煤礦企業(yè)安全管理能力提升策略

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摘要:隨著煤礦需求的增加，對(duì)采煤技術(shù)和安全開采提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。但是，在現(xiàn)階段，煤炭開采技術(shù)和安全運(yùn)營(yíng)仍存在一些問題。相關(guān)企業(yè)應(yīng)采取有效措施，提升煤礦企業(yè)安全情況。本文以A煤礦企業(yè)為例，研究煤礦企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)中的詳細(xì)問題，討論并提出相關(guān)的參考戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);安全管理;能力提升

一、A煤礦企業(yè)安全管理存在的問題

(一)管理機(jī)制不協(xié)調(diào)

健全管理制度是促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利展開的重要前提，對(duì)維護(hù)員工整體利益具有重要意義。但是，在目前的A煤礦企業(yè)煤礦開采過(guò)程中，管理層并沒有愈加注重安全運(yùn)營(yíng)工作，A煤礦企業(yè)常由多個(gè)部門同時(shí)管理。當(dāng)煤礦開采過(guò)程發(fā)生問題時(shí)，這些部門不能及時(shí)針對(duì)煤礦開采中發(fā)生的問題制定相應(yīng)的處理計(jì)劃，這將招致后續(xù)煤礦開采工作中存在較多問題，缺乏健全的安全運(yùn)營(yíng)工作指導(dǎo)將為煤礦建立帶來(lái)諸多其他問題。另一方面，由于A煤礦企業(yè)煤礦部門管理分配不明確，各部門之間存在穿插問題，煤礦開采過(guò)程中的安全運(yùn)營(yíng)工作可能同時(shí)從多個(gè)方面予以員工安全開采投資，這將對(duì)員工和其他工作的安全產(chǎn)生十分不利的影響。

(二)煤礦作業(yè)設(shè)備不安全

良好的工作設(shè)備能有效保證煤礦開采工作的順利展開，對(duì)確保A煤礦企業(yè)煤礦員工安全具有重要意義。安全開采是煤礦開采的重中之重。有必要增強(qiáng)對(duì)安全開采各個(gè)組成部分的注重，針對(duì)操作設(shè)備可能發(fā)生的問題予以維修工作，確保設(shè)備質(zhì)量契合開采和施工需要。展開各項(xiàng)工作，有效保證煤礦開采運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。但是，在A煤礦企業(yè)煤礦的開采過(guò)程中，操作設(shè)備的安全性依然存在一些問題。許多操作設(shè)備運(yùn)用了很長(zhǎng)時(shí)間，但維護(hù)和保養(yǎng)工作還沒有及時(shí)到位，這將極大地影響員工的工作效率和井下安全。另一方面，在A煤礦企業(yè)煤礦開采過(guò)程中引入新的開采設(shè)備后，相關(guān)擔(dān)任人員沒有及時(shí)予以工作設(shè)備性能測(cè)試等，而是直接將各種設(shè)備投入運(yùn)用。在這種狀況下，提升了煤礦開采過(guò)程中安全事故出現(xiàn)的可能性。

(三)A煤礦企業(yè)安全管理體系不健全

A煤礦企業(yè)存在開采過(guò)程中安全運(yùn)營(yíng)體系不完善等問題。在這個(gè)問題的影響下，隨后的A煤礦企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)和其他工作將得不到及時(shí)施行，煤礦開采過(guò)程卻仍將繼續(xù)，從而導(dǎo)致不同類型的安全事故的發(fā)生將對(duì)煤礦開采產(chǎn)生十分不利的影響。

(四)煤礦工人培訓(xùn)不到位

A煤礦企業(yè)煤礦開采工作相當(dāng)復(fù)雜。員工在開采過(guò)程中會(huì)遇到各方面的問題，對(duì)員工的工作經(jīng)歷和工作技術(shù)提出了一定的要求。但是，在目前的煤礦開采工作中，A煤礦企業(yè)沒有更多地關(guān)注員工的培訓(xùn)，許多下井的員工都是沒有受過(guò)安全培訓(xùn)的員工。這招致許多員工在礦井中沒有理解如何處置這類問題和掌握處理問題的能力，這將在一定水平上增加員工安全風(fēng)險(xiǎn)的可能性，并對(duì)員工的生命安全構(gòu)成一定的影響。

二、A煤礦企業(yè)安全管理能力提升策略

(一)協(xié)調(diào)A煤礦企業(yè)安全管理機(jī)制

在煤礦開采過(guò)程中，有必要增強(qiáng)對(duì)安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制。A煤礦企業(yè)有關(guān)指導(dǎo)要增強(qiáng)對(duì)煤礦管理職責(zé)的落實(shí)，聯(lián)系煤礦開采的詳細(xì)需要，布置某個(gè)部門擔(dān)任A煤礦企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)等事務(wù)管理工作，并取消原有的多項(xiàng)部門對(duì)A煤礦企業(yè)安全開采管理的權(quán)利。以相對(duì)統(tǒng)一的方式促進(jìn)安全工作。同時(shí)，為了確保詳細(xì)部門工作的有效性，管理者應(yīng)給予他們足夠的權(quán)利，以確保他們的工作以合理的方式展開。

(二)合理管理采煤設(shè)

在A煤礦企業(yè)煤礦作業(yè)開采過(guò)程中，相關(guān)人員必需增強(qiáng)對(duì)作業(yè)設(shè)備的關(guān)注。當(dāng)A煤礦企業(yè)引進(jìn)新的開采設(shè)備時(shí)，首先應(yīng)布置專業(yè)人員測(cè)試工作設(shè)備的整體性能，工作狀態(tài)和工作水平。在此前提下，制定合理的運(yùn)輸戰(zhàn)略，使工作設(shè)備安全運(yùn)輸?shù)降V井里。同時(shí)，A煤礦企業(yè)管理人員和其別人員也應(yīng)該為員工提供必要的培訓(xùn)，使員工在培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)會(huì)如何操作新設(shè)備。在此前提下，后續(xù)工作能夠有效保證煤礦開采的整體質(zhì)量，對(duì)合理開發(fā)煤礦開采工作具有重要意義。另一方面，關(guān)于之前在礦山開采中的設(shè)備，管理人員應(yīng)布置有關(guān)部門及時(shí)予以定期檢查工作，并經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)可能存在的設(shè)備問題。同時(shí)制定恰當(dāng)?shù)奶幚碛?jì)劃，以確保操作設(shè)備的整體質(zhì)量，以合理的方式保證煤礦開采和其他工作。

(三)完善A煤礦企業(yè)安全管理體系

健全的A煤礦企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)體系對(duì)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的合理開發(fā)具有重要意義，有必要增強(qiáng)對(duì)其安全運(yùn)營(yíng)體系的重視程度。A煤礦企業(yè)安全應(yīng)布置專業(yè)人員擔(dān)任企業(yè)安全開采管理的各個(gè)方面。在此前提下，經(jīng)過(guò)招聘專家等方式，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，展開各項(xiàng)工作，實(shí)在營(yíng)造合理有效的A煤礦企業(yè)安全開采管理體系。為防止煤礦開采運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生其他類型的安全運(yùn)營(yíng)問題，有關(guān)部門要及時(shí)定期對(duì)煤礦開采予以檢查，檢查各項(xiàng)安全運(yùn)營(yíng)工作的詳細(xì)施行狀況，推進(jìn)各項(xiàng)工作的合理開展，提升A煤礦企業(yè)安全開采管理的整體素質(zhì)，確保煤礦開采安全高效開展。

(四)及時(shí)培訓(xùn)工人

煤礦開采是一個(gè)逐漸提升的過(guò)程。為確保煤礦開采工作合理展開，有必要增強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的注重。在理清員工開采可能發(fā)生的問題后，我們將及時(shí)為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)，在此前提下促進(jìn)安全工作不斷提高。為確保煤礦運(yùn)營(yíng)者的培訓(xùn)質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)對(duì)專家培訓(xùn)的注重，延聘外部專家為員工提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，使員工在承受培訓(xùn)過(guò)程中積極學(xué)習(xí)新思想，促進(jìn)員工培訓(xùn)的有效進(jìn)行。

三、結(jié)論

總而言之，煤炭開采是一項(xiàng)復(fù)雜而風(fēng)險(xiǎn)的工作。在煤礦開采中，應(yīng)增強(qiáng)安全運(yùn)營(yíng)水平，確保員工安全。我們能夠從科學(xué)的設(shè)計(jì)和采礦方案動(dòng)手，搞好A煤礦企業(yè)安全開采問題，有效控制煤礦事故，增強(qiáng)技術(shù)和管理科學(xué)，確保A煤礦企業(yè)安全工作。

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作者：張銳 單位：中煤陜西榆林能源化工有限公司大海則煤礦調(diào)度中心