建筑工程施工安全管理工作分析

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摘要：建筑工程施工安全管理工作是保障工程建設(shè)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，故而應(yīng)注重施工安全管理效果。在此之上，本文簡(jiǎn)要分析了建筑工程施工安全管理工作的現(xiàn)狀，并通過(guò)加大建筑施工安全監(jiān)管力度、強(qiáng)化施工管理人員安全意識(shí)、打造專(zhuān)業(yè)化施工安全管理團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)格管控施工現(xiàn)場(chǎng)的物料質(zhì)量等措施，增加施工安全性。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；安全意識(shí)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)2019年建筑工程安全事故的發(fā)生率照比往年下降15.33%，且死亡人數(shù)也減少了14.51%，這表示當(dāng)前對(duì)于建筑工程施工安全管理工作的重視度已然有所增加。為了進(jìn)一步保障建筑工程施工安全，相關(guān)人員應(yīng)始終秉承著“安全第一”的原則開(kāi)展施工項(xiàng)目，便于實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

1建筑工程施工安全管理工作的現(xiàn)狀

1.1安全監(jiān)管不到位

在建筑工程施工安全管理工作中，常需要總承包單位對(duì)其進(jìn)行密切監(jiān)督。然而，從當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看，仍有許多總承包單位在知曉自身?yè)?dān)負(fù)的重要安全監(jiān)管職責(zé)時(shí)也未能及時(shí)落實(shí)監(jiān)管內(nèi)容，并且針對(duì)分包單位中存在的危險(xiǎn)操作行為也未能給予正確的指正，導(dǎo)致分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)常存在安全隱患，這樣不但降低了施工安全性，而且還會(huì)對(duì)施工人員的人身安全帶來(lái)威脅。所以，總承包單位應(yīng)與分包企業(yè)保持緊密聯(lián)系，并在相關(guān)部門(mén)的配合下高度重視施工安全管理效果，從根本上杜絕安全事故。

1.2安全意識(shí)待加強(qiáng)

管理人員在建筑工程施工安全管理工作中扮演著重要角色。而目前有許多管理團(tuán)隊(duì)中人員素質(zhì)普遍不高，其安全意識(shí)也較為薄弱，這就導(dǎo)致管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未能發(fā)揮出真正的管理作用。因此，施工單位應(yīng)根據(jù)管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)水平加強(qiáng)安全教育，從而在增強(qiáng)管理人員安全意識(shí)的前提下保證施工安全。同時(shí)，還應(yīng)注重管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)效果，使其能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生一個(gè)明確的認(rèn)知，這樣才能在設(shè)備處于超負(fù)荷運(yùn)作或施工人員違規(guī)操作情況下予以阻止。

1.3管理力量不充足

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，許多業(yè)余安管人員也加入到了建筑工程施工安全管理工作中，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)之間形成了較大的專(zhuān)業(yè)差距。非專(zhuān)業(yè)人員的參與一般很難真正達(dá)到安全管理效果，甚至可能會(huì)對(duì)其他施工人員的正常施工秩序帶來(lái)負(fù)面影響。所以，要想保證建筑工程施工安全管理工作內(nèi)容得到有效落實(shí)，應(yīng)積極聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)安管人員，以此為建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供重要助力。1.4現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要涉及到設(shè)備、材料的管理內(nèi)容。一旦施工材料或施工設(shè)備存在安全問(wèn)題，也會(huì)對(duì)施工安全管理工作造成阻力。所以，管理人員除了需在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員進(jìn)行有效管理外，還應(yīng)對(duì)建材及設(shè)備質(zhì)量、性能進(jìn)行合理化管控。而當(dāng)下尚未形成規(guī)范的物料管理制度，常導(dǎo)致施工安全管理工作無(wú)法取得滿(mǎn)意成效[1]。

2建筑工程施工安全管理工作的完善措施

2.1加大建筑施工安全監(jiān)管力度

在強(qiáng)化建筑工程施工安全管理時(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步加大總承包單位對(duì)分包企業(yè)的安全監(jiān)管力度。由于總承包單位在與分包企業(yè)簽訂合同時(shí)，規(guī)定了總承包單位需要行使的安全監(jiān)管權(quán)。故而在實(shí)踐中，總承包單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)起重要職責(zé)，以此為建筑工程施工安全提供重要保障?？偝邪鼏挝粦?yīng)具備明確辨識(shí)施工危險(xiǎn)源的能力。由于建筑工程施工階段所包含的工作內(nèi)容有所不同所產(chǎn)生的危險(xiǎn)系數(shù)也會(huì)存在差異。所以，總承包單位應(yīng)根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的要求組建安全監(jiān)管小組對(duì)其進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并給出可行性建議，從而在尚未發(fā)生突發(fā)事故前做好防范工作[2]。總承包單位雖已將部分工程項(xiàng)目分包給其它單位，但不可完全脫手放任不管，需對(duì)分包企業(yè)的安管人員進(jìn)行有效管理，督促他們及時(shí)落實(shí)安全管理內(nèi)容，并與其簽訂責(zé)任保障協(xié)議，使其按照總承包單位的施工安全管理要求開(kāi)展安全管理工作，并在出現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)改正，以免增加后期經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。細(xì)化安全監(jiān)管目標(biāo)。比如在設(shè)置“零事故”后，需對(duì)實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的具體方法進(jìn)行細(xì)致處理，好比制定監(jiān)管準(zhǔn)則等。中建八局總承包單位曾針對(duì)施工安全管理工作提出了“可視化監(jiān)管”方法。負(fù)責(zé)人在重要結(jié)構(gòu)部分安裝了提示牌，要求在拆除臨邊防護(hù)裝置時(shí)應(yīng)聯(lián)系區(qū)域負(fù)責(zé)人，并標(biāo)明負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)源的可視化辨識(shí)。如在基坑邊樹(shù)立警示牌、在洞口處安放紅白警示帶等，以此增加了總承包單位安全監(jiān)管的有效性，降低施工危險(xiǎn)系數(shù)。

2.2強(qiáng)化施工管理人員安全意識(shí)

管理人員的安全意識(shí)是決定建筑工程施工安全管理工作成效的關(guān)鍵因素。因此，施工單位需針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的基本素質(zhì)定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使其運(yùn)用自身較強(qiáng)的安全管理覺(jué)悟?qū)κ┕と藛T起到約束與指導(dǎo)作用，這樣才能有效降低施工人員誤操作而引發(fā)危險(xiǎn)事件的可能性。政府一直以來(lái)都十分重視建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，故而施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召對(duì)安全管理人員的思想觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使其能夠在實(shí)際工作中具備端正的工作態(tài)度。比如曾在建筑工程施工階段發(fā)生過(guò)多起塔吊傾覆事故，這源于安全管理人員未能及時(shí)糾正施工人員的危險(xiǎn)作業(yè)行為，最終引發(fā)慘劇。對(duì)此，安全管理人員需明確塔吊的布置要求，如交叉作業(yè)中，塔吊高低塔間距應(yīng)高于8m，且與周邊建筑物間距應(yīng)≥0.6m等，同時(shí)拆裝時(shí)也應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)不可私自拆裝。對(duì)此，安全管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不規(guī)范現(xiàn)象及時(shí)予以整改，以此提高安全管理工作水平。

2.3打造專(zhuān)業(yè)化施工安全管理團(tuán)隊(duì)

建筑工程的施工安全離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)施工安全管理人員的支持。所以，施工單位需根據(jù)自身實(shí)際情況積極組建規(guī)范且職業(yè)素養(yǎng)高的安管團(tuán)隊(duì)，由此避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故而影響施工方的經(jīng)濟(jì)效益。一方面，施工單位應(yīng)適當(dāng)引入高新技術(shù)為安全管理人員提供便捷條件；另一方面，可設(shè)置考核機(jī)制，促使安全管理人員能夠認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性。同時(shí)，還可拓寬安全管理人員的招聘渠道，以此擴(kuò)大人才規(guī)模[3]。現(xiàn)如今比較常見(jiàn)的安全管理技術(shù)包括BIM技術(shù)、虛擬仿真技術(shù)等。由于施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多不可見(jiàn)的危險(xiǎn)因素，一旦安全管理人員經(jīng)驗(yàn)不足很容易忽視潛在隱患。而B(niǎo)IM技術(shù)可利用建模的方式還原建筑結(jié)構(gòu)的立體特征，進(jìn)而從細(xì)節(jié)處知曉危險(xiǎn)問(wèn)題。另外，還應(yīng)積極邀請(qǐng)技術(shù)型人才加入到施工安全管理隊(duì)列中。

2.4嚴(yán)格管控施工現(xiàn)場(chǎng)的物料質(zhì)量

施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備及建材質(zhì)量也是施工安全管理工作的重要部分。管理人員應(yīng)先行對(duì)入場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，包括混凝土的抗拉強(qiáng)度、鋼筋的抗折性等，只有保證各項(xiàng)指標(biāo)及其尺寸、規(guī)格等都符合施工要求，方可正式投入到施工項(xiàng)目中。此外，管理人員還應(yīng)確保建筑材料的存放場(chǎng)地足夠干燥，且通風(fēng)性良好，而且還應(yīng)在局部區(qū)域放置滅火器等設(shè)施，以便在發(fā)生類(lèi)似火災(zāi)等事故時(shí)能在第一時(shí)間內(nèi)控制險(xiǎn)情。至于建筑設(shè)備的安全管理，管理人員應(yīng)聯(lián)合維修人員定期對(duì)建材設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢測(cè)，防止不穩(wěn)定且存在質(zhì)量缺陷的設(shè)備誤被施工人員用于施工環(huán)節(jié)。比如針對(duì)電容量超過(guò)15kV的配電箱，應(yīng)避免選擇瓷質(zhì)材料的開(kāi)關(guān)，又或者不得在塔式起重機(jī)設(shè)備上放置雜物等。同時(shí)，在當(dāng)天風(fēng)速超出12m/s時(shí)不宜開(kāi)啟起重機(jī)。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工安全管理工作屬于工程管理范疇。只有保證施工安全，才能有效提高施工水平。故而，建筑行業(yè)應(yīng)從加大安全監(jiān)管力度、強(qiáng)化安全意識(shí)、打造專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)控物料質(zhì)量等方面著手，促使建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持良好的安全狀態(tài)，以此降低危險(xiǎn)事件的發(fā)生率。

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[3]萬(wàn)偉平.建筑工程施工安全管理中的若干問(wèn)題及處理措施探究[J].江西建材,2019(12):169-170.

作者：許文鵬 單位：廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司沈陽(yáng)分公司