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摘要:我國建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加劇,促使工程核算和成本控制成為了當(dāng)前工程的主要組成之一,對(duì)于工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益和工作效率發(fā)揮著重要的作用。因此,本文主要分析工程會(huì)計(jì)做好工程核算和成本控制的重要性,旨在給起提供一定的參考和幫助。
關(guān)鍵詞:工程會(huì)計(jì);工程核算;成本控制;重要性
由于我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度不斷加快,施工單位技術(shù)實(shí)力獲得了極大的進(jìn)步,但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。對(duì)于會(huì)計(jì)工作者也提出了更加嚴(yán)格的要求,其不僅要擁有較強(qiáng)綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平,同時(shí)在工程項(xiàng)目當(dāng)中還要采用科學(xué)有效的會(huì)計(jì)核算方式,加大財(cái)務(wù)管理的力度,這樣才能確保施工單位經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此,下面將進(jìn)一步分析工程會(huì)計(jì)做好工程核算和成本控制的重要性。
一、工程核算和成本控制的重要性
工程會(huì)計(jì)當(dāng)中的工程核算和成本控制獲得了長足發(fā)展,而這個(gè)方面的內(nèi)容也被當(dāng)成是判斷工程質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵的因素。工程項(xiàng)目核心和基本工作就是工程會(huì)計(jì),而工程核算和成本控制對(duì)于工程會(huì)計(jì)的內(nèi)容有著直接的影響。工程核算的基本工作就是對(duì)于項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)詳情和所有環(huán)節(jié)花銷情況實(shí)施監(jiān)督管理,屬于工程會(huì)計(jì)的主要構(gòu)成,工程核算能夠確保工程的質(zhì)量,減少工期,從根本上提升工作的效率。而成本控制,字面上理解,就是對(duì)于工程項(xiàng)目的成本實(shí)施監(jiān)督,嚴(yán)格的控制成本,保證花費(fèi)最少的成本。必須要做好工程會(huì)計(jì)中工程核算和成本控制的工作,才能夠讓這個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化,進(jìn)而加快企業(yè)發(fā)展的速度。
二、分析怎樣做好工程財(cái)務(wù)管理工作
(一)提升會(huì)計(jì)工作者整體素養(yǎng)
工程核算和成本控制是不是可以正常的開展,必須要站在多個(gè)角度思考每一個(gè)問題,而工程會(huì)計(jì)工作者素質(zhì)屬于施工單位第一個(gè)要思考的問題,要求施工單位要在各個(gè)方面提升會(huì)計(jì)工作者綜合素養(yǎng),保證其擁有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),提升核算水平及工作能力,這樣才能確保會(huì)計(jì)工作者正常開展核算工作。
(二)合理管理財(cái)務(wù)資金
工程會(huì)計(jì)管理財(cái)務(wù)的時(shí)候,必須要了解管理的性質(zhì)及功效。同時(shí)意識(shí)到財(cái)務(wù)資金的重要性,從而在工作的時(shí)候合理管理財(cái)務(wù)資金。但是在對(duì)于財(cái)務(wù)資金進(jìn)行管理的時(shí)候,要求會(huì)計(jì)工作必須要滿足下列幾個(gè)條件,第一個(gè)選擇科學(xué)有效的方式,降低資金管理風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)分配管理資金,設(shè)計(jì)完善的資金管理計(jì)劃,在減少工程成本的花費(fèi)的前提下,不斷提高工程質(zhì)量。
(三)科學(xué)控制項(xiàng)目成本費(fèi)用
若施工單位想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,那么必須要科學(xué)的掌控項(xiàng)目成本費(fèi)用。要求企業(yè)必須要做好基本的成本管理工作,不斷強(qiáng)化資金的利用率,優(yōu)化資金管理機(jī)制,防止施工單位在管理過程中秩序混亂。并且施工單位還要在遵守有關(guān)法律的基礎(chǔ)上科學(xué)避稅,減少成本。而一名合格的會(huì)計(jì)工作者,必須要完全了解稅收法,確保不違反法律的情況下,最大限度減少開支。
三、工程會(huì)計(jì)做好工程核算和成本控制的方式
(一)健全規(guī)章制度加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作者責(zé)任心
針對(duì)施工單位來講,健全的核算機(jī)制和成本控制計(jì)劃,可以從根本上提高會(huì)計(jì)工作者工作的效率,激發(fā)會(huì)計(jì)工作者工作的熱情,極其工作的主動(dòng)性最大限度的調(diào)動(dòng)起來。這樣說的原因在于,施工單位在健全有關(guān)規(guī)章制度的過程中,一定會(huì)建立完善的有關(guān)責(zé)任機(jī)制,同時(shí)在具體工作的時(shí)候,明確每個(gè)人的職責(zé),確保責(zé)任的完全落實(shí),進(jìn)而從根本上增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作者的責(zé)任意識(shí),讓會(huì)計(jì)工作者在核算的過程中可以嚴(yán)格的遵守有關(guān)規(guī)定,科學(xué)的開展工程核算工作。
(二)形成全新的財(cái)務(wù)管理思想
在使用工程會(huì)計(jì)開展工程核算及成本控制工作的時(shí)候,施工單位必須要加大對(duì)于會(huì)計(jì)工作者培訓(xùn)和指導(dǎo)的力度,在培訓(xùn)的時(shí)候把最新的財(cái)務(wù)管理思想傳授給會(huì)計(jì)工作者,進(jìn)而更新財(cái)務(wù)管理觀點(diǎn)。并且施工單位還應(yīng)該在一定的時(shí)間里對(duì)于會(huì)計(jì)工作者能力進(jìn)行考核,加大引導(dǎo)力度,讓其專業(yè)能力獲得有效的提高。從而依照會(huì)計(jì)工作者實(shí)際工作能力,建立一支綜合素質(zhì)較高的核算團(tuán)隊(duì)。除此之外,還要不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作者培訓(xùn)工作,讓其形成優(yōu)秀的素質(zhì),保證會(huì)計(jì)工作者能夠勝任財(cái)務(wù)管理工作,這樣既能夠幫助施工單位增加經(jīng)濟(jì)收益,并且還能夠促進(jìn)施工單位發(fā)展。嚴(yán)格監(jiān)督管理會(huì)計(jì)工作者,讓其行為更加標(biāo)準(zhǔn),防止出現(xiàn)違反法律的情況。
(三)改革工程核算和成本控制模式
在工程核算和成本控制的時(shí)候,施工單位必須要事先對(duì)其有一個(gè)全面的了解,清楚其模式,從而在不改變其性質(zhì)的前提下,對(duì)其模式加以創(chuàng)新。這樣能夠保證會(huì)計(jì)工作者能夠做到與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)還要有層次的對(duì)于核算模式進(jìn)行改革,千萬不能急于追求成果。需要在結(jié)束前期預(yù)算后,根據(jù)實(shí)際環(huán)境,合理控制工程成本,同時(shí)在這個(gè)過程當(dāng)中,加大材料監(jiān)督管理的力度,防止別的工作人員做假賬,嚴(yán)禁虛假情況的存在。
四、結(jié)束語
通過本文對(duì)工程會(huì)計(jì)做好工程核算和成本控制重要性的分析和闡述,使我們了解到施工單位的成本控制,是在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上開展的。施工單位只有控制好成本,才能夠在不斷激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占有一席之地,擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,確保施工單位健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此,希望通過本文的闡述,能夠給施工單位工程會(huì)計(jì)做好工程核算和成本控制方面提高一定的參考和幫助,進(jìn)而加快施工單位發(fā)展速度。
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作者:部玉年 單位:中國原子能科學(xué)研究院