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企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作有效實(shí)施

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企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作有效實(shí)施

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出白熱化。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲得優(yōu)勢(shì)地位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身長(zhǎng)效發(fā)展,必須要加強(qiáng)企業(yè)的成本控制管理工作。成本會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)注重成本會(huì)計(jì)工作,建立完善的成本會(huì)計(jì)體系,結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況,經(jīng)過全面分析和論證,為有效實(shí)施企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作提供重要依據(jù)。

1、企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作職能概述

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)部和外部環(huán)境都發(fā)生了較大變化,相應(yīng)地為了能夠提升企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,成本會(huì)計(jì)工作也同樣發(fā)生著變化。企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的最基本職能作用隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境的不斷變化以及企業(yè)管理水平的提高,成本會(huì)計(jì)工作職能是反映職能。反映的主要內(nèi)容包括:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中所產(chǎn)生的消耗、運(yùn)用相關(guān)的成本會(huì)計(jì)方法對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行計(jì)量、記錄、歸類匯總后準(zhǔn)確計(jì)算出成本對(duì)象總成本以及單位成本等。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理水平的不斷提高,成本會(huì)計(jì)還需要擔(dān)負(fù)起企業(yè)生產(chǎn)成本計(jì)劃、單位成本計(jì)劃以及生財(cái)為用預(yù)算編制、審核等職能。通過有效實(shí)施成本會(huì)計(jì)工作能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所遇投資管理風(fēng)險(xiǎn)的事前控制,降低投資風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)贏得良好經(jīng)營效益提供重要保障。為了能夠充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)職能作用,更好地服務(wù)企業(yè),進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,需要企業(yè)針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際,建立完善的成本會(huì)計(jì)體系,在實(shí)施過程中加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理。不斷提高成本會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)等措施推進(jìn)成本會(huì)計(jì)工作的有效性實(shí)施。

2、企業(yè)有效實(shí)施成本會(huì)計(jì)工作策略

2.1結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際,建立完善的成本會(huì)計(jì)體系

企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、管理實(shí)際情況,建立完善的適合企業(yè)自身發(fā)展的成本會(huì)計(jì)體系。當(dāng)前,部分企業(yè)在成本會(huì)計(jì)工作開展過程中,沒有結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況建立適合自身發(fā)展的成本會(huì)計(jì)體系,存在工作方法落后,同企業(yè)實(shí)際需求不匹配;有些企業(yè)甚至是直接搬用其他企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作方法和經(jīng)驗(yàn)來開展本企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作。使得成本會(huì)計(jì)工作開展過程中出現(xiàn)不同程度的問題,不僅沒有有效控制好企業(yè)成本,反而造成企業(yè)資源的大量浪費(fèi)。所以,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)、會(huì)計(jì)成本工作特點(diǎn)等,經(jīng)過綜合分析和論證后制定科學(xué)合理的成本會(huì)計(jì)工作制度和流程,并加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督和管理。

2.2細(xì)化企業(yè)成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,推進(jìn)會(huì)計(jì)成本工作卓有成效開展

首先,應(yīng)健全企業(yè)成本會(huì)計(jì)的原始記錄。健全原始記錄,按照企業(yè)規(guī)定成本會(huì)計(jì)工作規(guī)程,真實(shí)記錄和反映企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體實(shí)施情況,為企業(yè)項(xiàng)目核算、各種費(fèi)用預(yù)算編制以及成本費(fèi)用支出等提供重要資料依據(jù)。健全原始記錄應(yīng)注意記錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性。其次。應(yīng)建立完善的存貨計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和采購的物品要做好存貨計(jì)量、驗(yàn)收。尤其是采購的物品或材料要做好領(lǐng)用和未使用完退回的記錄,避免造成材料和物品浪費(fèi),給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。要定期對(duì)企業(yè)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),以準(zhǔn)確掌握企業(yè)產(chǎn)品儲(chǔ)備情況、生產(chǎn)實(shí)際對(duì)庫存影響和成本中材料費(fèi)用支出情況。第三,加強(qiáng)定額管理。定額管理是企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作有效開展的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)成本控制有著直接性影響。采用科學(xué)合理的定額能為企業(yè)對(duì)產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)、核算以及控制管理提供重要依據(jù)。企業(yè)編制成本計(jì)劃過程中,通常是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況來制定動(dòng)態(tài)定額體系。比如,企業(yè)在生產(chǎn)過程中,如果設(shè)備出現(xiàn)故障勢(shì)不僅會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,還用增加生產(chǎn)耗材,影響生產(chǎn)效率。同時(shí)各種設(shè)備在調(diào)試過程中也會(huì)浪費(fèi)一部分的材料。這個(gè)時(shí)候,原定的生產(chǎn)消耗定額肯定同生產(chǎn)實(shí)際不相符的,需要采用動(dòng)態(tài)定額體系,并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況對(duì)該部分定額衡量。此外,為保證定額制定后的先進(jìn)性和科學(xué)性,企業(yè)還需根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際情況,比如生產(chǎn)技術(shù)的更新、生產(chǎn)效率的提高對(duì)定額進(jìn)行修訂和完善,以便為企業(yè)成本管理和核算提供精準(zhǔn)客觀依據(jù)。

2.3以經(jīng)營決策職能開展,促進(jìn)成本會(huì)計(jì)工作有效實(shí)施

企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的有效實(shí)施必須要得到領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)該項(xiàng)工作的重視,尤其是要認(rèn)識(shí)到成本會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)營決策參與職能的重要作用。將成本會(huì)計(jì)工作放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體系的重要位置。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展,必須要對(duì)企業(yè)的未來進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃前應(yīng)充分地對(duì)企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況進(jìn)行掌握,并制定嚴(yán)密的生產(chǎn)管理制度和經(jīng)濟(jì)管理制度后才能進(jìn)行下一步的打算。成本會(huì)計(jì)工作在企業(yè)整個(gè)發(fā)展規(guī)劃中要充分發(fā)揮其職能作用。具體分析,企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)歷史成本資料和透徹掌握周邊市場(chǎng)情況,采用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法來預(yù)測(cè)企業(yè)成本水平。進(jìn)而制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)和有效降低企業(yè)成本投入,生產(chǎn)效能最大化的方案和措施。在企業(yè)未來規(guī)范發(fā)展工作中所涉及到的企業(yè)經(jīng)營決策問題,成本會(huì)計(jì)工作都為其提供了重要的數(shù)據(jù)支持,相應(yīng),企業(yè)做出了科學(xué)決策,營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,必定會(huì)推進(jìn)成本會(huì)計(jì)工作的順利開展。

3、結(jié)語

綜上,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善的今天,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中若想提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力,推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,必須要重視企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際,制定符合自身發(fā)展的成本會(huì)計(jì)體系,細(xì)化成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)工作職能作用,更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)和管理。

作者:任敏 單位:安康學(xué)院