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會計審計對財務(wù)管理促進作用淺析

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會計審計對財務(wù)管理促進作用淺析

本文立足于財務(wù)管理現(xiàn)狀,挖掘管理思想、制度與管理人才等方面存在的問題,并闡述內(nèi)部審計對財務(wù)管理的積極作用,最后提出完善審計工作的有效措施。力求通過健全審計相關(guān)制度、創(chuàng)新審計信息化模式、加強審計人員培訓力度等方式,提高財務(wù)管理認知,有效規(guī)避或降低管理風險,謀取更多經(jīng)濟效益。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,財務(wù)管理屬于核心內(nèi)容,對企業(yè)運營管理具有重要影響,與經(jīng)濟發(fā)展命脈緊密相關(guān)。會計審計作為財務(wù)管理中的關(guān)鍵內(nèi)容,對管理效率與企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性具有直接影響。對此,應(yīng)從審計制度、信息化模式、人員培訓等方面著手,做好會計審計工作,由此強化財務(wù)控制,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

當前商品經(jīng)濟日益發(fā)展,財務(wù)管理在企業(yè)中的地位不斷提升,資金管理成為當代企業(yè)的核心所在。財務(wù)管理始終以貨幣作為計量尺度,對經(jīng)營全過程進行管理,管理效果對企業(yè)整體效益影響重大,但是當前各企業(yè)受多種因素影響,導致財務(wù)管理現(xiàn)狀不容樂觀。以國內(nèi)中小企業(yè)為例,一是企業(yè)管理者對財務(wù)管理的認知不足,仍然沿用傳統(tǒng)管理思維,將財務(wù)管理與生產(chǎn)性管理同等看待,加上受宏觀經(jīng)濟影響,在無形中阻礙了企業(yè)財務(wù)管理效率提升。例如,受政策因素影響,中小企業(yè)與大型企業(yè)相比競爭力較弱,且企業(yè)發(fā)展受當?shù)毓芾聿块T干預(yù),在財務(wù)管理中常常受到企業(yè)領(lǐng)導者影響;二是管理制度不健全,許多企業(yè)處于粗放式管理狀態(tài),財務(wù)管理較為隨意,常常根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展靈活管理,這種制度看似靈活,但容易導致管理漏洞產(chǎn)生,阻礙管理水平提升,還會影響整體健康發(fā)展;三是管理人才短缺,因部分企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)不健全,財務(wù)管理者大多沒有接受過專門培訓,在理論知識與業(yè)務(wù)能力方面欠缺,個別崗位甚至由會計人員兼職負責,導致內(nèi)部責任混亂,影響實際管理效率提升。

二、內(nèi)部審計對財務(wù)管理的積極作用

當前經(jīng)濟法不斷健全,要求企業(yè)管理制度做出相應(yīng)調(diào)整,使內(nèi)審部門的職能得以強化,對財務(wù)工作進行深入審核與監(jiān)管,確保內(nèi)部財務(wù)收支合理,財務(wù)運轉(zhuǎn)正常。對此,管理者應(yīng)清楚了解內(nèi)審對財務(wù)管理工作的積極作用,主要體現(xiàn)在風險管理、效益提升與財務(wù)控制等方面,具體如下。

(一)有助于提高財務(wù)管理認知

財務(wù)管理是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要途徑,同時也是提高企業(yè)科學決策力的主要手段,使其能夠靈活適應(yīng)復(fù)雜的市場環(huán)境。但是,我國部分企業(yè)領(lǐng)導對財務(wù)管理的認知水平較低,尤其是中小企業(yè)、民營企業(yè)等,此種情況更加顯著。通過內(nèi)審工作的開展有助于內(nèi)部會計信息的全面審查,使會計信息更加真實合法,可為企業(yè)決策提供更加科學的信息支持,由此提高領(lǐng)導者對會計信息的關(guān)注度,進而加強財務(wù)管理的認知,使該項工作可在企業(yè)內(nèi)部全面高效開展。

(二)有助于提高風險管理水平

財務(wù)管理與內(nèi)部審計對現(xiàn)代企業(yè)競爭力提升具有重要作用,可有效降低管理風險,在市場競爭中生存發(fā)展。在內(nèi)部審計工作中通過掌握企業(yè)關(guān)鍵資料與財務(wù)數(shù)據(jù),與標準數(shù)據(jù)進行科學分析與對比,綜合利用風險規(guī)避、承受與分擔等應(yīng)對措施,可實現(xiàn)風險有效控制,并根據(jù)風險制定科學預(yù)警方案,實現(xiàn)內(nèi)控與財務(wù)管理的統(tǒng)一,由此促進風險管理水平提升,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的目標。

(三)有助于增加經(jīng)濟效益

會計審計的開展可幫助管理者充分了解企業(yè)情況,如經(jīng)濟、收支與經(jīng)營情況等等,確保財務(wù)報表、收支預(yù)算、數(shù)據(jù)核算等更為合理。充分發(fā)揮審計部門的作用,對財務(wù)管理數(shù)據(jù)深入問題,挖掘財務(wù)管理問題所在,并提出行之有效的解決措施,確保財務(wù)管理質(zhì)量提升,促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。根據(jù)審核結(jié)果制定風險控制、財務(wù)考核等制度,為經(jīng)濟活動開展提供有力依據(jù),在短期內(nèi)彌補財務(wù)管理漏洞,降低財務(wù)風險,促進管理質(zhì)量與經(jīng)濟效益提升。

(四)有助于強化財務(wù)控制

在制定會計審計政策后,可將日常財務(wù)管理中的漏洞逐一找出,由審核人員提出建設(shè)性意見,對現(xiàn)存問題進行指導,促進財務(wù)管理體系重構(gòu),不但有助于強化內(nèi)部財務(wù)控制,還有助于經(jīng)營管理水平提升,在確保企業(yè)效益最大化的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建科學可行的財務(wù)管理體系,使財務(wù)管理各項制度得以優(yōu)化,管理水平得以深化。同時,財務(wù)管理還應(yīng)提供詳細的資產(chǎn)信息,制定財務(wù)制度與分配方案,使資產(chǎn)保值增值得以實現(xiàn),盡可能的全面思考,使內(nèi)部審計管理作用得到充分發(fā)揮。

三、完善內(nèi)部審計工作的有效措施

近年來,雖然市場經(jīng)濟改革成果顯著,企業(yè)管理法在內(nèi)部逐漸落實,各個企業(yè)根據(jù)市場行業(yè)做出調(diào)整。但在財務(wù)管理方面仍然存在不足,需要通過完善會計審計工作的方式彌補和解決。對此,應(yīng)從制度、思想、審計模式與人員素質(zhì)等方面著手,加強財務(wù)工作的審查力度。

(一)健全會計審計相關(guān)制度

在經(jīng)濟快速發(fā)展下,經(jīng)濟制度也需要不斷優(yōu)化,內(nèi)部審計相關(guān)制度滯后于企業(yè)發(fā)展步伐,相關(guān)規(guī)定更新速度緩慢,阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對此,企業(yè)應(yīng)加強對審核工作的重視度,積極健全相關(guān)制度與規(guī)定,使會計審計工作更加科學準確,推動市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展。在實際工作中,國家應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實需求制定會計審計改革方案,在新規(guī)定中提出新的審計方案,最大限度減少審計工作風險。為了從思想層面轉(zhuǎn)變?yōu)闀媽徲嫷恼J知,企業(yè)領(lǐng)導與管理層應(yīng)借鑒同行業(yè)成功企業(yè),對此類企業(yè)審計工作的開展與建設(shè)情況進行參考,明確會計審計的作用與價值,從本質(zhì)上結(jié)合企業(yè)實際情況開展審計工作。作為領(lǐng)導者,應(yīng)具備前瞻性眼光,引導企業(yè)走現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展之路,會計審計在現(xiàn)代化發(fā)展中十分關(guān)鍵,應(yīng)通過完善內(nèi)部審計體系的方式,助力會計審計的發(fā)展,利用高素質(zhì)審計人員帶動整個企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展。此外,企業(yè)還應(yīng)注重審計工作公平性,利用科學技術(shù)制定與發(fā)展需求相符的法律規(guī)定,由此促進審計工作整體質(zhì)量提升,為企業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在財務(wù)管理中,應(yīng)循序漸進的完善會計審計監(jiān)督機制,充分發(fā)揮審計部門監(jiān)管作用,及時發(fā)現(xiàn)管理與決策中的不足并予以解決。

(二)創(chuàng)新審計信息化模式

在網(wǎng)絡(luò)時代下,審計工作內(nèi)容更加復(fù)雜,加上市場經(jīng)濟大環(huán)境的變革,對審計質(zhì)量提出更高要求。對此,管理者應(yīng)積極創(chuàng)新審計開展模式,將信息化技術(shù)融入審計工作中,全方位采集相關(guān)資源,建立健全會計審計體系,使自身功能得以壯大。同時,在健全審核體系的基礎(chǔ)上還應(yīng)做好動態(tài)監(jiān)管工作,促進財務(wù)管理水平提升,依靠動態(tài)監(jiān)管使審核工作更加協(xié)調(diào)高效,消除和減少審核風險產(chǎn)生。通過信息技術(shù)與審核工作的融合,在科學防范措施的應(yīng)用下從本質(zhì)上降低審計問題發(fā)生率,由此促進內(nèi)審整體工作質(zhì)量提升;還應(yīng)創(chuàng)建財務(wù)評估中心,借助網(wǎng)絡(luò)平臺開展會計審計工作,由此拓寬企業(yè)市場渠道,吸引更多投資者的加入,為企業(yè)管理決策提供有力依據(jù)。為了提高會計審計工作的獨立性,促進審計工作效率的充分發(fā)揮,企業(yè)應(yīng)提高審計機構(gòu)的權(quán)利層次,在董事會下與其他機構(gòu)之間設(shè)置審計機構(gòu),確保審計工作不受管理層的限制,使審計工作獨立,確保審計結(jié)果客觀。此外,企業(yè)還應(yīng)最大限度避免審計者與企業(yè)員工存在利益關(guān)系,避免審計者為謀取私立做出違背職業(yè)道德之事。

(三)加強審計人員培訓力度

在新時代下,審計人員應(yīng)不斷學習新知識,積極參與企業(yè)開展的培訓活動,無論工作人員的工作經(jīng)驗如何,都應(yīng)虛心學習新知識,通過掌握多種審計知識,提高自身技能水平,促進各項審計工作的落實。在實際培訓工作中應(yīng)包括兩項內(nèi)容,一是知識掌握能力,當前經(jīng)濟迅猛發(fā)展為審計者帶來較大壓力,審計內(nèi)容也更加復(fù)雜,要求審計者主動學習更多新知識,從而更好的適應(yīng)發(fā)展需求;二是只有掌握新進技術(shù),充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用,靈活運用審計知識,才可促進審計綜合質(zhì)量提升,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)健發(fā)展目標。1.創(chuàng)建合理的人才管理規(guī)則,減少人才流動。對現(xiàn)有人才價值進行合理衡量,創(chuàng)建科學業(yè)績考核與薪酬實施方法,針對員工工作進行客觀評價,保障薪酬制度靈活,能夠適應(yīng)不同人力需求,還應(yīng)搭配健全的福利制度,增強員工的認可感與歸屬感。2.制定員工培訓機制。定期更新會計審計者的培訓制度,確保審計人員能夠與時俱進,與企業(yè)共謀發(fā)展。同時,還應(yīng)創(chuàng)建從業(yè)者行為規(guī)范,對財務(wù)與會計人員的權(quán)利、責任與義務(wù)進行明確,并挖掘其在創(chuàng)新力與其他層面的潛力;建立能者居上的競爭機制,并給予相應(yīng)的升值待遇,包括物質(zhì)與精神兩個層面,使能力較強員工的成就感得到滿足,對其他員工起到鼓舞激勵的作用。3.營造和諧的文化氛圍。良好的企業(yè)文化不但可吸引更多人才加入,培養(yǎng)和留住人才,還可使員工與企業(yè)目標一致,齊心協(xié)力謀發(fā)展。為了提高企業(yè)凝聚力,企業(yè)可通過獎金、分股、分紅等方式,將個人與企業(yè)利益結(jié)合起來,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建利益共同體,由此激發(fā)員工的責任意識,促進其創(chuàng)造性與積極性的全面提升。

四、結(jié)語

綜上所述,在企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展中,財務(wù)管理水平提高有助于增強市場競爭力。會計審計作為財務(wù)管理的重點內(nèi)容,管理者應(yīng)積極通過健全會計審計相關(guān)制度、創(chuàng)新審計信息化模式、加強審計人員培訓力度等方式,解決管理思想、制度與管理人才等方面存在的問題,由此強化財務(wù)控制,提高財務(wù)與審計工作者素質(zhì),促進企業(yè)運營效益全面提升。

作者:王衛(wèi)平 單位:山推工程機械股份有限公司