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摘要:伴隨著我國社會發(fā)展的腳步,醫(yī)療行業(yè)在國民生活中占據(jù)著重要的地位,成為生活中不可缺少的行業(yè)之一。醫(yī)院也跟隨著社會的不斷進步和發(fā)展,其中財務(wù)管理起到至關(guān)重要的作用,有助于提高醫(yī)院的綜合能力和市場競爭力,減少醫(yī)院日常運營維護等支出的費用,降低經(jīng)營成本,推動醫(yī)院持續(xù)發(fā)展?;诖耍槍?a href="http://saumg.com/lunwen/cwgllw/84866.html" target="_blank">管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用進行分析,并對醫(yī)院在財務(wù)管理中與管理會計之間所產(chǎn)生的問題展開研究,總結(jié)和提出相關(guān)的意見及建議,以期在今后醫(yī)院財務(wù)管理中起到推進和幫助作用,提高醫(yī)院的綜合能力和競爭力。
關(guān)鍵詞:管理會計;醫(yī)院財務(wù)管理;應(yīng)用
管理會計是對會計綜合行為的統(tǒng)稱,又稱為內(nèi)部報告會計,它是通過科學(xué)管理、行為學(xué)等等,在不同學(xué)科之間相互交叉、融合、滲透而產(chǎn)生的一門新興學(xué)科。它與傳統(tǒng)會計之間有很多不同之處,沒有傳統(tǒng)會計的約束,如果要對將來的信息進行預(yù)先推測,可以通過收集信息、解析、評價估量、判斷、對策等多個方向進行?,F(xiàn)在市場經(jīng)濟下,管理會計的重要性得到了體現(xiàn),在醫(yī)院財務(wù)管理方面,合理地管理醫(yī)院財務(wù),提高醫(yī)院的財務(wù)水平,對醫(yī)院的發(fā)展起到非常重要的作用[1]。
1管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用分析
1.1對醫(yī)院考核評估的作用
我國市場經(jīng)濟歷經(jīng)多年改革,通過幾十年的研究,在我國經(jīng)濟體系中,管理會計起到了關(guān)鍵性的作用,其中考核評估制度主要針對的是醫(yī)院的會計,可以根據(jù)醫(yī)院自身情況制定考核評估標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過考核與評估,豐富會計人員的財務(wù)專業(yè)知識,激發(fā)會計人員的積極性,提高財務(wù)工作效率。因此,醫(yī)院應(yīng)安排固定的時間進行考核與評估,通過對會計人員的考核與評估,對醫(yī)院的未來發(fā)展和進步起到推進作用。
1.2減少醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險
在醫(yī)院中,部分醫(yī)院財務(wù)管理不規(guī)范,這是由于醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真對待財務(wù)管理問題,不重視財務(wù)管理,導(dǎo)致財務(wù)在預(yù)算執(zhí)行過程中,很容易產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象。從另一方面來說,醫(yī)院想要加強財務(wù)管理,首先要對醫(yī)院的財務(wù)情況進行分析和研究,結(jié)合醫(yī)院的整體情況,深入到醫(yī)院財務(wù)中每一個環(huán)節(jié)的細(xì)微管理[2],做到在醫(yī)院財務(wù)處理過程中,對工作認(rèn)真和負(fù)責(zé),控制和減少醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險。
1.3提高醫(yī)院的協(xié)調(diào)和控制能力
在醫(yī)院的財務(wù)管理中,醫(yī)院作為一個大型復(fù)雜多樣的綜合體,其在經(jīng)營成本及在運營過程中所產(chǎn)生的效益,這些都是管理會計的主要工作內(nèi)容,應(yīng)分析和研究出現(xiàn)的問題和差異,在遵循財務(wù)制度的前提下,及時做出調(diào)整和改正。醫(yī)院根據(jù)運營情況進行成本調(diào)控時,需要運用到財務(wù)管理,其中發(fā)揮重要作用的是管理會計,根據(jù)每個辦公室的工作能力水平,以及營業(yè)中所產(chǎn)生的價值和營業(yè)收入,結(jié)合收入與變動成本之間的邊際利潤,實行調(diào)節(jié)與控制,這些對于財務(wù)的調(diào)節(jié)與控制起到了重要作用。
2管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中應(yīng)用分析
2.1醫(yī)院結(jié)構(gòu)體系不足
結(jié)合我國醫(yī)院的現(xiàn)狀,由于政府的保護和支持,形成了行業(yè)的特殊性,在眾多醫(yī)院中,沒有同類行業(yè)的競爭,致使醫(yī)院內(nèi)部的機制在運轉(zhuǎn)過程中,行動上沒有積極性和思想上缺乏活力。以藥養(yǎng)醫(yī)是起源于20世紀(jì)50年代的中國醫(yī)療體制,而這種醫(yī)療體系所帶來的是醫(yī)院過度關(guān)注藥品醫(yī)療器械的管理,忽視了管理過程中對成本的控制,導(dǎo)致大城市醫(yī)院的收入與小城鎮(zhèn)的醫(yī)院收入相差甚多。所以,對醫(yī)院進行相應(yīng)的改革,財務(wù)的管理起到十分重要的作用,以此來減少運營成本,增加醫(yī)院的營業(yè)收入[3]。
2.2領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的重視程度不夠
在實際工作中,大多數(shù)醫(yī)院對管理會計沒有形成系統(tǒng)和全面的認(rèn)識,也由于管理體系相對不完善,改革沒有到位,雖然對管理會計有了專業(yè)性的肯定,但是具體的方法和目標(biāo)難以實施,在會計管理中,與每個部門相互關(guān)聯(lián)的工作并沒有參加進去,所以管理會計形式上雖有卻不起作用,相關(guān)的政策和方法也得不到有效的結(jié)果。
2.3管理會計業(yè)務(wù)水平不足
業(yè)務(wù)能力是考驗管理會計能力的綜合指標(biāo),主要影響的是會計的工作技能和工作態(tài)度,由于醫(yī)院的科室種類眾多,系統(tǒng)相對復(fù)雜,所涉及到領(lǐng)域很多,關(guān)聯(lián)的范圍也比較廣,這就對管理會計的業(yè)務(wù)水平提出更高的要求,由于無法按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作,所以直接影響到工作效率[4]。
3提高管理會計執(zhí)行能力的對策
管理會計的實施和運用,在將來醫(yī)院長遠發(fā)展中有著重要作用,醫(yī)院需要高效有序運行,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)管理負(fù)責(zé)人,都要積極配合,采取相應(yīng)的方法,增強管理會計的各項工作能力。
3.1醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理者加強對管理會計的重視
作為醫(yī)院的財務(wù)管理者,要結(jié)合現(xiàn)代社會的實際情況,改變傳統(tǒng)的管理財務(wù)方式,重視管理會計規(guī)章制度的建設(shè),針對問題采取切實的解決辦法,加大執(zhí)行力度,有利于財務(wù)管理方案和制度的落實和執(zhí)行。
3.2提高管理會計人員的業(yè)務(wù)能力
關(guān)于管理會計人員的業(yè)務(wù)能力方面,加強思想教育是一方面,還需要通過一些方法和措施來增強會計人員的能力。由于醫(yī)院財務(wù)狀況比較復(fù)雜[5],所以對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求也很高,需要高技術(shù)和高水準(zhǔn)的人才來管理。因此,對會計人員要進行培訓(xùn)和教育,提高會計人員的素質(zhì)和水平,并運用到日常的工作中去,為醫(yī)院的財務(wù)管理打下堅實的基礎(chǔ)。
3.3加快管理會計的電算化進程
管理會計是策略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具,需要許多分析與運算,過程比較繁瑣,醫(yī)院要根據(jù)本院的實際情況,在保證質(zhì)量和效率的前提下,尋找簡單方便又能減輕會計人員工作量的財務(wù)軟件,對提高醫(yī)院財務(wù)管理能力起到幫助作用。
4總結(jié)
綜上所述,醫(yī)院的長遠穩(wěn)定發(fā)展,需要眾多因素的支撐,主要依靠于醫(yī)院的規(guī)模大小以及經(jīng)營能力,管理會計也作為一個重要因素,對醫(yī)院的財務(wù)管理進行分析整合,對有關(guān)不足的地方及時改正和治理,為今后醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展起到促進作用。
參考文獻:
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[5]袁娟.管理會計在實際應(yīng)用中存在的問題及解決對策[J].中國工會財會,2008,(8):17-19.
作者:宋培林 單位:十堰市太和醫(yī)院