是一定是真正的市場競爭價。不過隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善，相信清單計價將成為建筑市場的主要計價方式。

編輯老師為大家整理了預(yù)算開題報告，希望對大家有所幫助。更多詳情請點(diǎn)擊進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)。

第4篇：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化論文范文

【關(guān)鍵詞】工程測繪 技術(shù)應(yīng)用測繪發(fā)展發(fā)展趨勢現(xiàn)狀

中圖分類號：TB2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一．引言

社會發(fā)展需要工程建設(shè)的大力支持，做好工程測繪是對工程建設(shè)質(zhì)量和效果的保障。工程建設(shè)前期的測量與測繪工作，可以有效降低工程的施工難度，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。隨著當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，微電子技術(shù)、激光技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、空間技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速發(fā)展，直接推動著工程測繪技術(shù)的進(jìn)步，各個學(xué)科的科學(xué)技術(shù)得到提升，這也要求傳統(tǒng)的工程測繪技術(shù)發(fā)生變化。同時，近些年來，大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)腳步的加快，各種高規(guī)格、嚴(yán)要求的工程建設(shè)也越來越多，面對新的任務(wù)和要求，工程測繪技術(shù)的應(yīng)用要求也越來越嚴(yán)，任務(wù)也越來越重。

二.工程測繪技術(shù)的現(xiàn)狀。

1.新技術(shù)在工程測繪中起顯著作用。

20世紀(jì)80年代以來，出現(xiàn)了光電測距儀、精密測距儀、電子經(jīng)緯儀、電子水準(zhǔn)儀和數(shù)字水準(zhǔn)儀、激光掃平儀、激光準(zhǔn)直儀等先進(jìn)的地面測量儀器。傳統(tǒng)的工程控制網(wǎng)布網(wǎng)、地形測量、道路測量和施工測量等作業(yè)方法得以改變，測繪技術(shù)開始走向現(xiàn)代化、自動化和數(shù)字化。

先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的出現(xiàn)，改變了以往的操作模式。光電測距三角高程測量代替了三、四等水準(zhǔn)測量。三邊網(wǎng)，邊角網(wǎng)和測距導(dǎo)線網(wǎng)取代了三角網(wǎng)。設(shè)備和技術(shù)的更新，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)測繪作業(yè)中難以解決的問題。在傳統(tǒng)測繪中，難以攀登的山峰或無法到達(dá)的測量點(diǎn)，在測繪中很難直接進(jìn)行測量，無需棱鏡的測距儀的出現(xiàn)，徹底解決了這個難題。在傳統(tǒng)的測量和繪圖中，是通過人工在野外進(jìn)行手動測量，通過計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和計算、繪制圖表，繪圖用時較長，工序繁雜且對操作人員技術(shù)要求高，電子經(jīng)緯儀等儀器的出現(xiàn)和GEOMAP系統(tǒng)的問世，很好的解決了這個難題，將野外數(shù)據(jù)采集工作也計算機(jī)數(shù)據(jù)處理工作和繪圖設(shè)備結(jié)合在一起，形成了一個完善的多功能自動繪圖系統(tǒng)。

GPS全球衛(wèi)星定位技術(shù)、GIS地理信息系統(tǒng)和RS遙感技術(shù)等其他科學(xué)被利用到測繪工程中，測繪技術(shù)和各學(xué)科相互交叉、滲透，測繪工程中產(chǎn)生新的綜合性信息采集、處理、監(jiān)控管理系統(tǒng)。

GPS定位是通過高空的24顆衛(wèi)星，由地面控制系統(tǒng)和用戶接收裝置組成，具有精度高、速度快、全天候、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn)。在工程測繪中，GPS定位技術(shù)的應(yīng)用使的測量范圍大大延伸。利用GPS技術(shù)和水準(zhǔn)測量資料可精化大地水準(zhǔn)面，在進(jìn)行城市、礦山等控制網(wǎng)時不需要造標(biāo)觀測，在工程測繪中及靈活又方便，同時使用成本相對較低。

GIS地理信息系統(tǒng)是在20世紀(jì)60年代中后期發(fā)展起來的，是利用計算機(jī)存貯、處理地理信息的工具和技術(shù)。將各種資源信息和環(huán)境的參數(shù)按空間分布地理坐標(biāo)，輸入規(guī)定的格式和分類編碼，進(jìn)行處理、存貯、輸出，即可滿足應(yīng)用需要。通過對諸多要素的分析和對數(shù)據(jù)的處理，可方便的將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成為圖形、圖像、數(shù)字等多種形式。

RS遙感技術(shù)是指從遠(yuǎn)距離、高空等平臺上，利用可見光、微波、紅外等探測儀器，采取攝像、掃描、信息感應(yīng)，通過信息傳輸和數(shù)據(jù)處理，從而識別地面物質(zhì)的性質(zhì)和狀態(tài)的現(xiàn)代化技術(shù)系統(tǒng)。通過遙感技術(shù)為城市和郊區(qū)的土地利用、土地覆蓋、植被、水、土壤、巖石等提供了獲取空間信息的可能。高分辨率衛(wèi)星遙感對測繪產(chǎn)品形式和地圖更新有極大的促進(jìn)作用。

信息技術(shù)保障工程測繪技術(shù)得以實(shí)施。在信息技術(shù)中，計算機(jī)技術(shù)是核心內(nèi)容，計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用促使工程測繪技術(shù)朝向數(shù)字化和自動化、智能化方面發(fā)展。電子經(jīng)緯儀、全數(shù)字?jǐn)z影測量系統(tǒng)、地圖自動設(shè)計和電子制版系統(tǒng)等都是計算機(jī)技術(shù)在工程測繪中的應(yīng)用。GIS地理信息系統(tǒng)就是計算機(jī)技術(shù)在工程測繪中的典型應(yīng)用，通過計算機(jī)替代傳統(tǒng)的人工分析和計算，既能保證數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確度，又能節(jié)省測繪時間，提高測繪效率。

有多平臺和多儀器支持的工程測繪系統(tǒng)是傳統(tǒng)測量結(jié)合計算機(jī)技術(shù)后的改變，是通過運(yùn)用工程測繪技術(shù)，利用現(xiàn)代計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對建筑區(qū)域的地質(zhì)、建筑物以及施工采用的機(jī)械設(shè)備、建筑材料等進(jìn)行勘測設(shè)計和管理而構(gòu)成的系統(tǒng)。工程測繪技術(shù)可對工程具體施工中的項目設(shè)計和測繪信息進(jìn)行綜合，為施工工程提供及時可用的信息。

2.現(xiàn)階段工程測繪技術(shù)存在的不足之處。

長期以來，國家對于測繪技術(shù)的投入不是很充足，對硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)的購置都較少。測繪的體制一直未有改善，加上基礎(chǔ)信息資源不足，信心化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程緩慢，數(shù)據(jù)庫建設(shè)重復(fù)，數(shù)據(jù)共享的機(jī)制也不健全。在工程測繪技術(shù)中，技術(shù)儲備不足，在理論研究和技術(shù)進(jìn)步中，重視力度不夠。在遙感圖像處理技術(shù)和軟件上的投入不夠，目前國內(nèi)采用的遙感圖像處理軟件都是來自國外開發(fā)的，國產(chǎn)的遙感圖像處理軟件同國外軟件差距太大。

三.工程測繪技術(shù)的發(fā)展趨勢和方向。

目前，工程測繪技術(shù)是朝向數(shù)字化、自動化和智能化方面發(fā)展。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的日新月異，各專業(yè)的深入研究和拓展，未來的工程測繪技術(shù)將呈現(xiàn)高水平，大規(guī)模，擁有具有高度精密的新技術(shù)和新設(shè)備，測繪成果更準(zhǔn)確、更精密的發(fā)展趨勢。在測繪數(shù)據(jù)采集中，實(shí)現(xiàn)自動化和實(shí)時化，數(shù)據(jù)結(jié)果實(shí)現(xiàn)自動化和數(shù)字化；對測量數(shù)據(jù)的管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化；數(shù)據(jù)傳輸實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、安全化；測繪硬件實(shí)現(xiàn)人性化、智能化、經(jīng)度化。

2011年12月27日，我國自主建設(shè)、獨(dú)立運(yùn)行的兼容其他國家的衛(wèi)星定位衛(wèi)星-北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式開始試運(yùn)行。依靠國外硬件設(shè)備的時代即將結(jié)束，國內(nèi)的定位技術(shù)和測繪技術(shù)將真正實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。有了這一個硬件支持，提高了數(shù)據(jù)交換的效率，對工程測繪使用成本也起到降低的作用。同時，由于國產(chǎn)衛(wèi)星的加入，在測繪終端上，設(shè)備的國產(chǎn)化程度將提高。屆時將涌現(xiàn)一批適合我國實(shí)際使用情況和使用環(huán)境的更加人性化的設(shè)備，這對提升工程測繪效率和保證測繪結(jié)果的可靠性提供了保障。

工程測繪技術(shù)成熟后，將被逐漸導(dǎo)入其他領(lǐng)域，如人體科學(xué)測量、顯微測量、顯微圖像處理等方面。測繪技術(shù)中數(shù)據(jù)處理的數(shù)學(xué)、物理模型建立、分析和辨別會成為工程測量專業(yè)教育與應(yīng)用的重要內(nèi)容。

在保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r下，傳統(tǒng)的測量和繪制技術(shù)要從一維、二維、三維變成四維，不僅僅在空間上發(fā)生改變，同時對地域和測繪手段上都將發(fā)生變化?，F(xiàn)代工業(yè)自動化流程的加入，三維工程測繪技術(shù)將得到進(jìn)一步的發(fā)展。

四．結(jié)束語

伴隨著測繪科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代工程測繪也開始走向自動化、智能化，測繪設(shè)備技術(shù)含量高，測繪手段也得到了提升，測繪結(jié)果準(zhǔn)確度也越來越高。新技術(shù)的加入，促進(jìn)了測繪技術(shù)的快速發(fā)展，同時對測繪技術(shù)信息化程度要求也較高。數(shù)據(jù)的整合、信息的共享，都將促使測繪手段和測繪技術(shù)走向先進(jìn)、準(zhǔn)確、完善。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王希波數(shù)字化測繪技術(shù)在工程測量中的應(yīng)用淺析[期刊論文]《黑龍江科技信息》,2009,(16)

[2] 章正武,邵光敏. 淺談工程測繪技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[期刊論文] 《民營科技,2009,(07) 》

[3] 李木子. 淺析數(shù)字化測繪技術(shù)及其在工程測量中的應(yīng)用 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)》 2010年08期

[4] 賴振發(fā). 現(xiàn)代測繪技術(shù)的作用及發(fā)展趨勢[期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 2012年9期

[5] 郝鵬,高素平,郭志芳,楊靜 試論現(xiàn)代測繪技術(shù)在工程測量中的應(yīng)用 [期刊論文] 《科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)》2011年29期

第5篇：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化論文范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；竣工驗收；措施

中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、引言

近年來，我國建筑工程領(lǐng)域發(fā)展勢頭迅猛，已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟(jì)增長的重要推動力。但是，建筑工程質(zhì)量問題也隨之而來，部分建筑工程施工單位急功近利，忽視了對于質(zhì)量的嚴(yán)格控制，而部分管理部門在建筑工程驗收過程中，流程不夠標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致部分存在建筑工程質(zhì)量問題的建筑設(shè)施投入使用，直接影響了建筑設(shè)施使用的安全性，甚至有可能造成嚴(yán)重的人員及財產(chǎn)安全事故，因此，必須重視建筑工程施工質(zhì)量的控制管理，并規(guī)范建筑工程驗收流程，確保投入使用的建筑設(shè)施安全可靠。

二、建筑工程施工質(zhì)量影響因素分析

建筑工程項目施工由于設(shè)計方面較多，而且具有結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，建設(shè)周期長，建設(shè)工序要求嚴(yán)格，建設(shè)周期相對較長以及受自然環(huán)境影響較大等一系列因素的影響，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量難度較大。綜合分析，影響建筑工程施工質(zhì)量的因素主要有以下幾方面：

（一）建筑工程施工質(zhì)量受多方面因素的影響。在建筑工程施工過程中，對施工質(zhì)量有影響的因素主要有以下幾方面：地質(zhì)水文、氣象等自然條件；施工功法，施工工序以及現(xiàn)場控制等技術(shù)因素；管理方式、成本要求、進(jìn)度要求以及造價要求等管理因素。這些均是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

（二）建筑工程項目施工整體質(zhì)量波動水平大。對于建筑工程施工質(zhì)量控制而言，難以像固定化、標(biāo)準(zhǔn)化的流水生產(chǎn)作業(yè)一樣進(jìn)行控制，建筑工程施工質(zhì)量控制屬于動態(tài)控制的范疇，受到各種偶然因素的影響較多，導(dǎo)致施工質(zhì)量控制工作難度較大。

（三）建筑工程施工質(zhì)量的驗收檢查具有一定的局限性。在建筑工程項目施工質(zhì)量的檢驗，雖然已經(jīng)具有較為先進(jìn)齊全的檢測技術(shù)，而且無損檢測技術(shù)的應(yīng)用普及率也大大提升。但是，部分建筑工程內(nèi)在質(zhì)量問題，仍然難以及時的發(fā)現(xiàn)，部分建筑工程質(zhì)量問題的責(zé)任也難以界定，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量控制效果較差。

三、建筑工程施工質(zhì)量控制措施研究

建筑工程施工質(zhì)量作為建筑工程施工管理工作的重點(diǎn)，也是保證建筑工程成本、進(jìn)度以及安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，對于實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)單位以及施工單位的效益也具有重要的作用。針對建筑工程施工的特點(diǎn)，強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)該重點(diǎn)在以下幾方面開展：

（一）完善施工質(zhì)量控制方法，強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量控制。對于建筑工程施工階段的質(zhì)量控制，必須建立完善的質(zhì)量管理體系，根據(jù)項目建設(shè)的實(shí)際情況，明確施工過程中的質(zhì)量問題多發(fā)環(huán)節(jié)，并有針對性的制定質(zhì)量控制管理辦法，確保質(zhì)量控制工作能夠有條不紊的開展。同時，嚴(yán)格控制施工階段的質(zhì)量，可以將施工階段分為施工準(zhǔn)備、項目實(shí)施，施工檢查以及質(zhì)量問題處理等幾個階段，完善各個階段的具體質(zhì)量管理控制措施，并強(qiáng)化對施工技術(shù)方法的控制，確保建筑工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計以及規(guī)范要求。

（二）重視專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化工程施工隊伍的建設(shè)，提高施工作業(yè)技術(shù)水平。建筑工程項目施工中就是由施工承包建設(shè)隊伍來實(shí)施的，因此確保建筑工程施工質(zhì)量，必須強(qiáng)化對項目施工參與人員的培訓(xùn)教育使其明確施工過程中不同施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn)，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范開展施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。此外，應(yīng)該進(jìn)一步完善施工技術(shù)，利用先進(jìn)的施工作業(yè)機(jī)械設(shè)備或者是新的施工技術(shù)方法，提高施工作業(yè)的專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化水平，借助現(xiàn)代化的施工作業(yè)條件，提升建筑工程施工質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化建筑工程施工原材料的質(zhì)量控制工作。根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究表明，建筑工程施工質(zhì)量問題有相當(dāng)一部分是由于工程原材料不合格所造成的。因此，強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量的控制，必須保證建筑工程施工原材料滿足設(shè)計以及施工規(guī)范中的技術(shù)要求。對于用于建筑工程施工的砂石、水泥、鋼筋以及混凝土等建筑材料，必須在進(jìn)入施工現(xiàn)場錢進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢驗，可以采取抽樣檢查的方式，按照相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗。對于有可能影響建筑工程施工質(zhì)量的原材料，必須予以廢棄，把好材料關(guān)，為提高建筑工程施工質(zhì)量水平提供良好的基礎(chǔ)條件。

（四）完善建筑工程施工管理制度，確保質(zhì)量控制措施得到有效落實(shí)。針對建筑工程施工管理的各項質(zhì)量控制措施能否在施工過程中有效實(shí)施，關(guān)鍵還要依靠管理制度進(jìn)行約束。因此必須結(jié)合每個建筑工程項目的實(shí)際情況，建立全面完善的管理組織體系，并根據(jù)合同文件以及設(shè)計、規(guī)范文件要求，組織專業(yè)的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，對項目建設(shè)施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，及時總結(jié)分析容易引發(fā)質(zhì)量問題的工序，并制定可靠的預(yù)防措施，盡可能地避免質(zhì)量問題的發(fā)生，通過落實(shí)各項質(zhì)量管理措施，在整體上提升建筑工程施工質(zhì)量水平。

四、建筑工程施工驗收工作完善措施研究

建筑工程項目驗收工作，主要是指在項目建設(shè)施工結(jié)束后，對項目建設(shè)情況是否滿足設(shè)計以及質(zhì)量要求而開展的考核工作。通過規(guī)范完善的驗收工作，可以有效的約束施工單位按照設(shè)計文件以及工程合同規(guī)定，完成項目建設(shè)工作，從而確保項目質(zhì)量滿足要求。現(xiàn)階段，我國建筑工程項目驗收工作仍不完善，存在較多問題，必須強(qiáng)化驗收工作，進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量。

（一）明確建筑工程驗收的主要項目，按照相應(yīng)文件要求開展建筑工程驗收工作。對于房屋建筑工程而言，工程驗收的項目主要包括地基以及基礎(chǔ)工程、建筑物主體結(jié)構(gòu)、建筑物裝飾工程、屋面工程、給排水工程、暖通與空調(diào)工程、智能建筑以及其他工程。對于驗收工作的依據(jù)則主要包括《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計說明書、施工合同、設(shè)計變更文件、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等一系列內(nèi)容。只有明確驗收主要項目，并明確驗收工作的依據(jù)，才能確保建筑工程驗收工作順利開展。

（二）嚴(yán)格按照建筑工程竣工驗收程序開展驗收工作。當(dāng)建筑工程項目施工結(jié)束后，具備竣工驗收條件時，應(yīng)該按照相應(yīng)的流程向建設(shè)主管單位提供必要的竣工資料以及竣工驗收報告，申請對建筑工程開展竣工驗收工作。建筑工程施工主管單位在接到竣工驗收工作后，則應(yīng)該在規(guī)定的時間要求內(nèi)，組織必要的勘察設(shè)計、施工監(jiān)理以及其他方面的專家人員進(jìn)行工程質(zhì)量驗收，對于驗收合格的，則由相關(guān)主管部門出具《工程質(zhì)量認(rèn)定書》，并將建筑物投入使用。對于驗收不合格的，則應(yīng)當(dāng)要求施工單位提出整改意見，處理完成后繼續(xù)申請驗收。

五、結(jié)語

我國城市化進(jìn)程的不斷加快，促進(jìn)了建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展，但同時也導(dǎo)致了一些急功近利的低質(zhì)量建筑設(shè)施的出現(xiàn)。因此，建筑工程施工管理部門應(yīng)該充分重視建筑工程質(zhì)量管理的作用，分析影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素，嚴(yán)格落實(shí)各項建筑工程施工質(zhì)量控制措施，并進(jìn)一步強(qiáng)化工程驗收管理，以提高建筑工程施工質(zhì)量水平，確保各項建筑設(shè)施安全可靠的投入使用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建如.趙旭明 淺析工程造價與工程質(zhì)量的關(guān)系 [期刊論文] -城市建設(shè)2010(20).

[2]辛制高.趙旭.皮佳亮 基于云模型的建筑工程質(zhì)量等級評價 [期刊論文] -科技與管理2011(1).

第6篇：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化論文范文

【關(guān)鍵字】巖土工程，勘察，常見問題，對策分析

中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一．前言

巖土工程的勘察在整個工程項目建設(shè)過程中具有十分重要的作用，從總體而言，巖土工程勘察的最主要目的是根據(jù)建設(shè)工程的要求，查明、分析、評價建設(shè)場地的地質(zhì)、環(huán)境特征和巖土工程條件，并為設(shè)計和施工提供準(zhǔn)確的地質(zhì)勘察結(jié)果及各項巖土工程參數(shù)，巖土參數(shù)的合理提供直接關(guān)系到基礎(chǔ)設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性、安全性和可行性。巖土工程勘察的主要內(nèi)容包含了很多方面，比如工程地質(zhì)調(diào)查和測繪、勘探及采取土試樣、原位測試、室內(nèi)試驗、現(xiàn)場檢驗和檢測等，每一個環(huán)節(jié)都必須引起足夠的重視并且要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，同時結(jié)合所勘測地區(qū)的經(jīng)驗，才能確?？辈旖Y(jié)果的精準(zhǔn)性。但在實(shí)際勘察工作中，總是由于各種原因，在勘察中出現(xiàn)一些錯誤，最終造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失或者安全事故。因此，加強(qiáng)巖土工程勘察的問題分析具有十分重要的意義。

二．巖土工程勘察中常見的問題分析

巖土工程在整個建筑工程施工過程中具有十分重要的地位，加強(qiáng)對巖土的勘察更是其中的重中之重。在通常情況下，由于工程整體勘察任務(wù)較重，且時間較短，加之進(jìn)行勘察前缺少詳細(xì)周密的計劃，當(dāng)問題出現(xiàn)時，很多時候施工已經(jīng)結(jié)束，從而為工程建設(shè)埋下安全隱患。筆者結(jié)合多年的巖土工程勘察經(jīng)驗，從下面幾個方面分析巖土工程勘察中常見的問題。

1.勘探點(diǎn)深度不足。在一般的巖土工程中，勘探的實(shí)際深度，一方面取決于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的形式，形式不同，則深度也不相同。然而，在實(shí)際工程勘探中，不按照規(guī)范進(jìn)行勘探的情況屢見不鮮，特別是在勘察市場競爭較為激烈的地方，這一現(xiàn)象更為明顯。

2.取樣及原位測試不合理。按照有關(guān)規(guī)范中的規(guī)定，取樣及原位測試的件數(shù)應(yīng)不少6組，并且應(yīng)充分考慮取樣及測試的均勻性和代表性，這樣所得結(jié)果的數(shù)值才能準(zhǔn)確。但在實(shí)際操作中，不按規(guī)范要求進(jìn)行取樣及原位測試的現(xiàn)象較多，或是雖然滿足了件數(shù)要求，卻未曾考慮土層的均勻性及代表性這兩個關(guān)鍵因素，致使取樣及原位測試所得出的實(shí)際結(jié)果與實(shí)際不符。

3.地下水的測量不合理在巖土工程勘察的外業(yè)工作中，地下水的測量是一項較為重要的工作，地下水位將會直接影響工程的建設(shè)，一旦在勘察工作中忽視這一工作，必將為整個工程的建設(shè)埋下隱患，如在被勘察的地層中，既含有承壓含水層，又含有潛水含水層時，若未進(jìn)行分層量測，則會導(dǎo)致勘察報告中地下水的性質(zhì)不明確。

4.試驗和資料的整理不夠規(guī)范試驗不規(guī)范。如對于高烈度地區(qū)的粉土未做粘粒含量測試，從而導(dǎo)致將其錯誤的判定為可液化土。相關(guān)資料的整理不規(guī)范。如在統(tǒng)計分析中，未將異常值提出，致使標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)過大，最終造成所得結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。報告書的內(nèi)容編寫不規(guī)范、參數(shù)不完整、錯誤較多、重結(jié)論輕建議等。

三．巖土工程勘察中常見問題的原因分析

1．勘察市場不規(guī)范?！督ㄖこ炭辈熨|(zhì)量管理辦法》第五條、第六條對勘察收費(fèi)和承攬業(yè)務(wù)有明確規(guī)定．但勘察單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，互相壓價，互相競爭，中標(biāo)的勘察費(fèi)很低，致使勘察工作粗糙，勘察手段選擇不合理和布孔不規(guī)范，巖土工程勘察在深度和廣度上還沒有真正達(dá)到規(guī)范的要求，所以難以滿足規(guī)范和設(shè)計要求。

2．權(quán)責(zé)不明確?！督ㄖこ炭辈熨|(zhì)量管理辦法》第十六條對觀測員、試驗員、記錄員、機(jī)長等現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受專業(yè)培訓(xùn)，方可上崗的規(guī)定．但目前勘察單位大量雇傭農(nóng)民工，而這些人員又不懂勘察，又未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和教育，就承擔(dān)起開鉆機(jī)、取樣、測試、量測地下水位，甚至還做起了野外對土層鑒定與記錄等重要工作。這樣就難免會出現(xiàn)原位測試、地下水位量測等諸多野外作業(yè)的不規(guī)范，難以保證勘察質(zhì)量。因此對從業(yè)人員的必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和教育，取得合格證后方可上崗操作。

3．缺乏巖土工程專業(yè)人才。專業(yè)的技術(shù)人才是對巖土工程正確分析評價的關(guān)鍵。未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和教育的人搞勘察，就會導(dǎo)致地基評價力度不足，基礎(chǔ)設(shè)計參數(shù)偏于保守，造成工程的浪費(fèi)。因此勘察工程項目的負(fù)責(zé)人，審核人，審定人，國家也應(yīng)劃定門檻，讓真正懂行的人員擔(dān)當(dāng)，這樣才能提高勘察隊伍的整體素質(zhì)，提高工程勘察質(zhì)量，使我們的工程建設(shè)真濺建造在既經(jīng)濟(jì)，又安全的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

四．巖土工程勘察中常見問題的改進(jìn)措施分析

1. 加強(qiáng)勘察市場的監(jiān)督和管理，盡早推行巖土工程監(jiān)理體制

第一加強(qiáng)對勘察合同、勘察綱要的審查和管理。防止越級勘察，加強(qiáng)勘察現(xiàn)場工作的監(jiān)督防止打假孔及不規(guī)范的編錄、取樣及試驗等現(xiàn)象發(fā)生最后，加強(qiáng)對勘察報告的審核，加強(qiáng)對勘察報告中的工作量、勘探質(zhì)量、資料數(shù)據(jù)分析及結(jié)論建議逐一進(jìn)行審查，特別是對基礎(chǔ)選址論證場地穩(wěn)定性評價及施工建議等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一審核管理，防止在此過程中只是進(jìn)行理論的描述而缺乏深入分析的現(xiàn)象發(fā)生。由此可見勘察單位自身必須健全和推行全面質(zhì)量管理同時還必須加強(qiáng)政府和社會監(jiān)督機(jī)構(gòu)對勘察市場的監(jiān)督和管理，即盡早推行巖土工程監(jiān)理體制。以確保勘察市場健康發(fā)展。

2. 加強(qiáng)計算機(jī)技術(shù)在巖土工程中的應(yīng)用研究

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，巖土工程的勘察和管理業(yè)逐漸得到了完善，從總體而言，我國的巖土工程勘察和管理逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，但是，隨著各種工程建設(shè)的施工條件越發(fā)的復(fù)雜，使得巖土工程問題也逐漸的日趨復(fù)雜，簡單而言，在巖土工程勘察過程中，很多傳統(tǒng)的巖土工程勘察方法已經(jīng)難以完全滿足復(fù)雜的巖土勘察需要。而計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用則在很大程度上使得巖土工程的勘察走向了現(xiàn)代化。通過充分的利用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)，可以使得巖土工程在進(jìn)行勘察過程中能夠得到更為科學(xué)和系統(tǒng)的管理，同時，可以 很大程度的提高勘察工作的效率；同時，將計算機(jī)技術(shù)也可以很好的運(yùn)用巖土工程勘察資料的整合處理上，比如，可以充分利用計算機(jī)技術(shù)制作巖土工程模型，可以進(jìn)行計算機(jī)統(tǒng)計指標(biāo)的分析，同時，在遇到一些相對而言比較復(fù)雜的巖土問題時候，可以充分的利用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)，形象的模擬一些很復(fù)雜，很抽象的地址地貌的狀況，比如可以模擬巖土問題的產(chǎn)生演變過程，如此，可以更為直觀的對巖土工程作出更為明確的認(rèn)識，可以更好的找到處理方案，總而言之，在巖土工程勘察過程中 通過現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，可以不不僅僅可以讓勘察工作效率提高，也很大程度上讓勘察的成本大為降低。

3．加大對勘察專業(yè)人才與勘察設(shè)備的投資力度

勘察人員與勘察設(shè)備都是影響勘察結(jié)果質(zhì)量的重要因素?？辈旃疽訌?qiáng)對勘察專業(yè)人員的培訓(xùn)，提高勘察人員的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。除此之外，還可以通過實(shí)施注冊土木工程師制度，以提高勘察資質(zhì)門檻。要加大對勘察設(shè)備的投資力度，采購先進(jìn)的勘察設(shè)備，減少因設(shè)備老化而出現(xiàn)影響勘察結(jié)果質(zhì)量的現(xiàn)象。

4．規(guī)范巖土工程勘察市場行為

要提高巖土工程勘察結(jié)果的質(zhì)量，單靠勘察公司的自覺行為是不夠的，還要通過法制和政府力量來加強(qiáng)對勘察市場的監(jiān)督、檢查與引導(dǎo)，規(guī)范勘察市場行為。即加強(qiáng)對勘察市場中的原始資料、原始數(shù)據(jù)的監(jiān)督檢查，有效防止掛靠、造假等不良事件的發(fā)生。當(dāng)然，檢查監(jiān)督行為不能僅以檢查報告作為依據(jù)，還要將檢查拓展到野外源頭勘察中去。

5．強(qiáng)化巖土工程勘察工作的規(guī)范性

加強(qiáng)巖土工程勘察工作的規(guī)范性，可以從以下幾個方面著手：規(guī)范勘察準(zhǔn)備工作。在正式開始勘察工作之前，必須做好充分的準(zhǔn)備。不僅要通過現(xiàn)場踏勘對勘察對象的詳細(xì)資料進(jìn)行收集，還要根據(jù)收集得來的材料編寫巖土工程勘察工作綱要，明確勘察工作的主要矛盾問題、技術(shù)問題與設(shè)計方案，使勘察工作做到有的放矢。應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)目辈焓侄闻c方法。不同的勘探方法有其不同的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，而在勘察工作中要根據(jù)不同的地基選擇適當(dāng)?shù)目碧椒椒ㄅc手段，并嚴(yán)格規(guī)范。如鉆孔是最為常用的勘探方法，在軟土地質(zhì)條件下利用靜探孔的手段進(jìn)行勘探，則可以客觀、正確地反映出地基土的強(qiáng)度及性質(zhì)。又如，在土質(zhì)較粗的山前沖積地層中，則不適宜使用靜探孔的方法進(jìn)行勘察。當(dāng)然，對一些地質(zhì)較為復(fù)雜的地基，可以綜合使用多種勘探方法進(jìn)行勘察工作，這樣有利于提高勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性。

五．結(jié)束語

在進(jìn)行建筑工程施工過程中，巖土工程勘察是一切建筑工程開展的基礎(chǔ)，只有打好這個基礎(chǔ)，才能保證整個建筑工程的安全運(yùn)營。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種風(fēng)格迥異的公共建筑物和現(xiàn)代超高層建筑物層出不窮，給勘察專業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但只要對勘察中存在的問題給予足夠的重視，并找到相應(yīng)的處理措施，巖土工程勘察工作就肯定能做好，從而為整個工程建設(shè)的施工奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]康朝勇 淺析巖土工程勘察中常見的問題及對策[期刊論文] 《中國新技術(shù)新產(chǎn)品》 -2011年14期

[2] 宋雙貝 淺談巖土工程勘察中常見的問題及其解決對策 [期刊論文] 《中國新技術(shù)新產(chǎn)品》 -2011年24期

[3] 蔣斌斌 土工程勘察中存在的問題及對策 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年9期

[4] 趙景琳 對當(dāng)前巖土工程勘察的綜合探討 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2012年3期

第7篇：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化論文范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一， 前言

建筑工程施工質(zhì)量控制對提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)和社會效益具有重要作用，同時其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程項目管理中占據(jù)著越來越重要的地位。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而依據(jù)項目在不同階段的施工要點(diǎn)做出科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進(jìn)整體項目質(zhì)量的提升。但是，由于建筑工程項目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對質(zhì)量的評判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo)，質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜，只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)督，實(shí)施對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠(yuǎn)。

二．我國工程施工管理中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因

建筑工程是一項專業(yè)性極強(qiáng)，施工復(fù)雜的過程，由于工序的繁多，施工人員的素質(zhì)層次不齊，設(shè)計不合理等各個方面的因素，使得工程施工管理中很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，一般主要體現(xiàn)在幾個方面。

1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時候的材料物資質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低

一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次。主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。

3.施工的完整性差，施工質(zhì)量管理虎頭蛇尾

在建筑項目施工后期，存在著抽調(diào)技術(shù)力量的情況，造成整個工程質(zhì)量的虎頭蛇尾。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種需要施工的項目也日漸增多，很多施工企業(yè)急功近利，在一項工程建設(shè)到了為期時候，由于本身企業(yè)的高端技術(shù)施工人員緊缺，或者設(shè)備不足，往往會在項目即將竣工時候，將這類型的人員或者設(shè)備抽調(diào)到下一個項目，使得整個項目工程建設(shè)后期的維護(hù)管理難以持續(xù)，從而影響到整個工程質(zhì)量的控制。

三．我國工程施工管理影響質(zhì)量控制的主要原因分析

1． 施工人員的因素

人是整個施工管理中質(zhì)量控制的靈魂，直接貫穿到整個施工過程的始終，因此，施工人員的技術(shù)水平，操作技能，對機(jī)械的操控程度等方面都會嚴(yán)重影響著整個施工的規(guī)范性和嚴(yán)格性，同時，施工人員之間的互相協(xié)作，互相配合的能力，也對整個施工的進(jìn)度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響，其次是施工過程中的管理人員素質(zhì)，管理人員是整個施工過程中的指導(dǎo)者，需要從全局出發(fā)，具有戰(zhàn)略眼光，同時，兼顧各種施工的細(xì)節(jié)，對整個施工過程進(jìn)行強(qiáng)有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低，將直接影響著整個工程的質(zhì)量管理和施工走向。

2.機(jī)械設(shè)備和建筑材料的因素

機(jī)械設(shè)備是整個工程建筑施工中的強(qiáng)大動力，設(shè)備的選用，設(shè)備的質(zhì)量是否合格，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動整個施工進(jìn)程，操作人員是否能夠熟練操作設(shè)備等一系列因素，都會讓整個施工過程中的質(zhì)量管理出現(xiàn)不同的結(jié)果，同時，建筑材料是整個施工管理中的基礎(chǔ)，如何材料的質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，無論如何加強(qiáng)監(jiān)理，工程的質(zhì)量都無法得到保障和控制，而在實(shí)際工程施工中，各種假冒偽劣建筑材料不斷出現(xiàn)，不僅僅對整個工程質(zhì)量造成了及其惡劣的影響，更嚴(yán)重造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對使用者的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生了威脅。

3，施工方法和各種規(guī)章制度的因素

無規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個及其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實(shí)際情況作出合理社工設(shè)計，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制。

四．加強(qiáng)施工管理中質(zhì)量控制的幾點(diǎn)措施

1．科學(xué)制定施工進(jìn)度計劃，保持合理的施工進(jìn)度

加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。首先，在建筑工程正式開始施工之前，工程的管理人員要做好工程進(jìn)度的安排，在詳細(xì)理解工程圖紙和建筑合同的基礎(chǔ)上，編訂科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，工程進(jìn)度計劃要在施工技術(shù)人員，管理人員的共同參與下討論編制，使得工程計劃可以符合工程實(shí)際情況，并保證工程進(jìn)度計劃具有靈活性。其次，在正式施工過程中，工程管理人員必須要求機(jī)械設(shè)備，材料人員等各個方面配合施工進(jìn)度計劃，既不太快也不太慢，在保證施工質(zhì)量的前提下，遵循進(jìn)度計劃施工。最后，對整個工程施工實(shí)施階段性管理，將每一個階段都控制在施工進(jìn)度以內(nèi)，保證整個工程按照合理的進(jìn)度進(jìn)行，避免急功近利，虎頭蛇尾等為求進(jìn)度不顧質(zhì)量的現(xiàn)象。

2.合理規(guī)劃施工的成本和費(fèi)用

規(guī)劃好整個施工成本是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，工程經(jīng)費(fèi)是保障建筑工程順利進(jìn)行的重要因素。在建筑領(lǐng)域，工程經(jīng)費(fèi)控制不嚴(yán)格將會影響工程整體．若施工成本太高超，會讓工程達(dá)不到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益；若是成本太低。則可能導(dǎo)致偷工減料，影響工程質(zhì)量。在工程建設(shè)過程中應(yīng)該對物質(zhì)資源、人力資源、費(fèi)用開支等進(jìn)行適當(dāng)?shù)叵拗啤⒄{(diào)節(jié)和監(jiān)督，將各項費(fèi)用控制在項目成本計劃范圍之內(nèi)。

3．嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)是施工過程中質(zhì)量控制的重要條件。首先，施工前要做好對各種原材料的質(zhì)量檢測，分析，確保原材料的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，對假冒偽劣材料立刻實(shí)施清理，確保施工材料的質(zhì)量，其次，在施工過程中，要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)，確保每一個施工環(huán)節(jié)都按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，規(guī)范施工，對各種違規(guī)操作，或者還是質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的操作，要堅決采取措施，及時處理，實(shí)施全過程，全階段的質(zhì)量監(jiān)控，促進(jìn)整個施工的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，最后，在施工將要竣工階段，要確立各種工程質(zhì)量檢查和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，尤其是要抓緊施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢測，保證整個施工過程中的質(zhì)量控制。

4.加強(qiáng)施工安全控制，安全施工

加強(qiáng)對施工安全的控制，建立健全安全責(zé)任制度。一方面，企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目經(jīng)理則是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對建筑旋工安全負(fù)有重要的責(zé)任。因此，無論是公司、項目經(jīng)理部還是班組都要訂立安全責(zé)任書；另一方面，安全設(shè)施投資要到位，企業(yè)法人代表和項目經(jīng)理應(yīng)該充分地予以重視，否則一旦發(fā)生安全事故，將會給項目本身帶來難以彌補(bǔ)的重大損失。

五．結(jié)束語

建筑行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟(jì)增長行業(yè)，對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強(qiáng)施工管理，實(shí)施質(zhì)量控制，從施工的人員，設(shè)備材料等方面做出規(guī)劃，控制好施工的進(jìn)度，施工成本，加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)督，促進(jìn)整個建筑業(yè)的健康發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)的繁榮和人們生活水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟曉忠．建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理的控制措施 中小企業(yè)管理與科技，2009，(12)．

[2]林克 論建筑工程施工管理中的質(zhì)量控制 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年20期

[3]黎曉東 建筑工程施工管理中質(zhì)量控制研究 [期刊論文] 《商品與質(zhì)量•建筑與發(fā)展》 -2010年8期

[4]劉萬里 趙守峰 建筑工程施工管理中的質(zhì)量控制 [期刊論文] 《科學(xué)與財富》 -2012年4期

[5]陳仕奕 建筑工程施工管理及質(zhì)量控制 [期刊論文] 《中國房地產(chǎn)業(yè)》 -2011年10期

第8篇：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化論文范文

    論文摘要：體文以質(zhì)量工程建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，深入分析了質(zhì)量工程建設(shè)的概況，現(xiàn)狀，分別闡述了質(zhì)量工程在提高中醫(yī)藥高等教育教育教學(xué)質(zhì)量促進(jìn)教育教學(xué)改革、提升全社會質(zhì)量息識方面的積作用。

    一、質(zhì)量工程建設(shè)的概況

    1999年以來我國高等教育開始實(shí)施高校擴(kuò)招，招生人數(shù)由1998年的108萬人上升至2009年的629萬人，目前，加上成人和中高級職業(yè)技術(shù)院校的在校生人數(shù)，全國高等教育總規(guī)模已突破3 000萬人，規(guī)模居世界第一，我國高等教育已進(jìn)人國際公認(rèn)的大眾化發(fā)展階段。隨著學(xué)生人數(shù)的增加，教學(xué)資源極度緊缺，教學(xué)條件嚴(yán)重滯后，高等教學(xué)質(zhì)量出現(xiàn)了不同程度的下滑，不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。教育部于2007年年初接連下發(fā)了1號和2號文件，啟動了本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程，充分體現(xiàn)了國家以質(zhì)量工程為抓手，提高教學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)水平的決心。

    二、質(zhì)量工程提高中醫(yī)藥高等教育教育教學(xué)質(zhì)量

    “質(zhì)量工程”建設(shè)實(shí)施以來，大力提升了高等中醫(yī)藥院校本科教育能力和教學(xué)水平，增強(qiáng)了質(zhì)量意識，從根本上促進(jìn)了中醫(yī)藥人才培養(yǎng)質(zhì)量，是我國高等教育擴(kuò)招以來，貫徹落實(shí)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，最直接、最關(guān)鍵、最具有現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義的一項工程。

    1.強(qiáng)化了質(zhì)量是學(xué)校的生命線、教學(xué)是學(xué)校的中心工作的理念。“質(zhì)量工程”強(qiáng)化了人才培養(yǎng)是高校的根本任務(wù)、質(zhì)量是高校的生命線、教學(xué)是高校的中心工作這個理念。突出了本科教學(xué)在人才培養(yǎng)中的關(guān)鍵作用，有力的引導(dǎo)和促使高校以人才培養(yǎng)為中心、重視本科教育，切實(shí)把重點(diǎn)放在內(nèi)涵建設(shè)上。

    2.推進(jìn)本科教育內(nèi)涵建設(shè)，建立健全了保障和提高教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制。各高等中醫(yī)藥院校堅持以學(xué)科專業(yè)建設(shè)為依托，以本科生基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課為主線，以課程(群)及專業(yè)為建設(shè)平臺，積極開展教學(xué)團(tuán)隊建設(shè);以素質(zhì)教育為核心，能力培養(yǎng)為主線，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)等。

    3.開展專業(yè)認(rèn)證和專業(yè)評估，形成辦學(xué)優(yōu)勢與特色。“質(zhì)量工程”堅持“分類指導(dǎo)、注重特色”的原則，啟動了高等學(xué)校專業(yè)規(guī)范與專業(yè)認(rèn)證項目，通過建立具有指導(dǎo)性的專業(yè)規(guī)范和認(rèn)證辦法，特別是加快工程、醫(yī)學(xué)教育等領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證試點(diǎn)工作，培養(yǎng)具有國際競爭力的工程、醫(yī)學(xué)人才，使我國培養(yǎng)的工程師、醫(yī)師得到國際認(rèn)可的狀況得到盡快改變。較好地引導(dǎo)和促使高校堅定信念，發(fā)揮各自優(yōu)勢，確立個性化發(fā)展目標(biāo)，合理定位，形成各自的辦學(xué)特色，從而滿足社會多樣化的需求。

    三、質(zhì)量工程促進(jìn)中醫(yī)藥高等教育教學(xué)改革

    1.促進(jìn)教育思想觀念的改變。質(zhì)量工程項目的實(shí)施促進(jìn)了教職員工教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變與更新，以教育教學(xué)研究基金為平臺，推進(jìn)研究型教學(xué)與學(xué)習(xí)型教學(xué)模式，開展教學(xué)經(jīng)驗交流活動，注重教學(xué)相長;設(shè)立研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗研究基金，由學(xué)生和導(dǎo)師共同擬定研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗的研究課題;加強(qiáng)新教材、特色教材、創(chuàng)新教材建設(shè);推進(jìn)和實(shí)施基于計算機(jī)和校園網(wǎng)為載體的大學(xué)英語教學(xué)改革，提高了學(xué)生英語綜合應(yīng)用能力等。

   2.以精品課程為先導(dǎo)，深化課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革。深化了課程改革，建立與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)、有助于學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高的課程模式，逐步形成了以“名師、名課”為主導(dǎo)的國家級、省級和校級精品課程建設(shè)體系。擴(kuò)大學(xué)生對課程資源的自主選擇權(quán)利，拓寬自主學(xué)習(xí)空間。增開交叉學(xué)科、新興學(xué)科課程，建成了有利于學(xué)科交叉與融合的課程體系。

    3.積極開展教學(xué)方法與手段改革，推進(jìn)研究性教學(xué)和研究性學(xué)習(xí)。注重發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，大力推行以多媒體為重點(diǎn)的現(xiàn)代教育技術(shù)手段的應(yīng)用，建立現(xiàn)代教育技術(shù)平臺，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的建設(shè)與共享，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的受益面。

    4.帶動了各地的改革試點(diǎn)。“質(zhì)量工程”全面啟動實(shí)施以來，各地方教育行政部門、各高等中醫(yī)藥院校高度重視。各地教育行政部門通過各種形式，制定并出臺了相關(guān)的配套政策。

    四、質(zhì)量工程提升全社會高等教育質(zhì)量意識

    1.質(zhì)量工程建設(shè)的開展，有力地促進(jìn)了高等教育質(zhì)量意識有效提升。教育行政部門強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、高等學(xué)校重視質(zhì)量、社會各界關(guān)注質(zhì)量，質(zhì)量已經(jīng)成為高等學(xué)校的永恒主題和“生命”，提高教學(xué)質(zhì)量成為高等教育工作的重中之重?！百|(zhì)量工程”建設(shè)產(chǎn)生了多重效應(yīng)，引起了各高校的強(qiáng)烈共鳴并推廣應(yīng)用。

第9篇：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化論文范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；項目管理；信息化

一、項目管理概述

當(dāng)今項目對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。國家和社會普遍關(guān)心的問題之一便是項目管理。當(dāng)今的世界是項目紛繁復(fù)雜的時代，項目管理是大型、復(fù)雜項目成功實(shí)施的有效方法，被政府和企業(yè)實(shí)施組織管理所采納。隨著市場競爭的白熱化和建筑市場秩序的日益完善，項目管理成為現(xiàn)代企業(yè)、政府部門以及各類組織的最新、最科學(xué)的管理方法。在小公司和大集團(tuán)的不同部門的管理過程中，項目管理的管理理念都已經(jīng)得到應(yīng)用。

二、項目管理的現(xiàn)狀

我國項目管理雖然現(xiàn)在取得了不小的進(jìn)展，但依然還存在很大的差距，其具體的表現(xiàn)如下：

（1）目前還有許多企業(yè)沒能很好的融入建筑市場，自行管理的舊觀念深深影響著業(yè)主，使得業(yè)主缺乏創(chuàng)新觀念，對項目管理的理念不夠重視，并且在企業(yè)內(nèi)部各部門存在人力分散的問題，在相關(guān)部門之間沒有很好的合作意識，這使得優(yōu)勢無法集中。另一方面，技術(shù)、人力資源、財務(wù)管理的制度等都不夠完善。因而，對于一些大型工程，企業(yè)無法憑借自己的能力來完成建設(shè)。

（2）由綜上所述的各種情況下，產(chǎn)生了分別對業(yè)主、監(jiān)理、造價、招標(biāo)等進(jìn)行委托的管理模式。在這種模式之下，企業(yè)會將以上服務(wù)委托給具備對應(yīng)管理能力和資質(zhì)的企業(yè)來承擔(dān)。然而在具體的實(shí)施中，幾家單位履行各自的職責(zé)，各專業(yè)及各個單位之間溝通是不順暢的，信息也不是對稱的，所以在現(xiàn)行管理模式中出現(xiàn)了“信息孤島”問題。而在出現(xiàn)這些問題之后，各專業(yè)及各單位之間又相互推諉，這對工程建設(shè)的進(jìn)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

另外，企業(yè)本身還缺乏項目管理的專業(yè)人才，缺乏健全的管理制度和管理程序，使用不科學(xué)的操作手冊及落后的管理手段，這些導(dǎo)致企業(yè)的決策缺乏專業(yè)性依據(jù)。

三、項目管理中穿插信息運(yùn)用

近幾年建設(shè)工程項目管理在不斷的發(fā)展，自身信息化建設(shè)也在不斷的完善。在如今這個高速發(fā)展的社會，要想單純依靠運(yùn)用傳統(tǒng)的管理手段和方法就把一個大型工程建設(shè)、管理好是十分困難的。要想真正克服這個困難，就務(wù)必要把優(yōu)化工程管理作為核心競爭力，利用當(dāng)代的高新科技手段、管理技術(shù)，建設(shè)管理好每項工程。

建設(shè)單位的工程項目管理信息化就是借助網(wǎng)絡(luò)手段、運(yùn)用建設(shè)工程管理項目的軟件，對本單位的管理流程進(jìn)行信息化處理。其中，參與者包括建筑單位或者委托的工程項目管理單位、設(shè)計方、施工方、材料供應(yīng)商等。他們通過建立共同的數(shù)據(jù)庫，搭建起建設(shè)工程管理信息化的交流平臺。另外，也可以通過了解每個項目以及工作的工藝流程和組織結(jié)構(gòu)，利用網(wǎng)絡(luò)計劃的特色縮短完工工期的方式來實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)的應(yīng)用。因此，這對相關(guān)人員提出了更高的要求，管理人員要制訂出科學(xué)的辦公計劃，實(shí)施過程中需要工程技術(shù)人員密切配合。通過多方共同合作，促進(jìn)建筑工程管理高效完成。

四、建設(shè)工程項目管理信息化的意義

項目信息交流借助信息網(wǎng)絡(luò)這一載體之后，信息交流速度得到很大提升，進(jìn)而促進(jìn)項目管理系統(tǒng)中的信息反饋速度和系統(tǒng)的反應(yīng)速度得到提升，項目參與人員日常管理工作的負(fù)擔(dān)被大大減輕，人們期望能夠及時查詢工程進(jìn)展情況的訴求得到滿足，借助信息網(wǎng)絡(luò)人們可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題從而做出相應(yīng)的決策，使得工作效率大大提高。通過信息網(wǎng)絡(luò)各項目的參與人員可以查閱準(zhǔn)確、完整的歷史信息，并且可以在計算機(jī)上將這些信息進(jìn)行拷貝、粘貼。因而，信息網(wǎng)絡(luò)對于高效實(shí)施部門不同但內(nèi)容上大致相同的項目管理工作很有幫助，由此使得傳統(tǒng)管理模式下的大量重復(fù)抄錄工作大大減少了。

五、建設(shè)工程項目管理信息化存在的問題

（1）缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫。先進(jìn)的軟件開發(fā)過程需要技術(shù)水平比較高的標(biāo)準(zhǔn)方法，即便是不同的人對他進(jìn)行開發(fā)，得到的效果也一樣，不會因為人員的不同而有所改變，但是國內(nèi)還是欠缺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)編碼也沒有統(tǒng)一的形式，這就使得數(shù)據(jù)、資料、信息標(biāo)準(zhǔn)會不一致，會出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。因此，各階段內(nèi)的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)前急需解決的一個重大問題。

（2）建筑企業(yè)沒有認(rèn)識到信息化的重要性。許多中小建筑企業(yè)因為要忙于奔走市場，難以將信息化建設(shè)列入議事日程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者多認(rèn)為，信息化收效慢，投資大，對企業(yè)沒有太大的用處，投資信息化建設(shè)是沒有必要的。導(dǎo)致了建筑企業(yè)信息化人才的缺失以及資金的匱乏。同時在管理系統(tǒng)的深度和適用范圍上也有很大的問題。許多建筑企業(yè)使用的管理系統(tǒng)不一致，因此使用的水平也相差甚遠(yuǎn)。

（3）企業(yè)內(nèi)部管理體制的缺乏。企業(yè)內(nèi)部管理體制的缺乏，指的主要是在內(nèi)部管理方面部分企業(yè)做得不完善，達(dá)不到管理系統(tǒng)的相應(yīng)的要求以及標(biāo)準(zhǔn)。因此也會導(dǎo)致在實(shí)施過程中，部分建設(shè)項目面臨的業(yè)務(wù)流程很是煩瑣，在執(zhí)行任務(wù)和分配各個部門之間的業(yè)務(wù)方面也不能發(fā)揮的很好。

（4）相關(guān)項目管理法律、法規(guī)的不健全。我國目前雖出臺了一些相關(guān)法律、法規(guī)，但在項目管理行業(yè)內(nèi)仍沒有統(tǒng)一的指導(dǎo)性的實(shí)施準(zhǔn)則。這使得工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、國際化、科學(xué)化的要求無法滿足。

六、建設(shè)工程項目管理信息化發(fā)展對策

（1）發(fā)展方向要明確，重點(diǎn)完善創(chuàng)建各類數(shù)據(jù)庫，實(shí)施統(tǒng)一的管理模式，最終完成數(shù)據(jù)的共享。建設(shè)工程項目管理過程中相關(guān)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，由企業(yè)和國家共同計劃和開發(fā)，以此來創(chuàng)建具體各個目標(biāo)中的各類數(shù)據(jù)庫，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺，最終形成建設(shè)工程項目管理的所有相關(guān)信息的數(shù)據(jù)倉庫，使得電子商務(wù)能夠很好的實(shí)施。

（2）建設(shè)工程項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺建議的創(chuàng)建。對于各種基于信息技術(shù)的管理系統(tǒng)，各級建筑企業(yè)或多或少地都有使用，因此在建設(shè)工程項目管理的信息化發(fā)展過程中，要明確現(xiàn)有系統(tǒng)的關(guān)系，還有要明確即將擁有系統(tǒng)的關(guān)系，建立基于Internet、Extranet、Intranet的信息共享平臺。

（3）對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，即對業(yè)務(wù)流程的動態(tài)過程進(jìn)行優(yōu)化，針對原來的管理業(yè)務(wù)流程再進(jìn)行重新思考和重新設(shè)計。以完整連貫的整體性業(yè)務(wù)流程取代以前的被各種職能部門割裂的、難于管理的破碎性流程。包括識別流程，可以通過流程圖來實(shí)現(xiàn)；確定關(guān)鍵流程；重新設(shè)計流程，在這個環(huán)節(jié)中，最重要的是識別關(guān)鍵要素，即對流程運(yùn)作起決定性作用的要素；流程試運(yùn)行。通過業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，企業(yè)的經(jīng)營管理模式將發(fā)生重大改變。

（4）健全相關(guān)法律、法規(guī)體系。我國現(xiàn)有的建設(shè)工程項目管理大部分是不太規(guī)范的，各類建設(shè)工程項目管理的相關(guān)法律、法規(guī)的建立和健全已勢在必行。在立法方面，力保真正的做到互相配套，類別齊全。在行業(yè)內(nèi)部，健全行業(yè)法規(guī)和規(guī)章應(yīng)該按照國際的慣例和標(biāo)準(zhǔn)。確保建設(shè)項目從前期策劃、勘察設(shè)計、承發(fā)包、施工到竣工等全過程都納入法制軌道。 （作者單位：山東建筑大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1] 李雁艷 鄭潔.我國工程項目管理的現(xiàn)狀分析[期刊論文]-科協(xié)論壇（下半月）2008（12）

[2] 王黎鋒. 建設(shè)工程項目信息化管理研究[學(xué)位論文]2009

[3] 建國 .《建筑工程施工項目管理》. 中國建筑工業(yè)出版社，2005