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全過(guò)程管理電力工程經(jīng)濟(jì)論文

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全過(guò)程管理電力工程經(jīng)濟(jì)論文

一、設(shè)計(jì)階段的工程經(jīng)濟(jì)管理

工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)和工程造價(jià)控制的關(guān)鍵步驟,在初步設(shè)計(jì)階段要根據(jù)電力工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式、使用功能等確定投資的最高限額,完成施工圖紙后,要準(zhǔn)確的計(jì)算工程造價(jià)。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí),要根據(jù)施工技術(shù)、當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等,對(duì)各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較,選擇可行性高、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、安全性高的設(shè)計(jì)方案,良好的設(shè)計(jì)方案能有效的降低施工工期,節(jié)省施工成本,據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用占整個(gè)工程費(fèi)用的1%,但設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)對(duì)整個(gè)電力工程造價(jià)控制有75%的影響作用,因此,科學(xué)、合理的工程設(shè)計(jì)是做好工程經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)。

二、施工階段的工程經(jīng)濟(jì)管理

1.全面進(jìn)行電力工程預(yù)算管理

預(yù)算管理是有效促進(jìn)企業(yè)管理的方法,也是企業(yè)管理的一個(gè)重要手段,所以在電力工程建設(shè)中實(shí)行預(yù)算管理。在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí),需要保證預(yù)算管理的全面性,保證預(yù)算管理的高度,只有這樣才可以全面的對(duì)電力工程進(jìn)行管理[3]。還需要根據(jù)電力企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)電力工程預(yù)算進(jìn)行合理有效的編制,提高電力工程預(yù)算編制的有效吐和適應(yīng)性,然后認(rèn)真、嚴(yán)格的執(zhí)行預(yù)算管理。

2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更審查

工程變更是施工階段工程造價(jià)控制控制一個(gè)重點(diǎn),工程變更包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、新增工程、施工工期變更等,其中設(shè)計(jì)變更是對(duì)工程造價(jià)控制影響最大的,因此,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理有十分重要的作用。在電力工程建設(shè)過(guò)程中,尤其是在大型的電力工程中,設(shè)計(jì)變更是不可避免的,在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí),要盡量提前,因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更發(fā)生的越早,電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失就越少。如果在設(shè)計(jì)階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更,只需要更改施工圖紙,經(jīng)濟(jì)損失不會(huì)很重;如果在采購(gòu)階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更,不僅需要修改設(shè)計(jì)圖紙,還需要重新選購(gòu)施工材料及施工設(shè)備;如果在施工階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更,很有很能需要將完成的工程拆除,這就會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理有十分重要的意義。在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí),要將工程造價(jià)控制在總概算范圍內(nèi),如果變更后工程造價(jià)超過(guò)總概算,要及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后,才能進(jìn)行變更,在設(shè)計(jì)變更過(guò)程中,必須將變更的原因標(biāo)明,從而為工程結(jié)算做依據(jù)。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證審查

要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證審查,簽證監(jiān)理人員要掌握必要的工程經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和工程預(yù)結(jié)算知識(shí),嚴(yán)禁對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目簽證;監(jiān)理人員要認(rèn)真審核施工單位填寫的簽證,確認(rèn)無(wú)誤后才能蓋章確認(rèn)。監(jiān)理人員要重點(diǎn)審查施工單位偷工減料、以少報(bào)多、弄虛作假、結(jié)算階段搞突擊等現(xiàn)象,嚴(yán)格審查非包干工程現(xiàn)場(chǎng)簽證。加強(qiáng)合同管理。施工階段是整個(gè)工程所需費(fèi)用最多的階段,因此,施工階段的工程經(jīng)濟(jì)管理對(duì)電力工程的全過(guò)程工程經(jīng)濟(jì)管理有十分重要的作用。在投標(biāo)招標(biāo)階段,投標(biāo)單位要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),投標(biāo)單位在投標(biāo)過(guò)程中,要積極的利用工程量清單計(jì)價(jià),從而有效的提高承包單位的技術(shù)設(shè)備和管理水平,降低工程造價(jià)。承包商簽訂合同后,在施工階段要加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格的按照合同規(guī)定進(jìn)行施工。

三、結(jié)算階段的工程經(jīng)濟(jì)管理

1.工程量的審查

對(duì)于采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程,在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí),要對(duì)工程量進(jìn)行重點(diǎn)審查,結(jié)算的工程量要以簽訂合同文件中的工程量清單為依據(jù),審查人員要掌握必要的工程量計(jì)算、圖紙審查知識(shí),要充分了解整個(gè)電力工程的設(shè)計(jì)方案和施工過(guò)程。

2.定額、取費(fèi)審查定額

單價(jià)是定額子目消耗的費(fèi)用,一般情況下,定額單價(jià)可以直接套用在項(xiàng)目核算中,在套用定額單價(jià)時(shí),要確保定額單價(jià)的準(zhǔn)確性,不能出現(xiàn)高套、錯(cuò)套的現(xiàn)象;有的項(xiàng)目需要定額換算,在進(jìn)行定額換算時(shí),要確保換算方法的準(zhǔn)確。在進(jìn)行取費(fèi)審查時(shí),要保證沒(méi)有太高取費(fèi)基數(shù)現(xiàn)象,取費(fèi)的類型要和招標(biāo)文件、合同文件的相關(guān)要求相同。

四、結(jié)語(yǔ)

電力工程經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程,在進(jìn)行電力工程經(jīng)濟(jì)管理時(shí),要全過(guò)程、全方位的進(jìn)行控制管理,有效的降低電力工程建設(shè)成本,優(yōu)化各種建設(shè)電力工程的資源,縮短施工工期,提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

作者:彭春曉 單位:重慶嘉匯投資有限責(zé)任公司