提高建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

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摘要:文章分析房屋施工管理與質(zhì)量控制的意義和房屋建筑在工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，并提出了解決問題的措施，以供相關(guān)工程參考。

關(guān)鍵詞:房屋建筑；工程管理；施工質(zhì)量

1房屋施工管理與質(zhì)量控制的意義

房屋建筑工程質(zhì)量，應(yīng)從兩方面進行評定:1）工程實體質(zhì)量，包括建筑基礎(chǔ)質(zhì)量和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，上述質(zhì)量應(yīng)滿足房屋業(yè)主對建筑功能的需求。實體質(zhì)量還包括許多附屬功能，如通風(fēng)采光、消防、供電等。工程實體質(zhì)量保證是對施工企業(yè)及人員施工技術(shù)和水平的評定。2）房屋施工管理和質(zhì)量控制，需要施工企業(yè)在建筑施工過程中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，完善施工質(zhì)量管理和控制措施，樹立以施工質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的管理工作意識，面對建筑功能和結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜的發(fā)展趨勢，施工企業(yè)應(yīng)加強施工管理和控制，保證施工質(zhì)量符合建設(shè)標準[1]。在房屋施工管理和質(zhì)量控制措施實施過程中，會存在諸多的問題，包括質(zhì)量安全責(zé)任意識淡薄、無法落實管理與控制措施、缺少科學(xué)合理的管理方法。文章對常出現(xiàn)在施工質(zhì)量管理工作的問題進行了分析。

2房屋建筑在工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1管理體系有待完善

目前，缺乏完善的房屋建筑工程管理體系是施工質(zhì)量管理中影響較大的問題之一。不健全的管理體系會影響建筑施工的各個環(huán)節(jié)，導(dǎo)致施工過程中存在的諸多質(zhì)量問題無法及時被發(fā)現(xiàn)，雖然有些問題在工程建設(shè)完成后會得到解決，但是仍有部分質(zhì)量問題無法被發(fā)現(xiàn)和解決，導(dǎo)致建筑工程存在安全隱患。工程管理部門及監(jiān)督部門，缺乏對質(zhì)量管理工作的重視，無法根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量管理工作建立健全的管理體系，不能發(fā)揮對建筑施工質(zhì)量的管理和控制作用。

2.2施工建筑材料不合格

建筑材料質(zhì)量不合格直接導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格，從而使工程質(zhì)量無法滿足相關(guān)標準要求。部分施工單位為獲得更多經(jīng)濟效益，采用不合格的建筑材料，導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴重的安全問題。

2.3施工人員綜合素質(zhì)有待提升

多數(shù)施工企業(yè)聘用農(nóng)民工參與工程建設(shè)，農(nóng)民工作為施工人員，在施工過程中無法按照規(guī)范標準進行施工。施工企業(yè)缺少對農(nóng)民工的施工技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，致使工程存在嚴重安全隱患。

3房屋建筑工程施工的質(zhì)量控制方法

3.1健全質(zhì)量保證體系

建立健全的質(zhì)量保證體系，既能保證房屋建筑工程施工中保證施工質(zhì)量，還能避免施工企業(yè)存在的施工質(zhì)量問題。健全的質(zhì)量保證體系，實施施工報告處理責(zé)任制和施工質(zhì)量責(zé)任制，可以對工程施工的各個階段質(zhì)量進行管理和控制，如人員配置、材料質(zhì)量、工期時間等，施工企業(yè)根據(jù)質(zhì)量保證體系要求，嚴格檢查上述工作內(nèi)容，防止存在質(zhì)量安全隱患。施工人員根據(jù)質(zhì)量保證體系內(nèi)容，嚴格遵守質(zhì)量管理規(guī)定，按照規(guī)定進行建筑施工，若在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時報告并進行處理，明確施工質(zhì)量責(zé)任，防止質(zhì)量問題影響范圍擴大。施工企業(yè)要落實施工報告處理責(zé)任制，施工企業(yè)根據(jù)責(zé)任制標準，對施工中使用的材料等質(zhì)量進行檢查，避免施工中出現(xiàn)不合格材料，防止工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。施工企業(yè)要落實施工質(zhì)量責(zé)任制，避免施工人員出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。

3.2強化對施工原材料的管理力度

強化施工原材料的管理力度，主要圍繞3個方面開展管理工作:1）采購人員應(yīng)加強材料采購管理，通過專業(yè)技能的培訓(xùn)，可以有效地辨別出不合格材料，避免施工中使用不合格材料。培養(yǎng)采購人員的職業(yè)素養(yǎng)，保證采購人員不受到利益的誘惑，使用不合格材料。2）施工企業(yè)根據(jù)建筑要求對材料價格、質(zhì)量進行分析，選擇信譽好、實力強的材料供應(yīng)商合作，保證施工使用的材料具有良好的質(zhì)量。3）施工企業(yè)要加強對采購材料質(zhì)量的檢測，配置專業(yè)的人員進行質(zhì)量檢測，避免施工中使用不合格質(zhì)量的材料[2]。

3.3提高施工人員的技術(shù)水平

施工企業(yè)要加強施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平，提升施工人員的施工技術(shù)水平可以有效避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.4做好施工質(zhì)量管理

施工企業(yè)做好施工質(zhì)量管理工作，既是保證施工安全的基礎(chǔ)，也是有效提升施工質(zhì)量的保證。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程實際情況，如工程量、材料及設(shè)備配置等，加強施工質(zhì)量管理，每個施工人員應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)定，嚴格按照施工流程開展施工。施工企業(yè)應(yīng)定期組織人員進行質(zhì)量管理培訓(xùn)，使施工人員的質(zhì)量管理水平得到提升，防止出現(xiàn)不按照施工標準施工等問題，避免安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

4結(jié)語

綜上所述，提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，既能保證建筑工程質(zhì)量滿足業(yè)主需求，還能使建筑在使用時獲得更多的經(jīng)濟效益，有效帶動我國建筑行業(yè)的發(fā)展，為人們提供良好的生活和工作場所。

參考文獻:

[1]楊文武.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J].福建質(zhì)量管理,2016(1):54-55.

[2]孫青春.基于提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J].江西建材,2015(8):231-232.

作者：丁澤宇 單位：河南榮冠建筑工程有限公司